基層員工流失論文提綱
2024-04-12閱讀(585)
問(wèn):求論題大綱:中小企業(yè)人才流失的原因和對(duì)策
- 答:我有分析過(guò)~大綱不會(huì)寫~大概是因?yàn)橐韵聨c(diǎn),你可以以下幾點(diǎn)入手~
原因:
第一:企業(yè)中大部分為新員工(年輕人愛闖,不甘心留在一個(gè)地方,大學(xué)生眼高手低等)。
第二:缺乏團(tuán)隊(duì)精神,參與意識(shí)以及集體榮譽(yù)感
第三:企業(yè)的分化,并沒有以一個(gè)小組一個(gè)部門來(lái)看待而是各做各的
第四:企業(yè)福利,福利不好誰(shuí)都要走
第五:老板的問(wèn)題! 不止人才選公司,也是在選自己的上司和老板,你沒有人格魅力, 自身就不能讓人信服,別人為什么要為你賣命?
第六:制度問(wèn)題,不解釋很簡(jiǎn)單
第七者謹(jǐn):是否因才而異,坐在不適合自己的位子遲早是要走的
對(duì)策(與以上向?qū)?yīng)):
第一:企業(yè)主力軍不以新人為主。
第二:經(jīng)常開展講座等,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感團(tuán)隊(duì)精神。
第三:上級(jí)應(yīng)銷嫌唯以團(tuán)隊(duì)為整體。
第四:改善企業(yè)福利。
第五:增強(qiáng)各領(lǐng)導(dǎo)自身領(lǐng)導(dǎo)能力。
第六:改革不合理不人性化的制度。
第七:賞罰分虧培明,讓每個(gè)員工找準(zhǔn)自己的位子。
以上是我心理學(xué)研究過(guò)的真實(shí)案例中我提取出來(lái)的精華,希望能對(duì)你有所幫助。
問(wèn):關(guān)于中小型人才流失論文題目和提綱怎么寫?
- 答:題目你可以自己擬定,比如說(shuō)中小型企業(yè)人才流失的問(wèn)題研究,至于提綱就需要你自己去決定怎么寫了,你計(jì)劃你的論文想分成幾部分,每部分都寫什么,每部分廳陵晌又分扮鋒為幾小汪鏈部分,這樣整理出來(lái)了,就是你的提綱了,一般情況下論文的結(jié)構(gòu)是:從含義入手,接著是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題
問(wèn):開題報(bào)告淺談酒店餐飲業(yè)員工流失問(wèn)題及解決對(duì)策提綱怎么列
- 答:還有塵宴什么具體的要求嗎,這個(gè)我可以寫的。一篇好的論文的結(jié)尾與文章的開頭一樣重要,結(jié)尾時(shí)一定是要用一兩句概括性的語(yǔ)言對(duì)前文進(jìn)行總結(jié),最后再脊鎮(zhèn)闡派野銀述自己的觀點(diǎn),可以旁征博引!達(dá)到字字珠璣的效果!