一、住房改革與物業(yè)管理（論文文獻(xiàn)綜述）
本刊編輯部[1]（2021）在《致敬城市：與國(guó)同行，與民共生――房地產(chǎn)業(yè)與物業(yè)管理改革發(fā)展40年專題報(bào)告》文中研究表明序言城市,讓生活更美好!城市,因你我更精彩!四十年,我國(guó)走過如火如荼的城鎮(zhèn)化發(fā)展的歷程,為億萬(wàn)百姓營(yíng)造了美好生活空間。伴隨著改革開放春潮涌動(dòng),作為城市發(fā)展的建設(shè)者、服務(wù)者和見證者,房地產(chǎn)業(yè)與物業(yè)管理從萌芽到繁盛,從變革到發(fā)展,再到轉(zhuǎn)型升級(jí),走過了一段不平凡的歷程。1981-2021,40年中,我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)和物業(yè)管理伴隨著改革開放的步伐,從無(wú)到有,從萌芽到繁盛,在我國(guó)城市的建設(shè)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型中起著關(guān)鍵作用。為回顧不平凡的發(fā)展歷程,總結(jié)優(yōu)秀的成果和經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)城市變遷,雜志社特別組織策劃"致敬城市——房地產(chǎn)與物業(yè)管理改革發(fā)展40年"專題活動(dòng),以期了望更加美好的未來(lái)。
朱新貴[2]（2021）在《城市住宅物業(yè)管理的概念嬗變與路徑選擇》文中研究指明住宅物業(yè)管理是對(duì)傳統(tǒng)公房管理模式的替代,其本質(zhì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),不應(yīng)將其范圍任意收縮或擴(kuò)散;住宅物業(yè)管理包含了業(yè)主自治和企業(yè)提供服務(wù)兩個(gè)方面,提升物業(yè)管理水平不能僅關(guān)注其中一面;物業(yè)管理并非住宅管理的唯一模式,不同管理模式的存在使業(yè)主改善居住品質(zhì)有了更多選擇;業(yè)主自治是住宅物業(yè)管理活動(dòng)的短板,政府部門和社區(qū)居委會(huì)協(xié)助完善業(yè)主組織的治理結(jié)構(gòu),這成為住宅物業(yè)管理和社區(qū)發(fā)展互相融合的重要路徑,但在此過程中需合理劃分政府、市場(chǎng)和社會(huì)的行動(dòng)空間。
康雯嘉[3]（2021）在《城市基層社會(huì)“嵌合式治理”研究 ——以C市N區(qū)街道改革為中心》文中指出20世紀(jì)90年代以來(lái),伴隨著邁向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程,我國(guó)的城鄉(xiāng)社會(huì)管理體制發(fā)生了劇烈變遷。城市基層社會(huì)運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)換,以及基層善治何以可能是社會(huì)學(xué)研究的前沿問題。改革以降,我國(guó)城市基層社會(huì)治理格局最為重要的變化在于,國(guó)家在改革調(diào)適傳統(tǒng)自上而下的縱向“條線”式管理體系的同時(shí),逐漸實(shí)現(xiàn)重心下移,向以“街居體系”為中軸,多元主體縱橫嵌入的“重層性”治理格局演化。在打造社會(huì)治理共同體的命題下,加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理,彌合國(guó)家與社會(huì)間結(jié)構(gòu)性張力,建構(gòu)“共建共治共享”的關(guān)系模式實(shí)為我國(guó)新時(shí)期社會(huì)建設(shè)的中心任務(wù)和理論旨?xì)w。本研究運(yùn)用社會(huì)學(xué)研究的質(zhì)性方法,對(duì)C市N區(qū)多個(gè)街道展開持續(xù)深度的田野調(diào)查,結(jié)合社會(huì)學(xué)理論話語(yǔ)與實(shí)證資料,將伴隨新時(shí)期街道改革和社區(qū)建設(shè)而生成的新型基層社會(huì)治理結(jié)構(gòu)界定為“嵌合式治理”。質(zhì)言之,城市基層社會(huì)“嵌合式治理”是指在街道主導(dǎo)下,以社區(qū)為平臺(tái),在“街居復(fù)合性主體”（街道黨工委/辦事處、社區(qū)兩委）與“多元社會(huì)力量”（社會(huì)組織、駐區(qū)單位、物業(yè)公司、志愿者、居民等）之間,通過彼此持續(xù)密切的嵌入和互動(dòng),生成的一種立體交叉、相互形塑的關(guān)系構(gòu)型和協(xié)同合作的治理模式。它突破了國(guó)家單統(tǒng)的“條線”式治理傳統(tǒng),其實(shí)質(zhì)是基層社會(huì)治理領(lǐng)域以“公+共”為特質(zhì)的本土新公共性營(yíng)造。研究發(fā)現(xiàn),將研究視野限囿于社區(qū)微觀場(chǎng)域,難以解釋和揭示基層社會(huì)治理的真實(shí)運(yùn)作邏輯。實(shí)際上,城市基層社會(huì)治理演展受到政府派出機(jī)關(guān)“街道辦”的深刻形塑,因而本文將城市基層社會(huì)治理的研究視域轉(zhuǎn)向?qū)志訌?fù)合結(jié)構(gòu)的整體觀照。本文以“嵌合式治理”為研究框架,重點(diǎn)研討具有內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)的理論命題,并以系統(tǒng)性的實(shí)證研究,豐富“嵌合式治理”的理論內(nèi)涵與實(shí)踐維度。本文將“嵌合式治理”的研究置于我國(guó)新時(shí)期基層社會(huì)治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換與街道改革的背景下,通過實(shí)證方法對(duì)嵌合式治理,及其所內(nèi)含的嵌合關(guān)系的建立、嵌合結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制、嵌合內(nèi)蘊(yùn)動(dòng)力、應(yīng)急狀態(tài)下的動(dòng)員式嵌合展開整體性研究。其一,嵌合關(guān)系的建立研究。從嵌合關(guān)系的建立機(jī)制上看,街居主體與多元社會(huì)力量嵌合關(guān)系的構(gòu)建需要滿足多種基本條件,即國(guó)家主動(dòng)讓渡社會(huì)空間與主導(dǎo)鏈接、社會(huì)主體治理與服務(wù)的專業(yè)性、嵌入性主體的自帶資源與社會(huì)資本、社會(huì)組織對(duì)政府的主動(dòng)依附。研究發(fā)現(xiàn)嵌合關(guān)系的建立依循不同路徑展開,街道自主購(gòu)買社會(huì)服務(wù)、上級(jí)政府資源鏈接與指派、街道搭建嵌合平臺(tái)構(gòu)成了嵌合關(guān)系建立的主要路徑?？梢?嵌合關(guān)系的建立主要由基層治理行政體以購(gòu)買服務(wù)的方式所主導(dǎo),但此并非力圖構(gòu)造國(guó)家對(duì)社會(huì)的吸納、收編和控制關(guān)系,而是以政社互嵌與合作為價(jià)值導(dǎo)向的。其實(shí)質(zhì)是在由國(guó)家主導(dǎo)建構(gòu)“社會(huì)治理共同體”的過程中,實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)活力的“復(fù)興”與“再造”。其二,嵌合治理的結(jié)構(gòu)與行動(dòng)研究。嵌合治理的實(shí)質(zhì)是國(guó)家與社會(huì)在治理體系中結(jié)構(gòu)關(guān)系搭建和行動(dòng)關(guān)系運(yùn)轉(zhuǎn)的一種機(jī)制提煉。本文依托“結(jié)構(gòu)——行動(dòng)”的社會(huì)學(xué)研究范式和理論資源,對(duì)嵌合治理的場(chǎng)域關(guān)系及其動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制展開研討。廣泛嵌入于我國(guó)基層治理體系中的不同類型社會(huì)力量,與街居主體嵌合而成的治理結(jié)構(gòu)與實(shí)踐形態(tài)存在極其復(fù)雜的面向,需要我們針對(duì)性辨析。本研究發(fā)現(xiàn),展開于城市基層社會(huì)領(lǐng)域的嵌合式治理在結(jié)構(gòu)與行動(dòng)上是相互形塑、耦合、協(xié)變的,政社的關(guān)系結(jié)構(gòu)影響國(guó)家與社會(huì)的行動(dòng)選擇與進(jìn)展,政社治理行動(dòng)不斷突破既有限域,拓展出政社嵌合的新式結(jié)構(gòu)。一言以蔽之,嵌合式治理既更新、構(gòu)建了社會(huì),也更新、構(gòu)建了國(guó)家。其三,嵌合治理的內(nèi)蘊(yùn)動(dòng)力研究。以行政權(quán)威和資源作為動(dòng)力機(jī)制構(gòu)造基層治理嵌合結(jié)構(gòu)并展開治理行動(dòng),仍存在局限性,因此,我們需要將政黨維度帶入嵌合治理動(dòng)力結(jié)構(gòu)中加以分析。黨組織在中國(guó)社會(huì)系統(tǒng)中具有“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的中樞性作用,它能夠?qū)⒒鶎訁^(qū)域內(nèi)多元主體和資源激活調(diào)動(dòng)起來(lái),使之參與到服務(wù)群眾的結(jié)構(gòu)體系當(dāng)中。在街道改革的背景下,以街道黨工委協(xié)同社區(qū)黨委為核心的城市基層黨組織系統(tǒng)深刻影響著基層治理構(gòu)型與運(yùn)行機(jī)制,政黨的組織嵌入、體制吸納、政治資源、價(jià)值引領(lǐng)成為嵌合治理的不可或缺亦不可替代的內(nèi)蘊(yùn)動(dòng)力。其四,應(yīng)急狀態(tài)下的動(dòng)員式嵌合與聯(lián)動(dòng)研究。常態(tài)的嵌合式治理機(jī)制在面臨突發(fā)性公共危機(jī)時(shí),難以“一鍵切換”至新式形態(tài)并對(duì)問題予以妥善破解,因而探尋應(yīng)急狀態(tài)下的非常態(tài)嵌合治理邏輯及其行動(dòng)是嵌合治理研究不可或缺的重要部分。新冠疫情爆發(fā)與基層抗疫展開的非常時(shí)期,街居主體采取應(yīng)急動(dòng)員的方式將大量居民吸納進(jìn)疫情防控體系,構(gòu)筑起應(yīng)急狀態(tài)下的嵌合治理機(jī)制。非常態(tài)的嵌合治理不是在原本基層社會(huì)治理體系之外的另起爐灶,而是生長(zhǎng)和鑲嵌其中的機(jī)制創(chuàng)新。我們需要努力建構(gòu)起常態(tài)與非常態(tài)嵌合治理機(jī)制間的關(guān)聯(lián)性和轉(zhuǎn)換方式,形成順應(yīng)基層社會(huì)運(yùn)行邏輯的新常態(tài)化嵌合治理機(jī)制。文章認(rèn)為,與行政吸納、依附合作等表征國(guó)家與社會(huì)關(guān)系的理論概念不同,以建構(gòu)“共建共治共享”的關(guān)系模式為旨?xì)w的嵌合式治理的重要價(jià)值在于,國(guó)家與社會(huì)在持續(xù)互嵌、協(xié)動(dòng)、形塑的過程中“磨合”出更加有助于治理行動(dòng)開展的政社關(guān)系結(jié)構(gòu),而此結(jié)構(gòu)又將進(jìn)一步促進(jìn)治理行動(dòng)的發(fā)展和升級(jí)。特別是街居與多元社會(huì)力量在彼此嵌入的基礎(chǔ)上,耦合而成了一個(gè)全新的“治理嵌合體”,其超越了嵌入主體治理權(quán)力、資源、功能的簡(jiǎn)單相加與復(fù)合,生產(chǎn)出新的治理和服務(wù)功能。質(zhì)言之,嵌合式治理為基層治理創(chuàng)新提供了可能的理論思路和實(shí)踐方向。但我們?nèi)孕枳⒁?嵌合式治理僅是開其端緒,仍處于復(fù)雜的調(diào)適過程,并呈現(xiàn)出一些局限,如外部社會(huì)主體的嵌入,可能造成作為在地性組織的街居主體空心化;街道主導(dǎo)嵌合關(guān)系的建立并深度調(diào)控嵌合行動(dòng),會(huì)擠壓社會(huì)自主運(yùn)作空間,并造成社區(qū)與社會(huì)組織的雙向排斥;商業(yè)性變量的引入存在營(yíng)利取向遮蔽服務(wù)公益性的風(fēng)險(xiǎn);常態(tài)性與非常態(tài)性嵌合治理機(jī)制面臨銜接和轉(zhuǎn)換的復(fù)雜難題,等。這需要我們持續(xù)不懈地營(yíng)造基層社會(huì)治理“新公共性”,并賦予嵌合治理新意涵、演展其新形態(tài),推動(dòng)基層社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
朱濤[4]（2020）在《經(jīng)驗(yàn)主義和理性主義：我國(guó)建筑物區(qū)分所有權(quán)的制度重構(gòu)?》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理我國(guó)建筑物區(qū)分所有權(quán)制度的發(fā)展歷程是理性主義和經(jīng)驗(yàn)主義對(duì)立與融合的過程。"區(qū)分所有"概念的引入、"物業(yè)管理"制度的借鑒和發(fā)展,共同構(gòu)成了我國(guó)《物權(quán)法》第六章"業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(quán)"的基礎(chǔ)。基于"摸著石頭過河"的立法思想和"兩步走"的立法策略,我國(guó)建筑物區(qū)分所有權(quán)制度的構(gòu)建未經(jīng)充分的理性論證,大量依循既有住房政策和法規(guī),并延續(xù)了住房公有時(shí)期的管制思維,使得《物權(quán)法》第六章相對(duì)空洞而難以操作,其作用被更具實(shí)用性的司法解釋和物業(yè)管理法規(guī)所取代。在民法典編纂結(jié)束之際,仍有必要反思經(jīng)驗(yàn)主義立法的消極影響,重申"業(yè)主自治"和"團(tuán)體主義"的立法理念,合理吸收域內(nèi)外有益經(jīng)驗(yàn)和制度,合理使用配套規(guī)則、司法解釋等方式科學(xué)地構(gòu)建我國(guó)的建筑物區(qū)分所有權(quán)體系。
謝立妍[5]（2020）在《C市B區(qū)住宅專項(xiàng)維修資金的政府規(guī)制研究》文中提出隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)飛速發(fā)展,住宅專項(xiàng)維修資金（以下簡(jiǎn)稱住維資金）作為住房的“養(yǎng)老金”,是保障業(yè)主安居樂業(yè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定的有效手段。住維資金制度的發(fā)展和完善,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到非常重要的作用,影響著廣大人民群眾的切身利益,也越來(lái)越引發(fā)社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。本論文通過研究C市B區(qū)住維資金的政府規(guī)制,針對(duì)該區(qū)住維資金規(guī)制上存在的申請(qǐng)使用難、續(xù)存和補(bǔ)繳難、保值增值率低、管理不夠透明以及公眾參與度低等多方面問題進(jìn)行深入研究分析,采用文獻(xiàn)分析法、問卷和訪談?wù){(diào)查法等多種方式,探究問題產(chǎn)生的原因,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和情況提出解決規(guī)制失靈問題的規(guī)制重構(gòu)建議。緒論部分論述的重點(diǎn)為選題背景、研究目的和意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問題。理論基礎(chǔ)部分主要論述住維資金的相關(guān)基礎(chǔ)概念,如物業(yè)、物業(yè)管理、物權(quán)、住宅專項(xiàng)維修資金等,以及政府規(guī)制、規(guī)制失靈、敏捷規(guī)制等理論的基本觀點(diǎn)。由于B區(qū)在住維資金規(guī)制方面主要按照國(guó)家頒布的制度執(zhí)行,規(guī)制制度部分主要論述了國(guó)內(nèi)住維資金的屬性、規(guī)制制度的發(fā)展歷程、原則。本文剖析C市B區(qū)住宅專項(xiàng)維修資金的規(guī)制現(xiàn)狀,并運(yùn)用采訪和問卷調(diào)查匯集住維資金歸集、使用、增值等方面規(guī)制失靈情況,在規(guī)制視角下結(jié)合該區(qū)維修資金規(guī)制的存在問題進(jìn)行分析,根據(jù)“敏捷規(guī)制”理論提出針對(duì)性的思路和建議,為該區(qū)實(shí)施住宅專項(xiàng)維修資金政府規(guī)制改革提供切實(shí)有用的解決策略,從而提高該區(qū)住宅專項(xiàng)維修資金政府規(guī)制水平,保證住維資金的安全性和高效性。
劉真[6]（2020）在《住房權(quán)利的社區(qū)塑造 ——基于物業(yè)管理制度的研究》文中指出十九大以來(lái),民生工作被放在更為突出的地位,社區(qū)物業(yè)制度的發(fā)展也日趨成為焦點(diǎn)。我國(guó)正在完善國(guó)家治理體系以及治理能力的現(xiàn)代化,十九大報(bào)告也提出了加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動(dòng)治理重心下移,同時(shí)發(fā)揮非政府組織的作用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)政府治理、社會(huì)調(diào)節(jié)以及居民自治良性互動(dòng)的政策目標(biāo)。物業(yè)管理屬于城市管理,是其一項(xiàng)重要議題,且與民生密切相關(guān),在基層社區(qū)治理中發(fā)揮著巨大的社會(huì)作用。我國(guó)社區(qū)物業(yè)管理制度的設(shè)計(jì)同居住制度相適應(yīng),在整個(gè)大環(huán)境的推動(dòng)下也經(jīng)歷了一系列深刻重大的變革。為推動(dòng)治理向精細(xì)化發(fā)展,滿足人們的差異化需求,全國(guó)各地不斷創(chuàng)新社區(qū)治理的路徑,力求探索出城市社區(qū)治理的新模式,增強(qiáng)居民的參與能力,形成政府行政與基層、社會(huì)的良性互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)高效的社區(qū)治理,更大程度地實(shí)現(xiàn)和保障居民的權(quán)利。制度規(guī)定下的住房權(quán)利在社區(qū)生活中是如何通過物業(yè)管理制度的執(zhí)行而落實(shí)?這是本文嘗試回答的問題。社區(qū)中業(yè)主權(quán)利的行使程度有極大差別,同一地區(qū),社區(qū)中業(yè)主權(quán)利的行使程度是不同小區(qū)房屋售價(jià)大不相同的原因之一。業(yè)主權(quán)利的行使程度是和居委會(huì)、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)息息相關(guān)的。如果社區(qū)中的居委會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)好業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè),業(yè)主委員會(huì)能夠反映居民需求以及監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè),而物業(yè)服務(wù)企業(yè)能夠按照合同提供服務(wù),那么從一定程度上來(lái)說(shuō),該社區(qū)中的業(yè)主權(quán)利得到了極大程度上的落實(shí),其權(quán)利能夠得到充分地保障。如何認(rèn)識(shí)這種變化,通過社區(qū)中居民享受到的物業(yè)服務(wù)來(lái)展現(xiàn)相關(guān)法律法規(guī)中規(guī)定業(yè)主權(quán)利是如何具體落實(shí)的,以及國(guó)家與社會(huì)主體通過怎樣的行動(dòng)來(lái)促進(jìn)制度執(zhí)行,即社區(qū)是如何形塑業(yè)主的住房權(quán)利?文章借助結(jié)構(gòu)—行動(dòng)者—過程框架與多元共治理論,以國(guó)家社會(huì)關(guān)系為理論視角,國(guó)家—社會(huì)關(guān)系變化下的城市住房制度也發(fā)生了變化,而住房制度的變化同時(shí)帶來(lái)了物業(yè)管理制度的變革,文章梳理了國(guó)家以及上海市出臺(tái)的法律法規(guī)（如《物業(yè)管理?xiàng)l例》等）中的業(yè)主住房權(quán)利以及房產(chǎn)權(quán)衍生出來(lái)的其他權(quán)利的相關(guān)規(guī)定以及業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)和互相存在的關(guān)系,探討作為行動(dòng)者的業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)以及行政機(jī)構(gòu)的末梢居委會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)三者各自的行動(dòng)基礎(chǔ)與存在的問題（不對(duì)稱的權(quán)利與義務(wù)）,從而探討業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)三個(gè)主體在社區(qū)治理中所發(fā)揮的作用以及他們?nèi)绾斡绊懢用駲?quán)利的落實(shí)。
鐘歡[7]（2020）在《常州市公共租賃房管理中的問題與對(duì)策研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理住房問題是我國(guó)重要的民生問題,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,高額房?jī)r(jià)成為中低收入者不可逾越的鴻溝,而保障性住房則讓中低收入者實(shí)現(xiàn)了有房可住,其中公共租賃房更是突破“夾心層”,保障了廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房等保障范圍外的中低收入者的住房困難。常州市積極響應(yīng)黨中央號(hào)召,貫徹落實(shí)公共租賃房發(fā)展政策,于2009年率先推出公租房,又在2014年將公租房和廉租房并軌統(tǒng)稱為公共租賃房。常州市公共租賃房起步早發(fā)展較其他城市有一定優(yōu)勢(shì),切實(shí)為常州市中低收入家庭提供了住房保障,但是對(duì)于共通問題和前沿性問題仍不可避免,例如準(zhǔn)入退出審核表面化、相關(guān)法律法規(guī)不健全、物業(yè)管理存在困境、共有產(chǎn)權(quán)有待深入等方面存在的問題,使常州市公共租賃房在下一階段的發(fā)展中遭遇瓶頸。產(chǎn)生問題的主要原因有準(zhǔn)入與退出監(jiān)管缺乏動(dòng)態(tài)可信信息、缺少法律法規(guī)支撐、物業(yè)管理存在外部與內(nèi)部的多項(xiàng)矛盾、共有產(chǎn)權(quán)制度未成熟到可以全面推廣這幾個(gè)方面,建議從建立動(dòng)態(tài)個(gè)人財(cái)產(chǎn)信息平臺(tái)、完善公共租賃房相關(guān)法律法規(guī)、創(chuàng)新物業(yè)管理機(jī)制、共有產(chǎn)權(quán)改革全面推廣等方面進(jìn)行完善,從而促使常州市公共租賃房健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
李凱[8]（2020）在《城市社區(qū)自治中業(yè)委會(huì)的生成邏輯與運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制研究 ——以長(zhǎng)沙市J小區(qū)為例》文中認(rèn)為改革開放后,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和住房改革制度建設(shè)穩(wěn)步推行,新型商品房小區(qū)和住宅產(chǎn)權(quán)私有化出現(xiàn),城市社區(qū)治理逐漸由單位制向社區(qū)制轉(zhuǎn)變。在基層社會(huì)深刻變革的背景下,城市社區(qū)管理的復(fù)雜性以及服務(wù)型政府急切呼喚一種社會(huì)組織出現(xiàn),能夠化解社會(huì)矛盾和增加穩(wěn)定和諧。此時(shí),社會(huì)組織代表的業(yè)主委員會(huì)作為新生事物伴隨著產(chǎn)權(quán)私有化出現(xiàn),影響著城市社區(qū)建設(shè)的進(jìn)程與發(fā)展,社區(qū)治理結(jié)構(gòu)也由最初政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)向業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、居委會(huì)和街道辦事處共同參與。作為“公民社會(huì)先聲”的業(yè)主委員會(huì),不僅代表著業(yè)主的合法利益,也寄托著促進(jìn)城市治理完善的作用。通過研究城市社區(qū)中業(yè)主委員會(huì)的生成邏輯與運(yùn)行機(jī)制,分析和探討業(yè)主委員會(huì)的作用以及如何更大程度上發(fā)揮社區(qū)公共事務(wù)的治理。在社區(qū)治理過程中,學(xué)者們對(duì)業(yè)主委員會(huì)的階段性研究較多,而對(duì)城市社區(qū)自治中業(yè)主委員會(huì)的生成邏輯與運(yùn)行機(jī)制研究較少。通過本文選取長(zhǎng)沙市新型商品房社區(qū)J小區(qū)作為研究對(duì)象,通過對(duì)社區(qū)業(yè)主委員會(huì)委員、業(yè)主以及居委會(huì)的調(diào)查與訪談,探討社區(qū)治理過程中業(yè)主委員會(huì)的自治作用。本文第一章主要論述相關(guān)理論知識(shí)與相關(guān)概念。通過對(duì)現(xiàn)有理論的研究梳理,為文章的具體論述提供理論基礎(chǔ)和智力支持。第二章,通過J小區(qū)為個(gè)案研究對(duì)象,具體闡述業(yè)主委員會(huì)產(chǎn)生背景和產(chǎn)生過程,以及其與社區(qū)自治的關(guān)系,揭示出業(yè)主委員會(huì)的生成邏輯。第三章,以力爭(zhēng)物業(yè)用房和兩換物業(yè)的故事,展現(xiàn)業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)公司、開發(fā)商、居委會(huì)等治理主體間的權(quán)力博弈,突出業(yè)主委員會(huì)在維權(quán)行動(dòng)的作用以及成功維權(quán)策略的策略選擇。第四章,在社區(qū)治理中業(yè)主委員會(huì)成員的謀私行為基礎(chǔ)上,業(yè)主委員會(huì)加強(qiáng)組織建設(shè),積極調(diào)整組織運(yùn)行機(jī)制以及與其他治理主體間的關(guān)系,推動(dòng)多元互助協(xié)作型社區(qū)自治的具體舉措與應(yīng)對(duì)之舉。本文通過實(shí)證方式,從微觀角度展現(xiàn)業(yè)主委員會(huì)產(chǎn)生至今的發(fā)展過程,試圖找出業(yè)主委員會(huì)在社區(qū)治理中的功能,同時(shí)也為其他社區(qū)發(fā)展提供一定的借鑒意義。
劉樂[9]（2020）在《人際網(wǎng)絡(luò)視角下老舊小區(qū)物業(yè)管理模式影響分析及選擇研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理老舊小區(qū)管理問題日益成為制約城市高質(zhì)量發(fā)展,影響居民幸福感與獲得感的關(guān)鍵,而管理模式問題是老舊小區(qū)管理難的重點(diǎn)所在。不同種類的管理模式便意味著對(duì)住區(qū)內(nèi)共有財(cái)產(chǎn)的不同管理方式,這將直接影響居民的日常生活,所以居民有必要選擇適合小區(qū)現(xiàn)狀的管理模式。由此將引發(fā)兩個(gè)關(guān)鍵問題:其一,如何判斷各類管理模式為居民帶來(lái)的影響;其二,如何根據(jù)這種影響來(lái)選擇適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ?。根?jù)Mark Granovetter的研究,居民在小區(qū)內(nèi)的各類行為內(nèi)嵌于其所處的人際網(wǎng)絡(luò)。因此,從人際網(wǎng)絡(luò)視角出發(fā),探究現(xiàn)存管理模式的影響,并結(jié)合這種影響為老舊小區(qū)選擇適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ綄⒊蔀榻鉀Q現(xiàn)有問題的重點(diǎn)。本文共分為以下三個(gè)部分:第一部分研究老舊小區(qū)居民人際網(wǎng)絡(luò)的形成并分析其演化規(guī)律。先從單位制小區(qū)與商品房小區(qū)的人際關(guān)系特點(diǎn)入手（單位制小區(qū)指房改前由單位承擔(dān)小區(qū)管理職能的住區(qū),是多數(shù)老舊小區(qū)的前身;商品房小區(qū)指由市場(chǎng)化企業(yè)承擔(dān)小區(qū)管理職能的住區(qū),是物業(yè)社會(huì)化的結(jié)果）,通過居民特征分析得到了人際網(wǎng)絡(luò)演化的起始端與終點(diǎn)端;而后借助復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論構(gòu)建老舊小區(qū)人際網(wǎng)絡(luò)演化模型,并進(jìn)行人際網(wǎng)絡(luò)生成實(shí)驗(yàn),得到了不同規(guī)模、不同演化程度的人際網(wǎng)絡(luò);最后通過實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析,發(fā)現(xiàn)了老舊小區(qū)人際網(wǎng)絡(luò)演化規(guī)律。第二部分研究人際網(wǎng)絡(luò)視角下老舊小區(qū)各類管理模式的影響。先分析現(xiàn)存五種管理模式的內(nèi)涵及其組織方式,得到了人際網(wǎng)絡(luò)視角下各類管理模式的具體影響,并將其網(wǎng)絡(luò)化為邊與節(jié)點(diǎn)的重構(gòu)方式;而后借助復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論構(gòu)建老舊小區(qū)管理模式影響模型,并進(jìn)行管理模式影響實(shí)驗(yàn);最后通過實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析,發(fā)現(xiàn)了人際網(wǎng)絡(luò)視角下各類管理模式的影響及其在應(yīng)用中的特點(diǎn)。第三部分基于各類模式影響提出老舊小區(qū)管理模式選擇對(duì)策。先借助社會(huì)認(rèn)知理論與已有成熟量表來(lái)闡釋問卷的構(gòu)成,并通過對(duì)陜西省10個(gè)地級(jí)市共1238份有效問卷的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)了老舊小區(qū)管理模式在四個(gè)方面的關(guān)系;而后將問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果與仿真實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行比較,驗(yàn)證了實(shí)驗(yàn)的有效性;最后基于已有結(jié)論與委托-代理理論,提出老舊小區(qū)管理模式的選擇對(duì)策。本文依托陜西省軟科學(xué)基金項(xiàng)目“陜西省老舊小區(qū)管理模式分析”（2018K RM050）寫成,目的是為了通過分析人際網(wǎng)絡(luò)視角下老舊小區(qū)各類管理模式的影響,探究老舊小區(qū)管理困境的根源所在并為老舊小區(qū)選擇適合的管理模式提供參考。
唐洪剛[10]（2020）在《南昌市物業(yè)公司物業(yè)管理的問題和對(duì)策研究》文中指出近年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域取得了一定的成就,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷繁榮和《物權(quán)法》等一系列法律法規(guī)的出臺(tái),物業(yè)管理也有了一定的進(jìn)步和發(fā)展。改革開放以來(lái)、尤其近幾年擴(kuò)大和深化改革以來(lái)人民生活水平的不斷提高,居住環(huán)境的逐漸改善,人民對(duì)良好居住環(huán)境和物業(yè)管理水平的美好要求不斷提高,這就要求必須有良好的物業(yè)管理才能保證為居民提供更加專業(yè)的物業(yè)服務(wù)。本文的研究對(duì)象聚焦于江西省南昌市的所有具備資質(zhì)的物業(yè)管理公司,以南昌市物業(yè)管理研究的視角切入南昌市目前物業(yè)管理的現(xiàn)狀及問題研究,以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)研究為突破口,研究分析其各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),再結(jié)合南昌市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、定性研究法等方法進(jìn)行深入分析和研究。就南昌市的物業(yè)管理現(xiàn)狀來(lái)看,隨著近幾年房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,給南昌市的物業(yè)公司發(fā)展帶來(lái)了一定的契機(jī),不僅引入了國(guó)內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的物業(yè)公司,也促進(jìn)了本土的物業(yè)公司的發(fā)展,無(wú)論是物業(yè)管理理念還是物業(yè)管理模式、方法都有了長(zhǎng)足的發(fā)展。本文重點(diǎn)研究聚焦于南昌市物業(yè)公司發(fā)展中現(xiàn)實(shí)存在的問題,并結(jié)合A、B兩個(gè)公司進(jìn)行具體的案例研究和分析,深入發(fā)掘普遍存在的問題的深層次原因。研究發(fā)現(xiàn)南昌市的物業(yè)管理存在法律法規(guī)執(zhí)行困難;市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制缺位;物業(yè)服務(wù)意識(shí)淡薄;業(yè)主委員會(huì)職能喪失;尚未形成成型的物業(yè)管理模式;現(xiàn)有的物業(yè)管理模式與社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展不匹配等問題影響了物業(yè)公司的發(fā)展,這種不適宜的模式埋下了管理的弊病,也給業(yè)主帶來(lái)了一定困擾。針對(duì)以上問題經(jīng)過深入研究和調(diào)查,本文得出相應(yīng)的結(jié)論:在南昌市的物業(yè)管理中為了減少和杜絕這些問題應(yīng)該采取堅(jiān)決貫徹法律法規(guī),主動(dòng)配合市場(chǎng)監(jiān)管;強(qiáng)化物業(yè)管理意識(shí),落實(shí)業(yè)委會(huì)的職能;明確物業(yè)管理模式,將相關(guān)職責(zé)透明化的對(duì)策。提出了將社區(qū)物業(yè)管理與社區(qū)管理工作機(jī)制充分結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)一體化;嘗試構(gòu)建適合南昌市物業(yè)管理的物業(yè)服務(wù)糾紛調(diào)解制度;制定規(guī)范性文件;積極敦促街道辦事處（區(qū)人民政府）、社區(qū)協(xié)助推進(jìn)成立業(yè)主大會(huì);建立物業(yè)服務(wù)沖突的調(diào)解機(jī)制;積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用;促進(jìn)物業(yè)從業(yè)人員專業(yè)化建設(shè)的南昌市物業(yè)發(fā)展建議。本文的研究結(jié)論期望能夠給南昌市物業(yè)公司的物業(yè)管理在實(shí)踐上給予一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo),進(jìn)一步嘗試以地方行業(yè)甚至是公司研究的視角,為南昌市物業(yè)公司的物業(yè)管理提供一定的建議,有利于南昌市物業(yè)管理的發(fā)展。在研究結(jié)論中,本文根據(jù)對(duì)南昌市物業(yè)公司物業(yè)管理的研究分析結(jié)果,提出了一些較為實(shí)用和有益的建議,這種結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和南昌物業(yè)管理現(xiàn)狀的建議提出的改革發(fā)展建議對(duì)南昌市物業(yè)管理的發(fā)展提供了一定的幫助。綜上,本研究在一定程度上可以為南昌市物業(yè)公司的物業(yè)發(fā)展提供一定的建議和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。所提出的研究結(jié)論有利于促進(jìn)南昌市物業(yè)公司物業(yè)管理更好的發(fā)展;有助于南昌市物業(yè)管理公司,物業(yè)管理市場(chǎng)乃至物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展;有利于促進(jìn)南昌市和諧社會(huì)和社區(qū)的建設(shè)。
二、住房改革與物業(yè)管理（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁(yè)面大小,采用多級(jí)分層頁(yè)表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁(yè)表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對(duì)象來(lái)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來(lái)獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來(lái)分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來(lái)間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、住房改革與物業(yè)管理（論文提綱范文）
（1）致敬城市：與國(guó)同行，與民共生――房地產(chǎn)業(yè)與物業(yè)管理改革發(fā)展40年專題報(bào)告（論文提綱范文）
| 序言 |
| 第一部分城市進(jìn)化足跡 |
| 第一階段：1981-1990年，產(chǎn)業(yè)興起 |
| 第二階段：1991-2000年，市場(chǎng)化發(fā)展 |
| 第三階段：2001年-2010年，“黃金時(shí)代” |
| 第四階段：2011年至今，轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展 |
| 第二部分城市發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 |
| 1.城市更新。 |
| 2.康養(yǎng)服務(wù)。 |
| 3.“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)。 |
| 第三部分物業(yè)管理崛起 |
| 1.市場(chǎng)爆發(fā)，價(jià)值覺醒。 |
| 2.服務(wù)邊界拓展，城市服務(wù)上位。 |
| 3.智慧物業(yè)方興未艾。 |
| 第四部分創(chuàng)新案例 |
| 萬(wàn)物云城：空間+成長(zhǎng)+城市=物業(yè)城市 |
| 碧桂園服務(wù)：給服務(wù)來(lái)一場(chǎng)科技革命 |
| 中油陽(yáng)光物業(yè)天津公司：服務(wù)人性化、項(xiàng)目管理數(shù)字化、服務(wù)延伸化 |
| 景瑞物業(yè)：做中國(guó)城市理想生活推動(dòng)者 |
| 禹洲物業(yè)：向善而生，向上而行 |
| 愛濤物業(yè)：親民服務(wù)品牌助力基層社區(qū)治理 |
| 奧克斯物業(yè)：愛生活，心服務(wù) |
| 高科物業(yè)：做物業(yè)管理行業(yè)的“王者” |
| 惠之美生活服務(wù)：紅色物業(yè)暖心惠民 |
| 華南物業(yè)：黨建引領(lǐng)，悉心服務(wù) |
| 萬(wàn)弘物業(yè)：智變革，創(chuàng)無(wú)限 |
| 常安物業(yè)：創(chuàng)綠色智慧發(fā)展標(biāo)桿 |
| 第五部分未來(lái)展望與建議 |
| 1.把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)紅利促轉(zhuǎn)型。 |
| 2.房企積極轉(zhuǎn)型城市新賽道。 |
| 4.把握城市更新、城市服務(wù)無(wú)限商機(jī)。 |
| 5.堅(jiān)守品質(zhì)，持續(xù)創(chuàng)新，彰顯價(jià)值。 |
| 結(jié)語(yǔ) |
（2）城市住宅物業(yè)管理的概念嬗變與路徑選擇（論文提綱范文）
| 一引言 |
| 二制度文件中的“物業(yè)管理” |
| 1．制度設(shè)計(jì)探索時(shí)期 |
| 2．法律體系建立時(shí)期 |
| 3．新時(shí)代以后時(shí)期 |
| 三學(xué)術(shù)討論中的“物業(yè)管理” |
| 1．行政管理模式與市場(chǎng)管理模式的討論 |
| 2．物業(yè)管理企業(yè)來(lái)源不同形成的物業(yè)管理模式 |
| 3．對(duì)物業(yè)管理模式的反思與重構(gòu) |
| 4．物業(yè)管理融入社區(qū)發(fā)展形成的模式 |
| 四結(jié)論與建議 |
| 1．物業(yè)管理的本質(zhì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 |
| 2．物業(yè)管理包含了業(yè)主自治和企業(yè)提供物業(yè)服務(wù)兩個(gè)方面。 |
| 3．物業(yè)管理并非管理住宅的唯一模式。 |
| 4．積極探索物業(yè)管理與社區(qū)發(fā)展融合的合適路徑。 |
（3）城市基層社會(huì)“嵌合式治理”研究 ——以C市N區(qū)街道改革為中心（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究問題 |
| 1.1.1 城市基層治理結(jié)構(gòu)的宏觀轉(zhuǎn)向 |
| 1.1.2 論域及框架錨定 |
| 1.1.3 研究意義與價(jià)值 |
| 1.2 文獻(xiàn)述評(píng) |
| 1.2.1 基層社會(huì)治理相關(guān)研究 |
| 1.2.2 街道改革相關(guān)問題研究 |
| 1.2.3 嵌入與互嵌的相關(guān)問題研究 |
| 1.2.4 既有研究的反思與進(jìn)路 |
| 1.3 核心概念界定及其理論視角 |
| 1.3.1 “嵌合”概念和理論的追索 |
| 1.3.2 “嵌合式治理”的界定 |
| 1.3.3 理論比較視野中的“嵌合式治理” |
| 1.4 資料來(lái)源與研究方法 |
| 1.4.1 資料來(lái)源 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下街道辦事處制度變遷 |
| 2.1 單位制時(shí)期:主輔并行的條線式治理結(jié)構(gòu) |
| 2.1.1 主線:國(guó)家——單位——個(gè)人 |
| 2.1.2 輔線:國(guó)家——街居——個(gè)人 |
| 2.1.3 主輔并行式條線結(jié)構(gòu)的制度后果 |
| 2.2 改革開放至九十年代末:街居治理?xiàng)l線核心化 |
| 2.2.1 “主線”的弱化 |
| 2.2.2 “輔線”的核心化 |
| 2.2.3 城市基層治理“輔線核心化”的實(shí)質(zhì)與限度 |
| 2.3 新時(shí)期街道改革主要模式與分析 |
| 2.3.1 撤銷街道辦的初步嘗試及其評(píng)價(jià) |
| 2.3.2 治理重心下移與街道服務(wù)管理多重改革探索 |
| 2.3.3 治理視域下街道改革的總體趨向 |
| 2.4 C市N區(qū)的街道服務(wù)管理模式創(chuàng)新 |
| 2.4.1 C市N區(qū)街道改革的地域性變量及其制約 |
| 2.4.2 嵌合式治理:C市N區(qū)街道改革主導(dǎo)面向 |
| 第3章 基層治理嵌合關(guān)系的建立 |
| 3.1 嵌合關(guān)系建立的條件 |
| 3.1.1 國(guó)家主動(dòng)讓渡社會(huì)空間與主導(dǎo)鏈接 |
| 3.1.2 社會(huì)主體治理與服務(wù)的專業(yè)性 |
| 3.1.3 嵌入性主體的自帶資源與社會(huì)資本 |
| 3.1.4 非對(duì)等關(guān)系中社會(huì)組織對(duì)政府的主動(dòng)依附 |
| 3.2 嵌合關(guān)系建立的主要路徑 |
| 3.2.1 街道自主購(gòu)買社會(huì)服務(wù) |
| 3.2.2 上級(jí)政府資源鏈接與指派 |
| 3.2.3 街道搭建嵌合平臺(tái) |
| 3.3 嵌合關(guān)系建立的實(shí)證分析 |
| 3.3.1 嵌合關(guān)系的載體鋪設(shè) |
| 3.3.2 委托樞紐型組織聯(lián)結(jié)嵌合關(guān)系 |
| 3.3.3 政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作中的嵌合關(guān)系 |
| 3.3.4 建立“治理嵌合體”爭(zhēng)取上級(jí)政府資源 |
| 3.4 嵌合關(guān)系建立的邏輯及其限制 |
| 3.4.1 面向“治理共同體”的嵌合結(jié)構(gòu)功能 |
| 3.4.2 嵌合關(guān)系建立的社區(qū)“被動(dòng)化”及其吊詭 |
| 3.4.3 非競(jìng)爭(zhēng)性購(gòu)買關(guān)系的建立及其變異 |
| 第4章 嵌合治理的結(jié)構(gòu)與行動(dòng) |
| 4.1 嵌合治理的“結(jié)構(gòu)——行動(dòng)”范式 |
| 4.1.1 “結(jié)構(gòu)——行動(dòng)”理論分析視角 |
| 4.1.2 “結(jié)構(gòu)——行動(dòng)”范式的嵌合治理研究適用性 |
| 4.2 治理嵌合體構(gòu)塑及其行動(dòng)的實(shí)證展開 |
| 4.2.1 案例呈現(xiàn)與治理嵌合體的構(gòu)塑 |
| 4.2.2 社區(qū)服務(wù)的三重空間嵌合 |
| 4.2.3 常態(tài)服務(wù)與項(xiàng)目制疊加的嵌合行動(dòng) |
| 4.2.4 疫情防控與線上服務(wù)轉(zhuǎn)移 |
| 4.3 嵌合治理結(jié)構(gòu)與行動(dòng)的分析討論 |
| 4.3.1 治理結(jié)構(gòu)與行動(dòng)的相互形塑與良性互構(gòu) |
| 4.3.2 作為在地性組織的街居主體空心化 |
| 4.3.3 商業(yè)營(yíng)利取向遮蔽服務(wù)公益性 |
| 4.3.4 街道主導(dǎo)下社區(qū)與社會(huì)組織的雙向排斥 |
| 第5章 嵌合治理的內(nèi)蘊(yùn)動(dòng)力 |
| 5.1 嵌合治理的動(dòng)力結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.1.1 國(guó)家——社會(huì)的復(fù)合動(dòng)力結(jié)構(gòu)及其局限 |
| 5.1.2 以“政黨維度”分析嵌合治理動(dòng)力結(jié)構(gòu) |
| 5.2 以政黨力量為內(nèi)核的嵌合治理動(dòng)力 |
| 5.2.1 典型單位制轉(zhuǎn)型與社區(qū)衰敗 |
| 5.2.2 街道行政主導(dǎo)的舊城改造及其限度 |
| 5.2.3 以政黨資源為內(nèi)蘊(yùn)動(dòng)力的嵌合治理 |
| 5.3 政黨組織社會(huì)的理論思索 |
| 5.3.1 街居黨組織促動(dòng)嵌合治理的何以可能 |
| 5.3.2 以街道作為嵌合治理運(yùn)作單位的恰切性 |
| 5.3.3 黨建引領(lǐng)嵌合治理的長(zhǎng)效機(jī)制問題 |
| 第6章 應(yīng)急狀態(tài)下的動(dòng)員式嵌合與聯(lián)動(dòng) |
| 6.1 社會(huì)動(dòng)員的理論譜系與中國(guó)動(dòng)員傳統(tǒng) |
| 6.1.1 社會(huì)動(dòng)員理論回溯及其界定 |
| 6.1.2 我國(guó)社會(huì)動(dòng)員傳統(tǒng)與應(yīng)急動(dòng)員 |
| 6.2 新冠疫情防控背景下基層動(dòng)員式嵌合機(jī)制 |
| 6.2.1 社區(qū)網(wǎng)格化治理邏輯與局限 |
| 6.2.2 社區(qū)網(wǎng)格的非常態(tài)治理與聯(lián)動(dòng) |
| 6.2.3 應(yīng)急動(dòng)員式嵌合治理的實(shí)質(zhì)與超越 |
| 6.3 街道主導(dǎo)性應(yīng)急動(dòng)員的限度與進(jìn)路 |
| 6.3.1 應(yīng)急動(dòng)員倒逼行政力強(qiáng)化 |
| 6.3.2 基層“政績(jī)競(jìng)賽”與嵌合懸浮化 |
| 6.3.3 超越網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的全能化迷思 |
| 6.3.4 應(yīng)急動(dòng)員的嵌合治理向常態(tài)化轉(zhuǎn)型 |
| 第7章 結(jié)論與進(jìn)一步討論 |
| 7.1 嵌合式治理與基層社會(huì)“新公共性”營(yíng)造 |
| 7.2 社會(huì)互構(gòu)論視域下的嵌合式治理及其評(píng)價(jià) |
| 7.2.1 嵌合式治理的多維性與聯(lián)通性 |
| 7.2.2 基層社會(huì)治理的街道定位與功能再探討 |
| 7.2.3 對(duì)嵌合式治理雙向性與非均衡性的體認(rèn) |
| 7.3 城市基層社會(huì)走向“善治”的路徑探索 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀博士學(xué)位期間科研成果 |
| 致謝 |
（5）C市B區(qū)住宅專項(xiàng)維修資金的政府規(guī)制研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 選題背景 |
| 1.2 研究目的和研究意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.4 研究方法及技術(shù)路線 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技術(shù)路線 |
| 第二章 住維資金的政府規(guī)制理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)基礎(chǔ)概念 |
| 2.1.1 物業(yè) |
| 2.1.2 物業(yè)管理 |
| 2.1.3 物權(quán) |
| 2.1.4 住宅專項(xiàng)維修資金 |
| 2.2 相關(guān)基本理論 |
| 2.2.1 政府規(guī)制的概念與歷史 |
| 2.2.2 規(guī)制失靈、敏捷規(guī)制與規(guī)制重構(gòu) |
| 第三章 我國(guó)住維資金的屬性和規(guī)制制度 |
| 3.1 我國(guó)住維資金的“準(zhǔn)公共物品”屬性 |
| 3.2 我國(guó)住維資金規(guī)制制度的歷史脈絡(luò) |
| 3.2.1 萌芽階段:探索起步(1989-1997年) |
| 3.2.2 形成階段:奠定基礎(chǔ)(1998-2002年) |
| 3.2.3 發(fā)展階段:系統(tǒng)全面(2003-2007年) |
| 3.2.4 完善階段:深化改革(2008年至今) |
| 3.3 我國(guó)現(xiàn)行住維資金政府規(guī)制的原則 |
| 3.3.1 法定專用性 |
| 3.3.2 資金安全性 |
| 3.3.3 決策民主性 |
| 第四章 B區(qū)住維資金的政府規(guī)制概況 |
| 4.1 B區(qū)住維資金規(guī)制的制度依據(jù) |
| 4.2 B區(qū)住維資金規(guī)制的組織構(gòu)架 |
| 4.3 B區(qū)住維資金的政府審核和使用申請(qǐng) |
| 4.3.1 B區(qū)住維資金的政府審核流程 |
| 4.3.2 B 區(qū)住維資金的使用申請(qǐng)流程 |
| 第五章 B區(qū)住維資金的規(guī)制困境 |
| 5.1 規(guī)制觀念陳舊 |
| 5.1.1 資金增值被忽略 |
| 5.1.2 續(xù)繳方式未更新 |
| 5.1.3 “公地悲劇”和“反公地悲劇”并存 |
| 5.2 公眾參與度低下 |
| 5.2.1 公眾關(guān)注度不足 |
| 5.2.2 “搭便車”現(xiàn)象 |
| 5.3 時(shí)間靈敏度不高 |
| 5.3.1 使用申請(qǐng)耗時(shí)長(zhǎng) |
| 5.3.2 應(yīng)急使用難以落實(shí) |
| 第六章 B區(qū)住維資金規(guī)制困境的原因分析 |
| 6.1 “路徑依賴”的慣性 |
| 6.2 政府角色的沖突 |
| 6.2.1 行使公權(quán)力與保護(hù)私權(quán)的矛盾 |
| 6.2.2 政府規(guī)制過度 |
| 6.3 信息不對(duì)稱 |
| 6.3.1 業(yè)主所獲信息缺失 |
| 6.3.2 政府部門信息缺失 |
| 第七章 B區(qū)住維資金政府規(guī)制重構(gòu)的建議 |
| 7.1 規(guī)制思路的漸進(jìn)轉(zhuǎn)變 |
| 7.1.1 確立有限政府的觀念 |
| 7.1.2 適當(dāng)放松資金規(guī)制 |
| 7.2 多元規(guī)制主體的合作互補(bǔ) |
| 7.2.1 加強(qiáng)業(yè)主共有責(zé)任機(jī)制 |
| 7.2.2 加強(qiáng)主體間合作規(guī)制 |
| 7.3 雙向動(dòng)態(tài)互動(dòng)的持續(xù)優(yōu)化 |
| 7.3.1 “政府+平臺(tái)”大數(shù)據(jù)分析 |
| 7.3.2 引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 |
| 7.3.3 重建和拓展執(zhí)法金字塔 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果 |
| 致謝 |
| 附件 |
（6）住房權(quán)利的社區(qū)塑造 ——基于物業(yè)管理制度的研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 導(dǎo)言 |
| 一、研究背景 |
| 二、文獻(xiàn)綜述 |
| (一)國(guó)外相關(guān)研究 |
| (二)國(guó)內(nèi)相關(guān)研究 |
| 三、核心概念界定及理論視角 |
| (一)核心概念界定 |
| (二)理論視角 |
| 四、研究問題 |
| 五、研究設(shè)計(jì) |
| (一)研究?jī)?nèi)容 |
| (二)研究方法 |
| (三)分析框架 |
| (四)研究創(chuàng)新與研究不足 |
| 第一章 結(jié)構(gòu):社區(qū)物業(yè)管理制度 |
| 一、居住形態(tài)變化下的物業(yè)管理制度 |
| (一)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期:單位制 |
| (二)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期:街居制 |
| (三)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期:社區(qū)制 |
| 二、上海市社區(qū)物業(yè)管理制度的變化 |
| 三、社區(qū)制下的物業(yè)管理供給模式 |
| (一)業(yè)主自管型物業(yè)服務(wù)模式 |
| (二)政府保障型物業(yè)服務(wù)模式 |
| (三)共同管理型物業(yè)服務(wù)模式 |
| 四、具體法律法規(guī)中的規(guī)定 |
| (一)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī) |
| (二)上海市相關(guān)法律法規(guī) |
| 五、小結(jié) |
| 第二章 行動(dòng)者:業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè) |
| 一、業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)職責(zé)的界定 |
| (一)業(yè)主及業(yè)主委員會(huì)職責(zé)的界定 |
| (二)居委會(huì)職責(zé)的界定 |
| (三)物業(yè)服務(wù)企業(yè)職責(zé)的界定 |
| 二、業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行動(dòng)依據(jù) |
| (一)委會(huì)、居委會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)驅(qū)動(dòng)力 |
| (二)業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的權(quán)能基礎(chǔ) |
| 三、業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)存在的問題 |
| (一)業(yè)主委員會(huì)發(fā)展中存在的問題 |
| (二)居委會(huì)發(fā)展中存在的問題 |
| (三)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展中存在的問題 |
| 四、小結(jié) |
| 第三章 過程:主體間的互動(dòng) |
| 一、業(yè)主委員會(huì)與居委會(huì) |
| (一)業(yè)主委員會(huì)與居委會(huì)間的替代與被替代 |
| (二)業(yè)主委員會(huì)與居委會(huì)間的被指導(dǎo)與指導(dǎo) |
| 二、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè) |
| (一)業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)間的委托——代理 |
| (二)業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)間的監(jiān)督與被監(jiān)督 |
| 三、居委會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè) |
| 四、業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)與合作 |
| (一)業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) |
| (二)業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)間的合作 |
| 五、小結(jié) |
| 第四章 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果 |
| 致謝 |
（7）常州市公共租賃房管理中的問題與對(duì)策研究（論文提綱范文）
| 致謝 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.2 研究現(xiàn)狀及評(píng)述 |
| 1.3 研究思路與方法 |
| 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與難點(diǎn) |
| 2 公共租賃房的理論概念 |
| 2.1 公共租賃房的相關(guān)概念及特征 |
| 2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 3 常州市公共租賃房現(xiàn)狀 |
| 3.1 我國(guó)公共租賃房管理概況 |
| 3.2 常州市公共租賃房管理概況 |
| 3.3 常州市公共租賃房管理中的問題 |
| 4 常州市公共租賃房管理中問題的原因 |
| 4.1 審核單位缺乏動(dòng)態(tài)可信租戶信息 |
| 4.2 缺少法律法規(guī)支撐 |
| 4.3 物業(yè)管理存在外部與內(nèi)部的多項(xiàng)矛盾 |
| 4.4 共有產(chǎn)權(quán)制度未成熟到可以全面推廣 |
| 5 完善常州市公共租賃房管理的對(duì)策建議 |
| 5.1 建立動(dòng)態(tài)個(gè)人財(cái)產(chǎn)信息平臺(tái) |
| 5.2 完善公共租賃房相關(guān)法律法規(guī) |
| 5.3 創(chuàng)新物業(yè)管理機(jī)制 |
| 5.4 共有產(chǎn)權(quán)改革全面推廣 |
| 6 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 作者簡(jiǎn)歷 |
| 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集 |
（8）城市社區(qū)自治中業(yè)委會(huì)的生成邏輯與運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制研究 ——以長(zhǎng)沙市J小區(qū)為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 緒論 |
| 一、研究緣起 |
| 二、研究意義 |
| 三、文獻(xiàn)綜述 |
| 四、研究方法 |
| 五、研究創(chuàng)新與研究不足 |
| 第一章 相關(guān)概念及理論闡述 |
| 第一節(jié) 概念界定 |
| 一、社區(qū)及城市社區(qū)自治 |
| 二、業(yè)主委員會(huì) |
| 第二節(jié) 理論支撐 |
| 一、治理理論 |
| 二、博弈理論 |
| 三、社會(huì)資本理論 |
| 第二章 業(yè)主委員會(huì)的生成邏輯 |
| 第一節(jié) 內(nèi)生動(dòng)力與外部助力作用下的業(yè)主委員會(huì)生成背景 |
| 一、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展:住房體制改革 |
| 二、商品經(jīng)濟(jì)催化:物業(yè)管理興起 |
| 三、文明程度提升:公民權(quán)利意識(shí)覺醒 |
| 四、個(gè)人利益受損:多重矛盾激化 |
| 第二節(jié) 內(nèi)外因素下的業(yè)主委員會(huì)生成過程 |
| 一、組織建立期:2008-2009年 |
| 二、組織發(fā)展期:2009-2015年 |
| 三、組織完善期:2015年以來(lái) |
| 第三節(jié) 業(yè)主委員會(huì)生成過程中的經(jīng)驗(yàn) |
| 一、靈魂人物的關(guān)鍵作用 |
| 二、選舉程序的公開與透明 |
| 三、政府部門的大力支持 |
| 四、積極探索的學(xué)習(xí)精神 |
| 第四節(jié) 業(yè)主委員會(huì)生成的影響 |
| 一、實(shí)質(zhì)民主的發(fā)展 |
| 二、社會(huì)資本的積累 |
| 三、業(yè)主自治的起點(diǎn) |
| 第三章 斗爭(zhēng)中的業(yè)主委員會(huì):共同利益下的集體困境 |
| 第一節(jié) 業(yè)主委員會(huì)帶領(lǐng)下的集體抗?fàn)幯葸M(jìn) |
| 一、以共有產(chǎn)權(quán)為核心的多元治理主體抗?fàn)?/td> |
| 二、委托-代理下的物業(yè)公司更換 |
| 第二節(jié) 社區(qū)治理中權(quán)力博弈的參與主體 |
| 一、以開發(fā)商與物業(yè)公司為代表的市場(chǎng)權(quán)力主體 |
| 二、以業(yè)主委員會(huì)為代表的社會(huì)權(quán)力主體 |
| 三、以居委會(huì)與政府為代表的行政權(quán)力主體 |
| 第三節(jié) 非對(duì)稱博弈下業(yè)主委員會(huì)的行動(dòng)策略選擇 |
| 一、非對(duì)稱博弈下的協(xié)商式維權(quán) |
| 二、非對(duì)稱博弈下的行政式維權(quán) |
| 三、非對(duì)稱博弈下的司法式維權(quán) |
| 四、非對(duì)稱博弈下的技術(shù)式維權(quán) |
| 第四章 建設(shè)中的業(yè)主委員會(huì):制度規(guī)則下的長(zhǎng)久運(yùn)作 |
| 第一節(jié) 管理機(jī)制:薪酬制度與專職制度并存 |
| 第二節(jié) 動(dòng)力機(jī)制:基于業(yè)主投票的換屆選舉 |
| 第三節(jié) 規(guī)范機(jī)制:制度化的決策商議規(guī)則 |
| 第四節(jié) 監(jiān)督機(jī)制:內(nèi)外共行的社區(qū)事務(wù)監(jiān)督 |
| 第五節(jié) 保障機(jī)制:共商共建的多元主體協(xié)調(diào)機(jī)制 |
| 結(jié)語(yǔ)與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（9）人際網(wǎng)絡(luò)視角下老舊小區(qū)物業(yè)管理模式影響分析及選擇研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 問題的提出 |
| 1.2 研究目的及意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.1 老舊小區(qū)的研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 物業(yè)管理模式的研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.3 人際網(wǎng)絡(luò)與復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.4 文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法 |
| 1.4.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技術(shù)路線 |
| 1.6 本文創(chuàng)新點(diǎn) |
| 2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念 |
| 2.1.1 老舊小區(qū)的概念 |
| 2.1.2 物業(yè)管理的概念 |
| 2.1.3 物業(yè)管理模式的概念 |
| 2.2 主要理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論 |
| 2.2.2 委托-代理理論 |
| 2.2.3 社會(huì)認(rèn)知理論 |
| 本章小結(jié) |
| 3 基于不同網(wǎng)絡(luò)特征分析老舊小區(qū)人際網(wǎng)絡(luò)演化規(guī)律 |
| 3.1 老舊小區(qū)人際網(wǎng)絡(luò)演化規(guī)則 |
| 3.1.1 老舊小區(qū)人際網(wǎng)絡(luò)演化起始端-單位制小區(qū) |
| 3.1.2 老舊小區(qū)人際網(wǎng)絡(luò)演化終點(diǎn)端-商品房小區(qū) |
| 3.1.3 老舊小區(qū)人際網(wǎng)絡(luò)演化過程 |
| 3.2 老舊小區(qū)人際網(wǎng)絡(luò)演化仿真-老舊小區(qū)人際網(wǎng)絡(luò)生成實(shí)驗(yàn) |
| 3.2.1 老舊小區(qū)人際網(wǎng)絡(luò)演化模型 |
| 3.2.2 仿真實(shí)驗(yàn)環(huán)境與實(shí)驗(yàn)參數(shù)設(shè)置 |
| 3.2.3 仿真實(shí)驗(yàn)步驟與初始網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征 |
| 3.3 老舊小區(qū)人際網(wǎng)絡(luò)演化規(guī)律分析 |
| 3.3.1 人際網(wǎng)絡(luò)生成實(shí)驗(yàn)結(jié)果 |
| 3.3.2 演化規(guī)律分析 |
| 本章小結(jié) |
| 4 人際網(wǎng)絡(luò)視角下老舊小區(qū)各類管理模式影響分析 |
| 4.1 老舊小區(qū)管理模式的網(wǎng)絡(luò)化影響 |
| 4.1.1 現(xiàn)有管理模式類型、內(nèi)涵及其組織方式 |
| 4.1.2 基于組織方式分析各類管理模式影響及其網(wǎng)絡(luò)化 |
| 4.2 老舊小區(qū)管理模式影響仿真-老舊小區(qū)管理模式影響實(shí)驗(yàn) |
| 4.2.1 老舊小區(qū)管理模式影響模型 |
| 4.2.2 仿真實(shí)驗(yàn)環(huán)境與實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ) |
| 4.2.3 仿真實(shí)驗(yàn)步驟與初始網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征 |
| 4.3 老舊小區(qū)各類管理模式影響分析 |
| 4.3.1 管理模式影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果 |
| 4.3.2 各類管理模式影響分析 |
| 本章小結(jié) |
| 5 實(shí)證檢驗(yàn)仿真結(jié)果及管理模式選擇對(duì)策 |
| 5.1 基于陜西省老舊小區(qū)調(diào)研數(shù)據(jù)的問卷統(tǒng)計(jì)分析 |
| 5.1.1 陜西省老舊小區(qū)調(diào)研現(xiàn)狀概述 |
| 5.1.2 問卷設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)收集 |
| 5.1.3 信度及效度檢驗(yàn) |
| 5.1.4 問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 |
| 5.1.5 仿真結(jié)果與問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果的比較分析 |
| 5.2 老舊小區(qū)管理模式選擇對(duì)策 |
| 5.2.1 現(xiàn)階段老舊小區(qū)管理模式選擇背景 |
| 5.2.2 各類管理模式選擇策略 |
| 本章小結(jié) |
| 6 結(jié)論與展望 |
| 6.1 結(jié)論 |
| 6.2 展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀碩士學(xué)位期間的研究成果 |
| 附錄1 :老舊小區(qū)人際網(wǎng)絡(luò)生成實(shí)驗(yàn)源代碼 |
| 附錄2 :老舊小區(qū)管理模式影響實(shí)驗(yàn)源代碼 |
| 附錄3 :調(diào)查問卷 |
| 附錄4 :老舊小區(qū)規(guī)模、現(xiàn)行管理模式與管理效果評(píng)價(jià)表 |
| 致謝 |
（10）南昌市物業(yè)公司物業(yè)管理的問題和對(duì)策研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題的背景和意義 |
| 1.1.1 選題的背景 |
| 1.1.2 選題的意義 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理研究現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 1.2.1 國(guó)外物業(yè)管理研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)物業(yè)管理研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理研究現(xiàn)狀的對(duì)比分析和經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 1.3 研究的思路與方法 |
| 1.3.1 研究的思路 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 1.4 論文研究的難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.4.1 論文研究的重難點(diǎn) |
| 1.4.2 論文研究的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.5 論文研究的主要內(nèi)容和技術(shù)路線 |
| 1.5.1 研究的主要內(nèi)容 |
| 1.5.2 技術(shù)路線 |
| 第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 公共管理理論 |
| 2.2.2 委托代理理論 |
| 2.2.3 參與式管理理論 |
| 第3章 南昌市物業(yè)管理現(xiàn)狀及問題分析 |
| 3.1 南昌市物業(yè)公司物業(yè)管理現(xiàn)狀 |
| 3.1.1 南昌市物業(yè)公司物業(yè)管理概述 |
| 3.1.2 南昌市物業(yè)公司物業(yè)管理模式分析 |
| 3.2 南昌市物業(yè)管理問題分析 |
| 3.2.1 政策法規(guī)執(zhí)行困難 |
| 3.2.2 市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制缺位 |
| 3.2.3 物業(yè)服務(wù)意識(shí)淡薄 |
| 3.2.4 業(yè)主委員會(huì)職能喪失 |
| 3.2.5 尚未形成成型的物業(yè)管理模式 |
| 3.2.6 現(xiàn)存物業(yè)管理與物業(yè)發(fā)展不匹配 |
| 第4章 南昌市物業(yè)管理問題案例研究 |
| 4.1 A公司某物業(yè)項(xiàng)目管理問題分析 |
| 4.2 B公司某物業(yè)項(xiàng)目管理問題分析 |
| 第5章 南昌市物業(yè)公司物業(yè)管理改革的對(duì)策及建議 |
| 5.1 南昌市物業(yè)公司物業(yè)管理改革的對(duì)策 |
| 5.1.1 依法依規(guī)管理,加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè) |
| 5.1.2 強(qiáng)化意識(shí),踐行服務(wù)宗旨 |
| 5.1.3 健全運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)業(yè)委會(huì)職能 |
| 5.1.4 明確物業(yè)模式,厘清相關(guān)職責(zé) |
| 5.2 物業(yè)管理改革的建議 |
| 5.2.1 依法管理,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管 |
| 5.2.2 創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化三方管理 |
| 5.2.3 多方共建,促進(jìn)發(fā)展 |
| 5.2.4 行業(yè)主導(dǎo),促進(jìn)專業(yè)化建設(shè) |
| 第6章 結(jié)論和展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀學(xué)位期間的研究成果 |
四、住房改革與物業(yè)管理（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]致敬城市：與國(guó)同行，與民共生――房地產(chǎn)業(yè)與物業(yè)管理改革發(fā)展40年專題報(bào)告[J]. 本刊編輯部. 城市開發(fā), 2021(23)
- [2]城市住宅物業(yè)管理的概念嬗變與路徑選擇[J]. 朱新貴. 城市問題, 2021(07)
- [3]城市基層社會(huì)“嵌合式治理”研究 ——以C市N區(qū)街道改革為中心[D]. 康雯嘉. 吉林大學(xué), 2021(01)
- [4]經(jīng)驗(yàn)主義和理性主義：我國(guó)建筑物區(qū)分所有權(quán)的制度重構(gòu)?[J]. 朱濤. 私法, 2020(02)
- [5]C市B區(qū)住宅專項(xiàng)維修資金的政府規(guī)制研究[D]. 謝立妍. 華南理工大學(xué), 2020(05)
- [6]住房權(quán)利的社區(qū)塑造 ——基于物業(yè)管理制度的研究[D]. 劉真. 華東政法大學(xué), 2020(04)
- [7]常州市公共租賃房管理中的問題與對(duì)策研究[D]. 鐘歡. 中國(guó)礦業(yè)大學(xué), 2020(01)
- [8]城市社區(qū)自治中業(yè)委會(huì)的生成邏輯與運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制研究 ——以長(zhǎng)沙市J小區(qū)為例[D]. 李凱. 湖南師范大學(xué), 2020(01)
- [9]人際網(wǎng)絡(luò)視角下老舊小區(qū)物業(yè)管理模式影響分析及選擇研究[D]. 劉樂. 西安建筑科技大學(xué), 2020(01)
- [10]南昌市物業(yè)公司物業(yè)管理的問題和對(duì)策研究[D]. 唐洪剛. 南昌大學(xué), 2020(01)
標(biāo)簽：物業(yè)管理論文; 業(yè)主委員會(huì)論文; 物業(yè)服務(wù)合同論文; 治理理論論文; 制度理論論文;