一、抓住機遇 迎接挑戰(zhàn)──淺析加入世貿組織對我省銀行業(yè)經營的影響（論文文獻綜述）
趙永斌[1]（2021）在《山西省利用外資變遷與效益研究（1978-2018）》文中研究表明利用外資是中國對外開放的關鍵內容,也是實現工業(yè)化和現代化的重要動力。改革開放以來,外資首先彌補了中國經濟發(fā)展的“雙缺口”,發(fā)揮了經濟增長“催化劑”的作用,然后通過產業(yè)關聯產生投資帶動和乘數效應,間接推動了中國經濟增長。此間,外資通過技術和管理溢出、出口促進、就業(yè)吸納和競爭效應等機制,直接或間接提升了中國經濟發(fā)展質量,帶來諸多效益。目前,中國已經從政策型開放進入制度型開放的新階段,從重點區(qū)域開放進入全方位開放的新格局,在利用外資方面,進入了以準入前國民待遇加負面清單、落實準入后國民待遇的投資自由化、便利化階段。在此背景下,內陸地區(qū)引進外資,提升利用外資效益,對于支撐全方位開放新格局具有重要意義。山西省作為連接東西,貫通南北的中部省份,經濟外向度較低,發(fā)展水平不高,如不加強引進外資,提高利用外資效益和經濟開放度,勢必造成全方位開放新格局的中部“梗阻”。目前,山西省利用外資存在三方面的挑戰(zhàn):一是逆全球化抬頭、其他發(fā)展中國家和地區(qū)的引資競爭等因素,導致來晉投資流量有減少的風險;二是中國長期對外開放政策的區(qū)域異質性,使山西省在新時代利用外資面臨“馬太效應”;三是外商投資的資源型經濟路徑依賴可能降低利用外資的效益。在上述背景下,如何在新形勢下加強利用外資,提升綜合效益,變“馬太效應”為“后發(fā)優(yōu)勢”,成為山西省推動制度型開放,支撐中國全方位開放新格局需要解答的重大命題。而解答此命題,必須首先梳理利用外資的變遷歷程、總結規(guī)律、評價效益并剖析影響因素,據此提出針對性強的政策建議,才能鑒往知來,解答上述命題。目前,全國層面對內陸資源型地區(qū)利用外資變遷與效益的研究比較少,已有的關于山西省利用外資效益的研究,也因缺乏對史實的把握而解釋力不足。山西省作為內陸資源型地區(qū),內陸區(qū)位特征和資源型經濟特征決定了其在利用外資上具有獨特的邏輯和規(guī)律。從這兩個特征出發(fā),研究山西省利用外資的變遷與效益問題,具有典型的實踐意義和理論價值?；诖?本文對改革開放以來山西省利用外資變遷與效益問題進行了研究。首先在文獻分析的基礎上,參照利用外資史上的標志性事件、山西省利用外資的階段性主導因素等,將研究時段分為1978-1991年（內陸區(qū)位約束下的小規(guī)模探索階段）、1992-2001年（內陸與資源型特征主導易位下的高速流入階段）、2002-2012年（資源型經濟優(yōu)勢強化與服務業(yè)快速引資階段）、2013-2018年（資源型經濟轉型與內陸開放型經濟建設雙主導的高質量導向引資階段）四個階段。其次采用史料實證分析、規(guī)范分析、歷史制度分析和歸納演繹等分析方法,對每個階段利用外資變遷的事實和規(guī)律進行梳理總結,評價利用外資的綜合效益并剖析其影響因素。最后,結合山西省當下利用外資的內外部環(huán)境,提出政策建議,以鑒未來。本文主要研究結論和觀點如下:一、關于山西省利用外資變遷的事實梳理改革開放以來,山西省利用外資的總體規(guī)模較小,但呈現上升趨勢,到現階段已經與其經濟規(guī)模相適應。外商直接投資自2006年之后成為主要投資方式。港澳臺資項目比例始終占有絕對優(yōu)勢;歐美澳等發(fā)達國家投資份額先增后減,但高于全國水平。影響外資來源國別結構的主要因素是金融危機、地緣經濟等。在投資方式上,外商獨資企業(yè)比例持續(xù)低于全國,營商環(huán)境差、交易成本高和資源型行業(yè)股權比例限制使然。外商投資行業(yè)上,入世之前以工業(yè)為主,入世后服務業(yè)逐步增加,工業(yè)內部“煤焦冶電”等傳統(tǒng)領域投資比例經歷了“增-減-增”的過程。外商投資區(qū)域上,省會太原引資居多,但投資區(qū)域協調性逐漸增加,開發(fā)區(qū)、綜改區(qū)等漸成主要載體。二、關于山西省利用外資變遷的規(guī)律總結（1）資源稟賦是山西省吸引外商投資的獨特條件,也是導致山西省引資特征、使用效益與全國不同的根源,直到現階段,該條件仍是吸引外商來晉投資的主要因素。（2）內陸特征與資源型經濟特征在引資主導地位上彼此制衡。內陸特征下,交通成本約束形成了高附加值、非運輸成本敏感型引資偏好,而資源型經濟發(fā)展形成了初級資源產品（低附加值、高運輸成本）引資偏好。交通條件改善的情況下,后者在“資源詛咒”下取得引資主導地位,傾向于降低外資效益,需要政策予以引導和規(guī)制。（3）圍繞資源型經濟的兩面（加強優(yōu)勢、補齊短板）不斷調整,是山西省利用外資40年政策變遷的主線,導致利用外資的出發(fā)點過度聚焦于資源型經濟,而忽視其綜合效益的釋放。（4）外商選擇何種方式在晉投資,是其競爭優(yōu)勢內部化成本和經營收益權衡的結果,也是反映山西省市場化程度和營商環(huán)境優(yōu)劣的指標。（5）資本增殖的本性決定了無論是直接外資還是間接外資,盈利性都是需要考慮的重要因素,借用外國貸款用途的盈利性不應被公益性完全覆蓋。三、關于山西省利用外資效益的表現改革開放以來,山西省利用外資的綜合效益總體上升,港澳臺資的綜合效益高于其他外資,主要是在創(chuàng)新和協調兩方面具有優(yōu)勢,其他外資則在共享效益上更勝一籌。到現階段,創(chuàng)新效益和綠色效益是利用外資亟待提升的兩個方面。四、關于影響山西省利用外資效益的因素分析（1）山西省產業(yè)結構單一、產業(yè)鏈長度不足、創(chuàng)新吸收能力較低,不利于吸收外資的創(chuàng)新溢出;合資企業(yè)管理“國內化”降低了外資管理經驗的溢出。（2）鼓勵外商投資于“煤焦冶電”等資源型、高退出門檻的行業(yè),降低了外資在晉的協調效益,而且這種降低是持續(xù)性的。（3）投資行業(yè)高碳化和低環(huán)境規(guī)制,降低外商投資的綠色效益。（4）資源型經濟下,資源收益追逐型外資擠出外向型外資;匯率缺口消失下,創(chuàng)匯動機減弱,引進外資的外向度降低,影響外商投資的開放效益。（5）成本敏感型外資對勞動力的技術要求低、可替代性強,且多投資于低附加值領域,在房地產過熱推動土地價格上升的情況下,外資傾向于削減員工工資,從而降低了收入帶動效益。上述因素也是山西省提升利用外資效益的切入點。最后,本文基于上述事實梳理、規(guī)律總結和原因分析,結合當下山西省利用外資的國際、國內、省內環(huán)境,從6個方面提出了15條針對性、可行性較高的建議。這6個方面是:（1）在全球應對氣候變化大局下,加大綠色外資的引進力度和規(guī)模。（2）在RCEP、CIA等新型區(qū)域投資貿易協定中,立足關鍵領域和對象開展精準招商引資。（3）在“一帶一路”倡議和“雙循環(huán)”發(fā)展格局中,主動承接和引進相對先進和高效益的外資企業(yè)。（4）在“煤炭生產向資源富集地區(qū)集中”的煤炭生產布局調整下,既要提升外商投資的協調性,又要在煤炭清潔生產、運輸和加工領域發(fā)揮外資的綠色效益。（5）在資源型經濟轉型中,提升外資的創(chuàng)新效益,加大生產性服務業(yè)引資力度。（6）構建優(yōu)質引資環(huán)境,重引增量更重穩(wěn)存量,進一步釋放既有外資企業(yè)的綜合效益。
張瑩[2]（2021）在《工行JN分行女性客群個人金融業(yè)務營銷策略研究》文中提出個人金融業(yè)務是商業(yè)銀行的壓艙石業(yè)務,女性客群在商業(yè)銀行全量客戶中占據半壁江山。近年來,隨著信息科技的飛速發(fā)展,互聯網金融異軍突起,利率市場化加快推進,對傳統(tǒng)商業(yè)銀行個人金融業(yè)務造成巨大沖擊,同時女性客群的財富管理意識、消費意識不斷更新升級,個人金融需求不斷擴大,成為商業(yè)銀行個人金融業(yè)務貫徹“以人民為中心”的出發(fā)點、擴大優(yōu)勢的著力點、深化轉型的突破點、價值提升的關鍵點。工行JN分行個人金融業(yè)務整體發(fā)展較好,但部分業(yè)務增速放緩,后勁不足,急需通過以女性客群個人金融業(yè)務市場營銷策略為突破,打開個人金融業(yè)務高質量發(fā)展局面,從而推動全行經營發(fā)展邁向新高度。本文以工行JN分行為樣本進行分析,緊緊圍繞女性客群個人金融業(yè)務發(fā)展這一主題,探索行之有效的市場定位、思路和對策。本文從工行JN分行個人金融業(yè)務發(fā)展實際情況和女性客群現狀出發(fā),首先對女性客群個人金融業(yè)務發(fā)展背景進行了簡要介紹,系統(tǒng)性概括了本次研究所需的理論以及研究現狀,在此基礎上,運用7Ps等市場營銷的理論方法,使用PEST、五力模型等分析工具,對該行女性客群個人金融業(yè)務所面臨的宏觀環(huán)境進行分析,并使用外部因素評價矩陣對外部因素進行了總體評價。其次,對該行面臨的內部資源和能力進行了分析,包括女性客群的資源運用現狀和具備的能力,清晰展示了女性客群個人金融業(yè)務營銷過程中產品、價格、渠道、促銷、人員、過程以及有形展示等方面的具體畫像,找出營銷優(yōu)劣勢和緊迫性。再次,通過SWOT分析工具,明確存在的問題和急需優(yōu)化的關鍵點以及女性客群個人金融業(yè)務的市場定位、目標和營銷策略優(yōu)化措施,即創(chuàng)新產品、差異化定價、聯合促銷、線上線下融合發(fā)展、堅持以人為本、優(yōu)化服務流程、品牌場景共建。最后,本文制定了實施策略優(yōu)化的保障措施,具體通過組織保障、科技保障、資源保障、考核保障、人力資源保障、風控保障、文化保障等,確保以上營銷策略得以扎實落地見效。女性客群是工行JN分行實現個人金融業(yè)務健康穩(wěn)健發(fā)展的重點客群,本研究高度契合“雙循環(huán)”新發(fā)展格局構建以及工行“第一個人金融銀行”發(fā)展戰(zhàn)略,可幫助該行在女性客群這一細分市場上提供具有實踐意義的營銷思路,從而為服務其他重點客群提供有益啟示,對該行個人金融業(yè)務乃至全行經營發(fā)展具有一定的現實意義。
王毅[3]（2020）在《金融開放與中國本土存款性金融機構的發(fā)展》文中研究表明縱觀中國經濟發(fā)展史,開放與發(fā)展是不可或缺的主題,中國經濟走過的歷史實踐中以開放為起點取得了諸多舉世矚目的歷史成就,本土存款性金融機構的發(fā)展歷史是其中的重要內容?；赝儆嗄昵?中國本土市場隨鴉片戰(zhàn)爭首次開放,本土存款性金融機構開始由封建傳統(tǒng)向近代化轉型。盡管西方壟斷資本主義和封建政府控制并阻礙了中國本土存款性金融機構的轉型進程,但歷史可見的是,舊式錢莊等傳統(tǒng)金融機構實現了部分的現代金融轉型,并且本土金融業(yè)在1927年南京國民政府壟斷市場前便出現了現代金融業(yè)的雛形——新式銀行。從對這段重要的開放歷史的研究中發(fā)現,中國本土存款性金融機構在被動的開放環(huán)境中展現了積極、主動轉型的一面,在近代化轉型的時代潮流中占有一席之地。以史為鑒,1840-1927年間本土存款性金融機構發(fā)展呈現的強大生命力和內生性動力值得被歷史銘記并為當前中國本土銀行業(yè)在深化開放環(huán)境中提供借鑒。在經歷戰(zhàn)亂、新中國計劃經濟建設后,1978年,改革開放再次打開了中國封閉市場的大門,與1840年不同的是,這一次的市場開放是中國自己選擇的主動開放。中國金融市場在改革開放中不斷擴大開放程度,同時,中國本土銀行業(yè)在開放環(huán)境中加強自身改革、完善內部結構,從大一統(tǒng)的銀行體制出發(fā),通過漸進式增量改革,最終建立了較為完備的本土銀行業(yè)格局。伴隨中國金融市場開放規(guī)模不斷擴大,在外部競爭壓力下,本土銀行業(yè)在競爭與學習中穩(wěn)步發(fā)展,本土銀行機構職能逐步清晰,銀行實力和競爭力顯著提升,當前擴大市場開放條件下本土銀行部門參與競爭夯實基礎。以史為鑒,回顧1978年后中國本土銀行部門的發(fā)展實例,銀行這一經濟部門窗口展現了包括又不限于金融業(yè)發(fā)展中的“中國道路”、“中國案例”的成功之處,同樣成為今后中國本土及其他發(fā)展中國家銀行機構參與國際競爭中可以借鑒的歷史藍本?；仡櫜ｉT研究近代1840-1927年和1978年改革開放后兩個階段中國本土存款性金融機構在開放條件下的發(fā)展歷史,最重要的意義是挖掘其中涵蓋的發(fā)展規(guī)律和理論價值,以為當下借鑒。就當前中國本土銀行部門面臨的發(fā)展環(huán)境而言,2016年中國入世15年緩沖期結束后,在西方國家對中國完全市場經濟國家地位全面否定的沖擊下,經濟發(fā)展的外部不利因素不斷影響著中國經濟、金融的發(fā)展。特別是自2017年美國總統(tǒng)特朗普上任以來,“美國優(yōu)先”戰(zhàn)略的保護主義和單邊主義政策引起中美間貿易摩擦不斷升級,中美貿易政策不確定性上升,導致中國金融市場發(fā)展出現頻繁波動。在世界政治和經濟的全新格局中,中國堅持將改革開放進行到底,對內統(tǒng)籌改革,對外深化開放。2018年博鰲亞洲論壇上宣布中國金融開放的12條具體舉措;2019年,國務院再次出臺進一步擴大金融業(yè)對外開放11條措施,標志著中國金融開放進入快車道。在新一輪開放和發(fā)展戰(zhàn)略中,如何正確把握中國銀行部門的發(fā)展方向是當前中國銀行業(yè)變革中需要慎重思考的問題。面對這一問題,一方面需要我們借鑒全球先進理念革新思維,另一方面需要更多地深入回顧并總結中國金融發(fā)展實踐中的歷史經驗?！皩W史可以看成敗、鑒得失、知興替”,在中國本土存款性金融機構的發(fā)展歷史實踐中獲取、總結發(fā)展經驗,以史為鑒,無疑對深化開放背景下中國本土銀行業(yè)的發(fā)展具有重要的現實指導意義。從理論上講,金融開放對一國或地區(qū)特別是金融發(fā)展落后的國家具有顯著的促進作用。金融開放能夠帶給本國相對廉價的國際資本,改善一國投資結構,優(yōu)化金融結構,構建多元化金融體系,以更好地服務于地方實體經濟的發(fā)展。因而,金融開放往往成為發(fā)展中國家金融轉型的開端,落后國家的金融部門紛紛走上變革之路。然而,落后國家金融部門往往容易在金融開放中脫離本土實際,在西方國家的牽制中走上“依附他人”的發(fā)展之路。特別是20世紀70年代的“金融自由化”理論成為發(fā)展中國家解決金融抑制問題的主要手段,但在多國或地區(qū)的實踐中看,西方國家的金融發(fā)展理念并不具備普適性,大多數發(fā)展中金融改革最終因金融危機被迫暫?；蛴谰眯詳R淺。2008年,次貸危機對全球金融發(fā)展造成無可挽回的損失,這使得包括西方發(fā)達國家在內的世界各國開始重新審視金融開放以及新古典主義的自由放任發(fā)展策略。以往實踐經驗帶來的反思是,在金融開放背景下,究竟怎樣的發(fā)展路徑能夠幫助發(fā)展中國家金融部門實現“追趕”?中國作為金融后發(fā)國家的“試驗場”,其本土金融部門的發(fā)展歷史具有怎樣的特征?中國金融開放與本土存款性金融機構發(fā)展的歷史案例能夠為未來中國和其他發(fā)展中國家?guī)碓鯓尤碌睦碚摻梃b?為此,本文在理論分析的基礎上,回顧歷史,結合實證研究對金融開放與本土存款性金融機構的發(fā)展這一命題進行科學闡述。為了實現這一命題研究的嚴謹性和科學性,本文依照“提出問題——分析問題——得出結論”的思路展開,以歷史視角對中國自近代以來兩時段金融開放進行縱向比較分析,在理論分析和歷史闡述后,結合實證分析方法驗證本文在中國案例研究中總結出的相關歷史經驗以及提出的相關結論,最后在以史為鑒基礎上提出發(fā)展展望。依照這樣的分析思路,本文主要設置以下6章內容:在文章第一部分（包括第1章）介紹本文寫作的現實背景和理論背景,在寫作背景基礎上介紹文章研究的理論意義和實踐價值。同時,引出本文的研究思路、結構安排和研究方法。第二部分是本文的理論分析部分（包括第2章、第3章、第4章）。其中,在第二章主要介紹了論文的基本概念和理論基礎,并且在對已有成果進行評述的基礎之上指出已有研究仍存問題或漏洞,提出進一步研究的空間。第三章介紹近代開放背景下本土存款性金融機構的變遷歷程,以市場開放為起點,分析被動開放條件下外國在華銀行對本土金融業(yè)的資本侵略事實以及本土存款性金融機構的發(fā)展歷程。通過對近代開放后本土存款性金融機構的發(fā)展歷史的回顧,對近代時期被動市場開放條件下本土金融業(yè)的發(fā)展作以總結。第四章對中國金融開放的第二個關鍵時期,即改革開放后金融市場開放進行理論分析,從中央銀行職能的建立和完善,體制內銀行部門的發(fā)展以及體制外本土銀行業(yè)的創(chuàng)立分別進行討論。根據開放程度的不斷擴大,分為三個層次進行分析,在市場開放的不同階段對本土銀行體系的發(fā)展進行深入探討。本文認為,通過對金融開放與本土存款性金融機構這一主題進行理論分析,在中國案例兩時段的縱向比較中可知,開放背景下本土金融部門的發(fā)展應當以本土特征和本土優(yōu)勢為基礎,實施適應本土結構的發(fā)展戰(zhàn)略;而市場開放的態(tài)度將直接決定本土存款性金融機構發(fā)展轉型的徹底性,在這一方面,歷史發(fā)展的案例已經給出答案。同時,歷史地印證了改革開放后中國共產黨領導下的中國本土銀行業(yè)變革的成功,即堅持中國特色的發(fā)展道路。第三部分（包括第5、6章）是本文的實證分析部分,這一部分以近代被動開放和改革開放后主動開放兩時段分別進行金融開放與本土存款性金融機構發(fā)展之間的實證研究。第五章利用探索性因子分析、結構方程模型分析與中介效應檢驗對影響近代時期本土存款性金融機構轉型發(fā)展的因素進行整合、驗證。第六章利用面板回歸模型和動態(tài)面板模型對主動開放下本土銀行業(yè)的發(fā)展進行分析。第四部分（包括第7章）基于前面的理論和實證分析,對中國金融開放兩時段的發(fā)展歷史經驗及教訓進行總結。在經驗總結的基礎上以史為鑒,提出對新一輪金融開放背景下本土銀行部門進一步發(fā)展的啟示。本文歷史地梳理了金融開放條件下中國本土存款性金融機構的發(fā)展脈絡,對中國兩時段開放背景下本土存款性金融機構自身的發(fā)展規(guī)律和經驗進行總結,在此基礎上結合經濟學方法對發(fā)展規(guī)律進行科學闡述?？隙酥袊鴥蓵r段開放背景下本土存款性金融機構發(fā)展以本土結構為基礎,以開放學習結合本土優(yōu)勢進行漸進式發(fā)展的成功經驗以及內生性發(fā)展動力的關鍵作用,這一歷史經驗在一定程度上能夠給出有別于其他視角的發(fā)展建議,對當前及未來中國銀行業(yè)開放發(fā)展和其他發(fā)展中國家銀行部門的發(fā)展而言具有重要的歷史借鑒意義。
謝芳[4]（2020）在《互聯網金融背景下H市農業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型路徑與策略研究》文中進行了進一步梳理中國經濟正在高速進入“新常態(tài)”發(fā)展階段,商業(yè)銀行面臨著宏觀經濟轉型和互聯網金融的雙重沖擊,曾經主要依靠的盈利方法和以存貸款為主的業(yè)務模式已經無法適應當前經濟的發(fā)展。處于時代浪潮沖擊之下的H市農業(yè)銀行在外部營商環(huán)境和內部行業(yè)發(fā)展?jié)撘颇挠绊懴乱卜e極主動地尋求自身的轉型發(fā)展,改變中介地位弱化、客戶流失嚴重,利潤空間緊縮的現狀,力求在未來的經濟發(fā)展中謀求一席之地。本文在總結了戰(zhàn)略管理理論、戰(zhàn)略轉型理論、互聯網金融發(fā)展理論、商業(yè)銀行轉型理論的基礎上,通過文獻分析法、案例研究法等形式,著眼于對H市農業(yè)銀行進行內外部環(huán)境分析和行業(yè)分析。在對江蘇省以及H市銀行業(yè)的發(fā)展現狀做分析時,重點比較了四大國有銀行的行業(yè)發(fā)展情況。內部環(huán)境分析涉及H市農業(yè)銀行背景介紹、經營理念和經營現狀,并基于互聯網金融發(fā)展的最新進展,結合互聯網金融技術的發(fā)展對H市農業(yè)銀行發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境進行分析。首先運用PEST分析法和五力模型對H市農業(yè)銀行所處的外部環(huán)境、面臨的行業(yè)競爭情況做了詳細分析,再運用SWOT分析法研究H市農業(yè)銀行的優(yōu)勢和劣勢,機遇和威脅,進一步明確H市農業(yè)銀行在發(fā)展中遇到的存貸款業(yè)務、縣域業(yè)務、數字化轉型、經營轉型、風控管理困難等瓶頸,探討解決問題的思路,最后總結出H市農業(yè)銀行轉型制度模式、改革組織管理、創(chuàng)新業(yè)務產品、優(yōu)化渠道模式、提升技術水平和改進風控模式六個方面的戰(zhàn)略轉型新路徑,以及推進貸款業(yè)務全渠道投放、推進存款業(yè)務高質速增長、推進金融業(yè)務數字化轉型、重點推進ETC業(yè)務營銷、多手段穩(wěn)固業(yè)務經營績效和強化各類風險管防控體制的戰(zhàn)略轉型新策略以供相關決策參考。本文最后歸納總結了研究結論和不足之處。
李洋[5]（2019）在《全球化背景下國有企業(yè)改革研究》文中進行了進一步梳理本文對國有企業(yè)改革的討論旨在破除全球化時代新自由主義經濟學對國有體制發(fā)展前景的質疑?！肮兄票厝徊蝗缢接兄啤钡恼撜{是站不住腳的。把國有企業(yè)的存在和發(fā)展視為中國經濟的枷鎖是很危險的,也是不公正的。本文通過對我國國有經濟發(fā)展歷史的回顧,以及與全世界范圍內其他經濟體國有企業(yè)成功案例的對比分析,尋找出我國堅持深化國有企業(yè)改革、做強做大國有企業(yè)的理論依據和實踐路徑。國有企業(yè)不僅存在于具有社會主義傳統(tǒng)的歐洲國家,連私有化至上的美國也并非沒有國有企業(yè)。學界常有觀點認為西方國有經濟的比例比中國低很多,但是以新加坡為例的不少完全市場經濟體也擁有著很高的國有經濟比例。這些國家的國有企業(yè)可以說涉及國民經濟的方方面面,但為何也能夠實現經濟成功呢?這些都是簡單支持私有化的理論無法解釋的問題。所以說,草率的把所有的經濟問題歸咎于國有體制是不負責任的?；仡櫄v史,那些不立足本國國情就接受了新自由主義經濟理論,試圖通過激進的私有化實現經濟發(fā)展的失敗案例比比皆是。上世紀八十年代的拉美國家、菲律賓等經濟體陷入長久的“中等收入陷阱”就是例證。而這些國家也基本失去了實現工業(yè)化的機會。反觀同時期有著更高國有企業(yè)比例的新興工業(yè)化國家（如韓國等）卻完成了脫貧和趕超。國有企業(yè)存在的很多問題是與所有制無直接關系的。很多國有企業(yè)存在的問題在私有企業(yè),尤其是在股權分散的大型私有企業(yè)里一個都不會少。如此可見,簡單的改變企業(yè)的所有制對于解決這些問題并沒有幫助。從西方成功的國有企業(yè)經驗中可以看到,如果能夠在國有企業(yè)中建立現代企業(yè)制度,減少政府對企業(yè)的干預,按照市場規(guī)則有效治理國有企業(yè),所有這些問題都能夠得到很好的管控和規(guī)避,完全不會比私有企業(yè)做的差。從對法國國有經濟的分析中我們看到,在承認國有企業(yè)貢獻和地位的同時,法國政府不推行激進私有化,而是通過積極改革保持企業(yè)競爭力,使其成為國家核心技術的掌握者。德國的國有企業(yè)也在戰(zhàn)后恢復經濟,實現國家工業(yè)化中發(fā)揮了不可替代的巨大作用。而且在經歷了幾輪私有化后,近年來德國在電力等行業(yè)開始出現重新國有化的呼聲。而北歐國家的國有企業(yè)則是支撐其高福利經濟的重要部分,且在創(chuàng)新能力上走在世界前列。亞洲的新加坡和韓國則更加是利用國有企業(yè)實現經濟騰飛,完成工業(yè)化的典型案例。甚至在完全信奉私有化的美國也有著數量可觀的國有企業(yè),除了在公共事業(yè)部門外,也不乏涉足軍工、金融、地產等行業(yè)。這些都說明了國有企業(yè)存在的合理性和必要性。國有企業(yè)改革雖不是新問題,但目前大部分研究都只停留在企業(yè)微觀治理的層面,并沒有從全球化內外聯動的視角,以及歷史發(fā)展規(guī)律的角度直面指出堅定做大做強國有經濟的理論基礎和信心來源。只有跳出西方經濟學范式的框架,從例證分析的角度才能更好找到我國國有企業(yè)發(fā)展的方向。本文在緒論中闡述了選題背景與研究意義、研究動態(tài)及論文研究方法、基本框架與創(chuàng)新點;第一章對我國國有企業(yè)改革的歷程進行了回顧,客觀總結了國有企業(yè)在我國經濟發(fā)展過程中做出的歷史貢獻。同時回顧了西方新自由主義經濟學誕生及推廣的原因和過程,闡明了這一趨勢對我國經濟在逐漸融入全球體系后的影響。為了解釋這一影響,本文在第一章第二節(jié)闡述了工業(yè)化與現代化的關系。第二章首先總結和分析了質疑國有企業(yè)運行效率的一些理論,包括“委托-代理”“搭便車”“預算軟約束”等問題,揭示了這些問題的存在與否與企業(yè)的產權歸屬公有或私有并無關聯。隨后,本文對推行私有化過程中存在的諸多“陷阱”進行了梳理。最后,本章指出了國有企業(yè)混合所有制改革和私有化改革在本質上的不同之處。在第三章,本文通過對法國、德國、北歐國家、美國等經濟體的國有企業(yè)發(fā)展歷史的分析和對比,總結出我國國有企業(yè)改革值得借鑒的地方。第四章則主要分析了與中國更為接近的韓國、新加坡等經濟體的國有經濟成分和私有化改革的嘗試,試圖找到可供我國采用的改革路徑。本文的第五章、第六章和第七章就當前全球化形勢下我國的國有企業(yè)改革面臨的挑戰(zhàn)和可能的應對舉措進行了研究和分析。第八章則是對全文的總結,以及對未來國有企業(yè)發(fā)展的展望。
張偉[6]（2019）在《納入MSCI指數的A股上市銀行投資價值分析》文中研究表明中國資本市場的開放程度一直受到國際社會的長期關注。擴大資本市場的開放程度既是促進資本市場健康平穩(wěn)運行的總體要求之一,又是提高跨進資本合作的重要舉措。十九大明確指出,要大力推動形成全面開放的新格局。近年來,隨著滬港通、深港通的成功啟動,我國資本市場對外開放的腳步不斷加快。2018年6月1日,我國A股成功納入MSCI指數。MSCI指數編制委員會根據選股標準,在中國滬深兩市中共選取了226支符合標準的成分股納入MSCI新興市場指數與全球指數。在這兩百多支成分股中,涵蓋了我國A股50多個行業(yè),其中銀行業(yè)有19支上市銀行入選MSCI成分股,居所有行業(yè)前列。本文以中國A股納入MSCI指數為背景,選取入選MSCI指數的19家上市銀行,從金融學、經濟學與管理學的視角入手,基于各上市銀行公布的年報數據,運用經濟增加值法來構建單階段經濟增加值估值模型,采用定性分析與定量分析相結合的方式分析入選MSCI指數的這19家上市銀行的投資價值。本文主要進行了以下幾項工作:首先閱讀國內外相關文獻,總結投資價值理論與評估方法,選取適合評估我國上市銀行投資價值的經濟增加值方法;其次,搜集入選MSCI指數的上市銀行的年報數據,通過會計科目的調整,計算各家上市銀行2015-2017年經濟增加值;再次,通過選取單階段經濟增加值估值模型測算各家上市銀行2018年經濟增加值,進而計算2018年末各上市銀行實際價值與每股實際價值,將每股實際價值與股票價格進行對比從而判斷投資價值的高低;最后,按照投資價值的高低順序將入選MSCI指數的19家上市銀行分為四組,依次為價值嚴重低估組、價值相對低估組、價值相符組和價值高估組,對投資者給予相應的投資建議。基于本文對納入MSCI指數的A股上市銀行投資價值的分析,在文章的最后對投資者提出正確判斷入選MSCI指數的19上市銀行投資價值與在新環(huán)境下投資者應該轉變投資風格,堅持價值投資的建議;對納入MSCI指數的上市銀行提出降低成本、增加績效才能實現銀行價值的增加,從而吸引更多的投資者以及正確面對新環(huán)境下機遇與挑戰(zhàn)的政策建議。
劉彥姣[7]（2019）在《中信銀行H分行發(fā)展戰(zhàn)略研究》文中研究說明改革開放40年以來,特別是加入世貿組織之后,中國銀行業(yè)的綜合實力得到了顯著提高,尤其是2003年以后,國有大型銀行和部分中小銀行加快了引進外資的步伐,資本實力不斷增強,風險管控能力穩(wěn)步提高。在2013年至2017年間,銀行業(yè)不良率一直保持在2%以下的國際良好水平。黨的十八以來,對除民營銀行外的中資銀行和金融資產管理公司的外資持股比例限制的政策要求變得進一步寬松,放寬外國銀行商業(yè)存在形式選擇范圍,拓寬外資銀行業(yè)務經營空間,鼓勵外國銀行分行進行金融市場等業(yè)務,改進外國銀行分行營運資金管理要求和監(jiān)管考核方式。中信銀行H分行成立于2007年9月,是中信銀行在少數民族地區(qū)成立的第一家省級分行。中信銀行H分行作為中信銀行省級分行,近來年在我區(qū)發(fā)展迅速,但也同時遇到了多方面的發(fā)展瓶頸,再加上嚴峻的監(jiān)管和宏觀環(huán)境,需要在總行新戰(zhàn)略規(guī)劃的框架下進行更進一步地調整與改革,以適應我區(qū)經濟社會發(fā)展前進的腳步,在區(qū)域性競爭中脫穎而出。全文共分為七章,第一章主要介紹了本文的研究目的與內容,總結了國內外研究最新成果,為后文研究進行鋪墊。第二章主要闡述了相關理論,介紹了戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理過程、戰(zhàn)略分析工具相關理論。第三章外部環(huán)境分析,概括了H分行基本概況,主要從宏觀環(huán)境與行業(yè)競爭環(huán)境兩大方面進行分析,其中采用PEST方法從政治、經濟、社會、技術方面來探究宏觀環(huán)境發(fā)展特征,采用波特五力模型,從同行企業(yè)的競爭、潛在競爭對手的進入、潛在替代品的開發(fā)、供應商的議價能力、購買者的議價能力方面探究行業(yè)競爭環(huán)境發(fā)展特征。第四章內部環(huán)境分析,主要從組織結構、人力資源、資金實力、聲譽資源四個方面全方位分析內部環(huán)境發(fā)展特征。第五章發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與制定,基于以上研究基本事實,采用SWOT分析方法,精準定位戰(zhàn)略目標,確定戰(zhàn)略選擇,并從品牌管理、技術創(chuàng)新、產品推廣、市場開發(fā)方面提出戰(zhàn)略規(guī)劃。第六章發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施,從企業(yè)文化建設、科技保障、人力資源保障、風險防控體系建設、精細化管理五個方面提出相應保障措施。第七章結論與建議,總結全文,并對進一步發(fā)展提出建議。
虞涵[8]（2019）在《金融科技背景下交通銀行智慧化轉型研究》文中進行了進一步梳理隨著大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術的發(fā)展和應用,金融和科技不斷加深融合,我們進入了金融科技——Fintech時代。金融科技給傳統(tǒng)金融行業(yè)帶來了全新挑戰(zhàn)的同時,也帶來了新的發(fā)展機遇。國家經濟進入了新常態(tài)下的新階段,經濟在經歷了高速增長階段后開始整體回落,進入了改革和結構的調整期,利率市場化改革不斷深入,使得傳統(tǒng)商業(yè)銀行過去“高枕無憂”的時代將一去不復返,轉型升級迫在眉睫。雖然從短期來看,金融科技的發(fā)展尚不能撼動商業(yè)銀行的市場砥柱地位,但也直接影響了商業(yè)銀行的傳統(tǒng)支付、結算、理財等業(yè)務,倒逼銀行不斷調整業(yè)務管理、盈利和服務等模式?！白儎t通,通則久”,面對日益嚴峻的挑戰(zhàn),國內各大商業(yè)銀行及時抓住機遇,將金融科技作為推動智慧化轉型的“助推器”,以實現長遠的發(fā)展。基于上述背景,本文對交通銀行在金融科技背景下的智慧化轉型進行了研究。首先,從業(yè)務管理模式、營銷模式、盈利模式等五個方面闡述了金融科技對商業(yè)銀行的影響;其次,闡述交通銀行智慧化轉型的實踐、取得的成效及不足之處;然后,利用SWOT分析法對金融科技背景下交通銀行智慧化轉型的優(yōu)、劣勢以及遇到的機遇及威脅進行分析;最后,提出推進銀行智慧化轉型的策略,主要包括優(yōu)化組織機構,精簡業(yè)務流程;強化創(chuàng)新能力,搶占先發(fā)優(yōu)勢;加大技術投入,重構高效IT系統(tǒng);組建高效團隊,提升企業(yè)競爭力;以客戶需求為導向,實現智慧化精準營銷;發(fā)展智慧化金融業(yè)務,構建場景金融;加強與金融科技企業(yè)的合作,共建金融生態(tài)系統(tǒng);推廣智慧化金融工具,提升經營業(yè)績。
程斌琪[9]（2019）在《金融科技對金融服務貿易自由化的影響研究》文中認為隨著1993年《服務貿易總協定》（GATS）開始為全球服務貿易治理提供規(guī)則框架以來,服務貿易重要性越來越受到國際社會認可。金融服務作為其中的重要組成部分,在全球經濟運行中發(fā)揮著不可替代的作用。近年來,金融科技通過數字技術革新了金融服務的提供模式,改變了生產者、消費者和貿易商的交易行為,使金融服務供求愈加依賴于數據流動,對金融服務業(yè)和世界經濟環(huán)境帶來了一系列深刻變革。相對應地,也帶來金融服務貿易規(guī)則的重大變化,最突出的新特征就是“數據策略性”。在以CETA為代表的雙邊和區(qū)域貿易協定中,金融對外開放范圍更廣泛,金融服務貿易規(guī)則更加新穎,進行中的TISA談判同樣在向高標準靠攏。在金融科技發(fā)展如此迅猛的背景下,有必要對其給金融服務貿易自由化的影響和效應作出研究,有必要對以跨境數據流動限制為主的新金融服務貿易規(guī)則作出分析,有必要應對金融服務部門的數字貿易規(guī)則挑戰(zhàn)作出建議。本研究首先測度了金融科技發(fā)展水平和主要國家金融服務貿易自由化現狀,說明金融服務貿易自由化水平的國別差距在加大,總體自由化水平表現出降低趨勢。這主要是由于外資進入壁壘有所提高,尤其是對跨境數據流限制愈加嚴格。與此同時,在引力模型基礎上得出發(fā)展中國家相對發(fā)達國家金融服務貿易成本顯著偏高,且金融服務貿易競爭力偏低的現狀。其次從金融服務貿易成本、金融服務市場特性、數字技術擴散以及金融科技的潛在風險4個維度出發(fā),詳細闡述金融科技對金融服務貿易自由化的影響機制。即通過區(qū)塊鏈案例說明金融發(fā)展有助于降低微觀企業(yè)金融交易成本,鞏固金融服務貿易自由化的基礎;通過人工智能案例說明金融科技推動中觀金融產業(yè)差異化,引起金融市場由壟斷向競爭轉變,由此保障金融服務貿易自由化進程中的貿易收益;通過大數據案例說明金融科技引發(fā)新的數字經濟范式,在未來5至10年,數字技術對宏觀經濟的滲透將進一步提升金融服務貿易自由化水平;同時還總結金融科技會帶來數據泄露、網絡風險等一系列高風險因素,通過MATLAB軟件進行金融監(jiān)管博弈仿真模擬說明有必要加強國際金融監(jiān)管合作?？傮w而言,金融科技對金融服務貿易自由化有正負兩方面影響,正向影響包括導致微觀成本降低、中觀競爭加劇、宏觀創(chuàng)新擴散,正向影響引起跨境金融服務貿易規(guī)模擴大和自由化水平提高,致使主要國家金融服務貿易自由化水平“剪刀差”擴大;負向影響包括泡沫、數據泄漏和技術等潛在風險,會導致金融服務貿易自由化水平減弱,致使主要國家金融服務貿易自由化水平“剪刀差”縮小。最后,在實證部分,本研究以41個主要國家為樣本,檢驗了金融科技對金融服務貿易自由化的影響效應。得出隨著金融科技發(fā)展水平的提高,金融市場效率對金融服務貿易相對優(yōu)勢和金融服務貿易自由化之間的調節(jié)作用變得明顯,金融市場效率對金融服務貿易相對優(yōu)勢和金融服務貿易自由化之間的調節(jié)作用變得明顯放大的結論。即當一國金融科技發(fā)展至臨界水平以上時,會導致該國對外開放金融市場的意愿變得更強烈;反之,在一國金融科技發(fā)展至低于這一臨界水平時,封閉金融市場的意愿也會變得更強烈。說明在考慮了金融科技的影響下,金融市場效率對金融服務貿易相對優(yōu)勢和金融服務貿易自由化之間的調節(jié)作用變得明顯。綜合說明金融科技給金融服務貿易自由化水平帶來正向效應,會導致金融服務貿易自由化水平“剪刀差”擴大。為迎接金融科技潮流,深化我國金融服務對外開放,提升我國金融服務業(yè)國際競爭力,本研究提出以下政策建議:一是協調好資本賬戶開放與金融服務貿易自由化之間的關系;二是利用監(jiān)管科技革新監(jiān)管體制并開展金融科技合作;三是在平等、互利、互惠原則上積極參與國際金融貿易規(guī)則制定等。
蔣能科[10]（2019）在《衡陽H行中間業(yè)務發(fā)展對策研究》文中研究說明2017年7月全國金融工作會議提出全方位提升金融服務業(yè)尤其是銀行業(yè)的效率和水平,滿足社會大眾的新興需求,促進國內經濟多樣化發(fā)展。在科技經濟及市場改革的推動下,銀行業(yè)不斷嘗試業(yè)務轉型發(fā)展,在這過程中,中間業(yè)務迅速崛起并逐漸成為商業(yè)銀行除資產、負債之外的第三大主體業(yè)務,逐漸成為銀行的效益和利潤增長點。近年來,國家加快推進利率市場化,加劇金融市場競爭,與此同時加強對銀行的外部監(jiān)管,一系列的舉措嚴重縮小銀行的利差空間,而中間業(yè)務因其成本低、收入高及操作靈活等特點,擔起銀行擴大利潤空間、提升市場競爭力、提高服務客戶能力的重任。本文旨在通過分析衡陽H分行中間業(yè)務的特點以及發(fā)展中存在的問題,闡述促進中間業(yè)務發(fā)展的對策。文章運用文獻研究法,通過對國內外中間業(yè)務等文獻的研究,為文章奠定理論基礎,并結合當下銀行中間業(yè)務發(fā)展,重新定義中間業(yè)務。本研究采用實證分析法,主要是通過衡陽H（以下簡稱H行）行對內和對外公開數據,分析H行中間業(yè)務的創(chuàng)收情況,并通過數據繪制相關圖表,研究H行在發(fā)展中間業(yè)務的過程中存在的問題及發(fā)展的現狀。進一步地,借助于戰(zhàn)略分析工具IFE矩陣和EFE矩陣,探索H行中間業(yè)務發(fā)展的內外部影響因素,分析發(fā)展中間業(yè)務過程中出現問題的原因,針對問題及原因提出對策,促進H行中間業(yè)務發(fā)展。研究發(fā)現,H行在業(yè)務經營中,仍然以存貸款業(yè)務為重、產品創(chuàng)新度不高、服務不完善等問題,導致該行中間業(yè)務創(chuàng)收較低。研究對于促進H行業(yè)務整頓、觀念轉變、機制完善等方面具有重要的啟發(fā),如加大科技、人才及資金投入,有效促進中間業(yè)務創(chuàng)新、創(chuàng)收,從而推動H行占領更大的市場份額,吸引更多的客戶,增加效益,促進該行長遠發(fā)展。
二、抓住機遇 迎接挑戰(zhàn)──淺析加入世貿組織對我省銀行業(yè)經營的影響（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準備的觀點或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結構并詳細分析其設計過程。在該MMU結構中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內容查找的相聯存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結構映射地址空間,并詳細論述了四級頁表轉換過程,TLB結構組織等。該MMU結構將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關信息。
實驗法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現與確認事物間的因果關系。
文獻研究法：通過調查文獻來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法：依據現有的科學理論和實踐的需要提出設計。
定性分析法：對研究對象進行“質”的方面的研究，這個方法需要計算的數據較少。
定量分析法：通過具體的數字，使人們對研究對象的認識進一步精確化。
跨學科研究法：運用多學科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。
功能分析法：這是社會科學用來分析社會現象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、抓住機遇 迎接挑戰(zhàn)──淺析加入世貿組織對我省銀行業(yè)經營的影響（論文提綱范文）
（1）山西省利用外資變遷與效益研究（1978-2018）（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景、目標和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目標 |
| 1.1.3 研究意義 |
| 1.2 核心概念界定 |
| 1.2.1 利用外資 |
| 1.2.2 利用外資效益 |
| 1.3 國內外研究進展 |
| 1.3.1 利用外資變遷的斷代研究與本文的研究階段劃分 |
| 1.3.2 利用外資效益及機制研究 |
| 1.3.3 山西省利用外資變遷與效益研究進展 |
| 1.3.4 文獻評述 |
| 1.4 研究內容與方法 |
| 1.4.1 研究內容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 創(chuàng)新與不足之處 |
| 1.5.1 創(chuàng)新之處 |
| 1.5.2 不足之處 |
| 第二章 山西省利用外資變遷的理論基礎與效益評價體系構建 |
| 2.1 山西省利用外資變遷的一般理論解釋 |
| 2.1.1 發(fā)展中國家(地區(qū))利用外資的動因解釋 |
| 2.1.2 外商向發(fā)展中國家(地區(qū))投資的動因解釋 |
| 2.2 山西省利用外資變遷的理論特性分析 |
| 2.2.1 內陸地區(qū)資源型省份利用外資動因解釋 |
| 2.2.2 外商向內陸資源型地區(qū)投資的動因解釋 |
| 2.3 山西省利用外資效益評價體系構建 |
| 2.3.1 評價體系構建依據和思路 |
| 2.3.2 評價體系構建過程 |
| 2.3.3 評價體系權重設置和得分計算方法 |
| 2.4 山西省利用外資效益預評價 |
| 2.4.1 綜合效益預評價 |
| 2.4.2 綜合效益預分解 |
| 第三章 山西省利用外資變遷與效益研究:1978-1991 年——內陸區(qū)位約束下的小規(guī)模探索階段 |
| 3.1 1978-1991 年山西省利用外資的國內外環(huán)境分析 |
| 3.1.1 國際環(huán)境:全球產業(yè)轉移與后石油危機下的能源投資邏輯 |
| 3.1.2 國內環(huán)境:“雙缺口”下的重點區(qū)域開放 |
| 3.1.3 省內環(huán)境:消除內陸區(qū)位劣勢的投資硬環(huán)境建設加速 |
| 3.1.4 政策環(huán)境:超國民待遇引資規(guī)模導向與山西省的資源型產業(yè)產能培育傾向 |
| 3.2 1978-1991 年山西省直接利用外資變遷與分析 |
| 3.2.1 主要歷程:零星引資轉向集中引資,隨機引資轉向能源重化工重點引資 |
| 3.2.2 總體情況:外資項目數和規(guī)模逐漸增大,投資行業(yè)快速拓展 |
| 3.2.3 階段性問題:內陸劣勢和營商環(huán)境短板導致引資規(guī)模小且資金到位率低 |
| 3.2.4 來源國(地區(qū))別特征:港資絕對主導和美資占比較大 |
| 3.2.5 投資形式特征:高交易成本下的合資主導階段 |
| 3.2.6 投資行業(yè)特征:以輕工業(yè)為主并逐漸向能源重化工傾斜 |
| 3.2.7 投資區(qū)域特征:省會太原“一家獨大”和地市引資各具優(yōu)勢 |
| 3.3 1978-1991 年山西省間接利用外資變遷與分析 |
| 3.3.1 變遷歷程:外國政府和國際金融機構貸款占主導地位 |
| 3.3.2 間接利用外資特征:政府主導的開發(fā)型引資,兼容公益性和盈利性 |
| 3.4 1978-1991 年山西省直接利用外資和間接利用外資的比較 |
| 3.5 1978-1991 年山西省利用外資的效益分析 |
| 3.5.1 經濟規(guī)模效益:對新增投資依賴較大且產出不穩(wěn)定 |
| 3.5.2 創(chuàng)新效益:外資企業(yè)創(chuàng)新水平顯著高于內資企業(yè) |
| 3.5.3 協調效益:“煤焦冶電”四大部門投資比例趨增 |
| 3.5.4 綠色效益:外資企業(yè)碳生產率高于內資企業(yè) |
| 3.5.5 開放效益:外向型外資企業(yè)引進偏少 |
| 3.5.6 共享效益:就業(yè)吸納規(guī)模小但工資水平相對高 |
| 3.6 本章小結 |
| 第四章 山西省利用外資變遷與效益研究:1992-2001 年——內陸與資源型特征主導易位下的高速流入階段 |
| 4.1 1992-2001 年山西省利用外資的國內外環(huán)境分析 |
| 4.1.1 國際環(huán)境:冷戰(zhàn)結束、金融危機與應對氣候變化影響國際資本流向 |
| 4.1.2 國內環(huán)境:改革開放政策穩(wěn)定性確立與“雙缺口”緩解 |
| 4.1.3 省內環(huán)境:基礎設施條件改善,產業(yè)轉型和國企脫困外資需求量大 |
| 4.1.4 政策環(huán)境:投資規(guī)則向WTO并軌的主基調與山西省引資導向嬗變 |
| 4.2 1992-2001 年山西省直接利用外資變遷與分析 |
| 4.2.1 變遷歷程、階段特征與問題分析 |
| 4.2.2 來源國(地區(qū))別特征:港澳臺資與其他外資的此消彼長 |
| 4.2.3 投資形式特征:合資比例下降與合作比例上升 |
| 4.2.4 投資行業(yè)特征:投資行業(yè)趨向重型化 |
| 4.2.5 投資區(qū)域特征:投資區(qū)域協調性增加與開發(fā)區(qū)引資功能增強 |
| 4.3 1992-2002 年山西省間接利用外資變遷與分析 |
| 4.3.1 變遷歷程:注重公益性但限制盈利性,引資面向公共產品和工業(yè)設備 |
| 4.3.2 階段特征、綜合效益與問題分析 |
| 4.4 1992-2001 年山西省直接利用外資和間接利用外資的比較 |
| 4.5 1992-2001 年山西省利用外資的效益分析 |
| 4.5.1 經濟規(guī)模效益:外資工業(yè)產值在工業(yè)總產值中的占比持續(xù)上升 |
| 4.5.2 創(chuàng)新效益:外資企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢持續(xù)擴大 |
| 4.5.3 協調效益:產出協調性下降,投資繼續(xù)向“煤焦冶電”集中 |
| 4.5.4 綠色效益:外資工業(yè)的綠色生產水平優(yōu)勢繼續(xù)擴大 |
| 4.5.5 開放效益:對經濟開放度的促進作用先增后減 |
| 4.5.6 共享效益:小規(guī)模就業(yè)吸納,高水平工資示范 |
| 4.6 本章小結 |
| 第五章 山西省利用外資變遷與效益研究:2002-2012 年——資源型經濟優(yōu)勢強化與服務業(yè)快速引資階段 |
| 5.1 2002-2012 年山西省利用外資的國內外環(huán)境分析 |
| 5.1.1 國際環(huán)境:利用外資全球競爭加劇與能源價格驅動的煤炭投資旺盛 |
| 5.1.2 國內環(huán)境:吸引外資優(yōu)勢轉換和利用外資目標轉變 |
| 5.1.3 省內環(huán)境:基礎設施改善與資源型經濟對外資的“排斥” |
| 5.1.4 政策環(huán)境:開放領域漸廣、準入前國民待遇與山西省能源原材料引資導向 |
| 5.2 2002-2012 年山西省直接利用外資變遷與分析 |
| 5.2.1 變遷歷程、階段特征與問題分析 |
| 5.2.2 來源國(地區(qū))別特征:港澳臺資與其他外資的此長彼消 |
| 5.2.3 投資形式特征:各類投資方式比例保持相對穩(wěn)定 |
| 5.2.4 投資行業(yè)特征:“煤焦冶電”項目偏多而服務業(yè)整體偏少 |
| 5.2.5 投資區(qū)域特征:區(qū)域協調性提升但開發(fā)區(qū)引資不穩(wěn)定 |
| 5.3 2002-2012 年山西省間接利用外資變遷與分析 |
| 5.3.1 變遷歷程:援助性國際貸款減少,投資性國際銀行商業(yè)貸主導 |
| 5.3.2 階段特征、綜合效益與問題分析 |
| 5.4 2002-2012 年山西省直接利用外資和間接利用外資的比較 |
| 5.5 2002-2012 年山西省利用外資的效益分析 |
| 5.5.1 經濟規(guī)模效益:外資工業(yè)產值占工業(yè)總產值的比重相對穩(wěn)定 |
| 5.5.2 創(chuàng)新效益:外資創(chuàng)新水平總體較高但內部出現分化 |
| 5.5.3 協調效益:總體協調下,前期投資重型化導致本階段產出協調度低 |
| 5.5.4 綠色效益:外資綠色生產水平繼續(xù)優(yōu)于內資但優(yōu)勢開始縮小 |
| 5.5.5 開放效益:外企在出口總額中的貢獻增加但外企的外向度下降 |
| 5.5.6 共享效益:就業(yè)吸納能力迅速提高但工資低于平均水平 |
| 5.6 本章小結 |
| 第六章 山西省利用外資變遷與效益研究:2013-2018 年——資源型經濟轉型與內陸開放型經濟建設雙主導的高質量導向引資階段 |
| 6.1 2013-2018 年山西省利用外資的國內外環(huán)境分析 |
| 6.1.1 國際環(huán)境:全球經濟增速放緩、投資保護主義抬頭和引資競爭加劇 |
| 6.1.2 國內環(huán)境:經濟新常態(tài)與開放型經濟新體制、全方位開放新格局構建 |
| 6.1.3 省內環(huán)境:資源型經濟轉型、營商環(huán)境修復和引資便利化條件打造 |
| 6.1.4 政策環(huán)境:投資自由化、便利化政策體系建設與區(qū)域開放政策一致性提升 |
| 6.2 2013-2018 年山西省直接利用外資變遷與分析 |
| 6.2.1 變遷歷程、階段特征與問題分析 |
| 6.2.2 來源國(地區(qū))別特征:既有外商增資和跨國公司國內轉移成為重要來源 |
| 6.2.3 投資方式特征:獨資比例提高但仍然較低 |
| 6.2.4 投資行業(yè)特征:資源型經濟轉型催生獨特的行業(yè)引資結構 |
| 6.2.5 投資區(qū)域特征:開發(fā)區(qū)的引資載體功能增強推動外商投資區(qū)域協調性增加 |
| 6.3 2013-2018 年山西省間接利用外資變遷與分析 |
| 6.3.1 變遷歷程:投資性國際商業(yè)貸款主導與挖掘山西特色爭取援助性貸款 |
| 6.3.2 階段特征、綜合效益與問題分析 |
| 6.4 2013-2018 年山西省直接利用外資和間接利用外資的比較 |
| 6.5 2013-2018 年山西省利用外資的效益分析 |
| 6.5.1 經濟規(guī)模效益:港澳臺資規(guī)模擴張推動外資整體規(guī)模提升 |
| 6.5.2 創(chuàng)新效益:內外資創(chuàng)新水平差距逐步縮小 |
| 6.5.3 協調效益:產出相對協調但投資再次開始偏向“煤焦冶電” |
| 6.5.4 綠色效益:碳生產率保持穩(wěn)定甚至略有降低 |
| 6.5.5 開放效益:外資企業(yè)的外向度和外貿貢獻度同步上升 |
| 6.5.6 共享效益:就業(yè)吸納保持穩(wěn)定,收入帶動效益有所好轉 |
| 6.6 本章小結 |
| 第七章 總結、反思與未來展望 |
| 7.1 山西省利用外資變遷總結 |
| 7.2 山西省利用外資效益反思 |
| 7.3 山西省利用外資的未來展望 |
| 參考文獻 |
| 攻讀學位期間取得的研究成果及榮譽 |
| 致謝 |
| 個人簡況及聯系方式 |
（2）工行JN分行女性客群個人金融業(yè)務營銷策略研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景與研究意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究內容 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 論文創(chuàng)新點 |
| 第2章 相關概念和理論基礎 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 個人金融業(yè)務 |
| 2.1.2 女性客群個人金融業(yè)務 |
| 2.1.3 營銷策略 |
| 2.2 理論基礎 |
| 2.2.1 動態(tài)競爭理論 |
| 2.2.2 核心競爭力理論 |
| 2.2.3 STP理論 |
| 2.2.4 7Ps營銷理論 |
| 2.3 文獻綜述 |
| 2.3.1 個人金融業(yè)務的研究 |
| 2.3.2 個人金融業(yè)務營銷策略的研究 |
| 2.3.3 個人金融業(yè)務女性客戶群體的研究 |
| 第3章 工行JN分行女性客群個人金融業(yè)務外部環(huán)境分析 |
| 3.1 宏觀環(huán)境分析 |
| 3.1.1 政治和法律環(huán)境分析 |
| 3.1.2 經濟環(huán)境分析 |
| 3.1.3 社會文化環(huán)境分析 |
| 3.1.4 技術環(huán)境分析 |
| 3.2 行業(yè)競爭分析 |
| 3.2.1 同業(yè)競爭者的競爭能力 |
| 3.2.2 潛在競爭者的競爭能力 |
| 3.2.3 替代品的替代能力 |
| 3.2.4 供應商的議價能力 |
| 3.2.5 購買者的議價能力 |
| 3.3 EFE矩陣分析 |
| 3.3.1 關鍵因素及權重確定 |
| 3.3.2 EFE矩陣量化評分 |
| 第4章 工行JN分行女性客群個人金融業(yè)務內部環(huán)境分析 |
| 4.1 JN分行概況 |
| 4.1.1 個人金融業(yè)務整體發(fā)展情況 |
| 4.1.2 女性客群發(fā)展現狀 |
| 4.2 女性客群個人金融業(yè)務服務營銷策略現狀分析 |
| 4.2.1 產品資源現狀 |
| 4.2.2 價格資源現狀 |
| 4.2.3 促銷資源現狀 |
| 4.2.4 渠道資源現狀 |
| 4.2.5 人員資源現狀 |
| 4.2.6 過程服務資源現狀 |
| 4.2.7 有形展示資源現狀 |
| 4.3 女性客群個人金融業(yè)務營銷面臨的問題及成因 |
| 4.3.1 專屬產品不夠豐富 |
| 4.3.2 定價差異化程度較低 |
| 4.3.3 促銷策略方式粗放單一 |
| 4.3.4 渠道推廣和布局不合理 |
| 4.3.5 員工營銷服務素質不高 |
| 4.3.6 客群管理機制不健全 |
| 4.3.7 有形展示效果不明顯 |
| 4.3.8 問題成因分析 |
| 4.4 IFE矩陣分析 |
| 4.4.1 關鍵因素及權重確定 |
| 4.4.2 IFE矩陣量化評分 |
| 第5章 工行JN分行女性客群個人金融業(yè)務服務營銷策略選擇與實施 |
| 5.1 JN分行女性客群個人金融業(yè)務SWOT分析 |
| 5.2 女性客群個人金融業(yè)務市場定位和營銷策略選擇 |
| 5.2.1 女性客群在個人金融業(yè)務中的市場定位 |
| 5.2.2 個人金融業(yè)務在女性客群中的市場定位 |
| 5.3 女性客群個人金融業(yè)務7Ps營銷策略選擇 |
| 5.3.1 產品策略: 創(chuàng)新產品功能 |
| 5.3.2 價格策略: 差異化定價 |
| 5.3.3 促銷策略: 開展聯合促銷活動 |
| 5.3.4 渠道策略: 線上線下融合發(fā)展 |
| 5.3.5 人員策略: 堅持以人為本 |
| 5.3.6 過程策略: 優(yōu)化服務流程 |
| 5.3.7 有形展示策略:品牌場景共建 |
| 第6章 工行JN分行女性客群個人金融業(yè)務策略保障措施 |
| 6.1 組織保障 |
| 6.1.1 建立女性客群個人金融業(yè)務市場推進機制 |
| 6.1.2 成立女性客群研究分析柔性團隊 |
| 6.1.3 成立個人客戶服務部門 |
| 6.2 科技保障 |
| 6.2.1 為基層營銷賦能 |
| 6.2.2 為客戶服務賦能 |
| 6.2.3 為提升效率賦能 |
| 6.2.4 為品牌形象賦能 |
| 6.3 資源保障 |
| 6.3.1 加大女性客群營銷費用配置 |
| 6.3.2 突出員工激勵 |
| 6.3.3 保障重點項目專項費用 |
| 6.4 考核保障 |
| 6.4.1 在支行經營績效考核體系中明確女性客群的發(fā)展目標 |
| 6.4.2 在個人金融相關部門考核體系中明確女性客群的發(fā)展目標 |
| 6.4.3 在基層網點考核體系中明確女性客群的發(fā)展目標 |
| 6.5 人力資源保障 |
| 6.5.1 做好專業(yè)分析師、培訓師、督導員培養(yǎng) |
| 6.5.2 做好營銷人員能力培養(yǎng) |
| 6.5.3 打造“空中銀行” |
| 6.6 風險保障 |
| 6.6.1 確保合規(guī)經營 |
| 6.6.2 實施全面風險管理 |
| 6.7 文化保障 |
| 6.7.1 切實做好員工關心關愛 |
| 6.7.2 特別關注女員工工作生活 |
| 第7章 結論與展望 |
| 7.1 研究結論 |
| 7.2 不足和展望 |
| 7.2.1 研究不足 |
| 7.2.2 研究展望 |
| 附錄 |
| 附錄一: 訪談提綱 |
| 附錄二: EFE矩陣問卷調查 |
| 附錄三: IFE矩陣問卷調查 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 學位論文評閱及答辯情況表 |
（3）金融開放與中國本土存款性金融機構的發(fā)展（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題背景 |
| 1.1.1 現實背景 |
| 1.1.2 理論背景 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.2.1 理論意義 |
| 1.2.2 實踐意義 |
| 1.3 研究思路、結構安排與研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 結構安排 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 主要創(chuàng)新與不足 |
| 1.4.1 主要創(chuàng)新 |
| 1.4.2 不足之處 |
| 第2章 相關概念界定、基礎理論與相關文獻評述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 對金融開放的理解 |
| 2.1.2 對中國金融開放階段的歷史界定 |
| 2.1.3 對被動開放和主動開放的理解 |
| 2.1.4 對本土存款性金融機構的界定 |
| 2.1.5 對發(fā)展的理解 |
| 2.2 理論基礎 |
| 2.2.1 內生增長理論 |
| 2.2.2 自組織理論 |
| 2.2.3 理論基礎的適用性分析 |
| 2.3 相關文獻評述 |
| 2.3.1 市場開放對中國金融業(yè)發(fā)展的影響 |
| 2.3.2 1840-1927年間中國本土金融機構的發(fā)展 |
| 2.3.3 1978年后中國本土銀行業(yè)發(fā)展 |
| 2.3.4 對現有文獻的評價 |
| 第3章 被動開放與中國本土存款性金融機構發(fā)展(1840-1927年) |
| 3.1 五口通商與近代金融市場被動開放 |
| 3.2 被動開放條件下外國銀行對華資本牽制 |
| 3.2.1 外國在華銀行市場進入及市場壟斷 |
| 3.2.2 外國在華銀行對舊式金融機構的資本牽制 |
| 3.2.3 中外金融機構互動實質:資本侵略 |
| 3.3 舊式金融機構的歷史沉浮 |
| 3.3.1 本土錢莊的近代化轉型 |
| 3.3.2 本土票號的時代衰落 |
| 3.4 現代銀行業(yè)的曲折探索 |
| 3.4.1 發(fā)展背景:外商銀行干涉與封建勢力阻撓 |
| 3.4.2 “官護”銀行興起階段 |
| 3.4.3 華資銀行新設階段 |
| 3.4.4 本土銀行業(yè)聯合發(fā)展階段 |
| 3.5 歷史價值評價 |
| 第4章 主動開放與中國本土存款性金融機構發(fā)展(1978年改革開放后) |
| 4.1 改革開放與中國金融市場主動開放 |
| 4.2 市場開放與中國銀行業(yè)“頂層設計”(1978-2001年) |
| 4.2.1 “開大門”的金融開放 |
| 4.2.2 建立中央銀行制度 |
| 4.2.3 探索國有銀行改革 |
| 4.2.4 從微觀主體發(fā)展到宏觀格局構建:搭建二級銀行體系 |
| 4.3 擴大對外開放后中國銀行業(yè)改革的深化調整(2001-2008年) |
| 4.3.1 全面對外開放 |
| 4.3.2 準確定義中央銀行地位 |
| 4.3.3 國有商業(yè)銀行股份制改革 |
| 4.3.4 “準體制外”股份制商業(yè)銀行深化改革 |
| 4.3.5 發(fā)展城市商業(yè)銀行 |
| 4.3.6 從微觀主體發(fā)展到宏觀格局構建:本土銀行業(yè)增量改革 |
| 4.4 后危機時代中國銀行業(yè)改革的多元化布局(2008年后) |
| 4.4.1 中國銀行業(yè)“走進”國際視野 |
| 4.4.2 中央銀行制度完善 |
| 4.4.3 農村金融機構深化發(fā)展 |
| 4.4.4 從微觀主體發(fā)展到宏觀格局構建:建立多元銀行體系 |
| 4.5 歷史價值評價 |
| 第5章 被動開放與本土存款性金融機構發(fā)展的實證分析 |
| 5.1 實證分析背景 |
| 5.2 探索性因子分析 |
| 5.2.1 研究方法 |
| 5.2.2 研究對象 |
| 5.2.3 探索性因子分析 |
| 5.3 結構方程模型分析與中介效應檢驗 |
| 5.3.1 研究假設 |
| 5.3.2 研究方法介紹 |
| 5.3.3 樣本的基本特征與相關性分析 |
| 5.3.4 驗證性因子分析 |
| 5.3.5 結構方程模型分析 |
| 5.3.6 中介效應分析 |
| 5.4 本章小結 |
| 第6章 主動開放與本土存款性金融機構發(fā)展的實證分析 |
| 6.1 變量介紹及數據來源 |
| 6.1.1 數據來源 |
| 6.1.2 研究模型介紹 |
| 6.1.3 變量介紹 |
| 6.1.4 變量基本統(tǒng)計量 |
| 6.1.5 共線性和相關性檢驗 |
| 6.2 主動開放影響實證分析 |
| 6.2.1 全樣本分析 |
| 6.2.2 第二階段分析 |
| 6.2.3 第三階段分析 |
| 6.3 不同銀行異質性影響分析 |
| 6.3.1 國有控股大型商業(yè)銀行 |
| 6.3.2 股份制商業(yè)銀行 |
| 6.3.3 城市商業(yè)銀行 |
| 6.3.4 農村商業(yè)銀行 |
| 6.4 穩(wěn)健性檢驗 |
| 6.5 內生性檢驗 |
| 6.6 本章小結 |
| 6.6.1 全樣本影響結論 |
| 6.6.2 不同階段影響結論 |
| 6.6.3 不同類型銀行影響結論 |
| 第7章 中國本土存款性金融機構發(fā)展的邏輯、特征、經驗及啟示 |
| 7.1 金融開放條件下中國本土存款性金融機構發(fā)展邏輯 |
| 7.1.1 歷史的變遷:兩次金融開放的變遷遞進 |
| 7.1.2 政策(環(huán)境)的變遷:不同政策效能的變遷差異 |
| 7.1.3 理念的變遷:金融機構變遷發(fā)生的關鍵 |
| 7.2 金融開放條件下中國本土存款性金融機構發(fā)展特征 |
| 7.2.1 以金融開放作為發(fā)展起點 |
| 7.2.2 以漸進式改革作為發(fā)展思路 |
| 7.2.3 以個體發(fā)展帶動整體變革 |
| 7.2.4 以增量改革促進存量改革 |
| 7.2.5 以機構改革和功能完善協調推進機構發(fā)展 |
| 7.3 金融開放條件下中國本土存款性金融機構發(fā)展經驗 |
| 7.3.1 以發(fā)揮本土優(yōu)勢為導向 |
| 7.3.2 在開放學習中堅持本土適應性 |
| 7.3.3 發(fā)揮主體的內生性帶動作用 |
| 7.3.4 以促進經濟發(fā)展為動力 |
| 7.3.5 堅持發(fā)展的與時俱進 |
| 7.3.6 結合宏觀調控與微觀主體能動性 |
| 7.4 新一輪金融開放背景下本土銀行部門發(fā)展啟示 |
| 7.4.1 立足國情:保持對外開放與國家戰(zhàn)略的一致性 |
| 7.4.2 依托本土:激發(fā)本土銀行部門發(fā)展的自覺能動性 |
| 7.4.3 政府定位:完善金融開放中的政府作用 |
| 7.4.4 以史為鑒:推廣金融發(fā)展實踐和理論的中國方案 |
| 參考文獻 |
| 附錄 |
| 在學期間學術成果表 |
| 致謝 |
（4）互聯網金融背景下H市農業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型路徑與策略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 理論背景 |
| 1.1.2 行業(yè)背景 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.3 研究內容 |
| 1.4 研究方法與技術路線 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技術路線 |
| 1.5 本文創(chuàng)新點 |
| 第二章 相關理論及國內外研究現狀綜述 |
| 2.1 戰(zhàn)略相關理論綜述 |
| 2.1.1 戰(zhàn)略管理理論 |
| 2.1.2 戰(zhàn)略轉型理論 |
| 2.1.3 核心能力理論 |
| 2.1.4 核心能力的特征 |
| 2.2 國內外對互聯網金融相關研究與理論綜述 |
| 2.2.1 國外對互聯網金融的研究 |
| 2.2.2 國內對互聯網金融的研究 |
| 2.3 國內外商業(yè)銀行轉型理論文獻綜述 |
| 2.3.1 國外商業(yè)銀行轉型理論文獻綜述 |
| 2.3.2 國內商業(yè)銀行轉型理論文獻綜述 |
| 2.4 本章小結 |
| 第三章 H市農業(yè)銀行內外部環(huán)境分析及行業(yè)發(fā)展現狀分析 |
| 3.1 互聯網金融背景下H市農業(yè)銀行內部環(huán)境分析 |
| 3.1.1 H市農業(yè)銀行的背景介紹 |
| 3.1.2 H市農業(yè)銀行的經營理念 |
| 3.1.3 H市農業(yè)銀行經營現狀 |
| 3.2 互聯網金融背景下H市農業(yè)銀行外部環(huán)境分析 |
| 3.2.1 互聯網金融技術革新及我國的發(fā)展現狀 |
| 3.2.2 PEST分析 |
| 3.2.3 五力模型下的行業(yè)競爭分析 |
| 3.3 行業(yè)發(fā)展現狀分析 |
| 3.3.1 江蘇省銀行業(yè)發(fā)展現狀 |
| 3.3.2 H市銀行業(yè)發(fā)展現狀 |
| 3.3.3 H市四大國有銀行發(fā)展現狀 |
| 3.4 本章小結 |
| 第四章 H市農業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型的原因分析及SWOT分析 |
| 4.1 H市農業(yè)銀行受互聯網金融影響戰(zhàn)略轉型的原因分析 |
| 4.1.1 H市農業(yè)銀行外部原因分析 |
| 4.1.2 H市農業(yè)銀行內部原因分析 |
| 4.2 H市農業(yè)銀行受互聯網金融影響戰(zhàn)略轉型的SWOT分析 |
| 4.2.1 農業(yè)銀行擁有的優(yōu)勢分析 |
| 4.2.2 農業(yè)銀行存在的劣勢分析 |
| 4.2.3 農業(yè)銀行具備的機遇分析 |
| 4.2.4 農業(yè)銀行面臨的威脅分析 |
| 4.2.5 基于SWOT分析的戰(zhàn)略轉型選擇分析 |
| 4.3 本章小結 |
| 第五章 互聯網金融影響下H市農業(yè)銀行的發(fā)展路徑選擇 |
| 5.1 H市農業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉型背景 |
| 5.2 H市農業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉型方向 |
| 5.3 H市農業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉型思路 |
| 5.4 H市農業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉型路徑 |
| 5.4.1 轉型制度模式 |
| 5.4.2 改革組織管理 |
| 5.4.3 創(chuàng)新業(yè)務產品 |
| 5.4.4 優(yōu)化渠道模式 |
| 5.4.5 提升技術水平 |
| 5.4.6 改進風控模式 |
| 5.5 本章小結 |
| 第六章 互聯網金融影響下H市農業(yè)銀行的轉型應對策略 |
| 6.1 推進貸款業(yè)務全渠道投放 |
| 6.1.1 積極推進普惠金融 |
| 6.1.2 積極推進縣域發(fā)展 |
| 6.1.3 積極建設重大項目 |
| 6.1.4 積極提升個人消費 |
| 6.2 推進存款業(yè)務高質速增長 |
| 6.2.1 以量價平衡優(yōu)存 |
| 6.2.2 以擴戶提質引存 |
| 6.2.3 以公私聯動增存 |
| 6.2.4 以流量經營穩(wěn)存 |
| 6.3 推進金融業(yè)務數字化轉型 |
| 6.3.1 加快惠農系列品牌建設 |
| 6.3.2 加快推進移動金融發(fā)展 |
| 6.3.3 加快線上融資業(yè)務發(fā)展 |
| 6.3.4 加快智慧場景平臺建設 |
| 6.3.5 加快推進銀客鏈接系統(tǒng) |
| 6.4 重點推進ETC業(yè)務營銷 |
| 6.4.1 重視新興ETC營銷 |
| 6.4.2 搶抓ETC發(fā)展機遇 |
| 6.4.3 切實加強業(yè)務督導 |
| 6.5 多手段穩(wěn)固業(yè)務經營績效 |
| 6.5.1 鞏固傳統(tǒng)業(yè)務 |
| 6.5.2 發(fā)力新興業(yè)務 |
| 6.5.3 加大成本管控 |
| 6.5.4 加快干部培養(yǎng) |
| 6.5.5 完善內部考核 |
| 6.6 強化各類風險管防控體制 |
| 6.6.1 強化信用風險防控 |
| 6.6.2 強化案件風險防控 |
| 6.6.3 強化監(jiān)督執(zhí)紀問責 |
| 6.6.4 強化內外權益管控 |
| 6.7 本章小結 |
| 第七章 結論與展望 |
| 7.1 研究結論 |
| 7.2 研究不足及后續(xù)展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 碩士期間的研究成果及發(fā)表的學術論文 |
（5）全球化背景下國有企業(yè)改革研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 緒論 |
| 第一節(jié) 選題背景及意義 |
| 一、選題背景 |
| 二、研究意義 |
| 第二節(jié) 相關理論及研究動態(tài) |
| 一、經濟全球化相關理論綜述 |
| 二、“華盛頓共識”的含義及影響 |
| 三、國有企業(yè)私有化的相關理論綜述 |
| 四、發(fā)達國家（地區(qū)）國有企業(yè)改革相關理論及案例綜述 |
| 第三節(jié) 研究方法及創(chuàng)新點 |
| 一、研究方法 |
| 二、創(chuàng)新與不足 |
| 第一章 國有企業(yè)改革歷史回顧及全球化對國有企業(yè)改革的影響 |
| 第一節(jié) 國有企業(yè)改革的歷史回顧 |
| 一、改革開放后國有企業(yè)改革的路徑分析 |
| 二、國有企業(yè)改革的歷史貢獻 |
| 第二節(jié) 全球化對國有企業(yè)改革的影響 |
| 一、新自由主義推廣下的經濟全球化 |
| 二、全球化對不同階段國有企業(yè)改革的影響 |
| 三、西方國家的“逆全球化”傾向及其影響 |
| 第二章 國有企業(yè)改革的認識誤區(qū) |
| 第一節(jié) “國企病”不專屬于國有企業(yè) |
| 一、委托-代理問題 |
| 二、搭便車問題 |
| 三、軟預算約束問題 |
| 第二節(jié) 國有企業(yè)私有化的“陷阱” |
| 一、陷阱一:行業(yè)的選擇 |
| 二、陷阱二:企業(yè)的定價 |
| 三、陷阱三:合適的收購者 |
| 四、陷阱四:腐敗的問題 |
| 第三節(jié) 國有企業(yè)混合所有制改革不等同于私有化 |
| 一、“混合所有制”概念的提出 |
| 二、“混合所有制”改革的實踐 |
| 第四節(jié) 發(fā)展國有企業(yè)不代表“民營經濟離場” |
| 一、發(fā)展民營經濟的現實依據 |
| 二、發(fā)展民營經濟的理論依據 |
| 三、發(fā)展民營經濟的歷史依據 |
| 第三章 歐美國有企業(yè)的發(fā)展歷史與借鑒意義 |
| 第一節(jié) 法國:社會主義文化土壤下走出的全球性國有企業(yè) |
| 一、法國國有企業(yè)的發(fā)展歷程 |
| 二、法國的國有企業(yè)改革 |
| 三、法國對我國國有企業(yè)改革的借鑒意義 |
| 第二節(jié) 德國國有企業(yè):經濟國家主義的有效實踐 |
| 一、工業(yè)化中功不可沒的德國國有企業(yè) |
| 二、德國的國有企業(yè)改革 |
| 三、德國對我國國有企業(yè)改革的借鑒意義 |
| 第三節(jié) 芬蘭國有企業(yè):推進國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的楷模 |
| 一、“紅色政權”下的芬蘭國有企業(yè) |
| 二、芬蘭國有企業(yè)的公司治理和改革 |
| 三、芬蘭對我國國有企業(yè)改革的借鑒意義 |
| 第四節(jié) 美國國有企業(yè):美國“無國企”的真相 |
| 一、美國國有企業(yè)的分類及特點 |
| 二、美國對國有企業(yè)的管理 |
| 三、美國經驗對中國國有企業(yè)改革的借鑒和思考 |
| 第四章 亞洲國有企業(yè)的發(fā)展歷史與借鑒意義 |
| 第一節(jié) 韓國:經濟起飛依靠集權政府下的國有企業(yè) |
| 一、韓國國有企業(yè)的發(fā)展歷程 |
| 二、韓國的國有企業(yè)治理與改革 |
| 三、集權政府下的經濟起飛 |
| 四、韓國國有企業(yè)私有化改革的反思 |
| 第二節(jié) 新加坡:國有企業(yè)治理的成功案例 |
| 一、新加坡國有企業(yè)的發(fā)展歷程 |
| 二、新加坡的國有企業(yè)治理模式 |
| 三、淡馬錫模式的成功和借鑒意義 |
| 第五章 全球化背景下中國國有企業(yè)改革的實踐及評估 |
| 第一節(jié) 全球化背景下中國國有企業(yè)改革的實踐 |
| 一、《指導意見》的改革思路 |
| 二、經濟全球化與國有企業(yè)的改革實踐 |
| 第二節(jié) 全球化背景下中國國有企業(yè)改革的不足 |
| 一、管資產到管資本的轉型問題 |
| 二、實行有效監(jiān)督的問題 |
| 三、選人用人的問題 |
| 四、混合所有制改革的難點 |
| 五、黨的領導與現代企業(yè)治理有機統(tǒng)一 |
| 第六章 全球化背景下中國國有企業(yè)改革面臨的挑戰(zhàn)和機遇 |
| 第一節(jié) “前全球化”時代的國有企業(yè)改革 |
| 一、“前全球化”時代國有企業(yè)改革的主要目標 |
| 二、“前全球化”時代國有企業(yè)改革的歷史實踐 |
| 第二節(jié) 全球化時代國有企業(yè)改革面臨的挑戰(zhàn) |
| 一、全球化帶來新挑戰(zhàn)的原因 |
| 二、全球化給我國國有企業(yè)帶來的新挑戰(zhàn) |
| 第三節(jié) 全球化時代國有企業(yè)改革的機遇 |
| 一、政策機遇 |
| 二、改革疊加期機遇 |
| 三、“逆全球化”倒逼機遇 |
| 第七章 全球化背景下深化國有企業(yè)改革的對策建議 |
| 第一節(jié) 國有企業(yè)適應全球化趨勢改革的基本路徑 |
| 一、黨的領導 |
| 二、法人治理結構 |
| 三、混合所有制改革 |
| 四、國有企業(yè)走出去 |
| 五、國有企業(yè)道路自信 |
| 第二節(jié) 應對全球化挑戰(zhàn)的主要改革對策 |
| 一、應對政府經濟管理功能相對弱化的改革對策 |
| 二、應對生產要素不對等流動的改革對策 |
| 第八章 總結與展望 |
| 參考文獻 |
| 后記 |
（6）納入MSCI指數的A股上市銀行投資價值分析（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景和研究意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內外相關研究文獻綜述 |
| 1.2.1 國外文獻綜述 |
| 1.2.2 國內文獻綜述 |
| 1.2.3 文獻評述 |
| 1.3 研究內容與方法 |
| 1.3.1 研究內容 |
| 1.3.2 研究框架圖 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 創(chuàng)新與不足之處 |
| 第2章 投資價值理論與評估方法 |
| 2.1 投資價值理論 |
| 2.1.1 投資價值的界定 |
| 2.1.2 投資價值理論介紹 |
| 2.1.3 本文研究可借鑒理論總結 |
| 2.2 投資價值評估方法 |
| 2.2.1 投資價值評估方法介紹 |
| 2.2.2 選取經濟增加值法的原因 |
| 第3章 納入MSCI指數的上市銀行總體發(fā)展情況分析 |
| 3.1 總體規(guī)模與經營成果 |
| 3.2 資產業(yè)務與負債業(yè)務 |
| 3.3 中間業(yè)務與抗風險能力 |
| 3.4 發(fā)展前景 |
| 第4章 納入MSCI指數的上市銀行投資價值分析 |
| 4.1 數據的搜集 |
| 4.2 相關指標的計算 |
| 4.2.1 指標的會計調整 |
| 4.2.2 稅后凈營業(yè)利潤的計算 |
| 4.2.3 資本總額的計算 |
| 4.2.4 加權平均資本成本率的計算 |
| 4.2.5 經濟增加值的計算 |
| 4.3 模型的選取 |
| 4.4 模型的假設 |
| 4.5 模型的設計 |
| 4.6 模型測算結果與分析 |
| 4.6.1 2018 年經濟增加值測算結果與分析 |
| 4.6.2 2018 年末實際價值測算結果與分析 |
| 4.6.3 2018 年末每股實際價值測算結果與分析 |
| 4.7 投資價值判斷結果與分析 |
| 第5章 政策與建議 |
| 5.1 針對投資者的相關建議 |
| 5.1.1 判斷投資價值,獲取投資收益 |
| 5.1.2 轉變投資風格,堅持價值投資 |
| 5.2 針對納入MSCI指數的上市銀行的相關政策建議 |
| 5.2.1 降低成本,增加績效 |
| 5.2.2 抓住機遇,迎接挑戰(zhàn) |
| 第6章 結論 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 個人簡歷、在校期間發(fā)表的學術論文及研究成果 |
（7）中信銀行H分行發(fā)展戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景、目的與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的與意義 |
| 1.2 國內外研究現狀評述 |
| 1.2.1 國外研究現狀 |
| 1.2.2 國內研究現狀 |
| 1.3 研究內容與方法 |
| 1.3.1 研究內容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相關理論基礎 |
| 2.1 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理過程 |
| 2.1.1 戰(zhàn)略的概念 |
| 2.1.2 戰(zhàn)略的構成要素 |
| 2.1.3 戰(zhàn)略管理過程 |
| 2.2 發(fā)展戰(zhàn)略的概念及類型 |
| 2.2.1 發(fā)展戰(zhàn)略概念 |
| 2.2.2 發(fā)展戰(zhàn)略類型 |
| 2.3 戰(zhàn)略分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析 |
| 第三章 中信銀行H分行外部環(huán)境分析 |
| 3.1 宏觀環(huán)境分析 |
| 3.1.1 政治環(huán)境 |
| 3.1.2 經濟環(huán)境 |
| 3.1.3 社會環(huán)境 |
| 3.1.4 技術環(huán)境 |
| 3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析 |
| 3.2.1 同行企業(yè)的競爭 |
| 3.2.2 潛在競爭對手的進入 |
| 3.2.3 潛在替代品的壓力 |
| 3.2.4 供應商的議價能力 |
| 3.2.5 購買者的議價能力 |
| 第四章 中信銀行H分行內部環(huán)境分析 |
| 4.1 中信銀行H分行基本概況 |
| 4.1.1 基本簡介 |
| 4.1.2 發(fā)展概況 |
| 4.2 中信銀行H分行內部資源分析 |
| 4.2.1 組織結構分析 |
| 4.2.2 人力資源分析 |
| 4.2.3 資金實力分析 |
| 4.2.4 聲譽資源分析 |
| 4.2.5 客戶資源分析 |
| 第五章 中信銀行H分行發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與制定 |
| 5.1 中信銀行H分行的SWOT分析 |
| 5.1.1 優(yōu)勢分析 |
| 5.1.2 劣勢分析 |
| 5.1.3 機遇分析 |
| 5.1.4 威脅分析 |
| 5.2 中信銀行H分行發(fā)展戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標 |
| 5.2.1 發(fā)展戰(zhàn)略定位 |
| 5.2.2 發(fā)展戰(zhàn)略目標 |
| 5.3 中信銀行H分行總體發(fā)展戰(zhàn)略的選擇 |
| 5.3.1 多元化戰(zhàn)略選擇的原因 |
| 5.3.2 多元化戰(zhàn)略的內容 |
| 第六章 中信銀行H分行發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施 |
| 6.1 企業(yè)文化建設 |
| 6.2 金融科技保障 |
| 6.3 強化人力資源保障 |
| 6.4 深化風險防控體系建設 |
| 6.5 強化精細化管理 |
| 第七章 結論與建議 |
| 7.1 結論 |
| 7.2 建議 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（8）金融科技背景下交通銀行智慧化轉型研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 緒論 |
| 第一節(jié) 研究背景及意義 |
| 第二節(jié) 國內外研究綜述 |
| 一、關于金融科技發(fā)展的研究綜述 |
| 二、關于金融科技影響傳統(tǒng)金融的研究綜述 |
| 三、關于商業(yè)銀行轉型實踐研究綜述 |
| 四、對現有研究的評述 |
| 第三節(jié) 研究內容與方法 |
| 一、研究內容 |
| 二、研究方法 |
| 第四節(jié) 本文創(chuàng)新點和不足 |
| 一、本文創(chuàng)新點 |
| 二、不足和展望 |
| 第一章 相關概念及理論基礎 |
| 第一節(jié) 相關概念 |
| 一、金融科技 |
| 二、互聯網金融 |
| 三、智慧金融 |
| 第二節(jié) 理論基礎 |
| 一、智慧銀行理論 |
| 二、金融中介理論 |
| 三、SWOT戰(zhàn)略管理理論 |
| 第二章 金融科技及其對商業(yè)銀行的影響 |
| 第一節(jié) 金融科技的發(fā)展歷程 |
| 第二節(jié) 金融科技的主要發(fā)展模式 |
| 一、第三方支付 |
| 二、網絡借貸 |
| 三、投資管理 |
| 四、供應鏈金融 |
| 第三節(jié) 金融科技對商業(yè)銀行傳統(tǒng)模式的影響 |
| 一、金融科技影響傳統(tǒng)業(yè)務管理模式 |
| 二、金融科技影響傳統(tǒng)盈利模式 |
| 三、金融科技革新傳統(tǒng)服務模式 |
| 四、金融科技影響傳統(tǒng)營銷模式 |
| 五、金融科技影響風險管控模式 |
| 第三章 交通銀行智慧化轉型的實踐及評價 |
| 第一節(jié) 交通銀行簡介 |
| 第二節(jié) 交通銀行智慧化轉型實踐 |
| 一、重視頂層設計,建立“自上而下”的創(chuàng)新組織體制 |
| 二、整合數據信息,豐富大數據應用場景 |
| 三、深耕移動互聯技術,構建全渠道輕型智能服務模式 |
| 四、探索人工智能,實現三位一體智能化服務 |
| 五、布局區(qū)塊鏈,實現區(qū)塊鏈落地應用 |
| 第三節(jié) 交通銀行智慧化轉型評價 |
| 一、交通銀行智慧化轉型取得的成效 |
| 二、交通銀行智慧化轉型遇到的困難 |
| 第四章 交通銀行智慧化轉型的SWOT分析 |
| 第一節(jié) 金融科技背景下交通銀行智慧化轉型的優(yōu)勢分析 |
| 一、資本充足率高 |
| 二、客戶資源龐大 |
| 三、客戶誠信度高 |
| 四、風險管控經驗豐富 |
| 五、渠道服務體系完善 |
| 六、金融專業(yè)能力強 |
| 第二節(jié) 金融科技背景下交通銀行智慧化轉型的劣勢分析 |
| 一、業(yè)務流程繁瑣 |
| 二、融資業(yè)務門檻高 |
| 三、新技術應用存在局限性 |
| 四、內部管理機制僵化 |
| 第三節(jié) 金融科技背景下交通銀行智慧化轉型的機遇分析 |
| 一、國家高度重視金融科技發(fā)展 |
| 二、全面發(fā)展普惠金融 |
| 三、加快建設數字化身份系統(tǒng) |
| 第四節(jié) 金融科技背景下交通銀行智慧化轉型的威脅分析 |
| 一、金融行業(yè)競爭加劇 |
| 二、金融中介角色弱化 |
| 三、風險管控面臨新挑戰(zhàn) |
| 四、人才穩(wěn)定面臨窘境 |
| 第五節(jié) SWOT分析小結 |
| 第五章 交通銀行智慧化轉型策略 |
| 第一節(jié) 優(yōu)化組織機構,精簡業(yè)務流程 |
| 第二節(jié) 強化創(chuàng)新能力,搶占先發(fā)優(yōu)勢 |
| 第三節(jié) 加大技術投入,重構高效IT系統(tǒng) |
| 第四節(jié) 組建高效團隊,提升企業(yè)競爭力 |
| 第五節(jié) 以客戶需求為導向,實現智慧化精準營銷 |
| 第六節(jié) 發(fā)展智慧化金融業(yè)務,構建場景金融 |
| 第七節(jié) 加強與金融科技企業(yè)的合作,共建金融生態(tài)系統(tǒng) |
| 第八節(jié) 推廣智慧化金融工具,提升經營業(yè)績 |
| 結論 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 個人簡歷 |
（9）金融科技對金融服務貿易自由化的影響研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景與研究意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究思路及技術路線圖 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 技術路線圖 |
| 1.3 主要創(chuàng)新點 |
| 1.3.1 研究視角創(chuàng)新 |
| 1.3.2 研究方法創(chuàng)新 |
| 第2章 相關研究文獻回顧 |
| 2.1 金融科技相關研究 |
| 2.1.1 金融科技的定義 |
| 2.1.2 金融科技的內容 |
| 2.1.3 金融科技發(fā)展特征 |
| 2.2 影響金融服務貿易自由化的因素 |
| 2.2.1 比較優(yōu)勢與金融服務貿易自由化 |
| 2.2.2 市場特性與金融服務貿易自由化 |
| 2.2.3 技術進步與金融服務貿易自由化 |
| 2.3 金融服務貿易自由化效應及對策 |
| 2.3.1 金融服務貿易自由化的效應 |
| 2.3.2 金融服務貿易自由化效應的對策 |
| 2.4 文獻述評 |
| 第3章 主要國家金融服務貿易自由化特征 |
| 3.1 金融服務貿易的內涵和現狀 |
| 3.1.1 金融服務貿易的內涵 |
| 3.1.2 金融服務貿易的模式 |
| 3.1.3 金融服務貿易發(fā)展現狀 |
| 3.2 金融服務貿易自由化的背景及度量 |
| 3.2.1 金融服務貿易自由化背景 |
| 3.2.2 金融服務貿易自由化的度量 |
| 3.3 主要國家金融服務貿易自由化水平 |
| 3.3.1 主要國家金融服務貿易自由化水平 |
| 3.3.2 主要國家金融服務貿易自由化總趨勢 |
| 3.3.3 金融服務貿易的限制措施 |
| 3.4 本章小節(jié) |
| 第4章 金融科技對金融服務貿易自由化的影響機制 |
| 4.1 金融科技、比較優(yōu)勢和金融服務貿易自由化 |
| 4.1.1 區(qū)塊鏈降低金融貿易成本案例 |
| 4.1.2 金融科技、比較優(yōu)勢和金融服務貿易自由化理論 |
| 4.1.3 金融服務貿易成本測度 |
| 4.2 金融科技、市場特性和金融服務貿易自由化 |
| 4.2.1 人工智能增強金融服務差異案例 |
| 4.2.2 金融科技、市場競爭及貿易自由化收益理論 |
| 4.2.3 各國金融產業(yè)專業(yè)化的測度 |
| 4.2.4 全球金融行業(yè)融資及兼并情況 |
| 4.3 數字技術、經濟范式與金融服務貿易自由化 |
| 4.3.1 數字技術、經濟范式與貿易自由化理論 |
| 4.3.2 大數據促進數字技術擴散滲透案例 |
| 4.4 金融科技風險及對貿易自由化的影響 |
| 4.4.1 金融科技風險與金融服務貿易自由化理論 |
| 4.4.2 金融科技發(fā)展中潛在的風險 |
| 4.4.3 金融風險、金融穩(wěn)定與監(jiān)管博弈 |
| 4.5 本章小節(jié) |
| 第5章 金融科技對金融服務貿易自由化的影響效應 |
| 5.1 研究樣本 |
| 5.2 變量選擇與數據來源 |
| 5.3 模型設定 |
| 5.4 數據的描述性分析 |
| 5.5 金融科技對金融服務貿易自由化的調節(jié)效應 |
| 5.6 金融科技沖擊下的金融效率調節(jié)效應 |
| 5.7 穩(wěn)健性檢驗 |
| 5.8 本章小節(jié) |
| 第6章 金融科技時代下中國金融服務貿易發(fā)展建議 |
| 6.1 厘清金融服務開放進程中的問題 |
| 6.1.1 多邊和諸邊金融服務開放的問題 |
| 6.1.2 區(qū)域和雙邊金融服務開放的問題 |
| 6.2 協調資本賬戶與金融服務貿易自由化的關系 |
| 6.2.1 摸清金融服務開放的深層意義 |
| 6.2.2 金融服務貿易自由先于資本賬戶開放 |
| 6.3 對金融服務貿易發(fā)展的具體建議 |
| 6.3.1 強化金融科技合作 |
| 6.3.2 深入推進金融體制改革 |
| 6.3.3 鼓勵金融科技促進金融業(yè)形成競爭性格局 |
| 6.3.4 利用監(jiān)管科技革新監(jiān)管體制 |
| 6.3.5 金融服務貿易自由化需遵循一定原則 |
| 6.4 本章小節(jié) |
| 結論與展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 附錄A 金融服務貿易成本δ_k=6 |
| 附錄B 金融服務貿易成本δ_k=10 |
| 附錄C 2012年主要國家金融服務差異 |
| 附錄D 2014年主要國家金融服務差異 |
| 附錄E 2012年主要國家保險服務差異 |
| 附錄F 2014年主要國家保險服務差異 |
| 附錄G 2012年主要國家附屬金融服務差異 |
| 附錄H 2014年主要國家附屬金融服務差異 |
| 附錄I 保險產業(yè)融資情況 |
| 附錄J 支付產業(yè)融資情況 |
| 附錄K 主要國家三大銀行集中度 |
| 個人簡介與在讀期間研究成果 |
（10）衡陽H行中間業(yè)務發(fā)展對策研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題背景和研究的目的及意義 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 目的和意義 |
| 1.2 國內外相關研究文獻綜述 |
| 1.2.1 國外研究綜述 |
| 1.2.2 國內研究綜述 |
| 1.3 研究的主要內容 |
| 1.4 研究思路與方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 中間業(yè)務概述 |
| 2.1 中間業(yè)務的概念 |
| 2.1.1 中間業(yè)務的含義 |
| 2.1.2 中間業(yè)務的主要特點 |
| 2.1.3 中間業(yè)務的分類 |
| 2.2 發(fā)展中間業(yè)務的重要性 |
| 2.2.1 滿足銀行利潤最大化的需要 |
| 2.2.2 契合銀行經營發(fā)展的需要 |
| 2.2.3 利于提高銀行資產安全性及分散業(yè)務風險 |
| 2.3 國內外銀行業(yè)中間業(yè)務發(fā)展概況 |
| 2.3.1 國外銀行中間業(yè)務發(fā)展概況 |
| 2.3.2 國內銀行中間業(yè)務發(fā)展概況 |
| 2.4 本章小結 |
| 第3章 H行中間業(yè)務的發(fā)展現狀 |
| 3.1 農業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展現狀 |
| 3.1.1 農業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展概況 |
| 3.1.2 農行中間業(yè)務發(fā)展存在的問題 |
| 3.2 H行中間業(yè)務發(fā)展 |
| 3.2.1 H行中間業(yè)務發(fā)展現狀 |
| 3.2.2 H行中間業(yè)務存在的問題 |
| 3.2.3 H行中間業(yè)務存在問題的原因 |
| 第4章 H行中間業(yè)務發(fā)展的內外部影響因素評價 |
| 4.1 H行發(fā)展中間業(yè)務的必要性 |
| 4.2 H行中間業(yè)務發(fā)展的外部影響因素分析 |
| 4.2.1 H行中間業(yè)務發(fā)展的機會 |
| 4.2.2 H行中間業(yè)務發(fā)展的威脅 |
| 4.2.3 H行中間業(yè)務發(fā)展的EFE矩陣 |
| 4.3 H行發(fā)展中間業(yè)務的內部影響因素分析 |
| 4.3.1 H行中間業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢 |
| 4.3.2 H行中間業(yè)務發(fā)展的劣勢 |
| 4.3.3 H行中間業(yè)務發(fā)展的IFE矩陣 |
| 第5章 H行中間業(yè)務的發(fā)展對策 |
| 5.1 明確中間業(yè)務的戰(zhàn)略地位 |
| 5.1.1 積極轉變經營理念 |
| 5.1.2 加強組織體系建設與完善 |
| 5.1.3 樹立消費者權益第一的理念 |
| 5.1.4 注重創(chuàng)新推動發(fā)展 |
| 5.2 完善銀行服務機制以加強自身發(fā)展 |
| 5.2.1 創(chuàng)建高素質人才隊伍 |
| 5.2.2 建立健全績效管理考核體系 |
| 5.2.3 推行“1+X”綜合營銷模式 |
| 5.2.4 規(guī)劃符合國情的發(fā)展思路 |
| 5.3 創(chuàng)新打造特色產品 |
| 5.4 創(chuàng)新推進銀行改革發(fā)展 |
| 5.4.1 創(chuàng)新中間業(yè)務發(fā)展機制 |
| 5.4.2 加大產品研發(fā)以提升收益空間 |
| 5.4.3 建立激勵機制 |
| 5.4.4 拓展中間業(yè)務收入 |
| 第6章 結論 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
四、抓住機遇 迎接挑戰(zhàn)──淺析加入世貿組織對我省銀行業(yè)經營的影響（論文參考文獻）
- [1]山西省利用外資變遷與效益研究（1978-2018）[D]. 趙永斌. 山西大學, 2021(02)
- [2]工行JN分行女性客群個人金融業(yè)務營銷策略研究[D]. 張瑩. 山東大學, 2021(02)
- [3]金融開放與中國本土存款性金融機構的發(fā)展[D]. 王毅. 吉林大學, 2020(01)
- [4]互聯網金融背景下H市農業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型路徑與策略研究[D]. 謝芳. 南京航空航天大學, 2020(08)
- [5]全球化背景下國有企業(yè)改革研究[D]. 李洋. 中共中央黨校, 2019(04)
- [6]納入MSCI指數的A股上市銀行投資價值分析[D]. 張偉. 湘潭大學, 2019(02)
- [7]中信銀行H分行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 劉彥姣. 內蒙古財經大學, 2019(03)
- [8]金融科技背景下交通銀行智慧化轉型研究[D]. 虞涵. 福建師范大學, 2019(12)
- [9]金融科技對金融服務貿易自由化的影響研究[D]. 程斌琪. 對外經濟貿易大學, 2019(01)
- [10]衡陽H行中間業(yè)務發(fā)展對策研究[D]. 蔣能科. 南華大學, 2019(01)
標簽：經濟轉型論文; 經濟研究論文; 環(huán)境經濟論文; 新常態(tài)論文; 規(guī)模效益論文;