問：會計本科內(nèi)部控制方面的畢業(yè)論文怎么寫啊'完全沒頭緒

1. 答：可以分成四個部分：
   1.公司背景 如何發(fā)展、起步、經(jīng)歷階段、重要高層等影響
   2.案例過顫指程 時間順序茄旅配、如何、手法
   3.基于內(nèi)部控制的鎮(zhèn)配分析 控制環(huán)境、分析評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督
   4.啟示

問：畢業(yè)論文任務(wù)書怎么寫

1. 答：1、課題的內(nèi)容和要求——課題內(nèi)容：主要寫作課題目的意義，用簡潔、概括性的語言來表達(dá)課題的內(nèi)容；課題要求：主要用什腔兄棚么方法完成論文、達(dá)到什么目的。
   2、設(shè)計的技術(shù)要求與數(shù)據(jù)（或論文主要內(nèi)容）：論文主要內(nèi)容應(yīng)寫明具體做哪些方面可分幾點來寫，注意不要將實驗方案寫在此處。
   3、研究方案與研究目標(biāo)：論文要求立論有據(jù)、觀點鮮明，文章結(jié)構(gòu)完整、語言順暢塵凳、層次分明；研究內(nèi)容與提出的觀點要求以實際情況為基礎(chǔ)，并對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及本學(xué)科領(lǐng)域有一定的理論意義和現(xiàn)實意義。
   在文章的撰寫過程中對所研究的課題提出自己的觀點和看法；文章應(yīng)盡量避免錯別字和錯誤標(biāo)點符號的出現(xiàn)，文章格式參考學(xué)校學(xué)位論文格式統(tǒng)一要求樣本。
   4、進(jìn)度計劃與應(yīng)完成的工作——分3-4或4-6個階段寫，將每伍則個階段應(yīng)完成的工作寫上。例如：進(jìn)度計劃的開始時間2017年3月，結(jié)束時間為2017年5月如：2017年3月至5月：查閱資料、試驗準(zhǔn)備工作；2017年5月到7月：進(jìn)行試驗。
   5、主要參考文獻(xiàn)、資料：列出參考文獻(xiàn)、資料10篇以上其中外文2篇，近2年參考文獻(xiàn)、資料2-3篇。此處參考文獻(xiàn)、資料最好與后面開題報告中參考文獻(xiàn)、資料一致，但數(shù)量不能大于開題報告中參考文獻(xiàn)、資料數(shù)量。
2. 答：任務(wù)書不是學(xué)生寫的吧，都是指導(dǎo)教師寫的。洞納如果要你寫，可以這樣：一方面把你論文的開題報告的背景及主要內(nèi)容整合一下，一方面這樣列：1、能夠比較全面的闡述有關(guān)網(wǎng)絡(luò)隱私權(quán)的相關(guān)基礎(chǔ)問題。
   2、能夠比較深入的探討網(wǎng)絡(luò)隱私權(quán)保護(hù)合理的解決途徑。
   3、最好能夠結(jié)合案例來說明問題。
   4、能夠通過分析，得出自己的獨到見解。
   5、能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理來闡述問題。
   當(dāng)然，納睜沒具體的語言潤色你早搭自己去斟酌！

問：畢業(yè)論文《企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與解決措施》前言怎么寫

1. 答：前言部分，主要是說明寫作的目的，介紹有關(guān)的概念及定義以及綜述的范圍，扼要說明有關(guān)主題的現(xiàn)狀或爭論焦點，使讀者對全文要敘述的問題有一個初步的輪廓。 前言內(nèi)容： 內(nèi)部控制的雛形有著悠久的歷史，其內(nèi)容的豐富和發(fā)展，則是基于規(guī)模日益龐大的企業(yè)對內(nèi)加強管理，寬亂對外滿足社會需要以及理論研究的不斷深入。至今，內(nèi)部控制理論的發(fā)展經(jīng)過了四個歷程，即本世紀(jì)40年代前的內(nèi)部牽制，40年代末至70年代的內(nèi)部控制制度，70年代至90年代初的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)，及90年代開始的內(nèi)部控制綜合框架。 內(nèi)部控制綜合框架是由美國反對虛假財務(wù)報告委員會的發(fā)起組織委員會（COSO）于1992年9月發(fā)布的，是至今對內(nèi)部控制最為全面的描述。報告對內(nèi)部控制定義為：“一種管理方法，由一個會計主體的董事會、管理部門和其他人員共同制定，旨在對企業(yè)經(jīng)營的有效性和效率、財務(wù)報告的可靠性、執(zhí)行各種法規(guī)條例的合規(guī)性目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理的保證?！?良好的內(nèi)部控制旨在達(dá)到下列目標(biāo)，借以發(fā)揮其相應(yīng)的作用：保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，以防止出現(xiàn)舞弊性錯誤；保證會計記錄正確可靠；及時提供可靠態(tài)巧顫的財務(wù)信息，以滿足企業(yè)管理人員和外部利益關(guān)系人決策需要；保證增加盈利和減少不必要的開支；規(guī)避風(fēng)險；防錯防弊，避免或減少因錯誤和不正?，F(xiàn)象造成帆敗損失；保證授權(quán)職責(zé)明確并被認(rèn)真履行；保證管理當(dāng)局履行其法律責(zé)任；降低審計費用。 基于內(nèi)部控制所具有的重要作用，加強內(nèi)部控制成為企業(yè)提高經(jīng)營管理效率、在競爭中取勝的前提條件。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，我國企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱已暴露無疑，企業(yè)內(nèi)部控制不健全、不合理;內(nèi)部控制執(zhí)行不嚴(yán)，形同虛設(shè)等等問題擺在企業(yè)的面前。內(nèi)部控制的薄弱已影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強企業(yè)的內(nèi)部控制，制約不正當(dāng)?shù)男袨?已刻不容緩。
2. 答：前言部分，主要是說明寫作的目的，介紹有關(guān)的概念及定義以及綜述的范圍，扼要說明有關(guān)主題的現(xiàn)狀或爭論焦點，使讀者對全文要敘述的問題有一個初步的輪廓。 前言內(nèi)容： 內(nèi)部控制的雛形有著悠久的歷史，其內(nèi)容的豐富和發(fā)展，則是基于規(guī)模日益龐大的企業(yè)對內(nèi)加強管理，寬亂對外滿足社會需要以及理論研究的不斷深入。至今，內(nèi)部控制理論的發(fā)展經(jīng)過了四個歷程，即本世紀(jì)40年代前的內(nèi)部牽制，40年代末至70年代的內(nèi)部控制制度，70年代至90年代初的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)，及90年代開始的內(nèi)部控制綜合框架。 內(nèi)部控制綜合框架是由美國反對虛假財務(wù)報告委員會的發(fā)起組織委員會（COSO）于1992年9月發(fā)布的，是至今對內(nèi)部控制最為全面的描述。報告對內(nèi)部控制定義為：“一種管理方法，由一個會計主體的董事會、管理部門和其他人員共同制定，旨在對企業(yè)經(jīng)營的有效性和效率、財務(wù)報告的可靠性、執(zhí)行各種法規(guī)條例的合規(guī)性目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理的保證?！?良好的內(nèi)部控制旨在達(dá)到下列目標(biāo)，借以發(fā)揮其相應(yīng)的作用：保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，以防止出現(xiàn)舞弊性錯誤；保證會計記錄正確可靠；及時提供可靠態(tài)巧顫的財務(wù)信息，以滿足企業(yè)管理人員和外部利益關(guān)系人決策需要；保證增加盈利和減少不必要的開支；規(guī)避風(fēng)險；防錯防弊，避免或減少因錯誤和不正?，F(xiàn)象造成帆敗損失；保證授權(quán)職責(zé)明確并被認(rèn)真履行；保證管理當(dāng)局履行其法律責(zé)任；降低審計費用。 基于內(nèi)部控制所具有的重要作用，加強內(nèi)部控制成為企業(yè)提高經(jīng)營管理效率、在競爭中取勝的前提條件。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，我國企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱已暴露無疑，企業(yè)內(nèi)部控制不健全、不合理;內(nèi)部控制執(zhí)行不嚴(yán)，形同虛設(shè)等等問題擺在企業(yè)的面前。內(nèi)部控制的薄弱已影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強企業(yè)的內(nèi)部控制，制約不正當(dāng)?shù)男袨?已刻不容緩。