一、食品企業(yè)分銷模式及其策略分析（論文文獻綜述）
吳福建[1]（2020）在《“提直降代”背景下G航空公司客戶關系管理問題研究》文中研究指明隨著互聯(lián)網和電子商務的快速發(fā)展,以信息不對稱獲利模式為基礎的傳統(tǒng)機票代理逐漸遭到顛覆,攜程、去哪兒和飛豬等在線旅游服務商的崛起,使得傳統(tǒng)機票代理的生存空間越來越小。2015年,國資委提出“提直降代”的任務要求,國內各航空公司紛紛將機票代理手續(xù)費比率從3%不斷下調至0%,機票代理行業(yè)集體走向斷崖式下滑。隨著市場結構和銷售模式的改變,新形勢下航空公司與客戶之間的主要矛盾也逐漸呈現?！疤嶂苯荡钡耐七M導致行業(yè)亂象頻發(fā)、假機票和亂收費等問題層出不窮,消費者投訴事件不斷增多。面對民航客運分銷系統(tǒng)的重大變革,航空公司如何根據行業(yè)環(huán)境變化,調整自身策略以適應市場,是當前航空運輸企業(yè)面臨的重要課題。綜上,本論文擬對新形勢下航空公司客運業(yè)務中存在的客戶關系管理問題進行研究和分析,并且為增強本研究的實踐價值,將以G航空公司為對象,綜合市場營銷和管理學的相關知識,進行具體地分析新形勢下如何提升客戶關系管理問題。G航空公司,簡稱“G航”,成立于1988年,主要經營航空客運、貨運業(yè)務,憑借著強大的國內外運輸能力和豐富的銷售網絡,成為了眾多政府單位和商務人士首選的航空公司?！疤嶂苯荡蓖瞥鲆詠?G航由原來的分銷商控制市場,逐漸走向以直銷渠道占據主導地位的格局。但G航在發(fā)展中并沒有清晰而專注的客戶關系管理戰(zhàn)略,出現了投訴多、服務質量下滑以及客戶流失嚴重等一系列問題。這促使G航在未來的發(fā)展進程中,有必要對客戶關系管理進行重新梳理定位,開展進一步的管理優(yōu)化研究。本文利用了文獻研究法,收集和梳理了國內外學者對客戶關系管理的相關研究,為完善和優(yōu)化G航客戶關系管理提供參考。筆者首先闡述了“提直降代”的背景,介紹了行業(yè)情況和G航客戶關系管理現狀,并探討G航客戶關系管理框架及“提直降代”背景下主要措施。針對G航目前存在的客戶關系管理問題進行剖析,從管理理念、制度體制和團隊激勵等角度分析影響因素。最后結合相關理論知識,重點從產品和服務創(chuàng)新、分銷渠道結構優(yōu)化、推進中小企業(yè)合作、健全投訴管控體系和提高投訴處理效率等五個方面來進行策略優(yōu)化,并從組織結構調整、增強信息技術應用、建設職業(yè)化服務團隊和完善激勵約束機制等方面提出保障措施,從而幫助G航提升客戶關系管理能力。希望通過此次課題研究,能為同類航空運輸企業(yè)在客戶關系管理實踐及應對策略方面提供一些借鑒意義。
陳暉[2]（2018）在《互聯(lián)網背景下CR廣告公司營銷渠道優(yōu)化研究》文中認為隨著互聯(lián)網信息時代的到來,市場營銷模式發(fā)生了變動,傳統(tǒng)的市場營銷渠道已經不能夠滿足市場需求,對企業(yè)而言,需要結合互聯(lián)網背景,及時調整企業(yè)營銷渠道,才能夠更好促進企業(yè)發(fā)展。如今,“互聯(lián)網+”時代以及跨界營銷理論的出現,對各行各業(yè)市場營銷渠道變革,都產生了一定的促進作用?！盎ヂ?lián)網+”主要是將傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網進行融合,形成一種新的營銷渠道。而跨界營銷理念主要是將企業(yè)自身經營行業(yè)與相關行業(yè)進行協(xié)同合作,共同發(fā)展。對企業(yè)而言,要想更好地進行市場營銷,那么必須注重互聯(lián)網信息的應用以及與其他行業(yè)合作,擴寬營銷渠道,放遠眼光,以此吸引顧客的注意力。對廣告公司而言,同行業(yè)競爭者比較多,如何能夠在激烈的市場之中脫穎而出十分重要。擴寬市場營銷渠道,讓顧客通過不同渠道了解廣告公司的品牌從而能夠獲得更多顧客的認可。本文主要是以CR廣告公司為例,對互聯(lián)網背景下廣告公司營銷渠道優(yōu)化策略進行研究分析。在論文寫作過程中,主要采用了文獻研究法、案例研究法、定性分析法,通過對目前廣告行業(yè)營銷環(huán)境進行分析,深入探究CR廣告公司營銷現狀,提出CR廣告公司營銷渠道優(yōu)化對策。論文研究主要包括三個方面的內容:第一,對CR廣告公司營銷渠道管理現狀進行調查分析,指出目前CR廣告公司的營銷渠道比較單一,渠道管理控制能力比較薄弱,相關渠道管理保障措施供給補足。第二,對互聯(lián)網背景下CR廣告公司營銷渠道管理過程中優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行分析。指出CR廣告公司多年積累的人才基礎、資金基礎、信息基礎以及品牌知名度為CR廣告公司渠道發(fā)展提供了優(yōu)勢。然而公司的營銷渠道管理比較薄弱,渠道單一等現象是CR廣告公司營銷的劣勢。在互聯(lián)網背景的快速發(fā)展背景下以及第三產業(yè)的快速發(fā)展為CR廣告公司的發(fā)展帶來了一定的機遇。但是同行業(yè)競爭者以及網絡潛在競爭者的大量崛起,為CR廣告公司發(fā)展帶來了一定威脅。第三,通過對CR廣告公司的營銷渠道管理現狀及環(huán)境進行分析,優(yōu)化CR廣告公司的營銷渠道及管理方案,擴展CR廣告公司的營銷渠道,加強對營銷渠道的管理,完善營銷渠道擴建的保障措施,以此更好地擴展CR廣告公司的營銷渠道,幫助CR廣告公司進行推廣營銷,構建良好的客戶關系。在研究過程中主要的創(chuàng)新點是將互聯(lián)網營銷理念以及跨界營銷理念運用其中,創(chuàng)新營銷渠道,為CR廣告公司的發(fā)展帶來更多的機遇。
郝同暉[3]（2018）在《條盒類食品裝箱機的設計研究》文中進行了進一步梳理食品生產業(yè)是與國民生活息息相關的產業(yè),自動化機械設備已經在食品生產的各個方面得到普及,包裝機作為食品加工生產所必不可少的裝備在越來越多的食品生產中發(fā)揮作用,而裝箱機是包裝機的一個重要組成,在我國食品生產企業(yè)中得到了廣泛的應用。雖然裝箱機已經可以解決食品包裝中代替人工裝箱的問題,但是,其生產效率和自動化程度還有待提高。在國家提出“中國制造2025”的背景下,本著自動化與設備專用化的原則,本文針對條盒類包裝食品的自動化裝箱問題,從以下幾個方面進行了條盒類食品裝箱機的設計研究。首先,本文針對條盒類包裝食品的自動化裝箱問題,設計了裝箱機的工作流程,包括堆垛、紙箱展開、入箱推進、紙箱密封等步驟,并為每個工作步驟模塊化設計了相應的機械機構分別實現條盒包裝堆垛、紙箱展開、條盒包裝垛入箱和紙箱密封的功能。其中,堆垛裝置采用了轉動式堆垛機構,取得了較高的生產效率;還設計了一種瓦楞紙箱展開裝置,以適應不同尺寸瓦楞紙箱的展開操作。同時還對裝箱機的入箱推進裝置的部分重要結構的強度和模態(tài)進行了有限元分析,以驗證其是否滿足設計要求。其次,為實現條盒類食品裝箱機的自動化,設計了一套基于西門子S7-200SMART系列PLC的自動化控制系統(tǒng),以及一套基于工業(yè)以太網通信的設備監(jiān)控系統(tǒng)。其中,自動化控制系統(tǒng)包括自動控制模式和手動檢測模式,實現設備不同的控制需要。因工業(yè)以太網的易用性和廣泛性,選擇了工業(yè)以太網作為設備間的通信途徑。最后,針對瓦楞紙箱的循環(huán)使用問題,進行了一系列的研究。明確了影響瓦楞紙箱在循環(huán)使用中壽命的主要因素有溫度和應力,較低的溫度和應力值均可延長其定常蠕變階段的時間,故選取在溫度較低環(huán)境下使用和所受應力較小的紙箱循環(huán)使用。同時為實現瓦楞紙箱的循環(huán)使用,嘗試建立三種舊紙箱的循環(huán)網絡,以適應瓦楞紙箱包裝不同產品的不同情況。并根據循環(huán)紙箱的特點,對擴口裝置的結構進行了改進。綜上,本研究實現了對條盒類食品包裝的自動化裝箱、自動化監(jiān)控系統(tǒng)的設計開發(fā)以及瓦楞紙箱的循環(huán)利用等任務,基本完成了裝備自動化與設備專用化的設計目標。
王選東[4]（2010）在《新疆生產建設兵團特色果品的分銷模式研究》文中研究指明新疆生產建設兵團（簡稱兵團）是集“黨政軍企”為一體的特殊組織。近幾年,兵團特色水果品質好,特色林果業(yè)的種植面積迅速增加,已成為兵團部分農牧團場新的經濟增長點。隨著特色果業(yè)種植范圍的不斷擴大,產量的逐步提高,特色果品分銷問題在兵團特色果品生產中日益突出,分銷脫節(jié)的現象凸顯；體制的制約和分銷網絡節(jié)點布局不合理,果品物流的設施差、管理落后,使得特色果品分銷周期長、損耗大、費用高,直接影響到了兵團特色果品生產者的經濟效益。本文站在兵團果品生產和管理體制的制高點,采取TOWS分析法,實地問卷調查等方法,結合供應鏈物流管理理論,分銷渠道管理理論；借鑒國外果品分銷發(fā)展模式的經驗,在評價兵團特色果品分銷模式的發(fā)展現狀、分析兵團特色果品的分銷特征及其約束條件的基礎上,對特色果品的分銷渠道進行分析和選擇；通過果品市場細分,挖掘市場機會,尋求目標市場,構建適合兵團實際情況的特色果品分銷戰(zhàn)略模式。通過對現有兵團特色果品分銷體系作較為全面、系統(tǒng)的分析與探討,提出了適合兵團體制的特色果品分銷模式。對兵團當前調整農業(yè)結構,轉變經營方式,可持續(xù)的發(fā)展特色果品產業(yè)有一定指導意義。
潘凱強[5]（2008）在《食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理模式研究及應用》文中進行了進一步梳理在競爭激烈的市場環(huán)境下,市場需求的不確定性給食品企業(yè)的經營帶來挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理模式由于分銷物流成本居高不下,物流服務質量不高,已經不能滿足企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下的發(fā)展需要。因此,建立網絡化分銷物流管理系統(tǒng)來支撐食品企業(yè)分銷物流業(yè)務的運作,加強對分銷物流的有效監(jiān)控是食品企業(yè)面臨的現實需求,研究食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理模式并將其推廣應用具有重要意義。論文首先闡述了食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理的特點,對食品企業(yè)現有分銷物流模式進行分析,在此基礎上分析食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理模式,對這種模式的物流配送策略、庫存策略和退貨策略進行研究,并對這種模式信息化建設的必要性進行分析。其次,論文對食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理系統(tǒng)進行設計,提出系統(tǒng)的設計思路,從結構體系和功能體系兩方面構建系統(tǒng)的體系結構,從整體上構建出系統(tǒng)的框架。最后,應用上述研究成果并結合重慶羊角豆制品有限公司的實際需求,為該公司開發(fā)網絡化分銷與庫存管理系統(tǒng),以基于ASP的運行模式將系統(tǒng)應用于該企業(yè),解決了該企業(yè)分銷物流管理存在的一系列問題,取得了良好的經濟效益和應用效果。
曹冰凌,王衛(wèi)華,王春華[6]（2004）在《食品企業(yè)分銷模式及其策略分析》文中提出通過剖析我國食品企業(yè)傳統(tǒng)分銷渠道的諸多弊端,結合分銷渠道管理思想及我國的實際情況,對企業(yè)分銷渠道整合的基本策略進行探討。在分析食品企業(yè)分銷渠道一般模式的基礎上,提出了渠道整合的基本策略,并從運作方式、模式優(yōu)點等方面重點討論了三種具體分銷渠道模式:無店鋪網絡銷售模式、面對零售商的直銷模式、物流代理商網絡模式。其中,后兩種分銷模式較易于推廣利用,將逐步成為我國食品企業(yè)分銷渠道的主要模式。
曹冰凌[7]（2005）在《我國家用中央空調分銷渠道管理模式研究》文中認為隨著我國家電市場的成熟,家用中央空調（Residential central air-conditioning system,簡稱RCACS）作為家電行業(yè)內的一個新興市場,其行業(yè)競爭日益激烈。企業(yè)普遍面臨的問題是如何建立、管理渠道,掌握并控制終端。即所謂“成也渠道,敗也渠道”已成為企業(yè)的共同認識。本文以家用中央空調生產企業(yè)為研究對象,以分銷渠道管理、委托代理機制下的拍賣招投標理論、子博弈精煉納什均衡等理論為指導,對家用中央空調分銷渠道管理模式進行了深入研究。本文主要內容集中在第二、三、四、五章內容。第二章研究的是家用中央空調的整體市場情況,包括行業(yè)市場背景、市場特性、消費者特性以及產品銷售的特殊性等。第三章的研究內容是家用中央空調分銷渠道決策。分析比較代理商制度與經銷商制度。針對RCACS分銷渠道的特殊性,建立產品代理權招投標模型,探討RCACS生產企業(yè)如何選擇分銷代理商。面對不同的目標函數,企業(yè)將選擇不同的代理人。第四章的研究內容是家用中央空調分銷渠道成員關系研究。結合不同的市場環(huán)境建立兩種基本模型,即2M-2R、1M-1R模型。在討論兩種模型時,分別比較分析可能存在的渠道結構,以及各類結構下渠道利潤分配等問題。第五章對家用中央空調分銷渠道管理中的具體問題進行研究,如渠道沖突問題、建立渠道價格體系、傳統(tǒng)分銷渠道與虛擬渠道的競爭關系。
二、食品企業(yè)分銷模式及其策略分析（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準備的觀點或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結構并詳細分析其設計過程。在該MMU結構中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結構映射地址空間,并詳細論述了四級頁表轉換過程,TLB結構組織等。該MMU結構將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關信息。
實驗法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現與確認事物間的因果關系。
文獻研究法：通過調查文獻來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法：依據現有的科學理論和實踐的需要提出設計。
定性分析法：對研究對象進行“質”的方面的研究，這個方法需要計算的數據較少。
定量分析法：通過具體的數字，使人們對研究對象的認識進一步精確化。
跨學科研究法：運用多學科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。
功能分析法：這是社會科學用來分析社會現象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、食品企業(yè)分銷模式及其策略分析（論文提綱范文）
（1）“提直降代”背景下G航空公司客戶關系管理問題研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內外研究現狀 |
| 1.2.1 國外研究現狀 |
| 1.2.2 國內研究現狀 |
| 1.2.3 文獻評述 |
| 1.3 研究內容與研究方法 |
| 第2章 理論基礎 |
| 2.1 客戶關系管理的起源和發(fā)展 |
| 2.2 航空公司客戶關系管理的概念及作用 |
| 2.2.1 航空公司客戶 |
| 2.2.2 航空公司客戶關系 |
| 2.2.3 航空公司客戶關系管理 |
| 2.2.4 航空公司客戶關系管理的作用 |
| 2.3 客戶關系管理在航空公司的應用 |
| 2.3.1 國外航空公司客戶關系管理現狀 |
| 2.3.2 國內航空公司客戶關系管理現狀 |
| 2.3.3 航空公司客戶關系管理的共性問題 |
| 第3章 G航空公司客戶關系管理現狀分析 |
| 3.1 G航空公司概況 |
| 3.1.1 G航空公司簡介 |
| 3.1.2 行業(yè)現狀及市場競爭情況 |
| 3.2 G航空公司客戶關系管理現狀 |
| 3.2.1 G航空公司客戶關系管理框架體系 |
| 3.2.2 “提直降代”后新要求和G航空公司主要應對措施 |
| 3.3 G航空公司客戶關系管理存在的問題 |
| 3.3.1 戰(zhàn)略目標不清晰,執(zhí)行方向模糊 |
| 3.3.2 客戶投訴問題突出,投訴處理效率低下 |
| 3.3.3 分銷渠道亂象多,旅客權益無法保證 |
| 3.3.4 大客戶流失嚴重,客戶滿意度不高 |
| 3.4 G航空公司客戶關系管理問題成因分析 |
| 3.4.1 管理理念較落后,戰(zhàn)略定位和規(guī)劃不足 |
| 3.4.2 投訴管理流程過長,客戶服務亟需改進 |
| 3.4.3 渠道價值未體現,代理監(jiān)管機制不完善 |
| 3.4.4 員工技能不專業(yè),團隊激勵約束待加強 |
| 第4章 “提直降代”背景下G航空公司客戶關系策略 |
| 4.1 G航空公司客戶關系策略優(yōu)化整體思路 |
| 4.2 G航空公司客戶關系管理優(yōu)化策略 |
| 4.2.1 提升戰(zhàn)略高度,更新管理理念 |
| 4.2.2 創(chuàng)新產品和服務,營造全員服務意識 |
| 4.2.3 改善分銷渠道結構,建立信息共享機制 |
| 4.2.4 加強商旅市場開發(fā),推進中小企業(yè)合作 |
| 4.2.5 健全投訴管控體系,優(yōu)化業(yè)務處置規(guī)則 |
| 4.2.6 完善服務補救制度,提高投訴處理效率 |
| 4.3 G航空公司客戶關系管理優(yōu)化策略保障措施 |
| 4.3.1 優(yōu)化部門組織結構,加強服務功能開發(fā) |
| 4.3.2 增強信息技術應用,加快信息系統(tǒng)整合 |
| 4.3.3 提高員工積極性,完善激勵約束機制 |
| 4.3.4 推進職業(yè)化隊伍建設,提升員工技能水平 |
| 第5章 研究結論與展望 |
| 5.1 研究結論 |
| 5.2 研究局限與展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（2）互聯(lián)網背景下CR廣告公司營銷渠道優(yōu)化研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.2 文獻綜述 |
| 1.3 研究內容及研究方法 |
| 第二章 相關概念及理論基礎 |
| 2.1 營銷渠道概念及結構 |
| 2.1.1 營銷渠道內涵 |
| 2.1.2 營銷渠道結構 |
| 2.2 營銷渠道管理理念 |
| 2.2.1 營銷渠道設計 |
| 2.2.2 營銷渠道管理理念 |
| 2.2.3 渠道控制理論 |
| 第三章 CR廣告公司營銷渠道管理現狀及存在的問題分析 |
| 3.1 互聯(lián)網背景下廣告公司營銷環(huán)境和渠道的新變化 |
| 3.1.1 互聯(lián)網背景下廣告公司營銷環(huán)境的改變 |
| 3.1.2 互聯(lián)網背景下廣告公司銷售渠道的新變化 |
| 3.2 CR廣告公司簡介 |
| 3.3 CR廣告公司的經營現狀 |
| 3.3.1 CR廣告公司營業(yè)額現狀 |
| 3.3.2 CR廣告公司客戶現狀調查 |
| 3.4 CR廣告公司市場營銷渠道現狀 |
| 3.4.1 CR廣告公司營銷渠道類型 |
| 3.4.2 CR廣告公司營銷渠道管理 |
| 3.5 CR廣告公司營銷渠道管理中存在的問題 |
| 3.5.1 CR廣告公司營銷渠道單一 |
| 3.5.2 營銷渠道控制管理能力弱 |
| 3.5.3 CR廣告公司營銷渠道管理保障措施供給不足 |
| 第四章 互聯(lián)網背景下CR廣告公司的營銷渠道管理的SWOT分析 |
| 4.1 CR廣告公司渠道管理的競爭優(yōu)勢 |
| 4.1.1 人才優(yōu)勢 |
| 4.1.2 資金優(yōu)勢 |
| 4.1.3 品牌優(yōu)勢 |
| 4.1.4 網絡營銷優(yōu)勢 |
| 4.1.5 信息資產優(yōu)勢 |
| 4.2 CR廣告公司渠道管理的劣勢 |
| 4.2.1 互聯(lián)網特征所帶來的網絡營銷渠道劣勢 |
| 4.2.2 CR廣告公司營銷渠道管理薄弱 |
| 4.3 互聯(lián)網背景下CR廣告公司發(fā)展的機會分析 |
| 4.3.1 我國第三產業(yè)快速發(fā)展為CR廣告公司提供良好發(fā)展環(huán)境 |
| 4.3.2 互聯(lián)網快速興起為CR廣告公司營銷渠道轉變提供機遇 |
| 4.4 CR廣告公司營銷渠道管理所面臨的威脅 |
| 4.4.1 同行業(yè)競爭者帶來的威脅分析 |
| 4.4.2 網絡潛在競爭者帶來的威脅 |
| 4.4.3 互聯(lián)網網絡宣傳替代品帶來的威脅 |
| 第五章 互聯(lián)網背景下CR廣告公司營銷渠道優(yōu)化設計 |
| 5.1 CR公司網絡營銷渠道優(yōu)化實施保障 |
| 5.1.1 加強對營銷團隊開展專業(yè)性培訓內容 |
| 5.1.2 加強信息化建設 |
| 5.1.3 拓寬融資渠道,加強資產整合 |
| 5.1.4 完善客戶管理 |
| 5.2 CR廣告公司營銷渠道優(yōu)化方案 |
| 5.2.1 加強傳統(tǒng)營銷渠道優(yōu)化 |
| 5.2.2 構建網絡營銷渠道 |
| 5.2.3 構建營銷渠道聯(lián)盟形式 |
| 5.3 優(yōu)化營銷渠道管理的實施 |
| 5.3.1 明確營銷渠道管理目標 |
| 5.3.2 建立有效的客戶關系管理系統(tǒng),促進渠道效率的提高 |
| 5.3.3 完善渠道激勵建設 |
| 第六章 總結與展望 |
| 6.1 研究總結 |
| 6.2 研究展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（3）條盒類食品裝箱機的設計研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 課題研究的背景、目的和意義 |
| 1.2 國內外食品裝箱機的研究和發(fā)展趨勢 |
| 1.2.1 裝箱機的分類及其包裝紙箱的介紹 |
| 1.2.2 國外裝箱機介紹 |
| 1.2.3 國內裝箱機介紹 |
| 1.2.4 未來裝箱機發(fā)展趨勢 |
| 1.3 條盒類食品裝箱機存在的問題及課題研究內容 |
| 1.4 本課題創(chuàng)新之處 |
| 1.5 本章小結 |
| 2 條盒類食品裝箱機的系統(tǒng)設計 |
| 2.1 條盒類食品裝箱機設備的技術要求分析 |
| 2.2 主要功能組成及設備的工作流程 |
| 2.2.1 裝箱機的主要功能組成 |
| 2.2.2 條盒類食品裝箱機系統(tǒng)的工作流程總體設計 |
| 2.2.3 裝箱機設計要求 |
| 2.3 紙箱展開裝置的設計 |
| 2.3.1 紙箱展開裝置的技術分析 |
| 2.3.2 紙箱展開的實現原理 |
| 2.4 條盒包裝垛堆垛裝置的設計 |
| 2.4.1 條盒包裝垛堆垛裝置的作用 |
| 2.4.2 條盒包裝堆垛的實現 |
| 2.5 入箱推進裝置的設計 |
| 2.5.1 平緩往復推進動作的實現 |
| 2.5.2 平緩推進條盒包裝垛的實現 |
| 2.6 擴口裝置的設計 |
| 2.6.1 擴口裝置的作用 |
| 2.6.2 擴口結構的實現 |
| 2.7 紙箱封箱裝置 |
| 2.7.1 紙箱傳送帶 |
| 2.7.2 固定折邊機構——前小折邊的折疊 |
| 2.7.3 活動折邊機構——后小折邊的折疊 |
| 2.7.4 大折邊夾緊機構——大折邊的初折 |
| 2.7.5 后側遮擋機構——大折邊的壓實 |
| 2.7.6 膠帶密封機構——紙箱的膠帶密封 |
| 2.8 本章小結 |
| 3 入箱推進裝置重要結構的有限元分析 |
| 3.1 有限元分析模型的創(chuàng)建 |
| 3.2 入箱推進裝置主要部件的受力分析 |
| 3.2.1 導向塊的靜力學分析 |
| 3.2.2 導向塊和導軸組件與滑動座導軸組件的模態(tài)分析 |
| 3.3 本章小結 |
| 4 條盒包裝機的自動控制系統(tǒng) |
| 4.1 PLC控制技術簡介 |
| 4.1.1 PLC的功能及組成 |
| 4.1.2 西門子S7-200SMART系列PLC的硬件結構 |
| 4.2 條盒類食品裝箱機PLC控制路線(流程)設計 |
| 4.3 控制系統(tǒng)的硬件配置 |
| 4.3.1 位移接近開關的選擇 |
| 4.3.2 角位移傳感器的選擇 |
| 4.3.3 驅動電機的選擇 |
| 4.3.4 CPU模塊的選型 |
| 4.3.5 模擬量輸入模塊的選型 |
| 4.3.6 輸入輸出地址的分配 |
| 4.3.7 PLC的外部接線 |
| 4.4 條盒類食品裝箱機的自動化控制工作方式 |
| 4.4.1 自動控制模式 |
| 4.4.2 手動檢測模式 |
| 4.5 本章小結 |
| 5 條盒類食品裝箱機監(jiān)控系統(tǒng)設計 |
| 5.1 工業(yè)以太網通信簡介 |
| 5.2 監(jiān)控系統(tǒng)組成及工作流程設計 |
| 5.2.1 監(jiān)控系統(tǒng)的組成 |
| 5.2.2 監(jiān)控系統(tǒng)的工作流程 |
| 5.3 工業(yè)以太網通信系統(tǒng)的整體設計 |
| 5.3.1 通信數據規(guī)劃 |
| 5.3.2 通信參數配置 |
| 5.3.3 服務器PLC模塊網絡讀寫程序設計 |
| 5.4 監(jiān)控系統(tǒng)的組態(tài) |
| 5.4.1 組態(tài)王簡介 |
| 5.4.2 組態(tài)王與S7-200SMART的組態(tài) |
| 5.5 監(jiān)控系統(tǒng)界面簡介 |
| 5.5.1 監(jiān)控系統(tǒng)登陸界面 |
| 5.5.2 設備監(jiān)控選項卡 |
| 5.5.3 設備維護選項卡 |
| 5.5.4 設備互連選項卡 |
| 5.6 本章小結 |
| 6 瓦楞紙箱的循環(huán)利用與擴口裝置的改進 |
| 6.1 循環(huán)使用瓦楞紙箱的特點 |
| 6.2 瓦楞紙箱蠕變機理及循環(huán)瓦楞紙箱的選用原則 |
| 6.3 條盒包裝食品舊紙箱的循環(huán)網絡 |
| 6.4 主動式擴口裝置的設計 |
| 6.4.1 被動式擴口裝置的缺陷 |
| 6.4.2 主動式擴口裝置的原理設計 |
| 6.4.3 主動式擴口裝置的功能實現 |
| 6.5 本章小結 |
| 總結和展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術論文及科研成果 |
（4）新疆生產建設兵團特色果品的分銷模式研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 緒論 |
| 1.1 選題來源和背景 |
| 1.2 研究目的與意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國內外研究綜述 |
| 1.3.1 國內研究現狀 |
| 1.3.2 國外研究現狀 |
| 1.4 研究思路與方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究的主要內容和觀點 |
| 1.5.1 研究的主要內容 |
| 1.5.2 研究的貢獻 |
| 2 本研究理論基礎 |
| 2.1 研究的基本理論和方法 |
| 2.1.1 分銷和分銷模式 |
| 2.1.2 戰(zhàn)略分析法 |
| 2.2 國內外果品分銷方式 |
| 2.2.1 國外果品的分銷運作方式 |
| 2.2.2 國內果品的分銷類型 |
| 2.2.3 我國現階段果品分銷核心組織類型 |
| 2.3 國內外特色果品分銷的發(fā)展趨勢 |
| 2.3.1 三、四位一體分銷模式繼續(xù)存在 |
| 2.3.2 果品標準化將促成果品分銷模式的發(fā)展 |
| 2.3.3 物流冷鏈技術將促進果品分銷效率的提升 |
| 3 兵團特色果品分銷模式現狀 |
| 3.1 兵團現行的果品分銷模式評價 |
| 3.1.1 批發(fā)市場模式 |
| 3.1.2 核心企業(yè)分銷模式 |
| 3.1.3 超市分銷模式 |
| 3.1.4 配送中心分銷模式 |
| 3.1.5 小結 |
| 3.2 兵團特色果品的分銷機制 |
| 3.3 對兵團現行的果品分銷模式存在的問題分析 |
| 3.3.1 果品分銷各環(huán)節(jié)的街接問題 |
| 3.3.2 在果品分銷環(huán)節(jié)上未形成增值 |
| 3.4 兵團農4師78團果品分銷案例 |
| 3.4.1 新的分銷途徑 |
| 3.4.2 形成以果業(yè)協(xié)會為核心的分銷格局 |
| 3.5 農1師2團果品生產分銷案例 |
| 3.5.1 分銷效益要求果品生產從粗放型轉向精品型 |
| 3.5.2 指導果品分銷的機構的建立 |
| 3.5.3 綠色果品分銷 |
| 3.5.4 開拓市場,增加果農分銷效益 |
| 4 兵團特色果品分銷戰(zhàn)略 |
| 4.1 兵團特色果品的獨特的生產格局 |
| 4.1.1 果品栽培面積增長顯著 |
| 4.1.2 特色果品產量均有不同程度的增加 |
| 4.1.3 果品種植格局初步形成 |
| 4.1.4 新疆特色果品加工狀況 |
| 4.1.5 兵團特色果品銷售結構 |
| 4.2 兵團特色果品分銷環(huán)境的TOWS分析 |
| 4.2.1 外部因素評價(EFE)矩陣 |
| 4.2.2 內部因素評價(IFE)矩陣 |
| 4.2.3 兵團特色果品分銷戰(zhàn)略因素矩陣 |
| 4.2.4 兵團特色果品分銷的內部-外部(IE)矩陣 |
| 4.3 兵團特色果品分銷戰(zhàn)略 |
| 5 兵團特色果品的分銷模式設計 |
| 5.1 兵團特色果品分銷的雙向驅動力 |
| 5.2 兵團特色果品的管理式垂直營銷系統(tǒng)(VMS) |
| 5.3 兵團特色果品的分銷形式 |
| 5.4 實現兵團特色果品分銷模式的必要條件 |
| 5.4.1 管理體制的確定是前提 |
| 5.4.2 政策的扶持、資金投入是基礎 |
| 5.4.3 整合最佳經銷商形成最優(yōu)分銷方案是保證 |
| 6 兵團特色果品分銷對策 |
| 6.1 建立一批果品深加工----分銷的龍頭企業(yè) |
| 6.2 健全果品專業(yè)協(xié)會,提高果品銷售服務和培訓水平 |
| 6.3 在目標市場建立統(tǒng)一的果品批發(fā)商 |
| 6.4 政府介入分銷渠道及成員管理 |
| 6.5 果品期貨市場的建立 |
| 6.6 網絡交易平臺的運作 |
| 6.7 采取四級果品整合營銷傳播網絡 |
| 參考文獻 |
| 附錄:新疆兵團果農分銷狀況調查問卷 |
| 致謝 |
（5）食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理模式研究及應用（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 緒論 |
| 1.1 論文的研究背景 |
| 1.2 食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理國內外現狀分析 |
| 1.2.1 食品企業(yè)分銷物流管理現狀分析 |
| 1.2.2 國內外商超渠道物流管理現狀分析 |
| 1.3 論文的研究目的和意義 |
| 1.3.1 論文研究目的 |
| 1.3.2 研究意義 |
| 1.3.3 課題來源 |
| 1.4 論文內容安排 |
| 1.5 本章小結 |
| 2 食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理模式及策略研究 |
| 2.1 食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理分析 |
| 2.1.1 食品的產品特性 |
| 2.1.2 食品的消費特征 |
| 2.2 食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理模式研究 |
| 2.3 食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理策略研究 |
| 2.3.1 物流配送策略 |
| 2.3.2 以提高產品可得性為核心的庫存策略 |
| 2.3.3 基于食品企業(yè)價值最大化的退貨策略 |
| 2.4 食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理信息化的必要性 |
| 2.5 本章小結 |
| 3 食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理系統(tǒng)設計 |
| 3.1 食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理系統(tǒng)的設計思路 |
| 3.2 食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理系統(tǒng)的體系結構 |
| 3.2.1 食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理系統(tǒng)的結構體系 |
| 3.2.2 食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理系統(tǒng)的功能體系 |
| 3.3 本章小結 |
| 4 應用案例 |
| 4.1 企業(yè)簡介 |
| 4.2 企業(yè)需求分析 |
| 4.2.1 企業(yè)分銷物流管理現狀 |
| 4.2.2 企業(yè)分銷物流管理需求 |
| 4.3 基于ASP 模式的分銷物流管理系統(tǒng)的實現 |
| 4.4 網絡化分銷與庫存管理系統(tǒng)應用效果分析 |
| 4.4.1 網絡化分銷與庫存管理系統(tǒng)應用介紹 |
| 4.4.2 網絡化分銷與庫存管理系統(tǒng)應用效果 |
| 4.5 本章小結 |
| 5 結論 |
| 致謝 |
| 參考文獻 |
| 附錄 |
| A. 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文目錄 |
| B. 攻讀碩士學位期間從事的主要科研工作 |
（6）食品企業(yè)分銷模式及其策略分析（論文提綱范文）
| 1 食品企業(yè)傳統(tǒng)分銷渠道的弊端 |
| 1.1 成員追求各自利益的最大化 |
| 1.2 渠道反應遲鈍且內耗高 |
| 1.3 信息單向傳輸并伴有信息封鎖 |
| 2 企業(yè)分銷渠道整合的基本策略 |
| 2.1 實行渠道扁平化 |
| 2.2 多路并用策略, 進行通路整合 |
| 2.3 進行渠道成員職能及管理側重點的轉換 |
| 2.4 食品企業(yè)的分銷渠道建設將逐步由交易型關系向伙伴型關系轉變[1][3] |
| 2.5 增強終端建設 |
| 2.6 充分運用現代信息技術構建渠道支持體系 |
| 3 食品企業(yè)分銷渠道的一般模式 |
| 3.1 無店鋪網絡銷售模式 |
| 3.2 面對零售商的直銷模式 |
| 3.3 物流代理商網絡模式 |
（7）我國家用中央空調分銷渠道管理模式研究（論文提綱范文）
| 第一章緒論 |
| 1. 1背景和研究意義 |
| 1. 2國內外文獻綜述 |
| 1. 3分銷渠道管理的理論基礎 |
| 1. 4本文研究的主要內容 |
| 第二章家用中央空調的市場營銷現狀分析 |
| 2. 1空調行業(yè)的市場背景 |
| 2. 2家用中央空調行業(yè)市場特征分析 |
| 2. 3渠道設計的新思路--渠道主動調整 |
| 第三章家用中央空調分銷渠道決策 |
| 3. 1分銷渠道的主要模式 |
| 3. 2分銷渠道管理模式決策 |
| 3. 3產品代理權的拍賣投標模型 |
| 第四章家用中央空調分銷渠道成員關系研究 |
| 4. 1渠道關系模型之一：2M-2R模型 |
| 4. 2渠道關系模型之二：1M-1R模型 |
| 第五章家用中央空調分銷渠道管理 |
| 5. 1分銷渠道管理模式的比較分析 |
| 5. 2渠道的沖突行為 |
| 5. 3渠道的價格管理 |
| 5. 4虛擬分銷渠道的選擇 |
| 第六章結論與建議 |
| 6. 1本文的結論 |
| 6. 2進一步研究的建議 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
四、食品企業(yè)分銷模式及其策略分析（論文參考文獻）
- [1]“提直降代”背景下G航空公司客戶關系管理問題研究[D]. 吳福建. 江西財經大學, 2020(10)
- [2]互聯(lián)網背景下CR廣告公司營銷渠道優(yōu)化研究[D]. 陳暉. 南京航空航天大學, 2018(02)
- [3]條盒類食品裝箱機的設計研究[D]. 郝同暉. 青島科技大學, 2018(10)
- [4]新疆生產建設兵團特色果品的分銷模式研究[D]. 王選東. 華中農業(yè)大學, 2010(06)
- [5]食品企業(yè)商超渠道分銷物流管理模式研究及應用[D]. 潘凱強. 重慶大學, 2008(06)
- [6]食品企業(yè)分銷模式及其策略分析[J]. 曹冰凌,王衛(wèi)華,王春華. 食品科學, 2004(S1)
- [7]我國家用中央空調分銷渠道管理模式研究[D]. 曹冰凌. 中國農業(yè)大學, 2005(04)