一、供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則與方法（論文文獻(xiàn)綜述）
張玲燕[1]（2021）在《H公司中國(guó)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理的案例研究》文中提出2018年是汽車(chē)行業(yè)關(guān)鍵的一年,出現(xiàn)了汽車(chē)行業(yè)28年來(lái)的首次下滑。為了在持續(xù)下滑的市場(chǎng)中謀求發(fā)展,為了適應(yīng)如此激烈的汽車(chē)市場(chǎng),企業(yè)需要不斷的尋求新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2018年之前的28年,汽車(chē)行業(yè)如日中天,發(fā)展迅猛,各大企業(yè)在內(nèi)部的精益生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、質(zhì)量改善、成本降低、擴(kuò)大銷(xiāo)售等方面已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)成熟的階段。企業(yè)在內(nèi)部生產(chǎn)領(lǐng)域深挖的利潤(rùn)空間已經(jīng)有限,供應(yīng)鏈管理作為一種戰(zhàn)略管理逐漸成為炙手可熱的新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而作為供應(yīng)鏈中的上游,供應(yīng)商在這一環(huán)節(jié)中承擔(dān)了重要的意義。優(yōu)秀的供應(yīng)商幫助企業(yè)降低成本,提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,優(yōu)化企業(yè)流程,提升效率,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升客戶滿意度。所以,提高開(kāi)發(fā)管理供應(yīng)商的能力是現(xiàn)代企業(yè)有效提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。本文首先通過(guò)對(duì)韓國(guó)H公司中國(guó)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理過(guò)程中發(fā)生的三個(gè)真實(shí)的典型案例:“巨額賠償誰(shuí)的錯(cuò)”,“齒輪停線事件”,“SQD經(jīng)理Sean陷入困境”,來(lái)反映公司在開(kāi)發(fā)管理供應(yīng)商的問(wèn)題現(xiàn)狀。其次,通過(guò)閱讀大量文獻(xiàn),以及MBA專業(yè)課程的學(xué)習(xí),透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),深入研究案例,抽絲剝繭,層層深入,找到潛在根本的問(wèn)題。如,開(kāi)發(fā)前期缺乏全面的評(píng)估流程,供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇準(zhǔn)則不合理;開(kāi)發(fā)中期對(duì)客戶要求未識(shí)別、未傳遞供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)能驗(yàn)證流程出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)供應(yīng)商的審核和監(jiān)督不到位;開(kāi)發(fā)后期對(duì)供應(yīng)商缺少合理的質(zhì)量績(jī)效要求等。最后,借鑒前人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和研究結(jié)論,學(xué)習(xí)其它優(yōu)秀公司的流程,對(duì)H公司開(kāi)發(fā)供應(yīng)商存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),從而對(duì)H公司供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)管理流程體系進(jìn)行優(yōu)化。其包括運(yùn)用Dickson的23項(xiàng)供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則來(lái)改進(jìn)H公司的流程;運(yùn)用供應(yīng)商績(jī)效管理平衡記分卡來(lái)解決H公司的問(wèn)題等。
黃艷,蔡景,代定強(qiáng),李海亮[2]（2021）在《基于可靠性、維修性和測(cè)試性的民用飛機(jī)供應(yīng)商選擇》文中提出民用飛機(jī)的研制需要供應(yīng)商的協(xié)同和支持,因此民用飛機(jī)供應(yīng)商的選擇至關(guān)重要。為滿足民用飛機(jī)著重于可靠性、維修性和測(cè)試性的設(shè)計(jì)理念,提出基于可靠性、維修性和測(cè)試性的民用飛機(jī)供應(yīng)商選擇方法。首先介紹民用飛機(jī)供應(yīng)商的分類(lèi);其次建立基于不同類(lèi)型民用飛機(jī)供應(yīng)商的選擇準(zhǔn)則,并基于選擇準(zhǔn)則列舉相對(duì)應(yīng)的下屬指標(biāo);最后采用層次分析法,建立氧氣系統(tǒng)供應(yīng)商的選擇模型并模擬專家打分,得出不同供應(yīng)商各準(zhǔn)則和指標(biāo)的權(quán)重,根據(jù)評(píng)分選擇最優(yōu)供應(yīng)商。結(jié)果表明:該方法能夠?yàn)槊裼蔑w機(jī)供應(yīng)商的選擇提供不同選擇視角,滿足現(xiàn)代民用飛機(jī)設(shè)計(jì)理念下對(duì)供應(yīng)商選擇的需求。
趙潤(rùn)華[3]（2020）在《中智模糊環(huán)境下的綠色供應(yīng)商選擇》文中研究表明自兩次工業(yè)革命之后,人類(lèi)的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,同時(shí)生產(chǎn)力也得到了極大的提高,人們的生產(chǎn)行為使得自然資源逐漸被消耗殆盡的同時(shí),也導(dǎo)致了生態(tài)環(huán)境日益惡化,全球氣候變暖、臭氧層被破壞,森林銳減等越來(lái)越多的惡性現(xiàn)象的出現(xiàn),使得人類(lèi)賴以生存的環(huán)境受到越來(lái)越大的威脅。世界各國(guó)政府都致力于實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加大解決環(huán)境問(wèn)題的力度,企業(yè)響應(yīng)號(hào)召實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理。其中綠色供應(yīng)商作為綠色供應(yīng)鏈的源頭,對(duì)于它是否能科學(xué)性的選擇都會(huì)直接影響到整條綠色供應(yīng)鏈的評(píng)估績(jī)效,所以其重要程度了然于目。在生產(chǎn)管理中,決策團(tuán)隊(duì)會(huì)考慮很多因素來(lái)選擇原材料供應(yīng)商,再加之環(huán)境保護(hù)方面的要求,使得選擇一個(gè)令人滿意且符合要求的綠色供應(yīng)商問(wèn)題成為一個(gè)多準(zhǔn)則決策,當(dāng)今社會(huì)中越來(lái)越多的評(píng)價(jià)指標(biāo)無(wú)法用精確數(shù)去定量描述,利用語(yǔ)言數(shù)去表示或者用模糊數(shù)去描述會(huì)更加貼切,使用時(shí)也比較方便。在模糊集的相關(guān)理論中,中智模糊集相比之前的那些經(jīng)典模糊集有兩個(gè)突出優(yōu)勢(shì),第一是由于其三種隸屬度分別屬于各自維度,使得應(yīng)用范圍增大;第二它不僅可以處理不確定性和模糊性問(wèn)題,還可以解決信息的不一致性或不連續(xù)性。因此本文主要討論單值中智模糊環(huán)境下和單值中智猶豫模糊環(huán)境下的綠色供應(yīng)商選擇問(wèn)題,主要工作如下:（1）在單值中智模糊環(huán)境下,把決策者的心理行為考慮進(jìn)去,基于前景價(jià)值函數(shù)提出了一個(gè)多準(zhǔn)則決策模型方法,在屬性權(quán)重可以獲取的條件下,將該模型應(yīng)用于綠色供應(yīng)商選擇的數(shù)值案例中,來(lái)考察決策者面對(duì)高、中、低三種不同風(fēng)險(xiǎn)時(shí)所做的決策行為,最后根據(jù)前景價(jià)值函數(shù)中變化的參數(shù)?,?,?作靈敏度分析,來(lái)驗(yàn)證該方法的靈活性。（2）決策者在實(shí)際問(wèn)題中會(huì)存在無(wú)法獲取屬性準(zhǔn)則權(quán)重的情況,因此,在不考慮屬性權(quán)重的條件下,提出了兩個(gè)基于單值中智模糊集的Einstein冪集結(jié)算子,并給出了基于算子的多準(zhǔn)則群決策的模型方法,同樣將模型應(yīng)用于綠色供應(yīng)商選擇的數(shù)值算例中,根據(jù)相關(guān)聯(lián)權(quán)重集結(jié)不同決策者的評(píng)價(jià)信息,再根據(jù)屬性準(zhǔn)則間的支撐度與關(guān)聯(lián)關(guān)系,集結(jié)所有屬性準(zhǔn)則下的評(píng)價(jià)信息,進(jìn)而得出結(jié)果,通過(guò)與其他文獻(xiàn)所提方法進(jìn)行比較分析,來(lái)驗(yàn)證本章方法模型的適用性。（3）在單值中智集的基礎(chǔ)上,將三種隸屬度函數(shù)用猶豫模糊數(shù)表示,構(gòu)成了單值中智猶豫模糊集,可以為決策者描述更多的模糊信息。提出了基于單值中智猶豫模糊數(shù)的Einstein運(yùn)算規(guī)則并證明其代數(shù)性質(zhì),在此基礎(chǔ)上提出了兩個(gè)基于單值中智猶豫模糊集的Einstein冪集結(jié)算子,并基于算子給出了相對(duì)應(yīng)的多準(zhǔn)則決策方法。為了避免特殊數(shù)據(jù)對(duì)方法模型的影響,選擇兩個(gè)不同的綠色供應(yīng)商選擇的數(shù)值案例,在各自的數(shù)值案例中,分別用本章所提方法與各個(gè)案例所在參考文獻(xiàn)中的相應(yīng)方法進(jìn)行比較分析,來(lái)證明本章所提方法模型的有效性。因此,全文主要研究了在中智模糊環(huán)境下對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇的問(wèn)題,通過(guò)所提模型方法在數(shù)值案例中的對(duì)比和分析,為決策者給出了在解決這類(lèi)問(wèn)題時(shí)的一些方法與思路。
王金行[4]（2020）在《Z公司供應(yīng)商管理優(yōu)化研究》文中指出在現(xiàn)代企業(yè)管理中,供應(yīng)商不僅是物資流動(dòng)的起點(diǎn),也是現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)的源頭,同時(shí)是信息流動(dòng)的終點(diǎn),因此供應(yīng)商管理工作至關(guān)重要。具體而言,其主要涉及信息獲取、選擇與評(píng)價(jià)、價(jià)格管理、質(zhì)量管理、交期管理、服務(wù)管理等多方面內(nèi)容。在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)運(yùn)行所涉及的勞動(dòng)力、原材料以及土地等成本上漲,導(dǎo)致利潤(rùn)空間縮減,同時(shí)整體目標(biāo)市場(chǎng)的增長(zhǎng)放緩,建筑行業(yè)的凈利潤(rùn)逐漸降低,以往減少材料損耗的方法效果不再明顯,通過(guò)控制勞動(dòng)力成本支出、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)勞動(dòng)效率等途徑來(lái)獲取利潤(rùn),也變得愈發(fā)困難。為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,有效降低企業(yè)成本,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行之有效的方法是通過(guò)合理的供應(yīng)商管理方法,關(guān)注內(nèi)外部環(huán)境,降低交易總成本。本文首先介紹了選題背景與意義,以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,同時(shí)也對(duì)研究方法、研究思路和論文框架進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明。通過(guò)梳理國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商管理相關(guān)研究理論梳理,結(jié)合Z公司基本情況與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀,揭示出Z公司在供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)和關(guān)系管理方面存在的制度不健全、缺乏系統(tǒng)性方法和指標(biāo)數(shù)據(jù)等問(wèn)題。然后通過(guò)分析問(wèn)題發(fā)生原因,確定Z公司供應(yīng)商管理優(yōu)化的主要方向。運(yùn)用層次分析和ABC分類(lèi)的理論與方法,結(jié)合Z公司組織發(fā)展和供應(yīng)商管理現(xiàn)狀,構(gòu)建了由目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、方案層共同組成的供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)優(yōu)化方案。與此同時(shí),從供應(yīng)商管理優(yōu)化方案的具體實(shí)施角度入手,詳細(xì)說(shuō)明了選擇與評(píng)價(jià)指標(biāo)方案建立的原則、指標(biāo)準(zhǔn)則和具體實(shí)施步驟,為Z公司供應(yīng)商管理優(yōu)化提供了方法與思路。最后通過(guò)轉(zhuǎn)變管理理念、完善制度與優(yōu)化流程、打造學(xué)習(xí)型部門(mén)等措施的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)提高供應(yīng)商管理水平、改善供應(yīng)商合作關(guān)系和提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。
梁迎迎[5]（2019）在《基于異質(zhì)信息TODIM方法的綠色供應(yīng)商選擇研究》文中認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人類(lèi)對(duì)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境日益重視,“綠色”理念已經(jīng)滲透到了生產(chǎn)生活的方方面面,因此人們對(duì)于綠色產(chǎn)品的需求也在不斷增加。為了滿足消費(fèi)者的需求,企業(yè)開(kāi)始從傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)向綠色供應(yīng)鏈管理。綠色供應(yīng)商選擇作為綠色供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),影響著產(chǎn)品的成本和質(zhì)量,關(guān)系著企業(yè)的利潤(rùn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文以探討企業(yè)如何科學(xué)合理地進(jìn)行綠色供應(yīng)商選擇為目的,通過(guò)運(yùn)用決策理論和優(yōu)化理論,從綠色供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系的構(gòu)建、專家權(quán)重確定方法、指標(biāo)權(quán)重確定方法和決策方法的選擇四個(gè)方面進(jìn)行研究,以期為企業(yè)進(jìn)行綠色供應(yīng)商選擇提供科學(xué)的決策參考。本文首先對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的必要性進(jìn)行闡述,明確綠色供應(yīng)商選擇在綠色供應(yīng)鏈管理中的核心地位,通過(guò)分析綠色供應(yīng)商與傳統(tǒng)供應(yīng)商的區(qū)別,提煉出綠色供應(yīng)商選擇的原則和流程。然后運(yùn)用文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)法和問(wèn)卷調(diào)查法從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和綠色指標(biāo)兩個(gè)維度構(gòu)建綠色供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。為了反映決策者的有限理性,本文提出一種多準(zhǔn)則群體決策方法——基于異質(zhì)信息的TODIM（an acronym in Portuguese of interactive and multicriteria decision making）方法。其中,考慮到?jīng)Q策者之間的交互作用,本文采用博弈論中的Shapely值確定專家權(quán)重;為了提高在指標(biāo)權(quán)重確定過(guò)程中的一致性以及降低計(jì)算復(fù)雜性,同時(shí)發(fā)揮群體決策的優(yōu)勢(shì),本文將BWM（Best Worst Method）拓展到群體決策的環(huán)境中,并用于計(jì)算綠色供應(yīng)商的指標(biāo)權(quán)重;進(jìn)而基于精確數(shù)、區(qū)間數(shù)、梯形模糊數(shù)和直覺(jué)模糊數(shù)四類(lèi)評(píng)價(jià)信息提出基于異質(zhì)信息的TODIM方法。為了驗(yàn)證該方法的有效性,本文運(yùn)用所提出的方法對(duì)綠色建材供應(yīng)商的選擇進(jìn)行了案例分析,并進(jìn)一步與異質(zhì)信息的TOPSIS（Technique for Order Preference by Similarity to an Ideal Solution）方法進(jìn)行比較。研究結(jié)果表明:本文提出的方法具有可行性和有效性,該方法不僅考慮了不同方案間的相對(duì)優(yōu)勢(shì)度,而且更加符合現(xiàn)實(shí)的決策環(huán)境,具有較強(qiáng)的靈活性。最后,本文分析了研究中所存在的局限性,并對(duì)未來(lái)的研究方向進(jìn)行了闡述。本文的創(chuàng)新點(diǎn)為:第一,運(yùn)用文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)法和問(wèn)卷調(diào)查法構(gòu)建綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,將BWM方法拓展到群體決策中并用其確定指標(biāo)權(quán)重;第二,考慮到?jīng)Q策者之間的交互作用,用Shapely值計(jì)算專家權(quán)重,并提出了一種處理多準(zhǔn)則群體決策問(wèn)題的異質(zhì)信息TODIM方法。
尤筱玥,雷星暉,石涌江[6]（2018）在《基于汽車(chē)輕量化設(shè)計(jì)的綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理以輕量化汽車(chē)生產(chǎn)需求為導(dǎo)向,通過(guò)文獻(xiàn)篩選分別歸納出綠色供應(yīng)商和汽車(chē)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的一般準(zhǔn)則,而后基于生命周期評(píng)估（life cycle assessment,LCA）找出汽車(chē)輕量化需求下綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)的關(guān)鍵準(zhǔn)則和子準(zhǔn)則,并按照可持續(xù)維度（經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)）進(jìn)行去重、補(bǔ)充和優(yōu)化,給出各條子準(zhǔn)則對(duì)應(yīng)的輕量化設(shè)計(jì)方法。研究結(jié)果有助于進(jìn)一步細(xì)化子準(zhǔn)則,使評(píng)價(jià)指標(biāo)更具針對(duì)性,對(duì)企業(yè)提高綠色供應(yīng)商選擇績(jī)效具有積極的參考價(jià)值。
王桃桃[7]（2018）在《基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的機(jī)床企業(yè)供應(yīng)商選擇方法研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理隨著生產(chǎn)全球化的快速發(fā)展,許多企業(yè)選擇將非核心業(yè)務(wù)外包,以此來(lái)保障自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。在此過(guò)程中,如何高效地選擇供應(yīng)商,已逐漸變?yōu)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。基于此,本文建立了綜合考慮供應(yīng)商選擇指標(biāo)以及在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本的供應(yīng)商選擇模型,并以售后數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),選擇某型號(hào)數(shù)控機(jī)床的故障中故障次數(shù)和故障影響程度較大的伺服驅(qū)動(dòng)器為研究對(duì)象,對(duì)候選供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行研究,尋求綜合表現(xiàn)最優(yōu)的供應(yīng)商,具體研究?jī)?nèi)容包括:（1）現(xiàn)狀調(diào)研。在對(duì)R公司進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研后,整理出企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中機(jī)床出現(xiàn)的故障情況,并對(duì)故障來(lái)源進(jìn)行分析,找到故障較多的零部件所屬供應(yīng)商,同時(shí),用魚(yú)刺圖分析找出故障模式的具體原因,為供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系的建立提供了一定的實(shí)際依據(jù)。（2）供應(yīng)商選擇體系建立。通過(guò)查閱中英文數(shù)據(jù)庫(kù)在2008到2018年間關(guān)于供應(yīng)商選擇研究影響程度較大的文獻(xiàn),對(duì)文獻(xiàn)中提出的供應(yīng)商選擇指標(biāo)進(jìn)行總結(jié),并找到使用頻率和較為重要的部分,結(jié)合企業(yè)調(diào)研情況,建立候選指標(biāo)體系。然后,選擇使用基于粗糙集的屬性約簡(jiǎn),對(duì)候選的供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系進(jìn)行約簡(jiǎn),初步建立供應(yīng)商選擇體系。（3）供應(yīng)商選擇方法的選擇。首先分析了現(xiàn)有的供應(yīng)商選擇方法適用的主要情形,結(jié)合機(jī)床行業(yè)多品種、小批量的生產(chǎn)特征,建立了貝葉斯網(wǎng)絡(luò)作為供應(yīng)商選擇的方法。（4）實(shí)例驗(yàn)證。選取供應(yīng)商數(shù)量較多、重要程度較高的電器元件作為研究對(duì)象,在得出各節(jié)點(diǎn)權(quán)重的基礎(chǔ)上,通過(guò)向行業(yè)專家發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,得出各準(zhǔn)則節(jié)點(diǎn)與因素節(jié)點(diǎn)的關(guān)系、因素節(jié)點(diǎn)對(duì)成本節(jié)點(diǎn)的影響程度等。帶入模型求解,選擇出總擁有成本最小的供應(yīng)商作為最優(yōu)供應(yīng)商。同時(shí),通過(guò)在企業(yè)的應(yīng)用得到效果的分析,在一定程度上驗(yàn)證了模型的有效性。
劉亮亮[8]（2018）在《制造業(yè)MRO集成供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇研究》文中認(rèn)為隨著國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理水平的提高,MRO采購(gòu)受到了高度的關(guān)注,MRO物料作為制造過(guò)程中的非生產(chǎn)性物料對(duì)企業(yè)成本和利潤(rùn)有著重要的影響作用。無(wú)論是本土企業(yè)還是外資企業(yè)對(duì)一體化的MRO采購(gòu)需求強(qiáng)烈,同時(shí)中國(guó)制造2025戰(zhàn)略和互聯(lián)網(wǎng)智能制造推動(dòng)了MRO行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),隨著MRO工業(yè)品超市等一大批集成供應(yīng)商的快速崛起,廣大制造業(yè)企業(yè)需要科學(xué)的方法來(lái)評(píng)價(jià)和選擇合適的MRO集成供應(yīng)商。供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇是供應(yīng)商管理的首要環(huán)節(jié),對(duì)于相關(guān)研究,國(guó)內(nèi)學(xué)者主要對(duì)一般的物料和服務(wù)展開(kāi)研究,很少有文獻(xiàn)針對(duì)MRO物料設(shè)計(jì)建立評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和選擇模型。本文以制造業(yè)MRO集成供應(yīng)商為研究對(duì)象,構(gòu)建了完整的供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則體系和選擇模型,填補(bǔ)了相關(guān)研究領(lǐng)域的空白。本文首先詳細(xì)分析了MRO物料和采購(gòu)的特點(diǎn),在相關(guān)理論的基礎(chǔ)之上提出了MRO集成供應(yīng)商的概念模型。然后在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則調(diào)查量表,通過(guò)專家調(diào)查和問(wèn)卷調(diào)查,并運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)分析工具進(jìn)行因子分析,構(gòu)造了以5個(gè)一級(jí)準(zhǔn)則和19個(gè)二級(jí)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)的MRO集成供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則體系,最后對(duì)每個(gè)準(zhǔn)則的量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解釋說(shuō)明。本文以準(zhǔn)則體系為選擇基礎(chǔ),基于數(shù)值、區(qū)間數(shù)和語(yǔ)言變量多種評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),結(jié)合模糊數(shù)學(xué)方法,以混合VIKOR方法為核心構(gòu)建了我國(guó)制造業(yè)MRO集成供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇模型,并以F公司為例對(duì)準(zhǔn)則體系和選擇模型的科學(xué)性和有效性進(jìn)行了實(shí)證分析和驗(yàn)證。本文最后對(duì)制造企業(yè)的MRO供應(yīng)商管理提出了對(duì)策和建議,并對(duì)未來(lái)研究重點(diǎn)進(jìn)行了展望。
尤筱玥,尤建新[9]（2017）在《基于區(qū)間二元語(yǔ)義VIKOR的外包供應(yīng)商選擇模型》文中研究說(shuō)明在外包戰(zhàn)略中,間接成本提升、信息不對(duì)稱、控制權(quán)降低等問(wèn)題給供應(yīng)商選擇增加了困難.為充分發(fā)揮外包優(yōu)勢(shì)、降低外包風(fēng)險(xiǎn),將外包供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則分為服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格與成本、溝通與協(xié)調(diào)以及研發(fā)與創(chuàng)新四類(lèi),并運(yùn)用區(qū)間二元語(yǔ)義VIKOR模型對(duì)外包供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)及排序.通過(guò)算例及比較分析驗(yàn)證了區(qū)間二元語(yǔ)義VIKOR模型在外包供應(yīng)商選擇中的優(yōu)勢(shì).結(jié)果顯示所提出模型不僅有效避免了數(shù)據(jù)處理過(guò)程中信息失真情況,規(guī)避了排序結(jié)果重復(fù)的問(wèn)題,而且可同時(shí)處理定性與定量數(shù)據(jù),融入了主客觀權(quán)重及決策者偏好,從而為企業(yè)選擇供應(yīng)商提供了更為理想的方法.
張前進(jìn)[10]（2017）在《A公司國(guó)際工程供應(yīng)商選擇研究》文中研究指明在國(guó)家“一帶一路”的宏偉戰(zhàn)略實(shí)施指導(dǎo)方針下,中國(guó)工程公司對(duì)外總承包業(yè)務(wù)更加篷勃發(fā)展,因此總承包商需要在國(guó)內(nèi)采購(gòu)大量的機(jī)電設(shè)備,由于機(jī)電設(shè)備和其它物資的采購(gòu)額占總承包合同額的50%以上,采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)于項(xiàng)目的成敗至關(guān)重要,選擇合適的供應(yīng)商即是項(xiàng)目的需要也是總承包商長(zhǎng)期發(fā)展的需要。本文首先從工程供應(yīng)鏈的角度論述了供應(yīng)商對(duì)總承包商的重要性,總承包商應(yīng)建立一套供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)指標(biāo),利用層次分析法對(duì)于供應(yīng)商在指標(biāo)中的表現(xiàn)進(jìn)行分析,最終選出最優(yōu)秀的供應(yīng)商作為合作伙伴。本文對(duì)研究對(duì)象工程總承包商A公司的采購(gòu)流程及特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),對(duì)其在供應(yīng)商選擇中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行疏理。在總結(jié)的基礎(chǔ)上建議A公司成立供應(yīng)商評(píng)價(jià)小組,建立適合自身需要的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo),指標(biāo)需要考察的內(nèi)容必須符合其國(guó)際工程的需要。為了對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析,選用YAAHP軟件,這是一款層次分析法輔助軟件,為決策過(guò)程提供模型構(gòu)造、計(jì)算和分析等方面的幫助。為了對(duì)指標(biāo)的有效性進(jìn)行驗(yàn)證,在供應(yīng)商評(píng)價(jià)小組對(duì)于電機(jī)供應(yīng)商考察的基礎(chǔ)上,由成員對(duì)YAAHP生成的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果輸入到Y(jié)AAHP軟件進(jìn)行匯總分析,對(duì)被考察的四家供應(yīng)商的權(quán)重進(jìn)行了排序,最終評(píng)出的最優(yōu)供應(yīng)商是一家外資公司,具有標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程和國(guó)際工程業(yè)績(jī),符合A公司國(guó)際化工程的需要,和小組的預(yù)期結(jié)果是一致的。希望通過(guò)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)不斷完善,為A公司在供應(yīng)商選擇上提供可行的方法和實(shí)施步驟,建立符合其自身發(fā)展、科學(xué)合理的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
二、供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則與方法（論文開(kāi)題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問(wèn)題的基本概念和背景，再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問(wèn)題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫(xiě)法范例：
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過(guò)程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁(yè)面大小,采用多級(jí)分層頁(yè)表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁(yè)表轉(zhuǎn)換過(guò)程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過(guò)主支變革、控制研究對(duì)象來(lái)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過(guò)調(diào)查文獻(xiàn)來(lái)獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過(guò)具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來(lái)分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過(guò)創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來(lái)間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則與方法（論文提綱范文）
（1）H公司中國(guó)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理的案例研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的和意義 |
| 1.2 研究?jī)?nèi)容、方法和技術(shù)路線 |
| 1.2.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 研究技術(shù)路線 |
| 2 案例正文 |
| 2.1 H公司介紹 |
| 2.2 案例詳述 |
| 2.2.1 巨額賠償誰(shuí)的錯(cuò) |
| 2.2.2 齒輪停線事件 |
| 2.2.3 SQD經(jīng)理Sean陷入困境 |
| 3 案例分析 |
| 3.1 理論依據(jù) |
| 3.1.1 供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)理論 |
| 3.1.2 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)研究理論 |
| 3.1.3 供應(yīng)商關(guān)系管理理論 |
| 3.1.4 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理理論 |
| 3.1.5 供應(yīng)商績(jī)效管理理論 |
| 3.2 案例問(wèn)題分析 |
| 3.2.1 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)前期階段問(wèn)題分析 |
| 3.2.2 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)中期階段問(wèn)題分析 |
| 3.2.3 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)后期階段問(wèn)題分析 |
| 3.2.4 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)問(wèn)題總結(jié) |
| 4 H公司供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理改進(jìn)方案 |
| 4.1 改進(jìn)目標(biāo)和原則 |
| 4.1.1 設(shè)立供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理目標(biāo)和策略 |
| 4.1.2 制定改進(jìn)工作的目標(biāo)和原則 |
| 4.1.3 制定問(wèn)題對(duì)應(yīng)的解決方案 |
| 4.2 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)前期階段改進(jìn) |
| 4.2.1 完善供應(yīng)商的評(píng)估流程 |
| 4.2.2 建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇準(zhǔn)則 |
| 4.3 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)中期階段改進(jìn) |
| 4.3.1 識(shí)別和傳遞客戶要求 |
| 4.3.2 識(shí)別和控制生產(chǎn)過(guò)程高風(fēng)險(xiǎn) |
| 4.3.3 完善產(chǎn)能確認(rèn)流程 |
| 4.3.4 改進(jìn)對(duì)供應(yīng)商的審核和監(jiān)督 |
| 4.4 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)后期階段改進(jìn) |
| 4.4.1 細(xì)化試生產(chǎn)階段的控制 |
| 4.4.2 優(yōu)化供應(yīng)商質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià)要求 |
| 5 改進(jìn)方案實(shí)施的保障措施建議 |
| 5.1 加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的投入 |
| 5.2 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)管理人員的培訓(xùn) |
| 5.3 提升企業(yè)高層管理對(duì)改進(jìn)工作的重視 |
| 5.4 制定改進(jìn)推廣計(jì)劃 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄A 縮寫(xiě)詞匯名稱 |
| 致謝 |
（2）基于可靠性、維修性和測(cè)試性的民用飛機(jī)供應(yīng)商選擇（論文提綱范文）
| 0 引言 |
| 1 供應(yīng)商分類(lèi) |
| 2 不同類(lèi)型供應(yīng)商的選擇準(zhǔn)則與指標(biāo) |
| (1）質(zhì)量準(zhǔn)則 |
| (2）服務(wù)準(zhǔn)則 |
| (3）技術(shù)準(zhǔn)則 |
| (4）體系準(zhǔn)則 |
| (5）可靠性準(zhǔn)則 |
| (6）維修性準(zhǔn)則 |
| (7）測(cè)試性準(zhǔn)則 |
| 3 民用飛機(jī)供應(yīng)商選擇方法 |
| 3.1 AHP概述 |
| 3.2 AHP的基本流程 |
| (1）構(gòu)造遞階層次 |
| (2）成對(duì)比較 |
| (3）對(duì)比尺標(biāo) |
| (4）計(jì)算各基準(zhǔn)層指標(biāo)權(quán)重方法 |
| (5）計(jì)算判斷最大特征值 |
| (6）一致性與一致性檢驗(yàn) |
| 4 案例分析 |
| 4.1 構(gòu)建多層次選擇模型 |
| 4.2 構(gòu)造判斷矩陣 |
| 4.3 指標(biāo)權(quán)重計(jì)算及一致性檢驗(yàn) |
| 4.4 方案評(píng)估 |
| 5 結(jié)論 |
（3）中智模糊環(huán)境下的綠色供應(yīng)商選擇（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意義 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 中智集的研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 前景理論的研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 集結(jié)算子的研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.4 綠色供應(yīng)商選擇的研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 技術(shù)路線 |
| 1.4 研究的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第二章 理論基礎(chǔ) |
| 2.1 單值中智集相關(guān)理論 |
| 2.2 前景理論 |
| 2.3 集結(jié)算子相關(guān)理論 |
| 2.3.1 Einstein運(yùn)算規(guī)則 |
| 2.3.2 冪算子 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第三章 單值中智模糊環(huán)境下的綠色供應(yīng)商選擇 |
| 3.1 基于前景理論和熵權(quán)法的多準(zhǔn)則決策方法 |
| 3.1.1 問(wèn)題描述 |
| 3.1.2 決策方法 |
| 3.1.3 算例分析 |
| 3.1.4 靈敏度分析 |
| 3.2 基于Einstein冪算子的單值中智模糊多準(zhǔn)則決策方法 |
| 3.2.1 基于單值中智集的Einstein冪平均算子 |
| 3.2.2 基于單值中智集的Einstein冪有序加權(quán)平均算子 |
| 3.2.3 問(wèn)題描述 |
| 3.2.4 算例分析 |
| 3.3 本章小結(jié) |
| 第四章 單值中智猶豫模糊環(huán)境下的綠色供應(yīng)商選擇 |
| 4.1 猶豫模糊集 |
| 4.2 單值中智猶豫模糊集 |
| 4.3 單值中智猶豫模糊集的Einstein運(yùn)算 |
| 4.3.1 基于單值中智猶豫模糊集的Einstein冪平均算子 |
| 4.3.2 基于單值中智猶豫模糊集的Einstein冪有序加權(quán)平均算子 |
| 4.4 問(wèn)題描述 |
| 4.5 算例分析 |
| 4.6 與兩個(gè)方法的比較分析 |
| 4.7 本章總結(jié) |
| 第五章 結(jié)論及研究展望 |
| 5.1 結(jié)論 |
| 5.2 研究展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀學(xué)位期間取得的研究成果 |
| 致謝 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)況及聯(lián)系方式 |
（4）Z公司供應(yīng)商管理優(yōu)化研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題背景與意義 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 研究目的和意義 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 供應(yīng)商分類(lèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)相關(guān)研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路和論文框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 論文框架 |
| 第2章 供應(yīng)商管理理論概述 |
| 2.1 供應(yīng)鏈與供應(yīng)商 |
| 2.2 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的相關(guān)理論 |
| 2.3 供應(yīng)商關(guān)系管理 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第3章 Z公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀與問(wèn)題分析 |
| 3.1 Z公司基本情況 |
| 3.1.1 Z公司簡(jiǎn)介 |
| 3.1.2 Z公司組織結(jié)構(gòu) |
| 3.1.3 Z公司物資采購(gòu)流程圖 |
| 3.1.4 Z公司所在行業(yè)分析 |
| 3.2 Z公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 Z公司供應(yīng)商分類(lèi) |
| 3.2.2 Z公司供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)現(xiàn)狀 |
| 3.3 Z公司供應(yīng)商管理問(wèn)題分析 |
| 3.3.1 Z公司供應(yīng)商選擇方面的問(wèn)題 |
| 3.3.2 Z公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)方面的問(wèn)題 |
| 3.3.3 Z公司供應(yīng)商關(guān)系管理方面的問(wèn)題 |
| 3.4 問(wèn)題原因分析 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第4章 Z公司供應(yīng)商管理優(yōu)化方案 |
| 4.1 供應(yīng)商選擇優(yōu)化方案 |
| 4.1.1 目的和原則 |
| 4.1.2 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建 |
| 4.1.3 供應(yīng)商選擇的具體實(shí)施 |
| 4.1.4 供應(yīng)商選擇方案實(shí)證 |
| 4.1.5 供應(yīng)商選擇注意事項(xiàng) |
| 4.2 供應(yīng)商評(píng)價(jià)方案構(gòu)建 |
| 4.2.1 目的和原則 |
| 4.2.2 供應(yīng)商評(píng)價(jià)方案內(nèi)容 |
| 4.2.3 供應(yīng)商評(píng)價(jià)注意事項(xiàng) |
| 4.3 供應(yīng)商關(guān)系管理 |
| 4.3.1 供應(yīng)商的分類(lèi)管理 |
| 4.3.2 建立與培養(yǎng)合作伙伴關(guān)系 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 第5章 Z公司供應(yīng)商管理支撐環(huán)境構(gòu)建 |
| 5.1 轉(zhuǎn)變管理理念 |
| 5.1.1 理念和道德規(guī)范 |
| 5.1.2 資源支持和活動(dòng)參與 |
| 5.2 完善制度與優(yōu)化流程 |
| 5.2.1 完善供應(yīng)商管理制度 |
| 5.2.2 優(yōu)化采購(gòu)流程 |
| 5.3 打造學(xué)習(xí)型部門(mén) |
| 5.3.1 借助外部資源 |
| 5.3.2 內(nèi)部自主提升 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（5）基于異質(zhì)信息TODIM方法的綠色供應(yīng)商選擇研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究目的和意義 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 綠色供應(yīng)商選擇 |
| 1.2.2 異質(zhì)評(píng)價(jià)信息 |
| 1.2.3 TODIM方法 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第2章 理論基礎(chǔ) |
| 2.1 綠色供應(yīng)商選擇理論 |
| 2.1.1 綠色供應(yīng)鏈管理的必要性 |
| 2.1.2 綠色供應(yīng)商與傳統(tǒng)供應(yīng)商的區(qū)別 |
| 2.1.3 綠色供應(yīng)商選擇的原則 |
| 2.1.4 綠色供應(yīng)商選擇的流程 |
| 2.2 異質(zhì)評(píng)價(jià)信息 |
| 2.2.1 異質(zhì)評(píng)價(jià)信息的定義、運(yùn)算和排序 |
| 2.2.2 異質(zhì)評(píng)價(jià)信息的集結(jié)算子和距離測(cè)度 |
| 2.3 TODIM方法的基本原理 |
| 2.4 基于異質(zhì)信息TODIM方法的合理性 |
| 第3章 綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建 |
| 3.1 綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則 |
| 3.2 綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的方法 |
| 3.3 綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建過(guò)程 |
| 3.3.1 文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)法 |
| 3.3.2 問(wèn)卷調(diào)查法 |
| 第4章 基于異質(zhì)信息的TODIM方法 |
| 4.1 多準(zhǔn)則群體決策的問(wèn)題描述 |
| 4.2 專家權(quán)重的確定 |
| 4.3 屬性權(quán)重的確定 |
| 4.3.1 BWM的適用性 |
| 4.3.2 群體決策BWM方法 |
| 4.4 基于異質(zhì)信息的TODIM方法的流程 |
| 第5章 綠色供應(yīng)商選擇的案例分析 |
| 5.1 案例背景 |
| 5.2 專家權(quán)重和屬性權(quán)重的確定 |
| 5.3 基于異質(zhì)信息的TODIM方法的實(shí)施 |
| 5.4 敏感性分析 |
| 5.5 對(duì)比分析 |
| 第6章 全文總結(jié)與研究展望 |
| 6.1 全文總結(jié) |
| 6.2 研究展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀學(xué)位期間獲得與學(xué)位論文相關(guān)的科研成果目錄 |
| 附錄 A 調(diào)查問(wèn)卷 |
（6）基于汽車(chē)輕量化設(shè)計(jì)的綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則研究（論文提綱范文）
| 1 輕量化汽車(chē)供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則篩選 |
| 1.1 綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 |
| 1.2 汽車(chē)供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 |
| 2 汽車(chē)輕量化的重要性分析 |
| 3 輕量化汽車(chē)供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則研究 |
| 4 結(jié)論 |
（7）基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的機(jī)床企業(yè)供應(yīng)商選擇方法研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景與研究意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 供應(yīng)商選擇方法研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 課題來(lái)源與主要研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.1 課題來(lái)源 |
| 1.3.2 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.3 技術(shù)路線 |
| 2 R公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇現(xiàn)狀分析 |
| 2.1 公司簡(jiǎn)介 |
| 2.2 外購(gòu)件及供應(yīng)商現(xiàn)狀介紹 |
| 2.2.1 外購(gòu)件種類(lèi)及數(shù)量 |
| 2.2.2 供應(yīng)商情況簡(jiǎn)介 |
| 2.3 CK50機(jī)床相關(guān)故障分析 |
| 2.3.1 數(shù)據(jù)基本情況說(shuō)明 |
| 2.3.2 CK50機(jī)床故障部件統(tǒng)計(jì)分析 |
| 2.3.3 外購(gòu)件故障原因及所屬供應(yīng)商分析 |
| 2.4 公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇現(xiàn)狀分析 |
| 2.4.1 現(xiàn)有指標(biāo)體系介紹 |
| 2.4.2 供應(yīng)商選擇流程介紹 |
| 2.4.3 外購(gòu)件入廠檢驗(yàn) |
| 2.5 本章小結(jié) |
| 3 供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系的建立 |
| 3.1 指標(biāo)選擇的準(zhǔn)則 |
| 3.2 供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系研究 |
| 3.2.1 供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則變量研究 |
| 3.2.2 基于粗糙集的屬性約簡(jiǎn)篩選指標(biāo) |
| 3.2.3 指標(biāo)體系的建立 |
| 3.2.4 供應(yīng)商選擇成本項(xiàng)研究 |
| 3.3 本章小結(jié) |
| 4 供應(yīng)商選擇模型的建立與求解 |
| 4.1 供應(yīng)商選擇方法的選擇 |
| 4.1.1 供應(yīng)商選擇方法的對(duì)比 |
| 4.1.2 BayesianNetworks簡(jiǎn)介 |
| 4.2 供應(yīng)商選擇模型的建立 |
| 4.3 模型的求解 |
| 4.3.1 模型求解的基本步驟 |
| 4.3.2 先驗(yàn)概率的計(jì)算 |
| 4.3.3 各指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算 |
| 4.3.4 因素層狀態(tài)概率的確定 |
| 4.3.5 總成本與各成本項(xiàng)關(guān)系分析 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 5 案例分析 |
| 5.1 案例背景 |
| 5.2 問(wèn)卷的發(fā)放與收回 |
| 5.2.1 問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與發(fā)放 |
| 5.2.2 問(wèn)卷數(shù)據(jù)的初步分析 |
| 5.3 節(jié)點(diǎn)基本參數(shù)的計(jì)算 |
| 5.3.1 節(jié)點(diǎn)權(quán)重的確定 |
| 5.3.2 因素節(jié)點(diǎn)狀態(tài)概率的確定 |
| 5.4 候選供應(yīng)商成本的確定 |
| 5.5 模型應(yīng)用效果對(duì)比分析 |
| 5.6 本章小結(jié) |
| 6 總結(jié)與展望 |
| 6.1 總結(jié) |
| 6.2 展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| A.作者在攻讀碩士學(xué)位期間參與的科研項(xiàng)目 |
| B.機(jī)床供應(yīng)商相關(guān)問(wèn)卷 |
| C.成本節(jié)點(diǎn)條件概率分布 |
（8）制造業(yè)MRO集成供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究?jī)?nèi)容和方法 |
| 1.2.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 可能的創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)路線 |
| 1.3.1 可能的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.3.2 技術(shù)路線 |
| 2 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 供應(yīng)商管理理論概述 |
| 2.1.1 供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略采購(gòu) |
| 2.1.2 供應(yīng)商管理過(guò)程 |
| 2.1.3 供應(yīng)商選擇理論 |
| 2.2 制造業(yè)MRO集成供應(yīng)商的概念界定 |
| 2.2.1 MRO物料和MRO采購(gòu)的特點(diǎn) |
| 2.2.2 MRO集成供應(yīng)商的概念模型 |
| 2.3 供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇研究綜述 |
| 2.3.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則體系研究綜述 |
| 2.3.2 供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇方法研究綜述 |
| 2.3.3 國(guó)內(nèi)外研究總結(jié) |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 3 制造業(yè)MRO集成供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則體系的構(gòu)建 |
| 3.1 MRO集成供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則體系構(gòu)建思路 |
| 3.1.1 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則體系構(gòu)建原則 |
| 3.1.2 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則體系構(gòu)建方法 |
| 3.2 MRO集成供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則體系的初選和優(yōu)化 |
| 3.2.1 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的初選 |
| 3.2.2 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)描述 |
| 3.2.3 基于因子分析的準(zhǔn)則體系構(gòu)建 |
| 3.3 準(zhǔn)則的量化說(shuō)明 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 4 基于混合VIKOR的制造業(yè)MRO集成供應(yīng)商選擇模型 |
| 4.1 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化方法 |
| 4.1.1 效益型準(zhǔn)則和成本型準(zhǔn)則 |
| 4.1.2 按照不同數(shù)據(jù)類(lèi)型進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化 |
| 4.2 基于熵權(quán)法的準(zhǔn)則權(quán)重的確定 |
| 4.3 基于混合VIKOR的選擇排序 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 5 MRO集成供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇的實(shí)證研究 |
| 5.1 制造企業(yè)F公司的背景介紹 |
| 5.2 供應(yīng)商選擇的過(guò)程分析 |
| 5.2.1 選取潛在供應(yīng)商群 |
| 5.2.2 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) |
| 5.3 供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇的對(duì)策和建議 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 6 結(jié)論與展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 研究局限和展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄A制造業(yè)MRO集成供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則調(diào)查問(wèn)卷 |
| 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況 |
| 致謝 |
（9）基于區(qū)間二元語(yǔ)義VIKOR的外包供應(yīng)商選擇模型（論文提綱范文）
| 1 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則與VIKOR模型綜述 |
| 1.1 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2 外包供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 |
| 1.3 區(qū)間二元語(yǔ)義VIKOR模型 |
| 2 模型構(gòu)建 |
| 3 算例應(yīng)用 |
| 4 結(jié)論 |
（10）A公司國(guó)際工程供應(yīng)商選擇研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 中國(guó)對(duì)外承包工程概況和發(fā)展趨勢(shì) |
| 1.1.2 中國(guó)對(duì)外承包模式 |
| 1.1.3 A公司面臨的市場(chǎng)現(xiàn)狀和自身現(xiàn)狀 |
| 1.2 研究方法和內(nèi)容 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 論文結(jié)構(gòu) |
| 1.2.3 研究思路 |
| 第2章 工程供應(yīng)鏈及供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)相關(guān)文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理概念 |
| 2.2 工程供應(yīng)鏈管理 |
| 2.2.1 工程供應(yīng)鏈概念 |
| 2.2.2 工程供應(yīng)鏈研究 |
| 2.3 工程項(xiàng)目采購(gòu)管理 |
| 2.3.1 工程供應(yīng)鏈模式下采購(gòu)管理的特點(diǎn) |
| 2.3.2 采購(gòu)對(duì)整工程項(xiàng)目的影響 |
| 2.3.3 工程供應(yīng)鏈管理中總承包商與供應(yīng)商合作的重要性 |
| 2.4 供應(yīng)商選擇指標(biāo)的研究 |
| 2.5 層次分析法基本概述 |
| 2.5.1 層次分析法的思想和原理 |
| 2.5.2 層次分析法的模型和步驟 |
| 2.6 選擇供應(yīng)商的基本步驟 |
| 本章小結(jié) |
| 第3章 A公司采購(gòu)特點(diǎn)概述 |
| 3.1 A公司采購(gòu)流程概述 |
| 3.1.1 A公司簡(jiǎn)介 |
| 3.1.2 A公司采購(gòu)對(duì)象 |
| 3.1.3 A公司各部門(mén)在采購(gòu)工作各階段的任務(wù) |
| 3.1.4 A公司采購(gòu)流程概述 |
| 3.2 A公司采購(gòu)特點(diǎn) |
| 3.3 A公司供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀 |
| 3.4 A公司供應(yīng)商管理中的問(wèn)題 |
| 本章小結(jié) |
| 第4章 供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立 |
| 4.1 供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系建立 |
| 4.2 指標(biāo)分析 |
| 4.2.1 基本情況 |
| 4.2.2 供應(yīng)商素質(zhì) |
| 4.2.3 價(jià)格 |
| 4.2.4 質(zhì)量 |
| 4.2.5 交貨能力 |
| 4.2.6 服務(wù)水平 |
| 本章小結(jié) |
| 第5章 層次分析法在選擇最優(yōu)供應(yīng)商的應(yīng)用 |
| 5.1 層次分析法實(shí)際應(yīng)用 |
| 5.2 層次分析法分析結(jié)果 |
| 本章小結(jié) |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 作者簡(jiǎn)介 |
四、供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則與方法（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]H公司中國(guó)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理的案例研究[D]. 張玲燕. 大連理工大學(xué), 2021(02)
- [2]基于可靠性、維修性和測(cè)試性的民用飛機(jī)供應(yīng)商選擇[J]. 黃艷,蔡景,代定強(qiáng),李海亮. 航空工程進(jìn)展, 2021(02)
- [3]中智模糊環(huán)境下的綠色供應(yīng)商選擇[D]. 趙潤(rùn)華. 山西大學(xué), 2020(01)
- [4]Z公司供應(yīng)商管理優(yōu)化研究[D]. 王金行. 北京工業(yè)大學(xué), 2020(06)
- [5]基于異質(zhì)信息TODIM方法的綠色供應(yīng)商選擇研究[D]. 梁迎迎. 武漢理工大學(xué), 2019(07)
- [6]基于汽車(chē)輕量化設(shè)計(jì)的綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則研究[J]. 尤筱玥,雷星暉,石涌江. 科技管理研究, 2018(16)
- [7]基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的機(jī)床企業(yè)供應(yīng)商選擇方法研究[D]. 王桃桃. 重慶大學(xué), 2018(04)
- [8]制造業(yè)MRO集成供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇研究[D]. 劉亮亮. 大連理工大學(xué), 2018(02)
- [9]基于區(qū)間二元語(yǔ)義VIKOR的外包供應(yīng)商選擇模型[J]. 尤筱玥,尤建新. 同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版), 2017(09)
- [10]A公司國(guó)際工程供應(yīng)商選擇研究[D]. 張前進(jìn). 北京理工大學(xué), 2017(03)
標(biāo)簽：mro論文; 供應(yīng)商關(guān)系管理論文; 供應(yīng)商審核論文; 相關(guān)性分析論文; 成本分析論文;