一、紫光成功之后再創(chuàng)新（論文文獻(xiàn)綜述）
張志華[1]（2020）在《基于5G的國產(chǎn)芯片操作系統(tǒng)和應(yīng)用平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)鏈研究》文中研究指明本文主要研究和分析了在全球信息化、中美貿(mào)易戰(zhàn)等的時(shí)代背景下,國產(chǎn)芯片技術(shù)在5G產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的操作系統(tǒng)、應(yīng)用平臺(tái)和未來發(fā)展?jié)摿?。闡釋了國產(chǎn)5G芯片的產(chǎn)業(yè)鏈和應(yīng)用市場(chǎng)現(xiàn)狀,側(cè)面揭示了國產(chǎn)芯片在5G時(shí)代的重要性,并對(duì)國產(chǎn)5G芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了建議。本文認(rèn)為,5G是當(dāng)今這個(gè)時(shí)代集中了半導(dǎo)體與芯片、通信、人工智能、智能硬件、新業(yè)務(wù)與應(yīng)用的一個(gè)全新的體系。它不僅是在讓我們的網(wǎng)絡(luò)更快,通訊無延遲,更讓每個(gè)人的生活連接的更加緊密,讓智能的生活給我們帶來更多的快樂。目前,我國5G芯片產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在上游設(shè)計(jì)、中游制造、下游封裝和測(cè)試等環(huán)節(jié)均有所成就,部分國內(nèi)企業(yè)如華為、聯(lián)發(fā)科和紫光展銳已經(jīng)在國際市場(chǎng)上占據(jù)了較為先進(jìn)的地位。在技術(shù)層面上,邊緣計(jì)算、超密集異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、射頻前端技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)切片等技術(shù)從功能實(shí)現(xiàn)和網(wǎng)絡(luò)數(shù)量等方向,為5G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了支撐。雖然整體產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期,但我國政府對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了高度重視和大力支持,先后出臺(tái)了一系列政策規(guī)劃,并成立國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金,加大對(duì)集成電路的資金支持。5G芯片的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用十分廣泛,如移動(dòng)智能終端、泛娛樂、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康和車聯(lián)網(wǎng)等,這些應(yīng)用市場(chǎng)大都擁有一定潛力的消費(fèi)者需求,較強(qiáng)的技術(shù)服務(wù)促進(jìn)作用,值得期待的產(chǎn)業(yè)價(jià)值變現(xiàn)能力,以及國家和行業(yè)政策的支持。在技術(shù)、人才、資金、政策等多方面支持下,國產(chǎn)5G芯片有望于移動(dòng)智能終端市場(chǎng)率先取得技術(shù)實(shí)現(xiàn)。未來應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)合作,加大技術(shù)研發(fā)投入,實(shí)現(xiàn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)模式,促進(jìn)創(chuàng)新示范效應(yīng),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力,鞏固和提升我國在5G芯片領(lǐng)域的地位,推動(dòng)我國集成電路產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。本論文通過對(duì)國產(chǎn)經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈的分析與研究,提出國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈需加快進(jìn)行整合。加快突破“美國IP”,掌握核心技術(shù)能力與成本優(yōu)勢(shì),確立國際競(jìng)爭(zhēng)的持久戰(zhàn)略。
程宇[2]（2018）在《長電科技并購星科金朋績效的研究》文中認(rèn)為半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),2014年全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)逐步開始步入平穩(wěn)發(fā)展階段,但全球半導(dǎo)體市場(chǎng)發(fā)展不同是,中國的集成電路市場(chǎng)正處于高速發(fā)展期,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁。與旺盛的市場(chǎng)需求形成鮮明對(duì)比,我國集成電路產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),本土集成電路供需存在很大的缺口。國際半導(dǎo)體并購風(fēng)起云涌,越來越多企業(yè)通過并購獲得國際先進(jìn)與技術(shù),實(shí)現(xiàn)資源整合、實(shí)現(xiàn)國際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。并購已成為IC產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的重要手段。為了帶動(dòng)了社會(huì)的資本投入集成電路產(chǎn)業(yè),推動(dòng)整個(gè)行業(yè)并購、整合,2014年國家頒布《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》,隨后成立國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金,在產(chǎn)業(yè)鏈上下游廣泛開展投資。長電科技并購星科金朋正是在這一背景下展開的,作為集成電路產(chǎn)業(yè)基金投資半導(dǎo)體行業(yè)跨境并購第一單,本次收購明確體現(xiàn)了國家對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)的支持和重視,具有行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義,也可以看出國家對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)通過國際并購發(fā)展壯大的鼓勵(lì)和支持。因此對(duì)此案例進(jìn)行分析,可以為半導(dǎo)體行業(yè)其他企業(yè)借助國家政策有效地融入國際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)彎道超車提供借鑒。本文對(duì)此次案例發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行了詳細(xì)介紹,對(duì)交易背景、參與方上市公司背景、交易方案設(shè)計(jì)、并購融資安排、并購動(dòng)機(jī)進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上展開績效研究。一是通過事件研究法研究企業(yè)短期績效變化,二利用因子分析法結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)指標(biāo)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效變化情況進(jìn)行研究,三利用DEA模型對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力績效進(jìn)行研究。經(jīng)過研究得到以下結(jié)論:（1）并購事件給長電科技帶來的短期財(cái)富效應(yīng)明顯,在公告日件事窗內(nèi)具有明顯異常收益,累計(jì)異常收益率在股票復(fù)牌后第一日陡升至56%。（2）長電科技的綜合財(cái)務(wù)績效隨著并購后的整合明顯改善。并購發(fā)生當(dāng)年長電科技的排名由行業(yè)13名下降為行業(yè)第26名,隨著后續(xù)并購整合并購的協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn),企業(yè)的綜合績效排名上升,2016年為行業(yè)19名,2017年上升為行業(yè)12名。企業(yè)的成長能力變化情況和盈利能力相似,在并購當(dāng)年企業(yè)的成長能力、盈利能力下降,并購?fù)瓿珊箅S著后續(xù)整合企業(yè)成長能力及盈利能力上升。營運(yùn)能力在并購發(fā)生當(dāng)年就有明顯改善,并購?fù)瓿珊蟮诙昶髽I(yè)的營運(yùn)能力處于行業(yè)第2名。并購前后企業(yè)短期償債能力變動(dòng)不大。（3）通過DEA模型對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力績效進(jìn)分析,并購當(dāng)年企業(yè)的創(chuàng)新能力績效全部達(dá)到有效都為1。在并購發(fā)生后一年企業(yè)的純技術(shù)效率為1,規(guī)模效率、技術(shù)效率都接近1,第二年企業(yè)的創(chuàng)新能力各效率值達(dá)到有效。企業(yè)通過并購利用外部技術(shù)資源提高內(nèi)部創(chuàng)新績效并加大研發(fā)資金的投入,創(chuàng)新能力比并購前有了明顯提升。本文最后對(duì)相關(guān)績效變化原因做出了分析總結(jié),并為我國半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展提出了相關(guān)建議。
馬優(yōu)米[3]（2018）在《中國并購基金發(fā)展問題研究》文中研究說明隨著經(jīng)濟(jì)全球化帶來的集團(tuán)化、并購趨勢(shì)化,并購基金的發(fā)展態(tài)勢(shì)愈發(fā)迅猛。在中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上升,政府以政策為導(dǎo)向的背景下,出臺(tái)了一系列措施,鼓勵(lì)并購市場(chǎng)的發(fā)展,為我國并購基金的發(fā)展提供了支持。我國的并購基金如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)出來。國外已有成熟的并購市場(chǎng),并購基金的發(fā)展形式清晰。而在我國,并購基金起步較晚,再加上特殊的中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度和發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),我國并購基金的發(fā)展形式尚有待探索。本文以我國并購基金的發(fā)展為研究對(duì)象,采用了案例分析法、比較分析法、總結(jié)歸納法等,以我國并購基金在組織形式、籌資方式、運(yùn)作模式和退出渠道四部分為邏輯框架進(jìn)行闡述。從我國并購基金的發(fā)展動(dòng)機(jī)出發(fā),對(duì)我國并購市場(chǎng)的發(fā)展情況、國內(nèi)并購基金的產(chǎn)生與發(fā)展情況做了分析,重點(diǎn)比對(duì)著介紹了并購基金現(xiàn)有的發(fā)展形式,分析了中國的發(fā)展形式。然后采用案例分析法,分別介紹了兩個(gè)經(jīng)典案例,國內(nèi)以天堂大康為代表,國外以KKR為代表,對(duì)其模式進(jìn)行分析得到啟示,為我國并購基金的發(fā)展提供了借鑒。最后,從創(chuàng)設(shè)、運(yùn)營到退出的全過程中,總結(jié)出了在融資、投資、管理和退出四個(gè)方面制約我國并購基金發(fā)展的四個(gè)瓶頸,并結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及并購市場(chǎng)的發(fā)展情況等,提出了相應(yīng)的建議。
邱遠(yuǎn)[4]（2018）在《C芯片設(shè)計(jì)服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》文中研究表明集成電路產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,分工逐漸的細(xì)化和專業(yè)化。早期的集成電路企業(yè)多采用垂直整合制造（IDM）模式,企業(yè)的業(yè)務(wù)涉及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、封裝、測(cè)試整個(gè)環(huán)節(jié)。然而,由于摩爾定律的關(guān)系,集成電路芯片的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)工藝越來越復(fù)雜,成本越來越高,在八十年代末期,集成電路產(chǎn)業(yè)開始走向?qū)I(yè)分工的模式,芯片設(shè)計(jì)業(yè)（Fabless）、制造業(yè)（Foundry）和封裝測(cè)試行業(yè)從IDM中分離出來,獨(dú)立成行,成為與IDM并存的主流商業(yè)模式。與此同時(shí),芯片設(shè)計(jì)業(yè)也開始分化出專業(yè)從事芯片設(shè)計(jì)服務(wù)的設(shè)計(jì)公司,而芯片設(shè)計(jì)公司可以將其非核心業(yè)務(wù)或者自己不擅長的部分設(shè)計(jì)工作、生產(chǎn)制造工作、封裝測(cè)試工作外包給芯片設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)來完成。這種輕設(shè)計(jì)（design-lite）模式的興起,推動(dòng)了芯片設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)的快速發(fā)展。C芯片設(shè)計(jì)服務(wù)公司伴隨著中國集成電路產(chǎn)業(yè)振興也得到了快速的發(fā)展,近年來臺(tái)灣的設(shè)計(jì)服務(wù)從業(yè)者以及歐美的EDA（Electronics Design Automation,電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化）公司陸續(xù)進(jìn)入大陸設(shè)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)IP（Intellectual Property,知識(shí)產(chǎn)權(quán)）市場(chǎng),C公司開始面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),長期以來C缺乏長期的主動(dòng)性的發(fā)展戰(zhàn)略,這給C公司長期穩(wěn)定的發(fā)展帶來很多不確定性。本文通過集成電路產(chǎn)業(yè)以及芯片設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析研究,結(jié)合C芯片設(shè)計(jì)服務(wù)公司自身經(jīng)營現(xiàn)狀以及面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行闡述分析,歸納總結(jié)了C公司所面臨的戰(zhàn)略發(fā)展問題,之后依據(jù)戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論的相關(guān)知識(shí),提出了C公司的發(fā)展戰(zhàn)略方案,同時(shí)在市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、平臺(tái)開發(fā)、投融資策略上提出了實(shí)施方案,并制定出了配套的保障措施。本文充分利用了戰(zhàn)略分析的方法,如五力模型、SWOT分析、層次分析法等,定量、定性的對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究和分析,制定了以積極拓展的實(shí)力型發(fā)展戰(zhàn)略為主的長期發(fā)展戰(zhàn)略,并制定出戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃和保障措施,以期能對(duì)C公司的科學(xué)發(fā)展提供借鑒和參考。
湯顯煒[5]（2018）在《技術(shù)并購對(duì)創(chuàng)新績效的影響研究 ——以制造業(yè)高技術(shù)上市公司為例》文中提出近幾年,我國制造業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速,但往往缺乏關(guān)鍵的技術(shù)創(chuàng)新,出現(xiàn)“大而不強(qiáng)”的尷尬局面。尤其在知識(shí)密集型的高技術(shù)行業(yè)中,技術(shù)創(chuàng)新越來越成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的核心要素。在黨的十八屆五中全會(huì)及“兩會(huì)”政府工作報(bào)告等多次重要會(huì)議中強(qiáng)調(diào),要把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。然而僅僅依靠內(nèi)部研發(fā)活動(dòng)有如研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)高、周期長的弊病,因而許多高技術(shù)制造業(yè)企業(yè)尋求具有先進(jìn)技術(shù)的非上市公司,通過并購來獲取技術(shù)資源并提升自身的創(chuàng)新效率。主并方面臨的首要問題是通過技術(shù)尋求型的并購能否實(shí)現(xiàn)提升技術(shù)創(chuàng)新績效的目的,以及并購前并購雙方的技術(shù)要素特征、關(guān)聯(lián)交易、并購后的財(cái)務(wù)支持等因素在多大程度上影響創(chuàng)新績效,影響的方向等等。由此可見,對(duì)技術(shù)并購的主并方創(chuàng)新績效進(jìn)行深入研究具有重要意義。對(duì)現(xiàn)有的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理后,筆者發(fā)現(xiàn)存在以下不足:首先,有關(guān)創(chuàng)新績效度量的研究主要集中于產(chǎn)業(yè)或地區(qū)等宏觀層面,或者僅從投入或產(chǎn)出角度來衡量,卻鮮有文獻(xiàn)從“投入—產(chǎn)出”、技術(shù)水平動(dòng)態(tài)變化的視角綜合地反映創(chuàng)新績效;其次,缺乏對(duì)并購之前主并方的技術(shù)知識(shí)積累、并購雙方的相對(duì)知識(shí)規(guī)模、并購雙方是否為關(guān)聯(lián)關(guān)系、并購后的財(cái)務(wù)支持等因素進(jìn)行綜合考慮。本文正是基于上述宏觀經(jīng)濟(jì)背景和現(xiàn)有研究的不足,選取2010年-2014年我國滬深兩市制造業(yè)中專用設(shè)備制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等7個(gè)高技術(shù)行業(yè)發(fā)生技術(shù)并購的46家主并企業(yè)作為樣本,運(yùn)用超效率DEA模型以及Malmquist指數(shù)方法分別從靜態(tài)角度測(cè)度創(chuàng)新效率、從動(dòng)態(tài)角度測(cè)度全要素生產(chǎn)率的變化（tfpch）,并將其分解為技術(shù)進(jìn)步指數(shù)（techch）與相對(duì)技術(shù)效率指數(shù)（effch）,以此更好的分析推動(dòng)全要素生產(chǎn)率變化的源泉,并對(duì)影響并購后創(chuàng)新績效的因素展開多元線性回歸分析。具體步驟如下:首先,從上市公司并購公告中按照并購目的篩選出技術(shù)并購樣本。借助DEAmax、DEAP軟件構(gòu)建超效率DEA模型和Malmuqist指數(shù)模型,分別計(jì)算出創(chuàng)新效率值與全要素生產(chǎn)率變化值以及技術(shù)進(jìn)步指數(shù)和技術(shù)效率指數(shù)兩個(gè)分解指數(shù),并討論技術(shù)并購前后帶來的技術(shù)創(chuàng)新績效的差異。其次,對(duì)并購后創(chuàng)新績效的影響因素進(jìn)行全面的識(shí)別,將前一步中計(jì)算所得tfpch、techch,以其并購前與并購后的差值作為應(yīng)變量構(gòu)建多元線性回歸模型,來探究并購前主并方原始知識(shí)積累、并購雙方相對(duì)知識(shí)規(guī)模差異、并購后的財(cái)務(wù)支持以及關(guān)聯(lián)交易對(duì)創(chuàng)新績效的影響。最后,選用并購前后的創(chuàng)新效率值變化的平均值作為應(yīng)變量,再次進(jìn)行回歸分析,保證結(jié)論的穩(wěn)健性。經(jīng)過理論分析與實(shí)證檢驗(yàn),本文研究的結(jié)論可概括為以下幾個(gè)方面:第一,技術(shù)并購樣本的創(chuàng)新效率從并購前第一年到并購后的第二年總體上呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì),只在并購當(dāng)年有所下降。從全要素生產(chǎn)率變化角度來看,技術(shù)并購后兩年的全要素生產(chǎn)率增長顯著高于并購前水平,再根據(jù)配對(duì)樣本均值T檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)技術(shù)并購在并購當(dāng)年及其之后的第一年給技術(shù)進(jìn)步帶來顯著的正向影響,而在并購后第二年開始回落;在技術(shù)效率方面略有提高,但效果不是特別明顯。第二,對(duì)并購后技術(shù)進(jìn)步、整體技術(shù)水平的影響因素研究中,發(fā)現(xiàn)主并企業(yè)原有的知識(shí)積累越豐富、被并購方與主并企業(yè)的相對(duì)知識(shí)規(guī)模越大對(duì)主并企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、全要素生產(chǎn)率的提升幅度越大。即主并企業(yè)原始知識(shí)積累越豐富,越容易識(shí)別、吸收整合對(duì)方的先進(jìn)技術(shù),而被并購方相對(duì)知識(shí)規(guī)模越大,并購?fù)瓿珊蟾尤菀仔纬梢?guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì),以及技術(shù)的協(xié)同作用。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)阻礙了技術(shù)進(jìn)步、全要素生產(chǎn)率增長。關(guān)聯(lián)交易相對(duì)于非關(guān)聯(lián)交易對(duì)技術(shù)進(jìn)步、全要素生產(chǎn)率提升更為有利。內(nèi)部性融資資源對(duì)創(chuàng)新績效影響效果不顯著。第三,股權(quán)集中度與全要素生產(chǎn)率增長顯著正相關(guān)。股權(quán)集中度較高的企業(yè)全要素生產(chǎn)率的提升效果也較明顯,能更好的完成技術(shù)并購的總體目標(biāo)。主并方的發(fā)展能力與并購后的全要素生產(chǎn)率增長、技術(shù)進(jìn)步指數(shù)變化呈正相關(guān)關(guān)系,并且非常顯著。并購規(guī)模與技術(shù)進(jìn)步也在10%的水平下顯著正相關(guān),但對(duì)全要素生產(chǎn)率增長的影響效果不夠顯著。
林紅飛[6]（2017）在《企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力關(guān)系的實(shí)證研究 ——以我國上市高新技術(shù)企業(yè)為例》文中研究表明自上世紀(jì)40年代“熊彼特假說”提出以來,國內(nèi)外眾多專家學(xué)者對(duì)企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力之間的關(guān)系進(jìn)行了大量的理論和實(shí)證研究,獲得了幾種不同甚至是完全相反的結(jié)論,有關(guān)這一問題的研究持續(xù)至今也沒有形成一致的結(jié)論。對(duì)于不同規(guī)模的企業(yè),它們的技術(shù)創(chuàng)新能力有著怎樣的差別?企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)規(guī)模之間有著怎樣的關(guān)系?不同規(guī)模的企業(yè),其創(chuàng)新產(chǎn)出與創(chuàng)新投入之間又有著怎樣的關(guān)系?本文以企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力關(guān)系的實(shí)證研究為題,對(duì)二者的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證分析和研究。論文首先綜述了國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力以及二者之間關(guān)系的研究文獻(xiàn);其次,針對(duì)我國上市高新技術(shù)企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn),設(shè)計(jì)了企業(yè)規(guī)模和技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;第三,搜集整理了在深圳證券交易所上市的259家高新技術(shù)企業(yè)公布的2015年年度報(bào)告,把其中符合要求的151家企業(yè)的年度報(bào)告數(shù)據(jù)作為分析樣本,按照設(shè)定的劃分標(biāo)準(zhǔn)分為大規(guī)模企業(yè)54家、中等規(guī)模企業(yè)49家、小規(guī)模企業(yè)48家;第四,分別對(duì)企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力之間的關(guān)系以及不同規(guī)模的企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出與創(chuàng)新投入之間的關(guān)系提出假設(shè),利用所搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。最后得出的結(jié)論是企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力之間存在非常顯著的正相關(guān)關(guān)系,不僅如此,不同規(guī)模的企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出與創(chuàng)新投入之間也存在正相關(guān)關(guān)系。論文最后,依據(jù)研究結(jié)論,向政府有關(guān)部門和高新技術(shù)企業(yè)提出了增大企業(yè)規(guī)模、增加企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的投入等建議,希望能對(duì)國家和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升起到促進(jìn)作用。
蔣海軍[7]（2017）在《創(chuàng)新知識(shí)溢出機(jī)理與效應(yīng)研究》文中指出為了探索更好發(fā)揮國家自主創(chuàng)新示范區(qū)等國家高新區(qū)的輻射帶動(dòng)作用、帶動(dòng)全國實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的具體路徑和方法,本文在已有知識(shí)溢出研究基礎(chǔ)上,從基于多方主體、但側(cè)重溢出方的角度出發(fā),對(duì)創(chuàng)新知識(shí)溢出的內(nèi)在規(guī)律特點(diǎn)和效應(yīng)問題進(jìn)行深入研究,并在此基礎(chǔ)上提出促進(jìn)創(chuàng)新知識(shí)主動(dòng)溢出的政策措施建議,更好發(fā)揮創(chuàng)新知識(shí)溢出對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)支撐作用。主要研究內(nèi)容如下:（1）對(duì)創(chuàng)新知識(shí)溢出的動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行研究。從溢出方、接收方、政府和市場(chǎng)多個(gè)角度出發(fā),研究創(chuàng)新知識(shí)溢出多方面的內(nèi)在動(dòng)因。其中,溢出方通過自身的知識(shí)溢出、整合利用接收方資源、實(shí)現(xiàn)知識(shí)升級(jí)換代再創(chuàng)新,是創(chuàng)新知識(shí)溢出最主要的內(nèi)在動(dòng)因;溢出方與接收方之間的知識(shí)存量差距、接收方較強(qiáng)的吸收能力是創(chuàng)新知識(shí)溢出的必要條件;接收方對(duì)創(chuàng)新知識(shí)具有強(qiáng)烈的需求、溢出方和接收方的合作關(guān)系加速了創(chuàng)新知識(shí)的溢出過程,政府支持和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)創(chuàng)新知識(shí)溢出發(fā)揮了支撐與推動(dòng)作用。（2）基于FISM模型,分析創(chuàng)新知識(shí)溢出系統(tǒng)內(nèi)部要素之間的驅(qū)動(dòng)原理。以基于多方主體、突出溢出方的創(chuàng)新知識(shí)溢出動(dòng)力機(jī)制分析為基礎(chǔ),從本質(zhì)驅(qū)動(dòng)、前提條件、內(nèi)在動(dòng)力、外部動(dòng)力等4類動(dòng)因出發(fā),結(jié)合文本分析與理論分析,運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘和粗糙集理論約簡(jiǎn)方法,篩選確定了8個(gè)方面、24項(xiàng)知識(shí)溢出系統(tǒng)內(nèi)部要素。依據(jù)FISM模型,將創(chuàng)新知識(shí)溢出系統(tǒng)內(nèi)部要素劃分為5個(gè)層級(jí),并借助多元統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)最根源的最后3個(gè)層級(jí)系統(tǒng)要素之間的作用大小進(jìn)行量化估計(jì),從定量的角度對(duì)各個(gè)層級(jí)之間要素的作用大小進(jìn)行準(zhǔn)確的把握,分析討論了驅(qū)動(dòng)溢出方意愿原理、驅(qū)動(dòng)溢出方與接收方合作原理、驅(qū)動(dòng)接收方發(fā)展原理和驅(qū)動(dòng)溢出方發(fā)展原理,進(jìn)一步厘清通過溢出方的創(chuàng)新知識(shí)溢出為知識(shí)溢出雙方、以及整個(gè)系統(tǒng)帶來現(xiàn)實(shí)利益的作用過程。（3）對(duì)創(chuàng)新知識(shí)溢出的效應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行研究。參考已有國內(nèi)外創(chuàng)新評(píng)價(jià)指標(biāo)、特別是知識(shí)溢出“產(chǎn)出型”評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,在總結(jié)分析創(chuàng)新知識(shí)溢出動(dòng)力機(jī)制和創(chuàng)新知識(shí)溢出系統(tǒng)內(nèi)部要素之間相互驅(qū)動(dòng)原理基礎(chǔ)上,結(jié)合溢出方創(chuàng)新知識(shí)溢出的特征,建立包括基于多方主體、突出溢出方的多方面創(chuàng)新知識(shí)溢出效應(yīng)“綜合型”評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,即包括資源配置、創(chuàng)新產(chǎn)出和政策環(huán)境三方面一級(jí)指標(biāo),以及9項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)、14項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。（4）對(duì)創(chuàng)新知識(shí)溢出“綜合型效應(yīng)”評(píng)價(jià)體系進(jìn)行實(shí)證研究。利用主成分分析法,對(duì)中關(guān)村進(jìn)行實(shí)證研究,從園區(qū)整體、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、分園區(qū)三個(gè)維度,分析計(jì)算了中關(guān)村創(chuàng)新知識(shí)溢出效應(yīng),得到了符合我國創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展背景下區(qū)域創(chuàng)新知識(shí)溢出效應(yīng)的合理結(jié)論。同時(shí),進(jìn)一步對(duì)資源配置、創(chuàng)新產(chǎn)出和政策環(huán)境三方面效應(yīng)之間的相互關(guān)系進(jìn)行研究。結(jié)果表明,資源配置、創(chuàng)新產(chǎn)出、政策環(huán)境三方面效應(yīng)之間存在相互反饋機(jī)制。運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法,以中關(guān)村作為研究對(duì)象進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),驗(yàn)證了該作用機(jī)制的有效性以及資源配置、創(chuàng)新產(chǎn)出、政策環(huán)境三者之間相互影響的滯后效應(yīng)和交互效應(yīng)。（5）在創(chuàng)新知識(shí)溢出機(jī)理和效應(yīng)研究的基礎(chǔ)上,提出了促進(jìn)創(chuàng)新知識(shí)溢出效應(yīng)的相關(guān)建議。總之,論文立足于在全面深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略過程中,如何發(fā)揮好國家自主創(chuàng)新示范區(qū)等國家高新區(qū)的作用這一重大問題,在已有知識(shí)溢出研究基礎(chǔ)上,基于多方主體、側(cè)重于知識(shí)溢出方的角度,對(duì)創(chuàng)新知識(shí)溢出機(jī)理與效應(yīng)進(jìn)行了研究,對(duì)于豐富拓展知識(shí)溢出的研究方法與理論體系、加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面建成小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)具有積極的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
丁璕[8]（2017）在《關(guān)系視角下大學(xué)衍生企業(yè)成長模式研究》文中認(rèn)為在國家鼓勵(lì)"大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新"的當(dāng)今,作為將創(chuàng)新技術(shù)與知識(shí)從實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)移到商業(yè)社會(huì)中的主要模式,大學(xué)衍生企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,并面臨著新時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)實(shí)中,我國大學(xué)衍生企業(yè)的生存狀況參差不齊,有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有的在市場(chǎng)中飄搖成長,但都脫離不了脫胎于母體大學(xué)而形成的自然而然的關(guān)系,也逐漸出現(xiàn)了關(guān)于二者之間關(guān)系強(qiáng)弱對(duì)于企業(yè)成長影響的爭(zhēng)議,但少有研究對(duì)大學(xué)衍生企業(yè)成長這個(gè)具有動(dòng)態(tài)性、階段性特點(diǎn)的過程進(jìn)行細(xì)致地探索。從二者關(guān)系演化中尋求大學(xué)衍生企業(yè)成長的一般規(guī)律和內(nèi)在動(dòng)因,對(duì)大學(xué)衍生企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐也具有重要的指導(dǎo)意義。本文從動(dòng)態(tài)研究角度,打開大學(xué)衍生企業(yè)與母體大學(xué)關(guān)系演化過程的黑箱,深入分析大學(xué)衍生企業(yè)的成長模式。首先,梳理了大學(xué)衍生企業(yè)成長與資源、大學(xué)衍生企業(yè)與母體大學(xué)關(guān)系等相關(guān)研究。然后,在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上,通過分析大學(xué)衍生企業(yè)與母體大學(xué)關(guān)系的演化,構(gòu)建了大學(xué)衍生企業(yè)三種成長模式的分析框架。從投入資源和合作交流兩個(gè)維度衡量大學(xué)衍生企業(yè)與母體大學(xué)之間的關(guān)系強(qiáng)度,將母體大學(xué)對(duì)大學(xué)衍生企業(yè)投入資源分為技術(shù)資源、人力資源、物質(zhì)資源和管理資源,分析隨著時(shí)間的推移,其與母體大學(xué)進(jìn)行交流、互動(dòng)以獲取自身生存和發(fā)展所必需資源的成長模式。接著,運(yùn)用案例研究方法,以東軟集團(tuán)、方正集團(tuán)、清華紫光為例,分析各個(gè)案例企業(yè)與母體大學(xué)的關(guān)系演化,揭示各個(gè)案例企業(yè)的成長模式與成因。最后,通過跨案例研究對(duì)大學(xué)衍生企業(yè)成長模式進(jìn)行檢驗(yàn),歸納不同大學(xué)衍生企業(yè)成長模式的異同點(diǎn)以及影響因素。通過上述研究工作,本研究主要得出如下結(jié)論:第一,關(guān)系視角下大學(xué)衍生企業(yè)成長模式分為關(guān)系維持型成長模式、關(guān)系波動(dòng)型成長模式、關(guān)系漸弱型成長模式三種模式。在關(guān)系維持型模式中,大學(xué)衍生企業(yè)與母體大學(xué)長期保持緊密的關(guān)系、形成資源投入的良性循環(huán);在關(guān)系波動(dòng)型模式以及關(guān)系漸弱型模式中,逐步嵌入產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)能夠提升大學(xué)衍生企業(yè)的績效水平,但要注意企業(yè)內(nèi)部管理問題導(dǎo)致的負(fù)面影響,并保持與母體大學(xué)的聯(lián)系以獲取相關(guān)資源,維持長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二,發(fā)現(xiàn)了大學(xué)衍生企業(yè)成長模式的共性,即母體大學(xué)在企業(yè)孕育階段進(jìn)行全面而深入的資源投入,管理資源是其中最為核心的資源,其對(duì)技術(shù)資源的轉(zhuǎn)化、人力資源的培育和物質(zhì)資源的獲取都會(huì)產(chǎn)生重要影響。母體大學(xué)通過建立大學(xué)衍生企業(yè)成功轉(zhuǎn)化科技成果,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成熟壯大的大學(xué)衍生企業(yè)也會(huì)向母體大學(xué)提供高額的回報(bào),以此"反哺"母體大學(xué)的教育事業(yè),二者形成良性互動(dòng)發(fā)展。第三,學(xué)術(shù)型企業(yè)家、母體大學(xué)、政策環(huán)境是影響大學(xué)衍生企業(yè)與母體大學(xué)關(guān)系演化的關(guān)鍵變量。國家政策大力支持校辦企業(yè)、以及一系列完善校企改革的政策的事實(shí),驗(yàn)證了國家層面政策會(huì)對(duì)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)、大學(xué)衍生企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展產(chǎn)生重要影響,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的校園文化則是孕育創(chuàng)業(yè)精神和培育創(chuàng)新人才的土壤。對(duì)于母體大學(xué)的管理角色、學(xué)術(shù)型企業(yè)家的特質(zhì)來說,需要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況辯證地看待其對(duì)大學(xué)衍生企業(yè)的影響。
覃璇[9]（2013）在《科技創(chuàng)新視角下我國大學(xué)衍生企業(yè)空間集聚研究》文中認(rèn)為和西方發(fā)達(dá)國家相比，我國大學(xué)衍生企業(yè)產(chǎn)生（起步）較晚，但在發(fā)展的長河中不斷的摸索，也形成了自身的特色。本文以我國“211”、“985”大學(xué)參股、控股的所有599所大學(xué)衍生企業(yè)為研究樣本，在科技創(chuàng)新的視角下，研究分析了這些企業(yè)的組織和擴(kuò)張?zhí)卣?、控股情況、空間分布特征、行業(yè)特征、以及企業(yè)主要的科技創(chuàng)新指標(biāo)，圍繞這些企業(yè)數(shù)據(jù)做了四個(gè)板塊的研究，分別是：大學(xué)衍生企業(yè)的母體特征和組織特征；大學(xué)衍生企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;大學(xué)衍生企業(yè)空間集聚現(xiàn)狀;我國大學(xué)衍生企業(yè)科技創(chuàng)新的的現(xiàn)狀。本文的內(nèi)容主要分為四個(gè)部分。其中第二、第三、第四部分是本文的重點(diǎn)內(nèi)容。第一部分分為第一、二章，主要是在前人理論的基礎(chǔ)上對(duì)大學(xué)衍生企業(yè)相關(guān)的概念和研究范圍進(jìn)行了梳理和總結(jié)；第二部分是第三章,對(duì)我國大學(xué)衍生企業(yè)的衍生母體和組織現(xiàn)狀進(jìn)行了分析;第三個(gè)部分是第四章,分析了我國大學(xué)衍生企業(yè)空間集聚的現(xiàn)狀;第四個(gè)部分是第五章和第六章,第五章梳理了我國大學(xué)衍生企業(yè)在科技創(chuàng)新中的作用和地位;第六章則是結(jié)論和討論。
盧敏[10]（2011）在《八百客:模仿后再“創(chuàng)新”》文中研究說明中國有很多像八百客一樣的中小軟件企業(yè),它們"醒得早",卻未必"跑得快"。但如今的八百客已經(jīng)成功成為其中的"領(lǐng)跑者",2010年公司銷售額實(shí)現(xiàn)數(shù)千萬元。如今在中國在線客戶關(guān)系管理（CRM）領(lǐng)域,八百客的市場(chǎng)占有率已經(jīng)連續(xù)六年保持第一,但是八百客（北京）信息技術(shù)有限公司副總裁李淼并未回避公司創(chuàng)業(yè)初期的艱辛。2004年,業(yè)界公認(rèn)的"老大哥"是1999年創(chuàng)立的美國公司
二、紫光成功之后再創(chuàng)新（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級(jí)分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對(duì)象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、紫光成功之后再創(chuàng)新（論文提綱范文）
（1）基于5G的國產(chǎn)芯片操作系統(tǒng)和應(yīng)用平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)鏈研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 選題背景 |
| 1.2 提出問題 |
| 1.2.1 集成電路依靠進(jìn)口 |
| 1.2.2 操作系統(tǒng)依靠進(jìn)口 |
| 1.2.3 應(yīng)用軟件依靠進(jìn)口 |
| 1.2.4 問題概述 |
| 1.3 研究意義 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文獻(xiàn)分析法 |
| 1.4.2 調(diào)查研究法 |
| 1.4.3 理論抽象與歸納法 |
| 1.5 論文框架與體系 |
| 第二章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 相關(guān)理論 |
| 2.1.1 概念的界定 |
| 2.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈的分類 |
| 2.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵 |
| 2.1.4 IPD思想 |
| 2.1.5 PEST理論 |
| 2.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.2.1 國內(nèi)、外研究現(xiàn)狀 |
| 2.2.2 IPD思想管理成功案例 |
| 第三章 國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 國外相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 |
| 3.2 國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 從概念上分析國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 |
| 3.2.2 從內(nèi)涵、分類上分析國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 |
| 3.3 國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈問題總結(jié) |
| 3.3.1 國產(chǎn)芯片企業(yè)面臨的問題 |
| 3.3.2 國產(chǎn)操作系統(tǒng)企業(yè)面臨的問題 |
| 3.3.3 國產(chǎn)應(yīng)用軟件企業(yè)面臨的問題 |
| 3.3.4 產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈問題概述 |
| 第四章 優(yōu)化建議 |
| 4.1 PEST角度產(chǎn)業(yè)鏈整合 |
| 4.1.1 政策角度優(yōu)化建議 |
| 4.1.2 技術(shù)角度優(yōu)化建議 |
| 4.1.3 經(jīng)濟(jì)角度優(yōu)化建議 |
| 4.1.4 社會(huì)角度優(yōu)化建議 |
| 4.2 導(dǎo)入IPD思想 |
| 4.2.1 企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入IPD思想實(shí)施 |
| 4.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈上強(qiáng)化IPD理念 |
| 4.2.3 加強(qiáng)生態(tài)建設(shè) |
| 4.2.4 培養(yǎng)專業(yè)人才 |
| 第五章 研究結(jié)論與啟示 |
| 5.1 研究結(jié)論 |
| 5.2 啟示 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（2）長電科技并購星科金朋績效的研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意義 |
| 1.3 研究內(nèi)容、方法及技術(shù)路線 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技術(shù)路線 |
| 1.4 本文的主要貢獻(xiàn) |
| 第二章 文獻(xiàn)綜述與相關(guān)理論 |
| 2.1 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1.1 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1.2 國外文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1.3 文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 2.2 相關(guān)理論 |
| 2.2.1 交易費(fèi)用理論 |
| 2.2.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 |
| 2.2.3 協(xié)同效應(yīng)理論 |
| 第三章 長電科技的海外并購案例介紹 |
| 3.1 案例背景 |
| 3.2 收購方長電科技介紹 |
| 3.2.1 公司簡(jiǎn)介 |
| 3.2.2 并購前公司經(jīng)營狀況 |
| 3.3 聯(lián)合收購方介紹 |
| 3.4 主要交易方介紹 |
| 3.5 被并購方星科金朋介紹 |
| 3.5.1 星科金朋公司簡(jiǎn)介 |
| 3.5.2 被并購前公司經(jīng)營狀況 |
| 3.6 并購方案 |
| 3.6.1 交易結(jié)構(gòu) |
| 3.6.2 融資方案 |
| 3.6.3 并購節(jié)點(diǎn)及結(jié)果 |
| 3.7 并購動(dòng)因分析 |
| 3.7.1 提升行業(yè)地位 |
| 3.7.2 拓展海外市場(chǎng),客戶資源 |
| 3.7.3 掌握全球領(lǐng)先封裝技術(shù) |
| 3.7.4 獲資深國際管理團(tuán)隊(duì) |
| 3.7.5 發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),提升盈利能力 |
| 第四章 長電科技并購市場(chǎng)績效分析 |
| 4.1 研究方法 |
| 4.2 事件研究法分析過程 |
| 4.2.1 事件日及窗口選取 |
| 4.2.2 正常收益率模型選擇 |
| 4.3 企業(yè)并購市場(chǎng)績效實(shí)證過程 |
| 4.3.1 事件及窗口確定 |
| 4.3.2 參數(shù)估計(jì)與異常收益率計(jì)算 |
| 4.4 本章小節(jié) |
| 第五章 長電科技并購財(cái)務(wù)績效分析 |
| 5.1 研究方法 |
| 5.2 數(shù)據(jù)及指標(biāo)選取與處理 |
| 5.3 企業(yè)財(cái)務(wù)得分模型的構(gòu)建 |
| 5.4 結(jié)果分析 |
| 5.4.1 綜合績效分析 |
| 5.4.2 盈利能力分析 |
| 5.4.3 成長能力分析 |
| 5.4.4 償債能力分析 |
| 5.4.5 營運(yùn)能力分析 |
| 5.5 本章小節(jié) |
| 第六章 創(chuàng)新視角企業(yè)創(chuàng)新能力績效分析 |
| 6.1 分析方法介紹 |
| 6.2 樣本來源 |
| 6.3 創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)建立 |
| 6.4 模型選取 |
| 6.5 實(shí)證結(jié)果分析 |
| 第七章 績效變化的原因分析及相關(guān)建議 |
| 7.1 市場(chǎng)績效變化原因分析 |
| 7.1.1 投資者看好企業(yè)未來發(fā)展前景 |
| 7.1.2 國家政策導(dǎo)向引導(dǎo)作用 |
| 7.2 企業(yè)財(cái)務(wù)績效變化原因分析 |
| 7.3 創(chuàng)新能力績效變化分析 |
| 7.4 相關(guān)建議 |
| 7.4.1 注重并購后資源的整合 |
| 7.4.2 繼續(xù)發(fā)揮大基金對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)并購扶持 |
| 7.4.3 加強(qiáng)研發(fā)資金與技術(shù)人員投入,提高創(chuàng)新能力 |
| 第八章 結(jié)論 |
| 8.1 結(jié)論 |
| 8.2 后續(xù)研究的相關(guān)建議 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 致謝 |
（3）中國并購基金發(fā)展問題研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外綜述 |
| 1.3 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)與不足 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 創(chuàng)新與不足 |
| 第2章 并購基金的概述 |
| 2.1 并購基金概述 |
| 2.1.1 并購基金的定義 |
| 2.1.2 并購基金的特點(diǎn) |
| 2.1.3 并購基金的理論基礎(chǔ) |
| 2.2 并購基金的基本發(fā)展形式 |
| 2.2.1 組織形式 |
| 2.2.2 籌資方式 |
| 2.2.3 運(yùn)作模式 |
| 2.2.4 退出渠道 |
| 第3章 中國并購基金的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 中國并購基金發(fā)展概況 |
| 3.1.1 中國并購基金的發(fā)展動(dòng)機(jī) |
| 3.1.2 中國并購市場(chǎng)發(fā)展情況 |
| 3.1.3 中國并購基金的產(chǎn)生與發(fā)展 |
| 3.2 中國并購基金的基本發(fā)展形式分析 |
| 3.2.1 組織形式以有限合伙制為主 |
| 3.2.2 籌資方式以企業(yè)+上市公司與VC/PE為主 |
| 3.2.3 運(yùn)作模式以“PE+上市公司”為主 |
| 3.2.4 退出渠道以IPO退出為主,并購?fù)顺鼋琛吧鲜泄?PE”模式之勢(shì)逐漸興起 |
| 3.3 中國并購基金的發(fā)展機(jī)遇 |
| 3.3.1 日趨活躍的并購市場(chǎng)為并購基金提供標(biāo)的 |
| 3.3.2 政府政策將推動(dòng)并購基金發(fā)展 |
| 3.3.3 私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)實(shí)力壯大將帶動(dòng)并購基金發(fā)展 |
| 3.4 中國并購基金的四大瓶頸 |
| 3.4.1 融資瓶頸：融資渠道相對(duì)貧乏 |
| 3.4.2 投資瓶頸：項(xiàng)目充足,但合適資源稀缺 |
| 3.4.3 管理瓶頸：整合管理能力弱,職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)落后 |
| 3.4.4 退出瓶頸：急于退出,趨向短頻快策略 |
| 第4章 國內(nèi)外成功并購基金案例分析 |
| 4.1 中國并購基金—以天堂硅谷為例 |
| 4.1.1 天堂硅谷投資戰(zhàn)略 |
| 4.1.2 具體案例分析—以天堂大康為例 |
| 4.1.3 形式分析 |
| 4.1.4 天堂硅谷的發(fā)展啟示 |
| 4.2 國外并購基金—以KKR為例 |
| 4.2.1 KKR的收購原則 |
| 4.2.2 具體案例分析—以收購勁霸電池為例 |
| 4.2.3 形式分析 |
| 4.2.4 KKR發(fā)展的啟示 |
| 第5章 政策與建議 |
| 5.1 政策與建議 |
| 5.1.1 豐富融資工具 |
| 5.1.2 開創(chuàng)投資新模式 |
| 5.1.3 改進(jìn)中國并購基金管理模式 |
| 5.1.4 建立健康型并購基金 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 作者簡(jiǎn)介 |
| 后記 |
（4）C芯片設(shè)計(jì)服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 選題背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究方法和內(nèi)容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 論文框架及主要研究結(jié)論 |
| 1.4 公司戰(zhàn)略管理理論研究現(xiàn)狀 |
| 1.4.1 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論 |
| 1.4.2 芯片設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)相關(guān)研究 |
| 1.4.3 戰(zhàn)略管理分析工具 |
| 第二章 集成電路產(chǎn)業(yè)介紹 |
| 2.1 集成電路產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 |
| 2.2 集成電路產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)歷程 |
| 2.3 芯片設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)的興起及特點(diǎn) |
| 2.3.1 芯片設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)的興起 |
| 2.3.2 芯片設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)的特點(diǎn) |
| 2.4 中國集成電路產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 |
| 第三章 C公司外部環(huán)境分析 |
| 3.1 宏觀環(huán)境分析 |
| 3.1.1 政治政策分析 |
| 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 3.1.3 技術(shù)環(huán)境 |
| 3.1.4 社會(huì)環(huán)境 |
| 3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 |
| 3.2.1 潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅分析 |
| 3.2.2 購買者的議價(jià)能力 |
| 3.2.3 供應(yīng)商的議價(jià)能力 |
| 3.2.4 替代品的威脅 |
| 3.2.5 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度 |
| 3.3 C公司面臨的發(fā)展機(jī)會(huì) |
| 3.3.1 半導(dǎo)體市場(chǎng)回暖 |
| 3.3.2 FD-SOI產(chǎn)品需求增加 |
| 3.3.3 芯片設(shè)計(jì)服務(wù)得到更大認(rèn)同 |
| 3.3.4 中國集成電路產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展 |
| 3.3.5 中國集成電路產(chǎn)業(yè)政策以及基金扶持 |
| 3.4 C公司面臨的威脅 |
| 3.4.1 集成電路產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才短缺 |
| 3.4.2 潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入 |
| 3.4.3 Foundry產(chǎn)能不足導(dǎo)致供需矛盾突出 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第四章 C公司內(nèi)部環(huán)境分析 |
| 4.1 C公司情況簡(jiǎn)介 |
| 4.2 公司發(fā)展歷程 |
| 4.3 公司資源及能力介紹 |
| 4.3.1 公司人力資源 |
| 4.3.2 公司業(yè)務(wù)資源 |
| 4.3.3 公司技術(shù)資源 |
| 4.3.4 公司專利資源 |
| 4.3.5 公司品牌資源 |
| 4.3.6 公司產(chǎn)業(yè)鏈資源 |
| 4.4 C公司自身優(yōu)勢(shì) |
| 4.4.1 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì) |
| 4.4.2 技術(shù)優(yōu)勢(shì) |
| 4.4.3 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì) |
| 4.4.4 人力成本及本地化優(yōu)勢(shì) |
| 4.5 C公司自身劣勢(shì) |
| 4.5.1 技術(shù)劣勢(shì)-缺乏高速接口IP |
| 4.5.2 產(chǎn)業(yè)鏈劣勢(shì) |
| 4.5.3 人力資源短缺 |
| 4.5.4 專利申請(qǐng)保護(hù)意識(shí)不足 |
| 4.6 本章小結(jié) |
| 第五章 C公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)施 |
| 5.1 C公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 5.1.1 SWOT組合分析 |
| 5.1.2 層次法確定發(fā)展戰(zhàn)略類型 |
| 5.2 C公司發(fā)展戰(zhàn)略制定 |
| 5.3 C公司的戰(zhàn)略目標(biāo) |
| 5.4 C公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施 |
| 5.4.2 積極開拓國內(nèi)市場(chǎng) |
| 5.4.3 保持技術(shù)領(lǐng)先,加強(qiáng)創(chuàng)新 |
| 5.4.4 加強(qiáng)平臺(tái)領(lǐng)先 |
| 5.4.5 實(shí)施成本領(lǐng)先 |
| 5.4.6 爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)基金扶持 |
| 5.5 本章小結(jié) |
| 第六章 C公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障措施 |
| 6.1 企業(yè)文化保障 |
| 6.2 人力資源保障 |
| 6.3 技術(shù)創(chuàng)新制度保障 |
| 6.4 項(xiàng)目管理制度保障 |
| 6.5 本章小結(jié) |
| 第七章 結(jié)論 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
（5）技術(shù)并購對(duì)創(chuàng)新績效的影響研究 ——以制造業(yè)高技術(shù)上市公司為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 第一節(jié) 選題背景及意義 |
| 第二節(jié) 研究的內(nèi)容與目標(biāo) |
| 第三節(jié) 研究思路與創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第二章 文獻(xiàn)綜述 |
| 第一節(jié) 并購動(dòng)因的文獻(xiàn)綜述 |
| 第二節(jié) 創(chuàng)新績效度量的文獻(xiàn)綜述 |
| 第三節(jié) 并購對(duì)創(chuàng)新績效影響的文獻(xiàn)綜述 |
| 第四節(jié) 文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 第三章 制造業(yè)高技術(shù)企業(yè)技術(shù)并購的創(chuàng)新績效度量及分析 |
| 第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新績效的衡量 |
| 第二節(jié) DEA模型以及Malmquist指數(shù)介紹 |
| 第三節(jié) 樣本來源與變量設(shè)計(jì) |
| 第四節(jié) 技術(shù)并購主并企業(yè)技術(shù)效率的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析 |
| 本章小結(jié) |
| 第四章 影響技術(shù)并購主并企業(yè)創(chuàng)新績效的因素分析 |
| 第一節(jié) 主并企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效影響因素識(shí)別 |
| 第二節(jié) 變量的描述性統(tǒng)計(jì) |
| 第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新影響因素的多元線性回歸分析 |
| 第五章 研究結(jié)論與展望 |
| 第一節(jié) 研究結(jié)論 |
| 第二節(jié) 對(duì)策建議 |
| 第三節(jié) 研究的局限性及展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 致謝 |
（6）企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力關(guān)系的實(shí)證研究 ——以我國上市高新技術(shù)企業(yè)為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 概論 |
| 第一節(jié) 選題背景 |
| 第二節(jié) 研究目的及意義 |
| 第三節(jié) 研究內(nèi)容及框架 |
| 第四節(jié) 研究方法 |
| 第二章 相關(guān)理論及研究綜述 |
| 第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論 |
| 第二節(jié) 企業(yè)規(guī)模相關(guān)理論分析 |
| 第三節(jié) 企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力關(guān)系的文獻(xiàn)綜述 |
| 第三章 高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定、特征及分類 |
| 第一節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定 |
| 第二節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)的特征 |
| 第三節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)的分類 |
| 第四章 企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) |
| 第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) |
| 第二節(jié) 企業(yè)規(guī)模的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) |
| 第五章 企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力關(guān)系的實(shí)證分析 |
| 第一節(jié) 企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力關(guān)系的假設(shè) |
| 第二節(jié) 企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力關(guān)系的實(shí)證分析 |
| 第三節(jié) 不同規(guī)模的企業(yè)創(chuàng)新投入與創(chuàng)新產(chǎn)出之間關(guān)系的實(shí)證分析 |
| 第六章 主要研究結(jié)論、建議和不足 |
| 第一節(jié) 主要研究結(jié)論與分析 |
| 第二節(jié) 相關(guān)建議 |
| 第三節(jié) 論文不足之處 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附表 |
| 致謝 |
（7）創(chuàng)新知識(shí)溢出機(jī)理與效應(yīng)研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景、目的和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意義 |
| 1.2 研究內(nèi)容和技術(shù)路線 |
| 1.2.1 研究內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排 |
| 1.2.2 技術(shù)路線 |
| 1.3 研究創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.4 本章小節(jié) |
| 第2章 創(chuàng)新知識(shí)溢出的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ) |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 知識(shí)、創(chuàng)新知識(shí)與知識(shí)創(chuàng)新 |
| 2.1.2 知識(shí)溢出與知識(shí)擴(kuò)散、知識(shí)轉(zhuǎn)移 |
| 2.2 相關(guān)理論研究 |
| 2.2.1 知識(shí)溢出影響因素 |
| 2.2.2 知識(shí)溢出機(jī)理 |
| 2.2.3 知識(shí)溢出效應(yīng) |
| 2.2.4 知識(shí)溢出效應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 |
| 2.2.5 知識(shí)溢出效應(yīng)的測(cè)度研究 |
| 2.3 創(chuàng)新知識(shí)溢出研究的必要性和方向 |
| 2.4 本章小節(jié) |
| 第3章 創(chuàng)新知識(shí)溢出的動(dòng)力機(jī)制 |
| 3.1 本質(zhì)驅(qū)動(dòng) |
| 3.2 前提條件 |
| 3.2.1 創(chuàng)新知識(shí)存量勢(shì)差 |
| 3.2.2 接收方的吸收能力 |
| 3.3 內(nèi)部動(dòng)力 |
| 3.3.1 接收方的吸收意愿 |
| 3.3.2 溢出方的升級(jí)換代需求 |
| 3.3.3 溢出雙方的合作關(guān)系 |
| 3.4 外部動(dòng)力 |
| 3.4.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) |
| 3.4.2 政府支持 |
| 3.5 本章小節(jié) |
| 第4章 基于FISM模型的創(chuàng)新知識(shí)溢出驅(qū)動(dòng)原理分析 |
| 4.1 解釋結(jié)構(gòu)模型原理和建模步驟 |
| 4.2 模糊解釋結(jié)構(gòu)模型(FISM) |
| 4.3 創(chuàng)新知識(shí)溢出機(jī)理的FISM建模 |
| 4.3.1 問題和相關(guān)要素的確定 |
| 4.3.2 系統(tǒng)因素影響關(guān)系的確定 |
| 4.3.3 可達(dá)矩陣的求解和劃分 |
| 4.3.4 結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)建 |
| 4.4 創(chuàng)新知識(shí)溢出FISM模型分析 |
| 4.4.1 驅(qū)動(dòng)溢出方意愿原理 |
| 4.4.2 驅(qū)動(dòng)溢出方與接收方合作原理 |
| 4.4.3 驅(qū)動(dòng)接收方發(fā)展原理 |
| 4.4.4 驅(qū)動(dòng)溢出方發(fā)展原理 |
| 4.5 與已有類似研究成果的對(duì)比分析 |
| 4.6 本章小節(jié) |
| 第5章 創(chuàng)新知識(shí)溢出的效應(yīng)研究 |
| 5.1 指標(biāo)體系設(shè)計(jì) |
| 5.1.1 指標(biāo)選取原則 |
| 5.1.2 指標(biāo)選取參考依據(jù) |
| 5.1.3 基于溢出方的創(chuàng)新知識(shí)溢出效應(yīng)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) |
| 5.2 指標(biāo)體系的計(jì)算 |
| 5.2.1 計(jì)算方法 |
| 5.2.2 指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集與整理 |
| 5.2.3 數(shù)據(jù)預(yù)處理 |
| 5.2.4 主成分分析 |
| 5.3 指標(biāo)體系檢驗(yàn) |
| 5.3.1 相關(guān)性檢驗(yàn) |
| 5.3.2 必要性說明 |
| 5.3.3 實(shí)證檢驗(yàn) |
| 5.4 創(chuàng)新知識(shí)溢出效應(yīng)評(píng)價(jià)實(shí)證研究 |
| 5.4.1 樣本得分處理方式 |
| 5.4.2 中關(guān)村園區(qū)整體創(chuàng)新知識(shí)溢出效應(yīng) |
| 5.4.3 中關(guān)村重點(diǎn)行業(yè)創(chuàng)新知識(shí)溢出效應(yīng) |
| 5.4.4 中關(guān)村各分園創(chuàng)新知識(shí)溢出效應(yīng) |
| 5.5 本章小節(jié) |
| 第6章 創(chuàng)新知識(shí)溢出反饋機(jī)制實(shí)證分析 |
| 6.1 模型的構(gòu)建 |
| 6.2 模型計(jì)算及結(jié)果分析 |
| 6.2.1 數(shù)據(jù)來源及處理 |
| 6.2.2 實(shí)證模型 |
| 6.2.3 結(jié)果分析 |
| 6.3 模型改進(jìn)及進(jìn)一步思考 |
| 6.3.1 模型的建立 |
| 6.3.2 數(shù)據(jù)處理以及模型選擇 |
| 6.3.3 結(jié)果分析 |
| 6.4 本章小節(jié) |
| 第7章 進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新知識(shí)溢出的建議 |
| 7.1 支持引導(dǎo)創(chuàng)新高地主動(dòng)溢出創(chuàng)新知識(shí) |
| 7.2 逐步建立創(chuàng)新知識(shí)溢出區(qū)域間利益共享機(jī)制 |
| 7.3 建立中小企業(yè)合作交流平臺(tái),加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新中介服務(wù)機(jī)構(gòu)培育. |
| 7.4 進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)和保護(hù)體系 |
| 7.5 支持創(chuàng)新知識(shí)溢出相關(guān)各方提升信息化水平 |
| 7.6 加強(qiáng)創(chuàng)新知識(shí)溢出相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析與數(shù)據(jù)挖掘工作 |
| 7.7 本章小節(jié) |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 Ⅰ |
| 附錄 Ⅱ |
| 附錄 Ⅲ |
| 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文與研究成果清單 |
| 致謝 |
| 作者簡(jiǎn)介 |
（8）關(guān)系視角下大學(xué)衍生企業(yè)成長模式研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.2.1 現(xiàn)實(shí)意義 |
| 1.2.2 理論意義 |
| 1.3 研究問題 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究內(nèi)容與研究框架 |
| 2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 大學(xué)衍生企業(yè)的定義 |
| 2.2 大學(xué)衍生企業(yè)成長與資源的研究 |
| 2.3 大學(xué)衍生企業(yè)與母體大學(xué)關(guān)系的相關(guān)研究 |
| 2.4 組織間關(guān)系的研究 |
| 2.5 文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 3 理論框架 |
| 3.1 關(guān)系演化與大學(xué)衍生企業(yè)成長模式 |
| 3.1.1 關(guān)系維持型成長模式 |
| 3.1.2 關(guān)系波動(dòng)型成長模式 |
| 3.1.3 關(guān)系漸弱型成長模式 |
| 3.2 大學(xué)衍生企業(yè)與母體大學(xué)關(guān)系的衡量 |
| 3.2.1 投入資源 |
| 3.2.2 合作交流 |
| 3.3 本章小結(jié) |
| 4 研究方法和研究過程 |
| 4.1 研究方法的選擇 |
| 4.2 研究過程 |
| 4.2.1 研究設(shè)計(jì) |
| 4.2.2 數(shù)據(jù)收集 |
| 4.2.3 數(shù)據(jù)分析 |
| 5 案例內(nèi)分析 |
| 5.1 案例1:東軟集團(tuán)的成長模式 |
| 5.1.1 案例企業(yè)背景 |
| 5.1.2 東軟集團(tuán)與東北大學(xué)關(guān)系演化分析 |
| 5.1.3 關(guān)系維持型模式的成因 |
| 5.2 案例2:方正集團(tuán)的成長模式 |
| 5.2.1 案例企業(yè)背景 |
| 5.2.2 方正集團(tuán)與北京大學(xué)關(guān)系演化分析 |
| 5.2.3 關(guān)系波動(dòng)型模式的成因 |
| 5.3 案例3:清華紫光的成長模式 |
| 5.3.1 案例企業(yè)背景 |
| 5.3.2 清華紫光與清華大學(xué)關(guān)系演化分析 |
| 5.3.3 關(guān)系漸弱型模式的成因 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 6 跨案例分析 |
| 6.1 大學(xué)衍生企業(yè)成長模式的相同點(diǎn) |
| 6.1.1 企業(yè)孕育階段大學(xué)的資源投入 |
| 6.1.2 企業(yè)發(fā)展階段對(duì)母體大學(xué)的"反哺" |
| 6.2 大學(xué)衍生企業(yè)成長模式特征及管理啟示 |
| 6.2.1 關(guān)系維持型成長模式 |
| 6.2.2 關(guān)系波動(dòng)型成長模式 |
| 6.2.3 關(guān)系漸弱型成長模式 |
| 6.2.4 小結(jié) |
| 6.3 大學(xué)衍生企業(yè)成長模式的影響因素 |
| 6.3.1 學(xué)術(shù)型企業(yè)家 |
| 6.3.2 母體大學(xué) |
| 6.3.3 政策環(huán)境 |
| 6.4 結(jié)果與討論 |
| 7 研究結(jié)論與展望 |
| 7.1 研究結(jié)論 |
| 7.2 研究的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 7.3 研究不足與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 致謝 |
（9）科技創(chuàng)新視角下我國大學(xué)衍生企業(yè)空間集聚研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 目錄 |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究綜述 |
| 1.2.1 國外研究文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述 |
| 1.3 研究方法與路線 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技術(shù)路線 |
| 第二章 論文相關(guān)理論 |
| 2.1 科技創(chuàng)新理論 |
| 2.1.1 科技的含義 |
| 2.1.2 創(chuàng)新的含義 |
| 2.1.3 科技創(chuàng)新的含義 |
| 2.2 科技成果轉(zhuǎn)化理論 |
| 2.3 空間集聚理論 |
| 2.4 研究對(duì)象與數(shù)據(jù)來源 |
| 2.5 我國大學(xué)衍生企業(yè)的發(fā)展歷程 |
| 第三章 我國大學(xué)衍生企業(yè)的發(fā)展特征 |
| 3.1 我國大學(xué)衍生企業(yè)總體現(xiàn)狀 |
| 3.1.1 我國大學(xué)衍生企業(yè)發(fā)展總體概況 |
| 3.1.2 我國“211”、“985”大學(xué)衍生企業(yè)發(fā)展歷程 |
| 3.2 我國大學(xué)衍生企業(yè)的母體特征 |
| 3.2.1 理工科類的大學(xué)和專業(yè)是衍生母體主力 |
| 3.2.2 優(yōu)勢(shì)學(xué)科或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室衍生頻率較高 |
| 3.2.3 國家工程中心逐漸成為衍生母體的重要來源 |
| 3.2.4 母體大學(xué)的科研項(xiàng)目或課題是技術(shù)源之一 |
| 3.3 我國大學(xué)衍生企業(yè)組織和擴(kuò)張?zhí)卣?/td> |
| 3.3.1 從離散型向集團(tuán)化方向發(fā)展 |
| 3.3.2 企業(yè)組建主體、合作方式逐漸多元化 |
| 3.3.3 中試性衍生企業(yè)開始出現(xiàn) |
| 第四章 我國大學(xué)衍生企業(yè)空間集聚特征 |
| 4.1 企業(yè)空間集聚的宏觀特征 |
| 4.1.1 向科研資源豐富的省會(huì)城市集聚 |
| 4.1.2 “兩群一帶”城市群分布格局形成 |
| 4.2 企業(yè)空間集聚的中觀特征 |
| 4.2.1 向大學(xué)科技園集聚 |
| 4.2.2 向高新技術(shù)開發(fā)區(qū)集聚 |
| 4.2.3 向高新技術(shù)區(qū)和大學(xué)科技園、科技地產(chǎn)嵌套地區(qū)集聚 |
| 4.2.4 向?qū)I(yè)工業(yè)園區(qū)集聚 |
| 4.3 企業(yè)空間集聚的微觀特征 |
| 4.3.1 向大學(xué)內(nèi)部集聚 |
| 4.3.2 向大學(xué)周邊或衍生企業(yè)自營的科技地產(chǎn)集聚 |
| 第五章 我國大學(xué)衍生企業(yè)在科技創(chuàng)新中的作用 |
| 5.1 我國大學(xué)衍生企業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀 |
| 5.1.1 企業(yè)創(chuàng)新面臨的科技環(huán)境發(fā)生變化 |
| 5.1.2 大學(xué)衍生企業(yè)的科研創(chuàng)新指標(biāo)分析 |
| 5.2 我國大學(xué)衍生企業(yè)在科技創(chuàng)新中發(fā)揮的作用 |
| 5.2.1 填補(bǔ)我國科技空白 |
| 5.2.2 盤活我國各方科技創(chuàng)新資源 |
| 5.2.3 促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 |
| 5.3 案例分析 |
| 5.3.1 產(chǎn)品創(chuàng)新 |
| 5.3.2 觀念創(chuàng)新 |
| 5.3.3 研發(fā)機(jī)制創(chuàng)新 |
| 5.4 我國大學(xué)衍生企業(yè)科技創(chuàng)新存在的不足和思考 |
| 5.4.1 科技創(chuàng)新存在的不足 |
| 5.4.2 建議 |
| 第六章 結(jié)論與討論 |
| 6.1 結(jié)論 |
| 6.2 討論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文及參加的科研項(xiàng)目 |
四、紫光成功之后再創(chuàng)新（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]基于5G的國產(chǎn)芯片操作系統(tǒng)和應(yīng)用平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)鏈研究[D]. 張志華. 北京郵電大學(xué), 2020(05)
- [2]長電科技并購星科金朋績效的研究[D]. 程宇. 上海師范大學(xué), 2018(02)
- [3]中國并購基金發(fā)展問題研究[D]. 馬優(yōu)米. 吉林財(cái)經(jīng)大學(xué), 2018(02)
- [4]C芯片設(shè)計(jì)服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 邱遠(yuǎn). 電子科技大學(xué), 2018(11)
- [5]技術(shù)并購對(duì)創(chuàng)新績效的影響研究 ——以制造業(yè)高技術(shù)上市公司為例[D]. 湯顯煒. 浙江財(cái)經(jīng)大學(xué), 2018(05)
- [6]企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力關(guān)系的實(shí)證研究 ——以我國上市高新技術(shù)企業(yè)為例[D]. 林紅飛. 云南大學(xué), 2017(05)
- [7]創(chuàng)新知識(shí)溢出機(jī)理與效應(yīng)研究[D]. 蔣海軍. 北京理工大學(xué), 2017(09)
- [8]關(guān)系視角下大學(xué)衍生企業(yè)成長模式研究[D]. 丁璕. 浙江工商大學(xué), 2017(06)
- [9]科技創(chuàng)新視角下我國大學(xué)衍生企業(yè)空間集聚研究[D]. 覃璇. 上海師范大學(xué), 2013(02)
- [10]八百客:模仿后再“創(chuàng)新”[J]. 盧敏. 軟件和信息服務(wù), 2011(10)
標(biāo)簽：中國模式論文; 中國芯片論文; 績效目標(biāo)論文; 績效反饋論文; 能力模型論文;