一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)定 國(guó)企改革加快（論文文獻(xiàn)綜述）
遲也迪[1]（2021）在《中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響研究》文中研究說(shuō)明產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的必要條件,而國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化而言能夠發(fā)揮顯著的影響作用?，F(xiàn)如今,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)和高質(zhì)量發(fā)展的新階段,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的難度有所增大。世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,且短期內(nèi)并沒(méi)有復(fù)蘇的跡象。在此國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,研究中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響是具有較強(qiáng)理論意義和現(xiàn)實(shí)意義的。本文的研究目的是以國(guó)有經(jīng)濟(jì)相關(guān)理論和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論等理論基礎(chǔ)為依據(jù),深入分析和檢驗(yàn)中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響效果和機(jī)制,既能夠豐富相關(guān)主題的研究?jī)?nèi)容,又能夠構(gòu)建起國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化之間的研究邏輯,對(duì)于如何更好地通過(guò)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供一定的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)。從本文的研究思路方面來(lái)看,首先進(jìn)行了相關(guān)理論基礎(chǔ)的總結(jié)和相關(guān)文獻(xiàn)的評(píng)述。其次,對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)進(jìn)行了分析和概括。再次,依據(jù)前文的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),對(duì)于中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響的理論機(jī)制進(jìn)行了分析。最后,分別從國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略性調(diào)整和國(guó)有經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響的不同角度出發(fā),分別對(duì)其總體影響、異質(zhì)性分析及影響機(jī)制等多個(gè)方面,運(yùn)用多種計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法,進(jìn)行了細(xì)致的實(shí)證檢驗(yàn)。在本文的結(jié)尾處,依據(jù)全文的研究?jī)?nèi)容提出了本文的政策建議。本文的研究方法,主要體現(xiàn)在歷史分析與比較分析相結(jié)合、理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合、宏觀分析與微觀分析相結(jié)合這三個(gè)方面。按照理論機(jī)制分析的研究脈絡(luò),首先,分別從產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域布局兩個(gè)維度分析了中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的總體影響,為后文的實(shí)證檢驗(yàn)提供了有力的理論支撐。其次,在產(chǎn)業(yè)布局維度分析國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響機(jī)制時(shí),考慮到不同功能定位類型的國(guó)有經(jīng)濟(jì),其擔(dān)負(fù)的使命及戰(zhàn)略性調(diào)整的方向各有不同,需要分析不同功能定位類型國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響機(jī)制。此影響機(jī)制分析的目的主要有兩個(gè),一是分析不同類型國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響有何不同;二是進(jìn)一步探索不同類型國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響機(jī)制是如何實(shí)現(xiàn)的。再次,在區(qū)域布局維度分析國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響機(jī)制時(shí),以區(qū)域市場(chǎng)化水平和政府經(jīng)濟(jì)干預(yù)程度作為區(qū)域制度基礎(chǔ),分析了國(guó)有經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局戰(zhàn)略性調(diào)整通過(guò)影響區(qū)域制度基礎(chǔ)進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的機(jī)制。最后,基于國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整要服務(wù)于國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略以強(qiáng)化其戰(zhàn)略性的思考,在產(chǎn)業(yè)布局維度上,以不平衡增長(zhǎng)理論為視角,分析了在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略背景下,通過(guò)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整來(lái)有選擇地推動(dòng)戰(zhàn)略相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而能否顯著地影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;在區(qū)域布局維度上,以制度變遷理論為視角,分析了國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略背景下通過(guò)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整來(lái)推動(dòng)制度變遷的演進(jìn),進(jìn)而對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)生影響的可行性,以及國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整是否通過(guò)影響國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施情況,進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的進(jìn)程。從總體來(lái)看,國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化能夠起到顯著的促進(jìn)作用,通過(guò)理論機(jī)制分析和實(shí)證檢驗(yàn),得到主要的具體結(jié)論如下。無(wú)論是從總體影響檢驗(yàn)方面,還是從不同國(guó)有經(jīng)濟(jì)功能定位分類下的異質(zhì)性檢驗(yàn)方面,國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化均具有顯著的促進(jìn)作用。而且資本密集度、經(jīng)營(yíng)成本、市場(chǎng)績(jī)效、營(yíng)收水平、固定資產(chǎn)利用率和市場(chǎng)化水平等中介變量,在國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化和合理化的影響機(jī)制中都發(fā)揮著顯著作用。在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的視角下以“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略和供給側(cè)改革為例,實(shí)證結(jié)果表明,戰(zhàn)略相關(guān)行業(yè)樣本分組下,國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化具有顯著促進(jìn)作用,且戰(zhàn)略相關(guān)行業(yè)人均總產(chǎn)值、資源配置效率、財(cái)務(wù)融資水平和固定資產(chǎn)利用率等中介變量,在國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化和合理化的影響機(jī)制中都發(fā)揮著顯著作用。此外,作為前文內(nèi)容的補(bǔ)充和拓展,以上市公司數(shù)據(jù)作為國(guó)有資本微觀數(shù)據(jù)基礎(chǔ),得到了國(guó)有資本產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化具有促進(jìn)作用的結(jié)論,且在不同控股情況下多次驗(yàn)證了此結(jié)論。就國(guó)有經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響而言,市場(chǎng)機(jī)制對(duì)于其影響機(jī)制基本上能夠發(fā)揮較為積極的作用,但在政府調(diào)節(jié)機(jī)制下,戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化相對(duì)更具積極作用,而對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化則具有一定的抑制作用,具體結(jié)論基本如下。國(guó)有經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化具有顯著促進(jìn)的總體影響。在基于制度基礎(chǔ)的影響機(jī)制檢驗(yàn)中,國(guó)有經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局戰(zhàn)略性調(diào)整通過(guò)對(duì)外開放程度的調(diào)節(jié)作用,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化,但不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化,而通過(guò)政府政治激勵(lì)的調(diào)節(jié)作用,則既不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化,也不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化。通過(guò)市場(chǎng)化水平的中介效應(yīng),國(guó)有經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局戰(zhàn)略性調(diào)整顯著促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化和合理化,而通過(guò)政府經(jīng)濟(jì)干預(yù)的中介效應(yīng),國(guó)有經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局戰(zhàn)略性調(diào)整顯著促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化,但抑制了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略下,不同區(qū)域的異質(zhì)性檢驗(yàn)結(jié)果顯示,東部地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化,但抑制了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化,而東北、中部和西部地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整既促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化,也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。進(jìn)一步地,異質(zhì)性分析基礎(chǔ)上的影響機(jī)制檢驗(yàn)中,采用主成分分析法構(gòu)建了區(qū)域特征綜合變量,結(jié)果顯示,通過(guò)區(qū)域特征的中介效應(yīng),東部、中部地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化和合理化,而對(duì)于東北、西部地區(qū)而言,不存在通過(guò)區(qū)域特征變量的中介效應(yīng)。通過(guò)構(gòu)建動(dòng)態(tài)空間面板杜賓模型,驗(yàn)證了國(guó)有經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化具有空間溢出效應(yīng)。以上市公司數(shù)據(jù)為樣本,通過(guò)雙重差分法和PSM-DID方法得出,國(guó)有資本區(qū)域布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化具有顯著的促進(jìn)作用。本文貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。首先,以往文獻(xiàn)在研究中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響時(shí),多以定性分析方法為主,而很少采用定量分析方法。本文既克服了缺乏相關(guān)實(shí)證檢驗(yàn)借鑒的困難,也克服了核心變量衡量及數(shù)據(jù)獲取等方面的困難,盡力量化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整等核心概念,運(yùn)用多種實(shí)證研究方法和各種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臈l件檢驗(yàn),確保實(shí)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。其次,現(xiàn)有文獻(xiàn)在研究國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響時(shí),一般將制度因素視為外生因素。而本文在相關(guān)影響機(jī)制部分,分析和檢驗(yàn)了制度基礎(chǔ)在中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響機(jī)制中的調(diào)節(jié)作用和中介效應(yīng),豐富了相關(guān)主題的研究?jī)?nèi)容。再次,以往文獻(xiàn)中較少關(guān)注中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響的空間溢出效應(yīng)。而本文構(gòu)建了動(dòng)態(tài)空間面板杜賓模型,進(jìn)行了相關(guān)的空間計(jì)量分析,拓展了相關(guān)主題的研究視閾。最后,現(xiàn)有文獻(xiàn)關(guān)于國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整是否能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化這一問(wèn)題鮮有探討,更多的是探討如何通過(guò)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化這類方法論方面的問(wèn)題,且缺乏實(shí)證依據(jù)。而本文通過(guò)構(gòu)建“兩個(gè)維度、三個(gè)方面”這一本文特有的研究體系,即產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域布局兩個(gè)維度和國(guó)有資產(chǎn)布局、國(guó)有固定資產(chǎn)投資布局、國(guó)有資本布局三個(gè)方面,在理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上,闡明了國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)生顯著影響,并通過(guò)影響機(jī)制分析與檢驗(yàn)探索了其成因。
彭璐瑤[2]（2021）在《壟斷行業(yè)混合所有制改革的經(jīng)濟(jì)后果研究 ——以國(guó)家電網(wǎng)四川省混改為例》文中指出十八屆三中全會(huì)的精神擘畫出了我國(guó)全面深化改革的藍(lán)圖,全會(huì)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）帶領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革邁入關(guān)鍵階段,國(guó)有企業(yè)改革大力提速。作為國(guó)企改革的行動(dòng)指南,《意見》明確了改革的首要原則,闡明了改革的主要目標(biāo),細(xì)化了改革的模式方法,其中特別提到要發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),為改革營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍。并在新一輪國(guó)企改革中將國(guó)有企業(yè)劃分為商業(yè)類和公益類,分類施策,從改革、發(fā)展、監(jiān)管及考核方面賦予不同的思路和對(duì)策,由此向我國(guó)傳統(tǒng)壟斷領(lǐng)域如電力、石油、軍工等邁出實(shí)質(zhì)性步伐。作為我國(guó)最重要的特大型能源骨干央企,國(guó)家電網(wǎng)全面推行混合所有制改革具有重要意義,將給壟斷行業(yè)帶來(lái)關(guān)鍵啟示,其改革方針、改革路徑和改革方式等值得鉆研探討,因此本文以案例分析為手段,采用歸納演繹法、比較分析法和事件研究法進(jìn)行研究,全文共七章,第一章為導(dǎo)論,包含研究背景及意義、研究?jī)?nèi)容及結(jié)構(gòu)、研究方法以及預(yù)期創(chuàng)新。第二章為文獻(xiàn)綜述,首先從全局角度梳理國(guó)企混改的動(dòng)因、路徑與經(jīng)濟(jì)后果,其次將視角縮小到國(guó)有企業(yè)分類混改的必要性、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置和競(jìng)爭(zhēng)中性的研究,進(jìn)一步地,聚焦壟斷行業(yè)國(guó)有企業(yè)混改的必要性和控制權(quán)歸屬,最后落腳民族地區(qū)與國(guó)有企業(yè)相互影響的研究。第三章為制度背景與理論分析,起首分別羅列壟斷行業(yè)和民族地區(qū)混合所有制改革的相關(guān)制度,然后在界定有關(guān)概念的基礎(chǔ)上,應(yīng)用產(chǎn)權(quán)理論、委托代理理論和利益相關(guān)者理論分析壟斷行業(yè)國(guó)企混改動(dòng)因,作為本文的理論基礎(chǔ)。第四章為電力行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì),剖析案例公司所在行業(yè)的現(xiàn)狀、困境和發(fā)展趨勢(shì),以此引入案例。第五章為案例介紹,詳細(xì)陳述案例主體的基本信息和混改歷程。第六章為案例分析,基于前述文獻(xiàn)及理論,結(jié)合行業(yè)狀況,從微觀角度深刻剖釋案例公司參與混改可能存在的動(dòng)因,而后對(duì)比分析案例公司混改前后的長(zhǎng)短期績(jī)效、治理效率以及經(jīng)濟(jì)變化。第七章為研究結(jié)論及建議,根據(jù)前文分析,歸納研究結(jié)論,提出相關(guān)建議。通過(guò)上述研究發(fā)現(xiàn),壟斷行業(yè)混改是以國(guó)有企業(yè)牽頭非國(guó)有企業(yè)進(jìn)行整合,不同來(lái)源的國(guó)有股東能夠形成一定程度的相互制衡,改善國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng),提升企業(yè)效率?；旌显吹膰?guó)有股東能夠形成一定程度的相互制衡,改善國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng),提升企業(yè)效率?；旌纤兄聘母锬軌蛞龑?dǎo)國(guó)務(wù)院國(guó)資委轉(zhuǎn)變監(jiān)管模式,減少政府干預(yù),發(fā)揮市場(chǎng)的資源配置作用,同時(shí),逐步放開市場(chǎng)化招聘,暢通國(guó)有企業(yè)進(jìn)出渠道,建立健全公司治理機(jī)制。對(duì)于扎根民族地區(qū)的國(guó)有企業(yè),混合所有制改革不僅能夠解決企業(yè)自身的弊病,還可以給民族地區(qū)帶來(lái)一針強(qiáng)心劑,有助于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。本文的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在:第一,著眼于不同國(guó)有資本之間的混合,跳出傳統(tǒng)雙向混合的模式,豐富混合所有制改革的路徑,對(duì)國(guó)有企業(yè)改革思路進(jìn)行有效補(bǔ)充。第二,關(guān)注關(guān)系國(guó)民安全和社會(huì)穩(wěn)定的、兼具公益性和商業(yè)性的壟斷行業(yè),將混合所有制改革的研究視角從競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)延伸到壟斷行業(yè),為壟斷行業(yè)國(guó)企提供有益借鑒,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。第三,將國(guó)有企業(yè)混合所有制改革與脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興相結(jié)合,國(guó)有企業(yè)肩負(fù)一部分社會(huì)責(zé)任,對(duì)于地區(qū)及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有至關(guān)重要的作用。通過(guò)比較混改前后案例企業(yè)的績(jī)效、治理效率和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,提出合理建議,以期促進(jìn)地區(qū)發(fā)展,為從脫貧攻堅(jiān)平穩(wěn)過(guò)渡到鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
劉得海[3]（2021）在《競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企混改動(dòng)因和績(jī)效分析 ——以格力電器為例》文中認(rèn)為自十八屆三中全會(huì)提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)以來(lái),國(guó)企改革步伐明顯加快。國(guó)務(wù)院接連頒布了一系列的指導(dǎo)意見及22個(gè)相應(yīng)的配套文件,分類、分層推進(jìn)改革,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變。但是,不同領(lǐng)域的國(guó)企因?yàn)榘l(fā)展階段、股權(quán)結(jié)構(gòu)、歷史遺留問(wèn)題等因素影響,導(dǎo)致所采用的混改路徑、改革程度也不盡相同。如何完善頂層設(shè)計(jì),制定出解決企業(yè)實(shí)際困境并能帶動(dòng)發(fā)展的改革方案,成為目前新一輪混改的研究方向。本文主要在混合所有制改革的大背景下,選取格力電器混改作為研究對(duì)象。格力電器是典型的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企,此次混改使實(shí)控人與大股東發(fā)生變動(dòng),這代表著混改進(jìn)入到新階段,對(duì)廣東省乃至全國(guó)范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企,進(jìn)一步推行混合所有制改革都具有借鑒意義。本文采用事件研究法、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等研究方法,系統(tǒng)分析了格力電器混改的動(dòng)因及混改后的績(jī)效評(píng)價(jià)。首先,論文對(duì)競(jìng)爭(zhēng)類上市公司混改的現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)類混改的政策進(jìn)行了系統(tǒng)整理。其次,介紹了參與格力混改的主體,對(duì)格力混改的動(dòng)因進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并對(duì)格力混改后所取得的市場(chǎng)反應(yīng)與公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的改善進(jìn)行了績(jī)效分析。最后,針對(duì)案例所得到結(jié)論為其它競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企混改提出了相關(guān)建議。本次混改完成后,格力電器有望在高瓴資本的幫助下,更好地實(shí)現(xiàn)科技化、多元化、全球化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。格力混改項(xiàng)目的平穩(wěn)落地,意味著高瓴資本與格力電器將共同參與到新一輪混改進(jìn)程當(dāng)中,借助民營(yíng)資本的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新,逐步完善地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)全面客觀地對(duì)案例對(duì)象進(jìn)行分析討論,得出了以下結(jié)論:（1）競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,政策助力有利于混改平穩(wěn)落地。（2）競(jìng)爭(zhēng)類混改有利于完善股權(quán)結(jié)構(gòu),獲得戰(zhàn)略資源,提高公司經(jīng)營(yíng)效率。（3）競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企的發(fā)展離不開具備強(qiáng)烈企業(yè)家精神的管理者,市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制的建立將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)家精神的發(fā)揮。
付曉旭[4]（2021）在《電網(wǎng)企業(yè)混改業(yè)務(wù)投資分析及運(yùn)營(yíng)優(yōu)化研究》文中指出在2015年3月15日,中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)（2015]9號(hào)）,指出放開發(fā)電、售電等屬于競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)的價(jià)格,管住輸電、配電等屬于自然壟斷環(huán)節(jié)的價(jià)格。2015年8月24日,中共中央、國(guó)務(wù)院又印發(fā)了《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》（中發(fā)（2015）22號(hào)）,提出了發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、分類推進(jìn)國(guó)企改革、完善國(guó)資監(jiān)管體制的明確意見。在電力體制與國(guó)企“雙重改革”背景下,電網(wǎng)企業(yè)需要探索混合所有制改革及其國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)模式,促進(jìn)資本優(yōu)化配置,提高運(yùn)營(yíng)效率,改進(jìn)國(guó)有企業(yè)機(jī)制。論文以國(guó)有電網(wǎng)企業(yè)為研究對(duì)象,研究混合所有制改革背景下的業(yè)務(wù)投資領(lǐng)域選擇、投資成效分析和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模式。主要研究?jī)?nèi)容包括以下幾方面:（1）分析了國(guó)企混改指導(dǎo)政策與推進(jìn)途徑。從國(guó)家層面、地方政府層面、電網(wǎng)企業(yè)層面三個(gè)維度出發(fā),梳理了國(guó)有企業(yè)混改的相關(guān)政策;研究了國(guó)企混改分類、分層、各類資本參與的途徑,提出了混改的基本流程,旨在為電網(wǎng)企業(yè)混改業(yè)務(wù)投資分析及運(yùn)營(yíng)模式研究提供框架。（2）構(gòu)建了電網(wǎng)企業(yè)適合混改業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)模型。提出了綜合能源服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)性配售電、分布式能源微網(wǎng)、電動(dòng)汽車充電等混改業(yè)務(wù)類型;基于SWOT模型,分析了電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展混改的機(jī)遇與挑戰(zhàn);構(gòu)建了電網(wǎng)企業(yè)混改業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)模型。（3）構(gòu)建了電網(wǎng)企業(yè)微網(wǎng)混改業(yè)務(wù)投資運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型。分析了光伏選址、電動(dòng)汽車充電、儲(chǔ)能等業(yè)務(wù)投資可行性;分析了微網(wǎng)全壽命周期成本效益,計(jì)算了凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等指標(biāo);基于風(fēng)電光伏等不確定性,引入CVaR方法和魯棒隨機(jī)優(yōu)化理論,構(gòu)建了微網(wǎng)業(yè)務(wù)多情景投資運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型。（4）構(gòu)建了電網(wǎng)企業(yè)綜合能源混改業(yè)務(wù)投資運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型。分析了冷熱電綜合能源市場(chǎng)交易業(yè)務(wù)模式;構(gòu)建了冷熱電綜合能源運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型;選取典型示范工程開展實(shí)例分析,分析了電網(wǎng)企業(yè)投資綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的盈利情景,以及風(fēng)電與光伏發(fā)電等綜合利用效果等。（5）構(gòu)建了電網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性配售電混改業(yè)務(wù)投資運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型。對(duì)配售電混改業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行梳理;以資產(chǎn)利用率為投資優(yōu)化目標(biāo),建立含分布式電源的增量配電業(yè)務(wù)投資優(yōu)化模型;基于博弈分析,構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)售電業(yè)務(wù)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)分析模型。（6）構(gòu)建了電網(wǎng)企業(yè)不同混改業(yè)務(wù)組合運(yùn)營(yíng)成效排序評(píng)價(jià)模型。建立了電網(wǎng)企業(yè)混改業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,結(jié)合熵權(quán)法與序關(guān)系分析法給指標(biāo)集成賦權(quán),構(gòu)建了組合混改業(yè)務(wù)的成效排序評(píng)價(jià)模型。
夏冰[5]（2020）在《制度變遷情境下地方政府平臺(tái)公司對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究》文中認(rèn)為過(guò)去十年間,地方平臺(tái)公司作為政府推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力抓手,發(fā)揮著舉足輕重的作用,但同時(shí)也存在一些問(wèn)題。在政府競(jìng)爭(zhēng)和分稅制改革背景下,地方政府財(cái)權(quán)事權(quán)不匹配的矛盾激發(fā)、“投資饑渴”的癥狀顯現(xiàn),地方平臺(tái)公司無(wú)疑是矛盾緩和與癥狀緩解的重要制度性設(shè)計(jì)。地方平臺(tái)公司充分利用土地和金融資源撬動(dòng)資金杠桿,以投融資營(yíng)造城市發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化建設(shè)快速發(fā)展。但在新的發(fā)展周期里,一方面,地方政府和金融機(jī)構(gòu)對(duì)地方平臺(tái)公司的資源輸入管道在逐步撤離,“政府輸血”式發(fā)展難以為繼;另一方面,長(zhǎng)期以來(lái)的任務(wù)式思維和規(guī)?；窂綄?dǎo)致地方平臺(tái)公司債臺(tái)高筑、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力不足,“自我造血”發(fā)展能力堪憂。企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)壓力并發(fā),這是地方平臺(tái)公司不可否認(rèn)的問(wèn)題。地方平臺(tái)公司的可持續(xù)發(fā)展是有條件的。作為特定歷史背景下的產(chǎn)物,地方平臺(tái)公司的成長(zhǎng)得益于制度設(shè)計(jì),也受制于新的制度安排。自2014年以來(lái),受“供給側(cè)改革”“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”“高質(zhì)量發(fā)展”“國(guó)資監(jiān)管體制改革”“債務(wù)防化”等系列政策影響,地方平臺(tái)公司融資功能和融資渠道全面受限,其新一輪發(fā)展迎來(lái)了“兩難”局面。向外看,地方平臺(tái)公司支撐地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投融資功能不會(huì)改變,投身于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共事業(yè)項(xiàng)目的要求持續(xù)升級(jí);向內(nèi)看,地方平臺(tái)公司的治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)需要全面深化改革以防范風(fēng)險(xiǎn),謀求支持發(fā)展的資源和能力。因此,制度變遷背景下,地方平臺(tái)公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展將必然要求其在發(fā)展理念上兼顧社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,在發(fā)展模式上進(jìn)行負(fù)債驅(qū)動(dòng)向質(zhì)量驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前各界對(duì)地方平臺(tái)公司的大量評(píng)價(jià)與預(yù)判是有失偏頗的?？陀^地分析地方平臺(tái)公司對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展價(jià)值的形成與變遷,是地方平臺(tái)公司謀劃新一輪發(fā)展的首要問(wèn)題。因此,我們不得不帶著歷史觀對(duì)政府競(jìng)爭(zhēng)背景下平臺(tái)公司如何在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮作用進(jìn)行總結(jié);我們不得不帶著未來(lái)觀對(duì)負(fù)債約束下平臺(tái)公司如何深化改革以更好地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行研判;其中,我們也不得不探討資源約束和機(jī)制約束下混合所有制改革對(duì)地方平臺(tái)公司發(fā)展的作用。這就形成本文希望解答的三大問(wèn)題。為探討上述研究問(wèn)題,本文選擇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的佛山市順德區(qū)、南海區(qū)的平臺(tái)公司為樣本,運(yùn)用扎根研究的方法進(jìn)行案例研究,通過(guò)對(duì)案例資料的開放式譯碼—主軸譯碼—選擇性譯碼確定核心范疇的范式模型,進(jìn)而構(gòu)建研究變量,分析研究變量的內(nèi)在邏輯關(guān)系從而提出初始假設(shè)命題,為構(gòu)建總體研究框架奠定基礎(chǔ)。根據(jù)理論分析進(jìn)一步完善研究框架,并選取78個(gè)地級(jí)市441家平臺(tái)公司以及376家地方國(guó)有控股上市公司為樣本,通過(guò)實(shí)證分析檢驗(yàn)假設(shè),提出了以下有益結(jié)論:（1）“地方政府-平臺(tái)公司-資本市場(chǎng)融資”價(jià)值鏈?zhǔn)堑胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)性設(shè)計(jì)。政府競(jìng)爭(zhēng)背景下地方政府具有很強(qiáng)的負(fù)債沖動(dòng),這種負(fù)債沖動(dòng)通過(guò)土地資源注入讓平臺(tái)公司獲得了強(qiáng)大的融資能力,大規(guī)模的融資不斷投入于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)扶持,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（2）在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)效益更好的平臺(tái)公司擁有更好的資源配置與轉(zhuǎn)化能力,其溢出效應(yīng)更強(qiáng)。通常,經(jīng)濟(jì)效益好的平臺(tái)公司有更好的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力,它們以更高的質(zhì)量服務(wù)于城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時(shí)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的平衡。（3）制度變遷背景下,平臺(tái)公司是否擁有自生能力,對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的發(fā)揮具有決定性作用。當(dāng)前制度變遷帶來(lái)的直接影響表現(xiàn)為傳統(tǒng)的價(jià)值鏈邏輯被打破,原有資源輸入管道被撤離,這對(duì)平臺(tái)公司通過(guò)債權(quán)融資促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用產(chǎn)生了抑制效應(yīng);相反,形成良性經(jīng)營(yíng)循環(huán)的平臺(tái)公司受制度變遷的影響不大,它們能夠通過(guò)內(nèi)生動(dòng)力反哺于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,形成了可持續(xù)的路徑。（4）混合所有制改革對(duì)平臺(tái)公司發(fā)展的作用受到制度變遷和區(qū)域市場(chǎng)化水平的影響。一方面混合所有制改革的核心在于提升公司治理水平,較高的公司治理水平有利于提高混改主體的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面要充分發(fā)揮國(guó)有資本的資本優(yōu)勢(shì)與非國(guó)有資本的靈活市場(chǎng)機(jī)制,保證各利益相關(guān)者的權(quán)益訴求,形成相互制衡與互贏共利的載體;同時(shí),本文也發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)化程度較低的地區(qū)更需要通過(guò)加快混合所有制改革和法人治理結(jié)構(gòu)的完善,為地方平臺(tái)公司高質(zhì)量發(fā)展提供良好的制度環(huán)境。
宋韶君[6]（2020）在《國(guó)有資本投資公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究 ——基于國(guó)有資本價(jià)值管理視角》文中提出國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)的理論和實(shí)踐問(wèn)題是中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容?？梢哉f(shuō),改革開放以來(lái)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng),與國(guó)資國(guó)企改革持續(xù)深化背景下國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)的績(jī)效分不開。過(guò)去較長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),國(guó)有企業(yè)尤其是大型、特大型央企通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的快速擴(kuò)張,然而與國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模大幅增長(zhǎng)形成對(duì)比的是,國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率相對(duì)不高、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足,從制度因素來(lái)看,很大程度上是由于“管人管事管資產(chǎn)”的國(guó)資管理體制與國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)已不相容。在此背景下,以國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革作為突破口,把國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)權(quán)利授權(quán)給國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司（簡(jiǎn)稱“兩類公司”）,重構(gòu)國(guó)資監(jiān)管、國(guó)資運(yùn)營(yíng)、國(guó)企經(jīng)營(yíng)分開的三層國(guó)資管理體系,除了有利于減少對(duì)國(guó)有企業(yè)的行政干預(yù),更重要的是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)與國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)各司其職,引導(dǎo)國(guó)資管理目標(biāo)從“做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)”的資產(chǎn)規(guī)模導(dǎo)向,轉(zhuǎn)向“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本”的資本價(jià)值導(dǎo)向,為國(guó)有資本價(jià)值增長(zhǎng)可持續(xù)創(chuàng)造有利制度條件?！肮苜Y本”導(dǎo)向下三層次國(guó)資管理體系重構(gòu),需要配套的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。聚焦國(guó)有資本價(jià)值,重構(gòu)與國(guó)有企業(yè)不同的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,不僅能為國(guó)資監(jiān)管實(shí)踐提供方法論指導(dǎo),而且對(duì)引導(dǎo)國(guó)有資本價(jià)值管理、提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率具有重要意義?；仡櫼延邢嚓P(guān)研究,雖然不乏從“政企分開”、“兩權(quán)分離”視角對(duì)國(guó)資管理體制改革“管資本”改革邏輯的解釋,但針對(duì)“兩類公司”績(jī)效評(píng)價(jià)的研究,要么是基于投入產(chǎn)出分析方法,孤立研究國(guó)有資本增值績(jī)效,要么把國(guó)資管理體制改革的制度因素,作為外在于資本增值目標(biāo)函數(shù)的因素研究,由此導(dǎo)致國(guó)有資本增值目標(biāo)體系與國(guó)資管理體制改革邏輯的理論與現(xiàn)實(shí)“脫節(jié)”。本文所嘗試的理論推進(jìn),就是使兩者融合,把國(guó)資管理體制改革的制度因素分析,引入國(guó)有資本增值績(jī)效目標(biāo)體系,構(gòu)建一個(gè)開放的、融合組織功能與系統(tǒng)目標(biāo)的績(jī)效分析框架?；诖?本文主要借鑒馬克思資本理論及西方產(chǎn)權(quán)理論,結(jié)合對(duì)國(guó)資管理體制改革邏輯的現(xiàn)實(shí)考察,構(gòu)建了國(guó)有資本價(jià)值管理視角下的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。從“兩類公司”職能側(cè)重來(lái)看,國(guó)有資本投資公司注重產(chǎn)業(yè)培育,兼顧國(guó)有資本布局優(yōu)化等政策職能;國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司追求投資收益,市場(chǎng)化程度更高。為使研究更有針對(duì)性,本文具體選取“國(guó)有資本投資公司”為研究對(duì)象,運(yùn)用結(jié)構(gòu)-功能分析方法,重點(diǎn)闡述在國(guó)資管理體制改革邏輯下,聚焦國(guó)有資本價(jià)值管理產(chǎn)權(quán)層,使國(guó)有資本增值績(jī)效釋放的實(shí)現(xiàn)機(jī)制,由此提出績(jī)效評(píng)價(jià)方法體系和思路,指導(dǎo)指標(biāo)體系構(gòu)建。本文的研究?jī)?nèi)容主要分為三大部分:第一部分包括第一至三章,通過(guò)文獻(xiàn)回顧及理論分析,以馬克思資本理論為源頭,借鑒公有制理論,構(gòu)建了國(guó)有資本增值的目標(biāo)體系;引入西方產(chǎn)權(quán)理論,從理論層面論證了績(jī)效評(píng)價(jià)動(dòng)因、評(píng)價(jià)目標(biāo)、評(píng)價(jià)重點(diǎn)及評(píng)價(jià)方法;為分析國(guó)有資本投資公司績(jī)效“是什么、如何評(píng)價(jià)”做理論鋪墊。第二部分包括第四至五章,通過(guò)對(duì)“管資產(chǎn)”國(guó)資管理體制及其運(yùn)行效率的現(xiàn)實(shí)考察,將“管資本”改革邏輯引入國(guó)有資本增值目標(biāo)體系,從而論證國(guó)有資本投資公司職能,確立重構(gòu)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)產(chǎn)權(quán)層績(jī)效評(píng)價(jià)體系的現(xiàn)實(shí)需求。在此基礎(chǔ)上,基于國(guó)有資本價(jià)值管理視角,運(yùn)用結(jié)構(gòu)-功能分析方法,構(gòu)建了融合國(guó)資管理目標(biāo)與國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)職能的績(jī)效評(píng)價(jià)方法體系,為績(jī)效評(píng)價(jià)體系“如何構(gòu)建”提供方法指導(dǎo)。第三部分包括第六至八章,依托績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建方法和思路,探索性篩選績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),并對(duì)其中核心評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)證分析,驗(yàn)證指標(biāo)有效性,得出研究結(jié)論,提出績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)配套措施的完善及政策建議,旨在探索國(guó)有資本投資公司績(jī)效“如何評(píng)價(jià)”的問(wèn)題。本文的主要研究結(jié)論包括:1.“管人管事管資產(chǎn)”的國(guó)資管理體制下,由于獨(dú)立行使產(chǎn)權(quán)職能的市場(chǎng)化國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表主體缺位,依附于行政關(guān)系的國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理和國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng),與“國(guó)有資產(chǎn)賬面價(jià)值保值增值”的績(jī)效觀念相互強(qiáng)化,使國(guó)有資本增值目標(biāo)被異化為無(wú)限做大資產(chǎn)規(guī)模,導(dǎo)致資本增值潛力和企業(yè)創(chuàng)新活力被束縛。通過(guò)國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革,構(gòu)造市場(chǎng)化國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表主體,把國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)權(quán)利授權(quán)給“兩類公司”,從而形成國(guó)有資產(chǎn)行政管理層、國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)層、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)層相互分權(quán)、相互制衡的三層次國(guó)資管理體系,為重塑國(guó)有資本增值的動(dòng)力機(jī)制提供有利的制度安排,就是“兩類公司”設(shè)立的改革邏輯。2.隨著“管資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“以管資本為主”的三層次國(guó)資管理體制重構(gòu),一方面,績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)及觀念,應(yīng)從關(guān)注國(guó)有資產(chǎn)賬面價(jià)值,轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)國(guó)有保值增值數(shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一;另一方面,國(guó)有資本投資公司作為國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)層,定位于國(guó)有資本價(jià)值管理市場(chǎng)職能以及國(guó)有資本布局優(yōu)化等政策職能,相應(yīng)地,績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建方法和邏輯與國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)層應(yīng)有所區(qū)別。著眼資本價(jià)值,構(gòu)建與國(guó)有企業(yè)不同的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)與國(guó)資管理目標(biāo)的“激勵(lì)相容”,成為績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu)的現(xiàn)實(shí)需求。3.以國(guó)有資本增值為目標(biāo),聚焦國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)職能,在績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)層,以資本價(jià)值統(tǒng)籌市場(chǎng)績(jī)效和政策績(jī)效子目標(biāo);在績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)層,以提升國(guó)有資本流動(dòng)性（活力）、增值能力、防風(fēng)險(xiǎn)能力、布局優(yōu)化能力、對(duì)社會(huì)資本帶動(dòng)力、對(duì)國(guó)計(jì)民生支持力“國(guó)有資本六力”為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);在績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)層,以國(guó)有資本形態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能培育機(jī)制、國(guó)有股權(quán)減持市場(chǎng)化退出機(jī)制“三大機(jī)制”作為核心價(jià)值驅(qū)動(dòng)指標(biāo)選取依據(jù);在指標(biāo)權(quán)重和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)值區(qū)分上,依據(jù)市場(chǎng)化程度、行政層級(jí)及資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)融關(guān)系,構(gòu)建不同分類視角下的“三維分類模型”,形成融合產(chǎn)權(quán)職能與國(guó)有資本增值目標(biāo)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法體系。在績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建思路上,將“價(jià)值驅(qū)動(dòng)指標(biāo)”與“基礎(chǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)”相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)與國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的銜接,把反映長(zhǎng)期股權(quán)投資收益及國(guó)有資本價(jià)值變動(dòng)趨勢(shì)的指標(biāo)納入中長(zhǎng)期評(píng)價(jià)體系。4.按照績(jī)效評(píng)價(jià)方法體系和構(gòu)建思路,結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)重點(diǎn),選取國(guó)有資產(chǎn)資本化率、國(guó)有資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,國(guó)有股權(quán)創(chuàng)新覆蓋率作為核心評(píng)價(jià)指標(biāo)。實(shí)證結(jié)果表明,三個(gè)指標(biāo)對(duì)國(guó)有資本投資公司績(jī)效具有較好區(qū)分度和解釋力。在數(shù)據(jù)層面,國(guó)有股權(quán)創(chuàng)新覆蓋率與國(guó)有資產(chǎn)資本化率、國(guó)有資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率兩個(gè)指標(biāo)之間,具有較好互補(bǔ)性;國(guó)有資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與國(guó)有資產(chǎn)資本化率之間,存在弱相關(guān)性,三大指標(biāo)能較好刻畫國(guó)有資本投資公司績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)邏輯。其中,國(guó)有資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是描述國(guó)有資本流動(dòng)性的結(jié)果指標(biāo),國(guó)有資產(chǎn)資本化率是提高國(guó)有資本流動(dòng)性的驅(qū)動(dòng)指標(biāo),有利于引導(dǎo)國(guó)有資本價(jià)值放大,是提高國(guó)有資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的前提;國(guó)有股權(quán)創(chuàng)新覆蓋率是描述國(guó)有資本潛在增值能力的預(yù)測(cè)性指標(biāo),有利于引導(dǎo)國(guó)有資本價(jià)值發(fā)現(xiàn),以及對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能的培育。本文的創(chuàng)新點(diǎn)集中體現(xiàn)在:1.選題的前沿性?，F(xiàn)有文獻(xiàn)缺乏把“國(guó)有資本”從“國(guó)有企業(yè)”的研究范疇中抽離出來(lái),專門構(gòu)建的國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)層績(jī)效評(píng)價(jià)體系。針對(duì)這一缺失,本文具體以國(guó)有資本投資公司為研究對(duì)象,系統(tǒng)構(gòu)建了專門針對(duì)國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)層的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,某種程度上填補(bǔ)了這一研究空白。2.研究視角及方法體系的創(chuàng)新。本文打破了孤立的從國(guó)有資本增值視角,或者從國(guó)資管理體制改革視角的績(jī)效評(píng)價(jià)研究,以馬克思資本理論和西方產(chǎn)權(quán)理論為指導(dǎo),構(gòu)建了基于國(guó)有資本價(jià)值管理的產(chǎn)權(quán)視角、融合國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)職能與國(guó)有資本增值目標(biāo)、包含“國(guó)有資本六力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)值區(qū)分的“三維分類模型”的績(jī)效評(píng)價(jià)方法體系,深化了對(duì)國(guó)有資本價(jià)值管理的理論解釋,為績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)踐提供了系統(tǒng)的方法論支持。3.核心績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的創(chuàng)新。聚焦國(guó)有資本價(jià)值管理而設(shè)計(jì)的“核心價(jià)值驅(qū)動(dòng)指標(biāo)”,特別是國(guó)有資產(chǎn)資本化率、國(guó)有股權(quán)創(chuàng)新覆蓋率等創(chuàng)新指標(biāo),突出體現(xiàn)了“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本”的“管資本”改革導(dǎo)向,能夠較為準(zhǔn)確反映國(guó)有資本價(jià)值管理能力和增值能力,對(duì)指導(dǎo)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)踐具有較強(qiáng)應(yīng)用價(jià)值。
劉志永[7]（2020）在《轉(zhuǎn)型期地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“雙主體”：地方政府與企業(yè)家》文中研究表明中國(guó)改革開放史就是一部具有鮮明轉(zhuǎn)型期特征的“企業(yè)家”發(fā)展史。肇始于“農(nóng)民企業(yè)家”的改革開放歷程,在證明“企業(yè)家”之于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“國(guó)王”的同時(shí),其成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的復(fù)雜性也昭示了中國(guó)的特殊性——肯定“企業(yè)家”作用時(shí)并不能忽視政府及其官員作用。至少在地區(qū)層面上,單純從企業(yè)家角度根本無(wú)法解釋“中國(guó)奇跡”中地區(qū)發(fā)展不均衡突出的現(xiàn)象。地區(qū)間不均衡原因,站在現(xiàn)實(shí)而非理論的角度,與其說(shuō)是企業(yè)家及其精神的稟賦差異,不如說(shuō)是地方政府與企業(yè)家的“耦合”差異所致。更重要的是,隨著市場(chǎng)化改革的進(jìn)一步深化和逐步邁入工業(yè)化的后期階段,轉(zhuǎn)型期所固有的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化等多重轉(zhuǎn)型疊加而來(lái)的矛盾日益凸顯,如何處理理論上“政府與市場(chǎng)”及其表現(xiàn)在實(shí)踐上“官員企業(yè)家與市場(chǎng)企業(yè)家”關(guān)系成為了中國(guó)在改革“深水區(qū)”時(shí)期必須解決的關(guān)鍵性問(wèn)題。囿于研究范式,把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)看作是抽象的一般的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)顯然無(wú)法回答這些問(wèn)題。同時(shí),中國(guó)轉(zhuǎn)型期的復(fù)雜性為經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“政府與市場(chǎng)”關(guān)系提供了一個(gè)不一樣的研究素材。不同于西方經(jīng)濟(jì)學(xué),馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)是把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)置于特定社會(huì)歷史中來(lái)進(jìn)行分析?；谥袊?guó)特色治理結(jié)構(gòu)和社會(huì)主義初級(jí)歷史階段,十八大以來(lái)黨中央提出的“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”為深化改革指明了方向,也由此在處理“政府與市場(chǎng)”關(guān)系上取得了重大突破,但在實(shí)踐層面上特別在地區(qū)層面如何“更好發(fā)揮政府作用”進(jìn)而使“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”的實(shí)踐上還不盡清晰,這不僅關(guān)系著地區(qū)間能否實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展,更關(guān)系著中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否繼續(xù)前行等重大問(wèn)題。理論來(lái)自于實(shí)踐又高于實(shí)踐。基于對(duì)這些問(wèn)題的思考和對(duì)地區(qū)改革實(shí)踐的觀察,本文采用演繹歸納、歷史研究和實(shí)證分析等方法,在借鑒主流經(jīng)濟(jì)學(xué)優(yōu)秀成果的同時(shí),沿著馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的范式對(duì)轉(zhuǎn)型背景下地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中的企業(yè)家和政府及其官員進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上嘗試提出轉(zhuǎn)型背景下地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的“雙主體”理論框架,分析轉(zhuǎn)型期地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的政府（官員）與市場(chǎng)（企業(yè)家）的博弈關(guān)系,以及“雙主體”耦合機(jī)制與地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)系,進(jìn)而提出一些政策及建議。中國(guó)“企業(yè)家”發(fā)展中交織著無(wú)處不在的政府“烙印”。循著中國(guó)改革脈絡(luò),發(fā)現(xiàn)實(shí)踐中政府與企業(yè)家關(guān)系絕不僅僅是經(jīng)濟(jì)關(guān)系使然,而是中國(guó)治理體系和初級(jí)階段政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等交織關(guān)系在改革中的延展,其復(fù)雜關(guān)系主要在于漸進(jìn)式改革進(jìn)程中的地方政府及其官員有了“準(zhǔn)市場(chǎng)主體”的地位。在本文提出“社會(huì)網(wǎng)絡(luò)人”假設(shè)下,地方官員如同企業(yè)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中謀取利益一樣,為了獲取其政治利益和財(cái)務(wù)利益而具有了“企業(yè)家”的屬性,發(fā)揮著不可或缺的“主體”作用,進(jìn)而和市場(chǎng)企業(yè)家一起推動(dòng)著地區(qū)市場(chǎng)化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?！半p主體”機(jī)制是轉(zhuǎn)型期間地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的必然選擇。實(shí)踐表明,在宏觀層面上肯定企業(yè)家是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“主體”的同時(shí),政府及其官員在地區(qū)層面經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮著不可或缺的“主體”作用。不同于其他相關(guān)文獻(xiàn)的地方官員“為了增長(zhǎng)而競(jìng)爭(zhēng)”邏輯,本文認(rèn)為在政治治理體系、地區(qū)稟賦結(jié)構(gòu)和“社會(huì)網(wǎng)絡(luò)人”約束下的地方官員的“為了競(jìng)爭(zhēng)而增長(zhǎng)”是“雙主體”機(jī)制的現(xiàn)實(shí)基石。政府（官員）和企業(yè)家“耦合”決定著地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的路徑、速度、績(jī)效和可持續(xù)增長(zhǎng)等取決于兩者的“耦合度”,而且地區(qū)間稟賦結(jié)構(gòu)及其演化不同致使著“雙主體”耦合及其形式具有較大的差異性。以地方政府在“耦合”中行為迥異的溫州政府和蘇南政府為典型性樣本和地區(qū)科技創(chuàng)新系統(tǒng)動(dòng)態(tài)演化博弈模型,證實(shí)了“雙主體”模式的有效性以及地方政府在其中的“能動(dòng)性”作用。同時(shí),本文從中央層面“把激勵(lì)做對(duì)”來(lái)保證地方官員“做對(duì)的事情”的縱向機(jī)制和通過(guò)“中間組織”規(guī)制地方政府“做對(duì)的事情”和“防止做壞事”的橫向機(jī)制上,提出了“雙主體”穩(wěn)定運(yùn)行的激勵(lì)約束機(jī)制?！半p主體”耦合是一個(gè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)過(guò)程。隨著改革的進(jìn)一步深入和文化稟賦與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步相容,政府與市場(chǎng)（官員與企業(yè)家）形成各自行為上的充分自覺,催生出遏制政府隨意干涉市場(chǎng)或者“越界”的市場(chǎng)力量和克服市場(chǎng)失靈等的規(guī)制力量,該模式最終會(huì)朝著“政府公共服務(wù)性引導(dǎo)+企業(yè)家主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)”的耦合方式演進(jìn)。值得注意的是,盡管地區(qū)間稟賦結(jié)構(gòu)及其演化的不同會(huì)導(dǎo)致地區(qū)間在朝著最終模式演進(jìn)的速度、路徑等存在差異,但無(wú)論如何,政府的“主體”地位不會(huì)消失,轉(zhuǎn)變的只是政府職能——“因時(shí)因勢(shì)因地”與企業(yè)家耦合的“能動(dòng)性”行為。“雙主體”下“政府與市場(chǎng)”邊界是多維性的?！案冒l(fā)揮政府作用”意涵不完全在于政府的“大小”或者“強(qiáng)弱”,也不是空泛的“有為”“無(wú)為”,更不是僵化的“誰(shuí)主誰(shuí)次”“誰(shuí)動(dòng)誰(shuí)從”,而是政府（官員）與市場(chǎng)企業(yè)家的“因時(shí)因勢(shì)因地”的動(dòng)態(tài)耦合。因此,地區(qū)層面上的政府與市場(chǎng)“邊界”是一個(gè)動(dòng)態(tài)性多維度的意涵,包含著文化維度下“親清”政商關(guān)系和制度維度下的“法無(wú)授權(quán)不可為”“法無(wú)禁止即可為”政企關(guān)系等在內(nèi)的邊界。實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是地區(qū)層面“雙主體”架構(gòu)的目的。在“雙主體”下從地方政府與中央政府、地方政府與地區(qū)企業(yè)家兩個(gè)維度入手,提出了通過(guò)“雙主體”耦合實(shí)現(xiàn)地區(qū)可持續(xù)增長(zhǎng)的政策及建議。一是政府直接介入地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)政策,認(rèn)為以“中央定規(guī)劃、部委出政策、地方來(lái)執(zhí)行、事后看績(jī)效”為特征的“多層級(jí)”產(chǎn)業(yè)政策體制在工業(yè)化起步和成長(zhǎng)階段發(fā)揮了重要作用,但在進(jìn)入創(chuàng)新引領(lǐng)階段時(shí)其不適應(yīng)性凸顯,建議在發(fā)展重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上從“多層級(jí)”向“兩層級(jí)”體制轉(zhuǎn)變;同時(shí),從地方官員的視角提出了地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策有效性的程序化、組織化和法治化等的邊界。二是地方政府間接介入地區(qū)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家政策,在前述分析企業(yè)家發(fā)揮作用需要的“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”的基礎(chǔ)上,從宏觀層面的產(chǎn)權(quán)保護(hù)、市場(chǎng)化進(jìn)程、政府行為法治化、金融體制改革等制度,中觀層面的科技創(chuàng)新體制機(jī)制,微觀層面的中小企業(yè)扶持政策,以及文化層面的“親清”政商關(guān)系、“友好”社會(huì)環(huán)境和“有效”誠(chéng)信體系等方面,提出一些具體的政策及建議,以期實(shí)現(xiàn)“雙主體”下的良好契合關(guān)系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)地區(qū)的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
陳敏慧[8]（2020）在《國(guó)企混改中引入戰(zhàn)略投資者的動(dòng)因和財(cái)務(wù)績(jī)效分析 ——以中國(guó)聯(lián)通為例》文中研究指明全面深化國(guó)企改革是我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展而做出的重要部署,混合所有制改革則是國(guó)企改革的熱點(diǎn)之一。國(guó)家層面不斷發(fā)出重要指示,2013年召開的十八屆三中全會(huì)特別提出混合所有制經(jīng)濟(jì)是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式;2017年李克強(qiáng)總理在全國(guó)兩會(huì)上表示要深化混合所有制改革,在電信等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐;黨的十九大則進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。此外,由于戰(zhàn)略投資者有意愿參與被投資企業(yè)的公司治理,并且有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)資源,可以幫助被投資企業(yè)進(jìn)行資源整合,解決國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)效率低下、資產(chǎn)保值增值能力低等問(wèn)題。因此,引入戰(zhàn)略投資者參與混合所有制改革已成為深化國(guó)企改革的重要突破口。2016年9月,國(guó)家發(fā)改委召開國(guó)有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)專題會(huì),聯(lián)通集團(tuán)被列入第一批混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)名單。2017年8月,聯(lián)通集團(tuán)以其核心資產(chǎn)中國(guó)聯(lián)通作為改革主體,在混合所有制改革的過(guò)程中通過(guò)非公開發(fā)行新股和轉(zhuǎn)讓老股等方式引入包括百度、阿里巴巴、騰訊、京東等在內(nèi)的多家戰(zhàn)略投資者進(jìn)行了“混資本”;并通過(guò)改選董事會(huì)、股權(quán)激勵(lì)等形式實(shí)現(xiàn)了“改機(jī)制”。此次改革幫助中國(guó)聯(lián)通走出了發(fā)展困境,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。本文通過(guò)對(duì)中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革這一案例進(jìn)行研究,分析其引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行混合所有制改革的動(dòng)因和財(cái)務(wù)績(jī)效,尋找其改革過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),以彌補(bǔ)國(guó)企改革案例研究方面的不足,為以后的國(guó)企改革提供參考和借鑒。本文圍繞中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革這一案例展開分析,在閱讀大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用歸納總結(jié)的方法對(duì)本文研究要點(diǎn)進(jìn)行梳理,進(jìn)而構(gòu)建出本文的研究框架。本文分為六個(gè)部分對(duì)中國(guó)聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行混合所有制改革這一案例進(jìn)行探析。第一部分是引言,該部分首先介紹了本案例的研究背景和研究意義,接著對(duì)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革、戰(zhàn)略投資者以及財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,最后簡(jiǎn)述了本文的分析邏輯和研究框架。第二部分闡釋了國(guó)有企業(yè)混合所有制改革以及混合所有制改革中引入戰(zhàn)略投資者的相關(guān)概念。此外還介紹了本文進(jìn)行案例分析所涉及的相關(guān)理論基礎(chǔ)。第三部分對(duì)中國(guó)聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行混合所有制改革的案例進(jìn)行介紹,主要包括中國(guó)聯(lián)通具體情況、改革的過(guò)程和方案、中國(guó)聯(lián)通改革前的內(nèi)外部環(huán)境以及改革對(duì)其股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)的影響。第四部分從內(nèi)外部動(dòng)因兩個(gè)方面分析了中國(guó)聯(lián)通采取引入戰(zhàn)略投資者的方式進(jìn)行混合所有制改革的動(dòng)因。第五部分從盈利能力、償債能力、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)能力以及綜合績(jī)效幾個(gè)方面分析了此次混合所有制改革對(duì)中國(guó)聯(lián)通的影響。第六部分在前幾部分的基礎(chǔ)上,對(duì)本案例進(jìn)行了總結(jié),并從政府和企業(yè)兩個(gè)角度對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行混合所有制改革以及引入戰(zhàn)略投資者提出相關(guān)建議。本文主要采用案例研究法、文獻(xiàn)研究法和財(cái)務(wù)指標(biāo)比較分析法進(jìn)行分析。在理論研究的基礎(chǔ)上結(jié)合中國(guó)聯(lián)通的具體案例,本文得出以下結(jié)論:中國(guó)聯(lián)通的混合所有制改革是電信行業(yè)這一國(guó)家壟斷領(lǐng)域進(jìn)行改革的創(chuàng)舉;中國(guó)聯(lián)通在內(nèi)部環(huán)境嚴(yán)峻的情況下進(jìn)行改革,通過(guò)改選董事會(huì)等方式使戰(zhàn)略投資者參與公司治理,使得企業(yè)治理結(jié)構(gòu)得到規(guī)范;中國(guó)聯(lián)通與戰(zhàn)略投資者展開深入合作,改善了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在接下來(lái)的國(guó)企改革中,國(guó)家層面上應(yīng)該進(jìn)一步擴(kuò)大改革的領(lǐng)域,推出相應(yīng)政策來(lái)保證民營(yíng)資本在國(guó)有企業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)以發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì),同時(shí)還要注意保持國(guó)有資本的控制力;對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和途徑進(jìn)行改革,采用引入戰(zhàn)略投資者的方式進(jìn)行改革時(shí)要注重戰(zhàn)略投資者的類型,同時(shí)要采取措施保證戰(zhàn)略投資者的話語(yǔ)權(quán),以發(fā)揮戰(zhàn)略投資者在公司治理中的作用。
朱樂(lè)[9]（2020）在《A國(guó)投集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究》文中研究說(shuō)明企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,是一定時(shí)期內(nèi)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)及發(fā)展能力的重大選擇、規(guī)劃及策略。企業(yè)戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)指引發(fā)展方向,明確發(fā)展目標(biāo),指明發(fā)展重點(diǎn),確定企業(yè)需要的發(fā)展能力,從而確保企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。隨著國(guó)有企業(yè)改革深入推進(jìn),一批國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的發(fā)展進(jìn)入新的時(shí)代。2016年5月,為加快C市國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整步伐,充分發(fā)揮國(guó)有資本的導(dǎo)向作用,建立以管資本為主的國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,C市成立了 A國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱A國(guó)投集團(tuán)）,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍包括國(guó)有資產(chǎn)管理、實(shí)業(yè)投資、股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)并購(gòu)整合等。企業(yè)要發(fā)展,戰(zhàn)略必先行。作為新設(shè)立企業(yè),A國(guó)投集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略定位關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系到國(guó)有資本資產(chǎn)的保值增值,關(guān)系到產(chǎn)業(yè)政策的落實(shí)。本文通過(guò)運(yùn)用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,找出企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅、公司發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),提出企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位和目標(biāo),提出戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。筆者認(rèn)為根據(jù)企業(yè)基礎(chǔ)能力和資源條件,公司的總體戰(zhàn)略應(yīng)采取增長(zhǎng)型戰(zhàn)略,通過(guò)實(shí)行橫向一體化和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略,實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級(jí)投資平臺(tái)、發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)基金、重組優(yōu)化存量股權(quán)、做大做強(qiáng)上市企業(yè)”四大舉措,打造競(jìng)爭(zhēng)類經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)效益顯著的專業(yè)財(cái)務(wù)投資管理平臺(tái)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資孵化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)合理、核心主業(yè)與多元化經(jīng)營(yíng)并存局面,建成市場(chǎng)影響大、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展水平高的投資控股型集團(tuán)。A國(guó)投集團(tuán)作為地方國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司,在新常態(tài)下面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)具有一定代表性和典型性,本文的研究成果可以為國(guó)內(nèi)同類型企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定位時(shí)提供一定參考借鑒,有利于企業(yè)對(duì)外指導(dǎo)發(fā)展,對(duì)內(nèi)調(diào)整資源,針對(duì)性完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)文化、制度和人力資源建設(shè),不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
石夢(mèng)頔[10]（2020）在《國(guó)企混合所有制改革路徑及效果研究 ——以綠地集團(tuán)為例》文中研究指明黨的十九大報(bào)告明確強(qiáng)調(diào),要深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。作為國(guó)有企業(yè)改革中的重頭戲,國(guó)企混合所有制改革已成為我國(guó)國(guó)有企業(yè)脫胎換骨的關(guān)鍵一仗。借助混合所有制改革,民營(yíng)資本加入到國(guó)有企業(yè)中,經(jīng)過(guò)混合資本之間發(fā)生的一系列“化學(xué)”反應(yīng),從而完善國(guó)有企業(yè)治理機(jī)制,提高國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)效率。自從混合所有制改革政策提出以來(lái),全國(guó)各地的國(guó)有企業(yè)穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn),嘗試踐行改制上市、引入戰(zhàn)略投資者等改革舉措,取得了一定的進(jìn)展和成果,也面臨早期摸索中存在的阻礙和問(wèn)題。如今國(guó)企混合所有制改革將繼續(xù)向縱深推進(jìn),在加快改革速度和規(guī)模的同時(shí),更加注重通過(guò)混合結(jié)構(gòu)加強(qiáng)改革的質(zhì)量和效益。為了后續(xù)國(guó)企混合所有制改革路徑更加明確和可行,汲取過(guò)去國(guó)企混合所有制改革經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)至關(guān)重要。因此本文選擇成功完成混合所有制改革的綠地集團(tuán),通過(guò)分析總結(jié)其混合所有制改革的經(jīng)驗(yàn)和成果,為新一輪國(guó)企改革提供參考和借鑒。在對(duì)混合所有制改革進(jìn)行文獻(xiàn)綜述和相關(guān)理論分析的基礎(chǔ)上,本文選取綠地集團(tuán)作為案例分析對(duì)象,通過(guò)案例分析法、事件研究法等研究方法對(duì)其實(shí)施混合所有制改革的路徑和效果進(jìn)行研究。首先,本文借助背景介紹引入國(guó)企混合所有制改革這一選題,并圍繞該選題對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行收集和整理,了解當(dāng)前對(duì)該選題的研究現(xiàn)狀;此外,對(duì)支持國(guó)企混合所有制改革的理論進(jìn)行闡述,為后文案例分析進(jìn)行鋪墊。其次,本文選擇綠地集團(tuán)混合所有制改革作為本選題的案例分析對(duì)象,介紹綠地集團(tuán)和金豐投資的企業(yè)概況,闡述實(shí)施混合所有制改革的動(dòng)因、路徑以及其改革的特點(diǎn)。接下來(lái)通過(guò)從股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理、財(cái)務(wù)績(jī)效以及市場(chǎng)效應(yīng)四個(gè)方面來(lái)分析其混合所有制改革的效果,一是改革前后股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化;二是從對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)理層的影響分析對(duì)公司治理的改革效果;三是通過(guò)比較綠地集團(tuán)改革前后的盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力及發(fā)展能力幾大財(cái)務(wù)指標(biāo)分析對(duì)財(cái)務(wù)狀況的改革效果;四是比較上市公司前后市值變化和觀察混合所有制改革后融資效果、股價(jià)波動(dòng)和股票日收益率變動(dòng)來(lái)分析對(duì)市場(chǎng)效應(yīng)的改革效果。根據(jù)前文的分析總結(jié)得出,混合所有制改革效果的作用機(jī)理是股權(quán)改革通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部治理機(jī)制、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境提升市場(chǎng)效益、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同三個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)績(jī)效。最后,本文根據(jù)前文的理論基礎(chǔ)和案例具體分析得出結(jié)論:（1）綠地集團(tuán)混合所有制改革的路徑選擇與其發(fā)展戰(zhàn)略相匹配;（2）綠地集團(tuán)混合所有制改革是為政府所想、市場(chǎng)所需;（3）混合所有制改革改善了綠地集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理效率;（4）混合所有制改革提升了綠地集團(tuán)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。最后得到相關(guān)啟示,為今后其他國(guó)有企業(yè)實(shí)施混合所有制改革提出建議。
二、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)定 國(guó)企改革加快（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問(wèn)題的基本概念和背景，再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問(wèn)題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過(guò)程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁(yè)面大小,采用多級(jí)分層頁(yè)表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁(yè)表轉(zhuǎn)換過(guò)程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過(guò)主支變革、控制研究對(duì)象來(lái)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過(guò)調(diào)查文獻(xiàn)來(lái)獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過(guò)具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來(lái)分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過(guò)創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來(lái)間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)定 國(guó)企改革加快（論文提綱范文）
（1）中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題背景與研究意義 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究思路與研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)安排 |
| 1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新與不足之處 |
| 1.4.1 主要?jiǎng)?chuàng)新 |
| 1.4.2 不足之處 |
| 第2章 理論基礎(chǔ)與相關(guān)文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 相關(guān)概念的界定 |
| 2.1.1 國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整的相關(guān)概念及解析 |
| 2.1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相關(guān)概念及解析 |
| 2.2 國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整的相關(guān)理論 |
| 2.2.1 馬克思主義所有制理論 |
| 2.2.2 公共經(jīng)濟(jì)理論 |
| 2.2.3 不平衡增長(zhǎng)理論 |
| 2.2.4 產(chǎn)業(yè)政策理論 |
| 2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論 |
| 2.3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論 |
| 2.3.2 產(chǎn)業(yè)布局理論 |
| 2.4 相關(guān)文獻(xiàn)綜述 |
| 2.4.1 國(guó)有經(jīng)濟(jì)相關(guān)研究綜述 |
| 2.4.2 國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局相關(guān)研究綜述 |
| 2.4.3 國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整的相關(guān)研究綜述 |
| 2.4.4 產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整影響因素的相關(guān)研究 |
| 2.4.5 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響因素的相關(guān)研究 |
| 2.4.6 國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響的研究綜述 |
| 2.4.7 對(duì)現(xiàn)有研究的評(píng)述 |
| 2.5 本章小結(jié) |
| 第3章 國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ) |
| 3.1 中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整的歷程回顧及現(xiàn)狀分析 |
| 3.1.1 國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整的歷程回顧 |
| 3.1.2 國(guó)有經(jīng)濟(jì)總量布局的演變及特征 |
| 3.1.3 國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局的演變及現(xiàn)狀分析 |
| 3.1.4 國(guó)有經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局的演變及現(xiàn)狀分析 |
| 3.2 主要發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整的國(guó)際經(jīng)驗(yàn) |
| 3.2.1 服務(wù)于國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的美國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整概述 |
| 3.2.2 基于發(fā)展階段的英國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整歷程回顧 |
| 3.2.3 立足于國(guó)情的日本國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整演進(jìn)歷程 |
| 3.3 中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的演變歷程及現(xiàn)狀分析 |
| 3.3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的演變歷程及趨勢(shì) |
| 3.3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的現(xiàn)狀分析 |
| 3.4 國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題 |
| 3.4.1 新常態(tài)背景下經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的新挑戰(zhàn) |
| 3.4.2 “十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展階段的新要求 |
| 3.4.3 服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的新使命 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第4章 國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響的理論機(jī)制 |
| 4.1 國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的總體影響分析 |
| 4.1.1 國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響分析 |
| 4.1.2 國(guó)有經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響分析 |
| 4.2 國(guó)有經(jīng)濟(jì)功能定位分類下的影響機(jī)制分析 |
| 4.2.1 基于公共政策類和特定功能類國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整的影響機(jī)制分析 |
| 4.2.2 基于一般商業(yè)類國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整的影響機(jī)制分析 |
| 4.3 基于制度基礎(chǔ)的影響機(jī)制分析 |
| 4.3.1 國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整影響中市場(chǎng)化的作用 |
| 4.3.2 國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整影響中政府經(jīng)濟(jì)干預(yù)的作用 |
| 4.4 基于國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的影響機(jī)制分析 |
| 4.4.1 不平衡增長(zhǎng)理論視角下國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整影響中國(guó)家戰(zhàn)略的作用 |
| 4.4.2 制度變遷理論視角下國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整影響中國(guó)家戰(zhàn)略的作用 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 第5章 國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響的檢驗(yàn) |
| 5.1 國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化總體影響的檢驗(yàn) |
| 5.1.1 變量選取與數(shù)據(jù)來(lái)源 |
| 5.1.2 實(shí)證結(jié)果與分析 |
| 5.1.3 穩(wěn)健性檢驗(yàn) |
| 5.2 國(guó)有經(jīng)濟(jì)功能定位分類下的異質(zhì)性檢驗(yàn) |
| 5.2.1 公共政策類及特定功能類國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響檢驗(yàn) |
| 5.2.2 一般商業(yè)類國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響的檢驗(yàn) |
| 5.3 不同國(guó)有經(jīng)濟(jì)功能定位分類下的內(nèi)在作用機(jī)制檢驗(yàn) |
| 5.3.1 公共政策類和特定功能類國(guó)有經(jīng)濟(jì)分類下的內(nèi)在作用機(jī)制檢驗(yàn) |
| 5.3.2 一般商業(yè)類國(guó)有經(jīng)濟(jì)分類下的內(nèi)在作用機(jī)制檢驗(yàn) |
| 5.4 國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略視角下國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略性調(diào)整的相關(guān)檢驗(yàn) |
| 5.4.1 基于國(guó)家戰(zhàn)略相關(guān)行業(yè)的分組檢驗(yàn):以“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略為例 |
| 5.4.2 “中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略下的內(nèi)在影響機(jī)制檢驗(yàn) |
| 5.4.3 基于國(guó)家戰(zhàn)略相關(guān)行業(yè)的分組檢驗(yàn):以供給側(cè)改革為例 |
| 5.4.4 供給側(cè)改革背景下的內(nèi)在影響機(jī)制檢驗(yàn) |
| 5.5 基于國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局維度國(guó)有資本微觀數(shù)據(jù)的實(shí)證檢驗(yàn) |
| 5.5.1 變量選取與數(shù)據(jù)來(lái)源 |
| 5.5.2 國(guó)有資本產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響的實(shí)證檢驗(yàn) |
| 5.5.3 國(guó)有股權(quán)結(jié)構(gòu)分組下的異質(zhì)性檢驗(yàn) |
| 5.6 本章小結(jié) |
| 第6章 國(guó)有經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響的檢驗(yàn) |
| 6.1 國(guó)有經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化總體影響的檢驗(yàn) |
| 6.1.1 變量選取與數(shù)據(jù)來(lái)源 |
| 6.1.2 實(shí)證結(jié)果與分析 |
| 6.1.3 穩(wěn)健性檢驗(yàn) |
| 6.2 制度基礎(chǔ)作用下的內(nèi)在機(jī)制檢驗(yàn) |
| 6.2.1 基于對(duì)外開放程度和政治激勵(lì)的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn) |
| 6.2.2 基于市場(chǎng)化水平和政府干預(yù)程度的中介效應(yīng)檢驗(yàn) |
| 6.3 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略下基于不同區(qū)域的異質(zhì)性檢驗(yàn)及機(jī)制檢驗(yàn) |
| 6.3.1 基于不同區(qū)域范圍的異質(zhì)性檢驗(yàn) |
| 6.3.2 不同區(qū)域范圍分組下基于區(qū)域特征的中介效應(yīng)檢驗(yàn) |
| 6.4 國(guó)有經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響的空間效應(yīng) |
| 6.4.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的空間相關(guān)性檢驗(yàn) |
| 6.4.2 空間計(jì)量模型的設(shè)定 |
| 6.4.3 國(guó)有經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響的空間計(jì)量分析 |
| 6.5 基于國(guó)有經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局維度國(guó)有資本微觀數(shù)據(jù)的實(shí)證檢驗(yàn) |
| 6.5.1 變量選取與數(shù)據(jù)來(lái)源 |
| 6.5.2 國(guó)有資本區(qū)域布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響的實(shí)證檢驗(yàn) |
| 6.5.3 國(guó)有股權(quán)結(jié)構(gòu)分組下的異質(zhì)性檢驗(yàn) |
| 6.6 本章小結(jié) |
| 第7章 國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響的政策建議 |
| 7.1 明確各類國(guó)有經(jīng)濟(jì)的功能定位及合理規(guī)劃其戰(zhàn)略性調(diào)整的方向 |
| 7.2 完善市場(chǎng)機(jī)制與改進(jìn)政府干預(yù)方式以優(yōu)化制度基礎(chǔ) |
| 7.3 服從國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的要求以確保國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整的戰(zhàn)略性 |
| 7.4 發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)以優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整的空間效應(yīng) |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀博士學(xué)位期間學(xué)術(shù)研究成果 |
| 致謝 |
（2）壟斷行業(yè)混合所有制改革的經(jīng)濟(jì)后果研究 ——以國(guó)家電網(wǎng)四川省混改為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究?jī)?nèi)容及結(jié)構(gòu) |
| 1.2.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.2.2 研究結(jié)構(gòu) |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 歸納演繹法 |
| 1.3.2 比較分析法 |
| 1.3.3 事件研究法 |
| 1.4 預(yù)期創(chuàng)新 |
| 2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 混合所有制改革的相關(guān)研究 |
| 2.1.1 混合所有制改革的動(dòng)因研究 |
| 2.1.2 混合所有制改革的路徑研究 |
| 2.1.3 混合所有制改革的經(jīng)濟(jì)后果研究 |
| 2.2 分類混改的相關(guān)研究 |
| 2.2.1 分類混改的必要性研究 |
| 2.2.2 分類混改的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置研究 |
| 2.2.3 分類混改的競(jìng)爭(zhēng)中性研究 |
| 2.3 壟斷行業(yè)混合所有制改革的相關(guān)研究 |
| 2.3.1 壟斷行業(yè)混改的必要性研究 |
| 2.3.2 壟斷行業(yè)混改的控制權(quán)研究 |
| 2.4 民族地區(qū)國(guó)有企業(yè)的相關(guān)研究 |
| 2.4.1 國(guó)有企業(yè)對(duì)民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)研究 |
| 2.4.2 民族地區(qū)對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展影響研究 |
| 2.5 文獻(xiàn)述評(píng) |
| 3 制度背景與理論分析 |
| 3.1 制度背景 |
| 3.1.1 壟斷行業(yè)混合所有制改革的相關(guān)制度 |
| 3.1.2 民族地區(qū)混合所有制改革的相關(guān)制度 |
| 3.1.3 國(guó)家電網(wǎng)混合所有制改革的背景 |
| 3.2 理論分析 |
| 3.2.1 相關(guān)概念界定 |
| 3.2.2 基于產(chǎn)權(quán)理論的分析 |
| 3.2.3 基于委托代理理論的分析 |
| 3.2.4 基于利益相關(guān)者理論的分析 |
| 4 電力行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì) |
| 4.1 水電行業(yè)集中于四川省民族地區(qū),發(fā)展?jié)u緩 |
| 4.1.1 水電電力發(fā)電量占比下滑 |
| 4.1.2 水電投資力度下降 |
| 4.1.3 水電開發(fā)程度已經(jīng)處于較高水平 |
| 4.1.4 水電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定 |
| 4.2 電力發(fā)展受多種因素限制 |
| 4.2.1 主營(yíng)業(yè)務(wù)受國(guó)家政策影響大 |
| 4.2.2 人事任命多由政府決定 |
| 4.2.3 水電業(yè)務(wù)受自然環(huán)境限制 |
| 4.3 電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
| 4.3.1 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè) |
| 4.3.2 “云網(wǎng)融合”規(guī)?；l(fā)展 |
| 5 國(guó)家電網(wǎng)四川省混合所有制改革的案例介紹 |
| 5.1 國(guó)家電網(wǎng)四川省混改的主體信息 |
| 5.1.1 岷江水電的基本信息 |
| 5.1.2 國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的基本信息 |
| 5.1.3 加拿大威爾斯的基本信息 |
| 5.1.4 龍電集團(tuán)的基本信息 |
| 5.1.5 西藏龍坤的基本信息 |
| 5.2 國(guó)家電網(wǎng)四川省混改的歷程 |
| 5.2.1 方案研究制定階段 |
| 5.2.2 方案落地及實(shí)施階段 |
| 5.2.3 方案具體內(nèi)容 |
| 5.2.4 國(guó)家電網(wǎng)四川省內(nèi)混合所有制改革過(guò)程總結(jié) |
| 6 國(guó)家電網(wǎng)四川省混合所有制改革的案例分析 |
| 6.1 動(dòng)因分析 |
| 6.1.1 提升國(guó)有企業(yè)的業(yè)績(jī) |
| 6.1.2 完善國(guó)有企業(yè)公司治理 |
| 6.1.3 助力民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 |
| 6.2 國(guó)家電網(wǎng)四川省混改的績(jī)效評(píng)價(jià) |
| 6.2.1 短期績(jī)效評(píng)價(jià) |
| 6.2.2 長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià) |
| 6.3 國(guó)家電網(wǎng)四川省混改的治理效率分析 |
| 6.3.1 股東治理層面 |
| 6.3.2 董事會(huì)治理層面 |
| 6.3.3 監(jiān)事會(huì)治理層面 |
| 6.4 國(guó)家電網(wǎng)四川省混改對(duì)于民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的分析 |
| 6.4.1 助推民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí) |
| 6.4.2 聯(lián)營(yíng)單位與子公司共同助力精準(zhǔn)扶貧 |
| 6.4.3 結(jié)合地方優(yōu)勢(shì)引入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) |
| 7 研究結(jié)論及建議 |
| 7.1 研究結(jié)論 |
| 7.1.1 混改有助于提升壟斷行業(yè)國(guó)有企業(yè)的效率 |
| 7.1.2 壟斷行業(yè)國(guó)有資本之間的融合有助于改善公司治理 |
| 7.1.3 國(guó)企間混合所有制改革有助于社會(huì)責(zé)任承擔(dān),推動(dòng)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 |
| 7.2 研究建議 |
| 7.2.1 明確壟斷行業(yè)改革目標(biāo),分類推進(jìn)混合所有制改革 |
| 7.2.2 與分類改革相匹配,建立完善公司機(jī)制 |
| 7.2.3 將混合所有制改革與國(guó)家戰(zhàn)略相結(jié)合,帶動(dòng)民族地區(qū)發(fā)展 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 在校期間的科研成果 |
（3）競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企混改動(dòng)因和績(jī)效分析 ——以格力電器為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 緒論 |
| 1.1 選題背景及研究意義 |
| 1.2 研究?jī)?nèi)容與方法 |
| 1.3 創(chuàng)新點(diǎn)及不足 |
| 2 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.3 文獻(xiàn)綜述 |
| 3 競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企混改現(xiàn)狀及家電行業(yè)分析 |
| 3.1 競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企混改現(xiàn)狀 |
| 3.2 行業(yè)分析 |
| 4 格力電器混改案例分析 |
| 4.1 案例選擇 |
| 4.2 交易主體簡(jiǎn)介 |
| 4.3 格力混改事件概述 |
| 4.4 混改方案的設(shè)計(jì)分析 |
| 5 格力電器混改的動(dòng)因分析 |
| 5.1 借助政策助力,國(guó)有資本尋求轉(zhuǎn)型 |
| 5.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜 |
| 5.3 減輕經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān),充分發(fā)揮企業(yè)家精神 |
| 5.4 補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)鏈短板,注重“產(chǎn)業(yè)賦能”實(shí)力 |
| 6 格力混改后的績(jī)效分析 |
| 6.1 市場(chǎng)反應(yīng)績(jī)效分析 |
| 6.2 混改后公司治理績(jī)效分析 |
| 6.3 混改成效的機(jī)理分析 |
| 7 研究結(jié)論與啟示 |
| 7.1 研究結(jié)論 |
| 7.2 案例啟示 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（4）電網(wǎng)企業(yè)混改業(yè)務(wù)投資分析及運(yùn)營(yíng)優(yōu)化研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國(guó)有企業(yè)混合所有制改革研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 混改業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)性評(píng)估研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 電網(wǎng)企業(yè)混改業(yè)務(wù)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.4 電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)投資分析研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.5 電網(wǎng)企業(yè)新型業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.6 電網(wǎng)企業(yè)混合所有制改革路徑 |
| 1.3 論文主要研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.3.1 論文主要研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 論文研究創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第2章 國(guó)企混改指導(dǎo)政策與推進(jìn)途徑分析 |
| 2.1 國(guó)企混改指導(dǎo)政策 |
| 2.1.1 國(guó)家層面混改指導(dǎo)政策 |
| 2.1.2 地方政府層面混改指導(dǎo)政策 |
| 2.1.3 電力公司層面混改政策與協(xié)議 |
| 2.2 國(guó)企混改推進(jìn)途徑分析 |
| 2.2.1 國(guó)企混改分類推進(jìn)途徑 |
| 2.2.2 國(guó)企混改分層推進(jìn)途徑 |
| 2.2.3 國(guó)企混改多類資本參與途徑 |
| 2.3 央企混改基本流程 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第3章 電網(wǎng)企業(yè)混改業(yè)務(wù)類型及經(jīng)濟(jì)性分析模型 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 電網(wǎng)企業(yè)適合混改的業(yè)務(wù)類型分析 |
| 3.2.1 國(guó)家電網(wǎng)公司混改業(yè)務(wù)類型 |
| 3.2.2 綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù) |
| 3.2.3 競(jìng)爭(zhēng)性配售電業(yè)務(wù) |
| 3.2.4 分布式能源微網(wǎng)業(yè)務(wù) |
| 3.2.5 電動(dòng)汽車充電業(yè)務(wù) |
| 3.3 電網(wǎng)企業(yè)混改業(yè)務(wù)SWOT分析模型 |
| 3.3.1 電網(wǎng)企業(yè)混改業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 3.3.2 電網(wǎng)企業(yè)混改業(yè)務(wù)劣勢(shì)分析 |
| 3.3.3 電網(wǎng)企業(yè)混改業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)分析 |
| 3.3.4 電網(wǎng)企業(yè)混改業(yè)務(wù)威脅分析 |
| 3.3.5 電網(wǎng)企業(yè)混改業(yè)務(wù)SWOT綜合分析 |
| 3.4 電網(wǎng)企業(yè)混改業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)性分析 |
| 3.4.1 經(jīng)濟(jì)性分析模型 |
| 3.4.2 分布式能源微網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)性分析 |
| 3.4.3 電動(dòng)汽車充電業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)型分析 |
| 3.4.4 綜合能源業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)性分析 |
| 3.4.5 競(jìng)爭(zhēng)性配售電業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)性分析 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第4章 電網(wǎng)企業(yè)微網(wǎng)混改業(yè)務(wù)投資運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 分布式能源微網(wǎng)混改業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分類 |
| 4.3 分布式能源微網(wǎng)混改業(yè)務(wù)主體及其運(yùn)營(yíng)分析模型 |
| 4.3.1 能源生產(chǎn)商及其運(yùn)營(yíng)分析模型 |
| 4.3.2 能源轉(zhuǎn)換商及其運(yùn)營(yíng)分析模型 |
| 4.3.3 能源存儲(chǔ)商及其運(yùn)營(yíng)分析模型 |
| 4.3.4 能源消費(fèi)者及其運(yùn)營(yíng)分析模型 |
| 4.4 分布式能源微網(wǎng)混改業(yè)務(wù)投資分析 |
| 4.4.1 光伏業(yè)務(wù)投資分析 |
| 4.4.2 儲(chǔ)能業(yè)務(wù)投資分析 |
| 4.5 微網(wǎng)混改業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與收益分析模型 |
| 4.5.1 微網(wǎng)混改業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 |
| 4.5.2 微網(wǎng)混改業(yè)務(wù)效益分析模型 |
| 4.6 微網(wǎng)混改業(yè)務(wù)多情景運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型 |
| 4.6.1 微網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型 |
| 4.6.2 微網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)典型情景設(shè)置 |
| 4.6.3 微網(wǎng)不同典型情景日內(nèi)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化結(jié)果 |
| 4.6.4 微網(wǎng)不同典型情景全壽命周期運(yùn)營(yíng)優(yōu)化結(jié)果 |
| 4.7 隨機(jī)不確定因素下微網(wǎng)業(yè)務(wù)多主體運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型 |
| 4.7.1 微網(wǎng)混改業(yè)務(wù)多投資主體運(yùn)營(yíng)約束 |
| 4.7.2 微網(wǎng)混改業(yè)務(wù)多投資主體運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型 |
| 4.7.3 隨機(jī)不確定性因素下多主體投資業(yè)務(wù)優(yōu)化模型 |
| 4.7.4 算例分析 |
| 4.8 本章小結(jié) |
| 第5章 電網(wǎng)企業(yè)綜合能源混改業(yè)務(wù)投資運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 綜合能源混改業(yè)務(wù)模式分析 |
| 5.2.1 冷熱電綜合能源業(yè)務(wù)模式 |
| 5.2.2 購(gòu)售電一體化業(yè)務(wù)模式 |
| 5.2.3 冷熱電聯(lián)供差價(jià)套利業(yè)務(wù)模式 |
| 5.3 冷熱電氣綜合能源優(yōu)化模型 |
| 5.3.1 冷熱電氣能源出力模型 |
| 5.3.2 冷熱電氣能源運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型 |
| 5.3.3 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) |
| 5.3.4 優(yōu)化結(jié)果 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 第6章 電網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性配售電混改業(yè)務(wù)投資運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型 |
| 6.1 引言 |
| 6.2 競(jìng)爭(zhēng)性配售電業(yè)務(wù)混改方式分析 |
| 6.2.1 增量配電業(yè)務(wù)混改方式 |
| 6.2.2 競(jìng)爭(zhēng)性售電業(yè)務(wù)混改方式 |
| 6.3 競(jìng)爭(zhēng)性配售電混改業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 |
| 6.3.1 增量配電業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 |
| 6.3.2 競(jìng)爭(zhēng)性售電業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 |
| 6.3.3 算例分析 |
| 6.4 競(jìng)爭(zhēng)性配售電混改業(yè)務(wù)投資運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型 |
| 6.4.1 增量配電業(yè)務(wù)投資運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型 |
| 6.4.2 競(jìng)爭(zhēng)性售電業(yè)務(wù)投資運(yùn)營(yíng)優(yōu)化模型 |
| 6.4.3 算例分析 |
| 6.5 本章小結(jié) |
| 第7章 電網(wǎng)企業(yè)不同混改業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成效排序評(píng)價(jià)模型 |
| 7.1 引言 |
| 7.2 電網(wǎng)企業(yè)不同混改業(yè)務(wù)的條件/環(huán)境分析 |
| 7.2.1 分布式能源微網(wǎng)業(yè)務(wù) |
| 7.2.2 綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù) |
| 7.2.3 競(jìng)爭(zhēng)性配售電業(yè)務(wù) |
| 7.3 電網(wǎng)企業(yè)不同混改業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 |
| 7.3.1 分布式能源微網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 |
| 7.3.2 綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 |
| 7.3.3 競(jìng)爭(zhēng)性配售電業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 |
| 7.4 電網(wǎng)企業(yè)不同混改業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成效排序評(píng)價(jià)模型 |
| 7.4.1 運(yùn)營(yíng)成效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 |
| 7.4.2 指標(biāo)賦權(quán)模型 |
| 7.4.3 理想物元可拓評(píng)價(jià)模型 |
| 7.4.4 實(shí)例分析 |
| 7.5 本章小結(jié) |
| 第8章 研究成果和結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果 |
| 攻讀博士學(xué)位期間參加的科研工作 |
| 致謝 |
| 作者簡(jiǎn)介 |
（5）制度變遷情境下地方政府平臺(tái)公司對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究問(wèn)題 |
| 1.3 研究意義 |
| 1.4 研究設(shè)計(jì) |
| 第2章 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 地方政府公司主義 |
| 2.2 地方政府平臺(tái)公司 |
| 2.3 制度變遷理論 |
| 2.4 混合所有制改革 |
| 2.5 文獻(xiàn)述評(píng) |
| 第3章 案例研究 |
| 3.1 研究目的 |
| 3.2 研究設(shè)計(jì) |
| 3.3 研究變量構(gòu)建 |
| 3.4 初始假設(shè)命題的提出 |
| 3.5 總體研究框架 |
| 第4章 平臺(tái)公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響 |
| 4.1 研究假設(shè)與研究框架 |
| 4.2 研究設(shè)計(jì) |
| 4.3 實(shí)證分析 |
| 4.4 結(jié)論與討論 |
| 第5章 制度變遷在平臺(tái)公司與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平之間的調(diào)節(jié)作用 |
| 5.1 研究假設(shè)與研究框架 |
| 5.2 研究設(shè)計(jì) |
| 5.3 實(shí)證分析 |
| 5.4 結(jié)論與討論 |
| 第6章 混合所有制改革對(duì)平臺(tái)公司經(jīng)濟(jì)效益的影響 |
| 6.1 研究假設(shè)與研究框架 |
| 6.2 研究設(shè)計(jì) |
| 6.3 實(shí)證分析 |
| 6.4 結(jié)論與討論 |
| 第7章 研究結(jié)論與展望 |
| 7.1 研究結(jié)論 |
| 7.2 理論貢獻(xiàn) |
| 7.3 實(shí)踐啟示 |
| 7.4 研究不足與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 附錄一 調(diào)研資料匯總 |
| 附錄二 調(diào)研訪談提綱 |
| 附錄三 訪談情況統(tǒng)計(jì) |
| 附錄四 樣本城市及所在省份 |
| 攻讀博士期間主要研究成果 |
| 致謝 |
（6）國(guó)有資本投資公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究 ——基于國(guó)有資本價(jià)值管理視角（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 選題背景及研究意義 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 概念內(nèi)涵及范疇界定 |
| 1.2.1 國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資本及國(guó)有企業(yè) |
| 1.2.2 國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)與國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng) |
| 1.2.3 國(guó)有資本投資公司與國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司 |
| 1.2.4 績(jī)效及績(jī)效評(píng)價(jià) |
| 1.3 研究目標(biāo)、研究思路及研究方法 |
| 1.3.1 研究目標(biāo) |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)及存在的不足 |
| 1.4.1 研究創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.4.2 存在的不足 |
| 2 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述 |
| 2.1.1 國(guó)資管理體制改革與國(guó)有資本投資公司設(shè)立 |
| 2.1.2 國(guó)有資本投資公司功能定位 |
| 2.1.3 國(guó)有資本投資公司績(jī)效評(píng)價(jià)思路及核心指標(biāo)選取 |
| 2.2 國(guó)外相關(guān)研究綜述 |
| 2.2.1 國(guó)有投資公司模式及其績(jī)效評(píng)價(jià) |
| 2.2.2 產(chǎn)業(yè)基金模式及其績(jī)效評(píng)價(jià) |
| 2.2.3 金融控股公司模式及其績(jī)效評(píng)價(jià) |
| 2.3 文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 2.3.1 已有研究的啟示 |
| 2.3.2 已有研究的不足 |
| 2.3.3 本文研究方向 |
| 2.4 理論基礎(chǔ) |
| 2.4.1 馬克思主義學(xué)派資本理論 |
| 2.4.2 所有制、公有制及產(chǎn)權(quán)理論 |
| 2.4.3 帕森斯結(jié)構(gòu)功能理論 |
| 3 理論分析 |
| 3.1 資本運(yùn)營(yíng)及資本增值的理論分析 |
| 3.1.1 資本形態(tài)轉(zhuǎn)換:從實(shí)物形態(tài)資產(chǎn)到價(jià)值形態(tài)資本 |
| 3.1.2 資本運(yùn)營(yíng)的收益是對(duì)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的分割 |
| 3.1.3 資本加速增值主要依賴資產(chǎn)資本化的價(jià)值經(jīng)營(yíng) |
| 3.2 國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的理論分析 |
| 3.2.1 國(guó)有資本成為生產(chǎn)資料公有制的存在形式 |
| 3.2.2 政府授權(quán)專業(yè)機(jī)構(gòu)履行國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表職能 |
| 3.2.3 著眼社會(huì)總資本結(jié)構(gòu)而優(yōu)化國(guó)有資本布局 |
| 3.3 國(guó)有資本投資公司績(jī)效評(píng)價(jià)的理論分析 |
| 3.3.1 績(jī)效評(píng)價(jià)動(dòng)因:國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)與受托責(zé)任 |
| 3.3.2 績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo):國(guó)有資本價(jià)值增值可持續(xù) |
| 3.3.3 績(jī)效評(píng)價(jià)重點(diǎn):國(guó)有資本價(jià)值管理和經(jīng)營(yíng) |
| 3.3.4 績(jī)效評(píng)價(jià)方法:結(jié)構(gòu)—功能分析方法 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 4 國(guó)有資本投資公司職能及績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu)現(xiàn)實(shí)需求 |
| 4.1 “管資產(chǎn)”國(guó)資管理體制現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及其運(yùn)行效率考察 |
| 4.1.1 國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)職能混雜 |
| 4.1.2 國(guó)有企業(yè)依賴資本運(yùn)營(yíng)而盲目做大規(guī)模擴(kuò)大產(chǎn)能 |
| 4.1.3 國(guó)有企業(yè)忽略產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致創(chuàng)新能力被弱化 |
| 4.1.4 行政力量主導(dǎo)的國(guó)企合并導(dǎo)致國(guó)有資本布局不合理 |
| 4.2 國(guó)資管理體制轉(zhuǎn)向“以管資本為主”的改革邏輯 |
| 4.2.1 市場(chǎng)化國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表缺位導(dǎo)致資本增值潛力被束縛 |
| 4.2.2 構(gòu)造市場(chǎng)化國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表主體而重塑資本增值動(dòng)力機(jī)制 |
| 4.3 國(guó)有資本投資公司的職能定位 |
| 4.3.1 國(guó)有資本價(jià)值管理的市場(chǎng)職能 |
| 4.3.2 國(guó)有資本布局優(yōu)化的政策職能 |
| 4.4 國(guó)有資本投資公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu)的現(xiàn)實(shí)需求 |
| 4.4.1 國(guó)資管理目標(biāo)從關(guān)注資產(chǎn)規(guī)模轉(zhuǎn)向資本價(jià)值 |
| 4.4.2 國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系不適合“兩類公司” |
| 4.4.3 聚焦資本價(jià)值重構(gòu)國(guó)有產(chǎn)權(quán)層績(jī)效評(píng)價(jià)體系 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 5 國(guó)有資本投資公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建方法及思路 |
| 5.1 績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的層次結(jié)構(gòu)邏輯 |
| 5.1.1 績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)層的劃分及其構(gòu)建邏輯 |
| 5.1.2 績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)層的劃分及其構(gòu)建邏輯 |
| 5.1.3 核心評(píng)價(jià)指標(biāo)選取依據(jù)及價(jià)值驅(qū)動(dòng)邏輯 |
| 5.2 指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)值區(qū)間設(shè)定的三維分類模型 |
| 5.2.1 三維分類模型的設(shè)計(jì)思路 |
| 5.2.2 三維分類模型的維度劃分及其內(nèi)涵 |
| 5.2.3 三維分類模型量化分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)探討 |
| 5.3 績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的基本思路 |
| 5.3.1 價(jià)值驅(qū)動(dòng)指標(biāo)與基礎(chǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合 |
| 5.3.2 評(píng)價(jià)周期及中長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià)重點(diǎn) |
| 5.3.3 與國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的銜接 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 6 國(guó)有資本投資公司績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)選取及實(shí)證分析 |
| 6.1 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的初步篩選 |
| 6.1.1 反映國(guó)有資本流動(dòng)性的市場(chǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) |
| 6.1.2 反映國(guó)有資本增值能力的市場(chǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) |
| 6.1.3 反映國(guó)有資本防風(fēng)險(xiǎn)能力的市場(chǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) |
| 6.1.4 其它政策績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) |
| 6.2 核心評(píng)價(jià)指標(biāo)的確立及實(shí)證分析 |
| 6.2.1 核心評(píng)價(jià)指標(biāo)確立 |
| 6.2.2 國(guó)有資產(chǎn)資本化率的實(shí)證分析 |
| 6.2.3 國(guó)有股權(quán)創(chuàng)新覆蓋率的實(shí)證分析 |
| 6.2.4 國(guó)有資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的實(shí)證分析 |
| 6.3 實(shí)證結(jié)果比對(duì)分析及結(jié)論 |
| 6.3.1 核心評(píng)價(jià)指標(biāo)實(shí)證結(jié)果比對(duì)分析 |
| 6.3.2 核心評(píng)價(jià)指標(biāo)的相關(guān)系數(shù)矩陣 |
| 6.3.3 實(shí)證結(jié)論 |
| 6.4 本章小結(jié) |
| 7 研究結(jié)論、政策建議及配套措施與展望 |
| 7.1 研究結(jié)論 |
| 7.2 政策建議及績(jī)效評(píng)價(jià)配套措施的完善 |
| 7.2.1 政策建議 |
| 7.2.2 績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)配套措施完善 |
| 7.3 研究展望 |
| 7.3.1 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的實(shí)證檢驗(yàn) |
| 7.3.2 三維分類模型的指標(biāo)權(quán)重與標(biāo)準(zhǔn)值區(qū)間設(shè)定 |
| 7.3.3 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及計(jì)算方法優(yōu)化 |
| 7.3.4 “管資本”導(dǎo)向下分層分類的國(guó)有資本考核體系構(gòu)建 |
| 附件1 與國(guó)有資本投資公司相關(guān)的政策脈絡(luò) |
| 參考文獻(xiàn) |
| 博士研究生學(xué)習(xí)期間科研成果 |
| 后記 |
（7）轉(zhuǎn)型期地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“雙主體”：地方政府與企業(yè)家（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究背景及問(wèn)題提出 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.3 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.4 論文的研究?jī)?nèi)容及方法 |
| 1.5 可能的創(chuàng)新 |
| 第2章 概念界定及理論基礎(chǔ) |
| 2.1 概念界定 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.3 本章小結(jié) |
| 第3章 政府、企業(yè)家與中國(guó)改革進(jìn)程:基于歷史演進(jìn)的分析 |
| 3.1 改革的啟動(dòng)期和企業(yè)家萌芽(1978年12 月-1992年10 月) |
| 3.2 改革的推進(jìn)期和企業(yè)家成長(zhǎng)(1992年10 月-2002年10 月) |
| 3.3 改革的深化期和企業(yè)家發(fā)展(2002年10 月-2013年11 月) |
| 3.4 改革的攻堅(jiān)期和企業(yè)家“主體”確立(2012年11 月..至今) |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第4章 企業(yè)家與中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng):中國(guó)數(shù)據(jù)的實(shí)證分析 |
| 4.1 宏觀視角的企業(yè)家作用:基于三期滯后動(dòng)態(tài)模型的SYS-GMM分析 |
| 4.2 微觀視角的企業(yè)家作用:基于知識(shí)擴(kuò)散維度的SEM分析 |
| 4.3 政府的作用:實(shí)證模型隱含的啟示 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 第5章 地方政府與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng):基于企業(yè)家理論的視角 |
| 5.1 漸進(jìn)式改革下政府的“有形之手” |
| 5.2 “政治集權(quán)和經(jīng)濟(jì)分權(quán)”治理體系下的地方政府 |
| 5.3 轉(zhuǎn)型期地方政府的“人格化”:官員企業(yè)家 |
| 5.4 地方政府及其官員與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)困境 |
| 5.5 本章小結(jié) |
| 第6章 地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中“雙主體”:一個(gè)新的分析框架 |
| 6.1 “雙主體”的時(shí)空輻輳:中國(guó)改革實(shí)踐與理論困境 |
| 6.2 “雙主體”耦合:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的合意行動(dòng) |
| 6.3 “雙主體”的演化博弈:基于創(chuàng)新的視角 |
| 6.4 “雙主體”的穩(wěn)定均衡:激勵(lì)約束機(jī)制 |
| 6.5 本章小結(jié) |
| 第7章 “雙主體”模式檢驗(yàn):以蘇南和溫州地方政府為樣本 |
| 7.1 市場(chǎng)化準(zhǔn)備階段(1978-1992):政府“控制人”+企業(yè)家“萌芽” |
| 7.2 市場(chǎng)化初級(jí)階段(1992-2002):政府“經(jīng)濟(jì)人”+企業(yè)家“侍從” |
| 7.3 市場(chǎng)化發(fā)展階段(2002-2013):政府“協(xié)調(diào)人”+企業(yè)家“主角” |
| 7.4 市場(chǎng)化深化階段(2013- ):政府“公共人”+企業(yè)家“主導(dǎo)” |
| 7.5 本章小結(jié) |
| 第8章 “雙主體”模式與地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) |
| 8.1 中央-地方產(chǎn)業(yè)體制:戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的“多層級(jí)”向“兩層級(jí)”轉(zhuǎn)變 |
| 8.2 地方政府的產(chǎn)業(yè)政策 |
| 8.3 地方政府的“企業(yè)家”政策 |
| 8.4 本章小結(jié) |
| 第9章 結(jié)論與研究展望 |
| 9.1 主要內(nèi)容及結(jié)論 |
| 9.2 研究展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)布的論文和其他科研情況 |
（8）國(guó)企混改中引入戰(zhàn)略投資者的動(dòng)因和財(cái)務(wù)績(jī)效分析 ——以中國(guó)聯(lián)通為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 關(guān)于國(guó)有企業(yè)混合所有制改革動(dòng)因的研究 |
| 1.2.2 關(guān)于國(guó)有企業(yè)混合所有制改革路徑的研究 |
| 1.2.3 關(guān)于引入戰(zhàn)略投資者動(dòng)因的研究 |
| 1.2.4 關(guān)于國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的研究 |
| 1.2.5 文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 1.3 研究思路與方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究?jī)?nèi)容及框架 |
| 1.4.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.4.2 本文基本框架 |
| 2 國(guó)企混改中引入戰(zhàn)略投資者的理論概述 |
| 2.1 國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的動(dòng)因及途徑概述 |
| 2.1.1 國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的內(nèi)涵 |
| 2.1.2 國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的動(dòng)因 |
| 2.1.3 國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的途徑 |
| 2.2 國(guó)企混改中引入戰(zhàn)略投資者的動(dòng)因和意義 |
| 2.2.1 戰(zhàn)略投資者的定義 |
| 2.2.2 國(guó)企混改中引入戰(zhàn)略投資者的動(dòng)因 |
| 2.2.3 引入戰(zhàn)略投資者參與混改的意義 |
| 2.3 國(guó)企混改中引入戰(zhàn)略投資者的理論基礎(chǔ) |
| 2.3.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟理論 |
| 2.3.2 委托代理理論 |
| 2.3.3 利益相關(guān)者理論 |
| 2.3.4 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論 |
| 3 中國(guó)聯(lián)通概況及其混合所有制改革簡(jiǎn)介 |
| 3.1 中國(guó)聯(lián)通概況 |
| 3.1.1 中國(guó)聯(lián)通基本情況 |
| 3.1.2 中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革過(guò)程簡(jiǎn)介 |
| 3.2 中國(guó)聯(lián)通混改前的內(nèi)外部環(huán)境分析 |
| 3.2.1 中國(guó)聯(lián)通混改前的PEST模型分析 |
| 3.2.2 中國(guó)聯(lián)通混改前的內(nèi)部環(huán)境分析 |
| 3.3 中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革方案簡(jiǎn)介 |
| 3.3.1 “混資本”方案 |
| 3.3.2 “改機(jī)制”方案 |
| 3.4 中國(guó)聯(lián)通混改前后的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu) |
| 3.4.1 中國(guó)聯(lián)通混改前后的股權(quán)結(jié)構(gòu) |
| 3.4.2 中國(guó)聯(lián)通混改前后的公司治理結(jié)構(gòu) |
| 4 中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革中引入戰(zhàn)略投資者的動(dòng)因 |
| 4.1 外部動(dòng)因 |
| 4.1.1 引入戰(zhàn)略投資者是深化國(guó)企改革的突破口 |
| 4.1.2 國(guó)家層面重視非國(guó)有資本的引入 |
| 4.1.3 戰(zhàn)略投資者可以帶來(lái)協(xié)同效益 |
| 4.1.4 戰(zhàn)略投資者可以幫助國(guó)有企業(yè)去行政化 |
| 4.2 內(nèi)部動(dòng)因 |
| 4.2.1 中國(guó)聯(lián)通業(yè)績(jī)下滑,財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)峻 |
| 4.2.2 引入戰(zhàn)略投資者可以提升中國(guó)聯(lián)通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 4.2.3 戰(zhàn)略投資者可以規(guī)范中國(guó)聯(lián)通治理結(jié)構(gòu) |
| 5 中國(guó)聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者的財(cái)務(wù)績(jī)效分析 |
| 5.1 中國(guó)聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者前后的盈利能力對(duì)比分析 |
| 5.1.1 凈資產(chǎn)收益率對(duì)比分析 |
| 5.1.2 總資產(chǎn)報(bào)酬率對(duì)比分析 |
| 5.1.3 中國(guó)聯(lián)通混改前后盈利能力整體分析 |
| 5.2 中國(guó)聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者前后的償債能力對(duì)比分析 |
| 5.2.1 資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比分析 |
| 5.2.2 流動(dòng)比率對(duì)比分析 |
| 5.3 中國(guó)聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者前后的資產(chǎn)質(zhì)量對(duì)比分析 |
| 5.3.1 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比分析 |
| 5.3.2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比分析 |
| 5.3.3 資產(chǎn)現(xiàn)金回收率對(duì)比分析 |
| 5.4 中國(guó)聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者前后的經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)能力對(duì)比分析 |
| 5.4.1 銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率對(duì)比分析 |
| 5.4.2 資本保值增值率對(duì)比分析 |
| 5.4.3 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率對(duì)比分析 |
| 5.5 中國(guó)聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者的綜合績(jī)效分析 |
| 5.5.1 中國(guó)聯(lián)通混改對(duì)企業(yè)管理的影響分析 |
| 5.5.2 中國(guó)聯(lián)通混改對(duì)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響分析 |
| 5.5.3 中國(guó)聯(lián)通混改對(duì)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的影響分析 |
| 6 案例結(jié)論及啟示 |
| 6.1 案例結(jié)論 |
| 6.1.1 混合所有制改革改善了中國(guó)聯(lián)通的財(cái)務(wù)狀況 |
| 6.1.2 混合所有制改革提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 6.1.3 戰(zhàn)略投資者的引入規(guī)范了中國(guó)聯(lián)通的治理結(jié)構(gòu) |
| 6.2 案例啟示 |
| 6.2.1 國(guó)家政策層面 |
| 6.2.2 企業(yè)改革層面 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（9）A國(guó)投集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究思路與研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究主要內(nèi)容 |
| 第二章 研究的理論基礎(chǔ) |
| 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論 |
| 2.2 戰(zhàn)略分析工具 |
| 第三章 A國(guó)投集團(tuán)戰(zhàn)略環(huán)境分析 |
| 3.1 A國(guó)投集團(tuán)基本概況 |
| 3.1.1 公司簡(jiǎn)介 |
| 3.1.2 公司組織架構(gòu) |
| 3.1.3 公司發(fā)展存在的問(wèn)題 |
| 3.1.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略制定的必要性 |
| 3.2 A國(guó)投集團(tuán)外部環(huán)境分析 |
| 3.2.1 宏觀環(huán)境分析 |
| 3.2.2 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
| 3.3 A國(guó)投集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析 |
| 3.3.1 資源分析 |
| 3.3.2 行業(yè)領(lǐng)域及企業(yè)現(xiàn)狀分析 |
| 第四章 A國(guó)投集團(tuán)戰(zhàn)略選擇與制定 |
| 4.1 公司SWOT分析及戰(zhàn)略選擇 |
| 4.1.1 內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) |
| 4.1.2 外部的機(jī)會(huì)和威脅 |
| 4.1.3 SWOT矩陣分析 |
| 4.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略定位和目標(biāo) |
| 4.2.1 企業(yè)愿景 |
| 4.2.2 企業(yè)使命 |
| 4.2.3 戰(zhàn)略目標(biāo) |
| 4.3 公司總體戰(zhàn)略 |
| 4.3.1 公司總體戰(zhàn)略選擇 |
| 4.3.2 戰(zhàn)略發(fā)展的總體思路 |
| 4.4 公司業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 |
| 4.5 公司職能層戰(zhàn)略 |
| 4.5.1 公司治理戰(zhàn)略 |
| 4.5.2 投資運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 |
| 4.5.3 人才發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 第五章 A國(guó)投集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障 |
| 5.1 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障 |
| 5.1.1 加強(qiáng)組織管理保障 |
| 5.1.2 加強(qiáng)人力資源保障 |
| 5.1.3 加強(qiáng)信息化保障 |
| 5.1.4 加強(qiáng)企業(yè)文化保障 |
| 5.2 預(yù)期效果 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（10）國(guó)企混合所有制改革路徑及效果研究 ——以綠地集團(tuán)為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 關(guān)于國(guó)企混合所有制改革動(dòng)因的研究 |
| 1.2.2 關(guān)于國(guó)企混合所有制改革路徑的研究 |
| 1.2.3 關(guān)于國(guó)企混合所有制改革效果的研究 |
| 1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的基本框架 |
| 2 國(guó)企混合所有制改革路徑及效果的理論概述 |
| 2.1 國(guó)企混合所有制改革的內(nèi)涵概述 |
| 2.1.1 混合所有制的內(nèi)涵 |
| 2.1.2 國(guó)企混合所有制改革的內(nèi)涵 |
| 2.2 國(guó)企混合所有制改革的動(dòng)因 |
| 2.2.1 提升國(guó)有資本運(yùn)行效率 |
| 2.2.2 規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu) |
| 2.2.3 加強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 2.3 國(guó)企混合所有制改革的路徑選擇 |
| 2.3.1 改制上市 |
| 2.3.2 員工持股 |
| 2.3.3 引入戰(zhàn)略投資者 |
| 2.3.4 并購(gòu)重組 |
| 2.4 國(guó)企混合所有制改革的理論基礎(chǔ) |
| 2.4.1 委托代理理論 |
| 2.4.2 公司治理理論 |
| 2.4.3 產(chǎn)權(quán)理論 |
| 3 綠地集團(tuán)混合所有制改革的案例概況 |
| 3.1 案例背景介紹 |
| 3.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)背景介紹 |
| 3.1.2 綠地集團(tuán)概況 |
| 3.1.3 金豐投資概況 |
| 3.2 綠地集團(tuán)混合所有制改革的動(dòng)因 |
| 3.2.1 上海地方國(guó)企改革政策的推動(dòng) |
| 3.2.2 自身快速發(fā)展以及順應(yīng)環(huán)境的需要 |
| 3.2.3 提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 3.3 綠地集團(tuán)混合所有制改革的路徑 |
| 3.3.1 設(shè)立合伙企業(yè)改制職工持股會(huì) |
| 3.3.2 引入戰(zhàn)略投資者 |
| 3.3.3 借殼金豐投資實(shí)現(xiàn)上市 |
| 3.3.4 參與其他地方國(guó)企進(jìn)行混合所有制改革 |
| 3.4 綠地集團(tuán)混合所有制改革的特點(diǎn) |
| 3.4.1 結(jié)合多種混合所有制改革路徑創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo) |
| 3.4.2 實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本、戰(zhàn)略投資者和職工三方共贏 |
| 3.4.3 改革背后有個(gè)開明的政府放手支持 |
| 3.4.4 借助可復(fù)制“綠地模式”,完善產(chǎn)業(yè)鏈布局 |
| 4 綠地集團(tuán)混合所有制改革效果及作用機(jī)理分析 |
| 4.1 綠地集團(tuán)混合所有制改革前后股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 |
| 4.1.1 混合所有制改革前的股權(quán)結(jié)構(gòu) |
| 4.1.2 混合所有制改革后的股權(quán)結(jié)構(gòu) |
| 4.2 綠地集團(tuán)混合所有制改革對(duì)公司治理的影響 |
| 4.2.1 董事會(huì)層面 |
| 4.2.2 監(jiān)事會(huì)層面 |
| 4.2.3 經(jīng)理人層面 |
| 4.3 綠地集團(tuán)混合所有制改革對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響 |
| 4.3.1 混合所有制改革前后盈利能力分析 |
| 4.3.2 混合所有制改革前后償債能力分析 |
| 4.3.3 混合所有制改革前后營(yíng)運(yùn)能力分析 |
| 4.3.4 混合所有制改革前后發(fā)展能力分析 |
| 4.4 綠地集團(tuán)混合所有制改革的市場(chǎng)效應(yīng)分析 |
| 4.4.1 上市公司前后市值變化分析 |
| 4.4.2 混合所有制改革后融資效果分析 |
| 4.4.3 混合所有制改革后股價(jià)波動(dòng)分析 |
| 4.4.4 混合所有制改革后股票日收益率變動(dòng)分析 |
| 4.5 綠地集團(tuán)混合所有制改革效果的作用機(jī)理分析 |
| 4.5.1 優(yōu)化內(nèi)部治理機(jī)制影響企業(yè)績(jī)效 |
| 4.5.2 創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境提升市場(chǎng)效益 |
| 4.5.3 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 |
| 5 結(jié)論與啟示 |
| 5.1 結(jié)論 |
| 5.1.1 綠地集團(tuán)混合所有制改革的路徑選擇與其發(fā)展戰(zhàn)略相匹配 |
| 5.1.2 綠地集團(tuán)混合所有制改革是為政府所想、市場(chǎng)所需 |
| 5.1.3 混合所有制改革改善了綠地集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理效率 |
| 5.1.4 混合所有制改革提升了綠地集團(tuán)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 5.2 啟示 |
| 5.2.1 國(guó)企應(yīng)順應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展來(lái)選擇混合所有制改革路徑 |
| 5.2.2 國(guó)企應(yīng)注重對(duì)社會(huì)資本的綜合考慮 |
| 5.2.3 國(guó)企應(yīng)以混合所有制改革為契機(jī)加速市場(chǎng)化進(jìn)程 |
| 5.2.4 提升政府放手力度以實(shí)現(xiàn)國(guó)企真正的混合所有制改革 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
四、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)定 國(guó)企改革加快（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響研究[D]. 遲也迪. 吉林大學(xué), 2021(02)
- [2]壟斷行業(yè)混合所有制改革的經(jīng)濟(jì)后果研究 ——以國(guó)家電網(wǎng)四川省混改為例[D]. 彭璐瑤. 四川師范大學(xué), 2021(12)
- [3]競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企混改動(dòng)因和績(jī)效分析 ——以格力電器為例[D]. 劉得海. 四川師范大學(xué), 2021(12)
- [4]電網(wǎng)企業(yè)混改業(yè)務(wù)投資分析及運(yùn)營(yíng)優(yōu)化研究[D]. 付曉旭. 華北電力大學(xué)(北京), 2021(01)
- [5]制度變遷情境下地方政府平臺(tái)公司對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究[D]. 夏冰. 中山大學(xué), 2020(03)
- [6]國(guó)有資本投資公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究 ——基于國(guó)有資本價(jià)值管理視角[D]. 宋韶君. 中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院, 2020(11)
- [7]轉(zhuǎn)型期地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“雙主體”：地方政府與企業(yè)家[D]. 劉志永. 山西財(cái)經(jīng)大學(xué), 2020(12)
- [8]國(guó)企混改中引入戰(zhàn)略投資者的動(dòng)因和財(cái)務(wù)績(jī)效分析 ——以中國(guó)聯(lián)通為例[D]. 陳敏慧. 江西財(cái)經(jīng)大學(xué), 2020(12)
- [9]A國(guó)投集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 朱樂(lè). 長(zhǎng)沙理工大學(xué), 2020(07)
- [10]國(guó)企混合所有制改革路徑及效果研究 ——以綠地集團(tuán)為例[D]. 石夢(mèng)頔. 江西財(cái)經(jīng)大學(xué), 2020(12)
標(biāo)簽：績(jī)效評(píng)價(jià)論文; 國(guó)企論文; 混合所有制經(jīng)濟(jì)論文; 國(guó)企混合所有制改革論文; 聯(lián)通混改論文;