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加強基本建設(shè)投資管理——談高?;窘ㄔO(shè)預(yù)算管理

加強基本建設(shè)投資管理——談高?;窘ㄔO(shè)預(yù)算管理

一、加強基本建設(shè)投資管理——淺談高?;A(yù)算管理(論文文獻綜述)

李琳[1](2021)在《新建高?;ㄘ攧?wù)管理存在的問題及對策》文中研究表明本文對當(dāng)前新建高校基建財務(wù)管理中存在的明顯問題進行逐一分析,并就如何更好地進行基建財務(wù)管理提出合理化建議和對策。

柏芳[2](2018)在《X高校基建財務(wù)管理的改進研究》文中研究指明1999年以來,由于我國高校不斷擴大招生規(guī)模,高等學(xué)校的辦學(xué)體制、資金來源、經(jīng)費結(jié)構(gòu)等發(fā)生了重大變化,高校漸漸成為我國市場經(jīng)濟特殊的主體,高校理財?shù)母鱾€方面都發(fā)生了轉(zhuǎn)變,比如高等教育的環(huán)境、地位、職能、觀念、機制等已經(jīng)形成,高等教育得到了發(fā)展,高校原本的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)無法滿足擴招帶來的需求。于是高校為了滿足基本辦學(xué)指標(biāo)的需要、為了在未來的發(fā)展中更具競爭力,為了滿足廣大師生對高校教學(xué)環(huán)境、基礎(chǔ)生活設(shè)施不斷提高的要求,增加了新校區(qū)的建設(shè),高校的校園工程項目的數(shù)量在增加,因此,高校的基建項目管理成為了高校管理工作的重要部分。但高校是非盈利性的機構(gòu),如何籌措資金來保障學(xué)?;椖康捻樌ㄔO(shè)成為一個必須要解決的問題。高校的基建資金來源渠道由原來只有財政撥款一種方式到現(xiàn)在的財政撥款、銀行貸款、融資租賃、自籌等多種方式并存的模式,這些讓高?;üこ淌┕ろ椖?、類型、方式越來越復(fù)雜,無疑都將給高校的基建財務(wù)管理工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。本文從國內(nèi)和國外對高?;ㄘ攧?wù)管理的研究現(xiàn)狀出發(fā),對高校的基建財務(wù)管理理論做了相關(guān)闡述,對高?;ㄘ攧?wù)管理的特點進行分析,除此之外,結(jié)合具體的高校案例,對如何改進高校基建財務(wù)管理進行研究分析。研究高校在收支矛盾突出、內(nèi)部資金不足的情況下如何緩解債務(wù)壓力、提高預(yù)算管理水平,從而拓寬高校資金來源渠道、降低高校的債務(wù)風(fēng)險,完善高?;ǖ呢攧?wù)管理,同時使建設(shè)資金的投資效益達到最優(yōu)。這是高校財務(wù)人員需要認(rèn)真思考和解決的問題。本文運用案例分析的方法,從我國X高?;ㄘ攧?wù)管理現(xiàn)狀為入手點,分析X高?;ㄘ攧?wù)管理中存在的問題,并得到原因和詳情。得出X高?;ㄘ攧?wù)管理主要在進行建設(shè)資金籌集與使用管理、預(yù)算管理、績效評價、監(jiān)督管理這四個內(nèi)容存在問題。分別表現(xiàn)為:內(nèi)部資金不足,高校償債壓力大;預(yù)算管理工作不到位;內(nèi)部控制體制不完善,監(jiān)督不到位;對財務(wù)人員穩(wěn)定性不重視的幾個問題。提出改進建議。文章試圖解決X高?;ㄘ攧?wù)管理中存在的問題,這對高校基建財務(wù)管理工作的順利開展具有指導(dǎo)性的現(xiàn)實意義。

王新[3](2018)在《高校工程管理部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標(biāo)體系研究》文中提出近年來,隨著高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展,體制改革、高校擴招等已成為當(dāng)今教育常態(tài)。伴隨而來的則是高校教學(xué)樓、實驗樓、食堂、學(xué)生宿舍等嚴(yán)重缺乏,越來越不能滿足現(xiàn)有教學(xué)需求,為了提升教育質(zhì)量,越來越多的財政資金投入到高?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),為教學(xué)質(zhì)量的提高提供了更好條件。但是,由于高校監(jiān)管體制不足,不少領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私、侵吞公款公物等現(xiàn)象層出不窮,不僅擾亂建設(shè)秩序,還為高校帶來不良影響,使高校成為反腐倡廉建設(shè)和經(jīng)濟責(zé)任審計的重要領(lǐng)域。本文針對高校工程管理部門(如基建處、后勤處等),研究高校工程管理部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任,通過建立一套經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標(biāo)體系,能夠更全面、更科學(xué)地對工程管理部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任進行評價,不僅可以為選賢任能提供依據(jù),還能在一定程度上約束領(lǐng)導(dǎo)干部的不良行為,提高領(lǐng)導(dǎo)干部履職自覺性和自我管理能力,從而提高建設(shè)質(zhì)量、保障資金安全、規(guī)范建設(shè)秩序。本文通過專家調(diào)查法、問卷調(diào)查法,在四川省20所高?;ㄌ?、審計處、后勤處等廣泛收集評價高校工程管理部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任的評價指標(biāo),并對評價指標(biāo)進行了解釋。運用層次分析法,借助Matlab軟件計算得出各個指標(biāo)的權(quán)重,構(gòu)建了一套完整的經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標(biāo)體系。并將該套指標(biāo)體系運用到作者研究生期間參與的具體審計實踐,對某處長的履職情況進行全面評價,論證了該評價體系的可操作性,為后續(xù)專家學(xué)者的深入研究和實踐運用提供了一定參考作用。

胡曉茜[4](2017)在《H市治淮局水利基建工程預(yù)算管理研究》文中提出水利基建項目是涉及國計民生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),資金投入量大,籌資渠道多,項目類型復(fù)雜,特別是2011年中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》把水利改革與發(fā)展提升到了前所未有的高度,中央對國民經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施的水利投資增加,地方對水利的投入也有較大增長,隨著水利基本建設(shè)投入的不斷增加,國家及社會各界對水利基本建設(shè)預(yù)算管理越來越重視。2016年國家相繼出臺了財政部第81號令《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》、財建[2016]504號文《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》、財建[2016]503號文《基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算管理暫行辦法》和國務(wù)院辦公廳頒布的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》(國辦發(fā)[2016]49號),明確規(guī)定要求項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)細化項目預(yù)算,分解項目各年度預(yù)算和財政資金預(yù)算需求,項目資金需求應(yīng)當(dāng)納入項目主管部門的部門預(yù)算或者國有資本經(jīng)營預(yù)算統(tǒng)一管理,這與以往基建預(yù)算籠統(tǒng)粗放的要求有本質(zhì)的區(qū)別,提高了對基本建設(shè)預(yù)算管理的要求。為達到財政部第81號令規(guī)定的細化項目預(yù)算,分解項目各年度預(yù)算和財政資金預(yù)算需求的要求,本文嘗試建議首先根據(jù)水利基本建設(shè)工程項目的特點,建立以以竣工財務(wù)決算為導(dǎo)向,項目概算為基礎(chǔ)的編制依據(jù),再按照施工計劃預(yù)測建筑安裝工程投資、設(shè)備投資、待攤投資、其他投資等各項工程支出資金需求,最終根據(jù)各項單項工程工程支出預(yù)算匯總編制年度資金預(yù)算計劃。保證了項目建設(shè)的年度資金需求的準(zhǔn)確性,接下來對項目預(yù)算的編報、執(zhí)行、監(jiān)督與績效評價的預(yù)算流程提出一系列切實可行的優(yōu)化對策,以促進項目預(yù)算管理目標(biāo)的實現(xiàn)。文章的第一章將對論文的選題背景、意義及研究思路及方法、論文的創(chuàng)新點與不足之處進行綜述,了解水利基建工程預(yù)算管理發(fā)展現(xiàn)狀;第二章將詳細介紹與論文有關(guān)的一些制度概念,奠定文章研究的框架和內(nèi)容的理論基礎(chǔ)。同時,通過對這些理論在水利基建工程預(yù)算管理中的適用性分析,以此來論證相關(guān)理論可以用于解決治淮局基建預(yù)算管理中目前存在的一系列問題;第三章闡述了加強基建預(yù)算管理的必要性,并分析了基本建設(shè)工程資金需求預(yù)算編制內(nèi)容、預(yù)算編報主體以及預(yù)算管理流程方面存在的問題及其原因;第四章闡述如何建立以批準(zhǔn)的概算為基礎(chǔ),竣工決算為導(dǎo)向的編制依據(jù),通過細化項目預(yù)算預(yù)測項目實際建設(shè)資金總需求,保證H市治淮局預(yù)算管理可行性的前提條件;第五章是在第四章研究的基礎(chǔ)上對項目預(yù)算的編報、執(zhí)行、監(jiān)督與績效評價的預(yù)算流程提出一系列切實可行的優(yōu)化對策,以促進項目預(yù)算管理目標(biāo)的實現(xiàn)。希望通過本文的研究,能夠?qū)λA(yù)算執(zhí)行單位改善目前的預(yù)算管理現(xiàn)狀、加強基建預(yù)算管理起到一定的參考作用,有助于在以后發(fā)掘出更為先進的預(yù)算管理思路來優(yōu)化現(xiàn)在的基本建設(shè)預(yù)算編制方法。

易志宇[5](2016)在《基本建設(shè)預(yù)算管理現(xiàn)狀與對策》文中指出本文圍繞基本建設(shè)預(yù)算管理展開,首先梳理國內(nèi)相關(guān)政策、制度以及發(fā)展歷程,再根據(jù)預(yù)算管理的理論發(fā)展進行國內(nèi)外文獻動態(tài)述評。接著指出我國目前在基本建設(shè)預(yù)算管理方面存在的問題和不足,最后結(jié)合新《預(yù)算法》以及國家新政策提出可行的改進方法。

鄒濤[6](2015)在《國撥資金的基建預(yù)算管理問題與對策分析》文中認(rèn)為本文圍繞基本建設(shè)預(yù)算管理中國撥資金的使用展開分析,總結(jié)了我國在基本建設(shè)預(yù)算管理方面存在的問題和不足,結(jié)合我國新預(yù)算法以及相關(guān)政策,針對國撥資金在基建預(yù)算管理中的高效率使用、監(jiān)管,提出切實可行的改進方法。

鄒雪梅[7](2015)在《高等院?;窘ㄔO(shè)財務(wù)風(fēng)險控制體系的構(gòu)建》文中提出目前我國高校基建規(guī)模偏大,而且基建資金渠道過于依賴銀行信貸,導(dǎo)致基建財務(wù)風(fēng)險偏高,在這樣的形勢下,高等院校必須對基建財務(wù)風(fēng)險加以科學(xué)、有效地控制,這樣才能保證高等院校社會效益、經(jīng)濟效益的良好實現(xiàn)。本文對高等院?;窘ㄔO(shè)財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)形式及成因進行了概述,論述分析了高?;ㄘ攧?wù)風(fēng)險的控制原則、程序及評價指標(biāo),最后提出了高?;ㄘ攧?wù)風(fēng)險控制具體方案上的建議。

汪魯[8](2014)在《加深基建會計核算規(guī)范化建設(shè)的思考》文中提出隨著我國基本建設(shè)會計核算規(guī)定和國家國有建設(shè)單位會計制度的建立和全面執(zhí)行,我國的基建會計也逐漸的向更加規(guī)范化靠近,基礎(chǔ)會計也出現(xiàn)了一些問題。本文主要對基建會計中出現(xiàn)的問題進行了比較細致的探究,并針對于此進行了一些分析,對于加深基建會計核算規(guī)范化建設(shè)做出了一些思考。

顏興中,曹升元[9](2013)在《我國普通高?;窘ㄔO(shè)預(yù)算內(nèi)資金分配研究》文中研究說明長期以來,我國普通高校基本建設(shè)(以下簡稱高?;ǎ╊A(yù)算內(nèi)資金由教育行政主管部門調(diào)控分配,分配原則不確定,以定性為主,缺少定量方法,人情因素占較大比重。基于高?;椖壳捌诠芾硭胶皖A(yù)算內(nèi)資金分配關(guān)系,構(gòu)造了項目前期管理水平測度體系,將層次分析法和專家賦值法應(yīng)用到基建項目前期管理水平測度中,建立項目前期管理水平測度模型,在項目前期管理水平分值的基礎(chǔ)上建立預(yù)算內(nèi)資金分配模型,提出預(yù)算內(nèi)資金分配辦法,供教育行政主管部門分配預(yù)算內(nèi)資金時參考。

丁繼明[10](2012)在《淺談公安邊防部隊基建財務(wù)管理》文中研究表明基建財務(wù)管理事關(guān)邊防部隊長遠發(fā)展,加強基建財務(wù)工作必須要維護基建預(yù)算的權(quán)威性,理順財務(wù)工作關(guān)系,嚴(yán)抓財務(wù)制度落實,強化監(jiān)督檢查,提升財務(wù)隊伍素質(zhì)。

二、加強基本建設(shè)投資管理——淺談高校基建預(yù)算管理(論文開題報告)

(1)論文研究背景及目的

此處內(nèi)容要求:

首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景,再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題,并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點或解決方法。

寫法范例:

本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細分析其設(shè)計過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。

(2)本文研究方法

調(diào)查法:該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。

觀察法:用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。

實驗法:通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。

文獻研究法:通過調(diào)查文獻來獲得資料,從而全面的、正確的了解掌握研究方法。

實證研究法:依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實踐的需要提出設(shè)計。

定性分析法:對研究對象進行“質(zhì)”的方面的研究,這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。

定量分析法:通過具體的數(shù)字,使人們對研究對象的認(rèn)識進一步精確化。

跨學(xué)科研究法:運用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。

功能分析法:這是社會科學(xué)用來分析社會現(xiàn)象的一種方法,從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。

模擬法:通過創(chuàng)設(shè)一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。

三、加強基本建設(shè)投資管理——淺談高校基建預(yù)算管理(論文提綱范文)

(1)新建高?;ㄘ攧?wù)管理存在的問題及對策(論文提綱范文)

一、新建高校基建財務(wù)管理目前存在問題
    (一)基本建設(shè)的財務(wù)管理環(huán)節(jié)有些薄弱。
    (二)基建財務(wù)管理的制度不夠完善,現(xiàn)實中存在不易操作的情況。
    (三)基建財務(wù)管理的機構(gòu)不健全。
    (四)基建工程環(huán)節(jié)與財務(wù)管理環(huán)節(jié)存在分離現(xiàn)象。
    (五)財務(wù)人員缺少對基本建設(shè)工程造價和建筑施工方面知識的了解。
    (六)基本建設(shè)項目的過程控制不被重視。
二、加強高?;ㄘ攧?wù)管理的對策
    (一)要提高領(lǐng)導(dǎo)者對基建財務(wù)管理的認(rèn)識。
    (二)將財務(wù)控制貫穿于工程項目的始終。
    (三)嚴(yán)格基建計劃的編制。
    (四)高素質(zhì)的基建財務(wù)工作人員是完成財務(wù)管理的保證。
    (五)強化監(jiān)督,保障執(zhí)行基建工程項目預(yù)算的剛性細化過程控制管理。
    (六)嚴(yán)格執(zhí)行造價審計控制。
    (七)健全基建會計規(guī)章制度。
    (八)創(chuàng)新高校基建財務(wù)管理職能。
三、結(jié)語

(2)X高?;ㄘ攧?wù)管理的改進研究(論文提綱范文)

摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外相關(guān)研究文獻綜述
        1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究文獻綜述
        1.2.3 相關(guān)研究評價
    1.3 研究的思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究的主要內(nèi)容和基本框架
        1.4.1 研究的主要內(nèi)容
        1.4.2 研究的基本框架
第2章 研究的理論基礎(chǔ)
    2.1 高校財務(wù)管理概述
        2.1.1 高校財務(wù)管理定義
        2.1.2 高校財務(wù)管理內(nèi)容
    2.2 高校基建財務(wù)管理概述
        2.2.1 高?;ㄘ攧?wù)管理定義
        2.2.2 高?;ㄘ攧?wù)管理內(nèi)容
        2.2.3 高?;ㄘ攧?wù)管理的特點
        2.2.4 高?;ü芾砟J?/td>
第3章 X高?;ㄘ攧?wù)管理的現(xiàn)狀
    3.1 X高?;厩闆r
        3.1.1 X高校簡介
        3.1.2 X高校財務(wù)部門基本情況
        3.1.3 X高?;窘ㄔO(shè)項目概況
    3.2 X高?,F(xiàn)行的基建財務(wù)管理制度
    3.3 X高校財務(wù)狀況
第4章 X高校基建財務(wù)管理中存在的問題分析
    4.1 X高?;ㄘ攧?wù)管理中建設(shè)資金籌集管理存在不足
        4.1.1 X高校資金不足,建設(shè)資金籌集有限
        4.1.2 X高校償債壓力大
    4.2 X高?;ㄘ攧?wù)管理中預(yù)算管理工作不到位
        4.2.1 X高?;椖恐С鑫醇{入年度預(yù)算管理
        4.2.2 X高校中與基建項目相關(guān)的部門對預(yù)算管理的認(rèn)識不到位
    4.3 X高?;ㄘ攧?wù)管理中無績效評價管理
    4.4 X高校基建財務(wù)管理中內(nèi)部控制監(jiān)督不到位
        4.4.1 財務(wù)管理與基建工程管理脫節(jié)
        4.4.2 制度止步于形式
第5章 X高?;ㄘ攧?wù)管理的改進建議
    5.1 敢于運用新融資方式,從根本上緩解高校還貸壓力,改進預(yù)算管理..
        5.1.1 PPP模式使高校基建項目融資更容易,減輕高校的債務(wù)壓力
        5.1.2 PPP模式能改進X高?;ㄘ攧?wù)管理的預(yù)算管理工作
    5.2 完善基建財務(wù)管理的內(nèi)部控制體制
        5.2.1 充分發(fā)揮基建財務(wù)管理的作用
        5.2.2 加強財務(wù)人員對基建項目建設(shè)的參與度
    5.3 建立績效評價機制,加強基建財務(wù)人員的管理
    5.4 樹立風(fēng)險意識,杜絕基建領(lǐng)域腐敗
第6章 總結(jié)
    6.1 本文的結(jié)論
    6.2 本文的不足及展望
參考文獻
致謝

(3)高校工程管理部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標(biāo)體系研究(論文提綱范文)

摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究內(nèi)容、方法及技術(shù)路線圖
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究技術(shù)路線
    1.4 本文的難點與創(chuàng)新點
        1.4.1 本文難點
        1.4.2 本文創(chuàng)新點
2 經(jīng)濟責(zé)任審計基本原理
    2.1 經(jīng)濟責(zé)任審計
        2.1.1 經(jīng)濟責(zé)任審計的含義
        2.1.2 經(jīng)濟責(zé)任審計特點
    2.2 高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計
        2.2.1 高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計的含義
        2.2.2 高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計特點
        2.2.3 高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容及流程
    2.3 高校工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計
        2.3.1 高校工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計的含義
        2.3.2 高校工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計特點
    2.4 本章小結(jié)
3 高校工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計現(xiàn)狀
    3.1 高校工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計存在主要問題
    3.2 高校工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計問題成因
    3.3 高校工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計問題解決措施
    3.4 本章小結(jié)
4 高校工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計指標(biāo)體系的構(gòu)建
    4.1 高校工程管理部門機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
        4.1.1 工程管理部門機構(gòu)設(shè)置
        4.1.2 工程管理部門職責(zé)
    4.2 高校工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標(biāo)體系構(gòu)建原則
    4.3 高校工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計指標(biāo)體系的構(gòu)建
        4.3.1 工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標(biāo)確定
        4.3.2 工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標(biāo)解釋
    4.4 高校工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計指標(biāo)體系權(quán)重確定
        4.4.1 層次分析法(AHP)在指標(biāo)體系中的應(yīng)用
        4.4.2 工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標(biāo)體系
    4.5 高校工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計評價標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)果
        4.5.1 經(jīng)濟責(zé)任審計評價標(biāo)準(zhǔn)
        4.5.2 經(jīng)濟責(zé)任審計評價結(jié)果
    4.6 本章小結(jié)
5 案例分析
    5.1 XX大學(xué)基本情況
    5.2 工程管理部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標(biāo)體系運用
        5.2.1 工程管理部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計過程
        5.2.2 工程管理部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果
    5.3 XX大學(xué)工程管理部門經(jīng)濟責(zé)任審計發(fā)現(xiàn)問題及建議
        5.3.1 審計發(fā)現(xiàn)問題
        5.3.2 審計建議
    5.4 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
附錄1 調(diào)查問卷
附錄2 民主評議表
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況
致謝

(4)H市治淮局水利基建工程預(yù)算管理研究(論文提綱范文)

摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、選題背景和研究意義
    二、國內(nèi)外文獻綜述
    三、研究思路及方法
    四、研究創(chuàng)新與不足
第二章 基本建設(shè)工程預(yù)算概述
    一、基建預(yù)算管理有關(guān)制度概念
    二、有關(guān)基建預(yù)算理論在治淮局水利項目預(yù)算中的適用性分析
第三章 H市治淮局水利基建工程預(yù)算管理現(xiàn)狀及優(yōu)化必要性分析
    一、H市治淮局簡介
    二、H市治淮局水利基建項目優(yōu)化預(yù)算管理的必要性
    三、H市治淮局水利基建項目預(yù)算管理存在問題
第四章 H市治淮局水利基建工程資金需求的預(yù)算編制內(nèi)容
    一、建立以竣工財務(wù)決算為導(dǎo)向、項目概算為基礎(chǔ)的預(yù)算編制依據(jù)
    二、水利基本建設(shè)工程細化項目預(yù)算的編制方法
第五章 H市治淮局水利基建工程預(yù)算實施管理的優(yōu)化對策
    一、科學(xué)規(guī)范工程預(yù)算編制主體職責(zé)
    二、落實基建預(yù)算納入市級部門預(yù)算的申報流程
    三、建立全過程控制且高效協(xié)調(diào)的預(yù)算執(zhí)行流程
    四、強化項目預(yù)算執(zhí)行結(jié)果監(jiān)督與績效評價
參考文獻
致謝

(5)基本建設(shè)預(yù)算管理現(xiàn)狀與對策(論文提綱范文)

一、我國基建預(yù)算管理發(fā)展歷程
    (一)生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)的綜合計劃時期
    (二)責(zé)任成本的預(yù)算時期
    (三)全面預(yù)算管理時期
二、預(yù)算管理文獻綜述
    (一)預(yù)算管理萌芽期
    (二)預(yù)算管理發(fā)展期
    (三)預(yù)算管理改進期
三、基建預(yù)算管理現(xiàn)存問題
    (一)基建預(yù)算管理的流程不完善
    (二)基建預(yù)算管理控制措施不當(dāng)
    (三)基建預(yù)算管理缺乏有效的監(jiān)督
    (四)對基建預(yù)算管理的考核不到位
四、新政策下基建預(yù)算管理改進方法
    (一)優(yōu)化基建預(yù)算管理流程,推進預(yù)算公開
        1、健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系。
        2、積極推進預(yù)決算公開
    (二)改進基建預(yù)算管理控制措施,建立跨年度預(yù)算平衡機制
    (三)完善基建預(yù)算管理分析及監(jiān)督機制,確保預(yù)算資金安全
    (四)健全基建預(yù)算績效管理機制,明確責(zé)任意識

(7)高等院校基本建設(shè)財務(wù)風(fēng)險控制體系的構(gòu)建(論文提綱范文)

一、高等院?;窘ㄔO(shè)財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)形式及成因分析
    (一) 高?;ㄘ攧?wù)風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式
        1. 投資風(fēng)險
        2. 預(yù)算風(fēng)險
        3. 負(fù)債風(fēng)險
        4. 項目實施風(fēng)險
    (二) 高校基建財務(wù)風(fēng)險的成因
        1. 對基建財務(wù)風(fēng)險的嚴(yán)重性認(rèn)識不足
        2. 高?;ㄏ嚓P(guān)崗位的權(quán)責(zé)界定不夠明確
        3. 內(nèi)部控制機制還存在不夠完善的地方
        4. 外部監(jiān)管機制不健全
二、高?;ㄘ攧?wù)風(fēng)險識別及評價指標(biāo)分析
三、高?;ㄘ攧?wù)風(fēng)險控制的具體方案建議
    (一) 進一步強化高校內(nèi)部預(yù)算管理體系
    (二) 對貸款規(guī)模加以控制
    (三) 對內(nèi)部控制機制進一步完善
    (四) 建立財務(wù)風(fēng)險全流程控制方案

(8)加深基建會計核算規(guī)范化建設(shè)的思考(論文提綱范文)

一、基建會計中存在的問題
    (一)缺乏對固定資產(chǎn)的投資認(rèn)識
    (二)核算手續(xù)不完整
    (三)沒有科學(xué)的基建預(yù)算
    (四)基建核算財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高
二、加深基建會計核算規(guī)范化建設(shè)的思考
    (一)增強企業(yè)法律意識
    (二)履行相關(guān)部門的基建規(guī)定
    (三)加強對基建預(yù)算的科學(xué)管理
    (四)提高企業(yè)基建會計的從業(yè)水平
三、結(jié)束語

(9)我國普通高校基本建設(shè)預(yù)算內(nèi)資金分配研究(論文提綱范文)

一、項目前期管理水平測度指標(biāo)體系構(gòu)建
    (一) 指標(biāo)設(shè)計原則
    (二) 指標(biāo)體系設(shè)計的總體思路
    (三) 指標(biāo)體系的框架模式
    (四) 指標(biāo)體系構(gòu)建
    (五) 指標(biāo)評價內(nèi)容及遵循標(biāo)準(zhǔn)
二、項目前期管理水平測度模型構(gòu)建
    (一) 各級測度指標(biāo)權(quán)重的確定
        1.構(gòu)造比較判斷矩陣
        2.將判斷矩陣每一列標(biāo)準(zhǔn)化, 即:
        3.對標(biāo)準(zhǔn)化后的判斷矩陣按行相加, 結(jié)果見表2。
        4.對向量進行標(biāo)準(zhǔn)化
        5.計算最大特征根
        6.一致性檢驗
    (二) 項目前期管理水平測度方法與步驟
三、國家預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金分配模型
    (一) 前提假設(shè)
    (二) 分配模型及計算步驟
        1.第一次分配
        2.第二次分配
四、研究結(jié)論及啟示

(10)淺談公安邊防部隊基建財務(wù)管理(論文提綱范文)

一、提高和維護基建預(yù)算的可行性和權(quán)威性
二、進一步理順基建財務(wù)工作關(guān)系
三、嚴(yán)抓財務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行落實
四、強化工程撥款、財務(wù)決算及監(jiān)督檢查管理
五、努力提高基建財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)

四、加強基本建設(shè)投資管理——淺談高?;A(yù)算管理(論文參考文獻)

  • [1]新建高?;ㄘ攧?wù)管理存在的問題及對策[J]. 李琳. 辦公室業(yè)務(wù), 2021(10)
  • [2]X高校基建財務(wù)管理的改進研究[D]. 柏芳. 云南大學(xué), 2018(01)
  • [3]高校工程管理部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標(biāo)體系研究[D]. 王新. 西華大學(xué), 2018(01)
  • [4]H市治淮局水利基建工程預(yù)算管理研究[D]. 胡曉茜. 安徽大學(xué), 2017(08)
  • [5]基本建設(shè)預(yù)算管理現(xiàn)狀與對策[J]. 易志宇. 財政監(jiān)督, 2016(17)
  • [6]國撥資金的基建預(yù)算管理問題與對策分析[J]. 鄒濤. 財政監(jiān)督, 2015(35)
  • [7]高等院?;窘ㄔO(shè)財務(wù)風(fēng)險控制體系的構(gòu)建[J]. 鄒雪梅. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計, 2015(11)
  • [8]加深基建會計核算規(guī)范化建設(shè)的思考[J]. 汪魯. 財經(jīng)界, 2014(20)
  • [9]我國普通高?;窘ㄔO(shè)預(yù)算內(nèi)資金分配研究[J]. 顏興中,曹升元. 山東大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版), 2013(04)
  • [10]淺談公安邊防部隊基建財務(wù)管理[J]. 丁繼明. 武警學(xué)院學(xué)報, 2012(07)

標(biāo)簽:;  ;  ;  ;  ;  

加強基本建設(shè)投資管理——談高校基本建設(shè)預(yù)算管理
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