一、新資金匯劃系統(tǒng)的優(yōu)越性及其應用（論文文獻綜述）
楊鑫[1]（2020）在《我國試點碳市場風險識別與管理 ——基于金融市場的聯(lián)動視角》文中指出近年來,伴隨著經(jīng)濟全球化與金融自由化,金融市場間聯(lián)動性不斷增強,金融市場聯(lián)動提高了資金運行效率,但也成為了風險傳染通道。作為金融體系的重要組成部分,碳市場與其他金融市場間的聯(lián)系也日益緊密,因此,如何結合我國試點碳市場實踐、在金融市場聯(lián)動視角下識別并評估風險,成為亟待解決的重要問題。本文選取我國北京、上海、廣東、深圳、武漢五個試點碳市場日收益率數(shù)據(jù)作為研究對象,運用熵權-TOPSIS模型來刻畫碳價格波動風險與能源市場、外匯市場、國際碳市場、氣候市場間的相關關系,結果表明,我國上述試點碳市場受到布油期貨收盤價、氣溫均值、EUA期貨結算價的影響最顯著,天然氣期貨價格影響不明顯。由于這些因素都與主要金融市場相關,因此后文基于金融市場聯(lián)動視角展開研究:利用GPD-GARCH模型為各序列收益率尾部數(shù)據(jù)的邊緣分布建模得到標準殘差序列,在此基礎上構建Copula模型刻畫風險因子與我國試點碳市場之間的相關關系;基于復雜模型測度我國試點碳市場的在險價值VaR,實證研究結果顯示五個試點碳市場的風險具有相似性和差異性,其中深圳、廣東試點碳市場較其他試點碳市場極端波動現(xiàn)象出現(xiàn)的數(shù)值更高。最后基于金融市場聯(lián)動視角,從政府、金融機構、投資者等方面提出風險規(guī)避策略,并以廣東試點碳市場為例,具體設計了利用碳期貨交易平抑市場波動、規(guī)避風險的策略。研究成果期望為政府提供監(jiān)管依據(jù)、為投資者提供風險管理方案,促進我國碳金融市場健康、可持續(xù)發(fā)展,維護我國金融穩(wěn)定。
張琰[2]（2020）在《JX銅業(yè)公司擴張型戰(zhàn)略研究》文中提出JX銅業(yè)集團公司（后文簡稱JX銅業(yè)）成立于1979年7月,經(jīng)過40年的逐漸發(fā)展,已經(jīng)成為國內(nèi)銅冶煉行業(yè)的領頭羊。一個在行業(yè)內(nèi)作為領先者的公司,往往首要任務是保持自身穩(wěn)定性,控制風險,鞏固市場地位。擴張型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必然是伴隨風險的,JX銅業(yè)為何在此階段仍然選擇此種企業(yè)戰(zhàn)略?在銅冶煉行業(yè)這樣一個飽和度高、增量少的市場,它又如何規(guī)劃自己的實施路徑?基于以上兩點疑問,再加上希望通過對其的戰(zhàn)略評價來找出存在的不足,并提供幾點個人認為可行的改進意見,筆者創(chuàng)作了本篇論文。本論文專門針對JX銅業(yè)企業(yè)擴張戰(zhàn)略這一具體案例,實地收集相關資料,結合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境解析了 JX銅業(yè)企業(yè)擴張的原因,詳細解析了此次擴張型戰(zhàn)略所規(guī)劃的實施路徑。介紹實施路徑時,為清晰明了,分為了資源儲備擴張、產(chǎn)能規(guī)模擴張、經(jīng)營領域擴張和國際化四個方面。隨后從一致性、協(xié)調(diào)性、優(yōu)越性和可行性四方面對其戰(zhàn)略進行了評價,并針對存在的各點缺陷提出了改進方案,分為組織形式、管理模式、創(chuàng)新體系和人力資源機制四大塊。通過以上分析,主要可以得出四點主要結論,關于JX銅業(yè)選擇擴張型戰(zhàn)略的原因,實施的擴張型戰(zhàn)略的類型,對于其此次戰(zhàn)略的評價以及可進行的改進。結論之后,筆者也介紹了幾點個人的展望以及認為論文存在的不足之處?？傮w而言,筆者認為JX銅業(yè)實施擴張戰(zhàn)略案例,對相同或不同行業(yè)的大型國有企業(yè)的未來發(fā)展是具備良好的借鑒意義的
馬弘揚[3]（2019）在《中國銀行長春汽車廠支行網(wǎng)上銀行業(yè)務市場營銷策略研究》文中進行了進一步梳理當今社會,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟保持了迅猛的發(fā)展態(tài)勢,線上支付不斷成熟,各大商業(yè)銀行面對金融領域的創(chuàng)新,愈發(fā)重視圍繞網(wǎng)上銀行展開的競爭。隨著社會、經(jīng)濟和科技的發(fā)展,網(wǎng)上銀行業(yè)務發(fā)展成為必然。現(xiàn)階段,網(wǎng)上銀行業(yè)務不斷趨于完善,公眾對網(wǎng)上設備的要求不斷提高,網(wǎng)上銀行業(yè)務呈現(xiàn)出蓬勃的生機與活力,將網(wǎng)上銀行業(yè)務作為積極發(fā)展的重點,有助于銀行爭奪市場競爭的優(yōu)勢地位。除了是時代發(fā)展的要求,網(wǎng)上銀行業(yè)務還為銀行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇。時下,客戶對銀行業(yè)務的要求越來越追求時效性和便捷性,傳統(tǒng)模式下單純依靠柜面服務進行轉賬、匯款、繳費等業(yè)務辦理的形式,時間成本偏高,與當前的客戶需求呈現(xiàn)出一定的不適應性,網(wǎng)上銀行順勢而生,給客戶和銀行帶來了一定的轉變,同時不可避免地引發(fā)了銀行間的激烈競爭。網(wǎng)上銀行業(yè)務的發(fā)展能夠為銀行的客戶開發(fā)、柜面壓力分流、服務效率優(yōu)化、中間收入擴大等一系列活動提供便利,是體現(xiàn)和提升銀行核心競爭力的關鍵所在。中國銀行長春汽車廠支行隸屬中國銀行吉林省分行,在支行體系中競爭力表現(xiàn)較為突出,在相當長的時間里,堅持樹立品牌形象,把握產(chǎn)品市場,落實質(zhì)量發(fā)展,同步時代,深化創(chuàng)新,完善營銷機制,提高宣傳質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品功能,主動發(fā)展網(wǎng)上銀行及相關業(yè)務,從戰(zhàn)略角度深切理解網(wǎng)上銀行發(fā)展的意義和價值。但是,網(wǎng)上銀行業(yè)務的發(fā)展并非一帆風順,商業(yè)銀行間競爭加劇,以支付寶、微信為代表的第三方支付渠道蓬勃發(fā)展等因素都產(chǎn)生了一定的沖擊和阻礙作用。面對嚴峻的競爭形勢,中國銀行長春汽車廠支行應該如何立足并實現(xiàn)發(fā)展,這是中國銀行發(fā)展的當務之急。本文以中國銀行長春汽車廠支行為對象展開研究,梳理當前其網(wǎng)上銀行營銷的基本情況,設計針對性營銷策略,落實對應性營銷保障。首先,通過現(xiàn)狀梳理,分析并挖掘網(wǎng)上營銷的缺陷和不足:汽車廠支行客戶范圍狹窄、客戶群體模糊、產(chǎn)品比較滯后、職工營銷意識薄弱等。汽車廠支行周圍環(huán)境不容樂觀,老齡化程度高,銀行分布密集,競爭大且市場已無剩余空間。業(yè)務方面,產(chǎn)品缺乏明顯優(yōu)勢,市場上的網(wǎng)上銀行業(yè)務同質(zhì)化較為嚴重。員工方面,大堂經(jīng)理與柜員缺乏聯(lián)動意識,難以形成營銷合作,客戶錯失、流失比較嚴重。其次,從宏觀和微觀兩個角度全面解讀汽車廠支行當前的網(wǎng)上銀行營銷環(huán)境,以SWOT理論為工具,深挖汽車廠支行的優(yōu)缺點,更新市場定位,瞄準目標市場,提高機遇與挑戰(zhàn)的應對能力。再次,依托4P理論,優(yōu)化營銷組合策略,立足產(chǎn)品、價格、渠道和促銷等角度實施策略調(diào)整,具體而言,產(chǎn)品策略應圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶中心論兩方面展開;價格策略則以滲透性策略和差別性定價策略為主,分別應對初期客戶開發(fā)與個性化客戶服務等問題;渠道策略對分銷渠道進行篩選和確定,結果為營業(yè)網(wǎng)點、客戶經(jīng)理和網(wǎng)絡三種渠道;促銷渠道則分為四種,即廣告、人員推銷、公共關系和數(shù)據(jù)挖掘組合營銷推廣。另外,立足考核機制、人員產(chǎn)品和技術等角度針對營銷策略設計配套的保障措施。最后,以汽車廠支行為對象實施STP分析,并以產(chǎn)品、價格、促銷和渠道為切入點,革新網(wǎng)上銀行市場營銷組合策略,落實保障措施,完善考核機制;針對網(wǎng)上銀行業(yè)務,深化認識,提升人員素質(zhì),強調(diào)人才培養(yǎng)與梯隊建設,確保戰(zhàn)略性平臺地位,明確發(fā)展思路;以銀行實際為指導,就網(wǎng)上銀行業(yè)務發(fā)展問題設計契合穩(wěn)妥的方案,建立營銷風控體系,制定行之有效的風控措施,落實獎懲和保障機制,實現(xiàn)網(wǎng)上銀行業(yè)務發(fā)展提速。
王雅舒[4]（2018）在《跨國公司資金池管理模式研究 ——基于中糧集團的案例分析》文中認為隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展,跨境貿(mào)易和跨國企業(yè)外幣業(yè)務量的增多,外幣資金在跨國企業(yè)資金管理中所占比例隨之增大?？鐕救绾螌ν鈪R資金進行有效管理成為亟待解決的一個重要問題。外匯資金池作為新型金融產(chǎn)品,在全球范圍內(nèi)越來越受到各跨國企業(yè)的追捧。外匯資金池的實施能夠有效加強集團內(nèi)部各國外匯的集中管理,提升閑置資金的使用效率,降低外匯融資費用,與商業(yè)銀行的合作也提升了企業(yè)的資金管理能力和風險控制能力,從而提升企業(yè)整體競爭力。本文以資金集中管理的相關理論為指導,從理論的視角對跨國公司的資金集中模式進行了對比分析,得出了資金池更為符合大型跨國集團進行資金管理的結論。在此基礎上,進一步分析了資金池的適用條件,總結了外匯資金池的作用和存在的問題,并以中糧集團為案例進行了分析,對中糧集團設立外匯資金池,對境外的下屬公司賬戶內(nèi)的各外幣資金進行匯集并統(tǒng)一管理的做法和經(jīng)驗進行了總結。案例通過介紹中糧集團面臨的問題引出中糧集團新建的資金池框架,重點分析了中糧國際的外匯資金池模式及流程,介紹了資金池管理步驟,進一步分析了資金池模式下的財務狀況以及其風險、外匯資金池模式下的運行效果及后續(xù)運行過程中需要注意的問題,以期對中糧資金池后續(xù)發(fā)展提供一定的借鑒,同時也為其他跨國公司籌建資金池提供建議。
劉旭[5]（2017）在《設立跨行政區(qū)劃法院研究》文中提出長久以來以“司法地方化”為議題展開的討論,構成了設立跨行政區(qū)劃法院改革舉措提出的歷史背景。使法院擺脫地方行政區(qū)劃板塊的不良影響,以及革除司法地方保護現(xiàn)象,便成為理論界對于司法改革的強烈期待。這一期待和呼吁,與傳統(tǒng)專門法院的轉型需求相結合,促成了在鐵路運輸法院系統(tǒng)率先開展的跨行政區(qū)劃法院實驗。我國設立跨行政區(qū)劃法院的改革顯然受到了防范司法地方保護及矯正專門法院不足兩方面取向的促動,但是,跨行政區(qū)劃法院議題的問題意識及問題視角并不止以上兩方面。設立跨行政區(qū)劃法院還要從國家整合、法制統(tǒng)一、權利救濟以及程序正義等其他多個視角予以審視。這一舉措是以法治方式實現(xiàn)國家整合的重要路徑,推動著利益分化加劇及糾紛普遍化條件下共同法律秩序的營造。跨行政區(qū)劃法院還通過對基準價值內(nèi)涵的闡釋和界定,維持規(guī)則統(tǒng)一與規(guī)則多元之間的平衡?？缧姓^(qū)劃法院不可或缺性,還體現(xiàn)在對區(qū)域內(nèi)及區(qū)域間權利受損風險的防治。它還集中表達了現(xiàn)代國家治理的程序正義,凸顯了“外觀上的正義”的重要意義。自清末以來,以分院、分庭的設立為內(nèi)容的新式法院建設,成為我國近代司法組織變革及其制度演進的主線。分院及分庭亦演變成為近代以來司法組織設置的重要傳統(tǒng)。在這個歷史進程中,中國共產(chǎn)黨在革命及戰(zhàn)爭時期的司法開拓,彰顯了在人民司法要旨下,著力于面向鄉(xiāng)村的政治動員和組織延伸。這一開拓在建國之后的政治及經(jīng)濟運動中繼續(xù)得到強化,人民法庭建設始終在我國的法院組織建設中獲得重視。近年來最高法院巡回法庭的設置,也彰顯著歷史傳統(tǒng)演進中的制度變革軌跡。以設立跨行政區(qū)劃法院為內(nèi)容的我國法院組織體系的革新,相關理念的轉換體現(xiàn)在制度構成、運行機理以及組織定位等方面。對于設立跨行政區(qū)劃法院面臨的制度建設的問題,首先要走出單一中心和集中統(tǒng)籌創(chuàng)制的老路。要為保有司法制度的地方適應性和創(chuàng)新性,而賦予司法區(qū)及事權法院以充分的規(guī)則創(chuàng)制權,同時還要以價值協(xié)調(diào)為指導、以受案啟動為方法開展相關的制度協(xié)調(diào)。法院自身使命及法院改革目標的完成,也要遵循競爭與協(xié)作的結合,以當前改革突破為起點,通過并行管轄的系統(tǒng)性運用,推動法院向制度創(chuàng)新競爭、自我實現(xiàn)激勵競爭以及可選擇性競爭的轉型,同時,還以協(xié)作為法院制度演進的內(nèi)生機理,以自主性為基礎并配合以雙邊及多邊的協(xié)商,推動法院在人員要素、制度文化以及行政管理上的協(xié)作。新型法院的理念基礎還包括了超脫性與接近性相結合的設計,法院跨行政區(qū)劃所要求的,同時包括了法院在內(nèi)部及外部保持超脫性,這種超脫性并非封閉隔絕,相反,法院還要在組織布局、硬件設計、軟件平臺以及訴訟服務等方面便利公民接近司法。我國的法院改革已然形成了專門法院轉型、普通法院改革以及最高法院巡回法庭設置,三方面領域整體推進的格局。今后的改革便要延續(xù)及發(fā)展這一改革進路,以自主探索、相互協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展為指引,推動我國法院體系擺脫傳統(tǒng)路徑依賴,而實現(xiàn)重整和革新?？缧姓^(qū)劃法院在總體上涵蓋了一審司法區(qū)、二審司法區(qū)、專門司法區(qū)和實驗司法區(qū)的設計,各法院及其司法區(qū)的設置遵循去等級化的方針,從原來那種過度依賴縱向垂直架構轉變?yōu)闄M向上的協(xié)商與協(xié)作型的架構,進而為法院組織及其制度發(fā)展明確競爭與協(xié)作相結合的內(nèi)生演進機理;法院及司法區(qū)還要體現(xiàn)便民宗旨,通過對交通耐受適距的測算,確定司法區(qū)的覆蓋半徑;還要通過多中心駐點的布局,打破傳統(tǒng)法院布局的單一中心性,為巡回審判的實施創(chuàng)造條件。在總體的跨行政區(qū)劃法院及其司法區(qū)的布局內(nèi),還要開展有關人、組織、經(jīng)費等方面具體制度的構造。與跨行政區(qū)劃相適應的法官選任,要著力革除以往行政化、形式化、內(nèi)部化所帶來的本地化現(xiàn)象,推動實現(xiàn)以遴選委員會為平臺的中立性選任,以司法區(qū)為單位的扁平化選任,以及以遴選對象、遴選流程全方位開放為內(nèi)容的開放性選任。法院組織機構革新要反映現(xiàn)代組織管理發(fā)展的規(guī)律,也要反映法院工作的特性。為此,要對委員會類型的機構加以清理,依照其是代表性還是專業(yè)性,配套實施以相應的履職保障和責任約束,不斷挖掘委員會機構精干集約的效能;法院業(yè)務庭機構的改革要以尊重法官獨立裁判要求為前提,重在去除各種形式的職級管理、身份管理和強制性績效管理,構筑協(xié)作性的法院組織架構和法官關系;法院行政科室類型的機構,要適應組織扁平化和組織網(wǎng)絡化的發(fā)展趨勢,以消減層級及環(huán)節(jié)為內(nèi)容,推行服務外包及引入社會力量,同時還要構建協(xié)商型的議事平臺。法院經(jīng)費供給要與法院人事及組織管理相協(xié)同,按照近距、扁平、均衡的要求,要發(fā)揮司法區(qū)的人大代表會議及相關機構相應的預算管理和監(jiān)督職能,同時,還要通過漸進改革、不斷探索和制度創(chuàng)新,推動實現(xiàn)法院獨立預算、中央全額供給的最終目標。
李小瑩[6]（2016）在《WF銀行貸后風險管理研究》文中指出進入2014年以來,我國經(jīng)濟下行趨勢依然明顯,金融業(yè)發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn),作為銀行信貸管理的重要環(huán)節(jié)、風險控制的最后一道“防線”,貸后管理的重要性日益凸顯。WF銀行是地方性商業(yè)銀行,近年來發(fā)展勢頭迅猛,尤其是在小微信貸方面取得了跨越式發(fā)展,但是由于各種原因,貸后管理環(huán)節(jié)依然存在許多問題,為資產(chǎn)安全埋下了風險隱患。本文在對現(xiàn)存研究進行客觀研究的基礎上,以WF銀行的貸后管理為切入點,綜合運用定性和定量的研究方法,分析其貸后管理的流程和存在的問題,通過對其他金融機構的分析借鑒,構筑了WF銀行貸后管理的專業(yè)體系。本文主要包括四大部分:首先,對現(xiàn)有研究成果和理論基礎的梳理。文章首先陳述了研究的背景,然后對已有的研究進行了系統(tǒng)的歸納和總結,在充分學習和了解現(xiàn)有成果的基礎上,尋找其中相對薄弱的領域,以此為依據(jù)確定文章的研究方向,最后對現(xiàn)有的成熟理論進行歸納,為下步工作奠定理論基礎、提供理論指導。其次,WF銀行貸后風險管理現(xiàn)狀。文中對于當前WF銀行貸后管理的情況進行了說明,全面的介紹了WF銀行當前的貸后管理工作,包括管理的目標、原則要求以及工作流程,在此基礎上分析了當前存在的問題,形成問題歸因導向,為下一步的研究明確了方向。再次,國內(nèi)外金融機構的現(xiàn)金管理模式。這部分主要歸納了富國銀行、浙江泰隆銀行、哈爾濱銀行在貸后管理方面的做法,總結他們的先進經(jīng)驗,以此作為以后開展工作和進行方法探討的重要依據(jù)。最后,針對WF銀行貸后管理的現(xiàn)狀,這一部分系統(tǒng)的提出了走出困境的路徑選擇——完善貸后集中專業(yè)化管理體系。從風險源頭封堵、預警信息抓取、提升風控能力、建立評價制度等方面進行了系統(tǒng)的說明。本文的創(chuàng)新點在于圍繞WF銀行的貸后管理,在文獻綜述及借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗的基礎上,歸納了WF銀行貸后管理的問題并進行探索研究,提出了解決WF銀行貸后管理問題的方法。
劉麗[7]（2014）在《我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理突變評價研究 ——以16家上市商業(yè)銀行為例》文中研究指明21世紀以來，經(jīng)濟發(fā)展的對外開放程度與市場化程度不斷擴大，作為現(xiàn)代經(jīng)濟的一個重要子系統(tǒng)，穩(wěn)定高效的金融系統(tǒng)是一個國家宏觀經(jīng)濟健康和諧發(fā)展的重要條件，作為金融系統(tǒng)的一個重要要素，健康運行的商業(yè)銀行是金融系統(tǒng)穩(wěn)定高效運轉的平衡中樞。商業(yè)銀行要按照安全性、盈利性和流動性的要求開展經(jīng)營活動，而這三者之間既統(tǒng)一，又矛盾，建立在傳統(tǒng)理論基礎上的評價方法不能科學客觀地對商業(yè)銀行的經(jīng)營管理進行評價研究，因此，在金融自由化程度提高，金融體系深化改革的情況下，運用建立在突變理論基礎上的突變級數(shù)法對商業(yè)銀行的經(jīng)營管理進行評價研究，不僅對豐富商業(yè)銀行經(jīng)營管理評價的研究范式和方法有重要的理論價值，而且對提高我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理水平、促進我國經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展有重要的現(xiàn)實意義。本文首先對選題背景和選題意義作了簡要闡述，然后對商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則和理論進行了梳理，發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論實質(zhì)是圍繞三大原則權衡的理論，并對突變級數(shù)法的機理進行了闡述，緊接著從盈利性、安全性和流動性三個方面構建商業(yè)銀行經(jīng)營管理評價指標體系，并以16家上市商業(yè)銀行為例展開實證研究，綜合運用因子分析、聚類分析和突變級數(shù)法對樣本銀行進行要素評價、綜合評價和要素模擬研究。本文共有以下幾點創(chuàng)新：一是運用建立在突變理論基礎上的突變級數(shù)法對商業(yè)銀行經(jīng)營管理進行評價研究，對商業(yè)銀行的實際運營情況進行了客觀、科學地評價；二是將綜合評價和要素評價進行邏輯結合，并引入了要素模擬分析。
譚德彬[8]（2013）在《我國財務公司資金使用效率實證研究 ——基于2007-2010年面板數(shù)據(jù)》文中研究說明在我國,企業(yè)集團財務公司（簡稱財務公司）是以加強集團資金集中管理和提高集團資金使用效率為目的,為集團成員單位提供財務管理服務的非銀行金融機構。我國大型企業(yè)集團按照銀監(jiān)會的相關規(guī)定設立財務公司,其主要功能主要表現(xiàn)在：利于服務集團戰(zhàn)略發(fā)展,促進企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展；利于構建財務控制體系,提高財務公司風險控制能力；利于整合集團內(nèi)部資源,實現(xiàn)集團整體價值最大化；利于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)與金融的協(xié)同效應,提升集團競爭力；利于促進集團產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,提高集團可持續(xù)發(fā)展能力；利于完善我國現(xiàn)代金融體系,促進金融業(yè)發(fā)展。自我國第一家財務公司1987年5月7日成立以來,財務公司已經(jīng)歷26年的發(fā)展,財務公司機構數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模增長較快,為集團服務的能力越來越強,已逐漸成為資本市場和貨幣市場的一支重要力量。然而縱觀國外對財務公司的研究文獻中,關于財務公司的理論研究本來就不多,而對財務公司運營效率的研究文獻幾乎沒有。而國內(nèi)的研究文獻主要集中于財務公司的業(yè)務發(fā)展、功能定位、發(fā)展模式等定性研究,而關于財務公司運營效率方面的定量研究也是少之又少。主要業(yè)務范圍局限于企業(yè)集團內(nèi)部、規(guī)模偏小無法引起足夠重視、信息披露不充分等因素是導致我國財務公司研究不深入的主要原因。理論和實踐均認為,財務公司通過集中集團資金可以提高集團資金使用效率,此處有一個隱含假設即財務公司本身的資金運用是有效率的。然而到目前為止,國內(nèi)外在研究財務公司提升集團資金使用效率的問題上,都只注重了財務公司資金集中管理的問題,并沒有關注到財務公司本身資金運用是否有效率。因此,本文的研究目的是,在現(xiàn)有文獻的基礎上,結合財務公司的實際業(yè)務情況,運用評價多投入多產(chǎn)出的綜合效率的數(shù)據(jù)包括分析法（DEA法）和Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)定量分析方法,對我國財務公司自身的資金使用效率進行橫向靜態(tài)和縱向動態(tài)研究,針對結果提出提升我國財務公司健康與可持續(xù)發(fā)展的改進建議。本文的結構與內(nèi)容：第一章,緒論。第一章首先界定本文的研究對象及內(nèi)容、介紹了研究背景和研究結果對于財務公司運行的意義；接著對目前國內(nèi)外對于財務公司的研究現(xiàn)狀進行了簡要述評；然后對本文的研究思路和方法,研究的整體框架等要內(nèi)容作了介紹；最后總結了本文對于財務公司資金使用效率研究中的主要創(chuàng)新點和存在的不足之處。第二章,我國財務公司發(fā)展回顧與現(xiàn)狀慨述。本章首先分析了銀監(jiān)會、國資委和企業(yè)集團對我國財務公司的定位,接著對我國財務公司四個發(fā)展階段的背景以及每個階段取得的成果進行了歸納,最后對目前我國財務公司的發(fā)展現(xiàn)狀進行了慨述。第三章,財務公司理論基礎及文獻綜述。本章首先闡述了財務公司的理論基礎,主要包括產(chǎn)融結合理論、內(nèi)部市場理論等；然后,就國內(nèi)外對財務公司的研究文獻進行了綜述。本文發(fā)現(xiàn),國外研究文獻的內(nèi)容主要集中在財務公司功能及財務公司的財務處理兩個方面；而國內(nèi)的研究則重點集中于業(yè)務發(fā)展、發(fā)展模式、與國外的對比等方面,而對財務公司運營效率的實證研究則非常少。第四章,研究方法。本章主要介紹了財務公司資金使用效率及資金使用效率動態(tài)變化的研究方法。本章首先對前沿效率研究方法進行簡要概述,接著介紹了財務公司資金使用效率研究的DEA模型以及效率動態(tài)變化的Malmquist模型,并對兩模型的運用進行了歸納。本章隨后也對樣本選擇、指標選擇、指標的相關性分析和指標的有效性檢驗等問題進行了討論。第五章,我國財務公司資金使用效率實證分析。本章運用上一章介紹的研究方法對財務公司資金使用效率及資金使用效率動態(tài)變化進行實證分析。具體來說本章首先對投入產(chǎn)出指標進行描述性統(tǒng)計分析,接著對財務公司資金使用效率橫向靜態(tài)水平進行實證分析、也對資金使用效率縱向動態(tài)變化進行實證分析。最后對標桿財務公司和外資財務公司等典型財務公司進行了案例分析。第六章,提升我國財務公司資金使用效率的建議。本章基于直接作用和間接作用兩個方面提出建議：直接作用是從財務公司自身視角出發(fā),而間接作用是從企業(yè)集團和監(jiān)管機構視角出發(fā)。第七章,結論及展望。本章首先對本論文關于財務公司資金使用效率、效率動態(tài)變化的相關結論進行了歸納和總結；接著歸納了本論文的創(chuàng)新之處,以及本論文的不足之處；最后對進一步研究我國財務公司的相關內(nèi)容進行簡要展望。本文的主要結論：第一、從對財務公司的描述性統(tǒng)計分析得到如下結論：我圍財務公司近幾年發(fā)展十分迅速,機構數(shù)量急劇擴張、資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大、盈利能力不斷增強,運營逐漸規(guī)范,在我國金融體系中的作用越來越強。通過投入產(chǎn)出指標的數(shù)據(jù)分析,本文發(fā)現(xiàn)我國財務公司差異十分明顯,因此需要差異化的運營模式和監(jiān)管政策。第二、本文從橫向角度研究了2007-2010年各年度財務公司資金使用效率的情況,得到主要結論有：總體上來講,我國財務公司資金使用效率偏低,近50%的財務公司效率值低于行業(yè)平均水平。純技術無效率對財務公司資金使用效率的負面影響要大于規(guī)模無效率；要提升財務公司資金使用效率,提升純技術效率為首選。規(guī)模效率狀態(tài)上,2007-2010年,只有5家財務公司規(guī)模效率一直遞增,而11家財務公司規(guī)模效率一直遞減。投入產(chǎn)出冗余方面,32家財務公司存在投入冗余現(xiàn)象。其中自有資本約有10.49%的投入冗余、營業(yè)成本投入冗余達到37.45%。13家財務公司在投資收益上存在產(chǎn)出不足的問題。第三、本文從縱向角度研究了2007-2010年度財務公司資金使用效率的動態(tài)變化情況,得到的主要結論有： 2007-2010年財務公司資金使用效率上升了約4.8%,受規(guī)模效率的影響大于純技術效率的影響。但Malmquist生產(chǎn)率指標下降了約11%,主要受技術退步15.2%的影響。第四、本文分類研究了財務公司資金使用效率和資金使用效率的動態(tài)變化,得到的主要結論有：從企業(yè)性質(zhì)分類來看,中央企業(yè)和地方國有企業(yè)財務公司資金使用效率優(yōu)于民營企業(yè)和外資企業(yè)；外資企業(yè)資金使用效率近4年一直較低,外資財務公司資金運用受到一定的限制。從不同行業(yè)來看,2010年軍工行業(yè)和鋼鐵行業(yè)的資金使用效率處于領先,原因是這兩個行業(yè)的財務公司在純技術效率方面具有比較優(yōu)勢。而電力行業(yè)財務公司的資金使用效率最低,主要也是受純技術效率的影響。資金使用效率變化上,汽車行業(yè)上升了7.3%,電力行業(yè)下降了0.2%。在規(guī)模效率的變化上,只有電力行業(yè)下降了0.2%,其他5個行業(yè)增加。在純技術效率的變化上,軍工行業(yè)變化最快,達到5.2%,而石油化工行業(yè)則下降了5.8%。第五、通過對標桿財務公司進行的研究,得到的主要結論有：鞍鋼財務公司的Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)上升了2.6%,主要原因是受技術進步的影響；而中船重工則下降了1.2%,主要原因是受技術退步的影響。鞍鋼財務公司Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)較中船重工財務公司的Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)更穩(wěn)定。另外,本文從財務公司視角和企業(yè)集團與監(jiān)管機構的視角,結合實證結果對財務公司提升效率提出了相關建議。本文在參考現(xiàn)有主要研究文獻,并借鑒銀行業(yè)等金融機構效率評價方法的基礎上,對我國財務公司資金使用效率、資金使用效率的動態(tài)變化進行了評價。本文的創(chuàng)新點如下：第一、以全國2007-2010年67家財務公司為樣本,用DEA法評價了每一年財務公司資金使用效率。并從總體、不同所有制、不同行業(yè)、規(guī)模效率與純技術效率、投入冗余與產(chǎn)出不足等視角對我國財務公司資金使用效率的橫向狀況進行了分析,豐富了從效率角度評價財務公司資金使用效率的研究內(nèi)容,對研究財務公司健康發(fā)展具有參考價值。第二、本文以67家財務公司2007-2010年共4年平衡面板數(shù)據(jù),用Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)評價了財務公司資金使用效率動態(tài)變化。并從總體上、不同所有制、不同行業(yè)、以及標桿財務公司等視角對財務公司資金使用效率縱向動態(tài)變化狀況進行了分析,彌補了從效率角度縱向評價財務公司資金使用效率的研究內(nèi)容,對研究財務公司可持續(xù)發(fā)展具有參考價值。第三、本文在對財務公司資金使用效率評價的基礎上,針對性地提出了提升財務公司資金使用效率的措施,在財務公司實際運營過程中具有一定的指導意義。由于筆者的知識面和寫作時間等的局限,文中可能存在一定的疏漏和不足之處,敬請各位專家、老師們給予批評和指導。
陳濤[9]（2013）在《某商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)》文中研究表明隨著網(wǎng)絡信息技術在各個領域的應用不斷深入，越來越多的商業(yè)銀行也開始設計網(wǎng)上銀行來為客戶提供更便捷的金融業(yè)務服務。然而，各個商業(yè)銀行的網(wǎng)絡銀行功能多樣，業(yè)務種類繁多，版本多樣，使得用戶有些難以適應，為此，需要設計一個更簡潔的網(wǎng)上銀行平臺來為客戶提供全天候的金融服務。本文在對網(wǎng)上銀行進行詳細的業(yè)務需求分析的基礎上，進行了系統(tǒng)的設計開發(fā)，商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行管理系統(tǒng)設計的相關工具和關鍵技術方面，本文運用ASP，ASP主要是針對對象來進行服務器與客戶端的交互工作，在系統(tǒng)的結構方面，采用B/S的模式，系統(tǒng)客戶端的工作主要由具有獨立性的應用服務器來完成，數(shù)據(jù)庫采用SQL Server2005。系統(tǒng)的需求分析是商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行管理系統(tǒng)設計的第一個環(huán)節(jié)，本文進行可行性分析，通過對技術先進程度，經(jīng)濟合理性和條件可能性的分析論證，選擇以最小的人力、物力、財力耗費，取得最佳技術、經(jīng)濟、社會效益的切實方案。然后分析了網(wǎng)上銀行的業(yè)務需求，和傳統(tǒng)的業(yè)務相比，網(wǎng)上銀行減少了相關的成本，提升銀行形象，增強客戶對銀行的信心，優(yōu)勢更加的明顯。根據(jù)系統(tǒng)設計要達到的目標，商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行管理系統(tǒng)的架構設計模型將信息系統(tǒng)中比較關心的對象分為三層：用戶界面層、業(yè)務層、數(shù)據(jù)訪問層。系統(tǒng)詳細設計成四個模塊：系統(tǒng)管理模塊，主要涉及用戶登錄、密碼修改、用戶注冊；用戶管理模塊，主要包括信息修改、賬戶掛失、賬戶修改功能；業(yè)務管理模塊，具有轉賬、賬戶查詢、賬號綁定等功能；公共信息模塊負責新聞和管理。本文對每個模塊的功能實現(xiàn)過程設計了程序流程，實現(xiàn)的界面和關鍵代碼。最后經(jīng)過系統(tǒng)的功能測試和性能測試，結果表明，系統(tǒng)基本能實現(xiàn)預期設計的功能，同時性能方面也反饋良好，用戶操作便捷。但是，還存在提升的空間。
李國富[10]（2012）在《基于J2EE架構的網(wǎng)上銀行管理設計與實現(xiàn)》文中認為電子商務中網(wǎng)上銀行是主要的應用，主要通過計算機和Internet網(wǎng)絡技術給客戶提供綜合與實時的網(wǎng)上銀行的服務。一般來說，對于網(wǎng)上銀行與傳統(tǒng)的實體銀行相比，前者是銀行的一種全新的服務手段與形式。在服務于成本方面，傳統(tǒng)銀行是無法比擬。網(wǎng)上銀行是通過市場競爭與互聯(lián)網(wǎng)技術的結果產(chǎn)生的。它是商業(yè)銀行業(yè)務的發(fā)展重要領域。對于網(wǎng)上銀行的研究，近年來是研究的熱點。本文詳細說明的網(wǎng)上銀行的概述，特點與實現(xiàn)的功能等。對網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的總體設計模式進行了分析，研究了網(wǎng)上銀行的系統(tǒng)建設策略。主要使用JAVA程序設計語言，并輔以JSP，通過MYSQL DBMS對網(wǎng)上銀行進行設計和實現(xiàn)。解決了傳統(tǒng)管理效率低，工作量大的問題，并且實現(xiàn)了友好操作界面的設計，維護等。該系統(tǒng)具有良好的推廣價值，在應用領域得到的大量應用，實現(xiàn)的網(wǎng)上銀行網(wǎng)絡化。本文的研究在一定程度上總結了網(wǎng)上銀行的發(fā)展經(jīng)驗成果，通過業(yè)務分析，設計與實現(xiàn)進行了多方面的闡述，實現(xiàn)了網(wǎng)上銀行管理的自動化，規(guī)范化與系統(tǒng)化。
二、新資金匯劃系統(tǒng)的優(yōu)越性及其應用（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準備的觀點或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結構并詳細分析其設計過程。在該MMU結構中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結構映射地址空間,并詳細論述了四級頁表轉換過程,TLB結構組織等。該MMU結構將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關信息。
實驗法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認事物間的因果關系。
文獻研究法：通過調(diào)查文獻來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學理論和實踐的需要提出設計。
定性分析法：對研究對象進行“質(zhì)”的方面的研究，這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認識進一步精確化。
跨學科研究法：運用多學科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。
功能分析法：這是社會科學用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、新資金匯劃系統(tǒng)的優(yōu)越性及其應用（論文提綱范文）
（1）我國試點碳市場風險識別與管理 ——基于金融市場的聯(lián)動視角（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.2.1 理論意義 |
| 1.2.2 實際應用意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究綜述 |
| 1.3.1 碳市場風險識別研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 碳市場風險管理研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.3 熵權-TOPSIS研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.4 極值理論研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.5 Copula函數(shù)模型研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.6 我國試點碳市場建設研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.7 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述 |
| 1.4 研究內(nèi)容與主要創(chuàng)新點 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究內(nèi)容與結構 |
| 1.4.3 主要創(chuàng)新點 |
| 第二章 我國試點碳市場風險相關理論與影響機理 |
| 2.1 我國試點碳市場風險相關理論 |
| 2.1.1 科斯理論 |
| 2.1.2 環(huán)境經(jīng)濟學理論 |
| 2.1.3 碳市場風險 |
| 2.1.4 碳市場風險管理理論 |
| 2.2 我國試點碳市場風險影響機理分析 |
| 2.2.1 能源價格因素對碳排放權交易價格的影響機理 |
| 2.2.2 氣候因素對碳排放權交易價格的影響機理 |
| 2.2.3 匯率等宏觀經(jīng)濟因素對碳排放權交易價格的影響機理 |
| 2.2.4 國外碳市場因素對碳排放權交易價格的影響機理 |
| 2.3 本章小結 |
| 第三章 基于熵權-TOPSIS模型的碳市場風險識別 |
| 3.1 熵權—TOPSIS模型概述 |
| 3.1.1 熵權—TOPSIS基本原理 |
| 3.1.2 熵權—TOPSIS模型構建 |
| 3.2 基于熵權-TOPSIS模型下的碳市場風險因子實證研究 |
| 3.2.1 樣本選取與描述性統(tǒng)計 |
| 3.2.2 熵權-TOPSIS排序的實證結果 |
| 3.3 本章小結 |
| 第四章 金融市場聯(lián)動視角下我國試點碳市場風險特征描述 |
| 4.1 GPD-GARCH模型理論 |
| 4.2 廣義帕累托分布(GPD)模型理論 |
| 4.3 超閾值模型(POT)構建 |
| 4.3.1 構建閾值模型 |
| 4.3.2 閾值的選擇 |
| 4.3.3 GARCH模型的參數(shù)估計 |
| 4.3.4 GPD模型的參數(shù) |
| 4.3.5 金融市場聯(lián)動視角下碳市場風險特征描述GPD-GARCH模型實證研究 |
| 4.4 本章小結 |
| 第五章 基于GPD-COPULA模型下的試點碳市場風險測度實證研究 |
| 5.1 基于COPULA函數(shù)的尾部相關性測度 |
| 5.1.1 Copula函數(shù)的定義及其性質(zhì) |
| 5.1.2 Copula函數(shù)相關性測度 |
| 5.1.3 全局相依性測度 |
| 5.1.4 尾部相依性測度 |
| 5.1.5 最佳Copula函數(shù)模型 |
| 5.2 COPULA函數(shù)的類型 |
| 5.2.1 橢圓Copula函數(shù)簇 |
| 5.2.2 阿基米德Copula函數(shù)簇 |
| 5.2.3 極值Copula函數(shù)簇 |
| 5.2.4 Archimax Copula函數(shù)簇 |
| 5.3 TOPSIS-GPD-COPULA模型的碳金融市場風險識別實證研究 |
| 5.3.1 樣本的選擇及統(tǒng)計特征 |
| 5.3.2 構建邊緣分布模型 |
| 5.3.3 最佳Copula的選擇和擬合優(yōu)度檢驗 |
| 5.3.4 碳市場與布油期貨市場風險溢出VaR測度 |
| 5.4 本章小結 |
| 第六章 碳試點市場風險管理建議 |
| 6.1 碳試點碳市場風險管理建議 |
| 6.2 市場監(jiān)管機構方面 |
| 6.2.1 金融機構方面 |
| 6.2.2 投資者方面 |
| 6.3 我國試點碳市場風險管理案例分析——以廣東碳市場為例 |
| 6.3.1 打造優(yōu)越的交易環(huán)境 |
| 6.3.2 形成充沛的交易活力 |
| 6.3.3 秉持穿透式、跨市場的風險管控思路 |
| 6.3.4 開發(fā)合理的風險緩釋工具 |
| 6.4 本文總結 |
| 6.4.1 研究結論 |
| 6.4.2 研究不足與未來展望 |
| 參考文獻 |
| 發(fā)表論文和參加科研情況說明 |
| 致謝 |
（2）JX銅業(yè)公司擴張型戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外研究綜述 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究綜述 |
| 1.3 研究思路與方法 |
| 1.3.1 基本研究思路 |
| 1.3.2 主要研究方法 |
| 第2章 企業(yè)戰(zhàn)略理論 |
| 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念 |
| 2.2 擴張型企業(yè)戰(zhàn)略 |
| 2.3 戰(zhàn)略環(huán)境分析方法 |
| 2.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 2.5 麥肯錫三層面理論 |
| 第3章 JX銅業(yè)公司的企業(yè)戰(zhàn)略選擇 |
| 3.1 JX銅業(yè)公司發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.1.1 JX銅業(yè)公司概況 |
| 3.1.2 JX銅業(yè)公司發(fā)展狀況 |
| 3.1.3 JX銅業(yè)公司所處行業(yè)狀況 |
| 3.2 JX銅業(yè)公司發(fā)展存在的問題 |
| 3.2.1 內(nèi)部體制問題 |
| 3.2.2 外部競爭問題 |
| 3.2.3 經(jīng)營風險問題 |
| 3.3 JX銅業(yè)公司戰(zhàn)略環(huán)境分析 |
| 3.3.1 宏觀環(huán)境分析(PEST模型) |
| 3.3.2 行業(yè)情況分析(波特五力模型) |
| 3.3.3 企業(yè)微觀分析(SWOT模型) |
| 3.4 JX銅業(yè)公司的擴張型戰(zhàn)略選擇 |
| 3.4.1 選擇擴張型戰(zhàn)略的原因 |
| 3.4.2 擴張型戰(zhàn)略的目標 |
| 第4章 JX銅業(yè)公司擴張型戰(zhàn)略的實施路徑 |
| 4.1 資源儲備擴張 |
| 4.1.1 推進國內(nèi)資源整合收購 |
| 4.1.2 積極參與新生資源探索 |
| 4.1.3 加大國外現(xiàn)存資源并購力度 |
| 4.2 產(chǎn)能規(guī)模擴張 |
| 4.2.1 并購重組現(xiàn)有產(chǎn)能為主 |
| 4.2.2 挖潛擴能、投資新建為輔 |
| 4.3 經(jīng)營領域擴張 |
| 4.3.1 加大做強有色金屬產(chǎn)業(yè) |
| 4.3.2 大力推進金融、貿(mào)易產(chǎn)業(yè) |
| 4.3.3 提質(zhì)增效物流產(chǎn)業(yè) |
| 4.4 國際化經(jīng)營 |
| 4.4.1 品牌國際化 |
| 4.4.2 平臺國際化 |
| 4.4.3 布局國際化 |
| 第5章 JX銅業(yè)擴張型戰(zhàn)略的評價和改進 |
| 5.1 JX銅業(yè)公司擴展型戰(zhàn)略的戰(zhàn)略評價 |
| 5.1.1 一致性分析 |
| 5.1.2 協(xié)調(diào)性分析 |
| 5.1.3 卓越性分析 |
| 5.1.4 可行性分析 |
| 5.2 JX銅業(yè)公司擴展型戰(zhàn)略的改進措施分析 |
| 5.2.1 組織形式改進 |
| 5.2.2 管理模式改進 |
| 5.2.3 創(chuàng)新體系改進 |
| 5.2.4 人力資源機制改進 |
| 第6章 結論與展望 |
| 6.1 結論 |
| 6.2 展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻 |
（3）中國銀行長春汽車廠支行網(wǎng)上銀行業(yè)務市場營銷策略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景與研究意義 |
| 1.2 研究方法與研究內(nèi)容 |
| 1.3 理論基礎和文獻綜述 |
| 第2章 中國銀行長春汽車廠支行網(wǎng)上銀行業(yè)務營銷現(xiàn)狀及問題分析 |
| 2.1 中國銀行長春汽車廠支行網(wǎng)上銀行業(yè)務營銷現(xiàn)狀 |
| 2.2 中國銀行長春汽車廠支行市場營銷中存在的問題 |
| 第3章 中國銀行長春汽車廠支行網(wǎng)上銀行業(yè)務市場營銷環(huán)境分析 |
| 3.1 宏觀環(huán)境分析 |
| 3.2 微觀環(huán)境分析 |
| 3.3 SWOT模型分析 |
| 第4章 中國銀行長春汽車廠支行網(wǎng)上銀行業(yè)務市場營銷策略設計與實施保障 |
| 4.1 中國銀行長春汽車廠支行網(wǎng)上銀行STP策略 |
| 4.2 中國銀行長春汽車廠支行市場營銷組合策略 |
| 4.3 中國銀行長春汽車廠支行市場營銷策略的實施保障 |
| 結論 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（4）跨國公司資金池管理模式研究 ——基于中糧集團的案例分析（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景、目的及意義 |
| 1.2 研究內(nèi)容及研究方法 |
| 第二章 文獻綜述及理論基礎 |
| 2.1 文獻綜述 |
| 2.2 理論基礎 |
| 第三章 跨國公司資金集中管理模式的理論分析 |
| 3.1 資金集中管理的主要模式及對比 |
| 3.2 資金池的適用條件及分類 |
| 3.3 外匯資金池的作用及存在的問題 |
| 第四章 中糧集團外匯資金池管理模式及分析 |
| 4.1 相關主體介紹 |
| 4.2 中糧集團資金管理面臨的問題 |
| 4.3 中糧集團資金池管理模式應用 |
| 第五章 研究結論、啟示及展望 |
| 5.1 結論 |
| 5.2 啟示 |
| 5.3 本文的創(chuàng)新 |
| 5.4 研究展望 |
| 參考文獻 |
| 在學期間的研究成果 |
| 致謝 |
（5）設立跨行政區(qū)劃法院研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 導言 |
| 第一章 設立跨行政區(qū)劃法院的問題提出 |
| 第一節(jié) 長久以來司法地方化的問題歸結 |
| 一、國內(nèi)司法地方化議題研究綜述及階段劃分 |
| 二、對司法地方保護表現(xiàn)的總結 |
| 三、對司法權性質(zhì)的爭論 |
| 第二節(jié) 跨行政區(qū)劃法院改革的直接觸發(fā) |
| 一、專門法院系統(tǒng)轉型的要求 |
| 二、專門法院系統(tǒng)轉型的動向 |
| 第三節(jié) 其他問題視角下設立跨行政區(qū)劃法院的意義闡釋 |
| 一、多區(qū)域單元條件下國家整合的問題視角 |
| 二、區(qū)域規(guī)則差異化基礎上法制統(tǒng)一的問題視角 |
| 三、區(qū)域內(nèi)以及跨區(qū)域的權利救濟的問題視角 |
| 四、國家治理層級體系程序正義的問題視角 |
| 第二章 設立跨行政區(qū)劃法院的國內(nèi)實踐 |
| 第一節(jié) 設立跨行政區(qū)劃法院的歷史鏡鑒 |
| 一、清末的司法革新 |
| 二、民國時期的新式法院建設 |
| 三、中國共產(chǎn)黨早期的司法開拓 |
| 四、建國初期的司法探索 |
| 第二節(jié) 設立跨行政區(qū)劃法院的當代實踐 |
| 一、帶有跨行政區(qū)劃性質(zhì)法院的類型分析 |
| 二、帶有跨行政區(qū)劃性質(zhì)法院的特征總結 |
| 第三章 設立跨行政區(qū)劃法院的域外經(jīng)驗 |
| 第一節(jié) 單一制國家的制度設計經(jīng)驗 |
| 一、英國的經(jīng)驗 |
| 二、法國的經(jīng)驗 |
| 第二節(jié) 聯(lián)邦制國家的制度設計經(jīng)驗 |
| 一、德國的經(jīng)驗 |
| 二、美國的經(jīng)驗 |
| 第四章 設立跨行政區(qū)劃法院的理念基礎 |
| 第一節(jié) 形成多樣性與協(xié)調(diào)性相結合的法院制度體系 |
| 一、跨行政區(qū)劃法院多樣性統(tǒng)一的內(nèi)涵 |
| 二、國內(nèi)外法院多樣性統(tǒng)一的實踐 |
| 三、我國跨行政區(qū)劃法院多樣性與協(xié)調(diào)性的制度設計 |
| 第二節(jié) 彰顯競爭性與協(xié)作性相結合的法院內(nèi)生機理 |
| 一、我國法院競爭及協(xié)作的現(xiàn)狀 |
| 二、域外法院競爭與協(xié)作的做法 |
| 三、我國跨行政區(qū)劃法院競爭與協(xié)作的制度設計 |
| 第三節(jié) 實現(xiàn)超脫性與接近性相結合的法院組織定位 |
| 一、跨行政區(qū)劃法院超脫性與接近性的內(nèi)涵 |
| 二、我國跨行政區(qū)劃法院超脫性的制度設計 |
| 三、我國跨行政區(qū)劃法院接近性的制度設計 |
| 第五章 設立跨行政區(qū)劃法院的制度設計 |
| 第一節(jié) 跨行政區(qū)劃法院及其司法區(qū)的總體方案 |
| 一、跨行政區(qū)劃法院及其司法區(qū)的設置依據(jù) |
| 二、跨行政區(qū)劃法院及其司法區(qū)的研究綜述 |
| 三、跨行政區(qū)劃法院及其司法區(qū)的框架設計 |
| 第二節(jié) 跨行政區(qū)劃法院的法官選任 |
| 一、跨行政區(qū)劃法院改革背景下法官選任現(xiàn)狀 |
| 二、跨行政區(qū)劃法院法官選任的域外經(jīng)驗借鑒 |
| 三、我國跨行政區(qū)劃法院法官選任的制度設計 |
| 第三節(jié) 跨行政區(qū)劃法院的組織構造 |
| 一、跨行政區(qū)劃法院組織機構變革面臨的問題 |
| 二、跨行政區(qū)劃法院組織機構設置的比較觀察 |
| 三、我國跨行政區(qū)劃法院組織機構的設置構想 |
| 第四節(jié) 跨行政區(qū)劃法院的經(jīng)費保障 |
| 一、跨行政區(qū)劃法院經(jīng)費保障遭遇的主要問題 |
| 二、跨行政區(qū)劃法院經(jīng)費保障的域外做法介紹 |
| 三、我國跨行政區(qū)劃法院經(jīng)費保障機制的設想 |
| 結語 |
| 參考文獻 |
| 后記 |
| 在讀期間發(fā)表的學術論文及研究成果 |
（6）WF銀行貸后風險管理研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.3 研究框架及內(nèi)容 |
| 1.4 創(chuàng)新之處 |
| 第2章 理論基礎與文獻綜述 |
| 2.1 相關概念 |
| 2.1.1 風險 |
| 2.1.2 信貸風險 |
| 2.1.3 貸后管理 |
| 2.2 相關理論 |
| 2.2.1 信息不對稱論 |
| 2.2.2 商業(yè)銀行貸后風險管理理論 |
| 2.3 文獻綜述 |
| 2.3.1 關于信貸風險的研究 |
| 2.3.2 關于信貸風險管理的研究 |
| 2.3.3 貸后風險管理相關研究 |
| 2.3.4 簡要評述 |
| 第3章 WF銀行貸后管理的現(xiàn)狀與問題 |
| 3.1 WF銀行簡介 |
| 3.2 WF銀行貸后管理的現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 管理目標 |
| 3.2.2 人員設置及崗位職責 |
| 3.2.3 原則與要求 |
| 3.2.4 工作流程 |
| 3.3 WF銀行貸后管理中存在的問題 |
| 3.3.1 重營銷輕貸后管理現(xiàn)象明顯 |
| 3.3.2 客戶經(jīng)理的利益與風險不對稱 |
| 3.3.3 科技水平不高 |
| 3.3.4 專業(yè)化程度不夠 |
| 3.3.5 貸后管理職能過于分散 |
| 3.4 本章小結 |
| 第4章 國內(nèi)外金融機構的管理模式及啟示 |
| 4.1 國外金融機構 |
| 4.1.1 美國富國銀行 |
| 4.1.2 日本八千代銀行 |
| 4.2 國內(nèi)金融機構 |
| 4.2.1 浙江泰隆商業(yè)銀行 |
| 4.2.2 哈爾濱銀行 |
| 4.3 經(jīng)驗啟示 |
| 第5章 完善WF銀行貸后管理的對策 |
| 5.1 注重風險源頭封堵 |
| 5.1.1 完善工作流程及崗位配置 |
| 5.1.2 強化貸款“三查”落實 |
| 5.1.3 嚴格授信準入標準 |
| 5.2 持續(xù)強化系統(tǒng)管理 |
| 5.2.1 加強數(shù)據(jù)源質(zhì)量管理 |
| 5.2.2 加強信貸結構管理 |
| 5.2.3 強化客戶評級系統(tǒng)建設 |
| 5.2.4 加強出賬環(huán)節(jié)管理 |
| 5.2.5 強化貸后環(huán)節(jié)管理 |
| 5.2.6 加強不良貸款管控 |
| 5.3 完善預警信息采集 |
| 5.3.1 信息采集 |
| 5.3.2 日常監(jiān)測 |
| 5.3.3 大客戶監(jiān)測 |
| 5.3.4 行業(yè)風險監(jiān)測 |
| 5.3.5 現(xiàn)場檢查 |
| 5.4 強化內(nèi)部控制 |
| 5.4.1 牢固確立內(nèi)部控制意識 |
| 5.4.2 認真落實內(nèi)部控制責任 |
| 5.4.3 完善內(nèi)部激勵與約束機制 |
| 5.5 本章小結 |
| 第6章 結語 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（7）我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理突變評價研究 ——以16家上市商業(yè)銀行為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外文獻綜述 |
| 1.2.1 國外相關文獻 |
| 1.2.2 國內(nèi)相關文獻 |
| 1.2.3 文獻述評 |
| 1.3 主要研究內(nèi)容和方法 |
| 1.3.1 主要研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究框架和創(chuàng)新之處 |
| 1.4.1 研究框架 |
| 1.4.2 創(chuàng)新點 |
| 第2章 商業(yè)銀行突變評價研究的理論基礎 |
| 2.1 商業(yè)銀行經(jīng)營管理的原則 |
| 2.2 突變級數(shù)法的機理 |
| 2.2.1 基本突變模型 |
| 2.2.2 突變級數(shù)法的基本原理及準則 |
| 2.2.3 基礎指標的突變級數(shù)轉換 |
| 2.2.4 突變級數(shù)評價的基本步驟 |
| 2.3 突變級數(shù)法在商業(yè)銀行經(jīng)營管理評價中的適用性分析 |
| 2.4 本章小結 |
| 第3章 商業(yè)銀行經(jīng)營管理評價指標體系的構建 |
| 3.1 指標體系構建的原則 |
| 3.2 商業(yè)銀行經(jīng)營管理突變評價指標體系的具體內(nèi)容 |
| 3.2.1 盈利性指標 |
| 3.2.2 安全性指標 |
| 3.2.3 流動性指標 |
| 3.3 評價指標體系 |
| 3.4 本章小結 |
| 第4章 商業(yè)銀行經(jīng)營管理突變評價的實證研究 |
| 4.1 數(shù)據(jù)收集及預處理 |
| 4.2 要素評價研究 |
| 4.2.1 盈利性要素評價 |
| 4.2.2 安全性要素評價 |
| 4.2.3 流動性要素評價 |
| 4.3 綜合評價研究 |
| 4.4 要素模擬研究 |
| 4.5 本章小結 |
| 第5章 政策建議與展望 |
| 5.1 大型國有控股商業(yè)銀行 |
| 5.2 股份制商業(yè)銀行 |
| 5.3 城市商業(yè)銀行 |
| 5.4 研究工作展望 |
| 5.5 本章小結 |
| 參考文獻 |
| 攻讀碩士學位期間取得的學術成果 |
| 致謝 |
（8）我國財務公司資金使用效率實證研究 ——基于2007-2010年面板數(shù)據(jù)（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 本文選題背景及目的 |
| 1.1.1 背景 |
| 1.1.2 研究的目的 |
| 1.2 本文研究對象及研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 本文研究對象 |
| 1.2.2 本文研究內(nèi)容 |
| 1.2.3 財務公司研究現(xiàn)狀述評 |
| 1.3 本文研究方法與論文框架 |
| 1.3.1 本文采用的研究方法 |
| 1.3.2 本文將采用的主要研究工具 |
| 1.3.3 本論文研究框架 |
| 1.4 本文創(chuàng)新點與不足之處 |
| 1.4.1 創(chuàng)新點 |
| 1.4.2 研究不足 |
| 1.4.3 研究展望 |
| 2 財務公司發(fā)展回顧與現(xiàn)狀概述 |
| 2.1 財務公司的定位 |
| 2.1.1 銀監(jiān)會對財務公司的定位 |
| 2.1.2 國資委對財務公司的定位 |
| 2.1.3 企業(yè)集團對財務公司的定位 |
| 2.2 財務公司的發(fā)展階段 |
| 2.2.1 積極探索階段(1987-1991) |
| 2.2.2 逐步規(guī)范階段(1992-1997) |
| 2.2.3 功能調(diào)整階段(1997-2003) |
| 2.2.4 快速發(fā)展階段(2004-今) |
| 2.3 財務公司發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.3.1 機構情況 |
| 2.3.2 人員情況 |
| 2.3.3 資產(chǎn)情況 |
| 2.3.4 收入與利潤情況 |
| 2.3.5 安全性、流動性和盈利性指標 |
| 2.4 本章小結 |
| 3 財務公司理論基礎及文獻綜述 |
| 3.1 財務公司的理論基礎 |
| 3.1.1 產(chǎn)融結合理論 |
| 3.1.2 內(nèi)部資本市場理論 |
| 3.2 國外研究文獻綜述 |
| 3.2.1 關于財務公司功能 |
| 3.2.2 關于財務公司是否納入集團合并報表 |
| 3.3 國內(nèi)研究文獻綜述 |
| 3.3.1 關于財務公司功能定位等的定性研究 |
| 3.3.2 關于財務公司效率的定量研究 |
| 3.4 本章小結 |
| 4 本文研究方法 |
| 4.1 前沿效率研究方法簡述 |
| 4.1.1 前沿效率分析的參數(shù)方法 |
| 4.1.2 前沿效率分析的非參數(shù)方法 |
| 4.2 財務公司資金使用效率研究的DEA模型 |
| 4.2.1 財務公司資金使用效率評價——DEA模型的生產(chǎn)效率 |
| 4.2.2 財務公司資金使用效率分解——純技術效率與規(guī)模效率 |
| 4.3 財務公司資金使用效率動態(tài)變化的MALMQUIST生產(chǎn)率指數(shù) |
| 4.4 DEA模型的應用 |
| 4.4.1 運用于金融機構效率評價 |
| 4.4.2 運用于其他方面的效率評價 |
| 4.5 樣本與指標選擇 |
| 4.5.1 樣本和指標選擇 |
| 4.5.2 指標相關性分析 |
| 4.5.3 樣本數(shù)與指標數(shù)的合理性檢驗 |
| 4.6 本章小結 |
| 5 財務公司資金使用效率實證分析 |
| 5.1 投入產(chǎn)出指標描述性統(tǒng)計分析 |
| 5.2 實證結果及分析 |
| 5.2.1 總體分析 |
| 5.2.2 分類分析 |
| 5.2.3 規(guī)模效率的狀態(tài)分析 |
| 5.2.4 投入冗余和產(chǎn)出不足的分析 |
| 5.3 財務公司資金使用效率動態(tài)變化分析 |
| 5.3.1 總體分析 |
| 5.3.2 分類分析 |
| 5.4 典型案例分析 |
| 5.4.1 標桿財務公司—鞍鋼和中船重工財務公司分析 |
| 5.4.2 外資財務公司—松下電器財務公司分析 |
| 5.5 本章小結 |
| 6 提升財務公司資金使用效率的建議 |
| 6.1 直接作用：基于財務公司的視角 |
| 6.1.1 明確財務公司的發(fā)展定位 |
| 6.1.2 降低投入冗余 |
| 6.1.3 盡量避免產(chǎn)出不足的現(xiàn)象 |
| 6.1.4 提高管理能力、提升財務公司的純技術效率 |
| 6.1.5 提升財務公司行業(yè)的技術進步 |
| 6.1.6 強化資金集中管理、降低融資成本 |
| 6.2 間接作用：基于企業(yè)集團和監(jiān)管機構的視角 |
| 6.2.1 基于企業(yè)集團的視角 |
| 6.2.2 基于監(jiān)管機構的視角 |
| 6.3 本章小結 |
| 7 結論與展望 |
| 7.1 主要研究結論 |
| 7.2 本文的創(chuàng)新點、研究不足與展望 |
| 7.2.1 本文的創(chuàng)新點 |
| 7.2.2 本文的不足之處 |
| 7.2.3 研究展望 |
| 參考文獻 |
| 附錄 |
| 致謝 |
| 在讀期間科研成果目錄 |
（9）某商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 選題來源 |
| 1.2 研究意義和價值 |
| 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.1 現(xiàn)有網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 國內(nèi)外網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1.3.3 網(wǎng)上銀行技術發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1.4 章節(jié)安排 |
| 第二章 關鍵技術和工具 |
| 2.1 ASP 技術 |
| 2.2 .NET 技術 |
| 2.3 B/S 模式 |
| 2.4 SQL Server 2005 |
| 2.5 本章小結 |
| 第三章 需求分析 |
| 3.1 系統(tǒng)設計的可行性分析 |
| 3.2 網(wǎng)上銀行的業(yè)務需求 |
| 3.3 系統(tǒng)的功能需求 |
| 3.4 系統(tǒng)的性能需求 |
| 3.5 本章小結 |
| 第四章 系統(tǒng)設計 |
| 4.1 系統(tǒng)的總體架構設計 |
| 4.1.1 架構設計目標 |
| 4.1.2 系統(tǒng)架構設計模型 |
| 4.2 系統(tǒng)架構類圖設計 |
| 4.3 系統(tǒng)的功能模塊設計 |
| 4.4 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析 |
| 4.5 系統(tǒng) E-R 圖 |
| 4.6 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設計 |
| 4.6.1 數(shù)據(jù)字典 |
| 4.6.2 數(shù)據(jù)庫結構設計 |
| 4.7 系統(tǒng)的安全設計 |
| 4.8 本章小結 |
| 第五章 系統(tǒng)實現(xiàn) |
| 5.1 系統(tǒng)管理模塊的實現(xiàn) |
| 5.2 用戶管理模塊的實現(xiàn) |
| 5.3 業(yè)務管理模塊的實現(xiàn) |
| 5.4 公共信息模塊的實現(xiàn) |
| 5.5 本章小結 |
| 第六章 系統(tǒng)測試 |
| 6.1 測試的重要性及目的 |
| 6.2 測試的方案 |
| 6.3 測試結果及評價 |
| 第七章 結論與展望 |
| 7.1 基本結論 |
| 7.2 研究展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻 |
（10）基于J2EE架構的網(wǎng)上銀行管理設計與實現(xiàn)（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 課題的研究背景及意義 |
| 1.1.1 特征 |
| 1.1.2 實現(xiàn)功能 |
| 1.2 課題的研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究內(nèi)容 |
| 1.4 論文組織結構 |
| 1.4.1 論文研究 |
| 1.4.2 論文設計 |
| 第二章 相關技術和理論基礎 |
| 2.1 HTML |
| 2.2 JAVA 介紹 |
| 2.3 MySQL 的歷史 |
| 2.4 Mysql 數(shù)據(jù)庫 |
| 2.5 MySQL 穩(wěn)定性 |
| 2.6 B/S 模式 |
| 2.7 J2EE 簡介 |
| 2.7.1 J2EE 概念 |
| 2.7.2 J2EE 優(yōu)勢 |
| 2.7.3 J2EE 模式 |
| 2.7.4 J2EE 結構 |
| 2.8 本章小結 |
| 第三章 系統(tǒng)的分析與設計 |
| 3.1 系統(tǒng)分析 |
| 3.1.1 系統(tǒng)實現(xiàn)目標 |
| 3.1.2 系統(tǒng)體系分析 |
| 3.1.3 主控流程圖 |
| 3.1.4 系統(tǒng) ER 圖 |
| 3.2 系統(tǒng)設計 |
| 3.2.1 系統(tǒng)概要設計 |
| 3.2.2 系統(tǒng)構成設計 |
| 3.3 J2EE 架構及其相關技術 |
| 3.3.1 J2EE 體系架構 |
| 3.3.2 XML 技術介紹 |
| 3.3.3 交互架構采用 BS/模式與 CS/模式 |
| 3.3.4 MVC 模式介紹 |
| 3.3.5 SSL 介紹及其應用 |
| 3.4 網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的功能架構 |
| 3.4.1 個人網(wǎng)銀專業(yè)版實現(xiàn)的功能 |
| 3.4.2 企業(yè)網(wǎng)銀集團用戶版實現(xiàn)的功能 |
| 3.5 軟件體系架構 |
| 3.5.1 總體結構 |
| 3.5.2 內(nèi)部結構 |
| 3.6 小結 |
| 第四章 系統(tǒng)的詳細設計與實現(xiàn) |
| 4.1 數(shù)據(jù)庫設計 |
| 4.1.1 數(shù)據(jù)庫表 |
| 4.1.2 操作數(shù)據(jù)庫 |
| 4.2 網(wǎng)頁設計與實現(xiàn) |
| 4.2.1 用戶登錄界面 |
| 4.2.2 安全管理 |
| 4.2.3 歷史交易明細 |
| 4.2.4 賬戶余額查詢 |
| 4.2.5 網(wǎng)上轉賬 |
| 4.2.6 網(wǎng)上支付 |
| 4.3 本章小結 |
| 第五章 系統(tǒng)維護與測試 |
| 5.1 系統(tǒng)的編碼調(diào)試 |
| 5.2 系統(tǒng)的測試 |
| 5.2.1 測試的類型 |
| 5.2.2 系統(tǒng)測試的步驟 |
| 5.3 本章小結 |
| 第六章 總結與展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻 |
四、新資金匯劃系統(tǒng)的優(yōu)越性及其應用（論文參考文獻）
- [1]我國試點碳市場風險識別與管理 ——基于金融市場的聯(lián)動視角[D]. 楊鑫. 天津工業(yè)大學, 2020
- [2]JX銅業(yè)公司擴張型戰(zhàn)略研究[D]. 張琰. 南昌大學, 2020(01)
- [3]中國銀行長春汽車廠支行網(wǎng)上銀行業(yè)務市場營銷策略研究[D]. 馬弘揚. 吉林大學, 2019(12)
- [4]跨國公司資金池管理模式研究 ——基于中糧集團的案例分析[D]. 王雅舒. 北方工業(yè)大學, 2018(11)
- [5]設立跨行政區(qū)劃法院研究[D]. 劉旭. 南京師范大學, 2017(01)
- [6]WF銀行貸后風險管理研究[D]. 李小瑩. 山東財經(jīng)大學, 2016(10)
- [7]我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理突變評價研究 ——以16家上市商業(yè)銀行為例[D]. 劉麗. 山東財經(jīng)大學, 2014(09)
- [8]我國財務公司資金使用效率實證研究 ——基于2007-2010年面板數(shù)據(jù)[D]. 譚德彬. 西南財經(jīng)大學, 2013(07)
- [9]某商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D]. 陳濤. 電子科技大學, 2013(01)
- [10]基于J2EE架構的網(wǎng)上銀行管理設計與實現(xiàn)[D]. 李國富. 電子科技大學, 2012(06)
標簽：市場營銷論文; 資金使用效率論文; 網(wǎng)上銀行業(yè)務論文; 戰(zhàn)略分析論文; 系統(tǒng)評價論文;