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加強安全教育,提高工人安全生產(chǎn)技能

加強安全教育,提高工人安全生產(chǎn)技能

一、強化安全教育 提高職工安全生產(chǎn)技能(論文文獻(xiàn)綜述)

汪志萼[1](2020)在《植根于傳統(tǒng)文化的前和煤業(yè)安全文化建設(shè)研究》文中提出我國煤礦安全管理已經(jīng)取得長足進(jìn)步,但與其他發(fā)達(dá)國家和行業(yè)相比,煤礦安全形勢依舊很嚴(yán)峻。在科學(xué)技術(shù)達(dá)到一定水平,管理制度建設(shè)到一定程度時,進(jìn)一步降低事故和死亡人數(shù),則需要更大的努力?,F(xiàn)代事故致因理論指出在安全系統(tǒng)“人、機(jī)、環(huán)”中人的不安全行為是事故發(fā)生的主要原因,因此為了提高人的安全素質(zhì),規(guī)范人的安全行為,固化人的安全價值觀是在當(dāng)前科技、設(shè)備和環(huán)境條件下有效提高安全管理水平的重要手段之一。本文闡述中華傳統(tǒng)文化中的安全觀念,分析山西五大傳統(tǒng)文化對企業(yè)安全文化的影響和作用,根據(jù)安全科學(xué)的基本原理來分析傳統(tǒng)文化對企業(yè)安全文化建設(shè)的作用。以山西前和煤業(yè)為例,通過查閱地方志、建礦歷史資料和現(xiàn)場考察等,分析了地方傳統(tǒng)文化對前和煤業(yè)安全文化建設(shè)的影響和作用,并通過問卷調(diào)查評估了前和煤業(yè)安全文化建設(shè)實施現(xiàn)狀,指出了其不足之處并從“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面提出了改進(jìn)建議。研究得出在面臨既要做到“零事故、零隱患、低風(fēng)險”的高要求,又要提高產(chǎn)量效益的情況下,前和煤業(yè)以傳統(tǒng)文化和企業(yè)安全文化為抓手和著力點,經(jīng)過“兩年文化提煉,三年硬件達(dá)標(biāo),五年形成特色”,企業(yè)安全文化建設(shè)取得良好效果。前和煤業(yè)通過建設(shè)和實施植根于傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全文化,克服先天資源優(yōu)勢不足,實現(xiàn)十年未發(fā)生一起重傷以上安全事故,被評為國家級安全文化建設(shè)示范礦井、國家級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井。研究得出的主要結(jié)論如下:1)前和煤業(yè)的安全文化理念(善、勤、信、學(xué)、愛、謙、和)是源自于山西的五大傳統(tǒng)文化(農(nóng)耕文化、德孝文化、關(guān)公文化、廉政文化和誠信文化),傳統(tǒng)文化能有意或無意影響人們的思想和行為。傳統(tǒng)文化使前和職工養(yǎng)成了善良、勤勞、誠信、互愛、謙虛和平和的心態(tài),而這些心態(tài)又進(jìn)而促進(jìn)了前和煤業(yè)的文化建設(shè)。2)通過問卷調(diào)查和實地調(diào)研發(fā)現(xiàn),前和煤業(yè)安全文化建設(shè)各方面整體良好。但安全觀念沒有滲透全礦、安全制度執(zhí)行力度需要加大、安全行為規(guī)范需要標(biāo)準(zhǔn)化和安全物態(tài)方面要及時升級技術(shù)設(shè)施和提高技術(shù)工人的培訓(xùn)質(zhì)量。3)為了解決前和煤業(yè)的安全文化建設(shè)存在的問題,從“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面提出對策和措施。首先,在“人”的安全文化方面,要緊緊圍繞職工安全素質(zhì)的提高,大力加強安全文化建設(shè)活動。在“機(jī)”的安全文化方面,一方面是引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,從本質(zhì)上提高設(shè)備的安全可靠性;另一方面,要充分發(fā)揮人和管理的協(xié)調(diào)與控制功能。在“環(huán)”的安全文化方面,既要建設(shè)好“自然環(huán)境”也要建設(shè)好“作業(yè)環(huán)境”。最后,在“管”的安全文化方面,執(zhí)行安全管理制度時,強化安全責(zé)任意識,建立明確每一個工作崗位的安全責(zé)任才能保證安全管理制度的有效執(zhí)行。傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中具有重要作用,本文的研究成果可以為煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)其提供借鑒。圖[16]表[13]參[85]

任立松[2](2020)在《秦皇島港ZH港務(wù)公司安全管理改進(jìn)研究》文中研究說明隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢,安全監(jiān)督管理部門也對企業(yè)的安全管理工作提出了更加嚴(yán)格的要求,尤其是“8.16”黎巴嫩貝魯特港爆炸事故,給港口企業(yè)敲響了警鐘。作為中國重要的能源運輸港,保障企業(yè)安全平穩(wěn)經(jīng)營是秦皇島港ZH港務(wù)公司當(dāng)前的首要任務(wù),因此如何對安全管理工作進(jìn)行改進(jìn)有很大的現(xiàn)實意義。本文以ZH公司為對象,通過吸取職業(yè)安全健康管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各自的特點,利用先進(jìn)的安全科技技術(shù),設(shè)計一套符合ZH公司現(xiàn)實要求的安全管理方案。本文首先提出了選題的背景和研究意義,對安全管理的理論進(jìn)行了整理,介紹了研究的方法和內(nèi)容,通過文獻(xiàn)查閱法分析了國內(nèi)外的發(fā)展和研究成果并進(jìn)行了歸納,為后面的研究奠定了基礎(chǔ)。其次,利用調(diào)查法對ZH公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在問題和原因進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,結(jié)合PDCA理論和企業(yè)現(xiàn)狀指出了融合安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系和職業(yè)安全健康管理體系,建立新的安全管理模式的必要性和可行性。再次,以兩大安全體系的二級要素分布為基礎(chǔ)進(jìn)行比較歸納,對ZH公司安全管理改進(jìn)方案的目標(biāo)、優(yōu)化機(jī)制、管理要素、框架重組等方面進(jìn)行了設(shè)計。對整合的方法和步驟進(jìn)行了說明,為ZH公司改進(jìn)方案的具體實施提供了便利。最后,作者從提高ZH公司領(lǐng)導(dǎo)重視程度、安全生產(chǎn)投入、安全宣傳、安全新技術(shù)的應(yīng)用和安全管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化提出方案順利實施的保障措施,從而形成了一套完整的安全管理改進(jìn)實用方案。

丁思遠(yuǎn)[3](2020)在《唐山開灤趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系優(yōu)化研究》文中提出實現(xiàn)安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題,創(chuàng)新和改進(jìn)安全管理方法途徑是保證安全生產(chǎn)的有效措施,因此建立起適合企業(yè)發(fā)展實際、運轉(zhuǎn)順暢高效的安全管理體系是保證安全生產(chǎn)的重要課題?!皹淞踩l(fā)展理念”、“生命至上、安全第一”是全社會的期盼,更是煤炭行業(yè)的目標(biāo),煤礦生產(chǎn)必須以保證員工安全為基本前提,這已成為煤礦安全管理的共識。對于煤礦而言,建立和完善以風(fēng)險管理為重點、過程管控為核心安全風(fēng)險管理體系,可以有效規(guī)避和化解安全生產(chǎn)隱患,提高安全管理成效,保障企業(yè)安全生產(chǎn)。但是,受各種因素制約國內(nèi)部分煤礦安全風(fēng)險管理體系仍不健全,運行效果不佳,因此,對安全風(fēng)險管理體系的優(yōu)化研究具有重要現(xiàn)實意義。本文針對唐山開灤趙各莊礦現(xiàn)行安全風(fēng)險管理體系存在的問題和不足,從完善組織領(lǐng)導(dǎo)、加強技術(shù)管理、理順管理流程、完善保證體系等方面,提出了問題解決方案,優(yōu)化了趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系。首先,根據(jù)趙各莊礦作為煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)需要和公司實際,闡明選題背景及研究意義,介紹了國內(nèi)外安全風(fēng)險管理研究發(fā)展現(xiàn)狀、相關(guān)理論,奠定了優(yōu)化趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系的理論基礎(chǔ)。其次,依據(jù)趙各莊礦有關(guān)部門相關(guān)管理數(shù)據(jù)和調(diào)查研究結(jié)果,對趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析總結(jié),系統(tǒng)剖析了體系運行過程中存在的問題及成因,為優(yōu)化安全風(fēng)險管理體系提供了現(xiàn)實基礎(chǔ)。再次,從公司安全生產(chǎn)現(xiàn)實需要出發(fā),在確定優(yōu)化原則的基礎(chǔ)上,重新對趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系關(guān)鍵要素進(jìn)行了優(yōu)化分析,從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)化辨識流程管理、評估方法等方面重新進(jìn)行了優(yōu)化,理順了趙各莊礦安全風(fēng)險管理的實施路徑,明確了管理權(quán)限和責(zé)任分工,實現(xiàn)了趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系在企業(yè)安全管理工作上的全過程管控。最后,為保證優(yōu)化效果,從組織建設(shè)、教育培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)和考核激勵等四個方面給出了安全風(fēng)險管理體系優(yōu)化的保障措施,為趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系順暢運轉(zhuǎn)提供了制度體系支撐。

趙學(xué)鋒[4](2020)在《河北省鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè)研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理鋼鐵工業(yè)是我國重要的基礎(chǔ)工業(yè)部門,是發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)與國防建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來,鋼鐵行業(yè)事故發(fā)生頻繁,得不到有效控制,不僅造成了巨大的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失,還降低了企業(yè)的生產(chǎn)力,使得以人為本的安全生產(chǎn)觀得不到有效體現(xiàn),不利于國家和社會的和諧發(fā)展。隨著對安全理論研究的深入和認(rèn)識實踐的提高以及行為安全“2-4”模型的提出,發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因;根源原因則是安全文化的不足。因此,進(jìn)行安全文化建設(shè)是預(yù)防事故最根本、最簡單、最直接的方法策略,同時也是降低事故發(fā)生率、提高生產(chǎn)率,有效解決安全管理問題的切入點。本文以河北省鋼鐵企業(yè)為研究對象,對其安全文化建設(shè)問題進(jìn)行研究。首先,對安全文化相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行概述,了解安全文化的功能和作用機(jī)理。其次,在統(tǒng)計河北省鋼鐵企業(yè)事故數(shù)據(jù)(包括事故數(shù)量、類型、傷亡人數(shù)以及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失)的基礎(chǔ)上,結(jié)合機(jī)械傷害類事故利用行為安全“2-4”模型,探究事故發(fā)生的原因,并構(gòu)建鋼鐵企業(yè)機(jī)械傷害事故行為原因分析模型。再次,本文從安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化和安全物態(tài)文化四個角度進(jìn)行河北省鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè),以達(dá)到降低鋼鐵企業(yè)的事故損失、提高企業(yè)安全績效、為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境的目的;從視覺形式、聽覺形式和安全活動三方面展示安全文化內(nèi)容,激發(fā)企業(yè)員工參與安全文化建設(shè)的積極性。最后,介紹安全文化評價的必要性和正多邊形評價法,為企業(yè)了解自身安全文化等級和安全文化建設(shè)不足指明方向。

蔣雪[5](2020)在《A煉化企業(yè)安全生產(chǎn)管理分析與提升策略研究》文中指出現(xiàn)代社會中人們生活的方方面面都離不開石油煉制產(chǎn)品,而石化產(chǎn)品在給人類社會帶來便捷的同時,其生產(chǎn)過程卻存在著巨大的安全風(fēng)險。由于其易燃易爆的特性以及生產(chǎn)過程中不確定因素較多等原因,石油煉化行業(yè)歷來屬高危行業(yè),安全生產(chǎn)事故事件時有發(fā)生。隨著國家對安全生產(chǎn)工作越來越重視,加強安全生產(chǎn)管理成為防止安全生產(chǎn)事故事件發(fā)生的重要手段,同時加強安全生產(chǎn)管理也是增加企業(yè)效益的重要方法。因此,提高石油煉化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,減少安全生產(chǎn)事故事件的發(fā)生,具有重要的意義。本文通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)對國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理相關(guān)理論的研究現(xiàn)狀、相關(guān)理論內(nèi)容進(jìn)行了闡述,并以A煉化企業(yè)為研究對象,將理論研究與實證分析相結(jié)合,對A煉化企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行綜合分析。通過分析發(fā)現(xiàn):A煉化企業(yè)近年來生產(chǎn)波動、設(shè)備泄漏等生產(chǎn)安全事件頻發(fā),同時還存在安全隱患問題重復(fù)出現(xiàn)以及崗位員工綜合安全素質(zhì)不能滿足安全生產(chǎn)需要等問題。而導(dǎo)致這些問題的原因主要有管理層安全監(jiān)管不到位,安全生產(chǎn)管理未建立閉環(huán)管理機(jī)制以及安全培訓(xùn)體系不完善等。針對A煉化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題,本文以PDCA循環(huán)閉環(huán)管理為理論基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)管理的計劃階段、實施階段、檢查階段和改進(jìn)階段等4個階段分別從建立PDCA閉環(huán)管理機(jī)制、建立培訓(xùn)需求矩陣機(jī)制、建立雙重預(yù)防機(jī)制等幾方面提出了A煉化企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提升策略。最后,基于PDCA閉環(huán)管理機(jī)制的建立、培訓(xùn)需求矩陣機(jī)制的建立,以及A煉化企業(yè)雙重預(yù)防安全管控平臺的建設(shè)及應(yīng)用,闡述了A煉化企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平提升策略的保障措施與實施效果。

王傳邈[6](2020)在《基于普適安全的黃崗鐵礦安全培訓(xùn)體系構(gòu)建與實現(xiàn)》文中研究說明隨著技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)能需求的加大,我國鐵礦業(yè)的技術(shù)和裝備正處于不斷更新的階段,對應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作方法也發(fā)生了重大變化。新技術(shù)和新裝備對鐵礦行業(yè)企業(yè)員工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的發(fā)展要求。因此,研究和建立科學(xué)、有效、可持續(xù)性的鐵礦業(yè)技術(shù)和管理人員安全教育培訓(xùn)體系,對全面提高鐵礦業(yè)人員素質(zhì),確保鐵礦生產(chǎn)安全,打造綠色礦山和數(shù)字化礦山,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,將起到推動和促進(jìn)作用。本研究結(jié)合大連交通大學(xué)與內(nèi)蒙古黃崗礦業(yè)有限責(zé)任公司合作的課題“鐵礦業(yè)安全理論與實踐研究-以黃崗鐵礦為例”實際,圍繞基于普適安全的鐵礦業(yè)員工安全教育培訓(xùn)的主線,對鐵礦業(yè)普適安全理論體系模型的建立,以及基于該理論模型的鐵礦業(yè)員工安全教育培訓(xùn)體系構(gòu)建進(jìn)行系統(tǒng)研究;并將建立的安全教育培訓(xùn)體系應(yīng)用于黃崗鐵礦,最終建立遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)平臺。論文主要研究了以下內(nèi)容:(1)從普適安全理念、主動安全意識和安全鏈條三個角度分析,構(gòu)建了鐵礦業(yè)普適安全理論體系及模型。并結(jié)合課題要求,基于鐵礦普適安全理論的指導(dǎo),擴(kuò)展構(gòu)建了以礦山管理服務(wù)系統(tǒng)為指導(dǎo)的鐵礦業(yè)崗位安全鏈條模型,以企業(yè)安全目標(biāo)和戰(zhàn)略計劃為出發(fā)點的鐵礦業(yè)安全管理模型,以安全理念、安全知識、安全技能為核心的鐵礦業(yè)安全教育培訓(xùn)模型,以及具有普遍適用性、可操作性的鐵礦業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處理模型。(2)構(gòu)建了包含制度保障等六大方面17個子模塊的鐵礦業(yè)普適安全培訓(xùn)體系,并對其中包含的安全教育培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、安全教育培訓(xùn)計劃制定體系和安全教育培訓(xùn)效果評估與反饋體系進(jìn)行了具體闡述。同時,結(jié)合內(nèi)蒙古黃崗礦業(yè)有限公司實際,構(gòu)建了包含11門課程的課程體系。在此基礎(chǔ)上,運用層次分析法確定了各課程對鐵礦業(yè)員工安全教育培訓(xùn)的重要性,制定了結(jié)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并抽樣分析該教育培訓(xùn)體系的培訓(xùn)效果。(3)根據(jù)已構(gòu)建的鐵礦業(yè)員工安全教育培訓(xùn)體系,基于.NET Framework的Web開發(fā)系統(tǒng),構(gòu)建了黃崗鐵礦遠(yuǎn)程安全教育培訓(xùn)平臺,實現(xiàn)普適教育。經(jīng)過黃崗礦業(yè)有限公司的實踐應(yīng)用表明,本文基于普適安全理論所建立的模型、教育培訓(xùn)體系以及遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)平臺滿足鐵礦業(yè)實際需求,能夠有效提高從業(yè)人員及管理者綜合素質(zhì),為鐵礦的安全生產(chǎn)提供了有效保障。

李馮雙[7](2020)在《安全文化視角下的煤礦安全事故預(yù)防研究》文中研究說明在我國各省經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展中,山西省的文化歷史氛圍十分厚重,濃厚的文化氛圍曾經(jīng)為山西經(jīng)濟(jì)政治的發(fā)展到崛起再到繁榮,在這過程中起到中流砥柱的作用。對于煤礦企業(yè)這種以煤炭為主業(yè)的能源企業(yè)來說,安全是生產(chǎn)之根、發(fā)展之本,安全的建設(shè)更是一項長期的、復(fù)雜的、多因素的、系統(tǒng)的工程。山西省高平市前和煤業(yè),這是一個有著年產(chǎn)百萬噸歷史記錄高產(chǎn)礦井之一,它經(jīng)歷了從建設(shè)、發(fā)展、再經(jīng)歷低谷時期、再發(fā)展這一重要階段的平穩(wěn)過渡和發(fā)展,正是由于其能牢牢抓住安全文化的這個根本。如何有效的控制風(fēng)險、治理隱患,確保不發(fā)生傷亡事故,找出在其中存在的影響因素是關(guān)鍵點,本文通過閱讀文獻(xiàn),對我國國內(nèi)及國外煤礦的過去以及現(xiàn)在的安全文化建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行研究對比,將雙方的特點進(jìn)行總結(jié)分析,同時著重對前和煤礦的安全文化建設(shè)的模式以及發(fā)展歷程進(jìn)行研究,通過對前和煤礦的管理者和礦工發(fā)放問卷的形式,收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)然后結(jié)合對中外的安全文化建設(shè)模式進(jìn)行對比進(jìn)行分析研究。此次對前和煤礦問卷共發(fā)放350份,回收327份,有效問卷276份,后通過sas軟件利用其統(tǒng)計分析的功能對礦山職工安全文化建設(shè)各個方面的實際情況進(jìn)行差異性和相關(guān)性分析。最后結(jié)合該企業(yè)的安全文化影響因素在,包括精神方面的安全文化建設(shè),還有制度方面的安全文化建設(shè),以及行為方面的安全文化建設(shè),和物質(zhì)方面的安全文化建設(shè),還有其他等五個方面的企業(yè)安全文化建設(shè),與根據(jù)該企業(yè)實際情況概括的十九個三級因素,綜合實際情況,深入研究分析,得出對前和煤礦的目前的安全文化建設(shè)進(jìn)行評價的指標(biāo)體系,結(jié)合AHP法和層次模糊分析法,通過對每層指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行計算,進(jìn)而計算出前和煤礦安全文化建設(shè)現(xiàn)狀。用數(shù)據(jù)更直觀的表達(dá)出該企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀,最后結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果,綜合深入地對前和煤礦的安全文化建設(shè)進(jìn)行整體評價。經(jīng)過分析得到整體的礦山企業(yè)職工安全文化水平等級為良好,部分安全文化建設(shè)方面還有提升的空間。最后文章根據(jù)分析結(jié)果提出提高職工安全文化的措施,為前和煤礦在安全文化建設(shè)方面提出思考和建議,為預(yù)防安全事故的發(fā)生提出建議。該論文有圖33幅,表27個,參考文獻(xiàn)62篇。

李楊[8](2020)在《H公司安全生產(chǎn)風(fēng)險評價與控制研究》文中認(rèn)為冶金制造工業(yè)屬于我國國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一,在新時期經(jīng)濟(jì)全球化背景下,具有舉足輕重的戰(zhàn)略性地位。鋼鐵行業(yè)作為我國冶金工業(yè)的重要支柱,是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)起步較早、發(fā)展迅速的行業(yè)。由于在鋼鐵制造過程中,生產(chǎn)工藝產(chǎn)業(yè)鏈長,連續(xù)性強,工藝設(shè)備復(fù)雜繁多,作業(yè)環(huán)境具有溫度高、勢能高、壓力大、有害氣體多的特點,有著很多不確定的風(fēng)險,屬于事故頻發(fā)的企業(yè)。鋼鐵制造企業(yè)每年都會發(fā)生了多起重大安全事故,這些重大安全事故不僅會造成大量的人員傷亡和巨大的財產(chǎn)損失,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)停??梢?雖然近年來我國的安全基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)形勢有了長足進(jìn)步,但是與本質(zhì)安全還有一定差距。因此加強對冶金企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的研究,對于促進(jìn)我國鋼鐵企業(yè)的長遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展具有重要的意義。本文以H鋼鐵公司為研究對象,以風(fēng)險管理理論為基礎(chǔ),在對H公司生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)工藝的分析基礎(chǔ)上,梳理了其每個工藝流程生產(chǎn)過程中存在95項主要危險源,結(jié)合對H公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的調(diào)查問卷,識別出H公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理存在的安全績效考核力度不嚴(yán)、安全教育培訓(xùn)針對性差等風(fēng)險。其次,在對H公司風(fēng)險識別基礎(chǔ)上,本著科學(xué)性、全面性的原則建立了H公司安全生產(chǎn)風(fēng)險評價指標(biāo)體系。分別運用層次分析法和模糊綜合評價法確定了相關(guān)指標(biāo)的權(quán)重、進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險評價和分級。最后,結(jié)合風(fēng)險識別和評價結(jié)果,一方面,對H公司的風(fēng)險極高的生產(chǎn)工藝和易發(fā)事故從完善應(yīng)急救援體系、繳納商業(yè)保險、利用大數(shù)據(jù)、云平臺等先進(jìn)信息化技術(shù)等方面提出了風(fēng)險應(yīng)對的改進(jìn)對策。另一方面,H公司應(yīng)當(dāng)從安全文化保障、人力資源保障、績效考核等方面為H公司風(fēng)險控制提供有力的保障。

邱鐵鑫[9](2020)在《文化自信視域下新中國鐵路文化建設(shè)研究》文中研究表明中華人民共和國成立70余年來,中華民族在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行著前無古人的社會主義建設(shè),不斷彰顯出道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。新中國的成立,使原本帶有“鐵路弱國”枷鎖的中華民族有了朝著“鐵路大國”“鐵路強國”邁進(jìn)的堅實基礎(chǔ)。在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下中國鐵路逐步實現(xiàn)了由落后于世界、到追趕世界、再到走在世界前列的歷史性飛躍。在此過程中,中國大地上形成了內(nèi)涵豐富、形式多樣、特色鮮明的鐵路文化,這些文化蘊含于新中國鐵路的歷史發(fā)展邏輯之中,不僅影響著新中國鐵路事業(yè)的發(fā)展走向,對于中國全社會物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),也產(chǎn)生了巨大的影響。作為深刻影響和改變?nèi)祟惿罘绞郊八枷胗^念的現(xiàn)代工業(yè)文明成果,鐵路受到了馬克思主義經(jīng)典作家和近代中國一大批仁人志士的關(guān)注,形成了一系列關(guān)于鐵路建設(shè)的相關(guān)論述,構(gòu)成了新中國鐵路文化建設(shè)事業(yè)的思想淵源。新中國成立后,以毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤、習(xí)近平等為代表的中國共產(chǎn)黨人,在繼承馬克思主義關(guān)于鐵路建設(shè)相關(guān)論述、傳承鐵路人創(chuàng)造的革命文化的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國革命、建設(shè)和改革的具體國情,充分發(fā)揮了鐵路文化在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、鞏固國防、穩(wěn)定社會、改善民生、轉(zhuǎn)變民風(fēng)等方面的重要作用,推動了中國鐵路的大發(fā)展,促進(jìn)了鐵路文化建設(shè)事業(yè)的繁榮興盛。習(xí)近平同志指出:“文化自信是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量”。新中國鐵路文化事業(yè)的發(fā)展,反映了中國鐵路自覺—自立—自強—自信的歷程,更從側(cè)面彰顯出了中華民族走向文化自信的發(fā)展邏輯,是中國人民文化自信史的縮影。論文通過研究新中國鐵路文化建設(shè)問題,可以看到關(guān)乎新中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化發(fā)展、社會變遷以及中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民逐步堅定文化自信的全局性問題;可以看到從毛澤東到習(xí)近平,一代代中國共產(chǎn)黨人在推進(jìn)馬克思主義中國化的進(jìn)程中,高度重視文化建設(shè)作用的偉大實踐。從文化自信的視角探究新中國鐵路文化建設(shè)的發(fā)展歷程,回答新中國鐵路文化是什么、其建設(shè)的內(nèi)容有哪些、體現(xiàn)了什么樣的價值以及怎樣建設(shè)新時代鐵路文化等理論和現(xiàn)實問題,對我們堅定文化自信有著重要意義。立足于此,在文化自信的視域下,探究新中國鐵路文化的內(nèi)涵、特征、功能等基礎(chǔ)理論問題,理順新中國鐵路文化建設(shè)的發(fā)展脈絡(luò),并重點梳理鐵路物質(zhì)文化建設(shè)、精神文化建設(shè)、制度文化建設(shè)以及行為文化建設(shè)的歷程和內(nèi)容,從物質(zhì)承擔(dān)、價值內(nèi)核、制度保障和形象展現(xiàn)四個層面闡釋新中國鐵路文化何以自信:一、鐵路物質(zhì)文化是鐵路文化的外在表現(xiàn)形式,具有以物質(zhì)為載體的顯著特點,與人類在鐵路領(lǐng)域進(jìn)行生產(chǎn)生活的實踐聯(lián)系得最為緊密,是人類在改造客觀世界的過程中,在鐵路領(lǐng)域進(jìn)行實踐活動所創(chuàng)造的最直觀的成果。從鐵路建筑文化建設(shè)和收藏文化建設(shè)兩個方面對新中國鐵路物質(zhì)文化建設(shè)進(jìn)行了探究,反映了新中國鐵路文化建設(shè)的物質(zhì)成果。二、鐵路精神文化是鐵路文化形成和發(fā)展的精神實質(zhì),是人類在鐵路領(lǐng)域長期進(jìn)行實踐活動的過程中形成的基本理念、思維方式、價值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、共同目標(biāo)、精神風(fēng)貌以及文藝作品等具有相對獨立性的精神文化理念,它彰顯了鐵路文化的價值內(nèi)核。從鐵路精神、鐵路文藝、鐵路思想政治工作等三個方面梳理了新中國鐵路精神文化建設(shè)的歷程和內(nèi)容,凸顯了新中國鐵路文化建設(shè)的價值導(dǎo)向。三、鐵路制度文化作為鐵路文化重要的組成部分,既是鐵路物質(zhì)文化的工具,又是鐵路精神文化的產(chǎn)物,還是鐵路行為文化的本質(zhì)體現(xiàn)。它既不是純物質(zhì)形態(tài)的,也不是純精神形態(tài)的,更不是純行為形態(tài)的,而是一定的物質(zhì)文化活動、一定的精神文化活動和一定的行為文化活動相結(jié)合的綜合系統(tǒng)。從新中國鐵路法規(guī)制度建設(shè)、鐵路體制建設(shè)和鐵路黨建工作制度建設(shè)等方面理順其脈絡(luò),總結(jié)其經(jīng)驗,揭示了新中國鐵路文化建設(shè)的制度因素和路徑選擇。四、鐵路行為文化并不能與鐵路企業(yè)文化劃等號,它是鐵路管理理念、精神風(fēng)貌、經(jīng)營態(tài)度、職工文化活動等文化因素的動態(tài)體現(xiàn),也是鐵路所塑造的精神狀態(tài)、價值觀念的折射,更是展示鐵路形象的重要文化因素。從安全文化建設(shè)、服務(wù)文化建設(shè)和職工業(yè)余文化活動建設(shè)三個方面呈現(xiàn)了新中國鐵路行為文化建設(shè)的豐富內(nèi)容,展示了新中國鐵路文化建設(shè)的良好形象。在總結(jié)70余年來新中國鐵路文化的價值及其建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),結(jié)合新時代文化建設(shè)的新要求,探討新時代鐵路文化建設(shè)的原則、具體舉措以及在建設(shè)過程中如何更加堅定文化自信,使中國鐵路不僅有“速度”,而且更加有“深度”。進(jìn)而,在“一帶一路”倡議背景下,推動中國鐵路文化的國際傳播;在“交通強國”的戰(zhàn)略目標(biāo)下,助力新時代鐵路軟實力建設(shè)。

徐杰勝[10](2019)在《體驗式煤礦安全培訓(xùn)項目開發(fā)及應(yīng)用研究 ——以CL煤礦為例》文中研究說明煤礦安全培訓(xùn)一直以來都是按照安全檢查及煤炭管理機(jī)構(gòu)的要求,使用固定的教材內(nèi)容,采取一成不變的教室內(nèi)授課,課程結(jié)束考試結(jié)業(yè)的模式。沒有從學(xué)員自身對安全培訓(xùn)的需求,以及煤礦企業(yè)對安全培訓(xùn)的需求等角度,來細(xì)分學(xué)員培訓(xùn)內(nèi)容和模式。目前安全培訓(xùn)課程的時間設(shè)置較短,培訓(xùn)效果不能持久,即使安全培訓(xùn)過程中學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),課程安排合理,培訓(xùn)正常進(jìn)行,考核結(jié)果合格,也只能說明學(xué)員在安全培訓(xùn)過程中圓滿完成了安全培訓(xùn)的全部課程,能否把培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容和狀態(tài)帶回工作崗位,如何把所學(xué)知識、技能及強調(diào)的安全意識等在工作崗位上長期持續(xù)下去,都是煤礦生產(chǎn)企業(yè)關(guān)心的問題。為進(jìn)一步提高安全培訓(xùn)的針對性和實效性,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,經(jīng)過充分學(xué)習(xí)和調(diào)研,結(jié)合煤礦企業(yè)及職工對安全教育培訓(xùn)的實際需求,立足于特殊工種資格培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn),利用現(xiàn)代化信息技術(shù)和安全心理學(xué)理論,突出“技能、意識、體驗”,堅持結(jié)果導(dǎo)向、分類施策,打造以結(jié)果為導(dǎo)向的立體式、復(fù)合型、體驗式煤礦安全培訓(xùn)模式,形成獨具特色的安全培訓(xùn)教育體系。本安全培訓(xùn)項目結(jié)合CL煤礦安全生產(chǎn)的實際,從煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實際情況出發(fā),使用九型人格等心理學(xué)手段區(qū)分學(xué)員的不同情況,對培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行測試并分類,然后針對不同情況,對于有問題的學(xué)員按照具體情況實施“一人一策”的方法,分別以心理輔導(dǎo)和疏導(dǎo)、情景體驗室、游戲體驗室、傳統(tǒng)文化熏陶及利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)模擬生產(chǎn)現(xiàn)場和事故現(xiàn)場等手段,對學(xué)員進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)。另外,還運用“移動e課堂”手機(jī)APP每日一練、心理問卷調(diào)查然后分類指導(dǎo)、事故現(xiàn)場再現(xiàn)、工傷結(jié)果模擬等多手段并用,手機(jī)APP作為培訓(xùn)期間及培訓(xùn)之后長期使用來提升安全培訓(xùn)效果的工具,起到了長期有效的作用。經(jīng)過一年來的實施,取得了較好的培訓(xùn)效果,從“三違”總?cè)舜?、?yán)重“三違”人次、典型一般“三違”人次及一般“三違”人次均有不同程度的降低;另外,典型違章發(fā)生率、管理人員違章發(fā)生率、班組“三違”超標(biāo)率、重復(fù)違章人數(shù)也都不同程度的明顯降低。該安全培訓(xùn)項目的實施和效果檢驗,尤其是其中理論和實踐方法的推廣應(yīng)用對煤礦安全培訓(xùn)效果的提升,對減少人為煤礦安全生產(chǎn)事故,減少人為違章的發(fā)生都有非常重要的現(xiàn)實意義。該論文有圖16幅,表10個,參考文獻(xiàn)50篇。

二、強化安全教育 提高職工安全生產(chǎn)技能(論文開題報告)

(1)論文研究背景及目的

此處內(nèi)容要求:

首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景,再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題,并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點或解決方法。

寫法范例:

本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。

(2)本文研究方法

調(diào)查法:該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。

觀察法:用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。

實驗法:通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。

文獻(xiàn)研究法:通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料,從而全面的、正確的了解掌握研究方法。

實證研究法:依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實踐的需要提出設(shè)計。

定性分析法:對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究,這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。

定量分析法:通過具體的數(shù)字,使人們對研究對象的認(rèn)識進(jìn)一步精確化。

跨學(xué)科研究法:運用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進(jìn)行研究。

功能分析法:這是社會科學(xué)用來分析社會現(xiàn)象的一種方法,從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。

模擬法:通過創(chuàng)設(shè)一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。

三、強化安全教育 提高職工安全生產(chǎn)技能(論文提綱范文)

(1)植根于傳統(tǒng)文化的前和煤業(yè)安全文化建設(shè)研究(論文提綱范文)

摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 安全的內(nèi)涵與發(fā)展
        1.1.2 文化的內(nèi)涵與形成機(jī)理
    1.2 研究現(xiàn)狀
        1.2.1 我國安全文化建設(shè)現(xiàn)狀
        1.2.2 國外安全文化建設(shè)現(xiàn)狀
    1.3 研究目的及內(nèi)容
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 選題意義、研究方法及技術(shù)路線
        1.4.1 選題意義
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線
    1.5 本章小結(jié)
2 傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代安全文化的發(fā)展
    2.1 中華傳統(tǒng)文化中的安全觀
        2.1.1 中華傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵
        2.1.2 山西傳統(tǒng)文化的核心要素
    2.2 現(xiàn)代安全文化作用分析
        2.2.1 對員工教育培訓(xùn)的影響
        2.2.2 對員工不安全行為的影響
        2.2.3 對企業(yè)安全管理的影響
    2.3 現(xiàn)代安全基本原理
        2.3.1 現(xiàn)代安全哲學(xué)原理
        2.3.2 現(xiàn)代事故致因理論
        2.3.3 現(xiàn)代安全心理與生理
        2.3.4 現(xiàn)代安全經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
    2.4 傳統(tǒng)文化影響現(xiàn)代企業(yè)安全文化機(jī)制
    2.5 本章小結(jié)
3 現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全文化的特征分析
    3.1 現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全文化內(nèi)涵
    3.2 煤礦企業(yè)建設(shè)安全文化必要性分析
        3.2.1 管理的難度不斷加大
        3.2.2 實現(xiàn)零傷亡的迫切性
    3.3 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)流程分析
        3.3.1 建立組織機(jī)構(gòu),規(guī)劃環(huán)境陣地
        3.3.2 提煉安全理念,創(chuàng)新安全教育
        3.3.3 地面井下同步,動靜結(jié)合同步
        3.3.4 健全安全制度,實現(xiàn)行為養(yǎng)成
        3.3.5 突出先鋒作用,打造文化特色
    3.4 煤礦企業(yè)安全文化載體和建設(shè)方法
        3.4.1 視聽覺載體方面
        3.4.2 安全文化活動方面
        3.4.3 企業(yè)安全文化的傳播與傳承
    3.5 本章小結(jié)
4 前和煤業(yè)安全文化建設(shè)實踐分析
    4.1 前和煤業(yè)簡介
    4.2 前和煤業(yè)的企業(yè)安全文化建設(shè)
        4.2.1 企業(yè)安全文化內(nèi)涵
        4.2.2 企業(yè)安全文化建設(shè)流程
    4.3 前和煤業(yè)企業(yè)安全文化現(xiàn)狀調(diào)查
        4.3.1 問卷設(shè)計目的
        4.3.2 樣本基本特征分析和信效度檢驗
        4.3.3 安全文化建設(shè)現(xiàn)狀分析
        4.3.4 安全文化建設(shè)的特征分析
    4.4 安全文化建設(shè)持續(xù)優(yōu)化研究
        4.4.1 人員
        4.4.2 設(shè)備
        4.4.3 環(huán)境
        4.4.4 管理
    4.5 本章小結(jié)
5 結(jié)論與展望
    5.1 主要結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介及讀研期間的主要科研成果
附錄A 前和煤業(yè)安全文化現(xiàn)狀調(diào)查問卷

(2)秦皇島港ZH港務(wù)公司安全管理改進(jìn)研究(論文提綱范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)基本理論及管理體系
    2.1 安全管理的相關(guān)概念及理論
        2.1.1 本質(zhì)安全的定義
        2.1.2 事故隱患的定義
        2.1.3 因果連鎖理論
        2.1.4 PDCA循環(huán)理論
    2.2 職業(yè)安全健康管理體系
        2.2.1 職安體系標(biāo)準(zhǔn)
        2.2.2 職安體系的特點
    2.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系
        2.3.1 安標(biāo)化規(guī)范
        2.3.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的特點
    2.4 安標(biāo)化體系與職安體系的比較
        2.4.1 兩體系的相同點
        2.4.2 兩體系的不同點
        2.4.3 體系整合的必要性和可行性分析
    2.5 本章小結(jié)
第3章 ZH公司安全管理現(xiàn)狀分析
    3.1 ZH公司簡介
        3.1.1 ZH公司基本情況
        3.1.2 ZH公司碼頭泊位及生產(chǎn)能力情況
        3.1.3 ZH公司工作制度及作業(yè)人員組成
    3.2 ZH公司歷年事故分析
        3.2.1 事故情況統(tǒng)計分析
        3.2.2 事故趨勢分析
    3.3 ZH公司安全管理框架分析
        3.3.1 安全管理組織機(jī)構(gòu)分析
        3.3.2 安全管理資質(zhì)情況分析
    3.4 安全基礎(chǔ)管理分析
        3.4.1 安全目標(biāo)分析
        3.4.2 安全績效考核效果分析
        3.4.3 安全管理人員組成結(jié)構(gòu)分析
        3.4.4 安全培訓(xùn)教育效果分析
    3.5 現(xiàn)場安全管理分析
        3.5.1 現(xiàn)場安全檢查模式
        3.5.2 現(xiàn)場安全檢查效果分析
    3.6 事故應(yīng)急管理
        3.6.1 事故應(yīng)急管理分析
        3.6.2 應(yīng)急器材及應(yīng)急救援隊伍分析
    3.7 安全管理信息系統(tǒng)分析
        3.7.1 安全管理信息系統(tǒng)介紹
        3.7.2 安全管理信息系統(tǒng)試運行模式分析
    3.8 本章小結(jié)
第4章 ZH公司安全管理改進(jìn)方案設(shè)計
    4.1 安全管理改進(jìn)方案設(shè)計原則
        4.1.1 動態(tài)管理原則
        4.1.2 分層管理原則
        4.1.3 合法原則
    4.2 安全管理改進(jìn)目標(biāo)
        4.2.1 目標(biāo)的設(shè)置
        4.2.2 實現(xiàn)目標(biāo)過程的管理
    4.3 基于安標(biāo)化與職安體系的安全管理機(jī)制改進(jìn)設(shè)計
        4.3.1 確定安全管理改進(jìn)方案
        4.3.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)改進(jìn)
        4.3.3 安全制度體系改進(jìn)
        4.3.4 安全管理責(zé)任體系改進(jìn)
        4.3.5 安全績效考核改進(jìn)
        4.3.6 優(yōu)化安管人員配備
        4.3.7 教育、培訓(xùn)模式改進(jìn)
        4.3.8 安全文化建設(shè)改進(jìn)
        4.3.9 應(yīng)急體系改進(jìn)
    4.4 安全管理改進(jìn)方案整合
        4.4.1 改進(jìn)方案整合基礎(chǔ)
        4.4.2 改進(jìn)方案整合架構(gòu)
        4.4.3 改進(jìn)方案整合基本方法
        4.4.4 改進(jìn)方案的要素分布
        4.4.5 改進(jìn)方案整合的具體步驟
        4.4.6 改進(jìn)方案實施流程設(shè)計
    4.5 本章小結(jié)
第5章 ZH公司安全管理改進(jìn)方案實施保障措施
    5.1 核心保障措施
        5.1.1 提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度
        5.1.2 全員參與
    5.2 加大安全生產(chǎn)投入保障
        5.2.1 加大安全生產(chǎn)資金投入
        5.2.2 保障安全生產(chǎn)資金投入落到實處
    5.3 深化安全宣傳與職工安全認(rèn)識
        5.3.1 穩(wěn)步推行“典型”宣傳
        5.3.2 充分利用新媒介渠道強化安全宣傳
    5.4 重視安全新技術(shù)的應(yīng)用
        5.4.1 本質(zhì)安全化方向發(fā)展
        5.4.2 建立典型隱患數(shù)據(jù)庫
        5.4.3 利用BIM技術(shù)改進(jìn)現(xiàn)場安全管控
    5.5 加強安全管理信息系統(tǒng)
        5.5.1 安全管理信息系統(tǒng)功能設(shè)計
        5.5.2 建立安全數(shù)據(jù)集成信息庫
        5.5.3 信息系統(tǒng)優(yōu)化安全管理流程設(shè)計
    5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝

(3)唐山開灤趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系優(yōu)化研究(論文提綱范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究評述
    1.3 研究內(nèi)容及研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)理論
    2.1 安全管理
        2.1.1 安全管理定義
        2.1.2 安全管理對象
        2.1.3 安全管理方法
    2.2 安全管理基礎(chǔ)理論
        2.2.1 杜邦安全管理理論
        2.2.2 本質(zhì)安全理論
        2.2.3 系統(tǒng)安全理論
        2.2.4 安全風(fēng)險管理理論
    2.3 安全風(fēng)險管理
        2.3.1 風(fēng)險管理與安全風(fēng)險管理
        2.3.2 安全風(fēng)險管理內(nèi)涵
        2.3.3 安全風(fēng)險管理方法
    2.4 安全風(fēng)險管理體系
        2.4.1 安全風(fēng)險管理體系指導(dǎo)思想
        2.4.2 安全風(fēng)險管理體系特征
        2.4.3 安全風(fēng)險管理體系運轉(zhuǎn)流程
        2.4.4 安全風(fēng)險管理體系推進(jìn)組成要件
    2.5 本章小結(jié)
第3章 趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 趙各莊礦概況
        3.1.1 趙各莊礦基本情況簡述
        3.1.2 趙各莊礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
        3.1.3 趙各莊礦員工基本狀況
    3.2 趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系現(xiàn)狀分析
        3.2.1 趙各莊礦現(xiàn)有安全風(fēng)險管理體系
        3.2.2 趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系運轉(zhuǎn)情況調(diào)查分析
    3.3 趙各莊礦安全風(fēng)險管理問題及成因分析
        3.3.1 趙各莊礦安全風(fēng)險管理存在問題
        3.3.2 趙各莊礦安全風(fēng)險管理問題成因
    3.4 本章小結(jié)
第4章 趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系優(yōu)化設(shè)計
    4.1 趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系優(yōu)化原則
        4.1.1 層級化管理原則
        4.1.2 專業(yè)化技術(shù)指導(dǎo)原則
        4.1.3 分類化辨識原則
        4.1.4 周期性評估原則
    4.2 趙各莊礦安全風(fēng)險分析優(yōu)化
        4.2.1 員工行為安全風(fēng)險分析
        4.2.2 采掘作業(yè)安全風(fēng)險分析
        4.2.3 通防作業(yè)安全風(fēng)險分析
        4.2.4 機(jī)電作業(yè)安全風(fēng)險分析
        4.2.5 地面作業(yè)安全風(fēng)險分析
    4.3 趙各莊礦安全風(fēng)險管理流程優(yōu)化
        4.3.1 組織管理系統(tǒng)優(yōu)化
        4.3.2 技術(shù)指導(dǎo)系統(tǒng)優(yōu)化
        4.3.3 模塊式管理流程
    4.4 安全風(fēng)險管理評估優(yōu)化
        4.4.1 安全風(fēng)險因素評估范圍
        4.4.2 安全風(fēng)險評估基本流程
        4.4.3 安全風(fēng)險管理評估優(yōu)化實施
        4.4.4 安全風(fēng)險評估方法及應(yīng)用優(yōu)化
    4.5 本章小結(jié)
第5章 趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系優(yōu)化實施保障
    5.1 組織領(lǐng)導(dǎo)保障
        5.1.1 組建專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
        5.1.2 完善層級管理職能
        5.1.3 細(xì)化專業(yè)職責(zé)分工
    5.2 教育培訓(xùn)保障機(jī)制
        5.2.1 細(xì)化員工教育培訓(xùn)制度
        5.2.2 健全班長履職管理制度
        5.2.3 強化專項引導(dǎo)促進(jìn)制度
        5.2.4 豐富辨識技能提升制度
    5.3 技術(shù)服務(wù)保障
        5.3.1 實施重大危險源專項監(jiān)管
        5.3.2 實施較大風(fēng)險源規(guī)范管理
    5.4 考核激勵保障
        5.4.1 改進(jìn)安全風(fēng)險考核兌現(xiàn)機(jī)制
        5.4.2 完善班組安全風(fēng)險激勵機(jī)制
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄1 趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系員工調(diào)查問卷
附錄2 趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系員工訪談提綱
攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝

(4)河北省鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè)研究(論文提綱范文)

摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究概述
        1.2.1 國外研究概述
        1.2.2 國內(nèi)研究概述
        1.2.3 國內(nèi)外研究述評
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新點與技術(shù)路線
        1.4.1 論文創(chuàng)新點
        1.4.2 技術(shù)路線
第2章 安全文化理論基礎(chǔ)
    2.1 安全文化基本概述
        2.1.1 安全文化的定義
        2.1.2 安全文化的功能
    2.2 安全文化的作用機(jī)理
    2.3 本章小結(jié)
第3章 河北省鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)狀況與事故原因分析
    3.1 河北省鋼鐵工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 河北省鋼鐵工業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
        3.1.2 河北省鋼鐵產(chǎn)量現(xiàn)狀
        3.1.3 河北省鋼鐵企業(yè)現(xiàn)狀
    3.2 河北省鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)事故狀況
        3.2.1 河北省鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)事故總體狀況
        3.2.2 河北省鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)事故特征
    3.3 河北省鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)事故原因分析
        3.3.1 個人層面事故行為原因分析
        3.3.2 組織層面事故行為原因分析
        3.3.3 案例分析
        3.3.4 事故行為原因分析模型
    3.4 本章小結(jié)
第4章 河北省鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè)方案設(shè)計
    4.1 河北省鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè)思路
    4.2 河北省鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè)目標(biāo)及原則
        4.2.1 河北省鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè)目標(biāo)
        4.2.2 河北省鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè)原則
    4.3 河北省鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè)內(nèi)容
        4.3.1 安全觀念文化
        4.3.2 安全制度文化
        4.3.3 安全行為文化
        4.3.4 安全物態(tài)文化
    4.4 河北省鋼鐵企業(yè)安全文化展現(xiàn)方法
        4.4.1 聽覺形式
        4.4.2 視覺形式
        4.4.3 安全活動
    4.5 本章小結(jié)
第5章 河北省鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè)評價
    5.1 河北省鋼鐵企業(yè)安全文化評價的必要性
    5.2 河北省鋼鐵企業(yè)安全文化評價體系構(gòu)建
        5.2.1 幾何正多邊形評價法
        5.2.2 河北省鋼鐵企業(yè)安全文化評價指標(biāo)確定
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介
攻讀碩士學(xué)位期間學(xué)習(xí)情況
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和科研成果
附錄

(5)A煉化企業(yè)安全生產(chǎn)管理分析與提升策略研究(論文提綱范文)

摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 安全生產(chǎn)管理研究現(xiàn)狀
        1.2.2 PDCA應(yīng)用研究現(xiàn)狀
        1.2.3 HSE管理研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路與內(nèi)容
        1.3.1 研究思路及框架
        1.3.2 研究內(nèi)容及方法
第二章 安全生產(chǎn)管理相關(guān)理論
    2.1 HSE管理體系
    2.2 PDCA循環(huán)理論
    2.3 海因里希法則
    2.4 雙重預(yù)防機(jī)制
第三章 A煉化企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
    3.1 A煉化企業(yè)基本情況
        3.1.1 企業(yè)概況
        3.1.2 安全生產(chǎn)投入情況
    3.2 安全生產(chǎn)影響因素分析
        3.2.1 人因安全風(fēng)險因素
        3.2.2 設(shè)備安全風(fēng)險因素
        3.2.3 安全管理風(fēng)險因素
    3.3 A煉化企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題及原因分析
        3.3.1 安全生產(chǎn)事件多發(fā)及其原因分析
        3.3.2 安全隱患反復(fù)出現(xiàn)及其原因分析
        3.3.3 員工安全素質(zhì)不能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)需要及其原因分析
第四章 A煉化企業(yè)安全生產(chǎn)管理提升策略
    4.1 完善安全生產(chǎn)管理計劃階段(P)的機(jī)制建立
        4.1.1 完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及制度
        4.1.2 建立PDCA閉環(huán)管理機(jī)制
        4.1.3 建立培訓(xùn)需求矩陣機(jī)制
        4.1.4 建立雙重預(yù)防機(jī)制
    4.2 加強安全生產(chǎn)管理實施階段(D)的執(zhí)行
        4.2.1 編制培訓(xùn)需求矩陣
        4.2.2 實施雙重預(yù)防機(jī)制
    4.3 鞏固安全生產(chǎn)管理檢查階段(C)的閉環(huán)管理
        4.3.1 形成安全審核過程閉環(huán)管理
        4.3.2 持續(xù)應(yīng)用安全審核過程閉環(huán)管理
    4.4 持續(xù)安全生產(chǎn)管理改進(jìn)階段(A)的優(yōu)化改進(jìn)
        4.4.1 改進(jìn)安全審核閉環(huán)管理
        4.4.2 改進(jìn)培訓(xùn)需求矩陣
        4.4.3 優(yōu)化雙重預(yù)防風(fēng)險管控平臺
第五章 提升策略保障措施與實施效果
    5.1 PDCA閉環(huán)管理實施保障措施
        5.1.1 建立安全隱患分級分類整改機(jī)制
        5.1.2 推進(jìn)考核約束機(jī)制建設(shè)
        5.1.3 落實責(zé)任人及整改期限
    5.2 培訓(xùn)需求矩陣實施保障措施
        5.2.1 強化企業(yè)員工培訓(xùn)
        5.2.2 完善培訓(xùn)考評機(jī)制
        5.2.3 加強師資力量建設(shè)
    5.3 雙重預(yù)防安全管控平臺實施效果
        5.3.1 雙重預(yù)防安全管控平臺的實施效果評價
        5.3.2 雙重預(yù)防安全管控平臺優(yōu)缺點
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄

(6)基于普適安全的黃崗鐵礦安全培訓(xùn)體系構(gòu)建與實現(xiàn)(論文提綱范文)

摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 課題來源及背景
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 主要研究內(nèi)容
    1.4 研究技術(shù)路線
第二章 鐵礦業(yè)普適安全理論體系研究
    2.1 鐵礦業(yè)普適安全理念
        2.1.1 普適安全理論
        2.1.2 鐵礦業(yè)普適安全的內(nèi)涵
        2.1.3 鐵礦業(yè)安全生產(chǎn)和管理培訓(xùn)常用模型
    2.2 鐵礦業(yè)普適安全理論體系模型
        2.2.1 普適安全理念
        2.2.2 主動安全意識
        2.2.3 安全鏈條實踐
    2.3 鐵礦業(yè)普適安全理論體系模型的擴(kuò)展
        2.3.1 鐵礦業(yè)從業(yè)人員崗位安全鏈條模型
        2.3.2 基于普適安全理論的鐵礦業(yè)安全管理模型
        2.3.3 鐵礦業(yè)從業(yè)人員普適安全教育培訓(xùn)模型
        2.3.4 礦井突發(fā)事故應(yīng)急處置體系模型
    本章小結(jié)
第三章 鐵礦業(yè)普適安全教育培訓(xùn)體系構(gòu)建
    3.1 鐵礦業(yè)安全教育培訓(xùn)體系設(shè)計
        3.1.1 鐵礦業(yè)安全教育機(jī)制建設(shè)
        3.1.2 安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)流程
        3.1.3 安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵
        3.1.4 安全教育培訓(xùn)方式
    3.2 鐵礦業(yè)員工安全教育培訓(xùn)體系構(gòu)建
        3.2.1 鐵礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的組織架構(gòu)
        3.2.2 鐵礦業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)計劃制定體系
        3.2.3 安全教育培訓(xùn)效果評估體系
    本章小結(jié)
第四章 黃崗鐵礦普適安全教育培訓(xùn)實例分析
    4.1 黃崗礦業(yè)有限責(zé)任公司簡介
    4.2 從業(yè)人員現(xiàn)狀分析
        4.2.1 從業(yè)人員數(shù)量及占比
        4.2.2 從業(yè)人員專業(yè)技能
        4.2.3 職工隊伍規(guī)模和知識水平分析
    4.3 培訓(xùn)需求分析
        4.3.1 常用的培訓(xùn)需求分析方法
        4.3.2 黃崗鐵礦安全管理培訓(xùn)需求
        4.3.3 黃崗鐵礦突發(fā)事件應(yīng)急處置培訓(xùn)需求
        4.3.4 黃崗鐵礦主動安全意識培訓(xùn)需求
        4.3.5 黃崗鐵礦安全教育培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)形式
    4.4 課程體系
    4.5 課程重要性分析
    4.6 普適安全教育培訓(xùn)結(jié)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定
    4.7 培訓(xùn)效果評估
    4.8 培訓(xùn)效果分析和總結(jié)
    本章小結(jié)
第五章 黃崗礦業(yè)遠(yuǎn)程安全教育培訓(xùn)平臺
    5.1 平臺建立的作用
    5.2 功能設(shè)計
        5.2.1 管理員功能設(shè)計與實現(xiàn)
        5.2.2 學(xué)員功能設(shè)計與實現(xiàn)
    5.3 平臺功能
        5.3.1 用戶注冊及系統(tǒng)登錄
        5.3.2 管理員部分
    5.4 學(xué)員功能
        5.4.1 學(xué)員學(xué)習(xí)
        5.4.2 學(xué)員考試
    5.5 遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)系統(tǒng)特色
    本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝

(7)安全文化視角下的煤礦安全事故預(yù)防研究(論文提綱范文)

致謝
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
    1.3 技術(shù)路線
2 安全文化研究概述
    2.1 安全文化概述
    2.2 國內(nèi)外安全文化建設(shè)
3 安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用和意義
    3.1 煤礦安全文化
    3.2 煤礦安全文化的作用機(jī)制分析
    3.3 事故預(yù)防的安全文化策略
    3.4 本章小結(jié)
4 前和煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)研究
    4.1 前和煤礦基本情況
    4.2 安全文化建設(shè)的基本情況
    4.3 安全精神文化建設(shè)
    4.4 安全制度文化建設(shè)
    4.5 安全物質(zhì)文化建設(shè)
    4.6 安全行為文化建設(shè)
    4.7 其他因素
    4.8 本章小結(jié)
5 前和煤礦問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析
    5.1 問卷調(diào)查數(shù)據(jù)
    5.2 問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
    5.3 本章小結(jié)
6 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)評價指標(biāo)體系的建設(shè)
    6.1 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)十一大指標(biāo)體系
    6.2 構(gòu)造各層次判斷矩陣
    6.3 評價指標(biāo)體系的實際應(yīng)用
    6.4 評價結(jié)果分析與建議
    6.5 本章小結(jié)
7 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄 1
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集

(8)H公司安全生產(chǎn)風(fēng)險評價與控制研究(論文提綱范文)

摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀分析
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀分析
        1.2.3 研究述評
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 主要研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 技術(shù)路線
第2章 風(fēng)險管理相關(guān)理論概述
    2.1 風(fēng)險和風(fēng)險管理
    2.2 風(fēng)險管理的過程
        2.2.1 目標(biāo)設(shè)定
        2.2.2 風(fēng)險識別
        2.2.3 風(fēng)險評價
        2.2.4 風(fēng)險控制
    2.3 安全生產(chǎn)風(fēng)險評價方法
        2.3.1 層次分析法
        2.3.2 模糊綜合評價法
    2.4 本章小結(jié)
第3章 H公司安全生產(chǎn)風(fēng)險識別
    3.1 H公司概況
        3.1.1 H公司簡介
        3.1.2 組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 H公司生產(chǎn)情況
        3.1.4 安全管理制度
    3.2 H公司安全生產(chǎn)的風(fēng)險識別
        3.2.1 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)危險源類型
        3.2.2 H公司安全生產(chǎn)危險源辨識
    3.3 H公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的調(diào)查
        3.3.1 問卷調(diào)查的設(shè)計
        3.3.2 問卷調(diào)查的對象和調(diào)查過程
        3.3.3 問卷調(diào)查的分析
    3.4 H公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理存在的問題
        3.4.1 人力資源方面
        3.4.2 安全考核機(jī)制方面
        3.4.3 教育培訓(xùn)方面
        3.4.4 安全文化建設(shè)
    3.5 本章小結(jié)
第4章 H公司安全生產(chǎn)風(fēng)險評價
    4.1 H公司安全生產(chǎn)風(fēng)險評價指標(biāo)體系建立
        4.1.1 安全生產(chǎn)風(fēng)險指標(biāo)體系構(gòu)建原則
        4.1.2 H公司安全生產(chǎn)風(fēng)險指標(biāo)的提取
    4.2 H公司安全生產(chǎn)的風(fēng)險評價
        4.2.1 建立評價因素集
        4.2.2 建立評語集合
        4.2.3 層次分析法確定權(quán)重
        4.2.4 建立評價矩陣
        4.2.5 模糊評判項目表和評判結(jié)果
    4.3 本章小結(jié)
第5章 H公司安全生產(chǎn)風(fēng)險控制
    5.1 針對風(fēng)險較高指標(biāo)的風(fēng)險控制措施
        5.1.1 開展全方面風(fēng)險辨識
        5.1.2 完善應(yīng)急救援體系
        5.1.3 加強人員安全教育
        5.1.4 優(yōu)化班組安全管理
        5.1.5 運用信息化技術(shù)助力風(fēng)險管理
        5.1.6 繳納商業(yè)保險
    5.2 H公司安全生產(chǎn)風(fēng)險保障措施
        5.2.1 加強安全生產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)
        5.2.2 完善績效考核制度
        5.2.3 加大資源投入
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介
附錄

(9)文化自信視域下新中國鐵路文化建設(shè)研究(論文提綱范文)

摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究綜述
        1.2.1 國(境)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(境)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究現(xiàn)狀評述
    1.3 研究目標(biāo)、方法及創(chuàng)新點
        1.3.1 研究目標(biāo)
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究創(chuàng)新點
第2章 新中國鐵路文化建設(shè)的思想淵源與指導(dǎo)思想
    2.1 近代中國鐵路倡導(dǎo)者的鐵路建設(shè)思想
        2.1.1 盛宣懷的鐵路建設(shè)思想
        2.1.2 詹天佑的鐵路建設(shè)思想
        2.1.3 梁士詒的鐵路建設(shè)思想
        2.1.4 孫中山的鐵路建設(shè)思想
        2.1.5 張嘉璈的鐵路建設(shè)思想
    2.2 馬克思主義經(jīng)典作家的鐵路觀
        2.2.1 馬克思關(guān)于鐵路的相關(guān)論述
        2.2.2 恩格斯關(guān)于鐵路的相關(guān)論述
        2.2.3 列寧、斯大林關(guān)于鐵路的相關(guān)論述
    2.3 中國共產(chǎn)黨人的鐵路建設(shè)思想
        2.3.1 以毛澤東為代表的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的鐵路建設(shè)思想
        2.3.2 以鄧小平為代表的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的鐵路建設(shè)思想
        2.3.3 以江澤民為代表的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的鐵路建設(shè)思想
        2.3.4 以胡錦濤為代表的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的鐵路建設(shè)思想
        2.3.5 以習(xí)近平為核心的黨中央關(guān)于鐵路建設(shè)的相關(guān)論述
第3章 新中國鐵路文化建設(shè)的基礎(chǔ)理論探析
    3.1 基本概念界定
        3.1.1 文化
        3.1.2 鐵路文化
        3.1.3 新中國鐵路文化
        3.1.4 文化自信
    3.2 新中國鐵路文化的結(jié)構(gòu)、特征與功能
        3.2.1 新中國鐵路文化的結(jié)構(gòu)
        3.2.2 新中國鐵路文化的特征
        3.2.3 新中國鐵路文化的功能
    3.3 新中國鐵路文化與資本主義國家鐵路文化的異同比較
        3.3.1 新中國鐵路文化與資本主義國家鐵路文化的共同點
        3.3.2 新中國鐵路文化與資本主義國家鐵路文化的不同點
    3.4 新中國鐵路文化建設(shè)歷程彰顯文化自信
        3.4.1 新中國鐵路文化建設(shè)的內(nèi)涵
        3.4.2 從文化自覺到文化自信:新中國鐵路文化建設(shè)的發(fā)展脈絡(luò)
第4章 反映文化自信物質(zhì)成果的新中國鐵路物質(zhì)文化建設(shè)
    4.1 新中國鐵路建筑文化建設(shè)
        4.1.1 有著鮮明時代印記的車站文化建設(shè)
        4.1.2 展現(xiàn)深刻時代價值的鐵道文化建設(shè)
    4.2 新中國鐵路收藏文化建設(shè)
        4.2.1 有著卓越歷史貢獻(xiàn)的鐵路機(jī)車
        4.2.2 有著特殊歷史回憶的鐵路車票
        4.2.3 有著重要歷史價值的鐵路紀(jì)念章(碑)
第5章 彰顯文化自信價值內(nèi)核的新中國鐵路精神文化建設(shè)
    5.1 新中國鐵路精神生產(chǎn)
        5.1.1 革命斗爭精神的傳承
        5.1.2 鐵路建設(shè)精神的彰顯
    5.2 新中國鐵路文藝創(chuàng)作
        5.2.1 難以消解的文化矛盾心理
        5.2.2 濃郁的紅色文化氣息
        5.2.3 多樣性的鐵路文藝表達(dá)
    5.3 新中國鐵路思想政治工作
        5.3.1 加強理論學(xué)習(xí),堅定理想信念
        5.3.2 加強愛國主義教育,培育愛國精神
        5.3.3 加強思想政治宣傳,增強思想性和政治性
        5.3.4 加強路風(fēng)教育,展現(xiàn)“人民鐵路為人民”的宗旨
第6章 體現(xiàn)文化自信制度保障的新中國鐵路制度文化建設(shè)
    6.1 新中國鐵路法規(guī)制度建設(shè)
        6.1.1 社會主義革命和建設(shè)時期的鐵路法制建設(shè)
        6.1.2 改革開放到新時代以前的鐵路法制建設(shè)
        6.1.3 新時代的鐵路法制建設(shè)
    6.2 新中國鐵路體制建設(shè)和黨建工作制度建設(shè)
        6.2.1 新中國鐵路體制建設(shè)
        6.2.2 新中國鐵路黨建工作制度建設(shè)
第7章 塑造文化自信良好形象的新中國鐵路行為文化建設(shè)
    7.1 新中國鐵路安全文化建設(shè)
        7.1.1 新中國鐵路安全文化建設(shè)理念
        7.1.2 新中國鐵路安全文化建設(shè)實踐
    7.2 新中國鐵路服務(wù)文化建設(shè)
        7.2.1 新中國鐵路服務(wù)文化建設(shè)理念
        7.2.2 新中國鐵路服務(wù)文化建設(shè)實踐
    7.3 新中國鐵路職工業(yè)余文化活動建設(shè)
        7.3.1 新中國鐵路職工業(yè)余文化活動建設(shè)的意義
        7.3.2 新中國鐵路職工業(yè)余文化活動建設(shè)的實踐
第8章 新中國鐵路文化的價值及新時代建設(shè)路徑探析
    8.1 新中國鐵路文化的價值
        8.1.1 國家建設(shè)的動脈
        8.1.2 時代精神的表征
        8.1.3 釋放人情的場域
        8.1.4 國際舞臺的名片
        8.1.5 中國故事的素材
    8.2 加強新時代鐵路文化建設(shè)的路徑
        8.2.1 加強新時代鐵路文化建設(shè)的原則
        8.2.2 加強新時代鐵路文化建設(shè)的幾點舉措
    8.3 創(chuàng)造新時代鐵路文化建設(shè)新輝煌以增強文化自信
        8.3.1 注入新時代文化自信的底氣
        8.3.2 “一帶一路”倡議下推動中國鐵路文化的國際傳播
結(jié)語
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄1:“博覽軌跡”——鐵路文化的實地考察
附錄2:近代中國鐵路車站文化略談
附錄3:改革開放以來部分鐵路文學(xué)雜志創(chuàng)刊表
附錄4:新中國鐵路安全主要法規(guī)名錄表
攻讀博士期間發(fā)表論文及參與科研情況

(10)體驗式煤礦安全培訓(xùn)項目開發(fā)及應(yīng)用研究 ——以CL煤礦為例(論文提綱范文)

致謝
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 項目背景和研究意義
    1.2 研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究重點與難點
    1.5 研究方法與技術(shù)路線
2 理論依據(jù)
    2.1 煤礦安全心理學(xué)
    2.2 礦工心理因素
    2.3 九型人格
    2.4 礦工安全認(rèn)知
    2.5 OBE基本概念及其在安全培訓(xùn)中的應(yīng)用
    2.6 本章小結(jié)
3 煤礦安全培訓(xùn)項目需求分析
    3.1 我國煤礦安全培訓(xùn)在歷史和現(xiàn)階段產(chǎn)生的問題分析
    3.2 影響煤礦安全培訓(xùn)效果的因素分析
    3.3 當(dāng)前煤礦企業(yè)對安全培訓(xùn)的需求分析
    3.4 本章小結(jié)
4 煤礦安全培訓(xùn)項目內(nèi)容
    4.1 九型人格心理定位
    4.2 心理輔導(dǎo)及心理疏導(dǎo)
    4.3 情景體驗(情景體驗室、游戲體驗室)
    4.4 虛擬現(xiàn)實技術(shù)(VR)模擬事故現(xiàn)場
    4.5 傳統(tǒng)文化熏陶
    4.6 CL煤礦“移動e課堂”手機(jī)APP應(yīng)用
    4.7 本章小結(jié)
5 煤礦安全培訓(xùn)項目管理方案及實施效果
    5.1 項目進(jìn)度分析
    5.2 項目成本分析
    5.3 項目人員保障
    5.4 煤礦安全培訓(xùn)項目成果
    5.5 煤礦安全培訓(xùn)項目效果考核檢驗
    5.6 本章小結(jié)
6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集

四、強化安全教育 提高職工安全生產(chǎn)技能(論文參考文獻(xiàn))

  • [1]植根于傳統(tǒng)文化的前和煤業(yè)安全文化建設(shè)研究[D]. 汪志萼. 安徽理工大學(xué), 2020(07)
  • [2]秦皇島港ZH港務(wù)公司安全管理改進(jìn)研究[D]. 任立松. 燕山大學(xué), 2020(06)
  • [3]唐山開灤趙各莊礦安全風(fēng)險管理體系優(yōu)化研究[D]. 丁思遠(yuǎn). 燕山大學(xué), 2020(06)
  • [4]河北省鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè)研究[D]. 趙學(xué)鋒. 河北工程大學(xué), 2020(04)
  • [5]A煉化企業(yè)安全生產(chǎn)管理分析與提升策略研究[D]. 蔣雪. 電子科技大學(xué), 2020(01)
  • [6]基于普適安全的黃崗鐵礦安全培訓(xùn)體系構(gòu)建與實現(xiàn)[D]. 王傳邈. 大連交通大學(xué), 2020(06)
  • [7]安全文化視角下的煤礦安全事故預(yù)防研究[D]. 李馮雙. 華北科技學(xué)院, 2020
  • [8]H公司安全生產(chǎn)風(fēng)險評價與控制研究[D]. 李楊. 河北工程大學(xué), 2020(08)
  • [9]文化自信視域下新中國鐵路文化建設(shè)研究[D]. 邱鐵鑫. 西南交通大學(xué), 2020(06)
  • [10]體驗式煤礦安全培訓(xùn)項目開發(fā)及應(yīng)用研究 ——以CL煤礦為例[D]. 徐杰勝. 中國礦業(yè)大學(xué), 2019(04)

標(biāo)簽:;  ;  ;  ;  ;  

加強安全教育,提高工人安全生產(chǎn)技能
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