一、輪胎生產(chǎn)過程的節(jié)能改造（論文文獻綜述）
張景亮[1]（2021）在《輪胎企業(yè)電能平衡的分析及利用》文中提出能量平衡主要是指電和熱以及部分主要用能設(shè)備的能量平衡,通過統(tǒng)計計算與測試計算相結(jié)合的方法進行綜合分析。能量平衡的工作程序大體上可分為系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)分析、能量分析、能耗分析和總結(jié)分析等5個階段。電能平衡是能量平衡的重要組成部分。本文對能量平衡和電能平衡的內(nèi)涵進行簡要闡述,對電能平衡的要求和測算方法進行分析,
韓秀軍[2]（2021）在《S輪胎公司競爭戰(zhàn)略研究》文中研究指明近幾年,受全球經(jīng)濟環(huán)境不景氣和金融環(huán)境政策收緊的影響,中國輪胎企業(yè)間的整合出現(xiàn)快速增長趨勢,整合后輪胎企業(yè)的快速復(fù)蘇和增產(chǎn)反而促使企業(yè)的品牌形象在國際社會認(rèn)可度快速提升;然而天然膠的價格因國際貿(mào)易摩擦、國內(nèi)經(jīng)濟政策調(diào)整、輪胎使用需求降低等因素震蕩劇烈;天然橡膠的采購成本隨人民幣匯率的貶值而提升。面對當(dāng)前的外部環(huán)境,中國企業(yè)要實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展,就必須充分應(yīng)對這些挑戰(zhàn)和變化,不斷增強戰(zhàn)略的柔性,強化戰(zhàn)略管理并重新審視戰(zhàn)略管理的各項要素。1近幾年,很多輪胎企業(yè)通過企業(yè)間整合、收購或者擴充產(chǎn)能等方式實現(xiàn)快速的規(guī)模化增長,例如賽輪集團、玲瓏集團等相序在國內(nèi)擴展產(chǎn)能,同時也走出國門,建立海外工廠,產(chǎn)能的持續(xù)擴張配合極其有利的銷售政策,使得集團品牌影響力得到快速擴展,集團收益也同樣達到歷史最好水平。因此,在此種效應(yīng)的帶動下,更多的輪胎企業(yè)紛紛調(diào)整其原有的競爭戰(zhàn)略,以期在未來的輪胎市場競爭中占有更加有利的生態(tài)位。S輪胎集團有限公司（以下稱“以S輪胎公司”）是輪胎行業(yè)的知名品牌,最近幾年通過組織結(jié)構(gòu)改革、企業(yè)治理、加大研發(fā)投入、全球生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)布局,世界排名快速上升,研究S輪胎公司的競爭戰(zhàn)略,對于正在積極開拓、銳意進取的中國輪胎企業(yè)意義突出,有鑒于此,作者結(jié)合自己所學(xué)并參閱了大量的戰(zhàn)略管理理論和成功的應(yīng)用案例,在深入調(diào)研S輪胎公司的實際運營情況、實施調(diào)查問卷與相關(guān)人員座談。文章在實施調(diào)查問卷和訪談后,利用內(nèi)外部分析工具對S輪胎公司面臨的國際和國內(nèi)形勢進行了分析,并用優(yōu)劣勢以及機會和威脅分析工具進行深入剖析,從而分析出公司的優(yōu)勢為:公司整合原材料端、制造端、銷售端等資源,用利益供應(yīng)鏈組建超級運承服務(wù)解決方案的提供者;突出劣勢為:輪胎基礎(chǔ)研究能力弱、智能制造應(yīng)用水平有待提高、銷售模式傳統(tǒng)、國際化人才缺乏等;主要的機會有:公司堅持走品牌建設(shè)、重視產(chǎn)品質(zhì)量和客戶體驗,在全球各大區(qū)域主要城市建立輪胎研發(fā)實驗室來推進橡膠輪胎技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用、積極響應(yīng)和踐行政府的環(huán)保政策來倒逼公司創(chuàng)新經(jīng)營模式、緊跟國家實施“一帶一路”國際合作發(fā)展戰(zhàn)略并收獲由此帶來的政治紅利;主要的威脅包括:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的威脅、國內(nèi)產(chǎn)能飽和以及競爭進入白熱化的威脅、單一的代理商銷售模式的威脅、智能制造和高端產(chǎn)品推廣應(yīng)用緩慢的威脅。通過利用SWOT分析以及競爭戰(zhàn)略的可行性分析,利用QSPM矩陣的定量分析為其選擇集中差異化戰(zhàn)略作為首選戰(zhàn)略,以尋求更廣闊的市場為戰(zhàn)略動機,并制定了五項戰(zhàn)略實施措施:創(chuàng)新驅(qū)動,打造世界一流輪胎技術(shù)、打造自有品牌,實施差異化營銷、優(yōu)化全球產(chǎn)業(yè)布局、擁抱互聯(lián)網(wǎng),打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。為了使競爭戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行,本文從組織架構(gòu)、人力資源、智能制造和供應(yīng)鏈管理等方面來實施保障措施。本文研究具有積極意義,且適用于國內(nèi)大多數(shù)輪胎企業(yè),為行業(yè)內(nèi)企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略提供了可參考方案。
宋春秀[3]（2021）在《基于循環(huán)經(jīng)濟的化工園區(qū)及企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析與優(yōu)化》文中進行了進一步梳理隨著生產(chǎn)力水平的日益提高,快速發(fā)展的經(jīng)濟與日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題之間的矛盾越發(fā)難以調(diào)和。循環(huán)經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)受到越來越多的關(guān)注,它是依據(jù)生態(tài)學(xué)的規(guī)律來指引人類開展經(jīng)濟活動,經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)系統(tǒng),是一種和諧共生關(guān)系。本論文研究了國內(nèi)外循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展情況,分析了我國開展循環(huán)經(jīng)濟的必要性,以構(gòu)成循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈為指導(dǎo)方法,對J公司以及中國化工新材料（嘉興）園區(qū)進行了詳細(xì)分析,得到如下結(jié)論:本文對中國化工新材料（嘉興）園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成進行了詳細(xì)分析,重點設(shè)計了甲醇產(chǎn)業(yè)鏈、乙烯產(chǎn)業(yè)鏈、芳烴產(chǎn)業(yè)鏈和碳四烴產(chǎn)業(yè)鏈,通過物質(zhì)和能量流的關(guān)聯(lián),大大提高了資源和能源的利用率。本文通過對多家公司的污染物排放當(dāng)量E’t與公司產(chǎn)品增值進行計算,提出了“入園參考線”,為園區(qū)的進一步招商提供指導(dǎo)建議。處在參考線下方的企業(yè),對環(huán)境造成的影響較小,同等條件下優(yōu)先考慮,位于參考線上方的公司需要督促其開展清潔生產(chǎn)和技術(shù)升級。本文還對J公司產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀進行分析,以生態(tài)學(xué)和循環(huán)經(jīng)濟的建設(shè)要求為指導(dǎo),綜合分析了J公司現(xiàn)有的熱電聯(lián)產(chǎn)工業(yè)、氯堿工業(yè)、硫酸工業(yè)、鄰對位工業(yè)和脂肪醇生產(chǎn)裝置,建議增加小套脂肪醇裝置、脂肪醇造粒裝置,來豐富產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品,實現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的進一步優(yōu)化和完善,通過企業(yè)內(nèi)的原料和資源的有效共享來提高資源的利用率和降低廢棄物的產(chǎn)生量。
劉軍軍[4]（2020）在《制造企業(yè)主動性綠色供應(yīng)鏈管理實踐剖析與績效提升》文中研究指明綠色供應(yīng)鏈管理作為融合供應(yīng)鏈思維的系統(tǒng)性環(huán)境管理手段,得到了政府和企業(yè)的廣泛關(guān)注。企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理的最初動機是為了應(yīng)對來自法規(guī)和客戶的強制性要求。一些領(lǐng)先企業(yè)在滿足強制性要求之后,開始實施主動性綠色供應(yīng)鏈管理并做了很多工作（如華為的綠色供應(yīng)商伙伴計劃）。主動性綠色供應(yīng)鏈管理是基于企業(yè)自身發(fā)展需求,為實現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟目標(biāo)（包括價值創(chuàng)造）而主動實施的管理活動,區(qū)別于為應(yīng)對和響應(yīng)強制性要求而被動開展的管理活動。近年來,我國政府也陸續(xù)出臺相應(yīng)的政策來支持和鼓勵制造企業(yè)的主動性綠色供應(yīng)鏈管理。在此背景下,越來越多的制造企業(yè)在滿足強制性要求之后,借鑒領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)驗,開始作為發(fā)起者來開展主動性綠色供應(yīng)鏈管理,但到底如何去做,如何有效驅(qū)動相關(guān)實踐,能否實現(xiàn)績效提升等都是企業(yè)面臨的重要現(xiàn)實問題。雖然學(xué)術(shù)界對這些現(xiàn)實問題做了一些研究和探討,但綠色供應(yīng)鏈管理相關(guān)研究的文獻回顧和展望仍然揭示并強調(diào)了以下不足及其研究的必要性。首先,企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實踐基本上聚焦在與技術(shù)、方法等相關(guān)的技術(shù)類實踐（如生態(tài)設(shè)計、綠色生產(chǎn)、逆向物流等）,通過這類實踐來解決污染問題以滿足強制性要求,而與人或組織相關(guān)的行為類實踐（如高層和員工的支持,與供應(yīng)商和客戶互動及合作等）沒有得到足夠的重視。企業(yè)開展主動性綠色供應(yīng)鏈管理不僅需要技術(shù)類實踐,也需要行為類實踐。然而,已有的研究并沒有明確界定行為和技術(shù)類實踐,對于兩者如何融合去影響績效也缺乏討論。其次,以小米因供應(yīng)商環(huán)境違規(guī)影響上市為代表的供應(yīng)鏈環(huán)保事件不僅凸顯了開展主動性綠色供應(yīng)鏈管理（綠色供應(yīng)商關(guān)系管理）的重要性而且表明當(dāng)前我國制造企業(yè)在綠色供應(yīng)商關(guān)系管理中存在的不足。與之對應(yīng)的是,領(lǐng)先企業(yè)在采取更為積極、主動的綠色供應(yīng)商關(guān)系管理措施（如從監(jiān)督關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系）,強化與供應(yīng)商在環(huán)境問題上的互動以降低供應(yīng)端的環(huán)境風(fēng)險,部分企業(yè)開始在戰(zhàn)略層面上考慮綠色供應(yīng)鏈管理。主要體現(xiàn)在兩方面:一是在具體實踐上構(gòu)建與供應(yīng)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,二是形成了戰(zhàn)略層面的綠色導(dǎo)向。而戰(zhàn)略層面的導(dǎo)向能否驅(qū)動綠色供應(yīng)商關(guān)系管理實踐的開展,以提升經(jīng)濟和環(huán)境績效是企業(yè)界和學(xué)術(shù)界重點關(guān)注的內(nèi)容之一。最后,企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理實踐中以降低供應(yīng)端的環(huán)境風(fēng)險為主,因而主要集中在供應(yīng)商的管理,面向下游客戶的實踐和關(guān)注度都相對較少。制造企業(yè)在開展主動性綠色供應(yīng)鏈管理中,如何主動地面向客戶的環(huán)境需求,尋找價值創(chuàng)造的機會,打造價值導(dǎo)向的綠色供應(yīng)鏈管理（如綠色價值鏈）已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界共同關(guān)注的熱點議題,而相關(guān)研究仍然較少,研究方法也主要以案例研究為主。針對我國制造企業(yè)開展主動性綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)實需求,結(jié)合以上識別并提煉出來的現(xiàn)實問題及對應(yīng)的研究問題,本文以制造企業(yè)主動性綠色供應(yīng)鏈管理實踐剖析與績效提升為研究主線,采用結(jié)構(gòu)方程、回歸分析、聚類分析等實證研究方法和博弈建模開展相關(guān)研究。首先,本文在已有研究基礎(chǔ)上,對行為類和技術(shù)類綠色供應(yīng)鏈管理實踐進行了界定:行為類實踐是指與人或組織相關(guān)的軟性實踐,包括企業(yè)內(nèi)部支持、與客戶的環(huán)境合作及綠色供應(yīng)商關(guān)系管理;技術(shù)類實踐指與技術(shù)或方法相關(guān)的硬性實踐。隨后,應(yīng)用社會-技術(shù)系統(tǒng)理論構(gòu)建了行為類、技術(shù)類實踐和績效之間的整合模型并提出作用機理的相關(guān)假設(shè),利用來自200家制造企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)對假設(shè)進行了驗證。研究結(jié)果表明,行為類實踐能夠有效促進技術(shù)類實踐的實施,且兩類實踐共同作用于績效的提升,揭示了兩類實踐對績效提升的作用機理。研究結(jié)論指出制造企業(yè)在開展綠色供應(yīng)鏈管理過程中應(yīng)提升行為類實踐的實施水平,營造支持性氛圍和環(huán)境使技術(shù)類實踐的投入和實施變得更為主動和深入。其次,本文從戰(zhàn)略層面來研究和探討如何有效驅(qū)動綠色供應(yīng)商關(guān)系管理。首先細(xì)化并拓展了綠色供應(yīng)商關(guān)系管理實踐的內(nèi)容,提煉出綠色供應(yīng)商評價、供應(yīng)商合作外的第三種管理實踐（戰(zhàn)略伙伴關(guān)系）并開發(fā)了測量題項?；诖?分別針對企業(yè)綠色戰(zhàn)略導(dǎo)向是否會促進不同綠色供應(yīng)商關(guān)系管理實踐的實施,及不同實踐對經(jīng)濟和環(huán)境績效的影響提出研究假設(shè),利用樣本數(shù)據(jù)進行了檢驗。研究結(jié)果表明:綠色戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)θ惞?yīng)商關(guān)系管理實踐的實施均有顯著的促進作用;供應(yīng)商評價和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系對環(huán)境績效有顯著的影響關(guān)系,供應(yīng)商合作和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系對經(jīng)濟績效有顯著的影響關(guān)系。此外,聚類分析結(jié)果表明三類供應(yīng)商關(guān)系管理實踐實施水平較高的企業(yè)群體具有更顯著的經(jīng)濟和環(huán)境績效表現(xiàn)。最后,本文以制造企業(yè)主動與客戶開展環(huán)境管理方面的合作實現(xiàn)價值創(chuàng)造為主題展開研究?；谄髽I(yè)實例情境,以“開展面向客戶生產(chǎn)過程節(jié)能減排的生態(tài)設(shè)計”這一普遍存在但相關(guān)研究較少關(guān)注的現(xiàn)象為例,結(jié)合其“上游付出努力和成本而下游受益”的特征建立了一個制造企業(yè)和一個客戶參與的主從博弈模型,對比分析三種博弈情形（無生態(tài)設(shè)計、分散決策時開展生態(tài)設(shè)計、集中決策時開展生態(tài)設(shè)計）下的雙方收益。研究結(jié)果證明在一定條件下,制造企業(yè)開展生態(tài)設(shè)計能夠?qū)崿F(xiàn)雙方的經(jīng)濟效益更優(yōu)即實現(xiàn)價值創(chuàng)造。分散決策下制造企業(yè)開展生態(tài)設(shè)計的意愿區(qū)間更廣泛,但集中決策下的供應(yīng)鏈?zhǔn)找娓?。因而通過構(gòu)造成本分擔(dān)和收益共享契約來協(xié)調(diào)這種模式以實現(xiàn)供應(yīng)鏈?zhǔn)找孀畲蠡?。以上研究結(jié)果為制造企業(yè)開展價值導(dǎo)向的主動性綠色供應(yīng)鏈管理提供了有益參考。
羅佳靜[5]（2020）在《炭黑行業(yè)上市公司環(huán)境會計信息披露研究 ——以黑貓股份為例》文中研究指明中國特色社會主義將生態(tài)文明建設(shè)作為重要內(nèi)容,環(huán)境保護關(guān)系人民福祉,關(guān)乎“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢能否實現(xiàn)。企業(yè)是市場的主體,需要在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時維護市場的穩(wěn)定和推動市場的不斷進步。只有全民加強促進資源節(jié)約利用的意識,加大環(huán)境保護力度,大力推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展,倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)理念,才能更好助力經(jīng)濟發(fā)展、加快建設(shè)美麗中國,使得藍天常在、青山常青、綠水常流,才能實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。炭黑行業(yè)屬于傳統(tǒng)工業(yè)制造類企業(yè),在制造過程中能源消耗極大,除此之外,炭黑生產(chǎn)加工過程中排放的有毒有害物質(zhì)對環(huán)境造成的危害也是不可忽視的。所以,分析研究炭黑行業(yè)環(huán)境信息披露對企業(yè)自身發(fā)展以及行業(yè)發(fā)展乃至于我國經(jīng)濟發(fā)展都有著重要影響。本文以炭黑行業(yè)為研究對象,研究環(huán)境會計信息披露的相關(guān)現(xiàn)狀及存在的問題,從而得出相關(guān)結(jié)論和相應(yīng)對策。首先,本文提出了研究這個主題的目的和意義、國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和在這篇文章中所運用到的研究方法等。針對環(huán)境會計信息披露這一問題在文獻綜述中進行了有效論證。其次,在完善理論基礎(chǔ)后,研究調(diào)查了炭黑行業(yè)環(huán)境會計信息披露的情況,發(fā)現(xiàn)目前炭黑行業(yè)主要遵循10項環(huán)保政策,且從2001年-2018年,完善了環(huán)境信息披露工作規(guī)范。之后,篩選出了6家炭黑行業(yè)上市公司并對其披露的報告進行分析,從而了解整個行業(yè)的環(huán)境會計信息披露情況。最后,圍繞黑貓股份的基本情況,通過分析黑貓股份在2006、2015--2018年各報告中有關(guān)環(huán)境會計信披露存在的問題并進行成因分析,提出問題并從政府、企業(yè)、社會三個層面給出合理建議。綜上,本文關(guān)注環(huán)境會計信息披露的有關(guān)問題,認(rèn)真分析炭黑行業(yè)特征,不僅為案例企業(yè)還為整個行業(yè)的環(huán)境會計信息體系的完善提供參考和借鑒。
劉金亮[6]（2020）在《預(yù)改性白炭黑的制備及其在綠胎配方中的應(yīng)用研究》文中研究說明Si69是目前輪胎產(chǎn)業(yè)中使用最為廣泛的白炭黑改性劑,然而在目前的工業(yè)領(lǐng)域使用Si69依然存在較為明顯的缺陷,在加工過程中干法混煉時橡膠分散吃料困難,混煉過程中由于高剪切帶來的高生熱使得溫度難以控制,白炭黑分散效果受限,有待進一步提升,同時,含乙氧基的硅烷偶聯(lián)劑Si69,在與白炭黑反應(yīng)過程中會產(chǎn)生大量的乙醇?xì)怏w,不僅會造成制品的孔隙率提高,而且存在生產(chǎn)過程中的安全隱患。本研究通過原位改性共混法,確定新型白炭黑改性體系的配方,并在此基礎(chǔ)上通過水相法制備得到噴霧預(yù)改性白炭黑,研究了Si69和AEO9共同改性白炭黑的作用機理和在橡膠加工過程中,探索了提高填料分散和構(gòu)建白炭黑與橡膠分子間的化學(xué)結(jié)合兩方面補強手段對提升橡膠綜合性能的意義。采用具有兩親性質(zhì)的脂肪醇聚氧乙烯醚（AEO9）與傳統(tǒng)硅烷偶聯(lián)劑Si69并用,一方面希望通過降低Si69的使用量以降低白炭黑橡膠復(fù)合材料中VOC氣體的排放,另一方面也希望通過AEO9加強白炭黑分散以提高材料的綜合性能,通過調(diào)整Si69和AEO9的使用配比及調(diào)整兩者總的使用量。本研究得到了了一下結(jié)論:AEO9的引入可以顯著提高白炭黑橡膠復(fù)合材料包括滾動阻力和動態(tài)壓縮生熱的動態(tài)力學(xué)性能,綜合考慮材料的靜態(tài)力學(xué)性能及與單純使用傳統(tǒng)偶聯(lián)劑Si69相比,優(yōu)選Si69和AEO9的使用配比為2:1,總使用量為白炭黑填充量的10%。噴霧得到預(yù)處理白炭黑進行150℃熱處理之后能夠為改性劑與白炭黑進一步發(fā)生反應(yīng)提供條件,使得白炭黑有機化改性更加充分,把此種方法制備得到的預(yù)改性白炭黑填充到SSBR/BR橡膠后,與傳統(tǒng)的原位干法共混對比,橡膠材料硫化特性得到優(yōu)化,可以起到延遲硫化提升生產(chǎn)安全性的效果,同時膠料的交聯(lián)密度上升,橡膠復(fù)合材料中填料網(wǎng)絡(luò)更加均勻,白炭黑在橡膠基體中的分散更加均勻,300定伸提升,力學(xué)性能優(yōu)異。尤其是當(dāng)Si69和AEO9的使用量為8:4時,預(yù)改性白炭黑的補強效果最為理想,這為橡膠工業(yè)化生產(chǎn)過程中降低生產(chǎn)能耗、減少污染物排放、節(jié)約生產(chǎn)成本和提高工藝流程安全性有著重要的意義
趙潔[7]（2020）在《LK公司炭黑業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究》文中提出炭黑是一種在橡膠、塑料、油墨、涂料等工業(yè)生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用的化工原料。我國是當(dāng)今世界上炭黑產(chǎn)量第一的國家,但在炭黑生產(chǎn)工藝技術(shù)水平上距離世界頂尖仍有很大的差距。近年來,隨著炭黑產(chǎn)能的不斷增加,炭黑市場整體呈現(xiàn)供大于求的狀況,市場競爭日益激烈,加之政策、環(huán)保等因素的影響,炭黑企業(yè)經(jīng)營困難。LK公司是一家在山東省快速崛起的高新技術(shù)企業(yè),主要進行用于高性能綠色輪胎與橡膠制品生產(chǎn)的高純凈炭黑、電力電纜和塑料母料用的特種炭黑領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)工作,自2001年成立以來,始終致力于提高工業(yè)化工生產(chǎn)技術(shù)水平,努力開拓新市場,為企業(yè)創(chuàng)造良好的業(yè)績,向客戶提供更完善的服務(wù)。多年來,始終堅持以信譽為本,以質(zhì)量為根,以服務(wù)為體的經(jīng)營原則,經(jīng)過公司不斷的科研和技術(shù)改革創(chuàng)新,公司生產(chǎn)的炭黑產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)和完善的服務(wù)銷往全國各地。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,以及炭黑市場競爭的日益激烈,公司想要在當(dāng)下這種瞬息萬變的發(fā)展浪潮實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,必須制定出適合公司發(fā)展的明確的競爭戰(zhàn)略,從而揚長補短,抓住機遇,規(guī)避威脅。在對炭黑行業(yè)宏觀環(huán)境與行業(yè)環(huán)境進行研究分析中,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前炭黑行業(yè)發(fā)展的機會有國家政策支持;中高端炭黑產(chǎn)品缺口較大,高品質(zhì)特種炭黑在未來將迎來快速發(fā)展時期;供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入;技術(shù)革新和自主研發(fā)能力不斷增強;行業(yè)潛在進入者的威脅小;推進節(jié)能減排,實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展等。炭黑行業(yè)發(fā)展的威脅有產(chǎn)品價格變動風(fēng)險;需求量下降;替代品發(fā)展較好;原料油價格的波動;環(huán)境保護投入的負(fù)擔(dān);現(xiàn)有競爭者的威脅等。LK公司炭黑業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)勢為技術(shù)投入大,研發(fā)能力強;質(zhì)量管理體系健全;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施先進,產(chǎn)品質(zhì)量好;庫存資金占用少;實現(xiàn)資源循環(huán)利用,提高了資源利用率;優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定與結(jié)構(gòu)均衡的客戶群;貼近原材料產(chǎn)地和市場的區(qū)位優(yōu)勢,運輸成本低等。內(nèi)部的劣勢為職能部門眾多,溝通效率低;低學(xué)歷人員基數(shù)大,高端專業(yè)人才不足;品牌知名度還不夠高;管理能力還有待提高;企業(yè)文化滲透不強。綜合上述內(nèi)外部環(huán)境分析,LK公司炭黑業(yè)務(wù)應(yīng)該實施差異化競爭戰(zhàn)略。圍繞差異化戰(zhàn)略,結(jié)合公司實際情況,公司將專注技術(shù)開發(fā),加強物流管理,嚴(yán)抓生產(chǎn)管理,提升銷售服務(wù),從而從而突出自己的特色,擴大品牌的影響力,提高企業(yè)核心競爭能力,建立起穩(wěn)固的競爭優(yōu)勢。為確保公司競爭戰(zhàn)略的有效實施,公司將通過加強企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、加強財務(wù)保障、加強人力資源管理和強化供應(yīng)商管理來提供支持和保障。
婁曉草[8]（2020）在《智能制造輪胎ZC888項目成本控制管理研究》文中研究表明隨著工業(yè)4.0時代的到來,全國掀起了推廣智能制造的熱潮。2014年12月,“中國制造2025”這一概念首次提出,它是中國政府實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)。智能制造將是將中國從制造大國轉(zhuǎn)向智造強國的一個重要途徑。2018年中國和美國之間的貿(mào)易摩擦持續(xù)加強,發(fā)達國家肆意影響正常的國際貿(mào)易環(huán)境,而中國國內(nèi)經(jīng)濟增長疲乏,種種因素抑制了中國制造業(yè)的正常發(fā)展,輪胎行業(yè)也遭受了前所未有的考驗。盡管中國制造的輪胎產(chǎn)量長期位居世界第一,但在世界輪胎排行榜中,中國輪胎制造企業(yè)的名次與利潤率不斷徘徊在低位。本文選取成立至今已有60余年的中國輪胎制造企業(yè):中策橡膠集團有限公司為代表（以下簡稱中策橡膠）,從其“智能制造輪胎ZC888”項目著手,對其全生命周期內(nèi)的生產(chǎn)成本進行分析。60年間,中策橡膠經(jīng)歷過一系列行業(yè)動蕩和市場考驗,現(xiàn)已成功進入國際輪胎行業(yè)前十強,穩(wěn)居中國國內(nèi)輪胎行業(yè)第一。2017年中策輪胎銷售收入達293億元。銷售收入表面風(fēng)光,凈利潤卻只有80億元左右,與世界輪胎制造巨頭米其林無法相提并論。本文從產(chǎn)品生命周期的角度出發(fā),通過“智能制造輪胎ZC888”項目,將智能制造輪胎從設(shè)計階段、采購階段、智能工廠（生產(chǎn)制造存儲）階段、銷售及售后反饋階段的整個生命周期出發(fā),對整個項目成本控制管理的研究,從中策橡膠內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行分析著手,剖析發(fā)現(xiàn)弱點,對中策現(xiàn)有的管理、生產(chǎn)、運輸?shù)确矫孢M行分析,從中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,確認(rèn)中策橡膠智能制造化后能帶來良好的收益,使中策橡膠健全企業(yè)成本管理思維、改善企業(yè)成本的有效辦法,提升并加強中策橡膠“智能制造輪胎”品牌在市場上的競爭力。利用好智能制造進行轉(zhuǎn)型升級,重視“量”的擴大的同時,還能重視“質(zhì)”的提升,同時,在國際市場中,能更好的應(yīng)對乃至規(guī)避“雙反”等資本主義貿(mào)易保護引起的調(diào)查或加征關(guān)稅等情形的出現(xiàn),不斷提高中國品牌和企業(yè)的國際認(rèn)知度和美譽度,在全球輪胎品牌中,能最終實現(xiàn)打破輪胎制造三巨頭三足鼎立的現(xiàn)況,趕超世界一流品牌,得到長遠(yuǎn)地發(fā)展。
張永能[9]（2020）在《綠色評價指數(shù)的構(gòu)建及其在企業(yè)中的應(yīng)用研究 ——以鴻盛化工為例》文中提出當(dāng)前,全世界掀起一股"綠色浪潮",資源的高效利用、環(huán)境的污染已經(jīng)成為世界各國關(guān)注的熱點,各個國家都已經(jīng)將上述問題列入到國家發(fā)展規(guī)劃,并列入世界議事日程。傳統(tǒng)的制造模式將發(fā)生翻天覆地的變化。制造業(yè)都在積極的推行綠色制造技術(shù),發(fā)展相關(guān)的綠色材料、綠色能源;重新規(guī)劃綠色工藝來制造生產(chǎn)出保護環(huán)境、提高資源效率的綠色產(chǎn)品,各個國家相繼出臺綠色制造相關(guān)的法律、法規(guī)以此規(guī)范企業(yè)行為。近些年,特別是化工企業(yè)綠色制造發(fā)展迅速,化工企業(yè)在綠色工藝、節(jié)能降耗、環(huán)境治理、能源的循環(huán)利用都取得很大的進步。但化工企業(yè)的綠色制造水平或者綠色程度并沒有成熟、完整的評價標(biāo)準(zhǔn)和模型。因此,本文主要構(gòu)建綠色評價指數(shù)模型并以鴻盛化工為例,引入綠色評價指數(shù)對鴻盛化工的綠色制造進行評估。本文采用文獻資料法、案例分析法、專家訪談法、層次分析法等研究方法,以綠色制造理論、綠色制造評價體系及評價理論為基礎(chǔ),以綠色工廠建設(shè)的要素和要點為視覺,以影響企業(yè)綠色發(fā)展的關(guān)鍵因素為切入點,力求多方位、多層次、科學(xué)、系統(tǒng)的構(gòu)建綠色評價指數(shù)。通過該綠色評價指數(shù)模型在鴻盛化工實際的應(yīng)用研究,分析評估鴻盛化工綠色制造中存在的問題,指導(dǎo)鴻盛化工更好的開展節(jié)能減排、降本增效、環(huán)境保護。最終實現(xiàn)鴻盛化工高效、清潔、低碳、循環(huán)的可持續(xù)綠色發(fā)展道路。同時也希望該綠色評價指數(shù)對其他類似的企業(yè)有積極的借鑒作用。通過鴻盛化工綠色指數(shù)的應(yīng)用研究,得出以下結(jié)論:鴻盛化工應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的綠色制造管理機構(gòu),明確各個部門的綠色制造管理職責(zé),制定鴻盛化工中長期可以量化的綠色制造目標(biāo)和實施方案以及發(fā)展規(guī)劃。完善企業(yè)一級、二級、三級能源計量儀表,淘汰更換老舊的儀表。利用信息平臺收集能源數(shù)據(jù),建設(shè)能源數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò),完善信息化的能源體系,實施能源計劃與績效管理、能耗等額管,打造信息化的能源管理體系。抓住生產(chǎn)裝置高能耗的關(guān)鍵點,實施節(jié)能改造。發(fā)動全員參與,不斷的挖掘節(jié)能的空間。持續(xù)改進。公司要對重點污染物開展綠色技術(shù)改造,降低污染物排放的量。減少有毒有害物的排放。在生產(chǎn)過程中盡可能地使用無毒無害或低毒低害原料,從源頭削減或避免污染物的產(chǎn)生。按照減量化、再利用、在循環(huán)原則,大幅度提高資源利用效率和工業(yè)固廢的綜合利用。如包裝物的回收利用,盡可能降低對環(huán)境的污染。要從公司產(chǎn)品的全生命周期考慮,不僅開發(fā)綠色工藝還要考慮綠色設(shè)備、綠色包裝材料等。
胡彥惠,王其營[10]（2019）在《輪胎生產(chǎn)企業(yè)全面節(jié)能診斷的實施》文中進行了進一步梳理為實現(xiàn)國家提出的節(jié)能目標(biāo),重點用能單位采取了多種措施挖掘節(jié)能潛力,全面節(jié)能診斷成為目前最有效的措施。對全面節(jié)能診斷的涵義、類型、范圍、方法、步驟進行闡述,以輪胎生產(chǎn)過程中的工藝、熱力、電力三個系統(tǒng)為例,分析全面節(jié)能診斷的實施方法和效果,認(rèn)為全面節(jié)能診斷是目前比較有效的節(jié)能措施。
二、輪胎生產(chǎn)過程的節(jié)能改造（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實驗法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻研究法：通過調(diào)查文獻來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實踐的需要提出設(shè)計。
定性分析法：對研究對象進行“質(zhì)”的方面的研究，這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認(rèn)識進一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。
功能分析法：這是社會科學(xué)用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、輪胎生產(chǎn)過程的節(jié)能改造（論文提綱范文）
（1）輪胎企業(yè)電能平衡的分析及利用（論文提綱范文）
| 一、能量平衡和電能平衡的內(nèi)涵 |
| 1. 能量平衡的內(nèi)涵 |
| (1）能量平衡的兩種方式 |
| (2）能量平衡的3種方法 |
| 2. 電能平衡的內(nèi)涵 |
| 二、電能平衡的要求及測算方法 |
| 1. 電能平衡的要求 |
| (1）《企業(yè)能量平衡通則》的基本原則 |
| (2）《用電設(shè)備電能平衡通則》的基本原則 |
| 2. 用電體系電能平衡的內(nèi)容和步驟 |
| 3. 電能平衡的測算方法 |
| 三、電能平衡在輪胎企業(yè)的應(yīng)用案例 |
| 1. 電能平衡在煉膠工序配電系統(tǒng)的應(yīng)用 |
| (1）用電體系存在的問題 |
| (2）電能平衡的應(yīng)用 |
| 2. 電能平衡在水泵類和風(fēng)機類負(fù)載的節(jié)能應(yīng)用 |
| (1）水泵類負(fù)載 |
| (2）風(fēng)機類負(fù)載 |
| 3. 電能平衡在變頻器節(jié)能方案中的應(yīng)用 |
| (1）變頻器設(shè)計選型要點 |
| (2）變頻器在輪胎生產(chǎn)設(shè)備中的節(jié)能應(yīng)用 |
| (1)煉膠工序 |
| (2)壓出工序 |
| (3)成型工序 |
| (4)動力供應(yīng) |
| 四、結(jié)論 |
（2）S輪胎公司競爭戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意義 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 論文結(jié)構(gòu)框架 |
| 1.5 論文創(chuàng)新點 |
| 第2章 理論概述與文獻綜述 |
| 2.1 戰(zhàn)略管理理論 |
| 2.1.1 競爭戰(zhàn)略理論概述 |
| 2.1.2 戰(zhàn)略分析工具 |
| 2.2 相關(guān)文獻綜述 |
| 第3章 外部環(huán)境分析 |
| 3.1 宏觀環(huán)境分析 |
| 3.1.1 政治環(huán)境 |
| 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境 |
| 3.1.3 社會文化環(huán)境 |
| 3.1.4 技術(shù)環(huán)境 |
| 3.2 行業(yè)環(huán)境分析 |
| 3.2.1 現(xiàn)有競爭者分析 |
| 3.2.2 供應(yīng)商分析 |
| 3.2.3 客戶分析 |
| 3.2.4 替代品威脅分析 |
| 3.2.5 潛在進入者分析 |
| 3.3 戰(zhàn)略群組分析 |
| 3.4 行業(yè)內(nèi)競爭對手分析 |
| 3.5 機會與威脅 |
| 3.5.1 機會 |
| 3.5.2 威脅 |
| 3.6 外部因素評價矩陣 |
| 第4章 內(nèi)部環(huán)境分析 |
| 4.1 S輪胎公司概況 |
| 4.1.1 S輪胎公司基本情況 |
| 4.1.2 S輪胎公司業(yè)務(wù)流程 |
| 4.2 價值鏈分析 |
| 4.2.1 基本價值活動 |
| 4.2.2 輔助價值活動 |
| 4.3 競爭優(yōu)勢與劣勢分析 |
| 4.3.1 競爭優(yōu)勢 |
| 4.3.2 競爭劣勢 |
| 4.4 內(nèi)部因素評價矩陣 |
| 第5章 競爭戰(zhàn)略選擇 |
| 5.1 S輪胎公司業(yè)務(wù)模式SWOT分析 |
| 5.2 S輪胎公司戰(zhàn)略切實性分析 |
| 5.2.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 |
| 5.2.2 差異化戰(zhàn)略 |
| 5.2.3 集中戰(zhàn)略 |
| 5.3 競爭戰(zhàn)略的制定 |
| 5.4 競爭戰(zhàn)略實施 |
| 5.4.1 創(chuàng)新驅(qū)動,打造世界一流技術(shù) |
| 5.4.2 品牌重塑,差異化營銷 |
| 5.4.3 建立市場與產(chǎn)品共同驅(qū)動的、滿足差異化需求的產(chǎn)品 |
| 5.4.4 擁抱互聯(lián)網(wǎng)+,構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài) |
| 第6章 競爭戰(zhàn)略保障措施 |
| 6.1 優(yōu)化業(yè)務(wù)管理模式 |
| 6.2 加強人力資源體系建設(shè) |
| 6.3 聚焦區(qū)域客戶,全球產(chǎn)業(yè)布局 |
| 6.4 優(yōu)化后市場服務(wù),增加客戶粘性 |
| 6.5 保護生態(tài),堅定推進綠色發(fā)展 |
| 第7章 結(jié)論與展望 |
| 7.1 結(jié)論 |
| 7.2 不足與展望 |
| 附錄1: 訪談提綱 |
| 附錄2: S輪胎公司內(nèi)外部環(huán)境狀況調(diào)查問卷 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 學(xué)位論文評閱及答辯情況表 |
（3）基于循環(huán)經(jīng)濟的化工園區(qū)及企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析與優(yōu)化（論文提綱范文）
| 致謝 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 循環(huán)經(jīng)濟的由來 |
| 1.2 循環(huán)經(jīng)濟的實施 |
| 第二章 文獻綜述 |
| 2.1 研究背景 |
| 2.1.1 自然資源不足 |
| 2.1.2 生態(tài)破壞和環(huán)境污染 |
| 2.1.3 可持續(xù)發(fā)展理念 |
| 2.1.4 循環(huán)經(jīng)濟理念 |
| 2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 2.2.1 國外循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r |
| 2.2.2 我國循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r |
| 2.3 循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的基本模式 |
| 2.3.1 企業(yè)內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟模式 |
| 2.3.2 生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式 |
| 2.3.3 循環(huán)型經(jīng)濟社會 |
| 2.4 循環(huán)經(jīng)濟的特征 |
| 2.4.1 本質(zhì)特征 |
| 2.4.2 循環(huán)經(jīng)濟的技術(shù)特征 |
| 2.4.3 循環(huán)經(jīng)濟的環(huán)境特征 |
| 2.5 循環(huán)經(jīng)濟的基本原則 |
| 2.5.1 減量化原則 |
| 2.5.2 再利用原則 |
| 2.5.3 資源化原則 |
| 2.5.4 安全原則 |
| 2.6 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必要性 |
| 2.6.1 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求 |
| 2.6.2 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是我國增強國際競爭力的重要途徑 |
| 2.6.3 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是我國實現(xiàn)綠色發(fā)展的本質(zhì)要求 |
| 2.7 本文研究內(nèi)容 |
| 第三章 化工園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈分析與優(yōu)化 |
| 3.1 園區(qū)工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 3.1.1 綜合經(jīng)濟實力 |
| 3.1.2 環(huán)境質(zhì)量狀況 |
| 3.1.3 循環(huán)經(jīng)濟工作基礎(chǔ) |
| 3.2 園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| 3.2.1 園區(qū)規(guī)劃及功能劃分 |
| 3.2.2 園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| 3.2.3 園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈面臨的問題 |
| 3.3 循環(huán)經(jīng)濟的有利條件、制約因素及總體設(shè)計 |
| 3.3.1 有利條件 |
| 3.3.2 制約因素 |
| 3.3.3 總體設(shè)計 |
| 3.4 園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化建議 |
| 3.4.1 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展壯大化工及新材料產(chǎn)業(yè) |
| 3.4.2 構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 3.4.3 提高能源和資源利用率 |
| 3.4.4 加強園區(qū)運行管理 |
| 3.5 園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈分析和完善 |
| 3.5.1 園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| 3.5.2 園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈完善招商要求 |
| 3.6 小結(jié) |
| 3.6.1 特點 |
| 3.6.2 建議 |
| 第四章 企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析與優(yōu)化 |
| 4.1 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 4.1.1 重視技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 |
| 4.1.2 完善環(huán)保管理體系,提升環(huán)保綠色發(fā)展優(yōu)勢 |
| 4.1.3 循環(huán)經(jīng)濟工作基礎(chǔ) |
| 4.2 循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈總體優(yōu)化原則 |
| 4.2.1 企業(yè)—產(chǎn)業(yè)雙重推進 |
| 4.2.2 輸入—過程—輸出三環(huán)防治 |
| 4.3 循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化 |
| 4.3.1 與園區(qū)其他企業(yè)的外部循環(huán)系統(tǒng) |
| 4.3.2 內(nèi)部的循環(huán)經(jīng)濟 |
| 4.3.3 循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈分鏈優(yōu)化 |
| 4.4 小結(jié) |
| 4.4.1 特點 |
| 4.4.2 建議 |
| 第五章 結(jié)論與展望 |
| 5.1 結(jié)論 |
| 5.2 展望 |
| 參考文獻 |
（4）制造企業(yè)主動性綠色供應(yīng)鏈管理實踐剖析與績效提升（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景和研究意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究目標(biāo)與研究內(nèi)容 |
| 1.2.1 研究目標(biāo)和研究問題 |
| 1.2.2 研究范圍界定和研究內(nèi)容 |
| 1.3 研究方法和論文結(jié)構(gòu) |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 論文結(jié)構(gòu) |
| 第二章 文獻綜述及概念界定 |
| 2.1 綠色供應(yīng)鏈管理實踐 |
| 2.1.1 主動性綠色供應(yīng)鏈管理實踐內(nèi)涵 |
| 2.1.2 行為/技術(shù)類綠色供應(yīng)鏈管理實踐相關(guān)研究及概念界定 |
| 2.1.3 社會-技術(shù)系統(tǒng)理論視角下的行為/技術(shù)類實踐關(guān)系 |
| 2.1.4 研究述評 |
| 2.2 綠色供應(yīng)商關(guān)系管理 |
| 2.2.1 綠色供應(yīng)商關(guān)系管理實踐 |
| 2.2.2 綠色供應(yīng)商關(guān)系管理實踐的驅(qū)動因素 |
| 2.2.3 研究述評 |
| 2.3 綠色供應(yīng)鏈中的價值創(chuàng)造 |
| 2.3.1 綠色供應(yīng)鏈中的價值創(chuàng)造過程 |
| 2.3.2 綠色供應(yīng)鏈中合作下的價值創(chuàng)造和協(xié)調(diào)機制 |
| 2.3.3 研究述評 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第三章 行為/技術(shù)類綠色供應(yīng)鏈管理實踐對績效的作用機理研究 |
| 3.1 問題描述與理論模型 |
| 3.2 研究假設(shè) |
| 3.2.1 行為類綠色供應(yīng)鏈管理實踐與績效 |
| 3.2.2 技術(shù)類綠色供應(yīng)鏈管理實踐與績效 |
| 3.2.3 行為類、技術(shù)類綠色供應(yīng)鏈管理實踐與績效提升之間的關(guān)系 |
| 3.3 研究方法 |
| 3.3.1 問卷設(shè)計過程 |
| 3.3.2 問卷題項選擇 |
| 3.3.3 數(shù)據(jù)收集 |
| 3.3.4 結(jié)構(gòu)方程模型測試 |
| 3.3.5 無應(yīng)答偏差和同源性方差檢驗 |
| 3.4 研究結(jié)果 |
| 3.4.1 描述性統(tǒng)計分析結(jié)果 |
| 3.4.2 假設(shè)檢驗結(jié)果 |
| 3.4.3 Post hoc測試 |
| 3.4.4 研究結(jié)果討論 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第四章 綠色供應(yīng)商關(guān)系管理與績效:戰(zhàn)略導(dǎo)向驅(qū)動與戰(zhàn)略伙伴關(guān)系實踐 |
| 4.1 問題描述與理論模型 |
| 4.2 研究假設(shè) |
| 4.2.1 企業(yè)綠色戰(zhàn)略導(dǎo)向與綠色供應(yīng)商關(guān)系管理實踐之間的關(guān)系 |
| 4.2.2 綠色供應(yīng)商管理關(guān)系管理實踐之間的關(guān)系 |
| 4.2.3 綠色供應(yīng)商關(guān)系管理實踐與經(jīng)濟和環(huán)境績效的關(guān)系 |
| 4.2.4 綠色供應(yīng)商關(guān)系管理實踐的中介效應(yīng) |
| 4.3 研究方法 |
| 4.3.1 問卷題項選擇 |
| 4.3.2 無應(yīng)答偏差和同源性方差檢驗 |
| 4.3.3 探索性因子分析 |
| 4.3.4 聚類分析 |
| 4.4 研究結(jié)果 |
| 4.4.1 描述性統(tǒng)計分析結(jié)果 |
| 4.4.2 回歸分析結(jié)果 |
| 4.4.3 Post hoc測試 |
| 4.4.4 假設(shè)檢驗結(jié)果及討論 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 第五章 面向客戶生產(chǎn)過程節(jié)能減排的生態(tài)設(shè)計價值創(chuàng)造模型研究 |
| 5.1 問題描述 |
| 5.2 生態(tài)設(shè)計博弈模型 |
| 5.2.1 決策順序 |
| 5.2.2 模型符號和基本假設(shè) |
| 5.2.3 模型建立 |
| 5.3 模型求解與分析 |
| 5.3.1 模型求解結(jié)果 |
| 5.3.2 數(shù)值分析 |
| 5.3.3 模型啟示 |
| 5.4 實例介紹 |
| 5.5 本章小結(jié) |
| 第六章 結(jié)論與展望 |
| 6.1 主要結(jié)論與創(chuàng)新點 |
| 6.1.1 主要研究結(jié)論 |
| 6.1.2 政策及管理建議 |
| 6.1.3 主要創(chuàng)新點 |
| 6.2 研究局限與展望 |
| 6.2.1 研究局限 |
| 6.2.2 未來的工作 |
| 參考文獻 |
| 附錄1 企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實踐和績效調(diào)查問卷 |
| 致謝 |
| 攻讀博士學(xué)位期間已發(fā)表或錄用的論文 |
（5）炭黑行業(yè)上市公司環(huán)境會計信息披露研究 ——以黑貓股份為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究目的和意義 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國外研究成果 |
| 1.2.3 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.4 國內(nèi)外研究評述 |
| 1.3 研究內(nèi)容和方法 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究創(chuàng)新點 |
| 2 環(huán)境會計信息披露理論基礎(chǔ) |
| 2.1 環(huán)境會計概念 |
| 2.1.1 環(huán)境會計的定義 |
| 2.1.2 環(huán)境會計相關(guān)政策法規(guī) |
| 2.2 環(huán)境會計信息披露 |
| 2.2.1 環(huán)境會計信息披露內(nèi)容和種類 |
| 2.2.2 環(huán)境會計信息披露制度原則 |
| 2.2.3 環(huán)境會計信息披露理論分析 |
| 2.3 環(huán)境會計信息披露方式渠道 |
| 2.3.1 獨立環(huán)境報告 |
| 2.3.2 補充環(huán)境報告 |
| 2.4 環(huán)境會計信息披露目標(biāo) |
| 3 炭黑行業(yè)上市公司環(huán)境會計信息披露現(xiàn)狀 |
| 3.1 炭黑行業(yè)總體概述 |
| 3.1.1 炭黑行業(yè)生產(chǎn)特點 |
| 3.1.2 炭黑產(chǎn)品主要分類 |
| 3.1.3 炭黑用途 |
| 3.1.4 炭黑產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)工藝 |
| 3.2 炭黑產(chǎn)業(yè)對環(huán)境的影響研究 |
| 3.3 目前我國炭黑行業(yè)環(huán)境會計信息披露現(xiàn)狀 |
| 3.4 樣本的選取 |
| 3.4.1 炭黑行業(yè)上市公司匯總 |
| 3.4.2 炭黑行業(yè)上市公司經(jīng)營情況 |
| 3.4.3 炭黑行業(yè)上市公司環(huán)境會計信息披露情況 |
| 3.5 炭黑行業(yè)上市公司環(huán)境會計信息披露內(nèi)容分析 |
| 3.5.1 年度報告 |
| 3.5.2 內(nèi)部控制評價報告 |
| 3.5.3 社會責(zé)任報告 |
| 3.5.4 招股說明書 |
| 3.5.5 其他報告 |
| 4 案例分析——以黑貓股份為例 |
| 4.1 黑貓股份基本情況介紹 |
| 4.1.1 公司概述 |
| 4.1.2 公司經(jīng)營情況 |
| 4.1.3 公司財務(wù)狀況 |
| 4.1.4 公司財務(wù)指標(biāo)分析 |
| 4.2 黑貓股份環(huán)境會計信息披露情況介紹 |
| 5 黑貓股份在環(huán)境會計信息披露中存在的問題及成因 |
| 5.1 環(huán)境會計信息披露中存在的問題 |
| 5.1.1 黑貓股份環(huán)境會計信息披露不規(guī)范 |
| 5.1.2 黑貓股份環(huán)境會計信息內(nèi)容披露不充分 |
| 5.1.3 黑貓股份環(huán)境會計信息披露缺乏定量化項目 |
| 5.1.4 黑貓股份環(huán)境會計信息披露自愿性不足 |
| 5.2 黑貓股份環(huán)境會計信息披露問題成因 |
| 5.2.1 環(huán)境會計準(zhǔn)則及有關(guān)法律法規(guī)不健全 |
| 5.2.2 企業(yè)管理者對相關(guān)環(huán)境信息的重視程度不夠 |
| 5.2.3 黑貓股份環(huán)境會計相關(guān)專業(yè)人才缺乏 |
| 6 關(guān)于完善炭黑行業(yè)環(huán)境會計信息披露的建議 |
| 6.1 政府層面 |
| 6.1.1 加強有關(guān)政策法規(guī)的立法與監(jiān)督 |
| 6.1.2 學(xué)習(xí)國外先進法律法規(guī) |
| 6.2 社會層面 |
| 6.2.1 社會公眾增強全民環(huán)保意識 |
| 6.2.2 高校及教育組織履行義務(wù)開展教學(xué)活動 |
| 6.3 企業(yè)方面 |
| 6.3.1 加強企業(yè)環(huán)境會計披露內(nèi)部制度建設(shè) |
| 6.3.2 企業(yè)管理者提高環(huán)境披露意識 |
| 6.3.3 改善現(xiàn)有的環(huán)境信息披露內(nèi)容 |
| 6.3.4 豐富環(huán)境會計信息披露模式 |
| 7 結(jié)論與展望 |
| 7.1 研究結(jié)論 |
| 7.2 研究展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（6）預(yù)改性白炭黑的制備及其在綠胎配方中的應(yīng)用研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 綠色輪胎的概述 |
| 1.3 白炭黑的概述 |
| 1.3.1 白炭黑的結(jié)構(gòu)與性質(zhì) |
| 1.3.2 白炭黑的制備 |
| 1.3.3 國內(nèi)外白炭黑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1.4 二氧化硅補強橡膠機理 |
| 1.5 白炭黑的改性處理 |
| 1.5.1 硅烷偶聯(lián)劑改性 |
| 1.5.2 醇酯法表面改性 |
| 1.5.3 聚合物接枝改性法 |
| 1.6 課題的研究內(nèi)容和意義 |
| 第二章 實驗部分 |
| 2.1 實驗原料和設(shè)備 |
| 2.1.1 實驗原料 |
| 2.1.2 實驗儀器 |
| 2.2 性能測試和表征方法 |
| 2.2.1 FTIR分析 |
| 2.2.2 白炭黑熱失重分析 |
| 2.2.3 光散射粒徑分析(DLS) |
| 2.2.4 水接觸角測試 |
| 2.2.5 RPA分析 |
| 2.2.6 硫化性能測試 |
| 2.2.7 橡膠復(fù)合材料力學(xué)性能測試 |
| 2.2.8 橡膠復(fù)合材料硬度測試 |
| 2.2.9 壓縮生熱分析 |
| 2.2.10 耐磨性能測試 |
| 第三章 預(yù)改性白炭黑改性體系的確定 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 AE09和Si69的化學(xué)結(jié)構(gòu) |
| 3.3 AE09和si69使用比例對白炭黑/SSBR/BR的影響 |
| 3.3.1 白炭黑/SSBR/BR復(fù)合材料的制備 |
| 3.3.2 Si69和AE09使用比例對白炭黑/SSBR/BR復(fù)合材料填料網(wǎng)絡(luò)的影響 |
| 3.3.3 Si69和AE09使用比例對白炭黑/SSBR/BR硫化性能的影響 |
| 3.3.4 Si69和AE09使用比例對白炭黑/SSBR/BR力學(xué)性能的影響 |
| 3.3.5 Si69和AE09使用比例對白炭黑/SSBR/BR動態(tài)性能的影響 |
| 3.3.6 Si69和AE09使用比例對白炭黑/溶聚丁苯/順丁橡膠壓縮生熱的影響 |
| 3.4 改性劑使用總量對白炭黑/SSBR/BR的影響 |
| 3.4.1 白炭黑/SSBR/BR的制備 |
| 3.4.2 改性劑使用量對白炭黑填充SSBR/BR填料網(wǎng)絡(luò)的影響 |
| 3.4.3 改性劑使用量對白炭黑填充SSBR/BR硫化性能的影響 |
| 3.4.4 改性劑使用量對白炭黑填充SSBR/BR學(xué)性能的影響 |
| 3.4.5 改性劑使用量對白炭黑填充SSBR/BR動態(tài)性能的影響 |
| 3.5 小結(jié) |
| 3.6 參考文獻 |
| 第四章 預(yù)改性白炭黑的制備及其在綠胎配方中的應(yīng)用 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 水相法預(yù)改性白炭黑及白炭黑/SSBR/BR的制備工藝 |
| 4.2.1 Si69和AE09均相水溶液的制備 |
| 4.2.2 Si69/AE09/白炭黑水漿的制備 |
| 4.2.3 預(yù)改性白炭黑粉末的制備 |
| 4.2.4 預(yù)改性白炭黑/SSBR/BR的制備 |
| 4.3 Si69/AE09/白炭黑水漿及噴霧粉體中白炭黑的表征 |
| 4.3.1 不同比例Si69/AE09/白炭黑水漿的沉降現(xiàn)象觀察 |
| 4.3.2 不同比例Si69和AE09預(yù)改性白炭黑粉體的接觸角 |
| 4.3.3 不同比例Si69和AE09預(yù)改性白炭黑的FTIR分析 |
| 4.3.4 不同比例Si69和AE09預(yù)改性白炭黑粉體的TEM觀察 |
| 4.3.5 不同比例Si69和AE09預(yù)改性白炭黑的TGA分析 |
| 4.4 水相法預(yù)改性白炭黑填充SSBR/BR復(fù)合材料的性能研究 |
| 4.4.1 不同比例Si69與AE09預(yù)改性白炭黑填充SSBR/BR復(fù)合材料的硫化性能對比 |
| 4.4.2 不同比例Si69與AE09預(yù)改性白炭黑填充SSBR/BR復(fù)合材料的填料網(wǎng)絡(luò)對比 |
| 4.4.3 不同比例Si69與AE09預(yù)改性白炭黑填充SSBR/BR復(fù)合材料的力學(xué)性能對比 |
| 4.4.4 不同比例Si69與AE09預(yù)改性白炭黑填充SSBR/BR復(fù)合材料的動態(tài)性能對比 |
| 4.4.5 不同比例Si69與AE09預(yù)改性白炭黑填充SSBR/BR復(fù)合材料的磨耗對比 |
| 4.5 水相法預(yù)改性白炭黑熱處理前后填充SSBR/BR復(fù)合材料的性能研究 |
| 4.5.1 不同比例Si69和AE09預(yù)改性白炭黑熱處理前后的FTIR分析 |
| 4.5.2 不同比例Si69和AE09預(yù)改性白炭黑熱處理前后的水接觸角對比 |
| 4.5.3 不同比例Si69與AE09預(yù)改性白炭黑熱處理前后填充SSBR/BR復(fù)合材料的硫化性能對比 |
| 4.5.4 不同比例Si69與AE09預(yù)改性白炭黑熱處理前后填SSBR/BR復(fù)合材料的填料網(wǎng)絡(luò)對比 |
| 4.5.5 不同比例Si69與AE09預(yù)改性白炭黑熱處理前后填充SSBR/BR復(fù)合材料的力學(xué)性能對比 |
| 4.5.6 不同比例Si69與AE09預(yù)改性白炭黑熱處理前后填充SSBR/BR復(fù)合材料的動態(tài)性能對比 |
| 4.5.7 不同比例Si69與AE09預(yù)改性白炭黑熱處理前后填充SSBR/BR復(fù)合材料的阿克隆磨耗對比 |
| 4.6 小結(jié) |
| 4.7 參考文獻 |
| 第五章 結(jié)論與展望 |
| 參考文獻 |
| 研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄 |
| 致謝 |
| 導(dǎo)師及作者簡介 |
| 碩士研究生學(xué)位論文答辯委員會決議書 |
（7）LK公司炭黑業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.3 研究思路與框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文獻研究法 |
| 1.4.2 訪談法 |
| 1.4.3 問卷調(diào)查法 |
| 1.4.4 比較分析法 |
| 1.5 主要研究工具 |
| 1.6 創(chuàng)新點 |
| 第2章 研究綜述 |
| 2.1 競爭戰(zhàn)略基本理論 |
| 2.2 行業(yè)相關(guān)的理論研究 |
| 第3章 外部環(huán)境分析 |
| 3.1 宏觀環(huán)境分析 |
| 3.1.1 政治環(huán)境 |
| 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境 |
| 3.1.3 社會文化環(huán)境 |
| 3.1.4 技術(shù)環(huán)境 |
| 3.2 行業(yè)環(huán)境分析 |
| 3.2.1 我國炭黑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特性 |
| 3.2.2 我國炭黑行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 |
| 3.3 機會與威脅 |
| 3.3.1 機會 |
| 3.3.2 威脅 |
| 3.4 外部因素評價矩陣 |
| 第4章 內(nèi)部環(huán)境分析 |
| 4.1 公司簡介 |
| 4.2 企業(yè)價值鏈分析 |
| 4.2.1 基本活動分析 |
| 4.2.2 輔助活動分析 |
| 4.3 優(yōu)勢與劣勢 |
| 4.3.1 優(yōu)勢 |
| 4.3.2 劣勢 |
| 4.4 內(nèi)部因素評價矩陣 |
| 第5章 競爭戰(zhàn)略的分析和選擇 |
| 5.1 企業(yè)的使命愿景與目標(biāo) |
| 5.1.1 企業(yè)的使命 |
| 5.1.2 企業(yè)的愿景 |
| 5.1.3 企業(yè)的目標(biāo) |
| 5.2 競爭戰(zhàn)略的可行性分析 |
| 5.2.1 聚焦戰(zhàn)略的可行性分析 |
| 5.2.2 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的可行性分析 |
| 5.2.3 差異化戰(zhàn)略的可行性分析 |
| 5.3 基于QSPM分析的競爭戰(zhàn)略選擇 |
| 第6章 競爭戰(zhàn)略的實施和保障 |
| 6.1 競爭戰(zhàn)略的實施 |
| 6.1.1 專注技術(shù)開發(fā) |
| 6.1.2 加強物流管理 |
| 6.1.3 嚴(yán)抓生產(chǎn)管理 |
| 6.1.4 提升銷售服務(wù) |
| 6.2 競爭戰(zhàn)略的保障 |
| 6.2.1 加強企業(yè)文化建設(shè) |
| 6.2.2 調(diào)整組織結(jié)構(gòu) |
| 6.2.3 加強財務(wù)保障 |
| 6.2.4 加強人力資源管理 |
| 6.2.5 強化供應(yīng)商管理 |
| 第7章 結(jié)論與展望 |
| 7.1 結(jié)論 |
| 7.2 展望 |
| 參考文獻 |
| 附錄 |
| 致謝 |
| 學(xué)位論文評閱及答辯情況表 |
（8）智能制造輪胎ZC888項目成本控制管理研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 學(xué)術(shù)背景 |
| 1.1.2 現(xiàn)實背景 |
| 1.2 研究的目的和意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 研究思路與方法 |
| 1.4 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu) |
| 第二章 相關(guān)研究綜述 |
| 2.1 產(chǎn)品生命周期成本的概念 |
| 2.2 項目管理的概念 |
| 2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 2.3.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 2.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 第三章 “智能制造輪胎”成本構(gòu)成的剖析與管理研究 |
| 3.1 “智能制造輪胎”行業(yè)的成本分析 |
| 3.1.1 智能制造輪胎的成本分析 |
| 3.1.2 傳統(tǒng)橡膠行業(yè)在國內(nèi)外形勢下受到的影響 |
| 3.2 中策橡膠集團有限公司概況 |
| 3.3 “智能制造輪胎ZC888”項目簡介 |
| 3.4 “智能制造輪胎ZC888”項目成本控制的特點 |
| 3.4.1 “智能制造輪胎”的一般性特征 |
| 3.4.2 中策橡膠“智能制造輪胎”的特征 |
| 3.5 中策橡膠智能制造輪胎項目內(nèi)部存在的成本管理問題 |
| 3.5.1 調(diào)查問卷方案和深度訪談的設(shè)計 |
| 3.5.2 調(diào)查問卷和深度訪談內(nèi)容的設(shè)計 |
| 3.5.3 調(diào)查問卷的發(fā)放和訪談對象的確認(rèn) |
| 3.5.4 調(diào)查問卷的回收 |
| 3.5.5 調(diào)查問卷的分析 |
| 3.5.6 訪談實施 |
| 3.5.7 訪談分析 |
| 3.6 中策橡膠現(xiàn)有成本管理體系 |
| 3.6.1 財務(wù)部門 |
| 3.6.2 項目工程部 |
| 3.6.3 項目研發(fā)部 |
| 3.6.4 人力資源部門 |
| 3.6.5 計算機部 |
| 3.6.6 生產(chǎn)部門 |
| 3.6.7 采購部門 |
| 3.6.8 銷售及售后反饋部 |
| 第四章 “智能制造輪胎ZC888”項目成本控制的思路 |
| 4.1 規(guī)劃新組織結(jié)構(gòu)的思路 |
| 4.2 智能制造輪胎設(shè)計階段的成本管理控制 |
| 4.2.1 智能制造輪胎設(shè)計階段的工作 |
| 4.2.3 智能制造輪胎設(shè)計階段的成本控制分析 |
| 4.3 智能制造輪胎采購階段的成本管理控制 |
| 4.3.1 智能制造輪胎采購階段的工作內(nèi)容分析 |
| 4.3.2 智能制造輪胎采購階段的成本控制 |
| 4.3.3 智能制造輪胎采購階段的成本動態(tài)控制 |
| 4.4 智能工廠階段(即生產(chǎn)、存儲階段) |
| 4.4.1 智能工廠階段的工作內(nèi)容分解 |
| 4.4.2 智能制造輪胎智造階段的成本控制 |
| 4.5 銷售及售后反饋階段 |
| 4.6 本章小結(jié) |
| 第五章 “智能制造輪胎ZC888”項目成本管理控制的對策研究 |
| 5.1 設(shè)計部制定智能制造輪胎的成本目標(biāo) |
| 5.2 控制采購成本的措施 |
| 5.3 控制生產(chǎn)階段成本的措施 |
| 5.3.1 詳細(xì)剖析生產(chǎn)階段 |
| 5.3.2 數(shù)據(jù)分析 |
| 5.3.3 改進措施 |
| 5.4 銷售和售后成本 |
| 第六章 結(jié)論與建議 |
| 參考文獻 |
| 附錄 |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
| 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集 |
（9）綠色評價指數(shù)的構(gòu)建及其在企業(yè)中的應(yīng)用研究 ——以鴻盛化工為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 論文選題背景 |
| 1.2 論文選題的意義 |
| 1.3 目前國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.1 國外綠色制造研究理論與現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 國內(nèi)綠色制造研究理論與現(xiàn)狀 |
| 1.4 論文研究方法 |
| 第二章 綠色的制造理論及綠色評價理論 |
| 2.1 綠色制造的概念 |
| 2.1.1 綠色制造的提出 |
| 2.1.2 綠色制造的定義 |
| 2.2 綠色制造的內(nèi)容 |
| 2.3 評價理論與綠色評價 |
| 第三章 綠色評價指數(shù)的構(gòu)建 |
| 3.1 綠色評價指數(shù)建立的目標(biāo)、原則及方法思路 |
| 3.1.1 綠色評價指數(shù)構(gòu)建的目標(biāo)、原則 |
| 3.1.2 綠色評價指數(shù)構(gòu)建的方法及思路 |
| 3.2 專家權(quán)威性分析 |
| 3.3 綠色評價指數(shù)的構(gòu)建 |
| 3.3.1 評價指標(biāo)的分層、篩選、確定。 |
| 3.3.2 綠色評價指數(shù)一級指標(biāo)的權(quán)重系數(shù) |
| 3.3.3 綠色評價指數(shù)二級指標(biāo)的賦值及評價標(biāo)準(zhǔn) |
| 3.3.4 綠色評價指數(shù)(AI)的計算方法及評級 |
| 第四章 綠色評價指數(shù)在鴻盛化工的應(yīng)用 |
| 4.1 鴻盛化工介紹 |
| 4.1.1 鴻盛化工簡介 |
| 4.1.2 鴻盛化工組織結(jié)構(gòu) |
| 4.1.3 鴻盛化工發(fā)展介紹 |
| 4.2 綠色評價指數(shù)在鴻盛化工的應(yīng)用分析 |
| 4.2.1 鴻盛化工綠色評價指數(shù)二級指標(biāo)的評分 |
| 4.2.2 鴻盛化工綠色評價指數(shù) |
| 4.2.3 鴻盛化工綠色評價指數(shù)的應(yīng)用分析 |
| 第五章 結(jié)論 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
| 學(xué)位論文收集數(shù)據(jù) |
（10）輪胎生產(chǎn)企業(yè)全面節(jié)能診斷的實施（論文提綱范文）
| 1 前言 |
| 2 全面節(jié)能診斷的概述 |
| 2.1 全面節(jié)能診斷的涵義 |
| 2.2 節(jié)能診斷的類型 |
| 2.3 全面節(jié)能診斷的范圍 |
| 2.4 全面節(jié)能診斷的方法 |
| 2.5 診斷步驟 |
| 3 全面節(jié)能診斷的實施效果分析 |
| 3.1 工藝系統(tǒng)的節(jié)能診斷及實施效果分析 |
| 3.1.1 煉膠工序的節(jié)能診斷 |
| 3.1.2 壓延、擠出工序的節(jié)能診斷 |
| 3.1.3 成型工序的節(jié)能診斷 |
| 3.1.4 硫化工序的節(jié)能診斷 |
| 3.2 熱力系統(tǒng)的節(jié)能診斷及實施效果分析 |
| 3.2.1 蒸汽生產(chǎn)/提供的節(jié)能診斷 |
| 3.2.2 蒸汽使用與管理的節(jié)能診斷 |
| 3.2.3 蒸汽循環(huán)與代用的節(jié)能診斷 |
| 3.3 電力系統(tǒng)的節(jié)能診斷及實施效果分析 |
| 3.3.1 輸配電系統(tǒng)的節(jié)能診斷 |
| 3.3.2 用電系統(tǒng)的節(jié)能診斷 |
| 4 結(jié)束語 |
四、輪胎生產(chǎn)過程的節(jié)能改造（論文參考文獻）
- [1]輪胎企業(yè)電能平衡的分析及利用[J]. 張景亮. 中國橡膠, 2021(08)
- [2]S輪胎公司競爭戰(zhàn)略研究[D]. 韓秀軍. 山東大學(xué), 2021(11)
- [3]基于循環(huán)經(jīng)濟的化工園區(qū)及企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析與優(yōu)化[D]. 宋春秀. 浙江大學(xué), 2021(01)
- [4]制造企業(yè)主動性綠色供應(yīng)鏈管理實踐剖析與績效提升[D]. 劉軍軍. 上海交通大學(xué), 2020(01)
- [5]炭黑行業(yè)上市公司環(huán)境會計信息披露研究 ——以黑貓股份為例[D]. 羅佳靜. 景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué), 2020(02)
- [6]預(yù)改性白炭黑的制備及其在綠胎配方中的應(yīng)用研究[D]. 劉金亮. 北京化工大學(xué), 2020(02)
- [7]LK公司炭黑業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 趙潔. 山東大學(xué), 2020(05)
- [8]智能制造輪胎ZC888項目成本控制管理研究[D]. 婁曉草. 浙江工業(yè)大學(xué), 2020(08)
- [9]綠色評價指數(shù)的構(gòu)建及其在企業(yè)中的應(yīng)用研究 ——以鴻盛化工為例[D]. 張永能. 浙江工業(yè)大學(xué), 2020(08)
- [10]輪胎生產(chǎn)企業(yè)全面節(jié)能診斷的實施[J]. 胡彥惠,王其營. 橡塑技術(shù)與裝備, 2019(17)
標(biāo)簽：白炭黑論文; 炭黑論文; 輪胎論文; 績效目標(biāo)論文; 節(jié)能評估論文;