一、“老字號(hào)”的新選擇（論文文獻(xiàn)綜述）
賈宗勇[1]（2021）在《國(guó)內(nèi)老字號(hào)企業(yè)的品牌管理研究 ——以瑞蚨祥品牌為例》文中研究表明中華老字號(hào)（China Time-honored Brand）的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)代代相傳,具有強(qiáng)大的傳統(tǒng)文化背景和中國(guó)人民深厚的文化遺產(chǎn),在社會(huì)中很受歡迎,是形成了良好聲譽(yù)的品牌。這個(gè)品牌具有豐富的文化意義,是我們中華民族傳統(tǒng)文化的重要組成部分。在某種程度上,老字號(hào)品牌的管理也旨在保護(hù)和發(fā)展中國(guó)的傳統(tǒng)文化。本文針對(duì)老字號(hào)品牌,描述了老字號(hào)的管理和發(fā)展背景,并提出了監(jiān)管老字號(hào)品牌的措施,以進(jìn)一步提高它們的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。中華老字號(hào)是我國(guó)傳統(tǒng)文化不可或缺的一部分,大多都有著光輝的過去。其中很多品牌曾馳名中外,文化底蘊(yùn)豐厚。但是,伴隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和消費(fèi)者需求的變化,一部分老字號(hào)品牌埋沒在歷史的發(fā)展潮流中,被人們漸漸淡忘,喪失了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。保護(hù)和發(fā)展老字號(hào)引起了公眾的注意。因此,必須盡快解決持續(xù)擴(kuò)大的影響和加強(qiáng)老字號(hào)品牌可持續(xù)性發(fā)展的問題。本文在探索中華老字號(hào)歷史和品牌管理存在問題的基礎(chǔ)上,以瑞蚨祥品牌作為典型案例進(jìn)行探討,研究其歷史沿革、發(fā)展中存在的問題,分析其發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。旨在發(fā)現(xiàn)瑞蚨祥品牌管理中存在的缺陷和不足,并結(jié)合其他品牌的管理經(jīng)驗(yàn),通過對(duì)瑞蚨祥品牌管理的可行模式的研究,找到適合瑞蚨祥品牌發(fā)展的品牌管理模式,同時(shí)舉一反三,針對(duì)中國(guó)老字號(hào)品牌的品牌管理列出具體可行的建議,從而進(jìn)一步提升其競(jìng)爭(zhēng)能力。正文主要運(yùn)用文獻(xiàn)研究和比較分析法兩種科學(xué)研究方法,針對(duì)國(guó)內(nèi)的老字號(hào)品牌管理進(jìn)行系統(tǒng)研究,在國(guó)內(nèi)老字號(hào)品牌的研究現(xiàn)狀,發(fā)展中面臨的困境及今后的發(fā)展機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上,對(duì)具體的研究對(duì)象——瑞蚨祥品牌進(jìn)行SWOT分析,從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)方面全面考慮,制定長(zhǎng)久可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過程中暴漏出的的內(nèi)部實(shí)際問題和需要,采取適當(dāng)?shù)拇胧?以保障人力、環(huán)境和金融方面高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)通過收集國(guó)內(nèi)外已有的研究成果、文件和數(shù)據(jù),通過研究和討論,對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)了瑞蚨祥品牌管理中存在的問題,分析其成因,摒除“糟粕”,留其“精華”,在不斷探索道路,尋找適合瑞蚨祥品牌以及“中華老字號(hào)”品牌發(fā)展的品牌管理模式。老字號(hào)品牌——這個(gè)歷史悠久的品牌,是歷史文化的傳承者,是文明發(fā)展的推動(dòng)者。它們脫穎而出,有著良好的企業(yè)品牌形象。但是,隨著時(shí)代的發(fā)展變化和消費(fèi)群體觀念的變化,其傳統(tǒng)已經(jīng)成為負(fù)擔(dān)時(shí),我們必須找到方法來(lái)進(jìn)行品牌創(chuàng)新,避免無(wú)形資產(chǎn)的損失,不斷發(fā)揚(yáng)歷史悠久的品牌,不斷提高品牌的管理水平,提高悠久的品牌的價(jià)值,再現(xiàn)品牌榮耀。我們有理由相信,中華老字號(hào)一定能夠長(zhǎng)期持久的發(fā)展,更能夠在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天找到所占據(jù)的位置,重現(xiàn)昨日輝煌。
李程[2]（2021）在《中小企業(yè)的“藍(lán)海”戰(zhàn)略》文中研究說(shuō)明縱觀歷史上人類的每一次進(jìn)步,無(wú)不是伴隨著無(wú)數(shù)企業(yè)的每一次創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展。時(shí)間進(jìn)入二十一世紀(jì),無(wú)論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),也正在面臨一場(chǎng)深刻的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。只不過新冠肺炎疫情的暴發(fā),使這場(chǎng)轉(zhuǎn)型加快了步伐。經(jīng)過疫情,"互聯(lián)網(wǎng)+"的概念發(fā)展迅猛,電子商務(wù)對(duì)線下服務(wù)業(yè)形成了強(qiáng)烈的沖擊;基于數(shù)字技術(shù)、大數(shù)據(jù)和人工智能的新商業(yè)模式,在各個(gè)領(lǐng)域的滲透正在加劇;企業(yè)要生存,特別是傳統(tǒng)的中小企業(yè),只有盡快完成數(shù)字化改造和轉(zhuǎn)型,才能站穩(wěn)腳跟,才能跟上時(shí)代的步伐,才能擺脫"卡脖子"。
王泗通[3]（2019）在《南京“老字號(hào)”企業(yè)現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的動(dòng)力分析全文替換》文中認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,南京"老字號(hào)"企業(yè)的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的動(dòng)力源自政府"、老字號(hào)"協(xié)會(huì)、企業(yè)三者之間的共同作用。其中政府是動(dòng)力保障,在政策與資金上給予支持,通過宏觀調(diào)控對(duì)企業(yè)加以保護(hù)";老字號(hào)"協(xié)會(huì)是動(dòng)力支撐,提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)和幫助企業(yè)推廣品牌產(chǎn)品,并在挖掘傳統(tǒng)文化工藝的基礎(chǔ)上推動(dòng)企業(yè)與市場(chǎng)接軌;企業(yè)是動(dòng)力源泉,通過品牌管理和技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)現(xiàn)代轉(zhuǎn)型提供原動(dòng)力。三種動(dòng)力都緊扣"老字號(hào)"企業(yè)的文化資本,建立多元協(xié)作機(jī)制,共同推動(dòng)"老字號(hào)"企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)。
張俊,王勇[4]（2018）在《老字號(hào)品牌的刻板印象與消費(fèi)者購(gòu)買意愿的關(guān)系研究——基于消費(fèi)者認(rèn)知過程的實(shí)證分析》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理老字號(hào)企業(yè)具有悠久的經(jīng)營(yíng)歷史,沿襲并傳承了中華民族的傳統(tǒng)文化,這一方面給老字號(hào)品牌帶來(lái)了鮮明的歷史和文化特征,而另一方面也往往會(huì)在消費(fèi)者心目中形成傳統(tǒng)和保守的刻板印象。因此,如何迎合日益變化的消費(fèi)者品牌偏好,塑造自身的品牌形象,已經(jīng)成為很多老字號(hào)企業(yè)管理者們重點(diǎn)思考的問題。以老字號(hào)品牌的典型代表——東來(lái)順為研究對(duì)象,將刻板印象分為價(jià)值刻板印象和影響力刻板印象,并對(duì)老字號(hào)品牌的刻板印象與消費(fèi)者購(gòu)買意愿的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證分析。結(jié)果顯示,消費(fèi)者價(jià)值刻板印象的形成受到品牌認(rèn)知的顯著影響,并顯著影響消費(fèi)者對(duì)老字號(hào)產(chǎn)品的購(gòu)買意愿。為此,老字號(hào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)品牌文化的宣傳,適度減弱產(chǎn)品特征宣傳,同時(shí)應(yīng)積極打造其價(jià)值定位,以贏得消費(fèi)者對(duì)老字號(hào)品牌的價(jià)值認(rèn)可。
馮葉[5]（2017）在《“老字號(hào)”檔案的角色與發(fā)展路徑研究 ——以全聚德為例》文中研究指明老字號(hào)通常是指那些有著悠久的歷史民族文化、世代傳承的產(chǎn)品與技藝,能夠取得社會(huì)普遍認(rèn)可、形成良好信譽(yù)的品牌。老字號(hào)檔案則是老字號(hào)在品牌成立、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理和社會(huì)服務(wù)中形成的擁有傳統(tǒng)色彩并具備保存價(jià)值的文字、數(shù)據(jù)、圖形、圖表、實(shí)物、音像等各種形式的歷史記錄,它承載老字號(hào)的文化,是其得以延續(xù)的保障。以往由于自然損壞、政治沖擊、法律法規(guī)體系不健全、意識(shí)問題、僅以口述方式傳承、舊城改造等原因使得老字號(hào)檔案面臨數(shù)量減少、質(zhì)量下降、種類單一、地點(diǎn)分散等問題。其形勢(shì)的嚴(yán)峻,任務(wù)的艱巨,需要進(jìn)一步分析研究。本文意在細(xì)化檔案學(xué)的研究?jī)?nèi)容,主要關(guān)注老字號(hào)檔案這個(gè)特殊群體,選取頗為知名且檔案工作做的較好的全聚德集團(tuán)為例,輔之以其他國(guó)內(nèi)外的典型案例來(lái)研究。拓寬思路,引導(dǎo)老字號(hào)企業(yè)及社會(huì)共同關(guān)注老字號(hào)檔案及檔案工作。文中梳理了老字號(hào)企業(yè)主要涉及到的檔案的種類,它們可以概括為形象檔案和運(yùn)營(yíng)檔案。形象檔案包括:沿革檔案、榮譽(yù)檔案、符號(hào)檔案等。運(yùn)營(yíng)檔案包括:理念檔案、合同協(xié)議、制度標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)產(chǎn)品、調(diào)查檔案等。其次,提出老字號(hào)檔案主要扮演了文化建設(shè)的見證者、營(yíng)銷創(chuàng)收的支撐者和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的守護(hù)者這三種角色。最后,從企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部分別提出老字號(hào)檔案未來(lái)工作實(shí)踐開展可采用的具體方法與策略。本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要在于以下幾方面:第一,本文較之以往研究文章更為系統(tǒng)全面的介紹了老字號(hào)的檔案以及檔案工作,構(gòu)建了老字號(hào)檔案服務(wù)框架,既有理論基礎(chǔ),也有實(shí)踐方法,另外本文除了從文化角度來(lái)說(shuō)明檔案功用,還提到了其他文章較少涉及的檔案在經(jīng)營(yíng)管理、藝術(shù)創(chuàng)作以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的作用。第二,本文選取較多真實(shí)案例,這樣可以更為直接、深刻地認(rèn)識(shí)到老字號(hào)檔案所扮演的角色,其他老字號(hào)可以借鑒和采納。第三,本文提出一些比較具體且?guī)в袉l(fā)性的觀點(diǎn),如:提出檔案是老字號(hào)創(chuàng)作的源泉,創(chuàng)作整個(gè)過程包括選擇、重構(gòu)、解說(shuō)、傳播、評(píng)價(jià)五階段;提出老字號(hào)檔案在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面主要應(yīng)用于認(rèn)定申請(qǐng)與訴訟維權(quán)兩方面;關(guān)注到消費(fèi)者是老字號(hào)檔案服務(wù)的另一大主體,因而引入心理學(xué)的知識(shí),從消費(fèi)者感覺、知覺、注意、記憶、需求、滿意程度、顧客接觸點(diǎn)、意見領(lǐng)袖等方面來(lái)探討老字號(hào)檔案在顧客心理方面產(chǎn)生的影響以及通過何種途徑能夠提升老字號(hào)檔案給予顧客的最佳體驗(yàn)。另外,檔案在傳播過程中會(huì)在信源、信道以及信宿方面產(chǎn)生"噪音",本文提出了降低這些"噪音"的方法。
馬昊騁[6]（2017）在《“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下蘇州老字號(hào)品牌推廣研究》文中認(rèn)為當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)已逐漸滲透到人們生活的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面,互聯(lián)網(wǎng)不僅帶來(lái)了信息的爆炸式發(fā)展,也極大地改變了人與信息的關(guān)系,使得整個(gè)社會(huì)的商業(yè)模式發(fā)生了改變。企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),而產(chǎn)品質(zhì)量的差異性不斷減少、產(chǎn)品創(chuàng)新受到挑戰(zhàn),企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須依靠品牌優(yōu)勢(shì),品牌成為企業(yè)的重要資產(chǎn)。企業(yè)能否借助互聯(lián)網(wǎng)開展商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行品牌推廣,成為考驗(yàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志,特別是對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,能否利用“互聯(lián)網(wǎng)+”條件實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),尤為關(guān)鍵。為了適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的“老字號(hào)”企業(yè)也在不斷探究互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的生存法則,進(jìn)一步推廣老字號(hào)品牌,重新設(shè)計(jì)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境的品牌推廣戰(zhàn)略。2017年2月,商務(wù)部等聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)老字號(hào)改革創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》這一重要文件,意見中特別強(qiáng)調(diào)要大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+老字號(hào)”工程?；谶@樣的背景,本文立足于品牌推廣視角,探索了“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下蘇州老字號(hào)企業(yè)如何進(jìn)行品牌推廣。本研究通過發(fā)放調(diào)查問卷及統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果,了解了蘇州72家老字號(hào)企業(yè)的現(xiàn)狀、在品牌推廣方面已有的舉措、在利用“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下進(jìn)行品牌推廣存在的問題與挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,蘇州老字號(hào)企業(yè)在品牌推廣方面存在的主要問題是沒有充分利用好互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),僅僅把信息化手段局限使用于企業(yè)內(nèi)部管理;沒有充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)多元化的營(yíng)銷渠道,僅僅局限于傳統(tǒng)的線下營(yíng)銷渠道;沒有形成長(zhǎng)期性的、系統(tǒng)化的品牌管理。針對(duì)存在的問題,本研究提出了相應(yīng)的解決思路和措施,希望本研究對(duì)蘇州老字號(hào)品牌未來(lái)的發(fā)展有一定的借鑒意義。
張繼焦,柴玲,黃莉,尉建文[7]（2016）在《傳承與發(fā)展:老字號(hào)企業(yè)創(chuàng)新研究》文中指出創(chuàng)新是企業(yè)的生命線,只有不斷創(chuàng)新企業(yè)才能保持旺盛的生命力。作為我國(guó)商業(yè)文明發(fā)展的重要代表,老字號(hào)企業(yè)卻面臨著嚴(yán)峻的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。本文基于老字號(hào)創(chuàng)新相關(guān)文獻(xiàn)資料,對(duì)老字號(hào)品牌創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀、影響因素和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和梳理?？傮w而言,老字號(hào)企業(yè)普遍缺乏創(chuàng)新,其原因涉及企業(yè)自身和外部環(huán)境等多種因素,但也有少數(shù)老字號(hào)企業(yè)積極實(shí)施創(chuàng)新探索,開拓了發(fā)展新局面,為老字號(hào)企業(yè)創(chuàng)新提供了有益的經(jīng)驗(yàn)參考。
李飛[8]（2015）在《中華老字號(hào)品牌的生命周期研究》文中認(rèn)為通過研究發(fā)現(xiàn),中華老字號(hào)品牌有著不同于一般品牌的生命周期,其生命周期包括成長(zhǎng)、成熟、老化和休眠四個(gè)階段,并且每一個(gè)老字號(hào)品牌分別處于這四個(gè)階段中的一個(gè)階段。老字號(hào)品牌所處階段不同,采取的營(yíng)銷對(duì)策也應(yīng)該不同。即對(duì)于成長(zhǎng)期的老字號(hào)品牌采取維持策略;對(duì)于成熟期的老字號(hào)品牌采取保健策略;對(duì)于老化的老字號(hào)品牌采取激活策略;對(duì)于休眠的老字號(hào)品牌則采取喚醒策略。無(wú)論采取何種策略,其核心都是打造品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即選擇并實(shí)現(xiàn)一個(gè)營(yíng)銷定位點(diǎn)。
劉婧維[9]（2014）在《中華老字號(hào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究》文中認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)迅猛發(fā)展,迅速的滲透了人們的工作與日常生活,由于互聯(lián)網(wǎng)不受地域和時(shí)間的限制,便使得很多在線下難以完成的事情在線上操作變得十分簡(jiǎn)單,很多網(wǎng)民也養(yǎng)成了網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2013年12月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億,其中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群規(guī)模達(dá)5億。2013年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模達(dá)到1.85萬(wàn)億元,其中B2C交易達(dá)6500億元。面對(duì)這一新的市場(chǎng)環(huán)境,中華老字號(hào)企業(yè)也在不斷地探索和改變,嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展壯大自己,以求得更好的、適應(yīng)消費(fèi)者需求的變化,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。部分中華老字號(hào)企業(yè)試水網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,經(jīng)過不斷的努力時(shí)間,取得了良好的效果。如果老字號(hào)企業(yè)依舊墨守成規(guī),將可能因?yàn)殡y以抗衡、應(yīng)對(duì)的年輕企業(yè),而更加舉步維艱。如果老字號(hào)企業(yè)洗心革面,拋棄舊的經(jīng)營(yíng)理念勇于接受挑戰(zhàn),則有可能成功回歸人們的視線里,求得更好的發(fā)展。雖然單靠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一渠道并不能解決老字號(hào)企業(yè)現(xiàn)存的所有問題,也不能完全幫助所有老字號(hào)企業(yè)迅速擺脫困境,但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是老字號(hào)發(fā)展的新機(jī)遇,可以促進(jìn)老字號(hào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)變革、重獲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文正是基于對(duì)中華老字號(hào)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)行相關(guān)研究,結(jié)合中華老字號(hào)企業(yè)的自身特殊情況與現(xiàn)狀、已及現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所處的位置及重要性,分析實(shí)證案例,提出適合中華老字號(hào)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷建議,使得兩者的結(jié)合促進(jìn)老字號(hào)企業(yè)重生、發(fā)展。
沈琳[10]（2012）在《消費(fèi)者懷舊對(duì)老字號(hào)品牌忠誠(chéng)度影響的研究》文中研究說(shuō)明本研究從消費(fèi)者心理的角度出發(fā),認(rèn)為消費(fèi)者的懷舊傾向影響著老字號(hào)在消費(fèi)者心中的地位,具有懷舊傾向的消費(fèi)者,當(dāng)他受到外部懷舊引致物的刺激時(shí),便會(huì)激發(fā)出內(nèi)心的懷舊思想,促使他們對(duì)過去的事物產(chǎn)生更高的評(píng)價(jià)和好感。本文以消費(fèi)者的情緒懷舊和偏好懷舊為自變量,老字號(hào)感知價(jià)值為中介變量,老字號(hào)的品牌忠誠(chéng)度為因變量,消費(fèi)者對(duì)老字號(hào)的涉入度為調(diào)節(jié)變量,建立研究模型并提出假設(shè)。其中,情緒懷舊包括人際懷舊、家庭懷舊和個(gè)人懷舊,偏好懷舊包括產(chǎn)品式樣懷舊、制作工藝懷舊和廣告?zhèn)鞑雅f。本研究共回收214份有效問卷,采用SPSS16.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,包括描述性統(tǒng)計(jì)分析、因子分析、相關(guān)分析和回歸分析。實(shí)證研究結(jié)果證明：個(gè)人懷舊、家庭懷舊、產(chǎn)品式樣懷舊、制作工藝懷舊和廣告?zhèn)鞑雅f均與老字號(hào)感知價(jià)值、老字號(hào)忠誠(chéng)度正相關(guān)；人際懷舊只與感知價(jià)值正相關(guān)；老字號(hào)感知價(jià)值與老字號(hào)忠誠(chéng)度正相關(guān)；情緒懷舊和偏好懷舊對(duì)老字號(hào)忠誠(chéng)度的影響通過老字號(hào)感知價(jià)值這個(gè)中介變量來(lái)實(shí)現(xiàn)；老字號(hào)涉入度調(diào)節(jié)情緒懷舊、偏好懷舊同老字號(hào)感知價(jià)值之間的關(guān)系。家庭懷舊和人際懷舊并未進(jìn)入老字號(hào)忠誠(chéng)度的回歸方程,一種可能的解釋是這種懷舊情感并未直接與老字號(hào)產(chǎn)品掛鉤,缺乏一定的指向性,因此影響程度有限。偏好懷舊的三個(gè)因子對(duì)老字號(hào)忠誠(chéng)度的影響程度各不相同,相比之下,廣告?zhèn)鞑雅f的影響最大,產(chǎn)品式樣懷舊次之,最后是制作工藝懷舊。根據(jù)研究結(jié)論,本文從四個(gè)方面提出振興老字號(hào)的實(shí)踐對(duì)策,即塑造古老的品牌形象,傳遞獨(dú)特的品牌文化；確?？煽康钠放瀑|(zhì)量,維護(hù)良好的品牌聲譽(yù)：善用懷舊營(yíng)銷,加強(qiáng)情感聯(lián)結(jié)；懷舊創(chuàng)新并舉,共謀振興之路。從研究?jī)?nèi)容上看,本文突破傳統(tǒng)以創(chuàng)新視角探討振興老字號(hào)的方式,重點(diǎn)研究消費(fèi)者的懷舊心理,從情緒懷舊和偏好懷舊兩個(gè)角度檢驗(yàn)消費(fèi)者懷舊傾向?qū)τ诶献痔?hào)忠誠(chéng)度的影響,此其一；其二,證明了感知價(jià)值在消費(fèi)者懷舊和老字號(hào)忠誠(chéng)度之間的中介作用,即消費(fèi)者的情緒懷舊和偏好懷舊通過感知老字號(hào)的情感價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、質(zhì)量?jī)r(jià)值和價(jià)格價(jià)值傳遞,進(jìn)而形成對(duì)老字號(hào)的忠誠(chéng)度。
二、“老字號(hào)”的新選擇（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁(yè)面大小,采用多級(jí)分層頁(yè)表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁(yè)表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對(duì)象來(lái)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來(lái)獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來(lái)分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來(lái)間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、“老字號(hào)”的新選擇（論文提綱范文）
（1）國(guó)內(nèi)老字號(hào)企業(yè)的品牌管理研究 ——以瑞蚨祥品牌為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究的背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外綜述 |
| 1.2.1 國(guó)外研究綜述 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述 |
| 1.3 研究方法及研究目標(biāo) |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究目標(biāo) |
| 1.4 小結(jié) |
| 第2章 品牌管理相關(guān)理論 |
| 2.1 品牌的概念及內(nèi)涵 |
| 2.1.1 國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)“品牌”內(nèi)涵的闡述 |
| 2.1.2 品牌價(jià)值的定義 |
| 2.1.3 品牌管理基本概念 |
| 2.2 “中華老字號(hào)”的內(nèi)涵與標(biāo)識(shí) |
| 2.2.1 “中華老字號(hào)”的內(nèi)涵 |
| 2.2.2 “中華老字號(hào)”品牌標(biāo)識(shí) |
| 2.3 品牌管理的相關(guān)理論 |
| 2.3.1 品牌理論 |
| 2.3.2 品牌價(jià)值的相關(guān)理論 |
| 2.3.3 品牌管理的相關(guān)理論 |
| 2.4 小結(jié) |
| 第3章 瑞蚨祥品牌管理現(xiàn)狀 |
| 3.1 瑞蚨祥品牌的生存現(xiàn)狀 |
| 3.1.1 瑞蚨祥品牌的歷史沿革 |
| 3.1.2 瑞蚨祥品牌的現(xiàn)狀 |
| 3.2 瑞蚨祥品牌發(fā)展存在的問題 |
| 3.2.1 影響瑞蚨祥品牌發(fā)展的外部因素 |
| 3.2.2 影響瑞蚨祥品牌發(fā)展的內(nèi)部因素 |
| 3.3 小結(jié) |
| 第4章 瑞蚨祥品牌的SWOT分析 |
| 4.1 瑞蚨祥品牌的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 4.1.1 瑞蚨祥品牌的優(yōu)勢(shì) |
| 4.1.2 瑞蚨祥品牌的劣勢(shì) |
| 4.1.3 瑞蚨祥品牌的機(jī)遇 |
| 4.1.4 瑞蚨祥品牌的挑戰(zhàn) |
| 4.2 小結(jié) |
| 第5章 新時(shí)代老字號(hào)品牌管理創(chuàng)新的實(shí)施路徑 |
| 5.1 品牌管理模式創(chuàng)新 |
| 5.1.1 民族性—發(fā)揮品牌文化內(nèi)涵 |
| 5.1.2 時(shí)代性—緊跟時(shí)代步伐 |
| 5.1.3 創(chuàng)新性—產(chǎn)品、服務(wù)研發(fā)創(chuàng)新 |
| 5.1.4 健全品牌保護(hù)機(jī)制 |
| 5.1.5 適合自身的品牌管理模式 |
| 5.2 制定科學(xué)而前瞻的品牌戰(zhàn)略 |
| 5.2.1 適度的規(guī)?；瘧?zhàn)略 |
| 5.2.2 謹(jǐn)慎的多元化戰(zhàn)略 |
| 5.2.3 積極的國(guó)際化戰(zhàn)略 |
| 5.3 為品牌管理創(chuàng)新提供可靠保障 |
| 5.3.1 環(huán)境保障 |
| 5.3.2 人才保障 |
| 5.3.3 財(cái)務(wù)保障 |
| 5.4 小結(jié) |
| 第6章 總結(jié)與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（2）中小企業(yè)的“藍(lán)?！睉?zhàn)略（論文提綱范文）
| 轉(zhuǎn)型也是生產(chǎn)力 |
| 由機(jī)器轟鳴到“精兵簡(jiǎn)政” |
| 轉(zhuǎn)危為機(jī)，搶占“藍(lán)?！?/td> |
| 為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上數(shù)字的翅膀 |
| 老字號(hào)“老當(dāng)益壯” |
| “金字招牌”沒褪色 |
| 老字號(hào)有了“新玩法” |
| “逆生長(zhǎng)”靠什么？ |
| 唱響中國(guó)品牌“好聲音” |
| 鎮(zhèn)江香醋，醇香更濃 |
| 企業(yè)如何不錯(cuò)過每一次轉(zhuǎn)折 |
| 不尋常的起跑 |
| 關(guān)鍵一“躍” |
| 不轉(zhuǎn)型怎么“亨通” |
| “冒險(xiǎn)”的決定 |
| 時(shí)代的紅利 |
| “雙引擎”助企業(yè)逆襲 |
| 布局轉(zhuǎn)移，開拓“新高地” |
| 短視頻+直播，開啟社交電商“雙引擎” |
| 轉(zhuǎn)型，永遠(yuǎn)在路上 |
| 海爾：服務(wù)化轉(zhuǎn)型 |
| 陜鼓：轉(zhuǎn)型現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè) |
| 利豐集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理 |
（3）南京“老字號(hào)”企業(yè)現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的動(dòng)力分析全文替換（論文提綱范文）
| 一、動(dòng)力保障：政府對(duì)“老字號(hào)”企業(yè)的支持 |
| （一）完善政策制度設(shè)計(jì)，引導(dǎo)企業(yè)體制改革 |
| （二）重視商街文化建設(shè)，為企業(yè)提供扶持資金 |
| 二、動(dòng)力支撐：“老字號(hào)”協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)的助推 |
| （一）提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，幫助企業(yè)做好品牌推廣 |
| （二）挖掘傳統(tǒng)文化工藝，推動(dòng)企業(yè)與市場(chǎng)接軌 |
| 三、動(dòng)力源泉：“老字號(hào)”企業(yè)的品牌管理與技術(shù)創(chuàng)新 |
| （一）發(fā)揚(yáng)品牌核心理念，延伸品牌經(jīng)營(yíng)范圍 |
| （二）重視現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用，追求適度規(guī)模效應(yīng) |
| 四、小結(jié)與討論 |
（4）老字號(hào)品牌的刻板印象與消費(fèi)者購(gòu)買意愿的關(guān)系研究——基于消費(fèi)者認(rèn)知過程的實(shí)證分析（論文提綱范文）
| 一、引言 |
| 二、相關(guān)文獻(xiàn)綜述 |
| (一) 老字號(hào)品牌的特征 |
| (二) 品牌刻板印象 |
| (三) 消費(fèi)者的品牌認(rèn)知過程 |
| 三、研究框架及相關(guān)假設(shè) |
| (一) 老字號(hào)品牌認(rèn)知對(duì)品牌刻板印象的影響 |
| (二) 老字號(hào)品牌刻板印象對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買意愿的影響 |
| (三) 老字號(hào)品牌認(rèn)知對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買意愿的影響 |
| 三、實(shí)證研究設(shè)計(jì) |
| (一) 相關(guān)變量測(cè)量 |
| 1. 品牌認(rèn)知。 |
| 2. 刻板印象。 |
| 3. 購(gòu)買意愿。 |
| (二) 數(shù)據(jù)收集 |
| 四、實(shí)證分析結(jié)果 |
| (一) 變量測(cè)量的信效度分析 |
| 1. 變量測(cè)量的信度分析。 |
| 2. 變量測(cè)量的效度分析。 |
| (二) 老字號(hào)品牌的刻板印象識(shí)別 |
| (三) 刻板印象對(duì)品牌認(rèn)知度和購(gòu)買意愿的中介效應(yīng)檢驗(yàn) |
| 六、研究結(jié)論及進(jìn)一步討論 |
| (一) 研究結(jié)論 |
| 1. 消費(fèi)者的老字號(hào)品牌認(rèn)知度對(duì)價(jià)值刻板印象的形成具有顯著的影響作用。 |
| 2. 消費(fèi)者對(duì)老字號(hào)品牌的認(rèn)知度對(duì)其購(gòu)買意愿有正向影響作用。 |
| 3. 刻板印象在品牌認(rèn)知度和購(gòu)買意愿關(guān)系中具有顯著的中介效應(yīng)。 |
| (二) 管理啟示 |
| 1. 加強(qiáng)文化特色宣傳, 適度減弱產(chǎn)品特征宣傳, 促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買行為的發(fā)生。 |
| 2. 積極打造價(jià)值定位, 以贏得消費(fèi)者對(duì)其價(jià)值認(rèn)可。 |
| 3. 進(jìn)一步提升品牌影響力, 以此獲取消費(fèi)者積極印象。 |
（5）“老字號(hào)”檔案的角色與發(fā)展路徑研究 ——以全聚德為例（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 緒論 |
| 1.1 課題研究背景 |
| 1.1.1 老字號(hào) |
| 1.1.2 中國(guó)老字號(hào)檔案管理現(xiàn)狀及原因 |
| 1.1.3 以全聚德為例 |
| 1.2 相關(guān)研究綜述 |
| 1.2.1 直接相關(guān) |
| 1.2.2 間接相關(guān) |
| 1.3 課題研究意義 |
| 1.3.1 理論意義 |
| 1.3.2 實(shí)踐意義 |
| 1.4 課題研究思路 |
| 1.5 課題研究方法 |
| 1.6 課題創(chuàng)新點(diǎn)和不足 |
| 2 "老字號(hào)"檔案的種類 |
| 2.1 形象檔案 |
| 2.1.1 沿革檔案 |
| 2.1.2 榮譽(yù)檔案 |
| 2.1.3 符號(hào)檔案 |
| 2.2 運(yùn)營(yíng)檔案 |
| 2.2.1 理念檔案 |
| 2.2.2 合同協(xié)議 |
| 2.2.3 制度標(biāo)準(zhǔn) |
| 2.2.4 技術(shù)產(chǎn)品 |
| 2.2.5 調(diào)查檔案 |
| 3 "老字號(hào)"檔案的角色扮演 |
| 3.1 文化建設(shè)的見證者 |
| 3.1.1 企業(yè)文化 |
| 3.1.2 地區(qū)文化 |
| 3.1.3 國(guó)家民族文化 |
| 3.2 營(yíng)銷創(chuàng)收的支撐者 |
| 3.2.1 信息整合 |
| 3.2.2 創(chuàng)作源泉 |
| 3.2.3 公關(guān)宣傳 |
| 3.2.4 發(fā)展旅游業(yè) |
| 3.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)者 |
| 3.3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)含義 |
| 3.3.2 易受攻擊的知識(shí)產(chǎn)權(quán) |
| 3.3.3 守護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán) |
| 4 "老字號(hào)"檔案工作發(fā)展路徑 |
| 4.1 企業(yè)內(nèi)部 |
| 4.1.1 準(zhǔn)備 |
| 4.1.2 執(zhí)行 |
| 4.2 企業(yè)外部 |
| 4.2.1 政府 |
| 4.2.2 協(xié)會(huì) |
| 4.2.3 社會(huì) |
| 5 結(jié)語(yǔ) |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄 |
| 附件 |
（6）“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下蘇州老字號(hào)品牌推廣研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 一、研究背景 |
| 1、政治環(huán)境 |
| 2、市場(chǎng)環(huán)境 |
| 二、研究意義和目的 |
| 三、研究?jī)?nèi)容與框架 |
| 四、研究方法和思路 |
| 1、文獻(xiàn)研究法 |
| 2、內(nèi)容分析法 |
| 第二章 基礎(chǔ)理論和文獻(xiàn)綜述 |
| 一、基礎(chǔ)理論 |
| 1、品牌概念的研究 |
| 2、老字號(hào)概念的研究 |
| 3、本研究涉及的相關(guān)理論 |
| 二、文獻(xiàn)綜述 |
| 1、國(guó)內(nèi)外基于互聯(lián)網(wǎng)條件下品牌戰(zhàn)略的研究 |
| 2、互聯(lián)網(wǎng)思維與品牌管理關(guān)系的研究 |
| 3、品牌理論發(fā)展的研究 |
| 4、國(guó)內(nèi)外基于老字號(hào)品牌的研究現(xiàn)狀 |
| 第三章 蘇州老字號(hào)品牌面臨的困境及成因分析 |
| 一、蘇州老字號(hào)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1、蘇州老字號(hào)品牌的歷史 |
| 2、蘇州老字號(hào)品牌的生存現(xiàn)狀 |
| 二、蘇州老字號(hào)品牌面臨的困境及成因分析 |
| 1、蘇州老字號(hào)品牌面臨的困境 |
| 2、蘇州老字號(hào)品牌面臨困境的成因分析 |
| 第四章 “互聯(lián)網(wǎng)+”條件下蘇州老字號(hào)品牌推廣的現(xiàn)狀、困境及成因分析 |
| 一、“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下蘇州老字號(hào)品牌推廣的現(xiàn)狀及困境 |
| 二、“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下蘇州老字號(hào)品牌推廣面臨困境的成因分析 |
| 1、對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”條件的認(rèn)知程度不夠 |
| 2、對(duì)品牌推廣的認(rèn)知程度不夠 |
| 第五章 “互聯(lián)網(wǎng)+”條件下蘇州老字號(hào)品牌推廣的思路與舉措 |
| 一、微觀企業(yè)層面思路與舉措 |
| 1、主動(dòng)培育蘇州老字號(hào)“互聯(lián)網(wǎng)+品牌推廣”新思維 |
| 2、積極打造蘇州老字號(hào)全渠道品牌推廣模式 |
| 3、全力構(gòu)建蘇州老字號(hào)虛擬網(wǎng)絡(luò)品牌社區(qū) |
| 4、積極采用蘇州老字號(hào)粉絲代言策略 |
| 5、不忘初心繼續(xù)深化蘇州老字號(hào)品牌內(nèi)涵 |
| 二、宏觀政府層面思路與舉措 |
| 1、努力營(yíng)造“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下蘇州老字號(hào)品牌推廣氛圍 |
| 2、積極打造“蘇州老字號(hào)品牌聯(lián)盟” |
| 第六章 研究結(jié)論與展望 |
| 一、研究結(jié)論 |
| 二、存在不足和局限性 |
| 三、未來(lái)展望 |
| 主要參考文獻(xiàn) |
| 附錄 “互聯(lián)網(wǎng)+”條件下蘇州老字號(hào)品牌推廣研究調(diào)查問卷 |
| 攻讀學(xué)位期間本人出版或公開發(fā)表的論著、論文 |
| 致謝 |
（7）傳承與發(fā)展:老字號(hào)企業(yè)創(chuàng)新研究（論文提綱范文）
| 一、引言 |
| 二、品牌創(chuàng)新:老字號(hào)創(chuàng)新之首要任務(wù) |
| (一)老字號(hào)品牌創(chuàng)新現(xiàn)狀 |
| (二)影響老字號(hào)品牌創(chuàng)新的因素 |
| (三)老字號(hào)品牌創(chuàng)新的策略 |
| 三、技術(shù)創(chuàng)新:老字號(hào)創(chuàng)新之重要保障 |
| (一)傳統(tǒng)工藝是老字號(hào)的法寶 |
| (二)老字號(hào)需要技術(shù)創(chuàng)新 |
| (三)老字號(hào)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn) |
| 四、營(yíng)銷創(chuàng)新:老字號(hào)創(chuàng)新之重要途徑 |
| (一)老字號(hào)營(yíng)銷創(chuàng)新現(xiàn)狀 |
| (二)影響老字號(hào)營(yíng)銷創(chuàng)新的因素 |
| (三)老字號(hào)營(yíng)銷創(chuàng)新的對(duì)策 |
| 五、管理創(chuàng)新:老字號(hào)創(chuàng)新之內(nèi)在動(dòng)力 |
| (一)老字號(hào)管理創(chuàng)新現(xiàn)狀 |
| (二)老字號(hào)管理創(chuàng)新的方向 |
| 1. 實(shí)施管理知識(shí)化建設(shè) |
| 2. 實(shí)施管理信息化建設(shè) |
（8）中華老字號(hào)品牌的生命周期研究（論文提綱范文）
| 一、中華老字號(hào)品牌生命周期的含義及特征 |
| (一)品牌生命周期的含義 |
| (二)中華老字號(hào)品牌生命周期的特征 |
| 二、中華老字號(hào)品牌生命周期的階段 |
| (一)成長(zhǎng)期 |
| (二)成熟期 |
| (三)老化期 |
| (四)休眠期 |
| 三、中華老字號(hào)品牌生命周期的對(duì)策 |
| (一)政府:改善老字號(hào)品牌生存和發(fā)展的環(huán)境 |
| (二)協(xié)會(huì):提供老字號(hào)品牌生存和發(fā)展的信息 |
| (三)企業(yè):打造老字號(hào)品牌差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
（9）中華老字號(hào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.2 研究思路 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 文獻(xiàn)調(diào)查法 |
| 1.3.2 案例研究方法 |
| 1.4 研究框架 |
| 1.5 研究路線 |
| 1.6 本文創(chuàng)新點(diǎn) |
| 2. 相關(guān)理論基礎(chǔ)與研究綜述 |
| 2.1 中華老字號(hào)的概念與研究現(xiàn)狀 |
| 2.1.1 中華老字號(hào)的概念 |
| 2.1.2 中華老字號(hào)的特點(diǎn) |
| 2.1.3 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 2.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)及研究綜述 |
| 2.2.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概況 |
| 2.2.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
| 2.2.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3 中華老字號(hào)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀及存在問題 |
| 3.1 中華老字號(hào)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 |
| 3.2 中華老字號(hào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在的問題 |
| 3.2.1 企業(yè)的資訊平臺(tái)疏于維護(hù)管理 |
| 3.2.2 中華老字號(hào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式不合理 |
| 3.2.3 中華老字號(hào)企業(yè)產(chǎn)品線上銷售的安全、信任程度缺乏 |
| 3.2.4 中華老字號(hào)品牌線上銷售的價(jià)格制定尷尬 |
| 3.2.5 產(chǎn)品的品質(zhì)難以保證 |
| 3.2.6 缺乏符合消費(fèi)者需求的個(gè)性化平臺(tái) |
| 3.3 中華老字號(hào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷問題出現(xiàn)原因 |
| 4 中華老字號(hào)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)例分析 |
| 4.1 中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)例分析 |
| 4.1.1 “全聚德”的由來(lái) |
| 4.1.2 中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司的簡(jiǎn)介 |
| 4.1.3 中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀 |
| 4.1.4 中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的相關(guān)總結(jié) |
| 4.2 北京內(nèi)聯(lián)升鞋業(yè)有限公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)例分析 |
| 4.2.1 “內(nèi)聯(lián)升”的字號(hào)由來(lái) |
| 4.2.2 北京內(nèi)聯(lián)升鞋業(yè)有限公司的簡(jiǎn)介 |
| 4.2.3 北京內(nèi)聯(lián)升鞋業(yè)有限公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀 |
| 4.2.4 北京內(nèi)聯(lián)升鞋業(yè)有限公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的相關(guān)總結(jié) |
| 4.3 德州永盛齋扒雞集團(tuán)有限公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)例分析 |
| 4.3.1 扒雞的由來(lái) |
| 4.3.2 德州永盛齋扒雞集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介 |
| 4.3.3 德州永盛齋扒雞集團(tuán)有限公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀 |
| 4.3.4 德州永盛齋扒雞集團(tuán)有限公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的相關(guān)總結(jié) |
| 4.4 中華老字號(hào)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例小結(jié) |
| 5 中華老字號(hào)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷建議及注意問題 |
| 5.1 中華老字號(hào)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷建議 |
| 5.1.1 主動(dòng)出擊,出現(xiàn)在消費(fèi)者的視線里 |
| 5.1.2 建立專門的中華老字號(hào)產(chǎn)品銷售平臺(tái) |
| 5.1.3 謹(jǐn)防網(wǎng)絡(luò)假冒偽劣產(chǎn)品侵害自身權(quán)利 |
| 5.1.4 注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才的儲(chǔ)備 |
| 5.1.5 選擇符合自己企業(yè)需求的分銷渠道 |
| 5.1.6 對(duì)企業(yè)自身是否適合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)行認(rèn)真考量 |
| 5.2 中華老字號(hào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)注意的問題 |
| 6 展望與總結(jié) |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 致謝 |
（10）消費(fèi)者懷舊對(duì)老字號(hào)品牌忠誠(chéng)度影響的研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 問題的提出 |
| 1.3 研究目的與研究意義 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意義 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究結(jié)構(gòu) |
| 第2章 相關(guān)文獻(xiàn)研究綜述 |
| 2.1 消費(fèi)者懷舊理論 |
| 2.1.1 懷舊的內(nèi)涵及產(chǎn)生機(jī)制 |
| 2.1.2 懷舊的類型 |
| 2.1.3 懷舊的測(cè)量 |
| 2.2 老字號(hào) |
| 2.2.1 老字號(hào)的內(nèi)涵 |
| 2.2.2 老字號(hào)的現(xiàn)實(shí)問題 |
| 2.2.3 老字號(hào)的振興策略 |
| 2.3 顧客感知價(jià)值理論 |
| 2.3.1 感知價(jià)值的內(nèi)涵 |
| 2.3.2 感知價(jià)值的特點(diǎn) |
| 2.3.3 感知價(jià)值的維度 |
| 2.4 品牌忠誠(chéng)理論 |
| 2.4.1 品牌忠誠(chéng)的內(nèi)涵 |
| 2.4.2 品牌忠誠(chéng)的測(cè)量 |
| 2.5 消費(fèi)者涉入理論 |
| 2.5.1 消費(fèi)者涉入的定義和內(nèi)涵 |
| 2.5.2 消費(fèi)者涉入的類型 |
| 2.5.3 涉入度的測(cè)量 |
| 第3章 研究設(shè)計(jì)與方法 |
| 3.1 研究模型 |
| 3.2 變量的測(cè)量 |
| 3.2.1 情緒懷舊和偏好懷舊 |
| 3.2.2 顧客感知價(jià)值 |
| 3.2.3 品牌忠誠(chéng)度 |
| 3.2.4 老字號(hào)涉入度 |
| 3.3 研究假設(shè) |
| 3.3.1 消費(fèi)者年齡與情緒懷舊、偏好懷舊之間的關(guān)系 |
| 3.3.2 情緒懷舊與顧客感知價(jià)值之間的關(guān)系 |
| 3.3.3 偏好懷舊與顧客感知價(jià)值之間的關(guān)系 |
| 3.3.4 情緒懷舊與品牌忠誠(chéng)度之間的關(guān)系 |
| 3.3.5 偏好懷舊與品牌忠誠(chéng)度之間的關(guān)系 |
| 3.3.6 老字號(hào)涉入度的調(diào)節(jié)作用 |
| 3.4 問卷設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集 |
| 3.5 小樣本測(cè)試 |
| 第4章 數(shù)據(jù)分析 |
| 4.1 樣本基本特征描述 |
| 4.2 描述性統(tǒng)計(jì)分析 |
| 4.3 信度和效度分析 |
| 4.3.1 偏好懷舊的信度和效度分析 |
| 4.3.2 感知價(jià)值的信度和效度分析 |
| 4.3.3 品牌忠誠(chéng)度的信度和效度分析 |
| 4.3.4 老字號(hào)涉入度的信度和效度分析 |
| 4.4 相關(guān)分析 |
| 4.4.1 消費(fèi)者年齡與情緒懷舊、偏好懷舊相關(guān)分析 |
| 4.4.2 情緒懷舊、偏好懷舊與感知價(jià)值相關(guān)分析 |
| 4.4.3 情緒懷舊、偏好懷舊與品牌忠誠(chéng)度相關(guān)分析 |
| 4.4.4 感知價(jià)值與品牌忠誠(chéng)度相關(guān)分析 |
| 4.5 回歸分析 |
| 4.5.1 消費(fèi)者的情緒懷舊與感知價(jià)值的回歸分析 |
| 4.5.2 消費(fèi)者的偏好懷舊與感知價(jià)值的回歸分析 |
| 4.5.3 消費(fèi)者的情緒懷舊與老字號(hào)忠誠(chéng)度的回歸分析 |
| 4.5.4 消費(fèi)者的偏好懷舊與老字號(hào)忠誠(chéng)度的回歸分析 |
| 4.5.5 感知價(jià)值與老字號(hào)忠誠(chéng)度的回歸分析 |
| 4.5.6 感知價(jià)值的中介效應(yīng)檢驗(yàn) |
| 4.6 老字號(hào)涉入度的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析 |
| 第5章 研究結(jié)果與管理意義 |
| 5.1 研究結(jié)果 |
| 5.2 研究結(jié)果討論 |
| 5.2.1 情緒懷舊對(duì)老字號(hào)感知價(jià)值和老字號(hào)忠誠(chéng)度的影響 |
| 5.2.2 偏好懷舊對(duì)老字號(hào)感知價(jià)值和老字號(hào)忠誠(chéng)度的影響 |
| 5.2.3 老字號(hào)感知價(jià)值對(duì)老字號(hào)忠誠(chéng)度的影響 |
| 5.3 研究結(jié)論的管理意義 |
| 5.3.1 塑造古老的品牌形象,傳遞獨(dú)特的品牌文化 |
| 5.3.2 確保可靠的品牌質(zhì)量,維護(hù)良好的品牌聲譽(yù) |
| 5.3.3 善用懷舊營(yíng)銷,加強(qiáng)情感聯(lián)結(jié) |
| 5.3.4 懷舊創(chuàng)新并舉,共謀振興之路 |
| 第6章 總結(jié)與展望 |
| 6.1 研究的理論進(jìn)展 |
| 6.2 研究的局限性 |
| 6.3 研究的展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 致謝 |
四、“老字號(hào)”的新選擇（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]國(guó)內(nèi)老字號(hào)企業(yè)的品牌管理研究 ——以瑞蚨祥品牌為例[D]. 賈宗勇. 山東財(cái)經(jīng)大學(xué), 2021(12)
- [2]中小企業(yè)的“藍(lán)?！睉?zhàn)略[J]. 李程. 中國(guó)中小企業(yè), 2021(05)
- [3]南京“老字號(hào)”企業(yè)現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的動(dòng)力分析全文替換[J]. 王泗通. 廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào), 2019(03)
- [4]老字號(hào)品牌的刻板印象與消費(fèi)者購(gòu)買意愿的關(guān)系研究——基于消費(fèi)者認(rèn)知過程的實(shí)證分析[J]. 張俊,王勇. 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào)(綜合版), 2018(01)
- [5]“老字號(hào)”檔案的角色與發(fā)展路徑研究 ——以全聚德為例[D]. 馮葉. 山東大學(xué), 2017(09)
- [6]“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下蘇州老字號(hào)品牌推廣研究[D]. 馬昊騁. 蘇州大學(xué), 2017(04)
- [7]傳承與發(fā)展:老字號(hào)企業(yè)創(chuàng)新研究[J]. 張繼焦,柴玲,黃莉,尉建文. 青海民族研究, 2016(04)
- [8]中華老字號(hào)品牌的生命周期研究[J]. 李飛. 北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版), 2015(04)
- [9]中華老字號(hào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究[D]. 劉婧維. 海南大學(xué), 2014(09)
- [10]消費(fèi)者懷舊對(duì)老字號(hào)品牌忠誠(chéng)度影響的研究[D]. 沈琳. 南京師范大學(xué), 2012(03)
標(biāo)簽：中華老字號(hào)論文; 瑞蚨祥論文; 蘇州老字號(hào)論文; 互聯(lián)網(wǎng)+論文; 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式論文;