一、福建農(nóng)電管理氣象新（論文文獻綜述）
匡昭敏,譚孟祥,劉志平,李政,馬瑞升[1]（2020）在《廣西農(nóng)業(yè)氣象研究與業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程與展望》文中認為農(nóng)業(yè)是廣西的主要產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害是影響廣西農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效的主要因素,農(nóng)業(yè)氣象研究與服務(wù)一直是廣西氣象部門的主要業(yè)務(wù)。幾十年來廣西農(nóng)業(yè)氣象研究與業(yè)務(wù)取得了較大的進展,但尚沒有文獻對相關(guān)研究與業(yè)務(wù)做出較為系統(tǒng)的論述。為全面了解廣西農(nóng)業(yè)氣象研究與業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,在綜合分析近50多年來相關(guān)文獻以及廣西氣象人主持和參加的主要項目成果的基礎(chǔ)上,對廣西農(nóng)業(yè)氣象自動觀測、農(nóng)業(yè)氣候區(qū)劃、農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害評估、農(nóng)作物產(chǎn)量預(yù)報等方面所取得的研究成果進行了總結(jié)和評述,提出了農(nóng)業(yè)氣象智能觀測、精細化農(nóng)業(yè)氣候區(qū)劃、農(nóng)情災(zāi)情快速監(jiān)測預(yù)警評估和信息化、精細化和動態(tài)化產(chǎn)量預(yù)報、面向作物生長全過程的智能精準靶向精細化服務(wù)等方面的技術(shù)研發(fā),作為廣西農(nóng)業(yè)氣象未來的重點研究領(lǐng)域和發(fā)展方向。
賈曉琳[2]（2020）在《媒體融合環(huán)境下農(nóng)業(yè)電視節(jié)目的創(chuàng)作與傳播研究》文中研究說明農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的一個根本性問題,也是全黨全國工作的重中之重。在中國,農(nóng)業(yè)電視節(jié)目始終是宣傳報道“三農(nóng)”的重要渠道。中國農(nóng)業(yè)電視節(jié)目在發(fā)軔之初,就是為了推動解決“三農(nóng)”問題誕生的,具有其鮮明的專業(yè)定位。隨著中國社會改革進程的愈加深刻和全面,中國農(nóng)業(yè)電視節(jié)目也在思考和探索如何跟上時代前進的步伐,并在創(chuàng)作和傳播方面都取得了不少理論突破和實踐成果,但是相對于整個電視行業(yè)優(yōu)質(zhì)作品的大量涌現(xiàn)和傳播環(huán)境的不斷融合,農(nóng)業(yè)電視節(jié)目的創(chuàng)作和傳播仍然顯得有些勢單力薄。中國農(nóng)業(yè)電視節(jié)目需要用有力的創(chuàng)作與傳播實踐來踐行初心,鄉(xiāng)村振興、全面小康也對其作為與地位提出了更多的時代要求。因此,探討媒體融合環(huán)境下節(jié)目的創(chuàng)作和傳播策略,是中國農(nóng)業(yè)電視提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、實現(xiàn)自身發(fā)展與壯大的一個極為重要的話題。本文采用了訪談法、文獻分析法、個案研究法等多種研究方法,將農(nóng)業(yè)電視節(jié)目的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題進行梳理,面對當前的現(xiàn)實情況,探討了不同受眾或創(chuàng)作者的所思所想,為農(nóng)業(yè)電視節(jié)目的創(chuàng)作和傳播提出了新的思路。本文從創(chuàng)作和傳播兩個側(cè)重點出發(fā),系統(tǒng)梳理了中國農(nóng)業(yè)電視節(jié)目的現(xiàn)狀,剖析了農(nóng)業(yè)電視節(jié)目在創(chuàng)作和傳播的如下問題,主要存在于以下幾方面:內(nèi)容編選的問題、創(chuàng)作主體的問題、媒體融合的手段單一、融合層次的淺薄、創(chuàng)作者、受眾和傳播手段之間的隔閡。針對以上問題,筆者結(jié)合中國國情特別是聯(lián)系中國電視實際提出農(nóng)業(yè)電視節(jié)目今后努力的原則、方向及有關(guān)具體措施:敘事手法多元化、節(jié)目形式多樣化、創(chuàng)作主體復(fù)合化、培養(yǎng)復(fù)合型人才、加強人才創(chuàng)作積極性;三網(wǎng)融合打造區(qū)域性傳播平臺、啟動微信小程序拓展農(nóng)業(yè)節(jié)目信息渠道,培養(yǎng)意見領(lǐng)袖加強農(nóng)業(yè)節(jié)目的影響力,堅守責任以保持媒介傳播的公信力,打造專門的農(nóng)業(yè)電視節(jié)目傳播融媒體系。理論研究是實踐發(fā)展的凝練與升華,反過來又能給實踐發(fā)展提供強大指導(dǎo),成為推動實踐的重要動力支持。與實踐發(fā)展相似,農(nóng)業(yè)電視節(jié)目的研究也曾是電視理論研究的弱項和偏門,但在舉國上下更加重視三農(nóng)問題的今天,三農(nóng)電視理論的熱度也在不斷升高。農(nóng)業(yè)電視節(jié)目該如何把握自身的內(nèi)容定位和受眾定位,該如何拓展自己的傳播渠道與平臺,如何從技術(shù)進步中獲取傳播的新手段、新動力,如何通過創(chuàng)作與傳播的改進來實現(xiàn)更好的媒體服務(wù)以提高中國農(nóng)業(yè)電視的影響與地位?這些問題都是值得業(yè)內(nèi)人士甚至整個社會深入思考和探討的,也應(yīng)受到相關(guān)決策層的關(guān)注,中國作為農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)電視節(jié)目發(fā)展有其獨特的先天優(yōu)勢,但實際情況卻差強人意;而且,由于早期節(jié)目未能吸引非農(nóng)收視群體,甚至是被該群體刻意忽略和無視,中國農(nóng)業(yè)電視節(jié)目也沒能穩(wěn)固自己的收視基礎(chǔ)。筆者今后將會持續(xù)關(guān)注媒體融合發(fā)展下的農(nóng)業(yè)電視節(jié)目的創(chuàng)作與傳播,廣泛了解受眾需求,拓展個人視野,在深入思考的基礎(chǔ)上,將理論學習與研究的收獲與成果運用到實踐中去。
陸福貴[3]（2019）在《SD郵政速遞物流公司競爭戰(zhàn)略的優(yōu)化研究》文中提出近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的應(yīng)用及電子商務(wù)的快速發(fā)展,使SD郵政速遞物流面臨新的機遇和挑戰(zhàn),在這種新常態(tài)下,SD郵政速遞物流在目前的市場競爭中逐漸失去其強有力的主導(dǎo)地位,快遞市場格局發(fā)生了極其明顯的變化。SD郵政速遞物流在市場競爭中面臨嚴重的威脅,在面臨市場競爭格局巨大變化的同時,如何選擇、制定正確的競爭戰(zhàn)略關(guān)系到SD公司的健康發(fā)展。本研究對競爭戰(zhàn)略起源進行了簡短的敘述,另對順豐競爭戰(zhàn)略進行SWOT分析,找出其在現(xiàn)代物流業(yè)中競爭優(yōu)勢,同時對SD郵政速遞物流公司傳統(tǒng)競爭戰(zhàn)略進行簡述與剖析,結(jié)合SD郵政速遞物流現(xiàn)狀分析其存在的問題,找出解決方案,優(yōu)化SD郵政競爭戰(zhàn)略,尋找自我身差距,不斷創(chuàng)新,制訂提升新常態(tài)下SD郵政速遞智慧物流可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。本文從理論實踐兩個層次對SD郵政速遞競爭戰(zhàn)略進行相關(guān)剖析,通過對存在問題進行相關(guān)研究,具體從科學發(fā)展機制、戰(zhàn)略融合發(fā)展、AI智慧物流發(fā)展提供相關(guān)建議。
高云江[4]（2018）在《對加強我國海上無線電管理工作的幾點思考和建議》文中認為0概述當我們凝視2017版《中華人民共和國地圖》時,我們可能會再次記起:我國地大物博,擁有960萬平方公里的陸地領(lǐng)土,擁有漫長的海岸線,既是大陸國家又是沿海國家。當我們回想自己的人生經(jīng)歷時,海洋似乎總和我們有一些交集——我們可能生活在海邊或沿海城市;我們可能有過乘坐飛機或輪船,跨過臺灣海峽或瓊州海峽,到祖國的寶島臺灣、
本刊編輯部[5]（2015）在《聚焦農(nóng)網(wǎng) 落實黨和國家工作部署》文中研究表明2015年3月5日上午,李克強總理所作的政府工作報告中,在回顧2014年主要工作時著重指出:"農(nóng)網(wǎng)改造穩(wěn)步進行。"體現(xiàn)了對農(nóng)網(wǎng)發(fā)展的重視,對供電企業(yè)和廣大員工辛勤付出的肯定。農(nóng)村電網(wǎng)處于電網(wǎng)末端,處于服務(wù)廣大電力用戶的第一線,覆蓋范圍廣、服務(wù)客戶多、電力需求大,但發(fā)展建設(shè)相對滯后。近年來,我國高度重視農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),先后開展了四（批）次農(nóng)網(wǎng)改造升級工程,加大投入,加快發(fā)展,堅強智能的農(nóng)村電網(wǎng)在廣闊農(nóng)村延伸。
李建龍[6]（2012）在《基于全壽命周期的智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目管理研究》文中指出本論文首先介紹了農(nóng)村電網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。目前我國農(nóng)村電網(wǎng)仍然存在著網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、供電可靠性低、損耗高、電能質(zhì)量差、設(shè)備落后、自動化水平低、電價水平偏高、改造資金缺口較大等落后現(xiàn)象。現(xiàn)有的農(nóng)網(wǎng)供電能力和供電條件遠不能滿足農(nóng)村日益增長的用電需求。結(jié)合國外農(nóng)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)驗,目前我國農(nóng)網(wǎng)智能化建設(shè)是必然的形勢。在堅持“安全可靠、技術(shù)適用、減少維護,節(jié)能環(huán)?！钡脑瓌t的基礎(chǔ)上,結(jié)合基于全壽命周期項目管理相關(guān)理論,從智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的階段劃分、建設(shè)管理wBs、建設(shè)管理流程等幾個方面入手,闡述了農(nóng)村電網(wǎng)智能化建設(shè)的項目管理范圍及內(nèi)容。農(nóng)村電網(wǎng)智能化建設(shè)是農(nóng)網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的大趨勢,結(jié)合全壽命周期項目管理相關(guān)理論,從智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)管理模式、運維機制和保障機制三個方面闡述了農(nóng)村電網(wǎng)智能化建設(shè)的管理模式及運行機制。灤平是我國農(nóng)村地區(qū)的典型代表,本文以灤平智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目為例,針對灤平地區(qū)農(nóng)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)實問題,提出符合灤平地區(qū)智能農(nóng)網(wǎng)的建設(shè)項目管理方案,使灤平轄區(qū)內(nèi)的電網(wǎng)發(fā)展能夠趨于科學、合理和規(guī)范,城鄉(xiāng)配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,使得電網(wǎng)的改造建設(shè)能夠結(jié)合地方經(jīng)濟發(fā)展,滿足全社會的電力需求,使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)堅強、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理,滿足國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的需要。本文建立了較為系統(tǒng)的針對我國農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)狀的智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目全壽命周期管理方案,體現(xiàn)集團化、集約化、精益化、標準化,實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)發(fā)展全壽命的智能化,拓展了政府管理農(nóng)網(wǎng)智能化問題的思路和視野,能夠使農(nóng)網(wǎng)朝著堅強可靠、經(jīng)濟高效、清潔環(huán)保、透明開放、友好互動方向發(fā)展。
張俊峰[7]（2012）在《福建武夷星大紅袍品牌市場推廣研究》文中提出綜觀我國茶產(chǎn)業(yè)與市場的全局，從茶資源、茶營銷到茶品牌、茶文化等系列現(xiàn)狀來看，其“品牌”茶建設(shè)和茶營銷理念的落后已成為我國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，在如今品牌營銷盛行的大環(huán)境下，沒有品牌就沒有市場占有率，沒有品牌就沒有競爭力，沒有品牌就沒有國際影響力。鑒于此并結(jié)合其長遠發(fā)展來看，茶行業(yè)打造消費者寵愛的茶品牌，實際上就是打造一種符合市場需求、現(xiàn)代生活方式與國際趨勢發(fā)展的品牌體驗。同時，積極地實施茶品牌的培育和推廣，也是對建設(shè)具有中國特色的茶葉品牌企業(yè)未來走向世界，無不具有前瞻性意義。因此，本文在廣告學、品牌學、營銷學視域下，運用文獻分析法、個案分析法、實證調(diào)查法等研究方法，對福建武夷星大紅袍品牌市場推廣進行研究。大紅袍是我國武夷巖茶類的杰出代表，擁有著悠久的發(fā)展歷史，其一路走到今天，并作為武夷星公司的主導(dǎo)產(chǎn)品品牌，它煥發(fā)出了新的生命力。另外，社會的發(fā)展變化也讓我們看到，大紅袍在走向大眾消費者時，也面臨著諸多不確定環(huán)境因素。因此，從茶產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境、競爭者因素、消費者因素和游資炒作大紅袍這些層面進行分析，來闡述大紅袍所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。作為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)，武夷星公司從戰(zhàn)略高度對大紅袍品牌進行了全方位設(shè)計和包裝，借助于差異化來進行傳播：在品牌定位方面，利用大紅袍品質(zhì)不可復(fù)制和加工技術(shù)講究的特點，進行品質(zhì)定位；及大紅袍極具營養(yǎng)價值和保健功能，又進行功效定位。在產(chǎn)品包裝及價位策略上，則把大紅袍統(tǒng)一按小包裝形式接觸消費者，這是不同于其它巖茶企業(yè)的特色經(jīng)營。在從茶園到茶杯質(zhì)量全程跟蹤策略上，實行產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度，建立產(chǎn)品電子信息檔案，方便消費者查詢；其不同于傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，體現(xiàn)了武夷星公司品牌推廣中所樹立的標桿作用。武夷星公司為了推廣大紅袍品牌，采取了積極有效的整合營銷傳播策略。如：廣告媒介策略、事件營銷、文化營銷、茶旅營銷、會展營銷及公關(guān)贊助等多種營銷方式，并進行了這方面的創(chuàng)新。在事件營銷活動中，武夷星大紅袍通過參加國家外事活動，不僅提高了大紅袍的知名度，而且使影響力擴展到全世界。在文化營銷活動中，通過“印象大紅袍”全球公演，將茶葉與藝術(shù)相結(jié)合，實行跨界經(jīng)營，開創(chuàng)了我國乃至世界上茶葉品牌向全球擴張的特色之路。至此，對武夷星大紅袍品牌的市場推廣作詳細而充分研究，以期能對其它產(chǎn)茶企業(yè)如何打造、推廣品牌提供參考和有益的借鑒。
夏支平[8]（2011）在《農(nóng)村公共危機治理研究》文中認為本文的研究對象是現(xiàn)階段農(nóng)村公共危機及其治理。做出這樣的研究定位,一方面在于農(nóng)村公共危機頻發(fā),形勢嚴峻。二十世紀九十年代中期以來,在國家整體繁榮的背景下,農(nóng)村卻相對衰敗:基礎(chǔ)設(shè)施嚴重不足、農(nóng)田水利荒廢、自然災(zāi)害發(fā)作頻繁、黑惡勢力橫行鄉(xiāng)里、農(nóng)民負擔沉重、干群關(guān)系緊張、群體性事件時有發(fā)生……總之,世紀之交的中國農(nóng)村出現(xiàn)了普遍性社會危機和村莊失序。另一方面,目前學界對公共危機的研究主要集中于公共危機的政府管理、城市公共危機治理和國外成功經(jīng)驗的借鑒等方面,對農(nóng)村鄉(xiāng)土社會變遷和基層社會組織的運作邏輯缺乏了解,未能對農(nóng)村公共危機及其治理做出全面深入的研究。所以,本文把研究范圍限定在農(nóng)村公共危機,即發(fā)生地在農(nóng)村,或者發(fā)生地不在農(nóng)村但其影響波及到農(nóng)村場域的各種公共危機事件。農(nóng)村公共危機是一種復(fù)雜的、綜合性的經(jīng)濟社會事件。為了追本溯源,了解農(nóng)村公共危機的誘因,本文構(gòu)建了基于風險、脆弱性與危機三者內(nèi)在邏輯關(guān)系的分析框架,指出當前農(nóng)村頻發(fā)的公共危機根源于農(nóng)村風險社會形成和農(nóng)村社會的脆弱性。治理農(nóng)村公共危機,應(yīng)該改善農(nóng)村社會治理結(jié)構(gòu),減少風險隱患,降低農(nóng)村社會的脆弱性。農(nóng)村公共危機的治理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。治理是由治理主體理對象和治理環(huán)境等三元素構(gòu)成的有機系統(tǒng)。在當前中國農(nóng)村,農(nóng)村公共危頻頻發(fā)作,不僅種類繁多,而且形式多變。農(nóng)村治理主體日益多元化,但相互之間權(quán)責不清,缺乏有效整合,治理效能不足。同時,由于資源外流,農(nóng)村社會呈現(xiàn)全面衰敗的趨勢,公共危機治理資源和手段極為有限。顯然,沒有健全有力的治理主體,沒有明確的權(quán)責配置,缺乏可操作的制度化方法,農(nóng)村公共危機治理就會陷入混亂無序。不僅不能有效地化解危機,相反可能會加重危機,導(dǎo)致更大的損失。為此,本文以治理理論為指導(dǎo),從主體建設(shè)、體制建設(shè)、機制建設(shè)等三個層面,闡明了農(nóng)村公共危機的治理之道,指出應(yīng)該當塑造健全有力的治理主體,建立分工協(xié)作和權(quán)責明確的治理體制,建設(shè)反應(yīng)快速、功能齊全、運轉(zhuǎn)高效的治理機制。這三者相輔相成,缺一不可,共同構(gòu)成農(nóng)村公共危機的治理體系。當前中國已經(jīng)初步建立了以“一案三制”為核心的公共危機管理體系。這一體系的建立有一個關(guān)鍵性的預(yù)設(shè)前提:社會組織程度高,政府組織、非政府組織和公民社會不僅堅強有力,而且合作良好。顯然,在當前中國的大部分農(nóng)村地區(qū),這個前提并不具備。恰恰相反,縣級政府職能偏頗,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府貧弱不堪,村社組織發(fā)育不良,農(nóng)戶合作困難,干群關(guān)系緊張。如此等等,都表明農(nóng)村社會組織程度低下,合作成本高昂、集體行動困難、主體效能不足。因此,面對無所不在、無時不有的公共危機,首先應(yīng)該通過民主自治、職能機構(gòu)的精簡,造就一個以民為本的責任型縣級政府;其次是通過實行鄉(xiāng)派和職能精簡,建設(shè)惠農(nóng)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府;再次是通過賦權(quán)強村,真正實現(xiàn)村民自治,發(fā)揮村社組織的自救互救功能;最后是通過維權(quán)和自組織建設(shè),提高農(nóng)戶的減災(zāi)能力。20世紀80年代以后,隨著家庭聯(lián)產(chǎn)承包制和村民自治制度的先后實施,一方面農(nóng)戶和村社組織獲得了相對獨立的地位,縣鄉(xiāng)政府也逐步淡出了農(nóng)村社會,農(nóng)村社會治理主體多元化的格局初步成型。另一方面,面對危機的嚴重威脅和破壞,縣鄉(xiāng)政府、村社組織和農(nóng)戶等任何一方都缺乏獨立應(yīng)對的能力。因此,唯一的選擇是團結(jié)起來,合作共治。目前,以縣為主,黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜合協(xié)調(diào),分類管理,村社組織協(xié)同,農(nóng)戶積極參與的農(nóng)村公共危機治理體制初見雛形,但在實際運行中存在諸多障礙。為此,應(yīng)該從政府責任和社會資本兩方面著手,剛?cè)岵?相輔相成,實現(xiàn)多元主體的有效整合,充分發(fā)揮政府、村社組織和農(nóng)戶等多元主體在危機治理中的協(xié)同效應(yīng)。公共危機治理,依賴于一系列制度化方法,即治理機制。當前,農(nóng)村公共危機治理的重點依然停留在應(yīng)急管理和災(zāi)后恢復(fù)性重建上,對危機事前的預(yù)防預(yù)警,以及災(zāi)后重建的戰(zhàn)略性重視不足。為此,應(yīng)該以危機預(yù)防和準備為主,以危機預(yù)警和應(yīng)急管理為核心,重視農(nóng)村災(zāi)區(qū)重建的戰(zhàn)略性,不斷完善農(nóng)村公共危機治理機制。
鄧博[9]（2011）在《當代中國縣級政府權(quán)力配置研究》文中認為縣是中國最為穩(wěn)定的政區(qū)單元,縣級政府是國家治理的基礎(chǔ)單位?？h級政府有效運行和功能發(fā)揮是國家的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、社會安定的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而這又取決其權(quán)力配置。本研究從歷史變遷入手,對歷代各時期中國縣級政府權(quán)力配置的沿革、內(nèi)容及特點進行描述,以總結(jié)其發(fā)展規(guī)律及影響因素。對縣級政府進行權(quán)力配置的目的在于發(fā)揮其應(yīng)當具有的功能,因而,本研究以當代中國政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楸尘?對縣級政府應(yīng)當履行的公共服務(wù)職能進行了探討,并分析了縣級政府現(xiàn)有權(quán)力配置與其承擔的職能相互背離的狀況。縣級政府的現(xiàn)有權(quán)力配置并非孤立和靜止的現(xiàn)象,而是與國家宏觀制度體系和運行機制有密切關(guān)聯(lián)的動態(tài)發(fā)展過程,本研究著力對權(quán)力配置的政治生態(tài)環(huán)境、中央與地方權(quán)力劃分、縣級政府機構(gòu)設(shè)置以及放權(quán)收權(quán)、機構(gòu)改革、制度創(chuàng)新的權(quán)力配置方式所依賴的既有制度進行分析。為進一步明晰縣級政府權(quán)力配置的實然狀態(tài),本研究以N縣和F市為例,從縱向和橫向兩個維度進行了細致的實證分析。在對以上問題探討的基礎(chǔ)上,借鑒聯(lián)邦制美國和單一制法國的地方政府權(quán)力配置的有益經(jīng)驗,構(gòu)設(shè)出當代中國縣級政府權(quán)力配置的法治化方向及其實現(xiàn)路徑。本研究分為六個部分,各部分主要內(nèi)容如下：導(dǎo)論簡要闡述了本研究的目的和意義,對涉及的核心概念進行了界定,對相關(guān)研究成果進行了綜述。在此基礎(chǔ)上,闡明了本文研究的基本思路、主要方法和論文的框架。第一章中國縣級政府權(quán)力配置的歷史變遷對新中國國成立前、改革開放前和改革開放后三個歷史階段的中國縣級政府權(quán)力配置進行系統(tǒng)梳理,以獲得縣級政府在中國歷史穩(wěn)定存在的深層次原因及其所發(fā)揮的獨特作用,并對不同時期縣級政府的具體權(quán)力配置進行分析,得出歷史的經(jīng)驗和教訓。第二章當代中國縣級政府的職能定位對在改革開放后中國政府的職能轉(zhuǎn)變進行了梳理,以此為背景對中國服務(wù)型政府的基本職能進行了探討,進而對當代中國縣級政府應(yīng)當具備的公共服務(wù)職能進行了分析。第三章當代中國縣級政府權(quán)力配置的制度分析對當代中國縣級政府所處的制度環(huán)境進行了分析,提煉出單一制的國家結(jié)構(gòu)形式、人民代表大會制和中國共產(chǎn)黨執(zhí)政體制對縣級政府權(quán)力配置產(chǎn)生的影響,并從縱向和橫向兩個維度對縣級政府所依據(jù)的制度進行了深入探討。第四章當代中國縣級政府權(quán)力配置的實證分析以N縣為例,對當代中國縣級政府權(quán)力縱向配置的實際狀況進行了分析。以F市為例,對當代中國縣級政府權(quán)力橫向配置的實際狀況進行了分析。通過實證分析,得出當代中國縣級政府權(quán)力配置存在的問題。第五章當代中國縣級政府權(quán)力配置的法治化以聯(lián)邦制的美國和單一制的法國為例,從縱向和橫向兩個維度對西方法治先進國家的地方政府權(quán)力配置進行了分析,以得出中國可以借鑒的法治化經(jīng)驗。對當代中國縣級政府應(yīng)有的法治狀態(tài)進行了探討,并以此為目標提出了法治化的路徑。本研究提出以下主要觀點：1.縣級政府在中國地方政府體系中占據(jù)極其重要的地位,代表中央政府直接對公眾履行相對穩(wěn)定的職能,造成縣級政府權(quán)力配置變遷的核心要素是中央與地方的關(guān)系。2.隨著國內(nèi)外經(jīng)濟社會形勢變化,當代中國政府職能的重點、具體內(nèi)容、行使方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,將政府職能定位為提供公共服務(wù)是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求,不同層級政府應(yīng)向公眾提供不同內(nèi)容的公共服務(wù)。3.縣級政府權(quán)力配置并非孤立存在,國家結(jié)構(gòu)形式、政權(quán)組織形式和政黨制度均與其有密切聯(lián)系。縣級政府權(quán)力的縱向配置實質(zhì)上是中央與地方權(quán)力劃分；橫向配置的實質(zhì)是縣級政府的機構(gòu)設(shè)置；縱向配置的方式主要是放權(quán)收權(quán),橫向配置的方式主要是機構(gòu)改革,制度創(chuàng)新的方式也不容忽視。4.當前縣級政府權(quán)力縱向配置、橫向配置和配置方式的實際狀況難以支撐縣級政府應(yīng)有職能定位,解決問題的關(guān)鍵是走法治化的道路。5.縣級權(quán)力配置的法治化狀態(tài)是中央與地方關(guān)系穩(wěn)定有序、公共服務(wù)有效供給、權(quán)力運行規(guī)范高效,而達到這種狀態(tài)的路徑是樹立正確的法治理念、改善政治生態(tài)環(huán)境、嚴格規(guī)范權(quán)力配置的路徑、明確劃分各級政府權(quán)力、科學設(shè)置政府機構(gòu)和以法治的方式配置政府權(quán)力。
陳少林[10]（2011）在《西部大開發(fā)的水利需求及發(fā)展戰(zhàn)略研究》文中研究說明水資源是西部經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要制約因素,加快水利建設(shè)是實施西部大開發(fā)的基礎(chǔ)。水土資源組合極端不均衡是西部地區(qū)可持續(xù)發(fā)展中最突出的矛盾。西部水資源總量占全國45.9%,而83%集中在西南部。西北地區(qū)干旱少雨,水資源總量僅占全國總量的8%,資源型缺水問題突出。水利是支撐西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略全局的重要基礎(chǔ)。水利作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是整個國民經(jīng)濟的命脈,尤其是對于水資源未能充分利用、水利建設(shè)落后的西部地區(qū),水利建設(shè)狀況直接關(guān)系到西部區(qū)域經(jīng)濟社會的健康發(fā)展,良好的水利發(fā)展是西部大開發(fā)戰(zhàn)略順利實施的重要保障。本論文遵循現(xiàn)代經(jīng)濟學研究范式,堅持歷史與邏輯相統(tǒng)一、規(guī)范與實證相結(jié)合、定性與定量相匹配的基本模式,綜合運用新古典經(jīng)濟學、區(qū)域經(jīng)濟學、發(fā)展經(jīng)濟學、資源經(jīng)濟學、農(nóng)業(yè)政策學和計量經(jīng)濟學等分析工具,從系統(tǒng)闡述水利發(fā)展在西部大開發(fā)中的作用與地位入手,全面總結(jié)西部大開發(fā)十年來水利發(fā)展進程與現(xiàn)狀,就我國東中西部地區(qū)水利發(fā)展進行區(qū)域比較與評價,運用數(shù)理模型實證預(yù)測今后十年西部大開發(fā)的水利需求,包括工業(yè)和農(nóng)業(yè)的用水需求估算,結(jié)合西南大旱旱情以案例形式對高海拔區(qū)域水利欠賬問題進行專題研究,最后給出今后十年我國西部大開發(fā)水利發(fā)展戰(zhàn)略選擇與政策建議。本論文研究的核心內(nèi)容有以下幾點:第一,對國外水利發(fā)展進行了系統(tǒng)的比較和分析,提出了國外水利發(fā)展政策對我國西部大開發(fā)的有益借鑒和啟示。美國、日本、以色列和印度的水利發(fā)展給本文如下啟示:水利建設(shè)和發(fā)展以實現(xiàn)灌溉、防洪、抗旱以及飲用水投資均衡發(fā)展為根本立足點,以多元化水利籌資方式為戰(zhàn)略著眼點,以加大水利科技投入為重要著力點,以充分利用水權(quán)與水價的杠桿調(diào)節(jié)作用為關(guān)鍵切入點。這些啟示的獲得,有助于破解制約我國水利發(fā)展的體制機制障礙,為我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略中水利政策的制定提供指導(dǎo)性的建議,進而為實現(xiàn)我國水利良性發(fā)展和水資源可持續(xù)利用提供強大動力和政策保障。第二,第一次系統(tǒng)預(yù)測了未來十年西部大開發(fā)的水利需求。本文從西部水資源利用效率的變動情況入手,利用Malmquist（曼奎斯特指數(shù)）方法分析西部各?。▍^(qū)、市）目前在水資源利用效率的具體變動情況,再利用灰色系統(tǒng)關(guān)聯(lián)來分別分析影響工業(yè)和農(nóng)業(yè)用水量的主要因素,最后利用灰色預(yù)測GM（1,1）模型,預(yù)測今后十年西部大開發(fā)對水資源的需求情況。受制于直接測算水利需求在數(shù)據(jù)獲取和技術(shù)分析方面均有一定難度,目前學術(shù)界對我國西部大開發(fā)的水利需求預(yù)測幾無涉獵。本文采用上述計量方法對西部大開發(fā)的水利需求進行估算是一次新的嘗試。第三,以案例分析為突破口,系統(tǒng)全面的闡釋了2010年西南大旱的成因及其教訓。本文研究發(fā)現(xiàn),西南大旱的發(fā)生,自然氣象因素固然是其直接原因,但主觀人為因素不可忽視。本次旱災(zāi)造成的巨大損失充分暴露出我國高海拔區(qū)域水利發(fā)展存在的嚴重問題——水資源豐富但卻未能充分利用,即水利欠賬太多。原本水資源儲量豐富的云南尋甸縣發(fā)生嚴重旱情的事實表明,在注重經(jīng)濟發(fā)展的同時必須關(guān)注水生態(tài)保護和加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各地應(yīng)根據(jù)區(qū)域社會經(jīng)濟環(huán)境的特點,立足經(jīng)濟社會發(fā)展的要求,順應(yīng)人民群眾的期望,完善抗旱非工程措施,強化生態(tài)環(huán)境保護,從根本上增強抗御干旱災(zāi)害的能力,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實可靠的水利支撐和保障。第四,提出了未來十年新一輪西部大開發(fā)的水利發(fā)展戰(zhàn)略。今后十年西部大開發(fā)水利發(fā)展總體戰(zhàn)略應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,即西部水利事業(yè)應(yīng)把以保護改善生態(tài)環(huán)境為根本點,以改善西部地區(qū)人民生活水平、生產(chǎn)條件為出發(fā)點,加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力發(fā)展節(jié)水技術(shù),合理開發(fā)利用和保護水資源,以水資源的可持續(xù)利用促進西部經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。在這一總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,本文進一步提出了生態(tài)保護戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才建設(shè)戰(zhàn)略和西電東送戰(zhàn)略等具體戰(zhàn)略措施,針對西北和西南地區(qū)不同的水利條件和發(fā)展取向分別給出了可操作性強的實施建議。
二、福建農(nóng)電管理氣象新（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準備的觀點或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細分析其設(shè)計過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實驗法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認事物間的因果關(guān)系。
文獻研究法：通過調(diào)查文獻來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學理論和實踐的需要提出設(shè)計。
定性分析法：對研究對象進行“質(zhì)”的方面的研究，這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認識進一步精確化。
跨學科研究法：運用多學科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。
功能分析法：這是社會科學用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、福建農(nóng)電管理氣象新（論文提綱范文）
（1）廣西農(nóng)業(yè)氣象研究與業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程與展望（論文提綱范文）
| 引言 |
| 1 廣西農(nóng)業(yè)氣象研究與業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程 |
| 1.1 廣西農(nóng)業(yè)氣象觀測技術(shù)發(fā)展歷程 |
| 1.2 農(nóng)業(yè)氣候區(qū)劃發(fā)展歷程 |
| (1）我國農(nóng)業(yè)氣候區(qū)劃的三個階段 |
| (2）三次農(nóng)業(yè)氣候區(qū)劃的優(yōu)缺點分析 |
| 1.3 農(nóng)業(yè)氣象產(chǎn)量預(yù)報發(fā)展歷程 |
| 2 廣西農(nóng)業(yè)氣象研究成果回顧 |
| 2.1 廣西農(nóng)業(yè)氣象自動觀測研究與業(yè)務(wù)進展 |
| 2.2 廣西農(nóng)業(yè)氣候區(qū)劃成果 |
| 2.3 農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警評估成果 |
| 2.3.1 暴雨洪澇 |
| 2.3.2 干旱 |
| 2.3.3 高溫熱害 |
| 2.3.4 寒凍害 |
| 2.3.5 低溫陰雨和寒露風 |
| 2.4 廣西農(nóng)業(yè)氣象產(chǎn)量預(yù)報方法應(yīng)用與實踐 |
| 3 存在的問題 |
| 4 結(jié)論與展望 |
| 4.1 結(jié)論 |
| 4.2 發(fā)展方向和展望 |
| (1）農(nóng)業(yè)氣象智能觀測技術(shù)及其基礎(chǔ)理論研究 |
| (2）精細化農(nóng)業(yè)氣候區(qū)劃技術(shù)及區(qū)劃成果快速應(yīng)用技術(shù)研究 |
| (3）農(nóng)情災(zāi)情的快速監(jiān)測預(yù)警評估和信息化技術(shù)研究 |
| (4）精細化和動態(tài)化產(chǎn)量預(yù)報技術(shù)研究 |
| (5）面向作物生長全過程的智能精準靶向精細化服務(wù)技術(shù)研發(fā)。 |
（2）媒體融合環(huán)境下農(nóng)業(yè)電視節(jié)目的創(chuàng)作與傳播研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 緒論 |
| 一、研究背景及意義 |
| 二、研究現(xiàn)狀 |
| 三、研究內(nèi)容及研究方法 |
| 四、理論基礎(chǔ) |
| 第一章 農(nóng)業(yè)電視節(jié)目創(chuàng)作與傳播概述 |
| 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)電視節(jié)目概念界定及分類 |
| 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)電視節(jié)目創(chuàng)作與傳播現(xiàn)狀 |
| 第三節(jié) 農(nóng)業(yè)電視節(jié)目創(chuàng)作困境與問題 |
| 第四節(jié) 農(nóng)業(yè)電視節(jié)目傳播困境與問題 |
| 第二章 媒體融合環(huán)境下農(nóng)業(yè)電視節(jié)目的創(chuàng)作策略 |
| 第一節(jié) 內(nèi)容貼近受眾需求 |
| 第二節(jié) 敘事手法合理化 |
| 第三節(jié) 節(jié)目樣態(tài)多樣化 |
| 第四節(jié) 創(chuàng)作主體復(fù)合化 |
| 第三章 媒體融合環(huán)境下農(nóng)業(yè)電視節(jié)目的傳播策略 |
| 第一節(jié) 充分合理利用多元的傳播手段 |
| 第二節(jié) 打造專門農(nóng)業(yè)電視節(jié)目融媒傳播體系 |
| 結(jié)語 |
| 一、研究結(jié)論 |
| 二、研究不足 |
| 三、研究展望 |
| 附錄 |
| 《飛防達人》導(dǎo)演闡述 |
| 《中國原產(chǎn)遞——嶗山綠茶》的導(dǎo)演闡述 |
| 《中國原產(chǎn)遞——萊陽梨膏》的導(dǎo)演闡述 |
| 視頻網(wǎng)盤地址與提取碼 |
| 參考文獻 |
| 攻讀學位期間拍攝作品及發(fā)表論文 |
| 一、拍攝作品 |
| 二、學位論文 |
| 致謝 |
（3）SD郵政速遞物流公司競爭戰(zhàn)略的優(yōu)化研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 緒論 |
| 1.1 研究的背景、目的及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意義 |
| 1.2 文獻綜述 |
| 1.2.1 國外文獻綜述 |
| 1.2.2 國內(nèi)文獻綜述 |
| 1.3 研究方法和內(nèi)容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究內(nèi)容 |
| 1.4 研究創(chuàng)新之處與不足之處 |
| 2 研究的基本理論 |
| 2.1 五力模型理論 |
| 2.2 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略理論 |
| 2.3 差異化戰(zhàn)略理論 |
| 2.4 聚集戰(zhàn)略理論 |
| 2.5 精益物流理論 |
| 3 SD郵政速遞物流公司傳統(tǒng)競爭戰(zhàn)略與順豐競爭戰(zhàn)略的比較研究 |
| 3.1 SD公司行業(yè)環(huán)境分析 |
| 3.1.1 行業(yè)新進入者的威脅 |
| 3.1.2 供應(yīng)商的討價還價能力 |
| 3.1.3 購買者的討價還價能力 |
| 3.1.4 替代品的威脅 |
| 3.2 順豐速運競爭戰(zhàn)略 |
| 3.2.1 順豐的內(nèi)部環(huán)境分析 |
| 3.2.2 順豐的使命和戰(zhàn)略目標 |
| 3.2.3 順豐SWOT分析 |
| 3.2.4 順豐SWOT戰(zhàn)略選擇 |
| 3.2.5 順豐競爭戰(zhàn)略 |
| 3.2.6 順豐競爭戰(zhàn)略的實施 |
| 3.3 SD公司傳統(tǒng)競爭戰(zhàn)略 |
| 3.3.1 SD公司環(huán)境分析 |
| 3.3.2 SD公司使命和戰(zhàn)略目標 |
| 3.3.3 SD公司現(xiàn)狀及SWOT分析 |
| 3.3.4 SD公司SWOT戰(zhàn)略選擇 |
| 3.3.5 SD公司競爭戰(zhàn)略 |
| 3.4 SD公司競爭戰(zhàn)略與順豐戰(zhàn)略差異性分析 |
| 3.4.1 競爭環(huán)境差異性分析 |
| 3.4.2 企業(yè)使命差異性分析 |
| 3.4.3 SWOT差異性分析 |
| 3.4.4 戰(zhàn)略差異性分析 |
| 4 SD郵政速遞物流公司傳統(tǒng)競爭戰(zhàn)略存在的問題及原因分析 |
| 4.1 戰(zhàn)略定位存在的問題 |
| 4.1.1 管理定位思想缺乏 |
| 4.1.2 戰(zhàn)略定位脫離實際 |
| 4.1.3 戰(zhàn)略定位功能不當 |
| 4.1.4 戰(zhàn)略定位與計劃混淆 |
| 4.2 戰(zhàn)略設(shè)計存在的問題 |
| 4.2.1 市場競爭意識不強 |
| 4.2.2 未突出核心競爭力 |
| 4.2.3 品牌開發(fā)措施不當 |
| 4.2.4 服務(wù)意識淡薄,服務(wù)整體水平不高 |
| 4.3 戰(zhàn)略執(zhí)行存在的問題 |
| 4.3.1 戰(zhàn)略未有效落地 |
| 4.3.2 組織系統(tǒng)與戰(zhàn)略不匹配 |
| 4.3.3 資源配置與戰(zhàn)略未掛鉤 |
| 4.3.4 部門崗位存在壁壘 |
| 4.3.5 戰(zhàn)略執(zhí)行中的監(jiān)督系統(tǒng)不完善 |
| 4.4 SD公司戰(zhàn)略問題原因分析 |
| 4.4.1 戰(zhàn)略目標分解,市場細分 |
| 4.4.2 增強企業(yè)競爭力 |
| 4.4.3 建立建全內(nèi)控制度,形成戰(zhàn)略管理機制 |
| 4.4.4 加快郵政速遞信息化建設(shè)步伐 |
| 5 SD郵政速遞物流公司競爭戰(zhàn)略的優(yōu)化設(shè)計與實施 |
| 5.1 SD競爭戰(zhàn)略的優(yōu)化設(shè)計 |
| 5.1.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標 |
| 5.1.2 公司層和經(jīng)營、職能層戰(zhàn)略選擇綜述 |
| 5.2 SD競爭戰(zhàn)略的實施 |
| 5.2.1 完善現(xiàn)代企業(yè)制度,增強企業(yè)核心競爭力 |
| 5.2.2 加快AI速遞信息化建設(shè) |
| 5.2.3 加強人力資源建設(shè) |
| 5.2.4 加強質(zhì)量管理,提升服務(wù)水平 |
| 5.3 SD公司競爭戰(zhàn)略優(yōu)化設(shè)計效果評估 |
| 5.3.1 SD公司競爭戰(zhàn)略總結(jié) |
| 5.3.2 SD公司競爭戰(zhàn)略分析及進一步研究問題 |
| 6 結(jié)論與展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（4）對加強我國海上無線電管理工作的幾點思考和建議（論文提綱范文）
| 0概述 |
| 1 海洋對我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性 |
| 2 海上無線電技術(shù)應(yīng)用的廣泛性 |
| 3 加強我國海上無線電管理工作的緊迫性 |
| 4 對加強我國海上無線電管理工作的幾點建議 |
| (1) 盡快建立我國自己的海上無線電監(jiān)測網(wǎng), 作為陸基監(jiān)測網(wǎng)的有效補充和擴展 |
| (2) 逐步開展系統(tǒng)的海上無線電監(jiān)測, 掌握無線電頻譜在我國沿海、典型的國際航海航線和航空航線海域的時空分布規(guī)律 |
| (3) 陸海統(tǒng)籌開拓和做好新時代的我國無線電管理工作 |
（6）基于全壽命周期的智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目管理研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景及其意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài) |
| 1.3 本文主要研究內(nèi)容 |
| 第2章 智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.1 智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)發(fā)展歷程 |
| 2.1.1 國家電網(wǎng)公司積極推進智能農(nóng)網(wǎng)項目 |
| 2.1.2 國家電網(wǎng)啟動2011年農(nóng)網(wǎng)智能化項目 |
| 2.1.3 首批農(nóng)網(wǎng)智能化試點工程通過驗收 |
| 2.1.4 舟山東極島實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)智能化用電信息全采集 |
| 2.2 我國典型地區(qū)農(nóng)電發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.2.1 河南農(nóng)電發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.2.2 江西農(nóng)電發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.2.3 湖南農(nóng)電發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.2.4 陜西農(nóng)電發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.2.5 福建農(nóng)電發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.3 農(nóng)網(wǎng)改造升級與建設(shè)方向 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第3章 智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目管理范圍及內(nèi)容 |
| 3.1 智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)階段劃分 |
| 3.1.1 投資決策階段 |
| 3.1.2 自動化與優(yōu)化運行階段 |
| 3.1.3 智能農(nóng)網(wǎng)運維階段 |
| 3.2 智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)管理WBS |
| 3.2.1 工程項目工作分解的結(jié)構(gòu) |
| 3.2.2 工程項目管理任務(wù)分解的步驟 |
| 3.2.3 智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目WBS分解結(jié)構(gòu) |
| 3.3 智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)管理流程 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 第4章 智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)管理模式及運行機制 |
| 4.1 智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)管理模式 |
| 4.1.1 智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)管理模式對比 |
| 4.1.2 智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)管理目標體系構(gòu)建 |
| 4.1.3 智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)管理模式的發(fā)展方向 |
| 4.2 智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)管理運維機制 |
| 4.2.1 電力光纖到戶運維原則 |
| 4.2.2 電力光纖到戶運維模式 |
| 4.3 智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)管理保障機制 |
| 4.3.1 制度保障 |
| 4.3.2 組織保障 |
| 4.3.3 監(jiān)管保障 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 第5章 灤平智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目管理案例 |
| 5.1 灤平農(nóng)網(wǎng)發(fā)展概況 |
| 5.1.1 110kV電網(wǎng)概況 |
| 5.1.2 35kV電網(wǎng)概況 |
| 5.1.3 電網(wǎng)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié) |
| 5.1.4 高壓配電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 5.2 灤平農(nóng)網(wǎng)智能化建設(shè)項目管理 |
| 5.2.1 付營子變電站改造項目WBS分析 |
| 5.2.2 付營子變電站改造項目建設(shè)流程 |
| 5.2.3 付營子變電站改造項目建設(shè)模式 |
| 5.3 本章小結(jié) |
| 第6章 結(jié)論與展望 |
| 參考文獻 |
| 攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術(shù)論文及其它成果 |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
（7）福建武夷星大紅袍品牌市場推廣研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目錄 |
| 緒論 |
| （一）研究背景及意義 |
| （二）研究方法 |
| （三）文獻綜述 |
| 1.國外研究 |
| 2.國內(nèi)研究 |
| （四）創(chuàng)新之處 |
| 1.研究視角的創(chuàng)新 |
| 2.文化營銷內(nèi)容創(chuàng)新 |
| 一、大紅袍歷史變遷與武夷星公司簡介 |
| （一）大紅袍歷史變遷 |
| （二）武夷星公司簡介 |
| 二、大紅袍市場環(huán)境分析 |
| （一）產(chǎn)業(yè)政策分析 |
| （二）經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| （三）文化環(huán)境分析 |
| （四）競爭者分析 |
| （五）消費者分析 |
| （六）游資炒作大紅袍 |
| 1.產(chǎn)量有限被炒作 |
| 2.信息不對稱導(dǎo)致被炒作 |
| 3.大紅袍成為熱錢的獵物 |
| 4. 大量“山寨大紅袍”涌入市場 |
| 三、大紅袍品牌化戰(zhàn)略 |
| （一）品牌定位策略 |
| 1.品質(zhì)定位 |
| 2.功效定位 |
| （二）產(chǎn)品包裝及價位策略 |
| （三）復(fù)合式渠道策略 |
| 1.直營店和連鎖專柜 |
| 2.加盟（代理）連鎖模式 |
| 3.淘寶商城武夷星官方旗艦店 |
| （四）品牌維護策略 |
| 1.商標注冊 |
| 2.專利申請與防偽技術(shù) |
| （五）從茶園到茶杯質(zhì)量全程跟蹤策略 |
| 四、大紅袍品牌整合營銷傳播策略 |
| （一）廣告媒介策略 |
| 1.傳統(tǒng)媒體推廣 |
| 2.微博互動營銷 |
| （二）事件營銷 |
| （三）文化營銷 |
| 1.印象·大紅袍全球公演 |
| 2.CCTV 傾力打造武夷山茶文化 |
| 3.舉辦大紅袍國際禪茶文化節(jié) |
| （四）茶旅營銷 |
| （五）會展營銷 |
| （六）公關(guān)贊助 |
| 結(jié)語 |
| 注釋 |
| 參考文獻 |
| 附錄 |
| 致謝 |
（8）農(nóng)村公共危機治理研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 導(dǎo)言 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的與意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評析 |
| 1.2.1 國外研究狀況 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究狀況 |
| 1.2.3 綜合評價 |
| 1.3 研究內(nèi)容、方法和創(chuàng)新思考 |
| 1.3.1 研究思路與內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 創(chuàng)新思考 |
| 第二章 農(nóng)村公共危機的基本態(tài)勢 |
| 2.1 農(nóng)村與農(nóng)村公共危機 |
| 2.1.1 農(nóng)村 |
| 2.1.2 農(nóng)村公共危機 |
| 2.2 當前中國農(nóng)村公共危機的基本態(tài)勢 |
| 2.2.1 國際背景 |
| 2.2.2 國內(nèi)環(huán)境 |
| 2.2.3 當前中國農(nóng)村公共危機的基本態(tài)勢 |
| 第三章 農(nóng)村公共危機的誘因分析 |
| 3.1 基于風險、脆弱性與危機關(guān)系的分析框架 |
| 3.1.1 危機與風險的關(guān)系 |
| 3.1.2 危機與脆弱性的關(guān)系 |
| 3.1.3 基于風險、脆弱性與危機關(guān)系的分析框架 |
| 3.2 農(nóng)村社會風險的成因分析 |
| 3.2.1 社會風險形成的理論闡釋 |
| 3.2.2 農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與風險 |
| 3.2.3 農(nóng)村政治結(jié)構(gòu)變革與風險 |
| 3.2.4 農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)變遷與風險 |
| 3.2.5 城鄉(xiāng)關(guān)系演變與農(nóng)村風險 |
| 3.3 農(nóng)村社會的脆弱性分析 |
| 3.3.1 脆弱性的分析模型 |
| 3.3.2 農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè) |
| 3.3.3 農(nóng)民的貧困化 |
| 3.3.4 農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展滯后 |
| 第四章 農(nóng)村公共危機治理的理論基礎(chǔ) |
| 4.1 農(nóng)村公共危機治理的理論基礎(chǔ) |
| 4.1.1 治理理論 |
| 4.1.2 鄉(xiāng)村治理理論. |
| 4.1.3 農(nóng)村公共產(chǎn)品供給理論 |
| 4.2 農(nóng)村公共危機的網(wǎng)絡(luò)化治理 |
| 4.2.1 應(yīng)急管理、公共危機管理與公共危機治理 |
| 4.2.2 農(nóng)村公共危機治理 |
| 4.2.3 農(nóng)村公共危機的網(wǎng)絡(luò)化治理 |
| 第五章 農(nóng)村公共危機治理主體建設(shè) |
| 5.1 農(nóng)村公共危機治理的多元化主體體系 |
| 5.1.1 農(nóng)村公共危機治理主體 |
| 5.1.2 農(nóng)村公共治理主體體系的構(gòu)成 |
| 5.2 農(nóng)村公共危機治理主體存在的問題 |
| 5.2.1 農(nóng)村公共危機治理主體效能的分析框架 |
| 5.2.2 縣級政府執(zhí)政偏頗 |
| 5.2.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“懸浮” |
| 5.2.4 村社組織消極被動 |
| 5.2.5 農(nóng)民主體地位缺失 |
| 5.3 農(nóng)村公共危機治理主體建設(shè)的路徑 |
| 5.3.1 民主簡縣 |
| 5.3.2 鄉(xiāng)派精鄉(xiāng) |
| 5.3.3 賦權(quán)強村 |
| 5.3.4 保障農(nóng)民權(quán)利 |
| 第六章 農(nóng)村公共危機治理體制的優(yōu)化 |
| 6.1 農(nóng)村公共危機治理體制的演變 |
| 6.1.1 建國初期的農(nóng)村公共危機治理體制 |
| 6.1.2 人民公社時期的農(nóng)村公共危機治理體制 |
| 6.1.3 改革開放時代的農(nóng)村公共危機治理體制 |
| 6.2 農(nóng)村公共危機治理體制的現(xiàn)狀及評價 |
| 6.2.1 現(xiàn)行的農(nóng)村公共危機治理體制 |
| 6.2.2 現(xiàn)行農(nóng)村公共危機治理體制的優(yōu)勢 |
| 6.2.3 現(xiàn)行農(nóng)村公共危機治理體制存在的問題 |
| 6.3 完善農(nóng)村公共危機治理體制的思路 |
| 6.3.1 雙重整合的總體思路 |
| 6.3.2 政府權(quán)力的剛性整合 |
| 6.3.3 社會資本的柔性整合 |
| 第七章 農(nóng)村公共危機治理機制的完善 |
| 7.1 農(nóng)村公共危機治理的機制體系 |
| 7.1.1 公共危機管理階段分析模型 |
| 7.1.2 農(nóng)村公共危機治理的機制體系 |
| 7.2 農(nóng)村公共危機預(yù)防與準備機制的改進 |
| 7.2.1 農(nóng)村公共危機預(yù)防與準備機制的內(nèi)容 |
| 7.2.2 農(nóng)村公共危機預(yù)防與準備機制的欠缺 |
| 7.2.3 農(nóng)村公共危機預(yù)防與準備機制的改進 |
| 7.3 農(nóng)村公共危機預(yù)警與應(yīng)急機制的改善 |
| 7.3.1 農(nóng)村公共危機預(yù)警機制的改善 |
| 7.3.2 農(nóng)村公共危機應(yīng)急處置機制的改善 |
| 7.4 農(nóng)村災(zāi)區(qū)的戰(zhàn)略性重建 |
| 7.4.1 問題的提出 |
| 7.4.2 戰(zhàn)略性重建的涵義與要求 |
| 7.4.3 農(nóng)村災(zāi)后的戰(zhàn)略性重建的過程與內(nèi)容 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
（9）當代中國縣級政府權(quán)力配置研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 導(dǎo)論 |
| 第一節(jié) 研究的目的與意義 |
| 一、縣級政府是國家治理的基礎(chǔ)單位 |
| 二、縣級政府權(quán)力配置是中央與地方關(guān)系的重要環(huán)節(jié) |
| 三、縣級政府權(quán)力的有效配置關(guān)系服務(wù)型政府的建構(gòu) |
| 四、縣級政府權(quán)力配置的法治化是依法治國的重要方面 |
| 第二節(jié) 核心概念的界定 |
| 一、縣 |
| 二、縣級政府 |
| 三、權(quán)力配置 |
| 四、法治化 |
| 第三節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 一、國內(nèi)相關(guān)理論研究現(xiàn)狀 |
| 二、國外相關(guān)理論研究現(xiàn)狀 |
| 第四節(jié) 基本思路與研究方法 |
| 一、基本思路 |
| 二、研究方法 |
| 第—章 中國縣級政府權(quán)力配置的歷史變遷 |
| 第一節(jié) 新中國成立前縣級政府權(quán)力配置及沿革 |
| 一、清末以前縣級政府權(quán)力配置 |
| 二、清末至北洋政府縣自治運動 |
| 三、南京國民政府時期縣級政府權(quán)力配置 |
| 四、革命戰(zhàn)爭時期中國共產(chǎn)黨根據(jù)地的縣級政權(quán) |
| 第二節(jié) 改革開放前的縣級政府權(quán)力配置 |
| 一、人民政府委員會時期 |
| 二、縣人民委員會時期 |
| 三、縣革命委員會時期 |
| 第三節(jié) 改革開放后縣級政府權(quán)力配置的變遷 |
| 一、縣人民政府體制的恢復(fù) |
| 二、市管縣體制的推廣 |
| 三、改革市管縣體制的探索 |
| 第二章 當代中國縣級政府的職能定位 |
| 第一節(jié) 當代中國政府職能的轉(zhuǎn)變 |
| 一、政治職能的轉(zhuǎn)變 |
| 二、經(jīng)濟職能的轉(zhuǎn)變 |
| 三、社會管理職能的轉(zhuǎn)變 |
| 四、文化職能的轉(zhuǎn)變 |
| 第二節(jié) 服務(wù)型政府的職能定位 |
| 一、提供公共服務(wù)是服務(wù)型政府的基本職能 |
| 二、公共服務(wù)的內(nèi)涵、內(nèi)容及分類 |
| 三、中國政府公共服務(wù)的主要領(lǐng)域 |
| 第三節(jié) 縣級政府的公共服務(wù)職能 |
| 一、公共服務(wù)的分層供給結(jié)構(gòu) |
| 二、縣級政府的公共服務(wù)職能 |
| 三、縣級政府權(quán)力配置與職能需求的背離 |
| 第三章 當代中國縣級政府權(quán)力配置的制度分析 |
| 第一節(jié) 政治生態(tài)環(huán)境:縣級政府所處的宏觀制度 |
| 一、單一制的國家結(jié)構(gòu)形式 |
| 二、人民代表大會制的政權(quán)組織形式 |
| 三、中國共產(chǎn)黨執(zhí)政體制 |
| 第二節(jié) 縱向配置:中央與地方的權(quán)力劃分 |
| 一、職責同構(gòu)的事務(wù)權(quán) |
| 二、分稅制下的財政權(quán) |
| 三、黨管干部制度下的人事權(quán) |
| 第三節(jié) 橫向配置:縣級政府機構(gòu)的設(shè)置 |
| 一、縣級政府機構(gòu)設(shè)置及運行方式 |
| 二、縣級政府機構(gòu)設(shè)置的基本特點 |
| 三、縣級政府機構(gòu)設(shè)置存在的問題 |
| 第四節(jié) 配置方式:放權(quán)收權(quán)與機構(gòu)改革 |
| 一、放權(quán)收權(quán) |
| 二、機構(gòu)改革 |
| 三、制度創(chuàng)新 |
| 第四章 當代中國縣級政府權(quán)力配置的實證分析 |
| 第一節(jié) 縱向權(quán)力配置的實證分析——以N縣為例 |
| 一、N縣政府的"權(quán)力清單" |
| 二、N縣政府"權(quán)力清單"中的權(quán)力配置 |
| 三、對N縣政府權(quán)力配置的分析 |
| 第二節(jié) 橫向權(quán)力配置的實證分析——以F市的改革為例 |
| 一、F市政府權(quán)力橫向配置狀況 |
| 二、F市的"專委會制"改革 |
| 三、縣級政府權(quán)力橫向配置存在的問題 |
| 第五章 當代中國縣級政府權(quán)力配置的法治化 |
| 第一節(jié) 西方國家地方政府權(quán)力配置的法治經(jīng)驗 |
| 一、聯(lián)邦制國家地方政府權(quán)力配置——以美國為例 |
| 二、單一制國家地方政府權(quán)力配置——以法國為例 |
| 三、對中國當代縣級政府權(quán)力配置的啟示 |
| 第二節(jié) 當代中國縣級政府權(quán)力配置法治化的方向 |
| 一、央地關(guān)系穩(wěn)定有序 |
| 二、公共服務(wù)有效供給 |
| 三、權(quán)力運行規(guī)范高效 |
| 第三節(jié) 當代中國縣級政府權(quán)力配置法治化的路徑 |
| 一、樹立正確法治理念 |
| 二、改善政治生態(tài)環(huán)境 |
| 三、嚴格規(guī)范權(quán)力配置路徑 |
| 四、明確劃分各級政府權(quán)力 |
| 五、科學設(shè)置政府機構(gòu) |
| 六、以法治的方式配置政府權(quán)力 |
| 主要參考文獻 |
| 后記 |
（10）西部大開發(fā)的水利需求及發(fā)展戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 0 導(dǎo)論 |
| 0.1 研究的目的與意義 |
| 0.2 相關(guān)研究的文獻綜述 |
| 0.3 研究的內(nèi)容框架 |
| 0.4 研究方法與技術(shù)路線 |
| 0.4.1 研究的主要方法 |
| 0.4.2 研究的技術(shù)路線 |
| 0.5 研究的主要創(chuàng)新 |
| 1 水利發(fā)展在西部大開發(fā)中的作用與地位 |
| 1.1 水利與西部大開發(fā)的關(guān)系 |
| 1.1.1 水資源與西部大開發(fā)的關(guān)系 |
| 1.1.2 水利發(fā)展與西部大開發(fā)的關(guān)系 |
| 1.2 水利發(fā)展對西部大開發(fā)的推動作用 |
| 1.2.1 水利發(fā)展推動西部地區(qū)建設(shè)良好生態(tài)環(huán)境 |
| 1.2.2 水利發(fā)展促進西部地區(qū)經(jīng)濟增長 |
| 1.2.3 水利發(fā)展促進西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 |
| 1.2.4 水利發(fā)展保障西部地區(qū)改善民生 |
| 1.2.5 水利發(fā)展推進西部地區(qū)城市化進程 |
| 1.3 水利發(fā)展在西部大開發(fā)中的地位 |
| 1.3.1 水利發(fā)展在西部經(jīng)濟發(fā)展中的地位 |
| 1.3.2 水利發(fā)展在西部社會建設(shè)中的地位 |
| 1.3.3 水利發(fā)展在西部生態(tài)環(huán)境中的地位 |
| 1.3.4 水利發(fā)展在西部戰(zhàn)略布局中的地位 |
| 2 西部大開發(fā)十年水利發(fā)展概況 |
| 2.1 西部地區(qū)水土資源狀況 |
| 2.1.1 西北地區(qū) |
| 2.1.2 西南地區(qū) |
| 2.2 西部大開發(fā)水利發(fā)展10 年總體情況 |
| 2.2.1 前期規(guī)劃夯實發(fā)展基礎(chǔ) |
| 2.2.2 骨干工程支撐西部發(fā)展 |
| 2.2.3 民生水利普惠人民群眾 |
| 2.2.4 節(jié)水改造推進節(jié)水社會 |
| 2.2.5 水土保持改善生態(tài)環(huán)境 |
| 2.2.6 科技創(chuàng)新提供智力支持 |
| 2.3 西部大開發(fā)中水利發(fā)展存在的問題 |
| 2.3.1 調(diào)控能力不足與工程性缺水問題導(dǎo)致的水資源短缺 |
| 2.3.2 水土流失嚴重，生態(tài)環(huán)境惡化趨勢加劇 |
| 2.3.3 防洪標準低，抗災(zāi)能力與監(jiān)測預(yù)報預(yù)警能力不足 |
| 2.3.4 農(nóng)田水利建設(shè)滯后，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)的水利基礎(chǔ)亟待加強 |
| 3 我國東中西部區(qū)域水利發(fā)展比較研究 |
| 3.1 東部地區(qū)水利十年發(fā)展概況 |
| 3.1.1 東部地區(qū)水利發(fā)展10 年總體情況 |
| 3.1.2 東部地區(qū)典型省份10 年水利發(fā)展情況 |
| 3.2 中部地區(qū)水利十年發(fā)展概況 |
| 3.2.1 中部地區(qū)水利發(fā)展10 年總體情況 |
| 3.2.2 中部地區(qū)典型省份10 年水利發(fā)展情況 |
| 3.3 西部地區(qū)水利十年發(fā)展概況 |
| 3.3.1 西部地區(qū)水利發(fā)展10 年總體情況 |
| 3.3.2 西部地區(qū)各省份10 年水利發(fā)展情況 |
| 3.4 東中西部地區(qū)水利發(fā)展比較 |
| 3.4.1 水利投資情況比較 |
| 3.4.2 水利發(fā)展政策的比較 |
| 3.4.3 東中部水利發(fā)展對西部水利建設(shè)的啟示 |
| 4 國外水利發(fā)展情況及對西部水利發(fā)展的啟示 |
| 4.1 美國水利發(fā)展情況 |
| 4.1.1 美國水資源概況 |
| 4.1.2 美國水資源管理結(jié)構(gòu) |
| 4.1.3 美國水利政策的特點 |
| 4.2 印度水利發(fā)展情況 |
| 4.2.1 印度水資源概況 |
| 4.2.2 印度水資源管理結(jié)構(gòu) |
| 4.2.3 印度水利政策存在的問題 |
| 4.3 以色列水利發(fā)展情況 |
| 4.3.1 以色列水資源概況 |
| 4.3.2 以色列水資源管理結(jié)構(gòu) |
| 4.3.3 以色列水利政策的特點 |
| 4.4 日本水利發(fā)展情況 |
| 4.4.1 日本水資源概況 |
| 4.4.2 日本的水資源管理結(jié)構(gòu) |
| 4.4.3 日本水利政策的特點 |
| 4.5 對我國西部大開發(fā)政策的啟示 |
| 4.5.1 以實現(xiàn)灌溉、防洪、抗旱以及飲用水投資均衡發(fā)展為根本立足點 |
| 4.5.2 以多元化水利籌資方式為戰(zhàn)略著眼點 |
| 4.5.3 以加大水利科技投入為重要著力點 |
| 4.5.4 以充分利用水權(quán)與水價的杠桿調(diào)節(jié)作用為關(guān)鍵切入點 |
| 5 西部大開發(fā)的水利需求及影響因素分析 |
| 5.1 西部大開發(fā)對水利需求的特征分析 |
| 5.2 目前西部各省（市、區(qū)）水資源利用效率變動情況分析 |
| 5.2.1 研究方法的選擇與確定 |
| 5.2.2 MALMQUIST 指數(shù)分析 |
| 5.2.3 西部各省（市、區(qū)）水資源利用效率變動情況分析 |
| 5.3 基于灰色關(guān)聯(lián)的西部水資源需求影響因素分析 |
| 5.3.1 灰色關(guān)聯(lián)模型 |
| 5.3.2 西部地區(qū)用水需求量的灰色關(guān)聯(lián)分析 |
| 5.4 西部地區(qū)用水量需求預(yù)測 |
| 5.4.1 灰色系統(tǒng)預(yù)測的基本分類 |
| 5.4.2 GM（1，1）預(yù)測模型 |
| 5.4.3 實證分析 |
| 5.5 本章小結(jié) |
| 6 高海拔區(qū)域水利欠賬與西南大旱—云南尋甸教訓與啟示 |
| 6.1 西南大旱旱情回顧 |
| 6.2 尋甸基本縣情及水情 |
| 6.2.1 基本縣情 |
| 6.2.2 水資源概況 |
| 6.2.3 降雨概況 |
| 6.3 尋甸縣水利發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 6.3.1 蓄水工程概況 |
| 6.3.2 水庫除險加固工程建設(shè)現(xiàn)狀 |
| 6.3.3 防洪工程河道治理工程情況 |
| 6.3.4 農(nóng)村飲水安全及農(nóng)田小水利工程建設(shè)情況 |
| 6.3.5 水資源保護及水環(huán)境保護工程建設(shè)現(xiàn)狀 |
| 6.3.6 引水工程概況 |
| 6.4 大旱至災(zāi)凸顯的水利發(fā)展問題 |
| 6.4.1 水利“欠賬”太多，遠遠滯后于現(xiàn)實需要 |
| 6.4.2 水利投資方向有問題，農(nóng)田水利建設(shè)不受重視 |
| 6.4.3 社會抗災(zāi)減災(zāi)意識薄弱，抗旱非工程措施不完善 |
| 6.4.4 水土流失嚴重，水生態(tài)環(huán)境面臨嚴峻挑戰(zhàn) |
| 6.5 特大干旱災(zāi)害帶給人們的啟示 |
| 6.5.1 應(yīng)從戰(zhàn)略上重視水利與水務(wù)工作 |
| 6.5.2 應(yīng)加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
| 6.5.3 應(yīng)盡快完善抗旱非工程措施體系 |
| 6.5.4 應(yīng)高度重視生態(tài)環(huán)境保護 |
| 6.6 對策與建議 |
| 6.6.1 構(gòu)建多主體、多渠道、多元化的農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)機制 |
| 6.6.2 以工代賑，貯水于民 |
| 6.6.3 完善抗旱非工程性措施 |
| 6.6.4 加強生態(tài)環(huán)境保護 |
| 7 西部大開發(fā)的水利發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
| 7.1 西部大開發(fā)的水利發(fā)展總體思路 |
| 7.1.1 指導(dǎo)思想 |
| 7.1.2 基本原則 |
| 7.1.3 基本目標 |
| 7.2 西部大開發(fā)的水利發(fā)展戰(zhàn)略選擇 |
| 7.2.1 總體戰(zhàn)略 |
| 7.2.2 具體戰(zhàn)略 |
| 7.3 西部大開發(fā)的水利發(fā)展戰(zhàn)略實施措施 |
| 7.3.1 西北地區(qū)水利發(fā)展措施 |
| 7.3.2 西南地區(qū)水利發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 7.4 實施建議 |
| 7.4.1 編制實施西部水利專項規(guī)劃 |
| 7.4.2 建立嚴格的水資源管理制度 |
| 7.4.3 探索多元化投資融資途徑 |
| 7.4.4 創(chuàng)新西部水利發(fā)展機制 |
| 7.4.5 加大對西部水利工作的領(lǐng)導(dǎo) |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術(shù)論文與研究成果 |
四、福建農(nóng)電管理氣象新（論文參考文獻）
- [1]廣西農(nóng)業(yè)氣象研究與業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程與展望[J]. 匡昭敏,譚孟祥,劉志平,李政,馬瑞升. 氣象研究與應(yīng)用, 2020(04)
- [2]媒體融合環(huán)境下農(nóng)業(yè)電視節(jié)目的創(chuàng)作與傳播研究[D]. 賈曉琳. 山東師范大學, 2020(08)
- [3]SD郵政速遞物流公司競爭戰(zhàn)略的優(yōu)化研究[D]. 陸福貴. 陜西師范大學, 2019(02)
- [4]對加強我國海上無線電管理工作的幾點思考和建議[J]. 高云江. 中國無線電, 2018(10)
- [5]聚焦農(nóng)網(wǎng) 落實黨和國家工作部署[J]. 本刊編輯部. 農(nóng)電管理, 2015(04)
- [6]基于全壽命周期的智能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目管理研究[D]. 李建龍. 華北電力大學, 2012(12)
- [7]福建武夷星大紅袍品牌市場推廣研究[D]. 張俊峰. 河南大學, 2012(10)
- [8]農(nóng)村公共危機治理研究[D]. 夏支平. 西北農(nóng)林科技大學, 2011(06)
- [9]當代中國縣級政府權(quán)力配置研究[D]. 鄧博. 云南大學, 2011(01)
- [10]西部大開發(fā)的水利需求及發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 陳少林. 中國海洋大學, 2011(06)
標簽：治理理論論文; 社會管理論文; 公共危機論文; 戰(zhàn)略分析論文; 中國現(xiàn)狀論文;