一、從102團農(nóng)業(yè)連隊調(diào)查看未來農(nóng)場管理模式（論文文獻綜述）
朱亞楠[1]（2020）在《102團精準扶貧調(diào)查研究》文中指出做好貧困職工扶貧工作對新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團經(jīng)濟發(fā)展有著深刻的影響。2016年102團按國家標準精準識別建檔立卡貧困人口為90戶218人,其中國家級貧困戶10戶31人,省級貧困戶80戶187人。102團在精準扶貧工作上堅持一切從實際出發(fā),激發(fā)干部責任心與貧困職工的內(nèi)生動力,注重扶貧與扶智緊密結(jié)合,糾偏“等靠要”思想,從原來的“授人以魚”向“授之以漁”進行轉(zhuǎn)變,增強貧困人口自我脫貧能力。筆者通過問卷調(diào)查、實地調(diào)研全面掌握貧困戶家庭人口情況、勞動能力、就業(yè)狀況、年純收入、負擔支出、致貧原因脫貧方式、脫貧時間等信息,總結(jié)闡述102團地域特征和資源特征,扶貧工作方式及內(nèi)容,農(nóng)民專業(yè)合作社參與扶貧機制,分析了貧困戶致貧的主要原因和特點,充分肯定了102團政府在精準扶貧工作上的主要成就。筆者通過對102團在精準識別、精準幫扶、精準管理這三個層面的落實情況進行分析評價,認為102團精準扶貧工作存在干部幫扶責任心不強,產(chǎn)業(yè)項目扶貧模式單一,貧困戶自我脫貧能力不足,動態(tài)管理機制落實不到位,考核監(jiān)管機制不健全,扶貧管理工作重形式輕效果的問題并提出了應(yīng)建立與完善精準扶貧系列機制,提升貧困農(nóng)戶參與度,增強干部幫扶責任心,整合資源等從多方面助力精準扶貧工作。本文針對102團精準扶貧政策、措施、扶貧主要做法及成效探討精準扶貧問題,有助于為新疆地區(qū)其他團場精準扶貧工作提供一定的參考價值,有一定的政策性意義和現(xiàn)實借鑒。
李明睿[2]（2019）在《兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑選擇研究》文中研究說明【目的】現(xiàn)階段設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展還存在諸多的問題,如設(shè)施機械化程度低、資金資源缺乏、發(fā)展指導與風險保障缺乏、硬件設(shè)施建設(shè)程度不足、缺乏相關(guān)專業(yè)性人才、市場化程度低、設(shè)施規(guī)模與生產(chǎn)效率有待提高等。兵團第六師五家渠市作為“一帶一路”北通道的重要節(jié)點、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要區(qū)域和烏昌一體化的后花園,研究其設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑選擇,以點帶面,對全面推進新疆兵團設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著重要意義?！痉椒ā勘疚牟捎梦墨I研究法、實地走訪調(diào)研考察法、SWOT分析法與理論與實際結(jié)合法,在進行大量的國內(nèi)外、新疆、兵團設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)資料文獻收集、閱讀、梳理與分析的基礎(chǔ)上,深入兵團第六師五家渠市及所屬團場,走訪政府管理部門、生產(chǎn)基地了解真實情況,分析其優(yōu)勢與劣勢,機遇與威脅,根據(jù)所學理論支持與調(diào)查數(shù)據(jù)分析,與實際的建設(shè)操作相聯(lián)系,進行科學合理的分析與建議?！窘Y(jié)果】本文在收集分析國內(nèi)外設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的文獻,以及對第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展特征及存在問題實地調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過SWOT分析方法以及了解我國不同時期不同省份設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展中得到的啟示,探索了第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的路徑選擇。論文共分六章,第一章對收集的文獻資料進行研究分析,了解國內(nèi)外設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為進一步研究做了理論基礎(chǔ)準備。第二章通過實地調(diào)查數(shù)據(jù)分析等方法闡述了兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展演變的過程及特征,提出在發(fā)展過程中存在的問題。第三章運用SWOT分析法,研究了提出了第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇與威脅,第四章通過對明清北京蔬菜基地發(fā)展情況,以及對各省蔬菜基地發(fā)展演變從中發(fā)現(xiàn)其特有的發(fā)展模式,在對烏魯木齊城市圈研究相結(jié)合,從中獲得第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示,第五章提出可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境友好型等四個發(fā)展原則和發(fā)展目標,結(jié)合國家與地方發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實際情況,論述了適合第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的路徑并提出了建議?！窘Y(jié)論】當前第六師的設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不十分發(fā)達,對于設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程還多需借鑒,第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)基本已經(jīng)完成發(fā)展之初的經(jīng)驗積累,形成了一套設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展體系,著手眼前需要堅持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展可持續(xù)化,建設(shè)環(huán)境友好型設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),切實改善提高兵團職工收入和生活水平,充分發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點,第六師各團連牧場基本囊括在烏魯木齊城市圈之中,從石河子市一直延伸到奇臺縣,十分利于城郊集約型設(shè)施農(nóng)業(yè)和休閑旅游型設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。
荊姣姣[3]（2019）在《邊境團場的聚合與延伸 ——北塔山牧場變遷研究》文中指出“聚合與延伸”中聚合意指在國家力量作用下具有集散性特質(zhì)的社會集體在向固定的地理空間內(nèi)投入情感、需求、欲望、群體認同等后,由物質(zhì)實體向維系和凝聚群體歸屬感的文化空間轉(zhuǎn)變的過程。延伸則是此類社會集體受現(xiàn)代性和全球化影響,為突破固定的國家地理空間對邊境社會及人群在社會物質(zhì)和文化現(xiàn)象上產(chǎn)生的規(guī)制,所采取的一系列客觀和主觀性的行為,并不斷向外界延伸的過程。本文研究對象新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團北塔山牧場地處新疆維吾爾自治區(qū)東北部邊境,東北與蒙古人民共和國接壤,西北與阿勒泰地區(qū)青河縣相連,東南與奇臺縣五馬場鄉(xiāng)相鄰,牧場境內(nèi)有烏拉斯臺口岸和北塔山煤礦,且多條公路通往青河和奇臺縣,是一個地理環(huán)境相對開放的以畜牧業(yè)為主的邊境團場。以訪談、問卷調(diào)查及個人口述等方法對北塔山牧場基本社會面相進行描述和分析,發(fā)現(xiàn)此類邊境社會的聚合與延伸體現(xiàn)在建立與發(fā)展、人口特質(zhì)、生計方式、學校教育、社會關(guān)系、族群認同等方面,其社會面相在不同時期受國家邊界的規(guī)制不斷聚合,而其內(nèi)部族性的規(guī)制也在聚合的過程中日益彰顯,族群自身需求以及全球化為主導的社會變遷因素又推動其向外界世界延伸。得出結(jié)論:聚合與延伸,正是處于邊境社會這一地理空間下,諸如北塔山牧場此類介于傳統(tǒng)性村落和體制內(nèi)單位之間雙重社會集體的邊境社會現(xiàn)狀與特質(zhì)。
田強[4]（2018）在《新疆兵團第六師水利工程管理體制改革研究》文中提出新疆地區(qū)具有特殊的地理環(huán)境和歷史人文,因此水利工程建設(shè)成為新疆地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的首要因素。新疆兵團第六師擁有充足陽光與熱量,但降水稀少且蒸發(fā)強烈,對水利工程建設(shè)具有很強依賴性。水利工程管理是第六師水利工程建設(shè)和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重中之重,水利工程管理體制則是第六師水利工程管理的關(guān)鍵。因此,針對第六師水利工程管理現(xiàn)狀實施水利工程體制改革,不僅在理論上具有重要意義,而且可以促進第六師水利工程長效管理機制形成、推動水利工程的現(xiàn)代化進程,為第六師水利工程建設(shè)提供指導。本文使用了文獻調(diào)研法、資料收集法、案例分析法和現(xiàn)實問題分析法,通過對新疆兵團第六師水利工程建設(shè)與管理現(xiàn)狀進行研究,對相關(guān)水利工程管理體制改革提供方法。主要研究結(jié)論如下:（1）通過對第六師公益性與經(jīng)營性水利工程摸底調(diào)研和分析,得出第六師水利工程管理機構(gòu)存在分級而立,管理人員較多,農(nóng)業(yè)水費收支中水管單位運行經(jīng)費占比較大等急需解決的問題。（2）通過對第六師與內(nèi)地及周邊其他灌區(qū)在水利工程管理體制的對比分析,得出第六師在水利工程管理體制、管理范圍、農(nóng)業(yè)水價構(gòu)成等方面存在差異性。（3）為保證灌區(qū)良好發(fā)展與水資源可持續(xù)利用,提出了“一落實、二分開”的具體改革思路和適應(yīng)第六師水利管理體制改革方案。內(nèi)容涉及加強行政管理、建立管理站、推進水價改革等方面,為第六師今后水利工程管理提供理論參考。
曹建飛[5]（2017）在《新疆兵團團場管理體制創(chuàng)新研究》文中研究指明新疆兵團團場管理體制歷經(jīng)多次改革,對推動兵團發(fā)展取得了顯著的效果,但是還未從根本上解決長期困擾兵團發(fā)展的體制難題,如團場政企不分、政資不分、政社不分和政事不分依然存在,社會管理相對滯后、維穩(wěn)戍邊能力仍需加強,與加快推進兵團“三化”建設(shè)的要求不相適應(yīng)。因此通過創(chuàng)新團場管理體制,明確團場“黨政軍企”職能,保證團場職能作用的全面發(fā)揮,才能更好地履行屯墾戍邊的歷史使命。本文把團場作為研究主體,分析當前團場管理體制現(xiàn)狀,結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展、區(qū)位條件等因素,提出創(chuàng)新團場管理體制,并對創(chuàng)新團場管理提出相關(guān)建議。具體來說,本文研究的主要內(nèi)容可概括如下:（1）本文運用制度變遷理論,從路徑依賴和制度變遷方式分別對團場管理體制變遷進行理論分析。從路徑分析來看,團場管理體制存在觀念的粘滯使團場管理體制對計劃體制具有強烈的歷史依賴性;傳統(tǒng)體制長期運行所造就的既得利益集團,為了分享壟斷權(quán)利與壟斷租金,必然維護已有的制度安排,這種既得利益集團的存在,加大了制度變遷的成本;以及統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制下承包職工及其家庭主體地位不突出,不具備完全自主的經(jīng)營權(quán)。從制度變遷方式來看,團場管理體制變遷屬于以兵團行政主導的自上而下的強制性制度變遷為主,并且強制性制度變遷力量強于誘致性制度變遷。（2）本文結(jié)合近年來團場經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài),數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,團場總體上經(jīng)濟保持了兩位數(shù)的高速增長,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理,社會事業(yè)穩(wěn)步提高,職工生活顯著改善;但團場管理體制依然存在很多問題,如行政管理體制存在行政職能不健全、缺乏監(jiān)督機制等,經(jīng)濟管理體制存在政企不分、企業(yè)活力不足,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制不完善等,社會管理體制存在服務(wù)水平不高、社會組織少等,維穩(wěn)戍邊體制存在職工隊伍老齡化、民兵隊伍不穩(wěn)定等問題。（3）本文重新界定團場功能,提出了團場分類管理的觀點,并構(gòu)建了經(jīng)濟協(xié)調(diào)、社會穩(wěn)定、文化示范、生態(tài)衛(wèi)士和維穩(wěn)戍邊五位一體的評價團場屯墾戍邊能力的指標體系,以及通過組合權(quán)重為團場屯墾戍邊能力得分排名,得出了不同團場因資源稟賦和區(qū)位差異,屯墾戍邊能力差異較大?；诖?為了每一個團場能夠依據(jù)自身優(yōu)勢能夠發(fā)揮其功能,確定出經(jīng)濟發(fā)展型團場、維穩(wěn)戍邊型團場和生態(tài)型團場。進而選取經(jīng)濟社會指標,運用聚類分析將144團場劃分為三個梯隊,對三個梯隊比較分析確定第一梯隊團場為以經(jīng)濟發(fā)展功能為主。同時在分析邊境團場和少數(shù)民族聚居團場基礎(chǔ)上,確定了以維穩(wěn)戍邊功能為主的團場,結(jié)合兵團主體功能區(qū)規(guī)劃,確定了以生態(tài)功能為主的團場,為分類推進團場管理體制創(chuàng)新,為適當劃分不同梯度團場提供參考。（4）以改革試點團場調(diào)查問卷和爭先進位活動考核指標體系為基礎(chǔ),設(shè)置了主客觀評價指標體系,對改革試點團場績效評價,得出了改革試點團場管理體制取得了一定的成績,但是團場改革過程中存在以下問題:一是行政管理體制方面,政企分開不徹底;二是經(jīng)濟體制方面,如團場公司經(jīng)營機制不活、經(jīng)營效率不高,團場企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一、治理結(jié)構(gòu)不完善,國有資產(chǎn)監(jiān)管不健全,制度不完善等;三是社會管理方面,特殊體制不夠健全完善、社區(qū)性質(zhì)不明確、經(jīng)費不足等。（5）本文總結(jié)改革試點團場管理體制創(chuàng)新典型模式,在行政管理體制方面,通過多種形式對“團鎮(zhèn)合一”模式進行了探索,為健全團場政府職能提供了有效路徑;在經(jīng)濟管理體制方面,以1團金沃農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司為例,總結(jié)了公司實踐經(jīng)驗,為團場企業(yè)確立市場主體地位進行探索,但是團場是否成立經(jīng)營性公司要因團場實際情況而異;在社會管理體制方面,125團通過撤并連隊進社區(qū),強化社區(qū)管理職能,逐步將單位人轉(zhuǎn)化為社會人,這種模式腹心團場可以借鑒,然而少數(shù)民族聚居團場和邊境團場還要充分考慮其維穩(wěn)戍邊的職能,探索適合其履行職責使命的社會管理模式;在維穩(wěn)戍邊體制方面,185團探索“精兵+皆兵”戰(zhàn)略的實現(xiàn)形式和路徑,為邊境團場戍邊職能提供了可資借鑒的經(jīng)驗。（6）本文對不同類別團場管理體制創(chuàng)新提出了建議。在行政管理體制方面,經(jīng)濟發(fā)展型團場要完善已建鎮(zhèn)團場的政府職能（部分執(zhí)法權(quán)）,同時加快未建鎮(zhèn)團場建鎮(zhèn)步伐,要精簡機構(gòu)提高服務(wù)效能,提高團場城鎮(zhèn)公共服務(wù)水平;維穩(wěn)戍邊型團場逐步成立建制鎮(zhèn),機構(gòu)設(shè)置中單獨設(shè)置政法、統(tǒng)戰(zhàn)機構(gòu),按照“授權(quán)清單”設(shè)立財政所,逐步承接城鎮(zhèn)、交通、農(nóng)業(yè)等執(zhí)法權(quán),不但完善團場政府職能。在經(jīng)濟管理體制方面,經(jīng)濟發(fā)展型團場要實現(xiàn)“政企”分開,確立企業(yè)市場主體地位,激發(fā)企業(yè)活力,同時要完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制,確立職工的市場主體地位,調(diào)動職工的積極性,促進連隊經(jīng)濟發(fā)展;維穩(wěn)戍邊型團場要從實際出發(fā)組建市場競爭性公司,穩(wěn)固連隊的基礎(chǔ)性地位,多措并舉聚集人口,穩(wěn)固團場根基;生態(tài)型團場要處理好經(jīng)濟開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,加大對其生態(tài)補償力度。在社會管理體制方面,經(jīng)濟發(fā)展型團場要轉(zhuǎn)變社會管理職能,提升服務(wù)水平,探索連隊民主管理運行機制;維穩(wěn)戍邊型團場要強化基層黨組織黨的核心領(lǐng)導,創(chuàng)新對流動人口管理,戍邊團場加大聚集人口力度,解決人口老齡化和人口流失問題,維穩(wěn)團場解決富余勞動力轉(zhuǎn)移和就業(yè)不足問題。在維穩(wěn)戍邊體制方面,經(jīng)濟發(fā)展型團場要轉(zhuǎn)變“重經(jīng)濟、輕維穩(wěn)”觀念,多種途徑創(chuàng)新民兵編組形式,提高民兵應(yīng)急戰(zhàn)斗能力;維穩(wěn)戍邊型團場要轉(zhuǎn)變“重維穩(wěn)、輕經(jīng)濟”觀念,保障維穩(wěn)戍邊經(jīng)費,推行義務(wù)民兵制度,提高兵地聯(lián)合維穩(wěn)能力。
王蕾[6]（2017）在《新疆兵團特色城鎮(zhèn)化模式與路徑研究》文中研究表明兵團城鎮(zhèn)從誕生之初,就肩負著屯墾戍邊的歷史使命。發(fā)展到今時今日,兵團的雙重使命更加凸顯,即“屯城戍邊”和“促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展”,也就是說,兵團城鎮(zhèn)在屯城、戍邊、維穩(wěn)的基礎(chǔ)上,再進一步實現(xiàn)工業(yè)化的發(fā)展進而引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,最終實現(xiàn)跨越式發(fā)展。兵團城鎮(zhèn)化的模式與路徑是一種特殊的城鎮(zhèn)化,不能照搬和仿照國內(nèi)外其他地區(qū)的城鎮(zhèn)化發(fā)展模式。而要從實際角度出發(fā),以自身的特征為前提,探索一條獨具特色的兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展道路。本文的研究旨在提出與兵團特殊的歷史使命以及兵團城鎮(zhèn)的特殊功能相適應(yīng)的兵團特色城鎮(zhèn)化發(fā)展模式與路徑,以科學發(fā)展觀為指導,以兵團農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎(chǔ),以特色工業(yè)化發(fā)展為契機,建立兵團特色城鎮(zhèn)化的建設(shè)方向與發(fā)展路線,分析符合兵團現(xiàn)實情況的選擇依據(jù),探索如何在兵團城鎮(zhèn)化眾多的發(fā)展模式及路徑中做出合理適當?shù)倪x擇,同時,詳細分析和論述兵團特色城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中的不利約束條件及發(fā)展動力機制、路徑選擇與制度安排,推進兵團城鎮(zhèn)化的發(fā)展,提高城鎮(zhèn)化的質(zhì)量,構(gòu)建適應(yīng)兵團實際的特色城鎮(zhèn)化發(fā)展模式與路徑。本文主要對兵團特色城鎮(zhèn)化的發(fā)展與路徑選擇進行研究,得出以下結(jié)論:（1）由于兵團自身的特殊性,兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展也表現(xiàn)出一定的特殊性:兼具國際和國內(nèi)的雙重使命,一般職能與特殊職能的雙重職能,農(nóng)業(yè)發(fā)展和工業(yè)進步的雙輪驅(qū)動,市場與計劃的雙重機制,資源豐富與生態(tài)脆弱的雙重環(huán)境。兵團的城鎮(zhèn)化歷程大致經(jīng)歷了使命推動的初創(chuàng)階段（1950-1966年）、政策抑制的停滯階段（1967-1981年）、改革推進的復蘇階段（1982-2005年）和政策助力與內(nèi)涵發(fā)展的飛進階段（2006年至今）四個階段,2010年以后,兵團城鎮(zhèn)化進入內(nèi)涵建設(shè)階段,人口轉(zhuǎn)移對兵團城鎮(zhèn)化的促進作用有所弱化,社會公共設(shè)施和公共服務(wù)對兵團城鎮(zhèn)化的促進作用顯著增強,兵團經(jīng)濟發(fā)展成為兵團城鎮(zhèn)化的最主要動力。（2）在特殊自然和社會條件下,缺乏群眾參與的決策機制造成現(xiàn)有兵團城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的利用率不足,而進一步在某種程度上抑制了基礎(chǔ)設(shè)施的后續(xù)供給,阻礙了兵團城鎮(zhèn)化進程。團場同時具有經(jīng)濟主體地位和行政主體地位,這種雙重主體地位限制了城鎮(zhèn)化資源規(guī)模,成為兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展的障礙因素。兵團體制中的“金字塔”式等級結(jié)構(gòu),造成師團城鎮(zhèn)建設(shè)工作的選擇性,兵團內(nèi)部組織間缺乏橫向聯(lián)系,造成師團城鎮(zhèn)建設(shè)工作的封閉性。受兵團這種特殊體制的影響,進行城鎮(zhèn)化發(fā)展研究要先解決市場與計劃之間的利益沖突。（3）兵團城鎮(zhèn)化的模式與路徑是一種特殊的城鎮(zhèn)化,不能照搬和仿照國內(nèi)外其他地區(qū)的城鎮(zhèn)化發(fā)展模式。兵團特殊的職能性質(zhì)是兵團城鎮(zhèn)化進程中的重要推動力量,特殊的維穩(wěn)戍邊歷史使命仍然是兵團城鎮(zhèn)發(fā)展的重要基石。新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是推動兵團發(fā)展的有機體系。我們要立足現(xiàn)實,面向未來,要發(fā)展兵團城鎮(zhèn)化,就要從“兵團屯墾戍邊”的使命出發(fā),根本上解決特殊體制中團場職工的非農(nóng)轉(zhuǎn)移問題,同時加強新型工業(yè)化的發(fā)展,同時還要注意城鎮(zhèn)化發(fā)展中水資源及地緣條件等制約條件。（4）目前,兵團城鎮(zhèn)的初步發(fā)展格局為“城市—中心城鎮(zhèn)—一般城鎮(zhèn)—中心連隊社區(qū)”,本文對兵團城鎮(zhèn)的職能進行重新定位,按照職能不同,將兵團城鎮(zhèn)歸類為一般職能城鎮(zhèn)和特殊職能城鎮(zhèn),針對兵團不同職能的城鎮(zhèn),擬定了措施保障,構(gòu)建適應(yīng)新時代背景下的兵團特色城鎮(zhèn)職能體系?？蔀橥晟票鴪F特色城鎮(zhèn)職能建設(shè),加快兵團特色城鎮(zhèn)化進程提供理論支持。（5）兵團模式有著特殊特征與深刻內(nèi)涵,“師市合一”模式、“兵地共建”模式、“一團一鎮(zhèn)”模式在實際應(yīng)用中,都有經(jīng)驗和教訓,拓展性地指出這三種模式在兵團新時期的內(nèi)涵與發(fā)展,為進一步完善兵團城鎮(zhèn)化管理模式提供參考。因此,對兵團城鎮(zhèn)化的研究應(yīng)該積極而審慎的處理,正確選擇兵團特殊城鎮(zhèn)化的發(fā)展模式,為實現(xiàn)兵團的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。（6）從狹義的城鎮(zhèn)化路徑的含義出發(fā),分析推動兵團特色城鎮(zhèn)化發(fā)展所采用的具體的戰(zhàn)略措施及方法,從空間布局、功能布局、規(guī)模布局、產(chǎn)業(yè)布局、人口布局等具體方面,提出實現(xiàn)及推進兵團特色城鎮(zhèn)化發(fā)展和進程的具體措施和安排。本著差異化的戰(zhàn)略,以兵團62團為實證進行規(guī)范分析,根據(jù)兵團62團的基本情況,分析62團的城鎮(zhèn)一般職能與特殊職能,以兵團62團城鎮(zhèn)化發(fā)展的實際情況為立足點,提出適合該團城鎮(zhèn)化發(fā)展的模式及路徑選擇,希望為兵團其他城鎮(zhèn)的發(fā)展提供借鑒。
張思雨[7]（2017）在《兵團團場旅游規(guī)劃研究 ——以第四師七十二團為例》文中研究指明團場旅游在新疆旅游體系中占有很重要的地位,如何把團場旅游融入新疆大旅游體系中去,和地方城鎮(zhèn)旅游協(xié)調(diào)發(fā)展,成為團場旅游日后發(fā)展的重點。目前,團場旅游規(guī)劃已經(jīng)成為地方政府和學術(shù)界共同關(guān)注的熱點問題,然而大部分的團場還沒有制定旅游總體規(guī)劃和旅游專項規(guī)劃。團場旅游資源沒有得到充分的開發(fā),目標定位不夠準確,存在嚴重的盲目開發(fā)、重復建設(shè)的現(xiàn)象。本文以團場為研究對象,分析了團場旅游發(fā)展的特色背景,對新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團、團場和團場旅游的概念進行解讀,梳理了團場旅游規(guī)劃的基礎(chǔ)理論,從兵團的發(fā)展歷程、屯墾戍邊的雙重職能、空間的不完整性、文化多元發(fā)展以及組織體制的特殊性等角度出發(fā),總結(jié)兵團與團場的基本特征,針對團場的基本特征和團場旅游的特殊要求,構(gòu)建團場旅游規(guī)劃內(nèi)容體系,分析研究團場旅游規(guī)劃的原則、團場旅游規(guī)劃的技術(shù)路線以及團場旅游規(guī)劃的重點內(nèi)容,以第四師七十二團旅游規(guī)劃為例,對團場旅游規(guī)劃體系進行實例應(yīng)用研究。
付曉娟[8]（2016）在《新疆五家渠農(nóng)業(yè)開發(fā)與生態(tài)環(huán)境變遷》文中進行了進一步梳理區(qū)域開發(fā)作為人類經(jīng)濟活動在空間上的拓展,是人類經(jīng)濟行為中對自然環(huán)境作用最強的活動,對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生深遠影響。新疆五家渠市地處干旱的西北內(nèi)陸,生態(tài)環(huán)境脆弱,兵團大規(guī)模的屯墾成為該地區(qū)生態(tài)環(huán)境變遷的主要因素。獨具特色的軍墾小城,既是烏魯木齊的衛(wèi)星城,又是連接中國內(nèi)地與中亞、歐洲的咽喉；還有天山北坡經(jīng)濟帶與絲綢之路經(jīng)濟帶的雙重優(yōu)勢。因此通過系統(tǒng)梳理五家渠農(nóng)業(yè)開發(fā)歷史,旨在掌握區(qū)域長時段開發(fā)與生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系,為五家渠市域經(jīng)濟及綠洲城鎮(zhèn)發(fā)展提供借鑒。本文先從五家渠的地理環(huán)境與歷史開發(fā)進程兩方面介紹建國前五家渠自然、農(nóng)業(yè)開發(fā)狀況,核心內(nèi)容則圍繞“農(nóng)業(yè)開墾”、“水資源開發(fā)”、“新綠洲的形成”三個中心展開。解放軍屯墾五家渠揭開該區(qū)域現(xiàn)代化建設(shè)序幕,墾荒造田規(guī)模不斷擴大,農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)漸趨合理,追求集約化的耕作方式與鹽堿地治理并行,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了高水平發(fā)展；地表水與地下水資源循環(huán)開發(fā)形成獨具特色的五家渠模式,五家渠灌區(qū)大力發(fā)展節(jié)水灌溉,水資源的開發(fā)利用使水環(huán)境發(fā)生了變化；新綠洲以農(nóng)牧景觀與完備的現(xiàn)代工業(yè)體系格局呈現(xiàn),綠洲形成過程中伴隨著周邊植被的退化與恢復,而新型城鎮(zhèn)出現(xiàn)則是綠洲發(fā)展的高層次需求?？傮w而言,五家渠農(nóng)業(yè)開發(fā)過程即為新綠洲范圍的不斷擴大與形成。人工綠洲代替天然綠洲,天然河道被人工渠網(wǎng)取代,綠洲規(guī)模越來越大,包含的內(nèi)容也更為豐富。雖然小范圍的土壤鹽堿化、荒漠化等生態(tài)失衡現(xiàn)象依然存在,但綠洲化才是主流。
張新文[9]（2015）在《新疆兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展制約因素及對策研究》文中認為新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團位于新疆維吾爾自治區(qū)境內(nèi),是新疆經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要力量。新時期,由于農(nóng)墾經(jīng)濟的局限性、新疆安全局勢的復雜性以及國家新的戰(zhàn)略指引,要求兵團通過城鎮(zhèn)化帶動新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,由原來的屯墾戍邊轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的建城戍邊,將兵團的城鎮(zhèn)建設(shè)成維穩(wěn)戍邊的堡壘,建設(shè)成興疆富疆的增長極。在這個時機對兵團的城鎮(zhèn)化發(fā)展的制約因素進行研究,在總結(jié)過去城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中所遇到的障礙的過程中,提出保持兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展速度、甚至加快城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐的對策建議,對促進兵團轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)三化并舉的目標有著重要意義。本文在大量理論研究的基礎(chǔ)上,明確城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中可能受到的制約因素。后對兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀進行大致總結(jié),并結(jié)合國內(nèi)外學者的研究成果創(chuàng)建城鎮(zhèn)化綜合發(fā)展水平評價指標體系,獲得兵團城鎮(zhèn)化的綜合發(fā)展水平的科學評價,在此基礎(chǔ)上,詳盡分析兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展所面臨的背景條件,確定兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中所面臨的制約因素。而后結(jié)合城鎮(zhèn)化理論,分析陳述這些制約因素如何制約兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展,最終結(jié)合城鎮(zhèn)化相關(guān)理論并借鑒國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗,對兵團城鎮(zhèn)化的進一步發(fā)展提出相應(yīng)對策建議。得出的主要結(jié)論有兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展的最大制約就是兵團的特殊體制,兵團特殊體制不僅使兵團城鎮(zhèn)化因財政稅收權(quán)力缺失受到政企合一、二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢以及城鎮(zhèn)建設(shè)資金缺乏的制約,還因維穩(wěn)戍邊的使命使得兵團城鎮(zhèn)必須分散分布在新疆各地州削弱了兵團城鎮(zhèn)對人口和產(chǎn)業(yè)的吸引力;同時兵團位于新疆,地理位置的偏遠,城鎮(zhèn)分布的兵地交錯、相互掣肘,城鎮(zhèn)總體的較小規(guī)模這些區(qū)位分布的情況也限制了兵團城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展;此外,兵團較小的經(jīng)濟規(guī)模,發(fā)展相對滯后的二三產(chǎn)業(yè)難以對兵團城鎮(zhèn)化提供良好的產(chǎn)業(yè)支撐,發(fā)達的農(nóng)業(yè)不僅未能有效的進行產(chǎn)業(yè)延伸,反而吸引了更多的勞動力留在農(nóng)業(yè),限制了人口向兵團城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移;最后,13%的少數(shù)民族人口對兵團城鎮(zhèn)化提出了有關(guān)民族融合問題的眾多要求,被誤解的新疆的社會穩(wěn)定形勢對內(nèi)地人才入疆產(chǎn)生的眾多不良影響,都在一定程度上制約的兵團城鎮(zhèn)化的發(fā)展。在以上結(jié)論的基礎(chǔ)上對兵團城鎮(zhèn)化提出了以下建議:進一步加快設(shè)市建鎮(zhèn)步伐,改變行政管理方式、完善城鎮(zhèn)管理體制,創(chuàng)建多元合理的城鎮(zhèn)投融資結(jié)構(gòu),突破兵團城鎮(zhèn)現(xiàn)有的體制制約;推進兵地城鎮(zhèn)融合發(fā)展,將兵團城鎮(zhèn)的有限資源盡可能集中,解決兵團城鎮(zhèn)分布散、小、疊的制約;以農(nóng)為本,深化產(chǎn)業(yè)鏈條,大力發(fā)展資源型產(chǎn)業(yè)和邊境貿(mào)易擴大兵團經(jīng)濟規(guī)模,為城鎮(zhèn)化發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)支撐;城鎮(zhèn)化工作中加強少數(shù)民族就業(yè)培訓、科學地進行社區(qū)規(guī)劃,有效促進各民族在城鎮(zhèn)中有效融合;最后努力提升兵團服務(wù)水平,創(chuàng)建重視人才、公平競爭的社會氛圍,從人文角度提升兵團城鎮(zhèn)的人口吸引力。
李靜[10]（2014）在《基于主體功能區(qū)的兵團城鎮(zhèn)化路徑研究》文中研究指明主體功能區(qū)是在十七屆五中全會會議公報中提出的,主體功能區(qū)的提出不僅能夠在十二五期間指導我國實施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略,還可以通過主體功能區(qū)戰(zhàn)略的實施來進一步完善城鎮(zhèn)化布局及城鎮(zhèn)化發(fā)展的形態(tài)。主體功能區(qū)劃所強調(diào)的重點就在于差別化的分區(qū)、分類政策的制定,而且主體功能區(qū)劃的實施能從多層次的角度來改善國土空間開發(fā)秩序的混亂局面,也能夠分類別的去調(diào)整國土空間開發(fā)結(jié)果的不合理狀態(tài),給國土空間開發(fā)賦予一個全新的理念及開發(fā)的模式。除此之外,主體功能區(qū)概念的提出,還能夠在某種意義上促進區(qū)域經(jīng)濟的分工合作和優(yōu)勢互補,增強經(jīng)濟、社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的能力,規(guī)范空間開發(fā)秩序,為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會奠定堅實的基礎(chǔ)。本文在對主體功能區(qū)和城鎮(zhèn)化的相關(guān)理論研究進行述評的基礎(chǔ)上,認為兵團這個具有特殊“黨政軍企合一”體制的區(qū)域,其內(nèi)部地理環(huán)境、生態(tài)承載能力、現(xiàn)有開發(fā)密度和未來發(fā)展?jié)摿荼卮嬖谝欢ǖ牟町愋?。此時,如若將主體功能區(qū)理念用以指導其城鎮(zhèn)化的路徑,可以將對區(qū)域的認識從“差異區(qū)”升華到區(qū)域的“功能區(qū)”,這對于兵團城鎮(zhèn)化的發(fā)展來說,能夠在理論上具有一定的參考意義。全文分為四部分:第一部分即第一章,是論文的基礎(chǔ),本部分通過對前人研究成果的回顧,從城鎮(zhèn)化面臨的困境以及主體功能區(qū)理念為城鎮(zhèn)化的進程提供了新的研究方向入手,重點闡述了本論文研究問題的提出。并在此基礎(chǔ)上進一步闡述了本論文的研究方法、研究目的與意義、研究的思路與框架。第二部分是第二章,是論文的理論部分。在梳理、探討了主體功能區(qū)和城鎮(zhèn)化相關(guān)理論與相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,對主體功能區(qū)劃下城鎮(zhèn)化理論問題進行了新的探索。經(jīng)過不同學科對這一問題的分析,最終認為主體功能區(qū)下的城鎮(zhèn)化是市場機制和政府機制在不同主體功能區(qū)的耦合過程,其目的與結(jié)果是實現(xiàn)區(qū)域空間結(jié)構(gòu)的均衡。第三部分是論文的實證部分,包含第三、四、五、六章。第三章對兵團城鎮(zhèn)化存在的問題進行全面的剖析,并指出兵團城鎮(zhèn)化的現(xiàn)實困境。第四章對兵團進行主體功能區(qū)的劃分,得到的結(jié)果是,兵團還未有達到優(yōu)化開發(fā)區(qū)標準的區(qū)域,僅有重點開發(fā)區(qū)、限制開發(fā)區(qū)和禁止開發(fā)區(qū)。第五章、第六章從現(xiàn)實出發(fā),“因地制宜”的提出不同主體功能區(qū)的切實可行的城鎮(zhèn)化路徑。第四部分為本文的第七章和第八章,是在四、五、六章的基礎(chǔ)之上,對不同主體功能區(qū)下的城鎮(zhèn)化路徑進行選擇,并構(gòu)建兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展的各項政策制度體系,進一步提出了本文的一些結(jié)論性認識,并就論文研究的不足和進一步研究的問題進行了闡述與說明。
二、從102團農(nóng)業(yè)連隊調(diào)查看未來農(nóng)場管理模式（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準備的觀點或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細分析其設(shè)計過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實驗法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認事物間的因果關(guān)系。
文獻研究法：通過調(diào)查文獻來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學理論和實踐的需要提出設(shè)計。
定性分析法：對研究對象進行“質(zhì)”的方面的研究，這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認識進一步精確化。
跨學科研究法：運用多學科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。
功能分析法：這是社會科學用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、從102團農(nóng)業(yè)連隊調(diào)查看未來農(nóng)場管理模式（論文提綱范文）
（1）102團精準扶貧調(diào)查研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 導論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.2.1 理論意義 |
| 1.2.2 現(xiàn)實意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究綜述 |
| 1.3.1 國外研究綜述 |
| 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.4 研究方法及技術(shù)路線 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技術(shù)路線 |
| 第二章 精準扶貧思想的相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.1 致貧理論 |
| 2.2 扶貧理論 |
| 2.3 精準扶貧理論 |
| 2.4 貧困與反貧困理論 |
| 第三章 102團精準扶貧實踐:現(xiàn)狀、致貧原因與扶貧思路 |
| 3.1 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第六師 102團基本情況 |
| 3.1.1 歷史 |
| 3.1.2 地理位置 |
| 3.1.3 自然資源 |
| 3.1.4 人口情況 |
| 3.2 貧困戶致貧的主要原因與特點 |
| 3.2.1 貧困戶基本情況 |
| 3.2.2 致貧原因及特點 |
| 3.3 102團政府精準扶貧思路 |
| 3.3.1 精準扶貧總體目標要求 |
| 3.3.2 102團精準扶貧計劃 |
| 3.3.3 102團“五樣圖”“三本賬”工作法 |
| 3.3.4 實行精準結(jié)對“1+1”幫扶管理模式 |
| 第四章 102團精準扶貧落實情況與問題分析 |
| 4.1 科學判斷、精準識別 |
| 4.1.1 精準識別落實情況 |
| 4.1.2 精準識別方面存在的問題 |
| 4.2 科學規(guī)劃、精準幫扶 |
| 4.2.1 強化干部扶貧責任 |
| 4.2.2 大力推進金融與產(chǎn)業(yè)扶貧 |
| 4.2.3 深化教育與就業(yè)扶貧 |
| 4.2.4 筑牢社保兜底扶貧 |
| 4.2.5 合理部署易地搬遷扶貧 |
| 4.2.6 精準幫扶方面存在的問題 |
| 4.3 科學指導、精準管理 |
| 4.3.1 提高精準扶貧資金使用效益 |
| 4.3.2 健全精準扶貧工作考核體系 |
| 4.3.3 規(guī)范精準扶貧動態(tài)管理機制 |
| 4.3.4 精準管理方面存在的問題 |
| 4.4 農(nóng)民專業(yè)合作社助力精準扶貧發(fā)展模式 |
| 4.4.1 農(nóng)民專業(yè)合作社助力扶貧現(xiàn)狀 |
| 4.4.2 農(nóng)民專業(yè)合作社扶貧模式存在的問題 |
| 第五章 102團如何做好精準扶貧的對策 |
| 5.1 強化精準扶貧識別力度 |
| 5.1.1 加強扶貧政策宣傳,確保貧困戶知情權(quán) |
| 5.1.2 結(jié)合實際、加強精準扶貧動態(tài)管理機制 |
| 5.2 明確精準扶貧核心目標 |
| 5.2.1 實事求是、合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)扶貧措施 |
| 5.2.2 精準瞄準、規(guī)范使用扶貧資金 |
| 5.2.3 因地制宜、創(chuàng)新扶貧方式 |
| 5.3 明確精準扶貧幫扶責任 |
| 5.3.1 著力提升扶貧干部能力水平,増強扶貧工作積極性 |
| 5.3.2 建立科學的績效考核機制 |
| 5.4 深化精準幫扶管理工作 |
| 5.4.1 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障貧困戶的基本生活條件 |
| 5.4.2 深化管理為做好幫扶工作提供保障 |
| 第六章 本論文的研究結(jié)論與局限 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 研究局限 |
| 參考文獻 |
| 附錄 |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
| 石河子大學碩士研究生學位論文導師評閱表 |
（2）兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑選擇研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 文獻綜述 |
| 1.1 設(shè)施農(nóng)業(yè)的概念及理論 |
| 1.1.1 設(shè)施農(nóng)業(yè)的概念 |
| 1.1.2 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展理論 |
| 1.2 國內(nèi)外設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 新疆設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1.2.4 兵團設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1.2.5 兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究的背景、目的及意義 |
| 1.3.1 研究的背景 |
| 1.3.2 研究的目的 |
| 1.3.3 研究的意義 |
| 1.3.4 研究的方法 |
| 1.3.5 研究的技術(shù)路線 |
| 第二章 兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展特征與存在問題 |
| 2.1 兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的演變 |
| 2.1.1 兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展過程 |
| 2.1.2 兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)種植面積的演變 |
| 2.2 兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展特征 |
| 2.2.1 設(shè)施結(jié)構(gòu)特征 |
| 2.2.2 種植類型特征 |
| 2.2.3 裝備與栽培技術(shù)特征 |
| 2.2.4 團場區(qū)域特征 |
| 2.3 兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展存在的問題 |
| 2.3.1 設(shè)施結(jié)構(gòu)簡單,抗災(zāi)能力弱 |
| 2.3.2 技術(shù)與裝備不配套,勞動強度大 |
| 2.3.3 設(shè)施土壤化學與物理性狀惡化,病蟲害嚴重。 |
| 2.3.4 職工綜合素質(zhì)不高、團場設(shè)施農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員匱乏 |
| 2.3.5 設(shè)施農(nóng)業(yè)組織化程度和集約化生產(chǎn)水平低 |
| 第三章 兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)的SWOT分析 |
| 3.1 獨特的優(yōu)勢 |
| 3.1.1 自然環(huán)境優(yōu)勢 |
| 3.1.2 區(qū)位優(yōu)勢 |
| 3.1.3 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 |
| 3.1.4 市場需求優(yōu)勢 |
| 3.2 現(xiàn)實的劣勢 |
| 3.2.1 土地資源有限 |
| 3.2.2 資金投入不足 |
| 3.2.3 農(nóng)民技術(shù)文化水平較低 |
| 3.2.4 服務(wù)體系不健全 |
| 3.3 難逢的機遇 |
| 3.3.1 政策機遇 |
| 3.3.2 社會發(fā)展機遇 |
| 3.3.3 農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型機遇 |
| 3.3.4 增收增效的現(xiàn)實機遇 |
| 3.3.5 促進就業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機遇 |
| 3.4 潛在的威脅 |
| 3.4.1 技術(shù)威脅 |
| 3.4.2 經(jīng)營威脅 |
| 3.4.3 自然環(huán)境威脅 |
| 第四章 我國設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律的啟示 |
| 4.1 以明清時期北京為例 |
| 4.2 以省蔬菜基地發(fā)展為例 |
| 4.3 以烏魯木齊市城市圈為例 |
| 第五章 兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑選擇及建議 |
| 5.1 兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的原則 |
| 5.1.1 可持續(xù)發(fā)展原則 |
| 5.1.2 環(huán)境友好型原則 |
| 5.1.3 以兵團職工為基礎(chǔ)原則 |
| 5.1.4 以鄉(xiāng)村振興為目標原則 |
| 5.2 兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標 |
| 5.2.1 加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè) |
| 5.2.2 推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展 |
| 5.2.3 提高兵團職工收入 |
| 5.2.4 完善設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 5.3 兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的路徑選擇 |
| 5.3.1 政策路徑——貫徹落實自治區(qū)黨委和政府的戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 5.3.2 區(qū)域路徑——依托有利條件謀求發(fā)展 |
| 5.3.3 產(chǎn)業(yè)路徑——產(chǎn)業(yè)升級與產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
| 5.3.4 科技路徑——強農(nóng)惠農(nóng),提高設(shè)施農(nóng)業(yè)科技含量 |
| 5.3.5 創(chuàng)新路徑——積累經(jīng)驗探索新的路徑 |
| 5.4 兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議 |
| 5.4.1 科學統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展 |
| 5.4.2 引進智慧農(nóng)業(yè)技術(shù),推進設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程 |
| 5.4.3 依托師市旅游資源,建立休閑觀光設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地 |
| 5.4.4 加大各類人才引進,提高設(shè)施農(nóng)業(yè)人力資源水平 |
| 5.4.5 積極發(fā)展多種類型經(jīng)營模式 |
| 第六章 結(jié)論 |
| 參考文獻 |
| 附錄 |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
| 附件 |
（3）邊境團場的聚合與延伸 ——北塔山牧場變遷研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 緒論 研究概況 |
| 一、選題緣由 |
| 二、相關(guān)概念界定 |
| 三、研究目的和意義 |
| 四、相關(guān)研究文獻回顧 |
| (一)已有的邊界研究 |
| (二)邊境地區(qū)研究 |
| (三)社會變遷相關(guān)研究 |
| (四)哈薩克牧區(qū)已有研究 |
| (五)移民相關(guān)研究 |
| (六)邊境團場已有研究 |
| (七)對北塔山牧場和北塔山地區(qū)的已有研究 |
| 五、研究思路 |
| 六、研究方法 |
| 七、調(diào)查及研究過程 |
| 第一章 研究對象概況 |
| 一、研究對象基本情況 |
| (一)研究對象 |
| (二)研究對象概況 |
| 二、研究對象所處的自然與人文環(huán)境 |
| (一)氣候特征 |
| (二)土地狀況 |
| (三)水資源概況 |
| (四)草原和草場利用情況 |
| (五)自然與人文資源 |
| (六)主要自然災(zāi)害 |
| 第二章 北塔山地區(qū)邊境的形成與北塔山牧場的建立和發(fā)展 |
| 一、北塔山地區(qū)邊境的形成 |
| (一)清朝中期至1946年 |
| (二)1947年“北塔山事件” |
| (三)1949-1964年 |
| 二、北塔山牧場的建立和發(fā)展 |
| (一)從交通要塞上重要的中轉(zhuǎn)站到邊境軍事防線 |
| (二)北塔山牧場成立背景 |
| (三)從合作社到國營牧場再到邊境團場:北塔山牧場的建立和發(fā)展 |
| 三、北塔山地區(qū)的邊境管理與北塔山牧場的機構(gòu)設(shè)置 |
| (一)國家與地方共同助力下的邊境管理 |
| (二)眺望遠方:從碉堡山到六層白塔 |
| 第三章 流動與固化:北塔山牧場的人口特質(zhì) |
| 一、人口基本情況 |
| 二、建場初期的人口來源及基本情況:1950—1959年 |
| 三、人口結(jié)構(gòu)急劇變化:1960—1979年 |
| 四、人口趨于穩(wěn)定:1980年至今 |
| 第四章 邊境的規(guī)制與反規(guī)制:北塔山牧場的生計方式 |
| 一、農(nóng)業(yè) |
| 二、畜牧業(yè) |
| 三、其他生計方式 |
| (一)邊境催生:護邊員 |
| (二)交通助力:商鋪 |
| (三)易地搬遷:大區(qū)域下的新生計 |
| 四、人口結(jié)構(gòu)與生計方式的交叉分析 |
| (一)家庭牲畜情況 |
| (二)人口結(jié)構(gòu)與生計狀況分析 |
| 第五章 外引與內(nèi)喚:北塔山牧場中的學校教育 |
| 一、“馬背小學”到牧場小學 |
| 二、支邊青年到特崗教師 |
| 三、生源結(jié)構(gòu)變化分析 |
| 第六章 重塑與延續(xù):北塔山牧場的社會關(guān)系及變化 |
| 一、族群交往 |
| (一)族際交往 |
| (二)族群內(nèi)部交往 |
| 二、“冬宰”里的社會關(guān)系 |
| (一)“冬宰”:北方游牧民族重要的傳統(tǒng)習俗 |
| (二)北塔山牧場三連“冬宰”現(xiàn)狀 |
| (三)“冬宰”里的社會關(guān)系分析 |
| 第七章 記憶與身份:北塔山牧場哈薩克人的認同 |
| 一、兵地認同 |
| 二、第二代、第三代人的認同與選擇 |
| 三、他者的眼光 |
| 四、從個人經(jīng)歷和故事看北塔山人認同 |
| 結(jié)語 聚合與延伸:雙重社會集體的未來之路 |
| 附錄一 2017年12月新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第六師北塔山冬宰情況問卷調(diào)查表 |
| 附錄二 2018年7月新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第六師北塔山牧場問卷調(diào)查表 |
| 訪談問題 |
| 參考文獻 |
| 在讀期間發(fā)表的論文 |
| 后記 |
（4）新疆兵團第六師水利工程管理體制改革研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.2 水利工程管理綜述 |
| 1.3 研究目的及內(nèi)容 |
| 1.4 研究方法與技術(shù)路線 |
| 第2章 第六師水利工程概述 |
| 2.1 水資源基本情況 |
| 2.2 水利工程建設(shè)現(xiàn)狀 |
| 2.3 水資源利用 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第3章 第六師水利工程管理概述 |
| 3.1 水利工程與資產(chǎn) |
| 3.2 水利管理機構(gòu)情況 |
| 3.3 水利結(jié)構(gòu)人員分析 |
| 3.4 農(nóng)業(yè)水費收支情況 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第4章 第六師水利工程管理存在的問題分析 |
| 4.1 國內(nèi)相關(guān)灌區(qū)水利工程管理模式概述 |
| 4.2 第六師水利工程管理特點 |
| 4.3 人員及農(nóng)業(yè)水價測算 |
| 4.4 水利工程管理存在的問題 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 第5章 第六師水利工程管理體制優(yōu)化改革 |
| 5.1 水利工程管理體制改革目標 |
| 5.2 水利工程管理體制改革具體措施 |
| 5.3 水利工程管理體制改革人員納編分流 |
| 5.4 水利工程管理體制改革風險評估 |
| 5.5 水利工程管理體制改革成果 |
| 5.6 本章小結(jié) |
| 第6章 結(jié)論與展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 作者簡歷 |
（5）新疆兵團團場管理體制創(chuàng)新研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究現(xiàn)狀綜述 |
| 1.2.1 國外研究方面 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究方面 |
| 1.3 研究方法和思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 主要研究內(nèi)容與研究創(chuàng)新 |
| 1.4.1 主要研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 本文的特色與創(chuàng)新之處 |
| 第二章 概念界定與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念界定 |
| 2.1.1 兵團團場概念 |
| 2.1.2 體制的概念 |
| 2.1.3 管理體制的概念 |
| 2.1.4 兵團團場管理體制創(chuàng)新 |
| 2.1.5 本文對兵團團場管理體制研究范圍的界定 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 制度變遷理論 |
| 2.2.2 產(chǎn)權(quán)理論 |
| 2.2.3 創(chuàng)新驅(qū)動理論 |
| 第三章 兵團團場管理體制發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 團場管理體制的歷史沿革 |
| 3.1.1 以“軍”為主的部隊體制時期（1949年10月至1954年10月） |
| 3.1.2 新疆軍區(qū)生產(chǎn)建設(shè)兵團時期（1954年10月至1975年3月） |
| 3.1.3 農(nóng)墾總局時期（1975年3月至1981年12月） |
| 3.1.4 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團時期（1982年1月至今） |
| 3.2 團場管理體制改革的制度變遷分析 |
| 3.2.1 團場管理體制變遷的路徑依賴 |
| 3.2.2 團場管理體制改革的制度變遷的方式 |
| 3.3 團場管理體制對經(jīng)濟社會發(fā)展影響分析 |
| 3.3.1 現(xiàn)有團場管理體制對經(jīng)濟發(fā)展的影響分析 |
| 3.3.2 現(xiàn)有團場管理體制對社會發(fā)展的影響分析 |
| 3.3.3 現(xiàn)有團場管理體制對新疆穩(wěn)定的影響分析 |
| 3.4 團場管理體制存在問題 |
| 3.4.1 兵團團場行政管理體制存在問題 |
| 3.4.2 兵團團場經(jīng)濟管理體制存在問題 |
| 3.4.3 兵團團場社會管理體制存在問題 |
| 3.4.4 兵團團場維穩(wěn)戍邊體制存在問題 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第四章 兵團團場管理體制創(chuàng)新理論框架與思路 |
| 4.1 兵團團場功能重新定位 |
| 4.2 新形勢下團場管理體制創(chuàng)新目標 |
| 4.3 團場管理體制創(chuàng)新思路 |
| 4.4 團場管理體制創(chuàng)新內(nèi)容 |
| 4.4.1 行政管理體制 |
| 4.4.2 經(jīng)濟體制 |
| 4.4.3 社會管理體制 |
| 4.4.4 維穩(wěn)戍邊體制 |
| 4.5 團場分類管理體制改革的提出 |
| 4.5.1 實踐依據(jù) |
| 4.5.2 理論依據(jù) |
| 4.5.3 分類管理的必要性 |
| 4.5.4 團場分類研究 |
| 4.6 本章小結(jié) |
| 第五章 新疆兵團團場管理體制改革績效分析 |
| 5.1 改革試點團場運行情況調(diào)研簡介 |
| 5.1.1 實地調(diào)研 |
| 5.1.2 問卷調(diào)研 |
| 5.2 調(diào)研結(jié)果分析 |
| 5.2.1 行政職能轉(zhuǎn)變方面 |
| 5.2.2 經(jīng)濟體制改革方面 |
| 5.2.3 社會管理方面 |
| 5.2.4 維穩(wěn)戍邊方面 |
| 5.3 兵團改革試點團場績效評價體系設(shè)計 |
| 5.3.1 有關(guān)政府績效評估體系研究 |
| 5.3.2 評價指標體系指標設(shè)置原則 |
| 5.3.3 評價指標體系構(gòu)成 |
| 5.4 主觀績效評價指標體系的優(yōu)化 |
| 5.4.1 結(jié)構(gòu)方程模型 |
| 5.4.2 模型的構(gòu)建及其實現(xiàn) |
| 5.5 確定指標體系權(quán)重 |
| 5.5.1“客觀”評價指標體權(quán)重設(shè)計 |
| 5.5.2“主觀”評價指標體權(quán)重設(shè)計 |
| 5.6 改革試點團場管理體制運行績效評價過程 |
| 5.6.1 改革試點團場管理體制運行績效客觀評價過程 |
| 5.6.2 改革試點團場管理體制運行績效主觀評價過程 |
| 5.7 改革試點團場管理體制運行績效總體評價與問題分析 |
| 5.7.1 改革試點團場管理體制運行績效的總體評價 |
| 5.7.2 改革試點團場管理體制運行過程中的問題分析 |
| 5.8 本章小結(jié) |
| 第六章 兵團團場管理體制創(chuàng)新典型案例 |
| 6.1 團場行政管理體制：“團鎮(zhèn)合一”模式探索 |
| 6.1.1 主要做法 |
| 6.1.2 主要模式 |
| 6.1.3 實踐經(jīng)驗與啟示 |
| 6.2 團場經(jīng)濟管理體制：團場經(jīng)營性公司探索 |
| 6.2.1 主要做法 |
| 6.2.2 實踐效果 |
| 6.2.3 經(jīng)驗與啟示 |
| 6.3 團場社會管理探索：以七師125團為例 |
| 6.3.1 主要做法 |
| 6.3.2 實踐效果 |
| 6.3.3 經(jīng)驗與啟示 |
| 6.4 團場維穩(wěn)戍邊探索：以第十師185團為例 |
| 6.4.1 主要做法 |
| 6.4.2 實踐效果 |
| 6.4.3 經(jīng)驗與啟示 |
| 6.5 本章小結(jié) |
| 第七章 完善團場分類管理體制創(chuàng)新措施 |
| 7.1 不同團場行政管理體制創(chuàng)新措施 |
| 7.1.1 經(jīng)濟發(fā)展型團場 |
| 7.1.2 維穩(wěn)戍邊型團場 |
| 7.1.3 行政管理體制創(chuàng)新配套措施 |
| 7.2 不同團場經(jīng)濟管理體制創(chuàng)新措施 |
| 7.2.1 經(jīng)濟發(fā)展型團場 |
| 7.2.2 維穩(wěn)戍邊型團場 |
| 7.2.3 生態(tài)型團場 |
| 7.3 不同團場社會管理體制創(chuàng)新措施 |
| 7.3.1 經(jīng)濟發(fā)展型團場 |
| 7.3.2 維穩(wěn)戍邊型團場 |
| 7.4 不同團場維穩(wěn)戍邊體制創(chuàng)新措施 |
| 7.4.1 經(jīng)濟發(fā)展型團場 |
| 7.4.2 維穩(wěn)戍邊型團場 |
| 7.5 進一步完善改革配套措施 |
| 7.5.1 積極化解團場負債問題 |
| 7.5.2 推進“兵師團”三級系統(tǒng)性、整體性改革 |
| 7.5.3 健全相關(guān)制度 |
| 第八章 總結(jié)與展望 |
| 8.1 全文總結(jié) |
| 8.2 研究展望 |
| 參考文獻 |
| 附錄一 |
| 附錄二 |
| 附錄三 |
| 致謝 |
| 攻讀博士學位期間發(fā)表論文以及參加科研情況 |
| 導師評閱表 |
（6）新疆兵團特色城鎮(zhèn)化模式與路徑研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 當代全球城鎮(zhèn)化發(fā)展的基本態(tài)勢 |
| 1.1.2 城鎮(zhèn)化成為當代中國發(fā)展趨勢 |
| 1.2 問題的提出 |
| 1.3 研究意義 |
| 1.3.1 理論意義 |
| 1.3.2 現(xiàn)實意義 |
| 1.4 研究目的 |
| 1.5 研究思路與研究內(nèi)容 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.6.1 市場調(diào)查法與系統(tǒng)分析法 |
| 1.6.2 比較研究與歸納、演繹分析相結(jié)合 |
| 1.6.3 定性分析為主，輔以定量分析 |
| 1.7 解決的關(guān)鍵問題 |
| 1.7.1 透徹分析兵團城鎮(zhèn)化的現(xiàn)狀及路徑選擇 |
| 1.7.2 特殊體制下，兵團特色城鎮(zhèn)化模式與路徑如何合理設(shè)計 |
| 1.7.3 兵團特色城鎮(zhèn)化發(fā)展的支撐體系及推進策略 |
| 1.8 研究創(chuàng)新 |
| 第二章 概念界定與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念界定 |
| 2.1.1 城鎮(zhèn)化 |
| 2.1.2 兵團城鎮(zhèn)化 |
| 2.1.3 城鎮(zhèn)化發(fā)展模式 |
| 2.1.4 城鎮(zhèn)化路徑 |
| 2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 非均衡發(fā)展理論 |
| 2.2.2 城鎮(zhèn)區(qū)位理論 |
| 2.2.3 城鎮(zhèn)布局理論 |
| 2.2.4 協(xié)調(diào)發(fā)展理論 |
| 2.3 相關(guān)文獻述評 |
| 2.3.1 關(guān)于城鎮(zhèn)化的體制和政策的研究 |
| 2.3.2 關(guān)于兵團城鎮(zhèn)化的研究 |
| 2.3.3 現(xiàn)有文獻評價 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第三章 兵團城鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 兵團城鎮(zhèn)化的特殊環(huán)境 |
| 3.1.1 區(qū)位環(huán)境 |
| 3.1.2 地理條件與水資源 |
| 3.1.3 自然資源條件 |
| 3.1.4 特殊體制與政策環(huán)境 |
| 3.1.5 人文環(huán)境 |
| 3.2 兵團城鎮(zhèn)發(fā)展歷程 |
| 3.2.1 初創(chuàng)階段——使命推動 |
| 3.2.2 停滯階段——政策抑制 |
| 3.2.3 復蘇階段——改革推進 |
| 3.2.4 飛進階段——政策助力與內(nèi)涵發(fā)展 |
| 3.3 兵團城鎮(zhèn)發(fā)展水平分析 |
| 3.3.1 兵團城鎮(zhèn)發(fā)展概況 |
| 3.3.2 空間布局與規(guī)模體系 |
| 3.3.3 經(jīng)濟水平與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) |
| 3.3.4 人口城鎮(zhèn)化水平 |
| 3.3.5 非農(nóng)就業(yè)水平 |
| 3.3.6 社會城鎮(zhèn)化水平 |
| 3.4 兵團城鎮(zhèn)化綜合發(fā)展水平測定分析 |
| 3.4.1 指標體系的構(gòu)建及數(shù)據(jù)的整理 |
| 3.4.2 城鎮(zhèn)化綜合發(fā)展水平測定分析模型的構(gòu)建 |
| 3.4.3 兵團城鎮(zhèn)化綜合發(fā)展水平測定評價 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第四章 兵團特殊體制對兵團特色城鎮(zhèn)化的影響分析 |
| 4.1 雙重委托代理關(guān)系弱化農(nóng)工的城鎮(zhèn)化選擇權(quán) |
| 4.1.1 委托代理關(guān)系及代理問題 |
| 4.1.2 雙重委托代理關(guān)系限制城鎮(zhèn)化中農(nóng)工自發(fā)選擇 |
| 4.2 團場雙重主體地位限制城鎮(zhèn)化資源規(guī)模 |
| 4.2.1 兵團特殊體制下的團場雙重主體地位 |
| 4.2.2 團場經(jīng)濟主體地位降低城鎮(zhèn)建設(shè)資金規(guī)模 |
| 4.2.3 團場行政主體地位殘缺形成的城鎮(zhèn)化障礙 |
| 4.3 兵團集中體制影響下的師團城鎮(zhèn)化行為 |
| 4.3.1 兵團體制的科層化特征分析 |
| 4.3.2 兵團“戍邊”的任務(wù)導向，影響師團配置城鎮(zhèn)建設(shè)資源 |
| 4.3.3 兵團體制中的“金字塔”式等級結(jié)構(gòu)，造成師團城鎮(zhèn)建設(shè)工作的選擇性 |
| 4.3.4 兵團內(nèi)部組織間缺乏橫向聯(lián)系，造成師團城鎮(zhèn)建設(shè)工作的封閉性 |
| 4.4 兵團特色城鎮(zhèn)化過程中團場權(quán)利邊界分析 |
| 4.4.1 企業(yè)邊界理論 |
| 4.4.2 兵團城鎮(zhèn)化過程中師團權(quán)利邊界的理論分析 |
| 4.5 兵團特色城鎮(zhèn)化過程中師團權(quán)力邊界的邏輯分析 |
| 4.5.1 城鎮(zhèn)化初期的兵團城鎮(zhèn)建設(shè)權(quán)利邊界 |
| 4.5.2 城鎮(zhèn)化中后期的兵團城鎮(zhèn)建設(shè)權(quán)利邊界 |
| 4.5.3 兵團城鎮(zhèn)建設(shè)權(quán)利邊界的進一步探討 |
| 4.6 本章小結(jié) |
| 第五章 兵團特色城鎮(zhèn)化動力機制與約束條件分析 |
| 5.1 兵團特色城鎮(zhèn)化的啟動機制——農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 |
| 5.1.1 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè) |
| 5.1.2 兵團特色城鎮(zhèn)化發(fā)展受兵團農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的影響 |
| 5.2 兵團特色城鎮(zhèn)化的驅(qū)動機制——歷史使命和時代使命 |
| 5.2.1“屯墾使命”需要城鎮(zhèn)提供必要服務(wù) |
| 5.2.2“戍邊使命”需要城鎮(zhèn)提供必要的保障功能 |
| 5.3 兵團特色城鎮(zhèn)化的持續(xù)動力——新型工業(yè)化 |
| 5.3.1 兵團新型工業(yè)化 |
| 5.3.2 兵團新型工業(yè)化對兵團城鎮(zhèn)發(fā)展的影響 |
| 5.4 兵團特色城鎮(zhèn)化的約束力——水資源限制 |
| 5.4.1 水資源對新疆及兵團社會發(fā)展的作用 |
| 5.4.2 水資源對兵團城鎮(zhèn)化的約束作用 |
| 5.5 兵團特色城鎮(zhèn)化的約束力——地緣限制 |
| 5.6 本章小結(jié) |
| 第六章 兵團特色城鎮(zhèn)化中城鎮(zhèn)職能研究 |
| 6.1 兵團城鎮(zhèn)職能的內(nèi)涵分析 |
| 6.1.1 兵團城鎮(zhèn)維穩(wěn)職能的內(nèi)涵分析 |
| 6.1.2 兵團城鎮(zhèn)戍邊職能的內(nèi)涵分析 |
| 6.1.3 兵團城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展帶動職能的內(nèi)涵分析 |
| 6.2 兵團城鎮(zhèn)職能發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 6.2.1 兵團城鎮(zhèn)職能發(fā)展狀態(tài) |
| 6.2.2 兵團城鎮(zhèn)職能發(fā)展存在的問題 |
| 6.3 兵團城鎮(zhèn)一般職能的發(fā)展思路 |
| 6.4 兵團特殊職能城鎮(zhèn)的發(fā)展思路 |
| 6.4.1 兵團“維穩(wěn)型”職能城鎮(zhèn)的發(fā)展思路 |
| 6.4.2 兵團“戍邊型”職能城鎮(zhèn)的發(fā)展思路 |
| 6.4.3 兵團“經(jīng)濟發(fā)展帶動型”職能城鎮(zhèn)的發(fā)展思路 |
| 6.5 本章小結(jié) |
| 第七章 兵團特殊體制下的特色城鎮(zhèn)化模式研究 |
| 7.1 兵團模式的特殊內(nèi)涵與特點 |
| 7.1.1 兵團模式的特殊內(nèi)涵 |
| 7.1.2 兵團模式的特點 |
| 7.2“師市合一”模式 |
| 7.2.1“師市合一”模式的內(nèi)涵 |
| 7.2.2“師市合一”模式的特點 |
| 7.2.3 新時期“師市合一”模式的具體發(fā)展 |
| 7.2.4 新時期“師市合一”模式的內(nèi)涵拓展 |
| 7.2.5 新時期“師市合一”模式的保障體系 |
| 7.3“兵地共建”模式 |
| 7.3.1“兵地共建”模式的內(nèi)涵 |
| 7.3.2“兵地共建”模式的特點 |
| 7.3.3 新時期“兵地共建”模式的具體發(fā)展 |
| 7.4“一團一鎮(zhèn)”模式（團鎮(zhèn)合一模式） |
| 7.4.1“團鎮(zhèn)合一”模式的內(nèi)涵 |
| 7.4.2“一團一鎮(zhèn)，團鎮(zhèn)合一”模式的特點 |
| 7.4.3 新時期“一團一鎮(zhèn)”模式的具體表現(xiàn) |
| 7.4.4 新時期“一團一鎮(zhèn)”模式的內(nèi)涵拓展 |
| 7.4.5 新時期“一團一鎮(zhèn)”模式的保障體系 |
| 7.5 本章小結(jié) |
| 第八章 國內(nèi)外城鎮(zhèn)化發(fā)展路徑的比較研究 |
| 8.1 國外城鎮(zhèn)化的路徑 |
| 8.1.1 美國城鎮(zhèn)化發(fā)展路徑及特點 |
| 8.1.2 英國城鎮(zhèn)化發(fā)展路徑及特點 |
| 8.1.3 德國城鎮(zhèn)化發(fā)展路徑及特點 |
| 8.1.4 以色列城鎮(zhèn)化發(fā)展路徑及特點 |
| 8.2 國內(nèi)城鎮(zhèn)化的路徑 |
| 8.2.1 蘇南模式的城鎮(zhèn)化路徑 |
| 8.2.2 珠三角模式的城鎮(zhèn)化路徑 |
| 8.2.3 旅游資源開發(fā)型城鎮(zhèn)化模式的發(fā)展路徑 |
| 8.2.4 資源開發(fā)型城鎮(zhèn)化模式的發(fā)展路徑 |
| 8.2.5 生態(tài)移民型城鎮(zhèn)化模式的發(fā)展路徑 |
| 8.3 國外經(jīng)驗對兵團城鎮(zhèn)化的啟示 |
| 8.3.1 推進城鎮(zhèn)化不能以犧牲“鄉(xiāng)村”為代價 |
| 8.3.2 構(gòu)建多極多層次的城鎮(zhèn)體系 |
| 8.3.3 城鎮(zhèn)化政策應(yīng)體現(xiàn)系統(tǒng)性 |
| 8.3.4 兵團要“適度”引導 |
| 8.4 國內(nèi)經(jīng)驗對兵團城鎮(zhèn)化的啟示 |
| 8.4.1 走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化城鎮(zhèn)化路徑，推動兵團農(nóng)產(chǎn)品特色型城鎮(zhèn)建設(shè) |
| 8.4.2 走集群帶動型城鎮(zhèn)化路徑，推動兵團資源型城鎮(zhèn)建設(shè) |
| 8.4.3 走邊貿(mào)帶動型城鎮(zhèn)化路徑，推動兵團邊貿(mào)型城鎮(zhèn)建設(shè) |
| 8.4.4 走輻射帶動型城鎮(zhèn)化路徑，推動兵團城鎮(zhèn)帶建設(shè) |
| 8.4.5 走旅游帶動型城鎮(zhèn)化路徑，推動兵團飛地型旅游城鎮(zhèn)建設(shè) |
| 8.5 本章小結(jié) |
| 第九章 兵團特殊體制下的特色城鎮(zhèn)化路徑選擇 |
| 9.1 兵團特色城鎮(zhèn)化空間布局的路徑選擇 |
| 9.1.1 兵團特色城鎮(zhèn)化空間布局目標 |
| 9.1.2 兵團特色城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略空間布局路徑選擇 |
| 9.2 兵團特色城鎮(zhèn)化功能布局路徑選擇 |
| 9.2.1 兵團特色城鎮(zhèn)化功能布局路徑目標 |
| 9.2.2 兵團特色城鎮(zhèn)化功能布局路徑選擇 |
| 9.3 兵團特色城鎮(zhèn)化規(guī)模布局路徑選擇 |
| 9.3.1 兵團特色城鎮(zhèn)化規(guī)模布局路徑目標 |
| 9.3.2 兵團特色城鎮(zhèn)化規(guī)模布局路徑選擇 |
| 9.4 兵團特色城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)布局路徑選擇 |
| 9.4.1 兵團特色城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)布局路徑目標 |
| 9.4.2 兵團特色城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)布局路徑選擇 |
| 9.5 兵團特色城鎮(zhèn)化人口布局路徑選擇 |
| 9.5.1 兵團特色城鎮(zhèn)化人口布局路徑目標 |
| 9.5.2 兵團特色城鎮(zhèn)化人口布局路徑選擇 |
| 9.6 本章小結(jié) |
| 第十章 兵團第四師62團特色城鎮(zhèn)化模式與路徑選擇 |
| 10.1 兵團62團的基本情況 |
| 10.2 兵團62團特色城鎮(zhèn)化建設(shè)模式探討 |
| 10.2.1 62 團的城鎮(zhèn)化發(fā)展的特性分析 |
| 10.2.2 62 團的城鎮(zhèn)化發(fā)展模式的戰(zhàn)略選擇 |
| 10.3 兵團62團特色城鎮(zhèn)化路徑選擇分析 |
| 10.3.1 邊境景觀“旅游型”小城鎮(zhèn) |
| 10.3.2 生態(tài)田園“宜居型”小城鎮(zhèn) |
| 10.3.3 邊境口岸“經(jīng)濟帶動型”小城鎮(zhèn) |
| 10.3.4 人口穩(wěn)增“戍邊型”小城鎮(zhèn) |
| 10.3.5 民族融合“維穩(wěn)型”小城鎮(zhèn) |
| 10.4 兵團62團特色城鎮(zhèn)化的發(fā)展保障 |
| 10.4.1 轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想 |
| 10.4.2 發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，改善投資環(huán)境 |
| 10.4.3 因地制宜，凸顯特色 |
| 10.5 本章小結(jié) |
| 第十一章 兵團特色城鎮(zhèn)化發(fā)展的對策建議 |
| 11.1 創(chuàng)新兵團城鎮(zhèn)管理體制 |
| 11.1.1 探索行政與市場雙輪驅(qū)動的城鎮(zhèn)化機制 |
| 11.1.2 對“師市合一”的城市發(fā)展模式進一步深化 |
| 11.1.3 成立兵地城鎮(zhèn)發(fā)展協(xié)調(diào)機構(gòu) |
| 11.2 加快兵團農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移 |
| 11.2.1 推進人口城鎮(zhèn)化進程，改革戶籍制度 |
| 11.2.2 推進團場土地流轉(zhuǎn)改革 |
| 11.2.3 加強兵團城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè) |
| 11.3 加強兵團城鎮(zhèn)對農(nóng)區(qū)人口的聚集能力 |
| 11.3.1 健全商品房建設(shè)體系，完善住房保障機制 |
| 11.3.2 建立健全自主專業(yè)扶植體系 |
| 11.4 提升兵團城鎮(zhèn)發(fā)展動力 |
| 11.4.1 加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展 |
| 11.4.2 加快推進新型工業(yè)化進程，發(fā)展兵團支柱產(chǎn)業(yè) |
| 11.4.3 加快推進旅游業(yè)發(fā)展 |
| 11.4.4 加快推進口岸貿(mào)易的發(fā)展 |
| 11.5 加大基礎(chǔ)設(shè)施及公共設(shè)施建設(shè)力度 |
| 11.6 加強兵團城鎮(zhèn)特殊職能建設(shè) |
| 11.7 本章小結(jié) |
| 第十二章 研究結(jié)論與展望 |
| 12.1 研究結(jié)論 |
| 12.2 研究展望 |
| 主要參考文獻 |
| 致謝 |
| 作者 簡介 |
| 導師評閱表 |
（7）兵團團場旅游規(guī)劃研究 ——以第四師七十二團為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 國家旅游發(fā)展前景廣闊 |
| 1.1.2 兵團旅游發(fā)展全面升級 |
| 1.1.3 團場旅游發(fā)展特色背景 |
| 1.2 研究目的及意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究綜述 |
| 1.3.1 國外研究綜述 |
| 1.3.2 國內(nèi)研究綜述 |
| 1.4 研究思路及方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究內(nèi)容 |
| 1.5 技術(shù)路線 |
| 第二章 相關(guān)概念及理論解析 |
| 2.1 兵團團場的概念及特性 |
| 2.1.1 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團 |
| 2.1.2 團場 |
| 2.1.3 兵團與團場的基本特征 |
| 2.2 團場旅游的概念及特性 |
| 2.2.1 團場旅游 |
| 2.2.2 團場旅游的開發(fā)類型 |
| 2.2.3 團場旅游的特點 |
| 2.2.4 團場旅游與地方旅游的對比分析 |
| 2.3 團場旅游規(guī)劃的基礎(chǔ)理論 |
| 2.3.1 旅游可持續(xù)發(fā)展理論 |
| 2.3.2 區(qū)域旅游整合理論 |
| 2.3.3 旅游地生命周期理論 |
| 2.3.4 RMP理論 |
| 2.4 旅游規(guī)劃法規(guī)條例 |
| 2.4.1 旅游規(guī)劃 |
| 2.4.2 旅游規(guī)劃的類型 |
| 2.4.3 旅游規(guī)劃的法規(guī)條例 |
| 2.5 本章小結(jié) |
| 第三章 團場旅游規(guī)劃體系研究 |
| 3.1 區(qū)域旅游規(guī)劃的基本要求 |
| 3.1.1 區(qū)域旅游規(guī)劃 |
| 3.1.2 區(qū)域旅游規(guī)劃的基本要求 |
| 3.2 團場旅游規(guī)劃的特殊要求 |
| 3.2.1 團場旅游規(guī)劃 |
| 3.2.2 團場旅游規(guī)劃的特殊要求 |
| 3.3 團場旅游規(guī)劃原則 |
| 3.4 團場旅游規(guī)劃技術(shù)路線 |
| 3.4.1 階段劃分 |
| 3.4.2 技術(shù)路線 |
| 3.5 團場旅游規(guī)劃的重點內(nèi)容 |
| 3.5.1 團場旅游資源分析 |
| 3.5.2 團場客源市場分析 |
| 3.5.3 團場旅游形象定位 |
| 3.5.4 團場旅游空間規(guī)劃 |
| 3.5.5 團場旅游產(chǎn)品開發(fā) |
| 3.6 本章小結(jié) |
| 第四章 七十二團旅游規(guī)劃研究 |
| 4.1 團場基本特征分析 |
| 4.1.1 發(fā)展歷程復雜 |
| 4.1.2 屯墾戍邊職能 |
| 4.1.3 不連貫的空間 |
| 4.1.4 多元文化交融 |
| 4.1.5 組織體制特殊 |
| 4.2 團場旅游資源分析 |
| 4.2.1 旅游資源分類 |
| 4.2.2 旅游資源評價 |
| 4.2.3 旅游競合分析 |
| 4.3 團場客源市場分析 |
| 4.3.1 客源市場分析 |
| 4.3.2 客源市場細分 |
| 4.3.3 客源市場預測 |
| 4.3.4 客源市場定位 |
| 4.4 團場旅游形象定位 |
| 4.4.1 形象定位 |
| 4.4.2 形象推廣 |
| 4.5 團場旅游空間規(guī)劃 |
| 4.5.1 空間布局 |
| 4.5.2 功能分區(qū) |
| 4.5.3 線路組織 |
| 4.6 團場旅游產(chǎn)品開發(fā) |
| 4.6.1 旅游產(chǎn)品營銷模式 |
| 4.6.2 旅游產(chǎn)品體系策劃 |
| 4.7 本章小結(jié) |
| 第五章 結(jié)論 |
| 5.1 研究結(jié)論 |
| 5.2 研究創(chuàng)新點 |
| 5.3 研究不足與展望 |
| 參考文獻 |
| 攻讀碩士學位期間取得的學術(shù)成果 |
| 致謝 |
（8）新疆五家渠農(nóng)業(yè)開發(fā)與生態(tài)環(huán)境變遷（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 緒論 |
| 一、選題依據(jù)和意義 |
| 二、相關(guān)研究成果 |
| 三、研究思路及方法 |
| 四、研究內(nèi)容 |
| 五、特色和創(chuàng)新點 |
| 第一章 五家渠地理環(huán)境與歷史開發(fā) |
| 第一節(jié) 五家渠自然地理環(huán)境 |
| 一、地形地貌 |
| 二、氣候 |
| 三、水資源 |
| 四、土壤與動植物 |
| 第二節(jié) 五家渠歷史開發(fā) |
| 一、清代五家渠開發(fā) |
| 三、民國時期五家渠開發(fā) |
| 第二章 五家渠墾區(qū)農(nóng)田建設(shè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn) |
| 第一節(jié) 解放軍屯墾五家渠 |
| 一、五家渠屯墾背景 |
| 二、解放軍屯墾五家渠與農(nóng)六師的成立 |
| 三、開荒造田與農(nóng)田科學規(guī)劃 |
| 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu) |
| 一、五家渠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu) |
| 二、糧食作物 |
| 三、經(jīng)濟作物 |
| 四、種植業(yè)總特征 |
| 第三節(jié) 耕作制度與機械化農(nóng)業(yè)發(fā)展 |
| 一、耕作制度 |
| 二、施肥模式 |
| 三、農(nóng)業(yè)機械的更新發(fā)展 |
| 第四節(jié) 土壤鹽堿化治理 |
| 一、土壤鹽堿化 |
| 二、堿災(zāi) |
| 三、鹽堿化治理 |
| 第三章 水利建設(shè)與水環(huán)境變化 |
| 第一節(jié) 地表水開發(fā)利用 |
| 一、水庫工程 |
| 二、渠系工程建設(shè) |
| 三、渠道防滲 |
| 第二節(jié) 地下水資源開發(fā)——“五家渠模式” |
| 一、青格達湖水源地 |
| 二、井灌工程 |
| 三、地下水資源開發(fā)利用五家渠模式 |
| 第三節(jié) 五家渠灌區(qū)與節(jié)水灌溉 |
| 一、五家渠灌區(qū)發(fā)展 |
| 二、節(jié)水灌溉技術(shù) |
| 第四節(jié) 水環(huán)境的發(fā)展變化 |
| 一、水域變遷改善局域小氣候 |
| 二、建設(shè)水利防洪抗旱 |
| 三、發(fā)展水利經(jīng)濟 |
| 第四章 區(qū)域農(nóng)業(yè)開發(fā)與生態(tài)環(huán)境演變 |
| 第一節(jié) 新綠洲的形成 |
| 一、新的農(nóng)牧景觀格局形成 |
| 二、現(xiàn)代化工業(yè)體系建設(shè) |
| 第二節(jié) 綠洲周邊生態(tài)環(huán)境的退化與恢復 |
| 一、生態(tài)環(huán)境退化 |
| 二、防護林建設(shè) |
| 三、植被恢復的影響 |
| 第三節(jié) 軍墾新城五家渠市成立 |
| 一、五家渠建市原因分析 |
| 二、五家渠市十年建設(shè)成就(2004-2015年) |
| 三、五家渠綠洲的發(fā)展前景展望 |
| 結(jié)語 |
| 參考文獻 |
| 附錄 |
| 攻讀碩士學位期間取得的科研成果 |
| 致謝 |
（9）新疆兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展制約因素及對策研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評價 |
| 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究的思路與方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 概念界定與相關(guān)理論 |
| 2.1 城鎮(zhèn)與城鎮(zhèn)化內(nèi)涵 |
| 2.1.1 城鎮(zhèn) |
| 2.1.2 城鎮(zhèn)化內(nèi)涵 |
| 2.2 農(nóng)墾城鎮(zhèn)化內(nèi)涵 |
| 2.2.1 新疆屯墾 |
| 2.2.2 農(nóng)墾城鎮(zhèn)化 |
| 2.3 相關(guān)理論 |
| 2.3.1 二元結(jié)構(gòu)理論 |
| 2.3.2 人.遷移的推拉理論 |
| 2.3.3 增長極與中心地理理論 |
| 2.3.4 區(qū)位理論 |
| 2.4 小結(jié) |
| 第三章 兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀與水平分析 |
| 3.1 兵團城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀特征 |
| 3.1.1 兵團經(jīng)濟社會指標增長迅速，但仍存在巨大發(fā)展空間 |
| 3.1.2 城鎮(zhèn)化率超過全國平均水平，城鎮(zhèn)功能進一步完善 |
| 3.1.3 城鎮(zhèn)化建設(shè)迅速發(fā)展，四層級的城鎮(zhèn)體系已初步形成 |
| 3.1.4 初步具備了維穩(wěn)戍邊和促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的雙重城鎮(zhèn)職能 |
| 3.2 兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展水平評價 |
| 3.2.1 兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展水平指標選取與數(shù)據(jù)處理 |
| 3.2.2 權(quán)重分配與模型構(gòu)建 |
| 3.2.3 兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展水平時間維度分析 |
| 3.2.4 兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展水平空間維度分析 |
| 3.3 小結(jié) |
| 第四章 新疆兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展制約因素分析 |
| 4.1 特殊體制方面的制約因素 |
| 4.1.1 兵團體制的特殊性 |
| 4.1.2 特殊體制對兵團城鎮(zhèn)化的制約表現(xiàn) |
| 4.2 區(qū)位分布的制約因素 |
| 4.2.1 兵團所處地理位置及對城鎮(zhèn)化的影響 |
| 4.2.2 兵團城鎮(zhèn)空間分布特點對城鎮(zhèn)化的制約 |
| 4.3 經(jīng)濟發(fā)展水平方面的制約因素 |
| 4.3.1 兵團經(jīng)濟概況 |
| 4.3.2 兵團經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀對城鎮(zhèn)化的制約： |
| 4.4 人文社會方面的制約因素 |
| 4.4.1 兵團少數(shù)民族構(gòu)成與分布概況： |
| 4.4.2 兵團少數(shù)民族構(gòu)成及分布對兵團城鎮(zhèn)化的制約 |
| 4.4.3 被誤解的社會穩(wěn)定形勢對兵團城鎮(zhèn)化的制約 |
| 第五章 加快新疆兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展的對策建議 |
| 5.1 行政體制方面的對策建議 |
| 5.1.1 積極推進設(shè)市建鎮(zhèn) |
| 5.1.2 改變行政管理方式，完善城鎮(zhèn)管理體制 |
| 5.1.3 創(chuàng)建多元合理的城鎮(zhèn)投融資結(jié)構(gòu) |
| 5.2 區(qū)位分布方面的對策建議 |
| 5.2.1 兵地城鎮(zhèn)融合發(fā)展 |
| 5.2.2 集中有限資源，發(fā)展兵團城鎮(zhèn) |
| 5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的對策建議 |
| 5.3.1 以農(nóng)為本，實施產(chǎn)業(yè)延伸 |
| 5.3.2 大力發(fā)展資源型產(chǎn)業(yè)，為城鎮(zhèn)化發(fā)展提供有力支撐 |
| 5.3.3 積極開展邊境貿(mào)易，擴大兵團市場規(guī)模 |
| 5.4 人文社會方面的對策建議 |
| 5.4.1 城鎮(zhèn)化工作中民族問題的對策 |
| 5.4.2 人文角度入手提升兵團城鎮(zhèn)吸引力 |
| 第六章 結(jié)論與展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 研究展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
| 附件 |
（10）基于主體功能區(qū)的兵團城鎮(zhèn)化路徑研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題背景 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.2.1 理論意義 |
| 1.2.2 實踐意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及述評 |
| 1.3.1 城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵 |
| 1.3.2 關(guān)于城鎮(zhèn)化路徑研究 |
| 1.3.3 關(guān)于兵團城鎮(zhèn)化的研究 |
| 1.3.4 關(guān)于主體功能區(qū)的研究 |
| 1.3.5 主體功能區(qū)與城鎮(zhèn)化關(guān)系的研究 |
| 1.3.6 國內(nèi)外研究評述 |
| 1.4 研究內(nèi)容、方法和技術(shù)路線 |
| 1.4.1 研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技術(shù)路線 |
| 1.5 研究的可能創(chuàng)新之處 |
| 第2章 基本概念與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念界定 |
| 2.1.1 城鎮(zhèn)化 |
| 2.1.2 城鎮(zhèn)化路徑 |
| 2.1.3 兵團城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵 |
| 2.1.4 兵團城鎮(zhèn)化的路徑 |
| 2.1.5 主體功能區(qū)的內(nèi)涵 |
| 2.1.6 主體功能區(qū)的類型及功能定位 |
| 2.2 研究的基礎(chǔ)理論 |
| 2.2.1 人地關(guān)系理論 |
| 2.2.2 地域分異理論 |
| 2.2.3 可持續(xù)發(fā)展理論 |
| 2.2.4 集聚-擴散理論 |
| 2.3 基于主體功能區(qū)的城鎮(zhèn)化理論探索 |
| 2.3.1 從“差異區(qū)”到“功能區(qū)” |
| 2.3.2 空間結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換 |
| 2.3.3 主體功能區(qū)與城鎮(zhèn)化的關(guān)系解析 |
| 第3章 兵團城鎮(zhèn)化問題透視 |
| 3.1 兵團城鎮(zhèn)化特征分析 |
| 3.1.1 兵團的特殊性分析 |
| 3.1.2 兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展的歷史特征 |
| 3.1.3 兵團城鎮(zhèn)化空間結(jié)構(gòu)特征分析 |
| 3.2 兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展的條件 |
| 3.2.1 自然地理條件 |
| 3.2.2 資源概況 |
| 3.2.3 兵團城鎮(zhèn)化的社會經(jīng)濟條件 |
| 3.3 兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.3.1 城市發(fā)展基礎(chǔ)進一步穩(wěn)固 |
| 3.3.2 工業(yè)園區(qū)建設(shè)加快 |
| 3.3.3 師部城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善 |
| 3.3.4 團場城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快 |
| 3.3.5 交通運輸業(yè)綜合實力明顯增強 |
| 3.3.6 教育、衛(wèi)生、文化等基本公共服務(wù)體系逐步完善 |
| 3.3.7 城鎮(zhèn)管理水平逐步提高 |
| 3.4 兵團城鎮(zhèn)化水平的綜合評價 |
| 3.4.1 指標體系的構(gòu)建 |
| 3.4.2 研究方法及數(shù)據(jù)處理 |
| 3.4.3 綜合評價 |
| 3.5 兵團城鎮(zhèn)化進程中的問題剖析 |
| 3.5.1 經(jīng)濟增長動能不足 |
| 3.5.2 城鎮(zhèn)體系不完善，城鎮(zhèn)輻射能力較弱 |
| 3.5.3 兵團城鄉(xiāng)居民收入差距持續(xù)擴大 |
| 3.5.4 人力資源匱乏且結(jié)構(gòu)失衡 |
| 第4章 基于主體功能區(qū)的兵團城鎮(zhèn)發(fā)展定位 |
| 4.1 國家層面上兵團主體功能區(qū)的劃分與評價 |
| 4.1.1 國家層面主體功能區(qū)的劃分方案 |
| 4.1.2 對國家層面主體功能區(qū)劃分方案的評價 |
| 4.2 自治區(qū)層面上新疆主體功能區(qū)的劃分與評價 |
| 4.2.1 自治區(qū)層面新疆主體功能區(qū)的劃分方案 |
| 4.2.2 對自治區(qū)層面新疆主體功能區(qū)劃分方案的評價 |
| 4.3 兵團層面上主體功能區(qū)的劃分與評價 |
| 4.3.1 兵團層面對兵團主體功能區(qū)的劃分方案 |
| 4.3.2 對兵團層面兵團主體功能區(qū)劃分方案的評價 |
| 4.4 兵團主體功能區(qū)劃分基礎(chǔ) |
| 4.4.1 經(jīng)濟布局與人口分布空間失衡 |
| 4.4.2 人口分布與資源分布空間失衡 |
| 4.4.3 經(jīng)濟發(fā)展與區(qū)域開發(fā)空間失衡 |
| 4.5 兵團主體功能區(qū)的具體劃分 |
| 4.5.1 指標體系的構(gòu)建 |
| 4.5.2 主體功能區(qū)劃分方法與流程 |
| 4.5.3 兵團師域主體功能區(qū)的劃分過程 |
| 4.5.4 兵團團域主體功能區(qū)的劃分過程 |
| 4.6 基于主體功能區(qū)定位的兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展方向 |
| 4.6.1 重點開發(fā)區(qū) |
| 4.6.2 限制開發(fā)區(qū) |
| 第5章 重點開發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)化路徑的現(xiàn)實選擇 |
| 5.1 重點開發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu) |
| 5.2 重點開發(fā)區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 5.3 重點開發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)化路徑選擇的動力機制 |
| 5.3.1 內(nèi)生動力 |
| 5.3.2 外生動力 |
| 5.3.3 政策制度 |
| 5.4 重點開發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)化路徑選擇的總體構(gòu)想 |
| 5.4.1 增強內(nèi)生動力 |
| 5.4.2 提高發(fā)展?jié)摿?/td> |
| 5.4.3 推動人口轉(zhuǎn)型 |
| 5.4.4 實現(xiàn)增長有序 |
| 5.5 重點開發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)化路徑具體設(shè)計 |
| 5.5.1 中心城市 |
| 5.5.2 建制鎮(zhèn) |
| 5.5.3 北疆天山北坡經(jīng)濟帶重點開發(fā)區(qū) |
| 5.5.4 北疆外圍重點開發(fā)區(qū) |
| 5.5.5 南疆重點開發(fā)區(qū) |
| 5.5.6 邊境重點開發(fā)區(qū) |
| 第6章 限制開發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)化路徑的現(xiàn)實選擇 |
| 6.1 限制開發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu) |
| 6.2 限制開發(fā)區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 6.3 限制開發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)化路徑選擇的動力機制 |
| 6.3.1 內(nèi)生動力機制 |
| 6.3.2 外生力機制 |
| 6.3.3 生產(chǎn)要素的流動與流出 |
| 6.4 限制開發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)化路徑選擇的總體構(gòu)想 |
| 6.4.1 增強內(nèi)生發(fā)展動力 |
| 6.4.2 提高城鎮(zhèn)化民生指數(shù) |
| 6.4.3 推動“三農(nóng)”同步轉(zhuǎn)型 |
| 6.4.4 促進工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 |
| 6.4.5 提升團場關(guān)聯(lián)強度 |
| 6.4.6 提升生態(tài)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)聚力 |
| 6.4.7 提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量 |
| 6.4.8 提升城鎮(zhèn)化生活水平 |
| 6.5 限制開發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)化路徑的具體設(shè)計 |
| 6.5.1 因地制宜，發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶動城鎮(zhèn)化發(fā)展 |
| 6.5.2 輸入輸出引導，促進人口有序流動 |
| 第7章 基于主體功能區(qū)兵團城鎮(zhèn)化的政策及制度支持 |
| 7.1 產(chǎn)業(yè)政策 |
| 7.1.1 重點開發(fā)區(qū) |
| 7.1.2 限制開發(fā)區(qū) |
| 7.2 人口管理政策 |
| 7.2.1 重點開發(fā)區(qū)人口管理政策 |
| 7.2.2 限制開發(fā)區(qū)人口管理政策 |
| 7.3 財政政策 |
| 7.3.1 重點開發(fā)區(qū)財政政策 |
| 7.3.2 限制開發(fā)區(qū)財政政策 |
| 7.4 投資政策 |
| 7.4.1 重點開發(fā)區(qū)投資政策 |
| 7.4.2 限制開發(fā)區(qū)投資政策 |
| 7.5 環(huán)境政策 |
| 7.5.1 重點開發(fā)區(qū)環(huán)境政策 |
| 7.5.2 限制開發(fā)區(qū)環(huán)境政策 |
| 7.6 政府對兵團城鎮(zhèn)化的制度支持 |
| 7.6.1 加強組織領(lǐng)導 |
| 7.6.2 加強規(guī)劃管理 |
| 7.6.3 建立多元化的投融資機制 |
| 7.6.4 完善城鎮(zhèn)管理機制 |
| 7.6.5 加強示范建設(shè) |
| 7.6.6 加強項目管理工作 |
| 7.6.7 加強土地管理 |
| 7.6.8 建立督查考核制度 |
| 第8章 結(jié)論與展望 |
| 8.1 主要結(jié)論 |
| 8.2 研究展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
| 導師評閱表 |
四、從102團農(nóng)業(yè)連隊調(diào)查看未來農(nóng)場管理模式（論文參考文獻）
- [1]102團精準扶貧調(diào)查研究[D]. 朱亞楠. 石河子大學, 2020(08)
- [2]兵團第六師設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑選擇研究[D]. 李明睿. 石河子大學, 2019(01)
- [3]邊境團場的聚合與延伸 ——北塔山牧場變遷研究[D]. 荊姣姣. 新疆師范大學, 2019(06)
- [4]新疆兵團第六師水利工程管理體制改革研究[D]. 田強. 新疆農(nóng)業(yè)大學, 2018(05)
- [5]新疆兵團團場管理體制創(chuàng)新研究[D]. 曹建飛. 石河子大學, 2017(05)
- [6]新疆兵團特色城鎮(zhèn)化模式與路徑研究[D]. 王蕾. 石河子大學, 2017(05)
- [7]兵團團場旅游規(guī)劃研究 ——以第四師七十二團為例[D]. 張思雨. 西北大學, 2017(04)
- [8]新疆五家渠農(nóng)業(yè)開發(fā)與生態(tài)環(huán)境變遷[D]. 付曉娟. 西北大學, 2016(05)
- [9]新疆兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展制約因素及對策研究[D]. 張新文. 石河子大學, 2015(01)
- [10]基于主體功能區(qū)的兵團城鎮(zhèn)化路徑研究[D]. 李靜. 石河子大學, 2014(12)
標簽：國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃論文; 農(nóng)業(yè)論文; 社會管理論文; 城鎮(zhèn)體系規(guī)劃論文; 農(nóng)業(yè)發(fā)展論文;