一、信息時(shí)代我國體育企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革思路（論文文獻(xiàn)綜述）
韓美琳[1]（2021）在《高質(zhì)量發(fā)展背景下中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級研究 ——基于馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)視角》文中認(rèn)為“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”,這是我國備受關(guān)注、持續(xù)多年、任重道遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)話題。近些年,關(guān)于“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”和“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的文章雖然很多,大多都是從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角,應(yīng)用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,闡釋產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的過程和規(guī)律。也有部分學(xué)者應(yīng)用馬克思的社會資本再生產(chǎn)和列寧的生產(chǎn)資料生產(chǎn)優(yōu)先增長理論,解析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷,但從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對其進(jìn)行全面而系統(tǒng)分析并不多見。本文則以“高質(zhì)量發(fā)展背景下中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”為題,運(yùn)用馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)原理進(jìn)行系統(tǒng)研究,不僅有助于加深對“高質(zhì)量發(fā)展”,以及“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”等相關(guān)概念的認(rèn)識和理解,更是對研究“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”理論的應(yīng)用和補(bǔ)充。我國“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”這一話題,是2008年世界金融危機(jī)爆發(fā)之后引出的。此前的通常提法都是“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化、高度化”或“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”。幾種不同的提法雖然在含義上彼此相似,但“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”被提上日程卻意味著結(jié)構(gòu)性矛盾已經(jīng)相當(dāng)突出,解決問題的期盼也十分緊迫。世界金融危機(jī)對我國的沖擊使中國經(jīng)濟(jì)的短板暴露無遺。資源的掠奪式開發(fā)、生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞、大量的過剩產(chǎn)能,說明轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式迫在眉睫。因此,中共十九大報(bào)告在黨的十八屆五中全會提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念基礎(chǔ)上,又提出了“高質(zhì)量發(fā)展”的新要求。目前,我國的經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”是當(dāng)前和今后確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟(jì)政策、實(shí)施宏觀調(diào)控的根本要求。實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展”:一要經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)定、區(qū)域城鄉(xiāng)發(fā)展均衡、以創(chuàng)新為動(dòng)力、人與自然和諧、發(fā)展成果惠及全體人民;二要產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)合理,不斷實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,并顯著提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效益;三要具有一流競爭力、質(zhì)量的可靠性與品牌影響力,以及先進(jìn)的管理理念與方法?！案哔|(zhì)量發(fā)展”與“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”的關(guān)系是統(tǒng)一的。一方面,“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”為“高質(zhì)量發(fā)展”提供動(dòng)力,是“高質(zhì)量發(fā)展”過程中必不可少的至關(guān)重要一環(huán),能夠加速“高質(zhì)量發(fā)展”進(jìn)程;另一方面,“高質(zhì)量發(fā)展”對“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級”具有促進(jìn)作用,“高質(zhì)量發(fā)展”勢必會倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,要把重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級上,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)”。（1）可見,“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級”是經(jīng)濟(jì)工作的牛鼻子,是實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展”的關(guān)鍵。馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)原理是理解和指導(dǎo)我國“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”的理論依據(jù)。馬克思的社會資本再生產(chǎn)理論闡釋的社會生產(chǎn)兩大部類之間、部類內(nèi)部不同生產(chǎn)部門（行業(yè)）之間,必須保持相互協(xié)調(diào)的比例關(guān)系。這種相互協(xié)調(diào)的比例關(guān)系一旦遭到破壞,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就會出現(xiàn)失衡,供需關(guān)系扭曲,我國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的大量過剩產(chǎn)能,就是違背社會資本再生產(chǎn)原理的結(jié)果。馬克思資本有機(jī)構(gòu)成學(xué)說,是詮釋“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”的鑰匙?？萍歼M(jìn)步條件下,資本積累不斷追加,必然導(dǎo)致資本有機(jī)構(gòu)成呈現(xiàn)不斷提高的趨勢。資本有機(jī)構(gòu)成提高過程,就是“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”過程。資本有機(jī)構(gòu)成提高總是以技術(shù)的進(jìn)步、創(chuàng)新為前提;資本有機(jī)構(gòu)成的提高,意味著產(chǎn)業(yè)資本的配置方式必然會由原來的勞動(dòng)密集型,逐步向更高層次的資本密集型和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,這既是資本構(gòu)成向高度化演變的必然趨勢,也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)固有特征。馬克思的產(chǎn)業(yè)競爭理論,闡釋了競爭機(jī)制是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本機(jī)制,對資源的優(yōu)化配置起決定性作用。競爭結(jié)果優(yōu)勝劣汰,不僅不是資源的浪費(fèi),而是資源優(yōu)化配置的實(shí)現(xiàn)途徑。產(chǎn)業(yè)競爭理論啟示我們,轉(zhuǎn)變政府職能必須正確處理政府與市場的關(guān)系。處理好政府與市場的關(guān)系,是有效發(fā)揮市場在資源配置中起決定性作用的關(guān)鍵。“著力解決市場體系不完善、政府干預(yù)過多和監(jiān)管不到位問題”,（2）是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的決定性條件。習(xí)近平總書記的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”原理和“高質(zhì)量發(fā)展”學(xué)說,為推動(dòng)我國“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”提供了實(shí)現(xiàn)途徑和原則。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是在全面分析國內(nèi)經(jīng)濟(jì)階段性特征的基礎(chǔ)上調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的治本良方;是培育增長新動(dòng)力、形成先發(fā)新優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的必然要求;是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)工作的主線。“高質(zhì)量發(fā)展”是統(tǒng)領(lǐng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”的目標(biāo)和原則。必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,促進(jìn)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍?？v觀我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)歷程,經(jīng)過幾個(gè)階段的調(diào)整、優(yōu)化,轉(zhuǎn)型升級取得了一定成效,但對應(yīng)“高質(zhì)量發(fā)展”要求而言任重道遠(yuǎn)?，F(xiàn)存的結(jié)構(gòu)性問題是:比例關(guān)系失調(diào),結(jié)構(gòu)層次不高;供需結(jié)構(gòu)扭曲,產(chǎn)銷矛盾突出;技術(shù)含量較低,創(chuàng)新能力不強(qiáng);產(chǎn)品附加值偏低,資源能源消耗過高;受區(qū)域屏障制約,產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)太小。究其問題成因可從七個(gè)方面概括:一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策存在導(dǎo)向偏誤;二是國際市場需求萎縮;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的制度環(huán)境不佳;四是企業(yè)獲利能力偏低,生產(chǎn)方式過于粗放;五是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理體制尚不健全;六是要素價(jià)格上漲,比較優(yōu)勢喪失;七是新發(fā)展理念貫徹落實(shí)上不夠到位。存在的問題成因說明,以往片面追求經(jīng)濟(jì)增長速度、只注重?cái)?shù)量不注重質(zhì)量、忽視效率和效益的發(fā)展方式和理念,有悖于馬克思主義協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的原理和要求。因此,痛定思痛,認(rèn)真總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),才能提出解決問題的思路和對策。他山之石可以攻玉。為開闊視野,本文在借鑒美、日、德產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,針對我國“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”存在的問題及成因,遵循“高質(zhì)量發(fā)展”的要求和理念,從五個(gè)方面提出解決問題的途徑和辦法。一是從宏觀制度層面營造有利于“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”的良好環(huán)境;二是從中觀產(chǎn)業(yè)技術(shù)層面強(qiáng)調(diào)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化;三是從微觀企業(yè)層面呼吁提升自主創(chuàng)新和科技研發(fā)能力;四是從企業(yè)運(yùn)營機(jī)制角度要求轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式;五是從市場供給端發(fā)力,強(qiáng)調(diào)加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。本文認(rèn)為,決定和影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何變遷的因素是多方面的,因而思考“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”的對策也是綜合性的。它不僅涉及到政府、企業(yè)、個(gè)人不同的市場主體,而且還涉及到社會的政治、經(jīng)濟(jì)和文化。推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”不僅能夠收獲提高產(chǎn)業(yè)競爭力的積極效應(yīng),而且還要承受企業(yè)破產(chǎn)員工下崗的負(fù)面效應(yīng)。因此,我們必須要求深化財(cái)稅、金融、教育、醫(yī)療、社會保障等各項(xiàng)制度改革配套跟進(jìn),為推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”掃清障礙。總之,只要我們堅(jiān)定改革信心,把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)工作的主線,“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”將會邁出更快步伐。
任波[2]（2021）在《體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展機(jī)理及其效應(yīng)研究》文中研究表明體育產(chǎn)業(yè)是“五大幸福產(chǎn)業(yè)”的組成部分,在全民健身和健康中國等國家戰(zhàn)略影響下,體育產(chǎn)業(yè)與城市化互動(dòng)發(fā)展愈加強(qiáng)烈。探究體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展機(jī)理及其效應(yīng),在理論層面,有助于挖掘體育產(chǎn)業(yè)在城市化進(jìn)程中的作用和價(jià)值、有助于厘清體育產(chǎn)業(yè)與城市化互動(dòng)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性、有助于搭建體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的理論分析框架;在實(shí)踐層面,有利于促進(jìn)城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、有利于促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)更好融入城市發(fā)展、有利于促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與城市化良性互動(dòng)發(fā)展?；诋a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論,綜合運(yùn)用理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合、抽象分析與具體分析相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合、宏觀分析與微觀分析相結(jié)合的方法,從理論基礎(chǔ)、域外經(jīng)驗(yàn)、耦合機(jī)理、耦合效應(yīng)、效應(yīng)測度、實(shí)證分析等維度,搭建一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展及其效應(yīng)分析的基本邏輯框架。研究的主要結(jié)論如下:一是體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展機(jī)理是通過體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件、影響因素、互動(dòng)內(nèi)涵、聯(lián)結(jié)方式等因素串聯(lián)起來。其中,現(xiàn)實(shí)條件是體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、體育產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)不斷提升、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、體育市場主體不斷增長,以及經(jīng)濟(jì)城市化、人口城市化、空間城市化、社會城市化的不斷演進(jìn)。影響因素是政治、經(jīng)濟(jì)、社會、科技等環(huán)境向好?；?dòng)內(nèi)涵是以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與城市化的協(xié)調(diào)發(fā)展為要求,以增進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)有效融入城市化發(fā)展為重點(diǎn),以呈現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與城市化的時(shí)序與空間階段性變化為特征,以實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與城市化的高質(zhì)量發(fā)展為目的。聯(lián)結(jié)方式是體育產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合等,促進(jìn)城市化發(fā)展;城市化通過要素流動(dòng)和集聚增長等,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合效應(yīng)通過互動(dòng)方式、呈現(xiàn)形式以及評價(jià)方式3個(gè)層面體現(xiàn)出來。其中,互動(dòng)方式是加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)城市化、人口城市化、空間城市化、社會城市化的積極推動(dòng)作用;城市化進(jìn)程加快驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)夯實(shí)、市場主體擴(kuò)大。呈現(xiàn)形式是體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。評價(jià)方式是關(guān)聯(lián)耦合效應(yīng)評價(jià)和耦合協(xié)調(diào)效應(yīng)評價(jià)。三是體育產(chǎn)業(yè)評價(jià)指標(biāo)體系由體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模、體育產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及體育市場主體等5個(gè)一級指標(biāo),體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值、體育產(chǎn)業(yè)增加值、體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重、體育產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)、體育服務(wù)業(yè)占比、人均體育消費(fèi)、人均體育場地面積、體育企業(yè)數(shù)等8個(gè)二級指標(biāo)構(gòu)成。城市化評價(jià)指標(biāo)體系由經(jīng)濟(jì)城市化、人口城市化、空間城市化、社會城市化等4個(gè)一級指標(biāo),人均GDP、二三產(chǎn)業(yè)占GDP比重、城鎮(zhèn)人口比重、城市人口密度、第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人口占總從業(yè)人口比重、人均擁有建成區(qū)面積、人均城市擁有道路面積、人均公園綠地面積、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、普通高等學(xué)校在校大學(xué)生數(shù)、人均社會消費(fèi)品零售總額、每萬人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、每萬人擁有公共交通車輛等13個(gè)二級指標(biāo)構(gòu)成。在此基礎(chǔ)上,提出體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合效應(yīng)測度的2種形式,即關(guān)聯(lián)耦合效應(yīng)測度和耦合協(xié)調(diào)效應(yīng)測度。四是中國以及上海體育產(chǎn)業(yè)與城市化呈現(xiàn)先增長后下降的關(guān)聯(lián)耦合發(fā)展態(tài)勢,體現(xiàn)在2014—2017年為較強(qiáng)關(guān)聯(lián)耦合階段、2018年為中等關(guān)聯(lián)耦合階段。體育產(chǎn)業(yè)各子系統(tǒng)與城市化各子系統(tǒng)也存在著先增長后下降的關(guān)聯(lián)耦合關(guān)系,具體體現(xiàn)在2014—2016年經(jīng)濟(jì)城市化、人口城市化、空間城市化、社會城市化與體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)耦合程度呈現(xiàn)增長態(tài)勢,2017—2018年呈現(xiàn)下降態(tài)勢;2014—2016年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模、體育產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、體育市場主體與城市化關(guān)聯(lián)耦合呈現(xiàn)增長態(tài)勢,2017—2018年呈現(xiàn)下降態(tài)勢。五是中國以及上海體育產(chǎn)業(yè)與城市化發(fā)展的耦合狀況和協(xié)調(diào)狀況都呈現(xiàn)相對較平穩(wěn)變化態(tài)勢,并存在2014—2018年體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合程度高于協(xié)調(diào)程度。2014—2018年中國以及上海體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合協(xié)調(diào)程度由失調(diào)發(fā)展至協(xié)調(diào),且存在2014—2017年中國以及上海體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合協(xié)調(diào)類型是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后型耦合協(xié)調(diào),2018年中國以及上海體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合協(xié)調(diào)類型是城市化發(fā)展滯后型耦合協(xié)調(diào)。
黃祺鵬[3]（2021）在《上海市體育健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新力評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建和應(yīng)用 ——以上海體育國家大學(xué)科技園在園企業(yè)為例》文中研究說明隨著上海市健身休閑產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,“健康中國”政策以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的推動(dòng)之下,上海市體育健身休閑類中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展逐漸受到重視,且中小企業(yè)已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)健康發(fā)展的主力軍,體育健身休閑類中小企業(yè)的發(fā)展對于我國“健康中國2030”的建設(shè)極為關(guān)鍵。但近年來隨著市場環(huán)境的變化和消費(fèi)需求的升級,體育健身休閑類中小企業(yè)面臨自身創(chuàng)新能力弱、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力差等許多問題。因此,有必要構(gòu)建符合當(dāng)前上海市體育健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的評價(jià)指標(biāo),測評分析體育健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新能力情況,促進(jìn)其創(chuàng)新能力的提升以適應(yīng)我國體育強(qiáng)國建設(shè)的需要。本文以上海市體育健身休閑類中小企業(yè)發(fā)展及其創(chuàng)新力作為研究對象,通過文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)研、專家咨詢、層次分析法等方法,尋找體育健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新能力的影響因素,構(gòu)建綜合、全面的上海市體育健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新力評價(jià)指標(biāo)體系,通過運(yùn)用層次分析法來確定各指標(biāo)之間的權(quán)重,并采用線性加權(quán)函數(shù)綜合評價(jià)方法對上海體育國家大學(xué)科技園園區(qū)健身休閑類中小企業(yè)進(jìn)行評價(jià)。根據(jù)其現(xiàn)狀以及評價(jià)結(jié)果找出健身休閑類中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中存在的問題,并針對以上問題提出相關(guān)發(fā)展建議。主要結(jié)論如下:（1）上海市體育健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新力評價(jià)指標(biāo)體系由觀念創(chuàng)新能力、管理創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)（技術(shù)）創(chuàng)新能力、營銷創(chuàng)新能力以及制度創(chuàng)新能力5項(xiàng)一級指標(biāo)、22項(xiàng)二級指標(biāo)組成。（2）目前上海體育國家大學(xué)科技園在園體育健身休閑類中小企業(yè)總體創(chuàng)新能力較低,其中管理創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)（技術(shù)）創(chuàng)新能力以及營銷創(chuàng)新能力等方面尤為薄弱,是制約提升園區(qū)健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新力的重要原因。（3）基于上海體育國家大學(xué)科技園在園健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀以及評價(jià)結(jié)果分析,存在以下問題:專業(yè)性復(fù)合型人才的缺乏、創(chuàng)新投入的資金不足、企業(yè)營銷模式較為落后等問題。（4）針對上海體育國家大學(xué)科技園在園體育健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新能力存在的問題,為提升其創(chuàng)新力,本文建議如下:完善員工培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè),逐漸加大培訓(xùn)投入資金;切實(shí)加大創(chuàng)新投入,學(xué)會使用非市場邏輯;打造“體育+”價(jià)值鏈體系,通過合作形成成本友好型多用途資產(chǎn)的組織;市場定位采用歸核化戰(zhàn)略,開展體驗(yàn)營銷等發(fā)展建議。
吳芹[4]（2021）在《沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部運(yùn)營機(jī)制研究》文中提出近年來,我國體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,依托國家政策的支持,沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部行業(yè)的發(fā)展踏上了一個(gè)新的臺階,無論在規(guī)模上還是在質(zhì)量上都有了一定的提升,一方面推動(dòng)了沈陽市體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,另一方面推進(jìn)了沈陽市體育公共服務(wù)的進(jìn)程。然而,隨著信息時(shí)代的到來,體育產(chǎn)業(yè)市場化進(jìn)程不斷的加快,沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文通過文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、專家訪談法、實(shí)地考察法等多種研究方法,對沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部的運(yùn)營機(jī)制進(jìn)行研究,得出以下結(jié)論:（1）動(dòng)力機(jī)制方面,沈陽市具有開展青少年業(yè)余籃球俱樂部的良好基礎(chǔ),對其進(jìn)一步發(fā)展起著引領(lǐng)作用,同時(shí)青少年業(yè)余籃球俱樂部的發(fā)展符合社會發(fā)展的需求,但其在發(fā)展過程中存在以營利為目的,公共服務(wù)意識不強(qiáng)的問題。（2）籌資機(jī)制方面,目前沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部的經(jīng)營效益普遍不太理想,目前還有一部分新生的俱樂部仍然處于虧損狀態(tài);經(jīng)費(fèi)的主要來源在學(xué)員繳費(fèi)、商品銷售方面,缺少政府撥款、企業(yè)贊助等支持;資金使用形式較初級,配比不合理。（3）信息溝通機(jī)制方面,俱樂部與學(xué)員、學(xué)員家長及政府部門間的溝通較為密切;俱樂部間的溝通以組織比賽為主,但賽事級別較低;俱樂部與社會群眾之間的溝通以宣傳單的發(fā)放和學(xué)員的口碑相傳為主,宣傳形式較為單一,缺乏品牌打造的意識。（4）保障機(jī)制方面,目前沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部場地較標(biāo)準(zhǔn),但場地?cái)?shù)量不足,教練員的綜合素質(zhì)較高,能夠滿足現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)的需要。但存在管理類相關(guān)專業(yè)在管理人員中占比不高,缺乏專業(yè)人才的問題;沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部的信息化管理僅存在于考勤與考核管理層面,信息化管理手段單一。（5）監(jiān)管機(jī)制方面,目前沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部缺少獨(dú)立的審計(jì)部門,對俱樂部的收支情況等缺乏有效的監(jiān)管;在日常管理上缺乏規(guī)范性,在人員管理上采用的管理思想以及方法過于老舊,目前還處于經(jīng)驗(yàn)積累階段。
李秦宇[5]（2021）在《中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展 ——形成機(jī)理、影響因素及路徑趨勢》文中研究表明新時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展背景下冰雪產(chǎn)業(yè)迎來黃金發(fā)展期,2022年北京冬奧會使冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更為急迫。中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是發(fā)展包括中國冰球聯(lián)賽CHL組織（Chinese Ice Hockey League,簡稱CHL）在內(nèi)的冰雪產(chǎn)業(yè)組織,研究國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展理論,學(xué)習(xí)冰雪產(chǎn)業(yè)及其組織發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探索中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展的形成機(jī)理、影響因素和路徑趨勢,對于增強(qiáng)中國冰雪運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目實(shí)力、滿足大眾冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的需求、推動(dòng)中國冰雪產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展、促進(jìn)中國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有一定的積極意義。中國冰球聯(lián)賽CHL（2019年8月2日開賽）目前屬于起步階段,本文從“冰雪產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展”視角出發(fā),以交易費(fèi)用理論、產(chǎn)業(yè)組織理論、演化理論和利益相關(guān)者理論為基礎(chǔ),采用理論演繹法、實(shí)證分析法、比較分析法、歷史分析法和專家調(diào)查法等方法,對中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展的形成機(jī)理、影響因素及路徑趨勢進(jìn)行深入研究,并初步嘗試建立中國冰雪產(chǎn)業(yè)組織形成機(jī)理模型及構(gòu)建中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展理論,以期科學(xué)地認(rèn)識以中國冰球聯(lián)賽CHL組織為代表的冰雪產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的特點(diǎn)與規(guī)律。本文認(rèn)為冰雪產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)、提供冰雪產(chǎn)品（或服務(wù)）的個(gè)人、組織和企業(yè)的集合,本文冰雪產(chǎn)業(yè)主要是指冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)（不包括冰雪用品裝備制造等冰雪制造產(chǎn)業(yè)）。冰雪產(chǎn)業(yè)組織是冰雪產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間組織或者市場關(guān)系。中國冰球聯(lián)賽CHL是參賽的職業(yè)冰球俱樂部與中國冰球協(xié)會、國家體育總局冬運(yùn)中心等聯(lián)合舉辦的職業(yè)冰球賽事。中國冰球聯(lián)賽CHL組織本質(zhì)是一種職業(yè)冰球聯(lián)盟,是冰雪產(chǎn)業(yè)組織的重要組成之一。研究發(fā)現(xiàn)冰雪產(chǎn)業(yè)組織是冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體,國際國內(nèi)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展在于冰雪產(chǎn)業(yè)職業(yè)化發(fā)展,北美冰雪產(chǎn)業(yè)職業(yè)化的代表是國家冰球聯(lián)盟NHL組織,中國冰雪產(chǎn)業(yè)職業(yè)化的代表是中國冰球聯(lián)賽CHL組織。本文主要研究結(jié)論如下:首先,在中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成機(jī)理部分,認(rèn)為中國冰雪產(chǎn)業(yè)組織的組成要素是其形成的驅(qū)動(dòng)因素,冰雪產(chǎn)業(yè)組織的組成要素通過中介作用和控制作用驅(qū)動(dòng)了中國冰球聯(lián)賽CHL組織產(chǎn)生;市場結(jié)構(gòu)在冰雪產(chǎn)業(yè)組織的形成過程中起著控制作用;主導(dǎo)利益集團(tuán)（國家或政府）和非主導(dǎo)利益集團(tuán)（以職業(yè)冰球俱樂部為代表）在中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成過程中起著中介作用;主導(dǎo)利益集團(tuán)推動(dòng)中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成,是主要推動(dòng)力;非主導(dǎo)利益集團(tuán)促進(jìn)中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成,是次要推動(dòng)力;中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展的關(guān)鍵條件是主導(dǎo)利益集團(tuán)和非主導(dǎo)利益集團(tuán)利益訴求相容。其次,在中國冰球聯(lián)賽CHL組織影響因素部分,從中介作用和控制作用兩方面進(jìn)行研究。中介作用通過宏觀環(huán)境因素影響中國冰球聯(lián)賽CHL組織的形成:“經(jīng)濟(jì)環(huán)境”對中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成有顯著正向影響;“社會環(huán)境”對中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成具有正向影響;“科技環(huán)境”對中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成具有負(fù)向影響;“政策法律環(huán)境”對中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成有顯著正向作用。市場結(jié)構(gòu)在中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成中起著控制作用,具體是通過市場結(jié)構(gòu)、市場行為、市場績效及創(chuàng)新指標(biāo)在內(nèi)的四方面影響中國冰球聯(lián)賽CHL組織的形成。市場結(jié)構(gòu)中市場需求對中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成有顯著的正向影響;市場行為中廣告宣傳對中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成有顯著的正向影響;市場績效對中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成的影響不顯著;創(chuàng)新指標(biāo)中危機(jī)處理對中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成有顯著負(fù)向影響。第三,在中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展的路徑趨勢部分,認(rèn)為中國冰雪產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展是冰雪產(chǎn)業(yè)組織的主導(dǎo)利益集團(tuán)與非主導(dǎo)利益集團(tuán)通過利益博弈實(shí)現(xiàn)的。以政府為代表的主導(dǎo)利益集團(tuán)和以職業(yè)冰球俱樂部為代表的非主導(dǎo)利益集團(tuán)博弈決定了中國冰球聯(lián)賽CHL組織未來發(fā)展路徑趨勢,結(jié)合中國產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展研究成果、參考國家冰雪產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展路徑劃為產(chǎn)生期、規(guī)模發(fā)展期和創(chuàng)新發(fā)展期,其發(fā)展模式分別為政府主導(dǎo)模式、政府市場混合模式和市場主導(dǎo)模式,中國冰球聯(lián)賽CHL組織向生態(tài)平臺化發(fā)展是未來發(fā)展趨勢,在不同的發(fā)展階段,其組織形態(tài)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化過程:在產(chǎn)生期主要是政府主導(dǎo)的協(xié)會組織;在規(guī)模發(fā)展期主要是符合現(xiàn)代企業(yè)制度的職業(yè)聯(lián)盟組織,具有產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、公開、公正、公平等特征;在創(chuàng)新發(fā)展期主要是創(chuàng)新的生態(tài)平臺化職業(yè)聯(lián)盟組織,特征是以新科技、新技術(shù)為支撐,線上線下融合發(fā)展。中國冰球聯(lián)賽CHL組織的組織形態(tài)演化趨勢是協(xié)會組織、符合現(xiàn)代企業(yè)制度的職業(yè)聯(lián)盟組織和生態(tài)平臺化職業(yè)聯(lián)盟組織。面對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的要求,冰雪產(chǎn)業(yè)及其組織發(fā)展遠(yuǎn)落后于政府的期望和消費(fèi)者的需求,未來發(fā)展任重而道遠(yuǎn),中國冰雪產(chǎn)業(yè)及其組織發(fā)展的對策建議包括:改革體育管理體制機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);完善冰雪產(chǎn)業(yè)政策體系,推動(dòng)冰雪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;加強(qiáng)科技融合和冰雪產(chǎn)品開發(fā),促進(jìn)冰雪產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化;健全冰雪后備人才培養(yǎng)體系,夯實(shí)冰雪產(chǎn)業(yè)及其組織發(fā)展基礎(chǔ);建立科學(xué)的評估指標(biāo)體系,提高冰雪產(chǎn)業(yè)及其組織經(jīng)營效率;創(chuàng)新冰雪產(chǎn)業(yè)組織形態(tài),構(gòu)建全國及區(qū)域性冰雪產(chǎn)業(yè)平臺。
許嘉禾[6]（2021）在《我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融支持研究》文中提出體育承載著國家強(qiáng)盛、民族振興的夢想。體育強(qiáng)則中國強(qiáng),國運(yùn)興則體育興。體育要強(qiáng)、要興,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)是主要途徑。2019年,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,高質(zhì)量發(fā)展逐步成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血脈。體育產(chǎn)業(yè)要提質(zhì)增效和持續(xù)高速發(fā)展,需要金融的有力支持。然而當(dāng)下,金融體系在體育產(chǎn)業(yè)中的效用功能尚未能夠充分發(fā)揮。因此,體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所面臨的金融支持問題,成為一個(gè)難以回避的命題。本研究立足于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐,綜合運(yùn)用體育學(xué)、管理學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)及金融學(xué)的相關(guān)研究方法及范式,以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和金融發(fā)展的相關(guān)理論為指導(dǎo),按照金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)狀與問題、特征與機(jī)理、宏觀效應(yīng)、微觀效率以及系統(tǒng)運(yùn)行的次序,從理論分析到實(shí)證研究,展開工作。本研究的工作主要如下:一是梳理體育產(chǎn)業(yè)的金融支持現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)金融支持存在的不足。二是總結(jié)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融需求特征,剖析金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用機(jī)理。三是在宏觀產(chǎn)業(yè)層面,以耦合協(xié)調(diào)的視角,審視體育產(chǎn)業(yè)與金融體系的關(guān)聯(lián)關(guān)系。通過建立序參量體系,引入耦合協(xié)調(diào)、剪刀差以及灰色關(guān)聯(lián)等模型進(jìn)行實(shí)證研究,分析二者的耦合協(xié)調(diào)發(fā)展效應(yīng)及影響因素。四是從在微觀企業(yè)的層面,以“黑箱”的視角,根據(jù)金融支持與體育產(chǎn)業(yè)的不同維度,測度金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的效率水平。通過篩選體育企業(yè)樣本,利用DEA、Malmquist指數(shù)及收斂性模型進(jìn)行實(shí)證研究,分析金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的效率水平及其演變特征。五是根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融支持要素組成與系統(tǒng)結(jié)構(gòu),構(gòu)建金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型。分別從金融市場策略、政府金融干預(yù)和金融風(fēng)險(xiǎn)情景維度進(jìn)行模擬仿真,分析不同策略對體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所產(chǎn)生的影響。以期為優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)金融支持,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供理論依據(jù)和策略著力點(diǎn)。本研究的結(jié)論主要包括六個(gè)方面:（1）政府金融支持和市場金融支持均對體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義,在體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中扮演了不同的角色。隨著體育產(chǎn)業(yè)金融需求的不斷升級,政府部門對體育產(chǎn)業(yè)金融活動(dòng)的認(rèn)識持續(xù)深化,政策工具與國有資本逐步活躍。金融市場對體育產(chǎn)業(yè)的支持力度不斷提升,各類體育產(chǎn)業(yè)金融市場蓬勃發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)投資市場異軍突起。體育產(chǎn)業(yè)嵌入金融體系的程度不斷加深。但同時(shí),體育產(chǎn)業(yè)的金融支持仍存在一定問題:一是金融支持制度體系亟待完善,金融支持政策工具尚需補(bǔ)充;二是金融市場結(jié)構(gòu)失衡問題凸顯,直接融資渠道建設(shè)存在不足;三是風(fēng)險(xiǎn)資本經(jīng)典功能發(fā)生偏離,資本投入可持續(xù)性有所欠缺;四是新興金融工具利用不充分,體育金融復(fù)合人才供給不足。（2）我國體育產(chǎn)業(yè)具有快速成長的階段性特征、業(yè)態(tài)豐富的結(jié)構(gòu)性特征、高不確定性的風(fēng)險(xiǎn)性特征和消費(fèi)供需的不平衡特征。在高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)要求下,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征進(jìn)一步衍生出了獨(dú)特的金融需求特征。體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展亟需的是政策引導(dǎo)下的規(guī)?；鹑谥С帧哟味嘣南到y(tǒng)性金融支持、風(fēng)險(xiǎn)偏好的針對性金融支持,以及科技賦能的普惠性金融支持。（3）資本形成、創(chuàng)新推動(dòng)和消費(fèi)刺激是金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主要功能組成。金融體系一是可以擴(kuò)大資本積累,促進(jìn)資本形成,緩解體育產(chǎn)業(yè)融資約束;二是能夠降低交易成本,優(yōu)化資源配置,分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)、模式創(chuàng)新;三是可以實(shí)現(xiàn)跨期平滑、財(cái)富效應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)保障,刺激體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)發(fā)展。有效的金融支持作用于體育產(chǎn)業(yè)的投資和消費(fèi)兩端,通過平衡產(chǎn)值結(jié)構(gòu)、改善融資結(jié)構(gòu)、變革消費(fèi)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級;通過擴(kuò)大要素供給、加快要素流通、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,提高產(chǎn)業(yè)的要素生產(chǎn)效率;通過加速企業(yè)成長、優(yōu)化公司治理、形成循環(huán)激勵(lì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值增值,精準(zhǔn)作用于體育產(chǎn)業(yè)的成長痛點(diǎn),協(xié)助體育產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。（4）宏觀產(chǎn)業(yè)效應(yīng)的實(shí)證研究表明:金融體系與體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之間存在內(nèi)生耦合機(jī)理和外部耦合功能,具有雙向耦合協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制。二者不僅維持了長期、高度的耦合關(guān)聯(lián)性,并且實(shí)現(xiàn)了耦合協(xié)調(diào)度的持續(xù)躍升,呈現(xiàn)出由低水平協(xié)調(diào)向高水平協(xié)調(diào)演化的動(dòng)態(tài)趨勢。金融體系對體育產(chǎn)業(yè)的短時(shí)間、爆發(fā)性增長起到了有效地支撐作用。且二者的耦合協(xié)調(diào)發(fā)展尚處于發(fā)展周期的前期,其交互脅迫作用遠(yuǎn)小于耦合協(xié)調(diào)發(fā)展所帶來的正向效應(yīng)。與此同時(shí),二者的耦合協(xié)調(diào)效應(yīng)受到多種內(nèi)生因素和外部環(huán)境的共同影響。風(fēng)險(xiǎn)投資市場、消費(fèi)金融、政府扶持和金融創(chuàng)新等內(nèi)生動(dòng)力型因素,以及居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)等外生環(huán)境型因素,均與二者的耦合協(xié)調(diào)發(fā)展存在密切關(guān)聯(lián)。（5）微觀企業(yè)效率的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn):第一,靜態(tài)來看,體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的總體金融支持效率尚可,多數(shù)樣本企業(yè)接近最優(yōu)生產(chǎn)前沿面,但同時(shí)具有明顯的技術(shù)制約特征。擴(kuò)大金融資源投入規(guī)模前,需要著重改善金融技術(shù)水平。在金融支持效率內(nèi)部,債權(quán)效率較好,股權(quán)效率欠佳,且股權(quán)效率呈現(xiàn)規(guī)模制約特征。在體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,體育企業(yè)板塊、行業(yè)業(yè)態(tài)和空間地域方面均存在不同程度的金融支持效率差異。第二,動(dòng)態(tài)來看,金融支持體育產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)效率水平并未產(chǎn)生良性改觀,反而出現(xiàn)小幅下降。主要原因是技術(shù)進(jìn)步不足,產(chǎn)業(yè)金融技術(shù)創(chuàng)新水平難以支撐金融資源規(guī)模的快速增長。其中,股權(quán)動(dòng)態(tài)效率下滑,技術(shù)進(jìn)步水平下降明顯,是導(dǎo)致整體金融效率下滑的主要原因。第三,動(dòng)態(tài)效率的收斂性分析表明,效率落后企業(yè)對領(lǐng)先集團(tuán)具有追趕效應(yīng),但收斂速度較慢,且收斂速度存在體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性差異,達(dá)到產(chǎn)業(yè)金融支持效率的均衡仍需要較長時(shí)間。（6）系統(tǒng)建模與仿真的實(shí)證研究說明:金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展可以視為由政府金融支持、金融市場發(fā)展、宏觀金融環(huán)境和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所組成的動(dòng)力學(xué)系統(tǒng)。第一,強(qiáng)化金融市場支持力度可以有效提升體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。相對而言,強(qiáng)化股權(quán)市場的效能略優(yōu)于債權(quán)市場。股權(quán)市場更有利于體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和要素生產(chǎn)率提升,債權(quán)市場則更有利于體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。第二,政府干預(yù)會對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量產(chǎn)生影響。弱化政府干預(yù)無益于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,維持一定強(qiáng)度的政府金融支持具有必要性。適度增強(qiáng)政府干預(yù)有利提升體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。但當(dāng)政府干預(yù)過度時(shí),會造成規(guī)模增長與要素生產(chǎn)率下降并存,僅能“做大”而不利“做強(qiáng)”體育產(chǎn)業(yè),最終無益于產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。第三,宏觀金融風(fēng)險(xiǎn)能夠?qū)w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量產(chǎn)生顯著的負(fù)面沖擊。隨著體育產(chǎn)業(yè)深度嵌入金融體系,金融風(fēng)險(xiǎn)的損害力度可能進(jìn)一步增大,需要審慎防范、積極應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)。在結(jié)論的基礎(chǔ)上,提出了完善金融政策體系,優(yōu)化制度頂層設(shè)計(jì);豐富金融服務(wù)市場,創(chuàng)新投融資渠道模式;推動(dòng)金融技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)新型金融工具;優(yōu)化企業(yè)金融管理,重視復(fù)合人才培養(yǎng)等策略建議。本文主要有以下創(chuàng)新點(diǎn):（1）探討了金融與體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系。在現(xiàn)狀梳理的基礎(chǔ)上,總結(jié)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融需求特征,明確金融功能的作用支點(diǎn),厘清金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用機(jī)理。（2）結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏觀產(chǎn)業(yè)與微觀企業(yè)視角進(jìn)行實(shí)證研究。綜合運(yùn)用數(shù)理模型及相關(guān)評價(jià)方法,設(shè)計(jì)序參量體系,測度并分析金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的耦合協(xié)調(diào)發(fā)展效應(yīng)及其影響因素;構(gòu)建投入、產(chǎn)出指標(biāo)體系,從不同維度測度并評價(jià)金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的效率特征及其變動(dòng)規(guī)律。形成對體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融支持問題的深層次認(rèn)識,為優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)的金融支持效能提供著力點(diǎn)。（3）構(gòu)建了金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型,分析體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融支持要素組成與系統(tǒng)結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)模型變量及函數(shù)關(guān)系,并從金融市場策略、政府金融干預(yù)和金融風(fēng)險(xiǎn)情景維度進(jìn)行仿真。探究不同策略對體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生的影響,為企業(yè)部門的金融決策和主管部門的政策制定提供更具現(xiàn)實(shí)意義的參考。
陳玉萍[7]（2021）在《體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情誘發(fā)、演化與治理研究》文中研究說明伴隨中國體育旅游產(chǎn)業(yè)的快速興起,體育旅游危機(jī)事件呈現(xiàn)多發(fā)態(tài)勢,在互聯(lián)網(wǎng)場域中,此類危機(jī)事件被當(dāng)事人、網(wǎng)民、媒體等主體爆料后,經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)媒體與自媒體的傳播擴(kuò)散,極易演化為體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情。本文以體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情為研究對象,基于危機(jī)管理理論、治理理論、生命周期理論、議程設(shè)置理論、系統(tǒng)論等理論基礎(chǔ),綜合應(yīng)用文獻(xiàn)資料法、內(nèi)容分析法、案例分析法、趨勢分析法等方法,系統(tǒng)研究體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的誘發(fā)演化、影響與治理等核心內(nèi)容,其理論貢獻(xiàn)在于形成了體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情研究的理論體系,也將為應(yīng)對體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情、保障體育旅游可持續(xù)發(fā)展提供實(shí)踐參考。本文主要結(jié)論如下:（1）體育旅游快速發(fā)展促使危機(jī)事件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)增加,體育旅游危機(jī)事件顯示出環(huán)境因素與個(gè)體因素交融觸發(fā)、事發(fā)空間從局地性向廣域化擴(kuò)散、事發(fā)時(shí)間從集中向分散遷移等發(fā)展態(tài)勢。體育旅游危機(jī)事件在互聯(lián)網(wǎng)場域中極易演變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)輿情。體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情是由客體、主體、本體以及載體等四大要素構(gòu)成,呈現(xiàn)出主體多元性與社群化、客體破壞性與復(fù)雜化、本體隱匿性與無序化、載體交互性與多樣化等特征,呈現(xiàn)出網(wǎng)民表達(dá)理性化、輿情信息去中心化、傳播媒介融合化等演變態(tài)勢,具有主體需求導(dǎo)向功能、體育旅游產(chǎn)業(yè)危機(jī)預(yù)警功能、網(wǎng)民輿情依賴功能與多利益主體行為監(jiān)督功能。（2）體育旅游系統(tǒng)由客源地需求系統(tǒng)、目的地接待系統(tǒng)、通道系統(tǒng)與支持保障系統(tǒng)構(gòu)成。體育旅游系統(tǒng)子系統(tǒng)突變、子系統(tǒng)協(xié)同弱化、外部環(huán)境變遷沖擊等原因引致系統(tǒng)整體紊亂。當(dāng)紊亂熵值超越臨界點(diǎn)之后,系統(tǒng)發(fā)生脆性崩塌引致危機(jī)事件發(fā)生。危機(jī)事件完成比特化網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)錄后,在事件屬性、網(wǎng)絡(luò)表達(dá)平臺、網(wǎng)民心理行為、政企調(diào)控缺失、媒體注意力聚焦等因素合力作用下,極易發(fā)酵演變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)輿情,進(jìn)而形成體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情系統(tǒng)。體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情萌發(fā)與網(wǎng)絡(luò)輿情系統(tǒng)初步形成的標(biāo)志為:（1）體育旅游危機(jī)事件完成從事發(fā)地到互聯(lián)網(wǎng)場域的比特化轉(zhuǎn)錄;（2）網(wǎng)民、媒體、意見領(lǐng)袖、政府等利益相關(guān)者開始將注意力資源大量投向體育旅游危機(jī)事件;（3）體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情信息流呈現(xiàn)特定流向規(guī)律。（3）體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情演化具有時(shí)序動(dòng)態(tài)性、多維性、躍變性、衍生性、反饋性、不確定性等特征,它受網(wǎng)絡(luò)輿情系統(tǒng)中主體子系統(tǒng)、載體子系統(tǒng)、客體子系統(tǒng)的綜合影響,外圍宏觀輿情環(huán)境通過主體因素、載體因素、客體因素的中介力量間接推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)輿情演化。體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情演化內(nèi)源動(dòng)力包含事件沖擊力與當(dāng)事人牽引力,外源動(dòng)力則由網(wǎng)民關(guān)注力、媒體關(guān)注力、政府調(diào)控力、意見領(lǐng)袖動(dòng)員力、網(wǎng)絡(luò)平臺擴(kuò)散力等構(gòu)成,體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情前期演化動(dòng)力主體為內(nèi)源動(dòng)力,后期演化受內(nèi)源動(dòng)力與外源動(dòng)力耦合交互作用。在網(wǎng)民關(guān)注力、媒體關(guān)注力、政府調(diào)控力、意見領(lǐng)袖動(dòng)員力、當(dāng)事人牽引力、事件沖擊力、公共或個(gè)人網(wǎng)絡(luò)平臺擴(kuò)散力的合力作用下,體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情經(jīng)歷醞釀、爆發(fā)、成熟與衰退四個(gè)生命周期階段;不同階段,體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情演變的各動(dòng)力源作用強(qiáng)度不同,引致各生命周期階段呈現(xiàn)出異質(zhì)的演變規(guī)律。（4）體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情呈現(xiàn)出宏觀、中觀、微觀多維并舉的影響格局。宏觀影響主要表現(xiàn)為對國家形象、國際體育賽事旅游承辦、宏觀政策制度變遷等方面;中觀影響主要表現(xiàn)為對體育旅游產(chǎn)業(yè)需求、體育旅游產(chǎn)業(yè)供給、體育旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域競爭格局、體育旅游市場規(guī)模、體育旅游產(chǎn)業(yè)生命周期演化等方面的影響作用;微觀影響主要為對體育旅游者、體育旅游企業(yè)、體育旅游從業(yè)人員、體育旅游目的地、網(wǎng)民、媒體等主體的影響。體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情影響存在空間溢出與產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng),對具有地理空間隸屬關(guān)系的目的地、同質(zhì)體育旅游目的地、同質(zhì)旅游危機(jī)事件發(fā)生地具有空間溢出效應(yīng),對目的地體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等有產(chǎn)業(yè)溢出影響,并通過城市形象受損影響制造業(yè)與服務(wù)業(yè)發(fā)展。體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情對線下線上有融合影響作用;其影響場域呈現(xiàn)從體育旅游事發(fā)地到體育旅游目的地再到空間關(guān)聯(lián)及產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)旅游目的地的擴(kuò)散規(guī)律。在各生命周期階段,體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的“輿情球體”體積發(fā)生動(dòng)態(tài)變化,反應(yīng)輿情熱度高低,進(jìn)而對宏觀、中觀、微觀各層面產(chǎn)生非均衡的影響強(qiáng)度。（5）基于協(xié)同治理理論,考慮到在不同生命周期階段、不同發(fā)展程度、不同治理主體、不同治理手段下,治理體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情在路徑與策略上的差異性,特提出協(xié)同分異治理的理論范式。建議以制度保障為基礎(chǔ)、以組織保障為核心、以資源保障為依托,建立體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情治理保障體系;同時(shí),建構(gòu)涵蓋預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備機(jī)制、監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處理機(jī)制、恢復(fù)與重建機(jī)制的協(xié)同分異治理機(jī)制。基于網(wǎng)絡(luò)輿情演化生命周期的過程性差異,提出協(xié)同分時(shí)治理路徑及策略?；诰W(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展強(qiáng)度的差異,將網(wǎng)絡(luò)輿情分成輕微級、警示級、嚴(yán)重級三種等級,提出針對不同級別的協(xié)同分級治理路徑及策略。從政府、媒體、社區(qū)居民、意見領(lǐng)袖、體育企業(yè)與旅游企業(yè)、體育社群等主體出發(fā),提出協(xié)同分主體治理的路徑與策略?；谥卫矸绞降膭?cè)嵝圆町?提出協(xié)同分式治理的路徑與策略,剛性治理方式表現(xiàn)為強(qiáng)化輿情管控法律與制度建設(shè)、提升技術(shù)治理能力,柔性治理方式則重在塑造輿情治理理念、培育體育旅游業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化、引入社會力量管控、重視網(wǎng)絡(luò)倫理建設(shè);柔性治理與剛性治理在協(xié)同分異治理下的耦合互動(dòng),可提升體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情治理水平,進(jìn)而有助于推動(dòng)體育旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)改善與體育旅游目的地可持續(xù)發(fā)展。
馮加付[8]（2021）在《我國群眾性體育賽事協(xié)同治理研究》文中研究指明群眾性體育賽事是廣大民眾參與健身活動(dòng)、切磋運(yùn)動(dòng)技藝、挑戰(zhàn)自我極限、開展社會交往的重要平臺,也是落實(shí)全民健身戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和有力抓手。2013年黨的十八屆三中全會首次提出國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo),2014年國務(wù)院頒布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》明確取消群眾性體育賽事審批制度,在社會治理背景下,審批制度改革對于落實(shí)政社分開、管辦分離,加快群眾性體育賽事管理制度改革、簡化辦賽程序、吸引社會資本承辦賽事發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用。實(shí)踐表明,近幾年我國群眾性體育賽事辦賽數(shù)量有了顯著的上升,但與此同時(shí),制度環(huán)境的變化引發(fā)了政府、市場和社會等參與主體的權(quán)責(zé)、角色和地位的轉(zhuǎn)變,多元參與主體之間的互動(dòng)關(guān)系發(fā)生了一定變化,從政府管理向社會治理轉(zhuǎn)變過程中也暴露出了一些新的問題。在此現(xiàn)實(shí)背景下,對群眾性體育賽事多元主體協(xié)同治理相關(guān)問題進(jìn)行研究具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。本研究聚焦于我國群眾性體育賽事協(xié)同治理,主要圍繞三個(gè)核心問題而展開,第一,探討我國群眾性體育賽事協(xié)同治理特征;第二,揭示我國群眾性體育賽事協(xié)同治理過程;第三,實(shí)現(xiàn)我國群眾性體育賽事協(xié)同治理效應(yīng)。具體采用了文獻(xiàn)研究法、歷史研究法、實(shí)地調(diào)查法、專家訪談法和案例研究法等研究方法,對新中國成立以來群眾性體育賽事發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧,對當(dāng)前我國群眾性體育賽事協(xié)同治理主體、治理緣起、治理政策與治理困境等進(jìn)行了闡述,構(gòu)建了我國群眾性體育賽事協(xié)同治理理論模型,繼而對該理論模型進(jìn)行了案例驗(yàn)證,最后提出我國群眾性體育賽事優(yōu)化策略。經(jīng)綜合研究,得出以下幾個(gè)主要結(jié)論:（1）社會治理視角下,新中國成立以來群眾性體育賽事發(fā)展經(jīng)歷了起步與曲折,政府一元化管理（1949—1965）;停滯與異化,深受“文革”運(yùn)動(dòng)影響（1966—1976）;恢復(fù)與轉(zhuǎn)型,政社合作關(guān)系形成（1977—1992）;協(xié)作與探索,多元治理萌芽（1993—2012）;協(xié)同與完善,多元治理格局逐漸形成（2013—）等5個(gè)歷史階段。并表現(xiàn)為辦賽宗旨從“為國”到“為民”,辦賽主體從一元到多元,辦賽手段從行政到綜合,辦賽效益從“輸血”到“造血”,辦賽空間從封閉到開放等5個(gè)演變特征。（2）我國群眾性體育賽事協(xié)同治理結(jié)構(gòu)主要由政府、市場、社會和個(gè)人等多元主體共同構(gòu)成;我國群眾性體育賽事協(xié)同治理緣起于深化改革所趨、政府管理轉(zhuǎn)向、多元主體融合和體育產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)等;國家和地方對群眾性體育賽事協(xié)同治理有一定政策支持,并正在完善過程當(dāng)中;我國群眾性體育賽事協(xié)同治理正面臨著政府與社會地位失衡、政府部門權(quán)責(zé)模糊、多元主體利益沖突、治理過程協(xié)同不足等現(xiàn)實(shí)困境。（3）研究所構(gòu)建的我國群眾性體育賽事協(xié)同治理理論模型由辦賽環(huán)境、辦賽主體、參與動(dòng)因、協(xié)同引擎、互動(dòng)行為和協(xié)同結(jié)果6個(gè)核心范疇構(gòu)成,6個(gè)核心范疇在群眾性體育賽事協(xié)同治理過程中既分別扮演不同的角色、發(fā)揮不同作用,又彼此聯(lián)系相互影響,形成一個(gè)有機(jī)的互動(dòng)體系;此外,每個(gè)具體的群眾性體育賽事協(xié)同治理生命歷程表現(xiàn)為“協(xié)同開啟——協(xié)同過程——協(xié)同完成”3個(gè)階段。（4）將構(gòu)建的群眾性體育賽事協(xié)同治理理論模型同國內(nèi)外其它領(lǐng)域協(xié)同治理模型、以及相關(guān)支撐理論進(jìn)行理論對話,試圖將實(shí)質(zhì)理論發(fā)展為形式理論,發(fā)現(xiàn)群眾性體育賽事協(xié)同治理有其領(lǐng)域特殊性,尚不具備從實(shí)質(zhì)理論向形式理論升華的條件,扎根理論以建構(gòu)群眾性體育賽事協(xié)同治理理論模型的實(shí)質(zhì)理論而結(jié)束。（5）案例驗(yàn)證表明,本研究所構(gòu)建的群眾性體育賽事協(xié)同治理理論模型與賽事實(shí)踐是基本吻合的,說明該理論模型有較高的外部效度。群眾性體育賽事的辦賽環(huán)境、辦賽目標(biāo)、辦賽過程、主體結(jié)構(gòu)、參與動(dòng)因、互動(dòng)關(guān)系等千差萬別,難以在實(shí)踐中找到同理論模型完全契合的賽事協(xié)同治理過程,說明群眾性體育賽事協(xié)同治理理論模型是一個(gè)理想化的理論模型。最后,基于前文的綜合分析,尤其是針對當(dāng)前我國群眾性體育賽事面臨的困境和協(xié)同治理理論模型案例驗(yàn)證的啟示,從宏觀層面提出了優(yōu)化賽事治理內(nèi)外部環(huán)境、完善多元主體協(xié)同治理格局、明確政府賽事治理權(quán)責(zé)邊界、建立政府與社會雙向監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)制度化和非制度化治理保障和針對賽事類型選擇不同治理手段等6條群眾性體育賽事協(xié)同治理優(yōu)化策略。
宋曉娟[9]（2021）在《共生理論視角下的中國城市社區(qū)治理研究 ——基于對城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的審視》文中研究說明社區(qū)是居民基于中意而結(jié)成的共同體。就私人生活而言,居民可能以個(gè)體或家庭的形式存在,但受房屋產(chǎn)權(quán)、物理位置、身份地位等因素影響,居民也會自覺或不自覺地被納入社區(qū)組織。同一社區(qū)空間內(nèi)的組織之間共享社區(qū)環(huán)境與服務(wù)對象,甚至還可能存在成員重疊。居民之間、居民與社區(qū)組織之間、社區(qū)組織相互之間彼此依賴,休戚與共。生物學(xué)領(lǐng)域?qū)⒉煌N屬按某種厲害關(guān)系生活在一起叫做共生,社會學(xué)領(lǐng)域也逐漸做出了相似的現(xiàn)象解釋,而社區(qū)則成為了最常見的共生關(guān)系發(fā)生域,有鑒于此,本文采用共生理論來透視中國城市社區(qū)的實(shí)踐。自新中國成立以來,我國城市社區(qū)管理的重心幾經(jīng)調(diào)整。但到本世紀(jì)之初,城市社區(qū)問題看得見的管不著、管得著的看不見、看得見且管得著但不愿管的現(xiàn)象仍很普遍。為有效解決這些問題,獨(dú)具中國特色的城市社區(qū)網(wǎng)格化管理方式應(yīng)運(yùn)而生。就社會管理傳統(tǒng)下的網(wǎng)格化管理（2004-2012）而言,其主體、資源和運(yùn)行方式均源自于政府,因此從主質(zhì)參量來看,其與政府管理方式同質(zhì),是后者向社區(qū)的進(jìn)一步下延。黨的十八屆三中全會提出社會治理改革。作為社會的微觀構(gòu)體,城市社區(qū)的實(shí)踐有了新的發(fā)展,在網(wǎng)格化管理強(qiáng)化的同時(shí)開始注重治理主體的培育,實(shí)踐創(chuàng)新的單位則以區(qū)、街道為主。以2013年至2015年連續(xù)三年的年度“中國社區(qū)治理十大創(chuàng)新成果”及提名成果中的城市社區(qū)為樣本,經(jīng)NVivo11軟件分析得出,這三年中國城市社區(qū)的實(shí)踐重點(diǎn)依次是:減負(fù)增效、三社聯(lián)動(dòng)和政社互動(dòng)。從共生理論視角來看,城市社區(qū)的實(shí)踐由同質(zhì)延伸轉(zhuǎn)向了異質(zhì)化發(fā)展。研究共生行為模式的四個(gè)關(guān)鍵變量發(fā)現(xiàn),社區(qū)有少量的異質(zhì)治理主體存在,這些主體在通過黨政主導(dǎo)的相關(guān)項(xiàng)目產(chǎn)生互動(dòng),互動(dòng)中的物質(zhì)信息交流以單向?yàn)橹?互動(dòng)的結(jié)果是非政府主體增殖能力的提升。變量數(shù)據(jù)表明,這一時(shí)期城市社區(qū)的共生行為模式屬于偏利共生。實(shí)踐步入近幾年（2016至今）后,城市社區(qū)治理創(chuàng)新的單位由區(qū)、街道轉(zhuǎn)向了社區(qū),網(wǎng)格化管理方式與社區(qū)治理要素又都取得了新的發(fā)展。從社區(qū)網(wǎng)格化管理方式來看,自2016年到新冠疫情暴發(fā)前,中國城市社區(qū)的網(wǎng)格化管理延續(xù)著常態(tài)化發(fā)展,核心在于對以往實(shí)踐的進(jìn)一步深化和對已有問題的探索性解決;新冠疫情暴發(fā)后,網(wǎng)格化管理承接了社區(qū)疫情防控的重要使命,實(shí)踐方式做了一些應(yīng)急性調(diào)整與“補(bǔ)漏”式改進(jìn)。就社區(qū)治理要素的發(fā)展而言,以民政部在2018年選出的101個(gè)優(yōu)秀社區(qū)工作法（已對最新進(jìn)展做了補(bǔ)充）為樣本,經(jīng)NVivo11軟件研究發(fā)現(xiàn),城市社區(qū)以協(xié)商共治為整體目標(biāo)導(dǎo)向,形成了多主體參與、資源整合共享的治理格局,發(fā)展出了多樣化的治理實(shí)踐方式。從共生行為模式的四個(gè)核心變量來看,城市社區(qū)生成了豐富的治理主體,這些主體發(fā)起了多樣化的共治活動(dòng),活動(dòng)中的物質(zhì)信息呈多方多向流動(dòng),最終導(dǎo)向了駐區(qū)組織的非同步化發(fā)展,由此可見,此階段的城市社區(qū)共生行為模式屬于非對稱性互惠共生。在中國城市社區(qū)持續(xù)發(fā)展的過程中,“問題”似乎始終未曾遠(yuǎn)離。每一次新實(shí)踐在解決舊問題的同時(shí)也會伴隨著新問題的產(chǎn)生,而新問題又成為了實(shí)踐再次創(chuàng)新的動(dòng)力。目前,非對稱互惠共生的城市社區(qū)實(shí)踐面臨諸多問題,對稱互惠共生是其進(jìn)化方向。從非對稱互惠共生到對稱互惠共生的發(fā)展需要實(shí)現(xiàn)共生單元、共生界面與共生條件的多重轉(zhuǎn)變,對稱互惠共生的理想固然美好,但這一轉(zhuǎn)變過程絕非一朝一夕就能完成?；诋?dāng)下的城市社區(qū)實(shí)踐現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)踐所面臨的問題,中國城市社區(qū)要想完成這一轉(zhuǎn)變,首先需要實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理與治理要素的充分發(fā)展與深度融合。城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的初衷是強(qiáng)化政府對內(nèi)部層級部門間網(wǎng)絡(luò)的管理能力。城市社區(qū)治理要素發(fā)展的實(shí)質(zhì)是社區(qū)內(nèi)公私合作程度的提升與基層黨政部門對公私合作網(wǎng)絡(luò)管理能力的提高。在學(xué)者斯蒂芬·戈德史密斯和威廉·D.埃格斯的語境下,公私合作程度與網(wǎng)絡(luò)管理能力是理解網(wǎng)絡(luò)化治理的兩個(gè)維度。對比理論植根的實(shí)踐來看,中國城市社區(qū)與美國社會的發(fā)展規(guī)律有異曲同工之處。有鑒于此,本文提出網(wǎng)絡(luò)化治理是中國城市社區(qū)網(wǎng)格化管理與治理要素雙維度發(fā)展的最終指向,是城市社區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo)。共生理論認(rèn)為,動(dòng)力與阻力是影響共生關(guān)系進(jìn)化的兩個(gè)重要因素,要想推動(dòng)共生關(guān)系發(fā)展必須提升動(dòng)力,消解阻力。網(wǎng)絡(luò)化治理是城市社區(qū)實(shí)現(xiàn)對稱互惠共生理想狀態(tài)的技術(shù)工具,形塑網(wǎng)絡(luò)化治理的動(dòng)力同時(shí)也是推動(dòng)主體增容（共生單元）、強(qiáng)化組織互動(dòng)（共生界面）、加速物質(zhì)信息流動(dòng)（共生條件）之力;阻力則主要是由社區(qū)組織的互動(dòng)方式（共生界面）與組織性質(zhì)（共生單元）決定的。研究發(fā)現(xiàn),動(dòng)力因素主要有三個(gè):黨政領(lǐng)導(dǎo)力、利益驅(qū)動(dòng)力和科技支撐力。這些動(dòng)力并非彼此孤立的,而是相互影響共同發(fā)揮作用的。單一治理網(wǎng)絡(luò)可以由多種動(dòng)力來形成,但通常只有一種動(dòng)力在發(fā)揮主導(dǎo)作用。綜合比較前面所有的樣本社區(qū)及筆者所調(diào)研的其他社區(qū),筆者發(fā)現(xiàn)吉林省長春市二道區(qū)長青街道城建社區(qū)的動(dòng)力因素最為全面,且已初步推進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)化治理建設(shè)。以城建社區(qū)為例,本文從實(shí)踐層面剖析了這些動(dòng)力因素導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)化治理的運(yùn)作過程。此外,本文以形塑城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理系統(tǒng)的“向心力”中的最高施力方（基層黨組織）領(lǐng)導(dǎo)城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理中的“離心力”為例,剖析了形塑城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理系統(tǒng)的內(nèi)在張力。中國城市社區(qū)向網(wǎng)絡(luò)化治理發(fā)展的動(dòng)力與阻力明晰之后,當(dāng)務(wù)之急就是要找尋強(qiáng)化動(dòng)力、消解阻力之方法。價(jià)值沖突是主體間張力背后更深層次原因。價(jià)值理念是影響中國城市社區(qū)治理的根本因素。共生（共生除可以是一種主體間形態(tài)外,還可以是組織行為的先導(dǎo),即價(jià)值）是人類社會的原價(jià)值,是城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理的價(jià)值理念。城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理是以社區(qū)非對稱性互惠共生行為模式為基點(diǎn)的,所以前者的實(shí)施路徑也是后者的發(fā)展路徑,換言之,共生單元、共生界面和共生條件三個(gè)共生行為模式的核心要素（“成果配置”是共生關(guān)系最終呈現(xiàn)出的結(jié)果）也是城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理實(shí)施路徑的基本面向。有鑒于此,本文從共生價(jià)值體系（價(jià)值理念）、治理組織建設(shè)（共生單元）、治理行動(dòng)選擇（共生界面）和科學(xué)技術(shù)支撐（共生條件）四個(gè)方面探尋了中國城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理的實(shí)施路徑。
凌連新[10]（2021）在《嶺南-北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理隨著區(qū)域旅游業(yè)合作的持續(xù)推進(jìn)、對外開放的力度加大,嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)合作取得了良好的成績,經(jīng)歷了從協(xié)作發(fā)展到協(xié)同發(fā)展的演變歷程,但是仍然面臨著三對突出的矛盾:集聚效應(yīng)的強(qiáng)大與幅射效應(yīng)的弱小、合作戰(zhàn)略的積極推動(dòng)與合作效果的滯后發(fā)展、全球價(jià)值鏈的初步嵌入與國際競爭力的提升緩慢,嚴(yán)重制約著嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)的協(xié)同發(fā)展水平,原因在于嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)沒有形成統(tǒng)一的“向心力”,存在著空間割裂、產(chǎn)業(yè)同構(gòu)、諸侯經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)象,依然處于全球價(jià)值鏈“低端鎖定”的發(fā)展困局。因此,復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展是新時(shí)代背景下嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展的新途徑,本文以區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展為研究對象,以嶺南—北部灣地區(qū)作為切入點(diǎn),系統(tǒng)探討區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。遵循著“發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—解決問題”的邏輯思路,本文共包括八章內(nèi)容,從邏輯上可以歸納為六個(gè)部分。第一部分包含第一章、第二章內(nèi)容,從理論與實(shí)踐兩個(gè)維度闡述研究背景與意義,系統(tǒng)論述研究方法與研究思路,詳細(xì)分析研究難點(diǎn),總體上把握區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的基本框架,系統(tǒng)剖析國內(nèi)外相關(guān)研究成果與基礎(chǔ)理論,提出本文的研究目的及價(jià)值所在。第二部分為第三章內(nèi)容,厘清區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的內(nèi)涵、特征,深入分析構(gòu)成要素,構(gòu)建內(nèi)在邏輯分析框架,深化認(rèn)識區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的初始條件、構(gòu)成維度、動(dòng)力、影響因素及傳導(dǎo)路徑等,系統(tǒng)分析協(xié)同發(fā)展形態(tài)與階段,為后面的實(shí)證分析奠定理論基礎(chǔ)。第三部分為第四章內(nèi)容,依據(jù)史料系統(tǒng)梳理嶺南—北部灣地區(qū)一體化發(fā)展及演進(jìn)情況,闡述旅游業(yè)發(fā)展概況,系統(tǒng)分析旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀,把握歷史發(fā)展脈絡(luò),歸納總結(jié)其突出矛盾,并提出復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展是新時(shí)代背景下區(qū)域旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展的新途徑。第四部分為第五章內(nèi)容,依據(jù)理論基礎(chǔ)構(gòu)建區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的評價(jià)體系,采用熵權(quán)法、復(fù)合系統(tǒng)協(xié)調(diào)度模型,從嶺南—北部灣地區(qū)層面、省域?qū)用?、城市群層面三個(gè)維度實(shí)證分析區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展水平、協(xié)同發(fā)展軌跡,探索時(shí)空演變特征。第五部分為第六章內(nèi)容,運(yùn)用面板VAR模型、VAR模型,從嶺南—北部灣地區(qū)層面、省域?qū)用妗⒊鞘腥簩用嫒齻€(gè)視角,深入分析復(fù)合系統(tǒng)與子系統(tǒng)、子系統(tǒng)之間的互動(dòng)關(guān)系,探索嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。第六部分涵蓋第七章、第八章內(nèi)容,在深入分析客觀情況與實(shí)際數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)而提出嶺南—北部灣旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的靶向路徑與保障體系;運(yùn)用簡單、概括的語言對研究問題進(jìn)行歸納總結(jié),凝練本文的核心思想,表明研究目的與意義,闡述研究創(chuàng)新點(diǎn),客觀地審視本文研究中的不足之處,進(jìn)一步提出研究的發(fā)展方向。通過系統(tǒng)研究,本文得出以下五個(gè)方面結(jié)論:一是,構(gòu)建區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的理論分析框架,區(qū)域旅游業(yè)是循環(huán)發(fā)展的復(fù)合系統(tǒng),區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素是產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈,其中產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)、創(chuàng)新鏈?zhǔn)侵匾兏锪α?、價(jià)值鏈?zhǔn)前l(fā)展目標(biāo);產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈之間具有聯(lián)動(dòng)、共生、進(jìn)化的動(dòng)態(tài)交互關(guān)系,產(chǎn)業(yè)鏈拓展創(chuàng)新鏈、創(chuàng)新鏈推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新鏈提升價(jià)值鏈、價(jià)值鏈重構(gòu)創(chuàng)新鏈,價(jià)值鏈優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈融合價(jià)值鏈,各個(gè)子系統(tǒng)之間的動(dòng)態(tài)交互作用進(jìn)一步增強(qiáng)了區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)的協(xié)同發(fā)展效應(yīng)。二是,嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展軌跡分析分為復(fù)合系統(tǒng)、子系統(tǒng)兩個(gè)部分,均呈現(xiàn)高度集聚性、較強(qiáng)波動(dòng)性、復(fù)雜性、較低協(xié)同發(fā)展水平的時(shí)空演變特征;首先是復(fù)合系統(tǒng)方面,嶺南—北部灣地區(qū)層面呈現(xiàn)不斷攀升的良好發(fā)展態(tài)勢,省域?qū)用娴燃壯莼尸F(xiàn)三重集聚、高度波動(dòng)性的特點(diǎn),城市群層面呈現(xiàn)非均衡性、波動(dòng)性的特點(diǎn);其次,子系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展軌跡也是呈現(xiàn)震蕩式上升、非均衡性、復(fù)雜性的特點(diǎn)。三是,復(fù)合系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的互動(dòng)關(guān)系較為顯著,持續(xù)時(shí)間長,只是在脈沖響應(yīng)路徑、峰值、沖擊強(qiáng)度等方面存在著差異性,從嶺南—北部灣地區(qū)層面、省域?qū)用?、城市群層面三個(gè)維度進(jìn)行系統(tǒng)分析。四是,子系統(tǒng)之間存在著較為顯著的動(dòng)態(tài)交互作用,促進(jìn)作用持續(xù)時(shí)間長,但是各個(gè)子系統(tǒng)之間的影響程度是不對等的,而且?guī)X南—北部灣地區(qū)層面、省域?qū)用?、城市群層面的子系統(tǒng)之間的互動(dòng)關(guān)系具有差異性。五是,根據(jù)嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律、時(shí)空演變特征,提出了五條靶向路徑,分別是聚焦高質(zhì)量發(fā)展靶向、加快制定區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展規(guī)劃,聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)靶向、提升復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展水平,增強(qiáng)鏈核溢出效應(yīng)、逐步掌握全球價(jià)值鏈話語權(quán),挖掘數(shù)字旅游產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)合作與交流、共建命運(yùn)共同體。另外,從組織、政策、人才、資金、用地/用海五個(gè)維度構(gòu)建了嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的保障體系。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于:（1）構(gòu)建區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的理論分析框架,系統(tǒng)分析區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的內(nèi)涵、特征、構(gòu)成要素,深入辨析構(gòu)成要素之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系,提出產(chǎn)業(yè)鏈拓展創(chuàng)新鏈、創(chuàng)新鏈推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈提升價(jià)值鏈、價(jià)值鏈重構(gòu)創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈融合價(jià)值鏈的動(dòng)態(tài)交互作用,深入闡述區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的初始動(dòng)力、影響因素、傳導(dǎo)路徑、發(fā)展形態(tài)與階段等方面。（2）根據(jù)理論基礎(chǔ)建立測度區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展水平的評價(jià)體系,運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)量方法有效地測度嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展水平,從嶺南—北部灣地區(qū)層面、省域?qū)用?、城市群層面三個(gè)維度揭示復(fù)合系統(tǒng)、子系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的客觀規(guī)律與時(shí)空演化特征。（3）采用PVAR模型、VAR模型現(xiàn)代計(jì)量方法系統(tǒng)地分析嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)之間的互動(dòng)關(guān)系,為實(shí)踐上的區(qū)域一體化發(fā)展、政策制定、資源配置、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面提供了客觀依據(jù),為靶向路徑選擇、保障體系分析夯實(shí)了客觀基礎(chǔ)。
二、信息時(shí)代我國體育企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革思路（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認(rèn)識進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會科學(xué)用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、信息時(shí)代我國體育企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革思路（論文提綱范文）
（1）高質(zhì)量發(fā)展背景下中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級研究 ——基于馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)視角（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題背景及研究意義 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究綜述 |
| 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究思路與研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足 |
| 1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.4.2 不足 |
| 第2章 研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念內(nèi)涵界定 |
| 2.1.1 高質(zhì)量發(fā)展 |
| 2.1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 |
| 2.1.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 |
| 2.1.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級 |
| 2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級涉及的主要內(nèi)容 |
| 2.2.1 方向動(dòng)力 |
| 2.2.2 政策導(dǎo)向 |
| 2.2.3 模式選擇 |
| 2.2.4 可行路徑 |
| 2.2.5 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系 |
| 2.3 研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的理論應(yīng)用 |
| 2.3.1 社會資本再生產(chǎn)理論 |
| 2.3.2 資本有機(jī)構(gòu)成學(xué)說 |
| 2.3.3 產(chǎn)業(yè)競爭原理 |
| 2.3.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論 |
| 2.3.5 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革原理 |
| 2.3.6 高質(zhì)量發(fā)展學(xué)說 |
| 第3章 我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級縱覽 |
| 3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成狀況 |
| 3.1.1 產(chǎn)業(yè)部門分布 |
| 3.1.2 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇 |
| 3.1.3 規(guī)模水平測度 |
| 3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)歷程 |
| 3.2.1 以重工業(yè)為主導(dǎo)的初步工業(yè)化階段(1952-1977) |
| 3.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重型化的糾偏階段(1978-1991) |
| 3.2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理的深入改革階段(1992-2008) |
| 3.2.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化的全面轉(zhuǎn)型升級階段(2009-至今) |
| 3.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級取得的初步成效 |
| 3.3.1 三次產(chǎn)業(yè)比例關(guān)系有所改善 |
| 3.3.2 產(chǎn)業(yè)層次在緩慢提升 |
| 3.3.3 產(chǎn)業(yè)核心競爭力有所提高 |
| 3.3.4 服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新格局正在形成 |
| 第4章 我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中存在的問題及成因 |
| 4.1 問題表現(xiàn) |
| 4.1.1 比例關(guān)系失調(diào),結(jié)構(gòu)層級不高 |
| 4.1.2 供需結(jié)構(gòu)扭曲,產(chǎn)銷矛盾突出 |
| 4.1.3 技術(shù)含量較低,創(chuàng)新能力不強(qiáng) |
| 4.1.4 產(chǎn)品附加值偏低,資源能源消耗過高 |
| 4.1.5 受區(qū)域屏障制約,產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)太小 |
| 4.2 癥因探析 |
| 4.2.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策存在導(dǎo)向偏誤 |
| 4.2.2 國際市場需求萎縮 |
| 4.2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的制度環(huán)境欠佳 |
| 4.2.4 企業(yè)獲利能力偏低,生產(chǎn)方式過于粗放 |
| 4.2.5 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制與管理體制尚不健全 |
| 4.2.6 要素價(jià)格上漲,比較優(yōu)勢喪失 |
| 4.2.7 新發(fā)展理念貫徹落實(shí)不夠到位 |
| 第5章 我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 5.1 美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的做法與經(jīng)驗(yàn) |
| 5.1.1 制定、調(diào)整與完善產(chǎn)業(yè)政策 |
| 5.1.2 致力于不斷推進(jìn)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新 |
| 5.1.3 積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)國際轉(zhuǎn)移 |
| 5.1.4 提出并實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略 |
| 5.2 日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的做法與經(jīng)驗(yàn) |
| 5.2.1 適時(shí)制定產(chǎn)業(yè)政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 5.2.2 重點(diǎn)發(fā)展知識技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè) |
| 5.2.3 對外直接投資生產(chǎn)兼擴(kuò)大內(nèi)需 |
| 5.2.4 提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的信息化和服務(wù)化水平 |
| 5.3 德國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的做法與經(jīng)驗(yàn) |
| 5.3.1 推行積極的產(chǎn)業(yè)政策 |
| 5.3.2 鼓勵(lì)支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 |
| 5.3.3 培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需人才 |
| 5.3.4 穩(wěn)步推進(jìn)工業(yè)4.0 戰(zhàn)略 |
| 5.4 國外經(jīng)驗(yàn)對中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的啟示 |
| 5.4.1 完善產(chǎn)業(yè)政策為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級保駕護(hù)航 |
| 5.4.2 加快技術(shù)創(chuàng)新為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級提供動(dòng)力 |
| 5.4.3 培養(yǎng)人才為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級提供智力支撐 |
| 5.4.4 實(shí)施中國制造2025 戰(zhàn)略,助力制造強(qiáng)國建設(shè) |
| 第6章 我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的促進(jìn)對策 |
| 6.1 營造有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的良好環(huán)境 |
| 6.1.1 建立健全現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系 |
| 6.1.2 進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制 |
| 6.1.3 提升有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的公共服務(wù)管理能力 |
| 6.1.4 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路 |
| 6.2 加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化 |
| 6.2.1 提升三次產(chǎn)業(yè)層級質(zhì)量 |
| 6.2.2 推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端轉(zhuǎn)變 |
| 6.2.3 大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) |
| 6.2.4 促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)間的融合發(fā)展 |
| 6.3 提升自主創(chuàng)新與科技研發(fā)能力 |
| 6.3.1 積極構(gòu)建科技創(chuàng)新體系 |
| 6.3.2 培育健康的創(chuàng)新環(huán)境 |
| 6.3.3 實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新與開放創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合 |
| 6.3.4 重視人才的戰(zhàn)略作用 |
| 6.4 轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理模式 |
| 6.4.1 提升品牌建設(shè)能力 |
| 6.4.2 以內(nèi)涵型擴(kuò)大再生產(chǎn)為主要方式 |
| 6.4.3 實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制 |
| 6.4.4 改變經(jīng)營發(fā)展理念 |
| 6.5 加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 |
| 6.5.1 繼續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革 |
| 6.5.2 進(jìn)一步優(yōu)化供給結(jié)構(gòu) |
| 6.5.3 完善要素市場配置 |
| 結(jié)語 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 作者簡介及在學(xué)期間所取得的科研成果 |
| 致謝 |
（2）體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展機(jī)理及其效應(yīng)研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景、問題、目的與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究問題 |
| 1.1.3 研究目的 |
| 1.1.4 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述 |
| 1.2.1 體育與城市發(fā)展的相關(guān)研究 |
| 1.2.2 體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)與城市化發(fā)展的相關(guān)研究 |
| 1.2.3 體育產(chǎn)業(yè)、城市化與相關(guān)系統(tǒng)耦合發(fā)展研究 |
| 1.2.4 文獻(xiàn)述評 |
| 1.3 研究對象與方法 |
| 1.3.1 研究對象 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路、內(nèi)容與框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究內(nèi)容 |
| 1.4.3 研究框架 |
| 1.5 本章小結(jié) |
| 2 概念辨析與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 概念辨析 |
| 2.1.1 耦合、機(jī)理、關(guān)聯(lián)耦合與耦合協(xié)調(diào) |
| 2.1.2 體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng) |
| 2.1.3 城市化與城市化系統(tǒng) |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 產(chǎn)業(yè)集聚理論 |
| 2.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)理論 |
| 2.2.3 二元經(jīng)濟(jì)理論 |
| 2.3 本章小結(jié) |
| 3 域外經(jīng)驗(yàn):英美日體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展脈絡(luò)分析 |
| 3.1 英美日體育產(chǎn)業(yè)與城市化演進(jìn)特征 |
| 3.1.1 英美日體育產(chǎn)業(yè)演進(jìn)特征 |
| 3.1.2 英美日城市化演進(jìn)特征 |
| 3.2 英國體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展脈絡(luò) |
| 3.2.1 英國城市化進(jìn)程中的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展理路 |
| 3.2.2 英國體育產(chǎn)業(yè)演進(jìn)對城市化的促進(jìn)作用 |
| 3.3 美國體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展脈絡(luò) |
| 3.3.1 美國城市化進(jìn)程中的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展理路 |
| 3.3.2 美國體育產(chǎn)業(yè)演進(jìn)對城市化的促進(jìn)作用 |
| 3.4 日本體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展脈絡(luò) |
| 3.4.1 日本城市化進(jìn)程中的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展理路 |
| 3.4.2 日本體育產(chǎn)業(yè)演進(jìn)對城市化的促進(jìn)作用 |
| 3.5 英美日體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的特征及啟示 |
| 3.5.1 培育體育消費(fèi):體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的基礎(chǔ) |
| 3.5.2 提升經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn):體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的外核 |
| 3.5.3 發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè):體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的內(nèi)核 |
| 3.5.4 強(qiáng)化市場主體:體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的保障 |
| 3.6 英美日體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的本土借鑒 |
| 3.6.1 耦合內(nèi)在前提:體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展伴隨著城市化的演進(jìn) |
| 3.6.2 耦合外在前提:城市化演進(jìn)影響著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
| 3.6.3 耦合內(nèi)在影響:體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合受到內(nèi)部要素的影響 |
| 3.6.4 耦合外在影響:體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合受到外部環(huán)境的影響 |
| 3.7 本章小結(jié) |
| 4 耦合機(jī)理:中國體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展機(jī)理分析 |
| 4.1 體育產(chǎn)業(yè)和城市化的演進(jìn)歷程 |
| 4.1.1 體育產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)歷程 |
| 4.1.2 城市化的演進(jìn)歷程 |
| 4.2 體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件 |
| 4.2.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況 |
| 4.2.2 城市化發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況 |
| 4.3 體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的聯(lián)結(jié)基礎(chǔ) |
| 4.3.1 聯(lián)結(jié)的理論支撐 |
| 4.3.2 體育產(chǎn)業(yè):規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng) |
| 4.3.3 城市化:服務(wù)經(jīng)濟(jì)增長與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 |
| 4.4 體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的影響因素 |
| 4.4.1 政治因素:政策和管理體制等不斷完善 |
| 4.4.2 經(jīng)濟(jì)因素:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置等不斷優(yōu)化 |
| 4.4.3 社會因素:消費(fèi)結(jié)構(gòu)和人口結(jié)構(gòu)等不斷向好 |
| 4.4.4 科技因素:新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革等不斷滲透 |
| 4.5 體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的互動(dòng)內(nèi)涵 |
| 4.5.1 耦合要求:體育產(chǎn)業(yè)與城市化的協(xié)調(diào)發(fā)展 |
| 4.5.2 耦合重點(diǎn):體育產(chǎn)業(yè)有效融入城市化發(fā)展 |
| 4.5.3 耦合特征:體育產(chǎn)業(yè)與城市化的時(shí)序與空間階段性變化 |
| 4.5.4 耦合目的:體育產(chǎn)業(yè)與城市化的高質(zhì)量發(fā)展 |
| 4.6 體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的聯(lián)結(jié)方式 |
| 4.6.1 體育產(chǎn)業(yè):技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合 |
| 4.6.2 城市化:要素流動(dòng)和集聚增長 |
| 4.7 本章小結(jié) |
| 5 耦合效應(yīng):體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展效應(yīng)分析 |
| 5.1 體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合效應(yīng)的互動(dòng)方式 |
| 5.1.1 體育產(chǎn)業(yè)為城市化發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力 |
| 5.1.2 城市化為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件 |
| 5.2 體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合效應(yīng)的呈現(xiàn)形式 |
| 5.2.1 體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益 |
| 5.2.2 體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的社會效益 |
| 5.2.3 體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展的生態(tài)效益 |
| 5.3 體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合效應(yīng)的評價(jià)方式 |
| 5.3.1 體育產(chǎn)業(yè)與城市化發(fā)展的關(guān)聯(lián)耦合效應(yīng)評價(jià) |
| 5.3.2 體育產(chǎn)業(yè)與城市化發(fā)展的耦合協(xié)調(diào)效應(yīng)評價(jià) |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 6 效應(yīng)測度:體育產(chǎn)業(yè)與城市化評價(jià)指標(biāo)構(gòu)建及其耦合效應(yīng)測度 |
| 6.1 體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系構(gòu)建與評價(jià) |
| 6.1.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指標(biāo)體系構(gòu)建原則 |
| 6.1.2 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指標(biāo)體系構(gòu)建方法 |
| 6.1.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指標(biāo)體系構(gòu)建流程 |
| 6.1.4 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)體系的最終結(jié)果 |
| 6.1.5 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展評價(jià)指標(biāo)體系的權(quán)重系數(shù) |
| 6.1.6 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)體系的評價(jià) |
| 6.2 城市化指標(biāo)體系構(gòu)建與評價(jià) |
| 6.2.1 城市化發(fā)展的指標(biāo)體系構(gòu)建原則 |
| 6.2.2 城市化發(fā)展的指標(biāo)體系構(gòu)建方法 |
| 6.2.3 城市化發(fā)展的指標(biāo)體系構(gòu)建流程 |
| 6.2.4 城市化發(fā)展指標(biāo)體系的最終結(jié)果 |
| 6.2.5 城市化發(fā)展評價(jià)指標(biāo)體系的權(quán)重系數(shù) |
| 6.2.6 城市化發(fā)展指標(biāo)體系的評價(jià) |
| 6.3 關(guān)聯(lián)耦合效應(yīng)測度與耦合協(xié)調(diào)效應(yīng)測度 |
| 6.3.1 關(guān)聯(lián)耦合效應(yīng)測度 |
| 6.3.2 耦合協(xié)調(diào)效應(yīng)測度 |
| 6.4 本章小結(jié) |
| 7 關(guān)聯(lián)效應(yīng):體育產(chǎn)業(yè)與城市化關(guān)聯(lián)耦合分析 |
| 7.1 指標(biāo)選取、數(shù)據(jù)來源與研究方法 |
| 7.1.1 指標(biāo)選取 |
| 7.1.2 數(shù)據(jù)來源 |
| 7.1.3 研究方法及其適用性 |
| 7.2 實(shí)證分析 |
| 7.2.1 國家層面:中國體育產(chǎn)業(yè)與城市化關(guān)聯(lián)耦合的實(shí)證 |
| 7.2.2 省域?qū)用?上海體育產(chǎn)業(yè)與城市化關(guān)聯(lián)耦合的實(shí)證 |
| 7.3 結(jié)果與分析 |
| 7.3.1 體育產(chǎn)業(yè)與城市化具有中等或較強(qiáng)關(guān)聯(lián)耦合關(guān)系 |
| 7.3.2 體育產(chǎn)業(yè)與城市化呈現(xiàn)先增長后下降的關(guān)聯(lián)耦合關(guān)系 |
| 7.4 討論與啟示 |
| 7.4.1 以增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)融入城市化發(fā)展為重點(diǎn),促進(jìn)兩系統(tǒng)關(guān)聯(lián)耦合發(fā)展 |
| 7.4.2 以優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與城市化關(guān)聯(lián)耦合發(fā)展 |
| 7.4.3 以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)城市化發(fā)展為重點(diǎn),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與城市化關(guān)聯(lián)耦合發(fā)展 |
| 7.5 本章小結(jié) |
| 8 協(xié)調(diào)效應(yīng):體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合協(xié)調(diào)分析 |
| 8.1 指標(biāo)選取、數(shù)據(jù)來源與研究方法 |
| 8.1.1 指標(biāo)選取 |
| 8.1.2 數(shù)據(jù)來源 |
| 8.1.3 研究方法及其適用性 |
| 8.2 實(shí)證分析 |
| 8.2.1 國家層面:中國體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合協(xié)調(diào)的實(shí)證 |
| 8.2.2 省域?qū)用?上海體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合協(xié)調(diào)的實(shí)證 |
| 8.3 結(jié)果與分析 |
| 8.3.1 體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合協(xié)調(diào)程度呈現(xiàn)上升態(tài)勢 |
| 8.3.2 體育產(chǎn)業(yè)與城市化有從失調(diào)向協(xié)調(diào)發(fā)展態(tài)勢 |
| 8.4 討論與啟示 |
| 8.4.1 促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與城市化的全面協(xié)調(diào)發(fā)展 |
| 8.4.2 促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)融入城市的經(jīng)濟(jì)、空間、社會等發(fā)展之中 |
| 8.4.3 促進(jìn)城市化進(jìn)程中體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、貢獻(xiàn)、基礎(chǔ)等發(fā)展 |
| 8.5 本章小結(jié) |
| 9 研究結(jié)論、建議、不足與展望 |
| 9.1 研究結(jié)論 |
| 9.2 研究建議 |
| 9.3 研究不足 |
| 9.4 研究展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 攻讀博士學(xué)位期間的科研成果 |
（3）上海市體育健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新力評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建和應(yīng)用 ——以上海體育國家大學(xué)科技園在園企業(yè)為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間充足、環(huán)境良好 |
| 1.1.2 體育健身休閑類中小企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存 |
| 1.1.3 “創(chuàng)新力”有助于體育健身休閑類中小企業(yè)良性發(fā)展 |
| 1.2 研究目的與意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 研究內(nèi)容與方法 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 國內(nèi)研究綜述 |
| 2.1.1 國內(nèi)關(guān)于中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究 |
| 2.1.2 國內(nèi)關(guān)于中小企業(yè)創(chuàng)新研究 |
| 2.1.3 國內(nèi)關(guān)于我國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)及企業(yè)研究 |
| 2.1.4 國內(nèi)關(guān)于體育企業(yè)的創(chuàng)新力研究 |
| 2.2 國外研究綜述 |
| 2.2.1 國外關(guān)于中小企業(yè)創(chuàng)新能力研究 |
| 2.2.2 國外體育健身休閑發(fā)展現(xiàn)狀研究 |
| 2.3 國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新力評價(jià)指標(biāo)的研究 |
| 2.4 相關(guān)概念界定 |
| 2.4.1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè) |
| 2.4.2 中小企業(yè) |
| 2.4.3 創(chuàng)新力 |
| 2.5 評價(jià)指標(biāo)理論基礎(chǔ)——企業(yè)創(chuàng)新理論 |
| 2.6 本章小結(jié) |
| 3 上海市體育健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建 |
| 3.1 評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建過程 |
| 3.1.1 評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則 |
| 3.1.2 查閱文獻(xiàn)資料 |
| 3.1.3 初步建立評價(jià)指標(biāo)體系 |
| 3.1.4 實(shí)地調(diào)研 |
| 3.1.5 專家咨詢 |
| 3.2 評價(jià)指標(biāo)選取 |
| 3.2.1 觀念創(chuàng)新能力 |
| 3.2.2 管理創(chuàng)新能力 |
| 3.2.3 業(yè)務(wù)(技術(shù))創(chuàng)新能力 |
| 3.2.4 營銷創(chuàng)新能力 |
| 3.2.5 制度創(chuàng)新能力 |
| 3.3 本章小結(jié) |
| 4 上海市體育健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新力評價(jià)指標(biāo)體系的應(yīng)用——以上海體育國家大學(xué)科技園在園企業(yè)為例 |
| 4.1 評價(jià)方法 |
| 4.1.1 層次分析法 |
| 4.1.2 綜合評價(jià) |
| 4.2 層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重 |
| 4.3 評價(jià)結(jié)果及其分析 |
| 4.3.1 整體創(chuàng)新力評價(jià)結(jié)果分析 |
| 4.3.2 創(chuàng)新力一級指標(biāo)及創(chuàng)新力二級指標(biāo)評價(jià)結(jié)果分析 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 5 結(jié)論與建議 |
| 5.1 結(jié)論 |
| 5.2 建議 |
| 6 研究不足與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 附錄1 上海市健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新力評價(jià)調(diào)研提綱 |
| 附錄2 健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新力評價(jià)體系指標(biāo)權(quán)重專家調(diào)查表 |
| 附錄3 上海市體育國家大學(xué)科技園體育健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新能力評價(jià)調(diào)查問卷 |
| 附錄4 |
| 附錄4-a |
| 附錄4-b |
| 附錄4-c |
| 附錄4-d |
| 附錄4-e |
| 附錄4-f |
| 附錄4-g |
| 附錄4-h |
| 附錄4-i |
| 附錄4-j |
| 附錄4-k |
（4）沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部運(yùn)營機(jī)制研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題依據(jù) |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意義 |
| 1.3.1 理論意義 |
| 1.3.2 實(shí)踐意義 |
| 第2章 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 相關(guān)概念界定 |
| 2.1.1 青少年 |
| 2.1.2 體育俱樂部 |
| 2.1.3 運(yùn)營機(jī)制 |
| 2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 2.2.1 國內(nèi)青少年體育的研究 |
| 2.2.2 國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)和體育市場研究 |
| 2.2.3 國內(nèi)籃球俱樂部研究 |
| 2.3 國外研究現(xiàn)狀 |
| 2.3.1 國外青少年體育的研究 |
| 2.3.2 國外體育產(chǎn)業(yè)和體育市場研究 |
| 2.3.3 國外籃球俱樂部研究 |
| 2.4 文獻(xiàn)評述 |
| 第3章 研究對象和研究方法 |
| 3.1 研究對象 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文獻(xiàn)資料法 |
| 3.2.2 問卷調(diào)查法 |
| 3.2.3 專家訪談法 |
| 3.2.4 實(shí)地考察法 |
| 3.2.5 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 |
| 第4章 研究結(jié)果與分析 |
| 4.1 沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)營模式分析 |
| 4.1.1 沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部身份特征結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 |
| 4.1.2 沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部組織管理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 |
| 4.1.3 沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部的經(jīng)營模式 |
| 4.1.4 沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部的類型 |
| 4.2 沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部動(dòng)力機(jī)制分析 |
| 4.2.1 沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部外源性動(dòng)力分析 |
| 4.2.2 沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部內(nèi)生性動(dòng)力分析 |
| 4.3 沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部籌資機(jī)制分析 |
| 4.3.1 經(jīng)濟(jì)效益情況 |
| 4.3.2 資金收入情況 |
| 4.3.3 資金使用情況 |
| 4.4 沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部信息溝通機(jī)制分析 |
| 4.4.1 俱樂部與其他相關(guān)俱樂部之間的溝通 |
| 4.4.2 俱樂部與學(xué)員及學(xué)員家長之間的溝通 |
| 4.4.3 俱樂部與社會群眾之間的溝通 |
| 4.4.4 俱樂部與政府相關(guān)部門之間的溝通 |
| 4.5 沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部保障機(jī)制分析 |
| 4.5.1 人力資源保障 |
| 4.5.2 場地設(shè)施資源保障 |
| 4.5.3 信息化管理保障 |
| 4.6 沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部監(jiān)管機(jī)制分析 |
| 4.6.1 財(cái)務(wù)監(jiān)管 |
| 4.6.2 日常工作監(jiān)管 |
| 第5章 結(jié)論與建議 |
| 5.1 結(jié)論 |
| 5.2 建議 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄A 沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部管理人員調(diào)查問卷 |
| 附錄B 沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部教練員調(diào)查問卷 |
| 附錄C 沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部學(xué)員及學(xué)員家長調(diào)查問卷 |
| 訪談提綱 |
| 在學(xué)期間研究成果 |
| 致謝 |
（5）中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展 ——形成機(jī)理、影響因素及路徑趨勢（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究目的及意義 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究方法與思路 |
| 1.2.1 主要研究方法 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 可能的創(chuàng)新點(diǎn)與不足 |
| 1.3.1 可能的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.3.2 研究的不足與展望 |
| 2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 基于CiteSpace的文獻(xiàn)分析 |
| 2.1.1 文獻(xiàn)結(jié)構(gòu)特征 |
| 2.1.2 研究熱點(diǎn) |
| 2.1.3 文獻(xiàn)主題變遷 |
| 2.1.4 文獻(xiàn)討論 |
| 2.2 基于學(xué)術(shù)脈絡(luò)的文獻(xiàn)分析 |
| 2.2.1 產(chǎn)業(yè)組織 |
| 2.2.2 體育產(chǎn)業(yè)組織 |
| 2.2.3 冰雪產(chǎn)業(yè)組織 |
| 2.3 文獻(xiàn)評述 |
| 2.3.1 關(guān)注中國冰球聯(lián)賽組織,打破生產(chǎn)要素限制,解決冰雪產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展困境 |
| 2.3.2 關(guān)注新技術(shù)和智慧體育,打造新的組織模式,擴(kuò)大冰雪產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展規(guī)模 |
| 2.3.3 關(guān)注產(chǎn)業(yè)組織政策研究,建立健全政策體系,引導(dǎo)冰雪產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展方向 |
| 2.3.4 關(guān)注產(chǎn)業(yè)組織理論研究,加強(qiáng)學(xué)術(shù)協(xié)同創(chuàng)新,豐富冰雪產(chǎn)業(yè)組織理論體系 |
| 3 核心概念與理論基礎(chǔ) |
| 3.1 核心概念 |
| 3.1.1 產(chǎn)業(yè)組織 |
| 3.1.2 體育產(chǎn)業(yè)組織 |
| 3.1.3 冰雪產(chǎn)業(yè)組織 |
| 3.2 理論基礎(chǔ) |
| 3.2.1 交易費(fèi)用理論 |
| 3.2.2 產(chǎn)業(yè)組織理論 |
| 3.2.3 演化理論 |
| 3.2.4 利益相關(guān)者理論 |
| 4 中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成機(jī)理 |
| 4.1 冰雪運(yùn)動(dòng)、冬奧會及其特點(diǎn) |
| 4.2 冰雪產(chǎn)業(yè)及其組織 |
| 4.2.1 國外冰雪產(chǎn)業(yè)及其組織 |
| 4.2.2 中國冰雪產(chǎn)業(yè)及其組織 |
| 4.2.3 冰雪產(chǎn)業(yè)職業(yè)化發(fā)展 |
| 4.3 冰雪產(chǎn)業(yè)組織形成的驅(qū)動(dòng)因素:組成要素 |
| 4.3.1 冰雪競賽表演 |
| 4.3.2 冰雪傳媒、營銷和廣告 |
| 4.3.3 冰雪培訓(xùn) |
| 4.3.4 冰雪裝備制造 |
| 4.3.5 冰雪旅游 |
| 4.3.6 冰雪咨詢 |
| 4.3.7 冰雪金融 |
| 4.3.8 冰雪消費(fèi)者 |
| 4.4 冰雪產(chǎn)業(yè)組織形成的控制作用:市場結(jié)構(gòu) |
| 4.4.1 完全競爭市場 |
| 4.4.2 壟斷競爭市場 |
| 4.4.3 寡頭壟斷市場 |
| 4.4.4 完全壟斷市場 |
| 4.5 中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成的中介作用:主導(dǎo)利益集團(tuán)和非主導(dǎo)利益集團(tuán) |
| 4.5.1 中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展歷史 |
| 4.5.2 中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展的基本特征及其形成原因 |
| 4.5.3 中國冰球聯(lián)賽CHL組織利益相關(guān)者 |
| 4.5.4 主導(dǎo)利益集團(tuán)推動(dòng)中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成,主要推動(dòng)力 |
| 4.5.5 非主導(dǎo)利益集團(tuán)促進(jìn)中國冰球聯(lián)賽CHL組織形成,次要推動(dòng)力 |
| 4.5.6 主導(dǎo)利益集團(tuán)與非主導(dǎo)利益集團(tuán)利益訴求相容,中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展的關(guān)鍵 |
| 4.6 基于交易費(fèi)用的中國冰雪產(chǎn)業(yè)組織評估模型 |
| 4.7 中國冰雪產(chǎn)業(yè)組織形成機(jī)理模型 |
| 4.8 本章小結(jié) |
| 5 中國冰球聯(lián)賽CHL組織影響因素——基于中介作用實(shí)證分析 |
| 5.1 研究模型:基于PEST分析框架 |
| 5.1.1 政治法律環(huán)境 |
| 5.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 5.1.3 社會環(huán)境 |
| 5.1.4 科技環(huán)境 |
| 5.2 研究方法:SEM結(jié)構(gòu)方程模型 |
| 5.2.1 測量模型 |
| 5.2.2 結(jié)構(gòu)模型 |
| 5.3 變量選擇及數(shù)據(jù)來源 |
| 5.4 模型的構(gòu)建計(jì)算 |
| 5.5 結(jié)果與分析 |
| 5.6 本章小結(jié) |
| 6 中國冰球聯(lián)賽CHL組織影響因素——基于控制作用實(shí)證分析 |
| 6.1 研究模型:傳統(tǒng)SCP研究模型 |
| 6.1.1 冰球市場結(jié)構(gòu) |
| 6.1.2 冰球市場行為 |
| 6.1.3 冰球市場績效 |
| 6.2 SCP擴(kuò)展模型:中國冰球聯(lián)賽CHL組織新研究 |
| 6.2.1 新冠肺炎疫情對冰雪產(chǎn)業(yè)的影響 |
| 6.2.2 中國冰球聯(lián)賽CHL組織的創(chuàng)新應(yīng)對 |
| 6.3 變量的確定 |
| 6.3.1 影響因素初步設(shè)計(jì) |
| 6.3.2 咨詢專家及業(yè)內(nèi)人士的選擇 |
| 6.3.3 咨詢專家及業(yè)內(nèi)人士的積極系數(shù) |
| 6.3.4 影響因素遴選與確認(rèn) |
| 6.4 研究方法:Logistic回歸分析法 |
| 6.5 數(shù)據(jù)來源及描述統(tǒng)計(jì) |
| 6.5.1 數(shù)據(jù)來源 |
| 6.5.2 描述性統(tǒng)計(jì)分析 |
| 6.6 結(jié)果與分析 |
| 6.7 本章小結(jié) |
| 7 中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展的路徑趨勢 |
| 7.1 中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展存在的問題 |
| 7.1.1 主導(dǎo)利益集團(tuán):體制機(jī)制改革不徹底 |
| 7.1.2 非主導(dǎo)利益集團(tuán):冰球消費(fèi)規(guī)模不足 |
| 7.1.3 市場結(jié)構(gòu):壟斷造成冰球市場競爭不充分 |
| 7.2 中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展路徑 |
| 7.3 冰球聯(lián)賽組織發(fā)展模式 |
| 7.4 中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展新趨勢 |
| 7.4.1 疫情全球化與冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究回顧 |
| 7.4.2 疫情全球化對中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響:機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 7.4.3 中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢:生態(tài)平臺化創(chuàng)新 |
| 7.4.4 中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展趨勢:組織形態(tài)的生態(tài)平臺化創(chuàng)新 |
| 7.5 中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展路徑趨勢預(yù)判 |
| 7.5.1 產(chǎn)生期(2020 年前):政府主導(dǎo)模式,形成冰球聯(lián)賽 |
| 7.5.2 規(guī)模發(fā)展期(2021-2025年):政府市場混合模式,形成規(guī)?；蚵?lián)盟 |
| 7.5.3 創(chuàng)新發(fā)展期(2026-2035 年):市場主導(dǎo)模式,形成創(chuàng)新化冰球聯(lián)盟 |
| 7.6 本章小結(jié) |
| 8 主要結(jié)論、政策含義和建議 |
| 8.1 主要結(jié)論 |
| 8.1.1 主導(dǎo)利益集團(tuán)與非主導(dǎo)利益集團(tuán)共同作用形成中國冰球聯(lián)賽CHL組織 |
| 8.1.2 主導(dǎo)利益集團(tuán)和非主導(dǎo)利益集團(tuán)是中國冰球聯(lián)賽CHL組織的中介作用 |
| 8.1.3 市場結(jié)構(gòu)是中國冰球聯(lián)賽CHL組織的控制作用 |
| 8.1.4 利益相關(guān)者博弈決定中國冰球聯(lián)賽CHL組織未來發(fā)展 |
| 8.2 中國冰雪產(chǎn)業(yè)及其組織發(fā)展的政策含義和建議 |
| 8.2.1 政策含義 |
| 8.2.2 政策建議 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄:咨詢專家及業(yè)內(nèi)人士名單 |
| 攻讀博士學(xué)位期間的研究成果 |
| 致謝 |
（6）我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融支持研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要 |
| 1.1.2 金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重新審視 |
| 1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融訴求 |
| 1.2 問題提出 |
| 1.3 研究意義 |
| 1.3.1 理論意義 |
| 1.3.2 實(shí)踐意義 |
| 1.4 主要內(nèi)容與研究方法 |
| 1.4.1 主要內(nèi)容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技術(shù)路線 |
| 1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第2章 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 核心概念界定 |
| 2.1.1 體育產(chǎn)業(yè) |
| 2.1.2 高質(zhì)量發(fā)展 |
| 2.1.3 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 |
| 2.1.4 金融支持 |
| 2.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.2.1 經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的金融支持研究 |
| 2.2.2 新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融支持研究 |
| 2.2.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融支持研究 |
| 2.2.4 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與金融支持的關(guān)系認(rèn)識 |
| 2.2.5 文獻(xiàn)述評 |
| 2.3 理論基礎(chǔ) |
| 2.3.1 產(chǎn)業(yè)生命周期理論 |
| 2.3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論 |
| 2.3.3 產(chǎn)業(yè)融合理論 |
| 2.3.4 Schumpeter金融促進(jìn)理論 |
| 2.3.5 金融結(jié)構(gòu)理論 |
| 2.3.6 金融深化、金融約束與金融內(nèi)生理論 |
| 2.3.7 系統(tǒng)理論與經(jīng)濟(jì)效率理論 |
| 第3章 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融支持現(xiàn)狀與不足 |
| 3.1 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融支持現(xiàn)狀 |
| 3.1.1 政府金融支持現(xiàn)狀 |
| 3.1.2 信貸市場支持現(xiàn)狀 |
| 3.1.3 債券市場支持現(xiàn)狀 |
| 3.1.4 股票市場支持現(xiàn)狀 |
| 3.1.5 風(fēng)險(xiǎn)投資支持現(xiàn)狀 |
| 3.1.6 其他金融市場支持現(xiàn)狀 |
| 3.2 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融支持不足 |
| 3.2.1 金融支持制度體系亟待完善,金融支持政策工具尚需補(bǔ)充 |
| 3.2.2 金融市場結(jié)構(gòu)失衡問題凸顯,直接融資渠道建設(shè)存在不足 |
| 3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)資本經(jīng)典功能發(fā)生偏離,資本投入可持續(xù)性有所欠缺 |
| 3.2.4 新興金融工具利用不盡充分,體育金融復(fù)合人才供給不足 |
| 3.3 本章小結(jié) |
| 第4章 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融支持特征與機(jī)理 |
| 4.1 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融需求特征 |
| 4.1.1 “支柱地位”與擴(kuò)張趨勢: 亟需政策引導(dǎo)的規(guī)?；鹑谥С?/td> |
| 4.1.2 豐富業(yè)態(tài)與結(jié)構(gòu)演進(jìn): 亟需層次多元的系統(tǒng)化金融支持 |
| 4.1.3 投資風(fēng)險(xiǎn)與不確定性: 亟需風(fēng)險(xiǎn)偏好的針對性金融支持 |
| 4.1.4 消費(fèi)升級與供需優(yōu)化: 亟需科技賦能的普惠性金融支持 |
| 4.2 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融支持機(jī)理 |
| 4.2.1 金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的功能組成 |
| 4.2.2 金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用機(jī)理 |
| 4.3 本章小結(jié) |
| 第5章 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏觀金融支持效應(yīng)分析——基于耦合協(xié)調(diào)視角 |
| 5.1 研究方案設(shè)計(jì) |
| 5.2 研究方法選擇 |
| 5.2.1 金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的復(fù)雜系統(tǒng)特征 |
| 5.2.2 耦合的應(yīng)用 |
| 5.3 金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的耦合機(jī)制 |
| 5.3.1 耦合機(jī)制的內(nèi)涵 |
| 5.3.2 金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的耦合機(jī)理 |
| 5.3.3 金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的耦合機(jī)制 |
| 5.4 模型構(gòu)建與數(shù)據(jù)處理 |
| 5.4.1 耦合測度模型 |
| 5.4.2 灰色關(guān)聯(lián)模型 |
| 5.4.3 序參量體系與數(shù)據(jù)選取 |
| 5.4.4 熵值賦權(quán)處理 |
| 5.5 耦合協(xié)調(diào)效應(yīng)分析 |
| 5.5.1 系統(tǒng)發(fā)展水平分析 |
| 5.5.2 耦合關(guān)聯(lián)與耦合協(xié)調(diào)效應(yīng)分析 |
| 5.5.3 基于剪刀差的進(jìn)一步討論 |
| 5.6 耦合協(xié)調(diào)效應(yīng)的影響因素 |
| 5.6.1 影響因素識別 |
| 5.6.2 變量選取 |
| 5.6.3 影響因素分析 |
| 5.7 本章小結(jié) |
| 第6章 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的微觀金融支持效率評價(jià)——以上市公司為例 |
| 6.1 研究方案設(shè)計(jì) |
| 6.2 研究方法選擇 |
| 6.2.1 金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的投入產(chǎn)出特征 |
| 6.2.2 方法思路與適用性 |
| 6.3 模型構(gòu)建與數(shù)據(jù)處理 |
| 6.3.1 模型構(gòu)建 |
| 6.3.2 樣本選取 |
| 6.3.3 指標(biāo)測算與數(shù)據(jù)處理 |
| 6.4 靜態(tài)效率矩陣分析 |
| 6.4.1 綜合金融效率分析 |
| 6.4.2 股權(quán)靜態(tài)效率分析 |
| 6.4.3 債權(quán)靜態(tài)效率分析 |
| 6.5 動(dòng)態(tài)效率演變分析 |
| 6.5.1 金融效率的動(dòng)態(tài)演變 |
| 6.5.2 股權(quán)效率的動(dòng)態(tài)演變 |
| 6.5.3 債權(quán)效率的動(dòng)態(tài)演變 |
| 6.6 效率收斂性分析 |
| 6.6.1 金融效率的收斂性分析 |
| 6.6.2 股權(quán)效率的收斂性分析 |
| 6.6.3 債權(quán)效率的收斂性分析 |
| 6.7 本章小結(jié) |
| 第7章 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融支持系統(tǒng)建模與仿真 |
| 7.1 研究方案設(shè)計(jì) |
| 7.2 研究方法選擇 |
| 7.2.1 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理 |
| 7.2.2 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)組成模塊—基于Vensim實(shí)現(xiàn) |
| 7.2.3 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)特點(diǎn)及適用性 |
| 7.3 建模準(zhǔn)備 |
| 7.3.1 模型構(gòu)建原則 |
| 7.3.2 系統(tǒng)邊界確定 |
| 7.3.3 模型基本假設(shè) |
| 7.4 模型與變量關(guān)系構(gòu)建 |
| 7.4.1 子系統(tǒng)組成及因果關(guān)系 |
| 7.4.2 總系統(tǒng)組成及因果關(guān)系 |
| 7.4.3 系統(tǒng)流圖設(shè)計(jì)及主要變量 |
| 7.4.4 變量函數(shù)關(guān)系確定 |
| 7.5 模型檢驗(yàn) |
| 7.5.1 外觀檢驗(yàn) |
| 7.5.2 運(yùn)行檢驗(yàn) |
| 7.5.3 穩(wěn)定性檢驗(yàn) |
| 7.5.4 歷史檢驗(yàn) |
| 7.5.5 靈敏度檢驗(yàn) |
| 7.6 策略仿真分析 |
| 7.6.1 基礎(chǔ)仿真結(jié)果 |
| 7.6.2 市場金融策略仿真 |
| 7.6.3 政府金融干預(yù)仿真 |
| 7.6.4 金融風(fēng)險(xiǎn)情景仿真 |
| 7.7 本章小結(jié) |
| 第8章 結(jié)論、建議與展望 |
| 8.1 研究結(jié)論 |
| 8.2 對策建議 |
| 8.3 局限與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 致謝 |
| 攻讀學(xué)位期間的科研成果 |
| 附件 |
| 學(xué)位論文評閱及答辯情況表 |
（7）體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情誘發(fā)、演化與治理研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 體育旅游危機(jī)事件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)加劇 |
| 1.1.2 網(wǎng)絡(luò)自媒體的快速發(fā)展 |
| 1.1.3 旅游網(wǎng)絡(luò)輿情的深刻影響 |
| 1.1.4 網(wǎng)絡(luò)治理現(xiàn)代化新命題的提出 |
| 1.2 問題的提出 |
| 1.3 研究目的與意義 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意義 |
| 1.4 國內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)展 |
| 1.4.1 國外相關(guān)研究現(xiàn)狀 |
| 1.4.2 國內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀 |
| 1.4.3 相關(guān)研究評述 |
| 1.5 研究對象與方法 |
| 1.5.1 研究對象 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.6 研究重點(diǎn)難點(diǎn)與創(chuàng)新之處 |
| 1.6.1 研究重點(diǎn) |
| 1.6.2 研究難點(diǎn) |
| 1.6.3 研究創(chuàng)新之處 |
| 1.7 研究思路與技術(shù)路線 |
| 1.7.1 研究思路 |
| 1.7.2 技術(shù)路線 |
| 2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念厘定 |
| 2.1.1 體育旅游的概念梳理與厘定 |
| 2.1.2 體育危機(jī)事件、體育旅游危機(jī)事件的概念梳理與界定 |
| 2.1.3 網(wǎng)絡(luò)輿情的概念溯源 |
| 2.1.4 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的內(nèi)涵解析 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 系統(tǒng)理論 |
| 2.2.2 生命周期理論 |
| 2.2.3 協(xié)同治理理論 |
| 2.2.4 危機(jī)管理理論 |
| 2.2.5 議程設(shè)置理論 |
| 3 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情構(gòu)成解析、功能特征與發(fā)展態(tài)勢 |
| 3.1 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的基本構(gòu)成 |
| 3.1.1 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情主體 |
| 3.1.2 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情客體 |
| 3.1.3 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情本體 |
| 3.1.4 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情載體 |
| 3.2 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的功能特征 |
| 3.2.1 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的特征 |
| 3.2.2 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的功能 |
| 3.3 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展態(tài)勢 |
| 3.3.1 體育旅游發(fā)展態(tài)勢 |
| 3.3.2 體育旅游危機(jī)事件發(fā)展態(tài)勢 |
| 3.3.3 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展態(tài)勢 |
| 4 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的誘發(fā)分析 |
| 4.1 體育旅游系統(tǒng)的解構(gòu) |
| 4.1.1 旅游系統(tǒng)理論的流變 |
| 4.1.2 體育旅游系統(tǒng)的概念界定、功能與解構(gòu) |
| 4.2 體育旅游危機(jī)事件的發(fā)生 |
| 4.2.1 體育旅游危機(jī)事件的特征與分類 |
| 4.2.2 體育旅游系統(tǒng)紊亂引發(fā)危機(jī)事件發(fā)生的邏輯 |
| 4.3 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的生成 |
| 4.3.1 系統(tǒng)紊亂、危機(jī)事件發(fā)生與網(wǎng)絡(luò)輿情生成的邏輯 |
| 4.3.2 體育旅游危機(jī)事件發(fā)生與網(wǎng)絡(luò)輿情生成的關(guān)系機(jī)理 |
| 4.4 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情系統(tǒng)構(gòu)建及形成 |
| 4.4.1 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情系統(tǒng)的定義與特征 |
| 4.4.2 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情系統(tǒng)構(gòu)建與構(gòu)成要素 |
| 4.4.3 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情萌發(fā)與網(wǎng)絡(luò)輿情系統(tǒng)初步形成 |
| 5 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情演化研究 |
| 5.1 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情演化的邏輯起點(diǎn)、概念內(nèi)涵與特征 |
| 5.1.1 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的生物性認(rèn)知:演化的邏輯起點(diǎn) |
| 5.1.2 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情演化的概念內(nèi)涵 |
| 5.1.3 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情演化的特征 |
| 5.2 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情演化的影響因素及其演化機(jī)理 |
| 5.2.1 系統(tǒng)論視角下的體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情演化因素的構(gòu)成 |
| 5.2.2 不同演化因素的分解及其對網(wǎng)絡(luò)輿情演化的作用機(jī)理 |
| 5.2.3 多因素融合疊加主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情演化的邏輯機(jī)理 |
| 5.3 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的演化歷程及階段性演化特征 |
| 5.3.1 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的演化歷程 |
| 5.3.2 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情分階段的演化特征與機(jī)理 |
| 6 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的多維影響研究 |
| 6.1 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的多維影響結(jié)構(gòu)圖及其解析 |
| 6.2 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的影響機(jī)理 |
| 6.2.1 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情宏觀層面的影響機(jī)理 |
| 6.2.2 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情中觀層面的影響機(jī)理 |
| 6.2.3 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情微觀層面的影響機(jī)理 |
| 6.3 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情影響的溢出效應(yīng) |
| 6.3.1 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情影響效應(yīng)的空間溢出 |
| 6.3.2 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情影響效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)溢出 |
| 6.4 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的影響場域 |
| 6.4.1 基于體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情信息流空間虛實(shí)性的影響場域 |
| 6.4.2 基于體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情波及域時(shí)序擴(kuò)散的影響場域 |
| 6.5 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的影響強(qiáng)度 |
| 7 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情協(xié)同分異治理研究 |
| 7.1 協(xié)同治理理論淵源與協(xié)同分異治理的提出 |
| 7.1.1 協(xié)同治理理論淵源 |
| 7.1.2 協(xié)同分異治理的提出 |
| 7.2 協(xié)同分異治理的保障體系 |
| 7.2.1 制度保障是基礎(chǔ) |
| 7.2.2 組織保障是核心 |
| 7.2.3 資源保障是依托 |
| 7.3 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情協(xié)同分異治理機(jī)制 |
| 7.3.1 防微杜漸:預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備機(jī)制 |
| 7.3.2 未雨綢繆:監(jiān)測預(yù)警機(jī)制 |
| 7.3.3 臨危不亂:應(yīng)急處理機(jī)制 |
| 7.3.4 轉(zhuǎn)危為安:恢復(fù)與重建機(jī)制 |
| 7.4 體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情協(xié)同分異治理的路徑選擇 |
| 7.4.1 基于網(wǎng)絡(luò)輿情演化生命周期階段的協(xié)同分時(shí)治理及治理路徑 |
| 7.4.2 基于網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展強(qiáng)度的協(xié)同分級治理及治理路徑 |
| 7.4.3 基于網(wǎng)絡(luò)輿情治理主體的協(xié)同分主體治理及治理路徑 |
| 7.4.4 基于網(wǎng)絡(luò)輿情治理方式剛?cè)嵝缘膮f(xié)同分式治理及治理路徑 |
| 8 研究結(jié)論與不足 |
| 8.1 研究結(jié)論 |
| 8.2 研究不足 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄1 “雪鄉(xiāng)宰客事件”網(wǎng)絡(luò)輿情生命周期變化 |
| 附錄2 典型體育旅游危機(jī)事件一覽表 |
| 附錄3 部分體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情案例網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù) |
| 附錄4 攻讀博士期間的科研成果 |
（8）我國群眾性體育賽事協(xié)同治理研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 問題的提出 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.2.1 步入新時(shí)代:廣大民眾對群眾性體育賽事需求增加 |
| 1.2.2 面對新環(huán)境:群眾性體育賽事發(fā)展迎來機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 1.2.3 治理新格局:治理能力與治理體系現(xiàn)代化內(nèi)在驅(qū)動(dòng) |
| 1.3 研究目的與意義 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意義 |
| 1.4 研究思路與內(nèi)容 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究內(nèi)容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.5.1 研究方法論 |
| 1.5.2 具體研究方法 |
| 1.6 研究創(chuàng)新之處 |
| 1.6.1 研究內(nèi)容創(chuàng)新 |
| 1.6.2 研究視角創(chuàng)新 |
| 2 研究綜述 |
| 2.1 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1.1 群眾性體育賽事的相關(guān)研究 |
| 2.1.2 治理的相關(guān)研究 |
| 2.1.3 群眾性體育賽事(協(xié)同)治理的相關(guān)研究 |
| 2.1.4 協(xié)同治理模型構(gòu)建相關(guān)研究 |
| 2.1.5 研究述評 |
| 2.2 核心概念 |
| 2.2.1 群眾性體育賽事 |
| 2.2.2 協(xié)同 |
| 2.2.3 治理 |
| 2.2.4 治理機(jī)制 |
| 2.2.5 理論模型 |
| 3 理論基礎(chǔ) |
| 3.1 協(xié)同治理理論 |
| 3.1.1 協(xié)同治理的概念 |
| 3.1.2 協(xié)同治理的內(nèi)涵 |
| 3.1.3 協(xié)同治理的本土化 |
| 3.1.4 協(xié)同治理的實(shí)踐應(yīng)用 |
| 3.2 其它相關(guān)的理論 |
| 3.2.1 利益相關(guān)者理論 |
| 3.2.2 協(xié)同優(yōu)勢理論 |
| 3.2.3 資源依賴?yán)碚?/td> |
| 3.2.4 委托代理理論 |
| 4 社會治理視角下新中國群眾性體育賽事發(fā)展歷程回顧 |
| 4.1 新中國成立以來群眾性體育賽事歷史階段劃分 |
| 4.1.1 起步與曲折階段(1949—1965):政府一元化管理 |
| 4.1.2 停滯與異化階段(1966—1976):深受“文革”運(yùn)動(dòng)影響 |
| 4.1.3 恢復(fù)與轉(zhuǎn)型階段(1977—1992):政社合作關(guān)系形成 |
| 4.1.4 協(xié)作與探索階段(1993—2012):多元治理萌芽 |
| 4.1.5 協(xié)同與完善階段(2013—):多元治理格局逐漸形成 |
| 4.2 新中國以來群眾性體育賽事演變特征 |
| 4.2.1 賽事宗旨:從“為國”到“為民” |
| 4.2.2 辦賽主體:從一元到多元 |
| 4.2.3 管理手段:從行政到綜合 |
| 4.2.4 賽事效益:從“輸血”到“造血” |
| 4.2.5 辦賽空間:從封閉到開放 |
| 5 我國群眾性體育賽事協(xié)同治理現(xiàn)實(shí)審視 |
| 5.1 我國群眾性體育賽事協(xié)同治理緣起 |
| 5.1.1 制度改革:群眾性體育賽事數(shù)量增加與各種問題并存 |
| 5.1.2 賽事治理:國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化客觀要求 |
| 5.1.3 改革轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)的賽事管理路徑出現(xiàn)“政府失靈” |
| 5.1.4 多元融合:協(xié)同治理主體互動(dòng)關(guān)系亟待理順 |
| 5.1.5 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng):體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)在需求 |
| 5.2 我國群眾性體育賽事協(xié)同治理主體 |
| 5.2.1 政府:監(jiān)管服務(wù)與部門協(xié)調(diào) |
| 5.2.2 市場:資源配置與經(jīng)費(fèi)擴(kuò)充 |
| 5.2.3 社會:公益服務(wù)與技術(shù)支持 |
| 5.2.4 個(gè)人:民眾參與與資源整合 |
| 5.3 我國群眾性體育賽事協(xié)同治理政策 |
| 5.3.1 國家層面群眾性體育賽事協(xié)同治理政策梳理 |
| 5.3.2 地方層面群眾性體育賽事協(xié)同治理政策梳理 |
| 5.3.3 基于公共政策的群眾性體育賽事協(xié)同治理特征分析 |
| 5.4 我國群眾性體育賽事協(xié)同治理困境 |
| 5.4.1 政府與社會地位失衡 |
| 5.4.2 政府部門權(quán)責(zé)模糊 |
| 5.4.3 多元主體利益沖突 |
| 5.4.4 治理過程協(xié)同不足 |
| 6 我國群眾性體育賽事協(xié)同治理理論模型構(gòu)建 |
| 6.1 理論模型構(gòu)建研究設(shè)計(jì) |
| 6.1.1 方法選擇 |
| 6.1.2 樣本選取 |
| 6.1.3 分析工具 |
| 6.2 理論模型構(gòu)建過程 |
| 6.2.1 產(chǎn)生研究問題 |
| 6.2.2 資料收集 |
| 6.2.3 資料分析——實(shí)質(zhì)性編碼 |
| 6.2.4 理論建構(gòu)——理論性編碼 |
| 6.2.5 理論應(yīng)用 |
| 6.3 理論模型闡釋 |
| 6.3.1 協(xié)同治理理論模型整體性闡釋 |
| 6.3.2 協(xié)同治理理論模型核心要素闡釋 |
| 6.4 關(guān)于理論模型嚴(yán)謹(jǐn)性的說明 |
| 7 我國群眾性體育賽事協(xié)同治理理論模型案例驗(yàn)證 |
| 7.1 案例研究設(shè)計(jì) |
| 7.1.1 案例驗(yàn)證思路 |
| 7.1.2 資料來源與收集 |
| 7.2 驗(yàn)證案例介紹 |
| 7.2.1 案例一:中國(京山)綠林網(wǎng)球·英雄會 |
| 7.2.2 案例二:陳倉區(qū)周末籃球聯(lián)賽 |
| 7.3 理論模型案例驗(yàn)證 |
| 7.3.1 辦賽環(huán)境 |
| 7.3.2 辦賽主體 |
| 7.3.3 參與動(dòng)因 |
| 7.3.4 協(xié)同引擎 |
| 7.3.5 互動(dòng)行為 |
| 7.3.6 協(xié)同結(jié)果 |
| 7.4 案例驗(yàn)證結(jié)果與啟示 |
| 8 我國群眾性體育賽事協(xié)同治理優(yōu)化策略 |
| 8.1 雙管齊下:優(yōu)化賽事治理內(nèi)外部環(huán)境 |
| 8.2 政社共治:完善多元主體協(xié)同治理格局 |
| 8.3 定權(quán)定責(zé):明確政府賽事治理權(quán)責(zé)邊界 |
| 8.4 互監(jiān)互督:建立政府與社會雙向監(jiān)督機(jī)制 |
| 8.5 軟硬兼施:加強(qiáng)制度化和非制度化治理保障 |
| 8.6 精準(zhǔn)施策:針對賽事類型選擇不同治理手段 |
| 9 研究結(jié)論、局限與展望 |
| 9.1 研究結(jié)論 |
| 9.2 研究局限 |
| 9.3 研究展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 附件1:體育賽事管理部門訪談提綱 |
| 附件2:群眾性體育賽事協(xié)同治理主體訪談提綱 |
| 附錄3:調(diào)研照片 |
| 附錄4:調(diào)研訪談內(nèi)容節(jié)選 |
| 附錄5:攻讀博士學(xué)位期間取得的科研成果 |
| 致謝 |
（9）共生理論視角下的中國城市社區(qū)治理研究 ——基于對城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的審視（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 緒論 |
| 一、研究緣起 |
| (一)研究問題 |
| (二)研究意義 |
| 二、文獻(xiàn)綜述 |
| (一)以社區(qū)網(wǎng)格化管理為關(guān)注熱點(diǎn)的社區(qū)管理研究 |
| (二)以社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理為前沿議題的社區(qū)治理研究 |
| (三)社區(qū)由網(wǎng)格化管理向網(wǎng)絡(luò)化治理的發(fā)展研究 |
| (四)共生理論的發(fā)展及其應(yīng)用研究 |
| 三、研究思路與方法 |
| (一)研究思路 |
| (二)研究方法 |
| 四、研究的創(chuàng)新點(diǎn)與不足 |
| (一)研究的創(chuàng)新點(diǎn) |
| (二)研究的不足之處 |
| 第一章 核心概念、理論基礎(chǔ)與分析框架 |
| 一、核心概念 |
| (一)城市社區(qū) |
| (二)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理 |
| (三)城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理 |
| (四)共生 |
| 二、理論基礎(chǔ) |
| (一)社會主義協(xié)商民主理論 |
| (二)治理理論 |
| (三)共生理論 |
| 三、分析框架 |
| 本章小結(jié) |
| 第二章 同質(zhì)下延:中國城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的興起 |
| 一、中國城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的緣起 |
| (一)城市社區(qū)管理的初始?xì)v程 |
| (二)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的初創(chuàng)形態(tài)(2004) |
| (三)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的初步成長(2005-2012) |
| 二、中國城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的同質(zhì)化下延分析 |
| (一)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的主體多數(shù)屬于體制內(nèi) |
| (二)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的資源主要來自于政府 |
| (三)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的運(yùn)行推進(jìn)了政策執(zhí)行 |
| 三、中國城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的成效與限度 |
| (一)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的成效 |
| (二)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的限度 |
| 本章小結(jié) |
| 第三章 偏利共生:網(wǎng)格化管理強(qiáng)化與治理主體培育 |
| 一、中國城市社區(qū)的實(shí)踐新探(2012 年末-2015) |
| (一)2013 年城市社區(qū)的新實(shí)踐:減負(fù)增效 |
| (二)2014 年城市社區(qū)的新實(shí)踐:三社聯(lián)動(dòng) |
| (三)2015 年城市社區(qū)的新實(shí)踐:政社互動(dòng) |
| (四)2013-2015 年城市社區(qū)新實(shí)踐的總特征 |
| 二、中國城市社區(qū)偏利共生行為模式研判 |
| (一)共生單元具備:少量的異質(zhì)治理主體存在 |
| (二)共生界面生成:黨政主導(dǎo)的相關(guān)項(xiàng)目設(shè)立 |
| (三)共生條件滿足:單向?yàn)橹鞯奈镔|(zhì)信息交流 |
| (四)共生成果配置:非政府主體增殖能力提升 |
| 三、中國城市社區(qū)實(shí)踐新探的成果與困境 |
| (一)城市社區(qū)實(shí)踐新探的成果 |
| (二)城市社區(qū)實(shí)踐新探的困境 |
| 本章小結(jié) |
| 第四章 非對稱互惠共生:網(wǎng)格化管理新突破與治理要素新發(fā)展 |
| 一、近年來中國城市社區(qū)的新實(shí)踐(2016-至今) |
| (一)近年來城市社區(qū)網(wǎng)格化管理新突破 |
| (二)近年來城市社區(qū)治理要素的新發(fā)展 |
| (三)近年來城市社區(qū)新實(shí)踐的整體特征 |
| 二、中國城市社區(qū)非對稱互惠共生行為模式剖釋 |
| (一)共生單元具備:豐富的治理主體生成 |
| (二)共生界面生成:多方發(fā)起的活動(dòng)開展 |
| (三)共生條件滿足:多向的物質(zhì)信息交流 |
| (四)共生成果配置:組織間非同步性進(jìn)化 |
| 三、近年來中國城市社區(qū)實(shí)踐的收效與問題 |
| (一)近年來城市社區(qū)實(shí)踐的收效 |
| (二)近年來城市社區(qū)實(shí)踐的問題 |
| 本章小結(jié) |
| 第五章 導(dǎo)向?qū)ΨQ互惠共生:城市社區(qū)前行的目標(biāo)、動(dòng)力與阻力 |
| 一、網(wǎng)絡(luò)化治理:中國城市社區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo) |
| (一)對稱互惠共生:城市社區(qū)發(fā)展的理想狀態(tài) |
| (二)網(wǎng)絡(luò)化治理:實(shí)現(xiàn)理想狀態(tài)的工具設(shè)計(jì) |
| (三)中國城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) |
| (四)網(wǎng)絡(luò)化治理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)建構(gòu)的基礎(chǔ)條件 |
| 二、中國城市社區(qū)向網(wǎng)絡(luò)化治理發(fā)展的動(dòng)力 |
| (一)城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理的黨政領(lǐng)導(dǎo)力 |
| (二)城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理的利益驅(qū)動(dòng)力 |
| (三)城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理的科技支撐力 |
| 三、中國城市社區(qū)向網(wǎng)絡(luò)化治理發(fā)展的阻力 |
| (一)城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理中的多重委托代理關(guān)系 |
| (二)目標(biāo)和利益沖突下委托代理關(guān)系的內(nèi)在張力 |
| 本章小結(jié) |
| 第六章 中國城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理的實(shí)現(xiàn)路徑 |
| 一、共生:中國城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理的價(jià)值理念 |
| (一)價(jià)值沖突是主體間張力背后更深層次原因 |
| (二)價(jià)值理念是影響城市社區(qū)治理的根本因素 |
| (三)中國城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理的共生價(jià)值體系 |
| 二、豐富共生主體:中國城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理的組織建設(shè) |
| (一)在雙向需求導(dǎo)向下,選擇剛性約束 |
| (二)在目標(biāo)需求導(dǎo)向下,采用彈性約束 |
| (三)在利益需求導(dǎo)向下,實(shí)施有效激勵(lì) |
| 三、完善共生界面:中國城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理的行動(dòng)選擇 |
| (一)以協(xié)商為基礎(chǔ),形成主體間的共識共信 |
| (二)以共治為主線,強(qiáng)化主體間的共擔(dān)共監(jiān) |
| (三)以共享為旨?xì)w,推動(dòng)全主體的雙維進(jìn)化 |
| 四、優(yōu)化共生條件:中國城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理的技術(shù)支撐 |
| (一)以用戶為中心,建設(shè)治理網(wǎng)絡(luò)平臺 |
| (二)以平臺為依托,聯(lián)通社區(qū)治理主體 |
| (三)以問題為導(dǎo)向,健全運(yùn)行保障體系 |
| 本章小結(jié) |
| 結(jié)語 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的科研成果 |
| 致謝 |
（10）嶺南-北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 問題提出 |
| 1.1.3 研究意義 |
| 1.2 研究內(nèi)容與方法 |
| 1.2.1 研究內(nèi)容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 研究思路 |
| 1.3 研究難點(diǎn) |
| 第二章 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 國內(nèi)外文獻(xiàn)研究綜述 |
| 2.1.1 區(qū)域旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展研究 |
| 2.1.2 區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展研究 |
| 2.1.3 復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展對區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展的作用研究 |
| 2.1.4 研究述評 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 協(xié)同學(xué)理論 |
| 2.2.2 復(fù)合系統(tǒng)理論 |
| 2.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈理論 |
| 2.2.4 創(chuàng)新鏈理論 |
| 2.2.5 價(jià)值鏈理論 |
| 第三章 區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的理論分析框架 |
| 3.1 區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的內(nèi)涵與特征分析 |
| 3.1.1 內(nèi)涵界定 |
| 3.1.2 特征分析 |
| 3.2 區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的構(gòu)成要素分析 |
| 3.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 3.2.2 旅游創(chuàng)新鏈 |
| 3.2.3 旅游價(jià)值鏈 |
| 3.3 區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的內(nèi)在邏輯分析 |
| 3.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈拓展創(chuàng)新鏈,創(chuàng)新鏈推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 3.3.2 創(chuàng)新鏈提升價(jià)值鏈,價(jià)值鏈重構(gòu)創(chuàng)新鏈 |
| 3.3.3 價(jià)值鏈優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈整合價(jià)值鏈 |
| 3.4 區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的路徑與模型分析 |
| 3.5 區(qū)域旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的形態(tài)與階段分析 |
| 3.5.1 協(xié)同發(fā)展形態(tài)分析 |
| 3.5.2 協(xié)同發(fā)展階段分析 |
| 第四章 嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀與突出矛盾分析 |
| 4.1 嶺南—北部灣地區(qū)一體化發(fā)展及演進(jìn)分析 |
| 4.2 嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展概況 |
| 4.2.1 經(jīng)濟(jì)社會迅速發(fā)展夯實(shí)了客觀基礎(chǔ) |
| 4.2.2 旅游收入不斷提高,非均衡性突出 |
| 4.2.3 旅游人數(shù)逐年上升,集聚性明顯 |
| 4.2.4 旅游景區(qū)數(shù)量不斷上升 |
| 4.2.5 旅游企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好 |
| 4.3 嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 4.3.1 區(qū)域旅游合作歷程 |
| 4.3.2 分工體系初步構(gòu)建,產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)有待增強(qiáng) |
| 4.3.3 區(qū)域合作略顯成效,合作縱深化有待加強(qiáng) |
| 4.3.4 全球價(jià)值鏈初步嵌入,產(chǎn)品附加值有待提高 |
| 4.4 嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展的突出矛盾分析 |
| 4.4.1 集聚效應(yīng)的強(qiáng)大與幅射效應(yīng)的弱小 |
| 4.4.2 合作戰(zhàn)略的積極推動(dòng)與合作效果的滯后發(fā)展 |
| 4.4.3 全球價(jià)值鏈的初步嵌入與國際競爭力的提升緩慢 |
| 4.5 復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展是新時(shí)代區(qū)域旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展的新途徑 |
| 第五章 嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展測度與發(fā)展軌跡分析 |
| 5.1 嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的評價(jià)體系與研究方法 |
| 5.1.1 評價(jià)體系構(gòu)建 |
| 5.1.2 研究方法與數(shù)據(jù)來源 |
| 5.2 嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展軌跡分析 |
| 5.2.1 復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展軌跡分析 |
| 5.2.2 子系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展軌跡分析 |
| 第六章 嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的互動(dòng)關(guān)系分析 |
| 6.1 模型構(gòu)建、變量與數(shù)據(jù)說明 |
| 6.1.1 模型構(gòu)建與估計(jì) |
| 6.1.2 數(shù)據(jù)來源與變量說明 |
| 6.2 復(fù)合系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的互動(dòng)關(guān)系分析 |
| 6.2.1 嶺南—北部灣地區(qū)層面 |
| 6.2.2 省域?qū)用?/td> |
| 6.2.3 城市群層面 |
| 6.3 子系統(tǒng)之間的互動(dòng)關(guān)系分析 |
| 6.3.1 嶺南—北部灣地區(qū)層面 |
| 6.3.2 省域?qū)用?/td> |
| 6.3.3 城市群層面 |
| 第七章 嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的靶向路徑與保障體系分析 |
| 7.1 嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的靶向路徑選擇 |
| 7.1.1 聚焦高質(zhì)量發(fā)展靶向,制定協(xié)同發(fā)展規(guī)劃 |
| 7.1.2 聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)靶向,提高協(xié)同發(fā)展水平 |
| 7.1.3 增強(qiáng)鏈核溢出效應(yīng),掌握價(jià)值鏈話語權(quán) |
| 7.1.4 挖掘數(shù)字旅游產(chǎn)業(yè),促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
| 7.1.5 加強(qiáng)合作與交流,共建命運(yùn)共同體 |
| 7.2 嶺南—北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的保障體系分析 |
| 第八章 研究結(jié)論與展望 |
| 8.1 研究結(jié)論 |
| 8.2 創(chuàng)新點(diǎn) |
| 8.3 研究不足 |
| 8.4 研究展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文情況 |
四、信息時(shí)代我國體育企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革思路（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]高質(zhì)量發(fā)展背景下中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級研究 ——基于馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)視角[D]. 韓美琳. 吉林大學(xué), 2021(01)
- [2]體育產(chǎn)業(yè)與城市化耦合發(fā)展機(jī)理及其效應(yīng)研究[D]. 任波. 上海體育學(xué)院, 2021(09)
- [3]上海市體育健身休閑類中小企業(yè)創(chuàng)新力評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建和應(yīng)用 ——以上海體育國家大學(xué)科技園在園企業(yè)為例[D]. 黃祺鵬. 上海體育學(xué)院, 2021(12)
- [4]沈陽市青少年業(yè)余籃球俱樂部運(yùn)營機(jī)制研究[D]. 吳芹. 沈陽大學(xué), 2021(10)
- [5]中國冰球聯(lián)賽CHL組織發(fā)展 ——形成機(jī)理、影響因素及路徑趨勢[D]. 李秦宇. 成都體育學(xué)院, 2021(08)
- [6]我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融支持研究[D]. 許嘉禾. 山東大學(xué), 2021(11)
- [7]體育旅游危機(jī)事件網(wǎng)絡(luò)輿情誘發(fā)、演化與治理研究[D]. 陳玉萍. 上海體育學(xué)院, 2021(09)
- [8]我國群眾性體育賽事協(xié)同治理研究[D]. 馮加付. 上海體育學(xué)院, 2021(09)
- [9]共生理論視角下的中國城市社區(qū)治理研究 ——基于對城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的審視[D]. 宋曉娟. 吉林大學(xué), 2021(01)
- [10]嶺南-北部灣地區(qū)旅游業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展研究[D]. 凌連新. 廣西大學(xué), 2021(12)
標(biāo)簽：旅游產(chǎn)業(yè)論文; 治理理論論文; 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)論文; 冰雪運(yùn)動(dòng)論文; 體育旅游論文;