一、耦合性:大型競(jìng)技運(yùn)動(dòng)賽事與城市經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)的關(guān)鍵（論文文獻(xiàn)綜述）
王青[1]（2021）在《我國(guó)職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)的治理研究》文中研究指明足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展離不開(kāi)職業(yè)球員這一根本構(gòu)成素,職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員是職業(yè)足球領(lǐng)域中所有交往行為的創(chuàng)造者,對(duì)職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)更是發(fā)展職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)的本源。然而,目前我國(guó)職業(yè)足球市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生如職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員集體討薪等諸多不和諧的因素,形成以職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員為主引起的職業(yè)足球市場(chǎng)失序等問(wèn)題成為影響職業(yè)足球可持續(xù)發(fā)展的重要障礙。由此,本研究將揭示我國(guó)職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)”）的演化規(guī)律及其發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題、提出該自組織系統(tǒng)科學(xué)的治理路徑作為研究旨趣,以期推動(dòng)我國(guó)職業(yè)足球市場(chǎng)的發(fā)展提供管見(jiàn)。本研究將質(zhì)性研究方法——扎根理論作為主要的研究方法,并輔以文獻(xiàn)資料法、質(zhì)性訪(fǎng)談法、系統(tǒng)綜合法和邏輯分析法等方法,在推演職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)的要素結(jié)構(gòu)和演化機(jī)理的基礎(chǔ)上,立足于自組織理論系群的支撐和我國(guó)職業(yè)足球發(fā)展實(shí)情,得出治理該自組織系統(tǒng)的合理路徑。本研究的主要結(jié)論如下:（1）職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)不僅是一個(gè)開(kāi)放且處于非平衡狀態(tài)的復(fù)雜整體,更是一種包含多種子組織元素的經(jīng)濟(jì)行為主體和價(jià)值文明的符號(hào),并且其形成過(guò)程動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)性和形成結(jié)果的構(gòu)建具有耦合性的基本條件,以及單位結(jié)構(gòu)要素穩(wěn)定性、演化中伴隨創(chuàng)新行為的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)符合自組織的屬性和機(jī)制要求。（2）職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)具有過(guò)程曲折性和路徑多樣性?xún)纱笱莼攸c(diǎn),并且具備開(kāi)放和非平衡態(tài)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、內(nèi)部要素間存在協(xié)同作用、存在漲落行為,以及歷經(jīng)突變形成穩(wěn)定態(tài)的本質(zhì)屬性,由此,職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)的演化主要包含耗散機(jī)制、協(xié)同機(jī)制、漲落機(jī)制和突變機(jī)制四個(gè)部分。（3）在演化機(jī)制的影響下,職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)自我演化的過(guò)程中主要存在職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)生態(tài)環(huán)境差、理念意識(shí)產(chǎn)生偏差、存在目標(biāo)定位脫離本質(zhì)和規(guī)則政策變化快而缺失適配措施的漲落、核心要素具有成材率低且培養(yǎng)難度大的非線(xiàn)性特征、要素間和組織間的協(xié)同性差、實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式躍遷的保障條件差等問(wèn)題。（4）依據(jù)治理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)包含治理目標(biāo)、主體、內(nèi)容以及評(píng)估保障等維度,提出明確目標(biāo)價(jià)值定位和現(xiàn)代化培養(yǎng)理念、形成堅(jiān)持多元治理主體樹(shù)立社會(huì)責(zé)任意識(shí)的協(xié)同、促進(jìn)核心要素價(jià)值實(shí)現(xiàn)、發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)配套具體措施的協(xié)同效應(yīng)、打造體育與教育高度融合的自組織系統(tǒng)協(xié)同通路,以及健全自組織系統(tǒng)第三方協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制、建立全方位的評(píng)估體系等科學(xué)治理路徑,以期促進(jìn)職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的演化發(fā)展。
李佼龍[2]（2021）在《昆明市高校體育賽事對(duì)校園體育文化建設(shè)的影響研究》文中提出高校體育賽事是校園體育文化的重要組成部分,是高校老師和學(xué)生不可或缺的重要日?；顒?dòng),是學(xué)校發(fā)揚(yáng)育人功能的重要手段,也是建設(shè)好校園體育文化的重中之重。本文以昆明市呈貢區(qū)的四所高校為主要研究區(qū),調(diào)查校園體育賽事下的校園體育文化的發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)校園體育賽事建設(shè)的不足,以及校園體育文化由于賽事的不足而引發(fā)的一系列文化建設(shè)問(wèn)題。提出問(wèn)題并解決問(wèn)題,為日后昆明市高校體育賽事的發(fā)展以及校園體育文化建設(shè)提供一定的良性參考。本研究以體育文化學(xué)理論為基礎(chǔ),針對(duì)校園體育文化建設(shè),主要從物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化四個(gè)大維度,體育場(chǎng)館、體育景觀、體育資訊、高水平運(yùn)動(dòng)、校園內(nèi)各類(lèi)比賽、體育社團(tuán)活動(dòng)、體育比賽關(guān)注、體育口號(hào)、體育興趣、體育價(jià)值認(rèn)同十個(gè)分維度進(jìn)行分析研究。立足昆明,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專(zhuān)家訪(fǎng)談法、問(wèn)卷調(diào)查法、實(shí)地考查法、差異分析法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)昆明市高校體育賽事對(duì)校園體育文化建設(shè)的影響進(jìn)行研究,得出如下結(jié)論:1.昆明市高校體育賽事的開(kāi)展,一定程度上促進(jìn)了場(chǎng)館的開(kāi)放。但是,免費(fèi)向?qū)W生開(kāi)放場(chǎng)館或增加免費(fèi)開(kāi)放時(shí)間,是促進(jìn)昆明市大學(xué)生鍛煉熱情,完善昆明市高校物質(zhì)體育文化建設(shè)的關(guān)鍵。2.昆明市高校體育賽事線(xiàn)上以及線(xiàn)下的傳播手段都較為欠缺,各類(lèi)校園體育標(biāo)識(shí)并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值。多數(shù)學(xué)生僅在海報(bào)和標(biāo)語(yǔ)上獲取信息,占有比重高達(dá)67%,且學(xué)校對(duì)當(dāng)前的熱門(mén)的社交媒體建設(shè)稍顯不足,降低了昆明市高校體育賽事及校園體育文化對(duì)學(xué)生的吸引力。3.高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)是促進(jìn)校園體育文化建設(shè)的重要手段,昆明市高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的宣傳和建設(shè)不足。85.1%的昆明市高校大學(xué)生對(duì)自己學(xué)校的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目毫不知情,導(dǎo)致當(dāng)前昆明市高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)在校園中的聲望較低,知曉的學(xué)生較少,對(duì)校園體育文化的建設(shè)沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。4.昆明市各高校應(yīng)該增加具有本校特色的大型集群式體育項(xiàng)目的開(kāi)展,滿(mǎn)足昆明市高校大學(xué)生的體育需求,提升賽事滿(mǎn)意度。學(xué)生對(duì)于體育賽事滿(mǎn)意度的提升,直接導(dǎo)致其在體育價(jià)值認(rèn)同上的巨大差異性。對(duì)賽事滿(mǎn)意的同學(xué),體育價(jià)值的認(rèn)同度要更高,且整體呈現(xiàn)顯著性差異（p<0.05）5.社團(tuán)舉辦的比賽,是昆明市高校學(xué)生參與和組織校園體育賽事的重要渠道。昆明市各個(gè)高校社團(tuán)根據(jù)自身學(xué)校特色舉辦不同的高校體育賽事,（如云南民族大學(xué)的民族團(tuán)結(jié)杯）,更能彰顯學(xué)校特色,是建設(shè)好昆明市高校體育行為文化的重要條件。6.昆明市高校體育賽事讓學(xué)生的體育參與目的和意義更加明確。昆明市高校的大學(xué)生在參與賽事的過(guò)程中,將體育鍛煉身體的意義理解得更加清晰,明確了提升體育能力,感悟校園體育文化的目的。學(xué)生的體育認(rèn)知也開(kāi)始向生活化轉(zhuǎn)變,利于終身體育意識(shí)的樹(shù)立。7.昆明市高校體育賽事項(xiàng)目建設(shè)較為單一。由于昆明市高校體育賽事的不斷發(fā)展,學(xué)生對(duì)賽事的需求日益豐富,而當(dāng)前昆明市的高校校園體育賽事多為傳統(tǒng)的奧運(yùn)項(xiàng)目,因而難以滿(mǎn)足學(xué)生日益豐富的體育賽事需求。應(yīng)完善學(xué)生體育喜好調(diào)查,開(kāi)展學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的高校體育賽事,是建設(shè)好昆明市高校體育制度文化的重要保證。
李金[3]（2021）在《電競(jìng)?cè)ぞ壩幕膽蛑o風(fēng)格研究 ——以2020年“英雄聯(lián)盟全球總決賽”為例》文中認(rèn)為
高峰,高紅梅,宋麗霞[4]（2020）在《我國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目職業(yè)化發(fā)展研究——基于“武網(wǎng)”賽事對(duì)城市經(jīng)濟(jì)影響的考察》文中提出網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展是提高我國(guó)網(wǎng)球整體水平和符合網(wǎng)球制勝規(guī)律的必然選擇。研究采用體育學(xué)、管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科交叉理論,結(jié)合國(guó)內(nèi)外網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗(yàn),揭示了武漢網(wǎng)球公開(kāi)賽職業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀,并基于CGE模型模擬分析網(wǎng)球職業(yè)化對(duì)武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合影響,進(jìn)而提出中國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目職業(yè)化發(fā)展對(duì)策:以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),促進(jìn)網(wǎng)球項(xiàng)目職業(yè)化市場(chǎng)運(yùn)作;彰顯舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展模式;以供給側(cè)端為突破口,建立完善的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)鏈;普及"塔基""塔腰"比賽,打造"塔尖"品牌賽事體系。
魏治平[5]（2020）在《商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式背景下大型體育演藝中心空間適應(yīng)性設(shè)計(jì)研究》文中研究說(shuō)明近年來(lái),我國(guó)體育競(jìng)技表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,萬(wàn)人座席規(guī)模以上的大型體育館建設(shè)數(shù)量逐年增多。在商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式引入背景下,大型體育館運(yùn)營(yíng)職能及目標(biāo)逐漸轉(zhuǎn)變。空間整體作為運(yùn)營(yíng)核心資源對(duì)商業(yè)利用價(jià)值進(jìn)行深度挖掘,一方面融合多樣娛樂(lè)演藝活動(dòng)以提高空間利用頻率,另一方面通過(guò)提升服務(wù)性、體驗(yàn)性及應(yīng)變性等增強(qiáng)空間吸引力,以實(shí)現(xiàn)空間運(yùn)營(yíng)收益目標(biāo)?？臻g在與商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式適應(yīng)過(guò)程中,功能配置、結(jié)構(gòu)組織等不斷演進(jìn),大型體育演藝中心建筑類(lèi)型逐漸顯現(xiàn)。在工程實(shí)踐中,由于我國(guó)現(xiàn)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)尚未對(duì)大型體育演藝中心建筑類(lèi)型進(jìn)行明確界定,因此,多依據(jù)現(xiàn)有體育館相關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計(jì),常導(dǎo)致大型體育演藝中心建成后空間功能配置、布局與商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式非適應(yīng)性現(xiàn)象發(fā)生。在學(xué)術(shù)研究中,現(xiàn)有關(guān)于大型體育演藝中心的成果多以技術(shù)設(shè)計(jì)介紹為主,較少有關(guān)于空間整體設(shè)計(jì)層面的系統(tǒng)性、理論性研究成果。因此,基于我國(guó)大型體育演藝中心項(xiàng)目實(shí)踐及理論研究現(xiàn)狀,以空間設(shè)計(jì)與商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式適應(yīng)性為視角進(jìn)行深入研究十分必要。本文通過(guò)對(duì)大型體育演藝中心商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式特征以及空間適應(yīng)性平衡機(jī)制進(jìn)行梳理,以運(yùn)營(yíng)收益需求實(shí)現(xiàn)為切入點(diǎn),對(duì)空間設(shè)計(jì)與商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式適應(yīng)性實(shí)現(xiàn)途徑與方法展開(kāi)研究工作。具體研究?jī)?nèi)容包括以下幾方面:第一,研究以文獻(xiàn)整理及案例實(shí)地調(diào)研為基礎(chǔ),對(duì)大型體育演藝中心空間特征進(jìn)行梳理,進(jìn)而明晰其與大型體育館空間的沿襲關(guān)系及區(qū)別之處,同時(shí)基于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論及核心利益主體空間使用訴求平衡分析,闡明大型體育演藝中心空間采用商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式理論與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),并提出空間收益、客戶(hù)需求、空間載體為商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式的核心要素。第二,基于適應(yīng)性基礎(chǔ)理論并結(jié)合對(duì)大型體育館空間與自主運(yùn)營(yíng)模式及合作運(yùn)營(yíng)模式適應(yīng)性發(fā)展脈絡(luò)的梳理,揭示大型體育演藝中心空間與商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式的適應(yīng)性平衡機(jī)制,進(jìn)而提出空間適應(yīng)性動(dòng)力機(jī)制、調(diào)整路徑及響應(yīng)機(jī)制均圍繞運(yùn)營(yíng)收益需求實(shí)現(xiàn)展開(kāi)。第三,根據(jù)國(guó)內(nèi)外典型案例運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,確定空間運(yùn)營(yíng)收益構(gòu)成類(lèi)別及獲取環(huán)節(jié),在此基礎(chǔ)上根據(jù)不同消費(fèi)群體前往目的性及消費(fèi)行為特征對(duì)空間多元需求予以分析,同時(shí),針對(duì)大型體育演藝中心空間間歇性使用特點(diǎn),提出滿(mǎn)足收益獲取時(shí)效性的空間具體需求。第四,提出大型體育演藝中心運(yùn)營(yíng)收益需求實(shí)現(xiàn)的時(shí)空測(cè)度,分別為核心空間利用率、附屬空間延時(shí)利用度及空間創(chuàng)收能效措施集成度。通過(guò)對(duì)時(shí)間測(cè)度外部環(huán)境影響因素分析及空間測(cè)度展開(kāi)環(huán)節(jié)的分析為空間適應(yīng)性設(shè)計(jì)決策奠定基礎(chǔ)。第五,構(gòu)建三維空間適應(yīng)性設(shè)計(jì)決策模型,將時(shí)間與空間測(cè)度通過(guò)模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)與耦合,并以三維空間面域作為空間運(yùn)營(yíng)收益需求實(shí)現(xiàn)能力的直觀視覺(jué)表達(dá)。同時(shí),對(duì)理論模型決策在實(shí)際項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中可能出現(xiàn)的約束性條件予以分析,并提出針對(duì)性的調(diào)整策略。最后通過(guò)實(shí)際工程項(xiàng)目應(yīng)用驗(yàn)證決策模型及約束調(diào)整策略的可操作性及實(shí)用性。本研究以大型體育演藝中心與商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式空間適應(yīng)性為研究切入點(diǎn),拓展了大型體育建筑空間以平賽轉(zhuǎn)換、賽后利用等為主的常規(guī)理論研究視角。在明晰體育演藝中心空間特征及商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)行機(jī)制基礎(chǔ)上,揭示了空間運(yùn)營(yíng)收益獲取能力與效率是空間適應(yīng)性平衡的核心需求,進(jìn)而在確定空間收益需求實(shí)現(xiàn)測(cè)度的基礎(chǔ)上,通過(guò)構(gòu)建科學(xué)性、可操作性的三維決策模型并結(jié)合設(shè)計(jì)約束條件下適應(yīng)性對(duì)策梳理,為當(dāng)前大型體育演藝中心空間適應(yīng)性設(shè)計(jì)實(shí)踐提供了切實(shí)可行的解決途徑。
劉根[6]（2019）在《山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事組織管理研究 ——以曲阜市為例》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理2014年10月20日,國(guó)發(fā)[2014]46號(hào)文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》中正式公布“取消商業(yè)性和群眾性體育賽事審批權(quán)”,其中將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略,自此縣級(jí)城市馬拉松賽事成為城市馬拉松賽事的重要組成部分。山東省已經(jīng)有10年城市馬拉松賽事組織管理經(jīng)驗(yàn),部分金牌賽事代表著我省乃至我國(guó)最高的賽事水平,但根據(jù)全省各個(gè)縣市開(kāi)展的縣級(jí)城市馬拉松情況來(lái)看,大量賽事問(wèn)題如雨后春筍般出現(xiàn),其中特別是在賽事組織與賽事管理方面仍存在著許多的不足。本研究以山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事的組織管理為研究對(duì)象,以曲阜市城市馬拉松賽事組織管理為調(diào)查對(duì)象,以運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽學(xué)、《中國(guó)馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事管理辦法》、《中國(guó)馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事組織標(biāo)準(zhǔn)》為理論基礎(chǔ),采用了文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、對(duì)比分析法、專(zhuān)家訪(fǎng)談法、SWOT分析法對(duì)山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事的組織模式、管理體制、綜合保障、外生機(jī)會(huì)與威脅、內(nèi)生優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)性的分析與研究,通過(guò)研究歸納分析出賽事組織管理方面相關(guān)發(fā)展措施并得出的主要結(jié)論與建議有:結(jié)論:1.山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事現(xiàn)狀分析表明,自2014年以來(lái)城市馬拉松賽事數(shù)量以及賽事參賽者數(shù)量一直呈成增長(zhǎng)趨勢(shì)發(fā)展,從2014年到2018年5年時(shí)間里山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事共130場(chǎng),其中的93.9%的以政府主導(dǎo)形式組織開(kāi)展,并且沿海城市舉辦數(shù)量居多,并且賽事對(duì)舉辦城市當(dāng)?shù)氐臍鉁匾约皾穸扔幸欢ǖ囊蟆?.通過(guò)指標(biāo)的二次篩選得出曲阜市城市馬拉松賽事組織管理:優(yōu)勢(shì)（Strengths）:（1）賽道路線(xiàn)設(shè)計(jì)科學(xué)合理,將曲阜市景點(diǎn)與城市賽事相結(jié)合,具有一定的觀賞（2）曲阜市共舉辦7場(chǎng)城市馬拉松賽事,四年來(lái)積累了一定的賽事組織管理經(jīng)驗(yàn)。（3）曲阜市擁有三所大專(zhuān)院校為賽事提供高質(zhì)量的優(yōu)秀志愿者,志愿者服務(wù)相對(duì)出色。劣勢(shì)（Weaknesses）:（1）曲阜市城市馬拉松項(xiàng)目類(lèi)別單一,僅有半馬和迷你馬拉松項(xiàng)目。（2）因賽事級(jí)別以及贊助商少等原因?qū)е沦愂路?wù)水平偏低。（3）賽事組委會(huì)缺乏專(zhuān)業(yè)組織管理人員。機(jī)會(huì)（Opportunities）:（1）國(guó)家大力支持群眾體育發(fā)展。（2）曲阜市作為儒家文化發(fā)源地,擁有獨(dú)特的城市文化。（3）逐漸擴(kuò)大的馬拉松群眾基礎(chǔ)。威脅（Threats）:（1）因?yàn)橘愂录?jí)別低,賽事獎(jiǎng)金較少所以運(yùn)動(dòng)員水平相對(duì)較低,無(wú)法吸引更多乃至更專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)員參賽。（2）雖然具有一定的組織管理經(jīng)驗(yàn),但是相比于大型的國(guó)際化賽事,曲阜市城市馬拉松賽事風(fēng)險(xiǎn)防控有待完善。（3）因身處縣級(jí)城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,賽事平臺(tái)限制等原因?qū)е沦愂屡c相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合度較低。3.通過(guò)SWOT分析法對(duì)曲阜市城市馬拉松賽事優(yōu)勢(shì)因素、劣勢(shì)因素、機(jī)會(huì)因素、威脅因素進(jìn)行SWOT矩陣分析,并且對(duì)專(zhuān)家的強(qiáng)度評(píng)估繪制賽事戰(zhàn)略四邊形（坐標(biāo)系）得出,曲阜市城市馬拉松賽事組織管理適合WO型轉(zhuǎn)向、多元型戰(zhàn)略開(kāi)展賽事,該戰(zhàn)略定位是通過(guò)賽事外部的帶來(lái)的機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)賽事的缺陷與不足,在政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)上逐漸向社會(huì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。4.山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事未來(lái)發(fā)展應(yīng)完善組織管理機(jī)制,凸顯城市文化舉辦精品特色性馬拉松賽事,拓寬賽事推廣渠道,與社會(huì)實(shí)現(xiàn)多元化產(chǎn)業(yè)融合。并且要提升賽事服務(wù)及安全保障,規(guī)避賽事風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)賽事理性化、科學(xué)化、可持續(xù)化發(fā)展。建議:1.山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事“熱”現(xiàn)象下,應(yīng)理性開(kāi)展賽事。并且加強(qiáng)山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事組織管理,細(xì)化組委會(huì)組織管理工作及分工,完善縣級(jí)城市馬拉松賽事管理機(jī)制與賽事保障措施,可借鑒參考甘肅省制定的《馬拉松賽事組織管理規(guī)范》。2.通過(guò)SWOT分析結(jié)果,注重山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事發(fā)展的內(nèi)生環(huán)境與外生環(huán)境,堅(jiān)持以政府為牽頭主導(dǎo)并與社會(huì)企業(yè)相結(jié)合的方式,以城市群眾積極參賽的熱情為賽事基礎(chǔ),爭(zhēng)取贊助上利益最大化,使山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事真正與多元化市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)相融合,共發(fā)展。3.注重賽事宣傳推廣與賽事包裝,克服自身不足,緊跟時(shí)代背景,抓住改革機(jī)遇,通過(guò)政策的扶持,不斷促進(jìn)縣級(jí)城市馬拉松發(fā)展,開(kāi)展多元化賽事活動(dòng)來(lái)增加賽事規(guī)模與賽事知名度。盡最大程度的利用縣級(jí)城市獨(dú)有的人文風(fēng)景,樹(shù)立山東省縣級(jí)城市馬拉松品牌,加強(qiáng)地域特色,發(fā)揚(yáng)地域優(yōu)勢(shì),舉辦精品馬拉松。4.加速完善縣級(jí)城市馬拉松賽事人才管理隊(duì)伍管理培養(yǎng)機(jī)制,加大對(duì)賽事組織管理者與裁判員的培養(yǎng)和運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)的資金投入。并且建立起賽事的賽后反饋體系,通過(guò)參賽者的信息反饋,建立相應(yīng)的信息管理檔案并且進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析得出賽事的共性問(wèn)題,為將來(lái)縣級(jí)城市馬拉松賽事的組織管理奠定基礎(chǔ),有效規(guī)避賽事風(fēng)險(xiǎn)。
李威[7]（2019）在《城市化視域下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》文中研究說(shuō)明目前,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)已步入新常態(tài),城市化發(fā)展也進(jìn)入了新階段,在城市化進(jìn)程中,體育產(chǎn)業(yè)在獲得發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。城市化在提高體育人口占比、釋放體育消費(fèi)需求、加速體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)以及形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)等方面對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到積極作用;同時(shí),體育基礎(chǔ)設(shè)施不足、體育文化傳承受阻以及體育產(chǎn)業(yè)難以得到均衡發(fā)展是目前城市化進(jìn)程中體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題。并提出城市規(guī)劃與體育產(chǎn)業(yè)相互協(xié)調(diào)、不同規(guī)模城市走差異化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路、積極推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與各領(lǐng)域融合的解決對(duì)策。
余莉萍[8]（2018）在《奧運(yùn)會(huì)與可持續(xù)城市良性互動(dòng)研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理在奧運(yùn)會(huì)申辦城市減少,主辦城市可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題亟待解決的今天,需要在可持續(xù)城市理論下探究奧運(yùn)會(huì)與城市可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,使奧運(yùn)會(huì)和主辦城市良性互動(dòng)、共贏發(fā)展。在北京、張家口聯(lián)合舉辦2022年冬奧會(huì)的契機(jī)下實(shí)踐奧運(yùn)會(huì)與可持續(xù)城市互動(dòng)共贏模式,對(duì)于解決冬奧會(huì)舉辦過(guò)程中城市發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)問(wèn)題有著重要意義。本文采用文獻(xiàn)資料法、個(gè)案研究法、專(zhuān)家訪(fǎng)談法、實(shí)地調(diào)查法,對(duì)奧運(yùn)會(huì)與可持續(xù)城市互動(dòng)關(guān)系及其對(duì)2022年北京冬奧會(huì)的影響進(jìn)行研究,得出如下結(jié)論:1.奧運(yùn)會(huì)的可持續(xù)性是以主辦城市的可持續(xù)發(fā)展為前提的?！翱沙掷m(xù)城市”理念集中反映了城市可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容。因此,討論奧運(yùn)會(huì)與主辦城市可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,就是討論其與“可持續(xù)城市”的關(guān)系。2.“奧運(yùn)會(huì)與可持續(xù)城市互動(dòng)共贏模式”是指奧運(yùn)環(huán)境規(guī)劃與可存續(xù)環(huán)境相適應(yīng)、奧運(yùn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與綠色經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)、奧運(yùn)生活方式與和諧社會(huì)相契合的發(fā)展模式,兼顧了奧運(yùn)會(huì)的可持續(xù)性與主辦城市的可持續(xù)發(fā)展,因此這一模式既符合國(guó)際奧委會(huì)等國(guó)際組織的利益,也符合奧運(yùn)會(huì)主辦城市的利益。3.奧運(yùn)會(huì)與可持續(xù)城市的關(guān)系建立在兩者以人的發(fā)展為共同旨?xì)w的理論基礎(chǔ)上,并在國(guó)際奧委會(huì)可持續(xù)政策的改革以及奧運(yùn)會(huì)城市可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃中得以實(shí)踐。4.奧運(yùn)會(huì)與可持續(xù)城市互動(dòng)關(guān)系的建立,一方面通過(guò)奧林匹克運(yùn)動(dòng)體育、文化、環(huán)境支柱與可持續(xù)城市和諧社會(huì)、綠色經(jīng)濟(jì)、可存續(xù)環(huán)境支柱的結(jié)合,使奧運(yùn)會(huì)促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展;另一方面通過(guò)可持續(xù)城市理念對(duì)主辦城市環(huán)境規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、生活方式的引領(lǐng),促進(jìn)奧運(yùn)會(huì)可持續(xù)發(fā)展。5.北京作為《奧林匹克2020議程》改革下首屆申奧成功的城市,實(shí)踐奧運(yùn)會(huì)與可持續(xù)城市互動(dòng)共贏模式具有重要意義。在可存續(xù)環(huán)境理念下,北京要在環(huán)境規(guī)劃中將賽事環(huán)境治理轉(zhuǎn)化為對(duì)城市環(huán)境的長(zhǎng)期改善,將冬奧設(shè)施規(guī)劃與城市未來(lái)發(fā)展相結(jié)合,將冬奧環(huán)保與規(guī)劃措施形成遺產(chǎn)。在綠色經(jīng)濟(jì)理念下,北京冬奧會(huì)得以實(shí)踐“四個(gè)辦奧”理念,促進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型,推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。在和諧社會(huì)理念下,京、張要在冬奧會(huì)契機(jī)下提升城市公共服務(wù)水平,增進(jìn)社會(huì)包容與融合,促進(jìn)可持續(xù)生活方式的塑造。6.對(duì)于京津冀區(qū)域而言,2022年冬奧會(huì)在奧運(yùn)會(huì)與可持續(xù)城市互動(dòng)共贏的模式下還將加速京津冀區(qū)域環(huán)境協(xié)同治理、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、推動(dòng)和諧社會(huì)協(xié)同發(fā)展。
朱小烽[9]（2015）在《嘉興市精品體育賽事推廣與城市經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策研究》文中認(rèn)為利用文獻(xiàn)綜述和邏輯分析等方法對(duì)嘉興市精品賽事開(kāi)發(fā)與城市經(jīng)濟(jì)互動(dòng)的關(guān)系進(jìn)行了多角度的梳理,分析了大型賽事對(duì)城市經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化作用,具體表現(xiàn)為對(duì)城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市旅游業(yè)、體育本位產(chǎn)業(yè)、廣告業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)以及城市軟環(huán)境建設(shè)的積極影響。并根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)、地域資源等特色,分析如何更好地推廣與打造精品體育賽事,最大規(guī)模地發(fā)揮"賽事效應(yīng)"與"賽事經(jīng)濟(jì)",為政府部門(mén)的宏觀管理與決策提供理論參考。
張宇[10]（2014）在《生態(tài)學(xué)視域下中國(guó)大型體育賽事發(fā)展研究》文中認(rèn)為自改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)大型體育賽事進(jìn)入了高速發(fā)展階段。迄今為止,中國(guó)除未舉辦世界第一大體育賽事---世界杯足球賽以外,其它所有的世界綜合型大型體育賽事和世界性單項(xiàng)型體育賽事都已承辦過(guò),而且國(guó)內(nèi)幾乎已構(gòu)建了囊括所有層次、所有對(duì)象以及所有類(lèi)型的相對(duì)完備的全國(guó)大型體育賽事體系,并轟轟烈烈地相繼舉辦。那么中國(guó)大型體育賽事的發(fā)展現(xiàn)狀是否符合國(guó)家需要和人民的要求,中國(guó)到底需要怎樣的規(guī)模以及怎樣體系的大型體育賽事?在經(jīng)歷三十年的高速發(fā)展之后,對(duì)此我們必須進(jìn)行認(rèn)真思考和評(píng)判。本文依據(jù)生態(tài)學(xué)相關(guān)理論,結(jié)合體育學(xué)、傳播學(xué)以及社會(huì)學(xué)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí),在深入分析中國(guó)大型體育賽事發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、專(zhuān)家訪(fǎng)談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、案例分析法等研究方法,系統(tǒng)探討了中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)結(jié)構(gòu),深入分析了中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)規(guī)律,全面剖析了中國(guó)大型體育賽事生態(tài)發(fā)展存在的問(wèn)題,系統(tǒng)提出了解決中國(guó)大型體育賽事生態(tài)發(fā)展存在的問(wèn)題,并提出促進(jìn)中國(guó)大型體育賽事生態(tài)發(fā)展的路徑和保障措施,從而全面系統(tǒng)地研究中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)發(fā)展。主要研究結(jié)論如下：第一,中國(guó)大型體育賽事作為一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng),是由相互聯(lián)系、相互作用并且有著相互利用關(guān)聯(lián)的各個(gè)組成要素結(jié)合而成,具有其自身特有的生態(tài)結(jié)構(gòu)。中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)結(jié)構(gòu)可從微觀、中觀以及宏觀等三個(gè)層面去探討。在微觀層面上,中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)結(jié)構(gòu)為生態(tài)組成結(jié)構(gòu),在中觀層面上,中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)結(jié)構(gòu)為生態(tài)功能結(jié)構(gòu),而在宏觀層面上,中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)結(jié)構(gòu)為生態(tài)層次結(jié)構(gòu)。中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)組成結(jié)構(gòu)主要包括賽事組織者、投資者、實(shí)施者、參賽者、觀眾以及媒介等一系列相互聯(lián)系、相互制約的環(huán)節(jié)。而中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)功能結(jié)構(gòu)主要包括政治功能、經(jīng)濟(jì)功能、社會(huì)功能以及文化功能。中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)層次結(jié)構(gòu)則主要包括大型體育賽事的個(gè)體生態(tài)、大型體育賽事的種群生態(tài)、大型體育賽事的群落生態(tài)以及大型體育賽事生態(tài)系統(tǒng)。第二,和其它自然生態(tài)系統(tǒng)和社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)一樣,中國(guó)大型體育賽事生態(tài)系統(tǒng)中存在著一系列生態(tài)規(guī)律。這些生態(tài)規(guī)律主要包括生態(tài)位規(guī)律、食物鏈規(guī)律、最小量規(guī)律、耐度最適度規(guī)律、富集規(guī)律以及生物鐘規(guī)律。中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)位可劃分為功能生態(tài)位、資源生態(tài)位、時(shí)空生態(tài)位。而中國(guó)大型體育賽事食物鏈?zhǔn)腔谖镔|(zhì)循環(huán)、能量流動(dòng)、信息傳遞以及利益?zhèn)魉投鴮⒏鞣N賽事生態(tài)要素聯(lián)系起來(lái)的。實(shí)際上制約中國(guó)大型體育賽事發(fā)展最關(guān)鍵元素并不是中國(guó)大型體育賽事中擁有量最大營(yíng)養(yǎng)元素,而是擁有量最少營(yíng)養(yǎng)元素。中國(guó)任何大型體育賽事之間表現(xiàn)出明顯的變化節(jié)奏和時(shí)間上的運(yùn)行規(guī)律,也都存在一個(gè)創(chuàng)辦期、發(fā)展期、鼎盛期、衰退期的必然過(guò)程。中國(guó)大型體育賽事的富集現(xiàn)象主要包括物質(zhì)富集、能量富集、信息富集、人才富集以及價(jià)值富集。無(wú)論是外部環(huán)境,還是內(nèi)部要素,無(wú)論是數(shù)量,還是能力和水平,系統(tǒng)中的任何因子都不能超過(guò)大型體育賽事所能容忍的限度,都必須保持在一定的限度范圍之內(nèi),各因子之間必須相互協(xié)調(diào)、相互適度,才能促進(jìn)中國(guó)大型體育賽事健康快速發(fā)展。第三,中國(guó)大型體育賽事經(jīng)歷了三十年的高速發(fā)展,但其發(fā)展過(guò)程中伴隨著諸多歷史的和現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在：中國(guó)大型體育賽事個(gè)體之間出現(xiàn)生態(tài)位重疊,不僅出現(xiàn)功能生態(tài)位重疊、資源生態(tài)位重疊,還出現(xiàn)時(shí)空生態(tài)位重疊。而中國(guó)大型體育賽事生態(tài)系統(tǒng)的食物鏈一方面參與主體存在一定程度的缺失,另一方面流動(dòng)不暢,利益配置不合理。作為中國(guó)大型體育賽事重要參與主體,體育行業(yè)協(xié)會(huì)一直以來(lái)未能真正參與到中國(guó)大型體育賽事中,已成為制約中國(guó)大型體育賽事生態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一,并且市場(chǎng)運(yùn)作能力不足也已成為制約中國(guó)大型體育賽事發(fā)展的最小量因子。中國(guó)大型體育賽事無(wú)論舉辦的數(shù)量還是規(guī)模都已超出了其所能忍耐的范圍,其賽事內(nèi)外間的不相適應(yīng)已成為一個(gè)常態(tài)。同時(shí)中國(guó)大型體育賽事的利益富集過(guò)于集中,過(guò)多集中于金字塔最上端,另外中國(guó)大型體育賽事的信息富集也過(guò)于集中,也過(guò)多富集于金字塔最上端。中國(guó)現(xiàn)階段大型體育賽事發(fā)展已嚴(yán)重不適應(yīng)中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,已滿(mǎn)足不了新時(shí)期中國(guó)社會(huì)體育體制生態(tài)文明建設(shè)發(fā)展的內(nèi)在需求。第四,解決中國(guó)大型體育賽事存在的問(wèn)題,并促進(jìn)中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)發(fā)展,必須以生態(tài)規(guī)律為理論依據(jù),運(yùn)行目標(biāo)模式應(yīng)向賽事生態(tài)化建設(shè)、賽事市場(chǎng)化運(yùn)作、賽事民生化普及轉(zhuǎn)型。中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)發(fā)展應(yīng)是以人為本的大眾化需求的普及和提高為發(fā)展根本,以生態(tài)規(guī)律為理論保障,以群眾型體育賽事與競(jìng)技型體育賽事平衡發(fā)展為行為保障,以政策的科學(xué)調(diào)整為制度保障,以法規(guī)的完善為法制保障。通過(guò)這一系統(tǒng)的措施和手段,最大幅度地促進(jìn)中國(guó)大型體育賽事朝著平衡、健康、可持續(xù)的方向發(fā)展?？傊?在中國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的新時(shí)期,我們必須以中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)為契機(jī),以中國(guó)大型體育賽事生態(tài)規(guī)律為原則,真正構(gòu)建一個(gè)與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、與自然環(huán)境相適應(yīng)的均衡系統(tǒng)的中國(guó)大型體育賽事體系,從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)發(fā)展。
二、耦合性:大型競(jìng)技運(yùn)動(dòng)賽事與城市經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)的關(guān)鍵（論文開(kāi)題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問(wèn)題的基本概念和背景，再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問(wèn)題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫(xiě)法范例：
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過(guò)程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁(yè)面大小,采用多級(jí)分層頁(yè)表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁(yè)表轉(zhuǎn)換過(guò)程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過(guò)主支變革、控制研究對(duì)象來(lái)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過(guò)調(diào)查文獻(xiàn)來(lái)獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過(guò)具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來(lái)分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過(guò)創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來(lái)間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、耦合性:大型競(jìng)技運(yùn)動(dòng)賽事與城市經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)的關(guān)鍵（論文提綱范文）
（1）我國(guó)職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)的治理研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 問(wèn)題的提出 |
| 1.3 研究目的 |
| 1.4 研究意義 |
| 1.4.1 理論意義 |
| 1.4.2 實(shí)踐意義 |
| 1.5 研究思路與框架結(jié)構(gòu) |
| 2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 自組織理論的研究概況 |
| 2.1.1 國(guó)外自組織理論的相關(guān)研究 |
| 2.1.2 自組織理論在國(guó)內(nèi)的科學(xué)研究 |
| 2.2 職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)的研究概況 |
| 2.2.1 國(guó)外職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)的自組織系統(tǒng)的科研情況 |
| 2.2.2 職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)的相關(guān)研究 |
| 3 基本概念與基礎(chǔ)理論 |
| 3.1 學(xué)理概念 |
| 3.1.1 職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員 |
| 3.1.2 培養(yǎng)的意蘊(yùn) |
| 3.1.3 自組織和系統(tǒng) |
| 3.1.4 治理一詞的辨析 |
| 3.2 理論支撐 |
| 3.2.1 自組織理論系群 |
| 3.2.2 自組織理論體系框架 |
| 3.3 職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)與自組織理論相契合 |
| 3.3.1 基本條件 |
| 3.3.2 獨(dú)特優(yōu)勢(shì) |
| 3.3.3 職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)治理的研究框架 |
| 4 研究對(duì)象與研究方法 |
| 4.1 研究對(duì)象 |
| 4.2 研究方法 |
| 4.2.1 文獻(xiàn)資料法 |
| 4.2.2 質(zhì)性訪(fǎng)談法 |
| 4.2.3 邏輯分析法 |
| 4.2.4 系統(tǒng)綜合法 |
| 4.2.5 扎根理論 |
| 5 職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)的演化分析 |
| 5.1 具體釋義 |
| 5.1.1 內(nèi)部要素與組織結(jié)構(gòu) |
| 5.1.2 演化特點(diǎn)及本質(zhì)屬性 |
| 5.2 演化機(jī)理 |
| 5.2.1 形成耗散結(jié)構(gòu) |
| 5.2.2 內(nèi)在支撐動(dòng)力的協(xié)同 |
| 5.2.3 原初誘因——漲落的存在 |
| 5.2.4 在突變中實(shí)現(xiàn)躍遷 |
| 5.2.5 小結(jié) |
| 5.3 動(dòng)態(tài)演化中的問(wèn)題 |
| 5.3.1 自組織系統(tǒng)的生態(tài)環(huán)境差且演化的理念意識(shí)產(chǎn)生偏差 |
| 5.3.2 自我組織過(guò)程中存在目標(biāo)定位脫離本質(zhì)的內(nèi)部漲落 |
| 5.3.3 政策規(guī)則要素變化快而缺失配套措施等外部漲落的出現(xiàn) |
| 5.3.4 核心要素存在職業(yè)化成材率低且培養(yǎng)難度大的非線(xiàn)性特點(diǎn) |
| 5.3.5 自我演化過(guò)程中要素間和組織間的融合度低、協(xié)同性差 |
| 5.3.6 職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式階躍的保障條件差 |
| 6 自組織理論框架下職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)的治理 |
| 6.1 厘定治理自組織系統(tǒng)具體的導(dǎo)向目標(biāo)和多元化的治理主體 |
| 6.1.1 明確培養(yǎng)的目標(biāo)價(jià)值定位以及現(xiàn)代化的自組織系統(tǒng)培養(yǎng)理念 |
| 6.1.2 形成多元治理主體樹(shù)立社會(huì)責(zé)任意識(shí)的協(xié)同 |
| 6.2 建構(gòu)實(shí)踐性的協(xié)同治理內(nèi)容 |
| 6.2.1 促進(jìn)職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)核心要素的價(jià)值實(shí)現(xiàn) |
| 6.2.2 發(fā)揮科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)配套相應(yīng)具體措施的協(xié)同效應(yīng) |
| 6.2.3 打造體育與教育高度融合的職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)協(xié)同通路 |
| 6.3 建設(shè)治理的保障及評(píng)估機(jī)制以促進(jìn)整體漸進(jìn)式躍遷 |
| 6.3.1 健全自組織系統(tǒng)的第三方協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制 |
| 6.3.2 建立全方位評(píng)估職業(yè)球員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)的體系 |
| 7 總結(jié) |
| 7.1 研究結(jié)論 |
| 7.2 創(chuàng)新和局限 |
| 7.2.1 研究創(chuàng)新 |
| 7.2.2 研究局限 |
| 7.3 研究展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 A 訪(fǎng)談知情同意書(shū) |
| 附錄 B 科研專(zhuān)家訪(fǎng)談提綱 |
| 附錄 C 從業(yè)專(zhuān)家訪(fǎng)談提綱 |
| 附錄 D 訪(fǎng)談錄音轉(zhuǎn)錄樣本 |
| 致謝 |
（2）昆明市高校體育賽事對(duì)校園體育文化建設(shè)的影響研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題依據(jù) |
| 1.1.1 健全人格鍛煉意志是學(xué)校體育發(fā)展的根本 |
| 1.1.2 享受樂(lè)趣增強(qiáng)體質(zhì)是學(xué)校體育發(fā)展的重點(diǎn) |
| 1.1.3 建設(shè)好校園體育文化是區(qū)域體育發(fā)展的需要 |
| 第2章 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 理論基礎(chǔ) |
| 2.1.1 體育文化建設(shè)理論 |
| 2.1.2 高校體育文化建設(shè)理論 |
| 2.1.3 高校體育賽事理論 |
| 2.2 研究意義 |
| 2.2.1 理論意義 |
| 2.2.2 現(xiàn)實(shí)意義 |
| 2.3 核心概念界定 |
| 2.3.1 體育賽事概念 |
| 2.3.2 高校體育賽事 |
| 2.3.3 校園文化 |
| 2.3.4 體育文化 |
| 2.3.5 校園體育文化 |
| 2.3.6 高校校園體育文化建設(shè) |
| 2.4 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 2.4.1 體育賽事研究現(xiàn)狀 |
| 2.4.2 高校體育賽事研究現(xiàn)狀 |
| 2.4.3 體育文化研究現(xiàn)狀 |
| 2.4.4 校園體育文化研究現(xiàn)狀 |
| 第3章 問(wèn)題的提出與研究設(shè)計(jì) |
| 3.1 問(wèn)題的提出 |
| 3.2 研究技術(shù)路線(xiàn) |
| 3.3 研究對(duì)象與方法 |
| 3.3.1 研究對(duì)象 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 第4章 研究結(jié)果與分析 |
| 4.1 昆明市高校體育賽事對(duì)校園體育物質(zhì)文化建設(shè)的影響 |
| 4.1.1 昆明市高校體育賽事對(duì)其場(chǎng)館開(kāi)放的影響 |
| 4.1.2 昆明市高校體育賽事對(duì)校園體育景觀的影響有待提升 |
| 4.1.3 昆明市高校體育賽事對(duì)校園體育資訊的影響稍顯不足 |
| 4.2 昆明市高校體育賽事對(duì)校園體育制度文化建設(shè)的影響 |
| 4.2.1 高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)個(gè)案分析 |
| 4.2.2 高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)及賽事對(duì)校園體育文化建設(shè)的影響 |
| 4.2.3 校內(nèi)比賽對(duì)校園體育文化建設(shè)的影響 |
| 4.3 昆明市高校體育賽事對(duì)校園體育行為文化建設(shè)的影響 |
| 4.3.1 昆明市高校社團(tuán)賽事對(duì)校園體育文化建設(shè)的影響 |
| 4.3.2 昆明市高校學(xué)生體育賽事參與和關(guān)注對(duì)校園體育文化建設(shè)的影響 |
| 4.4 昆明市高校體育賽事對(duì)校園體育精神文化建設(shè)的影響 |
| 4.4.1 昆明市高校體育賽事口號(hào)對(duì)校園體育文化建設(shè)的影響 |
| 4.4.2 昆明市高校體育賽事對(duì)學(xué)生體育興趣發(fā)展的影響 |
| 4.4.3 體育價(jià)值取向?qū)π@體育文化建設(shè)的影響 |
| 第5章 結(jié)論與建議 |
| 5.1 結(jié)論 |
| 5.2 建議 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄一 大學(xué)生賽事參與調(diào)查問(wèn)卷 |
| 附錄二 專(zhuān)家問(wèn)卷 |
| 附件 |
| 致謝 |
（4）我國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目職業(yè)化發(fā)展研究——基于“武網(wǎng)”賽事對(duì)城市經(jīng)濟(jì)影響的考察（論文提綱范文）
| 1 國(guó)內(nèi)外網(wǎng)球項(xiàng)目職業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 |
| 2 武漢網(wǎng)球項(xiàng)目職業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3 網(wǎng)球職業(yè)化對(duì)武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合影響——基于 CGE模型的模擬分析 |
| 3.1 CGE模型介紹 |
| 3.1.1 CGE模型的基本結(jié)構(gòu)(以封閉經(jīng)濟(jì)為例,不考慮國(guó)際貿(mào)易) |
| 3.1.2 要素市場(chǎng)和供給市場(chǎng) |
| 3.1.3 收入形成和對(duì)商品的需求 |
| 3.2 模擬情景設(shè)計(jì) |
| 3.3 武漢市網(wǎng)球職業(yè)化對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的預(yù)測(cè) |
| 4 中國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目職業(yè)化發(fā)展對(duì)策 |
| 4.1 以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),促進(jìn)網(wǎng)球項(xiàng)目職業(yè)化市場(chǎng)運(yùn)作 |
| 4.2 彰顯舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展模式 |
| 4.3 以供給側(cè)端為突破口,建立完善的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 4.4 普及“塔基”“塔腰”比賽,打造“塔尖”品牌賽事體系 |
（5）商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式背景下大型體育演藝中心空間適應(yīng)性設(shè)計(jì)研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 體育競(jìng)賽與表演產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展 |
| 1.1.2 大型體育演藝中心建筑類(lèi)型顯現(xiàn) |
| 1.1.3 相關(guān)政策推動(dòng)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型 |
| 1.2 相關(guān)概念與界定 |
| 1.2.1 體育演藝中心 |
| 1.2.2 商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式 |
| 1.2.3 研究相關(guān)界定 |
| 1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述 |
| 1.3.1 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究 |
| 1.3.2 國(guó)外相關(guān)研究 |
| 1.3.3 研究現(xiàn)狀綜述 |
| 1.4 研究的目的與意義 |
| 1.4.1 研究目的 |
| 1.4.2 研究意義 |
| 1.5 研究方法與框架 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 第2章 大型體育演藝中心商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式解析 |
| 2.1 空間商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ) |
| 2.1.1 利潤(rùn)最大化原則 |
| 2.1.2 商品供需平衡 |
| 2.1.3 消費(fèi)者行為偏好 |
| 2.1.4 邊際效用遞減 |
| 2.2 空間商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式利益平衡現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ) |
| 2.2.1 核心利益主體確定 |
| 2.2.2 核心利益主體分類(lèi) |
| 2.2.3 利益訴求趨同平衡 |
| 2.3 空間商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式特征分析 |
| 2.3.1 空間運(yùn)營(yíng)理念與目標(biāo) |
| 2.3.2 空間運(yùn)營(yíng)前提與基礎(chǔ) |
| 2.3.3 空間運(yùn)營(yíng)資源與手段 |
| 2.4 空間商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)行機(jī)制 |
| 2.4.1 空間核心要素結(jié)構(gòu)模型 |
| 2.4.2 空間收益主導(dǎo)機(jī)制 |
| 2.4.3 空間載體高效運(yùn)行 |
| 2.4.4 空間客戶(hù)需求洞察滿(mǎn)足 |
| 2.5 本章小結(jié) |
| 第3章 大型體育演藝中心空間適應(yīng)性平衡機(jī)制 |
| 3.1 空間適應(yīng)性理論基礎(chǔ) |
| 3.1.1 適應(yīng)性?xún)?nèi)涵 |
| 3.1.2 適應(yīng)性特征 |
| 3.1.3 適應(yīng)性方式 |
| 3.2 大型體育館空間適應(yīng)性平衡機(jī)制發(fā)展脈絡(luò) |
| 3.2.1 競(jìng)技性體育館空間基本形制 |
| 3.2.2 自主運(yùn)營(yíng)模式階段 |
| 3.2.3 合作運(yùn)營(yíng)模式階段 |
| 3.3 大型體育演藝中心空間適應(yīng)性平衡機(jī)制演進(jìn) |
| 3.3.1 空間適應(yīng)性平衡演進(jìn)背景 |
| 3.3.2 運(yùn)營(yíng)模式適應(yīng)性平衡模型 |
| 3.3.3 空間適應(yīng)性調(diào)整路徑選擇 |
| 3.4 大型體育演藝中心空間適應(yīng)性響應(yīng)機(jī)制 |
| 3.4.1 核心空間賽演融合強(qiáng)化 |
| 3.4.2 多元空間場(chǎng)所功能匯集 |
| 3.4.3 空間結(jié)構(gòu)單元協(xié)同組織 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第4章 大型體育演藝中心空間運(yùn)營(yíng)收益需求分析 |
| 4.1 空間運(yùn)營(yíng)收益獲取來(lái)源分析 |
| 4.1.1 相關(guān)案例選擇 |
| 4.1.2 運(yùn)營(yíng)收益構(gòu)成分析 |
| 4.1.3 運(yùn)營(yíng)收益環(huán)節(jié)分析 |
| 4.2 基于運(yùn)營(yíng)收益構(gòu)成的空間需求分析 |
| 4.2.1 空間消費(fèi)主體 |
| 4.2.2 消費(fèi)行為依托 |
| 4.2.3 消費(fèi)行為對(duì)應(yīng)空間基本需求 |
| 4.3 基于運(yùn)營(yíng)收益環(huán)節(jié)的空間需求分析 |
| 4.3.1 收益環(huán)節(jié)層級(jí)劃分 |
| 4.3.2 觀眾群體類(lèi)別分析 |
| 4.3.3 收益獲取環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)空間需求 |
| 4.4 基于收益獲取時(shí)效的空間需求分析 |
| 4.4.1 間歇性使用特征 |
| 4.4.2 收益獲取時(shí)效性 |
| 4.4.3 收益獲取時(shí)效對(duì)應(yīng)空間需求 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 第5章 大型體育演藝中心空間收益性需求實(shí)現(xiàn)測(cè)度 |
| 5.1 收益性需求實(shí)現(xiàn)時(shí)空測(cè)度 |
| 5.1.1 核心空間利用率 |
| 5.1.2 附屬空間延時(shí)利用度 |
| 5.1.3 空間創(chuàng)收能效措施集成度 |
| 5.2 核心空間利用率外部環(huán)境影響因素 |
| 5.2.1 城市社會(huì)環(huán)境因素 |
| 5.2.2 運(yùn)營(yíng)管理水平因素 |
| 5.2.3 空間地理位置因素 |
| 5.3 附屬空間延時(shí)利用度外部環(huán)境影響因素 |
| 5.3.1 用地周邊建筑類(lèi)型與密度 |
| 5.3.2 用地周邊人流密度 |
| 5.3.3 用地周邊空間尺度 |
| 5.4 創(chuàng)收能效措施集成度內(nèi)部空間展開(kāi)環(huán)節(jié) |
| 5.4.1 座席空間 |
| 5.4.2 場(chǎng)地空間 |
| 5.4.3 觀眾休息廳空間 |
| 5.4.4 附屬空間 |
| 5.5 本章小結(jié) |
| 第6章 商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式下空間適應(yīng)性設(shè)計(jì)決策模型構(gòu)建與應(yīng)用 |
| 6.1 空間適應(yīng)性設(shè)計(jì)決策模型構(gòu)建 |
| 6.1.1 模型構(gòu)建原則與目的 |
| 6.1.2 三維決策模型構(gòu)建 |
| 6.1.3 策略模型二維表達(dá) |
| 6.2 空間適應(yīng)性設(shè)計(jì)決策模型運(yùn)行程序 |
| 6.2.1 時(shí)間軸向量級(jí)評(píng)定方法 |
| 6.2.2 時(shí)間軸向測(cè)度量級(jí)確定 |
| 6.2.3 空間創(chuàng)收能效措施集成度軸向量級(jí)決策 |
| 6.3 約束條件下的空間適應(yīng)性設(shè)計(jì)對(duì)策 |
| 6.3.1 建設(shè)成本約束與對(duì)策 |
| 6.3.2 政策要求約束與對(duì)策 |
| 6.3.3 用地尺度約束與對(duì)策 |
| 6.4 空間適應(yīng)性設(shè)計(jì)決策模型實(shí)例應(yīng)用 |
| 6.4.1 哈爾濱體育演藝中心項(xiàng)目概況 |
| 6.4.2 基于時(shí)間軸向設(shè)計(jì)決策分析 |
| 6.4.3 空間創(chuàng)收能效措施集成策略 |
| 6.5 本章小結(jié) |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果 |
| 致謝 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)歷 |
（6）山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事組織管理研究 ——以曲阜市為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 選題依據(jù) |
| 1.2 研究的目的與意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 研究創(chuàng)新 |
| 1.4 研究框架及研究思路 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 大型賽事組織管理的研究現(xiàn)狀 |
| 2.2 國(guó)內(nèi)關(guān)于城市馬拉松賽事的研究 |
| 2.2.1 關(guān)于城市馬拉松賽事現(xiàn)狀的研究 |
| 2.2.2 關(guān)于城市馬拉松賽事組織管理的研究 |
| 2.2.3 關(guān)于山東省城市馬拉松賽事的研究 |
| 2.2.4 關(guān)于縣級(jí)城市馬拉松賽事的研究 |
| 2.3 國(guó)外關(guān)于城市馬拉松賽事組織管理的研究 |
| 2.4 關(guān)于SWOT分析法運(yùn)用在體育賽事中的研究 |
| 3 研究對(duì)象與方法 |
| 3.1 研究對(duì)象 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 研究方法論 |
| 3.2.2 具體研究方法 |
| 4 研究結(jié)果與分析 |
| 4.1 山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事基本情況 |
| 4.1.1 山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事發(fā)展歷程 |
| 4.1.2 山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事組織管理方式 |
| 4.1.3 山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事運(yùn)行情況 |
| 4.2 曲阜市城市馬拉松賽組織管理現(xiàn)狀分析 |
| 4.2.1 曲阜市城市馬拉松賽事概況 |
| 4.2.2 組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 |
| 4.2.3 裁判員與志愿者的組織管理 |
| 4.2.4 賽事服務(wù)及安全保障 |
| 4.2.5 賽事宣傳推廣體系與社會(huì)影響分析 |
| 4.3 曲阜市城市馬拉松賽事組織管理SWOT分析 |
| 4.3.1 曲阜市城市馬拉松賽事組織管理因素構(gòu)成 |
| 4.3.2 曲阜市城市馬拉松賽事組織管理因素SWOT分析 |
| 4.3.3 曲阜市城市馬拉松賽事組織管理優(yōu)勢(shì)因素分析 |
| 4.3.4 曲阜市城市馬拉松賽事組織管理劣勢(shì)因素分析 |
| 4.3.5 曲阜市城市馬拉松賽事組織管理機(jī)會(huì)因素分析 |
| 4.3.6 曲阜市城市馬拉松賽事組織管理威脅因素分析 |
| 4.3.7 曲阜市城市馬拉松賽事組織管理SWOT分析矩陣 |
| 4.3.8 曲阜市城市馬拉松賽事組織管理戰(zhàn)略定位分析 |
| 4.4 山東省縣級(jí)馬拉松賽事組織管理發(fā)展措施 |
| 4.4.1 完善縣級(jí)城市馬拉松賽事組織管理體系 |
| 4.4.2 拓寬宣傳渠道,促進(jìn)多元化主體與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展 |
| 4.4.3 突顯縣級(jí)城市文化特色,建立品牌特色馬拉松 |
| 4.4.4 加強(qiáng)賽事人才隊(duì)伍建設(shè)與運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)投入 |
| 4.4.5 健全賽事服務(wù)體系與醫(yī)療保障 |
| 5 結(jié)論與建議 |
| 5.1 結(jié)論 |
| 5.2 建議 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀學(xué)位期間取得的科研成果 |
| 附錄 |
| 致謝 |
（7）城市化視域下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)（論文提綱范文）
| 1 城市化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所創(chuàng)造的機(jī)遇 |
| 1.1 城市化進(jìn)程提高體育人口占比 |
| 1.2 城市化進(jìn)程釋放體育消費(fèi)需求 |
| 1.3 城市化進(jìn)程加速了體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí) |
| 1.4 城市化進(jìn)程有利于突出體育產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng) |
| 2 城市化進(jìn)程對(duì)體育產(chǎn)業(yè)提出的挑戰(zhàn) |
| 2.1 體育場(chǎng)地設(shè)施不足的情況短期內(nèi)難以得到改善 |
| 2.2 城市化進(jìn)程破壞體育文化的傳承 |
| 2.3 城市化發(fā)展不均將鎖定體育產(chǎn)業(yè)空間布局 |
| 3 解決對(duì)策 |
| 3.1 從規(guī)劃層面:城市規(guī)劃與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互協(xié)調(diào) |
| 3.2 從發(fā)展方式方面:不同城市走差異化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路 |
| 3.3 從發(fā)展理念方面:積極推動(dòng)體育與各個(gè)領(lǐng)域的融合 |
| 4 結(jié)語(yǔ) |
（8）奧運(yùn)會(huì)與可持續(xù)城市良性互動(dòng)研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 問(wèn)題的提出 |
| 1.1.1 奧運(yùn)會(huì)申辦城市減少影響自身可持續(xù)發(fā)展 |
| 1.1.2 奧運(yùn)會(huì)主辦城市可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題亟待解決 |
| 1.2 研究目的和意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 研究的理論基礎(chǔ) |
| 1.3.1 可持續(xù)城市理論 |
| 1.3.2 互動(dòng)理論 |
| 2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 關(guān)于可持續(xù)城市的研究 |
| 2.1.1 可持續(xù)城市的概念研究 |
| 2.1.2 可持續(xù)城市的內(nèi)涵研究 |
| 2.1.3 可持續(xù)城市的主要建設(shè)模式 |
| 2.1.4 可持續(xù)城市的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究 |
| 2.2 大型賽事與主辦城市的互動(dòng)研究 |
| 2.2.1 大型賽事與城市環(huán)境設(shè)施的互動(dòng)研究 |
| 2.2.2 大型賽事與城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)研究 |
| 2.2.3 大型賽事與城市社會(huì)文化的互動(dòng)研究 |
| 2.3 奧運(yùn)會(huì)對(duì)主辦城市影響研究 |
| 2.3.1 奧運(yùn)遺產(chǎn)的內(nèi)涵界定研究 |
| 2.3.2 奧運(yùn)會(huì)城市影響研究 |
| 3 研究過(guò)象及研究方法 |
| 3.1 研究對(duì)象 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文獻(xiàn)資料法 |
| 3.2.2 個(gè)案研究法 |
| 3.2.3 專(zhuān)家訪(fǎng)談法 |
| 3.2.4 實(shí)地調(diào)查法 |
| 3.3 研究框架 |
| 4 分析與討論 |
| 4.1 可持續(xù)城市——城市可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)定位 |
| 4.1.1 可持續(xù)城市的概念界定 |
| 4.1.2 可持續(xù)城市的要素稟賦——三大支柱及其內(nèi)涵 |
| 4.1.3 小結(jié) |
| 4.2 奧運(yùn)會(huì)與可持續(xù)城市互動(dòng)的基礎(chǔ) |
| 4.2.1 理論基礎(chǔ):人的發(fā)展是可持續(xù)城市與奧林匹克運(yùn)動(dòng)的共同旨?xì)w |
| 4.2.2 實(shí)踐基礎(chǔ):奧運(yùn)會(huì)改革和實(shí)踐對(duì)可持續(xù)城市理念的響應(yīng) |
| 4.2.3 小結(jié) |
| 4.3 奧運(yùn)會(huì)與可持續(xù)城市互動(dòng)關(guān)系的建立及互動(dòng)模式的提出 |
| 4.3.1 奧運(yùn)會(huì)對(duì)城市可持續(xù)發(fā)展的促進(jìn) |
| 4.3.2 可持續(xù)城市理念促進(jìn)奧運(yùn)會(huì)可持續(xù)發(fā)展 |
| 4.3.3 奧運(yùn)會(huì)與可持續(xù)城市互動(dòng)共贏模式的建立 |
| 4.3.4 小結(jié) |
| 4.4 奧運(yùn)會(huì)與可持續(xù)城市互動(dòng)共贏模式對(duì)2022年冬奧會(huì)及主辦城市的影響 |
| 4.4.1 北京冬奧會(huì)實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn) |
| 4.4.2 可存續(xù)環(huán)境理念對(duì)北京冬奧會(huì)環(huán)境規(guī)劃的影響 |
| 4.4.3 綠色經(jīng)濟(jì)理念對(duì)2022年冬奧會(huì)及主辦城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響 |
| 4.4.4 和諧社會(huì)理念對(duì)2022年冬奧會(huì)及主辦城市生活方式的影響 |
| 4.4.5 京津冀一體化格局下實(shí)踐新模式的積極意義 |
| 4.4.6 小結(jié) |
| 5 結(jié)論與建議 |
| 5.1 結(jié)論 |
| 5.2 后續(xù)研究建議 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果 |
（9）嘉興市精品體育賽事推廣與城市經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策研究（論文提綱范文）
| 1 嘉興市精品體育賽事開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀 |
| 2 精品體育賽事對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極影響 |
| 2. 1 完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
| 2. 2 促進(jìn)城市旅游業(yè)飛速發(fā)展 |
| 2. 3 拉動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)、廣告、房地產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng) |
| 2. 4 推動(dòng)城市軟環(huán)境建設(shè) |
| 3 精品體育賽事推廣與城市經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展對(duì)策 |
| 3. 1 充分發(fā)掘地方特色,積極培育本土品牌 |
| 3. 2 充分發(fā)揮市場(chǎng)在賽事推廣與運(yùn)營(yíng)中的主導(dǎo)作用 |
| 3. 3 加強(qiáng)各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)的協(xié)作聯(lián)動(dòng),發(fā)揮管理機(jī)制的保障作用 |
| 3. 4 避免“賽后效應(yīng)”,實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展 |
| 4 結(jié)語(yǔ) |
（10）生態(tài)學(xué)視域下中國(guó)大型體育賽事發(fā)展研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目錄 |
| 1. 緒論 |
| 1.1 關(guān)于選題 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.3 研究方法與研究對(duì)象 |
| 1.4 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.5 研究假設(shè) |
| 1.6 研究思路 |
| 1.7 研究的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) |
| 2. 相關(guān)理論概述 |
| 2.1 大型體育賽事的相關(guān)理論概述 |
| 2.2 生態(tài)學(xué)視域下的相關(guān)理論概述 |
| 2.3 研究的相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.4 小結(jié) |
| 3. 中國(guó)大型體育賽事的發(fā)展歷程 |
| 3.1 中國(guó)大型體育賽事發(fā)展情況基本概況 |
| 3.2 中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型期各階段主要的大型體育賽事 |
| 3.3 小結(jié) |
| 4. 中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)結(jié)構(gòu) |
| 4.1 中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)組成 |
| 4.2 中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)功能 |
| 4.3 中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)層次 |
| 4.4 小結(jié) |
| 5. 基于生態(tài)規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事發(fā)展存在的問(wèn)題 |
| 5.1 基于生態(tài)位規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事生態(tài)發(fā)展存在的問(wèn)題 |
| 5.1.1 中國(guó)大型體育賽事的生態(tài)位規(guī)律 |
| 5.1.2 基于生態(tài)位規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事生態(tài)發(fā)展存在的問(wèn)題分析 |
| 5.2 基于食物鏈規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事生態(tài)發(fā)展存在的問(wèn)題 |
| 5.2.1 中國(guó)大型體育賽事的“食物鏈”規(guī)律 |
| 5.2.2 基于食物鏈規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事發(fā)展存在的問(wèn)題分析 |
| 5.3 基于最小量因子規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事發(fā)展存在的問(wèn)題 |
| 5.3.1 中國(guó)大型體育賽事的最小量規(guī)律 |
| 5.3.2 基于最小量因子規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事發(fā)展存在的問(wèn)題分析 |
| 5.4 基于耐度最適度規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事發(fā)展存在的問(wèn)題 |
| 5.4.1 中國(guó)大型體育賽事的耐度最適度規(guī)律 |
| 5.4.2 基于耐度最適度規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事發(fā)展存在的問(wèn)題分析 |
| 5.5 基于富集規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事發(fā)展存在的問(wèn)題 |
| 5.5.1 中國(guó)大型體育賽事的富集規(guī)律 |
| 5.5.2 基于富集規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事發(fā)展存在的問(wèn)題分析 |
| 5.6 基于生物鐘規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事發(fā)展存在的問(wèn)題 |
| 5.6.1 中國(guó)大型體育賽事的生物鐘規(guī)律 |
| 5.6.2 基于生物鐘規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事發(fā)展存在的問(wèn)題分析 |
| 5.7 小結(jié) |
| 6. 中國(guó)大型體育賽事生態(tài)發(fā)展的路徑與保障 |
| 6.1 基于生態(tài)規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事生態(tài)發(fā)展目標(biāo) |
| 6.2 基于生態(tài)規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事生態(tài)發(fā)展路徑 |
| 6.3 基于生態(tài)規(guī)律的中國(guó)大型體育賽事生態(tài)發(fā)展保障 |
| 6.4 小結(jié) |
| 7. 結(jié)論與建議 |
| 7.1 結(jié)論 |
| 7.2 建議 |
| 8. 研究不足與后續(xù)研究 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄一 |
| 附錄二 |
| 致謝 |
四、耦合性:大型競(jìng)技運(yùn)動(dòng)賽事與城市經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)的關(guān)鍵（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]我國(guó)職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)自組織系統(tǒng)的治理研究[D]. 王青. 遼寧師范大學(xué), 2021(09)
- [2]昆明市高校體育賽事對(duì)校園體育文化建設(shè)的影響研究[D]. 李佼龍. 云南師范大學(xué), 2021(08)
- [3]電競(jìng)?cè)ぞ壩幕膽蛑o風(fēng)格研究 ——以2020年“英雄聯(lián)盟全球總決賽”為例[D]. 李金. 南京師范大學(xué), 2021
- [4]我國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目職業(yè)化發(fā)展研究——基于“武網(wǎng)”賽事對(duì)城市經(jīng)濟(jì)影響的考察[J]. 高峰,高紅梅,宋麗霞. 武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào), 2020(11)
- [5]商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式背景下大型體育演藝中心空間適應(yīng)性設(shè)計(jì)研究[D]. 魏治平. 哈爾濱工業(yè)大學(xué), 2020(02)
- [6]山東省縣級(jí)城市馬拉松賽事組織管理研究 ——以曲阜市為例[D]. 劉根. 曲阜師范大學(xué), 2019(01)
- [7]城市化視域下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J]. 李威. 山東體育學(xué)院學(xué)報(bào), 2019(01)
- [8]奧運(yùn)會(huì)與可持續(xù)城市良性互動(dòng)研究[D]. 余莉萍. 北京體育大學(xué), 2018(01)
- [9]嘉興市精品體育賽事推廣與城市經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策研究[J]. 朱小烽. 安徽體育科技, 2015(02)
- [10]生態(tài)學(xué)視域下中國(guó)大型體育賽事發(fā)展研究[D]. 張宇. 湖南師范大學(xué), 2014(03)
標(biāo)簽：馬拉松論文; 體育文化論文; 職業(yè)體育論文; 奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目論文; 競(jìng)技體育論文;