一、開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)合同管理（論文文獻(xiàn)綜述）
張志慧[1]（2020）在《A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究》文中研究指明建筑行業(yè)隨著時(shí)代的進(jìn)步也在快速發(fā)展,同時(shí)行業(yè)之間的競爭也越發(fā)激烈。在企業(yè)發(fā)展過程中由于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)面對的不確定因素較多,重視發(fā)展的同時(shí)會(huì)忽略企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2019年建筑業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率行業(yè)平均值高達(dá)75%,A建筑公司的資產(chǎn)負(fù)債率為77.31%,高資產(chǎn)負(fù)債率下給企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),本文認(rèn)為應(yīng)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)可能帶來的危害,提升企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),通過識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)并提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處于可控范圍之內(nèi),以期降低損失。本文基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論,結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究成果,以A建筑公司為研究對象,通過對A建筑公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評價(jià)并提出相應(yīng)控制措施,解決并改善A建筑公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中所暴露出的具體問題,并對當(dāng)前建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究提供參考。本文首先以A建筑公司2016-2019年的部分財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)介紹A建筑公司的概況,并對該公司所處的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境進(jìn)行分析。隨后通過對近四年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并對該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析。其次通過問卷調(diào)查法了解A建筑公司目前在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面可能存在的問題,對A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。基于上述的綜合分析結(jié)果,運(yùn)用層次分析法構(gòu)建A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系,運(yùn)用功效系數(shù)法對所建立的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系中各種評價(jià)指標(biāo)權(quán)重系數(shù)進(jìn)行賦值,并根據(jù)不同的財(cái)務(wù)活動(dòng)分別提出該風(fēng)險(xiǎn)控制體系的保障措施。最后通過以上分析得出本文的結(jié)論及論文中存在的不足之處。本文主要就A建筑公司目前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中出現(xiàn)的問題予以論述,研究的重點(diǎn)主要放在完善A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系上。同時(shí),在研究過程中力求做到規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合,定性分析與定量分析相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合,希望本文的結(jié)論可以改善解決A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面所存在的問題,對公司的發(fā)展起到積極的作用。
薛紅[2]（2020）在《建造成本導(dǎo)向下裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制研究》文中指出在日益緊張的資源、人口和環(huán)境形勢下建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式和建造模式正在加快轉(zhuǎn)型。裝配式建筑作為建筑領(lǐng)域推行綠色發(fā)展理念的重要著力點(diǎn),成為世界范圍內(nèi)的研究熱點(diǎn)。然而,截止到2018年裝配式建筑項(xiàng)目市場占有率僅為13.9%。高建造成本是阻礙裝配式建筑發(fā)展的首要因素。研究發(fā)現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)是降低裝配式建筑項(xiàng)目建造成本的關(guān)鍵。本文為降低建造成本提出裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制,探索團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)方法,彌補(bǔ)裝配式建筑項(xiàng)目成本管理和利益相關(guān)者管理研究的不足。為實(shí)現(xiàn)研究目標(biāo),圍繞協(xié)同學(xué)理論、復(fù)雜系統(tǒng)理論進(jìn)行四項(xiàng)研究。首先,系統(tǒng)地分析建造成本導(dǎo)向的利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的形成,識(shí)別裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的功能要素?；趶?fù)雜系統(tǒng)理論和協(xié)同學(xué)理論,采用訪談法、調(diào)查問卷法和模擬法,探討裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的形成動(dòng)力、形成條件、實(shí)現(xiàn)路徑和形成演化機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn),建造成本績效是利益相關(guān)者建立協(xié)作機(jī)制的核心動(dòng)力,且作為一項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng),利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制可視為一個(gè)自適應(yīng)系統(tǒng),其穩(wěn)定性與系統(tǒng)的資源整合能力、關(guān)系治理能力和協(xié)同績效涌現(xiàn)能力有關(guān)。因此,利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的功能要素包含資源整合、關(guān)系治理和績效涌現(xiàn)三個(gè)方面。其次,分析建造成本訴求下利益相關(guān)者的資源整合能力,構(gòu)建裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的組織模式?；诶嫦嚓P(guān)者理論和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論,采用訪談法、問卷調(diào)查法和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法,構(gòu)建建造成本導(dǎo)向的裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu),為利益相關(guān)者整合資源和實(shí)現(xiàn)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)提供平臺(tái),建立利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制。本研究提出裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)是利益相關(guān)者建立協(xié)作機(jī)制的平臺(tái),其構(gòu)成要素包括虛擬組織結(jié)構(gòu)的主體、主體關(guān)系和空間結(jié)構(gòu)。第三,分析建造成本導(dǎo)向下利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的治理機(jī)制,提出裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的剛性契約和柔性信任雙重治理機(jī)制?；诶嫦嚓P(guān)者理論和演化博弈理論,采用模擬法建立裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者的契約演化模型和信任演化模型,并進(jìn)行演化分析,設(shè)計(jì)利益相關(guān)者的剛性契約機(jī)制和柔性信任機(jī)制,保障協(xié)作機(jī)制有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低建造成本。本研究提出利益相關(guān)者為降低建造成本應(yīng)采取剛性契約和柔性信任治理機(jī)制保障裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的有效運(yùn)行。最后,分析利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的建造成本績效,探索裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制對建造成本的影響,對協(xié)作機(jī)制的績效進(jìn)行反饋。基于協(xié)同學(xué)理論和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論,采用訪談法、調(diào)查問卷法和案例研究法,分析利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制對裝配式建筑項(xiàng)目建造成本的影響。研究指出利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制對裝配式建筑項(xiàng)目建造成本具有正向影響,且社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系起到中介作用。本研究對建造成本導(dǎo)向下裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的形成、建立、運(yùn)行和績效反饋進(jìn)行研究。結(jié)果顯示:（1）在建造成本的驅(qū)動(dòng)下,利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制呈現(xiàn)自適應(yīng)系統(tǒng)特征,資源整合能力、關(guān)系治理能力和協(xié)同績效涌現(xiàn)能力是利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的核心功能要素;（2）裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)是利益相關(guān)者建立協(xié)作機(jī)制的平臺(tái),為資源整合和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建立提供接口;（3）建造成本導(dǎo)向下裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者采取剛性契約和柔性信任雙重治理機(jī)制,保障協(xié)作機(jī)制有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低建造成本;（4）利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制降低了裝配式建筑項(xiàng)目建造成本,同時(shí),協(xié)作機(jī)制對利益相關(guān)者社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系產(chǎn)生積極影響,且間接作用于建造成本,論證了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的中介作用。本研究為降低建造成本探索裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的形成機(jī)理、建立平臺(tái)、運(yùn)行治理和績效反饋,為裝配式建筑項(xiàng)目成本管理和利益相關(guān)者管理提供理論依據(jù)。同時(shí),研究深入剖析裝配式建筑項(xiàng)目建造成本偏高和利益相關(guān)者協(xié)作不穩(wěn)定的原因,為政府制定政策和項(xiàng)目管理者行為決策提供實(shí)踐指導(dǎo)。
周越洋[3]（2020）在《電網(wǎng)企業(yè)融資租賃應(yīng)用研究》文中研究指明電網(wǎng)建設(shè)投資在我國固定資產(chǎn)投資份額中有重要的占比,具有資本密集型的特點(diǎn),且由于前期開發(fā)資金投入較大,并受國內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩等眾多因素影響,現(xiàn)金流入增速放緩,導(dǎo)致資金回收周期較長,一般需要8至10年甚至更長,這進(jìn)而造成了許多電網(wǎng)企業(yè)負(fù)債率高、再融資難度大等現(xiàn)實(shí)困難。為了解決這種困難,許多電網(wǎng)企業(yè)不再局限于銀行借款、企業(yè)借貸等傳統(tǒng)的融資方式,而逐漸開始探索新型融資方式。其中,融資租賃作為金融和金融資產(chǎn)的組合,相比其他傳統(tǒng)融資方式能更好的滿足電網(wǎng)企業(yè)的融資需求。融資租賃也逐漸成為許多電網(wǎng)企業(yè)在融資建設(shè)時(shí)的一種備選方案。本文圍繞電網(wǎng)企業(yè)融資租賃應(yīng)用問題,從新一輪輸配電價(jià)改革的背景及目標(biāo)入手,分析目前電網(wǎng)企業(yè)營業(yè)收入顯著下降、現(xiàn)金流入增速放緩等經(jīng)營特點(diǎn)。結(jié)合我國融資租賃發(fā)展現(xiàn)狀和我國電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營投資特性,認(rèn)為融資租賃這一新型融資方式在我國電網(wǎng)企業(yè)投資領(lǐng)域有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。并對融資租賃在我國電網(wǎng)企業(yè)投資方面的應(yīng)用進(jìn)行了理論方面的設(shè)想與論證。本文以國網(wǎng)臺(tái)州市供電公司對全市所有變電站老舊設(shè)備進(jìn)行集中改造為融資租賃案例進(jìn)行分析,從項(xiàng)目基本情況、承租方基本需求以及項(xiàng)目融資租賃基本條件分析了該建設(shè)項(xiàng)目的初步可行性意見。同時(shí),還以浙江省電力公司組織機(jī)構(gòu)為例,為其設(shè)計(jì)了融資租賃業(yè)務(wù)管理流程,從融資租賃具體操作流程、適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)的租賃業(yè)務(wù)模式闡述電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)投資相適應(yīng)的融資租賃業(yè)務(wù)方式以及一系列規(guī)范的應(yīng)用流程,來指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,對其他電網(wǎng)企業(yè)開展融資租賃項(xiàng)目有一定借鑒意義。同時(shí),本文還從融資租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的角度出發(fā),構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制,將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評價(jià),為融資租賃項(xiàng)目有效開展風(fēng)險(xiǎn)管控提供了量化評價(jià)依據(jù)。此外,本文還以電網(wǎng)企業(yè)融資租賃項(xiàng)目不同風(fēng)險(xiǎn)階段和風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā),討論了電網(wǎng)企業(yè)在整個(gè)過程中采取的不同的風(fēng)險(xiǎn)管理對策以及具體防風(fēng)險(xiǎn)措施。通過建立靈活多變的企業(yè)投資、建設(shè)、管理機(jī)制,來保證項(xiàng)目融資的內(nèi)部暢通;從應(yīng)用流程、企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管三個(gè)方面入手,能夠幫助電網(wǎng)企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目中規(guī)范、系統(tǒng)地應(yīng)用融資租賃,并有效控制風(fēng)險(xiǎn),值得推廣應(yīng)用。
陳思文[4]（2020）在《基于信息傳遞機(jī)制下的中小型施工企業(yè)成本管理研究》文中研究說明建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)的重要組成部分,受宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家經(jīng)濟(jì)政策、居民消費(fèi)水平影響敏感,呈現(xiàn)較為明顯的順周期特征。2010年以來,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與抑制“炒房”等宏觀調(diào)控政策出臺(tái)后對房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)增長熱度有一定的抑制作用。我國建筑行業(yè)在很長一段時(shí)期內(nèi)呈現(xiàn)出“大市場、小企業(yè)”的發(fā)展態(tài)勢,加之國家對房地產(chǎn)行業(yè)與建筑行業(yè)的措施調(diào)整、各地政府及相關(guān)行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的地方保護(hù)性政策等,受限于資產(chǎn)規(guī)模限制的中小型建筑施工企業(yè)面臨著較為嚴(yán)峻的生存危機(jī)。那么,中小型建筑施工企業(yè)要在人力資源不充足、資金周轉(zhuǎn)困難、組織制度不完善的情況下繼續(xù)生存,則需要在技術(shù)、管理等方面尋求創(chuàng)新,而高效的成本管理是中小型建筑施工企業(yè)提高自身競爭力的主要途徑。本文基于我國中小型建筑施工行業(yè)與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及成本管理中存在的潛在問題,在全面性和系統(tǒng)性原則、目標(biāo)性和動(dòng)態(tài)性原則、效益型與效率行原則下構(gòu)建了信息傳遞機(jī)制下中小型建筑施工企業(yè)成本管理實(shí)施框架和信息系統(tǒng),從配合企業(yè)成本管理的合同管理模塊、進(jìn)度管理模塊、物資管理模塊、設(shè)備管理模塊的作用和功能進(jìn)行闡述,認(rèn)為需要科學(xué)制定工程項(xiàng)目成本核算方案、梳理全面的工程項(xiàng)目成本管理意識(shí)、建立健全工程項(xiàng)目成本管理制度、提高成本核算人員專業(yè)素質(zhì)等角度保障企業(yè)成本管理實(shí)施框架的順利運(yùn)行。在信息傳遞方面,本文提出需加強(qiáng)信息傳遞組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化制度和信息管理人才隊(duì)伍的建設(shè),并構(gòu)建了包括目標(biāo)成本管理、模型設(shè)置與數(shù)據(jù)采集、成本綜合核算與分析、基礎(chǔ)信息維護(hù)和系統(tǒng)管理等不同模塊在內(nèi)的中小型建筑施工企業(yè)成本管理信息系統(tǒng)。最后結(jié)合公司A的成本管理和信息傳遞機(jī)制運(yùn)行的案例研究,總結(jié)全文并提出未來研究方向。本文結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展歷史與目前建筑施工企業(yè)利潤率逐漸下降的態(tài)勢,通過對中小型建筑施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀的研究,分析在施工各個(gè)環(huán)節(jié)存在的成本管理缺陷,尤其闡述了在信息傳遞方面存在的管理問題及優(yōu)化途徑,旨在促進(jìn)我國中小型建筑施工企業(yè)明確自身面臨的問題及其不利后果,對未來中小型建筑施工企業(yè)降低成本、增加邊際利潤、提升核心競爭力提供依據(jù)。
朱林曉[5]（2020）在《營改增對新泰建筑公司增值稅稅負(fù)的影響研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理為消除重復(fù)征稅、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),國家決定自2016年5月1日起,將建筑、房地產(chǎn)、金融和生活服務(wù)業(yè)四大行業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)（以下簡稱為營改增）,增值稅實(shí)現(xiàn)了行業(yè)全覆蓋。近兩年來,為進(jìn)一步降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),激發(fā)市場主體活力,國家又陸續(xù)出臺(tái)了降低增值稅稅率等一系列減稅政策。作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè),由于中間環(huán)節(jié)多、范圍廣、業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣,受政策的影響波動(dòng)尤其強(qiáng)烈。部分建筑企業(yè)受抵扣困難等不利因素的影響,營改增后特別是2018年和2019年增值稅稅負(fù)較營業(yè)稅稅負(fù)增長壓力依然較大。因此,就建筑業(yè)增值稅稅負(fù)開展分析顯得更加迫切和具有現(xiàn)實(shí)意義。本文以營改增后特別是近兩年來出臺(tái)的增值稅減稅政策作為背景,以新泰建筑公司2018年和2019年增值稅稅負(fù)作為研究對象,在對企業(yè)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,從理論與實(shí)際兩個(gè)方面對案例公司進(jìn)行稅負(fù)測算。從理論角度分析可以得出企業(yè)2018年和2019年增值稅稅負(fù)會(huì)大幅低于營業(yè)稅稅負(fù),但實(shí)際增值稅稅負(fù)卻出現(xiàn)不降反升的情況,未達(dá)到企業(yè)降稅預(yù)期。其次,對企業(yè)增值稅稅負(fù)上升原因進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在執(zhí)行政策過程中主要存在供貨商和分包方選擇不合理、發(fā)票管理和申報(bào)管理不規(guī)范、涉稅業(yè)務(wù)能力不高等問題。最后,基于存在的問題,本文有針對性的提出加強(qiáng)供貨商和分包方管理、提高進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣等應(yīng)對措施,助力新泰建筑公司及類似建筑企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)減稅目標(biāo)。
劉瑩[6]（2020）在《基于成本控制的設(shè)備租賃雙方?jīng)Q策問題研究》文中研究指明隨著租賃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,設(shè)備“以租代買”成為新的潮流趨勢。同時(shí),隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步,設(shè)備日益向大型化、高速化、自動(dòng)化、智能化、復(fù)雜化方向發(fā)展,這對設(shè)備維護(hù)的專業(yè)化也提出了更高的要求。這兩種潮流促使以設(shè)備租賃代替設(shè)備購買、以設(shè)備出租方為主體的租賃維護(hù)代替以設(shè)備承租方為主體的自主維護(hù)的設(shè)備管理模式蓬勃興起。在設(shè)備租賃過程中,成本控制作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),對設(shè)備租賃雙方至關(guān)重要?？茖W(xué)有效的成本管理活動(dòng)能夠增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)營效益,使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展?；诔杀究刂茖υO(shè)備租賃雙方?jīng)Q策的重要性,本文分別從承租方設(shè)備使用成本的控制,出租方維護(hù)成本的控制以及租賃雙方風(fēng)險(xiǎn)成本的控制這三個(gè)角度展開研究。主要內(nèi)容為:第一,圍繞承租方對設(shè)備使用成本的控制,研究承租方設(shè)備自購或租賃選擇問題。運(yùn)用全壽命周期理論將設(shè)備的自購成本模型與租賃成本模型進(jìn)行對比研究,并運(yùn)用組合評價(jià)法研究承租方在租賃決策下對出租方的評價(jià)選擇問題。第二,圍繞出租方對維護(hù)成本的控制,研究最優(yōu)預(yù)防性維護(hù)策略的制定問題。以有限租期內(nèi)的單設(shè)備為研究對象,以維護(hù)成本最小為目標(biāo),建立考慮維修時(shí)間隨機(jī)和維修懲罰的等周期非完美預(yù)防性維護(hù)模型。第三,圍繞租賃雙方對風(fēng)險(xiǎn)成本的控制,研究設(shè)備租賃合同的設(shè)計(jì)問題,針對租賃雙方在簽訂合同和合同履約時(shí)可能發(fā)生的不確定事件,分析剛性條款中租賃雙方強(qiáng)制性權(quán)利義務(wù)的設(shè)置以及柔性條款中對不確定事件的應(yīng)對。經(jīng)過研究可知:第一,自購設(shè)備和租賃設(shè)備的成本核算模型為承租方自購還是租賃設(shè)備提供有效的決策依據(jù),組合評價(jià)為承租方選擇合適的設(shè)備出租方提供有效的指導(dǎo)方法。第二,考慮維修時(shí)間隨機(jī)的租賃設(shè)備預(yù)防性維護(hù)策略符合現(xiàn)實(shí)生活中的設(shè)備維修狀況,能夠?qū)ふ页鍪钩鲎夥骄S護(hù)成本最小的最優(yōu)預(yù)防性維護(hù)周期,控制出租方的維護(hù)成本。第三,針對租賃期間的不確定因素,通過在設(shè)備租賃合同中設(shè)置相應(yīng)的剛性條款和柔性條款可以有效控制租賃雙方的風(fēng)險(xiǎn)成本,增強(qiáng)租賃雙方應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。
曹陽[7]（2019）在《河南省農(nóng)業(yè)融資租賃問題研究》文中指出河南省一直都是農(nóng)業(yè)大省,但農(nóng)業(yè)融資難問題長久困擾河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展,而融資租賃作為一種將“融物”與“融資”結(jié)合為一體的新型融資方式,將其應(yīng)用于農(nóng)業(yè)融資領(lǐng)域是對現(xiàn)有金融工具的創(chuàng)新。研究河南省農(nóng)業(yè)融資租賃中尚且存在的問題,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)融資租賃,深刻認(rèn)識(shí)融資租賃服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢和必要性,發(fā)展并創(chuàng)新農(nóng)業(yè)融資租賃模式,對緩解農(nóng)業(yè)融資難問題、加快推進(jìn)河南省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。通過改革開放之后近四十年的發(fā)展歷程,河南省農(nóng)業(yè)融資租賃無論是從業(yè)務(wù)總量還是公司類型等方面而言,都得到了長足的進(jìn)步,截止到2018年末,國內(nèi)已有11777家融資租賃企業(yè),其中已開展涉農(nóng)業(yè)務(wù)的融資租賃公司占19.9%,而河南省首家農(nóng)業(yè)融資租賃公司成立則是在2016年4月。其原因在于多數(shù)融資租賃企業(yè)出于成本、風(fēng)險(xiǎn)等因素,大多融資租賃公司不愿開展農(nóng)業(yè)融資租賃相關(guān)業(yè)務(wù),進(jìn)而與之相關(guān)的企業(yè)數(shù)量相對較少,且大多都是抗風(fēng)險(xiǎn)力強(qiáng)、資本雄厚的企業(yè)。本文從政府職能、行業(yè)運(yùn)行、公司管理三個(gè)層面闡明河南省農(nóng)業(yè)融資租賃現(xiàn)存在有以下主要問題:專項(xiàng)融資租賃法缺位、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一、稅務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重、行業(yè)基礎(chǔ)薄弱、融資租賃業(yè)務(wù)主體單一、缺乏配套服務(wù)、補(bǔ)貼門檻高、業(yè)務(wù)品種陳舊、融資租賃公司融資渠道單一、租賃物應(yīng)收賬款周期長、租賃后期物權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大,并依次給出相應(yīng)分析。結(jié)合在河南省農(nóng)業(yè)融資租賃領(lǐng)域中較有代表性的L金融租賃公司與一拖股份合作案例,具體分析了融資租賃這一新興金融工具落地到具體業(yè)務(wù)中的操作流程和資金成本,并給出了詳細(xì)數(shù)據(jù),對案例中的資金成本優(yōu)勢給予充分肯定,案例中所遇到的農(nóng)業(yè)融資租賃問題也較為典型。通過研究美國、日本、韓國、德國等國外農(nóng)業(yè)融資租賃成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)其不僅擁有成熟的市場機(jī)制,同時(shí)完善的法律體系予以了保障,并且建立了科學(xué)的監(jiān)管模式,另外政府在政策方面也給予了大力扶持。結(jié)合以上,從政府職能、行業(yè)運(yùn)行、公司管理三個(gè)層面提出相應(yīng)改善河南省農(nóng)業(yè)融資租賃效果的對策建議:健全農(nóng)業(yè)融資租賃專業(yè)法律體系、完善農(nóng)業(yè)融資租賃公司監(jiān)管制度、強(qiáng)化政策支持、成立農(nóng)業(yè)融資租賃協(xié)會(huì)、健全行業(yè)配套服務(wù)中介、鼓勵(lì)多種組織形式開展農(nóng)業(yè)融資租賃、積極探索與農(nóng)村專業(yè)合作社合作積極推進(jìn)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新、拓寬融資渠道、優(yōu)化農(nóng)業(yè)融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理措施、發(fā)展農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈融資租賃。最終得出結(jié)論與展望。
高凡[8]（2019）在《科達(dá)房地產(chǎn)公司精英小區(qū)項(xiàng)目成本控制研究》文中認(rèn)為近年來,隨著國家強(qiáng)化了房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)行業(yè)的粗放發(fā)展模式難以為繼。強(qiáng)化成本控制是房地產(chǎn)行業(yè)集約發(fā)展的必然選擇。由于房地產(chǎn)開發(fā)普遍以項(xiàng)目的形式進(jìn)行,因此項(xiàng)目成本控制在房地產(chǎn)企業(yè)中運(yùn)用較為廣泛。精英項(xiàng)目是科達(dá)公司項(xiàng)目成本控制的典范之一,取得了較好的成績。但是也存在一些問題。為了更好的推動(dòng)科達(dá)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本控制,本研究基于全生命周期理論,以科達(dá)房地產(chǎn)精英項(xiàng)目為案例對象,將精英項(xiàng)目生命周期分為決策與設(shè)計(jì)規(guī)劃階段、前期工作階段、正式施工與竣工驗(yàn)收階段、營銷階段共4個(gè)階段,分析了科達(dá)房地產(chǎn)公司精英項(xiàng)目各個(gè)階段的成本構(gòu)成以及成本控制方式,并探討了精英項(xiàng)目各個(gè)階段成本控制存在的問題,然后基于精英項(xiàng)目成本控制實(shí)踐,提出了科達(dá)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本控制的改善建議。研究共包括5個(gè)部分,首先介紹了研究背景、目的、意義等,然后從理論角度對房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本控制進(jìn)行了分析。接著對科達(dá)房地產(chǎn)公司精英項(xiàng)目成本構(gòu)成及控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。接著剖析了成本控制存在的問題及原因,最后就如何改進(jìn)科達(dá)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本控制提出了意見。最后對本研究進(jìn)行了總結(jié)和展望。經(jīng)過研究,得出如下主要結(jié)論:首先,科達(dá)房地產(chǎn)公司精英項(xiàng)目成本主要集中在前期階段和施工階段,其中:施工階段的成本占比最大。從成本構(gòu)成來看,精英項(xiàng)目的成本主要集中在土地費(fèi)用、建筑安裝等方面。其次,精英項(xiàng)目在成本控制中還存在一定的問題,主要包括原材料采購價(jià)過高、設(shè)備使用費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用超出預(yù)期。造成上述問題的原因則包括原材料集中采購率較低、設(shè)備租賃率較低和銷售效果不理想等。最后,基于精英項(xiàng)目后續(xù)施工和營銷成本控制實(shí)際,就后續(xù)施工和營銷階段的成本控制設(shè)計(jì)了相應(yīng)的方案,提出了成本控制目標(biāo)以及相應(yīng)的措施。這些措施包括加強(qiáng)原材料集中采購、提高設(shè)備租賃率、強(qiáng)化進(jìn)度控制、加強(qiáng)營銷等,并建議推進(jìn)全員成本管理、督促成本控制措施落實(shí)、嚴(yán)格成本控制獎(jiǎng)懲等。
魯國升[9]（2019）在《全面“營改增”背景下建筑企業(yè)增值稅稅務(wù)籌劃研究 ——以A建筑企業(yè)為例》文中提出我國于2016年5月全面完成“營改增”稅收制度改革。建筑企業(yè)在稅制改革后企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)有輕微加重,且隨著行業(yè)競爭的日益激烈,建筑企業(yè)可利用“營改增”稅收制度改革的時(shí)機(jī),對企業(yè)開展的經(jīng)營活動(dòng)事先做出合理的安排,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的增值稅稅務(wù)籌劃方案來降低企業(yè)增值稅稅費(fèi)支出,從而降低企業(yè)的經(jīng)營成本。本文基于稅務(wù)籌劃的基本理,并論結(jié)合我國建筑行業(yè)自身的特點(diǎn),對其進(jìn)行建筑施工企業(yè)的增值稅相關(guān)稅務(wù)籌劃的內(nèi)在和外在動(dòng)因進(jìn)行具體分析。立足于建“營改增”稅制改革后的相關(guān)政策,對目前我國建筑企業(yè)的增值稅稅務(wù)籌劃現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行深入的分析和研究。同時(shí)指出“營改增”稅制改革后建筑企業(yè)普遍存在的突出問題。結(jié)合建筑企業(yè)成本結(jié)構(gòu)比重相對穩(wěn)定的基本特點(diǎn),以建筑企業(yè)的EPC（Engineering-Procurement-Construction）合同管理、供應(yīng)商管理、租賃業(yè)務(wù)、人工成本籌劃四個(gè)方面為重點(diǎn),同時(shí)結(jié)合成本結(jié)構(gòu)和稅收優(yōu)惠進(jìn)行具體的增值稅相關(guān)稅務(wù)籌劃策略研究。在EPC合同方面,建筑企業(yè)普遍存在的混業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的情形,而使得合同中涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)未分開核算導(dǎo)致其從高適用增值稅稅率的風(fēng)險(xiǎn),而加重自身增值稅負(fù)擔(dān)的情況,本文主要從EPC合同拆分和調(diào)整合同中各業(yè)務(wù)合同價(jià)款兩種增值稅稅務(wù)籌劃方案進(jìn)行具體的策略和案例研究。在租賃業(yè)務(wù)增值稅稅務(wù)籌劃研究中,本文重點(diǎn)從合理安排設(shè)備的租賃和購買、重新簽訂長期合同、利用融資租賃三個(gè)方面的研究入手,而后分別對租賃的這三種方式設(shè)計(jì)合理相關(guān)的增值稅籌劃方案。而在供應(yīng)商選擇籌劃研究中,本文主要從三個(gè)可進(jìn)行增值稅相關(guān)稅務(wù)籌劃的環(huán)節(jié)進(jìn)行研究。首先爭取企業(yè)取得的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額最大化,這主要從含稅報(bào)價(jià)和不含稅報(bào)價(jià)的選擇入手;其次,按照本企業(yè)事先測算好的對應(yīng)供應(yīng)商報(bào)價(jià)平衡點(diǎn),在不同的供應(yīng)商之間進(jìn)行選擇決策,根據(jù)不同供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià),選擇材料綜合成本與同類相比最低的供應(yīng)商;最后,對材料采購中的運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行籌劃,主要集中對材料和運(yùn)輸費(fèi)用開票形式的決策模式研究,解決如何合理通過“一票制”和“二票制”來進(jìn)行增值稅稅務(wù)籌劃的問題。在人工成本籌劃方面,主要集中于勞務(wù)分包和勞務(wù)派遣兩個(gè)方面的籌劃研究。而在對策建議方面,本文主要從企業(yè)自身稅務(wù)籌劃環(huán)境的建設(shè)方面入手,注重自身稅務(wù)籌劃團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)。
李大超[10]（2019）在《MS金融租賃公司業(yè)務(wù)差異化發(fā)展策略研究》文中研究指明金融租賃作為融資與融物的結(jié)合,貿(mào)易與技術(shù)及服務(wù)于一體的新型金融產(chǎn)業(yè),對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),公司發(fā)展轉(zhuǎn)型等方面發(fā)揮了重要的作用,特別是負(fù)債端與傳統(tǒng)銀行市場的緊密結(jié)合,其本質(zhì)意義更偏重于金融。自2007年首批金融租賃公司成立以來,金融租賃市場呈現(xiàn)出爆發(fā)式地增長,金融和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合越來越緊密,甚至有些金融租賃公司在產(chǎn)業(yè)的細(xì)分和專業(yè)化上絲毫不遜于產(chǎn)業(yè)公司。但是,在市場定位及業(yè)務(wù)模式上,各金融租賃公司尚處于摸索階段,在目前的銀行系金融租賃公司中,多為融資性租賃,或者有些更大程度上類似于銀行的貸款業(yè)務(wù),基本上仍處于依托資金優(yōu)勢做業(yè)務(wù)的階段,在業(yè)務(wù)收入上有關(guān)行業(yè)專業(yè)服務(wù)收入占比太小,普遍存在業(yè)務(wù)布局單一、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象。MS金融租賃公司正是在金融行業(yè)大發(fā)展的背景下成立,依托MS銀行的支持,利用銀行系金融租賃公司牌照優(yōu)勢,快速開拓市場,十年砥礪,發(fā)展成為綜合性的金融租賃運(yùn)營機(jī)構(gòu),確立了中國金融租賃行業(yè)的領(lǐng)先地位。但是,多年的快速發(fā)展以及內(nèi)外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,融資租賃業(yè)務(wù)突顯出很多不足,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,業(yè)務(wù)模式單一,業(yè)務(wù)布局不均衡。本文以MS金融租賃公司作為研究對象,基于中國融資租賃行業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合公司的經(jīng)營狀況,指出了融資租賃行業(yè)所面臨的同質(zhì)化現(xiàn)象,特別是針對MS金融租賃公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品及市場定位的同質(zhì)化問題進(jìn)行了細(xì)致分析?；诓ㄊ款D矩陣法、PEST分析法以及差異化理論等,從宏觀環(huán)境及行業(yè)環(huán)境闡述了融資租賃業(yè)務(wù)差異化發(fā)展的必要性及緊迫性,重點(diǎn)對業(yè)務(wù)差異化發(fā)展所產(chǎn)生的優(yōu)勢進(jìn)行了分析。根據(jù)波士頓矩陣,以及公司目前業(yè)務(wù)產(chǎn)品的市場情況,分析了MS金融租賃公司業(yè)務(wù)差異化發(fā)展方向。研究表明,從融資到租賃,這是公司業(yè)務(wù)未來發(fā)展的一個(gè)新方向和新盈利模式。首先,根據(jù)融資租賃周期理論,公司需要增加真租賃業(yè)務(wù)份額,開展經(jīng)營性租賃,為客戶提供具有差異化產(chǎn)品的金融租賃解決方案。其次,公司需要在服務(wù)差異化及市場定位差異化方面進(jìn)行改進(jìn),以便提高市場競爭力,然后提出了差異化發(fā)展策略順利實(shí)施的內(nèi)外部保障措施。最后,對MS金融租賃公司業(yè)務(wù)差異化發(fā)展策略進(jìn)行總結(jié)并提出應(yīng)用展望。
二、開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)合同管理（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級(jí)分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)合同管理（論文提綱范文）
（1）A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景、研究目的與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 國內(nèi)外現(xiàn)狀總結(jié) |
| 1.3 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)框架 |
| 1.4 研究方法與技術(shù)路線 |
| 1.5 本文的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第二章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念 |
| 2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論 |
| 2.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 |
| 2.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量 |
| 2.2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因 |
| 2.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類 |
| 2.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法 |
| 第三章 A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 A建筑公司的概況 |
| 3.1.1 A建筑公司基本情況 |
| 3.1.2 A建筑公司組織結(jié)構(gòu) |
| 3.1.3 A建筑公司財(cái)務(wù)狀況 |
| 3.2 A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 3.2.1 籌資活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 3.2.2 投資活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 3.2.3 營運(yùn)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 3.2.4 現(xiàn)金流活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 3.3 A建筑公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系 |
| 3.3.1 A建筑公司風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境 |
| 3.3.2 A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別現(xiàn)狀 |
| 3.3.3 A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀 |
| 3.4 A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題 |
| 3.4.1 公司風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu)不完善 |
| 3.4.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程存在缺陷 |
| 3.4.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的體系不科學(xué) |
| 3.4.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人員的認(rèn)識(shí)不足 |
| 第四章 A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的優(yōu)化 |
| 4.1 A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)的選取 |
| 4.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)選取的基本原則 |
| 4.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)選取的依據(jù) |
| 4.1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)層次框架 |
| 4.2 確定指標(biāo)權(quán)重 |
| 4.2.1 德爾菲法的運(yùn)用 |
| 4.2.2 層次分析法的運(yùn)用 |
| 4.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)的計(jì)量 |
| 4.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分 |
| 4.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) |
| 第五章 A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的完善 |
| 5.1 A建筑公司風(fēng)險(xiǎn)控制對策的完善 |
| 5.1.1 籌資活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對策的完善 |
| 5.1.2 投資活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對策的完善 |
| 5.1.3 營運(yùn)活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對策的完善 |
| 5.1.4 現(xiàn)金流活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對策的完善 |
| 5.2 A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系配套設(shè)施的完善 |
| 5.2.1 風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu)的完善 |
| 5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)控制流程的完善 |
| 5.2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的完善 |
| 5.2.4 員工財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高 |
| 5.2.5 開展全面預(yù)算管理 |
| 第六章 結(jié)論與不足 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 附錄1 :A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問題問卷調(diào)查 |
| 附錄2 :A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系指標(biāo)權(quán)重調(diào)查表 |
| 附錄3 :2019 年行業(yè)參考標(biāo)準(zhǔn) |
| 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文 |
（2）建造成本導(dǎo)向下裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景與問題提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 問題提出 |
| 1.2 研究目的和研究意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.1 裝配式建筑項(xiàng)目建造成本研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.3 建筑工程項(xiàng)目多主體協(xié)作機(jī)制研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.4 文獻(xiàn)評述 |
| 1.4 研究內(nèi)容和論文結(jié)構(gòu) |
| 1.4.1 研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 內(nèi)容結(jié)構(gòu) |
| 1.5 研究方法和技術(shù)路線 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技術(shù)路線 |
| 第2章 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的理論研究 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 裝配式建筑項(xiàng)目的建造成本 |
| 2.1.2 裝配式建筑項(xiàng)目的利益相關(guān)者 |
| 2.1.3 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作自適應(yīng)系統(tǒng) |
| 2.1.4 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 利益相關(guān)者理論 |
| 2.2.2 協(xié)同學(xué)理論 |
| 2.2.3 復(fù)雜系統(tǒng)理論 |
| 2.2.4 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論 |
| 2.2.5 演化博弈理論 |
| 2.3 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的概念模型 |
| 2.4 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制理論框架 |
| 2.5 本章小結(jié) |
| 第3章 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的形成分析 |
| 3.1 建造成本視角下利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制形成的動(dòng)力 |
| 3.1.1 裝配式建筑項(xiàng)目的訴求 |
| 3.1.2 建造成本誘因的推動(dòng) |
| 3.1.3 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本績效驅(qū)動(dòng) |
| 3.2 建造成本驅(qū)動(dòng)下協(xié)作自適應(yīng)系統(tǒng)的自組織特征 |
| 3.2.1 協(xié)作自適應(yīng)系統(tǒng)的開放性 |
| 3.2.2 協(xié)作自適應(yīng)系統(tǒng)的遠(yuǎn)離平衡態(tài) |
| 3.2.3 協(xié)作自適應(yīng)系統(tǒng)要素的非線性作用 |
| 3.2.4 協(xié)作自適應(yīng)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)漲落 |
| 3.3 利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的形成條件及實(shí)現(xiàn)路徑 |
| 3.3.1 面向建造成本的利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的形成條件 |
| 3.3.2 建造成本導(dǎo)向下利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制的實(shí)現(xiàn)路徑 |
| 3.4 利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制形成的演化分析 |
| 3.4.1 建造成本導(dǎo)向下協(xié)作機(jī)制的系統(tǒng)變量與參數(shù)識(shí)別 |
| 3.4.2 建造成本導(dǎo)向下協(xié)作機(jī)制的系統(tǒng)演化模型構(gòu)建 |
| 3.4.3 協(xié)作機(jī)制的系統(tǒng)演化模型穩(wěn)定性分析 |
| 3.4.4 建造成本驅(qū)動(dòng)下協(xié)作機(jī)制的系統(tǒng)演化模型仿真 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第4章 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作的虛擬組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建 |
| 4.1 面向建造成本的裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)分析 |
| 4.1.1 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)的界定 |
| 4.1.2 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)的要素 |
| 4.1.3 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建流程 |
| 4.2 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)主體分析 |
| 4.2.1 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)的主體識(shí)別 |
| 4.2.2 建造成本導(dǎo)向下虛擬組織結(jié)構(gòu)的主體分類 |
| 4.3 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)主體關(guān)系分析 |
| 4.3.1 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)的主體關(guān)系識(shí)別 |
| 4.3.2 建造成本導(dǎo)向下虛擬組織結(jié)構(gòu)的主體關(guān)系評價(jià) |
| 4.4 裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)空間結(jié)構(gòu)分析 |
| 4.4.1 建造成本導(dǎo)向下虛擬組織結(jié)構(gòu)的組織層次劃分 |
| 4.4.2 面向建造成本的虛擬組織結(jié)構(gòu)的組織模塊界定 |
| 4.4.3 建造成本導(dǎo)向下虛擬組織結(jié)構(gòu)的空間結(jié)構(gòu)確定 |
| 4.5 建造成本導(dǎo)向下裝配式建筑項(xiàng)目虛擬組織結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建 |
| 4.6 本章小結(jié) |
| 第5章 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的雙重治理機(jī)制 |
| 5.1 建造成本導(dǎo)向的利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行治理機(jī)制分析 |
| 5.1.1 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的契約分析 |
| 5.1.2 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的信任分析 |
| 5.2 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者契約演化模型構(gòu)建 |
| 5.2.1 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的契約演化模型建立 |
| 5.2.2 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的契約演化模型分析 |
| 5.2.3 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的契約演化模型仿真 |
| 5.3 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者信任演化模型構(gòu)建 |
| 5.3.1 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的信任演化模型建立 |
| 5.3.2 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的信任演化模型分析 |
| 5.3.3 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的信任演化模型仿真 |
| 5.4 建造成本導(dǎo)向的利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行治理策略制定 |
| 5.4.1 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的契約機(jī)制 |
| 5.4.2 利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行的信任機(jī)制 |
| 5.5 面向建造成本的利益相關(guān)者協(xié)作運(yùn)行管理啟示 |
| 5.6 本章小結(jié) |
| 第6章 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制案例研究 |
| 6.1 問題描述 |
| 6.2 構(gòu)念定義和測量 |
| 6.3 案例數(shù)據(jù)收集 |
| 6.3.1 案例選取 |
| 6.3.2 數(shù)據(jù)收集 |
| 6.4 研究結(jié)果 |
| 6.4.1 利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制對建造成本的影響 |
| 6.4.2 利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制對社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的影響 |
| 6.4.3 利益相關(guān)者社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對建造成本的影響 |
| 6.5 研究結(jié)論與討論 |
| 6.5.1 主要研究發(fā)現(xiàn) |
| 6.5.2 主要理論啟示 |
| 6.5.3 主要實(shí)踐啟示 |
| 6.6 協(xié)作機(jī)制實(shí)施策略 |
| 6.7 本章小結(jié) |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄1 裝配式建筑項(xiàng)目成本和利益相關(guān)者初步識(shí)別訪談提綱 |
| 附錄2 裝配式建筑項(xiàng)目建造成本影響因素訪談提綱 |
| 附錄3 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者顯著性和關(guān)系訪談與調(diào)查 |
| 附錄4 新加坡裝配式建筑預(yù)制生產(chǎn)成本現(xiàn)狀訪談提綱 |
| 附錄5 裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制訪談和問卷表 |
| 附錄6 裝配式建筑項(xiàng)目參與主體顯著性和關(guān)系調(diào)查 |
| 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果 |
| 致謝 |
| 個(gè)人簡歷 |
（3）電網(wǎng)企業(yè)融資租賃應(yīng)用研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.3 研究思路與方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)及不足 |
| 1.4.1 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) |
| 1.4.2 不足之處 |
| 第2章 融資租賃及其理論分析 |
| 2.1 融資租賃的概念 |
| 2.1.1 國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的定義 |
| 2.1.2 歐洲設(shè)備租賃協(xié)會(huì)聯(lián)盟的定義 |
| 2.1.3 美國統(tǒng)一商法典的定義 |
| 2.1.4 我國對融資租賃的定義 |
| 2.2 融資租賃的基礎(chǔ)理論 |
| 2.2.1 稅收差異理論 |
| 2.2.2 債務(wù)可替代性理論 |
| 2.2.3 代理成本理論 |
| 2.3 融資租賃的功能 |
| 2.3.1 促銷功能 |
| 2.3.2 融資功能 |
| 2.3.3 投資功能 |
| 2.3.4 資產(chǎn)管理功能 |
| 2.4 融資租賃的業(yè)務(wù)模式 |
| 2.4.1 直接租賃 |
| 2.4.2 經(jīng)營租賃 |
| 2.4.3 轉(zhuǎn)租賃 |
| 2.4.4 風(fēng)險(xiǎn)租賃 |
| 2.4.5 售后回租 |
| 2.5 本章小結(jié) |
| 第3章 輸配電改革下電網(wǎng)企業(yè)融資租賃必要性分析 |
| 3.1 新一輪輸配電價(jià)改革的背景及目標(biāo) |
| 3.1.1 輸配電價(jià)改革的發(fā)展歷程 |
| 3.1.2 輸配電價(jià)改革的核心任務(wù)與總體目標(biāo) |
| 3.2 輸配電價(jià)改革對電網(wǎng)企業(yè)的影響分析 |
| 3.2.1 輸配電價(jià)改革對電網(wǎng)企業(yè)盈利模式的影響分析 |
| 3.2.2 輸配電價(jià)改革對電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響分析 |
| 3.2.3 輸配電價(jià)改革對電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管的影響分析 |
| 3.3 當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)投資環(huán)境 |
| 3.3.1 電網(wǎng)企業(yè)投資內(nèi)部環(huán)境 |
| 3.3.2 電網(wǎng)企業(yè)投資外部環(huán)境 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 第4章 電網(wǎng)企業(yè)融資租賃案例分析 |
| 4.1 案例企業(yè)基本介紹 |
| 4.2 項(xiàng)目融資背景 |
| 4.3 融資方案決策機(jī)制 |
| 4.3.1 融資方式?jīng)Q策模型 |
| 4.3.2 融資租賃還款計(jì)劃 |
| 4.3.3 全額貸款還款計(jì)劃 |
| 4.4 電網(wǎng)企業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)管理方案設(shè)計(jì) |
| 4.4.1 融資租賃業(yè)務(wù)前期準(zhǔn)備工作 |
| 4.4.2 融資租賃業(yè)務(wù)工作流程設(shè)計(jì) |
| 4.4.3 融資租賃業(yè)務(wù)管理規(guī)范設(shè)計(jì) |
| 4.4.4 融資租賃業(yè)務(wù)工程審計(jì)管理規(guī)范設(shè)計(jì) |
| 4.4.5 融資租賃項(xiàng)目采購管理規(guī)范設(shè)計(jì) |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 第5章 電網(wǎng)企業(yè)融資租賃風(fēng)險(xiǎn)管控及對策 |
| 5.1 融資租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) |
| 5.1.1 融資租賃風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 |
| 5.1.2 融資租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制構(gòu)建 |
| 5.2 電網(wǎng)企業(yè)融資租賃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略 |
| 5.2.1 從風(fēng)險(xiǎn)類型角度實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 5.2.2 從風(fēng)險(xiǎn)階段實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 5.3 本章小結(jié) |
| 第6章 研究成果與結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（4）基于信息傳遞機(jī)制下的中小型施工企業(yè)成本管理研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景與研究問題 |
| 1.2 研究目的與研究意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.3 文獻(xiàn)述評 |
| 1.4 研究內(nèi)容與研究方法 |
| 1.4.1 研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技術(shù)路線 |
| 2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念 |
| 2.1.1 中小型建筑施工企業(yè)的界定 |
| 2.1.2 中小型建筑施工企業(yè)成本管理內(nèi)容 |
| 2.1.3 中小型建筑施工企業(yè)成本管理要求 |
| 2.1.4 中小型建筑施工企業(yè)成本管理過程 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 成本管理理論 |
| 2.2.2 信息傳遞理論 |
| 3 我國中小型建筑施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 我國建筑施工行業(yè)特征與發(fā)展現(xiàn)狀闡述 |
| 3.2 我國中小型建筑施工企業(yè)成本管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與問題分析 |
| 3.2.1 投標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)與投標(biāo)前成本計(jì)劃脫節(jié) |
| 3.2.2 成本管理觀念不具系統(tǒng)性和全局性 |
| 3.2.3 信息搜集能力與成本核算技術(shù)落后 |
| 3.2.4 成本管理未能形成完整的系統(tǒng)體系 |
| 3.3 我國中小型建筑施工企業(yè)成本管理的信息傳遞現(xiàn)狀與缺陷 |
| 3.3.1 我國中小型建筑施工企業(yè)成本管理的信息傳遞現(xiàn)狀 |
| 3.3.2 我國中小型建筑施工企業(yè)成本管理信息傳遞中存在的問題 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 4 信息傳遞機(jī)制下中小型建筑施工企業(yè)成本管理實(shí)施框架 |
| 4.1 中小型建筑施工企業(yè)成本管理實(shí)施框架的構(gòu)建 |
| 4.1.1 中小型建筑施工企業(yè)成本管理實(shí)施框架的構(gòu)建原則與思路 |
| 4.1.2 中小型建筑施工企業(yè)成本管理實(shí)施框架的主要模塊與功能 |
| 4.1.3 中小型建筑施工企業(yè)成本管理實(shí)施框架的保障機(jī)制 |
| 4.2 中小型建筑施工企業(yè)成本管理信息傳遞機(jī)制構(gòu)建 |
| 4.2.1 中小型建筑施工企業(yè)成本管理信息傳遞機(jī)制構(gòu)建的前提 |
| 4.2.2 中小型建筑施工企業(yè)成本管理內(nèi)外部信息來源 |
| 4.2.3 中小型建筑施工企業(yè)成本管理信息傳遞機(jī)制構(gòu)建 |
| 4.3 中小型建筑施工企業(yè)成本管理中信息傳遞有效性評價(jià)方法 |
| 4.3.1 中小型建筑施工企業(yè)成本管理信息傳遞有效性評價(jià)指標(biāo) |
| 4.3.2 中小型建筑施工企業(yè)成本管理信息傳遞有效性評價(jià)方法 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 5 信息傳遞機(jī)制下中小型建筑施工企業(yè)成本管理案例研究 |
| 5.1 案例公司A基本情況概述 |
| 5.2 案例公司A成本管理現(xiàn)狀 |
| 5.3 案例公司A成本管理中的信息傳遞機(jī)制運(yùn)行現(xiàn)狀 |
| 5.4 案例公司A信息傳遞機(jī)制下成本管理的效果 |
| 5.5 案例公司A成本管理中信息傳遞有效性評價(jià) |
| 5.6 本章小結(jié) |
| 結(jié)論 |
| 6.1 結(jié)論 |
| 6.2 不足與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（5）營改增對新泰建筑公司增值稅稅負(fù)的影響研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 |
| 1.3 研究內(nèi)容和思路 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 研究的理論基礎(chǔ) |
| 2.1 建筑業(yè)營改增的理論基礎(chǔ) |
| 2.2 稅負(fù)分析相關(guān)理論 |
| 2.3 稅務(wù)籌劃理論 |
| 2.4 小結(jié) |
| 3 新泰建筑公司增值稅稅負(fù)測算 |
| 3.1 公司概況 |
| 3.2 公司納稅現(xiàn)狀 |
| 3.3 稅負(fù)測算模型構(gòu)建 |
| 3.4 稅負(fù)測算模型應(yīng)用 |
| 3.5 小結(jié) |
| 4 營改增后新泰建筑公司增值稅稅負(fù)增加的原因 |
| 4.1 客觀因素 |
| 4.2 主觀因素 |
| 4.3 小結(jié) |
| 5 新泰建筑公司降低增值稅稅負(fù)的應(yīng)對策略 |
| 5.1 合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃 |
| 5.2 合理選擇供貨商 |
| 5.3 謹(jǐn)慎選擇分包方 |
| 5.4 提高合同管理水平 |
| 5.5 加強(qiáng)增值稅發(fā)票和申報(bào)管理 |
| 5.6 提高涉稅人員業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任感 |
| 5.7 小結(jié) |
| 6 研究結(jié)論與展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 不足與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 作者簡歷 |
| 致謝 |
| 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集 |
（6）基于成本控制的設(shè)備租賃雙方?jīng)Q策問題研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.3 研究內(nèi)容 |
| 1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.5 研究方法及框架 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 第二章 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 2.1.1 設(shè)備成本分析和組合評價(jià)研究現(xiàn)狀 |
| 2.1.2 預(yù)防性維修策略研究現(xiàn)狀 |
| 2.1.3 合同柔性研究現(xiàn)狀 |
| 2.1.4 研究現(xiàn)狀小結(jié) |
| 2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 設(shè)備租賃相關(guān)理論 |
| 2.2.2 可靠性相關(guān)理論 |
| 2.2.3 租賃合同相關(guān)理論 |
| 2.3 本章小結(jié) |
| 第三章 承租方視角下設(shè)備成本分析和出租方評價(jià)選擇研究 |
| 3.1 承租方自購設(shè)備和租賃設(shè)備的成本建模 |
| 3.1.1 符號(hào)說明 |
| 3.1.2 自購設(shè)備成本建模 |
| 3.1.3 租賃設(shè)備成本建模 |
| 3.2 設(shè)備出租方評價(jià)體系構(gòu)建與方法分析 |
| 3.2.1 出租方評價(jià)指標(biāo)構(gòu)建 |
| 3.2.2 出租方評價(jià)方法 |
| 3.3 算例分析 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 第四章 出租方視角下租賃設(shè)備預(yù)防性維護(hù)策略研究 |
| 4.1 建?；A(chǔ) |
| 4.1.1 符號(hào)說明 |
| 4.1.2 問題描述和假設(shè) |
| 4.2 基本模型 |
| 4.2.1 預(yù)防性維護(hù)可靠度和故障率建模 |
| 4.2.2 懲罰成本建模 |
| 4.2.3 預(yù)防性維護(hù)成本建模 |
| 4.2.4 租賃設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)目標(biāo)函數(shù)建模 |
| 4.3 算例分析 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 第五章 租賃雙方視角下設(shè)備租賃合同設(shè)計(jì)研究 |
| 5.1 設(shè)備租賃期間不確定因素分析 |
| 5.2 設(shè)備租賃合同的剛?cè)嵝詸C(jī)制設(shè)計(jì) |
| 5.2.1 剛?cè)嵝詸C(jī)制下租賃合同的作用方式 |
| 5.2.2 設(shè)備租賃合同剛性條款的設(shè)計(jì) |
| 5.2.3 設(shè)備租賃合同柔性條款的設(shè)計(jì) |
| 5.3 設(shè)備租賃合同柔性條款設(shè)計(jì)案例 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 第六章 設(shè)備租賃雙方成本控制的對策建議 |
| 6.1 承租方設(shè)備使用成本控制的對策建議 |
| 6.2 出租方維護(hù)成本控制的對策建議 |
| 6.3 租賃雙方風(fēng)險(xiǎn)成本控制的對策建議 |
| 第七章 總結(jié)與展望 |
| 7.1 研究總結(jié) |
| 7.2 研究展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及取得的相關(guān)科研成果 |
| 致謝 |
（7）河南省農(nóng)業(yè)融資租賃問題研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 第一節(jié) 研究背景及意義 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意義 |
| 第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 一、國外研究現(xiàn)狀 |
| 二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 三、文獻(xiàn)綜述 |
| 第三節(jié) 研究內(nèi)容與方法 |
| 一、研究內(nèi)容 |
| 二、研究方法 |
| 第四節(jié) 創(chuàng)新與不足 |
| 一、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) |
| 二、不足之處 |
| 第二章 我國農(nóng)業(yè)融資租賃發(fā)展歷程與河南省融資租賃現(xiàn)狀分析 |
| 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)融資租賃概述 |
| 一、農(nóng)業(yè)融資租賃的分類 |
| 二、農(nóng)業(yè)融資租賃的特點(diǎn) |
| 第二節(jié) 我國農(nóng)業(yè)融資租賃發(fā)展歷程 |
| 一、探索初期階段(1978-1993) |
| 二、逐漸發(fā)展階段(1994-2009) |
| 三、快速發(fā)展階段(2010至今) |
| 第三節(jié) 當(dāng)前河南省農(nóng)業(yè)融資租賃現(xiàn)狀分析 |
| 一、政策環(huán)境 |
| 二、業(yè)務(wù)總量 |
| 三、地域發(fā)展 |
| 四、企業(yè)數(shù)量 |
| 五、注冊資金 |
| 第四節(jié) 河南省農(nóng)業(yè)融資租賃供需分析 |
| 一、農(nóng)業(yè)租賃供給主體少 |
| 二、農(nóng)業(yè)租賃業(yè)務(wù)規(guī)模相對較小 |
| 三、農(nóng)業(yè)租賃需求旺盛 |
| 第三章 河南省農(nóng)業(yè)融資租賃存在問題及原因分析 |
| 第一節(jié) 政府職能層面存在問題及原因分析 |
| 一、專項(xiàng)融資租賃法缺位 |
| 二、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一 |
| 三、稅務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重 |
| 第二節(jié) 行業(yè)運(yùn)行層面存在問題及原因分析 |
| 一、行業(yè)基礎(chǔ)薄弱 |
| 二、融資租賃公司主體單一 |
| 三、缺乏配套服務(wù) |
| 四、補(bǔ)貼門檻高 |
| 第三節(jié) 公司管理層面存在問題及原因分析 |
| 一、業(yè)務(wù)品種陳舊 |
| 二、融資租賃公司融資渠道單一 |
| 三、租賃物應(yīng)收賬款周期長 |
| 四、租賃后期物權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大 |
| 第四章 L金融租賃公司與一拖股份融資租賃業(yè)務(wù)案例分析 |
| 第一節(jié) 業(yè)務(wù)主體及背景解析 |
| 一、業(yè)務(wù)主體解析 |
| 二、業(yè)務(wù)背景解析 |
| 第二節(jié) “L銀租賃通”業(yè)務(wù)介紹 |
| 一、基本情況 |
| 二、主要流程 |
| 三、承租人準(zhǔn)入資質(zhì) |
| 第三節(jié) “L銀租賃通”具體案例 |
| 一、案例的主要內(nèi)容 |
| 二、案例的資金成本分析 |
| 三、案例中遇到的問題 |
| 第五章 國外農(nóng)業(yè)融資租賃經(jīng)驗(yàn)與啟示 |
| 第一節(jié) 美國農(nóng)業(yè)融資租賃發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)及借鑒 |
| 一、美國農(nóng)業(yè)融資租賃發(fā)展特點(diǎn) |
| 二、美國農(nóng)業(yè)融資租賃的法律規(guī)范經(jīng)驗(yàn) |
| 三、美國農(nóng)業(yè)融資租賃的監(jiān)管模式 |
| 四、美國農(nóng)業(yè)融資租賃的稅收優(yōu)惠政策 |
| 第二節(jié) 韓國農(nóng)業(yè)融資租賃成功經(jīng)驗(yàn)及借鑒 |
| 一、法律法規(guī)建設(shè)方面 |
| 二、扶助租賃公司方面 |
| 第三節(jié) 日本融資租賃成功經(jīng)驗(yàn)及借鑒 |
| 一、稅收減免方面 |
| 二、扶助租賃公司方面 |
| 第四節(jié) 其他國家農(nóng)業(yè)融資租賃成功經(jīng)驗(yàn)及借鑒 |
| 一、政府支持方面 |
| 二、公司類型方面 |
| 三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面 |
| 四、信用管理創(chuàng)新方面 |
| 五、建立行業(yè)協(xié)會(huì)方面 |
| 第六章 改善河南省農(nóng)業(yè)融資租賃效果的對策建議 |
| 第一節(jié) 對于政府職能層面的對策建議 |
| 一、健全農(nóng)業(yè)融資租賃專業(yè)法律體系 |
| 二、完善農(nóng)業(yè)融資租賃公司監(jiān)管制度 |
| 三、強(qiáng)化政策支持 |
| 第二節(jié) 對于行業(yè)運(yùn)行層面的對策建議 |
| 一、成立農(nóng)業(yè)融資租賃協(xié)會(huì) |
| 二、健全行業(yè)配套服務(wù)中介 |
| 三、鼓勵(lì)多種組織形式開展農(nóng)業(yè)融資租賃 |
| 四、積極探索與農(nóng)村專業(yè)合作社合作 |
| 第三節(jié) 對于公司管理層面的對策建議 |
| 一、積極推進(jìn)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新 |
| 二、拓寬融資渠道 |
| 三、優(yōu)化農(nóng)業(yè)融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理措施 |
| 四、發(fā)展農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈融資租賃 |
| 第七章 結(jié)論與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（8）科達(dá)房地產(chǎn)公司精英小區(qū)項(xiàng)目成本控制研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 國內(nèi)外研究評述 |
| 1.3 研究內(nèi)容與框架 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文獻(xiàn)研究法 |
| 1.4.2 案例研究法 |
| 1.4.3 定性分析與定量分析相結(jié)合 |
| 第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制理論 |
| 2.1 主要概念界定 |
| 2.1.1 房地產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè) |
| 2.1.2 成本與成本控制 |
| 2.1.3 項(xiàng)目成本與項(xiàng)目成本控制 |
| 2.2 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本的構(gòu)成及影響因素 |
| 2.2.1 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本構(gòu)成及控制重點(diǎn) |
| 2.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本的影響因素 |
| 2.3 基于全生命周期理論對房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本控制的分析 |
| 2.3.1 房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期項(xiàng)目階段劃分 |
| 2.3.2 房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn) |
| 2.3.3 房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期項(xiàng)目成本控制的原則 |
| 2.4 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目成本控制的方法 |
| 2.4.1 制度控制法 |
| 2.4.2 定額控制法 |
| 2.4.3 指標(biāo)控制法 |
| 第三章 科達(dá)公司精英項(xiàng)目成本分析及控制現(xiàn)狀 |
| 3.1 科達(dá)房地產(chǎn)公司精英項(xiàng)目概況 |
| 3.1.1 科達(dá)房地產(chǎn)公司基本情況 |
| 3.1.2 精英項(xiàng)目基本情況 |
| 3.2 科達(dá)公司精英項(xiàng)目成本情況 |
| 3.2.1 科達(dá)房地產(chǎn)公司精英項(xiàng)目成本情況 |
| 3.2.2 項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段成本情況 |
| 3.2.3 前期施工階段成本情況 |
| 3.2.4 項(xiàng)目施工、竣工與驗(yàn)收階段成本情況 |
| 3.2.5 項(xiàng)目營銷階段成本情況 |
| 3.3 科達(dá)房地產(chǎn)公司精英項(xiàng)目各階段成本控制現(xiàn)狀 |
| 3.3.1 項(xiàng)目決策與規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制現(xiàn)狀 |
| 3.3.2 施工前期工作階段成本控制現(xiàn)狀 |
| 3.3.3 項(xiàng)目施工與竣工驗(yàn)收階段成本控制現(xiàn)狀 |
| 3.3.4 項(xiàng)目營銷階段成本控制現(xiàn)狀 |
| 第四章 科達(dá)公司精英項(xiàng)目成本控制存在的問題及原因 |
| 4.1 精英項(xiàng)目成本控制存在的突出問題 |
| 4.1.1 成本控制工作機(jī)制不完善 |
| 4.1.2 原材料采購價(jià)格整體偏高 |
| 4.1.3 設(shè)備使用費(fèi)偏高 |
| 4.1.4 財(cái)務(wù)成本超出預(yù)期 |
| 4.2 精英項(xiàng)目成本控制問題產(chǎn)生的原因 |
| 4.2.1 項(xiàng)目成本控制理念落后 |
| 4.2.2 原材料采購模式 |
| 4.2.3 設(shè)備租賃率低 |
| 4.2.4 營銷和銷售工作成效不理想 |
| 第五章 科達(dá)公司精英項(xiàng)目后續(xù)階段成本控制措施 |
| 5.1 科達(dá)公司精英項(xiàng)目后續(xù)階段成本控制原則 |
| 5.2 科達(dá)公司精英項(xiàng)目后續(xù)階段成本控制目標(biāo) |
| 5.3 科達(dá)公司精英項(xiàng)目后續(xù)階段成本控制工作優(yōu)化思路 |
| 5.3.1 落實(shí)成本控制責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)成本控制總體目標(biāo) |
| 5.3.2 完善原材料成本控制機(jī)制 |
| 5.3.3 改善設(shè)備成本控制環(huán)節(jié) |
| 5.3.4 重視營銷與銷售階段成本優(yōu)化工作 |
| 5.4 科達(dá)公司精英項(xiàng)目后續(xù)階段成本控制優(yōu)化建議 |
| 5.4.1 加強(qiáng)人員成本管理,完善成本控制獎(jiǎng)懲措施 |
| 5.4.2 持續(xù)改進(jìn)進(jìn)度與安全管理 |
| 5.4.3 不斷改善項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制工作機(jī)制 |
| 5.4.4 正確發(fā)揮成本管理信息化工作作用 |
| 5.5 優(yōu)化結(jié)果分析 |
| 第六章 研究結(jié)論與展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 研究展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（9）全面“營改增”背景下建筑企業(yè)增值稅稅務(wù)籌劃研究 ——以A建筑企業(yè)為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 第一節(jié) 選題背景及研究意義 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究的意義 |
| 第二節(jié) 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述 |
| 一、國外文獻(xiàn)綜述 |
| 二、國內(nèi)文獻(xiàn)綜述 |
| 三、國內(nèi)外文獻(xiàn)評述 |
| 第三節(jié) 研究內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處 |
| 一、研究內(nèi)容 |
| 二、本文創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處 |
| 第四節(jié) 采取的研究方法和技術(shù)路線 |
| 一、研究的方法 |
| 二、技術(shù)路線 |
| 第二章 增值稅稅務(wù)籌劃的理論基礎(chǔ) |
| 第一節(jié) 增值稅稅務(wù)籌劃概念和原則 |
| 一、稅務(wù)籌劃的概念界定 |
| 二、增值稅稅務(wù)籌劃的原則 |
| 第二節(jié) 稅務(wù)籌劃與相關(guān)觀念的辨析 |
| 一、稅務(wù)籌劃與逃避繳納稅款的辨析 |
| 二、稅務(wù)籌劃與偷稅逃稅的辨析 |
| 第三節(jié) 最優(yōu)課稅理論 |
| 一、最優(yōu)課稅理論概述 |
| 二、最優(yōu)課稅理論的主要內(nèi)容 |
| 第四節(jié) 建筑企業(yè)增值稅稅務(wù)籌劃的動(dòng)因分析 |
| 一、稅收博弈論 |
| 二、增值稅籌劃的外在動(dòng)因 |
| 三、增值稅籌劃的內(nèi)在動(dòng)因 |
| 第三章 “營改增”背景下建筑業(yè)增值稅負(fù)擔(dān)及籌劃現(xiàn)狀分析 |
| 第一節(jié) 建筑業(yè)“營改增”歷程及建筑業(yè)特點(diǎn) |
| 一、建筑業(yè)“營改增”簡介 |
| 二、我國建筑業(yè)的特點(diǎn) |
| 第二節(jié) 建筑業(yè)的增值稅稅收狀況分析 |
| 一、我國建筑業(yè)增值稅狀況 |
| 二、增值稅籌劃的必要性 |
| 第三節(jié) 建筑業(yè)增值稅稅務(wù)籌劃現(xiàn)狀 |
| 一、增值稅稅務(wù)籌劃現(xiàn)狀 |
| 二、增值稅稅務(wù)籌劃中存在的問題 |
| 第四節(jié)“營改增”后稅務(wù)籌劃中出現(xiàn)的問題和機(jī)遇 |
| 一、“營改增”后增值稅籌劃的突出問題 |
| 二、“營改增”帶來的籌劃機(jī)遇 |
| 第四章 “營改增”后建筑企業(yè)增值稅稅務(wù)籌劃具體策略研究 |
| 第一節(jié) 納稅人身份選擇籌劃 |
| 一、小規(guī)模納稅人 |
| 二、一般納稅人 |
| 三、納稅人身份選擇 |
| 第二節(jié) EPC合同籌劃 |
| 一、合同拆分 |
| 二、根據(jù)稅率確定合同價(jià)款 |
| 第三節(jié) 租賃業(yè)務(wù)籌劃 |
| 一、租賃與購買稅務(wù)籌劃決策 |
| 二、設(shè)備租賃籌劃 |
| 三、租賃公司的選擇 |
| 第四節(jié) 材料供應(yīng)商選擇籌劃 |
| 一、含稅報(bào)價(jià)相同的供應(yīng)商選擇 |
| 二、含稅報(bào)價(jià)不同的供應(yīng)商選擇 |
| 三、運(yùn)輸費(fèi)用的籌劃 |
| 第五節(jié) 人工成本籌劃 |
| 一、建筑企業(yè)用工模式 |
| 二、臨時(shí)用工改為勞務(wù)派遣用工 |
| 三、勞務(wù)分包改為從專業(yè)勞務(wù)公司購入 |
| 第六節(jié) 成本結(jié)構(gòu)籌劃 |
| 一、建筑企業(yè)成本結(jié)構(gòu) |
| 二、建筑施工材料成本控制 |
| 三、人工成本的比重控制 |
| 四、機(jī)械施工成本控制 |
| 第五章 A建筑企業(yè)增值稅稅務(wù)籌劃案例分析 |
| 第一節(jié) A建筑企業(yè)基本情況介紹 |
| 一、A建筑企業(yè)概況 |
| 二、A建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍 |
| 三、A建筑企業(yè)經(jīng)營狀況 |
| 四、A建筑企業(yè)增值稅負(fù)擔(dān)情況 |
| 第二節(jié) A建筑企業(yè)EPC合同籌劃方案實(shí)務(wù)操作 |
| 第三節(jié) A建筑企業(yè)租賃籌劃方案實(shí)務(wù)操作 |
| 一、先租賃后購買策略 |
| 二、變更長期合同策略 |
| 三、優(yōu)先使用融資租賃 |
| 第四節(jié) A建筑企業(yè)供應(yīng)商選擇方案實(shí)務(wù)操作 |
| 一、稅率選擇 |
| 二、供應(yīng)商選擇籌劃 |
| 三、運(yùn)輸費(fèi)用的籌劃 |
| 第五節(jié) A建筑企業(yè)人工成本籌劃方案實(shí)務(wù)操作 |
| 一、勞務(wù)派遣籌劃方案 |
| 二、勞務(wù)分包籌劃方案 |
| 第六章 優(yōu)化建筑企業(yè)增值稅稅務(wù)籌劃的建議 |
| 第一節(jié) 建立增值稅管理體系 |
| 一、提高財(cái)務(wù)管理水平 |
| 二、提高稅務(wù)籌劃資料完整性 |
| 三、建立良好的稅企關(guān)系 |
| 四、建立稅務(wù)籌劃評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) |
| 五、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制 |
| 第二節(jié) 增強(qiáng)稅收政策的學(xué)習(xí) |
| 一、整理并分析稅法政策信息 |
| 二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的涉稅培訓(xùn) |
| 三、全員參與籌劃 |
| 第三節(jié) 利用稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)的專業(yè)化服務(wù) |
| 一、平衡征納雙方的法律關(guān)系 |
| 二、稅務(wù)代理工作的意義 |
| 第四節(jié) 加強(qiáng)供應(yīng)商的管理 |
| 一、梳理供應(yīng)商并增加稅務(wù)信息 |
| 二、完善供應(yīng)商資料管理 |
| 三、建立供應(yīng)商信息管理庫,定期更新維護(hù) |
| 第七章 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 作者在讀期間完成的研究成果 |
（10）MS金融租賃公司業(yè)務(wù)差異化發(fā)展策略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 縮略語對照表 |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 簡要述評 |
| 1.3 研究思路與方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究內(nèi)容與框架 |
| 1.4.1 研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 框架安排 |
| 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.1 融資租賃概述 |
| 2.1.1 融資租賃定義 |
| 2.1.2 融資租賃特點(diǎn) |
| 2.1.3 融資租賃分類 |
| 2.2 波士頓矩陣模型理論 |
| 2.3 PEST分析理論 |
| 2.4 差異化戰(zhàn)略理論 |
| 第三章 MS金融租賃公司經(jīng)營現(xiàn)狀與存在問題 |
| 3.1 MS金融租賃公司簡介 |
| 3.2 MS金融租賃公司經(jīng)營現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 經(jīng)營情況 |
| 3.2.2 業(yè)務(wù)類型 |
| 3.2.3 產(chǎn)品模式 |
| 3.3 MS金融租賃公司業(yè)務(wù)同質(zhì)化問題分析 |
| 3.3.1 業(yè)務(wù)類型同質(zhì)化 |
| 3.3.2 產(chǎn)品模式同質(zhì)化 |
| 3.3.3 市場定位同質(zhì)化 |
| 第四章 MS金融租賃公司業(yè)務(wù)差異化發(fā)展動(dòng)因分析 |
| 4.1 宏觀環(huán)境分析 |
| 4.1.1 政治環(huán)境分析 |
| 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 4.1.3 社會(huì)環(huán)境分析 |
| 4.1.4 技術(shù)環(huán)境分析 |
| 4.2 行業(yè)環(huán)境分析 |
| 4.2.1 市場競爭激烈 |
| 4.2.2 同業(yè)競爭加劇 |
| 4.2.3 國外對比差異明顯 |
| 4.3 差異化發(fā)展優(yōu)勢分析 |
| 4.3.1 增強(qiáng)企業(yè)競爭力 |
| 4.3.2 提升企業(yè)經(jīng)營效益 |
| 4.3.3 防范企業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn) |
| 第五章 MS金融租賃公司業(yè)務(wù)差異化發(fā)展策略及保障措施 |
| 5.1 融資租賃業(yè)務(wù)差異化發(fā)展策略 |
| 5.1.1 產(chǎn)品差異化 |
| 5.1.2 服務(wù)差異化 |
| 5.1.3 市場定位差異化 |
| 5.2 差異化發(fā)展策略實(shí)施的內(nèi)部保障措施 |
| 5.2.1 夯實(shí)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì) |
| 5.2.2 有效管控風(fēng)險(xiǎn) |
| 5.2.3 提升企業(yè)文化 |
| 5.2.4 加強(qiáng)人員培訓(xùn) |
| 5.3 差異化發(fā)展策略實(shí)施的外部保障措施 |
| 5.3.1 完善相關(guān)法律 |
| 5.3.2 健全信用體系 |
| 5.3.3 制定優(yōu)惠政策 |
| 5.3.4 加強(qiáng)外部監(jiān)管 |
| 第六章 總結(jié)與展望 |
| 6.1 主要結(jié)論 |
| 6.2 研究不足 |
| 6.3 未來展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
四、開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)合同管理（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]A建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D]. 張志慧. 西安石油大學(xué), 2020(10)
- [2]建造成本導(dǎo)向下裝配式建筑項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)作機(jī)制研究[D]. 薛紅. 哈爾濱工業(yè)大學(xué), 2020(01)
- [3]電網(wǎng)企業(yè)融資租賃應(yīng)用研究[D]. 周越洋. 華北電力大學(xué)(北京), 2020(06)
- [4]基于信息傳遞機(jī)制下的中小型施工企業(yè)成本管理研究[D]. 陳思文. 西華大學(xué), 2020(01)
- [5]營改增對新泰建筑公司增值稅稅負(fù)的影響研究[D]. 朱林曉. 山東科技大學(xué), 2020(05)
- [6]基于成本控制的設(shè)備租賃雙方?jīng)Q策問題研究[D]. 劉瑩. 上海工程技術(shù)大學(xué), 2020(05)
- [7]河南省農(nóng)業(yè)融資租賃問題研究[D]. 曹陽. 河南科技大學(xué), 2019(06)
- [8]科達(dá)房地產(chǎn)公司精英小區(qū)項(xiàng)目成本控制研究[D]. 高凡. 江蘇大學(xué), 2019(03)
- [9]全面“營改增”背景下建筑企業(yè)增值稅稅務(wù)籌劃研究 ——以A建筑企業(yè)為例[D]. 魯國升. 云南財(cái)經(jīng)大學(xué), 2019(02)
- [10]MS金融租賃公司業(yè)務(wù)差異化發(fā)展策略研究[D]. 李大超. 西安電子科技大學(xué), 2019(03)
標(biāo)簽：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)論文; 建筑論文; 合同管理論文; 企業(yè)成本管理論文; 利益相關(guān)者理論論文;