問：如何提高新員工培訓(xùn)與開發(fā)的有效性的論文2000到3000字

1. 答：一般論題都不是問句的形式呢。

問：如何建立與優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)體系

1. 答：可以通過以下方法建立與優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)體系：
   首先，需要明確企業(yè)培訓(xùn)的目標
   目標是個人或組織所期望的成果或者要去的方向。任何實踐都是圍繞目標找方法的過程，培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)也一樣。很多企業(yè)弄不明白為什么培訓(xùn)會無效，不畢并明白為什么要實施系統(tǒng)化管理，那是因為心里面沒有目標和明確的方向。而對于一艘沒有方向的船來說，任何方向的風都是逆風，要想前進自然是寸步難行，培訓(xùn)管理也一樣——沒有目標，任何方法和手段都是手亂跡徒勞。
   培訓(xùn)目標的制訂是一個企業(yè)戰(zhàn)略分解的過程，必須先圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制訂HR管理目標，根據(jù)HR目標制訂培訓(xùn)管理目標，然后再圍繞培訓(xùn)目標制定系統(tǒng)規(guī)模。
   其次，完善內(nèi)部培訓(xùn)制度
   制度管人、流程管事。培訓(xùn)制度就是保證企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)順利高效運作的“堤壩”，也是最基本的管理工具。但是，制度分為綱領(lǐng)性制度和操作性制度兩種，制度設(shè)計需要涵蓋企業(yè)目標，需要符合規(guī)律原理和邏輯，更要簡單和流暢。這樣才能保證培訓(xùn)管理的效果。
   最后，搭建在線培訓(xùn)系統(tǒng)
   培訓(xùn)目標和制作制度定制完成后，就是重要的一點，搭建培訓(xùn)系統(tǒng)。
   一、企業(yè)自主搭建
   一些財大氣粗的企業(yè)，會 一些專業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員專門搭建專屬的培訓(xùn)系統(tǒng)，他們大大低估了其中的復(fù)雜程度。從系統(tǒng)的初期籌劃、功用界定、美工界面到開發(fā)施行和上線運營，都需求投入大量的人員和資金，上線慢，投入大還不一定有效果。
   二、借助在線培訓(xùn)系統(tǒng)
   借助已經(jīng)開發(fā)好的、功能非常完善的培訓(xùn)系統(tǒng)會給企業(yè)節(jié)省很多不必要的陪鉛花銷，往往是十分明智的選擇。比如現(xiàn)在很多型企業(yè)會借用在線培訓(xùn)系統(tǒng)搭建企業(yè)培訓(xùn)平臺，在培訓(xùn)行業(yè)常常有著資深的優(yōu)勢，具有多年的技術(shù)經(jīng)歷積聚，功用和用戶體驗也成熟。基于SaaS服務(wù)的一站式在線培訓(xùn)考試平臺，大大降低的在線培訓(xùn)的本錢。
2. 答：1、首先：培訓(xùn)策略需求分析
   培訓(xùn)規(guī)劃制訂前必須進行充分嘩祥的培訓(xùn)策略層需求分析。
   2、然后：年度培訓(xùn)需求分析
   年度培訓(xùn)計劃是根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃中的策略，進行作業(yè)計劃組合的制訂。
   3、其次：培訓(xùn)項褲正目需求調(diào)研
   培訓(xùn)項目需求調(diào)研是亂純搏為了順利完成培訓(xùn)項目計劃任務(wù)。