国产精品三级AV三级AV三级_日韩AV无码一区二区三区不卡_青青草激情在线久久久免费播放_人妻无码视频免费看

汽車貨運企業(yè)改革的四大創(chuàng)新

汽車貨運企業(yè)改革的四大創(chuàng)新

一、汽車貨運企業(yè)改革的四項創(chuàng)新(論文文獻綜述)

熊偉[1](2015)在《長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移問題研究》文中研究說明本研究致力于解答長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移4大問題,即“長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移現(xiàn)狀如何?”,“產(chǎn)業(yè)轉移是否有效地提升了長江經(jīng)濟帶9省2市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平?”,“長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移的路徑是什么?”和“如何進一步創(chuàng)新驅動長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移?”。主要內(nèi)容如下:第一,對長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移問題相關研究進行了梳理。首先,介紹了選題背景及意義。其次,分別界定了長江經(jīng)濟帶和產(chǎn)業(yè)轉移兩個概念。針對產(chǎn)業(yè)轉移的內(nèi)涵進行了辨析,將產(chǎn)業(yè)轉移定義為區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)生相對變化的現(xiàn)象。再次,指出長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移問題的交叉研究則剛剛破題,研究內(nèi)容屬于區(qū)域中觀層次,承上啟下,其重要性無需贅言。最后,介紹了研究思路和內(nèi)容、研究方法、技術路線以及主要創(chuàng)新點。第二,對理論基礎和基本模型進行探討。首先,對長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移的理論基礎進行詳細闡釋。其次,基于偏離-份額法分析了長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移的動力源泉。指出長江下游省份地區(qū)生產(chǎn)總值和第三產(chǎn)業(yè)增加值增長源于產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)勢,第二產(chǎn)業(yè)增加值增長源于產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢;而長江上中游省份地區(qū)生產(chǎn)總值和第三產(chǎn)業(yè)增加值增長源于產(chǎn)業(yè)競爭力強化,第二產(chǎn)業(yè)增加值增長主要源于產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)競爭力雙重優(yōu)勢,突出問題是產(chǎn)業(yè)基礎較弱。再次,基于省際產(chǎn)業(yè)轉移機理分析對長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移戰(zhàn)略層面關注重點進行了探討。構建了市場需求模型、企業(yè)生產(chǎn)計劃模型和產(chǎn)業(yè)轉移決策模型,展開均衡分析,提出企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移決策與產(chǎn)業(yè)轉移前后銷售總收入變化相關,受多種因素綜合影響,如果生產(chǎn)要素成本、運營成本、交易成本趨大,或者本地市場份額減小則企業(yè)將趨向于產(chǎn)業(yè)轉移。對于長江經(jīng)濟帶而言,當前發(fā)達省份生產(chǎn)要素成本、運營成本、交易成本均呈現(xiàn)上升趨勢,欠發(fā)達地區(qū)更多需要關注培育市場份額較大的產(chǎn)業(yè),則就能夠足以吸引發(fā)達省份產(chǎn)業(yè)轉移。第三,對長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略變遷進行歸納。首先,將長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展劃分為孕育、集聚、萌芽、均衡、啟動、停滯、復蘇以及騰飛8個階段,深入剖析了各個階段長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點和空間演化。其次,分析了長江經(jīng)濟帶經(jīng)濟社會發(fā)展總體情況,提出長江經(jīng)濟帶是我國資源豐富的珍寶帶、區(qū)位占優(yōu)的便利帶、半壁江山的經(jīng)濟帶、人口城市的密集帶、智力薈萃的科技帶、對外開放的實力帶和差異發(fā)展的起伏帶。再次,探討了長江經(jīng)濟帶發(fā)展的國際國內(nèi)環(huán)境,指出當前世界經(jīng)濟復蘇之路曲折而又艱難,未來世界經(jīng)濟不確定性因素依舊較多,我國經(jīng)濟發(fā)展受外部環(huán)境的影響將不容樂觀;當前我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài),未來我國經(jīng)濟能夠實現(xiàn)中高速發(fā)展,長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略重啟是世界潮流、歷史和實力綜合作用。最后,剖析了新時期下長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)涵,即謀劃區(qū)域發(fā)展新棋局,由東向西、由沿海向內(nèi)地,沿大江大河和陸路交通干線,推進梯度發(fā)展。第四,對長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移現(xiàn)狀進行分析。首先,總結了我國產(chǎn)業(yè)轉移的歷程和現(xiàn)狀。將我國產(chǎn)業(yè)轉移歷程劃分為4個階段,提出我國產(chǎn)業(yè)轉移的特點包括5個方面:一是從產(chǎn)業(yè)轉移的流動方向看,引進與走出去齊頭并進;二是從產(chǎn)業(yè)轉移的演進路徑看,鏈式組團轉移逐漸增多;三是從產(chǎn)業(yè)轉移的承接方式看,合作共建園區(qū)漸成氣候;四是從產(chǎn)業(yè)轉移的質量效率看,協(xié)調(diào)互動轉型邁向新階;五是從產(chǎn)業(yè)轉移的經(jīng)濟效益看,經(jīng)濟增長差距日益縮小。其次,對近年來長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移的工作體系進行了概括。從嚴格意義上講,我國目前尚未形成獨立的長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移工作體系。中央推進長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移的各項工作均包含在全國產(chǎn)業(yè)轉移工作體系之中,包括持續(xù)落實有序轉移,著力抓頂層設計;持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,著力抓分類指導;持續(xù)夯實平臺基礎,著力抓試點示范;持續(xù)完善聯(lián)動機制,著力抓服務對接。再次,探討了長江經(jīng)濟帶2005-2013年產(chǎn)業(yè)轉移現(xiàn)狀。對大類產(chǎn)業(yè)區(qū)位變化情況進行分析,指出2005-2013年長江經(jīng)濟帶9省2市均發(fā)生了產(chǎn)業(yè)轉移,長江下游地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉出明顯,長江上中游地區(qū)產(chǎn)業(yè)承接明顯但集中在第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)。對產(chǎn)品產(chǎn)量區(qū)位變化進行分析,從產(chǎn)品產(chǎn)量區(qū)位變化平均值看,長江下游主要產(chǎn)品生產(chǎn)占全國比重呈下降趨勢,而中上游地區(qū)除貴州外均呈現(xiàn)上升趨勢,尤其是向四川、重慶、安徽、湖南轉移趨勢明顯。然后,分別對長江經(jīng)濟帶9省2市推進產(chǎn)業(yè)轉移工作的基本情況和主要做法進行了歸納和總結。總結出5條省市推進產(chǎn)業(yè)轉移有益啟示,即注重產(chǎn)業(yè)承接與培育新的競爭優(yōu)勢相結合、注重高端承接與產(chǎn)業(yè)適應相協(xié)調(diào)、注重打造集群轉移與集群承接新模式、注重配套引進與配套完善并舉、注重硬環(huán)境與軟環(huán)境雙優(yōu)化。最后,提出長江經(jīng)濟帶省際產(chǎn)業(yè)轉移需要重視的4個問題:“騰籠換鳥”的悖論問題、承接產(chǎn)業(yè)轉移“惡性競爭”問題、承接產(chǎn)業(yè)轉移的有效性問題和“產(chǎn)能過?!毙袠I(yè)的轉移問題。第五,對長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移績效進行評價。首先,探討了產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的內(nèi)涵。提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化是建立在現(xiàn)代科學技術基礎之上,瞄準現(xiàn)代世界先進水平,以現(xiàn)代發(fā)展理念發(fā)展產(chǎn)業(yè)。其次,構建了產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平評價指標體系。指標體系包括“創(chuàng)新驅動”、“數(shù)量”、“速度”、“質量”、“效益”、“協(xié)調(diào)”、“可持續(xù)”、“以人為本”共8個一級指標、15個二級指標。再次,基于熵權一TOPSIS法對2005年、2013年我國31個?。ㄊ校┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平進行評價,得出了各省(市)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平排名。然后,著重分析了2005—2013年長江經(jīng)濟帶9省2市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平的演變情況。研究發(fā)現(xiàn),2005—2013年,長江經(jīng)濟帶下游?。ㄊ校┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平在全國保持領先,“創(chuàng)新驅動”、“質量”、“以人為本”水平上升,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“速度”、“效益”、“協(xié)調(diào)”水平下降,尤其是“速度”,平均排名下降7位;長江經(jīng)濟帶中游?。ㄊ校┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平提升較快,“創(chuàng)新驅動”、“速度”、“質量”、“效益”、“協(xié)調(diào)”、“可持續(xù)”、“以人為本”水平均有所提升,尤其是“速度”,平均排名上升7位,僅“數(shù)量”排名輕微下降;長江經(jīng)濟帶上游?。ㄊ校┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平提升較快,“創(chuàng)新驅動”、“數(shù)量”、“速度”、“質量”、“效益”、“協(xié)調(diào)”、“可持續(xù)”水平均有所提升,尤其是“速度”,平均排名上升7.5位,但“以人為本”方面有些下降。2013年長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平發(fā)達省份有3個,分別是:江蘇、上海、浙江;欠發(fā)達省份5個,分別是四川、重慶、湖北、湖南、安徽;落后省份3個,分別是:江西、云南、貴州。經(jīng)過努力,2005年的落后省份安徽在2013年進入欠發(fā)達省份類別。最后,對比了2005-2013年長江經(jīng)濟帶省(市)產(chǎn)業(yè)轉移總量變化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平變化之間的關系。結論是產(chǎn)業(yè)轉移的總量變化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平的變化并無明顯的相關關系。第六,對長江經(jīng)濟帶省市推進產(chǎn)業(yè)轉移路徑進行研究。首先,針對產(chǎn)業(yè)轉移“惡性競爭”問題對長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移省市政府在操作層面的推動機制進行了博弈分析。指出無論是發(fā)達省市政府還是欠發(fā)達省市政府,在制定和實施對企業(yè)進行補貼的產(chǎn)業(yè)轉移政策過程中,都需要對區(qū)位優(yōu)勢差異、企業(yè)投資對本地政府凈收益、兩地勞動力工資水平差異等因素進行綜合權衡才能獲得最大效益,沒有必要盲目補貼。其次,基于知識溢出增長模型對省際產(chǎn)業(yè)轉移的政策效用進行了分析。重點分析了省際轉移支付、降低省際交易成本和降低創(chuàng)新成本3種政策的效用,指出省際轉移支付雖然降低了省際收入差距,但是以降低經(jīng)濟增長率為代價:降低省際交易成本和降低創(chuàng)新成本則既能增加經(jīng)濟增長率義能降低省際收入差距。第七,對指導長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移對策進行研究。提出創(chuàng)新驅動長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移建議。分別是:加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成發(fā)展合力;厘清職責邊界,推動改革示范;完善市場環(huán)境,營造創(chuàng)新氛圍;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,分類重點推進;培育產(chǎn)業(yè)集群,完善產(chǎn)業(yè)生態(tài);加大園區(qū)建設,夯實發(fā)展平臺;拓寬資金渠道,引導多元投入;優(yōu)化人才環(huán)境,加強智力建設。本研究緊跟中央、國務院關于推進長江經(jīng)濟帶發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署,解決亟需問題;深入融合長江經(jīng)濟帶和產(chǎn)業(yè)轉移兩個領域的最新研究成果;綜合采用區(qū)域經(jīng)濟學、空間經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、數(shù)理統(tǒng)計、合作博弈論、系統(tǒng)工程等領域知識和工具研究實際問題,學科交叉性強。主要創(chuàng)新點如下:(1)基于偏離-份額法分析了長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移的動力源泉。指出長江下游省份地區(qū)生產(chǎn)總值和第三產(chǎn)業(yè)增加值增長源于產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)勢,第二產(chǎn)業(yè)增加值增長源于產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢;而長江上中游省份地區(qū)生產(chǎn)總值和第三產(chǎn)業(yè)增加值增長源于產(chǎn)業(yè)競爭力強化,第二產(chǎn)業(yè)增加值增長主要源于產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)競爭力雙重優(yōu)勢,突出問題是產(chǎn)業(yè)基礎較弱。(2)基于省際產(chǎn)業(yè)轉移機理分析對長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移戰(zhàn)略層面關注重點進行了探討。構建了市場需求模型、企業(yè)生產(chǎn)計劃模型和產(chǎn)業(yè)轉移決策模型,展開均衡分析,指出長江經(jīng)濟帶的欠發(fā)達省市更多需要關注培育市場份額較大的產(chǎn)業(yè),則就能夠足以吸引發(fā)達省份產(chǎn)業(yè)轉移。(3)對長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移績效進行了評價。對比了2005-2013年長江經(jīng)濟帶省市產(chǎn)業(yè)轉移總量變化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平變化之間的關系。結論是產(chǎn)業(yè)轉移的總量變化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平的變化并無明顯的相關關系。(4)研究了長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移路徑。對長江經(jīng)濟帶9省2市產(chǎn)業(yè)轉移政府推動機制進行了博弈分析。指出在制定和實施對企業(yè)進行補貼的產(chǎn)業(yè)轉移政策過程中,省級政府需要對區(qū)位優(yōu)勢差異、本地政府凈收益、兩地勞動力工資水平差異等因素進行綜合權衡才能獲得最大效益,沒有必要盲目補貼。建立知識溢出增長模型對省際產(chǎn)業(yè)轉移政策效用進行了分析。指出省際轉移支付雖然降低了省際間收入差距,但是以降低經(jīng)濟增長率為代價;降低省際交易成本和降低創(chuàng)新成本則既能增加經(jīng)濟增長率又能降低省際收入差距。提出創(chuàng)新驅動長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移建議。

劉斌[2](2013)在《基于國家能源戰(zhàn)略的我國能源企業(yè)大物流模式研究 ——以SH物流公司為例》文中進行了進一步梳理中國目前處于工業(yè)化的中后期階段,已經(jīng)成為世界上第二大能源生產(chǎn)國和消費國。能源的生產(chǎn)和銷售與物流服務業(yè)密切相關,高效、快捷的物流業(yè)是能源產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必要保障。2009年3月,國務院審議通過了《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,旨在促進物流業(yè)自身平穩(wěn)較快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級,服務和支撐其他產(chǎn)業(yè)的調(diào)整與發(fā)展?!兑?guī)劃》提出物流企業(yè)要走市場化、專業(yè)化、社會化的發(fā)展道路,做好地區(qū)之間、行業(yè)之間和部門之間物流基礎設施建設與發(fā)展的協(xié)調(diào)和銜接,建立高效、安全、低成本的運輸系統(tǒng),加強石油、煤炭、重要礦產(chǎn)品及相關產(chǎn)品物流設施建設,建立石油、煤炭、重要礦產(chǎn)品物流體系,建設貨運服務型、生產(chǎn)服務型、商貿(mào)服務型和綜合服務型的物流園區(qū),帶動周邊所輻射區(qū)域物流業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過20多年的發(fā)展,SH集團已經(jīng)發(fā)展成為煤礦、電力、鐵路、港口、煤制油煤化工一體化開發(fā),跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國內(nèi)最大的能源生產(chǎn)企業(yè)之一,建成了集運鐵路、聯(lián)絡線、大通道、港口、疏運鐵路、航運、煤碼頭和儲運集散基地構成的“大物流”網(wǎng)絡。SH發(fā)展大物流立足于服務集團內(nèi)部,拉動地方經(jīng)濟,把物流建成SH集團的優(yōu)勢主業(yè)。本文以能源戰(zhàn)略理論、現(xiàn)代物流理論、協(xié)同學理論和績效評價理論為基礎,比較了美國、歐盟、日本和俄羅斯等國家的能源戰(zhàn)略的差異,分析了我國能源產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及能源產(chǎn)品配送存在的問題,深化對完善能源物流的重要意義的認識。論文采用了理論研究、比較分析、定性描述和定量建模相結合的研究方法,探討能源內(nèi)部物流企業(yè)轉向專業(yè)化物流企業(yè)的方式和路徑,提出了成品油配送的四種模式并用Logistic方程進行分析,設計了基于SH既有物流網(wǎng)絡的大物流模式,構建了SH大物流績效的協(xié)同評價模型,通過實證計算對SH大物流系統(tǒng)的協(xié)同績效進行評價。通過對SH這類能源生產(chǎn)企業(yè)中能源產(chǎn)品配送以及兼顧社會、區(qū)域物流的分析研究,促進SH內(nèi)部企業(yè)物流向物流企業(yè)轉變,對同類企業(yè)由內(nèi)部物流向專業(yè)物流轉變提供有意借鑒。

景麗英[3](2006)在《中國非壽險保險公司競爭能力研究》文中研究指明從中國入世四年多時間保險市場的發(fā)展上看,外資保險機構給中國保險企業(yè)帶來的威脅并沒有像入世前人們所擔心的那樣嚴重,盡管外資保險公司憑借其先進的產(chǎn)品、優(yōu)質的服務分享了一部分中國保險市場份額,但短時期內(nèi)不足以構成對中資保險公司的威脅。不過,從長遠看,民族保險業(yè)要想?yún)⑴c國際保險市場競爭,不僅要在產(chǎn)品、服務、電腦技術和信息管理處理系統(tǒng)上要盡快趕上發(fā)達國家的水平,而且要在企業(yè)綜合競爭能力(包括:承保能力、創(chuàng)新能力和償付能力)上縮短與先進國家的差距。 研究保險企業(yè)的綜合競爭能力——創(chuàng)新能力、償付能力和承保能力對保險公司的戰(zhàn)略發(fā)展上具有重要現(xiàn)實意義和指導意義。 第一,創(chuàng)新能力是保險公司競爭能力的手段。自美籍奧地利學者約瑟夫·熊比特(J.A.Schumpeter)1911年在其德文版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中首次使用“創(chuàng)新”(Innovation)一詞之后,特別是C.Freeman提出國家創(chuàng)新系統(tǒng)概念以后十多年時間里,各國學者積極探索、耕耘,出版了大量專著和學術文章,但大量工作是在國家創(chuàng)新系統(tǒng)、城市創(chuàng)新系統(tǒng)、行業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)以及區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的理論和方法研究上,尚缺乏作為國家創(chuàng)新系統(tǒng)亞系統(tǒng)核心之一的金融、保險企業(yè)的創(chuàng)新研究。因此要深入、細致地了解國家創(chuàng)新系統(tǒng)作用的內(nèi)涵和本質,就必須在4類創(chuàng)新主體(企業(yè)和政府、大學和科研部門、教育培訓機構、中介機構)上對其進行系統(tǒng)的、科學的量化分解。因此,保險公司作為國家創(chuàng)新系統(tǒng)的亞系統(tǒng),無論是理論上,還是實踐上都很有價值。首先,保險公司創(chuàng)新能力的評價是建立和實施保險公司創(chuàng)新系統(tǒng)的基礎。由于公司歷史成因、社會環(huán)境、經(jīng)濟基礎等的不平衡性,不同保險公司在創(chuàng)新能力上存在著較大差異,這就決定了保險公司創(chuàng)新系統(tǒng)的多樣性、復雜性。因此,評價保險公司創(chuàng)新能力是建立高效的保險公司創(chuàng)新系統(tǒng)和有的放矢地制定公司創(chuàng)新戰(zhàn)略的先決條件;其次,創(chuàng)新能力的評價是檢測保險公司創(chuàng)新系統(tǒng)運行情況的監(jiān)測器。通過

劉蘋[4](2004)在《人力資本權變激勵策略研究》文中認為人力資本對于國家和社會的貢獻與日俱增。從企業(yè)微觀層面來看,人力資本已成為企業(yè)的重要資源,沒有“人”,企業(yè)就會停滯不前;從社會的宏觀層面來看,人力資本是構成一國綜合競爭力的主要要素,沒有“人”,國家的發(fā)展和社會進步都將成為一紙空談。在2001年至2020年,中國全面建設小康社會這一歷史時期,人力資源的開發(fā)、激勵和培養(yǎng)將成為國家和社會的要務,尤其迫切需要建立完善的激勵機制,以吸引人才、留住人才。本文立足于人力資本理論、激勵理論和權變理論三大基石,圍繞著尋找適合企業(yè)實際需要的激勵策略,形成與市場經(jīng)濟相配套的激勵約束機制,以提高人力資本對企業(yè)經(jīng)濟效益的貢獻這一研究目標,對人力資本的權變激勵策略、人力資本定價、人力資本約束等內(nèi)容進行了深入研究。本文對人力資本激勵的研究重點在于對人力資本所有者的報酬激勵。 首先,本文在大量理論和實證研究的基礎上,對人力資本的內(nèi)涵進行深入剖析。投入到企業(yè)中的人力,一方面它是企業(yè)的重要資源,因此人力同其它資源一樣,具有消耗性,企業(yè)需要投入費用對人力進行維護,包括采取衛(wèi)生保健、職業(yè)安全、各類保險等措施;另一方面,投入到企業(yè)中的人力與其他生產(chǎn)要素相結合,能夠帶來價值的增殖,因而它又具備資本的特征,理應享受投資的回報。通過上述兩方面的分析,不難看出人力具有資源和資本雙重屬性。這種人力資源和資本雙重屬性的分析,不僅澄清了人力資源和人力資本這兩個重要概念,并對其內(nèi)涵進行界定,而且為分析報酬激勵的結構和作用提供了理論依據(jù)?;诖?,可以將人力資本所有者的報酬分為兩個重要組成部分,一部分是人力資源的維持費用,而另一部分是人力資本的投資回報。但是對不同類型人力資本所有者而言,這兩部分報酬的比重是不同,對企業(yè)經(jīng)濟效益影響越大的人力資本所有者,他們報酬中的資本回報部分比重越大,人力資源維持費用比重越四川大學博士學位論文小;對企業(yè)經(jīng)濟效益影響越小的人力資本所有者,他們報酬中的資本回報比重越小,人力資源維持費用比重越大。 其次,在文獻研究基礎上,本文提出了人力資本的四分法。人力資本具有典型的異質性,因此可以按照一定的劃分標準對其進行分類。此前的研究中,人力資本分類方法缺少操作性。本文根據(jù)職務高低和邊際貢獻率大小對人力資本進行重新分類,將人力資本分為低職務低貢獻、低職務高貢獻、高職務低貢獻、高職務高貢獻四類。不同類型人力資本具有不同的特點,具體表現(xiàn)在個人需求、價值、流動性、產(chǎn)出特性等方面的差異。這種分類方法適用于不同領域和性質的企業(yè),他們可以根據(jù)自身的情況對人力資本進行劃分,并針對各類人力資本的特點實行分類管理,包括人力資本激勵、人力資本評價和人力資本約束。 然后,針對人力資本的重要特性—人力資本所有者需要激勵,才能發(fā)揮其作用,提出了權變激勵策略。由于人力資本與其所有者不可分離,因此人力資本的價值依賴于所有者的主觀能動性,企業(yè)需要通過激勵人力資本所有者,才能保證人力資本對企業(yè)有所貢獻。然而,激勵的效果與企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境以及激勵對象的特點密切相關,企業(yè)應當根據(jù)一定的權變因素,選擇合適的激勵方式。根據(jù)激勵的時效長短,可以將現(xiàn)有的激勵方式組合成三種不同的策略:短期、中期和長期策略,不同的激勵策略具有不同的激勵效果。在此基礎上,本文利用大t資料分析和實證數(shù)據(jù),找出影響報酬激勵方式的主要因素,進而分析這些因素與激勵策略的適配關系以及二者對企業(yè)績效的交互影響作用。根據(jù)權變因素、激勵策略和企業(yè)績效之間的相關性,總結出權變激勵策略,主要內(nèi)容是:(l)單純地來看,沒有一種激勵策略優(yōu)于另一些激勵策略。在某種特定的權變因素下,適合采用短期激勵策略,而在另外的權變因素下,適合采用中期激勵或長期激勵。(2)企業(yè)能否建立有效的激勵機制,以提高企業(yè)績效、最大限度地發(fā)揮人力資本的作用,關鍵在于根據(jù)不同的權變因素選擇適宜的激勵策略。本文通過國外公司數(shù)據(jù)、我國民營上市公司數(shù)據(jù)、薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)、調(diào)查問卷等資料對上述理論進行實證分析,實證分析結果與理論假設有較大的契合。 再次,為了科學地評估人力資本價值,本文探討了人力資本的權變評價方法。影響激勵效果的不僅是激勵的方式,而且還包括激勵的水平,人力資本評價能夠幫助企業(yè)合理地確定激勵水平,因此人力資本激勵與人力資本評價密不四川大學博士學位論文可分。但人力資本不同于財務資本,它的載體是人,因此人力資本的價值是動態(tài)變化的,很難通過某種方法精確地計算其價值。本文針對各類人力資本的特性,提出了事前評價與事后評價相結合·的評價方法,以提高評價的動態(tài)適應性,其中事前評價分為職務評價和個人評價,事后評價主要是績效評價。這種動態(tài)適應性表現(xiàn)在:(l)在不同階段和條件下,同一評價對象可以分別評價;(2)在同一階段和條件下,不同的評價對象可以分別評價。這種評價方法結合了事前評價和事后評價,既能有效避免夸大或者低估人力資本的價值,又能減少人力資本所有者“偷懶”等行為。 最后,為了提高企業(yè)在人力

張新天[5](2000)在《汽車貨運企業(yè)改革的四項創(chuàng)新》文中研究指明 一、機制創(chuàng)新 機制創(chuàng)新,就是要在企業(yè)的結構、經(jīng)營、人員、分配等機制方面進行創(chuàng)新、改革,使企業(yè)有適應市場的經(jīng)營結構,有正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,有優(yōu)化的人員組合,有激勵作用的分配制度。 (一)結構機制、為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展、汽車貨運企業(yè)應該進行企業(yè)重組,集中優(yōu)質資產(chǎn)組建精干的運輸主業(yè)隊伍,

二、汽車貨運企業(yè)改革的四項創(chuàng)新(論文開題報告)

(1)論文研究背景及目的

此處內(nèi)容要求:

首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景,再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題,并提出你的論文準備的觀點或解決方法。

寫法范例:

本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結構并詳細分析其設計過程。在該MMU結構中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結構映射地址空間,并詳細論述了四級頁表轉換過程,TLB結構組織等。該MMU結構將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。

(2)本文研究方法

調(diào)查法:該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關研究對象的具體信息。

觀察法:用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關信息。

實驗法:通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認事物間的因果關系。

文獻研究法:通過調(diào)查文獻來獲得資料,從而全面的、正確的了解掌握研究方法。

實證研究法:依據(jù)現(xiàn)有的科學理論和實踐的需要提出設計。

定性分析法:對研究對象進行“質”的方面的研究,這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。

定量分析法:通過具體的數(shù)字,使人們對研究對象的認識進一步精確化。

跨學科研究法:運用多學科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。

功能分析法:這是社會科學用來分析社會現(xiàn)象的一種方法,從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。

模擬法:通過創(chuàng)設一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。

三、汽車貨運企業(yè)改革的四項創(chuàng)新(論文提綱范文)

(1)長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移問題研究(論文提綱范文)

作者簡介
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    §1.1 選題背景及意義
    §1.2 相關概念界定
        1.2.1 長江經(jīng)濟帶
        1.2.2 產(chǎn)業(yè)轉移
    §1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 長江經(jīng)濟帶相關研究現(xiàn)狀
        1.3.2 產(chǎn)業(yè)轉移相關研究現(xiàn)狀
        1.3.3 簡要評述
    §1.4 研究思路及內(nèi)容
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究內(nèi)容
    §1.5 研究方法及主要創(chuàng)新點
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 主要創(chuàng)新點
    §1.6 本章小結
第二章 理論基礎及基本模型
    §2.1 相關理論基礎
        2.1.1 比較優(yōu)勢理論
        2.1.2 空間經(jīng)濟學理論
    §2.2 基于偏離-份額法的長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移增量分解
    §2.3 基于均衡分析的長江經(jīng)濟帶省際產(chǎn)業(yè)轉移戰(zhàn)略選擇
        2.3.1 基本假設
        2.3.2 模型構建與分析
    §2.4 本章小結
第三章 長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略變遷
    §3.1 長江經(jīng)濟帶發(fā)展沿革
        3.1.1 孕育階段(鴉片戰(zhàn)爭前)
        3.1.2 集聚階段(鴉片戰(zhàn)爭—解放初)
        3.1.3 均衡階段(解放初—1977)
        3.1.4 準備階段(1978—1991)
        3.1.5 啟動階段(1992—2001)
        3.1.6 停滯階段(2002—2005)
        3.1.7 復蘇階段(2006—2012)
        3.1.8 騰飛階段(2013~)
    §3.2 長江經(jīng)濟帶經(jīng)濟社會發(fā)展總體情況
        3.2.1 資源豐富的珍寶帶
        3.2.2 區(qū)位占優(yōu)的便利帶
        3.2.3 半壁江山的經(jīng)濟帶
        3.2.4 人口城市的密集帶
        3.2.5 智力薈萃的科技帶
        3.2.6 對外開放的實力帶
        3.2.7 差異發(fā)展的起伏帶
    §3.3 長江經(jīng)濟帶發(fā)展國際與國內(nèi)環(huán)境
        3.3.1 長江經(jīng)濟帶發(fā)展國際環(huán)境
        3.3.2 長江經(jīng)濟帶發(fā)展國內(nèi)環(huán)境
    §3.4 新時期長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵
    §3.5 本章小結
第四章 長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移現(xiàn)狀
    §4.1 我國產(chǎn)業(yè)轉移歷程和現(xiàn)狀
        4.1.1 我國產(chǎn)業(yè)轉移歷程
        4.1.2 我國產(chǎn)業(yè)轉移現(xiàn)狀
    §4.2 長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移工作體系
        4.2.1 持續(xù)落實有序轉移,著力抓頂層設計
        4.2.2 持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,著力抓分類指導
        4.2.3 持續(xù)夯實平臺基礎,著力抓試點示范
        4.2.4 持續(xù)完善聯(lián)動機制,著力抓服務對接
    §4.3 長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移概況
    §4.4 長江經(jīng)濟帶9省2市產(chǎn)業(yè)轉移實踐經(jīng)驗
        4.4.1 上海市推進產(chǎn)業(yè)轉移實踐經(jīng)驗
        4.4.2 江蘇省推進產(chǎn)業(yè)轉移實踐經(jīng)驗
        4.4.3 浙江省推進產(chǎn)業(yè)轉移實踐經(jīng)驗
        4.4.4 安徽省推進產(chǎn)業(yè)轉移實踐經(jīng)驗
        4.4.5 江西省推進產(chǎn)業(yè)轉移實踐經(jīng)驗
        4.4.6 湖北省推進產(chǎn)業(yè)轉移實踐經(jīng)驗
        4.4.7 湖南省推進產(chǎn)業(yè)轉移實踐經(jīng)驗
        4.4.8 重慶市推進產(chǎn)業(yè)轉移實踐經(jīng)驗
        4.4.9 四川省推進產(chǎn)業(yè)轉移實踐經(jīng)驗
        4.4.10 貴州省推進產(chǎn)業(yè)轉移實踐經(jīng)驗
        4.4.11 云南省推進產(chǎn)業(yè)轉移實踐經(jīng)驗
    §4.5 長江經(jīng)濟帶推進產(chǎn)業(yè)轉移存在問題
        4.5.1 產(chǎn)業(yè)轉移存在“惡性競爭”問題
        4.5.2 產(chǎn)業(yè)轉移存在“無效轉移”問題
        4.5.3 產(chǎn)業(yè)轉移加重“產(chǎn)能過?!眴栴}
        4.5.4 產(chǎn)業(yè)轉移出現(xiàn)“騰籠換鳥”悖論
    §4.6 本章小結
第五章 長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移績效評價
    §5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的內(nèi)涵
    §5.2 省域產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平評價指標體系
    §5.3 基于熵權-TOPSIS法的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平評價方法
    §5.4 2005-2013年長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平評價
    §5.5 本章小結
第六章 長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移路徑研究
    §6.1 基于博弈分析的長江經(jīng)濟帶省市推進產(chǎn)業(yè)轉移策略研究
        6.1.1 長江經(jīng)濟帶省市政府推進產(chǎn)業(yè)轉移博弈關系
        6.1.2 長江經(jīng)濟帶省市政府推進產(chǎn)業(yè)轉移博弈模型
        6.1.3 長江經(jīng)濟帶省市政府推進產(chǎn)業(yè)轉移博弈模型求解
    §6.2 基于知識溢出增長模型的省際產(chǎn)業(yè)轉移政策效用分析
        6.2.1 省際知識溢出增長模型的基本假設
        6.2.2 省際知識溢出增長模型的短期均衡
        6.2.3 省際知識溢出增長模型的長期均衡
        6.2.4 省際產(chǎn)業(yè)轉移的政策效用分析
    §6.3 本章小結
第七章 創(chuàng)新驅動長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移建議
第八章 全文總結和研究展望
    §8.1 全文總結
    §8.2 研究展望
致謝
參考文獻

(2)基于國家能源戰(zhàn)略的我國能源企業(yè)大物流模式研究 ——以SH物流公司為例(論文提綱范文)

中文摘要
ABSTRACT
目錄
圖目錄
表目錄
第一章 導論
    1.1 選題背景及意義
    1.2 本文研究目的及研究內(nèi)容
    1.3 本文的研究方法及研究框架
    1.4 本文的創(chuàng)新性研究成果
第二章 相關理論綜述
    2.1 能源戰(zhàn)略理論
    2.2 現(xiàn)代物流理論
    2.3 系統(tǒng)協(xié)同理論
    2.4 績效評價理論
    2.5 本章小結
第三章 國際能源戰(zhàn)略比較研究
    3.1 美國能源戰(zhàn)略
    3.2 日本能源戰(zhàn)略
    3.3 歐盟能源戰(zhàn)略
    3.4 俄羅斯能源戰(zhàn)略
    3.5 國外成品油物流管理分析
    3.6 本章小結
第四章 我國能源產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
    4.1 我國能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
    4.2 我國能源結構的變化
    4.3 我國能源企業(yè)物流配送存在的問題及建議
    4.4 本章小結
第五章 基于國家能源戰(zhàn)略的成品油配送模式
    5.1 成品油的界定
    5.2 成品油配送體系的基本特征
    5.3 不同配送模式的比較
    5.4 與國家能源戰(zhàn)略相適應的成品油配送模式
    5.5 本章小結
第六章 基于國家能源戰(zhàn)略的 SH 大物流模式構建及實施
    6.1 SH 為實施國家能源戰(zhàn)略而建設的物流體系
    6.2 SH 大物流的內(nèi)涵及定位
    6.3 SH 大物流模式設計
    6.4 SH 大物流模式實施
    6.5 本章小結
第七章 實證分析:SH 大物流模式的績效評價
    7.1 協(xié)同評價模型
    7.2 研究數(shù)據(jù)獲取
    7.3 實證研究:SH 大物流模式績效評價
    7.4 本章小結
第八章 總結與展望
    8.1 論文的創(chuàng)新性研究成果
    8.2 研究展望
參考文獻
攻讀博士學位期間發(fā)表論文及參加科研情況
附錄:調(diào)查問卷
致謝

(3)中國非壽險保險公司競爭能力研究(論文提綱范文)

摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 論文研究的背景、目的和意義
        1.1.1 論文研究的背景
        1.1.2 論文的目的和意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
    1.4 本文的總體思路及研究方法
        1.4.1 本文的總體思路
        1.4.2 論文的研究方法
    1.5 論文的創(chuàng)新之處
第2章 相關的理論綜述
    2.1 保險競爭能力的基本理論
        2.1.1 保險競爭能力的涵義
        2.1.2 研究保險競爭能力意義
        2.1.3 保險競爭能力的評價
    2.2 技術創(chuàng)新系統(tǒng)理論
        2.2.1 國家創(chuàng)新系統(tǒng)理論
        2.2.2 區(qū)域創(chuàng)新理論
    2.3 償付能力理論
        2.3.1 償付能力的意義
        2.3.2 償付能力的影響因素
    2.4 承保能力理論
        2.4.1 承保的涵義
        2.4.2 承保的基本要求
        2.4.3 承保的環(huán)節(jié)和程序
    2.5 本章小結
第3章 中國非壽險保險公司競爭能力發(fā)展及現(xiàn)狀
    3.1 中國非壽險保險公司競爭回顧
    3.2 中國非壽險保險公司競爭三個歷史發(fā)展階段
    3.3 中國非壽險保險公司競爭現(xiàn)狀和存在的問題
        3.3.1 中國非壽險保險公司競爭現(xiàn)狀
        3.3.2 中國非壽險保險公司競爭存在的問題
    3.4 中國非壽險保險公司競爭國內(nèi)外比較
        3.4.1 中國非壽險保險業(yè)和國際非壽險保險業(yè)的綜合比較
        3.4.2 中國非壽險公司運營能力分析
    3.5 本章小結
第4章 中國非壽險保險公司競爭能力機理研究
    4.1 中國非壽險保險公司競爭能力概念及特征
    4.2 中國非壽險保險公司競爭能力內(nèi)容體系
        4.2.1 中國非壽險保險公司創(chuàng)新能力內(nèi)容體系
        4.2.2 中國非壽險保險公司償付能力內(nèi)容體系
        4.2.3 中國非壽險保險公司承保能力內(nèi)容體系
    4.3 本章小結
第5章 中國非壽險公司創(chuàng)新能力研究
    5.1 創(chuàng)新系統(tǒng)概念及特征
    5.2 保險公司創(chuàng)新能力與競爭能力的關系
    5.3 中國非壽險保險公司創(chuàng)新能力的結構與評價體系
        5.3.1 企業(yè)技術創(chuàng)新能力概念與構成要素
        5.3.2 創(chuàng)新能力評價指標的選取原則
        5.3.3 創(chuàng)新能力評價指標體系的構成
        5.3.4 創(chuàng)新能力評價指標體的測試和確定
        5.3.5 創(chuàng)新能力的評價與比較
    5.4 中國非壽險公司創(chuàng)新能力實證研究
    5.5 本章小結
第6章 中國非壽險公司償付能力
    6.1 償付能力的概念與構成要素
        6.1.1 償付能力的概念
        6.1.2 償付能力構成要素
    6.2 保險公司償付能力與競爭能力的關系
    6.3 中國非壽險保險公司償付能力評價指標
        6.3.1 償付能力評價指標的選取
        6.3.2 償付能力評價指標的構成
        6.3.3 償付能力評價指標的測試和確定
        6.3.4 償付能力的評價與比較研究
    6.4 中國非壽險公司償付能力實證研究
    6.5 本章小結
第7章 中國非壽險公司承保能力研究
    7.1 承保能力的概念與構成要素
        7.1.1 承保能力概念
        7.1.2 承保能力構成要素
    7.2 承保能力與競爭能力的關系
    7.3 中國非壽險保險公司承保能力評價指標研究
        7.3.1 承保能力評價指標的選取
        7.3.2 承保能力評價指標的構成
        7.3.3 承保能力評價指標的測試和確定
        7.3.4 承保能力的評價和比較研究
    7.4 非壽險保險公司承保能力實證研究
    7.5 本章小結
第8章 中國非壽險保險公司競爭能力綜合評價及其對策研究
    8.1 中國非壽險保險公司競爭能力綜合評價
        8.1.1 中國非壽險保險公司競爭能力內(nèi)容體系評述
        8.1.2 中國非壽險保險公司競爭能力實證研究
    8.2 中國非壽險保險公司競爭能力對策研究
        8.2.1 中國非壽險保險公司創(chuàng)新能力對策研究
        8.2.2 中國非壽險保險公司承保能力對策研究
        8.2.3 中國非壽險保險公司償付能力對策研究
    8.3 中國非壽險保險公司競爭能力相關建議
        8.3.1 中國非壽險保險公司創(chuàng)新能力相關建議
        8.3.2 中國非壽險保險公司償付能力相關建議
        8.3.3 中國非壽險保險公司承保能力相關建議
    8.4 本章小結
結論
參考文獻
攻讀博士學位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果
致謝
個人簡歷

(4)人力資本權變激勵策略研究(論文提綱范文)

第一章 緒論
    第一節(jié) 問題的提出
        一、研究意義
        二、我國面臨的激勵問題
        三、研究目標
    第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、人力資本理論
        二、激勵理論
        三、權變理論
    第三節(jié) 研究路線和研究方法
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
        三、研究路線
        四、實證研究項目介紹
第二章 人力資本的內(nèi)涵分析
    第一節(jié) 人力資本產(chǎn)生的背景及歷史必然性
        一、傳統(tǒng)勞動人事管理階段
        二、人力資源管理階段
        三、人力資本管理階段
        四、傳統(tǒng)人事管理、人力資源管理、人力資本管理的主要區(qū)別與聯(lián)系
    第二節(jié) 人力資本的理論回顧
        一、理論溯源
        二、人力資本的定義
        三、理論評述
    第三節(jié) 人力的資源與資本雙重屬性分析
        一、資本與資源的區(qū)別
        二、人力的雙重屬性分析
        三、人力雙重屬性對企業(yè)激勵策略的影響
    第四節(jié) 人力資本的分類
        一、文獻綜述
        二、人力資本的類型及特點
    第五節(jié) 結語
第三章 激勵方式的分類與組合策略
    第一節(jié) 人力資本激勵理論的回顧和評述
    第二節(jié) 人力資本激勵的主要方式
        一、即時激勵
        二、固定激勵
        三、收益激勵
        四、權益激勵
    第三節(jié) 激勵方式的組合策略
        一、各種激勵方式的特點比較
        二、激勵方式的組合策略
    第四節(jié) 結語
第四章 人力資本權變激勵策略的總體分析
    第一節(jié) 專家視野:影響激勵的權變因素
        一、權變因素的定性研究
        二、權變因素的定量研究
        三、評述
    第二節(jié) 權變激勵策略的理論框架
        一、權變激勵策略的邏輯推演
        二、權變激勵策略的主要內(nèi)容
    第三節(jié) 結語
第五章 人力資本類型與權變激勵策略
    第一節(jié) 人力資本分類權變激勵的邏輯分析
        一、不同類型人力資本的特點
        二、不同類型人力資本的激勵偏好
        三、人力資本分類權變激勵
    第二節(jié) 人力資本分類權變激勵的實證分析
        一、人力資本所有者激勵偏好的調(diào)查與分析
        二、人力資本分類權變激勵的調(diào)查與分析
        三、WK咨詢公司薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)分析
    第三節(jié) 結語
第六章 企業(yè)技術特點與權變激勵策略
    第一節(jié) 技術特點與權變激勵策略的理論分析
        一、要素力量對激勵策略的影響
        二、人力資本分布對激勵策略的影響
        三、各行業(yè)從業(yè)人員薪酬結構及水平的差異
        四、不同技術特點企業(yè)的權變激勵策略
    第二節(jié) 技術特點與權變激勵策略的實證分析
        一、問卷設計與基本情況
        二、技術特點對激勵策略的影響分析
        三、技術特點與激勵策略的匹配性對企業(yè)績效的影響
    第三節(jié) 結語
第七章 企業(yè)治理機制與權變激勵策略
    第一節(jié) 治理機制的主要理論和基本形式
        一、關于治理機制的理論回顧
        二、治理機制的不同形式
    第二節(jié) 不同治理機制下決策權的配置
        一、治理機制與決策權配置的理論分析
        二、治理機制與決策權配置的實證分析
    第三節(jié) 不同治理機制企業(yè)的權變激勵策略
        一、治理機制影響激勵策略的資料分析
        二、治理機制影響激勵策略的數(shù)據(jù)分析
        三、治理機制影響權變激勵策略的理論假設
        四、治理機制影響權變激勵策略的實證分析
    第四節(jié) 結語
第八章 人力資本權變評價方法
    第一節(jié) 人力資本的評價方法
        一、現(xiàn)有人力資本評價方法的評述
        二、人力資本價值的事前評價
        三、人力資本價值的事后評價
    第二節(jié) 人力資本評價指標
        一、理論回顧與評述
        二、定量指標
        三、定性指標
    第三節(jié) 基于人力資本分類的權變評價方法
        一、人力資本權變評價方法
        二、確定人力資本的經(jīng)濟回報
    第四節(jié) 人力資本評價對員工績效的影響
        一、問卷設計和基本情況
        二、人力資本評價公平感對員工績效的影響
    第五節(jié) 結語
第九章 人力資本激勵風險及其防范措施
    第一節(jié) 人力資本的激勵風險
        一、可分散風險
        二、不可分散風險
    第二節(jié) 建立企業(yè)內(nèi)部風險防范機制
        一、提高管理水平
        二、加強制度建設
        三、樹立良好的企業(yè)文化
    第三節(jié) 人力資本的外部約束
        一、法律約束
        二、社會約束
    第四節(jié) 結論
結論
    一、研究的主要結論
    二、研究的主要創(chuàng)新
    三、主要貢獻
    四、對后續(xù)研究的建議
    五、本研究取得的初步成果
參考文獻
附錄
聲明
致謝

四、汽車貨運企業(yè)改革的四項創(chuàng)新(論文參考文獻)

  • [1]長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉移問題研究[D]. 熊偉. 中國地質大學, 2015(10)
  • [2]基于國家能源戰(zhàn)略的我國能源企業(yè)大物流模式研究 ——以SH物流公司為例[D]. 劉斌. 天津大學, 2013(12)
  • [3]中國非壽險保險公司競爭能力研究[D]. 景麗英. 哈爾濱工程大學, 2006(12)
  • [4]人力資本權變激勵策略研究[D]. 劉蘋. 四川大學, 2004(02)
  • [5]汽車貨運企業(yè)改革的四項創(chuàng)新[J]. 張新天. 交通企業(yè)管理, 2000(01)

標簽:;  ;  ;  ;  ;  

汽車貨運企業(yè)改革的四大創(chuàng)新
下載Doc文檔

猜你喜歡