一、省級政府辦公自動化系統(tǒng)的設(shè)計及項目管理（論文文獻綜述）
余紫垠[1]（2021）在《省級政府部門IT投資決策模式演化研究》文中研究說明新興信息技術(shù)的發(fā)展,推動各個國家積極探尋信息技術(shù)與公共治理、政務(wù)服務(wù)等方面融合的新突破,全球進入政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型新時代。各國相繼制定數(shù)字政府發(fā)展戰(zhàn)略,并投入大量財政資金用于政府信息系統(tǒng)建設(shè)。但是政府信息化高增長背后伴生著高失敗率,導(dǎo)致政府IT投資效果不理想和財政資源浪費嚴重,信息技術(shù)治理的相關(guān)論述引起學(xué)者和行政人員廣泛關(guān)注。學(xué)者們普遍認為良好的信息技術(shù)治理機制能有效提高IT項目投資效果,而信息技術(shù)治理的核心就是對IT投資決策的治理。但由于政府的權(quán)力特征和多變的管理方式,導(dǎo)致政府IT投資決策模式及其演化實踐仍處于黑箱中,阻礙了信息技術(shù)治理對政府IT投資效果影響機制的進一步研究。本文嘗試從決策主體及結(jié)構(gòu)、決策流程和決策權(quán)配置方面剖析我國省級政府IT投資決策實踐,揭開我國政府IT投資治理的黑箱,提高政府IT投資效果。本研究以權(quán)力尋租理論、信息技術(shù)治理理論和公共選擇理論為指導(dǎo),首先根據(jù)公開資料、訪談記錄分析我國政府信息化建設(shè)三十年的政策法規(guī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展情況及公眾政務(wù)服務(wù)需求變化情況,梳理出地方政府IT投資發(fā)展的四個階段;其次,運用多案例研究法和歸納法,從45個省級政府信息化項目案例中總結(jié)出四種政府IT投資決策模式,并詳細剖析了每種決策模式的決策主體、決策流程及決策權(quán)配置方式;最后,通過案例統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)四種IT投資決策模式與四個IT投資發(fā)展階段具有對應(yīng)關(guān)系,據(jù)此分析省級政府IT投資決策模式的演化規(guī)律,構(gòu)建IT投資決策模式演化模型。此外,本研究總結(jié)政府IT投資決策的經(jīng)驗教訓(xùn),提出政府IT投資決策實施原則。筆者對IT投資決策模式及演化規(guī)律的分析,有力的回答了我國政府IT投資決策模式“是什么”的問題,幫助政府以史為鑒完善IT投資決策治理機制。本研究從政府部門IT投資視角回顧我國政府信息化發(fā)展階段并構(gòu)建政府IT投資決策模式演化階段模型,不僅有助于分析新形勢下的數(shù)字政府建設(shè)面臨的挑戰(zhàn),而且總結(jié)政府IT投資決策的經(jīng)驗教訓(xùn),對未來完善政府IT治理提供實踐指導(dǎo)。此外,本研究基于中國特殊政治背景,探索有別于西方的政府IT投資決策實踐,為信息技術(shù)治理提供具有中國特色的治理模式和理論解釋,豐富國際相關(guān)領(lǐng)域的理論研究。
劉琨[2]（2021）在《加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式研究》文中研究指明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的基石,為社會生產(chǎn)和居民生活提供物質(zhì)工程設(shè)施及相關(guān)公共服務(wù),對其投資可以帶來幾倍于投資額的“乘數(shù)效應(yīng)”,有著舉足輕重的“先行地位”。隨著全球基礎(chǔ)設(shè)施短缺及老化現(xiàn)象日益嚴重,給各國政府帶來了持續(xù)性的挑戰(zhàn)。由于傳統(tǒng)采購模式引起的公共部門財政支出與債務(wù)壓力,以及資產(chǎn)交付與服務(wù)質(zhì)量的低效率問題,基礎(chǔ)設(shè)施正由公共供給轉(zhuǎn)向私營供給,這一趨勢因思維方式轉(zhuǎn)變和良好實踐效果受到支持,因技術(shù)進步和制度創(chuàng)新得以加強。上世紀90年代,隨著英美新公共管理運動的興起,兼顧效益、效率、公平的公私合作PPP模式應(yīng)運而生。目前,全球已有135個國家開展了基礎(chǔ)設(shè)施公私合作,但各國PPP運行效率差異較大,在PPP模式風(fēng)靡全球之際,加拿大發(fā)展為最具PPP市場熱度和成熟度的國家之一。本篇論文針對加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式進行了全面系統(tǒng)的研究,展現(xiàn)了加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式全貌:以PPP模式相關(guān)理論為基礎(chǔ),通過對加拿大PPP模式發(fā)展進程中,全生命周期采購管理,風(fēng)險管理,多元化投融資市場,法律制度與政府監(jiān)管體系建設(shè)四個方面的探究,挖掘加拿大PPP模式躋身領(lǐng)先地位的深層驅(qū)動力。目前我國基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式正經(jīng)歷由高增長到高質(zhì)量的規(guī)范化發(fā)展階段,面臨著諸多困難與挑戰(zhàn)。通過研究,吸取加拿大PPP模式發(fā)展進程中的經(jīng)驗與教訓(xùn),中西交流和鑒往知來,對我國PPP模式的行穩(wěn)致遠與深化基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的國際合作均具有深遠的現(xiàn)實意義。首先,本研究從四個方面對PPP模式相關(guān)理論和制度優(yōu)勢進行了探討。第一,闡述了PPP模式概念,眾多參與主體、伙伴關(guān)系、風(fēng)險分擔(dān)、利益共享、服務(wù)績效五個主要特征,以及價值驅(qū)動因素。第二,分析了PPP模式應(yīng)用對象,即公共產(chǎn)品與準公共產(chǎn)品特征,基礎(chǔ)設(shè)施屬性與市場失靈,以及PPP模式在基礎(chǔ)設(shè)施方面的應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)域。第三,以公共選擇與政府失靈、新公共管理與實踐、公共事業(yè)民營化等公共管理理論為依據(jù),探究了PPP模式的制度優(yōu)勢。最后,以不完全契約下的交易費用理論、產(chǎn)權(quán)理論、以及委托代理理論為基礎(chǔ),分析了PPP模式締約機制,有助于深入了解物有所值、投融資結(jié)構(gòu)、風(fēng)險與利益分配、合同管理、績效監(jiān)管與激勵機制等一系列關(guān)鍵問題。第二,分別從基礎(chǔ)設(shè)施的需求側(cè)與供給側(cè)兩個角度,闡釋了加拿大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)引入公私合作PPP模式的動因?？偨Y(jié)了近30年加拿大PPP模式發(fā)展的兩次浪潮及特征,宏觀展現(xiàn)了項目在各基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域、管轄層級及地域分布的基本情況。在1991-2003年的第一波浪潮中,加拿大PPP模式經(jīng)歷了由理論轉(zhuǎn)向?qū)嵺`的艱難過程,伴隨著部分項目失敗,在質(zhì)疑聲中積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。第二次浪潮是2004年至今,加拿大省級政府作為PPP主要開拓者,打造了更具活力的基礎(chǔ)設(shè)施PPP市場,公共部門擁有更專業(yè)的評估技術(shù)與監(jiān)管能力,制定了更明晰的法律制度體系,不斷深化公共部門與私營部門伙伴關(guān)系。在項目實踐中,轉(zhuǎn)變對私營資本需求方式,優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)與回報機制,采用有限的需求與市場風(fēng)險轉(zhuǎn)移,極大提升了PPP項目產(chǎn)出效率及復(fù)雜程度。第三,加拿大PPP模式展現(xiàn)了公私雙方從咨詢伙伴、運營伙伴、協(xié)作伙伴、到貢獻伙伴權(quán)利逐漸下放過程,根據(jù)私營部門參與度和風(fēng)險轉(zhuǎn)移程度,形成連續(xù)的包含設(shè)計、建設(shè)、融資、維護、運營等責(zé)任的組合體。在探討加拿大PPP模式全流程運行機制和采購管理中發(fā)現(xiàn),加拿大主要PPP應(yīng)用省份雖然較其他國家和地區(qū),在項目審批與采購管理上更為復(fù)雜且周密,但實際上加拿大PPP項目采購效率極高,表現(xiàn)為較短的招投標時間以及較低的招投標成本。這種高效性得益于,采購前期項目評審與決策管理、招投標評估與競合談判、合同體系建立三方面的運行監(jiān)管與結(jié)構(gòu)設(shè)計。首先,加拿大PPP項目采用了以物有所值為核心,細致且繁復(fù)的前期規(guī)劃和評估工作;其次,加拿大省級PPP專業(yè)機構(gòu)借助發(fā)達的咨詢服務(wù),實施評標以及競爭性對話,能夠確保透明度和競爭性,權(quán)衡技術(shù)創(chuàng)新與財務(wù)方案;最后,分析了加拿大PPP合同協(xié)議在績效產(chǎn)出規(guī)范以及回報機制兩個關(guān)鍵邊界條件的特征。第四,基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的先決條件是能夠獲得足額、長期、穩(wěn)定的資金,PPP模式核心價值驅(qū)動因素之一是發(fā)揮民間資本優(yōu)勢,緩解政府財政支出與債務(wù)壓力。加拿大PPP模式迅速發(fā)展,也得益于其成熟且深厚的PPP項目投融資市場。論文回答了關(guān)于加拿大PPP項目投融資結(jié)構(gòu)的相關(guān)問題,并著重闡述了包括PPP項目債券、綠色債券、社會效益?zhèn)趦?nèi)的債券類融資,政策性與商業(yè)銀行等金融機構(gòu),以養(yǎng)老金為代表的機構(gòu)投資者,以及加拿大PPP基金與聯(lián)邦基礎(chǔ)設(shè)施基金,以上四類重要且極具特色的多元化投融資工具,對加拿大PPP模式支持方式和投融資特征。第五,加拿大PPP模式風(fēng)險管理較為完善。以加拿大風(fēng)險管理制度、風(fēng)險管理原則以及風(fēng)險管理工具為依據(jù),探討了加拿大在PPP項目風(fēng)險管理七個要素,分別為風(fēng)險全流程溝通,建立風(fēng)險管理范圍和標準,風(fēng)險識別,風(fēng)險分析,風(fēng)險評估,風(fēng)險處置,以及風(fēng)險動態(tài)監(jiān)管。并根據(jù)安大略省交通類PPP風(fēng)險矩陣,探討加拿大PPP項目風(fēng)險識別中的風(fēng)險觸發(fā)機制與影響結(jié)果,以及風(fēng)險評估方案。最后,歸總加拿大主要省份交通項目的風(fēng)險分配方式,探究加拿大PPP項目風(fēng)險分配特征。第六,加拿大PPP模式擁有較為健全的法律制度體系,宏觀治理能力仍有待提升。首先,探討PPP制度建設(shè)的意義,以及普通法系與大陸法系下PPP立法特征,總結(jié)了加拿大聯(lián)邦及主要省份PPP法律制度體系。其次,將治理能力、人力資源、協(xié)調(diào)能力歸納為加拿大PPP專業(yè)機構(gòu)三大核心能力要素,體現(xiàn)了聯(lián)邦PPP機構(gòu)的戰(zhàn)略引導(dǎo)作用,以及省級PPP機構(gòu)的運營與執(zhí)行能力。最后,從績效監(jiān)管、財政監(jiān)管、審計監(jiān)管三個方面,探析加拿大PPP廣泛的宏觀治理體系。最后,對加拿大PPP模式進行了評價及啟示。重點分析了加拿大PPP模式按預(yù)算與準時交付效率,社會公眾與主要參與者認可度,以及項目經(jīng)濟系統(tǒng)性影響。探討加拿大在PPP模式發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn),包括市級PPP市場發(fā)展的制約因素,降低對長期私營資本需求及有限需求風(fēng)險轉(zhuǎn)移所帶來的影響,以及部分地區(qū)和項目未實現(xiàn)真正的物有所值的原因。并且對本篇論文加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式研究進行了總結(jié)。篇末部分,闡述了我國PPP模式發(fā)展現(xiàn)狀和問題,并通過對加拿大的研究得到對我國PPP模式發(fā)展的啟示。
管淑慧[3]（2021）在《國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級路徑》文中提出當(dāng)前,許多國有企業(yè)都建立了包含內(nèi)部審計的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。但是國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作還存在一些問題。在國家相關(guān)政策下,國有企業(yè)的內(nèi)部審計面臨著升級的挑戰(zhàn)。文章分析了當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級中存在的問題,并提出了國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善內(nèi)部審計形象、細化職能定位、注重內(nèi)外部風(fēng)險的管控、建立新型增值型內(nèi)部審計體系,以切實提高國有企業(yè)的整體效益。
秦?zé)?sup>[4]（2021）在《WZ市政務(wù)云建設(shè)項目管理研究》文中進行了進一步梳理隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,電子政務(wù)成為了政府信息化建設(shè)的熱點領(lǐng)域,但也存在著各自建設(shè)、信息隔離、資源浪費嚴重等問題。通過政務(wù)云建設(shè),可以有效解決信息無法共享、資源利用率低、資源浪費等問題。WZ市是地處西南的一個地級市,擁有人口約350多萬,在政務(wù)云建設(shè)方面,提升電子政務(wù)效率、減緩資金壓力是其建設(shè)電子政務(wù)的核心訴求,同時又面臨人才、體制、規(guī)模等方面的制約因素,因此,需要統(tǒng)籌規(guī)劃、合理建設(shè)。WZ市建設(shè)政務(wù)私有云的實踐探索,可作為一個標桿項目,為其他地級市政務(wù)云建設(shè)提供不錯的借鑒。本文的主要研究方向,是以云服務(wù)提供商的角度,在國家倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”和“政府購買服務(wù)”的發(fā)展政策下,深入研究如何利用云技術(shù)服務(wù)提供商自身特點、增強項目管理能力、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,將三者有機結(jié)合,以便于更好地參與省市級云計算建設(shè)項目,從而實現(xiàn)企業(yè)與政府雙贏。與此同時,該文結(jié)合項目管理的相關(guān)理論及方法,在政務(wù)云項目的建設(shè)過程中,優(yōu)化項目建設(shè)的各個流程,找到通用特點和流程要點,避免出現(xiàn)重復(fù)造輪子過程,以期達到節(jié)約政府資源和成本,提高政府辦事效率,提升服務(wù)質(zhì)量和水平的目標。本文總結(jié)了當(dāng)前項目管理和云計算建設(shè)方面的一些方法研究與發(fā)展現(xiàn)狀。通過分析WZ市政務(wù)信息化現(xiàn)狀與問題,確立了項目建設(shè)目標并對項目需求進行了充分挖掘和分析,完成了政務(wù)云的項目建設(shè)方案設(shè)計,分析了項目管理在WZ市政務(wù)云建設(shè)中的應(yīng)用過程。政務(wù)云項目中,一般具有較大投資規(guī)模、分多步實施以及很高專業(yè)性的特點。與傳統(tǒng)信息化集成項目相比,政務(wù)云項目的復(fù)雜性更高、子系統(tǒng)更多樣,子系統(tǒng)有不同的軟硬件,存在互操作性的問題,同時不同的子系統(tǒng)如何協(xié)調(diào)應(yīng)用環(huán)境、服務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等集成工作,處理好整體過程,實現(xiàn)整體性能目標最優(yōu),是電子政務(wù)云建設(shè)的難點。在該項目建設(shè)中,借鑒了通用的系統(tǒng)集成項目管理經(jīng)驗,同時結(jié)合該項目的具體特點又有所側(cè)重,對項目的成本管理、進度管理、質(zhì)量管理和風(fēng)險管理進行了重點分析。
高斯芃[5]（2020）在《整體政府視角下“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)研究》文中研究說明政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型是公共管理的熱門領(lǐng)域,而“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”則是我國政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的前沿課題與生動實踐。習(xí)近平總書記在2016年10月9日中共中央政治局第三十六次集體學(xué)習(xí)時指出“隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,社會治理模式正在從單向管理轉(zhuǎn)向雙向互動,從線下轉(zhuǎn)向線上線下融合,從單純的政府監(jiān)管向更加注重社會協(xié)同治理轉(zhuǎn)變。我們要深刻認識互聯(lián)網(wǎng)在國家管理和社會治理中的作用,以推行電子政務(wù)、建設(shè)新型智慧城市等為抓手,推進技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合,實現(xiàn)跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù)?！痹谏罨姓w制改革與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的時代背景下,我國推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革有著廣闊的發(fā)展前景,已經(jīng)成為建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府的重要舉措,成為推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,扎根“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的改革實踐,系統(tǒng)探究“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”邏輯內(nèi)涵、演進機理、發(fā)展路徑,具有較強的理論和現(xiàn)實意義。本研究以廣義的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為研究對象。廣義的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”是以信息化推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的重要體現(xiàn),強調(diào)政府部門堅持“人民滿意”的價值取向,通過轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化服務(wù)模式、健全運行機制、創(chuàng)新行政手段,依托一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺與實體政務(wù)大廳等“線上線下相結(jié)合”的途徑,面向企業(yè)和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效、快捷便利、公開透明的政務(wù)服務(wù),以滿足人民群眾在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域日益增長的美好生活需要。即在行政體制改革視域下,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),圍繞建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府而進行的一項以系統(tǒng)性與動態(tài)性為顯著特征的整體性工程和全面性改革。廣義的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”具有明顯的生態(tài)性。本研究以構(gòu)建整體政府視角下“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)為主線,按照“兩個理論、一個模型、逐步具象”的思路漸進式展開。全文共分為七章,研究內(nèi)容逐步深入、逐步具象:首先,闡釋整體政府理論以及生態(tài)系統(tǒng)理論與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的耦合關(guān)系,為后續(xù)研究奠定理論基礎(chǔ);進而,探究“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)形態(tài)及進化機理,構(gòu)建整體政府視角下“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)模型;進而,在構(gòu)建模型的基礎(chǔ)上,進一步分析生態(tài)系統(tǒng)進化即成熟度等級演進的階段性邏輯,并對生態(tài)進化趨勢進行驗證;進而,在確定模型進化階段即成熟度等級的基礎(chǔ)上,進一步具象化研究,得出整體政府視角下“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)全要素具象化形態(tài);最后,提出基于模型的實踐啟示。本研究立足國情,在更多強調(diào)改革實踐的背景下,旨在一定程度彌補“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”研究中全要素關(guān)聯(lián)模型及成熟度等級模型的學(xué)術(shù)研究不足,以及在推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革中生態(tài)性思維的學(xué)術(shù)研究不足,形成了具有一定理論意義和實踐意義的三點研究成果:第一,探索了一個理論研究視角。緊密結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”自身特點,通過跨界的研究思維,將生態(tài)系統(tǒng)理論植入到“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”研究過程中,這是本文在研究視角上的一大創(chuàng)新。在生態(tài)視域的內(nèi)蘊特征與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的時代審視相契合的背景下,提出利用生態(tài)系統(tǒng)方法論中的生態(tài)因子、時空結(jié)構(gòu)、共生及協(xié)同進化等基本觀點與基本方法,輔助深度剖析“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”邏輯內(nèi)涵、成熟度等級、優(yōu)化路徑等內(nèi)容,不僅有助于推動“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”研究的深入,同時也拓寬了政務(wù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究的思維寬度,是一次有益的探索與嘗試。第二,延展了“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”理論模型研究。完成了整體政府視角下“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)建模,明晰了模型進化階段即成熟度等級,系統(tǒng)闡釋了“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的邏輯內(nèi)涵、演進機理及發(fā)展趨勢。首先,通過對“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)因子、生態(tài)結(jié)構(gòu)、共生及協(xié)同進化機制以及目標、特征、功能等進行深入分析,解析“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)基本形態(tài);通過形成我國行政體制改革視域下的整體政府最佳實踐模式,解析模型的動力機制及政策整合、結(jié)構(gòu)整合、文化整合、信息整合的進化趨勢。即以我國行政體制改革視域下整體政府最佳實踐模式為模型研究的動力機制,以生態(tài)系統(tǒng)理論為模型構(gòu)建的方法論,提出了整體政府視角下“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)模型。其次,借助生態(tài)位優(yōu)位差異與能力成熟度模型（Capability Maturity Model,CMM）,將生態(tài)進化階段與模型成熟度等級相匹配,進一步分析了生態(tài)系統(tǒng)進化即成熟度等級演進的階段性邏輯,同時基于中共中央黨校（國家行政學(xué)院）連續(xù)5年發(fā)布的《省級政府網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力調(diào)查評估報告》以及3個典型建設(shè)案例的分析對生態(tài)進化趨勢進行驗證。為系統(tǒng)地、發(fā)展地看待“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革提供了理論支撐。第三,豐富了“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”縱深發(fā)展的方法工具。形成了整體政府視角下“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)模型全要素具象化形態(tài),明晰了組成“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的全要素在不同發(fā)展階段的具體形態(tài),從而確定發(fā)展路徑,這是將學(xué)術(shù)模型應(yīng)用于指導(dǎo)實踐的一種創(chuàng)新探索。推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策部署,將理論研究成果與指導(dǎo)實踐相結(jié)合,豐富“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”縱深發(fā)展的方法工具,也是本研究的重點關(guān)注?；谀Ｐ蜆?gòu)建、進化階段即成熟度等級分析,進而從政府供給側(cè)視角,基于NVivo對檢索、篩選出的有關(guān)電子政務(wù)及“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”整體性建設(shè)指導(dǎo)的11份政策文本進行質(zhì)性研究,完成模型第一、二階段的具象化分析;從公眾需求側(cè)視角,基于 SPSS 及 LISREL,結(jié)合技術(shù)接受模型（Technology Acceptance Model,TAM）,運用結(jié)構(gòu)方程的方法構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”公眾接受模型,完成模型第三階段的具象化分析。以“供給側(cè)+需求側(cè)”雙視角以及“縱向靜態(tài)完整性+橫向動態(tài)發(fā)展性”雙維度的模型具象化形態(tài)研究,為我國“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”縱深發(fā)展提供了方法工具。在此基礎(chǔ)上,提出了以“人民滿意”為價值取向、“生態(tài)思維”為根本遵循、“環(huán)體因子”為建設(shè)基礎(chǔ)的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”縱深發(fā)展對策建議。
寧家鋒[6]（2020）在《CY公司信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理的匹配性診斷與優(yōu)化研究》文中研究指明在企業(yè)管理的過程中,為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)管理者會根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及短期發(fā)展目標建立組織架構(gòu)。同時,為了實現(xiàn)對生產(chǎn)、營銷、物資等對象的管理,有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的企業(yè)會通過建設(shè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的方式承載管理過程。在各信息系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)以及使用過程中,各系統(tǒng)賬號的權(quán)限一般與該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)保持一致。當(dāng)信息系統(tǒng)建設(shè)與企業(yè)主要業(yè)務(wù)不匹配時,往往會對當(dāng)前的企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。本文以CY公司為例。一方面,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是新技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用的代表產(chǎn)業(yè)。另一方面,基礎(chǔ)電信運營商作為國企改革的橋頭堡,在5G到來時即將迎來新一輪的發(fā)展。以基礎(chǔ)電信運營商為代表的國企,擁有大量改制的關(guān)聯(lián)企業(yè)。他們既存在國企的通病,又愿意主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)變革大潮。因此,對CY公司的研究具有代表意義。本文基于文獻研究、案例分析、面對面訪談以及信息系統(tǒng)后臺客觀數(shù)據(jù),以發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的基本邏輯,運用文獻研究法、訪談法、調(diào)研法,并借助已有的理論模型,詳細分析了CY公司在IT-業(yè)務(wù)匹配模型中的各個因素。首先,根據(jù)分析結(jié)果判斷CY公司信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理是否匹配。其次,描述CY公司信息系統(tǒng)與項目管理不匹配所造成的影響。再次,通過訪談?wù){(diào)查歸納不匹配可能的成因,并對成因進行分析。最后,根據(jù)前文歸納的成因,從信息系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度三個方面給出優(yōu)化建議及保障措施,并整體回顧了全文內(nèi)容,對未來的研究作出展望。
鄭玲玲[7]（2020）在《S省基于物聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)業(yè)病蟲害測報系統(tǒng)研究》文中進行了進一步梳理中國是農(nóng)業(yè)大國,數(shù)千年的農(nóng)耕文化造就了人類社會的文明,為中華文明的文化發(fā)展、經(jīng)濟繁榮奠定了基礎(chǔ)。21世紀,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的蓬勃發(fā)展日趨迅猛,信息化水平成為新時代的農(nóng)業(yè)核心助力。本論文基于當(dāng)前信息化技術(shù)日新月異的革新及在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的落地,論述了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)智能網(wǎng)關(guān)設(shè)備在農(nóng)業(yè)病蟲害測報領(lǐng)域的應(yīng)用情況及所帶來的實際管理效益。以S省為例,深度介紹了該省農(nóng)業(yè)植保體系在病蟲害方面的測報、防治工作的內(nèi)容,通過對測報的需求、方式、流程、業(yè)務(wù)功能等全面分析,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有測報體系及系統(tǒng)存在的諸多問題,運用PEST分析法、關(guān)鍵成功因素法,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)智能網(wǎng)關(guān)設(shè)備與信息能力,圍繞S省農(nóng)業(yè)病蟲害的測報綜合服務(wù)、管理能力提升為目標,對S省病蟲害測報信息系統(tǒng)及價值進行研究。本次研究,以測報管理綜合服務(wù)為基礎(chǔ),以行業(yè)發(fā)展和用戶需求為導(dǎo)向,重點加強病蟲害測報、防治方面的能力提升,實現(xiàn)實時監(jiān)測管理平臺、綜合信息服務(wù)管理平臺、大數(shù)據(jù)中心的建設(shè),以期打破過去管理上的壁壘,解決部門之間的信息共享。提升決策效率,實現(xiàn)增產(chǎn)增量的戰(zhàn)略目標。
高明[8]（2020）在《XD公司政務(wù)大協(xié)同軟件產(chǎn)品營銷策略研究》文中研究說明近年來,伴隨著政務(wù)軟件信息化產(chǎn)業(yè)與技術(shù)的不斷發(fā)展,我國的政務(wù)軟件信息化整體水平也在不斷的提高,與之緊密相關(guān)的軟件開發(fā)企業(yè)也都迎來了良好的發(fā)展機遇。XD公司作為國內(nèi)一家創(chuàng)新型政務(wù)軟件的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),近二十年來企業(yè)的銷售額以每年30%的速度在快速增長,2018年公司的銷售額首次超過10億元。XD公司的高速發(fā)展除了借助政務(wù)軟件信息化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的浪潮外,公司本身的產(chǎn)品質(zhì)量與營銷策略也起到了重要的作用。本文以XD公司開發(fā)的政務(wù)大協(xié)同軟件產(chǎn)品（以下簡稱“XD協(xié)同軟件”）的營銷策略作為本文的研究對象,希望通過此課題的研究成果能夠為XD公司細致地分析出該產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,同時提出一系列有利于“XD協(xié)同軟件”營銷的策略改進建議以及為策略順利實施提供的保障措施。希望借此課題研究的成果能夠更好地為我國政務(wù)軟件市場上其他同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供一定的借鑒和指導(dǎo)作用。本文基于市場營銷學(xué)的基礎(chǔ)理論、組織市場營銷策略理論、STP營銷等理論,同時運用了文獻分析法、案例分析法、比較分析法以及調(diào)查分析法對“XD協(xié)同軟件”市場營銷的策略問題進行了研究。通過對XD公司的背景、開展業(yè)務(wù)的情況、“XD協(xié)同軟件”的現(xiàn)狀、銷售現(xiàn)狀、供應(yīng)市場現(xiàn)狀等問題進行了闡述,對“XD協(xié)同軟件”市場的宏觀環(huán)境、市場需求、市場競爭、內(nèi)外部產(chǎn)品之間的競爭環(huán)境與競爭態(tài)勢、產(chǎn)品市場營銷的策略等問題進行了深入的研究,分析和總結(jié)出產(chǎn)品的優(yōu)劣勢、機會、威脅以及改進策略的不足,并基于上述分析研究結(jié)論的特點提出了改進策略的建議及策略執(zhí)行的保障政策措施。本文主要研究結(jié)論有:第一,“XD協(xié)同軟件”在政務(wù)軟件市場未來的發(fā)展上,機遇遠大于挑戰(zhàn),XD公司需緊跟信息化發(fā)展趨勢,對國家下發(fā)的政務(wù)軟件建設(shè)指導(dǎo)政策要充分解讀,開發(fā)出貼合政策變化、能夠切實解決政府客戶實際工作問題的政務(wù)協(xié)同辦公軟件產(chǎn)品,提高公司產(chǎn)品在市場上的競爭力;第二,XD公司需要通過改進產(chǎn)品和服務(wù)來鞏固現(xiàn)有市場成果,利用自身優(yōu)勢對現(xiàn)有市場深耕細作,加強與大型互聯(lián)網(wǎng)公司的合作關(guān)系,在穩(wěn)步占領(lǐng)現(xiàn)有市場的前提下再去擴充新的市場;第三,“XD協(xié)同軟件”需要在產(chǎn)品、價格、渠道以及促銷策略上進行一些改進。在產(chǎn)品方面,XD公司需加快大協(xié)同軟件產(chǎn)品的差異化研發(fā)投入,改進產(chǎn)品功能,提高技術(shù)和服務(wù)能力,加強產(chǎn)品的品牌建設(shè);在價格方面,XD公司要重點抓中高端客戶,要盡量弱化產(chǎn)品本身價值,充分體現(xiàn)服務(wù)價值;在渠道方面,XD公司要強化品牌影響力,建立關(guān)系型營銷渠道,培養(yǎng)高端渠道管理人才,加強內(nèi)部銷售管理,加速全國市場的渠道布局;在促銷方面,XD公司要培養(yǎng)高端營銷人才,利用網(wǎng)絡(luò)新媒體加強產(chǎn)品的品牌建設(shè),要利用標桿客戶案例影響力,提升產(chǎn)品銷售額。
周長安[9]（2020）在《工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)構(gòu)建與實證研究 ——以重慶為例》文中進行了進一步梳理當(dāng)前,我國經(jīng)濟正處于高速的增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期?；诠こ炭辈熳鳛槲覈こ探ㄔO(shè)的重要環(huán)節(jié),工程勘察質(zhì)量關(guān)乎整個工程質(zhì)量,加之具有一定“不確定性”、“過程不可逆”的工程勘察工作決定了其質(zhì)量受巖土變化多、波動大、過程短、檢驗困難等影響,同時,在信息化技術(shù)迅猛發(fā)展的背景下,如何將信息化技術(shù)與工勘察質(zhì)量管理相融合,如何將全面質(zhì)量管理理論充分應(yīng)用到工程勘察質(zhì)量管理,如何有效地推進工程勘察質(zhì)量信息化管理,進而探索工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建、運行與實證分析已迫在眉睫。首先,研究了工程勘察質(zhì)量信息化管理現(xiàn)狀與問題。從企業(yè)管理、政府管理兩個方面分析了工程勘察質(zhì)量信息化管理的基本現(xiàn)狀,從信息化管理的應(yīng)用、機制、效能等方面剖析了工程勘察質(zhì)量信息化管理中存在的主要問題及其主要原因,提出了構(gòu)建與運行工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)的解決思路。其次,構(gòu)建了工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)。論文運用全面質(zhì)量管理等理論,提出了由工程勘察質(zhì)量信息化標準、工程勘察質(zhì)量信息化管理平臺、工程勘察地質(zhì)數(shù)據(jù)中心來共同構(gòu)建工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng);梳理分析了工程勘察相關(guān)企業(yè)、相關(guān)人員、項目內(nèi)容以及管理環(huán)節(jié)、主體工作職責(zé)、各環(huán)節(jié)等信息化管理的重點,研究制定了工程勘察項目建設(shè)單位、勘察單位、施工圖審查機構(gòu)等6類相關(guān)勘察企業(yè)及10類勘察人員信息采集標準、4個階段工程勘察項目質(zhì)量信息采集標準、5個方面工程勘察質(zhì)量管理信息采集標準、4個環(huán)節(jié)工程勘察質(zhì)量信息化管理成果格式標準以及工程勘察地質(zhì)數(shù)據(jù)成果入庫標準,明確了工程勘察地質(zhì)的數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)標準和采集標準;運用區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù),探討了工程勘察項目信息化管理平臺的主要目標、基本原則、總體設(shè)計、需求分析、流程分析、功能分析等,分析了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)方法、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫環(huán)境、運行環(huán)境、信息傳遞、系統(tǒng)構(gòu)建等技術(shù)路線;結(jié)合工程勘察地質(zhì)數(shù)據(jù)的多樣性、特殊性,分析了基于多元數(shù)據(jù)和多方法集成的模型構(gòu)建策略,探討了采用C/S模式、B/S模式、Sky Line 6.5平臺軟件以研發(fā)工程勘察地質(zhì)信息數(shù)據(jù)中心,從信息化標準、信息化管理平臺、地質(zhì)數(shù)據(jù)中心等方面確認了工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)構(gòu)建的有效性。第三,探索了工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)運行。論文分析了在工程勘察項目如何執(zhí)行工程勘察質(zhì)量信息化標準、如何有效運行工程勘察項目管理平臺、如何發(fā)揮工程勘察地質(zhì)信息數(shù)據(jù)中心的作用等問題;分析了系統(tǒng)運行組織結(jié)構(gòu)、運行流程、運行機制等,提出了工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)運行的保障措施;從三個層級研究了系統(tǒng)運行的監(jiān)管主體、責(zé)任主體、運行對象,分析了系統(tǒng)運行的組織結(jié)構(gòu)和模型框架;研判了工程勘察質(zhì)量信息數(shù)據(jù)主要來源于外業(yè)勘探、試驗測試、資料整理、報告編制、審核審查等階段,研究分析了“工程勘察外業(yè)見證”等運行機制,解決數(shù)據(jù)和信息采集缺乏長效保障機制;梳理了工程勘察各階段各環(huán)節(jié)的主要工作以及工作成果,設(shè)立了“外業(yè)申報采集”、“試驗報告扉頁打印采集”、“見證登記采集”、“勘察報告在線審查采集”等數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié),從組織結(jié)構(gòu)、運行流程、運行機制等方面確認了工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)運行的有效性。最后,分析了工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)實證。選取重慶為例,構(gòu)建了重慶市工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng),分析了重慶市工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)的運行;通過地質(zhì)數(shù)據(jù)采集、工程地質(zhì)選址、工程地質(zhì)走廊線路等3個方面的實際工程案例,分析了重慶市工程地質(zhì)信息管理實踐;采集了重慶市勘察行業(yè)全部的勘察企業(yè)、勘察人員和勘察項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實時采集了勘察外業(yè)申報、勘察外業(yè)見證登記、勘察試驗報告打印、勘察報告在線審查等四個環(huán)節(jié)的項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù),采集了全市城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在監(jiān)項目數(shù)量、抽查項目數(shù)量、抽查比例以及違規(guī)項目、違規(guī)企業(yè)、違規(guī)人員數(shù)量與查處、通報情況等信息化管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),分析了全市6類589家勘察企業(yè)構(gòu)成、勘察資質(zhì)與類別、行業(yè)發(fā)展狀況以及市內(nèi)外對比等,分析了全市10類15062名勘察人員構(gòu)成、年齡結(jié)構(gòu)、男女占比、注冊多少、職稱關(guān)系、專業(yè)比例、專業(yè)搭配、工齡長短以及市內(nèi)外對比等,基本改變了工程勘察質(zhì)量“無法監(jiān)管”狀態(tài),通過重慶市工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)達到了動態(tài)抽查管控的預(yù)期目的,并分析了全市勘察質(zhì)量發(fā)展、勘察行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢;從住建部質(zhì)安司組織上海等省市調(diào)研考察、中勘協(xié)勘察分會專題評價、主要專家學(xué)者點評分析等社會綜合評價中確認了實證效果,從而驗證了工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)的有效性。
譚秀娟[10]（2020）在《珠三角九市科技創(chuàng)新補貼政策文本量化研究》文中提出科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟增長中發(fā)揮越來越重要的作用,科技創(chuàng)新能力逐漸成為國家和地區(qū)之間競爭的主要驅(qū)動力。地方政府通過制定科技創(chuàng)新補貼政策促進本地科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,科技創(chuàng)新補貼政策對于科技創(chuàng)新活躍度和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟具有重大影響,反映了地方政府和社會資源流向扶植產(chǎn)業(yè)的方向和聚集的程度。在粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略下,珠三角九市的科技創(chuàng)新補貼政策對相關(guān)主體的科技創(chuàng)新活躍度和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展具有擴散效應(yīng),從而更有利于形成區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新格局,以及共同打造引領(lǐng)全國、輻射周邊的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略高地。本文主要以珠三角九市2014-2018年期間有效執(zhí)行的230份科技創(chuàng)新補貼政策為樣本數(shù)。一方面通過文本量化的方法,從政策的有效執(zhí)行時間、頒布主體、補貼對象和補貼方式等四個維度對政策文本進行頻數(shù)統(tǒng)計和量化分析。由于不同的分類維度中存在交叉和重疊,因此形成一個多維度、多序列、多層次的相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。通過這個網(wǎng)絡(luò)關(guān)系反映出珠三角九市科技創(chuàng)新補貼政策的頒布情況、補貼政策的作用點、不同城市對科技創(chuàng)新補貼的范圍及組合的偏好,以及科技創(chuàng)新補貼方式的合理性等內(nèi)容。另一方面,以政策文本數(shù)量為研究對象,進行實證研究,得出科技創(chuàng)新補貼政策對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新活躍度的影響。最后得出相應(yīng)的結(jié)論,并提出相關(guān)的政策建議。
二、省級政府辦公自動化系統(tǒng)的設(shè)計及項目管理（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準備的觀點或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細分析其設(shè)計過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實驗法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認事物間的因果關(guān)系。
文獻研究法：通過調(diào)查文獻來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實踐的需要提出設(shè)計。
定性分析法：對研究對象進行“質(zhì)”的方面的研究，這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認識進一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。
功能分析法：這是社會科學(xué)用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、省級政府辦公自動化系統(tǒng)的設(shè)計及項目管理（論文提綱范文）
（1）省級政府部門IT投資決策模式演化研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的與研究意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 研究內(nèi)容和創(chuàng)新點 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究創(chuàng)新點 |
| 1.4 研究方法及研究思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 第二章 理論基礎(chǔ)及研究綜述 |
| 2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.1.1 權(quán)力尋租 |
| 2.1.2 信息技術(shù)治理(ITG) |
| 2.1.3 公共選擇理論 |
| 2.2 政府信息化發(fā)展階段研究綜述 |
| 2.3 IT投資決策研究綜述 |
| 2.3.1 IT投資決策方法研究 |
| 2.3.2 IT投資決策模式研究 |
| 2.3.3 IT投資決策模式影響因素研究 |
| 2.3.4 IT投資決策模式研究評述 |
| 第三章 政府IT投資發(fā)展階段 |
| 3.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段 |
| 3.2 通用業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)階段 |
| 3.3 專用業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)階段 |
| 3.4 統(tǒng)籌集成階段 |
| 3.5 政府IT投資發(fā)展階段總結(jié) |
| 第四章 研究設(shè)計 |
| 4.1 研究對象 |
| 4.2 調(diào)研方法 |
| 4.3 數(shù)據(jù)分析 |
| 第五章 省級政府部門IT投資決策模式研究 |
| 5.1 模式A |
| 5.1.1 模式A的決策主體及結(jié)構(gòu) |
| 5.1.2 模式A的決策流程 |
| 5.1.3 模式A的決策權(quán)配置 |
| 5.2 模式B |
| 5.2.1 模式B的決策主體及結(jié)構(gòu) |
| 5.2.2 模式B的決策流程 |
| 5.2.3 模式B的決策權(quán)配置 |
| 5.3 模式C |
| 5.3.1 模式C的決策主體及結(jié)構(gòu) |
| 5.3.2 模式C的決策流程 |
| 5.3.3 模式C的決策權(quán)配置 |
| 5.4 模式D |
| 5.4.1 模式D的決策主體及決策結(jié)構(gòu) |
| 5.4.2 模式D的決策流程 |
| 5.4.3 模式D的決策權(quán)配置 |
| 第六章 省級政府部門IT投資決策模式演化與實施原則 |
| 6.1 政府決策模式與IT投資的共同演化 |
| 6.1.1 模式A與IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
| 6.1.2 模式B與通用型業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè) |
| 6.1.3 模式C與專用型業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè) |
| 6.1.4 模式D與政府一體化項目建設(shè) |
| 6.1.5 政府決策模式演化模型構(gòu)建 |
| 6.2 決策模式-IT投資特征的匹配與投資效果 |
| 6.3 政府IT投資決策實施原則 |
| 6.3.1 用戶參與決策原則 |
| 6.3.2 權(quán)力與知識-能力匹配原則 |
| 6.3.3 權(quán)力與責(zé)任匹配原則 |
| 第七章 總結(jié)與展望 |
| 7.1 研究總結(jié) |
| 7.2 研究不足與展望 |
| 7.2.1 研究局限性與不足之處 |
| 7.2.2 研究展望 |
| 參考文獻 |
| 作者簡介及在學(xué)期間所取得的科研成果 |
| 致謝 |
（2）加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題背景與意義 |
| 1.2 文獻綜述 |
| 1.2.1 國內(nèi)對加拿大PPP模式的研究 |
| 1.2.2 國外對加拿大PPP模式的研究 |
| 1.3 研究方法與結(jié)構(gòu)安排 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 結(jié)構(gòu)安排 |
| 1.4 研究創(chuàng)新與不足 |
| 1.4.1 研究創(chuàng)新 |
| 1.4.2 研究不足 |
| 第2章 基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式及其理論基礎(chǔ) |
| 2.1 PPP模式一般性分析 |
| 2.1.1 PPP模式概念 |
| 2.1.2 PPP模式特征 |
| 2.1.3 PPP模式價值驅(qū)動因素 |
| 2.2 公共產(chǎn)品與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)理論 |
| 2.2.1 公共產(chǎn)品與準公共產(chǎn)品 |
| 2.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施性質(zhì)與市場失靈 |
| 2.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施分類與PPP項目選擇 |
| 2.3 PPP模式與公共管理相關(guān)理論 |
| 2.3.1 公共選擇與政府失靈理論 |
| 2.3.2 新公共管理理論與PPP實踐 |
| 2.3.3 公共事業(yè)民營化組織形式 |
| 2.4 PPP模式締約機制相關(guān)理論 |
| 2.4.1 交易費用理論與PPP模式 |
| 2.4.2 產(chǎn)權(quán)理論與PPP模式 |
| 2.4.3 委托代理理論與PPP模式 |
| 第3章 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展動因及現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式需求角度動因 |
| 3.1.1 經(jīng)濟發(fā)展對基礎(chǔ)設(shè)施需求 |
| 3.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施老化與投資缺口 |
| 3.2 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式供給角度動因 |
| 3.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施投資呈下降趨勢 |
| 3.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施政府供給管理能力不足 |
| 3.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略與PPP政策導(dǎo)向 |
| 3.3 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展歷程、現(xiàn)狀與運作機制 |
| 3.3.1 基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展歷程與特征 |
| 3.3.2 基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展現(xiàn)狀與國際地位 |
| 3.3.3 基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式主要運作機制 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 第4章 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式采購管理分析 |
| 4.1 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式采購管理框架與管理原則 |
| 4.1.1 PPP模式全流程采購框架 |
| 4.1.2 PPP模式采購管理原則 |
| 4.2 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目評估與采購決策體系 |
| 4.2.1 PPP全項目篩選及物有所值動態(tài)評估 |
| 4.2.2 PPP物有所值定性評估計分法 |
| 4.2.3 PPP物有所值定量評估方案 |
| 4.2.4 PPP物有所值創(chuàng)新因子與量化 |
| 4.3 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目采購管理的競爭性與效率性 |
| 4.3.1 PPP項目競合對話的充分競爭性 |
| 4.3.2 PPP項目非招標提案的競爭性優(yōu)化 |
| 4.3.3 PPP項目技術(shù)與財務(wù)評標的權(quán)衡 |
| 4.3.4 PPP項目采購時間與成本的效率性 |
| 4.4 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目采購主合同邊界條件 |
| 4.4.1 PPP項目合同標準化 |
| 4.4.2 PPP項目合同績效產(chǎn)出邊界 |
| 4.4.3 PPP項目合同回報機制邊界 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 第5章 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式投融資管理分析 |
| 5.1 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式投融資結(jié)構(gòu) |
| 5.1.1 PPP項目投融資一般性分析 |
| 5.1.2 加拿大PPP項目投融資結(jié)構(gòu) |
| 5.2 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式債券類融資構(gòu)成及創(chuàng)新 |
| 5.2.1 PPP項目債券融資現(xiàn)狀 |
| 5.2.2 PPP項目債券構(gòu)成要素 |
| 5.2.3 綠色債券與PPP綠色項目協(xié)同創(chuàng)新 |
| 5.2.4 社會效益?zhèn)c公共服務(wù)融資創(chuàng)新 |
| 5.3 加拿大PPP項目政策性及商業(yè)銀行金融支持與變革 |
| 5.3.1 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施銀行對PPP政策性金融支持 |
| 5.3.2 省屬金融管理局對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持 |
| 5.3.3 金融危機后商業(yè)銀行PPP投融資變化與變革 |
| 5.4 加拿大養(yǎng)老金對基礎(chǔ)設(shè)施及PPP項目投資與績效 |
| 5.4.1 養(yǎng)老金資產(chǎn)配置與基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模 |
| 5.4.2 養(yǎng)老金基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域與風(fēng)險偏好 |
| 5.4.3 養(yǎng)老金基礎(chǔ)設(shè)施投資方式與投資業(yè)績 |
| 5.5 加拿大PPP產(chǎn)業(yè)投資基金與基礎(chǔ)設(shè)施基金作用與機制 |
| 5.5.1 PPP產(chǎn)業(yè)投資基金類型及主要作用 |
| 5.5.2 PPP產(chǎn)業(yè)投資基金運作機制 |
| 5.5.3 聯(lián)邦基礎(chǔ)設(shè)施基金運作機制 |
| 5.6 本章小結(jié) |
| 第6章 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式風(fēng)險管理分析 |
| 6.1 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式風(fēng)險特征及風(fēng)險管理制度 |
| 6.1.1 基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目風(fēng)險及特征 |
| 6.1.2 PPP模式風(fēng)險管理原則與工具 |
| 6.1.3 PPP模式風(fēng)險管理要素 |
| 6.2 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式風(fēng)險管理核心內(nèi)容與管理實踐 |
| 6.2.1 PPP項目風(fēng)險識別 |
| 6.2.2 PPP項目風(fēng)險分配 |
| 6.2.3 PPP項目風(fēng)險評估 |
| 6.2.4 PPP項目風(fēng)險救濟 |
| 6.3 本章小結(jié) |
| 第7章 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式監(jiān)管保障分析 |
| 7.1 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式法律構(gòu)成要素與制度框架 |
| 7.1.1 PPP模式法律構(gòu)成要素 |
| 7.1.2 普通法系與大陸法系下PPP立法特征 |
| 7.1.3 聯(lián)邦與省級PPP法律制度框架 |
| 7.2 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP專業(yè)機構(gòu)與治理能力 |
| 7.2.1 PPP專業(yè)機構(gòu)核心能力要素 |
| 7.2.2 聯(lián)邦級PPP機構(gòu)戰(zhàn)略引導(dǎo)作用 |
| 7.2.3 省級PPP機構(gòu)運營與執(zhí)行能力 |
| 7.3 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式監(jiān)管機制 |
| 7.3.1 PPP模式績效監(jiān)管 |
| 7.3.2 PPP模式財政監(jiān)管 |
| 7.3.3 PPP模式審計監(jiān)管 |
| 7.4 本章小結(jié) |
| 第8章 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式評價 |
| 8.1 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式效率評價 |
| 8.1.1 加拿大PPP項目交付效率分析 |
| 8.1.2 社會認可度與市場參與度分析 |
| 8.1.3 PPP模式經(jīng)濟系統(tǒng)性效益分析 |
| 8.2 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式面臨挑戰(zhàn) |
| 8.2.1 加拿大市級PPP模式發(fā)展受到制約 |
| 8.2.2 弱化對長期私營資本的需求及其影響 |
| 8.2.3 部分地區(qū)或項目未能真正實現(xiàn)物有所值 |
| 8.3 本章小結(jié) |
| 第9章 加拿大經(jīng)驗對我國基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展的啟示 |
| 9.1 我國基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 |
| 9.1.1 我國基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展歷程 |
| 9.1.2 我國基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 9.2 我國基礎(chǔ)實施PPP模式發(fā)展中存在的問題 |
| 9.2.1 政府與社會資本PPP模式理念認識不清,雙方合作地位不平等 |
| 9.2.2 PPP模式全生命周期監(jiān)管、財政隱性風(fēng)險、績效管理存在不足 |
| 9.2.3 PPP項目融資屬性欠缺,項目回報渠狹窄,存在短期投資傾向 |
| 9.3 加拿大經(jīng)驗對我國基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展的啟示 |
| 9.3.1 協(xié)調(diào)財政與發(fā)改部門軸心作用,建立省和市級PPP專業(yè)團隊 |
| 9.3.2 提升PPP項目全生命周期績效、財政及審計綜合治理能力 |
| 9.3.3 加強PPP項目規(guī)劃與篩選,完善物有所值定性與定量分析 |
| 9.3.4 優(yōu)化PPP項目風(fēng)險分擔(dān)、回報方式與激勵機制 |
| 9.3.5 拓展PPP多元化投融資市場,逐步向項目融資模式轉(zhuǎn)變 |
| 參考文獻 |
| 附件 |
| 攻讀博士學(xué)位期間的科研成果 |
| 致謝 |
（3）國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級路徑（論文提綱范文）
| 0 引言 |
| 1 國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級面臨的挑戰(zhàn)和難題 |
| 1.1 職能定位模糊，業(yè)務(wù)層級較低 |
| 1.2 內(nèi)部審計的權(quán)威性不夠，沒有形成一致的認同度 |
| 1.3 內(nèi)部審計的職能定位和升級將面臨文化與認知的挑戰(zhàn) |
| 2 國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級路徑分析 |
| 2.1 細化審計職能定位，構(gòu)建增值型審計業(yè)務(wù)體系 |
| 2.2 塑造內(nèi)部審計形象，使增值型審計身份得到認同 |
| 2.3 擴大風(fēng)險控制范圍，提高增值型審計的風(fēng)險管控能力 |
| 3 結(jié)束語 |
（4）WZ市政務(wù)云建設(shè)項目管理研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究及應(yīng)用現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外研究及應(yīng)用現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究及應(yīng)用現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究思路框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究內(nèi)容和框架 |
| 2 相關(guān)理論概述 |
| 2.1 云計算相關(guān)理論 |
| 2.1.1 云計算的定義和優(yōu)點 |
| 2.1.2 云計算的服務(wù)模式和部署模式 |
| 2.1.3 云計算的技術(shù)架構(gòu) |
| 2.2 政務(wù)云相關(guān)理論 |
| 2.2.1 政務(wù)云的含義和優(yōu)點 |
| 2.2.2 政務(wù)云的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 |
| 2.3 項目管理相關(guān)理論 |
| 2.3.1 項目及項目管理的定義 |
| 2.3.2 項目管理的五大過程組 |
| 2.3.3 項目管理的十大體系內(nèi)容 |
| 3 WZ市政務(wù)云平臺建設(shè)方案設(shè)計 |
| 3.1 項目現(xiàn)狀與問題 |
| 3.1.1 項目的建設(shè)背景 |
| 3.1.2 項目信息化現(xiàn)狀分析 |
| 3.1.3 項目管理現(xiàn)狀分析 |
| 3.2 項目建設(shè)目標與需求分析 |
| 3.2.1 項目的建設(shè)目標 |
| 3.2.2 項目的需求分析 |
| 3.3 項目方案設(shè)計 |
| 3.3.1 項目選型設(shè)計 |
| 3.3.2 項目總體規(guī)劃設(shè)計 |
| 3.3.3 項目的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計 |
| 3.3.4 項目的功能模塊設(shè)計 |
| 3.4 項目投資預(yù)算和建設(shè)模式 |
| 3.4.1 項目投資預(yù)算 |
| 3.4.2 項目建設(shè)模式 |
| 4 WZ市政務(wù)云平臺建設(shè)項目管理實踐 |
| 4.1 WZ市政務(wù)云項目管理過程概述 |
| 4.2 項目的成本管理 |
| 4.2.1 項目成本預(yù)算 |
| 4.2.2 項目成本控制 |
| 4.2.3 項目成本核算 |
| 4.3 項目的進度管理 |
| 4.3.1 項目實施計劃制定 |
| 4.3.2 項目計劃變更管理 |
| 4.3.3 項目進度控制 |
| 4.4 項目的質(zhì)量管理 |
| 4.4.1 項目質(zhì)量規(guī)劃 |
| 4.4.2 項目評審 |
| 4.4.3 項目測試 |
| 4.5 項目的風(fēng)險管理 |
| 4.5.1 風(fēng)險識別與分析 |
| 4.5.2 風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控 |
| 5 WZ市政務(wù)云平臺建設(shè)項目評價 |
| 5.1 項目運行指標評價 |
| 5.2 項目管理評價 |
| 5.2.1 項目成本差異分析 |
| 5.2.2 項目進度差異分析 |
| 5.2.3 項目質(zhì)量差異分析 |
| 5.3 項目效益評估 |
| 5.3.1 提升電子政務(wù)發(fā)展水平,降低運行和維護成本 |
| 5.3.2 提升IT設(shè)備利用率 |
| 5.3.3 簡化運維管理 |
| 5.3.4 提升業(yè)務(wù)部署效率 |
| 5.3.5 助力政府提升服務(wù)效率 |
| 6 主要結(jié)論及展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 未來展望 |
| 參考文獻 |
| 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集 |
（5）整體政府視角下“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 導(dǎo)論 |
| 第一節(jié) 研究背景及意義 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意義 |
| 第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 一、在線政務(wù)服務(wù)有關(guān)研究 |
| 二、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”有關(guān)研究 |
| 三、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建模有關(guān)研究 |
| 四、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)有關(guān)研究 |
| 五、現(xiàn)有研究總體評述 |
| 第三節(jié) 研究對象、內(nèi)容與研究方法 |
| 一、研究對象 |
| 二、研究內(nèi)容 |
| 三、研究方法 |
| 第四節(jié) 研究重難點與創(chuàng)新點 |
| 一、研究重點 |
| 二、研究難點 |
| 三、研究創(chuàng)新點 |
| 第二章 整體政府及生態(tài)系統(tǒng)的理論溯源 |
| 第一節(jié) 整體政府理論基礎(chǔ) |
| 一、整體政府理論起源與內(nèi)涵 |
| 二、整體政府改革興起動因 |
| 三、整體政府范式 |
| 四、整體政府最佳實踐模式 |
| 第二節(jié) 整體政府理論與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的耦合分析 |
| 一、價值取向相耦合 |
| 二、知識結(jié)構(gòu)相耦合 |
| 三、要義特征相耦合 |
| 第三節(jié) 生態(tài)系統(tǒng)理論基礎(chǔ) |
| 一、生態(tài)系統(tǒng)基本含義 |
| 二、生態(tài)系統(tǒng)衍伸含義 |
| 第四節(jié) 生態(tài)系統(tǒng)理論與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的耦合分析 |
| 一、生態(tài)視域的內(nèi)蘊特征 |
| 二、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的時代審視 |
| 三、生態(tài)系統(tǒng)與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的視界融合 |
| 本章小結(jié) |
| 第三章 整體政府視角下“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)建模 |
| 第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)形態(tài)探究 |
| 一、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)因子 |
| 二、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)結(jié)構(gòu) |
| 三、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”共生及協(xié)同進化機制 |
| 四、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)的目標、特征及功能 |
| 第二節(jié) 基于整體政府觀的生態(tài)系統(tǒng)進化機理探究 |
| 一、行政體制改革語境中的整體政府觀 |
| 二、基于整體政府最佳實踐模式的動力機制 |
| 三、基于整體政府基本特征的進化趨勢 |
| 第三節(jié) 模型總體構(gòu)建 |
| 本章小結(jié) |
| 第四章 模型進化階段即成熟度等級分析 |
| 第一節(jié) 進化階段即成熟度等級界定 |
| 一、進化階段界定 |
| 二、成熟度等級匹配 |
| 第二節(jié) 生態(tài)進化即成熟度等級演進邏輯 |
| 一、“供給側(cè)優(yōu)位”階段即初始級 |
| 二、“供給側(cè)+需求側(cè)優(yōu)位”階段即受管理級 |
| 三、“需求側(cè)優(yōu)位”階段即優(yōu)化級 |
| 第三節(jié) 進化趨勢驗證 |
| 一、基于評估結(jié)果的趨勢驗證 |
| 二、基于案例研究的趨勢驗證 |
| 本章小結(jié) |
| 第五章 模型全要素具象化形態(tài)分析 |
| 第一節(jié) 供給側(cè)分析視角 |
| 一、政策文本質(zhì)性研究設(shè)計 |
| 二、生態(tài)因子提取 |
| 三、文本深度遍歷 |
| 第二節(jié) 需求側(cè)分析視角 |
| 一、公眾接受模型定量研究設(shè)計 |
| 二、結(jié)構(gòu)方程與數(shù)據(jù)檢驗 |
| 第三節(jié) 模型全要素具象化形態(tài) |
| 一、生態(tài)因子具象化形態(tài) |
| 二、模型總體具象化形態(tài) |
| 本章小結(jié) |
| 第六章 基于模型的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”實踐啟示 |
| 第一節(jié) “人民滿意”是“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的價值取向 |
| 一、貫穿生態(tài)進化全過程 |
| 二、影響生態(tài)因子全鏈條 |
| 第二節(jié) “生態(tài)思維”是“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的根本遵循 |
| 一、把握生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成以全面破解建設(shè)難題 |
| 二、尊重生態(tài)進化規(guī)律以穩(wěn)步推進建設(shè)步伐 |
| 第三節(jié) “環(huán)體因子”是“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的建設(shè)基礎(chǔ) |
| 一、堅持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的集約性與普惠性 |
| 二、堅持法律標準體系的完備性 |
| 三、堅持網(wǎng)絡(luò)信息安全的可靠性 |
| 四、堅持信息技術(shù)賦能的敏銳性 |
| 五、堅持服務(wù)供給評價的規(guī)范性 |
| 六、堅持創(chuàng)新應(yīng)用擴散的針對性 |
| 本章小結(jié) |
| 第七章 總結(jié)與展望 |
| 第一節(jié) 研究回顧 |
| 第二節(jié) 研究不足 |
| 第三節(jié) 研究展望 |
| 參考文獻 |
| 附錄 公眾接受“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”影響因素調(diào)查問卷 |
| 致謝 |
| 在學(xué)期間發(fā)表研究成果 |
（6）CY公司信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理的匹配性診斷與優(yōu)化研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.4 研究內(nèi)容與方法 |
| 1.4.1 研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 CY公司信息系統(tǒng)建設(shè)和項目管理的匹配性判斷 |
| 2.1 影響企業(yè)信息化與業(yè)務(wù)匹配的因素 |
| 2.2 企業(yè)競爭戰(zhàn)略 |
| 2.2.1 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)簡析 |
| 2.2.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢 |
| 2.2.3 CY公司的行業(yè)競爭對手比較 |
| 2.3 外部環(huán)境因素 |
| 2.4 內(nèi)部組織特征 |
| 2.4.1 CY公司在LT集團體系內(nèi)的組織架構(gòu) |
| 2.4.2 CY公司與LT公司的各級業(yè)務(wù)部門的銜接機制 |
| 2.4.3 CY公司的內(nèi)部組織架構(gòu) |
| 2.5 IT規(guī)劃和實施 |
| 2.5.1 CY公司由信息系統(tǒng)承載的項目管理業(yè)務(wù) |
| 2.5.2 CY公司項目管理相關(guān)的信息系統(tǒng) |
| 2.6 IT部門及負責(zé)人的作用和地位 |
| 2.7 企業(yè)所處信息化階段 |
| 2.8 本章小結(jié) |
| 第三章 CY公司信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理不匹配的影響 |
| 3.1 新建信息系統(tǒng)對企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)的影響 |
| 3.2 CY公司項目管理業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問題 |
| 3.3 本章小結(jié) |
| 第四章 CY公司信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理不匹配的成因 |
| 4.1 信息系統(tǒng)與項目管理不匹配成因調(diào)查 |
| 4.2 權(quán)限定義不明確 |
| 4.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計不合理 |
| 4.3.1 商機登記分析 |
| 4.3.2 商機轉(zhuǎn)化流程分析 |
| 4.3.3 商機支撐工單分析 |
| 4.4 項目管理結(jié)構(gòu)有誤 |
| 4.4.1 不符合ICT項目業(yè)務(wù)要求 |
| 4.4.2 不符合CY公司組織架構(gòu)優(yōu)化目標 |
| 4.5 員工主觀原因 |
| 4.5.1 主觀不認可 |
| 4.5.2 規(guī)避試錯風(fēng)險 |
| 4.5.3 受人際關(guān)系影響 |
| 4.6 本章小結(jié) |
| 第五章 CY公司IT-業(yè)務(wù)匹配性提升改進建議 |
| 5.1 信息系統(tǒng)優(yōu)化 |
| 5.1.1 商機錄入渠道調(diào)整 |
| 5.1.2 同級系統(tǒng)間數(shù)據(jù)同步 |
| 5.1.3 信息化流程再造 |
| 5.2 組織架構(gòu)優(yōu)化 |
| 5.2.1 分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一 |
| 5.2.2 行業(yè)團隊制 |
| 5.2.3 專業(yè)技術(shù)崗派駐制 |
| 5.2.4 公共崗集中制 |
| 5.3 企業(yè)制度優(yōu)化 |
| 5.3.1 培訓(xùn)協(xié)作共贏的企業(yè)文化 |
| 5.3.2 完善職能部門與業(yè)務(wù)部門的權(quán)責(zé) |
| 5.3.3 針對混合所有制改革的應(yīng)對措施 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 第六章 CY公司改進項目管理的保障措施 |
| 6.1 組織管理保障 |
| 6.2 企業(yè)制度保障 |
| 6.3 企業(yè)文化保障 |
| 6.4 人力資源保障 |
| 6.5 信息技術(shù)保障 |
| 結(jié)論與展望 |
| 參考文獻 |
| 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果 |
| 致謝 |
| 附件 |
（7）S省基于物聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)業(yè)病蟲害測報系統(tǒng)研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.3 研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.4 研究內(nèi)容 |
| 1.5 研究方法 |
| 第二章 理論分析 |
| 2.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)理論 |
| 2.2 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)相關(guān)功能 |
| 2.3 病蟲害防治手段定位 |
| 2.4 信息系統(tǒng)研究理論 |
| 2.5 管理信息系統(tǒng)設(shè)計思路 |
| 2.5.1 基于SOA思想實現(xiàn)系統(tǒng)整合 |
| 2.5.2 基于模塊化、組件化的應(yīng)用開發(fā) |
| 2.5.3 基于可持續(xù)的運行保障技術(shù) |
| 2.5.4 系統(tǒng)安全設(shè)計 |
| 第三章 病蟲害測報系統(tǒng)現(xiàn)狀與需求分析 |
| 3.1 病蟲害測報系統(tǒng)現(xiàn)狀 |
| 3.1.1 政治環(huán)境現(xiàn)狀 |
| 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀 |
| 3.1.3 社會環(huán)境現(xiàn)狀 |
| 3.1.4 技術(shù)環(huán)境現(xiàn)狀 |
| 3.2 現(xiàn)有病蟲害測報系統(tǒng)問題分析 |
| 3.2.1 業(yè)務(wù)管理效能問題 |
| 3.2.2 業(yè)務(wù)服務(wù)及應(yīng)急能力問題 |
| 3.3 問題引發(fā)的原因分析 |
| 3.3.1 管理局限性 |
| 3.3.2 技術(shù)局限性 |
| 3.4 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的病蟲害測報系統(tǒng)需求分析 |
| 3.4.1 農(nóng)業(yè)病蟲害測報業(yè)務(wù)新時期發(fā)展需求 |
| 3.4.2 綜合管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)趨勢分析 |
| 3.4.2.1 測報方式需求分析 |
| 3.4.2.2 數(shù)據(jù)積累利用分析 |
| 3.4.2.3 病蟲害檢測數(shù)據(jù)傳輸方式分析 |
| 3.4.2.4 統(tǒng)一規(guī)范標準的大融合平臺分析 |
| 3.4.3 綜合管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)目標需求分析 |
| 第四章 測報系統(tǒng)的整體設(shè)計 |
| 4.1 整體設(shè)計 |
| 4.1.1 測報系統(tǒng)總體設(shè)計目標 |
| 4.1.2 測報系統(tǒng)設(shè)計原則 |
| 4.1.3 總體設(shè)計架構(gòu)及平臺單元 |
| 4.1.3.1 病蟲害智能監(jiān)測站設(shè)計 |
| 4.1.3.2 病蟲害物聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)測管理平臺設(shè)計 |
| 4.1.3.3 病蟲害綜合信息服務(wù)管理平臺設(shè)計 |
| 4.1.3.4 病蟲測報大數(shù)據(jù)平臺設(shè)計 |
| 4.1.3.5 “農(nóng)樂網(wǎng)”APP系統(tǒng)設(shè)計 |
| 4.2 測報系統(tǒng)詳細設(shè)計 |
| 4.2.1 病蟲害智能監(jiān)測站核心能力及具體設(shè)計 |
| 4.2.1.1 物聯(lián)網(wǎng)智能網(wǎng)關(guān)系統(tǒng) |
| 4.2.1.2 病蟲害物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng) |
| 4.2.1.3 病蟲害預(yù)警系統(tǒng) |
| 4.2.2 病蟲害物聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)測管理平臺設(shè)計 |
| 4.2.2.1 功能架構(gòu) |
| 4.2.2.2 基本信息管理 |
| 4.2.2.3 設(shè)備管理 |
| 4.2.2.4 數(shù)據(jù)管理 |
| 4.2.3 病蟲害綜合信息服務(wù)管理平臺設(shè)計 |
| 4.2.3.1 功能架構(gòu) |
| 4.2.3.2 多途徑數(shù)據(jù)采集平臺 |
| 4.2.3.3 綜合圖形分析能力 |
| 4.2.3.4 地圖分析能力 |
| 4.2.3.5 系統(tǒng)安全及業(yè)務(wù)管理 |
| 4.2.4 病蟲測報大數(shù)據(jù)平臺設(shè)計 |
| 4.2.4.1 農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測預(yù)警數(shù)據(jù)庫 |
| 4.2.4.2 數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析模型 |
| 4.2.4.3 平臺實施計劃 |
| 4.2.5 “農(nóng)樂網(wǎng)”APP設(shè)計 |
| 4.3 流程保障 |
| 4.3.1 服務(wù)需求分析 |
| 4.3.2 服務(wù)保障流程 |
| 4.3.2.1 業(yè)務(wù)實施服務(wù)保障流程 |
| 4.3.2.2 培訓(xùn)服務(wù)流程 |
| 4.3.2.3 運維服務(wù) |
| 4.3.3 確保服務(wù)質(zhì)量的技術(shù)、組織保障措施 |
| 第五章 物聯(lián)網(wǎng)病蟲害測報系統(tǒng)實際效益分析 |
| 5.1 重塑系統(tǒng)及管理新模式,提升管理效能 |
| 5.1.1 統(tǒng)一系統(tǒng)及設(shè)備標準 |
| 5.1.2 全面規(guī)劃提升安全標準 |
| 5.1.3 制定數(shù)據(jù)標準,構(gòu)建大數(shù)據(jù)能力 |
| 5.2 提升公共服務(wù)能力和應(yīng)急處置能力 |
| 第六章 結(jié)論與展望 |
| 6.1 結(jié)論 |
| 6.2 展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻 |
（8）XD公司政務(wù)大協(xié)同軟件產(chǎn)品營銷策略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究問題的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究問題 |
| 1.1.3 研究目的 |
| 1.1.4 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 研究評述 |
| 1.3 研究方法和內(nèi)容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究內(nèi)容 |
| 2 市場營銷理論 |
| 2.1 市場營銷的含義 |
| 2.2 營銷基礎(chǔ)理論 |
| 2.2.1 4P理論 |
| 2.2.2 4C理論 |
| 2.3 STP營銷理論 |
| 2.4 網(wǎng)絡(luò)營銷理論 |
| 2.5 組織市場營銷理論 |
| 3 XD公司政務(wù)大協(xié)同軟件產(chǎn)品現(xiàn)狀及市場競爭分析 |
| 3.1 公司概況 |
| 3.1.1 公司介紹 |
| 3.1.2 業(yè)務(wù)概況 |
| 3.2 產(chǎn)品現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 產(chǎn)品簡介 |
| 3.2.2 主要產(chǎn)品 |
| 3.2.3 產(chǎn)品周期 |
| 3.3 銷售和供應(yīng)現(xiàn)狀 |
| 3.3.1 市場銷售現(xiàn)狀 |
| 3.3.2 供應(yīng)現(xiàn)狀 |
| 3.4 市場需求分析 |
| 3.4.1 政務(wù)軟件市場分析 |
| 3.4.2 政府用戶需求分析 |
| 3.5 宏觀環(huán)境分析 |
| 3.5.1 政治因素 |
| 3.5.2 經(jīng)濟因素 |
| 3.5.3 社會文化因素 |
| 3.5.4 技術(shù)因素 |
| 3.6 市場競爭分析 |
| 3.6.1 主要競爭對手 |
| 3.6.2 主要競爭對手營銷策略 |
| 3.7 競爭優(yōu)劣勢分析 |
| 3.7.1 產(chǎn)品的優(yōu)勢 |
| 3.7.2 產(chǎn)品的劣勢 |
| 3.7.3 產(chǎn)品面臨的機會 |
| 3.7.4 產(chǎn)品面臨的威脅 |
| 3.7.5 分析總結(jié) |
| 4 XD公司政務(wù)大協(xié)同軟件產(chǎn)品營銷策略現(xiàn)狀及問題分析 |
| 4.1 STP營銷策略現(xiàn)狀及問題分析 |
| 4.1.1 STP營銷策略現(xiàn)狀 |
| 4.1.2 STP營銷策略問題分析 |
| 4.2 市場營銷策略現(xiàn)狀及問題分析 |
| 4.2.1 市場營銷策略現(xiàn)狀 |
| 4.2.2 市場營銷策略問題分析 |
| 5 XD公司政務(wù)大協(xié)同軟件產(chǎn)品營銷策略優(yōu)化建議 |
| 5.1 STP營銷策略優(yōu)化建議 |
| 5.1.1 市場細分優(yōu)化建議 |
| 5.1.2 目標市場選擇優(yōu)化建議 |
| 5.1.3 市場定位優(yōu)化建議 |
| 5.2 市場營銷策略優(yōu)化建議 |
| 5.2.1 產(chǎn)品策略優(yōu)化建議 |
| 5.2.2 價格策略優(yōu)化建議 |
| 5.2.3 渠道策略優(yōu)化建議 |
| 5.2.4 促銷渠道優(yōu)化建議 |
| 6 對“XD協(xié)同軟件”營銷策略優(yōu)化執(zhí)行的保障措施 |
| 6.1 人力資源保障 |
| 6.1.1 人才選拔機制 |
| 6.1.2 崗位輪換機制 |
| 6.1.3 內(nèi)部培訓(xùn)機制 |
| 6.2 組織和制度保障 |
| 6.2.1 組織保障 |
| 6.2.2 制度保障 |
| 6.3 資金保障 |
| 6.3.1 研發(fā)資金保障 |
| 6.3.2 市場費用保障 |
| 7 研究結(jié)論與展望 |
| 7.1 研究結(jié)論 |
| 7.2 局限與展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（9）工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)構(gòu)建與實證研究 ——以重慶為例（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 緒論 |
| 1.1 選題背景與問題提出 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 問題提出 |
| 1.2 研究目的與意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 研究內(nèi)容、方法及技術(shù)路線 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技術(shù)路線 |
| 1.4 創(chuàng)新之處 |
| 2 文獻綜述和理論基礎(chǔ) |
| 2.1 文獻綜述 |
| 2.1.1 工程勘察質(zhì)量管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 2.1.2 工程勘察質(zhì)量信息化管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 2.1.3 工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)分析 |
| 2.1.4 文獻述評 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 質(zhì)量管理理論 |
| 2.2.2 信息技術(shù)理論 |
| 2.2.3 系統(tǒng)控制理論 |
| 2.3 概念界定與管理系統(tǒng)構(gòu)建的理論框架 |
| 2.3.1 概念界定 |
| 2.3.2 管理系統(tǒng)構(gòu)建的理論框架 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 3 工程勘察質(zhì)量信息化管理現(xiàn)狀與理論分析 |
| 3.1 工程勘察質(zhì)量信息化管理現(xiàn)狀分析 |
| 3.1.1 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析 |
| 3.1.2 政府管理現(xiàn)狀分析 |
| 3.2 工程勘察質(zhì)量信息化管理問題分析 |
| 3.2.1 管理機制問題分析 |
| 3.2.2 管理應(yīng)用問題分析 |
| 3.2.3 管理效能問題分析 |
| 3.2.4 管理理論問題分析 |
| 3.3 基于系統(tǒng)控制理論的模糊綜合評價與利益主體演化博弈分析 |
| 3.3.1 基于內(nèi)部控制理論的模糊綜合評價分析 |
| 3.3.2 基于前景理論的利益主體演化博弈分析 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 4 工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)構(gòu)建 |
| 4.1 總體設(shè)計 |
| 4.1.1 工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)構(gòu)建的基本原理 |
| 4.1.2 工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)構(gòu)建的主要目標 |
| 4.1.3 工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)構(gòu)建的功能分析 |
| 4.1.4 工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)構(gòu)建的模型框架 |
| 4.1.5 工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)關(guān)鍵模塊的數(shù)學(xué)模型 |
| 4.2 信息化數(shù)據(jù)標準構(gòu)建 |
| 4.2.1 工程勘察信息數(shù)據(jù)采集標準 |
| 4.2.2 工程勘察質(zhì)量信息化管理成果格式標準 |
| 4.2.3 工程勘察地質(zhì)數(shù)據(jù)成果入庫標準 |
| 4.3 信息化管理平臺構(gòu)建 |
| 4.3.1 總體分析 |
| 4.3.2 需求分析 |
| 4.3.3 技術(shù)路線 |
| 4.3.4 功能分析 |
| 4.4 地質(zhì)信息數(shù)據(jù)中心構(gòu)建 |
| 4.4.1 需求分析 |
| 4.4.2 技術(shù)路線 |
| 4.4.3 功能分析 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 5 工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)運行 |
| 5.1 運行組織結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.1.1 組織構(gòu)架分析 |
| 5.1.2 模型框架分析 |
| 5.2 運行流程分析 |
| 5.2.1 工程勘察外業(yè)申報采集流程 |
| 5.2.2 工程勘察外業(yè)見證登記采集流程 |
| 5.2.3 試驗報告打印采集流程 |
| 5.2.4 勘察報告在線審查采集流程 |
| 5.3 運行機制分析 |
| 5.3.1 工程勘察外業(yè)見證機制 |
| 5.3.2 工程勘察外業(yè)見證抽查機制 |
| 5.3.3 外業(yè)抽查工作通報督促機制 |
| 5.3.4 工程勘察巖土試驗測試管理機制 |
| 5.3.5 工程勘察文件簽章管理機制 |
| 5.3.6 工程勘察文件審查機制 |
| 5.3.7 工程勘察信息共建共享機制 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 6 工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)實證研究-以重慶為例 |
| 6.1 重慶市工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)構(gòu)建 |
| 6.1.1 重慶市工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)構(gòu)建實現(xiàn) |
| 6.1.2 重慶市工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)功能實現(xiàn) |
| 6.2 重慶市工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)運行 |
| 6.2.1 重慶市工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)運行流程分析 |
| 6.2.2 重慶市工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)運行機制分析 |
| 6.2.3 重慶市工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)運行功能分析 |
| 6.3 重慶市工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)實踐與效果分析 |
| 6.3.1 工程地質(zhì)信息管理實踐分析 |
| 6.3.2 勘察企業(yè)信息管理實踐分析 |
| 6.3.3 勘察人員信息管理實踐分析 |
| 6.3.4 勘察項目質(zhì)量信息管理效果分析 |
| 6.3.5 勘察質(zhì)量發(fā)展效果分析 |
| 6.3.6 勘察行業(yè)發(fā)展效果分析 |
| 6.3.7 社會綜合評價效果分析 |
| 6.4 本章小結(jié) |
| 7 結(jié)論與展望 |
| 7.1 主要工作成果 |
| 7.2 主要結(jié)論 |
| 7.3 不足與展望 |
| 參考文獻 |
| 附錄 |
| A 作者在攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文目錄 |
| B 作者在攻讀博士學(xué)位期間取得的科研成果目錄 |
| C 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集 |
| 致謝 |
（10）珠三角九市科技創(chuàng)新補貼政策文本量化研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.2 文獻綜述 |
| 1.3 研究思路和研究方法 |
| 1.4 研究創(chuàng)新點與不足之處 |
| 2 科創(chuàng)補貼政策促進珠三角九市科創(chuàng)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論分析 |
| 2.1 科創(chuàng)補貼政策促進科技創(chuàng)新發(fā)展的理論依據(jù) |
| 2.2 科技創(chuàng)新補貼政策促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的理論依據(jù) |
| 2.3 科技創(chuàng)新補貼和政府投資基金之間的關(guān)系 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 3 珠三角九市科技創(chuàng)新補貼政策文本量化分析 |
| 3.1 樣本的選擇 |
| 3.2 分析維度的確定 |
| 3.3 定義分析單元與編碼 |
| 3.4 信度與效度評估 |
| 3.5 珠三角九市科技創(chuàng)新補貼政策文本頻數(shù)統(tǒng)計和量化分析 |
| 3.6 本章小結(jié) |
| 4 珠三角九市科技創(chuàng)新補貼政策實踐存在的主要問題 |
| 4.1 基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究與技術(shù)研究與開發(fā)投入比例結(jié)構(gòu)失衡 |
| 4.2 科技創(chuàng)新平臺建設(shè)有待加強 |
| 4.3 項目補助方式有待改進 |
| 4.4 區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)開放度有待提升 |
| 4.5 創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)亟須強化 |
| 4.6 本章小結(jié) |
| 5 科創(chuàng)補貼政策對珠三角科技創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展效應(yīng)的實證分析 |
| 5.1 指標選擇與數(shù)據(jù)來源 |
| 5.2 模型選擇 |
| 5.3 描述性統(tǒng)計分析 |
| 5.4 實證分析 |
| 5.5 主要結(jié)論 |
| 6 對策建議 |
| 6.1 加大基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究支持力度 |
| 6.2 加強創(chuàng)新平臺的有效建設(shè) |
| 6.3 創(chuàng)新財政科技投入機制 |
| 6.4 提高創(chuàng)新系統(tǒng)的開放性 |
| 6.5 提升科技創(chuàng)新補貼資金效能 |
| 參考文獻 |
| 附錄 |
| 在學(xué)期間發(fā)表論文清單 |
| 致謝詞 |
四、省級政府辦公自動化系統(tǒng)的設(shè)計及項目管理（論文參考文獻）
- [1]省級政府部門IT投資決策模式演化研究[D]. 余紫垠. 吉林大學(xué), 2021(01)
- [2]加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式研究[D]. 劉琨. 吉林大學(xué), 2021(12)
- [3]國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級路徑[J]. 管淑慧. 當(dāng)代會計, 2021(09)
- [4]WZ市政務(wù)云建設(shè)項目管理研究[D]. 秦?zé)? 北京交通大學(xué), 2021(02)
- [5]整體政府視角下“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)研究[D]. 高斯芃. 中共中央黨校, 2020
- [6]CY公司信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理的匹配性診斷與優(yōu)化研究[D]. 寧家鋒. 華南理工大學(xué), 2020(05)
- [7]S省基于物聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)業(yè)病蟲害測報系統(tǒng)研究[D]. 鄭玲玲. 昆明理工大學(xué), 2020(05)
- [8]XD公司政務(wù)大協(xié)同軟件產(chǎn)品營銷策略研究[D]. 高明. 西南大學(xué), 2020(05)
- [9]工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)構(gòu)建與實證研究 ——以重慶為例[D]. 周長安. 重慶大學(xué), 2020(02)
- [10]珠三角九市科技創(chuàng)新補貼政策文本量化研究[D]. 譚秀娟. 暨南大學(xué), 2020(05)
標簽：工程勘察論文; ppp融資模式論文; ppp項目融資方案論文; 投資結(jié)構(gòu)論文; 信息化管理論文;