一、感受CEO們的信心（論文文獻(xiàn)綜述）
戈園婧[1]（2019）在《CEO特征對(duì)IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)的影響研究》文中指出大量研究表明CEO是影響公司決策的關(guān)鍵因素,這些決策包括運(yùn)營決策、投融資決策以及戰(zhàn)略決策等,因此IPO作為最重要的融資決策之一必然受到CEO的影響。然而,現(xiàn)有的文獻(xiàn)較少從CEO的角度入手對(duì)新股發(fā)行進(jìn)行研究,本文從行為金融學(xué)的角度入手,提取CEO的特征,從發(fā)行人重要決策者CEO的角度探討了IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)的相關(guān)問題。在新股發(fā)行體制改革的制度背景下,本文將研究樣本分為新股發(fā)行體制改革“窗口指導(dǎo)”取消階段和“窗口指導(dǎo)”重啟階段,并對(duì)這兩個(gè)階段CEO特征如何影響IPO的定價(jià)調(diào)整和IPO短期表現(xiàn)等問題進(jìn)行了深入研究。針對(duì)“窗口指導(dǎo)”取消階段CEO特征如何影響IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)的問題,本文在高階梯隊(duì)理論、稟賦效應(yīng)理論、心理賬戶理論、文化價(jià)值理論以及信號(hào)理論的支撐下,做出不同CEO特征對(duì)IPO定價(jià)調(diào)整和短期表現(xiàn)的相關(guān)假設(shè),包括CEO特征對(duì)IPO價(jià)格調(diào)整和IPO短期收益率的影響假設(shè);針對(duì)CEO的各類特征和不同的因變量構(gòu)建回歸模型,在構(gòu)建以IPO短期收益為因變量的回歸模型時(shí),考慮依次和同時(shí)加入IPO價(jià)格調(diào)整以及IPO首日收益率來觀察它們對(duì)短期收益的影響;最后進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析和多元回歸分析,包括對(duì)CEO各個(gè)特征以及各IPO定價(jià)調(diào)整和短期表現(xiàn)的描述性統(tǒng)計(jì),以及對(duì)多個(gè)多元回歸模型的結(jié)果分析。針對(duì)“窗口指導(dǎo)”重啟階段CEO特征如何影響IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)的問題,本文在前一部分內(nèi)容的基礎(chǔ)上,繼續(xù)采用CEO的各類特征,對(duì)“窗口指導(dǎo)”重啟階段IPO的定價(jià)和短期表現(xiàn)的影響進(jìn)行理論分析和實(shí)證分析。另外,將兩階段“窗口指導(dǎo)”政策下CEO特征對(duì)IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)影響進(jìn)行對(duì)比分析,分析兩階段CEO所扮演的不同角色,以及扮演不同角色的內(nèi)在機(jī)理。本文的研究拓展了IPO研究的視角,從發(fā)行人微觀治理結(jié)構(gòu)中挑選具有代表性的人物CEO的特征作為切入點(diǎn),以行為金融學(xué)理論為支撐分析我國新股體制改革背景下CEO對(duì)IPO的影響;本文的研究構(gòu)建了無“窗口指導(dǎo)”約束定價(jià)機(jī)制下CEO特征影響IPO定價(jià)調(diào)整調(diào)整過程的理論框架,以及有“窗口指導(dǎo)”約束定價(jià)機(jī)制下CEO特征影響IPO短期表現(xiàn)的理論框架;本文的研究驗(yàn)證了CEO特征對(duì)新股的定價(jià)調(diào)整幅度以及上市后的表現(xiàn)存在顯著性影響,但其影響會(huì)受到監(jiān)管政策的嚴(yán)重扭曲;本文以“窗口指導(dǎo)”取消階段即較充分的市場化定價(jià)階段為研究樣本,揭示了我國新股發(fā)行市場中發(fā)行人、承銷商和投資人的投機(jī)性行為偏好。
史彩艷[2]（2019）在《《亞馬遜、蘋果、臉書和谷歌四巨頭之成功密碼》（第一、二章）翻譯報(bào)告》文中認(rèn)為本翻譯報(bào)告以銜接理論為理論指導(dǎo),通過分析原文中的銜接手段,探討英漢翻譯過程中銜接方式的翻譯與轉(zhuǎn)換,旨在研究銜接對(duì)英漢翻譯的指導(dǎo)意義。在此次翻譯實(shí)踐中,筆者以美國商業(yè)教授斯科特·加洛韋的著作《亞馬遜、蘋果、臉書和谷歌四巨頭之成功密碼》的第一、二章為翻譯素材。源語文本為信息型文本,作者在章節(jié)內(nèi)簡要介紹四巨頭之現(xiàn)狀及零售業(yè)發(fā)展史,詳盡論述亞馬遜成功的原因。每種語言都有其特有的銜接方式。論述過程中,為使原文流暢自然,作者使用大量銜接手段,這也正是本次翻譯實(shí)踐的重中之重。本翻譯報(bào)告共四部分:翻譯任務(wù)描述、翻譯過程、翻譯案例分析和翻譯實(shí)踐總結(jié)。在第一、第二部分中,筆者簡述翻譯任務(wù)及翻譯過程;第三部分從銜接理論的語法銜接和詞匯銜接兩大方面探討英漢翻譯中銜接手段的翻譯,以期探索銜接對(duì)英漢翻譯的指導(dǎo)意義。據(jù)此,筆者得出以下結(jié)論:銜接對(duì)英漢翻譯有重要的指導(dǎo)意義,對(duì)語篇銜接的認(rèn)識(shí)與把握,對(duì)理解原文和生成譯文都發(fā)揮著重要作用。把握好銜接關(guān)系,能有效將源語轉(zhuǎn)化為譯語。因此,翻譯過程中應(yīng)注意英漢不同的銜接方式,適當(dāng)做出調(diào)整和轉(zhuǎn)換;第四部分總結(jié)收獲、不足之處及未來工作展望。
梁超[3]（2019）在《管理者過度自信異質(zhì)性、公司治理和企業(yè)投資偏差》文中指出投資決策是企業(yè)最為重要的決策之一,它是企業(yè)成長的主要?jiǎng)右蚝臀磥憩F(xiàn)金流量增長的基礎(chǔ),投資會(huì)直接影響企業(yè)的盈利水平以及未來的發(fā)展方向。近二十年來的國內(nèi)外行為財(cái)務(wù)研究表明,管理者所具有的過度自信心理偏差會(huì)對(duì)企業(yè)的投資決策造成影響。一方面,過度自信的管理者會(huì)增加投資對(duì)現(xiàn)金流的敏感性,從而在現(xiàn)金充裕和不足的情況下,加劇投資過度和投資不足;另一方面,由于過度自信管理者獨(dú)有的心理特點(diǎn),會(huì)增加企業(yè)的投資規(guī)模。上述兩類研究中,前者是結(jié)合融資理論,考察管理者過度自信對(duì)企業(yè)投資的調(diào)節(jié)作用,后者則是針對(duì)管理者過度自信所具有的心理特點(diǎn),考察其對(duì)投資的主效應(yīng),雖然對(duì)于投資偏差造成影響存在差異,但是上述兩類研究在考察過度自信對(duì)投資決策的影響時(shí),均是把過度自信作為一種同質(zhì)性的心理偏差,在投資決策時(shí)會(huì)表現(xiàn)出“高估收益,低估風(fēng)險(xiǎn)”的心理特征。然而,認(rèn)知心理學(xué)認(rèn)為,過度自信具有四種不同的來源,分別為“優(yōu)于平均”、“控制幻覺”、“校準(zhǔn)偏誤”和“過度樂觀”,不同來源的過度自信,具有不同的心理特征,從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策帶來差異性影響。為此,本文在行為財(cái)務(wù)現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,嘗試借鑒心理學(xué)研究結(jié)論,將過度自信進(jìn)行來源和強(qiáng)度區(qū)分,研究我國上市公司中管理者過度自信心理對(duì)投資行為的影響,以期為理解和治理企業(yè)投資偏差提供依據(jù)。論文首先結(jié)合認(rèn)知心理學(xué)的研究成果和實(shí)證數(shù)據(jù)的可獲得性,將管理者過度自信區(qū)分為“優(yōu)于平均”和“控制幻覺”兩種來源,來源于“優(yōu)于平均”的過度自信管理者,會(huì)高估個(gè)人能力在群體中的相對(duì)位置,因而在投資決策中表現(xiàn)為“收益的高估”,來源于“控制幻覺”的過度自信管理者會(huì)高估個(gè)人對(duì)投資項(xiàng)目的控制能力,從而低估收益的波動(dòng)幅度,在投資決策中更多的表現(xiàn)為對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)的低估”。本文分別采用董事會(huì)持股的變化和相對(duì)薪酬對(duì)兩種來源的過度自信進(jìn)行衡量,探討不同來源過度自信對(duì)投資偏差的影響;其次,結(jié)合現(xiàn)有的關(guān)于過度自信程度的研究,在來源異質(zhì)性的基礎(chǔ)上進(jìn)一步區(qū)分過度自信強(qiáng)弱的不同影響;再次,為更加符合企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí),將不同來源和強(qiáng)度的過度自信進(jìn)行綜合考量,檢驗(yàn)不同種類過度自信對(duì)投資過度和投資不足的差異性影響;最后,結(jié)合不同種類過度自信帶來的影響,探究現(xiàn)有的公司治理機(jī)制對(duì)于過度自信引起的投資偏差的治理作用,從而為完善我國企業(yè)現(xiàn)有公司治理機(jī)制,發(fā)揮管理者過度自信的有益作用,抑制其不良影響提供參考。研究發(fā)現(xiàn),不論是來源于“優(yōu)于平均”的過度自信,還是來源于“控制幻覺”的過度自信,均會(huì)在增加過度投資的同時(shí)降低投資不足,但是不同來源的過度自信對(duì)投資偏差的影響程度有所差別。因?yàn)閬碓从凇皟?yōu)于平均”的過度自信管理者是基于對(duì)個(gè)人能力的高估,其在投資決策執(zhí)行的過程中會(huì)出現(xiàn)“決策承諾”和“承諾續(xù)擴(kuò)”的心理現(xiàn)象,所以會(huì)比“控制幻覺”型過度自信帶來更大程度的投資過度;結(jié)合過度自信的程度進(jìn)一步考察后,發(fā)現(xiàn)只有“控制幻覺”型過度自信的管理者的弱過度自信,可以促進(jìn)企業(yè)的投資效率提高,而弱“優(yōu)于平均”型過度自信則不具有這種效果,不論是來源于“控制幻覺”還是“優(yōu)于平均”的強(qiáng)過度自信,均會(huì)對(duì)投資偏差產(chǎn)生雙重影響,在加劇投資過度的同時(shí),還可以抑制投資不足。綜合考量過度自信的來源和強(qiáng)度發(fā)現(xiàn),當(dāng)管理者同時(shí)具有兩種來源的過度自信時(shí),對(duì)于投資偏差的影響要高于單一來源的過度自信。只要管理者具有的心理偏差,在任一種來源的程度為強(qiáng)時(shí),其過度自信均會(huì)同時(shí)造成投資過度的增加,以及投資不足的降低,而對(duì)投資增加的影響要高于對(duì)投資不足的降低。進(jìn)一步的研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)部公司治理機(jī)制對(duì)管理者過度自信的糾偏作用有限,對(duì)于不同種類過度自信導(dǎo)致的投資過度會(huì)產(chǎn)生不同方向的調(diào)節(jié)作用,而且效果并不穩(wěn)定,但外部公司治理環(huán)境則對(duì)不同種類過度自信導(dǎo)致的投資偏差具有較強(qiáng)的調(diào)節(jié)作用,當(dāng)市場競爭度越高時(shí),管理者過度自信對(duì)投資過度的加劇作用和投資不足的抑制作用都會(huì)被加強(qiáng)。本文的研究可以在一定程度上促進(jìn)管理者過度自信理論的發(fā)展,以及進(jìn)一步完善企業(yè)的管理實(shí)踐。首先,理論上本文結(jié)合心理學(xué)探討了過度自信來源、強(qiáng)弱以及種類異質(zhì)性對(duì)投資過度和投資不足的差異影響,這是對(duì)管理者有限理性行為從定性研究走向定量研究的有益探索,只有正確識(shí)別和分析過度自信對(duì)投資決策的正向或負(fù)向影響,才能確定管理者行為偏差的危害和收益;其次,實(shí)證上與國外研究結(jié)論不盡相同,本文發(fā)現(xiàn)內(nèi)部公司治理機(jī)制在糾正管理者心理偏差方面的調(diào)節(jié)作用有限,說明理性的制度無法制約有限理性的行為,因而應(yīng)在行為公司治理方面進(jìn)一步加強(qiáng)外部公司治理的有效性;最后,實(shí)踐上應(yīng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部資源以及所處行業(yè)環(huán)境特點(diǎn),進(jìn)行管理者的選拔和考核,最大限度地發(fā)揮管理者過度自信的積極作用,降低其消極影響,這對(duì)于完善企業(yè)的管理實(shí)踐具有重要意義。
程震[4]（2019）在《高管成長環(huán)境與企業(yè)環(huán)保投資 ——基于我國環(huán)境脆弱區(qū)的分布狀況》文中研究說明在我國,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨激化,生態(tài)環(huán)境保護(hù)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻。近些年來,關(guān)于污染治理、環(huán)境保護(hù)的話題及討論越來越多。企業(yè)層面,制造業(yè)所產(chǎn)生的廢水、廢棄、廢渣等是我國環(huán)境污染的一個(gè)重要原因。隨著對(duì)自然環(huán)境保護(hù)的日益重視,我國政府相繼出臺(tái)了多部與環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)來倒逼企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)方式的環(huán)?；?推進(jìn)生產(chǎn)型企業(yè)的節(jié)能減排?，F(xiàn)有研究對(duì)企業(yè)環(huán)保投資通常集中在環(huán)境規(guī)制的影響,而本文提供一個(gè)新的視角:高管個(gè)人特征對(duì)企業(yè)環(huán)保投資的影響。企業(yè)高管的個(gè)人環(huán)保意識(shí)在很大程度上影響著企業(yè)在環(huán)保方面的投入以及環(huán)境治理效果。本文在總結(jié)已有理論研究與實(shí)證研究成果的基礎(chǔ)上,以2008-2016年我國上市制造業(yè)公司的數(shù)據(jù)為樣本,通過理論分析提出了論文的研究假設(shè)。本文基于我國環(huán)境脆弱區(qū)的分布狀況,著重探討了高管成長環(huán)境對(duì)企業(yè)環(huán)保投資的影響。通過借鑒國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)環(huán)保投資的理論及實(shí)證研究結(jié)果,以高階管理理論、委托代理理論、行為心理學(xué)理論等為理論依據(jù),就高管成長環(huán)境如何影響企業(yè)環(huán)保投資以及高管是否對(duì)環(huán)境脆弱區(qū)具有家鄉(xiāng)情懷進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)與分析。本文得出以下主要研究結(jié)論:（1）當(dāng)企業(yè)CEO來自于生態(tài)環(huán)境脆弱區(qū)時(shí),企業(yè)的環(huán)保投資投入更大;（2）CEO對(duì)于自己成長的環(huán)境脆弱區(qū)具有一定的家鄉(xiāng)情懷;（3）CEO成長環(huán)境的脆弱程度越高,其所在企業(yè)的環(huán)保投資額越高。基于上述研究結(jié)論,本文提出了以下政策建議:（1）政府層面:規(guī)制與教育并行,政府除了繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的完善與落實(shí)之外,同時(shí)應(yīng)當(dāng)注重從企業(yè)高管到員工層面的環(huán)保教育;（2）教育層面:環(huán)保教育應(yīng)當(dāng)更加注重于人們的真切感受;（3）企業(yè)層面:企業(yè)高管應(yīng)注重組織內(nèi)部多層次的環(huán)保意識(shí)培養(yǎng)與環(huán)保教育;（4）財(cái)務(wù)報(bào)表層面:對(duì)企業(yè)的環(huán)保投資、環(huán)保行為及環(huán)保數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化的財(cái)務(wù)報(bào)表披露。本文豐富了現(xiàn)有高管特征經(jīng)濟(jì)后果的研究內(nèi)容。在以往的研究中,學(xué)者們主要基于高層梯隊(duì)理論從背景特征、團(tuán)隊(duì)行為等角度研究企業(yè)高管的投資行為和作用。本文從企業(yè)管理層的成長環(huán)境出發(fā),研究了具有在環(huán)境脆弱區(qū)成長經(jīng)歷的企業(yè)高層是否更注重企業(yè)的環(huán)保投資。其次,本文的研究也豐富了企業(yè)環(huán)保投資影響因素的研究內(nèi)容。以往研究主要從宏觀政策角度探討了企業(yè)環(huán)保投資的影響因素,本文則驗(yàn)證了企業(yè)高層成長環(huán)境對(duì)企業(yè)環(huán)保投入的影響,進(jìn)一步明確了企業(yè)高管在企業(yè)環(huán)保投資活動(dòng)中的重要作用。
趙麗娟[5]（2019）在《CEO社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響研究》文中提出創(chuàng)新是一個(gè)國家和民族進(jìn)步的靈魂,是推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。近年來,我國經(jīng)濟(jì)處于增速換擋階段,為了確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧共處,中國政府高度重視并積極尋找推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新引擎?！按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已經(jīng)成為引領(lǐng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要理念之一,構(gòu)建國家創(chuàng)新體系是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的微觀主體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新在促進(jìn)國家創(chuàng)新體系的建設(shè)中發(fā)揮了重要支撐和引領(lǐng)作用。從企業(yè)層面來看,創(chuàng)新有助于培育企業(yè)長期競爭優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)企業(yè)新的增長點(diǎn);從社會(huì)層面來看,企業(yè)創(chuàng)新有助于促進(jìn)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)創(chuàng)新是一項(xiàng)資源消耗較大、收益不確定性較高的戰(zhàn)略選擇。企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開展離不開企業(yè)內(nèi)外部資源的整合與投入,然而,單純依靠企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造的資源已經(jīng)很難滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要,從企業(yè)外部尋找促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的資源優(yōu)勢(shì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的必由之路。但是,現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期,各項(xiàng)外部正式制度還不夠完善,企業(yè)能夠從正式制度中獲取的資源也非常有限,此時(shí)作為正式制度有效補(bǔ)充的非正式制度成為企業(yè)獲取資源的另一有效途徑,而首席執(zhí)行官（Chief Executive Officer,CEO）社會(huì)資本是典型的非正式制度下的產(chǎn)物,CEO社會(huì)資本是指嵌入在其社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的能夠被個(gè)人和企業(yè)利用的資源的集合,非正式的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是社會(huì)資本形成的載體,社會(huì)資本的運(yùn)用在中國關(guān)系文化盛行的背景下是一種普遍的現(xiàn)象,CEO作為連接企業(yè)與外部利益相關(guān)者間的“橋梁”,CEO社會(huì)資本的運(yùn)用有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外部相關(guān)者群體之間的資源交換與互補(bǔ),為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開展提供了重要的外部信息和資源,從而影響企業(yè)的創(chuàng)新水平。本文立足于中國關(guān)系文化和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的特定背景,深入研究了不同維度的CEO社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響及其作用路徑,為CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的研究提供經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。本文主要從以下六個(gè)方面展開研究:第一章,緒論部分。闡述了本文的研究背景和研究意義;提出本文的研究目的,概括本文的研究內(nèi)容和研究方法;闡明本文的研究思路和結(jié)構(gòu)安排。第二章,理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述。首先,對(duì)本文涉及到的重要的概念進(jìn)行界定,確定其研究范疇;其次,歸納并總結(jié)與本研究相關(guān)的理論基礎(chǔ),為后續(xù)研究提供理論支撐;最后,梳理現(xiàn)有相關(guān)文獻(xiàn)的進(jìn)展情況,指出現(xiàn)有研究中的不足,引出本文的切入點(diǎn),闡明本文擬要解決的問題。第三章,CEO社會(huì)資本與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的研究。本章實(shí)證檢驗(yàn)了不同維度的CEO社會(huì)資本與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系,以及不同維度的CEO社會(huì)資本相互作用對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響,同時(shí)還進(jìn)一步考察了不同維度的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響在不同屬性企業(yè)中的差異,本章的研究結(jié)論為不同維度的社會(huì)資本與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系提供了重要的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。第四章,CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的作用路徑分析。本章從資源分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)這兩個(gè)視角出發(fā),分別引入研發(fā)投入強(qiáng)度和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平這兩個(gè)中介變量,構(gòu)建了不同維度的CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新作用路徑的分析模型進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),由此打開了不同維度的社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的作用“黑箱”,揭示了不同維度的CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的作用路徑。第五章,CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的權(quán)變效應(yīng)分析。本章從企業(yè)外部制度環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制出發(fā),引入市場化程度、持股比例、薪酬水平以及董事會(huì)權(quán)力四個(gè)調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建不同維度的社會(huì)資本與調(diào)節(jié)變量的交互項(xiàng),實(shí)證檢驗(yàn)市場化程度、持股比例、薪酬水平以及董事會(huì)權(quán)力在CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新中的調(diào)節(jié)作用。第六章,研究結(jié)論與展望。本章對(duì)本文的主要結(jié)論進(jìn)行概括,闡明本文研究結(jié)論給企業(yè)管理和監(jiān)管部門帶來的啟示,并指明本文的理論貢獻(xiàn)和研究創(chuàng)新,最后,指出本文的不足之處和未來可能的研究方向。根據(jù)本文的研究內(nèi)容,利用我國上市公司的樣本數(shù)據(jù),采用固定效應(yīng)模型,對(duì)CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的后果及其作用機(jī)制進(jìn)行實(shí)證分析,得出了以下四個(gè)方面的研究結(jié)論:（1）不同維度的CEO社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響不同。研究結(jié)果表明:CEO商業(yè)社會(huì)資本和與海外社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有顯著的正向影響,商業(yè)社會(huì)資本和與海外社會(huì)資本有利于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新;而政治社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新具有顯著的負(fù)向影響。（2）不同維度的CEO社會(huì)資本相互作用對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響不同。研究結(jié)果表明:商業(yè)社會(huì)資本和海外社會(huì)資本均有助于緩解政治社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新造成的不利影響,而海外社會(huì)資本弱化了商業(yè)社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的促進(jìn)作用,海外社會(huì)資本和商業(yè)社會(huì)資本在影響企業(yè)創(chuàng)新中存在替代效應(yīng)。（3）不同維度的CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的作用路徑不同。研究結(jié)果表明:研發(fā)投入強(qiáng)度在政治社會(huì)資本和商業(yè)社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新過程中發(fā)揮部分中介作用,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平在政治社會(huì)資本和海外社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新過程中發(fā)揮了部分中介作用,說明創(chuàng)新資源分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意愿是CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的有效路徑。（4）不同情境因素在CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新中的調(diào)節(jié)作用存在差異。研究結(jié)果表明:市場化程度在CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮了負(fù)向調(diào)節(jié)作用;持股比例在商業(yè)社會(huì)資本和海外社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮了正向調(diào)節(jié)作用,而在政治社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮了負(fù)向調(diào)節(jié)作用;薪酬水平在政治社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮了負(fù)向調(diào)節(jié)作用,減弱了其政治社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的不利影響;董事會(huì)權(quán)力在商業(yè)社會(huì)資本和海外社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮了正向調(diào)節(jié)作用,而在政治社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮了負(fù)向調(diào)節(jié)作用。本文的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:第一,構(gòu)建了不同維度的CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的作用模型,揭示了不同維度的CEO社會(huì)資本在影響企業(yè)創(chuàng)新中的作用差異,拓展了社會(huì)資本在企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略領(lǐng)域的相關(guān)研究,為提升企業(yè)創(chuàng)新水平提供了新的理論視角。第二,構(gòu)建了不同維度的CEO社會(huì)資本相互作用對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的作用模型,揭示了不同維度的社會(huì)資本在影響企業(yè)創(chuàng)新中的交叉作用,深化了我們對(duì)不同維度社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的理解,加深了對(duì)社會(huì)資本動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換能力的認(rèn)識(shí)。第三,構(gòu)建了不同維度的CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的作用路徑模型,本文深入挖掘了不同維度的社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的作用路徑,揭示了創(chuàng)新資源分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意愿是CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的有效路徑,利用作用路徑模型檢驗(yàn)了研發(fā)投入和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平在不同維度的社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新中的中介作用,豐富了不同維度的社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的作用機(jī)制研究,為后續(xù)深入研究CEO社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響研究提供了扎實(shí)的理論基礎(chǔ),為企業(yè)和監(jiān)管部門合理利用社會(huì)資本來提升企業(yè)創(chuàng)新提供了參考。第四,構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)外部情境要素在CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新中的調(diào)節(jié)作用模型。揭示了不同內(nèi)外部環(huán)境下CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的差異。本文從企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制以及企業(yè)外部制度環(huán)境兩個(gè)視角出發(fā),引入市場化程度、持股比例、薪酬水平以及董事會(huì)權(quán)力四個(gè)調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建CEO社會(huì)資本與調(diào)節(jié)變量的交互項(xiàng),實(shí)證檢驗(yàn)CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新中的調(diào)節(jié)效應(yīng),拓寬了社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新調(diào)節(jié)作用的研究范疇,對(duì)加快提升企業(yè)的創(chuàng)新水平具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
孫士秀[6]（2019）在《高管早期饑荒經(jīng)歷與公司現(xiàn)金持有水平》文中研究表明現(xiàn)金是企業(yè)經(jīng)營的“血液”“現(xiàn)金為王,穩(wěn)健為先;合理持有,效率至上”已成為企業(yè)管理中現(xiàn)金使用的基調(diào),“現(xiàn)金為金,債權(quán)是銀”這一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念早已在現(xiàn)代企業(yè)管理中得以確立。如何合理配置現(xiàn)金資產(chǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營管理至關(guān)重要,企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流預(yù)測及現(xiàn)金需求預(yù)測的難度也意味著公司現(xiàn)金持有行為的優(yōu)劣狀況不僅是衡量公司財(cái)務(wù)管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn),也關(guān)乎著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的成敗。董事長作為企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中最具影響力的決策者,掌握最終決策并決定著企業(yè)管理和經(jīng)營運(yùn)作。相比企業(yè)其他經(jīng)營者而言,董事長行為對(duì)于公司的政策具有更強(qiáng)的解釋力。作為企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營決策者和經(jīng)營者,高管特征是如何作用和影響企業(yè)的決策行為多年來在學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界受到學(xué)者們的廣泛關(guān)注,然而,現(xiàn)有文獻(xiàn)主要是考察高級(jí)管理人員的年齡,性別,生活經(jīng)歷,專業(yè)背景,學(xué)習(xí)背景和就業(yè)經(jīng)歷等特征。較少關(guān)注高管早期個(gè)人的生活經(jīng)歷這一影響個(gè)人成年后行為決策的重要因素,并且目前少數(shù)文獻(xiàn)重點(diǎn)考察了高管早期經(jīng)歷如何影響了企業(yè)投資決策以及融資決策,較少考慮其對(duì)現(xiàn)金決策的影響,特別是早期經(jīng)歷饑荒的高管究竟是如何影響企業(yè)現(xiàn)金持有的水平,目前還未有文獻(xiàn)進(jìn)行深入研究。并且值得進(jìn)一步深入追問的是,由于高管早期的不同生活經(jīng)歷可能塑造了高管個(gè)人異常的行為特質(zhì)和生活習(xí)慣,進(jìn)而可能對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營決策產(chǎn)生不同的影響,那么高管早期饑荒經(jīng)歷是通過何種作用機(jī)理來影響公司的現(xiàn)金持有水平的呢?這些問題還值得我們?nèi)パ芯亢涂疾?。為?本文以2001—2017年中國A股上市公司歷任董事長為研究樣本,從微觀層面研究企業(yè)管理者的早期饑荒經(jīng)歷對(duì)其所在企業(yè)現(xiàn)金持有水平的影響,并引入金融危機(jī)作為外生沖擊變量,建立雙重差分模型,考察了在不確定性增加的情況下,具有早期饑荒經(jīng)歷的企業(yè)管理者對(duì)其所在企業(yè)的現(xiàn)金決策行為是否會(huì)發(fā)生變化。研究結(jié)果顯示,與高管不具有早期饑荒經(jīng)歷的企業(yè)相比,高管早期具有饑荒經(jīng)歷的企業(yè)現(xiàn)金持有水平顯著更低,而且相對(duì)于金融危機(jī)之前,高管饑荒經(jīng)歷對(duì)現(xiàn)金持有水平的影響在金融危機(jī)之后更為明顯。另外進(jìn)一步在控制了高管的其他方面特征、公司層面的固定效應(yīng)以及內(nèi)生性問題后,上述結(jié)論依然成立。需要強(qiáng)調(diào)的是,本文的上述研究結(jié)果成立,至少基于兩個(gè)理論前提,其一是具有饑荒經(jīng)歷的高管所在企業(yè)其現(xiàn)金持有的經(jīng)濟(jì)后果為現(xiàn)金價(jià)值更高;其二為具有饑荒經(jīng)歷的高管所在企業(yè)不存在融資約束,因此進(jìn)一步檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),與高管不具有饑荒經(jīng)歷的公司相比高管具有饑荒經(jīng)歷的公司現(xiàn)金持有價(jià)值更高且不存在融資約束,進(jìn)一步證實(shí)上述理論。同時(shí),本文提出經(jīng)歷過饑荒的高管其應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和處理復(fù)雜問題的能力將顯著增強(qiáng),進(jìn)而引入風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)這一指標(biāo),考察兩者之間的作用機(jī)理,結(jié)果發(fā)現(xiàn)與高管不具有饑荒經(jīng)歷的公司相比,高管具有饑荒經(jīng)歷公司的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平顯著更高,進(jìn)而進(jìn)一步驗(yàn)證了其風(fēng)險(xiǎn)處理能力更強(qiáng)。另外,有關(guān)研究也指出,高管在經(jīng)歷過困境后可能會(huì)對(duì)自身的能力充滿信心,進(jìn)而可能導(dǎo)致其存在過度自信和低估風(fēng)險(xiǎn)的傾向,此情形在治理機(jī)制更差的企業(yè)中表現(xiàn)則更為明顯,因內(nèi)部控制為公司治理的基石,本文特引入內(nèi)部控制作為調(diào)節(jié)變量對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的分析和檢驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn),與高管不具有饑荒經(jīng)歷的公司相比,高管具有饑荒經(jīng)歷的公司內(nèi)部控制質(zhì)量更差時(shí),現(xiàn)金持有水平并未顯著更低,進(jìn)而排除了“現(xiàn)金持有校準(zhǔn)假說”,表明具有早期饑荒經(jīng)歷的高管更可能是基于個(gè)人能力的提升,而不僅是其性格上的改變而做出企業(yè)現(xiàn)金持有水平較低的經(jīng)營決策。本文將企業(yè)高管的早期饑荒經(jīng)歷納入為影響企業(yè)現(xiàn)金持有水平的重要因素,它對(duì)于深入研究中國企業(yè)經(jīng)營管理及企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略具有特殊意義;從理論上看,如今已有文獻(xiàn)使用權(quán)衡理論解釋我國上市公司高額現(xiàn)金持有的原因,但還尚未有文獻(xiàn)從權(quán)衡理論的角度去剖析企業(yè)現(xiàn)金持有較低現(xiàn)象的深層原因,本文從特殊視角出發(fā),對(duì)現(xiàn)金持有的相關(guān)理論進(jìn)行了進(jìn)一步拓展;從實(shí)踐上看,本文研究表明,早期饑荒經(jīng)歷的高管盡管更加謹(jǐn)慎,但其抵御風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力顯著更強(qiáng),這對(duì)企業(yè)人力資源的合理配置和對(duì)企業(yè)管理者能力審視具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
陳湘曦[7]（2016）在《中國電信前端市場類小CEO培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)》文中提出目前,全球通信市場日趨飽和,通信行業(yè)增長進(jìn)入低速區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年全球移動(dòng)用戶普及率達(dá)到95.5%,而中國的移動(dòng)用戶普及率超過全球普及率的平均水平,達(dá)到96%,增長乏力。從中國通信行業(yè)來看,4G時(shí)代競爭加劇、OTT的沖擊以及BAT對(duì)原有電信用戶工作和生活習(xí)慣的巨大改變,導(dǎo)致基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的價(jià)值不斷下降,傳統(tǒng)運(yùn)營商的影響力進(jìn)一步縮小。在這樣的時(shí)代背景下,中國電信集團(tuán)決定將“劃小承包”作為中國電信轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略之一。要實(shí)現(xiàn)“劃小承包”戰(zhàn)略,中國電信不得不選拔和培養(yǎng)一只懂市場、懂經(jīng)營、會(huì)管理、會(huì)帶隊(duì)伍、有財(cái)務(wù)管理知識(shí)的人才隊(duì)伍來作為劃小承包經(jīng)營單元的“小CEO”來推動(dòng)企業(yè)的變革。中國電信自“化小承包”以來,涌現(xiàn)了一大批素質(zhì)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的小CEO,但也遇到許多問題。如許多小CEO沒有全面理解中國電信集團(tuán)推進(jìn)化小改革,打造前端市場類小CEO隊(duì)伍的意義,因此對(duì)自我角色的定位和認(rèn)知不清晰;缺乏如何持續(xù)提升已承包經(jīng)營單元績效的思路和方法;在小CEO經(jīng)營工作中存在畏難情緒,士氣低落;缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)管理以及對(duì)經(jīng)營承包中人、財(cái)、物的管控能力和經(jīng)驗(yàn)等。這些問題直接影響了中國電信全面落實(shí)深化改革的步伐,同時(shí)削弱了通過劃小承包,建立小CEO隊(duì)伍來深層次激發(fā)企業(yè)組織和人員活力的目標(biāo)。本文從中國電信培訓(xùn)實(shí)踐出發(fā),通過收集研究人力資源管理、成人教育學(xué)、心理學(xué)、教學(xué)設(shè)計(jì)、Elearning學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用相關(guān)理論文獻(xiàn),篩選出適合小CEO培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的理論、方法和工具,并采用調(diào)查問卷、電話訪談、統(tǒng)計(jì)分析以及查閱企業(yè)內(nèi)部資料等方法,對(duì)中國電信前端小CEO的現(xiàn)狀以及培訓(xùn)需求進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)并建立一個(gè)針對(duì)深化改革轉(zhuǎn)型背景下的小CEO培訓(xùn)體系。在培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)中,通過培訓(xùn)相關(guān)理論及調(diào)研結(jié)論的指引,設(shè)定了中國電信前端小CEO培訓(xùn)體系的目標(biāo),設(shè)計(jì)了培訓(xùn)課程體系、教學(xué)形式體系、培訓(xùn)師資篩選及培養(yǎng)體系、培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施體系以及培訓(xùn)評(píng)估效果五個(gè)方面的內(nèi)容,搭建了一個(gè)滿足中國電信前端市場類小CEO的培訓(xùn)體系。同時(shí),還在本文在最后還提出了培訓(xùn)體系實(shí)施的保障措施,力求使培訓(xùn)體系更加的科學(xué)和合理。本文的前端小CEO培訓(xùn)體系設(shè)計(jì),是在現(xiàn)有中國電信培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合重要戰(zhàn)略所需要核心人才培養(yǎng)的專有培訓(xùn)體系。本培訓(xùn)體系符合中國電信現(xiàn)階段小CEO的現(xiàn)狀,理論基礎(chǔ)扎實(shí),實(shí)踐運(yùn)用中操作性強(qiáng),可以為前端小CEO隊(duì)伍的培養(yǎng)工作奠定良好的基礎(chǔ)。本文必將為中國電信深化改革,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn),同時(shí),對(duì)于其他企業(yè)也會(huì)有一定的指導(dǎo)作用和借鑒意義。
劉燁,石茹鑫,李丹[8]（2015）在《高科技公司CEO過度自信與并購績效的關(guān)系研究——基于自我歸因偏差（SAB）的分析視角》文中提出本文從自我歸因偏差的角度,在調(diào)查以往相關(guān)文獻(xiàn)和20082012年間中國高科技公司CEO并購歷史的基礎(chǔ)上,針對(duì)CEO過度自信、并購和高科技公司績效之間的關(guān)系提出研究假設(shè),構(gòu)建CEO過度自信、M&A與公司績效之間關(guān)系的理論模型。研究發(fā)現(xiàn):（1）CEO過度自信與公司并購行為呈現(xiàn)出顯著的正相關(guān)關(guān)系,且CEO的第一筆成功交易會(huì)為公司帶來正的公司績效,高階交易則產(chǎn)生了負(fù)的公司績效;（2）與罕見并購相比,頻繁并購者所在公司的公司績效更差,另外先前并購的正公司績效并不會(huì)影響后續(xù)交易中負(fù)公司績效的產(chǎn)生;（3）與理性CEO相比,存在過度自信CEO的公司,公司績效更差,而且與罕見并購者相比,頻繁并購者所在的公司績效更差。大部分假設(shè)均通過實(shí)證檢驗(yàn)得到了有效的驗(yàn)證。
張利國[9]（2015）在《在功能對(duì)等理論觀照下的英語抽象名詞漢譯初探 ——以Leadership in the Era of Economic Uncertainty為例》文中研究說明英漢語言間存在著眾多差異,其中一個(gè)差異表現(xiàn)為英語表達(dá)較抽象而漢語表達(dá)較具體。英語的抽象表達(dá)法主要見于抽象名詞的大量使用,因此在英譯漢時(shí)處理好英語抽象名詞是實(shí)現(xiàn)“功能對(duì)等”的一個(gè)重要途徑。本文通過分析《經(jīng)濟(jì)前景不明朗時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)力》（Leadership in the Era of Economic Uncertainty）第一章和第二章的翻譯實(shí)例,探討了如何借助各種翻譯技巧處理抽象名詞,使譯文體現(xiàn)漢語表達(dá)較具體的特點(diǎn),從而達(dá)到“功能對(duì)等”的效果。
李丹[10]（2014）在《高科技公司CEO過度自信、M&A與績效 ——基于自我歸因偏差(SAB)的分析視角》文中指出隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和改革開放的深化發(fā)展,并購已成為中國企業(yè)發(fā)展中不可避免的一個(gè)主題,公司并購也已成為高科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部擴(kuò)張、技術(shù)獲取和核心競爭力提升的重要手段之一。2013年,中國企業(yè)并購成爆發(fā)式增長勢(shì)態(tài),相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2013年中國企業(yè)并購案例1232起,同比增長24.3%,其中中國企業(yè)海外并購額增長30%,連續(xù)第三年創(chuàng)造歷史記錄。但是無論全球范圍還是國內(nèi)的并購,并購成功率都很低,失敗的原因有很多,研究表明,并購失敗的主要原因是并購方在并購前后的過程中沒有充分的考慮和利用“人”的因素。本文從自我歸因偏差的角度,在調(diào)查以往相關(guān)文獻(xiàn)和2008-2012年間中國高科技公司CEO并購歷史的基礎(chǔ)上,針對(duì)CEO過度自信、并購和高科技公司績效之間的關(guān)系提出研究假設(shè),構(gòu)建CEO過度自信、M&A與公司績效之間關(guān)系的理論模型。在此基礎(chǔ)上,調(diào)研2008-2012年間180家中國高科技上市公司CEO進(jìn)行并購的歷史,共獲得900個(gè)樣本,應(yīng)用STATA11.0和SPSS20.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了定量分析,從而論證假設(shè),得出結(jié)論,為公司并購的進(jìn)一步研究方向提供指導(dǎo)意義。實(shí)證結(jié)果表明：①CEO過度自信與公司并購行為呈現(xiàn)出顯著的正相關(guān)關(guān)系,且CEO的第一筆成功交易會(huì)為公司帶來正的公司績效,高階交易則產(chǎn)生了負(fù)的公司績效,即并購公司的長期績效為負(fù)；②在之前并購成功的基礎(chǔ)上,CEO并購的可能性增加,且頻繁并購者所在公司的公司績效更小,另外先前并購的正公司績效并不會(huì)影響后續(xù)交易中負(fù)公司績效的產(chǎn)生；③與理性CEO相比,存在過度自信CEO的公司,公司績效更差；另一方面,與罕見并購者相比,頻繁并購者所在的公司績效更差。大部分假設(shè)均通過實(shí)證檢驗(yàn)得到了有效的驗(yàn)證。
二、感受CEO們的信心（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級(jí)分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對(duì)象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、感受CEO們的信心（論文提綱范文）
（1）CEO特征對(duì)IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)的影響研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 課題背景及問題提出 |
| 1.2 研究的目的和意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述 |
| 1.3.1 關(guān)于高層管理團(tuán)隊(duì)特征對(duì)IPO的影響研究 |
| 1.3.2 關(guān)于IPO定價(jià)調(diào)整和長期表現(xiàn)影響因素的研究 |
| 1.3.3 國內(nèi)外研究評(píng)述 |
| 1.4 研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) |
| 1.4.1 研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) |
| 1.5 研究方法和技術(shù)路線 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技術(shù)路線 |
| 第2章 CEO特征影響IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)的理論基礎(chǔ) |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 CEO及 CEO特征 |
| 2.1.2 IPO的定價(jià)機(jī)制 |
| 2.1.3 IPO的短期表現(xiàn) |
| 2.2 CEO特征影響IPO定價(jià)調(diào)整過程的理論依據(jù) |
| 2.2.1 文化價(jià)值理論下CEO特征對(duì)IPO定價(jià)調(diào)整過程的影響 |
| 2.2.2 高階梯隊(duì)理論下CEO特征對(duì)IPO定價(jià)調(diào)整過程的影響 |
| 2.2.3 稟賦效應(yīng)理論下CEO特征對(duì)IPO定價(jià)調(diào)整過程的影響 |
| 2.2.4 前景理論下CEO特征對(duì)IPO定價(jià)調(diào)整過程的影響 |
| 2.2.5 心理賬戶理論下CEO特征對(duì)IPO定價(jià)調(diào)整過程的影響 |
| 2.3 CEO特征影響IPO短期表現(xiàn)的理論依據(jù) |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第3章 新股發(fā)行體制改革“窗口指導(dǎo)”兩階段分析 |
| 3.1 新股發(fā)行體制改革前的演進(jìn)歷程 |
| 3.1.1 新股發(fā)行審核制度的演進(jìn) |
| 3.1.2 新股發(fā)行定價(jià)機(jī)制的演進(jìn) |
| 3.1.3 新股發(fā)行體制改革及階段劃分 |
| 3.2 新股發(fā)行體制改革“窗口指導(dǎo)”取消階段:2009至2014年 |
| 3.2.1 “窗口指導(dǎo)”取消階段改革的起因 |
| 3.2.2 “窗口指導(dǎo)”取消階段改革的主要內(nèi)容 |
| 3.2.3 “窗口指導(dǎo)”取消階段改革的市場反應(yīng) |
| 3.3 新股發(fā)行體制改革“窗口指導(dǎo)”重啟階段:2014至2017年 |
| 3.3.1 “窗口指導(dǎo)”重啟階段改革的起因 |
| 3.3.2 “窗口指導(dǎo)”重啟階段改革的主要內(nèi)容 |
| 3.3.3 “窗口指導(dǎo)”重啟階段改革的市場反應(yīng) |
| 3.4 兩階段CEO特征影響IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)的理論框架 |
| 3.4.1 “窗口指導(dǎo)”取消階段CEO特征影響IPO的理論框架 |
| 3.4.2 “窗口指導(dǎo)”重啟階段CEO特征影響IPO的理論框架 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第4章 CEO特征和IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)的測度分析 |
| 4.1 CEO特征測度及現(xiàn)狀分析 |
| 4.1.1 CEO的政治關(guān)聯(lián) |
| 4.1.2 CEO的任期長度 |
| 4.1.3 CEO的專業(yè)職稱 |
| 4.1.4 CEO的教育水平 |
| 4.1.5 CEO的其他特征 |
| 4.2 IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)的測度及現(xiàn)狀分析 |
| 4.2.1 IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)的測度 |
| 4.2.2 兩階段“窗口指導(dǎo)”政策下IPO市盈率的變化 |
| 4.2.3 兩階段“窗口指導(dǎo)”政策下IPO定價(jià)調(diào)整幅度的變化 |
| 4.2.4 兩階段“窗口指導(dǎo)”政策下IPO首日收益率的變化 |
| 4.2.5 兩階段“窗口指導(dǎo)”政策下IPO短期收益率的變化 |
| 4.3 本章小結(jié) |
| 第5章 “窗口指導(dǎo)”取消階段CEO特征對(duì)IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)的影響 |
| 5.1 理論分析與研究假設(shè) |
| 5.1.1 “窗口指導(dǎo)”取消階段CEO特征對(duì)IPO價(jià)格調(diào)整的影響 |
| 5.1.2 “窗口指導(dǎo)”取消階段CEO特征對(duì)IPO短期收益率的影響 |
| 5.2 研究設(shè)計(jì) |
| 5.2.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源 |
| 5.2.2 變量定義與模型構(gòu)建 |
| 5.3 實(shí)證結(jié)果與分析 |
| 5.3.1 描述性統(tǒng)計(jì) |
| 5.3.2 相關(guān)性分析 |
| 5.3.3 多元回歸分析 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 第6章 “窗口指導(dǎo)”重啟階段CEO特征對(duì)IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)的影響 |
| 6.1 理論分析與研究假設(shè) |
| 6.1.1 “窗口指導(dǎo)”重啟階段CEO特征對(duì)IPO價(jià)格調(diào)整的影響 |
| 6.1.2 “窗口指導(dǎo)”重啟階段CEO特征對(duì)IPO短期收益的影響 |
| 6.2 研究設(shè)計(jì) |
| 6.2.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源 |
| 6.2.2 變量定義與模型構(gòu)建 |
| 6.3 實(shí)證結(jié)果與分析 |
| 6.3.1 描述性統(tǒng)計(jì) |
| 6.3.2 相關(guān)性分析 |
| 6.3.3 多元回歸分析 |
| 6.4 兩階段“窗口指導(dǎo)”政策下CEO特征對(duì)IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)影響的對(duì)比分析 |
| 6.5 本章小結(jié) |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文 |
| 致謝 |
| 個(gè)人簡歷 |
（2）《亞馬遜、蘋果、臉書和谷歌四巨頭之成功密碼》（第一、二章）翻譯報(bào)告（論文提綱范文）
| Acknowledgments |
| Abstract |
| 摘要 |
| 英語原文 |
| 漢語譯文 |
| 翻譯報(bào)告 |
| 1 翻譯任務(wù)描述 |
| 1.1 翻譯任務(wù)來源 |
| 1.2 翻譯文本簡述 |
| 1.3 翻譯項(xiàng)目意義 |
| 2 翻譯過程 |
| 2.1 譯前準(zhǔn)備 |
| 2.1.1 翻譯工具的準(zhǔn)備和術(shù)語表的制定 |
| 2.1.2 翻譯理論的準(zhǔn)備 |
| 2.1.3 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1.4 翻譯策略的選擇及翻譯計(jì)劃的制定 |
| 2.2 翻譯初稿分析與修改 |
| 2.2.1 知識(shí)盲區(qū)造成的錯(cuò)誤和誤解 |
| 2.2.2 源語文本理解方面的困難與錯(cuò)誤 |
| 2.3 翻譯二稿分析與修改 |
| 2.3.1 專業(yè)知識(shí)缺乏導(dǎo)致的錯(cuò)誤 |
| 2.3.2 含文化內(nèi)涵的詞語翻譯的思考 |
| 2.4 翻譯終稿的分析與潤色 |
| 3 翻譯案例分析 |
| 3.1 語法銜接 |
| 3.1.1 照應(yīng) |
| 3.1.2 省略 |
| 3.1.3 替代 |
| 3.1.4 時(shí)空連接 |
| 3.1.5 轉(zhuǎn)折連接 |
| 3.1.6 因果連接 |
| 3.1.7 解釋連接 |
| 3.1.8 假設(shè)連接 |
| 3.2 詞匯銜接 |
| 3.2.1 重復(fù)連接 |
| 3.2.2 泛指詞連接 |
| 3.2.3 相似性連接 |
| 4 翻譯實(shí)踐總結(jié) |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄一：術(shù)語表 |
| 附錄二：公司名及人名表 |
（3）管理者過度自信異質(zhì)性、公司治理和企業(yè)投資偏差（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意義 |
| 1.4 研究思路 |
| 1.5 論文結(jié)構(gòu) |
| 第2章 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 企業(yè)投資偏差傳統(tǒng)研究及評(píng)述 |
| 2.2 企業(yè)投資偏差行為公司財(cái)務(wù)研究及評(píng)述 |
| 2.3 公司治理對(duì)管理者過度自信與投資偏差影響的研究及評(píng)述 |
| 第3章 理論分析與研究假設(shè) |
| 3.1 相關(guān)概念界定 |
| 3.2 相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 3.3 研究模型 |
| 3.4 研究假設(shè) |
| 第4章 研究設(shè)計(jì) |
| 4.1 變量衡量 |
| 4.2 樣本來源和實(shí)證模型 |
| 第5章 研究結(jié)果 |
| 5.1 描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性分析 |
| 5.2 假設(shè)檢驗(yàn) |
| 5.3 結(jié)果分析與討論 |
| 第6章 研究結(jié)論和啟示 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 理論貢獻(xiàn) |
| 6.3 管理建議 |
| 6.4 研究局限及展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀博士學(xué)位期間取得的研究成果 |
| 致謝 |
（4）高管成長環(huán)境與企業(yè)環(huán)保投資 ——基于我國環(huán)境脆弱區(qū)的分布狀況（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 導(dǎo)論 |
| 一、選題背景 |
| 二、研究目的及意義 |
| (一)研究目的 |
| (二)研究意義 |
| 三、研究方法及研究內(nèi)容 |
| (一)研究方法 |
| (二)研究思路 |
| (三)研究內(nèi)容 |
| 第一章 文獻(xiàn)綜述 |
| 第一節(jié) 環(huán)保投資的概念以及內(nèi)涵 |
| 第二節(jié) 企業(yè)環(huán)保投資的影響因素研究 |
| 一、環(huán)境規(guī)制與企業(yè)環(huán)保投資 |
| 二、股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)環(huán)保投資 |
| 三、媒體關(guān)注與企業(yè)環(huán)保投資 |
| 第三節(jié) 高管特征研究 |
| 第四節(jié) 高管特征與企業(yè)環(huán)保投資 |
| 第五節(jié) 環(huán)境脆弱區(qū)分布研究 |
| 第六節(jié) 研究述評(píng) |
| 第二章 研究設(shè)計(jì) |
| 第一節(jié) 理論分析及假設(shè)提出 |
| 一、CEO成長環(huán)境與企業(yè)環(huán)保投資 |
| 二、CEO是否對(duì)環(huán)境脆弱區(qū)有更深的家鄉(xiāng)情懷 |
| 第二節(jié) 樣本選取與數(shù)據(jù)來源 |
| 第三節(jié) 變量選取與模型設(shè)計(jì) |
| 一、變量選取 |
| 二、模型設(shè)計(jì) |
| 第三章 實(shí)證結(jié)果與分析 |
| 第一節(jié) 描述性統(tǒng)計(jì)分析 |
| 第二節(jié) 相關(guān)性分析 |
| 第三節(jié) 回歸結(jié)果分析 |
| 一、CEO成長環(huán)境與企業(yè)環(huán)保投資 |
| 二、CEO對(duì)環(huán)境脆弱區(qū)的家鄉(xiāng)情懷 |
| 第四節(jié) 進(jìn)一步研究 |
| 第五節(jié) 穩(wěn)健性檢驗(yàn) |
| 一、剔除環(huán)保投資多年為0的樣本 |
| 二、根據(jù)企業(yè)所在地進(jìn)行分組回歸 |
| 三、替換被解釋變量 |
| 結(jié)論 |
| 一、研究結(jié)論 |
| 二、研究啟示 |
| 三、本文創(chuàng)新之處 |
| 四、研究不足與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
（5）CEO社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 緒論 |
| 第一節(jié) 研究背景與研究意義 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意義 |
| 第二節(jié) 研究目的 |
| 第三節(jié) 研究內(nèi)容與研究方法 |
| 一、研究內(nèi)容 |
| 二、研究方法 |
| 第四節(jié) 研究思路與技術(shù)路線 |
| 一、研究思路 |
| 二、技術(shù)路線圖 |
| 第五節(jié) 論文的結(jié)構(gòu)安排 |
| 第一章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述 |
| 第一節(jié) 重要概念界定 |
| 一、CEO社會(huì)資本的內(nèi)涵及研究維度 |
| 二、企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵及研究維度 |
| 第二節(jié) 相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 一、社會(huì)資本理論 |
| 二、資源依賴?yán)碚?/td> |
| 三、高層梯隊(duì)理論 |
| 第三節(jié) 文獻(xiàn)回顧 |
| 一、影響企業(yè)創(chuàng)新的前置因素的相關(guān)研究 |
| 二、CEO社會(huì)資本與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的研究 |
| 第四節(jié) 文獻(xiàn)述評(píng) |
| 一、現(xiàn)有研究的局限 |
| 二、本文的切入點(diǎn) |
| 第五節(jié) 本章小結(jié) |
| 第二章 CEO社會(huì)資本與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系研究 |
| 第一節(jié) 引言 |
| 第二節(jié) 理論分析與研究假設(shè) |
| 一、CEO商業(yè)社會(huì)資本與企業(yè)創(chuàng)新 |
| 二、CEO政治社會(huì)資本與企業(yè)創(chuàng)新 |
| 三、CEO海外社會(huì)資本與企業(yè)創(chuàng)新 |
| 四、不同維度的CEO社會(huì)資本相互作用對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響 |
| 第三節(jié) 研究設(shè)計(jì) |
| 一、樣本選取與數(shù)據(jù)來源 |
| 二、變量定義 |
| 三、模型設(shè)定 |
| 四、研究方法 |
| 第四節(jié) 實(shí)證結(jié)果與分析 |
| 一、描述性統(tǒng)計(jì) |
| 二、Pearson相關(guān)性分析 |
| 三、回歸結(jié)果分析 |
| 四、CEO社會(huì)資本在不同屬性企業(yè)中的作用差異分析 |
| 第五節(jié) 穩(wěn)健性檢驗(yàn) |
| 一、穩(wěn)健性檢驗(yàn)一：改變因變量的衡量方法 |
| 二、穩(wěn)健性檢驗(yàn)二：改變樣本觀測期間 |
| 三、穩(wěn)健性檢驗(yàn)三：將因變量做前置一期處理 |
| 四、內(nèi)生性問題處理：PSM模型 |
| 第六節(jié) 本章小結(jié) |
| 第三章 CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的作用路徑分析 |
| 第一節(jié) 引言 |
| 第二節(jié) 理論分析與研究假設(shè) |
| 一、CEO商業(yè)社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的作用路徑分析 |
| 二、CEO政治社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的作用路徑分析 |
| 三、CEO海外社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的作用路徑分析 |
| 第三節(jié) 研究設(shè)計(jì) |
| 一、樣本選擇與數(shù)據(jù)來源 |
| 二、變量定義與說明 |
| 三、中介作用的檢驗(yàn)方法 |
| 四、作用路徑的模型設(shè)定 |
| 第四節(jié) 實(shí)證結(jié)果與分析 |
| 一、描述性統(tǒng)計(jì) |
| 二、Pearson相關(guān)性分析 |
| 三、回歸結(jié)果分析 |
| 第五節(jié) 穩(wěn)健性檢驗(yàn) |
| 一、穩(wěn)健性檢驗(yàn)一：改變因變量的衡量方法 |
| 二、穩(wěn)健性檢驗(yàn)二：改變樣本觀測期間 |
| 三、穩(wěn)健性檢驗(yàn)三：將因變量做前置一期處理 |
| 第六節(jié) 本章小結(jié) |
| 第四章 CEO社會(huì)資本與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用分析 |
| 第一節(jié) 引言 |
| 第二節(jié) 理論分析與研究假設(shè) |
| 一、市場化程度的調(diào)節(jié)作用 |
| 二、激勵(lì)機(jī)制的調(diào)節(jié)作用 |
| 三、董事會(huì)權(quán)力的調(diào)節(jié)作用 |
| 第三節(jié) 研究設(shè)計(jì) |
| 一、樣本選取與數(shù)據(jù)來源 |
| 二、變量定義 |
| 三、調(diào)節(jié)作用模型設(shè)定 |
| 第四節(jié) 實(shí)證結(jié)果與分析 |
| 一、描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果 |
| 二、Pearson相關(guān)性分析 |
| 三、回歸結(jié)果分析 |
| 第五節(jié) 穩(wěn)健性檢驗(yàn) |
| 一、穩(wěn)健性檢驗(yàn)一：改變因變量的衡量方法 |
| 二、穩(wěn)健性檢驗(yàn)二：改變樣本觀測期間 |
| 三、穩(wěn)健性檢驗(yàn)三：將因變量做前置一期處理 |
| 第六節(jié) 本章小結(jié) |
| 第五章 研究結(jié)論與展望 |
| 第一節(jié) 研究結(jié)論 |
| 一、不同維度的CEO社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響不同 |
| 二、不同維度的CEO社會(huì)資本相互作用對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響不同 |
| 三、不同維度的CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新的作用路徑不同 |
| 四、CEO社會(huì)資本與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用差異 |
| 第二節(jié) 理論貢獻(xiàn)與實(shí)踐啟示 |
| 一、理論貢獻(xiàn) |
| 二、實(shí)踐啟示 |
| 第三節(jié) 創(chuàng)新之處 |
| 第四節(jié) 研究局限與研究展望 |
| 一、研究局限 |
| 二、研究展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 一、中文參考文獻(xiàn) |
| 二、英文參考文獻(xiàn) |
| 攻讀博士學(xué)位期間的主要科研成果 |
| 一、發(fā)表的論文 |
| 二、主持的課題 |
| 致謝 |
（6）高管早期饑荒經(jīng)歷與公司現(xiàn)金持有水平（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 問題的提出 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.3 研究內(nèi)容、思路及創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 創(chuàng)新點(diǎn)與不足 |
| 第2章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 理論回顧 |
| 2.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.2.1 高管早期經(jīng)歷文獻(xiàn)綜述 |
| 2.2.2 現(xiàn)金持有影響因素文獻(xiàn)綜述 |
| 2.2.3 高管早期個(gè)人經(jīng)歷與現(xiàn)金持有文獻(xiàn)綜述 |
| 2.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 第3章 高管早期饑荒經(jīng)歷與公司現(xiàn)金持有 |
| 3.1 理論分析與假設(shè)提出 |
| 3.1.1 高管早期饑荒經(jīng)歷與公司現(xiàn)金持有 |
| 3.1.2 金融危機(jī)、高管早期饑荒經(jīng)歷與公司現(xiàn)金持有 |
| 3.2 研究設(shè)計(jì) |
| 3.2.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源 |
| 3.2.2 模型構(gòu)建與變量定義 |
| 3.3 實(shí)證結(jié)果與分析 |
| 3.3.1 樣本分布及描述性統(tǒng)計(jì) |
| 3.3.2 變量間的相關(guān)性分析 |
| 3.3.3 變量的回歸分析 |
| 3.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn) |
| 3.4.1 如何排除補(bǔ)償心理導(dǎo)致的現(xiàn)金持有不足? |
| 3.4.2 其他經(jīng)歷會(huì)影響公司現(xiàn)金持有嗎? |
| 3.4.3 董事長變更與公司現(xiàn)金持有的雙重差分模型 |
| 3.4.4 排除行業(yè)因素的影響 |
| 3.4.5 其他穩(wěn)健性測試 |
| 第4章 高管早期饑荒經(jīng)歷與公司現(xiàn)金持有水平的影響機(jī)理 |
| 4.1 機(jī)理分析 |
| 4.2 研究設(shè)計(jì) |
| 4.2.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源 |
| 4.2.2 模型構(gòu)建及相關(guān)變量定義 |
| 4.3 實(shí)證結(jié)果分析 |
| 4.3.1 高管早期饑荒經(jīng)歷、現(xiàn)金持有及現(xiàn)金價(jià)值 |
| 4.3.2 高管早期饑荒經(jīng)歷企業(yè)融資約束 |
| 4.3.3 高管早期饑荒經(jīng)歷與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) |
| 4.3.4 高管早期饑荒經(jīng)歷與公司、治理——排除現(xiàn)金持有校準(zhǔn)假說.. |
| 第五章 研究結(jié)論、啟示、不足與展望 |
| 5.1 研究結(jié)論 |
| 5.2 啟示 |
| 5.3 不足與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（7）中國電信前端市場類小CEO培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 一、緒論 |
| （一）選題的背景 |
| （二）選題的意義 |
| （三）研究思路與方法 |
| （四）研究內(nèi)容與框架 |
| 二、相關(guān)理論概述 |
| （一）培訓(xùn)的含義及意義 |
| （二）培訓(xùn)體系的定義、構(gòu)成及作用 |
| （三）成人教育學(xué)理論在培訓(xùn)中的應(yīng)用和價(jià)值 |
| （四）心理學(xué)理論在培訓(xùn)中的應(yīng)用和價(jià)值 |
| （五）教學(xué)設(shè)計(jì)的模型和路徑 |
| （六）Elearning等學(xué)習(xí)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用 |
| 三、中國電信前端小CEO培訓(xùn)需求分析 |
| （一）中國電信員工培訓(xùn)體系概況 |
| 1、中國電信員工數(shù)量及人員結(jié)構(gòu) |
| 2、中國電信的培訓(xùn)體系現(xiàn)狀 |
| （二）中國電信前端小CEO簡介 |
| 1、中國電信小CEO的由來 |
| 2、中國電信小CEO的種類及數(shù)量 |
| 3、中國電信前端小CEO的工作要求及任務(wù) |
| （三）中國電信前端小CEO培訓(xùn)需求調(diào)查與分析 |
| 1、前端小CEO調(diào)查問卷及分析 |
| 2、對(duì)前端優(yōu)秀小CEO進(jìn)行電話訪談 |
| （四）現(xiàn)有培訓(xùn)體系與小CEO培訓(xùn)需求間的差距 |
| （五）差距原因分析 |
| 1、管理者對(duì)培訓(xùn)的關(guān)注程度有限 |
| 2、勞動(dòng)力市場供給處于高峰期，企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的危機(jī)意識(shí)不強(qiáng) |
| 3、員工隊(duì)伍的培養(yǎng)工作缺乏科學(xué)合理規(guī)劃與設(shè)計(jì)，影響了培訓(xùn)效果 |
| 四、中國電信前端小CEO培訓(xùn)體系方案設(shè)計(jì) |
| （一）中國電信小CEO培訓(xùn)體系建設(shè)的目標(biāo) |
| （二）前端小CEO課程設(shè)計(jì) |
| 1、團(tuán)隊(duì)管理能力提升課程 |
| 2、支局長與店長專項(xiàng)能力提升課程 |
| 3、商客渠道經(jīng)理專項(xiàng)能力提升課程 |
| 4、實(shí)體渠道經(jīng)理專項(xiàng)能力提升課程 |
| （三）培訓(xùn)教學(xué)形式設(shè)計(jì) |
| 1、集中面授學(xué)習(xí) |
| 2、自主在線學(xué)習(xí) |
| （四）培訓(xùn)師資管理體系 |
| 1、培訓(xùn)師資來源 |
| 2、培訓(xùn)師資的選擇標(biāo)準(zhǔn) |
| 3、外部培訓(xùn)師的選拔流程 |
| 4、內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培養(yǎng)與管理 |
| （五）培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施體系 |
| 1、培訓(xùn)計(jì)劃的制定 |
| 2、實(shí)施體系 |
| （六）培訓(xùn)評(píng)估 |
| 1、前端小CEO培訓(xùn)評(píng)估模型 |
| 2、前端小CEO培訓(xùn)評(píng)估工作主要內(nèi)容 |
| 五、中國前端小CEO培訓(xùn)體系實(shí)施的保障措施 |
| （一）實(shí)施的難點(diǎn)及重點(diǎn) |
| （二）實(shí)施的保障措施 |
| 六、結(jié)論與展望 |
| （一）論文的主要結(jié)論 |
| （二）未來研究的展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄A 中國電信前端小CEO調(diào)查問卷 |
| 附錄B 中國電信前端小CEO電話調(diào)研提綱 |
| 附錄C 中國電信前端小CEO電話調(diào)研情況匯總 |
| 附錄D 培訓(xùn)實(shí)施工作清單表 |
| 附錄E 中國電信前端小CEO培訓(xùn)滿意度調(diào)查問卷 |
| 致謝 |
| 作者簡歷 |
（8）高科技公司CEO過度自信與并購績效的關(guān)系研究——基于自我歸因偏差（SAB）的分析視角（論文提綱范文）
| 一、引言 |
| 二、文獻(xiàn)回顧 |
| (一) CEO過度自信與企業(yè)并購的相關(guān)研究 |
| (二) 頻繁并購者的相關(guān)研究 |
| (三) 公司績效的相關(guān)研究 |
| 三、研究假設(shè)和變量選擇 |
| (一) 研究假設(shè) |
| (二) 變量定義和度量 |
| 1. 解釋變量 |
| 2. 被解釋變量 |
| 3. 控制變量 |
| 四、模型構(gòu)建與描述性統(tǒng)計(jì) |
| (一) 模型構(gòu)建 |
| (二) 數(shù)據(jù)來源與樣本選擇 |
| 1. 并購者是中國上市的高科技公司, 且涵蓋在CSMAR數(shù)據(jù)庫中; |
| 2. 并購交易是多數(shù)股權(quán)的合并或并購; |
| 3. 剔除金融類的上市公司并購和已退市的上市公司并購; |
| 4. 剔除CEO更替頻繁的公司; |
| 5. 剔除在樣本期內(nèi)沒有完整的年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的上市公司并購事件。 |
| (三) 變量描述性統(tǒng)計(jì) |
| (四) 變量相關(guān)性統(tǒng)計(jì)分析 |
| 1. Pearson相關(guān)性分析 |
| 2. 多重共線性檢驗(yàn) |
| 3. 異方差檢驗(yàn) |
| 五、回歸分析 |
| (一) CEO并購經(jīng)驗(yàn)對(duì)公司績效的影響 |
| (二) 不同并購者對(duì)公司績效的影響分析 |
| (三) CEO過度自信對(duì)公司績效的影響 |
| 六、結(jié)論 |
| 七、進(jìn)一步研究方向 |
（9）在功能對(duì)等理論觀照下的英語抽象名詞漢譯初探 ——以Leadership in the Era of Economic Uncertainty為例（論文提綱范文）
| 致謝 |
| Leadership in the Era of Economic Uncertainty 原文及譯文 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1. 引言 |
| 2. 功能對(duì)等理論 |
| 3. 英語的“抽象”與漢語的“具體” |
| 4. 文本中英語抽象名詞的翻譯處理 |
| 4.1 用動(dòng)詞取代抽象名詞 |
| 4.2 用范疇詞使抽象概念具體化 |
| 4.3 用具體的詞語闡釋抽象的詞義 |
| 4.4 用形象性詞語使抽象意義具體化 |
| 5. 結(jié)語 |
| 參考文獻(xiàn) |
（10）高科技公司CEO過度自信、M&A與績效 ——基于自我歸因偏差(SAB)的分析視角（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 現(xiàn)實(shí)背景 |
| 1.1.2 理論背景 |
| 1.2 研究目的和研究意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 研究內(nèi)容與研究方法 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第2章 文獻(xiàn)回顧 |
| 2.1 SAB、CEO過度自信與企業(yè)并購的相關(guān)研究 |
| 2.1.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 2.2 頻繁并購及其公司績效的相關(guān)研究 |
| 2.3 公司績效的相關(guān)研究 |
| 第3章 研究假設(shè)與變量選擇 |
| 3.1 研究假設(shè) |
| 3.1.1 CEO過度自信與企業(yè)并購的假設(shè) |
| 3.1.2 頻繁并購及其公司績效的假設(shè) |
| 3.1.3 公司績效的假設(shè) |
| 3.2 變量選擇 |
| 3.2.1 公司績效變量的定義和度量 |
| 3.2.2 CEO過度自信變量的定義和度量 |
| 3.2.3 控制變量的定義和度量 |
| 第4章 模型構(gòu)建與描述性統(tǒng)計(jì) |
| 4.1 模型構(gòu)建 |
| 4.2 描述性統(tǒng)計(jì) |
| 4.2.1 數(shù)據(jù)來源與樣本選擇 |
| 4.2.2 變量描述性統(tǒng)計(jì) |
| 4.2.3 變量相關(guān)性統(tǒng)計(jì)分析 |
| 第5章 實(shí)證分析 |
| 5.1 實(shí)證研究方法 |
| 5.2 回歸分析 |
| 5.2.1 CEO過度自信對(duì)公司并購行為的影響 |
| 5.2.2 不同類型并購者對(duì)公司績效的影響 |
| 5.2.3 CEO過度自信對(duì)公司績效的影響 |
| 5.3 穩(wěn)健性檢驗(yàn) |
| 第6章 結(jié)論與展望 |
| 6.1 結(jié)論與建議 |
| 6.1.1 主要結(jié)論 |
| 6.1.2 相關(guān)建議 |
| 6.2 不足和展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 發(fā)表論文情況 |
| 附錄 |
四、感受CEO們的信心（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]CEO特征對(duì)IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)的影響研究[D]. 戈園婧. 哈爾濱工業(yè)大學(xué), 2019(01)
- [2]《亞馬遜、蘋果、臉書和谷歌四巨頭之成功密碼》（第一、二章）翻譯報(bào)告[D]. 史彩艷. 河南大學(xué), 2019(01)
- [3]管理者過度自信異質(zhì)性、公司治理和企業(yè)投資偏差[D]. 梁超. 吉林大學(xué), 2019(12)
- [4]高管成長環(huán)境與企業(yè)環(huán)保投資 ——基于我國環(huán)境脆弱區(qū)的分布狀況[D]. 程震. 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué), 2019(09)
- [5]CEO社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響研究[D]. 趙麗娟. 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué), 2019(08)
- [6]高管早期饑荒經(jīng)歷與公司現(xiàn)金持有水平[D]. 孫士秀. 安徽工業(yè)大學(xué), 2019(02)
- [7]中國電信前端市場類小CEO培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)[D]. 陳湘曦. 蘭州大學(xué), 2016(08)
- [8]高科技公司CEO過度自信與并購績效的關(guān)系研究——基于自我歸因偏差（SAB）的分析視角[J]. 劉燁,石茹鑫,李丹. 中大管理研究, 2015(03)
- [9]在功能對(duì)等理論觀照下的英語抽象名詞漢譯初探 ——以Leadership in the Era of Economic Uncertainty為例[D]. 張利國. 上海交通大學(xué), 2015(06)
- [10]高科技公司CEO過度自信、M&A與績效 ——基于自我歸因偏差(SAB)的分析視角[D]. 李丹. 東北大學(xué), 2014(08)
標(biāo)簽：投資資本論文; 企業(yè)特征論文; 企業(yè)創(chuàng)新論文; 社會(huì)資本論文; 并購融資論文;