問：物業(yè)管理畢業(yè)論文范文

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問：物業(yè)管理論文范文

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   關于聯通大廈 物業(yè)管理改進研究的論文
   物業(yè)管 理行業(yè)是我國一 個新興的朝陽產業(yè),正處于前 所未有的發(fā)展階段,隨著物業(yè)市場規(guī)模的不斷擴大,也給該行業(yè)帶來了一些實實在 在的問題。物業(yè)管理行業(yè)作為 勞動密集型行業(yè),需要大量從事基礎性簡虛工作的服務人員,而目前 物業(yè)管理企業(yè)沒有充分整合人力資源的管理,難以攔絕燃實現集約化、規(guī)模化。而物業(yè)管理企業(yè)大量 的招聘 、培訓、工資、保險等費用的攀升,出現了 招工難,留人難、流動性大等問題,導致物業(yè)管理企業(yè)人力資源成本壓力加大,如何緩 解物業(yè)管理企業(yè)人力資源成本壓力,提高人力資源利用率是擺在 物業(yè)管理企業(yè)的一大難題。本文通過對聯通大廈物業(yè)管理的研究,對物業(yè)管理中出現的人力資源 方面的問題進行分析,論述物業(yè)管理 企業(yè)應該根據企業(yè)內外環(huán)境的變化,調整人力資源管 理的策略,從本質上解決問題。物業(yè)人力 資源管理需要關注員工的需求、成長的機會、工作 中的心理感受、工作環(huán) 境等因素,在此基礎上調整人 力資源管理策略,變革員工的激勵政策、培訓體系、崗位規(guī)劃、價值標準、員工福利體 系等。只有通過人力資源管理的變革,適應新的勞動力市場特征和企業(yè) 與員工的關系,從而 長遠性的化解危機。通過對聯通大廈物業(yè)質量管理體系提出的改進建議, 堅持質量管理體系的有效性,規(guī)范服務質量的措施,建立物業(yè)管理品質督導制度,從而提升物業(yè)服務質量。
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問：誰知道物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文怎么寫?。〖卑?！

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