一、部門領(lǐng)導(dǎo)如何“管人”（論文文獻(xiàn)綜述）
曹正漢,鐘佩,聶晶[1]（2021）在《郡縣制國家現(xiàn)代化:中央政府如何擴(kuò)大公共事務(wù)治理職能》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理郡縣制國家的傳統(tǒng)職能是"管人",但是在當(dāng)代,為了適應(yīng)現(xiàn)代世界,需要加強(qiáng)和完善"管事"的職能。然而,加強(qiáng)"管事"的職能遇到的一大障礙,是"管事"與"管人"通常難以分開,帶來管事與管人的沖突。在全國性公共事務(wù)上,面對管事與管人的沖突,郡縣制國家的一種改革方向,即建立中央統(tǒng)一管理與地方屬地管理相結(jié)合的體制,既擴(kuò)大中央政府的治理職能,同時又發(fā)揮縱向約束機(jī)制的作用,從而能改善全國性公共事務(wù)治理。此種中央統(tǒng)一管理與地方屬地管理相結(jié)合的體制,通常不是中央政府事先設(shè)計(jì)出來的,而是在改革過程中,經(jīng)由中央政府與地方政府的策略性互動過程,逐漸建立起來的。因此,郡縣制國家蘊(yùn)含著一種潛力,即在公共事務(wù)治理上,包括地方公共事務(wù)和全國性公共事務(wù),可以引入和發(fā)揮"縱向約束機(jī)制"的作用,使得國家既保持"管人"的基本體制不變,又能提高治理能力。
王正臣[2]（2020）在《山東省屬國有資產(chǎn)“管資本”監(jiān)管模式研究》文中研究表明改革開放以來,國有企業(yè)的改革發(fā)展取得顯著成效,國有資產(chǎn)的經(jīng)營規(guī)模和綜合實(shí)力顯著提高,為推動我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。在國資國企改革發(fā)展中,研究分析國有資產(chǎn)監(jiān)管模式是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),國有資產(chǎn)監(jiān)管模式伴隨國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了國資局行政管理模式、管企業(yè)模式等階段,目前,“國有資產(chǎn)出資人為監(jiān)管層、國有資本投資運(yùn)營公司為中間層、國有出資企業(yè)為執(zhí)行層”構(gòu)成的“管資本”監(jiān)管模式逐漸成為發(fā)展的方向。在這一背景下,“管資本”模式中國有資產(chǎn)監(jiān)管主體、監(jiān)管對象、監(jiān)管方法有哪些變化?國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行職能定位?監(jiān)管三層架構(gòu)體系運(yùn)行效果如何?在監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變中,國有資本投資運(yùn)營平臺是否起到了優(yōu)化國資布局、提升收益水平的目的?這些都是政府和理論界亟需破解的問題。山東是國資大省,但山東在優(yōu)化省屬國有資產(chǎn)監(jiān)管模式方面,特別是在明確監(jiān)管主體、完善監(jiān)管體系、資本運(yùn)作管理等方面面臨一些新挑戰(zhàn)。本文綜合采用文獻(xiàn)研究、定量定性綜合分析、案例分析、實(shí)地訪談等研究方法,在闡述國有企業(yè)、國有資產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)概念,和產(chǎn)權(quán)、委托代理等理論的基礎(chǔ)上,介紹了山東省屬國有企業(yè)、國有資產(chǎn)監(jiān)管模式的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展歷程,重點(diǎn)研究了“管資本”監(jiān)管模式構(gòu)成要素,主要是監(jiān)管主體、監(jiān)管對象、監(jiān)管體制和監(jiān)管方法等,并和以往模式進(jìn)行了比較分析。在此基礎(chǔ)上,以山東省屬13戶國有資本投資運(yùn)營公司的經(jīng)營發(fā)展情況為案例進(jìn)行了分析,更加直觀具體的分析了山東省屬國有資產(chǎn)“管資本”監(jiān)管模式在實(shí)際操作中的現(xiàn)狀和存在問題?；谝陨媳尘?通過研究發(fā)現(xiàn),目前在“管資本”監(jiān)管模式中主要存在監(jiān)管主體雙重職能定位不利于履行監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)管對象法人治理結(jié)構(gòu)不健全、監(jiān)管機(jī)制不完善、監(jiān)管方法相對陳舊導(dǎo)致監(jiān)管效果有差距、監(jiān)管范圍偏小等問題。通過借鑒新加坡“淡馬錫”、上海國際集團(tuán)的“管資本”監(jiān)管模式實(shí)踐案例,有針對性提出了建議對策,主要是:明確山東省國資委的監(jiān)管主體責(zé)任、健全國有資本投資運(yùn)營公司法人治理結(jié)構(gòu)、健全完善監(jiān)管體制、創(chuàng)新監(jiān)管方法做優(yōu)做強(qiáng)國有資本、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、完善國有資產(chǎn)監(jiān)管的法律法規(guī)等,希望能夠?yàn)樯綎|省完善“管資本”監(jiān)管模式和國有資本投資運(yùn)營公司的運(yùn)營提供重要參考。國有資產(chǎn)監(jiān)管模式的完善是一個循序漸進(jìn)的過程,如何采取更有效的方式確保國有資產(chǎn)保值增值,還需要不斷的研究和探索。
李菁卉[3]（2020）在《特大城市城鄉(xiāng)結(jié)合部流動人口秩序治理研究 ——以上海市浦東新區(qū)ZP鎮(zhèn)為例》文中研究表明隨著城市化的不斷推進(jìn),大量的農(nóng)村人口流向城市成為勞動的生力軍。上海作為特大城市和中國的經(jīng)濟(jì)中心,吸引著來自全國各地的外來人口,從而成為典型的移民城市。大量的流動人口流入,導(dǎo)致了社會治安管理的難度加大,占用了大量的公共資源。特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部存在著一些違法建筑和違法經(jīng)營現(xiàn)象存在,滋生了流動人口的大量聚集,增加了治理難度。如何穩(wěn)妥疏導(dǎo)、有效治理流動人口的問題,將成為一個多元化參與的一項(xiàng)重要課題。城市流動人口治理問題是一個比較復(fù)雜的問題,本文以上海市浦東新區(qū)ZP鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合部流動人口為特定人群,他們具有以年輕勞動力為主、數(shù)量集中來源地廣、低收入、生活條件差等特點(diǎn),其具有同質(zhì)性,形成了臟、亂、差的居住環(huán)境,給當(dāng)?shù)厣鐣伟补芾韼砹穗y題。以流動人口的特點(diǎn)以及集聚地形成進(jìn)行分析,對相關(guān)案例進(jìn)行探討,重點(diǎn)分析如何利用有效的治理方式結(jié)合進(jìn)行運(yùn)動式治理,將流動人口進(jìn)行有效“驅(qū)離”,疏解城市面臨諸多的社會難題,為相關(guān)部門提供參考。本文主要以新公共管理理論與協(xié)同治理理論、治理與善治理論為基礎(chǔ),通過比較分析和案例研究、政策分析等方法,按照“五違四必”政策的要求,對城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建筑、違規(guī)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行有效整治,短期內(nèi)有效疏解當(dāng)?shù)亓鲃尤丝?。從多角度視角下分析了常?guī)治理模式與運(yùn)動式治理模式的利弊,并提出對社區(qū)內(nèi)的流動人口通過社區(qū)參與、開展鄰里互助,形成互幫互助的社會氛圍從而減少摩擦,從運(yùn)動式治理過渡到制度化治理,促進(jìn)整個社會和諧與穩(wěn)定。
孫同歡[4]（2019）在《P保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭差異化戰(zhàn)略的研究》文中提出中國已進(jìn)入老齡化社會,在養(yǎng)老需求日益顯現(xiàn)的趨勢下,P集團(tuán)新成立了P保險公司進(jìn)軍養(yǎng)老板塊業(yè)務(wù),起步階段專注企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展,企業(yè)年金自2004年起步發(fā)展至今,積累了一定規(guī)模,近些年發(fā)展增速放緩,但隨著人口老齡化的快速增長,還將迎來更為廣闊的發(fā)展空間,在這個競爭領(lǐng)域中P保險公司與市場其他競爭主體相比起步較晚,其他主體在這片戰(zhàn)場已耕耘多年,那么作為新進(jìn)入者的P保險公司,面對企業(yè)年金市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn),應(yīng)采用怎樣的競爭戰(zhàn)略以及如何進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施,發(fā)揮自身優(yōu)勢,提升企業(yè)競爭力,對當(dāng)前P保險公司發(fā)展意義重大。本文從競爭戰(zhàn)略管理理論出發(fā),對P保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)差異化戰(zhàn)略選擇以及如何實(shí)施差異化戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研究,研究時采用了 PEST分析法、五力模型等方法對P保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)宏觀、微觀環(huán)境進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上對P保險公司自身所具備的競爭資源、能力進(jìn)行了分析,結(jié)合三種基本競爭戰(zhàn)略的適用條件指出差異化戰(zhàn)略是最適合P保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略,在選擇差異化戰(zhàn)略之后本文重點(diǎn)從客戶感知視角對P保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)差異化戰(zhàn)略的構(gòu)成因素的重要程度進(jìn)行調(diào)查分析,為下一步P保險公司差異化戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃的建立提供科學(xué)基礎(chǔ),以確保P保險公司競爭優(yōu)勢的體現(xiàn),在年金市場中能夠開拓新的局面。本研究創(chuàng)新之處在于為P保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展選擇出差異化競爭戰(zhàn)略以及形成科學(xué)化的實(shí)施戰(zhàn)略,以提升公司在企業(yè)年金市場上的競爭力,同時對其他新進(jìn)主體企業(yè)年金業(yè)務(wù)選擇與差異化競爭戰(zhàn)略實(shí)施具有一定的參考和借鑒價值。
王麗寒[5]（2019）在《基于區(qū)塊鏈的場外基金交易系統(tǒng)構(gòu)建》文中研究表明場外交易市場的全稱是Over The Counter Market,其簡稱是OTC市場。場外交易市場是指一切存在于證券交易所以外進(jìn)行證券買賣的市場。場外交易場所不固定、交易品種繁多、交易方式各異,因此監(jiān)管難度相對更大,對于參與者的要求也更高。建立統(tǒng)一的交易平臺,規(guī)范資管產(chǎn)品登記、賬戶開立及交易與交割流程,安全高效的共享交易信息,對于保護(hù)投資者權(quán)益和促進(jìn)場外市場健康良性發(fā)展具有重要意義。隨著比特幣系統(tǒng)應(yīng)用的成功,作為底層支持的關(guān)鍵技術(shù),區(qū)塊鏈,提出了分布式存儲等去中心化的模式,提供了一種能夠解決集中式系統(tǒng)問題的有效方案。金融創(chuàng)新一向是創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用最快的領(lǐng)域,基于場外交易的業(yè)務(wù)特點(diǎn),即交易方和非交易方等多個不同主體共同參與等,它的交易系統(tǒng)應(yīng)該能夠通過區(qū)塊鏈技術(shù)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)相應(yīng)優(yōu)化,即在多方創(chuàng)建共識機(jī)制的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)交易,從而有助于提高整個系統(tǒng)的可靠性和安全性,起到簡化流程,規(guī)范交易的效果。本論文面向我國資產(chǎn)管理行業(yè)中的場外基金投資業(yè)務(wù),基于中國結(jié)算金融機(jī)構(gòu)服務(wù)平臺（FISP）,結(jié)合場外基金交易系統(tǒng)現(xiàn)狀需求,構(gòu)建基于區(qū)塊鏈的場外基金交易系統(tǒng),用以規(guī)范場外基金交易市場的產(chǎn)品登記、賬戶開立及交易與交割流程,建立良性的數(shù)據(jù)共享機(jī)制,提升場外市場信息透明度,降低場外市場的各種風(fēng)險,通過有效保護(hù)投資者權(quán)益,來提升場外的公眾誠信度。本研究的目標(biāo)是通過在全國證券金融行業(yè)實(shí)現(xiàn)首個以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的線上場外交易系統(tǒng),以此為藍(lán)本,研究適用于我國金融行業(yè)的監(jiān)管模型和系統(tǒng),從而為金融科技賦能金融監(jiān)管進(jìn)行一次有益研究,為未來我國的金融監(jiān)管科技進(jìn)行一次有益探索。
范瀟天[6]（2019）在《管理中的管人和管事》文中認(rèn)為當(dāng)今不是一個人能夠撐起一片天的時代,市場競爭、職場競爭等等已經(jīng)把團(tuán)隊(duì)的重要性推到了一個非常重要的高度。在競爭中,團(tuán)隊(duì)的力量大大超乎個人力量,擁有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),組建或指揮一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍,成為當(dāng)代成功人士的象征。（1）而組建和指揮團(tuán)隊(duì),就需要管理。管理是一種決策,是將理論變?yōu)槌ＷR,落實(shí)到現(xiàn)實(shí)問題中,解決實(shí)際問題。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,如何管理好隊(duì)伍并帶好隊(duì)伍,是一門高深的學(xué)問。企業(yè)是變化的,人事是流動的。培養(yǎng)
毛科杰[7]（2019）在《城鄉(xiāng)結(jié)合部流動人口管理問題與對策研究 ——以高橋鎮(zhèn)為例》文中認(rèn)為一個城市的繁榮離不開流動人口的積極貢獻(xiàn),中國的城市化進(jìn)程一定程度上就是人口由鄉(xiāng)村向城市、由內(nèi)陸向沿海地區(qū)流動的過程。但同時,在城市“溢出效應(yīng)”帶動下,城市并非流動人口的最終落腳點(diǎn),他們往往出于生活成本、交通便利等因素考慮,大量涌入城鄉(xiāng)結(jié)合部,從而引發(fā)城鄉(xiāng)之間人口流動、價值創(chuàng)造、社會管理等新矛盾。寧波市海曙區(qū)高橋鎮(zhèn)作為典型城鄉(xiāng)結(jié)合部,大量外來人口長期在此駐扎,已經(jīng)產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的人口比例倒掛現(xiàn)象,由此引發(fā)的各種社會管理問題日益嚴(yán)峻,城鄉(xiāng)結(jié)合部政府在落實(shí)國家流動人口政策及各類公共普惠政策方面也面臨諸多壓力和執(zhí)行難題。本文擬以理論闡述與數(shù)據(jù)分析方式,結(jié)合轉(zhuǎn)型期政府治理職能轉(zhuǎn)變和高橋鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)研結(jié)果,剖析該地區(qū)流動人口不斷增多過程中的管理問題及其應(yīng)對舉措,通過問題和原因的探究提出流動人口管理相應(yīng)的對策,希望對高橋鎮(zhèn)流動人口管理機(jī)制完善有所裨益,也能為寧波市乃至其他地區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部流動人口管理提供一定的借鑒。本文主要是分五個部分闡述:第一部分,為緒論,包括研究背景、研究意義及文獻(xiàn)綜述、研究方法。第二部分,對論文研究的核心概念進(jìn)行界定,包括城鄉(xiāng)結(jié)合部、流動人口管理等,限定論文研究范圍,分析研究的理論基礎(chǔ)。第三部分,分別從人口規(guī)模、人員層次、來源居留、就業(yè)結(jié)構(gòu)這四個方面分析高橋鎮(zhèn)流動人口分布情況、帶來的影響、管理現(xiàn)狀及取得的初步成效,并對一般性城鄉(xiāng)結(jié)合部流動人口管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。第四部分,具體研究高橋鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合部流動人口管理的不足,并對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析。第五部分,主要是通過管理理念的更新轉(zhuǎn)變、管理機(jī)制的進(jìn)一步健全、信息系統(tǒng)的增強(qiáng)建設(shè)、社會綜合治理的增強(qiáng)、社會保障體系的完善及擴(kuò)大社會參與力度這六個方面,提出了城鄉(xiāng)結(jié)合部流動人口管理的具體對策建議。
陳國平[8]（2018）在《當(dāng)代中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨思想研究》文中認(rèn)為黨的十一屆三中全會開啟了改革開放的新時期,到今年正好是40周年。40年來,中國共產(chǎn)黨開辟、堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義偉大事業(yè),同時,適應(yīng)形勢變化的需要,堅(jiān)持嚴(yán)格管黨治黨,不斷解決自身存在的問題,開創(chuàng)、推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,在從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)自身建設(shè)上取得了巨大成就。當(dāng)代中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義黨建理論、毛澤東黨建思想為理論基礎(chǔ),借鑒吸收其他政黨治黨經(jīng)驗(yàn),基于改革開放后世情、國情和黨情不斷發(fā)展變化的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),提出從嚴(yán)治黨的思想,不斷進(jìn)行從嚴(yán)治黨理論與實(shí)踐探索。當(dāng)代中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨理論與實(shí)踐探索經(jīng)歷了黨的十一屆三中全會后、黨的十三屆四中全會后,黨的十六大后、黨的十八大以來幾個階段和歷程。黨的十八大以來,世界正孕育新的變革,國際競爭異常激烈,中國的發(fā)展帶來了與周邊、世界主要力量的關(guān)系的復(fù)雜化。在國內(nèi),黨提出了新時代的新目標(biāo)新使命;改革進(jìn)入了新階段,社會各種矛盾相互交織,黨面臨內(nèi)外復(fù)雜多變的形勢;黨長期處于執(zhí)政地位和市場經(jīng)濟(jì)的執(zhí)政環(huán)境,長期面臨“四大考驗(yàn)”和“四大危險”的挑戰(zhàn),面臨保持先進(jìn)性和純潔性、保證執(zhí)政安全的挑戰(zhàn);黨內(nèi)還存在一些不容忽視的問題,一些黨員干部政治意識不強(qiáng),理想信念不堅(jiān)定,黨組織力量不強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)干部管理仍需加強(qiáng),治黨責(zé)任落實(shí)不扎實(shí),作風(fēng)轉(zhuǎn)變不徹底、腐敗問題還沒有根本解決,制度治黨還有待加強(qiáng),從嚴(yán)治黨有待深化和拓展。黨在新時代面臨新的內(nèi)外形勢、新的挑戰(zhàn)、新的使命、新的任務(wù),要求必須開啟全面從嚴(yán)治黨的新征程。新時代從嚴(yán)治黨,必須從政治建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨,增強(qiáng)“四個意識”,把好政治方向,站穩(wěn)政治立場,樹立政治理想,嚴(yán)格政治紀(jì)律,嚴(yán)肅政治生活,提高政治能力;必須從思想上全面從嚴(yán)治黨,堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)理論武裝,把好“總開關(guān)”,創(chuàng)新思想教育理念和方式;必須從組織上從嚴(yán)治黨,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,選好管好干部,嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,加強(qiáng)基層組織;必須從作風(fēng)上全面從嚴(yán)治黨,大興黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),進(jìn)行作風(fēng)整治,加強(qiáng)作風(fēng)制度建設(shè);必須從紀(jì)律建設(shè)全面上從嚴(yán)治黨,嚴(yán)格紀(jì)律約束,增強(qiáng)全黨紀(jì)律意識,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé);必須從反腐上全面從嚴(yán)治黨,堅(jiān)持走中國特色反腐道路,構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的制度機(jī)制;必須從制度上全面從嚴(yán)治黨,提升制度的科學(xué)有效性,建立從嚴(yán)治黨制度機(jī)制,強(qiáng)化制度執(zhí)行和監(jiān)督。當(dāng)代中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨為新時代從嚴(yán)治黨提供了基本經(jīng)驗(yàn)、探索的啟示,全黨必須以勇于自我革命的勇氣,始終保持從嚴(yán)治黨的自覺,不斷鞏固黨的執(zhí)政地位。
鄒瑞[9]（2018）在《走廊里的“紅袖章” ——對S小學(xué)值周制度的研究》文中研究表明值周制度作為學(xué)生管理的重要制度之一,深刻影響著學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活及其行為習(xí)慣的養(yǎng)成。研究以烏魯木齊市S小學(xué)為個案,對S小學(xué)的值周制度進(jìn)行分析,揭示值周制度的本質(zhì),探討值周設(shè)置的目的和意義;描述學(xué)生在值周制度下的日常生活,探詢學(xué)生對于值周的看法和感受,通過關(guān)鍵事件了解值周制度對學(xué)生身心發(fā)展的影響,揭示值周制度實(shí)施過程中產(chǎn)生的弊端;對值周制度下的學(xué)校教育進(jìn)行反思,探索更具有人文關(guān)懷的學(xué)生管理方式。論文分為四個部分。第一章緒論,主要包括研究目的、研究問題、研究方法和文獻(xiàn)綜述。第二章制度分析,介紹了值周制度產(chǎn)生的背景,包括S小學(xué)的辦學(xué)條件和核心辦學(xué)理念;對制度進(jìn)行文本分析,揭示值周制度的本質(zhì)。第三章深入值周制度下的學(xué)校生活,用觀察法和訪談法分析了值周生和非值周生兩個不同群體對值周制度的認(rèn)識和看法,揭示兩個群體之間權(quán)力的不平等關(guān)系。第四章對值周存在的問題及其原因進(jìn)行反思,探討消除值周制度弊端的途徑。研究發(fā)現(xiàn),值周制度的本質(zhì)是規(guī)訓(xùn),它通過建立從值周領(lǐng)導(dǎo)到全體學(xué)生的金字塔形的層級監(jiān)視體系對學(xué)生的一切行為活動進(jìn)行監(jiān)控;通過統(tǒng)一的值周評比標(biāo)準(zhǔn)以及特殊的班級懲罰兩種規(guī)范化裁決手段保障了學(xué)生對學(xué)校紀(jì)律的服從。這種以懲罰為中心的制度氛圍使得值周生將其職責(zé)理解為管人、壓制人,在執(zhí)勤過程中專斷、冷酷。值周造成的值周生和非值周生群體在權(quán)力和地位上的差異使得值周生在無人監(jiān)管的制度漏洞中任意妄為,甚至產(chǎn)生了利用權(quán)力欺壓和剝削弱勢群體的“官僚”習(xí)氣。學(xué)校對細(xì)節(jié)的苛求和對統(tǒng)一的推崇,引發(fā)了學(xué)生對值周管理的正面沖突和對值周制度的無聲反抗。工業(yè)社會對標(biāo)準(zhǔn)化勞動力的要求在學(xué)校和社會形成了統(tǒng)一、物化的學(xué)生觀以及學(xué)校管理者約束人、規(guī)訓(xùn)人的管理觀念是造成上述弊端的主要原因。最后提出通過轉(zhuǎn)變教育工作者的學(xué)生觀、變革德育理念實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的生命關(guān)懷。
張子楠[10]（2018）在《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式研究》文中研究表明【目的】探索基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式,包括模式的理論框架、測量工具及構(gòu)建基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的數(shù)學(xué)模型。【方法】本研究通過文獻(xiàn)法,構(gòu)建基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的理論框架,并對理論框架中的元素概念進(jìn)行界定。通過文獻(xiàn)法,明確研究內(nèi)容,形成初始條目庫,采用專家咨詢法對初始測量條目進(jìn)行評價和修改,并形成最終調(diào)查問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。采用模型發(fā)展策略,利用結(jié)構(gòu)方程模型方法構(gòu)建基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的數(shù)學(xué)模型,利用模型擬合指數(shù)RMSEA,CFI,TLI,WRMR（擬合指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)RMSEA<0.08;CFI>0.95;TLI>0.95;WRMR<1/≈1）檢驗(yàn)?zāi)Ｐ蛿M合情況。采用路徑分析對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的效果進(jìn)行評價。并采用多指標(biāo)多因素模型對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的影響因素進(jìn)行分析?！窘Y(jié)果】1.構(gòu)建了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的理論框架,共包含4個維度,分別是組織結(jié)構(gòu)、管理制度、培訓(xùn)和監(jiān)測。2.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式測量初始條目集,包含4個維度41個條目,其中多選題為9個。對實(shí)證調(diào)查的268家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析,采用驗(yàn)證性因子分析對調(diào)查問卷?xiàng)l目再次篩選,共包括4個維度,24個條目。結(jié)果顯示克朗巴哈系數(shù)均高于0.85,說明測量問卷具有較高的信度和效度。3.實(shí)證數(shù)據(jù)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式理論框架擬合良好（擬合指數(shù)結(jié)果分別為:RMSEA<0.08;CFI>0.95;TLI>0.95;WRMR≈1）,結(jié)果顯示組織結(jié)構(gòu)對管理制度、培訓(xùn)和監(jiān)測有顯著性影響（r=0.311,p<0.01;r=0.365,p<0.01;r=0.103,p=0.047）,管理制度和培訓(xùn)對監(jiān)測有顯著性影響（r=0.315,p<0.012;r=0.219,p<0.048）,培訓(xùn)對管理制度具有顯著性的影響（r=0.486,p<0.01）。管理制度對培訓(xùn)沒有顯著性影響（p>0.05）。4.利用路徑分析,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的效果進(jìn)行評價,選取醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生和安全注射執(zhí)行情況作為效果評價的結(jié)果變量。模型擬合良好。結(jié)果顯示只有管理制度對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性有顯著性的影響（r=0.362,p<0.01）。組織結(jié)構(gòu)、管理制度和培訓(xùn)對安全注射依從性有顯著性的影響（r=0.176,p=0.026;r=0.445,p<0.01;r=0.388,p<0.01）。5.采用多指標(biāo)多因素模型,分析了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)因素對院內(nèi)感染管理模式的影響。結(jié)果顯示基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)師數(shù)量、護(hù)士數(shù)量、編制床位數(shù)、實(shí)際開放床位數(shù)和2015年手術(shù)人次對院內(nèi)感染管理模式中的管理制度和培訓(xùn)的兩個重要環(huán)節(jié)存在顯著性的影響。【結(jié)論】本研究構(gòu)建了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的理論模型。根據(jù)理論模型,實(shí)證構(gòu)建了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的數(shù)學(xué)模型,并且證明了組織結(jié)構(gòu)對于基層醫(yī)院人感染人管理的重要性,以及在人基層醫(yī)人院感染人管理人中應(yīng)將人培訓(xùn)人作為提高人醫(yī)院人感染管人理工作的重要手段。在評價基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的效果研究中,發(fā)現(xiàn)管理制度的落實(shí)程度影響醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,而組織結(jié)構(gòu)完善程度、管理制度的落實(shí)程度和培訓(xùn)質(zhì)量影響醫(yī)務(wù)人員安全注射的依從性。在探索機(jī)構(gòu)規(guī)模對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的影響研究中,院內(nèi)感染專業(yè)人員配備不充足的情況下,可以適當(dāng)?shù)脑黾俞t(yī)師或護(hù)士人數(shù),以提高院內(nèi)感染管理效率。但是,人員的數(shù)量應(yīng)該嚴(yán)格的按照醫(yī)院床位數(shù)量進(jìn)行增加。【創(chuàng)新與不足】本研究基于Donabedian的“結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果”理論模型,首次綜合院內(nèi)感染的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、培訓(xùn)和監(jiān)測,四個人醫(yī)人院感染人管理中人重要人的環(huán)節(jié),從醫(yī)院感人染管人理的全局角人度構(gòu)人建了基層醫(yī)人療衛(wèi)生人機(jī)構(gòu)醫(yī)院感人染管理人模式的數(shù)學(xué)模型,既豐富了基層院內(nèi)感染管理的實(shí)證研究,又為基層院內(nèi)感染管理研究提供了新思路。同時,本研究還從因果兩方面深入分析了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改善院內(nèi)感染管理模式應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵因素。本研究存在一定的局限性,即僅對湖北省內(nèi)的268家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行了研究,不能代表全國水平,研究結(jié)論在推廣時應(yīng)慎重。
二、部門領(lǐng)導(dǎo)如何“管人”（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認(rèn)識進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會科學(xué)用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、部門領(lǐng)導(dǎo)如何“管人”（論文提綱范文）
（2）山東省屬國有資產(chǎn)“管資本”監(jiān)管模式研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究綜述 |
| 1.2.1 國外研究綜述 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究綜述 |
| 1.3 研究思路和框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究范圍的界定 |
| 1.3.4 論文結(jié)構(gòu) |
| 1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 2 相關(guān)概念界定和理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念 |
| 2.1.1 國有資產(chǎn)和國有企業(yè) |
| 2.1.2 國有資產(chǎn)監(jiān)管 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 產(chǎn)權(quán)理論 |
| 2.2.2 委托代理理論 |
| 3 山東省屬國有資產(chǎn)“管資本”監(jiān)管模式構(gòu)成與特征分析 |
| 3.1 山東省屬國有企業(yè)和國有資產(chǎn)監(jiān)管概述 |
| 3.1.1 山東省屬國有企業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀 |
| 3.1.2 山東省屬國有資產(chǎn)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變 |
| 3.2 山東省屬國有資產(chǎn)“管資本”監(jiān)管模式構(gòu)成要素 |
| 3.2.1 監(jiān)管主體 |
| 3.2.2 監(jiān)管對象 |
| 3.2.3 監(jiān)管體制 |
| 3.2.4 監(jiān)管方法 |
| 3.3 “管資本”模式與“管企業(yè)”模式的比較特征 |
| 3.3.1 監(jiān)管側(cè)重點(diǎn)、方式、管理層級不同 |
| 3.3.2 “管人、管事、管資產(chǎn)”的新職責(zé) |
| 4 山東省屬國有資產(chǎn)“管資本”監(jiān)管模式存在問題分析 |
| 4.1 監(jiān)管主體的雙重職能定位不利于履行監(jiān)管職責(zé) |
| 4.1.1 監(jiān)管主體承擔(dān)行政職能 |
| 4.1.2 監(jiān)管主體公共管理和出資人職能交叉 |
| 4.2 監(jiān)管對象法人治理結(jié)構(gòu)不健全 |
| 4.2.1 未建立完備的組織建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制 |
| 4.2.2 功能定位和管控模式不夠優(yōu)化 |
| 4.3 監(jiān)管體制不完善 |
| 4.4 監(jiān)管方法相對陳舊導(dǎo)致監(jiān)管效果有差距 |
| 4.4.1 國有資本布局不夠優(yōu)化 |
| 4.4.2 國有資本投資運(yùn)營能力不高 |
| 4.4.3 分類考核體系發(fā)揮作用不理想 |
| 4.5 監(jiān)管范圍未包括所有國有資產(chǎn) |
| 5 國內(nèi)外國有資產(chǎn)“管資本”監(jiān)管模式實(shí)踐案例 |
| 5.1 新加坡“淡馬錫”模式 |
| 5.2 上海國際集團(tuán)模式 |
| 5.3 經(jīng)驗(yàn)啟示 |
| 6 完善山東省屬國有資產(chǎn)“管資本”監(jiān)管模式的建議 |
| 6.1 明確監(jiān)管主體責(zé)任 |
| 6.2 健全監(jiān)管對象的法人治理結(jié)構(gòu) |
| 6.2.1 優(yōu)化組織建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制 |
| 6.2.2 優(yōu)化功能定位和管控模式 |
| 6.3 健全完善監(jiān)管體制 |
| 6.4 創(chuàng)新監(jiān)管方法做優(yōu)做強(qiáng)國有資本 |
| 6.4.1 推動國有資本向十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)布局 |
| 6.4.2 提高國有資本運(yùn)營收益率 |
| 6.4.3 組建配套分類考核體系 |
| 6.5 擴(kuò)大監(jiān)管范圍 |
| 6.6 完善國有資產(chǎn)監(jiān)管的法律法規(guī) |
| 7 結(jié)語 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（3）特大城市城鄉(xiāng)結(jié)合部流動人口秩序治理研究 ——以上海市浦東新區(qū)ZP鎮(zhèn)為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 第一節(jié) 研究背景與研究問題 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究問題 |
| 第二節(jié) 選題的意義 |
| 第三節(jié) 流動人口:城市秩序治理的政策努力 |
| 一、政府主導(dǎo)下的社區(qū)治理 |
| 二、通過發(fā)展社會組織實(shí)現(xiàn)秩序治理 |
| 三、對流動人口實(shí)行整體治理 |
| 第四節(jié) 研究思路與方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 三、重點(diǎn)、難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第二章 理論基礎(chǔ) |
| 第一節(jié) 新公共管理理論 |
| 第二節(jié) 協(xié)同治理理論 |
| 第三節(jié) 治理與善治理論 |
| 第三章 流動人口的現(xiàn)狀與特點(diǎn) |
| 第一節(jié) ZP鎮(zhèn)流動人口概況 |
| 一、ZP鎮(zhèn)流動人口現(xiàn)狀 |
| 二、ZP鎮(zhèn)流動人口的特點(diǎn) |
| 第二節(jié) 流動人口的同質(zhì)性 |
| 一、流動人口受教育程度較低 |
| 二、職業(yè)技能較低 |
| 三、低人力資源,低生活需求 |
| 第三節(jié) 流動人口的效應(yīng)分析 |
| 一、流動人口的積極效應(yīng) |
| 二、流動人口的消極效應(yīng) |
| 第四章 流動人口治理模式 |
| 第一節(jié) 常規(guī)化治理模式 |
| 一、戶籍 |
| 二、公共安全的治理機(jī)制 |
| 三、在社區(qū)引入?yún)⑴c式治理機(jī)制 |
| 第二節(jié) 運(yùn)動式治理模式 |
| 一、“五違四必”政策背景 |
| 二、“五違四必”行動的運(yùn)作機(jī)制 |
| 三、追求短期效果:政策的顯性目標(biāo) |
| 四、低端行業(yè)退出:對流動人口的直接影響 |
| 第三節(jié) 運(yùn)動式治理下的常規(guī)化努力 |
| 一、運(yùn)動式治理模式的常規(guī)機(jī)制 |
| 二、任務(wù)程序化執(zhí)行 |
| 三、量化與精細(xì)化技術(shù)治理 |
| 第五章 流動人口治理探討 |
| 第一節(jié) 常規(guī)化治理存在問題 |
| 一、治理手段單一 |
| 二、治理部門之間缺乏有效的協(xié)作機(jī)制 |
| 三、低水平的行政配置 |
| 四、職能劃分不清 |
| 第二節(jié) 運(yùn)動式治理存在問題 |
| 一、依賴高財政支出 |
| 二、行動的不可持續(xù)性 |
| 三、行政力量大包大攬 |
| 第三節(jié) 治理模式的反思 |
| 一、常規(guī)化治理與運(yùn)動式治理的區(qū)別 |
| 二、運(yùn)動式治理與常規(guī)化治理的聯(lián)系 |
| 三、以服務(wù)為導(dǎo)向的公共參與:多維度條件下地方政府的社會治理 |
| 第四節(jié) 流動人口治理中亟待解決的問題 |
| 一、村社型治理理念局限性 |
| 二、治理機(jī)制缺位,跨地區(qū)服務(wù)治理脫節(jié) |
| 三、缺乏引入市場機(jī)制提升政府服務(wù)品質(zhì) |
| 四、政策背景下流動人口秩序治理面臨的困境 |
| 第六章 對策與建議 |
| 第一節(jié) 建立流動人口分類治理機(jī)制 |
| 第二節(jié) 改善城鄉(xiāng)結(jié)合部的公共服務(wù)供給水平 |
| 第三節(jié) 改變由政府壟斷的治理體系 |
| 第四節(jié) 建立統(tǒng)一、開放的流動人口居住登記制度 |
| 第五節(jié) 從運(yùn)動式治理走向制度化治理 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文 |
（4）P保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭差異化戰(zhàn)略的研究（論文提綱范文）
| 內(nèi)容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究的背景與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究思路及框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文獻(xiàn)研究法 |
| 1.4.2 問卷調(diào)查法 |
| 1.4.3 統(tǒng)計(jì)量化分析法 |
| 1.5 論文創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.1 競爭戰(zhàn)略理論研究 |
| 2.1.1 競爭戰(zhàn)略定義 |
| 2.1.2 基本競爭戰(zhàn)略類型 |
| 2.2 企業(yè)年金業(yè)務(wù)概述 |
| 2.2.1 企業(yè)年金的定義 |
| 2.2.2 企業(yè)年金業(yè)務(wù)的特點(diǎn) |
| 2.2.3 企業(yè)年金市場主體介紹 |
| 2.3 顧客感知價值研究 |
| 2.3.1 顧客感知價值概念 |
| 2.3.2 顧客感知價值分析 |
| 2.3.3 顧客感知價值與企業(yè)競爭戰(zhàn)略關(guān)系的研究 |
| 第3章 P保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)環(huán)境分析 |
| 3.1 P保險公司及其企業(yè)年金業(yè)務(wù)介紹 |
| 3.1.1 P保險公司簡介 |
| 3.1.2 公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況介紹 |
| 3.2 宏觀環(huán)境分析 |
| 3.2.1 政治環(huán)境分析 |
| 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 3.2.3 社會環(huán)境分析 |
| 3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析 |
| 3.3 微觀環(huán)境分析 |
| 3.3.1 競爭對手分析 |
| 3.3.2 顧客的討價還價能力分析 |
| 3.3.3 替代品分析 |
| 3.3.4 潛在進(jìn)入者分析 |
| 3.3.5 供應(yīng)商的討價還價能力分析 |
| 第4章 P保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略選擇 |
| 4.1 P保險公司競爭戰(zhàn)略資源概述 |
| 4.1.1 品牌聲譽(yù) |
| 4.1.2 組織機(jī)構(gòu)資源 |
| 4.1.3 財務(wù)資源 |
| 4.1.4 技術(shù)資源 |
| 4.2 P保險公司競爭能力分析 |
| 4.2.1 業(yè)務(wù)能力 |
| 4.2.2 營銷能力 |
| 4.2.3 服務(wù)能力 |
| 4.2.4 風(fēng)險管理能力 |
| 4.3 P保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略的選擇 |
| 4.3.1 選擇競爭戰(zhàn)略類型的條件 |
| 4.3.2 P公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略的選擇分析 |
| 第5章 P保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)差異化戰(zhàn)略量化分析 |
| 5.1 基于客戶感知視角差異化戰(zhàn)略模型構(gòu)建 |
| 5.1.1 模型構(gòu)建與假設(shè)提出 |
| 5.1.2 問卷量表 |
| 5.2 預(yù)調(diào)研 |
| 5.2.1 預(yù)調(diào)研過程設(shè)計(jì) |
| 5.2.2 預(yù)調(diào)研樣本描述 |
| 5.2.3 預(yù)調(diào)研信度、效度檢驗(yàn) |
| 5.3 調(diào)研問卷的收集及量化分析 |
| 5.3.1 調(diào)研問卷的發(fā)放與回收 |
| 5.3.2 調(diào)研樣本的描述 |
| 5.3.3 信度、效度檢驗(yàn) |
| 5.3.4 數(shù)據(jù)分析 |
| 第6章 P保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)差異化戰(zhàn)略 |
| 6.1 服務(wù)差異化戰(zhàn)略要素 |
| 6.1.1 科技服務(wù) |
| 6.1.2 專業(yè)服務(wù) |
| 6.1.3 綜合服務(wù) |
| 6.1.4 屬地化服務(wù) |
| 6.1.5 特色增值服務(wù) |
| 6.2 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略要素 |
| 6.2.1 建立投資決策精細(xì)化管理 |
| 6.2.2 打造依托集團(tuán)優(yōu)勢的投資研究 |
| 6.2.3 高防線的風(fēng)險管控 |
| 6.3 品牌差異化戰(zhàn)略要素 |
| 6.4 實(shí)施措施保障 |
| 6.4.1 加強(qiáng)人力資源管理 |
| 6.4.2 完善信息系統(tǒng)建設(shè) |
| 6.4.3 建立銷售長效機(jī)制 |
| 6.5 結(jié)論與局限性 |
| 6.5.1 結(jié)論 |
| 6.5.2 局限性 |
| 附錄 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 后記 |
（5）基于區(qū)塊鏈的場外基金交易系統(tǒng)構(gòu)建（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 選題背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究思路及框架 |
| 1.3.1 研究基本思路 |
| 1.3.2 論文框架 |
| 1.4 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.5 本章小結(jié) |
| 第二章 現(xiàn)狀概述 |
| 2.1 場外交易現(xiàn)狀 |
| 2.1.1 場外交易主要問題 |
| 2.1.2 場外交易主要政策法規(guī) |
| 2.2 場外基金交易問題與管理預(yù)期 |
| 2.3 區(qū)塊鏈技術(shù)現(xiàn)狀 |
| 2.3.1 區(qū)塊鏈技術(shù)簡介 |
| 2.3.2 區(qū)塊鏈技術(shù)在我國金融行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第三章 模型分析 |
| 3.1 模型設(shè)計(jì) |
| 3.1.1 模型設(shè)計(jì)思路 |
| 3.1.2 模型設(shè)計(jì)技術(shù) |
| 3.2 模型結(jié)構(gòu)概述 |
| 3.2.1 現(xiàn)有模型結(jié)構(gòu)問題 |
| 3.2.2 模型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思路 |
| 3.3 系統(tǒng)中關(guān)鍵數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及術(shù)語說明 |
| 3.4 聯(lián)盟鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) |
| 3.4.1 方案概述 |
| 3.4.2 方案具體設(shè)計(jì) |
| 3.5 公有鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) |
| 3.5.1 方案概述 |
| 3.5.2 方案具體設(shè)計(jì) |
| 3.5.3 網(wǎng)絡(luò)安全 |
| 3.6 本章小結(jié) |
| 第四章 基于區(qū)塊鏈的系統(tǒng)設(shè)計(jì)及原型界面展示 |
| 4.1 基于區(qū)塊鏈的業(yè)務(wù)管理流程設(shè)計(jì) |
| 4.1.1 客戶信息注冊形成智能合約 |
| 4.1.2 投管產(chǎn)品管理自動加入智能合約 |
| 4.1.3 賬戶管理由智能合約自動執(zhí)行檢查 |
| 4.1.4 交易類業(yè)務(wù)管理直接通過區(qū)塊鏈廣播,不再需要傳統(tǒng)文件 |
| 4.1.5 查詢類業(yè)務(wù)管理可以自動完成,實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡 |
| 4.2 基于區(qū)塊鏈的場外基金交易系統(tǒng)IT系統(tǒng)設(shè)計(jì) |
| 4.3 基于區(qū)塊鏈和現(xiàn)有場外基金交易規(guī)則的功能設(shè)計(jì) |
| 4.3.1 前端APP或 WEB功能 |
| 4.3.2 智能合約系統(tǒng)功能 |
| 4.3.3 區(qū)塊鏈服務(wù)BaaS平臺功能 |
| 4.3.4 代幣功能 |
| 4.4 智能合約設(shè)計(jì) |
| 4.4.1 與原業(yè)務(wù)保持一致的合約數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) |
| 4.4.2 基于原業(yè)務(wù)的合約業(yè)務(wù)處理接口標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) |
| 4.5 業(yè)務(wù)流程智能合約設(shè)計(jì) |
| 4.5.1 會員管理流程中的智能合約設(shè)計(jì) |
| 4.5.2 代幣流程中的智能合約設(shè)計(jì) |
| 4.5.3 投管產(chǎn)品創(chuàng)建中的智能合約設(shè)計(jì) |
| 4.5.4 投管產(chǎn)品基金交易流程中的智能合約設(shè)計(jì) |
| 4.6 IT設(shè)計(jì)所涉及的軟硬件部署 |
| 4.6.1 軟硬件要求 |
| 4.6.2 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求 |
| 4.6.3 存儲與災(zāi)備要求 |
| 4.7 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原型界面展示 |
| 4.8 本章小結(jié) |
| 第五章 結(jié)論 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 在學(xué)期間取得的與學(xué)位論文相關(guān)的研究成果 |
（6）管理中的管人和管事（論文提綱范文）
| 一、管人和管事 |
| 二、管人和管事的不同之處 |
| （一）管事要靠錢，管人要靠心。 |
| （二）管事講流程和規(guī)則，管人不能過分拘泥于條條框框。 |
| （三）縱向管人，橫向管事。 |
| 三、領(lǐng)導(dǎo)者如何管人 |
| （一）選人。 |
| （二）育人。 |
| （三）用人。 |
| （四）留人。 |
| （五）尊重人。 |
| （六）和員工對話。 |
| 四、晉升與管理 |
（7）城鄉(xiāng)結(jié)合部流動人口管理問題與對策研究 ——以高橋鎮(zhèn)為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.2.1 理論意義 |
| 1.2.2 實(shí)踐意義 |
| 1.3 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 相關(guān)概念的界定和研究的理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念的界定 |
| 2.1.1 城鄉(xiāng)結(jié)合部 |
| 2.1.2 流動人口管理 |
| 2.2 研究的理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 新公共服務(wù)理論 |
| 2.2.2 公共治理理論 |
| 2.2.3 社會融合理論 |
| 3 城鄉(xiāng)結(jié)合部流動人口管理的現(xiàn)狀與發(fā)展:以海曙區(qū)高橋鎮(zhèn)為例 |
| 3.1 高橋鎮(zhèn)流動人口的特征及其影響 |
| 3.1.1 高橋鎮(zhèn)流動人口的基本特征 |
| 3.1.2 高橋鎮(zhèn)流動人口對當(dāng)?shù)氐挠绊?/td> |
| 3.2 高橋鎮(zhèn)流動人口管理的實(shí)踐探索 |
| 3.2.1 建立流動人口管理組織機(jī)構(gòu) |
| 3.2.2 確立流動人口管理體制機(jī)制 |
| 3.2.3 創(chuàng)新實(shí)施流動人口管理方式 |
| 3.2.4 明確流動人口管理主體與職責(zé) |
| 3.3 高橋鎮(zhèn)流動人口管理取得的初步成效 |
| 3.3.1 流動人口管理理念逐步人本化 |
| 3.3.2 流動人口管理制度逐步法治化 |
| 3.3.3 流動人口管理服務(wù)逐步精準(zhǔn)化 |
| 3.3.4 流動人口權(quán)益保障逐步高效化 |
| 3.3.5 流動人口管理手段逐步信息化 |
| 4 流動人口管理中存在的主要問題及其原因分析 |
| 4.1 存在的主要問題 |
| 4.1.1 管理理念仍以管控式為主 |
| 4.1.2 管理體制機(jī)制協(xié)調(diào)性較差 |
| 4.1.3 管人措施落實(shí)還存在欠缺 |
| 4.1.4 社會綜合治理等問題突出 |
| 4.1.5 社會保障和服務(wù)有待改善 |
| 4.1.6 社會融合參與力度還不高 |
| 4.2 存在問題的原因分析 |
| 4.2.1 管理力量和管理能力雙重不足 |
| 4.2.2 管理制度設(shè)計(jì)存在疏漏與真空 |
| 4.2.3 流動人口整體素質(zhì)還有待提高 |
| 4.2.4 相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行效果仍較差 |
| 5 完善城鄉(xiāng)結(jié)合部流動人口管理的對策建議 |
| 5.1 切實(shí)優(yōu)化管理理念 |
| 5.1.1 完善服務(wù)站及隊(duì)伍建設(shè) |
| 5.1.2 落實(shí)村(社區(qū))管理責(zé)任 |
| 5.1.3 落實(shí)企業(yè)管理責(zé)任 |
| 5.1.4 落實(shí)房屋出租人責(zé)任 |
| 5.2 建立健全管理機(jī)制 |
| 5.2.1 深化新型居住證制度 |
| 5.2.2 完善流動人口量化積分 |
| 5.2.3 強(qiáng)化居住調(diào)控 |
| 5.3 加快信息系統(tǒng)建設(shè) |
| 5.3.1 推進(jìn)數(shù)據(jù)互通共享 |
| 5.3.2 推進(jìn)防控動態(tài)結(jié)合 |
| 5.3.3 推進(jìn)責(zé)任無縫監(jiān)管 |
| 5.4 強(qiáng)化社會綜合治理 |
| 5.4.1 加快優(yōu)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)擇人員步伐 |
| 5.4.2 加強(qiáng)智能化互聯(lián)網(wǎng)微管理應(yīng)用 |
| 5.4.3 加大查隱患解矛盾整秩序力度 |
| 5.5 健全權(quán)益保障體系 |
| 5.5.1 提升流動人口綜合素質(zhì) |
| 5.5.2 優(yōu)化基本公共服務(wù)管理 |
| 5.5.3 暢通流動人口維權(quán)渠道 |
| 5.6 擴(kuò)大社會參與力度 |
| 5.6.1 加強(qiáng)社會融合組織建設(shè) |
| 5.6.2 堅(jiān)持正確輿論宣傳導(dǎo)向 |
| 結(jié)語 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（8）當(dāng)代中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨思想研究（論文提綱范文）
| 致謝 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究的背景與意義 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國內(nèi)對當(dāng)代中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨研究的狀況 |
| 1.2.2 國外對當(dāng)代中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨研究的狀況 |
| 1.3 研究的思路與方法 |
| 1.3.1 研究的思路 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 1.4 研究的創(chuàng)新與不足 |
| 1.4.1 研究的創(chuàng)新 |
| 1.4.2 研究的不足 |
| 2 從嚴(yán)治黨的基本理論 |
| 2.1 從嚴(yán)治黨的概念界定 |
| 2.1.1 從嚴(yán)治黨的提出及發(fā)展 |
| 2.1.2 全面從嚴(yán)治黨的基本含義 |
| 2.1.3 當(dāng)代中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨思想的歷史地位和意義 |
| 2.2 當(dāng)代中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨的理論來源 |
| 2.2.1 馬克思列寧主義嚴(yán)格加強(qiáng)黨的建設(shè)理論 |
| 2.2.2 毛澤東嚴(yán)格加強(qiáng)黨的建設(shè)思想 |
| 2.2.3 世界政黨治黨經(jīng)驗(yàn)的借鑒 |
| 2.3 從嚴(yán)治黨的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ) |
| 2.3.1 從嚴(yán)治黨是世情發(fā)展的需要 |
| 2.3.2 從嚴(yán)治黨是國情發(fā)展的需要 |
| 2.3.3 從嚴(yán)治黨是黨情發(fā)展的需要 |
| 3 改革開放以來中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨的歷程 |
| 3.1 十一屆三中全會后中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨的理論與實(shí)踐 |
| 3.2 十三屆四中全會后中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨的理論與實(shí)踐 |
| 3.3 十六大后中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨的理論與實(shí)踐 |
| 3.4 十八大后中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨的理論與實(shí)踐 |
| 4 思想建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨 |
| 4.1 思想建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨的重要性 |
| 4.1.1 思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè) |
| 4.1.2 黨的思想建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn) |
| 4.1.3 黨的思想建設(shè)的原則和方針 |
| 4.1.4 當(dāng)前思想建設(shè)的狀況 |
| 4.2 思想建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨的主要內(nèi)容 |
| 4.2.1 筑牢理想信念這個靈魂 |
| 4.2.2 強(qiáng)固理論武裝這個根本 |
| 4.2.3 抓住黨性教育這個核心 |
| 4.2.4 夯實(shí)道德建設(shè)這個基礎(chǔ) |
| 4.2.5 弘揚(yáng)民族的“根”和“魂” |
| 4.3 思想建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨的根本措施 |
| 4.3.1 加強(qiáng)理想信念教育 |
| 4.3.2 加強(qiáng)黨的理論武裝 |
| 4.3.3 以核心價值觀加強(qiáng)道德修養(yǎng) |
| 4.3.4 加強(qiáng)學(xué)習(xí)型政黨建設(shè) |
| 4.3.5 建立思想教育的制度機(jī)制 |
| 4.3.6 探索思想建設(shè)的新方式 |
| 5 組織建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨 |
| 5.1 組織建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨的重要性 |
| 5.1.1 馬克思主義建黨的重要內(nèi)容 |
| 5.1.2 黨保持先進(jìn)和純潔的必然要求 |
| 5.1.3 實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要基礎(chǔ) |
| 5.1.4 推進(jìn)黨的偉大事業(yè)的組織保障 |
| 5.2 組織建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨的主要內(nèi)容 |
| 5.2.1 組織建設(shè)上從嚴(yán)治黨的組織原則 |
| 5.2.2 組織建設(shè)上從嚴(yán)治黨的關(guān)鍵環(huán)節(jié) |
| 5.2.3 組織建設(shè)上從嚴(yán)治黨的根本措施 |
| 5.2.4 組織建設(shè)上從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)工程 |
| 5.3 組織建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨的相關(guān)制度 |
| 5.3.1 健全民主集中制的具體制度 |
| 5.3.2 建立科學(xué)的選人用人制度 |
| 5.3.3 嚴(yán)格開展黨內(nèi)民主生活會和黨內(nèi)組織生活會 |
| 6 作風(fēng)建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨 |
| 6.1 作風(fēng)建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨的重要性 |
| 6.1.1 黨的作風(fēng)與黨的作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵 |
| 6.1.2 黨的作風(fēng)建設(shè)的重要意義 |
| 6.1.3 黨風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀、問題及原因 |
| 6.1.4 黨的作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)與核心 |
| 6.1.5 黨的作風(fēng)建設(shè)的特點(diǎn)與思路 |
| 6.2 作風(fēng)建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨的主要內(nèi)容 |
| 6.2.1 堅(jiān)持實(shí)事求是的思想作風(fēng) |
| 6.2.2 堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng) |
| 6.2.3 堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) |
| 6.2.4 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng) |
| 6.2.5 保持純潔高尚的生活作風(fēng)和優(yōu)良家風(fēng) |
| 6.2.6 發(fā)揚(yáng)批評與自我批評的作風(fēng) |
| 6.2.7 發(fā)揚(yáng)“兩個務(wù)必”的作風(fēng) |
| 6.3 作風(fēng)建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨的重要舉措 |
| 6.3.1 開展作風(fēng)專項(xiàng)整治 |
| 6.3.2 增強(qiáng)作風(fēng)思想教育 |
| 6.3.3 完善作風(fēng)制度建設(shè) |
| 6.3.4 加強(qiáng)作風(fēng)的監(jiān)督 |
| 6.3.5 嚴(yán)格作風(fēng)的考評 |
| 6.3.6 加大作風(fēng)檢查問責(zé) |
| 6.3.7 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部模范作用 |
| 7 反腐上全面從嚴(yán)治黨 |
| 7.1 反腐上全面從嚴(yán)治黨的重要性 |
| 7.1.1 腐敗的內(nèi)涵與危害 |
| 7.1.2 反腐的內(nèi)涵與意義 |
| 7.1.3 當(dāng)前反腐敗斗爭的形勢 |
| 7.1.4 反腐敗歷史發(fā)展與主要經(jīng)驗(yàn) |
| 7.2 反腐上全面從嚴(yán)治黨的主要內(nèi)容 |
| 7.2.1 堅(jiān)持走中國特色反腐道路 |
| 7.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行反腐倡廉責(zé)任制 |
| 7.2.3 始終保持高壓態(tài)勢懲治腐敗 |
| 7.2.4 加強(qiáng)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)治理 |
| 7.2.5 創(chuàng)新和完善巡視方式和機(jī)制 |
| 7.2.6 扎實(shí)推進(jìn)反腐斗爭法治化 |
| 7.2.7 建立反腐嚴(yán)格的紀(jì)律預(yù)警 |
| 7.2.8 加強(qiáng)反腐廉政文化建設(shè) |
| 7.3 構(gòu)建新形勢下反腐的有效機(jī)制 |
| 7.3.1 構(gòu)筑不想腐的思想機(jī)制 |
| 7.3.2 強(qiáng)化不敢腐的懲處機(jī)制 |
| 7.3.3 完善不能腐的防范機(jī)制 |
| 8 制度建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨 |
| 8.1 制度建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨的重要性 |
| 8.1.1 制度和黨的制度的基本理論 |
| 8.1.2 黨的制度建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn) |
| 8.1.3 黨的制度建設(shè)的現(xiàn)狀分析 |
| 8.1.4 黨的制度建設(shè)的重要意義 |
| 8.2 制度建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨的主要內(nèi)容 |
| 8.2.1 科學(xué)的整體設(shè)計(jì) |
| 8.2.2 完善科學(xué)嚴(yán)格的制度體系 |
| 8.2.3 強(qiáng)化制度的執(zhí)行力 |
| 8.2.4 樹立制度權(quán)威意識 |
| 8.3 構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨的制度機(jī)制 |
| 8.3.1 建立從嚴(yán)治黨工作機(jī)制和責(zé)任制 |
| 8.3.2 完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機(jī)制 |
| 8.3.3 完善權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制 |
| 8.3.4 建立制度執(zhí)行檢查機(jī)制 |
| 8.3.5 健全和強(qiáng)化問責(zé)制度 |
| 8.3.6 建立制度科學(xué)化評價體系 |
| 9 政治建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨 |
| 9.1 政治建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨 |
| 9.1.1 政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè) |
| 9.1.2 政治建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨的主要內(nèi)容 |
| 9.1.3 新時代條件下推進(jìn)黨的政治建設(shè)的主要路徑 |
| 9.2 紀(jì)律建設(shè)上全面從嚴(yán)治黨 |
| 9.2.1 守紀(jì)律講規(guī)矩的特殊意義 |
| 9.2.2 嚴(yán)格依規(guī)管黨治黨 |
| 9.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律 |
| 10 當(dāng)代中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨的基本經(jīng)驗(yàn)及啟示 |
| 10.1 當(dāng)代中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨的基本經(jīng)驗(yàn) |
| 10.1.1 始終對從嚴(yán)治黨保持清醒認(rèn)識 |
| 10.1.2 以服務(wù)黨的中心任務(wù)為目標(biāo) |
| 10.1.3 以黨的主題主線為中心 |
| 10.1.4 以堅(jiān)定理想信念宗旨為根基 |
| 10.1.5 以管好領(lǐng)導(dǎo)干部為關(guān)鍵 |
| 10.1.6 以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活為保證 |
| 10.1.7 以自身力量和群眾監(jiān)督解決存在的問題 |
| 10.1.8 以強(qiáng)化紀(jì)律和制度約束為重點(diǎn) |
| 10.2 當(dāng)代中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨的重要啟示 |
| 10.2.1 嚴(yán)字當(dāng)頭構(gòu)建從嚴(yán)治黨新常態(tài) |
| 10.2.2 重點(diǎn)在治確保從嚴(yán)治黨在狀態(tài) |
| 10.2.3 內(nèi)外結(jié)合開辟從嚴(yán)治黨的新思維 |
| 10.2.4 提高黨的建設(shè)質(zhì)量促進(jìn)從嚴(yán)治黨上水平 |
| 10.2.5 問題為導(dǎo)向形成治黨與發(fā)展統(tǒng)一的新格局 |
| 10.2.6 改革創(chuàng)新探索從嚴(yán)治黨的新規(guī)律 |
| 10.2.7 持之以恒務(wù)求從嚴(yán)治黨落到實(shí)處 |
| 結(jié)語 以勇于自我革命的勇氣始終保持從嚴(yán)治黨的自覺 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 作者簡歷及攻讀博士學(xué)位期間取得的研究成果 |
| 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集 |
（9）走廊里的“紅袖章” ——對S小學(xué)值周制度的研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 問題的提出 |
| 1.2 研究目的及意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 研究基礎(chǔ) |
| 1.3.1 研究的理論基礎(chǔ) |
| 1.3.2 核心概念界定 |
| 1.4 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.4.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.4.2 已有研究的貢獻(xiàn)和不足 |
| 1.5 研究設(shè)計(jì) |
| 1.5.1 研究對象的選取 |
| 1.5.2 研究現(xiàn)場的進(jìn)入 |
| 1.5.3 研究方法的選擇 |
| 1.5.4 研究資料的整理 |
| 2 對S小學(xué)值周制度的分析 |
| 2.1 S小學(xué)值周制度的產(chǎn)生背景 |
| 2.1.1 “一訓(xùn)三風(fēng)”、核心辦學(xué)理念 |
| 2.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和師生概況 |
| 2.2 S小學(xué)值周制度的文本分析 |
| 2.2.1 層級監(jiān)視——值周生的選拔和崗位安排 |
| 2.2.2 規(guī)范化裁決——統(tǒng)一的值周評比標(biāo)準(zhǔn)和特殊的班級懲罰 |
| 2.2.3 值周制度的延續(xù)——“悅動花樣少年—行為星” |
| 3 值周制度下的學(xué)生生活 |
| 3.1 值周生的快樂與煩惱 |
| 3.1.1 快樂的源泉:“有特權(quán)”和“能管人” |
| 3.1.2 煩惱的原因:“太累了”和“不服管” |
| 3.2 “平民”眼中的“官兒” |
| 3.2.1 “雙面人” |
| 3.2.2 “公報私仇” |
| 3.2.3 “兇狠冷酷” |
| 3.3 對值周制度的質(zhì)疑和反抗 |
| 4 對S小學(xué)值周制度的反思—理想與現(xiàn)實(shí)之間 |
| 4.1 理想:值周制度設(shè)立的初衷 |
| 4.1.1 規(guī)范、約束 |
| 4.1.2 紀(jì)律、監(jiān)督 |
| 4.1.3 示范、表率 |
| 4.1.4 他律、自律 |
| 4.2 現(xiàn)實(shí):“硬傷”和“最頭疼的問題” |
| 4.3 從理想到現(xiàn)實(shí):學(xué)校管理新理念探尋 |
| 4.3.1 教育中人的回歸:學(xué)校管理應(yīng)當(dāng)充滿人文關(guān)懷 |
| 4.3.2 從行為規(guī)訓(xùn)到德性養(yǎng)成:對學(xué)校管理新理念的探尋 |
| 結(jié)語 |
| 附錄 |
| 附錄1 教師訪談提綱 |
| 附錄2 學(xué)生訪談提綱 |
| 附錄3 值周活動觀察記錄表 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 在讀期間發(fā)表的論文 |
| 后記 |
（10）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 院內(nèi)感染成為突出的公共衛(wèi)生問題 |
| 1.1.2 院內(nèi)感染的危害影響巨大 |
| 1.1.3 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染基礎(chǔ)薄弱 |
| 1.1.4 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式不合理 |
| 1.2 國內(nèi)外實(shí)踐與研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 院內(nèi)感染管理的組織結(jié)構(gòu) |
| 1.2.2 院內(nèi)感染管理的管理制度 |
| 1.2.3 院內(nèi)感染管理的培訓(xùn) |
| 1.2.4 院內(nèi)感染管理的監(jiān)測 |
| 1.2.5 醫(yī)院人感染管理工作中各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)系 |
| 1.3 研究目標(biāo)、研究意義和研究內(nèi)容 |
| 1.3.1 研究目標(biāo) |
| 1.3.2 研究意義 |
| 1.3.3 研究內(nèi)容 |
| 1.4 論文框架結(jié)構(gòu) |
| 1.5 本章小結(jié) |
| 2 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式理論研究 |
| 2.1 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式理論框架 |
| 2.1.1 基本概念 |
| 2.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的政策基礎(chǔ) |
| 2.1.3 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的理論基礎(chǔ) |
| 2.1.4 構(gòu)建基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式理論框架 |
| 2.2 基于文獻(xiàn)分析的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的測量研究 |
| 2.2.1 研究方法 |
| 2.2.2 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理的文獻(xiàn)基礎(chǔ) |
| 2.2.3 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的測量內(nèi)容 |
| 2.3 本章小結(jié) |
| 3 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的實(shí)證研究 |
| 3.1 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的測量框架 |
| 3.1.1 研究方法 |
| 3.1.2 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的初始測量條目 |
| 3.1.3 專家咨詢結(jié)果 |
| 3.2 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的數(shù)學(xué)模型 |
| 3.2.1 研究方法 |
| 3.2.2 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本情況及分析條目的描述性統(tǒng)計(jì) |
| 3.2.3 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的驗(yàn)證性因子分析 |
| 3.2.4 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的數(shù)學(xué)模型驗(yàn)證 |
| 3.2.5 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的效果評價 |
| 3.3 本章小結(jié) |
| 4 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)因素對院內(nèi)感染管理模式的影響 |
| 4.1 研究方法 |
| 4.1.1 多條目多因素模型(MIMIC模型) |
| 4.1.2 多指標(biāo)多因素模型的應(yīng)用 |
| 4.2 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)因素對院內(nèi)感染管理模式的影響研究結(jié)果 |
| 4.3 本章小結(jié) |
| 5 討論 |
| 5.1 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的數(shù)學(xué)模型討論 |
| 5.2 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式的效果討論 |
| 5.3 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)因素對院內(nèi)感染管理模式的影響 |
| 6 研究總結(jié)與展望 |
| 6.1 研究總結(jié) |
| 6.2 研究創(chuàng)新性 |
| 6.3 研究局限性與展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式研究綜述 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附件1 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文目錄 |
| 附件2 院內(nèi)感染管理模式調(diào)查問卷 |
四、部門領(lǐng)導(dǎo)如何“管人”（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]郡縣制國家現(xiàn)代化:中央政府如何擴(kuò)大公共事務(wù)治理職能[J]. 曹正漢,鐘佩,聶晶. 學(xué)術(shù)月刊, 2021(09)
- [2]山東省屬國有資產(chǎn)“管資本”監(jiān)管模式研究[D]. 王正臣. 山東農(nóng)業(yè)大學(xué), 2020(12)
- [3]特大城市城鄉(xiāng)結(jié)合部流動人口秩序治理研究 ——以上海市浦東新區(qū)ZP鎮(zhèn)為例[D]. 李菁卉. 上海交通大學(xué), 2020(01)
- [4]P保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭差異化戰(zhàn)略的研究[D]. 孫同歡. 天津財經(jīng)大學(xué), 2019(07)
- [5]基于區(qū)塊鏈的場外基金交易系統(tǒng)構(gòu)建[D]. 王麗寒. 電子科技大學(xué), 2019(04)
- [6]管理中的管人和管事[J]. 范瀟天. 祖國, 2019(15)
- [7]城鄉(xiāng)結(jié)合部流動人口管理問題與對策研究 ——以高橋鎮(zhèn)為例[D]. 毛科杰. 寧波大學(xué), 2019(06)
- [8]當(dāng)代中國共產(chǎn)黨從嚴(yán)治黨思想研究[D]. 陳國平. 北京交通大學(xué), 2018(01)
- [9]走廊里的“紅袖章” ——對S小學(xué)值周制度的研究[D]. 鄒瑞. 新疆師范大學(xué), 2018(08)
- [10]基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理模式研究[D]. 張子楠. 華中科技大學(xué), 2018(01)
標(biāo)簽：流動人口論文; 區(qū)塊鏈論文; 社會管理論文; 治理理論論文; 領(lǐng)導(dǎo)理論論文;