一、某新建綜合醫(yī)療大樓影像科室的設(shè)計(jì)修改與分析(論文文獻(xiàn)綜述)
羅曦[1](2020)在《當(dāng)代綜合醫(yī)院中心手術(shù)部設(shè)計(jì)策略研究》文中指出當(dāng)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,中心手術(shù)部作為綜合醫(yī)院發(fā)展與建設(shè)的重中之重,其設(shè)計(jì)過(guò)程集多專(zhuān)業(yè)于一體,極具復(fù)雜性、綜合性與發(fā)展性。我國(guó)手術(shù)部建設(shè)起步較晚且基礎(chǔ)薄弱,現(xiàn)階段仍然存在大量設(shè)計(jì)問(wèn)題,而我國(guó)關(guān)于中心手術(shù)部的建筑設(shè)計(jì)的系統(tǒng)研究仍然較少,尤其是對(duì)現(xiàn)狀問(wèn)題及滿(mǎn)足時(shí)代需求的設(shè)計(jì)策略的研究甚少。如何設(shè)計(jì)建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的中心手術(shù)部已是醫(yī)院管理者與設(shè)計(jì)師普遍關(guān)注的重要課題。本文以當(dāng)代綜合醫(yī)院中心手術(shù)部為研究對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)研究、實(shí)地調(diào)研等方法,通過(guò)對(duì)中心手術(shù)部的發(fā)展概況、基本設(shè)計(jì)要素、功能流程與空間組織進(jìn)行系統(tǒng)分析,最終提出當(dāng)代綜合醫(yī)院中心手術(shù)部設(shè)計(jì)策略。手術(shù)室的概念源于國(guó)外,由早期簡(jiǎn)易型、分散型、集中型、層流潔凈型發(fā)展至數(shù)字一體化手術(shù)室,相比較而言,我國(guó)手術(shù)部建設(shè)起步較晚且基礎(chǔ)薄弱。本文選取國(guó)內(nèi)5家綜合醫(yī)院中心手術(shù)部進(jìn)行調(diào)研、問(wèn)卷與訪(fǎng)談,并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行分析,總結(jié)以調(diào)研醫(yī)院為代表的我國(guó)當(dāng)代綜合醫(yī)院中心手術(shù)部的現(xiàn)狀問(wèn)題與不足,包括功能用房配置前瞻性不足、醫(yī)護(hù)人員流線(xiàn)組織欠妥、手術(shù)部與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系不便、舒適性較差、靈活性較低、改擴(kuò)建需求與現(xiàn)有空間的矛盾、數(shù)字化水平較低、傳統(tǒng)設(shè)計(jì)及建設(shè)過(guò)程不科學(xué),由此提出全面協(xié)同、安全經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療高效、可持續(xù)性、健康舒適的設(shè)計(jì)原則?;趪?guó)內(nèi)外實(shí)際案例及設(shè)計(jì)指引等理論研究,對(duì)中心手術(shù)部的基本功能組成、空間規(guī)模、用房分級(jí)、手術(shù)室及必備輔助用房的基本設(shè)計(jì)要素展開(kāi)系統(tǒng)分析,并對(duì)中心手術(shù)部科學(xué)高效的院區(qū)總體規(guī)劃、基本流線(xiàn)構(gòu)成、功能流程關(guān)系、空間組織方式進(jìn)行歸納與探討。最后,結(jié)合國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀案例分析,提出符合時(shí)代發(fā)展需求的中心手術(shù)部設(shè)計(jì)策略:關(guān)注多維介入的互動(dòng)式設(shè)計(jì)、關(guān)注健康舒適的人性化設(shè)計(jì)、關(guān)注可持續(xù)性的彈性化設(shè)計(jì)及關(guān)注醫(yī)療高效的智慧型手術(shù)部設(shè)計(jì)。希望通過(guò)本文的研究,能為未來(lái)從事手術(shù)室部建設(shè)的醫(yī)院管理者與設(shè)計(jì)工作者提供一定指導(dǎo),并促進(jìn)相關(guān)設(shè)計(jì)理論的發(fā)展與完善。
張?chǎng)╈n[2](2020)在《我國(guó)現(xiàn)代綜合醫(yī)院的演變與應(yīng)變策略研究》文中研究指明綜合醫(yī)院是為群眾提供醫(yī)療服務(wù)的公共建筑,當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院處于快速建設(shè)時(shí)期。醫(yī)院建筑特點(diǎn)鮮明,隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而處于動(dòng)態(tài)變化中。其在建成時(shí)具有一定穩(wěn)定性,然而這種穩(wěn)定性是相對(duì)的,變化是絕對(duì)的。目前我國(guó)缺乏對(duì)綜合醫(yī)院建筑歷史的研究,以史為鑒,順應(yīng)發(fā)展規(guī)律,結(jié)合當(dāng)前綜合醫(yī)院發(fā)展弊端,才能為未來(lái)發(fā)展的設(shè)計(jì)策略提供更可靠的依據(jù)。因此,本文在建國(guó)后到當(dāng)前這段時(shí)間內(nèi),我國(guó)綜合醫(yī)院的建筑演變,進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理與總結(jié),旨在提出對(duì)未來(lái)發(fā)展具有參考價(jià)值的建筑設(shè)計(jì)策略。本文研究對(duì)象是綜合醫(yī)院,關(guān)鍵詞是“演變”,最終落腳點(diǎn)在應(yīng)變策略上,共分為三個(gè)部分,第一部分找出問(wèn)題,介紹了論文研究的背景,對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行界定,明確了研究意義及當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀。第二部分分析問(wèn)題,首先明確綜合醫(yī)院和演變的定義及功能構(gòu)成,介紹醫(yī)院演變主要涉及到的規(guī)劃布局、門(mén)診部、醫(yī)技部和住院部。然后從規(guī)劃布局、門(mén)診部、醫(yī)技部和住院部這四個(gè)角度入手,介紹其發(fā)展歷程。將綜合醫(yī)院發(fā)生較為重大的演變的時(shí)間節(jié)點(diǎn),作為歷史沿革分段的依據(jù),將我國(guó)綜合醫(yī)院的演變歷史大致分為三個(gè)時(shí)期:普及期、發(fā)展期、市場(chǎng)化期,對(duì)不同時(shí)期的綜合醫(yī)院的時(shí)代背景、功能構(gòu)成和建筑設(shè)計(jì)特征進(jìn)行分析與總結(jié)。最后,歸納其中演變規(guī)律和特點(diǎn),歸納總結(jié)對(duì)綜合醫(yī)院設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響的各方面因素:醫(yī)療政策、社會(huì)、人口結(jié)構(gòu)、疾病病譜、醫(yī)學(xué)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)因素等,分析整理綜合醫(yī)院的現(xiàn)存弊端。借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)秀案例,總結(jié)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。第三部分解決問(wèn)題,從規(guī)劃布局、門(mén)診部、醫(yī)技部和住院部這四個(gè)方面,出綜合醫(yī)院應(yīng)變具體的設(shè)計(jì)策略,并根據(jù)上述設(shè)計(jì)策略,將其運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目中,理論與實(shí)踐相結(jié)合,使設(shè)計(jì)策略更具有落地性。本文總結(jié)了影響綜合醫(yī)院發(fā)展的主要因素,梳理了綜合醫(yī)院規(guī)劃布局、門(mén)診部、醫(yī)技部和住院部的演變脈絡(luò),通過(guò)對(duì)未來(lái)彈性化、可持續(xù)性和人性化發(fā)展趨勢(shì)的研究,探索了適合我國(guó)綜合醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的設(shè)計(jì)策略。
范會(huì)芳[3](2021)在《綠色醫(yī)院項(xiàng)目全生命周期增量成本效益研究》文中認(rèn)為隨著當(dāng)前我國(guó)環(huán)境污染、資源消耗過(guò)度、自然生態(tài)破壞等諸多問(wèn)題的日益嚴(yán)峻,大力發(fā)展綠色建筑產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)必然選擇。醫(yī)院項(xiàng)目作為能源消耗較大的公共建筑,其綠色發(fā)展更是迫在眉睫。大力推廣綠色醫(yī)院項(xiàng)目,不僅是促進(jìn)我國(guó)綠色建筑向更深層次發(fā)展的一個(gè)重要方面,也是全面貫徹落實(shí)“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要的一項(xiàng)重要實(shí)施舉措。綠色醫(yī)院工程項(xiàng)目的推廣與實(shí)施,將被廣泛認(rèn)為是未來(lái)幾年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展的必然趨勢(shì)。然而,綠色醫(yī)院建筑增量成本的產(chǎn)生,在一定程度上阻礙著其發(fā)展進(jìn)程。目前我國(guó)一些綠色醫(yī)院項(xiàng)目的增量成本顯而易見(jiàn),但其增量?jī)r(jià)值短期內(nèi)較難體現(xiàn),尤其是環(huán)境效益與社會(huì)效益的價(jià)值顯現(xiàn),需要時(shí)間的沉淀與積累,人們對(duì)其認(rèn)知不是很充分。基于此,本文結(jié)合綠色技術(shù)在醫(yī)院建筑中的應(yīng)用,研究其所帶來(lái)的增量成本與增量效益之間的關(guān)系。首先,對(duì)增量成本及增量效益進(jìn)行界定,結(jié)合工程經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,基于價(jià)值工程理論進(jìn)行增量成本效益模型搭建。其次,基于模型對(duì)綠色醫(yī)院建筑增量成本進(jìn)行具體分析。從全生命周期角度研究綠色醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)階段、施工建造階段及運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的主要成本增量構(gòu)成,并進(jìn)行相應(yīng)的增量成本測(cè)算。再次,基于模型對(duì)綠色醫(yī)院建筑增量效益進(jìn)行具體分析。從經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益等不同維度分析綠色醫(yī)院建筑效益增量構(gòu)成,并進(jìn)行相應(yīng)的增量效益測(cè)算。最后,結(jié)合實(shí)際綠色醫(yī)院建筑案例,分別對(duì)其因綠色技術(shù)應(yīng)用而引起的增量成本及增量效益進(jìn)行測(cè)算,論證了綠色醫(yī)院項(xiàng)目的增量效益大于其增量成本。并運(yùn)用ABC分類(lèi)法對(duì)增量成本進(jìn)行分析,找出成本增量主要因素,進(jìn)而有針對(duì)性地控制成本,提高效益。文章通過(guò)系統(tǒng)的全生命周期增量成本效益研究,論證了綠色醫(yī)院項(xiàng)目具有可實(shí)施性,有助于促進(jìn)其推廣及應(yīng)用。
張寧芮[4](2020)在《收縮城市視角下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)施規(guī)劃與建筑策劃方法研究》文中認(rèn)為城鎮(zhèn)化進(jìn)程在近年來(lái)提速迅猛,以致出現(xiàn)不斷流失的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口以及不斷嚴(yán)重的老齡化等問(wèn)題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展受到?jīng)_擊,縣域醫(yī)療資源配置與人口空間結(jié)構(gòu)的矛盾日益凸顯。一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療設(shè)施布局不平衡,可達(dá)性差,服務(wù)覆蓋率低。另一方面,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在病人就診率下降、相關(guān)科室功能閑置、醫(yī)院內(nèi)部流線(xiàn)混亂等問(wèn)題。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能滿(mǎn)足實(shí)際需求,需要探索符合患者實(shí)際醫(yī)療需求和設(shè)施均衡配置的規(guī)劃及建筑策劃方法。本論文的研究成果包含兩部分:首先是規(guī)劃布局與建筑現(xiàn)狀分析,規(guī)劃布局主要以我國(guó)常州市明光市為研究案例,以日本石川縣南加賀二次醫(yī)療圈和金澤市為比較案例,運(yùn)用Arc GIS可視化平臺(tái)對(duì)比分析2國(guó)4個(gè)地區(qū)醫(yī)療設(shè)施分布特征及可達(dá)性,總結(jié)存在的問(wèn)題。其次是進(jìn)一步對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)劃布點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),以我國(guó)常州市99所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為分析對(duì)象,運(yùn)用Arc GIS的最近設(shè)施點(diǎn)分析,測(cè)定不同級(jí)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)半徑,與《常州市醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生設(shè)施布局規(guī)劃(2016-2020)》中基層醫(yī)療設(shè)施的未來(lái)規(guī)劃目標(biāo)相比較,判斷其合理性。建筑現(xiàn)狀分析結(jié)合對(duì)我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)地調(diào)研分析,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)規(guī)模、科室功能設(shè)置、選址規(guī)劃進(jìn)行合理剖析。以常州市下轄溧陽(yáng)市戴埠中心衛(wèi)生院、南渡中心衛(wèi)生院及新北區(qū)羅溪衛(wèi)生院、奔牛人民醫(yī)院為調(diào)研對(duì)象:1.對(duì)醫(yī)護(hù)工作者進(jìn)行訪(fǎng)談,了解衛(wèi)生院發(fā)展脈絡(luò)、設(shè)計(jì)初衷、使用現(xiàn)狀遇到的問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等。2.通過(guò)收集現(xiàn)有資料、提煉建筑內(nèi)部功能信息、發(fā)放問(wèn)卷、訪(fǎng)談等方式,實(shí)地調(diào)研4所衛(wèi)生院內(nèi)部相關(guān)區(qū)域,獲取各部分科室功能的設(shè)置、位置關(guān)系、改擴(kuò)建及功能置換情況等。3.對(duì)比分析醫(yī)院現(xiàn)狀平面與原始設(shè)計(jì)圖紙之間的差異,研究分析針對(duì)醫(yī)院功能設(shè)置與患者間的需求錯(cuò)位、實(shí)際空間使用不均衡、內(nèi)部流線(xiàn)混亂等具體問(wèn)題。同時(shí)以日本人口收縮地區(qū)二次醫(yī)療圈的4所地域醫(yī)療支援醫(yī)院為比較案例,通過(guò)對(duì)比二者建設(shè)規(guī)模、功能設(shè)置、面積指標(biāo)等,分析優(yōu)缺點(diǎn)。其次是對(duì)建筑策劃的研究,本文研究范圍為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這類(lèi)醫(yī)療設(shè)施,并非針對(duì)某一特定建筑。因而在第四章中依據(jù)建筑策劃的研究方法及步驟,同時(shí)結(jié)合第二章與第三章的研究成果從策劃目標(biāo)的確定、數(shù)據(jù)的收集與分析,還有策劃戰(zhàn)略中選址、規(guī)模、功能的策劃方法等方面進(jìn)行論述。以期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建筑策劃提供參考。本文主要結(jié)論有:通過(guò)對(duì)比我國(guó)與日本醫(yī)療設(shè)施布局均衡性及可達(dá)性之間的差距,結(jié)合常州市2016-2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)施規(guī)劃布局,提出三種模式鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)半徑指標(biāo)的測(cè)定,進(jìn)而優(yōu)化設(shè)施服務(wù)覆蓋范圍指標(biāo)及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的可行性。通過(guò)實(shí)地調(diào)研分析我國(guó)人口收縮地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和日本二次醫(yī)療圈地域醫(yī)療支援醫(yī)院的基礎(chǔ)上解明了衛(wèi)生院患者行為特征、就醫(yī)需求以及內(nèi)部功能的使用現(xiàn)狀與設(shè)計(jì)人員預(yù)想之間的差距,運(yùn)用記述統(tǒng)計(jì)、聚類(lèi)比較等方法進(jìn)行分析,總結(jié)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各科室房間功能設(shè)置、面積占比及位置關(guān)系等設(shè)計(jì)要點(diǎn)。綜合以上定性與定量的分析,從規(guī)模策劃、功能策劃、選址策劃3個(gè)角度為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一建筑類(lèi)型的策劃方法提供理論指導(dǎo)和參考依據(jù)。
曲苗苗[5](2019)在《醫(yī)院改擴(kuò)建工程精細(xì)化管理研究》文中研究說(shuō)明本文主要是通過(guò)結(jié)合醫(yī)院改擴(kuò)建工程與普通大型公建工程改擴(kuò)建組織方面的區(qū)別,深入剖析當(dāng)前醫(yī)院改擴(kuò)建工程管理領(lǐng)域成本、效率、質(zhì)量、安全等管理不到位的現(xiàn)象和問(wèn)題,立足于國(guó)內(nèi)日益緊迫的醫(yī)院改擴(kuò)建工程精細(xì)化管理方面的需求與當(dāng)前理論、實(shí)踐知識(shí)研究不充分的現(xiàn)狀,通過(guò)查閱研究工程管理、精細(xì)化管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等相關(guān)領(lǐng)域?qū)V驼撌?結(jié)合國(guó)內(nèi)外工程管理先進(jìn)理念和具體工作實(shí)踐,從工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的角度重新審視醫(yī)院改擴(kuò)建工程管理各個(gè)環(huán)節(jié),按照項(xiàng)目的一般先后順序進(jìn)行研究、分析在各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)中如何進(jìn)行精細(xì)化管理,提出了一些有關(guān)精細(xì)化管理的實(shí)施框架和具體措施,希望對(duì)我國(guó)醫(yī)院改擴(kuò)建工程管理工作提供一些嚴(yán)謹(jǐn)、高效的思路。筆者之所以選擇該題目,主要希望結(jié)合自身積累的醫(yī)療系統(tǒng)基建工作經(jīng)驗(yàn)及筆者平時(shí)所見(jiàn)、所思、所想,針對(duì)日常工作中涉及的醫(yī)院功能分區(qū)、醫(yī)療設(shè)備設(shè)施配備、不同科室分布以及各類(lèi)輔助場(chǎng)所、設(shè)施等的組合應(yīng)用等方面對(duì)醫(yī)院管理、醫(yī)院改革提出些許建議;針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院改擴(kuò)建工程中存在的較為普遍的缺乏系統(tǒng)、全面研究的現(xiàn)狀,通過(guò)文獻(xiàn)研究、對(duì)比分析、跨學(xué)科研究、歸納法等方法,圍繞上述亟待解決的問(wèn)題,利用精細(xì)化理念,找準(zhǔn)醫(yī)院改擴(kuò)建工程精細(xì)化管理的最佳切入點(diǎn),明確實(shí)施方案及具體流程載體,進(jìn)而不斷豐富國(guó)內(nèi)醫(yī)院改擴(kuò)建工程管理工作實(shí)踐。本文提到的項(xiàng)目閉合管理、項(xiàng)目三角形模型、BIM、逆向4D技術(shù)等都是針對(duì)上述問(wèn)題,對(duì)醫(yī)院改擴(kuò)建工程管理精細(xì)化管理的優(yōu)化,主要是通過(guò)這些工具和模型,提高醫(yī)院改擴(kuò)建工程整體策劃的科學(xué)性、合理性,整合各類(lèi)資源及隊(duì)伍,定量評(píng)價(jià)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本投入等,全過(guò)程、全環(huán)節(jié)反映工程實(shí)施情況,希望以此對(duì)工程的建設(shè)達(dá)到精準(zhǔn)化管理、精細(xì)化成本控制和精細(xì)化成本核算的效果。
許鋒波[6](2019)在《新醫(yī)改下A醫(yī)院運(yùn)行效率問(wèn)題及對(duì)策研究》文中指出隨著“十三五規(guī)劃”的推進(jìn),醫(yī)療行業(yè)改革,身體健康決定人民生活是否幸福。三級(jí)醫(yī)院是國(guó)家醫(yī)療保障體系中的核心環(huán)節(jié),承擔(dān)著收治疑難危急重癥患者的重任。本研究在全面落實(shí)新醫(yī)改政策背景下,擬對(duì)洛陽(yáng)市三級(jí)A醫(yī)院運(yùn)行效率情況進(jìn)行研究,為醫(yī)院適應(yīng)新醫(yī)改,成功轉(zhuǎn)型,提升運(yùn)行效率提供決策支持。本研究通過(guò)收集A醫(yī)院兩院區(qū)2016年5月至2018年12月共32個(gè)月的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),進(jìn)行描述性研究。在此基礎(chǔ)上,參考相關(guān)文獻(xiàn)篩選符合新醫(yī)改要求的評(píng)價(jià)指標(biāo),以研究周期內(nèi)南北兩院區(qū)每自然月分別作為一個(gè)決策單元,應(yīng)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的BCC和CCR模型進(jìn)行分析,得出醫(yī)院整體及南北兩院區(qū)的技術(shù)效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率、規(guī)模收益情況,綜合兩院區(qū)運(yùn)行情況,分析醫(yī)院運(yùn)行效率問(wèn)題及成因,給出相應(yīng)對(duì)策建議。研究顯示北院區(qū)的32個(gè)DMU,綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率均有效的共12個(gè),占決策單元總數(shù)的37.5%;規(guī)模效率有效,純技術(shù)效率無(wú)效的共10個(gè),占決策單元總數(shù)的31.25%;規(guī)模效率無(wú)效,純技術(shù)效率有效的共4個(gè),占決策單元總數(shù)的12.5%;規(guī)模效率和純技術(shù)效率均無(wú)效的共6個(gè),占總決策單元的18.75%。南院區(qū)的32個(gè)DMU,綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率均有效的共12個(gè),占決策單元總數(shù)的37.5%;規(guī)模效率無(wú)效,純技術(shù)效率有效的共20個(gè),占決策單元總數(shù)的62.5%,規(guī)模效率無(wú)效的決策單元,其規(guī)模收益均為遞增。兩院區(qū)固定資產(chǎn)、人力資源、床位設(shè)置均存在冗余,醫(yī)院整體運(yùn)行效率無(wú)效的DMU占比達(dá)70%。A醫(yī)院正在向收治疑難重癥患者方向轉(zhuǎn)型。醫(yī)院現(xiàn)階段運(yùn)行存在固定資產(chǎn)管理落后,人才梯隊(duì)不合理,骨干力量薄弱,床位調(diào)配不合理等問(wèn)題。醫(yī)院應(yīng)建立設(shè)備采購(gòu)協(xié)同制度,設(shè)置專(zhuān)職資產(chǎn)管理部門(mén),加強(qiáng)資產(chǎn)采購(gòu)及管理方式。A醫(yī)院如需提升運(yùn)行效率,應(yīng)加強(qiáng)人力資源管理,引進(jìn)高層次人才,加大人才培訓(xùn)力度,優(yōu)化績(jī)效考核。建立統(tǒng)一床位調(diào)配制度,提高床位利用率。通過(guò)信息化建設(shè),整合兩院區(qū)資源。利用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建立分級(jí)診療通道,拓展病源。研究方法對(duì)同類(lèi)型醫(yī)院運(yùn)行效率研究有借鑒性,并可以向科室一級(jí)研究進(jìn)行擴(kuò)展。
白依鑫[7](2019)在《深圳市超大型綜合醫(yī)院院區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理醫(yī)院是為人類(lèi)提供醫(yī)療服務(wù)的,十分重要的公共建筑。深圳作為中國(guó)最年輕的四大“一線(xiàn)城市”之一,近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速。然而,隨著人口的增長(zhǎng)及常住人口平均年齡的提高,深圳市醫(yī)療資源短缺的問(wèn)題越發(fā)嚴(yán)峻。為了解決這一問(wèn)題,深圳市開(kāi)始興建“超大型綜合醫(yī)院”?!俺笮途C合醫(yī)院”能快速緩解醫(yī)療資源的不足,然而若設(shè)計(jì)不盡合理,“超大型綜合醫(yī)院”將對(duì)周邊城市環(huán)境造成消極影響,其自身的診療效率也會(huì)大打折扣。為了避免可能產(chǎn)生的問(wèn)題、更好地發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),本文首先對(duì)深圳市2003年之后設(shè)計(jì)與興建的超大型綜合醫(yī)院案例進(jìn)行調(diào)研與初步分析,總結(jié)其在醫(yī)院院區(qū)規(guī)劃方面所面臨的問(wèn)題,然后根據(jù)主要的問(wèn)題,對(duì)超大型綜合醫(yī)院院區(qū)規(guī)劃中的功能布局、流線(xiàn)組織與空間環(huán)境這三個(gè)方面進(jìn)行研究。文章在功能布局方面,對(duì)深圳市超大型綜合醫(yī)院的總體分區(qū)布局與部門(mén)功能布局進(jìn)行研究,結(jié)合醫(yī)療建筑的布局原則與對(duì)深圳市超大型綜合醫(yī)院的案例分析,提出總體分區(qū)布局應(yīng)考慮場(chǎng)地及環(huán)境條件,避免交叉感染的策略,同時(shí)將部門(mén)功能布局歸納為“分散式”、“半集中式”、“集中式”以及“診療中心”這四種模式。本文在流線(xiàn)組織方面,主要對(duì)院區(qū)對(duì)外交通流線(xiàn)組織、院區(qū)內(nèi)部流線(xiàn)組織進(jìn)行分析。院區(qū)對(duì)外宜接駁公共交通設(shè)施,場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)人車(chē)分行,不同性質(zhì)的流線(xiàn)也需分開(kāi)。院區(qū)內(nèi)部流線(xiàn)組織一般為“單向連接型”、“多通道網(wǎng)格型”、“放射型”及“中心樞紐型”這四種方式。本文在空間環(huán)境方面,對(duì)超大型綜合醫(yī)院院區(qū)的空間尺度、空間序列、服務(wù)型空間、綠化景觀(guān)設(shè)計(jì)及空間形態(tài)進(jìn)行研究,提出了改善空間尺度、增強(qiáng)空間導(dǎo)向性、合理布置服務(wù)型空間、以病人為出發(fā)點(diǎn)布置綠化景觀(guān)等策略。文章最后對(duì)超大型綜合醫(yī)院今后的院區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行展望,包括對(duì)醫(yī)院規(guī)模趨勢(shì)的預(yù)判、功能布局的集約復(fù)合及調(diào)整、“診療中心模式”的廣泛應(yīng)用、流線(xiàn)多層立體疊加及空間環(huán)境城市化等內(nèi)容。論文在寫(xiě)作方式上強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合,研究的案例之一“深圳市第三人民醫(yī)院(改擴(kuò)建)二期項(xiàng)目”便是筆者親身參與的設(shè)計(jì)實(shí)踐,務(wù)求通過(guò)設(shè)計(jì)驗(yàn)證,使本文論點(diǎn)更有說(shuō)服力。
陳妍[8](2019)在《廣西某新建三級(jí)公立醫(yī)院住院病歷質(zhì)量現(xiàn)狀及管理對(duì)策研究》文中研究說(shuō)明目的:通過(guò)對(duì)某新建三級(jí)公立醫(yī)院住院病歷質(zhì)量現(xiàn)狀的研究,分析該醫(yī)院目前住院病歷缺陷情況及病歷質(zhì)量納入績(jī)效考核后的管理干預(yù)效果,查找該醫(yī)院管理上的薄弱環(huán)節(jié),提出相應(yīng)的改進(jìn)建議和措施。方法:對(duì)廣西某新建三級(jí)公立醫(yī)院2018年10月至2019年3月開(kāi)業(yè)半年來(lái)的住院病歷進(jìn)行抽樣檢查,在4767份住院病歷總體中,以方便抽樣的方法抽取各科室約70%的住院病歷3340份作為研究樣本。運(yùn)用文獻(xiàn)研究法梳理政策制度及國(guó)內(nèi)外病歷質(zhì)量管理概況,以訪(fǎng)談法深入了解醫(yī)院住院病歷質(zhì)量現(xiàn)狀、病歷缺陷產(chǎn)生的原因及管理建議等,并用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法中的描述統(tǒng)計(jì)法分析醫(yī)院住院病歷質(zhì)量整體情況、T檢驗(yàn)做手術(shù)科室和非手術(shù)科室平均每份病歷缺陷的差異性比較、卡方檢驗(yàn)分析病歷質(zhì)量納入績(jī)效考核后的管理干預(yù)效果。結(jié)果:1.抽查病歷共檢查出住院病歷缺陷數(shù)有2100項(xiàng),平均每份病歷缺陷數(shù)量是0.629項(xiàng)。檢查住院病歷的七大項(xiàng)內(nèi)容都存在不同程度的問(wèn)題,其中入院記錄缺陷數(shù)量最多,有573項(xiàng),平均每份病歷缺陷數(shù)最0.172項(xiàng),構(gòu)成比27.286%;書(shū)寫(xiě)基本要求出現(xiàn)缺陷數(shù)量最少,有30項(xiàng),平均每份病歷缺陷數(shù)量0.009項(xiàng),構(gòu)成比1.429%。2018年10 月至2019年3月每月甲級(jí)病案率分別是 58.929%、61.194%、78.116%、87.464%、87.313%、87.850%。2.從各類(lèi)專(zhuān)科平均每份病歷缺陷數(shù)量來(lái)比較,重癥醫(yī)學(xué)科4.619項(xiàng)/份,外科科室0.894項(xiàng)/份,內(nèi)科科室0.679項(xiàng)/份,婦產(chǎn)科科室0.284項(xiàng)/份,兒科科室0.212項(xiàng)/份。手術(shù)科室和非手術(shù)科室平均每份病歷缺陷數(shù)量的T檢驗(yàn)結(jié)果顯示,t=-0.510,P>0.05,沒(méi)有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異??剖覇为?dú)比較,平均每份病歷缺陷最多的三個(gè)科室是重癥醫(yī)學(xué)科4.619項(xiàng)/份、心胸/顱腦外科4.200項(xiàng)/份、康復(fù)科2.157項(xiàng)/份。3.病歷質(zhì)量納入績(jī)效考核前后,甲級(jí)病歷構(gòu)成比的卡方檢驗(yàn)結(jié)果為,χ2=103.567,且P<0.001,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,說(shuō)明該管理措施起到提高住院病歷質(zhì)量的作用,病歷質(zhì)量納入績(jī)效考核后甲級(jí)病歷明顯增多。4.職能部門(mén)和臨床科室人員訪(fǎng)談結(jié)果顯示,該醫(yī)院出現(xiàn)住院病歷缺陷的原因主要與個(gè)人習(xí)慣和業(yè)務(wù)水平、病歷系統(tǒng)、醫(yī)院監(jiān)管等有關(guān),訪(fǎng)談人員提出的管理建議和對(duì)策是加強(qiáng)培訓(xùn)和管理、改善病歷系統(tǒng)、職能部門(mén)與臨床溝通、點(diǎn)評(píng)展示病歷等。結(jié)論:該醫(yī)院開(kāi)業(yè)建設(shè)初期病歷質(zhì)量欠佳,經(jīng)過(guò)績(jī)效考核管理的干預(yù),甲級(jí)病歷數(shù)增多,甲級(jí)病案率提高,病歷質(zhì)量有所提高,住院病歷書(shū)寫(xiě)越來(lái)越規(guī)范,但是要達(dá)到三級(jí)醫(yī)院甲級(jí)病案率90%以上、無(wú)丙級(jí)病歷的目標(biāo),還需要完善醫(yī)院規(guī)章制度,加強(qiáng)績(jī)效考核力度,加強(qiáng)環(huán)節(jié)病歷監(jiān)控,完善電子病歷系統(tǒng)及模板,加強(qiáng)院科兩級(jí)培訓(xùn),提高醫(yī)師的法律意識(shí),讓醫(yī)師履行自身義務(wù),并對(duì)住院病歷質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
潘奕[9](2019)在《解析城市綜合醫(yī)院建筑空間利用的方法研究 ——以北京市屬醫(yī)院門(mén)急診部為例》文中提出醫(yī)療服務(wù)體系永遠(yuǎn)會(huì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的發(fā)展而發(fā)展,巨大的變革壓力如影隨形。醫(yī)院建筑是醫(yī)療服務(wù)發(fā)生的主要場(chǎng)所,往往因?yàn)橘Y源條件限制而難以及時(shí)跟上變革的速度。當(dāng)下我國(guó)面臨醫(yī)療需求與資源的巨大差距、城鄉(xiāng)醫(yī)療資源極不均衡等現(xiàn)狀,同時(shí)缺乏有效貫穿醫(yī)院建筑使用全生命周期的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)工具,在醫(yī)院建筑面對(duì)醫(yī)療服務(wù)體系變動(dòng)時(shí)或難以應(yīng)對(duì)、使資源愈發(fā)緊張,或盲目擴(kuò)張、造成浪費(fèi)。醫(yī)院建筑因其復(fù)雜而高度專(zhuān)業(yè)化的構(gòu)成體系而成為民用建筑中最為復(fù)雜和特殊的建筑類(lèi)型之一。本研究針對(duì)醫(yī)院建筑的復(fù)雜性和特殊性,通過(guò)研究時(shí)間維度的建筑設(shè)計(jì)理論、醫(yī)療服務(wù)體系發(fā)展趨勢(shì),尋求醫(yī)院建筑全生命周期中面臨的空間設(shè)計(jì)與空間使用的矛盾所在、協(xié)調(diào)解決的途徑,幫助參與醫(yī)院建筑建設(shè)的設(shè)計(jì)人員、管理人員、決策人員尋找合適的立場(chǎng)與對(duì)策,緩解醫(yī)院建筑的使用壓力,避免更新過(guò)程中的資源浪費(fèi)。論文主要著眼于以北京市屬醫(yī)院為代表的城市綜合醫(yī)院的門(mén)急診部面臨的使用困境,以對(duì)醫(yī)院實(shí)地調(diào)研觀(guān)察到的情況為事實(shí)基礎(chǔ),參考良好運(yùn)營(yíng)的醫(yī)院建筑案例的設(shè)計(jì)方法和評(píng)價(jià)方法,探尋城市綜合醫(yī)院建筑空間利用的方法研究。同時(shí)嘗試分析醫(yī)院建筑使用中的各種矛盾及其解決途徑,參考已經(jīng)成形的空間評(píng)價(jià)和醫(yī)院評(píng)測(cè)工具,探討針對(duì)醫(yī)院建筑空間利用問(wèn)題的評(píng)測(cè)工具生成方法。
裴立東[10](2018)在《基于灰色關(guān)聯(lián)分析的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心功能體系構(gòu)建研究》文中研究表明醫(yī)療建筑作為醫(yī)學(xué)行為和醫(yī)療活動(dòng)的載體,其發(fā)展和演進(jìn)最為直接的驅(qū)動(dòng)因素是醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心作為一種新型的醫(yī)療建筑分支類(lèi)型,萌芽于2000年代末,其出現(xiàn)也是受到了近年興起的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式的影響。建筑作為行為載體,其發(fā)展會(huì)滯后于所承載的職能活動(dòng),因此從轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式的內(nèi)在需求入手,揭示轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)活動(dòng)所適應(yīng)的載體功能空間體系,成為了建筑學(xué)領(lǐng)域所應(yīng)承擔(dān)的課題。本研究通過(guò)梳理國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)中關(guān)于轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心建筑設(shè)計(jì)研究、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心承載內(nèi)容的現(xiàn)行模式研究,以及與轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心相關(guān)建筑設(shè)計(jì)研究的內(nèi)容,明確了轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心建筑設(shè)計(jì)理論研究的現(xiàn)狀和趨勢(shì),并據(jù)此確定了本研究的基本方向和著眼點(diǎn),即轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心的功能要素組成、功能關(guān)系判定和功能體系構(gòu)建。上述三項(xiàng)內(nèi)容既是獨(dú)立的研究點(diǎn),又存在由點(diǎn)及面的層層遞進(jìn)關(guān)系。同時(shí),根據(jù)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心建筑本體的解析,挖掘出功能研究自身所具有的特征,并以此引入灰色關(guān)聯(lián)分析方法,構(gòu)建出核心研究?jī)?nèi)容的理論模型,為后續(xù)的研究工作奠定理論基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)專(zhuān)家與轉(zhuǎn)化醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)家的訪(fǎng)談與問(wèn)卷,是本研究論據(jù)支撐的的重要組成部分。借助相關(guān)專(zhuān)家的行為體驗(yàn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)感悟,尋求對(duì)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心建筑功能要素的有效把控,以及對(duì)要素之間銜接關(guān)系的總體判斷。這在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心建筑興建初期,設(shè)計(jì)理論尚無(wú)明確標(biāo)準(zhǔn)的情況下,有著不可替代的重要價(jià)值。這些信息和數(shù)據(jù),一方面能夠?qū)D(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心功能要素的采集和推導(dǎo)進(jìn)行必要的修正和優(yōu)化,另一方面可以生成灰色關(guān)聯(lián)分析模型所需的原始數(shù)據(jù)序列,參與功能要素關(guān)聯(lián)度的計(jì)算,為最終的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心功能體系構(gòu)建提供量化參考。轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心功能要素采集、功能關(guān)系判定和功能體系構(gòu)建,是依次遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的研究過(guò)程,功能要素采集為功能關(guān)系判定提供基本因子,功能關(guān)系又成為功能體系構(gòu)建的基礎(chǔ)。首先,通過(guò)對(duì)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心建筑案例、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式的分析,采集、推導(dǎo)功能要素項(xiàng),并以相關(guān)專(zhuān)家的評(píng)判對(duì)其進(jìn)行修正和優(yōu)化;同時(shí)根據(jù)后續(xù)功能關(guān)系研究的需求,確定影響功能要素關(guān)系的各項(xiàng)因素,形成灰色關(guān)聯(lián)分析方法所需的因子序列。其次,將調(diào)研數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)帶入因子序列,生成原始數(shù)據(jù)序列集合,并選取適當(dāng)?shù)臒o(wú)量綱處理方法將數(shù)據(jù)序列無(wú)量綱化;進(jìn)而通過(guò)灰色關(guān)聯(lián)分析方法的模型公式計(jì)算出功能要素間的影響因素關(guān)聯(lián)度,并帶入初始的評(píng)分?jǐn)?shù)值,得出功能要素在影響因素作用下的關(guān)聯(lián)數(shù)值。最后,參考功能關(guān)系判定的綜合關(guān)聯(lián)值及其優(yōu)先級(jí)劃分,構(gòu)建各類(lèi)職能組團(tuán)(相同職能組團(tuán)、相近職能組團(tuán)、不同職能組團(tuán)以及特殊功能要素)的分項(xiàng)功能結(jié)構(gòu)關(guān)系,并根據(jù)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心的建設(shè)理念,以及轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)流程所包含的環(huán)節(jié),具體劃分出必需型功能要素、聯(lián)合型功能要素和外延拓展型功能要素,構(gòu)建出轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心功能體系的簡(jiǎn)單模式、復(fù)合模式與全面模式,完善轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心建筑設(shè)計(jì)理論,指導(dǎo)實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)。
二、某新建綜合醫(yī)療大樓影像科室的設(shè)計(jì)修改與分析(論文開(kāi)題報(bào)告)
(1)論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求:
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問(wèn)題的基本概念和背景,再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問(wèn)題,并提出你的論文準(zhǔn)備的觀(guān)點(diǎn)或解決方法。
寫(xiě)法范例:
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過(guò)程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁(yè)面大小,采用多級(jí)分層頁(yè)表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁(yè)表轉(zhuǎn)換過(guò)程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
(2)本文研究方法
調(diào)查法:該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀(guān)察法:用自己的感官和輔助工具直接觀(guān)察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法:通過(guò)主支變革、控制研究對(duì)象來(lái)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法:通過(guò)調(diào)查文獻(xiàn)來(lái)獲得資料,從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法:依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法:對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究,這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法:通過(guò)具體的數(shù)字,使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法:運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法:這是社會(huì)科學(xué)用來(lái)分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法,從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法:通過(guò)創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來(lái)間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、某新建綜合醫(yī)療大樓影像科室的設(shè)計(jì)修改與分析(論文提綱范文)
(1)當(dāng)代綜合醫(yī)院中心手術(shù)部設(shè)計(jì)策略研究(論文提綱范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 緒論 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 當(dāng)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)迅速發(fā)展 |
1.1.2 當(dāng)代中心手術(shù)部的發(fā)展需求 |
1.2 研究對(duì)象 |
1.2.1 當(dāng)代綜合醫(yī)院 |
1.2.2 中心手術(shù)部 |
1.3 相關(guān)研究綜述 |
1.3.1 國(guó)外研究綜述 |
1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述 |
1.4 研究目的和意義 |
1.4.1 研究目的 |
1.4.2 研究意義 |
1.5 研究?jī)?nèi)容與框架 |
1.5.1 研究?jī)?nèi)容 |
1.5.2 研究框架 |
1.6 研究方法 |
1.6.1 文獻(xiàn)研究法 |
1.6.2 實(shí)地調(diào)研法 |
1.6.3 跨學(xué)科研究法 |
1.6.4 總結(jié)歸納法 |
1.7 本章小結(jié) |
參考文獻(xiàn) |
第二章 當(dāng)代綜合醫(yī)院中心手術(shù)部的發(fā)展概述 |
2.1 國(guó)外中心手術(shù)部的發(fā)展歷程 |
2.1.1 簡(jiǎn)易型手術(shù)室 |
2.1.2 分散型手術(shù)室 |
2.1.3 集中型手術(shù)室 |
2.1.4 層流潔凈手術(shù)室 |
2.1.5 數(shù)字一體化手術(shù)室 |
2.2 我國(guó)中心手術(shù)部的發(fā)展歷程 |
2.2.1 萌芽階段 |
2.2.2 形成階段 |
2.2.3 成長(zhǎng)階段 |
2.2.4 全面發(fā)展階段 |
2.3 我國(guó)當(dāng)代綜合醫(yī)院中心手術(shù)部的現(xiàn)狀調(diào)研與問(wèn)題思考 |
2.3.1 我國(guó)當(dāng)代綜合醫(yī)院中心手術(shù)部的現(xiàn)狀調(diào)研認(rèn)知 |
2.3.2 調(diào)研醫(yī)院中心手術(shù)部現(xiàn)狀問(wèn)題與不足 |
2.4 當(dāng)代綜合醫(yī)院中心手術(shù)部的設(shè)計(jì)原則探討 |
2.4.1 全面協(xié)同 |
2.4.2 安全經(jīng)濟(jì) |
2.4.3 醫(yī)療高效 |
2.4.4 可持續(xù)性 |
2.4.5 健康舒適 |
2.5 本章小結(jié) |
參考文獻(xiàn) |
第三章 當(dāng)代綜合醫(yī)院中心手術(shù)部的基本設(shè)計(jì)要素 |
3.1 中心手術(shù)部的功能組成 |
3.1.1 基本功能用房組成 |
3.1.2 基于無(wú)菌水平的功能區(qū)域劃分 |
3.2 中心手術(shù)部的空間規(guī)模與用房分級(jí) |
3.2.1 中心手術(shù)部的空間規(guī)模 |
3.2.2 中心手術(shù)部的用房分級(jí) |
3.3 中心手術(shù)部的功能用房設(shè)計(jì)基本解析 |
3.3.1 手術(shù)室設(shè)計(jì)的基本解析 |
3.3.2 必備輔助用房設(shè)計(jì)的基本解析 |
3.4 本章小結(jié) |
參考文獻(xiàn) |
第四章 當(dāng)代綜合醫(yī)院中心手術(shù)部的功能流程與空間組織 |
4.1 中心手術(shù)部的院區(qū)總體規(guī)劃 |
4.1.1 避免污染、自成一區(qū) |
4.1.2 與相關(guān)醫(yī)療部門(mén)聯(lián)系緊密 |
4.1.3 院區(qū)交通高效便捷 |
4.2 中心手術(shù)部的功能流程設(shè)計(jì) |
4.2.1 中心手術(shù)部的基本流線(xiàn)構(gòu)成 |
4.2.2 .中心手術(shù)部的功能流程關(guān)系 |
4.3 中心手術(shù)部的空間組織方式 |
4.3.1 物流組織方式的影響 |
4.3.2 器材準(zhǔn)備區(qū)分布形式的影響 |
4.3.3 中心手術(shù)部的空間組織模式 |
4.4 本章小結(jié) |
參考文獻(xiàn) |
第五章 當(dāng)代綜合醫(yī)院中心手術(shù)部設(shè)計(jì)策略研究 |
5.1 關(guān)注多維介入的互動(dòng)式設(shè)計(jì)策略 |
5.1.1 詳細(xì)的設(shè)計(jì)導(dǎo)引 |
5.1.2 多學(xué)科參與的設(shè)計(jì)過(guò)程 |
5.1.3 3D設(shè)計(jì)平臺(tái) |
5.2 關(guān)注健康舒適的人性化設(shè)計(jì)策略 |
5.2.1 改善手術(shù)部環(huán)境品質(zhì) |
5.2.2 完善手術(shù)部功能配置 |
5.3 關(guān)注可持續(xù)性的彈性化設(shè)計(jì)策略 |
5.3.1 適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的模塊化設(shè)計(jì) |
5.3.2 應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的可變性設(shè)計(jì) |
5.4 關(guān)注醫(yī)療高效的智慧型手術(shù)部設(shè)計(jì)策略 |
5.4.1 緊湊型功能空間設(shè)計(jì) |
5.4.2 醫(yī)療資源高效整合新型手術(shù)室及智慧型手術(shù)室 |
5.5 本章小結(jié) |
參考文獻(xiàn) |
結(jié)論 |
總結(jié) |
本文的不足與展望 |
參考文獻(xiàn) |
附錄 :當(dāng)代綜合醫(yī)院中心手術(shù)部調(diào)研提綱 |
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果 |
致謝 |
附件 |
(2)我國(guó)現(xiàn)代綜合醫(yī)院的演變與應(yīng)變策略研究(論文提綱范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 緒論 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 我國(guó)綜合醫(yī)院快速建設(shè) |
1.1.2 我國(guó)綜合醫(yī)院建設(shè)特點(diǎn)突出 |
1.1.3 我國(guó)綜合醫(yī)院建筑歷史研究缺失 |
1.1.4 現(xiàn)存弊端影響綜合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展 |
1.1.5 探索未來(lái)我國(guó)綜合醫(yī)院建筑的設(shè)計(jì)策略 |
1.2 研究對(duì)象及范圍界定 |
1.2.1 研究對(duì)象界定 |
1.2.2 研究范圍界定 |
1.3 研究意義 |
1.3.1 我國(guó)綜合醫(yī)院建筑發(fā)展的梳理 |
1.3.2 我國(guó)綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)策略的總結(jié) |
1.4 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
1.4.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
1.4.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
1.5 研究方法 |
1.5.1 文獻(xiàn)研究法 |
1.5.2 實(shí)地調(diào)研法 |
1.5.3 分析推演法 |
1.5.4 工程實(shí)踐法 |
1.6 論文框架結(jié)構(gòu) |
2 我國(guó)現(xiàn)代綜合醫(yī)院演變相關(guān)概念界定 |
2.1 綜合醫(yī)院概述 |
2.1.1 醫(yī)院的分類(lèi)與等級(jí) |
2.1.2 綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)部門(mén)的功能組成 |
2.2 綜合醫(yī)院演變定義 |
2.3 綜合醫(yī)院演變構(gòu)成 |
2.3.1 規(guī)劃布局功能定位及構(gòu)成 |
2.3.2 門(mén)診部功能定位及構(gòu)成 |
2.3.3 醫(yī)技部功能定位及構(gòu)成 |
2.3.4 住院部功能定位及構(gòu)成 |
2.4 本章小結(jié) |
3 我國(guó)現(xiàn)代綜合醫(yī)院建筑演變歷程 |
3.1 規(guī)劃布局與建筑形態(tài)演變歷程 |
3.1.1 普及時(shí)期-20世紀(jì)50年代至70年代 |
3.1.2 發(fā)展時(shí)期-20世紀(jì)80年代至90年代 |
3.1.3 市場(chǎng)化時(shí)期-21世紀(jì)至今 |
3.2 門(mén)診部建筑演變歷程 |
3.2.1 普及時(shí)期-20世紀(jì)50年代至70年代 |
3.2.2 發(fā)展時(shí)期-20世紀(jì)80年代至90年代 |
3.2.3 市場(chǎng)化時(shí)期-21世紀(jì)至今 |
3.3 醫(yī)技部建筑演變歷程 |
3.3.1 普及時(shí)期-20世紀(jì)50年代至70年代 |
3.3.2 發(fā)展時(shí)期-20世紀(jì)80年代至90年代 |
3.3.3 市場(chǎng)化時(shí)期-21世紀(jì)至今 |
3.4 住院部建筑演變歷程 |
3.4.1 普及時(shí)期-20世紀(jì)50年代至70年代 |
3.4.2 發(fā)展時(shí)期-20世紀(jì)80年代至90年代 |
3.4.3 市場(chǎng)化時(shí)期-21世紀(jì)至今 |
3.5 本章小結(jié) |
4 我國(guó)現(xiàn)代綜合醫(yī)院建筑發(fā)展總結(jié)與未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
4.1 綜合醫(yī)院建筑演變規(guī)律 |
4.1.1 規(guī)劃布局演變規(guī)律 |
4.1.2 門(mén)診部演變規(guī)律 |
4.1.3 醫(yī)技部演變規(guī)律 |
4.1.4 住院部演變規(guī)律 |
4.2 綜合醫(yī)院演變主要影響因素 |
4.2.1 醫(yī)療政策因素 |
4.2.2 社會(huì)因素 |
4.2.3 人口結(jié)構(gòu)因素 |
4.2.4 疾病病譜因素 |
4.2.5 醫(yī)學(xué)發(fā)展因素 |
4.2.6 經(jīng)濟(jì)因素 |
4.3 綜合醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
4.3.1 盲目擴(kuò)大規(guī)模 |
4.3.2 規(guī)劃布局不合理 |
4.3.3 建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)缺失、功能固化 |
4.3.4 院內(nèi)交通、綠化品質(zhì)差 |
4.4 綜合醫(yī)院未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) |
4.4.1 科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì) |
4.4.2 彈性化建筑布局 |
4.4.3 可持續(xù)性發(fā)展 |
4.4.4 人性化空間營(yíng)造 |
4.5 本章小結(jié) |
5 我國(guó)綜合醫(yī)院建筑應(yīng)變?cè)O(shè)計(jì)策略 |
5.1 規(guī)劃布局與建筑形態(tài)設(shè)計(jì)策略 |
5.1.1 科學(xué)選址、合理定量 |
5.1.2 彈性化布局 |
5.1.3 高效便捷交通 |
5.1.4 綠色可持續(xù)發(fā)展 |
5.2 門(mén)診部建筑設(shè)計(jì)策略 |
5.2.1 彈性發(fā)展布局 |
5.2.2 可持續(xù)化設(shè)計(jì) |
5.2.3 一站式門(mén)診 |
5.3 醫(yī)技部建筑設(shè)計(jì)策略 |
5.3.1 手術(shù)部彈性發(fā)展布局 |
5.3.2 影像科彈性發(fā)展布局 |
5.4 住院部建筑設(shè)計(jì)策略 |
5.4.1 彈性發(fā)展布局 |
5.4.2 病房品質(zhì)優(yōu)化 |
5.4.3 可持續(xù)化設(shè)計(jì) |
5.4.4 豐富公共活動(dòng)空間 |
5.5 本章小結(jié) |
6 應(yīng)變策略下的設(shè)計(jì)實(shí)踐 |
6.1 晉城市人民醫(yī)院易址遷建項(xiàng)目 |
6.1.1 項(xiàng)目建設(shè)背景 |
6.1.2 規(guī)劃布局與建筑形態(tài)設(shè)計(jì) |
6.1.3 門(mén)診部建筑設(shè)計(jì) |
6.1.4 醫(yī)技部建筑設(shè)計(jì) |
6.1.5 住院部建筑設(shè)計(jì) |
7 結(jié)論 |
參考文獻(xiàn) |
附錄 |
致謝 |
(3)綠色醫(yī)院項(xiàng)目全生命周期增量成本效益研究(論文提綱范文)
致謝 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 緒論 |
1.1 研究背景及意義 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意義 |
1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述及發(fā)展現(xiàn)狀 |
1.2.1 綠色建筑評(píng)價(jià)體系 |
1.2.2 綠色醫(yī)院建筑研究 |
1.2.3 綠色建筑增量成本及效益研究 |
1.2.4 研究現(xiàn)狀綜述 |
1.3 主要研究?jī)?nèi)容與方法 |
1.3.1 論文研究?jī)?nèi)容 |
1.3.2 論文研究方法 |
1.3.3 論文技術(shù)路線(xiàn) |
2 相關(guān)理論綜述 |
2.1 綠色建筑及其特征 |
2.1.1 綠色建筑概念 |
2.1.2 綠色建筑特征 |
2.2 綠色醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)原則及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) |
2.2.1 綠色醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)原則 |
2.2.2 綠色醫(yī)院建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) |
2.3 全生命周期理論 |
2.3.1 全生命周期概念 |
2.3.2 全生命周期評(píng)價(jià)的意義 |
2.4 價(jià)值工程理論 |
2.4.1 價(jià)值工程概念 |
2.4.2 價(jià)值工程表達(dá)式 |
2.5 增量成本效益理論 |
2.5.1 成本效益內(nèi)涵 |
2.5.2 增量成本效益內(nèi)涵 |
3 醫(yī)院建筑能耗分析及其綠色技術(shù)應(yīng)用 |
3.1 醫(yī)院建筑能耗特點(diǎn)分析 |
3.2 綠色技術(shù)在醫(yī)院建筑中的應(yīng)用 |
3.2.1 場(chǎng)地優(yōu)化與土地合理利用 |
3.2.2 節(jié)能與能源利用 |
3.2.3 節(jié)水與水資源利用 |
3.2.4 節(jié)材與材料資源利用 |
3.2.5 室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量 |
3.2.6 其他綠色技術(shù) |
4 綠色醫(yī)院項(xiàng)目增量成本效益分析模型構(gòu)建 |
4.1 增量成本效益模型構(gòu)建原則 |
4.2 增量成本效益模型變量界定 |
4.2.1 增量成本界定 |
4.2.2 增量效益界定 |
4.3 基于價(jià)值工程的增量成本效益分析模型構(gòu)建 |
4.3.1 價(jià)值工程引用分析 |
4.3.2 增量成本效益模型框架 |
4.3.3 基于ABC分類(lèi)法的增量?jī)r(jià)值分析 |
4.4 綠色醫(yī)院項(xiàng)目增量成本分析 |
4.4.1 增量成本分析方法 |
4.4.2 設(shè)計(jì)階段增量成本構(gòu)成及測(cè)算 |
4.4.3 施工建造階段增量成本構(gòu)成及測(cè)算 |
4.4.4 運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段增量成本構(gòu)成及測(cè)算 |
4.5 綠色醫(yī)院項(xiàng)目增量效益分析 |
4.5.1 增量效益分析方法 |
4.5.2 增量經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成及測(cè)算 |
4.5.3 增量環(huán)境效益構(gòu)成及測(cè)算 |
4.5.4 增量社會(huì)效益構(gòu)成及測(cè)算 |
5 北京市F綠色醫(yī)院項(xiàng)目增量成本效益案例分析 |
5.1 工程概況 |
5.1.1 項(xiàng)目建設(shè)背景 |
5.1.2 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 |
5.1.3 項(xiàng)目綠色星級(jí)評(píng)分 |
5.2 全生命周期增量成本及增量效益測(cè)算 |
5.2.1 增量成本測(cè)算 |
5.2.2 增量效益測(cè)算 |
5.3 全生命周期增量成本效益分析 |
5.3.1 基于價(jià)值工程的成本效益分析 |
5.3.2 增量成本控制分析 |
6 結(jié)論與展望 |
6.1 研究結(jié)論 |
6.2 研究展望 |
作者簡(jiǎn)歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果 |
參考文獻(xiàn) |
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集 |
(4)收縮城市視角下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)施規(guī)劃與建筑策劃方法研究(論文提綱范文)
摘要 |
abstract |
第一章 緒論 |
1.1 研究背景及意義 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意義 |
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 |
1.2.1 收縮城市國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀 |
1.2.2 醫(yī)療建筑策劃國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀 |
1.2.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療設(shè)施國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀 |
1.3 研究?jī)?nèi)容、調(diào)查對(duì)象與研究方法 |
1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
1.3.2 調(diào)查對(duì)象 |
1.3.3 研究方法 |
第二章 規(guī)劃布局分析 |
2.1 本章研究目的 |
2.2 人口收縮地區(qū)醫(yī)療設(shè)施現(xiàn)狀分析 |
2.2.1 國(guó)內(nèi)人口收縮地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)施規(guī)劃——以江蘇省常州市、安徽省明光市為例 |
2.2.2 日本人口收縮地區(qū)醫(yī)療設(shè)施現(xiàn)狀分析——以石川縣金澤市、南加賀二次醫(yī)療圈為例 |
2.2.3 比較研究 |
2.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀布局評(píng)價(jià)——以江蘇省常州市為例 |
2.3.1 運(yùn)用算法及其原則 |
2.3.2 運(yùn)用于常州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療設(shè)施規(guī)劃選址分析 |
2.3.3 分析結(jié)果 |
2.3.4 人口收縮與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院布局之間的關(guān)系 |
2.4 本章小結(jié) |
第三章 建筑現(xiàn)狀分析 |
3.1 本章研究目的 |
3.2 國(guó)內(nèi)人口收縮地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建筑現(xiàn)狀——以江蘇省常州市為例 |
3.2.1 概況 |
3.2.2 相關(guān)指標(biāo)及政策 |
3.2.3 功能設(shè)置 |
3.2.4 原始功能與需求功能間的差異 |
3.2.5 建筑平面及面積指標(biāo)分析 |
3.2.6 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能與面積指標(biāo)小結(jié) |
3.3 日本人口收縮地區(qū)醫(yī)院建筑現(xiàn)狀——以二次醫(yī)療圈地域醫(yī)療支援醫(yī)院為例 |
3.3.1 概況 |
3.3.2 功能設(shè)置 |
3.3.3 建筑平面及面積指標(biāo)分析 |
3.3.4 日本地域醫(yī)療支援醫(yī)院在人口收縮區(qū)域所承擔(dān)的作用分析 |
3.4 比較研究 |
3.5 本章小結(jié) |
第四章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建筑的策劃方法 |
4.1 本章研究目的 |
4.2 策劃目標(biāo)的確定 |
4.3 數(shù)據(jù)收集與分析 |
4.4 策劃戰(zhàn)略的確定 |
4.4.1 考慮影響因素優(yōu)先級(jí) |
4.4.2 選址策劃 |
4.4.3 規(guī)模策劃 |
4.4.4 功能策劃 |
4.5 本章小結(jié) |
第五章 結(jié)論 |
5.1 結(jié)論 |
5.2 今后研究課題 |
參考文獻(xiàn) |
致謝 |
作者簡(jiǎn)介 |
附錄目錄 |
附錄A 問(wèn)卷 |
附錄B 常州市各級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)明細(xì)表 |
附錄C 國(guó)內(nèi)4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本資料 |
附錄D 日本4所地域醫(yī)療支援醫(yī)院基本資料 |
附錄E 患者問(wèn)卷調(diào)查 |
附錄F 文獻(xiàn)研究動(dòng)向 |
(5)醫(yī)院改擴(kuò)建工程精細(xì)化管理研究(論文提綱范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 緒論 |
1.1 研究背景 |
1.2 理論基礎(chǔ) |
1.2.1 精細(xì)化管理歷史發(fā)展 |
1.2.2 精細(xì)化在工程管理應(yīng)用 |
1.2.3 精細(xì)化在醫(yī)院基建管理應(yīng)用 |
1.3 研究目的與意義 |
1.3.1 研究的目的 |
1.3.2 研究意義 |
1.4 研究?jī)?nèi)容和方法 |
1.4.1 研究的內(nèi)容 |
1.4.2 研究的方法 |
1.4.3 技術(shù)路線(xiàn) |
第2章 醫(yī)院改擴(kuò)建工程精細(xì)化管理必要性分析 |
2.1 醫(yī)院改擴(kuò)建工程管理現(xiàn)狀與特點(diǎn) |
2.1.1 醫(yī)院改擴(kuò)建工程管理現(xiàn)狀 |
2.1.2 醫(yī)院改擴(kuò)建工程的特殊性 |
2.2 醫(yī)院改擴(kuò)建工程管理存在的問(wèn)題及原因分析 |
2.2.1 醫(yī)院改擴(kuò)建工程管理存在的問(wèn)題 |
2.2.2 醫(yī)院改擴(kuò)建工程管理存在問(wèn)題的原因分析 |
第3章 國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
3.1 國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) |
3.1.1 美國(guó)在項(xiàng)目前期策劃的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) |
3.1.2 日本在精細(xì)化施工管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) |
3.2 國(guó)內(nèi)工程經(jīng)驗(yàn) |
3.2.1 精細(xì)總體規(guī)劃的應(yīng)用 |
3.2.2 策劃閉環(huán)管理的應(yīng)用 |
3.2.3 逆向4D技術(shù)的應(yīng)用 |
3.2.4 數(shù)字化檔案技術(shù)的應(yīng)用 |
第4章 精細(xì)化管理的步驟與過(guò)程 |
4.1 項(xiàng)目籌備期的精細(xì)化管理 |
4.1.1 醫(yī)院改擴(kuò)建工程的精細(xì)策劃 |
4.1.2 醫(yī)院改擴(kuò)建工程的精細(xì)規(guī)劃 |
4.1.3 醫(yī)院改擴(kuò)建工程精細(xì)化保障方案 |
4.2 施工期的精細(xì)化管理 |
4.2.1 施工前精細(xì)準(zhǔn)備 |
4.2.2 施工中精細(xì)把控 |
4.3 竣工后的精細(xì)收尾 |
4.3.1 精細(xì)驗(yàn)收組織 |
4.3.2 精細(xì)文件歸檔 |
4.3.3 精細(xì)項(xiàng)目后評(píng)價(jià) |
第5章 醫(yī)院改擴(kuò)建工程精細(xì)化管理的應(yīng)用與實(shí)踐 |
5.1 改擴(kuò)建工程的概況 |
5.2 改擴(kuò)建工程的建設(shè)重點(diǎn)和難點(diǎn) |
5.3 精細(xì)化管理在本改擴(kuò)建工程的實(shí)踐與應(yīng)用 |
5.3.1 清單化項(xiàng)目需求調(diào)研 |
5.3.2 論證優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 |
5.3.3 細(xì)化施工前期準(zhǔn)備工作的管理 |
5.3.4 目標(biāo)化工程質(zhì)量管理 |
5.3.5 目標(biāo)化工程進(jìn)度管理 |
結(jié)論與展望 |
參考文獻(xiàn) |
致謝 |
(6)新醫(yī)改下A醫(yī)院運(yùn)行效率問(wèn)題及對(duì)策研究(論文提綱范文)
摘要 |
abstract |
第一章 緒論 |
第一節(jié) 研究背景及意義 |
一、研究背景 |
二、研究意義 |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
一、國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
三、文獻(xiàn)述評(píng) |
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容及方法 |
一、研究?jī)?nèi)容 |
二、研究方法 |
三、運(yùn)行效率指標(biāo) |
第二章 相關(guān)理論 |
第一節(jié) 運(yùn)行效率理論 |
一、資源配置效率理論 |
二、帕累托效率理論 |
第二節(jié) 數(shù)據(jù)包絡(luò)理論及模型 |
一、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析 |
二、數(shù)據(jù)包絡(luò)模型 |
第三章 A醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) A醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 |
一、1955年至1958年——醫(yī)院始建階段 |
二、1958年至1980年——市屬醫(yī)院發(fā)展階段 |
三、1981年至2011年——省屬醫(yī)院發(fā)展階段 |
四、2011年至今——一院兩區(qū)發(fā)展階段 |
第二節(jié) A醫(yī)院管理模式 |
一、單院區(qū)管理模式 |
二、兩院區(qū)管理模式 |
第三節(jié) A醫(yī)院運(yùn)行效率現(xiàn)狀 |
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行情況 |
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行情況 |
第四章 新醫(yī)改下A醫(yī)院運(yùn)行效率問(wèn)題及成因分析 |
第一節(jié) A醫(yī)院運(yùn)行效率評(píng)價(jià)指標(biāo)選取及模型構(gòu)建 |
一、指標(biāo)選取 |
二、決策單元設(shè)計(jì) |
三、模型選擇 |
第二節(jié) A醫(yī)院運(yùn)行效率問(wèn)題的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析 |
一、北院區(qū)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析 |
二、南院區(qū)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析 |
三、醫(yī)院整體數(shù)據(jù)包絡(luò)分析 |
四、結(jié)果討論 |
第三節(jié) A醫(yī)院運(yùn)行效率問(wèn)題的成因分析 |
一、固定資產(chǎn)采購(gòu)及管理水平不足 |
二、人力資源管理水平與醫(yī)院發(fā)展需求不符 |
三、床位調(diào)配管理模式落后 |
四、疑難重癥診療能力不足 |
五、應(yīng)對(duì)分級(jí)診療的創(chuàng)新不足 |
六、醫(yī)院文化傳承斷代造成凝聚力下降 |
七、信息化獨(dú)立建設(shè)造成醫(yī)療資源共享困難 |
第五章 提升A醫(yī)院運(yùn)行效率的建議和措施 |
第一節(jié) 合理配置資源 |
一、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理 |
二、改進(jìn)人力資源管理 |
三、床位設(shè)置合理化 |
第二節(jié) 綜合能力提升 |
一、疑難重癥診治水平提升 |
二、利用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建立分級(jí)診療體系 |
三、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè) |
四、以信息系統(tǒng)融合為抓手整合醫(yī)院資源 |
第六章 結(jié)論與展望 |
第一節(jié) 結(jié)論 |
第二節(jié) 展望 |
參考文獻(xiàn) |
致謝 |
(7)深圳市超大型綜合醫(yī)院院區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究(論文提綱范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 緒論 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 深圳市醫(yī)療資源的現(xiàn)狀 |
1.1.2 深圳市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的近期規(guī)劃 |
1.1.3 深圳市醫(yī)療建筑的發(fā)展歷程 |
1.2 研究對(duì)象 |
1.2.1 超大型綜合醫(yī)院概念的界定 |
1.2.2 院區(qū)規(guī)劃所涉及的研究?jī)?nèi)容界定 |
1.3 研究目的、意義及創(chuàng)新點(diǎn) |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究意義 |
1.3.3 創(chuàng)新點(diǎn) |
1.4 研究方法 |
1.5 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)和進(jìn)展 |
1.5.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài) |
1.5.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài) |
1.6 研究?jī)?nèi)容 |
1.7 論文框架 |
第2章 深圳市超大型綜合醫(yī)院案例分析 |
2.1 深圳市超大型綜合醫(yī)院概況 |
2.2 深圳市超大型綜合醫(yī)院院區(qū)規(guī)劃案例的選擇范圍 |
2.3 深圳市超大型綜合醫(yī)院的案例調(diào)研 |
2.3.1 北京大學(xué)深圳醫(yī)院(1997) |
2.3.2 深圳市第三人民醫(yī)院(2006-2018) |
2.3.3 香港大學(xué)深圳醫(yī)院(2007) |
2.3.4 南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院(2008-2017) |
2.3.5 深圳大學(xué)總醫(yī)院(2011) |
2.3.6 中山大學(xué)附屬第七醫(yī)院(2011) |
2.3.7 深圳市新華醫(yī)院(2016) |
2.3.8 深圳市南山區(qū)人民醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目(2016) |
2.3.9 深圳市吉華醫(yī)院(2016) |
2.3.10 寶安區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程(2016) |
2.3.11 深圳市大鵬新區(qū)人民醫(yī)院(2017) |
2.4 本章小結(jié) |
第3章 深圳市超大型綜合醫(yī)院院區(qū)規(guī)劃面臨的問(wèn)題 |
3.1 場(chǎng)地選址 |
3.2 基地概況 |
3.3 功能布局 |
3.4 流線(xiàn)組織 |
3.5 空間環(huán)境 |
3.6 本章小結(jié) |
第4章 深圳市超大型綜合醫(yī)院院區(qū)的功能布局 |
4.1 功能分區(qū)的劃分及布局原則 |
4.1.1 分區(qū)劃分 |
4.1.2 布局原則 |
4.2 總體分區(qū)布局 |
4.3 部門(mén)功能布局 |
4.3.1 分散式 |
4.3.2 半集中式 |
4.3.3 集中式 |
4.3.4 “診療中心”模式 |
4.4 本章小結(jié) |
第5章 深圳市超大型綜合醫(yī)院院區(qū)的流線(xiàn)組織 |
5.1 院區(qū)流線(xiàn)分析范圍及組織原則 |
5.1.1 分析范圍 |
5.1.2 組織原則 |
5.2 院區(qū)總體分區(qū)交通流線(xiàn)組織 |
5.2.2 院區(qū)公共交通接駁 |
5.2.3 出入口布置方式 |
5.2.4 對(duì)外交通流線(xiàn)組織 |
5.3 院區(qū)內(nèi)部流線(xiàn)組織 |
5.3.1 單向連接型 |
5.3.2 多通道網(wǎng)格型 |
5.3.3 放射型 |
5.3.4 中心樞紐型 |
5.4 樓棟之間的交通銜接 |
5.5 本章小結(jié) |
第6章 深圳市超大型綜合醫(yī)院院區(qū)的空間環(huán)境 |
6.1 空間尺度 |
6.2 空間序列 |
6.3 服務(wù)型空間 |
6.4 綠化景觀(guān)設(shè)計(jì) |
6.4.1 善用外部及內(nèi)部景觀(guān) |
6.4.2 增加內(nèi)部綠化 |
6.5 空間形態(tài) |
6.5.1 醫(yī)療形象 |
6.5.2 地域特色 |
6.5.3 時(shí)代特征 |
6.5.4 反映當(dāng)?shù)匚幕?/td> |
6.6 本章小結(jié) |
第7章 深圳超大型綜合醫(yī)院院區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的趨勢(shì)與展望 |
7.1 超大型綜合醫(yī)院的總體趨勢(shì) |
7.1.1 分級(jí)診療制度 |
7.1.2 新興技術(shù)的發(fā)展 |
7.2 功能布局的變化 |
7.2.1 功能集約復(fù)合 |
7.2.2 以學(xué)科為中心的“診療中心”模式 |
7.2.3 非醫(yī)療功能的調(diào)整與整合 |
7.3 流線(xiàn)組織的趨勢(shì) |
7.3.1 交通流線(xiàn)的“多層立體疊加” |
7.3.2 院區(qū)交通與城市交通的無(wú)縫銜接 |
7.4 空間環(huán)境的“城市化” |
7.4.1 院區(qū)空間與城市空間融合 |
7.4.2 配套空間社會(huì)化、人性化 |
7.5 本章小結(jié) |
第8章 結(jié)語(yǔ) |
參考文獻(xiàn) |
致謝 |
攻讀碩士學(xué)位期間的研究成果 |
(8)廣西某新建三級(jí)公立醫(yī)院住院病歷質(zhì)量現(xiàn)狀及管理對(duì)策研究(論文提綱范文)
個(gè)人簡(jiǎn)歷 |
摘要 |
ABSTRACT |
1.前言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的 |
1.3 研究意義 |
1.4 相關(guān)概念界定 |
2.研究對(duì)象與方法 |
2.1 資料來(lái)源 |
2.2 研究對(duì)象 |
2.3 研究?jī)?nèi)容 |
2.4 研究方法 |
2.5 質(zhì)量控制 |
3.結(jié)果 |
3.1 醫(yī)院住院病歷質(zhì)量總體情況 |
3.2 病歷書(shū)寫(xiě)主要缺陷 |
3.3 各類(lèi)別科室住院病歷缺陷情況 |
3.4 病歷質(zhì)量納入績(jī)效考核后干預(yù)效果分析 |
3.5 醫(yī)務(wù)人員關(guān)于住院病歷質(zhì)量現(xiàn)狀及管理對(duì)策的訪(fǎng)談結(jié)果 |
4.討論 |
4.1 某新建醫(yī)院住院病歷質(zhì)量整體分析 |
4.2 某新建醫(yī)院不同專(zhuān)科住院病歷質(zhì)量有差異 |
4.3 納入績(jī)效考核后病歷質(zhì)量提高 |
4.4 訪(fǎng)談醫(yī)務(wù)人員關(guān)于住院病歷質(zhì)量現(xiàn)狀及管理的分析 |
4.5 某新建醫(yī)院住院病歷質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié) |
4.6 提高某新建醫(yī)院住院病歷質(zhì)量的有效對(duì)策 |
5.全文總結(jié) |
5.1 小結(jié) |
5.2 特色與創(chuàng)新性 |
5.3 不足與局限性 |
參考文獻(xiàn) |
6.附錄 |
7.綜述 |
參考文獻(xiàn) |
8.致謝 |
9.攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文 |
(9)解析城市綜合醫(yī)院建筑空間利用的方法研究 ——以北京市屬醫(yī)院門(mén)急診部為例(論文提綱范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 緒論 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 醫(yī)院建筑建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
1.1.1.1 我國(guó)醫(yī)院建筑空間與使用的矛盾 |
1.1.1.2 醫(yī)院建設(shè)與未來(lái)發(fā)展的矛盾 |
1.1.2 醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)理論研究現(xiàn)狀 |
1.1.2.1 我國(guó)醫(yī)院建設(shè)與研究投入不匹配 |
1.1.2.2 醫(yī)院建筑缺失時(shí)間維度設(shè)計(jì) |
1.1.2.3 醫(yī)院建筑空間設(shè)計(jì)理論相對(duì)較少 |
1.2 研究范圍與概念界定 |
1.2.1 研究范圍 |
1.2.2 概念界定 |
1.2.2.1 醫(yī)院建筑 |
1.2.2.2 城市綜合醫(yī)院門(mén)急診部 |
1.2.2.3 空間利用研究 |
1.2.2.4 時(shí)間性設(shè)計(jì) |
1.3 研究方法與框架 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 學(xué)術(shù)工具 |
1.3.3 研究框架 |
1.4 研究目的與意義 |
1.4.1 研究目的 |
1.4.2 研究意義 |
1.5 本章小結(jié) |
第2章 綜合醫(yī)院門(mén)急診部空間利用影響要素分析 |
2.1 醫(yī)療資源分配變化的影響 |
2.1.1 專(zhuān)科醫(yī)院轉(zhuǎn)型綜合醫(yī)院產(chǎn)生的空間利用變化 |
2.1.2 綜合醫(yī)院容量不足引發(fā)的空間利用變化 |
2.2 醫(yī)療技術(shù)發(fā)展變化的影響 |
2.2.1 醫(yī)療設(shè)備更新引發(fā)的空間利用變化 |
2.2.2 醫(yī)療服務(wù)發(fā)展帶來(lái)的空間利用變化 |
2.3 建筑使用損耗的影響 |
2.3.1 醫(yī)院院區(qū)更新對(duì)單體建筑造成的影響 |
2.3.2 醫(yī)院?jiǎn)误w建筑更新對(duì)院區(qū)造成的影響 |
2.4 不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)性因素影響 |
2.4.1 爆發(fā)性流行病對(duì)醫(yī)院建筑空間的考驗(yàn) |
2.4.2 突發(fā)公共事件對(duì)醫(yī)院建筑空間的考驗(yàn) |
2.5 本章小結(jié) |
第3章 醫(yī)院建筑空間利用的理論研究基礎(chǔ) |
3.1 建筑空間的時(shí)間性設(shè)計(jì)理論 |
3.1.1 空間具有時(shí)間性 |
3.1.2 時(shí)間對(duì)建筑空間產(chǎn)生的影響 |
3.2 醫(yī)院建筑空間的相關(guān)研究 |
3.2.1 復(fù)合功能提升空間利用效率 |
3.2.2 分層設(shè)計(jì)順應(yīng)空間需求變動(dòng) |
3.2.3 趨勢(shì)研究適應(yīng)功能構(gòu)成發(fā)展 |
3.3 醫(yī)院建筑的時(shí)間性設(shè)計(jì)策略 |
3.3.1 開(kāi)放結(jié)構(gòu)分層管理 |
3.3.2 合理控制空間增減 |
3.3.3 多角度評(píng)測(cè)建筑設(shè)計(jì) |
3.4 本章小結(jié) |
第4章 醫(yī)院建筑空間利用評(píng)價(jià)方法初步構(gòu)建 |
4.1 醫(yī)院建筑空間評(píng)價(jià)方法研究 |
4.1.1 醫(yī)院建筑空間需求評(píng)價(jià)方法 |
4.1.2 醫(yī)院建筑功能組織變化評(píng)價(jià)方法 |
4.1.3 醫(yī)院建筑空間質(zhì)量評(píng)價(jià)方法 |
4.2 醫(yī)院建筑空間利用評(píng)價(jià)方法探討 |
4.3 本章小結(jié) |
第5章 北京市屬綜合醫(yī)院門(mén)急診部空間利用實(shí)例研究 |
5.1 應(yīng)對(duì)醫(yī)療資源變動(dòng)的空間利用需求分析 |
5.2 順應(yīng)醫(yī)療服務(wù)需求的空間利用需求分析 |
5.3 適應(yīng)醫(yī)院建筑更新的空間利用需求分析 |
5.4 本章小結(jié) |
結(jié)論 |
參考文獻(xiàn) |
附錄 |
附錄一 北京市第二醫(yī)院訪(fǎng)談?wù)?2018-04-10) |
附錄二 北京部分綜合醫(yī)院各科室日均門(mén)診量數(shù)據(jù) |
圖目錄 |
表目錄 |
致謝 |
(10)基于灰色關(guān)聯(lián)分析的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心功能體系構(gòu)建研究(論文提綱范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 緒論 |
1.1 課題背景 |
1.1.1 社會(huì)需求與轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)興起 |
1.1.2 政府導(dǎo)向與建筑平臺(tái)啟建 |
1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀 |
1.2.1 轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心 |
1.2.2 轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式 |
1.2.3 相關(guān)醫(yī)療建筑 |
1.2.4 研究綜述 |
1.3 研究目的與意義 |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究意義 |
1.4 研究?jī)?nèi)容與方法 |
1.4.1 概念界定 |
1.4.2 研究?jī)?nèi)容 |
1.4.3 研究方法 |
1.5 論文框架 |
第2章 研究基礎(chǔ)解析與理論框架建構(gòu) |
2.1 轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心解析 |
2.1.1 現(xiàn)狀分析 |
2.1.2 組織特征 |
2.1.3 現(xiàn)存問(wèn)題 |
2.1.4 桎梏反思 |
2.2 轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式解讀 |
2.2.1 醫(yī)學(xué)研究模式 |
2.2.2 職能構(gòu)成模式 |
2.2.3 人員構(gòu)成模式 |
2.3 灰色關(guān)聯(lián)分析方法 |
2.3.1 上層理論 |
2.3.2 自身特性 |
2.3.3 計(jì)算步驟 |
2.3.4 模型公式 |
2.4 理論模型建構(gòu) |
2.4.1 研究?jī)?nèi)容的特征解析 |
2.4.2 理論方法適用性分析 |
2.4.3 理論模型 |
2.5 本章小結(jié) |
第3章 專(zhuān)家訪(fǎng)談與調(diào)查問(wèn)卷框架設(shè)計(jì) |
3.1 價(jià)值定位 |
3.1.1 訪(fǎng)談的價(jià)值與意義 |
3.1.2 問(wèn)卷的價(jià)值與意義 |
3.2 對(duì)象選擇 |
3.2.1 調(diào)研對(duì)象類(lèi)型 |
3.2.2 調(diào)研對(duì)象素質(zhì) |
3.2.3 調(diào)研對(duì)象數(shù)量 |
3.3 調(diào)研內(nèi)容 |
3.3.1 訪(fǎng)談提綱預(yù)設(shè) |
3.3.2 問(wèn)卷內(nèi)容設(shè)計(jì) |
3.4 結(jié)果處理 |
3.4.1 訪(fǎng)談結(jié)果的整理歸類(lèi) |
3.4.2 問(wèn)卷數(shù)據(jù)的信效驗(yàn)證 |
3.5 本章小結(jié) |
第4章 功能要素采集及影響因素確定 |
4.1 功能要素特性與灰色原理 |
4.1.1 功能要素差異明顯 |
4.1.2 功能要素?cái)?shù)量眾多 |
4.1.3 功能要素關(guān)系復(fù)雜 |
4.2 功能要素采集與驗(yàn)證整合 |
4.2.1 功能要素的灰白定位 |
4.2.2 從典型建筑案例采集 |
4.2.3 由轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式推導(dǎo) |
4.2.4 據(jù)專(zhuān)家訪(fǎng)談結(jié)果修正 |
4.3 理想模式與單項(xiàng)影響因素 |
4.3.1 參考序列與目標(biāo)序列的映射 |
4.3.2 理想模式的定位 |
4.3.3 影響因素的提取 |
4.3.4 影響因素的篩選 |
4.4 本章小結(jié) |
第5章 關(guān)聯(lián)數(shù)值計(jì)算及結(jié)果層級(jí)處理 |
5.1 因子序列集合的生成 |
5.1.1 功能要素與影響因素代號(hào)指定 |
5.1.2 無(wú)關(guān)聯(lián)要素的判定與數(shù)據(jù)剔除 |
5.1.3 示例要素選取與因子序列生成 |
5.2 功能要素關(guān)聯(lián)值計(jì)算 |
5.2.1 數(shù)據(jù)無(wú)量綱處理 |
5.2.2 灰色關(guān)聯(lián)度計(jì)算 |
5.2.3 綜合關(guān)聯(lián)值計(jì)算 |
5.3 綜合關(guān)聯(lián)值層級(jí)處理 |
5.3.1 關(guān)聯(lián)數(shù)值整理歸類(lèi) |
5.3.2 小占比數(shù)據(jù)段合并 |
5.3.3 各段數(shù)據(jù)分析定位 |
5.3.4 關(guān)聯(lián)數(shù)值層級(jí)劃分 |
5.4 本章小結(jié) |
第6章 功能分項(xiàng)結(jié)構(gòu)及完整體系構(gòu)建 |
6.1 相同職能功能結(jié)構(gòu)構(gòu)建 |
6.1.1 轉(zhuǎn)化治療與護(hù)理功能要素組群 |
6.1.2 基礎(chǔ)研究與試驗(yàn)功能要素組群 |
6.1.3 其它少要素項(xiàng)的功能要素組群 |
6.2 相近職能功能結(jié)構(gòu)構(gòu)建 |
6.2.1 轉(zhuǎn)化醫(yī)療功能要素組群 |
6.2.2 傳統(tǒng)醫(yī)療功能要素組群 |
6.2.3 轉(zhuǎn)化與傳統(tǒng)醫(yī)療交叉功能要素組群 |
6.3 不同職能功能結(jié)構(gòu)構(gòu)建 |
6.3.1 醫(yī)療與非醫(yī)療交叉功能要素組群 |
6.3.2 各類(lèi)型非醫(yī)療交叉功能要素組群 |
6.4 特殊要素功能結(jié)構(gòu)構(gòu)建 |
6.4.1 醫(yī)療服務(wù)向特殊功能要素組群 |
6.4.2 綜合服務(wù)向特殊功能要素組群 |
6.5 功能體系整體模式構(gòu)建 |
6.5.1 職能性質(zhì)劃分定位 |
6.5.2 功能體系簡(jiǎn)單模式 |
6.5.3 功能體系復(fù)合模式 |
6.5.4 功能體系全面模式 |
6.6 本章小結(jié) |
結(jié)論 |
參考文獻(xiàn) |
附錄 |
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及其他成果 |
致謝 |
個(gè)人簡(jiǎn)歷 |
四、某新建綜合醫(yī)療大樓影像科室的設(shè)計(jì)修改與分析(論文參考文獻(xiàn))
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標(biāo)簽:增量成本論文; 成本效益論文; 醫(yī)院設(shè)計(jì)論文; 相關(guān)成本論文; 建筑空間論文;