一、突破電視廣告經(jīng)營中的價格“瓶頸”(下)（論文文獻(xiàn)綜述）
田宇[1]（2020）在《媒介融合視域下電視產(chǎn)品的生產(chǎn)策略研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展對傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了顛覆性的影響,無論是在媒介產(chǎn)品的內(nèi)容策劃、生產(chǎn)、傳播環(huán)節(jié)上,還是在產(chǎn)品的生產(chǎn)理念、傳播環(huán)境、經(jīng)營模式和受眾消費(fèi)習(xí)慣上,都留下了互聯(lián)網(wǎng)時代深刻地時代烙印。電視產(chǎn)業(yè)作為傳媒產(chǎn)業(yè)中的一部分,在產(chǎn)品生產(chǎn)、傳播方式、經(jīng)營模式上具有自身獨(dú)特的媒介屬性?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)改變了媒介產(chǎn)品的生存環(huán)節(jié)和生產(chǎn)技術(shù),也改變了受眾的生活習(xí)慣和消費(fèi)理念,電視產(chǎn)品是技術(shù)發(fā)展和社會發(fā)展的產(chǎn)物,在這樣的時代背景下,電視產(chǎn)品的生存與發(fā)展必然會受到巨大影響?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展與普及,豐富了受眾獲取信息的渠道,降低了受眾參與產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)門檻,在改變了受眾在傳播活動中的身份與地位的同時,也改變了受眾的消費(fèi)習(xí)慣和審美要求。媒介融合的時代背景下,電視產(chǎn)品在傳播渠道上具有的傳播優(yōu)勢消失,原有的生產(chǎn)、傳播、經(jīng)營理念也與當(dāng)今的傳媒市場出現(xiàn)了巨大脫節(jié),全民生產(chǎn)時代的到來,也使電視產(chǎn)品在生產(chǎn)規(guī)模上逐漸處于劣勢地位。本文聚焦媒介融合視域下電視產(chǎn)品的生產(chǎn)策略研究,針對媒介融合對電視產(chǎn)品的生產(chǎn)理念、傳播渠道、盈利方式等方面的諸多影響,提出了具體的應(yīng)對策論,對電視機(jī)構(gòu)在媒介融合的時代背景下創(chuàng)新電視產(chǎn)品生產(chǎn)方式、探索新的盈利模式、提高社會效益及經(jīng)濟(jì)效益具有重要指導(dǎo)意義。論文在第一章中對電視產(chǎn)品、電視產(chǎn)品生產(chǎn)、媒介融合、媒介融合視域下的電視產(chǎn)品生產(chǎn)等概念進(jìn)行界定。明確了電視產(chǎn)品主要是電視機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的、以電視節(jié)目為主要形式、以電視平臺為主要傳播渠道的媒介產(chǎn)品,是電視機(jī)構(gòu)最基本的經(jīng)營產(chǎn)品,在電視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中處于主要地位并起著支配作用。電視產(chǎn)品的主要形式包括電視綜藝節(jié)目、電視晚會、電視藝術(shù)片和電視紀(jì)實(shí)節(jié)目。電視節(jié)目的生產(chǎn)制作是電視節(jié)目經(jīng)營活動性的工作。從經(jīng)營角度來看,電視節(jié)目在制作階段,節(jié)目的經(jīng)營主要表現(xiàn)在合理利用資源組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各部門或各環(huán)節(jié)的關(guān)系以及進(jìn)行成本控制等方面。電視產(chǎn)品生產(chǎn)的流程和生產(chǎn)所需要的技術(shù),需在科學(xué)的管理模式下進(jìn)行有效支配,確保生產(chǎn)周期和產(chǎn)品質(zhì)量。電視產(chǎn)品具有社會性、意識形態(tài)性及商業(yè)性三重屬性,因此在生產(chǎn)時需平衡好社會效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,做到與時俱進(jìn)的同時又不失主流媒體應(yīng)有的使命與擔(dān)當(dāng)。媒介融合是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及后的產(chǎn)物,媒介融合主要包括三個維度的融合,一是技術(shù)融合,二是內(nèi)容融合,三是產(chǎn)業(yè)融合?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的普及與發(fā)展是媒介融合的根本原因。內(nèi)容融合是媒介融合的表現(xiàn)形式,產(chǎn)業(yè)融合是媒介融合的必然結(jié)果。技術(shù)融合打通了各傳播媒介之間的物理壁壘,使得媒介融合成為可能。技術(shù)融合之后,內(nèi)容產(chǎn)品在各種媒介之間的傳播變得更加順暢,致使受眾對內(nèi)容產(chǎn)品的審美要求脫離了傳播渠道的限制,對內(nèi)容產(chǎn)品的需求標(biāo)準(zhǔn)走向統(tǒng)一?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使得傳統(tǒng)的電視觀眾由受眾向傳媒用戶轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的內(nèi)容觀賞變成了產(chǎn)品消費(fèi),用戶用各種方式參與到內(nèi)容產(chǎn)品的消費(fèi)中去,自下而上推動媒介產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。第二章從電視產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、電視產(chǎn)品生產(chǎn)理念、電視產(chǎn)品市場環(huán)境三個方面集中闡述了媒介融合對電視產(chǎn)品生產(chǎn)的影響。第三章從受眾對電視產(chǎn)品的審美需求的轉(zhuǎn)變及電視產(chǎn)品的盈利模式兩個方面,集中討論了電視產(chǎn)品在媒介融合背景下的諸多限制于不足之處。在第四章中,針對電視產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)時代受到的影響與不足提出了具體的解決思路。筆者認(rèn)為,媒介融合的理念應(yīng)深入到電視產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、理念、市場環(huán)境、經(jīng)營模式的方方面面,促使電視產(chǎn)品真正的從技術(shù)、內(nèi)容及產(chǎn)業(yè)三方面走向融合,才是未來電視產(chǎn)品在媒介融合的時代背景下能夠繼續(xù)捍衛(wèi)主流傳播地位的關(guān)鍵所在。論文的最后,對本研究存在的問題和不足進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)媒介融合思維對電視產(chǎn)品生產(chǎn)的重要意義,以期能夠引起電視產(chǎn)品生產(chǎn)者重視,為其以后的產(chǎn)品生產(chǎn)提供理論指導(dǎo)。
盧偉[2]（2019）在《JS文化傳媒公司公交移動電視業(yè)務(wù)運(yùn)營分析》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理公交移動電視作為數(shù)字移動媒體的一個分支,興起于21世紀(jì)初,經(jīng)過近20年的發(fā)展,進(jìn)入到一個平臺期。公交移動電視既有別于傳統(tǒng)電視的運(yùn)營和管理,也有別于電梯、高鐵、機(jī)上電視等同門數(shù)字移動媒體,更有別于手機(jī)電視、短視頻APP等新興數(shù)字移動媒體。面對4K、5G、AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等日新月異的新技術(shù)條件,面對復(fù)雜競爭環(huán)境和不斷創(chuàng)新的運(yùn)營模式,國內(nèi)關(guān)于公交移動電視的相關(guān)理論研究數(shù)量較少,相對滯后。本文以JS公司公交移動電視的創(chuàng)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷為研究主體,綜合參考其它城市公交移動電視的運(yùn)營模式和發(fā)展策略,采用定量與定性相結(jié)合、文獻(xiàn)法等研究方法,綜合運(yùn)用波特競爭戰(zhàn)略理論、PEST分析法、SWOT分析法、4C營銷理論,系統(tǒng)詳細(xì)地分析了JS公交移動電視業(yè)務(wù)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境、公司資源現(xiàn)狀、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu),確定了JS公司多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,并進(jìn)一步從差異化競爭、構(gòu)建異地戰(zhàn)略聯(lián)盟、人才領(lǐng)先計(jì)劃、媒體品牌建設(shè)等方面提出JS公司的運(yùn)營改進(jìn)的對策,對公交移動電視行業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營模式的創(chuàng)新具有一定借鑒意義。
吳鶯音[3]（2020）在《D衛(wèi)視廣告營銷策略優(yōu)化研究 ——基于雙邊市場理論》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理2019年是中國電視廣告誕生第40個年頭。電視作為大眾文化娛樂消費(fèi)的重要媒介和渠道,生產(chǎn)、播出節(jié)目的發(fā)展過程經(jīng)歷了從早期進(jìn)行純藝術(shù)創(chuàng)作,到后來大量商業(yè)廣告元素介入,近年來甚至一度因?yàn)榫C藝選秀節(jié)目同質(zhì)化傾向嚴(yán)重、電視劇中插硬廣告過分冗長等問題層出不窮,誘發(fā)國家廣電總局出臺相應(yīng)的政策監(jiān)管,電視市場一度受挫。當(dāng)前科技手段不斷革新升級,媒體融合趨勢的增強(qiáng),移動端為代表的新媒體加速壯大,使得傳統(tǒng)電視媒體的市場份額不斷收縮,生存空間被嚴(yán)重擠壓。作為電視媒體的主要經(jīng)濟(jì)收入來源,廣告創(chuàng)收的高低是考核其商業(yè)化運(yùn)營是否成功的晴雨計(jì),優(yōu)化和改善電視廣告的營銷策略無疑是個重要且艱巨的課題。中國電視市場諸多頻道里,目前仍然具備增長空間和潛質(zhì)的主要集中在央視頻道組以及以江蘇、北京、浙江、東方、湖南這五個省級衛(wèi)視組成的一線衛(wèi)視頻道組。技術(shù)變革、產(chǎn)業(yè)升級隨之而來對受眾（消費(fèi)者）的收視習(xí)慣,以及廣告主的電視預(yù)算分配也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。本文以一線衛(wèi)視陣營的D衛(wèi)視為例,研究并探討其廣告營銷的優(yōu)化策略。依托雙邊市場理論,剖析和論述了電視廣告營銷策略中作為雙邊對象的受眾（消費(fèi)者）以及廣告主的行為特征,及兩者內(nèi)在的相互影響關(guān)系;研究媒體環(huán)境不斷變幻中,用戶和廣告主行為習(xí)慣產(chǎn)生的作用;根據(jù)D衛(wèi)視所面臨的競爭環(huán)境和存在的營銷問題,為其制定出能適應(yīng)當(dāng)下科技發(fā)展潮流,切實(shí)有效的優(yōu)化方案,以達(dá)到廣告營銷策略整體提升優(yōu)化的目標(biāo)。作為國內(nèi)省級衛(wèi)視一線陣營的成員,D衛(wèi)視廣告營銷策略的優(yōu)化研究不僅是在深刻剖析、解決其自身平臺遇到的瓶頸,也可以為國內(nèi)其他電視頻道的廣告經(jīng)營提供借鑒和思路,共同探索傳統(tǒng)媒介的求生之路。此外,本文的研究也為雙邊市場理論的商業(yè)運(yùn)用場景提供了一個檢驗(yàn)的范本和參考依據(jù),是理論與實(shí)踐的完整結(jié)合體。
曾穎[4]（2019）在《互聯(lián)網(wǎng)+縣級電視臺發(fā)展研究》文中認(rèn)為縣級電視臺數(shù)量巨大而傳播力較弱,處于電視產(chǎn)業(yè)鏈的最底層,面臨著來自報紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體以及中央、省、市級電視臺的多重競爭壓力。盡管如此,縣級電視臺在傳播政府聲音、豐富百姓生活、溝通經(jīng)濟(jì)信息、活躍文化市場等方面發(fā)揮著不可忽視的作用。因此,縣級電視臺必須進(jìn)行新媒體轉(zhuǎn)型,向傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合轉(zhuǎn)型。為了生存和發(fā)展,一些縣級電視臺借助政策、技術(shù)、思想變革等發(fā)展機(jī)遇,開展“互聯(lián)網(wǎng)+”的探索實(shí)踐,主要表現(xiàn)為:一是整合媒體資源的融媒體改革,對新聞采編流程進(jìn)行整合,建立融媒體信息共享平臺;二是試水“互聯(lián)網(wǎng)+電視”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,為當(dāng)?shù)厝罕娞峁㎡2O生活和資訊服務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供電商平臺;三是成立區(qū)域化手機(jī)直播聯(lián)盟,共享文化資源,聯(lián)合推廣產(chǎn)品。但是在實(shí)踐探索中,縣級電視臺受制于體制掣肘、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、新媒體人才缺乏,出現(xiàn)了多平臺融合發(fā)展深度不夠、“互聯(lián)網(wǎng)+電視”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展面狹量小、區(qū)域手機(jī)直播聯(lián)盟缺乏發(fā)展目標(biāo)等問題。據(jù)此,提出了互聯(lián)網(wǎng)+縣級電視臺的發(fā)展對策:一是打破體制瓶頸整合地方媒體資源,利用“兩微一端”優(yōu)勢深化縣級融媒體建設(shè);二是加強(qiáng)新媒體傳播內(nèi)容的本土化和視頻化;三是深化體制改革,大量引進(jìn)培養(yǎng)新媒體技術(shù)人才和內(nèi)容生產(chǎn)人才;四是實(shí)行事企分開運(yùn)行,成立股份制公司,探索區(qū)域新媒體聯(lián)盟長效發(fā)展機(jī)制。
周偉杰[5]（2019）在《E傳媒公司多元化戰(zhàn)略研究》文中指出傳統(tǒng)電視媒體作為我國重要的宣傳媒介,在過去改革開放的四十年間發(fā)揮了重要的作用。進(jìn)入21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)得到了迅猛發(fā)展,信息技術(shù)日趨完備,數(shù)字電視、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視、門戶網(wǎng)站、自媒體等新媒體的崛起,極大沖擊了傳媒業(yè)的經(jīng)營格局。C廣播電視臺作為偏安一方的城市電視臺,不僅受到新媒體的沖擊,也要面對日漸強(qiáng)大的各大衛(wèi)視的壓力,傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)逐年下降,生存環(huán)境可謂艱險。因此C廣播電視臺成立了E傳媒公司,以期邁出市場化的轉(zhuǎn)型之路。E傳媒公司既有原有事業(yè)體制的基因,又兼具現(xiàn)代化公司的特征,傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)如何權(quán)衡是領(lǐng)導(dǎo)者一直在思考的問題。E傳媒公司的建立,是由于原有的電視廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)日漸下滑,C廣播電視臺做出的一種市場化嘗試。在經(jīng)營過程中,E傳媒公司選擇了多元化戰(zhàn)略作為發(fā)展方向,但是,并非所有的企業(yè)都能夠?qū)嵤┒嘣瘧?zhàn)略,如何正確發(fā)揮多元化在企業(yè)發(fā)展中的作用,是目前很多企業(yè)面臨的問題,C廣播電視臺也面臨著這樣的問題,由于生產(chǎn)關(guān)系未得到徹底調(diào)整,人才短缺以及受原有體制的影響,公司的多元化發(fā)展存在著一些問題,并未充分發(fā)揮多元化戰(zhàn)略的作用。本文以傳媒企業(yè)為研究對象,提出了新老體制交替下傳媒公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。本文以多元化戰(zhàn)略管理理論為指導(dǎo),在借鑒國內(nèi)外多元化戰(zhàn)略研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合E傳媒公司的發(fā)展現(xiàn)狀,使用PEST分析法和波特五力模型,全面分析E傳媒公司所處的內(nèi)外部環(huán)境,并總結(jié)分析了E傳媒公司實(shí)行多元化經(jīng)營的動因。同時,利用SWOT分析法分析公司的優(yōu)劣勢情況,結(jié)合公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件確定了公司多元化戰(zhàn)略目標(biāo),利用波士頓矩陣分析公司業(yè)務(wù),優(yōu)化公司各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展策略,并分析得出E傳媒公司的發(fā)展方向?yàn)榘l(fā)展相關(guān)多元化這一結(jié)論,同時制定了實(shí)施多元化戰(zhàn)略的主要措施,為E傳媒公司的多元化戰(zhàn)略提出了優(yōu)化意見。目前國內(nèi)外對于傳媒企業(yè)多元化經(jīng)營的研究還比較少,而我國大多數(shù)城市電視臺都面臨著傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)下滑的困境,必然會探尋下一步的出路,因此對傳媒企業(yè)的多元化經(jīng)營研究十分有必要。本文采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法,除了能夠?yàn)镋傳媒公司提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向和實(shí)施步驟,還能為全國其他城市電視臺旗下的同類型企業(yè)的發(fā)展起到一定的參考作用。
陳若萱[6]（2018）在《臺灣無線電視媒介制度變遷研究（1951-2017） ——?dú)v史制度主義的視角》文中認(rèn)為臺灣地區(qū)的無線電視事業(yè)創(chuàng)立于20世紀(jì)50年代,在“戒嚴(yán)”時期形成了臺視、中視和華視三足鼎立的無線電視格局?！敖鈬?yán)”之后,隨著政策的改變,第四家無線電視公司民視成立,公共電視獨(dú)立建臺并開播。2000年民進(jìn)黨上臺之后,對臺灣無線電視的格局進(jìn)行了較大調(diào)整,“黨政軍”退出三臺、媒體改革等成為無線電視媒介在“綠色執(zhí)政”之后的關(guān)鍵詞。本文以臺灣無線電視媒介制度為研究主體和中心,借鑒制度變遷理論,采用歷史制度主義的視角,主要分為兩個維度:一是“史”的維度,以豐富、翔實(shí)的第一手和第二手資料,采用案例比較研究和比較歷史分析結(jié)合的方法,將歷史研究與制度研究相結(jié)合,把臺灣無線電視媒介制度作為臺灣歷史現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)物,并以臺灣無線電視媒介制度作為研究對象,關(guān)注其宏觀歷史脈絡(luò),分析臺灣無線電視媒介制度發(fā)展的歷史過程。二是“論”的維度,力求與史結(jié)合,對臺灣無線電視媒介制度變遷作批判性考察,關(guān)注臺灣無線電視媒介制度歷史發(fā)展中的變量之間的關(guān)系,包括外生性變量、內(nèi)生性變量和行動者等因素,研究這三個變量對臺灣無線電視媒介制度的綜合影響;關(guān)注臺灣無線電視媒介制度變遷的路徑依賴,分析其變遷軌跡及變遷類型。在研究方法上,筆者借助深度訪談法、觀察法和文獻(xiàn)法等方法,訪談多名臺灣電視媒體業(yè)界人士、學(xué)界人士和政界人士,并對臺視、中視、華視、民視和公視五家無線電視臺及部分有線電視臺進(jìn)行觀察,使研究客觀、真實(shí)地反映了臺灣無線電視發(fā)展的歷史過程和制度變遷。本研究具有較強(qiáng)的研究意義。首先,本研究具有較高的理論價值。本研究從歷史制度主義的視角,以臺灣無線電視媒介制度為研究對象,運(yùn)用制度變遷的理論框架對其進(jìn)行分析,這是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)與新聞傳播學(xué)相結(jié)合的創(chuàng)新嘗試,豐富和發(fā)展了制度變遷理論。其次,本研究具有現(xiàn)實(shí)意義,以史為鑒,對未來兩岸電視媒介發(fā)展乃至政策制定有所幫助。本研究力求能為促進(jìn)“一國兩制”的中國新聞事業(yè)提供參考,在促進(jìn)未來兩岸電視媒體的進(jìn)一步合作的基礎(chǔ)上,增進(jìn)兩岸電視媒體的理解與互信,促進(jìn)華文電視媒體共同發(fā)展。本文共分五章。第一章為緒論,介紹研究背景、研究問題、研究意義、研究思路,梳理理論及綜述文獻(xiàn),討論本研究的創(chuàng)新點(diǎn)及難點(diǎn)等。第二章為“戒嚴(yán)”時期臺灣無線電視媒介制度變遷（1951-1987）,介紹了“戒嚴(yán)”時期臺灣無線電視媒介制度的建立概況,本章梳理了在國民黨嚴(yán)格的威權(quán)統(tǒng)治之下,以商業(yè)運(yùn)營制度建立無線電視,臺視、中視和華視三家無線電視臺先后成立的過程,分析了“戒嚴(yán)”時期臺灣無線電視媒介制度的構(gòu)成,研究了外生性因素、內(nèi)生性因素和行動者因素在該階段對臺灣無線電視媒介制度的作用。第三章為“解嚴(yán)”之后至2000年“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度變遷（1987-2000）。本章梳理了“戒嚴(yán)”令解除之后,媒體產(chǎn)業(yè)開始快速發(fā)展時,臺灣無線電視媒介制度發(fā)展的情況;分析“解嚴(yán)”之后至2000年“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度的構(gòu)成;研究了外生性因素、內(nèi)生性因素和行動者因素在該階段對無線電視媒介制度的作用。第四章為“綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度變遷（2000-2017）。本章梳理了民進(jìn)黨成為執(zhí)政黨之后,民眾對所謂民主的需求愈加強(qiáng)烈,臺灣無線電視媒介隨之發(fā)生的變化;分析了“綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度的構(gòu)成;研究了外生性因素、內(nèi)生性因素和行動者因素在該階段對臺灣無線電視媒介制度的作用。第五章為結(jié)語:臺灣無線電視媒介制度的構(gòu)成、變遷分析與媒介批判,筆者對每一階段的臺灣無線電視媒介制度的構(gòu)成進(jìn)行總結(jié),得出臺灣無線電視媒介制度的形成、制度變遷類型、各因素的影響模式和變遷全程的路徑依賴作用等四條結(jié)論,并對政治力量在臺灣無線電視媒介制度變遷中的負(fù)面作用進(jìn)行批判反思。經(jīng)過研究,筆者發(fā)現(xiàn),臺灣無線電視的誕生源于政治制度的推動;臺灣無線電視媒介的制度變遷模式表現(xiàn)為強(qiáng)制性變遷和誘致性變遷并行。在臺灣無線電視媒介制度變遷過程中,外生性因素、內(nèi)生性因素和行動者發(fā)揮交互作用,政治、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)因素是外生性因素中起到主導(dǎo)作用的因素;行動者之間成本和收益的不均衡成為制度變遷的重要動力;非正式約束對正式規(guī)則和實(shí)施機(jī)制產(chǎn)生強(qiáng)大作用,政治、經(jīng)濟(jì)等因素常以非正式約束的形式對實(shí)施機(jī)制發(fā)揮作用。本文在選題、研究內(nèi)容和視角及研究方法上具有創(chuàng)新性,首先,本文填補(bǔ)了臺灣電視相關(guān)研究的空白,采用最新的數(shù)據(jù)和資料,記錄了臺灣無線電視轉(zhuǎn)型的重要時期;其次,本文采用歷史制度主義的視角使研究具有較強(qiáng)邏輯性,運(yùn)用制度制度變遷理論,對史料進(jìn)行創(chuàng)新性的邏輯思考,是臺灣電視史研究的一次創(chuàng)新;最后,本文通過深度訪談、觀察法等質(zhì)化研究方法,獲得大量珍貴的第一手資料,克服了大陸的臺灣研究往往缺乏第一手資料的缺陷。
吳靜[7]（2016）在《大數(shù)據(jù)在電視行業(yè)的應(yīng)用》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理近年,大數(shù)據(jù)技術(shù)在許多領(lǐng)域得到廣泛商用,正在許多行業(yè)改寫基本規(guī)則,掀起行業(yè)革命。在電視業(yè),大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用雖稍微遲緩,但正逐步深入,對電視業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了舉足輕重的影響。大數(shù)據(jù)在電視業(yè)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在三個環(huán)節(jié)。一是電視節(jié)目制播環(huán)節(jié),依托大數(shù)據(jù)理念,結(jié)合電視業(yè)“數(shù)據(jù)基因”優(yōu)勢,進(jìn)行基于用戶需求的節(jié)目選題策劃和內(nèi)容挖掘,提升節(jié)目競爭力;利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行節(jié)目時段和“觀眾流”分析,優(yōu)化電視頻道時段配置和整體編排;同時,大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了“制播同步”、“制播共贏”,引致了制播模式革命。二是在電視節(jié)目內(nèi)容及廣告營銷環(huán)節(jié),通過大數(shù)據(jù)反饋實(shí)現(xiàn)用戶關(guān)系的新型維護(hù)與節(jié)目推廣,憑借同源數(shù)據(jù)共享與匹配,實(shí)現(xiàn)電視廣告跨屏營銷。三是在電視節(jié)目評估環(huán)節(jié)的應(yīng)用,依靠實(shí)時海量數(shù)據(jù)的引入和采集,電視節(jié)目輿情效果監(jiān)測從機(jī)械化走向智能化,幫助電視節(jié)目評估突破“屏”的限制,改變電視業(yè)“唯收視率論”困局,建立推行基于大數(shù)據(jù)的新評估模式。從實(shí)踐效果看,大數(shù)據(jù)在電視行業(yè)的應(yīng)用值得反思。不同“屏”利益相爭下形成的數(shù)據(jù)壁壘、原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及大數(shù)據(jù)全面深入后個性化要求和用戶信息隱私之間的博弈等問題,都需要進(jìn)一步思考。不過,大數(shù)據(jù)在電視行業(yè)的應(yīng)用,還僅僅是一個開始,大數(shù)據(jù)技術(shù)將加速改變傳統(tǒng)電視業(yè)的節(jié)目生產(chǎn)、電視傳播與觀眾消費(fèi)邏輯,徹底改寫電視業(yè)的競爭格局。
強(qiáng)月新,姜欣[8]（2012）在《謀劃開局·深化改革·飛速發(fā)展——2011年中國媒體發(fā)展盤點(diǎn)》文中研究指明2011年的中國媒體發(fā)展可以歸納概括為謀劃開局,深化改革,飛速發(fā)展十二個字。謀劃開局,指2011年是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要的開局之年。無論是報業(yè)、廣播電視業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、出版業(yè)還是電影行業(yè),在這一年都本著深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮這一偉大目標(biāo),在本行業(yè)提出了一系列針對未來五年發(fā)展的高屋建瓴的規(guī)劃與措施。深化改革,指2011年無論是從媒介經(jīng)營還是政府規(guī)制這兩方面,媒介變革正逐漸走向深化。無論是非時政類報刊的轉(zhuǎn)企改制、廣播電視媒體出臺的一系列規(guī)制措施、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
易旭明[9]（2011）在《中國電視產(chǎn)業(yè)的制度變遷與需求均衡》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理產(chǎn)業(yè)理論認(rèn)為提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素主要是提升生產(chǎn)要素、創(chuàng)立良好市場環(huán)境、擴(kuò)大國內(nèi)需求、致力制度創(chuàng)新,那么當(dāng)下影響電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的因素應(yīng)該是制度創(chuàng)新。眾多研究表明,制度變遷帶來了西方世界的興起,體制改革帶來了中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,政策制度決定著包括電視產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對于中國電視產(chǎn)業(yè)制度變遷,眾多學(xué)界、業(yè)界人士從理論的角度、實(shí)踐的角度作出過各種解釋,提出了各種不乏價值的制度創(chuàng)新建議,但是政策與實(shí)務(wù)之間、理論與實(shí)踐之間以及從不同學(xué)科理論研究電視產(chǎn)業(yè)得出的結(jié)論之間巨大的縫隙還遠(yuǎn)未彌合。本文基于新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)制度變遷理論分析方法,通過詳細(xì)考察我國電視產(chǎn)業(yè)制度變遷中的系列重大制度創(chuàng)新步驟、分析當(dāng)下的數(shù)字時代制度創(chuàng)新的收益成本,并深入分析了電視產(chǎn)業(yè)相關(guān)主體各種“需要”和“需求”,就中國電視產(chǎn)業(yè)制度變遷的決定因素、作用機(jī)制、未來變遷方向等問題得出以下觀點(diǎn):一、中央黨政機(jī)構(gòu)、地方黨政機(jī)構(gòu)、電視臺、廣告商、投資者以及觀眾等電視產(chǎn)業(yè)利益相關(guān)者是電視產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新的“行動團(tuán)體”,這些“行動團(tuán)體”之間的博弈推動著中國電視制度變遷的過程。市場需求變動是影響制度創(chuàng)新“行動團(tuán)體”行動收益的直接原因;國內(nèi)外制度環(huán)境變化是影響制度變遷“行動團(tuán)體”行動成本的主要原因;技術(shù)進(jìn)步同時影響著制度創(chuàng)新行動的收益與成本。根據(jù)電視產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新對各個利益主體的調(diào)整關(guān)系,本文粗略地將創(chuàng)新分為“增量型”制度創(chuàng)新和“存量型”制度創(chuàng)新。“增量型”制度創(chuàng)新由于對原有相關(guān)者的既定利益基本不減少,其它相關(guān)者利益得到增加,所以制度創(chuàng)新行動相對順利;“存量型”制度創(chuàng)新則是對既有的利益格局進(jìn)行一定的調(diào)整,此類制度創(chuàng)新則推進(jìn)緩慢。大致來說,中國電視產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新模型可以表示如下:二、市場需求持續(xù)擴(kuò)張,將帶來持續(xù)的潛在收益,這將成為電視產(chǎn)業(yè)利益相關(guān)者采取制度創(chuàng)新行動的持續(xù)動力。“增量型”制度創(chuàng)新將持續(xù)、較快地進(jìn)行,尤其是在新媒體相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在意識形態(tài)較弱的節(jié)目制作領(lǐng)域及其他文化產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域;“存量型”制度創(chuàng)新進(jìn)展將相對艱難,尤其是在傳統(tǒng)電視業(yè)態(tài)中,在意識形態(tài)屬性較強(qiáng)的節(jié)目領(lǐng)域。但是在實(shí)力特別強(qiáng)和特別弱的地區(qū),在市場需求緊縮的時機(jī)中,在善于降低風(fēng)險、擴(kuò)大收益的“制度創(chuàng)新企業(yè)家”出現(xiàn)的地方,“增量型”制度創(chuàng)新也能取得突破。制度環(huán)境的持續(xù)變革也將持續(xù)改變“行動團(tuán)體”的行動成本和行動動力。隨著中國共產(chǎn)黨政權(quán)合法性的來源中,在傳統(tǒng)合法性資源基礎(chǔ)上經(jīng)濟(jì)績效、構(gòu)建社會主義和諧社會來源的強(qiáng)化,隨著文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中地位的提高,制度環(huán)境總體是有利于電視產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新的。但是制度環(huán)境變革的速度卻充滿著不確定性、甚至變革的方向也在短期內(nèi)也存在不確定性,主要是我國黨政機(jī)構(gòu)對意識形態(tài)宣傳的認(rèn)知和需要、對輿論失控風(fēng)險成本的評估存在較大不確定性,利益相關(guān)者行動博弈結(jié)果的也存在不確定性。因此“存量型”制度創(chuàng)新短期內(nèi)存在著較大的不確定性,從中長期來看加速產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新趨勢不可逆轉(zhuǎn)。電視產(chǎn)業(yè)化提高了生產(chǎn)效率和需求的滿足,但是有購買力的需求并不等于觀眾的全面“需要”。我國目前滿足觀眾更高需要的政治節(jié)目、公共節(jié)目供應(yīng)不足,并且相關(guān)制度創(chuàng)新在“路徑依賴”的格局中處于“無人行動”的窘境。本文論證上述觀點(diǎn)的過程是這樣的:導(dǎo)論部分介紹了中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對落后、文化價值相對混亂的研究背景,提出了研究問題,梳理了電視產(chǎn)業(yè)尤其是電視制度及的研究文獻(xiàn)以及新制度次級行動團(tuán)體配合制度創(chuàng)新行動電視需求變動制度環(huán)境變革預(yù)期純收益變動初級行動團(tuán)體采取制度創(chuàng)新行動經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ),闡述了核心概念等。第一章則考察了中國電視創(chuàng)建初期的制度——事業(yè)制度,通過詳細(xì)介紹這種制度決策、執(zhí)行的過程,并分析了這種制度的特征以及原因。不如此詳盡、深入的地察中國電視制度的事業(yè)起源,就難以充分理解中國電視產(chǎn)業(yè)制度今天的本質(zhì)。第二章考察了廣告經(jīng)營制度、“四級辦”、有線電視制度等“增量型”制度創(chuàng)新的決策、實(shí)施經(jīng)過,并介紹了這個過程中相應(yīng)的人事、財務(wù)制度,以及上海、湖南、貴州制度創(chuàng)新的個案。這些制度創(chuàng)新的過程都是漸進(jìn)的、邊際突破的過程,是各個主體對創(chuàng)新行為成本收益權(quán)衡的結(jié)果。第三章考察了“治散治濫”、“集團(tuán)化”、“制播分離”等“存量型”制度創(chuàng)新的決策、實(shí)施,分析了其中利益主體的成本收益權(quán)衡。第四章從生產(chǎn)能力、消費(fèi)模式、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等角度分析了數(shù)字技術(shù)的巨大產(chǎn)業(yè)潛能,分析了電視產(chǎn)業(yè)制度的瓶頸,論證技術(shù)革命對黨政機(jī)構(gòu)、電視臺、投資商等主體的各種利益會帶來改變,他們制度創(chuàng)新的成本收益從而行動動力會發(fā)生改變,“三網(wǎng)融合”制度創(chuàng)新的決策、實(shí)施過程也充分說明了這種利益權(quán)衡的存在。第五章則更深入的分析了觀眾復(fù)雜的需要結(jié)構(gòu)和以購買力來衡量的市場需求變動,分析了黨政機(jī)構(gòu)對政權(quán)合法性的深層需要,從而分析了黨政機(jī)構(gòu)制度創(chuàng)新行動的動力及其變遷。本文提出判斷電視制度效率的最終標(biāo)準(zhǔn),是否利于全面滿足包括有購買力的市場需求和沒有購買力的收視需要,并分析了電視產(chǎn)業(yè)化的效率及其邊界。結(jié)語部分則集中闡述了本文研究的結(jié)論。本文的創(chuàng)新之處在于:（一）,從國家“趕超戰(zhàn)略”實(shí)施、政權(quán)合法性鞏固對宣傳有著內(nèi)在需要的高度論述我國電視宣傳任務(wù),這是認(rèn)識我國電視政治宣傳目標(biāo)及其變動規(guī)律有效、有深度的觀點(diǎn)創(chuàng)新;（二）,在清晰界定外延的基礎(chǔ)上,從制度創(chuàng)新的綜合成本、收益權(quán)衡解釋歷史上的電視產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新,相對于以往文獻(xiàn)僅僅從市場利益的角度論述更有解釋力,也有創(chuàng)新價值;（三）,從社會原因、技術(shù)原因?qū)е码娨暪?jié)目“私人產(chǎn)品”屬性強(qiáng)化,從而解釋我國電視產(chǎn)業(yè)化的原因,論述產(chǎn)業(yè)化的合理性及其邊界,這是對我國傳媒經(jīng)濟(jì)研究一個基本概念的理論創(chuàng)新。
趙斐[10]（2011）在《2003-2010中國數(shù)字付費(fèi)電視頻道發(fā)展研究》文中指出21世紀(jì)是一個數(shù)字世界,用尼葛洛龐帝的話來說：這是一個“比特時代”從全球范圍來看,隨著科學(xué)技術(shù)特別是數(shù)字技術(shù)的不斷更新與發(fā)展,在信息技術(shù)革新的基礎(chǔ)上,以網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)為代表的各種新媒介不斷涌現(xiàn)并日益發(fā)展壯大。這不僅帶來了全新的傳播理念和模式,改變了我們的生活方式,而且對諸如報紙、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體構(gòu)成了巨大的沖擊和威脅。在面臨著前所未有的激烈競爭的態(tài)勢下,電視產(chǎn)業(yè)必須要加快自身的發(fā)展步伐,它的改革創(chuàng)新已是勢在必行。危機(jī)四伏的中國傳統(tǒng)的電視業(yè)必須獲得屬于自己的新特征,以應(yīng)對新舊媒體的挑戰(zhàn)。在新世紀(jì),數(shù)字化成為我國廣電產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵詞。數(shù)字化是電視發(fā)展史上一次具有里程碑意義的重大技術(shù)革命,它將傳統(tǒng)電視媒體的功能與新興的數(shù)字技術(shù)融合起來,形成了一個嶄新且龐大的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)。數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今世界廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流,是全球電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然方向。近兩年,以北美、歐洲為代表的發(fā)達(dá)國家在由模擬電視向數(shù)字電視的過渡中,已經(jīng)取得了初步成效并積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)?；谖覈鴱V播電視數(shù)字化的平臺之上,數(shù)字付費(fèi)電視頻道伴隨著我國數(shù)字電視推廣應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)字付費(fèi)電視頻道是一種新興的內(nèi)容提供服務(wù),是一種專業(yè)化的電視頻道,是一種先進(jìn)的節(jié)目形式,是電視業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是我國廣播電視行業(yè)的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。中國的廣播影視產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)離不開數(shù)字付費(fèi)電視頻道,它對我國的電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的作用。首先,我國傳統(tǒng)電視媒體一直依賴廣告這一單一的盈利模式,這就在很大程度上制約了廣電產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。數(shù)字付費(fèi)電視頻道,致力于以向廣大用戶收取節(jié)目收視費(fèi)為主要的盈利方式,有助于中國電視行業(yè)尋求新的盈利增長點(diǎn),構(gòu)建均衡型的贏利模式,這有利于我國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,人民生活水平的提高,社會分工的細(xì)化,人民群眾的收視需求不僅大大提高,而且更為多元化,甚至有人說我國的電視消費(fèi)者呈現(xiàn)出一種“碎片化”的狀態(tài)。數(shù)字付費(fèi)電視頻道通過對用戶細(xì)分,作為一種分眾化、甚至小眾化的專業(yè)頻道,可以提供更加專業(yè)、個性、精彩、豐富的節(jié)目,更好的滿足我國電視觀眾的上述電視消費(fèi)需求。再次,數(shù)字付費(fèi)電視頻道依靠內(nèi)容盈利,凸顯了內(nèi)容價值,使得電視從業(yè)者能夠把更多的精力從廣告中轉(zhuǎn)回到節(jié)目內(nèi)容上,有利于整體上提高我國電視節(jié)目的質(zhì)量水平,有利于我國電視頻道專業(yè)化的建設(shè),有利于提高我國電視業(yè)的整體實(shí)力和競爭力。最后,從發(fā)展我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的角度來看,數(shù)字付費(fèi)電視頻道作為有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的主要增值業(yè)務(wù)之一,對于我國有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)日后的發(fā)展至關(guān)重要。而且數(shù)字付費(fèi)電視作為新興內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和一種高端產(chǎn)業(yè),也有利于全面提升我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,從而實(shí)現(xiàn)我國文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。本文的構(gòu)建主要依據(jù)以下理論：競爭優(yōu)勢是一個企業(yè)或者一個行業(yè)、產(chǎn)業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地、取得成功的關(guān)鍵。競爭優(yōu)勢來自于哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動呢?答案就是價值鏈,即：企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的價值創(chuàng)造活動并非是某一項(xiàng)具體活動,而是一系列產(chǎn)生價值的生產(chǎn)經(jīng)營活動所形成的行為鏈條。價值鏈理論認(rèn)為一個產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢來自于該產(chǎn)業(yè)某些特定環(huán)節(jié)的優(yōu)勢,只要抓住了這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),也就抓住了整個價值鏈。這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略環(huán)節(jié)決定了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的成敗和效益。本文謀篇布局主要依據(jù)以下的思路：導(dǎo)論提出中國數(shù)字付費(fèi)頻道發(fā)展的問題,介紹產(chǎn)業(yè)價值鏈的相關(guān)理論。第一章明確了數(shù)字付費(fèi)頻道的相關(guān)概念,介紹了數(shù)字付費(fèi)頻道產(chǎn)生發(fā)展的兩個背景。第二章介紹了中國以及西方發(fā)達(dá)國家付費(fèi)頻道的發(fā)展概括,分析了中國數(shù)字付費(fèi)頻道的產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成,并提出內(nèi)容建設(shè)和內(nèi)容營銷兩個環(huán)節(jié)是中國數(shù)字付費(fèi)電視產(chǎn)業(yè)價值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從而引出以下兩章的分析。在分析之前,又對中國數(shù)字付費(fèi)頻道發(fā)展的政策軟環(huán)境進(jìn)行介紹并提出建議,還研究了中國數(shù)字付費(fèi)頻道的用戶,分析其特征并提出數(shù)字付費(fèi)頻道無論內(nèi)容生產(chǎn)還是市場營銷都要以“用戶為中心”。第三章對中國數(shù)字付費(fèi)頻道產(chǎn)業(yè)價值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一——內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析；第四章對另一個戰(zhàn)略環(huán)節(jié)——市場營銷環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,并對收視費(fèi)之外其他盈利方式進(jìn)行了探討。結(jié)語部分,對全文進(jìn)行了小結(jié),闡明了主要結(jié)論和有待進(jìn)一步研究的問題。本文除導(dǎo)論和結(jié)語部分外,主體分為四章,下面是各部分的內(nèi)容提要：導(dǎo)論部分,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體不斷涌現(xiàn)并發(fā)展壯大,日益威脅電視等傳統(tǒng)媒體。面對新媒體的競爭,中國電視開始了數(shù)字化的轉(zhuǎn)換?；跀?shù)字電視的平臺,數(shù)字付費(fèi)頻道這一分眾化、小眾化的專業(yè)頻道應(yīng)運(yùn)而生。但其發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的,從而提出本文研究的主要問題。本研究具有一定的理論意義,是大眾傳播理論、電視理論以及傳媒經(jīng)濟(jì)理論的重要組成部分和有益的補(bǔ)充；同時,本文在中國數(shù)字付費(fèi)頻道的實(shí)踐方面,對于促進(jìn)其發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。導(dǎo)論中還對國內(nèi)外前人的研究進(jìn)行了總結(jié)和分析,介紹了產(chǎn)業(yè)價值鏈的相關(guān)理論,以及研究思路和研究方法。第一章數(shù)字付費(fèi)電視頻道的相關(guān)概念與發(fā)展背景。首先,對數(shù)字付費(fèi)電視頻道及其相關(guān)概念做出界定。先后闡述了數(shù)字電視的概念、特點(diǎn)、分類、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展意義；有線數(shù)字電視的概念、發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)類型：數(shù)字付費(fèi)電視頻道的概念、特點(diǎn)、發(fā)展意義,并對免費(fèi)電視與付費(fèi)電視、數(shù)字付費(fèi)頻道與傳統(tǒng)免費(fèi)頻道兩對概念進(jìn)行了區(qū)分。其次,介紹了中國數(shù)字付費(fèi)頻道產(chǎn)生和發(fā)展的技術(shù)背景,即我國有線電視數(shù)字化的歷程。介紹了世界主要國家和地區(qū)以及中國數(shù)字電視的發(fā)展歷程,中國廣播電視的數(shù)字化選擇以有線電視作為突破口和切入點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)依據(jù),接下來論述了中國有線電視數(shù)字化的意義、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展之初的探索、發(fā)展進(jìn)程以及三大推廣模式并做了評價,提出整體轉(zhuǎn)換是我國有線電視數(shù)字化的必由之路,要因地制宜的推進(jìn)。最后,介紹了中國數(shù)字付費(fèi)頻道產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)背景,即我國電視頻道專業(yè)化的歷程。包括：頻道專業(yè)化是電視媒體的必然發(fā)展趨勢；中國電視頻道專業(yè)化發(fā)展初期的探索；數(shù)字付費(fèi)頻道是中國電視頻道專業(yè)化發(fā)展的高級階段以及中國電視專業(yè)頻道的類型劃分。中國電視媒體盈利模式變革方面的內(nèi)容包括：中國電視產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的盈利模式；以廣告為主的電視經(jīng)營模式的局限性以及數(shù)字付費(fèi)電視帶來了電視盈利模式的變革。第二章數(shù)字付費(fèi)電視頻道的產(chǎn)生與發(fā)展。首先,對西方發(fā)達(dá)國家主要是美國、英國和日本三個國家的付費(fèi)電視的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行介紹。其次,介紹了中國數(shù)字付費(fèi)頻道發(fā)展的實(shí)際情況（包括興起、現(xiàn)狀、競爭環(huán)境）和遇到的問題（包括數(shù)字電視用戶數(shù)量少、內(nèi)容瓶頸、營銷環(huán)節(jié)薄弱、觀眾免費(fèi)看電視的傳統(tǒng)收視習(xí)慣）。再次,分析了中國數(shù)字付費(fèi)頻道產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成及各環(huán)節(jié)的具體任務(wù),提出內(nèi)容建設(shè)和內(nèi)容營銷兩個環(huán)節(jié)是我國數(shù)字付費(fèi)電視產(chǎn)業(yè)價值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須抓好這兩個“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”的建設(shè),以確立整個數(shù)字付費(fèi)電視產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。接下來,對中國數(shù)字付費(fèi)頻道發(fā)展的政策軟環(huán)境進(jìn)行介紹和分析,政府在我國數(shù)字付費(fèi)電視產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)揮著監(jiān)督和管理的作用,主導(dǎo)著數(shù)字付費(fèi)頻道的發(fā)展方向。目前,國家廣電總局等相關(guān)管理部門對數(shù)字付費(fèi)頻道的規(guī)制主要靠政策,已經(jīng)出臺了一些新的政策規(guī)章,但是還存在著一些弊端和空白。因此,要進(jìn)一步完善數(shù)字付費(fèi)頻道的政府規(guī)制,注重規(guī)制法律框架的構(gòu)建,并在廣告、內(nèi)容、資金準(zhǔn)入、減免費(fèi)用、傳輸渠道等諸方面出臺更為寬松的、扶植性的政策,為數(shù)字付費(fèi)頻道的發(fā)展創(chuàng)造更有利的生存和發(fā)展環(huán)境。最后,對中國數(shù)字付費(fèi)頻道的用戶環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析。只有提供基于用戶需要的節(jié)目內(nèi)容、營銷策略和服務(wù),吸引用戶購買,數(shù)字付費(fèi)頻道的價值才能得到實(shí)現(xiàn)。提出數(shù)字付費(fèi)頻道使得電視觀眾發(fā)生了從“受眾”到“用戶”的嬗變,用戶成為數(shù)字付費(fèi)頻道的價值起點(diǎn),因而要樹立以“用戶為中心”的核心理念。并通過對數(shù)字付費(fèi)頻道潛在用戶的分析,得出了中國付費(fèi)電視用戶的基本特征。第三章中國數(shù)字付費(fèi)電視頻道的內(nèi)容建設(shè)——以《CHC家庭影院》頻道為例。節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)是中國數(shù)字付費(fèi)頻道產(chǎn)業(yè)價值鏈上的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”之一。首先,綜合分析了付費(fèi)頻道遭遇內(nèi)容瓶頸的原因,包括體制制約、投入不足、政策限制等因素。數(shù)字付費(fèi)頻道以向用戶收取收視費(fèi)為主要盈利方式,彰顯了內(nèi)容的價值,內(nèi)容真正成為可以賺取利潤的產(chǎn)品。提出內(nèi)容對數(shù)字付費(fèi)頻道來說具有特別重要的意義和價值,內(nèi)容成為其立身之本。其次,作為數(shù)字付費(fèi)頻道的生產(chǎn)方,必須下大力氣進(jìn)行付費(fèi)頻道的內(nèi)容建設(shè)。在內(nèi)容建設(shè)方面,要打造精彩專業(yè)的頻道節(jié)目內(nèi)容,提出準(zhǔn)確為頻道進(jìn)行市場定位,對原有節(jié)目資源的二次開發(fā),打造獨(dú)家、原創(chuàng)核心內(nèi)容,深入推進(jìn)電視體制改革、促進(jìn)節(jié)目內(nèi)容市場繁榮,利用多種有效渠道更多的籌措資金等方式。再次,隨著市場進(jìn)入“品牌時代”,數(shù)字付費(fèi)頻道品牌的塑造和傳播也是必不可少的。提出在目前數(shù)字付費(fèi)頻道的市場培育階段,在努力打造內(nèi)容優(yōu)勢的同時,高度重視和培育數(shù)字付費(fèi)頻道的優(yōu)良、獨(dú)有、強(qiáng)勢品牌。并從樹立品牌意識、塑造品牌、品牌延伸和傳播三個方面進(jìn)行了論述。最后,以《CHC家庭影院》為案例,從頻道定位、節(jié)目編排、原創(chuàng)節(jié)目、電影類節(jié)目資源、品牌策略等幾方面,較為全面的對其內(nèi)容生產(chǎn)與品牌建立進(jìn)行了分析。第四章中國數(shù)字付費(fèi)電視頻道的營銷策略。營銷環(huán)節(jié)是中國數(shù)字付費(fèi)頻道產(chǎn)業(yè)價值鏈上的又一個“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”。首先,對市場營銷的基本理論進(jìn)行了介紹?，F(xiàn)階段,數(shù)字付費(fèi)頻道是有線數(shù)字電視平臺提供的增值業(yè)務(wù)之一,各地的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司作為數(shù)字付費(fèi)頻道的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商,是開展其市場營銷的主體。要增強(qiáng)營銷觀念,建立營銷隊(duì)伍,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。其次,提出建立以“用戶為中心”的4C與4P策略相結(jié)合的營銷組合策略。在產(chǎn)品組合策略上,通過單選頻道、節(jié)目包、資費(fèi)套餐等不同的產(chǎn)品組合和銷售形式來最大化的滿足用戶不同的購買需求；在價格策略上,從成本、競爭和需求三個方面分析了中國數(shù)字付費(fèi)頻道的情況,提出低價的基本策略；在渠道策略上,提出既要重視現(xiàn)有的自有營業(yè)廳的銷售,又要廣開渠道,充分利用社會資源,進(jìn)行廣泛合作的策略；在促銷策略上,提出要建立全方位、立體化的宣傳渠道,并充分利用免費(fèi)試看、價格折扣、贈送禮品、舉辦各種促銷活動等方式。最后,作為數(shù)字內(nèi)容提供服務(wù)的數(shù)字付費(fèi)頻道,在渠道日益過剩、內(nèi)容越來越緊缺的時代,必將擁有極為廣闊的發(fā)展空間,發(fā)展數(shù)字付費(fèi)頻道需要把眼光放寬。提出在收視費(fèi)盈利模式之外,數(shù)字付費(fèi)頻道還可以積極探索其他的盈利方式。包括播出商業(yè)廣告、進(jìn)行多元化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、多種渠道傳輸和播出等。另外,對“付費(fèi)”方式的進(jìn)一步探討,應(yīng)該將部分開路免費(fèi)頻道轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M(fèi)經(jīng)營。結(jié)語部分,對全文進(jìn)行了小結(jié),提出本文的主要結(jié)論：1.數(shù)字付費(fèi)頻道是一種分眾化、小眾化的電視專業(yè)頻道,是一種數(shù)字內(nèi)容提供服務(wù)2.政府應(yīng)放寬對數(shù)字付費(fèi)頻道的管制,并積極出臺扶持性政策3.堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,加強(qiáng)數(shù)字付費(fèi)頻道的內(nèi)容建設(shè)4.建立以“用戶為中心”的4C與4P相結(jié)合的數(shù)字付費(fèi)頻道營銷組合5.積極探索收視費(fèi)之外的盈利新模式本文的創(chuàng)新之處：1.以中國新興的數(shù)字付費(fèi)頻道為主要研究對象的博士論文,本文尚屬首次。本文認(rèn)為數(shù)字付費(fèi)頻道是一種數(shù)字內(nèi)容提供服務(wù),屬于高端的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè),在渠道過剩、內(nèi)容緊缺的當(dāng)代,擁有極為廣闊的發(fā)展空間。2.從產(chǎn)業(yè)價值鏈的視角,首次對數(shù)字付費(fèi)頻道產(chǎn)業(yè)價值鏈的內(nèi)容生產(chǎn)和市場營銷兩個“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”進(jìn)行了深入研究和分析,并提出了對中國數(shù)字付費(fèi)電視產(chǎn)業(yè)具有一定創(chuàng)新性的發(fā)展建議。3.本文首次以《CHC家庭影院》頻道為案例,對其內(nèi)容生產(chǎn)與品牌建立的情況進(jìn)行了較為全面的闡釋。
二、突破電視廣告經(jīng)營中的價格“瓶頸”(下)（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認(rèn)識進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會科學(xué)用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、突破電視廣告經(jīng)營中的價格“瓶頸”(下)（論文提綱范文）
（1）媒介融合視域下電視產(chǎn)品的生產(chǎn)策略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 緒論 |
| 一、研究背景及意義 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意義 |
| 二、國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀 |
| (一)國外研究現(xiàn)狀 |
| (二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 三、研究的目的、內(nèi)容、思路和方法 |
| (一)研究目的 |
| (二)研究內(nèi)容 |
| (三)研究思路 |
| (四)研究方法 |
| 四、創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第一章 概念界定及理論基礎(chǔ) |
| 第一節(jié) 概念界定 |
| 一、媒介融合 |
| 二、電視產(chǎn)品 |
| 三、電視產(chǎn)品生產(chǎn) |
| 四、媒介融合視域下的電視產(chǎn)品生產(chǎn) |
| 第二節(jié) 理論基礎(chǔ) |
| 一、長尾理論 |
| 二、使用與滿足理論 |
| 第二章 媒介融合對電視產(chǎn)品生產(chǎn)的影響 |
| 第一節(jié) 電視產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)變 |
| 一、融媒時代的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、視覺技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用 |
| 三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用 |
| 第二節(jié) 電視產(chǎn)品生產(chǎn)理念的轉(zhuǎn)變 |
| 一、電視產(chǎn)品由內(nèi)容創(chuàng)作變?yōu)楫a(chǎn)品生產(chǎn) |
| 二、傳播特征由“重”轉(zhuǎn)“輕” |
| 第三節(jié) 電視產(chǎn)品市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變 |
| 一、電視媒體傳播壟斷地位消失 |
| 二、電視受眾由觀眾變?yōu)槊浇橛脩?/td> |
| 第三章 媒介融合視域下電視產(chǎn)品生產(chǎn)存在的問題 |
| 第一節(jié) 電視產(chǎn)品內(nèi)容不能滿足受眾的消費(fèi)需求 |
| 一、電視產(chǎn)品不能滿足受眾日益碎片化的消費(fèi)需求 |
| 二、電視產(chǎn)品不能滿足受眾對內(nèi)容時效性的更高需求 |
| 三、電視產(chǎn)品不能滿足受眾日益?zhèn)€性化的消費(fèi)需求 |
| 第二節(jié) 電視產(chǎn)品經(jīng)營模式單一 |
| 一、盈利模式單一 |
| 二、經(jīng)營產(chǎn)品單一 |
| 第四章 媒介融合視域下電視產(chǎn)品的生產(chǎn)策略創(chuàng)新 |
| 第一節(jié) 強(qiáng)化內(nèi)容為王,實(shí)現(xiàn)電視產(chǎn)品生產(chǎn)多維創(chuàng)新 |
| 一、內(nèi)容為王,強(qiáng)化電視產(chǎn)品內(nèi)容優(yōu)勢 |
| 二、借鑒互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),使電視產(chǎn)品更具網(wǎng)感 |
| 三、豐富電視產(chǎn)品種類,滿足受眾個性需求 |
| 第二節(jié) 利用先進(jìn)技術(shù),提升電視產(chǎn)品生產(chǎn)效能 |
| 一、洞悉各媒介傳播特性,利用媒體矩陣實(shí)現(xiàn)一次生產(chǎn)多次分發(fā) |
| 二、用戶數(shù)據(jù)信息化,提升電視產(chǎn)品生產(chǎn)精準(zhǔn)性 |
| 三、重視用戶體驗(yàn),利用互聯(lián)網(wǎng)增強(qiáng)用戶粘性 |
| 第三節(jié) 創(chuàng)新生產(chǎn)理念,提升電視產(chǎn)品變現(xiàn)能力 |
| 一、利用電視產(chǎn)品品牌影響力實(shí)施品牌戰(zhàn)略 |
| 二、利用電視IP產(chǎn)品實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合策略 |
| 三、利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+廣電”的互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)策略 |
| 結(jié)論與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文 |
| 致謝 |
（2）JS文化傳媒公司公交移動電視業(yè)務(wù)運(yùn)營分析（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景與研究意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究內(nèi)容與研究方法 |
| 1.2.1 研究內(nèi)容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 技術(shù)路線 |
| 第二章 理論基礎(chǔ)和相關(guān)研究進(jìn)展 |
| 2.1 主要概念界定 |
| 2.1.1 公交移動電視 |
| 2.1.2 商業(yè)運(yùn)營模式 |
| 2.2 主要理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 邁克爾?波特的競爭戰(zhàn)略理論 |
| 2.2.2 PEST分析法 |
| 2.2.3 SWOT分析法 |
| 2.2.4 4C營銷理論 |
| 2.3 相關(guān)研究述評 |
| 2.3.1 公交移動電視業(yè)務(wù)相關(guān)研究 |
| 2.3.2 文化傳媒公司運(yùn)營相關(guān)研究 |
| 2.3.3 已有相關(guān)研究簡評 |
| 第三章 JS公司公交移動電視業(yè)務(wù)運(yùn)營外部環(huán)境分析 |
| 3.1 宏觀環(huán)境分析(PEST分析) |
| 3.1.1 政治和法律環(huán)境 |
| 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 3.1.3 社會文化和自然環(huán)境 |
| 3.1.4 技術(shù)創(chuàng)新帶來的新發(fā)展 |
| 3.2 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 |
| 3.2.1 現(xiàn)有競爭者的競爭能力 |
| 3.2.2 戶外媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)新媒體等替代品帶來的強(qiáng)勢挑戰(zhàn) |
| 3.2.3 與供應(yīng)者、購買者討價還價的能力 |
| 3.2.4 新進(jìn)入者威脅 |
| 第四章 JS公司公交移動電視業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀與問題 |
| 4.1 公交移動電視產(chǎn)業(yè)鏈條 |
| 4.2 業(yè)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀與常見商業(yè)運(yùn)營模式 |
| 4.2.1 三位一體:世通華納運(yùn)營模式 |
| 4.2.2 術(shù)業(yè)專攻:華視傳媒運(yùn)營模式 |
| 4.2.3 媒體嫁接:巴士在線運(yùn)營模式 |
| 4.2.4 三種運(yùn)營模式比較 |
| 4.3 JS公司公交電視運(yùn)營現(xiàn)狀 |
| 4.4 JS公司公交移動電視業(yè)務(wù)運(yùn)營問題 |
| 4.4.1 行政區(qū)劃調(diào)整,公交移動電視失去地域保護(hù) |
| 4.4.2 新媒體沖擊嚴(yán)重,行業(yè)惡性競爭 |
| 4.4.3 廣告比重加大,惡性循環(huán)難解 |
| 4.4.4 內(nèi)容創(chuàng)新不足,品牌宣傳較弱 |
| 4.4.5 人員結(jié)構(gòu)配置不合理 |
| 4.4.6 管理層缺乏戰(zhàn)略思考公司缺少戰(zhàn)略管理 |
| 第五章 JS公司公交移動電視運(yùn)營改進(jìn)的戰(zhàn)略選擇與目標(biāo)設(shè)計(jì) |
| 5.1 JS公司公交電視業(yè)務(wù)資源與戰(zhàn)略能力分析——SWOT分析 |
| 5.2 JS公司公交電視運(yùn)營戰(zhàn)略選擇 |
| 5.3 JS文化傳媒公司公交電視多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 |
| 5.3.1 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施意義 |
| 5.3.2 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施原則 |
| 5.3.3 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施內(nèi)容 |
| 5.4 JS公司公交電視業(yè)務(wù)運(yùn)營目標(biāo) |
| 5.4.1 終端目標(biāo) |
| 5.4.2 內(nèi)容制作目標(biāo) |
| 5.4.3 新增業(yè)務(wù)目標(biāo) |
| 5.4.4 財務(wù)目標(biāo) |
| 5.5 戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施步驟 |
| 第六章 JS公司公交移動電視業(yè)務(wù)運(yùn)營改進(jìn)的對策措施 |
| 6.1 構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
| 6.1.1 構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義 |
| 6.1.2 構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟的方向 |
| 6.2 實(shí)施人才領(lǐng)先計(jì)劃 |
| 6.2.1 實(shí)施人才領(lǐng)先計(jì)劃的必要性 |
| 6.2.2 人才領(lǐng)先計(jì)劃的實(shí)施 |
| 6.3 實(shí)施差異化競爭繼續(xù)做強(qiáng)主業(yè) |
| 6.3.1 提升雙品牌影響力塑造專業(yè)傳媒形象 |
| 6.3.2 節(jié)目和產(chǎn)品差異化 |
| 6.3.3 營銷差異化 |
| 第七章 結(jié)論 |
| 7.1 基本結(jié)論 |
| 7.2 創(chuàng)新及貢獻(xiàn) |
| 7.3 研究不足及展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（3）D衛(wèi)視廣告營銷策略優(yōu)化研究 ——基于雙邊市場理論（論文提綱范文）
| 致謝 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 電視媒體發(fā)展回顧與現(xiàn)狀 |
| 1.1.2 省級衛(wèi)視廣告營銷現(xiàn)狀 |
| 1.2 研究對象 |
| 1.3 研究意義 |
| 1.3.1 理論意義 |
| 1.3.2 實(shí)踐意義 |
| 1.4 國內(nèi)外電視廣告研究現(xiàn)狀 |
| 1.4.1 媒體發(fā)展趨勢綜述 |
| 1.4.2 國外電視廣告研究現(xiàn)狀 |
| 1.4.3 國內(nèi)電視廣告研究現(xiàn)狀 |
| 1.4.4 電視廣告營銷面臨的挑戰(zhàn) |
| 1.5 研究內(nèi)容與研究方法 |
| 1.5.1 研究內(nèi)容 |
| 1.5.2 研究思路與方法 |
| 1.6 本文創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第2章 雙邊市場理論相關(guān)研究 |
| 2.1 雙邊市場理論 |
| 2.1.1 雙邊市場理論的概念與特性 |
| 2.1.2 雙邊市場理論的現(xiàn)實(shí)價值 |
| 2.2 電視廣告營銷適用的雙邊市場理論 |
| 2.2.1 電視媒體的平臺角色 |
| 2.2.2 受眾(消費(fèi)者)的角色 |
| 2.2.3 廣告主的角色 |
| 2.3 本章小結(jié) |
| 第3章 D衛(wèi)視外部環(huán)境分析 |
| 3.1 D衛(wèi)視平臺簡介 |
| 3.1.1 D衛(wèi)視受眾定位 |
| 3.1.2 D衛(wèi)視廣告主定位 |
| 3.2 媒體融合環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)變革 |
| 3.2.1 受眾的行為變革 |
| 3.2.2 廣告主受到的政策變革 |
| 3.3 D衛(wèi)視廣告業(yè)務(wù)生存環(huán)境概述 |
| 3.3.1 供應(yīng)商議價能力 |
| 3.3.2 客戶議價能力 |
| 3.3.3 替代品的威脅 |
| 3.3.4 新進(jìn)者的威脅 |
| 3.3.5 同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的競爭 |
| 3.4 D衛(wèi)視主要競爭對手分析 |
| 3.4.1 湖南衛(wèi)視 |
| 3.4.2 北京衛(wèi)視 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第4章 D衛(wèi)視廣告營銷現(xiàn)狀 |
| 4.1 D衛(wèi)視廣告營銷部門概況 |
| 4.1.1 營銷部門簡介 |
| 4.1.2 內(nèi)部組織架構(gòu) |
| 4.1.3 主營業(yè)務(wù)介紹 |
| 4.2 D衛(wèi)視廣告營銷現(xiàn)狀 |
| 4.2.1 受眾收視現(xiàn)狀 |
| 4.2.2 廣告營銷現(xiàn)狀 |
| 4.3 D衛(wèi)視廣告營銷問題的發(fā)現(xiàn)與解析 |
| 4.3.1 D衛(wèi)視廣告營銷的問題發(fā)現(xiàn) |
| 4.3.2 平臺的問題解析 |
| 4.3.3 受眾的問題解析 |
| 4.3.4 廣告主的問題解析 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 第5章 基于雙邊市場理論的D衛(wèi)視廣告營銷優(yōu)化策略制定 |
| 5.1 提升平臺營銷團(tuán)隊(duì)競爭力的策略制定 |
| 5.2 提升受眾關(guān)注度的策略制定 |
| 5.2.1 受眾定位重塑 |
| 5.2.2 受眾收視效果優(yōu)化策略 |
| 5.3 增強(qiáng)廣告主對平臺粘性的策略制定 |
| 5.3.1 廣告主定位重塑 |
| 5.3.2 廣告產(chǎn)品優(yōu)化策略 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 第6章 D衛(wèi)視廣告營銷策略優(yōu)化的實(shí)施保障 |
| 6.1 營銷策略的優(yōu)化實(shí)施 |
| 6.2 優(yōu)化策略的實(shí)施保障 |
| 6.2.1 人力的保障 |
| 6.2.2 資金的保障 |
| 6.2.3 制度的保障 |
| 6.3 本章小結(jié) |
| 第7章 結(jié)論與展望 |
| 7.1 結(jié)論 |
| 7.2 展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 索引 |
（4）互聯(lián)網(wǎng)+縣級電視臺發(fā)展研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究綜述 |
| 1.2.1 關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)涵的研究概述 |
| 1.2.2 關(guān)于縣級電視臺互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的研究概述 |
| 1.2.3 關(guān)于融媒體和縣級電視臺融媒體發(fā)展的研究概述 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 互聯(lián)網(wǎng)+時代縣級電視臺面臨的競爭環(huán)境 |
| 2.1 縣級電視臺的競爭環(huán)境 |
| 2.1.1 電視媒體處于不同媒介形態(tài)競爭中端 |
| 2.1.2 縣級電視臺數(shù)量巨大而傳播力較弱 |
| 2.2 互聯(lián)網(wǎng)+時代縣級電視臺的發(fā)展瓶頸 |
| 2.2.1 體制瓶頸 |
| 2.2.2 資金瓶頸 |
| 2.2.3 人才瓶頸 |
| 2.3 互聯(lián)網(wǎng)+時代縣級電視臺的發(fā)展機(jī)遇 |
| 2.3.1 鼓勵縣級媒體融合發(fā)展的政策機(jī)遇 |
| 2.3.2 高速信息化時代的技術(shù)支持機(jī)遇 |
| 2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+理念帶來的思想變革機(jī)遇 |
| 第3章 互聯(lián)網(wǎng)+縣級電視臺的實(shí)踐形態(tài) |
| 3.1 整合媒體資源的融媒體改革 |
| 3.1.1 中央廚房式的新聞采編整合 |
| 3.1.2 構(gòu)建融媒體傳播矩陣 |
| 3.2 探索“互聯(lián)網(wǎng)+電視”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 |
| 3.2.1 提供O2O生活和資訊服務(wù) |
| 3.2.2 創(chuàng)建電商平臺服務(wù)地方經(jīng)濟(jì) |
| 3.3 建立區(qū)域型的手機(jī)直播聯(lián)盟 |
| 3.3.1 共享文化資源 |
| 3.3.2 聯(lián)合推廣產(chǎn)品 |
| 第4章 互聯(lián)網(wǎng)+縣級電視臺發(fā)展中存在的問題 |
| 4.1 多平臺融合發(fā)展深度不夠 |
| 4.1.1 內(nèi)容生產(chǎn)簡單“嫁接”且缺乏創(chuàng)意 |
| 4.1.2 互動渠道建設(shè)不受重視 |
| 4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+電視”產(chǎn)業(yè)模式面狹量小 |
| 4.2.1 個性化服務(wù)待完善 |
| 4.2.2 非相關(guān)多元化經(jīng)營增加風(fēng)險 |
| 4.3 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的區(qū)域性合作缺乏機(jī)制保障 |
| 4.3.1 發(fā)展訴求不同協(xié)作基礎(chǔ)薄弱 |
| 4.3.2 組織管理體系松散約束力弱 |
| 第5章 互聯(lián)網(wǎng)+縣級電視臺的發(fā)展對策 |
| 5.1 整合資源深化縣級融媒體建設(shè) |
| 5.1.1 打破體制瓶頸 |
| 5.1.2 利用“兩微一端”優(yōu)勢 |
| 5.2 加強(qiáng)新媒體傳播內(nèi)容的本土化和視頻化 |
| 5.2.1 強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的本土化 |
| 5.2.2 追求形式的視頻化 |
| 5.3 引進(jìn)培養(yǎng)新媒體技術(shù)與內(nèi)容生產(chǎn)人才 |
| 5.3.1 深化人事體制改革 |
| 5.3.2 大力引進(jìn)并培養(yǎng)視頻專業(yè)人才 |
| 5.4 探索跨區(qū)域新媒體聯(lián)盟發(fā)展長效機(jī)制 |
| 5.4.1 實(shí)行事企分開運(yùn)行 |
| 5.4.2 成立股份制公司 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄A 浙江省長興傳媒集團(tuán)訪談節(jié)錄 |
| 附錄B 湖南省瀏陽市廣播電視臺訪談節(jié)錄 |
| 致謝 |
（5）E傳媒公司多元化戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究內(nèi)容與方法 |
| 1.2.1 研究內(nèi)容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 主要創(chuàng)新點(diǎn) |
| 2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 有關(guān)多元化戰(zhàn)略定義的研究 |
| 2.2 有關(guān)多元化戰(zhàn)略類型的研究 |
| 2.2.1 Ansoff分類法 |
| 2.2.2 Wrigley分類法 |
| 2.2.3 Rumelt類別法 |
| 2.3 有關(guān)多元化目標(biāo)行業(yè)選擇的研究 |
| 2.3.1 行業(yè)吸引力學(xué)派 |
| 2.3.2 剩余資源理論學(xué)派 |
| 2.3.3 核心能力學(xué)派 |
| 2.4 有關(guān)傳媒多元化的研究 |
| 2.4.1 傳媒多元化的定義 |
| 2.4.2 傳媒多元化與績效的關(guān)系 |
| 2.4.3 我國傳媒多元化存在的問題 |
| 3 E傳媒公司多元化發(fā)展的現(xiàn)狀 |
| 3.1 E傳媒公司概況 |
| 3.2 E傳媒公司多元化發(fā)展歷程 |
| 3.3 E傳媒公司多元化發(fā)展存在的問題 |
| 3.3.1 橫向多樣化和業(yè)務(wù)形態(tài)單一 |
| 3.3.2 過度依賴媒體固有資源 |
| 3.3.3 專業(yè)人才缺乏 |
| 3.3.4 營銷與節(jié)目“兩層皮”的問題 |
| 3.3.5 業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱 |
| 4 E傳媒公司外部環(huán)境與內(nèi)部條件分析 |
| 4.1 E傳媒公司宏觀環(huán)境分析 |
| 4.1.1 政治環(huán)境分析 |
| 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 4.1.3 社會環(huán)境因素 |
| 4.1.4 技術(shù)環(huán)境分析 |
| 4.2 行業(yè)環(huán)境分析 |
| 4.2.1 潛在進(jìn)入者 |
| 4.2.2 代替產(chǎn)品 |
| 4.2.3 供應(yīng)商議價能力 |
| 4.2.4 購買者議價能力 |
| 4.2.5 行業(yè)競爭者 |
| 4.3 E傳媒公司內(nèi)部條件分析 |
| 4.3.1 資源分析 |
| 4.3.2 能力分析 |
| 4.4 E傳媒公司實(shí)施多元化戰(zhàn)略動因 |
| 4.4.1 外部原因 |
| 4.4.2 內(nèi)部原因 |
| 5 E傳媒公司多元化戰(zhàn)略的調(diào)整 |
| 5.1 E傳媒公司多元化戰(zhàn)略的規(guī)劃與調(diào)整 |
| 5.2 E傳媒公司SWOT分析 |
| 5.3 E傳媒公司BCG矩陣分析 |
| 5.3.1 企業(yè)的生命周期分析 |
| 5.3.2 傳統(tǒng)電視廣告業(yè)務(wù)的波士頓矩陣分析 |
| 5.3.3 E傳媒公司傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位 |
| 5.4 E傳媒公司多元化戰(zhàn)略方向——相關(guān)多元化 |
| 5.4.1 E傳媒公司多元化戰(zhàn)略目標(biāo)的制定 |
| 5.4.2 相關(guān)多元化的協(xié)同效應(yīng)分析 |
| 5.5 E傳媒公司完善多元化戰(zhàn)略的主要措施 |
| 5.5.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),解決營銷與節(jié)目“兩層皮”的問題 |
| 5.5.2 降低媒體資源依賴程度,加快明星業(yè)務(wù)開發(fā) |
| 5.5.3 穩(wěn)步推進(jìn)電視廣告主業(yè),提高公司業(yè)務(wù)能力 |
| 5.5.4 優(yōu)化整合人力資源,注重專業(yè)人才培養(yǎng) |
| 5.5.5 清理瘦狗業(yè)務(wù) |
| 5.5.6 打造公司文化 |
| 6 結(jié)論與展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 研究不足與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（6）臺灣無線電視媒介制度變遷研究（1951-2017） ——?dú)v史制度主義的視角（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 緒論 |
| 1.1 研究問題的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究問題與研究假設(shè) |
| 1.1.3 基本概念界定 |
| 1.2 研究思路與研究框架 |
| 1.2.1 研究思路與研究方法論 |
| 1.2.2 搜集資料的方法 |
| 1.2.3 研究意義 |
| 1.2.4 研究框架 |
| 1.3 理論梳理與文獻(xiàn)綜述 |
| 1.3.1 理論梳理 |
| 1.3.2 文獻(xiàn)綜述——臺灣電視研究 |
| 1.3.3 文獻(xiàn)述評 |
| 1.4 研究的創(chuàng)新與不足 |
| 2. “戒嚴(yán)”時期臺灣無線電視媒介制度變遷(1951-1987) |
| 2.1“戒嚴(yán)”時期臺灣無線電視媒介發(fā)展與衍變 |
| 2.1.1 試水電視業(yè):教育電視臺的成立 |
| 2.1.2 第一家商業(yè)電視臺:臺視 |
| 2.1.3 中視:率先播出彩色節(jié)目 |
| 2.1.4 華視:突出教育節(jié)目特色 |
| 2.1.5 公共電視節(jié)目的草創(chuàng) |
| 2.2 “戒嚴(yán)”時期臺灣無線電視媒介制度分析 |
| 2.2.1“戒嚴(yán)”時期臺灣無線電視媒介制度的正式規(guī)則 |
| 2.2.2 “戒嚴(yán)”時期臺灣無線電視媒介制度的非正式約束 |
| 2.2.3 “戒嚴(yán)”時期臺灣無線電視媒介制度的實(shí)施機(jī)制 |
| 2.3 “戒嚴(yán)”時期臺灣無線電視媒介制度變遷的影響因素分析 |
| 2.3.1 外生性因素在媒介制度變遷中的作用 |
| 2.3.2 內(nèi)生性因素在媒介制度變遷中的作用 |
| 2.3.3 行動者在媒介制度變遷中的作用 |
| 3 “解嚴(yán)”之后至“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度變遷(1987-2000) |
| 3.1 “解嚴(yán)”之后至“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介發(fā)展與衍變 |
| 3.1.1 臺視、中視和華視:進(jìn)入激烈競爭時期 |
| 3.1.2 民視的成立:反對黨“發(fā)聲”,打破無線三臺“三足鼎立”格局 |
| 3.1.3 公視:漫長的籌建之路 |
| 3.2 “解嚴(yán)”后至“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度分析 |
| 3.2.1 “解嚴(yán)”后至“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度的正式規(guī)則 |
| 3.2.2 “解嚴(yán)”后至“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度的非正式約束 |
| 3.2.3 “解嚴(yán)”后至“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度的實(shí)施機(jī)制 |
| 3.3 “解嚴(yán)”后至綠色執(zhí)政之前臺灣無線電視媒介制度變遷的影響因素分析 |
| 3.3.1 外生性因素在媒介制度變遷中的作用 |
| 3.3.2 內(nèi)生性因素在媒介制度變遷中的作用 |
| 3.3.3 行動者在媒介制度變遷中的作用 |
| 4 “綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度變遷(2000-2017) |
| 4.1 “綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介發(fā)展與衍變 |
| 4.1.1 商業(yè)無線電視臺的重組 |
| 4.1.2 公廣集團(tuán)版圖的擴(kuò)充 |
| 4.2 “綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度分析 |
| 4.2.1 “綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度的正式規(guī)則 |
| 4.2.2 “綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度的非正式約束 |
| 4.2.3 “綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度的實(shí)施機(jī)制 |
| 4.3 “綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度變遷的影響因素分析 |
| 4.3.1 外生性因素在媒介制度變遷中的作用 |
| 4.3.2 內(nèi)生性因素在媒介制度變遷中的作用 |
| 4.3.3 行動者在媒介制度變遷中的作用 |
| 5. 結(jié)語:臺灣無線電視媒介制度的構(gòu)成、變遷分析與批判 |
| 5.1 “戒嚴(yán)”時期臺灣無線電視媒介制度的構(gòu)成 |
| 5.2 “解嚴(yán)”之后至2000年“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度的構(gòu)成 |
| 5.3 2000年“綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度的構(gòu)成 |
| 5.4 臺灣無線電視媒介制度變遷的反思與批判 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄一 訪談提綱 |
| 附錄二 訪談人物列表 |
| 附錄三 攻讀博士學(xué)位期間主要科研成果及其他作品發(fā)表情況 |
| 后記 |
（7）大數(shù)據(jù)在電視行業(yè)的應(yīng)用（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 緒論 |
| 一、選題背景及研究意義 |
| 二、國內(nèi)外相關(guān)研究綜述 |
| 三、研究思路及研究方法 |
| 四、研究內(nèi)容及主要創(chuàng)新 |
| 第一章 大數(shù)據(jù)在電視行業(yè)的發(fā)展背景 |
| 第一節(jié) 大數(shù)據(jù)技術(shù)及其廣泛商用 |
| 一、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)解析 |
| 二、大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛商用 |
| 第二節(jié) 電視業(yè)大數(shù)據(jù)商用的興起 |
| 一、第三方數(shù)據(jù)公司的實(shí)踐 |
| 二、電視臺對大數(shù)據(jù)的獲取及使用 |
| 第三節(jié) 電視業(yè)大數(shù)據(jù)商用的意義 |
| 一、傳統(tǒng)環(huán)境下電視行業(yè)發(fā)展瓶頸 |
| 二、大數(shù)據(jù)商用對電視業(yè)發(fā)展瓶頸的突破 |
| 第二章 大數(shù)據(jù)在電視節(jié)目制播環(huán)節(jié)的應(yīng)用 |
| 第一節(jié) 選題策劃與內(nèi)容選擇 |
| 一、選題策劃:基于用戶需求的定制 |
| 二、內(nèi)容選擇:大數(shù)據(jù)決定節(jié)目內(nèi)容 |
| 第二節(jié) 制播同步與制播共贏 |
| 一、制播同步:大數(shù)據(jù)變革制播方式 |
| 二、制播共贏:大數(shù)據(jù)改變制播主體關(guān)系 |
| 第三節(jié) 基于時段競爭力分析的節(jié)目編排 |
| 一、時段分析中的“大數(shù)據(jù)思維” |
| 二、編排策略:從同質(zhì)化到多樣細(xì)分 |
| 第四節(jié) 基于觀眾流分析的節(jié)目編排 |
| 一、傳統(tǒng)收視率中的“觀眾流”分析 |
| 二、酷云大數(shù)據(jù)的“觀眾流”分析 |
| 三、排播策略:從靜態(tài)到動態(tài) |
| 第三章 大數(shù)據(jù)在電視節(jié)目營銷環(huán)節(jié)的應(yīng)用 |
| 第一節(jié) 傳統(tǒng)環(huán)境下電視節(jié)目營銷困境 |
| 一、電視廣告觸達(dá)率降低 |
| 二、節(jié)目與廣告受眾匹配模糊 |
| 三、廣告投放效果難以監(jiān)測 |
| 第二節(jié) 大數(shù)據(jù)時代的節(jié)目受眾營銷 |
| 一、基于大數(shù)據(jù)的用戶關(guān)系維護(hù) |
| 二、“1+X”傳播:基于大數(shù)據(jù)的節(jié)目推廣 |
| 第三節(jié) 大數(shù)據(jù)時代電視廣告營銷 |
| 一、技術(shù)基礎(chǔ):同源數(shù)據(jù)的共享與匹配 |
| 二、跨屏營銷:電視廣告營銷新路徑 |
| 三、案例分析:酷云互動SaaS平臺 |
| 第四章 大數(shù)據(jù)在電視節(jié)目評估環(huán)節(jié)的應(yīng)用 |
| 第一節(jié) 傳統(tǒng)節(jié)目評估體系及存在問題 |
| 一、節(jié)目傳播效果以偏概全 |
| 二、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)混亂模糊 |
| 三、數(shù)據(jù)造假亂象叢生 |
| 第二節(jié) 電視節(jié)目評估的大數(shù)據(jù)應(yīng)用基點(diǎn) |
| 一、從線性到時移:收視測量中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用 |
| 二、從機(jī)械到智能:大數(shù)據(jù)下的節(jié)目輿情監(jiān)測 |
| 三、從單一到立體:評估指標(biāo)的多元發(fā)展 |
| 第三節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的新節(jié)目評估模式 |
| 一、國外電視媒體:引入社交大數(shù)據(jù) |
| 二、國內(nèi)新節(jié)目評估模式實(shí)踐與探討 |
| 第五章 大數(shù)據(jù)在電視行業(yè)應(yīng)用的反思及前瞻 |
| 第一節(jié) 大數(shù)據(jù)在電視行業(yè)應(yīng)用的反思 |
| 一、大數(shù)據(jù)自身問題在電視業(yè)的應(yīng)用體現(xiàn) |
| 二、電視行業(yè)大數(shù)據(jù)的“誤讀”與“誤判” |
| 第二節(jié) 大數(shù)據(jù)在電視行業(yè)的發(fā)展前瞻 |
| 一、電視制播營銷環(huán)節(jié)大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景 |
| 二、大數(shù)據(jù)時代電視產(chǎn)業(yè)變局及應(yīng)對 |
| 結(jié)語 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 致謝 |
（9）中國電視產(chǎn)業(yè)的制度變遷與需求均衡（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 導(dǎo)論 |
| 一 背景掃描：令人“糾結(jié)”的中國電視 |
| 二 研究對象：中國電視產(chǎn)業(yè)制度 |
| 三 問題提出：制度變遷的因素、趨勢 |
| 四 選題意義：實(shí)踐探索理論探討 |
| 五 文獻(xiàn)綜述：成果眾多矛盾突出 |
| 六 研究方法：歷史、文本及制度理論 |
| 七 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論及其適用性評述 |
| 八 核心概念界定 |
| 第一章 電視事業(yè)制度起源 |
| 第一節(jié) “十七年”時期電視概況 |
| 一 中國電視誕生 |
| 二 曲折發(fā)展之路 |
| 三 電視任務(wù)與內(nèi)容 |
| 四 電視工作者與觀眾 |
| 第二節(jié) “文革”時期電視軍管制度 |
| 一 制度環(huán)境劇變 |
| 二 極“左”的電視任務(wù)、內(nèi)容 |
| 三 電視建設(shè)進(jìn)展 |
| 四 電視工作者與觀眾 |
| 五 個案透視電視制度 |
| 第三節(jié) “兩年徘徊”時期電視制度 |
| 一 制度環(huán)境變革 |
| 二 電視任務(wù)、內(nèi)容 |
| 三 觀眾需求擴(kuò)張 |
| 第四節(jié) 電視事業(yè)制度均衡分析 |
| 一 制度環(huán)境基礎(chǔ) |
| 二 早期電視制度特征 |
| 三 需求均衡評析 |
| 第二章 “增量型”制度創(chuàng)新 |
| 第一節(jié) 廣告經(jīng)營制度創(chuàng)新 |
| 一 電視需求的擴(kuò)張與轉(zhuǎn)型 |
| 二 廣告產(chǎn)生過程 |
| 三 持續(xù)爭議、持續(xù)創(chuàng)新 |
| 四 制度均衡分析 |
| 第二節(jié)“四級辦”的擴(kuò)張之路 |
| 一 需求擴(kuò)張加速 |
| 二 “初級行動團(tuán)體”制度決策 |
| 三 “次級行動團(tuán)體”制度實(shí)施 |
| 四 政策與對策 |
| 五 制度博弈非均衡 |
| 第三節(jié) 有線電視的興建與“收編” |
| 一 市場需求升級 |
| 二 有線電視興建 |
| 三 有線電視政策變遷 |
| 四 制度均衡分析 |
| 第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)增長中的制度均衡 |
| 一 財政、人事制度變遷 |
| 二 聚焦制度創(chuàng)新個案 |
| 三 制度均衡分析 |
| 四 “增量型”制度創(chuàng)新主導(dǎo)因素 |
| 第三章 “存量型”制度創(chuàng)新 |
| 第一節(jié) “治散治濫”、“集團(tuán)化” |
| 一 電視節(jié)目需求背景 |
| 二 “治散治濫”的決策與實(shí)施 |
| 三 “集團(tuán)化”的決策與實(shí)施 |
| 第二節(jié) “制播分離”制度創(chuàng)新 |
| 一 制播分離決策“走走停停” |
| 二 制播分離實(shí)施“因地制宜” |
| 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)整合中的制度均衡 |
| 一 制度環(huán)境變更 |
| 二 制度均衡分析 |
| 三 “存量型”制度創(chuàng)新主導(dǎo)因素 |
| 第四章 新技術(shù)下的制度創(chuàng)新 |
| 第一節(jié) 數(shù)字電視的產(chǎn)業(yè)潛能 |
| 一 生產(chǎn)能力提升 |
| 二 消費(fèi)模式拓展 |
| 三 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì) |
| 四 世界數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
| 第二節(jié) 中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展及政策 |
| 一 中國數(shù)字電視發(fā)展歷程 |
| 二 傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入蛻變期 |
| 三 中國數(shù)字電視制度瓶頸 |
| 四 制度瓶頸的產(chǎn)業(yè)癥狀 |
| 第三節(jié) “三網(wǎng)融合”制度創(chuàng)新的博弈 |
| 一 “三網(wǎng)融合”的提出、紛爭、停滯 |
| 二 “三網(wǎng)融合”的緩慢演進(jìn) |
| 三 國家強(qiáng)力推動三網(wǎng)融合 |
| 四 “三網(wǎng)融合”中的利益權(quán)衡 |
| 第四節(jié) 數(shù)字時代中國電視制度成本收益權(quán)衡 |
| 一 黨政機(jī)構(gòu)制度成本收益變動分析 |
| 二 國有電視臺制度成本收益分析 |
| 三 投資商執(zhí)行制度成本收益比較 |
| 四 潛在收益與行動團(tuán)體 |
| 第五章 “需要”、“需求”的歷史變遷 |
| 第一節(jié) 觀眾為什么需要電視？ |
| 一 理論中的觀眾需要 |
| 二 生理型收視需要 |
| 三 社會型收視需要 |
| 四 發(fā)展型收視需要 |
| 五 收視需要的結(jié)構(gòu) |
| 六 收視需要的變化 |
| 第二節(jié) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下社會需要 |
| 一 電視的功能與效果 |
| 二 觀眾收視需要結(jié)構(gòu) |
| 三 黨政機(jī)構(gòu)宣傳需要 |
| 四 電視臺利益與需要 |
| 第三節(jié) 社會轉(zhuǎn)型中“需要”與“需求” |
| 一 觀眾需要與需求變動 |
| 二 黨政機(jī)構(gòu)宣傳需要變革 |
| 三 電視臺利益與需要 |
| 四 社會投資機(jī)構(gòu)需要 |
| 第四節(jié) “產(chǎn)業(yè)化”：滿足需要的效率與邊界 |
| 一 制度效率取決于產(chǎn)品屬性 |
| 二 電視事業(yè)制度效率評價 |
| 三 產(chǎn)業(yè)制度提升效率原因 |
| 四 產(chǎn)業(yè)化及其社會邊界 |
| 五 觀眾需要滿足了嗎？ |
| 結(jié)語 制度窘境——如何走出“路徑依賴”？ |
| 參考文獻(xiàn) |
| 作者攻讀博士期間的科研成果 |
| 致謝 |
（10）2003-2010中國數(shù)字付費(fèi)電視頻道發(fā)展研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 導(dǎo)論 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意義 |
| 三、文獻(xiàn)綜述 |
| 四、產(chǎn)業(yè)價值鏈理論綜述 |
| 五、研究思路與研究方法 |
| 第一章 數(shù)字付費(fèi)電視頻道的相關(guān)概念與發(fā)展背景 |
| 第一節(jié) 數(shù)字付費(fèi)電視頻道的相關(guān)概念 |
| 第二節(jié) 中國有線電視的數(shù)字化之路 |
| 第三節(jié) 中國電視頻道的專業(yè)化之路 |
| 第二章 數(shù)字付費(fèi)電視頻道的產(chǎn)生與發(fā)展 |
| 第一節(jié) 國外付費(fèi)電視的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 |
| 第二節(jié) 中國數(shù)字付費(fèi)電視頻道的發(fā)展概況 |
| 第三節(jié) 中國數(shù)字付費(fèi)電視頻道的產(chǎn)業(yè)價值鏈 |
| 第四節(jié) 中國數(shù)字付費(fèi)電視頻道的政府規(guī)制 |
| 第五節(jié) 對中國數(shù)字付費(fèi)電視頻道消費(fèi)者的分析 |
| 第三章 中國數(shù)字付費(fèi)電視頻道的內(nèi)容建設(shè)——以《CHC家庭影院》頻道為例 |
| 第一節(jié) 數(shù)字付費(fèi)電視頻道的內(nèi)容匱乏與“內(nèi)容為王” |
| 第二節(jié) 數(shù)字付費(fèi)電視頻道的內(nèi)容策略——打造精彩專業(yè)的內(nèi)容 |
| 第三節(jié) 數(shù)字付費(fèi)電視頻道的品牌策略——培育優(yōu)質(zhì)強(qiáng)勢頻道品牌 |
| 第四節(jié) 《CHC家庭影院》頻道的內(nèi)容建設(shè) |
| 第四章 中國數(shù)字付費(fèi)電視頻道的營銷策略 |
| 第一節(jié) 中國數(shù)字付費(fèi)電視頻道的營銷概述 |
| 第二節(jié) 建立以“用戶需求為導(dǎo)向”的4P營銷組合 |
| 第三節(jié) 中國數(shù)字付費(fèi)電視頻道的其他盈利模式 |
| 結(jié)語 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文 |
| 學(xué)位論文評閱及答辯情況表 |
四、突破電視廣告經(jīng)營中的價格“瓶頸”(下)（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]媒介融合視域下電視產(chǎn)品的生產(chǎn)策略研究[D]. 田宇. 山東師范大學(xué), 2020(10)
- [2]JS文化傳媒公司公交移動電視業(yè)務(wù)運(yùn)營分析[D]. 盧偉. 廣西大學(xué), 2019(06)
- [3]D衛(wèi)視廣告營銷策略優(yōu)化研究 ——基于雙邊市場理論[D]. 吳鶯音. 上海外國語大學(xué), 2020(02)
- [4]互聯(lián)網(wǎng)+縣級電視臺發(fā)展研究[D]. 曾穎. 湖南大學(xué), 2019(07)
- [5]E傳媒公司多元化戰(zhàn)略研究[D]. 周偉杰. 西南財經(jīng)大學(xué), 2019(07)
- [6]臺灣無線電視媒介制度變遷研究（1951-2017） ——?dú)v史制度主義的視角[D]. 陳若萱. 廈門大學(xué), 2018(06)
- [7]大數(shù)據(jù)在電視行業(yè)的應(yīng)用[D]. 吳靜. 湖南師范大學(xué), 2016(06)
- [8]謀劃開局·深化改革·飛速發(fā)展——2011年中國媒體發(fā)展盤點(diǎn)[J]. 強(qiáng)月新,姜欣. 中國媒體發(fā)展研究報告, 2012(00)
- [9]中國電視產(chǎn)業(yè)的制度變遷與需求均衡[D]. 易旭明. 上海大學(xué), 2011(11)
- [10]2003-2010中國數(shù)字付費(fèi)電視頻道發(fā)展研究[D]. 趙斐. 山東大學(xué), 2011(12)
標(biāo)簽：市場營銷論文; 互聯(lián)網(wǎng)+論文; 廣告營銷論文; 數(shù)字技術(shù)論文; 廣告策略論文;