一、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備維修管理（論文文獻(xiàn)綜述）
董常友[1]（2022）在《信息化背景下醫(yī)療設(shè)備管理與維修在醫(yī)院發(fā)展中的作用探討》文中認(rèn)為隨著我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域正不斷向信息化發(fā)展,醫(yī)院在我國(guó)社會(huì)發(fā)展中占有重要地位,因此,在信息化發(fā)展下,醫(yī)院應(yīng)多使用醫(yī)療設(shè)備開展醫(yī)療工作,才能不斷提高自身醫(yī)療服務(wù)水平。醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療工作的基礎(chǔ),能夠有效的為醫(yī)療人員提供幫助,保證醫(yī)療人員能夠高質(zhì)量地完成醫(yī)療工作。由于醫(yī)療設(shè)備價(jià)格較高,醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)買時(shí),需要投入的成本較多,如果在購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備之后,醫(yī)院沒有做好醫(yī)療設(shè)備管理與維修工作,可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備使用壽命較短,給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。
楊毅[2]（2021）在《醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的規(guī)范化策略探討》文中研究說明醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備對(duì)于疾病的治療具有較大的輔助作用,然而由于諸多設(shè)備具有復(fù)雜的結(jié)構(gòu),若未能夠嚴(yán)格按照規(guī)定方式與步驟使用,則較易出現(xiàn)設(shè)備故障情況,不僅影響其正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也會(huì)縮短設(shè)備的使用壽命,因此需要采取規(guī)范化的方式進(jìn)行維修。本文將論述醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理中存在的問題、醫(yī)院當(dāng)中設(shè)備故障特點(diǎn)與規(guī)律、醫(yī)療設(shè)備維修管理規(guī)范化的重要性、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的規(guī)范化策略等內(nèi)容。
支凱林,丁珠云,馮沖,謝志娟[3]（2021）在《多元合作維修管理模式對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修費(fèi)用、故障頻率及服務(wù)滿意度的影響研究》文中認(rèn)為目的:研究多元合作維修管理模式對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修費(fèi)用、故障頻率及服務(wù)滿意度的影響。方法:選取醫(yī)院臨床在用的8類（醫(yī)學(xué)影像設(shè)備、超聲診斷設(shè)備、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、透析機(jī)、手術(shù)室設(shè)備和輸注泵）808臺(tái)8類常用醫(yī)療設(shè)備,按照管理模式將其分為對(duì)照組（387臺(tái)）和觀察組（421臺(tái)）,對(duì)照組采用自主維修及廠家售后管理模式,觀察組經(jīng)優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備維修路徑,建立臨床科室、器械科、產(chǎn)品廠家及第三方維修公司的多元合作維修管理模式,運(yùn)用魚骨圖分析故障原因、維修影響因素,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)設(shè)置管理權(quán)重等方法;比較兩組8類設(shè)備的維修費(fèi)用、故障頻次、維修周期及服務(wù)滿意度。結(jié)果:觀察組8類設(shè)備維修費(fèi)用低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（t=67.793,t=58.576,t=77.351,t=74.581,t=102.260,t=81.424,t=78.772,t=69.320;P<0.05）;觀察組8類設(shè)備故障頻次低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（t=67.116,t=51.714,t=46.148,t=75.587,t=46.072,t=55.922,t=45.917,t=17.866;P<0.05）;觀察組8類設(shè)備維修周期低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（t=54.650,t=52.410,t=49.867,t=50.183,t=60.600,t=85.924,t=18.771,t=51.526;P<0.05）;觀察組8類設(shè)備服務(wù)滿意度高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（t=8.262,t=12.010,t=10.173,t=19.102,t=7.508,t=12.150,t=7.674,t=12.014;P<0.05）。結(jié)論:多元合作維修管理模式可降低醫(yī)院常用8類醫(yī)療設(shè)備的維修費(fèi)用、故障頻率及維修周期,提高維修服務(wù)滿意度。
楊毅[4]（2021）在《關(guān)于醫(yī)療設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化的分析》文中指出隨著時(shí)代的發(fā)展與社會(huì)的變化,現(xiàn)今我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展迅速,醫(yī)療水平也在不斷提升。在新時(shí)期與新背景下,傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備維修模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化醫(yī)療事務(wù)的發(fā)展需求。所以,醫(yī)療設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化成為現(xiàn)今醫(yī)療管理工作中的重要問題。本文結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備維修管理存在的問題,探討醫(yī)療設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化方法,以便促進(jìn)醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院整體管理的進(jìn)步。
林暉[5]（2021）在《醫(yī)療儀器維修與質(zhì)量控制要點(diǎn)芻議》文中指出隨著社會(huì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)也不斷創(chuàng)新和改革,這也推動(dòng)著越來越多的先進(jìn)醫(yī)療器械被廣泛應(yīng)用于臨床。醫(yī)療儀器和設(shè)備現(xiàn)在已成為醫(yī)院開展醫(yī)療活動(dòng)中必不可少的工具,同時(shí)也是醫(yī)院先進(jìn)程度和現(xiàn)代性的重要標(biāo)志。如何加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)隨之也成為了醫(yī)療工作者關(guān)注的熱門話題。
吳曉紅[6]（2021）在《業(yè)財(cái)融合視角下公立醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理對(duì)策——以威海市ZX醫(yī)院為例》文中提出公立醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修支出所占比例連年攀升,已成為各醫(yī)院財(cái)務(wù)管理不可忽視的一大問題。鑒于醫(yī)療設(shè)備維修服務(wù)商準(zhǔn)入、維修資質(zhì)魚目混珠,缺少行業(yè)規(guī)范,且醫(yī)院粗放式管理缺乏約束,如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備維修精細(xì)化管理,達(dá)到符合現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化目標(biāo),是值得每個(gè)財(cái)務(wù)人思考的問題。本文以威海市ZX醫(yī)院為例,從財(cái)務(wù)管理之業(yè)財(cái)融合的視角出發(fā),深挖醫(yī)療設(shè)備維修業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,分析維修現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因,針對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修困境,從財(cái)務(wù)管理角度提出相應(yīng)解決措施,以供不同發(fā)展階段的醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際借鑒參考,確保醫(yī)院在選擇適合本單位維修的方式下,紓解公立醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理之困。
張平[7]（2021）在《醫(yī)療設(shè)備維修與質(zhì)量控制的結(jié)合與應(yīng)用》文中研究說明本次研究對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修、質(zhì)量控制結(jié)合的相關(guān)情況進(jìn)行分析,對(duì)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制要點(diǎn)加以芻議,對(duì)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制主要指標(biāo)作以研究,對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修、質(zhì)量控制結(jié)合完善舉措進(jìn)行探討,旨在將醫(yī)療設(shè)備維修、質(zhì)量控制聯(lián)系起來,有效確保醫(yī)療設(shè)備的使用情況、安全,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
耿彥方[8]（2021）在《醫(yī)療設(shè)備維修管理面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策思考》文中研究說明在高質(zhì)量發(fā)展和全面建成小康社會(huì)的時(shí)代背景下,醫(yī)院所承擔(dān)的責(zé)任與使命日益凸顯。為了更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)患者,滿足時(shí)代的發(fā)展需求,醫(yī)院應(yīng)切實(shí)更新管理理念、優(yōu)化管理手段。在醫(yī)院日常管理中,醫(yī)療設(shè)備維修管理工作是重中之重,是確保醫(yī)院安全、有序、規(guī)范運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)性工作。鑒于新時(shí)期醫(yī)療設(shè)備維修管理的重要性和必要性,本文對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修管理問題展開深入探討,并提出富有針對(duì)性、創(chuàng)新性的改進(jìn)對(duì)策,以期給相關(guān)工作人員提升維修管理的效率和質(zhì)量提供有益參考,切實(shí)為醫(yī)療安全保駕護(hù)航。
孔旭東[9]（2021）在《醫(yī)療設(shè)備維修管理面臨的挑戰(zhàn)與改善對(duì)策》文中提出在社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技快速發(fā)展的推動(dòng)下,醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展空間不斷拓展,醫(yī)療水平有了很大的提升,越來越多的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用于我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域,這也在無形中增加了設(shè)備維修管理難度系數(shù)。醫(yī)療設(shè)備使用階段,有效的設(shè)備維修與管理手段是保障設(shè)備使用價(jià)值的重要路徑,確保多樣化的醫(yī)療設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài),可以發(fā)揮其最大能效,提升診治效率和質(zhì)量。當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備維修管理中仍然存在很多問題,如果一如既往的應(yīng)用傳統(tǒng)的管理模式,勢(shì)必會(huì)影響醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用效益,很大程度上,制約著我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。鑒于此,本文從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度探索可行的改善對(duì)策,旨在提高醫(yī)療設(shè)備維修管理水平,希望給更多業(yè)界人士帶來建設(shè)性建議。
王燕,王永生,鄭為雷,崔炳楊,陳澤眾[10]（2021）在《醫(yī)療設(shè)備多元一體化維修管理新模式的探索》文中研究說明目的針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理面臨的難題,探索一套適合本醫(yī)院的多元一體化維修管理新模式。方法從現(xiàn)行維修管理模式出發(fā),結(jié)合我院實(shí)際情況和外部維修環(huán)境及水平,建立設(shè)備使用科室、醫(yī)工科、駐院服務(wù)團(tuán)隊(duì)、原廠、其他第三方維修服務(wù)機(jī)構(gòu)多元一體化的合作機(jī)制,同時(shí)制定一套制度化、規(guī)范化的維修審批流程。選取醫(yī)院在用的基礎(chǔ)設(shè)備類、放射影像類、內(nèi)鏡及腔鏡類、急救設(shè)備類、消毒供應(yīng)類及空氣凈化類6類常規(guī)設(shè)備的維修事件為研究對(duì)象,將2018年1-12月采用日常維修模式期間的設(shè)備維修事件納入對(duì)照組,將2019年1-12月采用多元一體化維修管理新模式期間的設(shè)備維修事件納入觀察組,比較兩組設(shè)備的維修數(shù)量、故障維修周期、維修費(fèi)用支出及臨床滿意度。結(jié)果觀察組無論在維修時(shí)效性、維修費(fèi)用支出及臨床滿意度等方面均具有顯著優(yōu)勢(shì),表明多元一體化維修管理新模式的應(yīng)用效果顯著。結(jié)論多元一體化維修管理新模式不僅可確保對(duì)維修事件快速做出響應(yīng),提高維修時(shí)效性及設(shè)備使用效率,而且選擇更加靈活,能夠多方位對(duì)維修成本進(jìn)行控制和監(jiān)管,從而充分發(fā)揮各方管理能力,加強(qiáng)交流與合作,確保醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保持在一個(gè)良性有序的工作狀態(tài)。
二、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備維修管理（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級(jí)分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對(duì)象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備維修管理（論文提綱范文）
（1）信息化背景下醫(yī)療設(shè)備管理與維修在醫(yī)院發(fā)展中的作用探討（論文提綱范文）
| 1 醫(yī)院發(fā)展中醫(yī)療設(shè)備管理與維修存在的問題 |
| 1.1 醫(yī)療設(shè)備管理人員專業(yè)水平較低 |
| 1.2 醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置不合理 |
| 1.3 對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理不重視 |
| 2 信息化背景下醫(yī)療設(shè)備管理與維修在醫(yī)院發(fā)展中的作用 |
| 2.1 保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益 |
| 2.2 進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng) |
| 3 信息化背景下加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理與維修策略 |
| 3.1 完善醫(yī)療設(shè)備管理與維修檔案 |
| 3.2 提高醫(yī)療設(shè)備管理與維修人員素質(zhì) |
| 3.3 制定合理的醫(yī)療設(shè)備管理制度 |
| 4 結(jié)語 |
（2）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的規(guī)范化策略探討（論文提綱范文）
| 1 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理中存在的相關(guān)問題 |
| 1.1 未具有健全的設(shè)備維修管理機(jī)制 |
| 1.2 未對(duì)維修管理部門予以足夠重視 |
| 1.3 具有較高的醫(yī)療設(shè)備維修成本 |
| 1.4 醫(yī)療設(shè)備維修管理過于混亂 |
| 2 醫(yī)療設(shè)備維修管理規(guī)范化的重要性 |
| 3 醫(yī)院當(dāng)中設(shè)備故障特點(diǎn)與規(guī)律 |
| 3.1 設(shè)備故障特點(diǎn)分析 |
| 3.2 醫(yī)療設(shè)備故障規(guī)律分析 |
| 4 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的規(guī)范化策略 |
| 4.1 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修管理制度的重視 |
| 4.2 建立健全并完善科學(xué)性、規(guī)范化的設(shè)備維修管理制度 |
| 4.3 對(duì)設(shè)備維修的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化 |
| 4.4 設(shè)備維修管理目標(biāo)的評(píng)定與考核 |
| 5 結(jié)語 |
（3）多元合作維修管理模式對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修費(fèi)用、故障頻率及服務(wù)滿意度的影響研究（論文提綱范文）
| 1 多元合作維修管理模式 |
| 1.1 成立課題研究小組 |
| 1.2 分析設(shè)備故障原因 |
| 1.3 組織實(shí)施 |
| 2 多元合作維修管理模式應(yīng)用 |
| 2.1 設(shè)備資料 |
| 2.2 管理方法 |
| 2.3 觀察與評(píng)價(jià)指標(biāo) |
| 2.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 |
| 2.5 應(yīng)用結(jié)果 |
| 3 討論 |
| 4 結(jié)論 |
（4）關(guān)于醫(yī)療設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化的分析（論文提綱范文）
| 1 當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備維修存在的問題 |
| 1.1 維修人員技術(shù)水平不足 |
| 1.2 醫(yī)療設(shè)備側(cè)重性較強(qiáng) |
| 1.3 管理制度不夠健全 |
| 1.4 醫(yī)療設(shè)備維修投入較少 |
| 2 醫(yī)療設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化策略分析 |
| 2.1 建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化 |
| 2.2 優(yōu)化設(shè)備維修業(yè)務(wù)流程 |
| 2.3 醫(yī)療設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定與考核 |
| 3 結(jié)語 |
（5）醫(yī)療儀器維修與質(zhì)量控制要點(diǎn)芻議（論文提綱范文）
| 1.醫(yī)療儀器設(shè)備維修現(xiàn)狀 |
| 2.醫(yī)療儀器設(shè)備維修的價(jià)值 |
| 2.1延長(zhǎng)使用壽命 |
| 2.2提升儀器使用率 |
| 2.3降低運(yùn)行成本 |
| 3.建立新型科學(xué)醫(yī)療儀器設(shè)備維修制度 |
| 3.1預(yù)防維修制度 |
| 3.2結(jié)合維修與技術(shù)改造 |
| 3.3健全維修質(zhì)量考評(píng)工作 |
| 3.4培養(yǎng)高質(zhì)量工作人員供應(yīng) |
| 4.健全醫(yī)療儀器設(shè)備故障維修的工作模式 |
| 4.1構(gòu)建微機(jī)管理網(wǎng)絡(luò) |
| 4.2完善維修記錄 |
| 4.3完善技術(shù)檔案 |
| 5.醫(yī)療儀器的主要維修方法與質(zhì)量控制 |
| 6.小結(jié) |
（6）業(yè)財(cái)融合視角下公立醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理對(duì)策——以威海市ZX醫(yī)院為例（論文提綱范文）
| 一、公立醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的現(xiàn)狀 |
| （一）醫(yī)療設(shè)備維修缺乏預(yù)算管理約束，仍處于粗放式管理階段 |
| （二）醫(yī)療設(shè)備配套信息不健全，導(dǎo)致設(shè)備維修信息缺失 |
| （三）公立醫(yī)院進(jìn)口貴重設(shè)備多為單一來源采購(gòu)方式，技術(shù)壟斷下維修價(jià)格高昂 |
| （四）法律意識(shí)淡薄，維修協(xié)議粗糙 |
| （五）公立醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修方式多樣化 |
| 二、公立醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理的實(shí)施 |
| （一）提高資金使用效率，降低維修成本 |
| （二）在維修方式上強(qiáng)化預(yù)防性維修，弱化故障后維修 |
| （三）引入外包競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)第三方維保公司外包管理，降低維修成本 |
| （四）按財(cái)務(wù)管理思維加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修流程管控 |
（7）醫(yī)療設(shè)備維修與質(zhì)量控制的結(jié)合與應(yīng)用（論文提綱范文）
| 1 醫(yī)療設(shè)備維修、質(zhì)量控制結(jié)合的相關(guān)情況分析 |
| 2 醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制要點(diǎn)芻議 |
| 2.1 降低醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn) |
| 2.2 醫(yī)療設(shè)備控制 |
| 3 醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制主要指標(biāo)研究 |
| 3.1 電氣安全指標(biāo) |
| 3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo) |
| 4 醫(yī)療設(shè)備維修、質(zhì)量控制結(jié)合完善舉措探討 |
| 4.1 認(rèn)真施行維修工作、質(zhì)量控制工作 |
| 4.2 編制醫(yī)療設(shè)備管理機(jī)制 |
| 4.3 合理運(yùn)用維修技術(shù)、質(zhì)量控制技術(shù) |
| 4.4 秉持預(yù)防為主管理理念 |
| 4.5 制定醫(yī)療設(shè)備檢測(cè)維修機(jī)制、質(zhì)量控制機(jī)制 |
| 4.6 構(gòu)建醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用安全機(jī)制 |
| 4.7 合理運(yùn)用維修技術(shù)管理方法、定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí) |
| 4.8 醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)用情況的完善 |
（8）醫(yī)療設(shè)備維修管理面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策思考（論文提綱范文）
| 1 醫(yī)療設(shè)備維修管理現(xiàn)狀 |
| 1.1 維修管理方法缺乏創(chuàng)新性 |
| 1.2 維修管理制度建設(shè)不完善 |
| 1.3 維修人員配置不足且素養(yǎng)不高 |
| 2 醫(yī)療設(shè)備維修管理對(duì)策 |
| 2.1 提升維修管理方法 |
| 2.2 建立健全維修管理制度 |
| 2.3 加強(qiáng)維修隊(duì)伍的引進(jìn)和培養(yǎng) |
| 3 結(jié)束語 |
（9）醫(yī)療設(shè)備維修管理面臨的挑戰(zhàn)與改善對(duì)策（論文提綱范文）
| 0 引言 |
| 1 我國(guó)醫(yī)療設(shè)備的特點(diǎn) |
| 2 加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備維修管理的意義 |
| 3 當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備維修管理面臨的挑戰(zhàn) |
| 3.1 對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修管理缺乏重視 |
| 3.2 維修管理人員專業(yè)水平有待提高 |
| 3.3 醫(yī)療設(shè)備維修管理不夠規(guī)范 |
| 4 面對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理挑戰(zhàn)的改善對(duì)策 |
| 4.1 高度重視醫(yī)療設(shè)備維修管理 |
| 4.2 不斷增強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備自身維修能力 |
| 4.3 積極開展醫(yī)務(wù)人員的設(shè)備操作培訓(xùn) |
| 4.4 改變和優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備維修合作方式 |
| 5 結(jié)語 |
（10）醫(yī)療設(shè)備多元一體化維修管理新模式的探索（論文提綱范文）
| 1 醫(yī)療設(shè)備維修模式現(xiàn)狀 |
| 1.1 按照提供服務(wù)的對(duì)象不同 |
| 1.2 按照付費(fèi)方式不同 |
| 1.3 按照醫(yī)療設(shè)備屬性不同 |
| 1.4 按照醫(yī)療設(shè)備故障復(fù)雜程度不同 |
| 2 醫(yī)院設(shè)備多元一體化維修管理新模式的構(gòu)建 |
| 3 多元一體化維修管理新模式流程 |
| 4 醫(yī)療設(shè)備多元一體化維修管理新模式的應(yīng)用 |
| 5 小結(jié) |
四、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備維修管理（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]信息化背景下醫(yī)療設(shè)備管理與維修在醫(yī)院發(fā)展中的作用探討[J]. 董常友. 中國(guó)設(shè)備工程, 2022(03)
- [2]醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的規(guī)范化策略探討[J]. 楊毅. 清洗世界, 2021(12)
- [3]多元合作維修管理模式對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修費(fèi)用、故障頻率及服務(wù)滿意度的影響研究[J]. 支凱林,丁珠云,馮沖,謝志娟. 中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備, 2021(12)
- [4]關(guān)于醫(yī)療設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化的分析[J]. 楊毅. 清洗世界, 2021(11)
- [5]醫(yī)療儀器維修與質(zhì)量控制要點(diǎn)芻議[J]. 林暉. 中國(guó)醫(yī)療器械信息, 2021(19)
- [6]業(yè)財(cái)融合視角下公立醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理對(duì)策——以威海市ZX醫(yī)院為例[J]. 吳曉紅. 中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì), 2021(10)
- [7]醫(yī)療設(shè)備維修與質(zhì)量控制的結(jié)合與應(yīng)用[J]. 張平. 沈陽藥科大學(xué)學(xué)報(bào), 2021(S1)
- [8]醫(yī)療設(shè)備維修管理面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策思考[J]. 耿彥方. 輕工科技, 2021(09)
- [9]醫(yī)療設(shè)備維修管理面臨的挑戰(zhàn)與改善對(duì)策[J]. 孔旭東. 新型工業(yè)化, 2021(08)
- [10]醫(yī)療設(shè)備多元一體化維修管理新模式的探索[J]. 王燕,王永生,鄭為雷,崔炳楊,陳澤眾. 醫(yī)療裝備, 2021(15)
標(biāo)簽：設(shè)備維修論文; 醫(yī)療論文; 合作醫(yī)療論文; 質(zhì)量控制方法論文; 工作管理論文;