一、中國最具影響力企業(yè)——兗礦集團(tuán)有限公司（論文文獻(xiàn)綜述）
蘇夢穎[1]（2020）在《中國煤炭能源國際定價權(quán)研究》文中研究說明中國“富煤、貧油、少氣”的資源特點決定了煤炭將在一次性能源生產(chǎn)和消費中占主導(dǎo)地位。盡管中國的煤炭儲量總量很大,但隨著改革開放40年,經(jīng)濟(jì)快速增長所產(chǎn)生的能源消耗已經(jīng)導(dǎo)致煤炭資源供給壓力增大,資源枯竭趨勢正在快速顯現(xiàn)。目前中國煤炭的儲產(chǎn)比僅為38年,遠(yuǎn)低于世界132年的平均水平。雖然近年來中國加強(qiáng)了能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,提高清潔能源消費的比例,但可以預(yù)見的是在未來相當(dāng)長的一段時間,非化石能源還不能完全替代化石能源,煤炭能源的消耗仍將維持較高的比例,煤炭作為中國的長期主要能源的地位不會改變。能源的加速消耗以及資源與環(huán)境保護(hù)的迫切需要導(dǎo)致中國從2009年開始成為煤炭凈進(jìn)口國,現(xiàn)已成為全球最大煤炭進(jìn)口國。在全球經(jīng)濟(jì)一體化格局下,中國大宗商品國際定價權(quán)缺失已成為眾所周知的現(xiàn)象,無論作為全球最大的進(jìn)口國還是出口國,中國在大宗商品國際貿(mào)易中始終均缺乏國際定價影響力,常常是國際交易價格的被動接受者,長期被國際大宗商品定價體系邊緣化,并為此付出了慘痛的代價。中國作為全球最大的煤炭進(jìn)口國,在未來仍存在持續(xù)性的煤炭需求,我們應(yīng)當(dāng)以史為鑒,未雨綢繆,積極爭取煤炭國際定價權(quán),避免中國陷入國際能源價格大幅波動的影響當(dāng)中。因此探討如何取得中國煤炭能源的國際定價權(quán)具有重要現(xiàn)實意義。本文研究的核心問題是如何取得中國煤炭國際定價權(quán)。分析核心問題,首先必須了解定價權(quán)的形成機(jī)理以及作用機(jī)制,因此核心問題分為三個子問題,子問題1,從影響因素視角分析定價權(quán)形成機(jī)理。子問題2,中國煤炭的國際地位和定價權(quán)現(xiàn)狀。子問題3,從現(xiàn)貨和期貨市場視角研究影響定價權(quán)的傳導(dǎo)機(jī)制。在解決以上問題之前,我們考慮到中國在未來是否仍存在持續(xù)性的煤炭需求和進(jìn)口是爭取定價權(quán)的邏輯前提,因此有必要對中國煤炭需求和進(jìn)口趨勢進(jìn)行討論。遵循問題導(dǎo)向,本文的研究思路為:首先對煤炭定價權(quán)的產(chǎn)生、煤炭定價權(quán)與市場勢力的關(guān)系、煤定價權(quán)與煤炭期貨市場的關(guān)系,煤炭現(xiàn)貨市場與煤炭期貨市場之間的關(guān)系從理論上分析其影響機(jī)制;其次,對中國煤炭未來趨勢進(jìn)行實證分析,以驗證本文對于中國煤炭定價權(quán)研究的必要性;再次,采用面板數(shù)據(jù),從市場勢力視角研究中國煤炭在全球煤炭貿(mào)易市場的定價權(quán)現(xiàn)狀;然后,對中國煤炭期貨市場和現(xiàn)貨市場價格的短期和長期動態(tài)關(guān)系進(jìn)行研究,探究期貨市場與現(xiàn)貨市場之間的關(guān)系;接著,從時間序列實證研究角度,分析中國煤炭在全球期貨市場上的定價影響力,以綜合考察中國是否同時具有期貨市場上的定價權(quán);最后,根據(jù)分析所得結(jié)論,為加強(qiáng)中國煤炭國際定價權(quán)提出相關(guān)政策建議。本文共有9章內(nèi)容,首先進(jìn)行理論基礎(chǔ)的梳理,然后按照理論分析與實證分析相結(jié)合的思路撰寫實證章節(jié)。第一,從供求定價理論開始,從理論上對定價權(quán)、市場勢力、期貨市場產(chǎn)生的脈絡(luò)及研究必要進(jìn)行了理論分析。第二,接下來是四章主體實證,中國爭取煤炭定價權(quán)的必要性的實證分析、中國在全球煤炭現(xiàn)貨市場上的定價權(quán)研究、中國煤炭市場和期貨市場動態(tài)關(guān)系研究、中國在全球煤炭期貨市場上的定價影響力研究。最后為結(jié)論總結(jié)和政策建議。按照這個思路,可以分為三部分:第一部分為第1章到第4章的內(nèi)容。第1章是緒論,主要內(nèi)容為背景、章節(jié)安排和創(chuàng)新點等,第2章是理論梳理和文獻(xiàn)綜述,對本文涉及的理論知識和前人的研究進(jìn)行了梳理,找出優(yōu)點與不足,并針對不足之處,展開研究。第3章是對全球及中國煤炭市場現(xiàn)狀的研究。第4章根據(jù)前述章節(jié)的研究論述了中國煤炭定價權(quán)的形成及構(gòu)建,對中國煤炭定價權(quán)影響因素及傳導(dǎo)路徑做了分析,為后續(xù)實證研究提供思路及理論依據(jù)。第二部分為理論與實證相結(jié)合的主體部分。包含第5章至第8章內(nèi)容。第5章,首先采用空間計量模型,并將環(huán)境庫茨涅茲曲線納入進(jìn)來,重新預(yù)測煤炭需求峰值,考察中國樹立和爭取煤炭能源定價權(quán)的現(xiàn)實需要。本章運用煤炭消費EKC曲線空間計量模型對中國30個省級行政區(qū)域的面板數(shù)據(jù)進(jìn)行了煤炭需求拐點測算。同時,構(gòu)建了ARMA模型,對中國煤炭進(jìn)口總量進(jìn)行回歸分析,以此對未來中國煤炭進(jìn)口量的走勢做出合理預(yù)測。本章對中國未來煤炭需求趨勢做出了兩個判斷:第一,2013年并非煤炭需求下降拐點,若按6.5%的年均GDP增長率,在2037年才會達(dá)到煤炭需求拐點。第二,未來幾年,中國煤炭進(jìn)口量會處于上升狀態(tài)。既然中國未來一定時期內(nèi)處于煤炭需求上升期、煤炭進(jìn)口增長期,煤炭價格的巨幅波動將會直接影響到國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和國家能源供給,因此,積極研究中國煤炭市場的國際定價權(quán)現(xiàn)狀已刻不容緩。第6章,從市場勢力的視角,分析全球主要煤炭進(jìn)出口國貿(mào)易情況以及中國主要煤炭進(jìn)出口國在中國市場上的競爭關(guān)系。以煤炭價格為例采用面板數(shù)據(jù),利用PTM模型估算了全球主要進(jìn)出口大國的市場勢力,并基于PTM的結(jié)果選擇進(jìn)一步對中國煤炭進(jìn)出口的市場勢力建立了基于剩余需求彈性模型的SMR模型。結(jié)果表明,在PTM模型框架下,澳大利亞、印尼、俄羅斯、中國均在煤炭出口市場中市場勢力顯著,具有煤炭出口定價權(quán)。煤炭進(jìn)口市場中,僅中國擁有較弱的煤炭定價權(quán),印度、韓國、日本均沒有煤炭定價權(quán)。煤炭國際貿(mào)易在主要煤炭出口市場均具有較強(qiáng)的議價能力,屬于賣方市場。煤炭出口貿(mào)易中,優(yōu)勢出口國可以通過匯率的傳導(dǎo)在目標(biāo)市場進(jìn)行差別化定價,進(jìn)而表現(xiàn)為在目標(biāo)出口國擁有市場勢力。煤炭進(jìn)口貿(mào)易中,日本和韓國不存在市場勢力與其煤炭完全依賴進(jìn)口有密切關(guān)系。印度不存在市場勢力,印度國內(nèi)煤炭價格的上漲會導(dǎo)致進(jìn)口價格的上漲,進(jìn)而使得印度進(jìn)口商的收益減少。以上結(jié)論反映了進(jìn)口國在煤炭貿(mào)易上的弱勢地位,同時也反應(yīng)出發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家相比煤炭能源產(chǎn)業(yè)落后的事實。由于本文主要側(cè)重研究中國的市場定價權(quán),第6章在通過進(jìn)口商的PTM模型測度得到中國具有國際煤炭影響力后,選擇了進(jìn)一步構(gòu)建基于Lerner指數(shù)理論的修正后的剩余需求彈性模型SMR,通過納入更多變量對中國的進(jìn)口定價權(quán)進(jìn)行補(bǔ)充實證。結(jié)合PTM模型及SMR模型的實證結(jié)果,對中國煤炭的國際定價權(quán)的整體評估如下:第一,中國對印尼煤炭進(jìn)口有市場勢力,對澳大利亞的煤炭進(jìn)口沒有絕對市場勢力。第二,在市場勢力PTM及SMR模型下,影響煤炭進(jìn)出口價格的主要因素是美元匯率、煤炭替代品如天然氣等能源的價格、雙方國家的GDP增長率、運輸距離和進(jìn)口國的需求彈性因素等。第三,在整個煤炭國際貿(mào)易市場中,中國具有一定的賣方市場勢力,但中國煤炭出口量很少,主要集中在亞洲國家。在中國煤炭出口的十一個主要目標(biāo)市場上,除印尼外,均存在市場勢力,由于目標(biāo)出口國僅是亞洲國家,且出口量較小,可以認(rèn)為,中國擁有亞洲范圍內(nèi)的煤炭出口定價權(quán)?？梢猿蔀槿蛎禾磕茉炊▋r的重要力量。第7章,首先從理論上分析了煤炭期貨價格與現(xiàn)貨價格的影響機(jī)制,通過建立模型,實證研究了中國煤炭期貨市場價格與現(xiàn)貨市場價格的動態(tài)關(guān)系,考察煤炭期貨市場的價格是否能夠引導(dǎo)現(xiàn)貨市場價格。本章運用2013-2019年的1521組日度時間序列數(shù)據(jù),將中國鄭州動力煤市場價格對秦皇島動力煤現(xiàn)貨價格先后進(jìn)行了單位根檢驗、格蘭杰因果檢驗、協(xié)整檢驗、VAR向量自回歸模型回歸、脈沖響應(yīng)和方差分解分析等,發(fā)現(xiàn)中國動力煤期貨和中國動力煤現(xiàn)貨的變動具有聯(lián)動效應(yīng),他們在短期和長期內(nèi)都存在穩(wěn)定的動態(tài)聯(lián)系。期貨市場對現(xiàn)貨市場價格有引導(dǎo)作用。說明中國動力煤現(xiàn)貨價格和動力煤期貨價格互為影響,中國煤炭期貨市場已經(jīng)具備價格發(fā)現(xiàn)功能。這為進(jìn)一步研究中國煤炭期貨市場的國際定價影響力提供了重要基礎(chǔ)。第8章,首先從理論上分析了期貨市場與定價權(quán)之間的互動機(jī)制,然后通過理論分析構(gòu)建了一個金融市場視角下的價格傳遞理論模型,并對期貨價格的傳遞效應(yīng)進(jìn)行實證分析,對中國煤炭期貨市場的定價影響力與歐洲ICE理查德灣煤炭期貨市場及ICE鹿特丹煤炭期貨市場進(jìn)行系統(tǒng)的比較研究。本章選取ICE南非理查德灣煤炭期貨、ICE荷蘭鹿特丹煤炭期貨、中國鄭州動力煤期貨三個品種作為研究對象,運用協(xié)整檢驗、格蘭杰因果檢驗和廣義譜分析方法對2013年-2019年間共1940組期貨價格日度數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,實證顯示中國鄭州動力煤期貨市場與ICE南非理查德灣煤炭期貨市場存在長期均衡關(guān)系,二者之間存在單向的價格引導(dǎo)關(guān)系,ICE南非理查德灣煤炭期貨市場對中國鄭州動力煤期貨市場的影響更大。中國鄭州動力煤期貨市場與ICE荷蘭鹿特丹煤炭期貨市場存在長期均衡關(guān)系,二者之間存在單向的價格引導(dǎo)關(guān)系,但中國鄭州動力煤期貨市場對ICE荷蘭鹿特丹煤炭期貨市場的影響非常微小。研究表明,中國缺乏與第一大進(jìn)口國地位相匹配的定價權(quán)優(yōu)勢。最后一部分為第9章,為全文的總結(jié)部分。對前面每章的研究進(jìn)行了總體總結(jié),針對總結(jié)的結(jié)論提出相應(yīng)的政策建議,并針對本文研究的不足,提出未來研究的方向?；谏鲜鲅芯抗ぷ?本文針對性地提出四點政策建議。第一,整合與完善中國煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,規(guī)范煤炭現(xiàn)貨市場;第二,實施企業(yè)聯(lián)盟,爭取國際價格談判優(yōu)勢;第三,提高煤炭現(xiàn)貨市場和期貨市場的信息有效性;第四,健全中國煤炭期貨市場,參與國際煤炭定價,形成權(quán)威的國際煤炭基準(zhǔn)價,積極打造國際煤炭定價中心。經(jīng)過深入思考和總結(jié)后,筆者認(rèn)為本文存在如下三個創(chuàng)新點:1.研究方法上的創(chuàng)新。本文較合理地將包含三次項的EKC曲線納入空間計量模型,并以此預(yù)測煤炭需求峰值（拐點）。使用邏輯及高斯曲線的研究中,大多忽略了空間因素。經(jīng)濟(jì)增長對煤炭需求的影響同樣缺乏細(xì)致討論,本文試圖引入EKC這一經(jīng)驗假說并對其驗證。結(jié)合EKC與空間計量的研究中,或不直接涉及煤炭消費需求,或?qū)KC中經(jīng)濟(jì)增長對因變量的倒N型關(guān)系以簡單的倒U型關(guān)系取代,本文將三次項納入模型可以得到更為穩(wěn)健的估計與預(yù)測。2.研究視角上的創(chuàng)新。從現(xiàn)貨及期貨市場兩個視角測度中國煤炭國際定價權(quán)。相關(guān)研究通常只關(guān)注現(xiàn)貨市場或期貨市場中單個市場的定價權(quán),而忽略了兩者之間的互動關(guān)系。本文基于市場勢力相關(guān)理論與計量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法,不僅對中國在煤炭現(xiàn)貨市場是否具有市場勢力進(jìn)行了檢驗,還對中國煤炭期貨市場對全球其它主要期貨市場的影響進(jìn)行了分析,同時研究了煤炭現(xiàn)貨價格和期貨價格間的動態(tài)關(guān)系,從而能夠更全面地測度中國煤炭能源國際定價權(quán)。3.研究內(nèi)容上的創(chuàng)新。由于西方發(fā)達(dá)國家擁有豐富的煤炭資源替代品,或者擁有交易中心左右煤炭相關(guān)金融產(chǎn)品價格,對于煤炭定價權(quán)研究相對較少。中國學(xué)者則多側(cè)重于石油、天然氣等能源領(lǐng)域。本文展開對中國煤炭定價權(quán)的直接研究,是對能源定價權(quán)相關(guān)文獻(xiàn)的有益補(bǔ)充,也能為解決中國能源結(jié)構(gòu)現(xiàn)實問題提供參考。
周劍波,榮浩,田德鳳[2]（2019）在《兗礦集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)的探索與實踐》文中研究說明以全球化視野和創(chuàng)新思維對標(biāo)分析世界一流企業(yè)發(fā)展的成功要素,探究兗礦集團(tuán)與世界一流企業(yè)的差距所在,發(fā)現(xiàn)兗礦集團(tuán)在總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、國際化建設(shè)、資產(chǎn)證券化水平和煤炭高效清潔開發(fā)利用等方面優(yōu)勢突出,而在資產(chǎn)負(fù)債率、企業(yè)盈利能力、產(chǎn)業(yè)上下游一體化發(fā)展和資源配置等方面還存在不足。提出必須創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級,實施新舊動能轉(zhuǎn)換,創(chuàng)新資本運營和企業(yè)改革改制,逐步構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量一流、品牌形象一流、全球競爭能力一流且具有較強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展活力和先進(jìn)引領(lǐng)管理機(jī)制的全球一流礦業(yè)集團(tuán)和綠色能源服務(wù)商。
吳玉華[3]（2018）在《兗礦混改:起之于“混” 贏之于“合”》文中指出2016年,習(xí)近平總書記主持召開中央經(jīng)濟(jì)工作會議時明確提出,混合所有制改革是國企改革的重要突破口,要按照"完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率"的要求,盡快邁出實質(zhì)性步伐。兗礦集團(tuán)作為省屬骨干企業(yè)、山東省58戶混合所有制改革試點企業(yè)之一,近年來認(rèn)真貫徹山東省委、省政府和省國資委決策部署,牽住國企改革的"牛鼻
陳洪亮[4]（2017）在《基于行業(yè)生命周期理論的煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ——以兗礦集團(tuán)有限公司為例》文中研究指明2012年下半年以來,由于產(chǎn)能過剩、環(huán)保壓力增高等原因,煤炭市場持續(xù)低迷,我國煤炭行業(yè)和煤炭企業(yè)遭受到了前所未有的沖擊。在這一背景之下,深入探討兗礦集團(tuán)有限公司（以下簡稱“兗礦集團(tuán)”）作為我國大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的未來戰(zhàn)略方向具有緊迫而深遠(yuǎn)意義。本文依據(jù)行業(yè)生命周期理論,認(rèn)為我國煤炭行業(yè)已進(jìn)入行業(yè)成熟期。在此基礎(chǔ)上,運用SWOT方法,重點分析了在中國煤炭行業(yè)新常態(tài)下兗礦集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢及外部機(jī)會和威脅,為兗礦集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級提出了戰(zhàn)略發(fā)展方向和重點:（1）繼續(xù)推行國際化戰(zhàn)略,重點開發(fā)利用非發(fā)達(dá)國家資源;（2）繼續(xù)推行多元化戰(zhàn)略,重點做強(qiáng)資本運營,產(chǎn)融融合;（3）繼續(xù)推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,重點突出潔凈煤技術(shù)的推廣和利用;（4）強(qiáng)化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,重點進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革和推行市場化管理機(jī)制。為確保這些戰(zhàn)略重點得以充分實施,該論文提出了（1）借助改建國有資本投資公司這一契機(jī)和平臺;（2）推行市場化、契約化管理模式;（3）引進(jìn)與煤炭清潔利用、資本運營等相關(guān)的人才;（4）繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)工藝創(chuàng)新;（5）提高企業(yè)集團(tuán)信息化水平;（6）提升公司企業(yè)文化;（7）加強(qiáng)安全管理等七大方面的保障措施。這些戰(zhàn)略重點和保障措施為其他大型傳統(tǒng)能源企業(yè)在提供既適合自身發(fā)展又符合社會發(fā)展的戰(zhàn)略思路上具有積極的借鑒意義。
萬里濤[5]（2017）在《兗礦集團(tuán)財務(wù)公司信息化研究》文中研究說明當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢發(fā)展越來越迅速,科技革命帶來的科技信息化也日新月異。大型的企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展中,并不僅僅局限于已有領(lǐng)域,不斷地向多種行業(yè)擴(kuò)展,實行多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,財務(wù)管理信息化就成為了企業(yè)集團(tuán)多元化戰(zhàn)略發(fā)展的必然要求。企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的信息化建設(shè),就是通過運用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù),來取代傳統(tǒng)的手工作業(yè),使得企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)工作更加的高效準(zhǔn)確,財務(wù)信息化建設(shè)的一大成果就是財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)。現(xiàn)代很多的企業(yè)集團(tuán)都建立了自己的財務(wù)信息系統(tǒng)。通過財務(wù)信息系統(tǒng),可以有效的提高財務(wù)在企業(yè)信息管控方面的時效性,準(zhǔn)確的把握企業(yè)集團(tuán)各個環(huán)節(jié)所展現(xiàn)出來的財務(wù)問題,方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時的掌握總公司以及下屬子公司的財務(wù)信息和經(jīng)營狀況,從而及時準(zhǔn)確的做出相應(yīng)的決策。通過企業(yè)集團(tuán)財務(wù)信息系統(tǒng),能夠有效的整合企業(yè)集團(tuán)不同行業(yè)以及地域的財務(wù)信息數(shù)據(jù),建立科學(xué)合理的分析評價體系,增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對于企業(yè)發(fā)展的把控能力以及應(yīng)對風(fēng)險的能力,提高企業(yè)集團(tuán)總體的決策水平。兗礦集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展,集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及到多個行業(yè),根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的需要,結(jié)合國內(nèi)外的相關(guān)經(jīng)驗,兗礦集團(tuán)需要建立一套集資金集中管理和風(fēng)險控制為一體的信息管理系統(tǒng)。本文通過論述兗礦集團(tuán)財務(wù)管理存在的問題,分析兗礦集團(tuán)在新的環(huán)境和形勢下進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性和重要性,進(jìn)而對兗礦集團(tuán)財務(wù)公司信息化建設(shè)的具體設(shè)計進(jìn)行了詳盡的闡述,最后對兗礦集團(tuán)財務(wù)公司實施信息管理系統(tǒng)建設(shè)對集團(tuán)公司帶來的效果進(jìn)行了分析,論證了財務(wù)公司信息化建設(shè)對于企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的巨大推動作用。財務(wù)信息化的建設(shè)和完善,對于提高企業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力,有效的應(yīng)對新形勢下企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型有著重要的指導(dǎo)意義。
劉宜政[6]（2017）在《我國煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型關(guān)系研究》文中認(rèn)為長期以來,煤炭產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和能源結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整,經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),煤炭產(chǎn)業(yè)也步入度危脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,成為國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點,并已上升為我國資源儲備安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定的國家統(tǒng)籌戰(zhàn)略。為此,深入探究煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)在規(guī)律,找尋煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型深層次關(guān)聯(lián),為煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供科學(xué)依據(jù),已成為迫切需要研究解決的關(guān)鍵問題之一。本文針對當(dāng)前煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及轉(zhuǎn)型過程中存在的問題,以煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變理論為基礎(chǔ),煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為核心,煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型關(guān)系為紐帶,通過運用多學(xué)科理論與手段,將自然科學(xué)與社會科學(xué)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合,實測數(shù)據(jù)分析與計算機(jī)模擬仿真相結(jié)合,運用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、交叉彈性分析、自然斷點分級等方法,研究并創(chuàng)建煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變程度測度指標(biāo)體系,構(gòu)建煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變程度測度模型,劃分煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變轉(zhuǎn)型階段,研究分析煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型關(guān)系機(jī)制,摸清煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型的內(nèi)部規(guī)律和脈絡(luò),探索基于煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變不同階段的煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方式,為煤炭產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨的問題提供科學(xué)理論的支撐,進(jìn)而引導(dǎo)煤炭產(chǎn)業(yè)選擇科學(xué)的轉(zhuǎn)型時機(jī)和方向,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。本文取得的主要研究成果及觀點:（1）煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變是煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展演化過程中存在的內(nèi)部規(guī)律,其貫穿煤炭產(chǎn)業(yè)生命周期的全過程,當(dāng)一個蛻變周期完成后,產(chǎn)業(yè)又開始新的蛻變周期。產(chǎn)業(yè)蛻變是動態(tài)的,它是整個煤炭產(chǎn)業(yè)的全部變化過程中不同時期、不同方位、不同層面、不同領(lǐng)域變化的內(nèi)在動因;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是靜態(tài)的,是產(chǎn)業(yè)形態(tài)上的變化,是煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變的形態(tài)和結(jié)果。正是由于無數(shù)次煤炭產(chǎn)業(yè)的蛻變的集合促成煤炭產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變化,其轉(zhuǎn)型是依據(jù)蛻變程度、蛻變進(jìn)展的狀況、蛻變所處的階段而進(jìn)行的。（2）基于煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變程度測度模型,測算得出中國煤炭產(chǎn)業(yè)于2000～2015年間:2000年煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變程度為1.2442最低值,2011年煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變程度為4.4261最高值。通過最終煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變程度測算結(jié)果可將我國煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變劃分為五個階段:蓄勢準(zhǔn)備階段2000～2002年（蛻變程度值:1.2442～1.2614）、緩慢導(dǎo)入—轉(zhuǎn)型醞釀階段2003～2007年（蛻變程度值:1.5435～2.0625）、高速蛻變—初期轉(zhuǎn)型階段2008～2011年（蛻變程度值:2.6357～4.4261）、中速蛻變—高速轉(zhuǎn)型階段2012～2015年（蛻變程度值:4.1835～2.6447）、低速蛻變—轉(zhuǎn)型后期階段2016～2020年。（3）我國煤炭產(chǎn)業(yè)當(dāng)前所處的蛻變轉(zhuǎn)型階段是低速蛻變—轉(zhuǎn)型后期階段,該階段的產(chǎn)業(yè)蛻變特征是:新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸成熟,煤炭產(chǎn)業(yè)在能源領(lǐng)域的占比逐步降低,趨于合理,產(chǎn)業(yè)形成煤與非煤并重的局面,進(jìn)而走向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的良性發(fā)展軌道。我國煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變的未來發(fā)展趨勢是:當(dāng)步入2021年后“十四五”規(guī)劃發(fā)展時期,煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變程度將趨于最低值,形成以非煤產(chǎn)業(yè)為主,煤炭產(chǎn)業(yè)為輔的發(fā)展格局;煤炭供需產(chǎn)銷平衡,穩(wěn)定紅利,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步入多元化發(fā)展的健康之路,煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變轉(zhuǎn)型完成,開始步入新一輪的產(chǎn)業(yè)蛻變周期。（4）基于對煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型的關(guān)系機(jī)制研究,得出煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變是煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主要依據(jù),其對于煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有指導(dǎo)功能,煤炭產(chǎn)業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)蛻變的領(lǐng)域及方向而進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在某個階段產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不可能與產(chǎn)業(yè)蛻變保持同步,出現(xiàn)超前或滯后是必然的,但這種超前與滯后又影響到產(chǎn)業(yè)蛻變,會發(fā)生推動或阻止產(chǎn)業(yè)蛻變的進(jìn)程,煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變具有輔助功能。煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型之間存在量變與質(zhì)變、微觀與宏觀、原因與結(jié)果、現(xiàn)象與本質(zhì)的深層次關(guān)系。（5）根據(jù)兗州礦區(qū)煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變程度測度模型測算結(jié)果得出,兗州礦區(qū)自2015年至今正處于煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變的中速蛻變—高速轉(zhuǎn)型階段,此階段兗礦集團(tuán)以全面推動礦區(qū)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級為主線,以科技創(chuàng)新為動力,由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,煤炭產(chǎn)品由產(chǎn)業(yè)價值鏈低端向中高端升級,煤炭勞動密集型向新興產(chǎn)業(yè)密集型轉(zhuǎn)移,逐步形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)體系。兗州礦區(qū)即將步入“煤與非煤并重”、大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的低速蛻變—轉(zhuǎn)型后期階段。
李彬[7]（2016）在《兗礦新疆60萬噸醇氨聯(lián)產(chǎn)項目后評價研究》文中研究說明項目后評價是項目整個周期中的不可缺少的重要環(huán)節(jié),對于改善投資項目決策機(jī)制具有重要意義。它是用項目的實際成果和效益來分析評價項目的決策、管理和實施,通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為決策者和投資者提供參考和借鑒,為新項目的規(guī)劃建設(shè)提供可靠依據(jù)。兗礦新疆60萬噸醇氨聯(lián)產(chǎn)項目是兗礦集團(tuán)響應(yīng)國家西部開發(fā)的戰(zhàn)略部署,在新疆投資建設(shè)的第一個煤化工項目,也是新疆重點煤炭轉(zhuǎn)化項目之一,總投資46億元,2010年9月開工建設(shè),2012年10月產(chǎn)出合格產(chǎn)品。該項目在項目建設(shè)、質(zhì)量、管理等方面創(chuàng)造了許多成功經(jīng)驗,但也存在超概算、未能按期達(dá)到預(yù)定收益等問題,項目建設(shè)在西部地區(qū)具有一定的典型性和示范性,對該項目進(jìn)行后評價研究,可以為西部投資開發(fā)建設(shè)項目尤其是煤化工項目,提供一定的借鑒和參考。本文從項目的建設(shè)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、影響和發(fā)展能力四方面入手,通過搜集、查閱項目的建議書、可行性研究報告和竣工驗收資料,調(diào)取生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù),計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo),綜合運用邏輯框架法、前后對比法等對其進(jìn)行后評價,總結(jié)了項目的優(yōu)勢和成功之處,指出了導(dǎo)致項目未達(dá)到建設(shè)和運營目標(biāo)的原因,并針對上述問題在文中提出了解決的對策和建議,希望能夠?qū)υ擁椖康谋M快達(dá)產(chǎn)起到一定幫助。同時,我國的項目后評價工作發(fā)展比較晚,尤其是對建設(shè)投資工程項目的后評價還正處在發(fā)展階段。一直以來,投資者對項目評價問題多集中在項目前期評估上,對后評價缺乏應(yīng)有的重視,即使項目未能達(dá)到預(yù)期效益,也沒有有效的總結(jié)評價、考核追究機(jī)制。希望通過本課題的研究,能夠進(jìn)一步提高投資者對后評價工作重要性的認(rèn)識,更加注重對項目后評價的研究應(yīng)用,總結(jié)優(yōu)劣,汲取教訓(xùn),變事后補(bǔ)救為事前預(yù)防,規(guī)避投資風(fēng)險,提高項目建設(shè)質(zhì)量。
孫明[8]（2016）在《兗礦集團(tuán)班組安全生產(chǎn)管理研究》文中研究表明當(dāng)前,伴隨著我國綜合經(jīng)濟(jì)實力不斷提高,國家的人均GDP已經(jīng)由1000美元發(fā)展到了4000美元。據(jù)研究表明,處在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期,往往是安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生時期。在所有的安全生產(chǎn)事故中,屬于安全生產(chǎn)責(zé)任而導(dǎo)致的事故給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了巨大的損失。從需求層次的理論我們可以知道,各種不同層次的需要是無時無刻不在人的生活中,它主要包括生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要以及自我實現(xiàn)的需要。對于人來說,安全需要是重中之重,安全建設(shè)代表廣大人民群眾的根本利益和最基本的需要。安全生產(chǎn)是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)過程中所形成的人身的安全、設(shè)備的安全以及交通的安全等。安全是人的最基本的與生俱來的本質(zhì)的要求,是維護(hù)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保障,安全生產(chǎn)是對人很重要的在情感方面的關(guān)懷,是對每一個勞動者的生命權(quán)利的基本尊重,關(guān)系到人民的自身利益,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)改革和社會穩(wěn)定的大局。班組是企業(yè)中最基本的作業(yè)單位,是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織,班組在現(xiàn)代企業(yè)中也多按照“最小行政單元”來進(jìn)行劃分。兗礦集團(tuán)在班組建設(shè)管理上取得了驕人的成績,然而,近年來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的變幻莫測,企業(yè)經(jīng)營壓力加大,班組安全管理形勢嚴(yán)峻,出現(xiàn)了一系列的問題。本文主要以兗礦集團(tuán)內(nèi)部不同分公司的班組安全生產(chǎn)的實際為基礎(chǔ),通過搜尋和閱讀與本研究相關(guān)的國內(nèi)外文獻(xiàn),深入進(jìn)行實地調(diào)查,掌握企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理的最新成果。結(jié)合兗礦集團(tuán)班組安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀調(diào)查,分析現(xiàn)有兗礦集團(tuán)班組安全管理存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理對策,為相關(guān)行業(yè)企業(yè)就班組安全決策和管理提供參考。
孫國茂[9]（2015）在《山東省管國有企業(yè)改革與經(jīng)營績效研究》文中研究指明過去十多年問山東省管國有企業(yè)整體經(jīng)營狀況持續(xù)惡化。本研究對山東國有企業(yè)改革進(jìn)行全面回顧,利用2004—2014年財務(wù)數(shù)據(jù),對省管國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率和銷售利潤率等指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析,認(rèn)為山東省管國有企業(yè)經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻,一方面總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率和銷售利潤率不斷下降;另一方面資產(chǎn)負(fù)債率不斷上升,巨額負(fù)債所產(chǎn)生的財務(wù)成本已成為企業(yè)沉重負(fù)擔(dān),少數(shù)省管國有企業(yè)可能會在12年內(nèi)出現(xiàn)破產(chǎn)。造成山東省管國有企業(yè)經(jīng)營困境的原因主要是三個方面:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理且錯過轉(zhuǎn)調(diào)最佳時機(jī);二是政府與企業(yè)追求規(guī)模,快速擴(kuò)張,導(dǎo)致省管國有企業(yè)普遍出現(xiàn)預(yù)算軟約束;三是企業(yè)經(jīng)營者產(chǎn)生機(jī)制不合理,進(jìn)而導(dǎo)致公司治理嚴(yán)重缺陷。省管國有企業(yè)對"十三五"期間山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要,解決省管國有企業(yè)經(jīng)營困境必須首先從優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)入手,盡快推動包括職工持股在內(nèi)的混合所有制改革,通過增量資產(chǎn)改變資本結(jié)構(gòu),建立以公司治理結(jié)構(gòu)為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度。
秦亞琳[10]（2014）在《煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價研究 ——以兗礦集團(tuán)有限公司為例》文中指出近幾年來,煤炭企業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn),國內(nèi)需求拉動不足,國外高質(zhì)低價煤炭大量涌入國內(nèi)市場,雙重壓力導(dǎo)致煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑甚至利潤為負(fù),同時在許多大型煤炭企業(yè)推廣的全面預(yù)算管理體系,實施過程中存在的諸多問題也日益凸顯,頗受國內(nèi)學(xué)者的關(guān)注。雖然眾多學(xué)者圍繞現(xiàn)狀中的問題及對策展開研究,但真正將目光聚集到全面預(yù)算管理實施效果的較少,尚不明確煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理的有效性是否得以發(fā)揮。因而亟需構(gòu)建一套科學(xué)、有效的績效評價指標(biāo)體系,對全面預(yù)算管理過程進(jìn)行考核,以確保其實施效果,從而為企業(yè)在緩慢復(fù)蘇的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中立于不敗之地、時刻保持核心競爭力提供保證。本文在學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外全面預(yù)算管理理論與績效評價理論研究成果的基礎(chǔ)上,按照提出問題、分析問題、解決問題的思路,以全面預(yù)算管理理論與績效評價理論為支撐,結(jié)合煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理實施現(xiàn)狀進(jìn)行研究,首先,本文對煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理實施現(xiàn)狀予以闡述,從全面預(yù)算管理所涵蓋的每一階段逐一進(jìn)行分析,并究其根源查找原因,從而引出對煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理進(jìn)行績效評價的必要性;其次,從全面預(yù)算管理所包括的七個階段、財務(wù)角度以及安全與環(huán)境角度,結(jié)合煤炭企業(yè)的特點,按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過仔細(xì)篩選,共同選取了32個指標(biāo),構(gòu)建煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價指標(biāo)體系;然后,將該指標(biāo)體系應(yīng)用于兗礦集團(tuán)有限公司,隨后借助于層次分析法確定權(quán)重,選用可拓評價法對兗礦集團(tuán)全面預(yù)算管理的實施效果進(jìn)行綜合評價,證實本文所構(gòu)建的煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價指標(biāo)體系具備有效性與可行性;最后針對評價結(jié)果中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)對策,以進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理體系,并由此引申出改善煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理實施現(xiàn)狀的啟示,期望繼續(xù)推動煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理的發(fā)展,改良其運用效果,提升企業(yè)內(nèi)部管理效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、中國最具影響力企業(yè)——兗礦集團(tuán)有限公司（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實驗法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實踐的需要提出設(shè)計。
定性分析法：對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認(rèn)識進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會科學(xué)用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、中國最具影響力企業(yè)——兗礦集團(tuán)有限公司（論文提綱范文）
（1）中國煤炭能源國際定價權(quán)研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 研究思路與方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究內(nèi)容與章節(jié)安排 |
| 1.5 相關(guān)概念界定 |
| 1.5.1 國際定價權(quán)與國際定價影響力 |
| 1.5.2 國際定價中心與期貨交易所 |
| 1.5.3 價格發(fā)現(xiàn) |
| 1.6 主要創(chuàng)新點與不足之處 |
| 1.6.1 主要創(chuàng)新點 |
| 1.6.2 不足之處 |
| 2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 理論基礎(chǔ) |
| 2.1.1 供求規(guī)律與價格理論 |
| 2.1.2 市場勢力相關(guān)理論 |
| 2.1.3 期貨市場相關(guān)理論 |
| 2.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.2.1 定價權(quán)的形成 |
| 2.2.2 能源需求相關(guān)研究 |
| 2.2.3 關(guān)于國際市場勢力與國際定價權(quán)的相關(guān)研究 |
| 2.2.4 關(guān)于期貨市場與國際定價權(quán)的相關(guān)研究 |
| 2.2.5 簡要評述 |
| 2.3 本章小結(jié) |
| 3 全球及中國煤炭能源市場發(fā)展現(xiàn)狀研究 |
| 3.1 煤炭能源市場供需形勢分析 |
| 3.1.1 全球煤炭能源市場總體供需形勢分析 |
| 3.1.2 中國煤炭能源市場總體供需形勢分析 |
| 3.2 煤炭能源市場貿(mào)易現(xiàn)狀研究 |
| 3.2.1 全球煤炭貿(mào)易形勢 |
| 3.2.2 中國煤炭貿(mào)易形勢 |
| 3.3 煤炭定價方式分析 |
| 3.3.1 全球煤炭能源主要定價方式 |
| 3.3.2 中國煤炭能源定價歷史變遷 |
| 3.4 中外煤炭期貨市場發(fā)展?fàn)顩r |
| 3.4.1 國際煤炭期貨市場發(fā)展?fàn)顩r |
| 3.4.2 中國煤炭期貨市場發(fā)展?fàn)顩r |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 4 中國煤炭定價權(quán)的形成及構(gòu)建 |
| 4.1 煤炭定價權(quán)的形成 |
| 4.1.1 煤炭能源定價權(quán)的形成 |
| 4.1.2 煤炭期貨市場在定價中的作用 |
| 4.2 影響煤炭定價權(quán)的主要因素 |
| 4.2.1 現(xiàn)貨市場因素 |
| 4.2.2 期貨市場因素 |
| 4.3 中國煤炭定價權(quán)缺失的影響因素及傳導(dǎo)路徑 |
| 4.3.1 中國煤炭定價權(quán)缺失的影響因素 |
| 4.3.2 煤炭定價權(quán)缺失對中國現(xiàn)貨及期貨市場的傳導(dǎo)路徑 |
| 4.4 中國構(gòu)建煤炭定價中心的必要性及可行性 |
| 4.4.1 中國構(gòu)建國際定價中心的意義 |
| 4.4.2 中國構(gòu)建煤炭定價中心可行性分析 |
| 4.5 實現(xiàn)煤炭定價權(quán)的路徑規(guī)劃 |
| 4.6 本章小結(jié) |
| 5 基于空間計量模型的中國煤炭需求拐點預(yù)測及進(jìn)口量研究 |
| 5.1 基于空間計量模型的中國煤炭需求拐點預(yù)測 |
| 5.1.1 煤炭需求拐點理論假設(shè) |
| 5.1.2 煤炭需求拐點模型 |
| 5.1.3 煤炭消費EKC曲線空間計量實證研究 |
| 5.2 基于ARMA模型的中國煤炭進(jìn)口量預(yù)測 |
| 5.2.1 變量與數(shù)據(jù) |
| 5.2.2 描述性統(tǒng)計分析 |
| 5.2.3 實證過程 |
| 5.2.4 實證結(jié)果 |
| 5.3 本章小結(jié) |
| 6 基于市場勢力視角的中國煤炭能源定價權(quán)研究 |
| 6.1 市場勢力與定價權(quán)的互動機(jī)理 |
| 6.1.1 定價權(quán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)機(jī)理 |
| 6.1.2 市場勢力的測度方法 |
| 6.1.3 市場勢力與定價權(quán)的關(guān)系 |
| 6.2 基于PTM模型的全球主要煤炭貿(mào)易國市場勢力研究 |
| 6.2.1 模型的選擇與推導(dǎo) |
| 6.2.2 變量與數(shù)據(jù)來源 |
| 6.2.3 全球主要煤炭出口國市場勢力實證檢驗 |
| 6.2.4 全球主要煤炭進(jìn)口國市場勢力實證檢驗 |
| 6.3 中國煤炭能源進(jìn)出口市場勢力研究 |
| 6.3.1 基于PTM模型的中國煤炭進(jìn)出口市場勢力研究 |
| 6.3.2 基于SMR模型的中國煤炭進(jìn)口市場勢力研究 |
| 6.3.3 模型的實證結(jié)果分析 |
| 6.4 本章小結(jié) |
| 7 中國煤炭能源期貨市場與現(xiàn)貨市場的動態(tài)關(guān)系研究 |
| 7.1 煤炭期貨市場對取得煤炭定價權(quán)的意義 |
| 7.1.1 大宗商品期貨定價機(jī)制的產(chǎn)生 |
| 7.1.2 煤炭期貨市場對取得煤炭定價權(quán)的意義 |
| 7.2 中國煤炭期貨市場與現(xiàn)貨市場的相互作用機(jī)理 |
| 7.2.1 煤炭現(xiàn)貨市場對期貨市場價格的作用機(jī)理 |
| 7.2.2 煤炭期貨市場對現(xiàn)貨市場價格的作用機(jī)理 |
| 7.3 煤炭期現(xiàn)貨市場的動態(tài)關(guān)系分析方法與理論模型 |
| 7.3.1 分析方法 |
| 7.3.2 理論模型 |
| 7.3.3 變量與數(shù)據(jù)來源 |
| 7.4 煤炭期貨與煤炭現(xiàn)貨長期與短期關(guān)系分析 |
| 7.5 本章小結(jié) |
| 8 基于期貨市場的中國煤炭能源定價權(quán)研究 |
| 8.1 國際煤炭價格對中國煤炭價格的期貨傳導(dǎo)路徑 |
| 8.1.1 國際煤炭價格對中國煤炭價格的期貨傳導(dǎo)路徑 |
| 8.1.2 中國與ICE期貨市場聯(lián)動現(xiàn)實基礎(chǔ) |
| 8.2 期貨定價機(jī)制下國際定價權(quán)的測度方法 |
| 8.2.1 期貨定價機(jī)制下國際定價權(quán)的測度方法 |
| 8.2.2 不同期貨市場聯(lián)動過程中的表現(xiàn) |
| 8.3 研究方法與數(shù)據(jù)選取 |
| 8.3.1 研究方法 |
| 8.3.2 數(shù)據(jù)選取 |
| 8.4 中國煤炭期貨價格與ICE 理查德灣煤炭期貨價格關(guān)系的實證研究 |
| 8.5 中國煤炭期貨價格與ICE鹿特丹港煤炭期貨價格關(guān)系的實證研究 |
| 8.6 本章小結(jié) |
| 9 主要結(jié)論與展望 |
| 9.1 研究結(jié)論 |
| 9.2 政策建議 |
| 9.3 未來展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 攻讀博士學(xué)位期間科研成果一覽 |
（2）兗礦集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)的探索與實踐（論文提綱范文）
| 1 兗礦集團(tuán)基本情況 |
| 2 兗礦集團(tuán)與世界一流企業(yè)對標(biāo)研究 |
| 2.1 經(jīng)營業(yè)績對標(biāo) |
| 2.2 業(yè)務(wù)發(fā)展對標(biāo) |
| 2.3 國際化建設(shè)對標(biāo) |
| 2.4 自主創(chuàng)新對標(biāo) |
| 2.5 安全環(huán)保對標(biāo) |
| 3 兗礦集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)優(yōu)勢與劣勢 |
| 3.1 具備的優(yōu)勢 |
| 3.1.1 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率領(lǐng)先,企業(yè)運營能力較強(qiáng) |
| 3.1.2 國際化水平領(lǐng)先,國際經(jīng)營能力較強(qiáng) |
| 3.1.3 資產(chǎn)證券化程度領(lǐng)先,資本運作能力較強(qiáng) |
| 3.1.4 煤炭開發(fā)利用創(chuàng)新優(yōu)勢突出,煤炭綠色轉(zhuǎn)化能力較強(qiáng) |
| 3.1.5 安全管理水平一流,節(jié)能環(huán)保突出 |
| 3.2 存在的差距 |
| 3.2.1 資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理,長期償債能力有待提升 |
| 3.2.2 盈利能力不強(qiáng),利潤高度依賴煤炭業(yè)務(wù) |
| 3.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化有待進(jìn)一步優(yōu)化和完善 |
| 3.2.4 資源型資產(chǎn)配置有待繼續(xù)強(qiáng)化,礦產(chǎn)資源控制力有待加強(qiáng) |
| 4 兗礦集團(tuán)定位布局 |
| 4.1 戰(zhàn)略定位 |
| 4.2 發(fā)展思路 |
| 4.3 戰(zhàn)略布局 |
| 4.3.1 產(chǎn)業(yè)布局 |
| 4.3.2 區(qū)域布局 |
| (1)本部基地建設(shè)產(chǎn)融綜合發(fā)展基地。 |
| (2)陜蒙基地建設(shè)重要戰(zhàn)略核心基地。 |
| (3)澳洲基地建設(shè)國際大型能源基地。 |
| (4)上?；亟ㄔO(shè)資源高效配置基地。 |
| 5 兗礦集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)路徑 |
| 5.1 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展路徑 |
| 5.1.1 拓展礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,打造能源產(chǎn)業(yè)升級版 |
| 5.1.2堅持化工上下游一體化布局，推動產(chǎn)業(yè)大型化、園區(qū)化、高端化、終端化發(fā)展 |
| 5.1.3 優(yōu)化現(xiàn)代物流貿(mào)易供應(yīng)鏈,推動物流貿(mào)易國際化、智慧化、規(guī)?；@區(qū)化發(fā)展 |
| 5.1.4 提升金融投資價值鏈,全面推動產(chǎn)融協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展 |
| 5.1.5 改造提升裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈,推動高質(zhì)量先進(jìn)智能發(fā)展 |
| 5.1.6 積極探索戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),培育集團(tuán)發(fā)展新的增長極 |
| 5.1.7 布局和規(guī)劃建設(shè)氫能源產(chǎn)業(yè),促進(jìn)新型能源加速突破 |
| 5.2 創(chuàng)新動能轉(zhuǎn)換發(fā)展路徑 |
| 5.2.1 聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,實現(xiàn)提質(zhì)增效 |
| 5.2.2 加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè),形成轉(zhuǎn)型發(fā)展新引擎 |
| 5.2.3 著力科技創(chuàng)新,增強(qiáng)動能轉(zhuǎn)換的技術(shù)支撐能力 |
| 5.2.4 加大投資力度,以項目促進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換 |
| 5.3 創(chuàng)新資本運營發(fā)展路徑 |
| 5.3.1 大力推進(jìn)金融投融資資源整合 |
| 5.3.2 全面推動產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展 |
| 5.3.3 積極推進(jìn)資產(chǎn)證券化工作 |
| 5.3.4 大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)并購重組 |
| 5.4 創(chuàng)新企業(yè)改革發(fā)展路徑 |
| 5.4.1 積極推進(jìn)權(quán)屬企業(yè)混合所有制改革 |
| 5.4.2 穩(wěn)妥推進(jìn)管理團(tuán)隊和員工持股 |
| 5.4.3 著力推進(jìn)戰(zhàn)略合作 |
| 5.4.4 不斷提升集團(tuán)化管控水平 |
| 5.4.5 建立與市場化相結(jié)合的激勵約束機(jī)制 |
（3）兗礦混改:起之于“混” 贏之于“合”（論文提綱范文）
| 從破解企業(yè)體制機(jī)制上突圍 |
| 一企一策, 兩條路徑 |
| “合得來”才能“混得好” |
| 2的疊加、倍增、聚合效應(yīng)'>1+1>2的疊加、倍增、聚合效應(yīng) |
| 構(gòu)建混合所有制“1+N”上市格局 |
（4）基于行業(yè)生命周期理論的煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ——以兗礦集團(tuán)有限公司為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題背景和意義 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 選題意義 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路和結(jié)構(gòu)安排 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 第2章 企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)理論 |
| 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征 |
| 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念 |
| 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略的特征 |
| 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容及要求 |
| 2.2.1 戰(zhàn)略分析與制訂 |
| 2.2.2 戰(zhàn)略評價與選擇 |
| 2.2.3 戰(zhàn)略實施與控制 |
| 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境SWOT分析法 |
| 第3章 行業(yè)生命周期理論及我國煤炭行業(yè)生命周期的識別判定 |
| 3.1 行業(yè)生命周期理論 |
| 3.2 我國煤炭行業(yè)生命周期分析及識別判定 |
| 第4章 行業(yè)成熟期兗礦集團(tuán)的戰(zhàn)略環(huán)境分析 |
| 4.1 兗礦集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略回顧 |
| 4.1.1 兗礦集團(tuán)及其發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 4.1.2 兗礦集團(tuán)戰(zhàn)略回顧 |
| 4.2 兗礦集團(tuán)外部環(huán)境分析 |
| 4.2.1 中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài) |
| 4.2.2 國際、國內(nèi)煤炭市場分析 |
| 4.2.3 國內(nèi)煤炭行業(yè)發(fā)展政策分析 |
| 4.2.4 主要競爭對手分析 |
| 4.3 兗礦集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析 |
| 4.3.1 企業(yè)資源分析 |
| 4.3.2 生產(chǎn)能力分析 |
| 4.3.3 技術(shù)能力分析 |
| 4.3.4 人力資源分析 |
| 4.3.5 企業(yè)管理水平分析 |
| 4.3.6 安全現(xiàn)狀分析 |
| 4.3.7 企業(yè)文化分析 |
| 第5章 行業(yè)成熟期兗礦集團(tuán)的戰(zhàn)略選擇 |
| 5.1 兗礦集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境評價 |
| 5.1.1 優(yōu)勢（S） |
| 5.1.2 劣勢（W） |
| 5.2 兗礦集團(tuán)外部環(huán)境評價 |
| 5.2.1 機(jī)會（O） |
| 5.2.2 威脅（T） |
| 5.3 戰(zhàn)略組合及戰(zhàn)略選擇 |
| 5.3.1 SO優(yōu)勢機(jī)會戰(zhàn)略 |
| 5.3.2 WO劣勢機(jī)會戰(zhàn)略 |
| 5.3.3 ST優(yōu)勢威脅戰(zhàn)略 |
| 5.3.4 WT劣勢威脅戰(zhàn)略 |
| 5.3.5 戰(zhàn)略選擇 |
| 5.4 戰(zhàn)略確定及重點 |
| 5.4.1 繼續(xù)推行國際化戰(zhàn)略，重點開發(fā)利用非發(fā)達(dá)國家資源 |
| 5.4.2 繼續(xù)推行多元化戰(zhàn)略，重點做強(qiáng)資本運營，產(chǎn)融融合 |
| 5.4.3 繼續(xù)推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，重點突出潔凈煤技術(shù)推廣和應(yīng)用 |
| 5.4.4 強(qiáng)化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，重點進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革和推行市場化管理 |
| 第6章 行業(yè)成熟期兗礦集團(tuán)的戰(zhàn)略保障措施 |
| 6.1 改建國有資本投資公司 |
| 6.2 推行市場化、契約化管理模式 |
| 6.3 引進(jìn)相關(guān)人才戰(zhàn)略 |
| 6.4 推進(jìn)技術(shù)工藝創(chuàng)新 |
| 6.5 提高企業(yè)集團(tuán)信息化水平 |
| 6.6 提升公司企業(yè)文化 |
| 6.7 加強(qiáng)安全管理 |
| 第7章 結(jié)論 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
（5）兗礦集團(tuán)財務(wù)公司信息化研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 論文研究的背景和意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài) |
| 1.2.1 財務(wù)公司信息管理系統(tǒng)國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 財務(wù)公司信息管理系統(tǒng)國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 我國集團(tuán)財務(wù)公司信息化建設(shè)案例分析 |
| 1.3.1 上海汽車集團(tuán)財務(wù)公司信息化系統(tǒng)建設(shè) |
| 1.3.2 神華集團(tuán)金財網(wǎng)絡(luò)工程系統(tǒng)建設(shè) |
| 1.4 論文研究的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排 |
| 第二章 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)公司信息化理論基礎(chǔ)及應(yīng)用概況 |
| 2.1 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)公司管理信息化理論 |
| 2.1.1 企業(yè)信息化理論 |
| 2.1.2 財務(wù)集中管理理論 |
| 2.1.3 內(nèi)部資本市場理論 |
| 2.2 財務(wù)公司管理信息化的必要性及其應(yīng)用概況 |
| 2.2.1 財務(wù)公司管理信息化的必要性 |
| 2.2.2 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)公司管理信息化概況 |
| 第三章 兗礦集團(tuán)財務(wù)公司管理存在問題 |
| 3.1 兗礦集團(tuán)概況 |
| 3.2 兗礦集團(tuán)財務(wù)公司管理中存在的問題 |
| 3.2.1 管理模式落后 |
| 3.2.2 財務(wù)監(jiān)督乏力,管理考核不足 |
| 3.2.3 資金分散,使用效率低下 |
| 3.2.4 財務(wù)信息的準(zhǔn)確性不高 |
| 3.2.5 財務(wù)信息共享度低 |
| 3.2.6 信息披露遲緩 |
| 3.3 兗礦集團(tuán)財務(wù)公司信息化建設(shè)的必要性 |
| 3.3.1 信息化建設(shè)是國家政策的要求 |
| 3.3.2 信息化建設(shè)是國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)集團(tuán)成功的管理經(jīng)驗 |
| 3.3.3 信息化建設(shè)是兗礦集團(tuán)發(fā)展和財務(wù)公司高效運作的需要 |
| 3.4 兗礦集團(tuán)信息化建設(shè)的重要性 |
| 3.4.1 信息化建設(shè)有利于兗礦集團(tuán)加強(qiáng)資金集中管理 |
| 3.4.2 信息化建設(shè)有利于提高兗礦集團(tuán)資金使用效率 |
| 3.4.3 信息化建設(shè)有助于實現(xiàn)財務(wù)公司業(yè)務(wù)的“五個統(tǒng)一” |
| 3.4.4 信息化建設(shè)有利于發(fā)揮兗礦集團(tuán)資金池作用 |
| 3.4.5 信息化建設(shè)有利于兗礦集團(tuán)的風(fēng)險控制 |
| 3.4.6 信息化建設(shè)可為成員單位提供優(yōu)質(zhì)快捷的網(wǎng)上支付服務(wù) |
| 第四章 兗礦集團(tuán)財務(wù)公司信息化系統(tǒng)設(shè)計 |
| 4.1 兗礦集團(tuán)財務(wù)公司信息化建設(shè)總體設(shè)想 |
| 4.1.1 信息管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) |
| 4.1.2 信息管理系統(tǒng)開發(fā)原理 |
| 4.1.3 信息管理系統(tǒng)特點 |
| 4.1.4 信息管理系統(tǒng)覆蓋范圍 |
| 4.1.5 信息管理系統(tǒng)開發(fā)計劃 |
| 4.2 信息管理系統(tǒng)功能設(shè)計 |
| 4.3 信息管理系統(tǒng)安全設(shè)計 |
| 4.3.1 信息管理系統(tǒng)風(fēng)險防范措施 |
| 4.3.2 網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)安全解決方案 |
| 4.3.3 應(yīng)用軟件系統(tǒng)安全解決方案 |
| 第五章 兗礦集團(tuán)財務(wù)公司信息管理系統(tǒng)的實施及效果分析 |
| 5.1 兗礦集團(tuán)財務(wù)公司信息管理系統(tǒng)的實施 |
| 5.1.1 業(yè)務(wù)系統(tǒng)實施 |
| 5.1.2 財務(wù)管理系統(tǒng)實施 |
| 5.1.3 風(fēng)險管理系統(tǒng)實施 |
| 5.2 信息管理系統(tǒng)綜合效益 |
| 第六章 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（6）我國煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型關(guān)系研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 選題依據(jù) |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀 |
| 1.1.3 問題提出 |
| 1.1.4 研究的必要性與可行性 |
| 1.2 研究目的與意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 研究的現(xiàn)狀 |
| 1.3.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型理論研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 產(chǎn)業(yè)生命周期理論研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.3 產(chǎn)業(yè)蛻變理論研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.4 測度理論研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.5 其他相關(guān)理論研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.6 研究現(xiàn)狀評述 |
| 1.4 研究內(nèi)容 |
| 1.5 研究技術(shù)路線 |
| 1.5.1 研究的理論基礎(chǔ) |
| 1.5.2 研究的方法 |
| 1.5.3 研究過程及主要工作量 |
| 1.5.4 研究技術(shù)路線圖 |
| 1.6 論文的創(chuàng)新點 |
| 1.7 本章小結(jié) |
| 第二章 產(chǎn)業(yè)蛻變基本原理 |
| 2.1 產(chǎn)業(yè)蛻變含義 |
| 2.1.1 產(chǎn)業(yè)蛻變起源 |
| 2.1.2 產(chǎn)業(yè)蛻變發(fā)展 |
| 2.1.3 產(chǎn)業(yè)蛻變界定 |
| 2.1.4 產(chǎn)業(yè)蛻變特點 |
| 2.2 產(chǎn)業(yè)蛻變關(guān)系 |
| 2.2.1 產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的蛻變關(guān)系 |
| 2.2.2 產(chǎn)業(yè)與企業(yè)之間的蛻變關(guān)系 |
| 2.2.3 產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品之間的蛻變關(guān)系 |
| 2.3 產(chǎn)業(yè)蛻變傳遞機(jī)制 |
| 2.3.1 影響產(chǎn)業(yè)蛻變的因素 |
| 2.3.2 產(chǎn)業(yè)蛻變途徑 |
| 2.3.3 產(chǎn)業(yè)蛻變效應(yīng) |
| 2.3.4 產(chǎn)業(yè)蛻變傳遞機(jī)理 |
| 2.4 產(chǎn)業(yè)蛻變運行機(jī)制 |
| 2.4.1 產(chǎn)業(yè)蛻變方式 |
| 2.4.2 產(chǎn)業(yè)蛻變結(jié)果 |
| 2.4.3 產(chǎn)業(yè)蛻變運行機(jī)理 |
| 2.5 本章小結(jié) |
| 第三章 煤炭產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展特征研究 |
| 3.1 我國煤炭資源概況 |
| 3.1.1 煤炭資源自然屬性 |
| 3.1.2 煤炭資源經(jīng)濟(jì)屬性 |
| 3.1.3 我國煤炭資源儲量及分布 |
| 3.1.4 我國煤炭資源種類及質(zhì)量 |
| 3.2 我國煤炭產(chǎn)業(yè)特點 |
| 3.2.1 煤炭產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)特點 |
| 3.2.2 煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點 |
| 3.2.3 煤炭產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展特點 |
| 3.3 煤炭產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展?fàn)顩r |
| 3.3.1 煤炭產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.3.2 煤炭產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展成就 |
| 3.3.3 煤炭產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展中存在的問題及原因分析 |
| 3.3.4 煤炭產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展趨勢 |
| 3.4 煤炭產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展方式與蛻變轉(zhuǎn)型關(guān)系 |
| 3.4.1 煤炭產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展方式 |
| 3.4.2 煤炭產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展與蛻變轉(zhuǎn)型關(guān)系 |
| 3.5 煤炭產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展機(jī)制 |
| 3.5.1 煤與非煤協(xié)同發(fā)展原理 |
| 3.5.2 基地轉(zhuǎn)型與主業(yè)轉(zhuǎn)移互動原理 |
| 3.5.3 關(guān)聯(lián)與非關(guān)聯(lián)互動原理 |
| 3.5.4 多級產(chǎn)業(yè)共建原理 |
| 3.5.5 動脈與靜脈產(chǎn)業(yè)耦合原理 |
| 3.6 本章小結(jié) |
| 第四章 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變程度測度與蛻變階段劃分 |
| 4.1 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變程度測度指標(biāo)體系 |
| 4.1.1 指標(biāo)選取原則 |
| 4.1.2 體系設(shè)計思路 |
| 4.1.3 指標(biāo)歸結(jié) |
| 4.1.4 條件假設(shè)與指標(biāo)篩選 |
| 4.1.5 指標(biāo)層級劃分 |
| 4.1.6 指標(biāo)含義及計算公式 |
| 4.1.7 數(shù)據(jù)獲取與整理 |
| 4.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基本原理及標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)算法 |
| 4.2.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基本原理 |
| 4.2.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)算法 |
| 4.3 基于MATLAB7.6的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變程度測度模型 |
| 4.3.1 測度模型構(gòu)建 |
| 4.3.2 測度模型運行 |
| 4.3.3 測度模型結(jié)果 |
| 4.4 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變階段劃分 |
| 4.4.1 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變階段劃分方法 |
| 4.4.2 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變階段 |
| 4.5 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變階段特征 |
| 4.6 本章小結(jié) |
| 第五章 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)系 |
| 5.1 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展規(guī)律 |
| 5.1.1 生命演化規(guī)律 |
| 5.1.2 可持續(xù)發(fā)展規(guī)律 |
| 5.1.3 科技革命規(guī)律 |
| 5.1.4 動靜態(tài)轉(zhuǎn)化規(guī)律 |
| 5.2 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的運作機(jī)制 |
| 5.2.1 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型原則 |
| 5.2.2 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型特點 |
| 5.2.3 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型形式 |
| 5.2.4 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型趨勢 |
| 5.2.5 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型結(jié)果 |
| 5.3 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的作用機(jī)制 |
| 5.3.1 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型的功能關(guān)系 |
| 5.3.2 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型的互動關(guān)系 |
| 5.4 煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)聯(lián)機(jī)制 |
| 5.4.1 量變與質(zhì)變關(guān)系機(jī)理 |
| 5.4.2 微觀與宏觀關(guān)系機(jī)理 |
| 5.4.3 原因與結(jié)果關(guān)系機(jī)理 |
| 5.4.4 現(xiàn)象與本質(zhì)關(guān)系機(jī)理 |
| 5.5 本章小結(jié) |
| 第六章 基于蛻變階段的煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方式研究 |
| 6.1 煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方式 |
| 6.1.1 煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型途徑 |
| 6.1.2 煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型領(lǐng)域 |
| 6.2 煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方式在蛻變階段的分布規(guī)律 |
| 6.3 基于不同蛻變階段的煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型模式 |
| 6.3.1 基于蛻變的轉(zhuǎn)型方式 |
| 6.3.2 基于蛻變階段不同轉(zhuǎn)型模式 |
| 6.4 本章小結(jié) |
| 第七章 兗州礦區(qū)基于蛻變的轉(zhuǎn)型對策 |
| 7.1 兗州礦區(qū)基本概況 |
| 7.1.1 兗州礦區(qū)簡介 |
| 7.1.2 兗州礦區(qū)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀 |
| 7.2 兗州礦區(qū)蛻變程度測度 |
| 7.2.1 兗礦數(shù)據(jù)獲取與整理 |
| 7.2.2 網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建及訓(xùn)練數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備 |
| 7.2.3 評價結(jié)果 |
| 7.3 兗州礦區(qū)蛻變階段劃分與特征分析 |
| 7.4 兗州礦區(qū)蛻變—轉(zhuǎn)型對策 |
| 7.5 兗州礦區(qū)轉(zhuǎn)型趨勢與展望 |
| 7.6 兗州礦區(qū)轉(zhuǎn)型建議與目標(biāo) |
| 7.6.1 科技創(chuàng)新方面 |
| 7.6.2 節(jié)能環(huán)保方面 |
| 7.6.3 人才培養(yǎng)方面 |
| 7.6.4 信息化建設(shè)方面 |
| 7.6.5 資本運作方面 |
| 7.7 本章小結(jié) |
| 第八章 結(jié)論與展望 |
| 8.1 研究的主要結(jié)論 |
| 8.2 研究展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄A 攻讀博士期間發(fā)表論文目錄 |
| 附錄B 攻讀博士期間獲得的獎勵與榮譽(yù) |
| 附錄C 需要說明的其他內(nèi)容 |
（7）兗礦新疆60萬噸醇氨聯(lián)產(chǎn)項目后評價研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 課題研究的背景及意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外項目后評價研究狀況 |
| 1.2.2 國內(nèi)項目后評價研究狀況 |
| 1.3 課題研究主要內(nèi)容 |
| 1.4 課題研究方法和技術(shù)路線 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技術(shù)路線 |
| 第二章 項目后評價理論綜述 |
| 2.1 項目后評價的概念 |
| 2.2 項目后評價包含的具體內(nèi)容 |
| 2.3 項目后評價的方法 |
| 第三章 新疆60萬噸醇氨聯(lián)產(chǎn)項目的建設(shè)后評價 |
| 3.1 項目的基本概況 |
| 3.2 項目組織管理總結(jié)與評價 |
| 3.3 項目招標(biāo)、合同管理總結(jié)與評價 |
| 3.4 項目進(jìn)度管理總結(jié)與評價 |
| 3.5 項目工程質(zhì)量管理總結(jié)與評價 |
| 第四章 新疆60萬噸醇氨聯(lián)產(chǎn)項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)后評價 |
| 4.1 項目的技術(shù)后評價 |
| 4.1.1 項目技術(shù)水平總結(jié) |
| 4.1.2 項目技術(shù)水平評價 |
| 4.2 項目財務(wù)效益后評價 |
| 4.2.1 財務(wù)效益后評價依據(jù) |
| 4.2.2 財務(wù)效益評價分析 |
| 第五章 新疆60萬噸醇氨聯(lián)產(chǎn)項目的環(huán)境及社會影響后評價 |
| 5.1 環(huán)境影響評價 |
| 5.1.1 項目環(huán)保管理體系建設(shè) |
| 5.1.2 項目環(huán)保達(dá)標(biāo)情況 |
| 5.2 項目的社會影響評價 |
| 5.2.1 項目建設(shè)的行業(yè)影響 |
| 5.2.2 公眾參與意見調(diào)查 |
| 5.2.3 當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)影響 |
| 5.2.4 對當(dāng)?shù)卣呢斦杖牒投愂盏挠绊?/td> |
| 第六章 新疆60萬噸醇氨聯(lián)產(chǎn)項目的下步發(fā)展能力的分析評價 |
| 6.1 項目的外部因素分析 |
| 6.1.1 項目主要產(chǎn)品尿素市場的供應(yīng)現(xiàn)狀及預(yù)測 |
| 6.1.2 新疆合成氨及尿素擴(kuò)建項目 |
| 6.1.3 項目產(chǎn)品甲醇市場與需求分析 |
| 6.2 項目的內(nèi)在因素分析 |
| 6.2.1 被評單位SWOT競爭能力分析 |
| 6.2.2 生產(chǎn)成本分析 |
| 6.2.3 經(jīng)營管理組織分析 |
| 第七章 結(jié)論 |
| 7.1 基本結(jié)論 |
| 7.2 被評項目的優(yōu)勢和成功經(jīng)驗 |
| 7.3 被評項目的主要教訓(xùn)和應(yīng)對措施建議 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀學(xué)位期間的研究成果 |
| 附錄 |
| 致謝 |
（8）兗礦集團(tuán)班組安全生產(chǎn)管理研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究意義 |
| 1.1.1 現(xiàn)實意義 |
| 1.1.2 理論意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外研究 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究 |
| 1.3 研究內(nèi)容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 相關(guān)概念及理論 |
| 2.1 相關(guān)概念 |
| 2.1.1 班組管理 |
| 2.1.2 安全生產(chǎn) |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 PDCA循環(huán)理論 |
| 2.2.2 事故致因理論 |
| 第三章 兗礦集團(tuán)班組安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 概況 |
| 3.1.1 兗礦集團(tuán)概況 |
| 3.1.2 兗礦集團(tuán)組織機(jī)構(gòu) |
| 3.1.3 兗礦集團(tuán)企業(yè)的安全文化 |
| 3.2 兗礦集團(tuán)安全管理現(xiàn)狀分析 |
| 3.3 兗礦集團(tuán)不同類型班組安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析 |
| 3.3.1 兗礦集團(tuán)班組分類和特點 |
| 3.3.2 煤礦班組安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析 |
| 3.3.3 煤化工班組安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析 |
| 3.3.4 實業(yè)公司班組安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析 |
| 第四章 兗礦集團(tuán)班組安全生產(chǎn)危險因素分析 |
| 4.1 人員 |
| 4.2 物料 |
| 4.3 設(shè)備 |
| 4.4 管理方法 |
| 4.5 環(huán)境條件 |
| 4.6 勞動保護(hù) |
| 第五章 山東兗礦國際焦化有限公司班組安全生產(chǎn)管理案例分析 |
| 5.1 山東兗礦國際焦化有限公司概況 |
| 5.2 山東兗礦國際焦化有限公司班組安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀 |
| 5.2.1 山東兗礦國際焦化有限公司班組構(gòu)成 |
| 5.2.2 山東兗礦國際焦化有限公司班組安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀 |
| 5.2.3 山東兗礦國際焦化有限公司班組安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計 |
| 5.3 煉焦化產(chǎn)電氣運行檢修班組安全生產(chǎn)管理分析 |
| 5.3.1 煉焦化產(chǎn)電氣運行檢修班組特點及安全典型性分析 |
| 5.3.2 煉焦化產(chǎn)電氣運行檢修班組安全生產(chǎn)PDCA管理分析 |
| 第六章 兗礦集團(tuán)班組安全生產(chǎn)管理對策 |
| 6.1 兗礦集團(tuán)班組安全生產(chǎn)管理目標(biāo) |
| 6.2 兗礦集團(tuán)班組安全生產(chǎn)管理對策 |
| 6.2.1 煤礦班組安全生產(chǎn)管理對策 |
| 6.2.2 煤化工班組安全生產(chǎn)管理對策 |
| 6.2.3 實業(yè)公司班組安全生產(chǎn)管理對策 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
| 導(dǎo)師評閱表 |
（10）煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價研究 ——以兗礦集團(tuán)有限公司為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究內(nèi)容與方法 |
| 1.2.1 研究內(nèi)容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 創(chuàng)新點 |
| 2 全面預(yù)算管理績效評價理論基礎(chǔ) |
| 2.1 全面預(yù)算管理的理論研究 |
| 2.1.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 2.2 績效評價的理論研究 |
| 2.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 2.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 2.3 文獻(xiàn)綜述總結(jié) |
| 3 煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀研究 |
| 3.1 煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價內(nèi)涵解析 |
| 3.2 煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理實施狀況分析 |
| 3.2.1 煤炭企業(yè)特點 |
| 3.2.2 煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理實施狀況 |
| 3.2.3 煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理實施現(xiàn)狀中存在問題的原因分析 |
| 3.3 煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價的必要性 |
| 4 構(gòu)建煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價指標(biāo)體系 |
| 4.1 構(gòu)建煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價指標(biāo)體系前提條件 |
| 4.1.1 全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境 |
| 4.1.2 全面預(yù)算管理績效評價指標(biāo)選取原則 |
| 4.2 全面預(yù)算管理績效評價具體程序與評價指標(biāo)篩選 |
| 4.2.1 全面預(yù)算管理績效評價具體程序 |
| 4.2.2 全面預(yù)算管理績效評價指標(biāo)篩選方法 |
| 4.3 構(gòu)建煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價指標(biāo)體系 |
| 5 兗礦集團(tuán)有限公司全面預(yù)算管理績效評價 |
| 5.1 兗礦集團(tuán)有限公司簡介 |
| 5.2 兗礦集團(tuán)全面預(yù)算管理實施現(xiàn)狀 |
| 5.2.1 預(yù)算準(zhǔn)備工作階段 |
| 5.2.2 預(yù)算編制階段 |
| 5.2.3 預(yù)算調(diào)整階段 |
| 5.2.4 預(yù)算考評階段 |
| 5.3 全面預(yù)算管理績效評價方法 |
| 5.3.1 層次分析法 |
| 5.3.2 可拓評價法 |
| 5.4 兗礦集團(tuán)全面預(yù)算管理績效評價 |
| 5.4.1 數(shù)據(jù)收集與整理 |
| 5.4.2 AHP法確定指標(biāo)權(quán)重 |
| 5.4.3 可拓評價法評級 |
| 5.5 兗礦集團(tuán)全面預(yù)算管理改進(jìn)建議 |
| 5.5.1 預(yù)算準(zhǔn)備工作階段 |
| 5.5.2 預(yù)算編制階段 |
| 5.5.3 預(yù)算考評階段 |
| 6 結(jié)論與展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 展望 |
| 6.3 不足之處 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 在攻讀碩士研究生期間的科研成果 |
| 附錄 |
四、中國最具影響力企業(yè)——兗礦集團(tuán)有限公司（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]中國煤炭能源國際定價權(quán)研究[D]. 蘇夢穎. 西南財經(jīng)大學(xué), 2020(02)
- [2]兗礦集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)的探索與實踐[J]. 周劍波,榮浩,田德鳳. 中國煤炭, 2019(12)
- [3]兗礦混改:起之于“混” 贏之于“合”[J]. 吳玉華. 山東國資, 2018(10)
- [4]基于行業(yè)生命周期理論的煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ——以兗礦集團(tuán)有限公司為例[D]. 陳洪亮. 南昌大學(xué), 2017(02)
- [5]兗礦集團(tuán)財務(wù)公司信息化研究[D]. 萬里濤. 河北工業(yè)大學(xué), 2017(02)
- [6]我國煤炭產(chǎn)業(yè)蛻變與轉(zhuǎn)型關(guān)系研究[D]. 劉宜政. 昆明理工大學(xué), 2017(05)
- [7]兗礦新疆60萬噸醇氨聯(lián)產(chǎn)項目后評價研究[D]. 李彬. 青島大學(xué), 2016(04)
- [8]兗礦集團(tuán)班組安全生產(chǎn)管理研究[D]. 孫明. 石河子大學(xué), 2016(02)
- [9]山東省管國有企業(yè)改革與經(jīng)營績效研究[J]. 孫國茂. 公司金融研究, 2015(04)
- [10]煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價研究 ——以兗礦集團(tuán)有限公司為例[D]. 秦亞琳. 東華理工大學(xué), 2014(05)
標(biāo)簽：兗礦集團(tuán)論文; 期貨市場論文; 煤炭論文; 煤炭能源論文; 煤炭期貨論文;