一、審計(jì)環(huán)境結(jié)構(gòu)分析（論文文獻(xiàn)綜述）
劉蓓蓓,歐穎君,李水軍,李國(guó)強(qiáng)[1]（2022）在《基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的“審計(jì)魔方”在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的應(yīng)用》文中研究表明在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整與大數(shù)據(jù)技術(shù)飛速發(fā)展并行的時(shí)代,多變的外部環(huán)境、復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、海量的數(shù)據(jù)、擴(kuò)展的審計(jì)要求,對(duì)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出了全新的挑戰(zhàn)。本文通過(guò)論述與解析一種建立在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新審計(jì)方法論框架——"審計(jì)魔方",結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù),為審計(jì)人員解決在大數(shù)據(jù)環(huán)境下如何更快速與準(zhǔn)確地定位審計(jì)線索、更全面與客觀地評(píng)價(jià)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員的任期績(jī)效提供思路,并通過(guò)審計(jì)應(yīng)用案例進(jìn)行探討。
韋凌峰[2]（2021）在《中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)研究 ——以Y大學(xué)為例》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理高等教育規(guī)模日益擴(kuò)大,各國(guó)政府的支持能力卻在變?nèi)?經(jīng)費(fèi)不足是各個(gè)大學(xué)面臨的共同難題。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家中大學(xué)基金會(huì)在充實(shí)高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)方面發(fā)揮了重要的作用。但我國(guó)大學(xué)基金會(huì)發(fā)展較晚,自身治理經(jīng)驗(yàn)不足,尤其是其治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題嚴(yán)重制約了其籌資功能的發(fā)揮。因此,對(duì)于我國(guó)大學(xué)基金會(huì)的治理結(jié)構(gòu)展開(kāi)深入的研究具有重要的意義。本研究結(jié)合政治學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科的研究成果,利用文本分析法和個(gè)案研究法,基于協(xié)同理論和治理理論的視角,通過(guò)對(duì)大學(xué)基金會(huì)治理主體之間的關(guān)系,以及大學(xué)基金會(huì)與相關(guān)治理主體之間關(guān)系的考察,以實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)的深入研究。本研究首先通過(guò)系統(tǒng)梳理中國(guó)大學(xué)基金會(huì)發(fā)展情況,從宏觀上得出中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)的一般特征,即在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出理事會(huì)決策、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、秘書處執(zhí)行的特征;在外部治理結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出政府監(jiān)管、高校管理、利益相關(guān)者參與的特征。然后以Y大學(xué)基金會(huì)為個(gè)案,具體展現(xiàn)中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,通過(guò)梳理相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)上理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、秘書處與大學(xué)之間分別存在著行政隸屬、人員交疊、組織依附的特點(diǎn)。在外部治理結(jié)構(gòu)中基金會(huì)與政府、Y大學(xué)、利益相關(guān)者之間呈現(xiàn)出行政約束、資源依賴和松散聯(lián)結(jié)的特點(diǎn)。據(jù)此總結(jié)基金會(huì)中出現(xiàn)了理事會(huì)效能弱化、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性喪失、秘書處非專業(yè)化、政府和大學(xué)的雙重管理、捐贈(zèng)渠道制約等問(wèn)題。進(jìn)而通過(guò)對(duì)治理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,不難看出在管理者層面,內(nèi)部治理群體職能分散,制度層面受制于制度環(huán)境的約束,在資源層面,對(duì)資源環(huán)境過(guò)度依附。最終針對(duì)上述原因提出了優(yōu)化中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)的路徑:加強(qiáng)理事會(huì)的決策職能;優(yōu)化監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能;提高執(zhí)行層的專業(yè)化;優(yōu)化制度環(huán)境,加快基金會(huì)的“去行政化”改革;擺脫資源依附,提升治理能力。本研究希望能夠進(jìn)一步為大學(xué)基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)的完善提供理論支持,并進(jìn)而促進(jìn)大學(xué)基金會(huì)籌款能力的進(jìn)一步提升,提高大學(xué)基金會(huì)治理能力,吸引持續(xù)性的教育捐贈(zèng)。
孔文青[3]（2021）在《限額管理對(duì)地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)與規(guī)模的影響研究》文中認(rèn)為隨著2014年人大常委會(huì)頒布《新預(yù)算法》,對(duì)地方政府實(shí)施債務(wù)限額以及預(yù)算內(nèi)管理、硬化預(yù)算軟約束等一系列配套管理措施,顯性債務(wù)規(guī)模得到了有效控制,隱性債務(wù)治理成為地方政府債務(wù)管理的難點(diǎn),潛在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。目前我國(guó)進(jìn)入“十四五”時(shí)期,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),而地方政府債務(wù)的規(guī)模大、結(jié)構(gòu)不合理、地方財(cái)政收支矛盾突出等問(wèn)題仍有待解決,如何合理地對(duì)地方政府債務(wù)適度限額,合理地安排地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)問(wèn)題對(duì)地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展至關(guān)重要。本文基于2014年《新預(yù)算法》債務(wù)限額管理的背景,首先,對(duì)地方政府債務(wù)、限額管理等相關(guān)概念進(jìn)行界定,并結(jié)合地方政府債務(wù)特點(diǎn)對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行梳理;其次,詳細(xì)介紹2014年《新預(yù)算法》地方政府債務(wù)限額管理內(nèi)容,并通過(guò)有息債務(wù)法對(duì)省級(jí)政府債務(wù)相關(guān)指標(biāo)測(cè)算發(fā)現(xiàn)地方政府債務(wù)存在債務(wù)規(guī)模盲目擴(kuò)張、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、不良債務(wù)率較高等問(wèn)題;再次,通過(guò)債務(wù)限額、預(yù)算內(nèi)管理、硬化預(yù)算軟約束來(lái)分析限額管理對(duì)地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)與規(guī)模的影響機(jī)理并提出研究假設(shè);最后利用連續(xù)型雙重差分模型、雙向固定效應(yīng)模型采用省級(jí)面板2009年-2019年數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,檢驗(yàn)限額政策實(shí)施的外化作用即財(cái)政透明度、審計(jì)力度以及硬化債務(wù)約束和政府預(yù)算內(nèi)管理對(duì)政府債務(wù)結(jié)構(gòu)與規(guī)模的影響效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn):（1）在債務(wù)結(jié)構(gòu)合理化的基礎(chǔ)上能更有效地控制債務(wù)規(guī)模,地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)治理比地方政府債務(wù)規(guī)模管控更重要;（2）規(guī)避債務(wù)限額會(huì)導(dǎo)致地方政府隱性債務(wù)規(guī)模的增加,而增強(qiáng)財(cái)政透明度和審計(jì)力度有助于約束政府的預(yù)算外活動(dòng),進(jìn)而控制政府債務(wù)總規(guī)模,降低不良債務(wù)率;（3）對(duì)中央政府預(yù)算軟約束和預(yù)算內(nèi)管理的依賴過(guò)強(qiáng)會(huì)增加地方政府預(yù)算外活動(dòng),進(jìn)而擴(kuò)大政府債務(wù)總規(guī)模,提高不良債務(wù)率;（4）相較中西部地區(qū),財(cái)政透明度和審計(jì)力度對(duì)東部地區(qū)債務(wù)管理的驅(qū)動(dòng)作用更強(qiáng),硬化預(yù)算軟約束對(duì)東部地區(qū)的驅(qū)動(dòng)作用更強(qiáng)。根據(jù)限額管理作用和區(qū)域異質(zhì)性提出政策建議以控制債務(wù)規(guī)模、改善不良債務(wù)率,從而防范地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
李露曦[4]（2021）在《內(nèi)部控制視角下G大學(xué)資金支出管理優(yōu)化研究》文中研究指明隨著我國(guó)高等教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,高等院校教育體制改革逐步推進(jìn),促使高等院校管理體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷緊密相聯(lián)系,改變單一的政府管理辦學(xué)模式,轉(zhuǎn)型為自主管理。地方高校資金主要依賴于地方財(cái)政,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,地方財(cái)政吃緊導(dǎo)致高校資金緊張。如何確保各項(xiàng)資源配置的高效利用,克服高校支出管理控制中的缺陷,促進(jìn)高校健康發(fā)展,已成為急需解決的問(wèn)題。資金支出是高校內(nèi)部管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),強(qiáng)化資金支出管理,壓縮運(yùn)行成本,提高資金使用效益對(duì)于高校內(nèi)涵式發(fā)展具有非常突顯的意義。資金支出管理作為高校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,本文以G大學(xué)作為案例對(duì)象,通過(guò)梳理G大學(xué)近5年資金支出規(guī)模及結(jié)構(gòu)、資金支出相關(guān)制度規(guī)范、資金支出業(yè)務(wù)內(nèi)容、支出審批流程等,分析G大學(xué)資金支出及其管理現(xiàn)狀。對(duì)G大學(xué)資金支出情況分析,圍繞內(nèi)部控制制度本身與執(zhí)行力進(jìn)行,從資金支出管理制度規(guī)范、資金支出審批流程、資金支出效率與效果等方面提出管理制度規(guī)則缺陷、預(yù)算執(zhí)行缺乏剛性、部分專項(xiàng)資金支付進(jìn)度效益低以及往來(lái)款積壓較多造成資金占用等問(wèn)題,并分析成因。以內(nèi)部控制為視角,通過(guò)資金支出管理制度規(guī)范、人員資金支出風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、管理責(zé)任、監(jiān)督管理以及信息化管理等方面提出了優(yōu)化對(duì)策,強(qiáng)化高校資金支出管理水平,提升資金使用效率,促進(jìn)高等教育事業(yè)科學(xué)未來(lái)發(fā)展。G大學(xué)作為地方普通高等教育院校,在地方高等教育行業(yè)里具有一定的代表性。本文對(duì)G大學(xué)內(nèi)部控制視角下資金支出管理提出的優(yōu)化建議,有助于提高G大學(xué)資金的使用效益,完善資金支出管理制度,強(qiáng)化資金支出管理水平,促進(jìn)G大學(xué)未來(lái)發(fā)展,將為我國(guó)高等院校資金支出管理及內(nèi)部控制管理實(shí)施提供參考。
邱靜[5]（2019）在《基于財(cái)政審計(jì)的大數(shù)據(jù)采集與審計(jì)分析系統(tǒng)》文中研究說(shuō)明當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維。審計(jì)環(huán)境隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)出現(xiàn)了很大的變動(dòng),審計(jì)工作的難度加大。從財(cái)政審計(jì)角度來(lái)說(shuō),隨著金財(cái)、金稅、金保等工程的發(fā)展,不僅涌現(xiàn)出大量的信息,而且系統(tǒng)數(shù)據(jù)層出不窮,審計(jì)人員一直采用的人工審計(jì)方法以及現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)軟件表現(xiàn)出顯著的滯后性,難以應(yīng)對(duì)繁雜的審計(jì)工作。由此可見(jiàn),必須在財(cái)政審計(jì)工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),這樣才能提高財(cái)政審計(jì)效率。本文所涉及的大數(shù)據(jù)采集與審計(jì)分析系統(tǒng)由多個(gè)不同模塊組成,其中包括采集與轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)模塊、數(shù)據(jù)預(yù)警模塊,還包括構(gòu)建審計(jì)分析模型模塊、審計(jì)疑點(diǎn)管理模塊,還包括審計(jì)分析展現(xiàn)、審計(jì)業(yè)務(wù)協(xié)同模塊。實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、整理、轉(zhuǎn)換和分析,依據(jù)財(cái)政支出的整個(gè)過(guò)程,找準(zhǔn)財(cái)政業(yè)務(wù)中可以控制的關(guān)鍵部分,全程監(jiān)督財(cái)政資金支出,確保全部財(cái)政支出合理、有效。構(gòu)建本系統(tǒng)是在切實(shí)符合“金審工程”的整體規(guī)劃基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了一種新型審計(jì)模式的探索,不僅加強(qiáng)了對(duì)被審計(jì)單位的日常監(jiān)督能力還能夠?qū)崿F(xiàn)“預(yù)算跟蹤+聯(lián)網(wǎng)核查”的審計(jì)模式,真正達(dá)到以計(jì)算機(jī)手段切實(shí)提高審計(jì)生產(chǎn)力的目的。
王靖[6]（2020）在《多元化擴(kuò)張下的MS公司財(cái)務(wù)困境及應(yīng)對(duì)策略研究》文中研究說(shuō)明面對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,企業(yè)往往通過(guò)多元化擴(kuò)張的方式來(lái)謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和更好的業(yè)績(jī)。固然,成功的多元化擴(kuò)張可以使企業(yè)涉足新的領(lǐng)域,在不同業(yè)務(wù)之間形成協(xié)同效應(yīng),達(dá)到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目的。但多元化擴(kuò)張亦有很大的風(fēng)險(xiǎn),不合理的擴(kuò)張不僅無(wú)法獲得各個(gè)業(yè)務(wù)間的協(xié)同效應(yīng),還容易給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),甚至使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。其中,MS公司作為一家新能源上市企業(yè)就正在面臨這樣的窘境。自2015年采取多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略以來(lái),其通過(guò)大舉并購(gòu)等方式帶來(lái)的效益一直備受矚目。然而,企業(yè)近期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均斷崖式下跌,當(dāng)前MS公司已經(jīng)陷入資不抵債、資金鏈斷裂的財(cái)務(wù)困境中。在上述背景下,本文將從多元化擴(kuò)張的視角研究MS公司財(cái)務(wù)困境的成因及對(duì)策。首先,本文從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資本市場(chǎng)兩方面對(duì)MS公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了診斷。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)面臨較大的償債壓力,營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力也嚴(yán)重不足,資金鏈瀕臨斷裂,MS公司已被實(shí)行“退市風(fēng)險(xiǎn)警示”處理。因此,MS公司已陷入財(cái)務(wù)困境中。Z-score模型檢驗(yàn)與上述結(jié)論一致。其次,本文從多元化角度探究了MS公司陷入財(cái)務(wù)困境的原因。分析發(fā)現(xiàn)MS公司的多元化導(dǎo)致了諸多財(cái)務(wù)問(wèn)題:多元化擴(kuò)張速度過(guò)快,導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度依賴債務(wù)融資,償債壓力過(guò)大,主營(yíng)業(yè)務(wù)卻缺乏內(nèi)部現(xiàn)金造血能力;企業(yè)為其眾多子公司提供擔(dān)保,但子公司亦陷入困境更是拖垮MS公司;市場(chǎng)環(huán)境的驟變和補(bǔ)貼政策的取消使主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)更加艱難。而股權(quán)結(jié)構(gòu)的高度集中,企業(yè)決策無(wú)法民主化等則導(dǎo)致MS公司激進(jìn)多元化的不當(dāng)決策。因此,MS公司的激進(jìn)多元化擴(kuò)張是導(dǎo)致其財(cái)務(wù)困境的重要原因。最后,針對(duì)上述問(wèn)題,本文提出對(duì)策:應(yīng)對(duì)已經(jīng)形成的財(cái)務(wù)困境,盡快清理對(duì)公司產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)盈利的業(yè)務(wù),并調(diào)整以債務(wù)融資為主的融資結(jié)構(gòu)是重中之重;公司還應(yīng)立足于其核心業(yè)務(wù),逐步提升公司的獲利能力,為實(shí)施多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略提供保障;在走出財(cái)務(wù)困境的過(guò)程中,公司應(yīng)不斷完善其治理機(jī)制、增加董事會(huì)成員,以確保公司決策能夠做到民主化與科學(xué)化。本案例研究有助于其他新能源企業(yè)在多元化發(fā)展中借鑒經(jīng)驗(yàn),以規(guī)避多元化過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司的健康發(fā)展。本案例研究還可以為其他上市公司管理層計(jì)劃實(shí)施多元化時(shí)提供參考,考量企業(yè)自身能否多元化,避免盲目多元化造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)甚至陷入財(cái)務(wù)困境。
李雅靜[7]（2020）在《否定意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告成因研究》文中研究指明我國(guó)自從2011年起開(kāi)始強(qiáng)制企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)情況進(jìn)行披露,該制度旨規(guī)范我國(guó)上市公司內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題。在近十年的發(fā)展過(guò)后,仍有企業(yè)存在內(nèi)部控制失效的情況:在2018年度,我國(guó)有75家企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告被出具了否定意見(jiàn),比去年增長(zhǎng)了將近一倍。是什么原因?qū)е律鲜泄緝?nèi)部控制被頻繁出具否定意見(jiàn)?對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的否定意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告進(jìn)行研究可以幫助企業(yè)探尋其被出具否定意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告的根源并做出調(diào)整,減少內(nèi)部控制缺陷,提升企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量。本文基于2018年企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告進(jìn)行了深入具體的研究,采用案例研究的方法,對(duì)企業(yè)被出具否定意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的具體原因進(jìn)行分析,對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究,主要包括以下三個(gè)方面:（1）企業(yè)被出具否定意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的原因是什么?是在財(cái)務(wù)方面或是非財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)了重大缺陷?（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)出具的否定意見(jiàn)的行為,是否嚴(yán)格依據(jù)了準(zhǔn)則對(duì)內(nèi)部控制重大缺陷的相關(guān)規(guī)定?（3）被連續(xù)出具否定意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的企業(yè),為何在整改后還會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?是內(nèi)部機(jī)制產(chǎn)生的影響還是外部機(jī)制的影響?研究發(fā)現(xiàn):（1）導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)出現(xiàn)否定意見(jiàn)的重大缺陷中,存在財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題和非財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題,二者產(chǎn)生的原因來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和外部的共同作用。（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況可以直接影響到企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)結(jié)果,媒體的關(guān)注會(huì)放大企業(yè)的內(nèi)部控制缺陷,給企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)結(jié)果帶來(lái)負(fù)面影響。（3）對(duì)連續(xù)被出具否定意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的企業(yè)來(lái)說(shuō),往往在企業(yè)內(nèi)部存在股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)問(wèn)題,在這種情況下,企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的整改政策往往不能夠得到有效的執(zhí)行。本研究的創(chuàng)新點(diǎn)和貢獻(xiàn)在于:在研究方法上,本文主要采用了案例研究的方法對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告出現(xiàn)否定意見(jiàn)的原因進(jìn)行了分析,將其內(nèi)容聯(lián)系到企業(yè)的出現(xiàn)的具體情況中,從根源解決其內(nèi)部控制失效的問(wèn)題。在研究視角上,本文以內(nèi)控審計(jì)結(jié)果為著眼點(diǎn),探究了否定意見(jiàn)的內(nèi)控報(bào)告出現(xiàn)的根本原因,為企業(yè)提升內(nèi)部控制質(zhì)量提供新的視角。在研究思路上,本文主要以“結(jié)果”聯(lián)系“原因”,從防范企業(yè)內(nèi)部控制失效的視角,尋找解決的途徑。
張繼東[8]（2020）在《BIM技術(shù)在高鐵站房設(shè)計(jì)階段應(yīng)用研究》文中認(rèn)為目前,恰逢國(guó)內(nèi)大力建設(shè)高速鐵路網(wǎng)絡(luò),各地對(duì)于高鐵站房等公共建筑的需求量不斷增加。在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)流程中,耗費(fèi)大量的人力物力在圖紙的二維表達(dá)、建筑清單編寫以及深化設(shè)計(jì)的重復(fù)建模上,造成設(shè)計(jì)周期虛耗、設(shè)計(jì)質(zhì)量長(zhǎng)時(shí)間停滯不前。BIM技術(shù)以其特有的共享性及可視性等特點(diǎn),可以很好的解決上述情況,但目前我國(guó)BIM技術(shù)的發(fā)展與推廣中,結(jié)構(gòu)專業(yè)相較于建筑及設(shè)備等專業(yè),其發(fā)展速度較為緩慢,且缺乏針對(duì)BIM技術(shù)制定的設(shè)計(jì)流程和統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)范,不利于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,成為我國(guó)建筑業(yè)亟待解決的問(wèn)題。針對(duì)以上問(wèn)題,本文進(jìn)行了以下工作:（1）結(jié)合文獻(xiàn)及多方資料,整理了國(guó)內(nèi)外BIM技術(shù)發(fā)展情況,介紹了國(guó)際主流機(jī)構(gòu)對(duì)BIM概念的定義。（2）針對(duì)BIM技術(shù)在實(shí)際使用中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,查閱相關(guān)資料整理出解決思路。并根據(jù)BIM技術(shù)特點(diǎn)及實(shí)際設(shè)計(jì)出現(xiàn)的情況及BIM技術(shù)的設(shè)計(jì)流程,總結(jié)出BIM技術(shù)協(xié)同設(shè)計(jì)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。（3）以某地高鐵站房結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為例,建立了BIM建筑、結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)模型,將模型與有限元軟件ETABS進(jìn)行了雙向鏈接,對(duì)建筑模型進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,將分析結(jié)果與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)軟件PKPM進(jìn)行了多項(xiàng)數(shù)據(jù)比對(duì),證明了BIM設(shè)計(jì)流程下建筑結(jié)構(gòu)的可靠性,為實(shí)際工程提供了一定的技術(shù)支持。（4）基于建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化的需要,對(duì)高鐵站房模型進(jìn)行了碰撞模擬,并基于模擬結(jié)果,充分利用BIM技術(shù)數(shù)據(jù)共享化及統(tǒng)一模型的優(yōu)勢(shì),對(duì)建筑初步設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化與深化,為實(shí)際工程減少了大量不必要的浪費(fèi)。（5）利用Fuzor高自由度及可視化功能,與BIM建筑模型數(shù)據(jù)鏈接,探討了增強(qiáng)項(xiàng)目各參與方在設(shè)計(jì)階段參與度方案的可能性。本文通過(guò)大量的文獻(xiàn)調(diào)研,結(jié)合我國(guó)高鐵站房建設(shè)熱潮的背景,提出關(guān)于BIM技術(shù)在高鐵站房結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用方案,并提出相關(guān)的BIM設(shè)計(jì)流程及BIM技術(shù)在實(shí)際工程的優(yōu)勢(shì),并通過(guò)實(shí)際工程與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)流程相比較,證明了該方案的可行性與可靠性。在BIM技術(shù)建筑信息化優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,提出了設(shè)計(jì)階段各專業(yè)之間協(xié)同作業(yè)及后期深化設(shè)計(jì)中沖突等問(wèn)題的解決方案,并對(duì)該方案進(jìn)行了碰撞模擬實(shí)驗(yàn),且基于模擬結(jié)果對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化分析,驗(yàn)證了方案的實(shí)際效果,證明了該方案在實(shí)際工程中具有一定的參考價(jià)值。圖[47]表[10]參[50]
方學(xué)軍[9]（2020）在《WT集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)分析與優(yōu)化研究》文中研究指明推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失,是當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi),國(guó)有企業(yè)改革的重要目標(biāo)。隨著改革的深入推進(jìn),國(guó)有布局結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,國(guó)有企業(yè)不斷通過(guò)兼并重組來(lái)聚焦蓄能,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,有一大批國(guó)有企業(yè)規(guī)模得到了快速擴(kuò)張,大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)越來(lái)越多,企業(yè)的管理層級(jí)也越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的母子公司治理的要求也越來(lái)越高。一些企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),還存在消化不良的現(xiàn)象,公司治理能力跟不上,企業(yè)自身調(diào)整適應(yīng)機(jī)制短時(shí)間內(nèi)跟不上規(guī)模的擴(kuò)張,一些大型企業(yè)集團(tuán)的子公司在發(fā)展質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)把控方面還存在較為嚴(yán)重的問(wèn)題。WT集團(tuán)公司是安徽省重要的國(guó)有資本投資經(jīng)營(yíng)主體,公司成立于1998年7月,業(yè)務(wù)范圍較為廣泛,包含基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)投資、實(shí)業(yè)投資和金融投資等。公司自成立以來(lái),因業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,子公司的數(shù)量也不斷增長(zhǎng)。截至2019年末,WT集團(tuán)公司的子公司數(shù)量達(dá)到了21家,數(shù)量龐大的子公司為其公司治理增加了一定的難度。本文對(duì)WT集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題及其原因進(jìn)行了深入分析,并針對(duì)問(wèn)題及其原因,提出了WT集團(tuán)公司對(duì)子公司的治理優(yōu)化方案,并針對(duì)優(yōu)化方案,提出了保障措施。本文以個(gè)別國(guó)有投資公司內(nèi)部治理的關(guān)鍵要素為主線,進(jìn)行案例分析,提出問(wèn)題,給出辦法,目的是解決較大型企業(yè)集團(tuán)在規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程遇到的一些共性問(wèn)題,是對(duì)相關(guān)研究的補(bǔ)充。本文的研究成果對(duì)于WT集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,有著較為重要的指導(dǎo)意義,而且能夠?qū)τ谕惞镜闹卫硖峁┮欢ǖ膮⒖家饬x。
薛紅[10]（2020）在《建造成本導(dǎo)向下裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理在日益緊張的資源、人口和環(huán)境形勢(shì)下建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式和建造模式正在加快轉(zhuǎn)型。裝配式建筑作為建筑領(lǐng)域推行綠色發(fā)展理念的重要著力點(diǎn),成為世界范圍內(nèi)的研究熱點(diǎn)。然而,截止到2018年裝配式建筑項(xiàng)目市場(chǎng)占有率僅為13.9%。高建造成本是阻礙裝配式建筑發(fā)展的首要因素。研究發(fā)現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)是降低裝配式建筑項(xiàng)目建造成本的關(guān)鍵。本文為降低建造成本提出裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制,探索團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)方法,彌補(bǔ)裝配式建筑項(xiàng)目成本管理和利益相關(guān)者管理研究的不足。為實(shí)現(xiàn)研究目標(biāo),圍繞協(xié)同學(xué)理論、復(fù)雜系統(tǒng)理論進(jìn)行四項(xiàng)研究。首先,系統(tǒng)地分析建造成本導(dǎo)向的利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的形成,識(shí)別裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的功能要素?；趶?fù)雜系統(tǒng)理論和協(xié)同學(xué)理論,采用訪談法、調(diào)查問(wèn)卷法和模擬法,探討裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的形成動(dòng)力、形成條件、實(shí)現(xiàn)路徑和形成演化機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn),建造成本績(jī)效是利益相關(guān)者建立協(xié)作機(jī)制的核心動(dòng)力,且作為一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制可視為一個(gè)自適應(yīng)系統(tǒng),其穩(wěn)定性與系統(tǒng)的資源整合能力、關(guān)系治理能力和協(xié)同績(jī)效涌現(xiàn)能力有關(guān)。因此,利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的功能要素包含資源整合、關(guān)系治理和績(jī)效涌現(xiàn)三個(gè)方面。其次,分析建造成本訴求下利益相關(guān)者的資源整合能力,構(gòu)建裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的組織模式?；诶嫦嚓P(guān)者理論和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論,采用訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法,構(gòu)建建造成本導(dǎo)向的裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu),為利益相關(guān)者整合資源和實(shí)現(xiàn)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)提供平臺(tái),建立利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制。本研究提出裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)是利益相關(guān)者建立協(xié)作機(jī)制的平臺(tái),其構(gòu)成要素包括虛擬組織結(jié)構(gòu)的主體、主體關(guān)系和空間結(jié)構(gòu)。第三,分析建造成本導(dǎo)向下利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的治理機(jī)制,提出裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的剛性契約和柔性信任雙重治理機(jī)制。基于利益相關(guān)者理論和演化博弈理論,采用模擬法建立裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者的契約演化模型和信任演化模型,并進(jìn)行演化分析,設(shè)計(jì)利益相關(guān)者的剛性契約機(jī)制和柔性信任機(jī)制,保障協(xié)作機(jī)制有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低建造成本。本研究提出利益相關(guān)者為降低建造成本應(yīng)采取剛性契約和柔性信任治理機(jī)制保障裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的有效運(yùn)行。最后,分析利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的建造成本績(jī)效,探索裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制對(duì)建造成本的影響,對(duì)協(xié)作機(jī)制的績(jī)效進(jìn)行反饋?；趨f(xié)同學(xué)理論和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論,采用訪談法、調(diào)查問(wèn)卷法和案例研究法,分析利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制對(duì)裝配式建筑項(xiàng)目建造成本的影響。研究指出利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制對(duì)裝配式建筑項(xiàng)目建造成本具有正向影響,且社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系起到中介作用。本研究對(duì)建造成本導(dǎo)向下裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的形成、建立、運(yùn)行和績(jī)效反饋進(jìn)行研究。結(jié)果顯示:（1）在建造成本的驅(qū)動(dòng)下,利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制呈現(xiàn)自適應(yīng)系統(tǒng)特征,資源整合能力、關(guān)系治理能力和協(xié)同績(jī)效涌現(xiàn)能力是利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的核心功能要素;（2）裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)是利益相關(guān)者建立協(xié)作機(jī)制的平臺(tái),為資源整合和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建立提供接口;（3）建造成本導(dǎo)向下裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者采取剛性契約和柔性信任雙重治理機(jī)制,保障協(xié)作機(jī)制有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低建造成本;（4）利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制降低了裝配式建筑項(xiàng)目建造成本,同時(shí),協(xié)作機(jī)制對(duì)利益相關(guān)者社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系產(chǎn)生積極影響,且間接作用于建造成本,論證了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的中介作用。本研究為降低建造成本探索裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的形成機(jī)理、建立平臺(tái)、運(yùn)行治理和績(jī)效反饋,為裝配式建筑項(xiàng)目成本管理和利益相關(guān)者管理提供理論依據(jù)。同時(shí),研究深入剖析裝配式建筑項(xiàng)目建造成本偏高和利益相關(guān)者協(xié)作不穩(wěn)定的原因,為政府制定政策和項(xiàng)目管理者行為決策提供實(shí)踐指導(dǎo)。
二、審計(jì)環(huán)境結(jié)構(gòu)分析（論文開(kāi)題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問(wèn)題的基本概念和背景，再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問(wèn)題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過(guò)程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁(yè)面大小,采用多級(jí)分層頁(yè)表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁(yè)表轉(zhuǎn)換過(guò)程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過(guò)主支變革、控制研究對(duì)象來(lái)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過(guò)調(diào)查文獻(xiàn)來(lái)獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過(guò)具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來(lái)分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過(guò)創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來(lái)間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、審計(jì)環(huán)境結(jié)構(gòu)分析（論文提綱范文）
（1）基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的“審計(jì)魔方”在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的應(yīng)用（論文提綱范文）
| 一、研究背景與基礎(chǔ)框架 |
| 二、什么是“審計(jì)魔方” |
| （一）“審計(jì)魔方”的理論基礎(chǔ)——COSO內(nèi)部控制框架 |
| （二）“審計(jì)魔方”的技術(shù)基礎(chǔ)——數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) |
| （三）“審計(jì)魔方”的實(shí)現(xiàn)手段——數(shù)據(jù)分析法 |
| 1. 趨勢(shì)與結(jié)構(gòu)分析法。 |
| 2. 統(tǒng)計(jì)分析法。 |
| 3. 關(guān)聯(lián)分析法。 |
| 4. 孤立點(diǎn)分析法。 |
| 5. 聚類分析法。 |
| 三、案例分析 |
| （一）案例背景介紹 |
| （二）“審計(jì)魔方”的實(shí)踐運(yùn)用 |
| 1. 運(yùn)轉(zhuǎn)“審計(jì)魔方”確定審計(jì)思路。 |
| 2. 確定數(shù)據(jù)分析指標(biāo)。 |
| （三）以Power BI作為前端應(yīng)用工具的操作示例 |
| 1. 數(shù)據(jù)整理及導(dǎo)入。 |
| 2. 建模分析。 |
| 3. 可視化處理。 |
| 4. 審計(jì)結(jié)論及報(bào)表發(fā)布。 |
| 四、“審計(jì)魔方”的局限性及未來(lái)研究方向 |
（2）中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)研究 ——以Y大學(xué)為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 緒論 |
| 一、問(wèn)題提出及研究意義 |
| (一) 問(wèn)題提出 |
| (二) 研究意義 |
| 二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| (一) 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| (二) 國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
| (三) 文獻(xiàn)述評(píng) |
| 三、研究的目標(biāo)與思路 |
| (一) 研究目標(biāo) |
| (二) 研究思路 |
| 四、解決的問(wèn)題和研究方法 |
| (一) 解決的問(wèn)題 |
| (二) 研究方法 |
| (三) 創(chuàng)新之處 |
| 五、概念界定與理論基礎(chǔ) |
| (一) 概念界定 |
| (二) 理論基礎(chǔ) |
| 第一章 中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)概述 |
| 一、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) |
| (一) 理事會(huì)決策 |
| (二) 監(jiān)事會(huì)監(jiān)督 |
| (三) 秘書處執(zhí)行 |
| 二、外部治理結(jié)構(gòu) |
| (一) 政府監(jiān)管 |
| (二) 高校管理 |
| (三) 利益相關(guān)者參與 |
| 第二章 中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)分析:以Y大學(xué)基金會(huì)為核心 |
| 一、Y大學(xué)基金會(huì)概況 |
| (一) Y大學(xué)教育基金會(huì)簡(jiǎn)介 |
| (二) 業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu) |
| (三) 募款現(xiàn)狀 |
| 二、Y大學(xué)基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) |
| (一) 行政隸屬: 理事會(huì)與大學(xué)的關(guān)系 |
| (二) 人員交疊: 監(jiān)事會(huì)與大學(xué)的關(guān)系 |
| (三) 組織依附: 秘書處與大學(xué)的關(guān)系 |
| (四) 行政約束: 基金會(huì)與政府的關(guān)系 |
| (五) 資源依賴: 基金會(huì)與大學(xué)的關(guān)系 |
| (六) 松散聯(lián)結(jié): 基金會(huì)與利益相關(guān)者的關(guān)系 |
| 第三章 中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題與原因分析 |
| 一、治理結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題的表征性描述 |
| (一) 理事會(huì)效能弱化 |
| (二) 監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性喪失 |
| (三) 秘書處非專業(yè)化 |
| (四) 雙重管理體制 |
| (五) 捐贈(zèng)渠道的制約 |
| 二、治理結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題的原因分析 |
| (一) 管理者層面: 內(nèi)部治理群體職能分散 |
| (二) 制度層面: 受制于制度環(huán)境的約束 |
| (三) 資源層面: 對(duì)資源環(huán)境的過(guò)度依附 |
| 第四章 中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化策略 |
| 一、加強(qiáng)理事會(huì)的決策職能 |
| 二、優(yōu)化監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能 |
| 三、提高執(zhí)行層的專業(yè)化 |
| 四、優(yōu)化制度環(huán)境,加快“去行政化”改革 |
| 五、擺脫資源依附,提升治理能力 |
| 結(jié)語(yǔ) |
| 參考文獻(xiàn) |
| 碩士期間發(fā)表的學(xué)術(shù)成果 |
| 致謝 |
（3）限額管理對(duì)地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)與規(guī)模的影響研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景與研究意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述 |
| 1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng) |
| 1.3 研究思路與研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)與不足 |
| 1.4.1 可能的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.4.2 不足之處 |
| 第二章 概念界定與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 地方政府債務(wù)限額管理 |
| 2.1.2 地方政府債務(wù) |
| 2.1.3 地方政府顯性債務(wù) |
| 2.1.4 地方政府隱性債務(wù) |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 公共產(chǎn)品理論與地方政府舉債的必要性 |
| 2.2.2 代際公平理論與地方政府舉債的合理性 |
| 2.2.3 委托代理理論與地方政府債務(wù)規(guī)模擴(kuò)張 |
| 2.2.4 制度變遷理論與地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 2.2.5 新公共服務(wù)理論與地方政府債務(wù)管理 |
| 第三章 限額管理與地方政府債務(wù)的現(xiàn)實(shí)考察 |
| 3.1 限額管理現(xiàn)狀 |
| 3.2 地方政府債務(wù)發(fā)展歷程 |
| 3.3 地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)與規(guī)模的測(cè)度 |
| 3.3.1 測(cè)度方法概述 |
| 3.3.2 測(cè)度結(jié)果分析 |
| 3.4 小結(jié) |
| 第四章 限額管理對(duì)地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)與規(guī)模的影響機(jī)理 |
| 4.1 債務(wù)限額對(duì)隱性和顯性債務(wù)債務(wù)的影響機(jī)理 |
| 4.2 硬化預(yù)算軟約束對(duì)隱性和顯性債務(wù)規(guī)模的影響機(jī)理 |
| 4.3 預(yù)算內(nèi)管理對(duì)隱性和顯性債務(wù)規(guī)模的影響機(jī)理 |
| 4.4 限額管理對(duì)地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)與規(guī)模的影響路徑 |
| 4.5 研究假設(shè) |
| 4.6 小結(jié) |
| 第五章 限額管理對(duì)地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)與規(guī)模影響的實(shí)證檢驗(yàn) |
| 5.1 計(jì)量模型的設(shè)定 |
| 5.2 數(shù)據(jù)來(lái)源和處理 |
| 5.3 實(shí)證結(jié)果與分析 |
| 5.3.1 限額管理對(duì)地方政府隱性債務(wù)規(guī)模影響的回歸結(jié)果分析 |
| 5.3.2 限額管理對(duì)地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)與規(guī)模影響的回歸結(jié)果分析 |
| 5.3.3 進(jìn)一步討論:分地區(qū)回歸結(jié)果分析 |
| 5.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn) |
| 5.4.1 替換被解釋變量 |
| 5.4.2 替換解釋變量 |
| 5.5 小結(jié) |
| 第六章 結(jié)論與建議 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 政策建議 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 在學(xué)期間的研究成果 |
| 致謝 |
（4）內(nèi)部控制視角下G大學(xué)資金支出管理優(yōu)化研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念界定 |
| 2.1.1 高等院校資金支出管理 |
| 2.1.2 高等院校資金支出預(yù)算 |
| 2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 公共產(chǎn)品理論 |
| 2.2.2 內(nèi)部控制理論 |
| 2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理理論 |
| 3 G大學(xué)資金支出及其管理現(xiàn)狀 |
| 3.1 G大學(xué)基本情況與組織結(jié)構(gòu) |
| 3.1.1 G大學(xué)基本情況 |
| 3.1.2 G大學(xué)組織結(jié)構(gòu) |
| 3.2 G大學(xué)資金支出規(guī)模分析 |
| 3.3 G大學(xué)資金支出結(jié)構(gòu)分析 |
| 3.3.1 按資金支出功能分類的結(jié)構(gòu)分析 |
| 3.3.2 按資金支出經(jīng)濟(jì)分類的結(jié)構(gòu)分析 |
| 3.3.3 按資金支出性質(zhì)分類的結(jié)構(gòu)分析 |
| 3.3.4 按資金支出用途劃分的結(jié)構(gòu)分析 |
| 3.4 G大學(xué)資金支出管理制度與規(guī)范 |
| 3.4.1 G大學(xué)資金支出管理制度 |
| 3.4.2 G大學(xué)資金支出流程 |
| 3.4.3 G大學(xué)經(jīng)費(fèi)使用審批程序 |
| 4 G大學(xué)資金支出管理的問(wèn)題與原因分析 |
| 4.1 資金支出管理的問(wèn)題 |
| 4.1.1 制度規(guī)則粗略,可執(zhí)行性較差 |
| 4.1.2 預(yù)算執(zhí)行缺乏剛性 |
| 4.1.3 部分專項(xiàng)資金支付進(jìn)度較緩慢 |
| 4.1.4 往來(lái)款積壓較多,多年逾期未結(jié)款占比較大 |
| 4.2 資金支出管理問(wèn)題成因分析 |
| 4.2.1 資金支出風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淺薄 |
| 4.2.2 缺乏科學(xué)有效的資金支出預(yù)算管理機(jī)制 |
| 4.2.3 專項(xiàng)資金支付環(huán)節(jié)繁雜,部門信息溝通不暢 |
| 4.2.4 往來(lái)款清理能力較弱 |
| 5 內(nèi)部控制視角的G大學(xué)資金支出管理優(yōu)化對(duì)策 |
| 5.1 強(qiáng)化資金支出管理,完善資金支出管理制度 |
| 5.1.1 完善資金支出管理體系,整合相關(guān)制度規(guī)范 |
| 5.1.2 提升全員整體資金管理意識(shí) |
| 5.2 明確學(xué)校預(yù)算編制主體的責(zé)任 |
| 5.3 強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)價(jià) |
| 5.3.1 加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督 |
| 5.3.2 建立預(yù)算考評(píng)機(jī)制,做好預(yù)算的全過(guò)程評(píng)價(jià) |
| 5.4 及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目,加強(qiáng)信息化平臺(tái)管理建設(shè) |
| 5.4.1 及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目,保證資金及時(shí)合理支付 |
| 5.4.2 加強(qiáng)信息化平臺(tái)管理建設(shè) |
| 5.5 借助信息化提升往來(lái)款清理能力 |
| 6 研究結(jié)論與研究展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 未來(lái)研究展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及取得的研究成果 |
（5）基于財(cái)政審計(jì)的大數(shù)據(jù)采集與審計(jì)分析系統(tǒng)（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究的意義 |
| 1.4 論文的組織結(jié)構(gòu) |
| 1.5 本章小結(jié) |
| 第二章 相關(guān)概念與技術(shù)理論 |
| 2.1 大數(shù)據(jù) |
| 2.2 財(cái)政審計(jì) |
| 2.3 審計(jì)方法 |
| 2.3.1 預(yù)算編制審計(jì) |
| 2.3.2 指標(biāo)管理審計(jì) |
| 2.3.3 支付管理審計(jì) |
| 2.3.4 總預(yù)算管理審計(jì) |
| 2.3.5 其他審計(jì)方法 |
| 2.4 增量數(shù)據(jù)采集識(shí)別技術(shù) |
| 2.5 多維數(shù)據(jù)庫(kù)與聯(lián)機(jī)分析技術(shù) |
| 2.6 本章小結(jié) |
| 第三章 系統(tǒng)需求分析 |
| 3.1 功能需求分析 |
| 3.1.1 數(shù)據(jù)采集需求分析 |
| 3.1.2 審計(jì)分析需求分析 |
| 3.1.3 疑點(diǎn)管理需求分析 |
| 3.1.4 業(yè)務(wù)協(xié)同需求分析 |
| 3.1.5 審計(jì)數(shù)據(jù)分析展現(xiàn)需求分析 |
| 3.2 非功能需求分析 |
| 3.3 性能需求分析 |
| 3.3.1 時(shí)間特性需求 |
| 3.3.2 故障修復(fù)需求 |
| 3.3.3 海量數(shù)據(jù)訪問(wèn)需求 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 第四章 系統(tǒng)設(shè)計(jì) |
| 4.1 設(shè)計(jì)思路 |
| 4.2 架構(gòu)設(shè)計(jì) |
| 4.3 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) |
| 4.4 應(yīng)用工作模式 |
| 4.5 應(yīng)用處理流程 |
| 4.5.1 被審計(jì)單位系統(tǒng)及數(shù)據(jù)分析 |
| 4.5.2 審計(jì)數(shù)據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì) |
| 4.5.3 被審計(jì)單位數(shù)據(jù)采集 |
| 4.5.4 審計(jì)數(shù)據(jù)加工處理 |
| 4.6 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) |
| 4.7 本章小結(jié) |
| 第五章 系統(tǒng)構(gòu)建 |
| 5.1 系統(tǒng)技術(shù)要求 |
| 5.2 功能模塊構(gòu)建 |
| 5.2.1 功能概述 |
| 5.2.2 數(shù)據(jù)采集與轉(zhuǎn)換 |
| 5.2.3 審計(jì)查詢 |
| 5.2.4 審計(jì)分析模型構(gòu)建展現(xiàn) |
| 5.2.5 實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警 |
| 5.2.6 審計(jì)業(yè)務(wù)協(xié)同 |
| 5.2.7 系統(tǒng)管理功能 |
| 5.3 本章小結(jié) |
| 第六章 系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)證 |
| 6.1 系統(tǒng)測(cè)試 |
| 6.1.1 測(cè)試環(huán)境 |
| 6.1.2 測(cè)試方法 |
| 6.1.3 測(cè)試結(jié)果 |
| 6.2 系統(tǒng)驗(yàn)證 |
| 6.3 本章小結(jié) |
| 第七章 結(jié)論和展望 |
| 7.1 結(jié)論 |
| 7.2 進(jìn)一步展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（6）多元化擴(kuò)張下的MS公司財(cái)務(wù)困境及應(yīng)對(duì)策略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述 |
| 1.2.1 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)困境的文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.2 關(guān)于多元化擴(kuò)張的文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.3 關(guān)于現(xiàn)金流的文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文貢獻(xiàn)及可能的創(chuàng)新 |
| 第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念 |
| 2.1.1 多元化擴(kuò)張 |
| 2.1.2 財(cái)務(wù)困境 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 現(xiàn)金流相關(guān)理論 |
| 2.2.2 企業(yè)擴(kuò)張理論 |
| 2.2.3 管理者過(guò)度自信理論 |
| 2.2.4 財(cái)務(wù)困境理論 |
| 2.3 本章小結(jié) |
| 第三章 案例背景介紹 |
| 3.1 MS公司及新能源行業(yè)簡(jiǎn)介 |
| 3.1.1 MS公司基本情況 |
| 3.1.2 新能源行業(yè)特征 |
| 3.2 MS公司多元化擴(kuò)張歷程分析 |
| 3.2.1 基于儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的相關(guān)多元化 |
| 3.2.2 頻繁跨界進(jìn)行非相關(guān)多元化 |
| 3.3 MS公司財(cái)務(wù)狀況描述 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 第四章 MS公司財(cái)務(wù)困境現(xiàn)狀分析 |
| 4.1 財(cái)務(wù)困境的直接表現(xiàn) |
| 4.1.1 資金鏈緊張 |
| 4.1.2 盈利能力不斷惡化 |
| 4.1.3 營(yíng)運(yùn)能力嚴(yán)重不足 |
| 4.1.4 償債壓力大 |
| 4.2 財(cái)務(wù)困境的間接表現(xiàn) |
| 4.3 Z-score模型檢驗(yàn)財(cái)務(wù)困境 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 第五章 多元化擴(kuò)張下MS公司財(cái)務(wù)困境的原因分析 |
| 5.1 內(nèi)部原因 |
| 5.1.1 不合理的多元化戰(zhàn)略導(dǎo)致過(guò)大的資金壓力 |
| 5.1.2 原有業(yè)務(wù)缺乏內(nèi)部現(xiàn)金造血能力無(wú)法滿足多元化所需資金 |
| 5.1.3 多個(gè)子公司財(cái)務(wù)狀況不佳拖垮母公司 |
| 5.1.4 多元化擴(kuò)張導(dǎo)致債務(wù)增長(zhǎng)過(guò)快 |
| 5.1.5 股權(quán)結(jié)構(gòu)高度集中使多元化決策難以民主科學(xué)化 |
| 5.2 外部原因 |
| 5.2.1 市場(chǎng)環(huán)境驟變使新能源汽車銷量巨減 |
| 5.2.2 補(bǔ)貼政策的取消加劇債務(wù)壓力 |
| 5.3 本章小結(jié) |
| 第六章 MS公司財(cái)務(wù)困境的解決對(duì)策建議 |
| 6.1 調(diào)整以債務(wù)融資為主的融資結(jié)構(gòu) |
| 6.2 剝離部分無(wú)法盈利的新業(yè)務(wù) |
| 6.3 改善公司的治理結(jié)構(gòu) |
| 6.4 完善預(yù)警機(jī)制以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 6.5 多元化過(guò)程中時(shí)刻關(guān)注政策和市場(chǎng)變化 |
| 6.6 本章小結(jié) |
| 第七章 研究結(jié)論與啟示 |
| 7.1 研究結(jié)論 |
| 7.2 研究啟示 |
| 7.2.1 謹(jǐn)慎實(shí)施多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略 |
| 7.2.2 優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu) |
| 7.2.3 完善公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制 |
| 7.2.4 穩(wěn)步提升公司的獲利能力 |
| 7.3 本章小結(jié) |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀學(xué)位期間的研究成果 |
| 致謝 |
（7）否定意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告成因研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1. 緒論 |
| 1.1 研究背景與研究意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的必要性 |
| 1.2.2 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)的影響研究 |
| 1.2.3 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)披露影響因素研究 |
| 1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 1.3 研究目的與研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.4 研究方法與技術(shù)路線 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技術(shù)路線圖 |
| 1.5 創(chuàng)新點(diǎn) |
| 2. 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ) |
| 2.1 內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告相關(guān)概念 |
| 2.1.1 內(nèi)部控制審計(jì)的制度背景 |
| 2.1.2 內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的性質(zhì) |
| 2.1.3 內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定 |
| 2.1.4 內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn)出具標(biāo)準(zhǔn) |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 信號(hào)傳遞理論 |
| 2.2.2 委托代理理論 |
| 2.2.3 信息不對(duì)稱理論 |
| 3. 我國(guó)否定意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告概況 |
| 3.1 企業(yè)內(nèi)部控制否定意見(jiàn)整體情況 |
| 3.2 企業(yè)內(nèi)部控制否定意見(jiàn)分析 |
| 3.2.1 企業(yè)內(nèi)部控制否定意見(jiàn)總述 |
| 3.2.2 企業(yè)內(nèi)部控制否定意見(jiàn)財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題 |
| 3.2.3 企業(yè)內(nèi)部控制否定意見(jiàn)非財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題 |
| 3.3 否定意見(jiàn)內(nèi)部控制企業(yè)的行業(yè)分布情況 |
| 3.4 否定意見(jiàn)內(nèi)部控制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)意見(jiàn)情況 |
| 4 山東天業(yè)恒基股份有限公司案例介紹 |
| 4.1 案例公司簡(jiǎn)介 |
| 4.2 案例公司內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告情況 |
| 4.3 案例公司內(nèi)部控制否定意見(jiàn)問(wèn)題評(píng)述 |
| 5. 山東天業(yè)內(nèi)部控制否定意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告案例分析 |
| 5.1 企業(yè)內(nèi)部控制否定意見(jiàn)內(nèi)容分析 |
| 5.1.1 財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題分析 |
| 5.1.2 非財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題 |
| 5.2 否定意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告外部影響機(jī)制 |
| 5.2.1 注冊(cè)會(huì)計(jì)師行為影響 |
| 5.2.2 相關(guān)政策法規(guī)的影響 |
| 5.2.3 媒體關(guān)注帶來(lái)的影響 |
| 5.3 否定意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告內(nèi)部影響機(jī)制 |
| 5.3.1 企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.3.2 企業(yè)的董事會(huì)結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.3.3 企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)分析 |
| 6 結(jié)論與啟示 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 政策建議 |
| 6.2.1 企業(yè)應(yīng)當(dāng)増強(qiáng)內(nèi)部控制管理意識(shí)并規(guī)范相關(guān)制度 |
| 6.2.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)根據(jù)準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序 |
| 6.2.3 監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)違規(guī)行為的處罰力度 |
| 6.3 不足與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（8）BIM技術(shù)在高鐵站房設(shè)計(jì)階段應(yīng)用研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 BIM技術(shù)在國(guó)內(nèi)外發(fā)展及研究 |
| 1.2.1 BIM在國(guó)外的發(fā)展及研究 |
| 1.2.2 BIM在國(guó)內(nèi)的發(fā)展及研究 |
| 1.3 主要研究?jī)?nèi)容及方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究框架 |
| 第二章 BIM理論及其技術(shù)的特點(diǎn) |
| 2.1 BIM技術(shù)分析 |
| 2.1.1 BIM的起源 |
| 2.1.2 各機(jī)構(gòu)對(duì)BIM概念定義 |
| 2.1.3 BIM概念綜述 |
| 2.2 BIM的特點(diǎn) |
| 2.3 BIM標(biāo)準(zhǔn) |
| 2.3.1 IFC標(biāo)準(zhǔn) |
| 2.3.2 IDM信息交互手冊(cè) |
| 2.3.3 IFD國(guó)際字典框架 |
| 2.4 BIM平臺(tái)軟件 |
| 2.4.1 Autodesk公司BIM軟件簡(jiǎn)介 |
| 2.4.2 Bentley公司BIM軟件簡(jiǎn)介 |
| 2.4.3 Graphisoft公司BIM軟件簡(jiǎn)介 |
| 2.4.4 Dassault Systemes平臺(tái)BIM軟件簡(jiǎn)介 |
| 2.4.5 其他平臺(tái)軟件 |
| 2.5 本章小結(jié) |
| 第三章 基于BIM的建筑設(shè)計(jì)流程及協(xié)同作業(yè)探究 |
| 3.1 基于BIM的設(shè)計(jì)流程 |
| 3.1.1 方案設(shè)計(jì)階段 |
| 3.1.2 初步設(shè)計(jì)階段 |
| 3.1.3 施工圖設(shè)計(jì)階段 |
| 3.2 BIM協(xié)同作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定 |
| 3.3 基于BIM技術(shù)建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性分析方法 |
| 3.3.1 Revit軟件結(jié)構(gòu)建模特點(diǎn) |
| 3.3.2 Revit與有限元軟件之間的數(shù)據(jù)交換 |
| 3.3.3 Revit結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)剖析 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 第四章 應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行某高鐵站房設(shè)計(jì)研究 |
| 4.1 工具選擇 |
| 4.1.1Revit2016 |
| 4.1.2PKPM2010 |
| 4.1.3ETABS2016 |
| 4.2 建立模型 |
| 4.2.1 項(xiàng)目概況 |
| 4.2.2 荷載取值 |
| 4.2.3 Revit結(jié)構(gòu)分析模型的建立 |
| 4.2.4 特殊構(gòu)建的建立 |
| 4.2.5 荷載信息 |
| 4.3 建筑結(jié)構(gòu)分析 |
| 4.3.1 與有限元軟件數(shù)據(jù)鏈接 |
| 4.3.2 與傳統(tǒng)有限元軟件比較分析 |
| 4.3.3 周期比值對(duì)比 |
| 4.3.4 層剪重比對(duì)比 |
| 4.3.5 層間位移角對(duì)比 |
| 4.4 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)深度要求 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 第五章 基于BIM碰撞模擬技術(shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)化研究 |
| 5.1 BIM碰撞檢測(cè)基本流程 |
| 5.1.1 軟件選擇 |
| 5.1.2 碰撞分析流程 |
| 5.1.3 模型數(shù)據(jù)鏈接 |
| 5.2 模擬碰撞檢測(cè) |
| 5.3 項(xiàng)目管理優(yōu)化 |
| 5.3.1 平臺(tái)介紹 |
| 5.3.2 實(shí)際項(xiàng)目中可視化應(yīng)用 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 第六章 總結(jié)與展望 |
| 6.1 總結(jié) |
| 6.2 展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 作者簡(jiǎn)介及讀研期間主要科研成果 |
（9）WT集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)分析與優(yōu)化研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究的背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 國(guó)外研究綜述 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述 |
| 1.2.3 研究評(píng)述綜合 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技術(shù)路線 |
| 1.4 本文的創(chuàng)新和不足 |
| 1.4.1 本文的創(chuàng)新 |
| 1.4.2 本文的不足 |
| 第二章 相關(guān)理論 |
| 2.1 產(chǎn)權(quán)理論 |
| 2.2 委托代理理論 |
| 2.3 集團(tuán)理論 |
| 2.3.1 利益集團(tuán)的傳統(tǒng)理論 |
| 2.3.2 奧爾森的集團(tuán)行動(dòng)理論 |
| 2.3.3 政治企業(yè)家理論 |
| 2.4 母子公司治理模式理論 |
| 2.4.1 母子公司管理體制 |
| 2.4.2 母子公司管控模式 |
| 2.4.3 母子公司治理手段 |
| 第三章 WT集團(tuán)公司治理現(xiàn)狀 |
| 3.1 WT集團(tuán)公司概述 |
| 3.1.1 WT集團(tuán)公司基本情況 |
| 3.1.2 WT集團(tuán)公司子公司情況 |
| 3.2 WT集團(tuán)公司母公司治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 |
| 3.3 WT集團(tuán)公司子公司治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 |
| 3.4 WT集團(tuán)公司治理模式 |
| 3.5 WT集團(tuán)公司治理手段 |
| 3.5.1 財(cái)務(wù)控制 |
| 3.5.2 人力資源控制 |
| 3.5.3 績(jī)效控制 |
| 3.5.4 文化控制 |
| 3.6 本章小結(jié) |
| 第四章 WT集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題及其原因 |
| 4.1 WT集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題 |
| 4.1.1 母公司治理問(wèn)題 |
| 4.1.2 子公司治理問(wèn)題 |
| 4.1.3 治理模式問(wèn)題 |
| 4.1.4 治理手段問(wèn)題 |
| 4.2 WT集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)中存在問(wèn)題的原因 |
| 4.2.1 母公司治理的頂層設(shè)計(jì)不夠完善 |
| 4.2.2 子公司董事會(huì)履職能力不強(qiáng) |
| 4.2.3 治理模式選擇不恰當(dāng) |
| 4.2.4 缺乏有效的制度支撐 |
| 4.3 本章小結(jié) |
| 第五章 WT集團(tuán)公司對(duì)子公司治理優(yōu)化方案 |
| 5.1 完善母公司治理結(jié)構(gòu) |
| 5.2 完善子公司治理結(jié)構(gòu) |
| 5.3 治理模式優(yōu)化 |
| 5.4 完善治理手段 |
| 5.4.1 財(cái)務(wù)控制 |
| 5.4.2 人力資源控制 |
| 5.4.3 績(jī)效控制 |
| 5.4.4 文化控制 |
| 5.5 WT集團(tuán)公司對(duì)子公司治理優(yōu)化的保障措施 |
| 5.5.1 內(nèi)部管理要素保障 |
| 5.5.2 外部環(huán)境要素保障 |
| 5.6 本章小結(jié) |
| 第六章 研究結(jié)論與未來(lái)展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 未來(lái)展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 作者簡(jiǎn)介 |
| 導(dǎo)師評(píng)閱表 |
（10）建造成本導(dǎo)向下裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景與問(wèn)題提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 問(wèn)題提出 |
| 1.2 研究目的和研究意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.1 裝配式建筑項(xiàng)目建造成本研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.3 建筑工程項(xiàng)目多主體協(xié)作機(jī)制研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.4 文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 1.4 研究?jī)?nèi)容和論文結(jié)構(gòu) |
| 1.4.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.4.2 內(nèi)容結(jié)構(gòu) |
| 1.5 研究方法和技術(shù)路線 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技術(shù)路線 |
| 第2章 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的理論研究 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 裝配式建筑項(xiàng)目的建造成本 |
| 2.1.2 裝配式建筑項(xiàng)目的利益相關(guān)者 |
| 2.1.3 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作自適應(yīng)系統(tǒng) |
| 2.1.4 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 利益相關(guān)者理論 |
| 2.2.2 協(xié)同學(xué)理論 |
| 2.2.3 復(fù)雜系統(tǒng)理論 |
| 2.2.4 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論 |
| 2.2.5 演化博弈理論 |
| 2.3 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的概念模型 |
| 2.4 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制理論框架 |
| 2.5 本章小結(jié) |
| 第3章 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的形成分析 |
| 3.1 建造成本視角下利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制形成的動(dòng)力 |
| 3.1.1 裝配式建筑項(xiàng)目的訴求 |
| 3.1.2 建造成本誘因的推動(dòng) |
| 3.1.3 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本績(jī)效驅(qū)動(dòng) |
| 3.2 建造成本驅(qū)動(dòng)下協(xié)作自適應(yīng)系統(tǒng)的自組織特征 |
| 3.2.1 協(xié)作自適應(yīng)系統(tǒng)的開(kāi)放性 |
| 3.2.2 協(xié)作自適應(yīng)系統(tǒng)的遠(yuǎn)離平衡態(tài) |
| 3.2.3 協(xié)作自適應(yīng)系統(tǒng)要素的非線性作用 |
| 3.2.4 協(xié)作自適應(yīng)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)漲落 |
| 3.3 利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的形成條件及實(shí)現(xiàn)路徑 |
| 3.3.1 面向建造成本的利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的形成條件 |
| 3.3.2 建造成本導(dǎo)向下利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的實(shí)現(xiàn)路徑 |
| 3.4 利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制形成的演化分析 |
| 3.4.1 建造成本導(dǎo)向下協(xié)作機(jī)制的系統(tǒng)變量與參數(shù)識(shí)別 |
| 3.4.2 建造成本導(dǎo)向下協(xié)作機(jī)制的系統(tǒng)演化模型構(gòu)建 |
| 3.4.3 協(xié)作機(jī)制的系統(tǒng)演化模型穩(wěn)定性分析 |
| 3.4.4 建造成本驅(qū)動(dòng)下協(xié)作機(jī)制的系統(tǒng)演化模型仿真 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第4章 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作的虛擬組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建 |
| 4.1 面向建造成本的裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)分析 |
| 4.1.1 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)的界定 |
| 4.1.2 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)的要素 |
| 4.1.3 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建流程 |
| 4.2 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)主體分析 |
| 4.2.1 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)的主體識(shí)別 |
| 4.2.2 建造成本導(dǎo)向下虛擬組織結(jié)構(gòu)的主體分類 |
| 4.3 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)主體關(guān)系分析 |
| 4.3.1 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)的主體關(guān)系識(shí)別 |
| 4.3.2 建造成本導(dǎo)向下虛擬組織結(jié)構(gòu)的主體關(guān)系評(píng)價(jià) |
| 4.4 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)空間結(jié)構(gòu)分析 |
| 4.4.1 建造成本導(dǎo)向下虛擬組織結(jié)構(gòu)的組織層次劃分 |
| 4.4.2 面向建造成本的虛擬組織結(jié)構(gòu)的組織模塊界定 |
| 4.4.3 建造成本導(dǎo)向下虛擬組織結(jié)構(gòu)的空間結(jié)構(gòu)確定 |
| 4.5 建造成本導(dǎo)向下裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建 |
| 4.6 本章小結(jié) |
| 第5章 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的雙重治理機(jī)制 |
| 5.1 建造成本導(dǎo)向的利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行治理機(jī)制分析 |
| 5.1.1 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的契約分析 |
| 5.1.2 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的信任分析 |
| 5.2 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者契約演化模型構(gòu)建 |
| 5.2.1 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的契約演化模型建立 |
| 5.2.2 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的契約演化模型分析 |
| 5.2.3 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的契約演化模型仿真 |
| 5.3 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者信任演化模型構(gòu)建 |
| 5.3.1 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的信任演化模型建立 |
| 5.3.2 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的信任演化模型分析 |
| 5.3.3 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的信任演化模型仿真 |
| 5.4 建造成本導(dǎo)向的利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行治理策略制定 |
| 5.4.1 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的契約機(jī)制 |
| 5.4.2 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的信任機(jī)制 |
| 5.5 面向建造成本的利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行管理啟示 |
| 5.6 本章小結(jié) |
| 第6章 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制案例研究 |
| 6.1 問(wèn)題描述 |
| 6.2 構(gòu)念定義和測(cè)量 |
| 6.3 案例數(shù)據(jù)收集 |
| 6.3.1 案例選取 |
| 6.3.2 數(shù)據(jù)收集 |
| 6.4 研究結(jié)果 |
| 6.4.1 利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制對(duì)建造成本的影響 |
| 6.4.2 利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的影響 |
| 6.4.3 利益相關(guān)者社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)建造成本的影響 |
| 6.5 研究結(jié)論與討論 |
| 6.5.1 主要研究發(fā)現(xiàn) |
| 6.5.2 主要理論啟示 |
| 6.5.3 主要實(shí)踐啟示 |
| 6.6 協(xié)作機(jī)制實(shí)施策略 |
| 6.7 本章小結(jié) |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄1 裝配式建筑項(xiàng)目成本和利益相關(guān)者初步識(shí)別訪談提綱 |
| 附錄2 裝配式建筑項(xiàng)目建造成本影響因素訪談提綱 |
| 附錄3 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者顯著性和關(guān)系訪談與調(diào)查 |
| 附錄4 新加坡裝配式建筑預(yù)制生產(chǎn)成本現(xiàn)狀訪談提綱 |
| 附錄5 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制訪談和問(wèn)卷表 |
| 附錄6 裝配式建筑項(xiàng)目參與主體顯著性和關(guān)系調(diào)查 |
| 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果 |
| 致謝 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)歷 |
四、審計(jì)環(huán)境結(jié)構(gòu)分析（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的“審計(jì)魔方”在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的應(yīng)用[J]. 劉蓓蓓,歐穎君,李水軍,李國(guó)強(qiáng). 中國(guó)內(nèi)部審計(jì), 2022(02)
- [2]中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)研究 ——以Y大學(xué)為例[D]. 韋凌峰. 揚(yáng)州大學(xué), 2021(09)
- [3]限額管理對(duì)地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)與規(guī)模的影響研究[D]. 孔文青. 蘭州大學(xué), 2021(12)
- [4]內(nèi)部控制視角下G大學(xué)資金支出管理優(yōu)化研究[D]. 李露曦. 重慶理工大學(xué), 2021(02)
- [5]基于財(cái)政審計(jì)的大數(shù)據(jù)采集與審計(jì)分析系統(tǒng)[D]. 邱靜. 南京郵電大學(xué), 2019(03)
- [6]多元化擴(kuò)張下的MS公司財(cái)務(wù)困境及應(yīng)對(duì)策略研究[D]. 王靖. 廣東工業(yè)大學(xué), 2020(02)
- [7]否定意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告成因研究[D]. 李雅靜. 河南農(nóng)業(yè)大學(xué), 2020(04)
- [8]BIM技術(shù)在高鐵站房設(shè)計(jì)階段應(yīng)用研究[D]. 張繼東. 安徽建筑大學(xué), 2020(01)
- [9]WT集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)分析與優(yōu)化研究[D]. 方學(xué)軍. 石河子大學(xué), 2020(08)
- [10]建造成本導(dǎo)向下裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制研究[D]. 薛紅. 哈爾濱工業(yè)大學(xué), 2020(01)
標(biāo)簽：內(nèi)部控制論文; bim論文; 建筑論文; 利益相關(guān)者分析論文; 政府債務(wù)論文;