一、市場(chǎng)化 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的主旋律（論文文獻(xiàn)綜述）
張浩[1]（2022）在《我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)對(duì)外開(kāi)放歷程回顧與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》文中認(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)是對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略中的重要布局之一。自改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的對(duì)外開(kāi)放經(jīng)歷了初步準(zhǔn)備階段（1979-2000年）、大規(guī)模開(kāi)放階段（2001-2018年）以及全面開(kāi)放階段（2019至今）。保險(xiǎn)業(yè)對(duì)外開(kāi)放對(duì)推動(dòng)市場(chǎng)主體的多元化、刺激國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)保險(xiǎn)監(jiān)管體系的成熟、助力社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著顯著成效。循序漸進(jìn)穩(wěn)步開(kāi)放、完善法律法規(guī)和市場(chǎng)監(jiān)管、互利共贏、"引進(jìn)來(lái)"與"走出去"相結(jié)合是保險(xiǎn)業(yè)對(duì)外開(kāi)放過(guò)程中積累的有益經(jīng)驗(yàn)。未來(lái)應(yīng)進(jìn)一步鞏固保險(xiǎn)業(yè)對(duì)外開(kāi)放成效,以開(kāi)放促發(fā)展,推進(jìn)"保險(xiǎn)強(qiáng)國(guó)"建設(shè)。
吳敏[2]（2021）在《中外資險(xiǎn)企正面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代到了》文中研究指明“保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)歷了多年的高速增長(zhǎng),目前到了增長(zhǎng)明顯放緩的階段,需要尋找下一個(gè)黃金階段?！?1月2日,在“第十六屆21世紀(jì)亞洲金融年會(huì)”上,中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)商敬國(guó)表示,“行業(yè)的發(fā)展一定要往外看,不能內(nèi)卷,外部和行業(yè)發(fā)展緊密相關(guān),數(shù)字化、ESG等這些時(shí)代的主旋律未來(lái)一定要?
李其成[3]（2019）在《中央和地方金融監(jiān)管權(quán)配置問(wèn)題研究》文中研究指明中央與地方金融監(jiān)管權(quán)配置問(wèn)題的核心是金融監(jiān)管權(quán)在中央和地方政府之間是否需要以及應(yīng)該如何配置。中國(guó)金融行業(yè)的發(fā)展,尤其是金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)、金融創(chuàng)新以及地方金融業(yè)的繁榮,對(duì)中國(guó)現(xiàn)有中央集權(quán)垂直式的監(jiān)管權(quán)力配置模式提出了巨大挑戰(zhàn),現(xiàn)有監(jiān)管模式已經(jīng)不能適應(yīng)金融業(yè)的劇烈變化。當(dāng)前各國(guó)都在著力加強(qiáng)對(duì)金融整體性風(fēng)險(xiǎn)的防范,如何對(duì)新型金融活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)管是亟需解決的問(wèn)題。中國(guó)過(guò)去對(duì)于金融監(jiān)管體制的研究都相對(duì)集中在中央一級(jí)政府部門(mén)間金融監(jiān)管權(quán)的配置上,對(duì)地方政府能否享有以及如何享有金融監(jiān)管權(quán)問(wèn)題的研究相對(duì)缺乏。面對(duì)市場(chǎng)的新變化,地方政府實(shí)際已廣泛參與到了地方金融監(jiān)管之上,承擔(dān)著屬地風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任和維穩(wěn)第一責(zé)任。但不同地方金融監(jiān)管模式差異較大,尚未形成成熟統(tǒng)一的模式,且地方政府金融監(jiān)管權(quán)在定位、正當(dāng)性、內(nèi)容等重要問(wèn)題上仍有待進(jìn)一步研究。研究地方政府及其部門(mén)能否享有以及如何行使金融監(jiān)管權(quán),應(yīng)首先明確金融監(jiān)管權(quán)的性質(zhì)、地位、特征等問(wèn)題。金融監(jiān)管權(quán)的根本屬性是公權(quán)力,并呈現(xiàn)多元性與多重性特征,這決定了其行使需要合理配置。在權(quán)力的配置過(guò)程中,中央政府部門(mén)之間的權(quán)力配置以權(quán)力的“功能性”理論為基礎(chǔ),而監(jiān)管權(quán)力在中央和地方政府之間的配置則以“結(jié)構(gòu)性”理論為理論基礎(chǔ)。在“結(jié)構(gòu)性”理論下,我國(guó)金融市場(chǎng)、權(quán)力結(jié)構(gòu)、政府職能等因素共同決定并創(chuàng)生了中國(guó)進(jìn)行金融監(jiān)管權(quán)央地配置的迫切內(nèi)在需求,其中地方金融業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是第一大動(dòng)因,地方政府的金融競(jìng)爭(zhēng)是直接動(dòng)力,維護(hù)金融安全是根本目的,而國(guó)家權(quán)力結(jié)構(gòu)改革是其政治背景。我國(guó)現(xiàn)有監(jiān)管模式的形成有其特殊的歷史和國(guó)情條件。地方政府金融監(jiān)管權(quán)的配置狀況及其得失,對(duì)現(xiàn)有配置模式的建構(gòu)和完善有重要意義。作為國(guó)家公權(quán)力之一的金融監(jiān)管權(quán),是國(guó)家權(quán)力體系中的一部分,服從并深受?chē)?guó)家權(quán)力央地分配的制約。具體到金融領(lǐng)域,其歷程可總結(jié)為:從金融中央集權(quán)到有限的地方競(jìng)爭(zhēng)——中央逐漸削弱地方政府對(duì)金融行業(yè)的影響力——為應(yīng)對(duì)全球局勢(shì)而進(jìn)一步向中央集中——金融領(lǐng)域市場(chǎng)化改革之路確立。當(dāng)前,堅(jiān)決走市場(chǎng)化道路,應(yīng)是最大的國(guó)情,亟需金融監(jiān)管權(quán)配置模式改革與之適應(yīng)。中國(guó)當(dāng)前監(jiān)管模式為中央“一行兩會(huì)”為主體、多頭分工式的中央一級(jí)金融監(jiān)管,中央監(jiān)管權(quán)在地方通過(guò)地方派出機(jī)構(gòu)履行職能,權(quán)力主要集中于中央一級(jí),存在協(xié)調(diào)不力、監(jiān)管真空、限制創(chuàng)新、制約發(fā)展等突出問(wèn)題,亟需向地方政府配置權(quán)力,讓地方政府參與監(jiān)管,彌補(bǔ)中央政府監(jiān)管的不足。當(dāng)前地方政府通過(guò)中央政府及其部門(mén)政策、文件等方式獲得一定的金融監(jiān)管權(quán),是一種實(shí)用主義做法,雖無(wú)法律、法規(guī)明確、具體的授權(quán),但有模糊的事實(shí)上的監(jiān)管權(quán)力。國(guó)家最新政策明確了地方政府金融監(jiān)管的屬地風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任和維穩(wěn)第一責(zé)任,呈現(xiàn)了雙層監(jiān)管的發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)金融監(jiān)管權(quán)央地配置模式發(fā)展至今,已經(jīng)明顯不能適應(yīng)市場(chǎng)化的需求,存在諸多的困境。地方政府缺乏法定的金融監(jiān)管權(quán),對(duì)于金融監(jiān)管事務(wù)的參與,均是通過(guò)中央行政管理部門(mén)的個(gè)別授權(quán),或地方政府的主動(dòng)承擔(dān),缺乏制度化、體系化的權(quán)力配置。這種監(jiān)管權(quán)集中于中央一級(jí)的配置模式,不論是應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)金融模式及其創(chuàng)新,還是應(yīng)對(duì)發(fā)展迅猛的互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技,都力不從心。其中最關(guān)鍵的缺陷在于地方金融監(jiān)管權(quán)的合法性危機(jī),導(dǎo)致監(jiān)管對(duì)象覆蓋不足、制度彈性缺失、地方立法權(quán)缺位、責(zé)任不明等問(wèn)題。就央地分權(quán)而言,世界上現(xiàn)存在分權(quán)型多層監(jiān)管模式以及單層監(jiān)管兩種模式,前者以美國(guó)和加拿大為典型,后者是大多數(shù)國(guó)家采用的監(jiān)管模式。美國(guó)和加拿大存在聯(lián)邦政府和地方政府兩級(jí)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu),各自在金融監(jiān)管的事務(wù)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。英、德、日等國(guó)均為非典型的金融監(jiān)管央地分權(quán)模式,仍以中央政府監(jiān)管為主?？傮w而言,其他國(guó)家或地區(qū)金融監(jiān)管央地分權(quán)模式之于中國(guó)的啟示,在于其權(quán)力配置方式和依據(jù)的法治化。相比較而言,中國(guó)地方政府并非完全不存在金融監(jiān)管權(quán),但在中國(guó)現(xiàn)有配置模式中,除個(gè)別地區(qū)通過(guò)地方法規(guī)形式予以確定之外,均是行政式的、實(shí)用主義的配置模式,缺乏法治化的特征。其他國(guó)家或地區(qū)的啟示還在于其無(wú)論何種央地配置模式,并不存在優(yōu)劣之分,只有與國(guó)情合適與否。央地分層的監(jiān)管體制與中央集權(quán)式的監(jiān)管體制,受到聯(lián)邦制或單一制國(guó)家形式的極大影響,但是二者并非一一對(duì)應(yīng),最終決定其模式的,是一國(guó)的金融市場(chǎng)及金融制度賴(lài)以存在的整個(gè)國(guó)情。地方政府金融監(jiān)管權(quán)實(shí)用主義配置的現(xiàn)實(shí),已經(jīng)顯著表明向其配置權(quán)力的必要性。而地方政府金融監(jiān)管權(quán)配置的制度化,應(yīng)該在重新厘清金融監(jiān)管權(quán)央地配置的動(dòng)因、目標(biāo)、價(jià)值及原則的基礎(chǔ)上,將地方政府金融監(jiān)管權(quán)的首要價(jià)值定位于維護(hù)地方金融市場(chǎng)的安全穩(wěn)定;其次要有利于提升金融監(jiān)管的效率;最后,還應(yīng)有利于實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)民主。而地方金融監(jiān)管權(quán)配置的目標(biāo),則是實(shí)現(xiàn)金融監(jiān)管權(quán)理論上的結(jié)構(gòu)化、制度上的法治化和實(shí)踐中的高效率。為此,地方金融監(jiān)管權(quán)配置應(yīng)當(dāng)以合理分權(quán)、依法分權(quán)和權(quán)責(zé)對(duì)等為主要原則,堅(jiān)持法治化的根本路徑。中國(guó)當(dāng)前最根本癥結(jié)并非地方政府金融監(jiān)管權(quán)有無(wú)的問(wèn)題,而在于法治化的缺失。考慮到地方金融市場(chǎng)的特殊性,依據(jù)法律的相關(guān)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮各地方權(quán)力機(jī)構(gòu)的作用,通過(guò)地方立法進(jìn)行地方金融監(jiān)管權(quán)的配置。金融監(jiān)管權(quán)主體、對(duì)象、內(nèi)容的配置,應(yīng)把握以下原則:主體上,要堅(jiān)持地方監(jiān)管機(jī)構(gòu)的獨(dú)立化、專(zhuān)業(yè)化和責(zé)任化,并建立地方統(tǒng)籌監(jiān)管、中央指導(dǎo)的央地監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)系;內(nèi)容上,必須厘清地方金融市場(chǎng)與政府監(jiān)管之間、地方監(jiān)管與中央監(jiān)管之間的兩個(gè)界限。此外,任何規(guī)范的有效運(yùn)行都離不開(kāi)其所在的制度體系,金融監(jiān)管權(quán)的科學(xué)化央地配置,應(yīng)當(dāng)以完善的頂層權(quán)力配置為依托,改嚴(yán)格分業(yè)式監(jiān)管為統(tǒng)籌式監(jiān)管、完善中央與地方經(jīng)濟(jì)權(quán)力配置的關(guān)系、完善金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)制度、國(guó)家救助制度和存款保險(xiǎn)制度等,從而培育強(qiáng)大而穩(wěn)健的市場(chǎng)機(jī)制,從根本上減少市場(chǎng)失靈。
左海燕[4]（2019）在《“商車(chē)費(fèi)改”對(duì)我國(guó)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的影響分析》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理自1980年我國(guó)恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來(lái),車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)伴隨著宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展,在近40年的時(shí)間里呈現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了質(zhì)與量的突破。同時(shí),在市場(chǎng)化改革的國(guó)際浪潮推動(dòng)下,我國(guó)也積極借鑒美國(guó)、德國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推行了車(chē)險(xiǎn)條款和費(fèi)率的市場(chǎng)化改革,為車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)的跨越式增長(zhǎng)增磚添瓦。縱觀(guān)我國(guó)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)近40年的發(fā)展情況可知,自改革開(kāi)放以來(lái),車(chē)險(xiǎn)條款和費(fèi)率的市場(chǎng)化改革逐步成為車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)的主旋律,而深化改革則成為當(dāng)下和今后一段時(shí)間內(nèi)我國(guó)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)的主要發(fā)展趨勢(shì)。近年來(lái),承借“十三五”和“十九大”的東風(fēng),新一輪車(chē)險(xiǎn)條款和費(fèi)率的市場(chǎng)化改革（簡(jiǎn)稱(chēng)“商車(chē)費(fèi)改”）重新啟動(dòng),為我國(guó)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)帶來(lái)了更多的發(fā)展可能和更大的發(fā)展空間,同時(shí)也帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)?；谲?chē)險(xiǎn)條款和費(fèi)率的市場(chǎng)化改革對(duì)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)帶來(lái)的變化和影響,學(xué)界和業(yè)界也進(jìn)行了廣泛關(guān)注和深入探討。本文通過(guò)定性、定量的研究車(chē)險(xiǎn)條款和費(fèi)率的市場(chǎng)化改革“新階段”（2015年至今）,闡明了車(chē)險(xiǎn)條款和費(fèi)率的市場(chǎng)化改革對(duì)我國(guó)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的重要性,希望為改革的持續(xù)深入開(kāi)展和我國(guó)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步繁榮發(fā)展提供參考和借鑒。本文分六個(gè)章節(jié)對(duì)“商車(chē)費(fèi)改”對(duì)我國(guó)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的發(fā)展影響進(jìn)行了研究。第一章節(jié)首先通過(guò)對(duì)我國(guó)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展及改革歷程的簡(jiǎn)要梳理與展示,闡明了本文的研究背景、研究意義及“商車(chē)費(fèi)改”的定義,然后,系統(tǒng)地介紹了國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的理論和成果,為本文提供了理論支撐,最后闡明了論文架構(gòu)、研究方法和本文的創(chuàng)新點(diǎn)所在。第二章節(jié)重點(diǎn)介紹了與車(chē)險(xiǎn)條款和費(fèi)率的市場(chǎng)化改革相關(guān)的保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,定性的分析了車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,為本文的研究奠定了理論基礎(chǔ)。第三章節(jié)通過(guò)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家車(chē)險(xiǎn)條款和費(fèi)率的市場(chǎng)化改革情況介紹和對(duì)比分析,闡明了其對(duì)我國(guó)車(chē)險(xiǎn)條款和費(fèi)率的市場(chǎng)化改革的啟示。第四章節(jié)闡述了我國(guó)車(chē)險(xiǎn)條款和費(fèi)率的市場(chǎng)化改革歷程、現(xiàn)狀和凸顯的問(wèn)題,從定性的角度,對(duì)現(xiàn)階段改革得失進(jìn)行了總結(jié)。第五章節(jié)是對(duì)我國(guó)車(chē)險(xiǎn)條款、費(fèi)率市場(chǎng)化改革“新階段”的量化分析,通過(guò)構(gòu)建影響車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的面板數(shù)據(jù)分析模型,利用多元回歸分析的方法分析了“人、車(chē)、地”的因素以及改革因素對(duì)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的影響,得出“商車(chē)費(fèi)改”這一新時(shí)期政策變量對(duì)車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入和車(chē)險(xiǎn)深度有不同程度的顯著影響,而其對(duì)車(chē)險(xiǎn)密度并沒(méi)有顯著性影響的結(jié)論。第六章節(jié)首先對(duì)研究進(jìn)行了總結(jié),對(duì)研究存在的不足之處以及研究可進(jìn)一步開(kāi)展的方向進(jìn)行了展望,其次對(duì)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展提出了可行性建議。
朱衡[5]（2019）在《保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)：根源、傳染與監(jiān)管》文中研究指明2007—2009年全球金融危機(jī)爆發(fā),對(duì)國(guó)際金融體系造成了巨大的災(zāi)難性影響,這場(chǎng)由次級(jí)房屋信貸危機(jī)引發(fā)并滲透到其他行業(yè)的金融危機(jī)是典型的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn),對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了巨大創(chuàng)傷。在這場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)中,作為美國(guó)最大的保險(xiǎn)公司AIG集團(tuán)陷入絕境,瀕臨破產(chǎn),對(duì)金融行業(yè)乃至全球經(jīng)濟(jì)都產(chǎn)生重大影響。追求傳統(tǒng)商業(yè)模式的保險(xiǎn)公司由于負(fù)債水平不同,而且與其他金融機(jī)構(gòu)和資本市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)性較低,通常被認(rèn)為比銀行具有更低的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)水平。然而,當(dāng)代的保險(xiǎn)領(lǐng)域不能僅僅以傳統(tǒng)的商業(yè)模式來(lái)描述,它還擁有大型、復(fù)雜的保險(xiǎn)集團(tuán)或以保險(xiǎn)為基礎(chǔ)的企業(yè)集團(tuán),在許多司法管轄區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)。這些保險(xiǎn)集團(tuán)和聯(lián)合企業(yè)可能包括非傳統(tǒng)的、非保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)模式,特別是具有非傳統(tǒng)特征的人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品和不同類(lèi)型的金融擔(dān)保產(chǎn)品,提高了保險(xiǎn)集團(tuán)對(duì)金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的敞口,致使它們更容易受到金融市場(chǎng)狀況的影響。此后,保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)成為各界關(guān)注重點(diǎn),“保險(xiǎn)業(yè)是否會(huì)產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?”“如何評(píng)估監(jiān)管保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”等議題被提上征程,學(xué)界和業(yè)界紛紛躋身保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)研究。從監(jiān)管趨勢(shì)來(lái)說(shuō),保險(xiǎn)業(yè)作為金融領(lǐng)域的三駕馬車(chē)之一,行業(yè)重要性毋庸置疑,國(guó)內(nèi)外掀起了對(duì)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管研究的熱潮。國(guó)際方面,金融危機(jī)發(fā)生后,2009年4月成立了金融穩(wěn)定監(jiān)督委員會(huì)（FSB）,主要負(fù)責(zé)認(rèn)定是否存在具有系統(tǒng)重要性的非銀行金融機(jī)構(gòu),國(guó)際相關(guān)權(quán)威監(jiān)管部門(mén)出臺(tái)的一系列政策,肯定了保險(xiǎn)業(yè)在維護(hù)金融穩(wěn)定中的作用,明確了保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的核心地位。國(guó)內(nèi)方面,中國(guó)保監(jiān)會(huì)于2012年啟動(dòng)了“中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向償付能力體系”建設(shè)工作,2016年4月中國(guó)保監(jiān)會(huì)召開(kāi)國(guó)內(nèi)系統(tǒng)重要性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管制度建設(shè)啟動(dòng)會(huì),明確要在國(guó)內(nèi)構(gòu)建系統(tǒng)重要性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管制度;8月,保監(jiān)會(huì)發(fā)布《國(guó)內(nèi)系統(tǒng)重要性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管暫行辦法》;12月,頒布《國(guó)內(nèi)系統(tǒng)重要性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管暫行辦法（第二輪征求意見(jiàn)稿）》;2018《關(guān)于完善系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的指導(dǎo)意見(jiàn)》頒布后,完善我國(guó)系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管框架要求日益凸顯,進(jìn)一步明確了開(kāi)展系統(tǒng)重要性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管的必要性,充分體現(xiàn)了對(duì)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的重視。從保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),多元化的投資策略以及密切的金融資本市場(chǎng)聯(lián)系都對(duì)未來(lái)保險(xiǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。保險(xiǎn)業(yè)投資范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,境內(nèi)外投資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步放寬,投資范圍包括流動(dòng)性資產(chǎn)、固定收益類(lèi)資產(chǎn)、權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)和其他金融資產(chǎn),保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)一步滲透到金融領(lǐng)域?？v以歷史的角度看,銀行、保險(xiǎn)和其他金融機(jī)構(gòu)都被嚴(yán)格區(qū)分,一旦發(fā)生危機(jī)也不會(huì)對(duì)其他機(jī)構(gòu)造成影響。但近年來(lái),這種金融機(jī)構(gòu)間的壁壘正逐步瓦解,取而代之的是更緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系以及相互關(guān)聯(lián)。雖說(shuō)目前的金融危機(jī)主要源于銀行業(yè),但隨著銀?；ヂ?lián)性增強(qiáng),溢出效應(yīng)將蔓延至保險(xiǎn)危機(jī)。正如我們?cè)谶@次金融危機(jī)中所見(jiàn),保險(xiǎn)業(yè)很大程度上受到一定沖擊,不得不質(zhì)疑保險(xiǎn)業(yè)是否會(huì)反過(guò)來(lái)影響金融危機(jī),成為危機(jī)發(fā)生的主導(dǎo)因素?？v觀(guān)全局,在與金融資本市場(chǎng)密切關(guān)聯(lián)的大環(huán)境下,跟進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)研究是大勢(shì)所趨。中國(guó)作為保險(xiǎn)大國(guó),牽一發(fā)而動(dòng)全身,要確保保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生,前提是要結(jié)合具體國(guó)情,將涉及系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究做到位。厘清“保險(xiǎn)業(yè)是否存在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),如何科學(xué)有效評(píng)估?”,“保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的根源和傳染機(jī)制是什么?”以及“如何監(jiān)管保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?”等一系列問(wèn)題,為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)持續(xù)健康良好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。本文共九章,具體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)如下:第一章:整理國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的研究現(xiàn)狀,總結(jié)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)爭(zhēng)議、成因、傳染機(jī)制、評(píng)估、監(jiān)管方面的最新研究前沿與成果,總體上掌握國(guó)內(nèi)外關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的研究狀況,分析現(xiàn)階段研究成果與不足之處,探究保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)研究意義,引出本文所要研究的問(wèn)題以及目標(biāo)。第二章:首先定義了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),從系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)特征區(qū)分了保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的主導(dǎo)因素和貢獻(xiàn)因素,并融合保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)特征與中國(guó)具體情況初步探究了保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的潛在隱患;結(jié)合國(guó)際監(jiān)管最新前沿動(dòng)態(tài)以及推演定義了保險(xiǎn)公司系統(tǒng)重要性與保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管;從起因、傳染以及影響機(jī)制等方面對(duì)三者比較了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、保險(xiǎn)公司系統(tǒng)重要性三者間的關(guān)聯(lián)與區(qū)別。第三章:通過(guò)歷史透視實(shí)踐中保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的存在性,以歷史上金融危機(jī)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)業(yè)的影響為核心,探究保險(xiǎn)業(yè)在這場(chǎng)危機(jī)中所面臨的沖擊;與此同時(shí),總結(jié)歷史上的重大保險(xiǎn)危機(jī),找出導(dǎo)致此類(lèi)破產(chǎn)的影響機(jī)制,歸納危機(jī)對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)的影響,分析危機(jī)的結(jié)構(gòu)性變化,厘清保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)存在性的潛在原因與表征,并從保險(xiǎn)脆弱性這個(gè)維度對(duì)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的存在性進(jìn)行理論推演。第四章:從系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在來(lái)源探究保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)根源:一方面通過(guò)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)本質(zhì)厘清其與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在聯(lián)系;另一方面保險(xiǎn)不良資產(chǎn)從經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定性這個(gè)維度也將增加保險(xiǎn)體系的脆弱性。外生環(huán)境沖擊則從保險(xiǎn)危機(jī)這個(gè)視角進(jìn)一步推進(jìn)了對(duì)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)根源的深思,探究共謀、利率、侵權(quán)與保險(xiǎn)危機(jī)的關(guān)系,論證外生環(huán)境沖擊導(dǎo)致的保險(xiǎn)業(yè)危機(jī)與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)聯(lián)。第五章:首先,以中國(guó)的金融環(huán)境為對(duì)象,重點(diǎn)探究了接觸性傳染渠道中的銀保關(guān)聯(lián)傳染渠道。從理論分析銀行與保險(xiǎn)的不同系統(tǒng)重要性特征,構(gòu)建銀保關(guān)聯(lián)的直接與間接渠道;從實(shí)證測(cè)算了我國(guó)銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)（整體和極端）關(guān)聯(lián)性,探究保險(xiǎn)業(yè)和銀行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)重要性及敏感度,厘清保險(xiǎn)業(yè)與銀行業(yè)關(guān)聯(lián)的內(nèi)外作用機(jī)制,度量銀保間的溢出效應(yīng)。其次,重點(diǎn)分析了接觸性傳染渠道中的再保險(xiǎn)關(guān)聯(lián)渠道。圍繞再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)本質(zhì)總結(jié)其與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,并從影子保險(xiǎn)業(yè)務(wù)安排展示了“影子保險(xiǎn)”的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)計(jì)保險(xiǎn)公司對(duì)再保險(xiǎn)公司的依賴(lài)度,評(píng)估我國(guó)保險(xiǎn)公司和再保險(xiǎn)公司之間的關(guān)聯(lián)性。最后,探究了接觸性傳染渠道金融市場(chǎng)以及保險(xiǎn)證券、金融服務(wù)集團(tuán)內(nèi)的保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)重組與并購(gòu)以及金融恐慌導(dǎo)致的非接觸性傳染渠道。第六章:本章研究集中在通過(guò)度量我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的敞口與貢獻(xiàn),識(shí)別具有系統(tǒng)重要性的保險(xiǎn)公司,評(píng)估保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。一方面從系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)敞口與貢獻(xiàn)度衡量中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了多角度評(píng)估,增強(qiáng)了評(píng)估結(jié)果的客觀(guān)可信度。另一方面,通過(guò)面板模型實(shí)證識(shí)別影響保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的主要、次要因素,并結(jié)合BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模擬非上市保險(xiǎn)公司的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。第七章:探究了現(xiàn)有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)金融監(jiān)管的改革與實(shí)踐。首先闡述了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)金融改革面臨的挑戰(zhàn),接著圍繞主要國(guó)家的金融監(jiān)管改革政策實(shí)例,結(jié)合金融監(jiān)管改革面臨的挑戰(zhàn),評(píng)估各國(guó)的改革方案,在總結(jié)主要國(guó)家應(yīng)對(duì)金融改革挑戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,區(qū)分金融監(jiān)管框架改革模式,并以此為中國(guó)金融改革提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)金融監(jiān)管改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基礎(chǔ)上,總結(jié)國(guó)際系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管實(shí)踐,并就保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管框架的主要機(jī)構(gòu)G20、FSB、IMF和IAIS做簡(jiǎn)明闡述。最后結(jié)合最新監(jiān)管趨勢(shì),提出保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管新方向—宏觀(guān)審慎監(jiān)管的概念。第八章:首先,從理論和實(shí)踐兩個(gè)維度分析了保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的必要性。接著,圍繞金融監(jiān)管改革必須應(yīng)對(duì)的四大挑戰(zhàn)以及宏觀(guān)審慎監(jiān)管要素,站在宏觀(guān)審慎監(jiān)管框架的視角下實(shí)施保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管規(guī)劃,在金融監(jiān)管框架內(nèi)進(jìn)行合作和有效協(xié)調(diào)的前提下,提出中國(guó)保險(xiǎn)宏觀(guān)審慎監(jiān)管框架構(gòu)想;在此基礎(chǔ)上,提出保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施方案;再者,更為具體地結(jié)合美國(guó)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)（SRR）,提出搭建保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)構(gòu)想。最后,通過(guò)制度安排提出了未來(lái)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管建議。第九章:總結(jié)研究結(jié)果,提出相應(yīng)政策建議,展望未來(lái)研究方向。已有研究表明,現(xiàn)有保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)根源、傳染及監(jiān)管的研究零零散散,缺乏針對(duì)性分析,系統(tǒng)性的研究更是寥寥無(wú)幾。本文首次系統(tǒng)性的研究保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)根源、傳染、評(píng)估與監(jiān)管,形成系統(tǒng)性的研究成果,實(shí)現(xiàn)了以下創(chuàng)新:（1）創(chuàng)新了銀保傳染機(jī)制的理論和實(shí)證內(nèi)容:理論上,分析銀行與保險(xiǎn)的不同系統(tǒng)重要性特征與影響機(jī)制,從直接與間接兩個(gè)渠道識(shí)別銀保關(guān)聯(lián)的內(nèi)生機(jī)制,構(gòu)建銀保關(guān)聯(lián)的內(nèi)生影響機(jī)制指標(biāo)體系。實(shí)證上,首先以中國(guó)的具體金融環(huán)境為背景,區(qū)分“保險(xiǎn)主導(dǎo)型”關(guān)聯(lián)和“銀行主導(dǎo)型”關(guān)聯(lián),探究保險(xiǎn)業(yè)和銀行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)重要性及敏感度;其次,首次從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)（整體和極端）兩個(gè)維度研究銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性,分別采用格蘭杰因果模型衡量銀保的整體關(guān)聯(lián)性,Copula模型從動(dòng)態(tài)非線(xiàn)性的角度衡量極端風(fēng)險(xiǎn)條件下銀保的尾部關(guān)聯(lián)性;再次,在關(guān)聯(lián)性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展了研究深度,一方面利用Spearman相關(guān)性識(shí)別了影響銀保關(guān)聯(lián)內(nèi)生機(jī)制中的顯著因素,一方面從影響銀保關(guān)聯(lián)的外生機(jī)制入手,分析不同金融環(huán)境（金融事件沖擊）下銀保之間的關(guān)聯(lián)度,厘清我國(guó)特定金融環(huán)境對(duì)銀保關(guān)聯(lián)的作用機(jī)制,測(cè)算不同金融事件沖擊對(duì)銀保關(guān)聯(lián)度的影響;最后,利用（35）Co Va R模型分年度、分金融事件沖擊具體度量銀保間的溢出效應(yīng)。（2）創(chuàng)新了再保險(xiǎn)傳染機(jī)制研究視角:一方面圍繞再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)本質(zhì),從風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的視角以及保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)視角分析再保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)傳染過(guò)程,從再保險(xiǎn)與保險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)性總結(jié)了產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)可能性的三大原因;另一方面,提出國(guó)際最新前沿“影子保險(xiǎn)”,目前國(guó)內(nèi)關(guān)于“影子保險(xiǎn)”的研究基本屬于真空地帶,本文從影子保險(xiǎn)業(yè)務(wù)安排展示了“影子保險(xiǎn)”的業(yè)務(wù)特點(diǎn),接著從影子保險(xiǎn)面臨再保險(xiǎn)違約風(fēng)險(xiǎn)、贖回風(fēng)險(xiǎn)、母公司相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)（系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)）以及互聯(lián)性風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)論述,提出“影子保險(xiǎn)”作為再保險(xiǎn)的一部分,存在產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的可能性。（3）創(chuàng)新了保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)根源與評(píng)估的研究視角:一方面,已有研究尚未從存在性與根源視角探究保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。首先,本文以歷史的保險(xiǎn)危機(jī)實(shí)踐厘清了保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)存在性的潛在原因與表征,并結(jié)合理論推導(dǎo)了保險(xiǎn)業(yè)的脆弱性,綜合實(shí)踐和理論推演了保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的存在性。其次,從內(nèi)生和外生兩個(gè)維度探究了保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)根源,結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)務(wù)本質(zhì)與保險(xiǎn)不良資產(chǎn)論證保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在根源,并利用外生保險(xiǎn)危機(jī)進(jìn)一步推進(jìn)共謀、利率、侵權(quán)與保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。另一方面,本文以中國(guó)的具體金融保險(xiǎn)環(huán)境為基礎(chǔ),創(chuàng)新了保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)實(shí)證思路,從上市保險(xiǎn)公司和非上市保險(xiǎn)公司對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施了較為全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估。（4）探索了保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管新思路:本文率先圍繞金融監(jiān)管改革必須應(yīng)對(duì)的四大挑戰(zhàn)（監(jiān)管體系應(yīng)如何構(gòu)建?每個(gè)司法管轄區(qū)必須考慮如何在管理機(jī)構(gòu)之間劃分責(zé)任,是否需要將監(jiān)管責(zé)任合并?如何確保不同監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)溝通?）以及宏觀(guān)審慎監(jiān)管要素,宏觀(guān)上提出了“宏觀(guān)審慎+微觀(guān)審慎”監(jiān)管的“共贏”保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管思路,微觀(guān)上提出了中國(guó)保險(xiǎn)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的具體實(shí)施以及保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)構(gòu)想,對(duì)完善保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
孫勇[6]（2018）在《A財(cái)險(xiǎn)貴州分公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究》文中指出2018年3月,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)再度迎來(lái)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),國(guó)務(wù)院擬組建中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),將銀監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)的職責(zé)整合,組建新的銀保監(jiān)會(huì)。國(guó)家金融監(jiān)管體制改革方案亮相,彰顯國(guó)家層面堅(jiān)決防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)監(jiān)管力度的信心和決心。面對(duì)這種情況,本文將主要選擇A財(cái)險(xiǎn)貴州分公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析研究。本文首先介紹了研究背景和思路,明確了研究目的和方法,根據(jù)相關(guān)理論,分析了A財(cái)險(xiǎn)貴州分公司在發(fā)展的過(guò)程中所處的宏觀(guān)環(huán)境,并根據(jù)貴州省車(chē)險(xiǎn)的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)整個(gè)車(chē)險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況做了深入的調(diào)查研究,分析了A財(cái)險(xiǎn)貴州分公司目前的情況和內(nèi)外部情況,使用五力模型工具,分析了企業(yè)當(dāng)前所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以及自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),同時(shí)看到當(dāng)前的機(jī)會(huì)和威脅,從而得出了A財(cái)險(xiǎn)貴州分公司應(yīng)選擇并實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的論證,進(jìn)而從車(chē)輛類(lèi)型差異化、銷(xiāo)售渠道差異化、客戶(hù)服務(wù)差異化、承保理賠差異化、區(qū)域差異化等五個(gè)方面對(duì)差異化戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行了闡述,最后提出了六項(xiàng)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。本文的選題符合當(dāng)前財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在發(fā)展車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)所面臨的實(shí)際問(wèn)題,作者從保險(xiǎn)從業(yè)人員的角度對(duì)研究對(duì)象的發(fā)展現(xiàn)狀,以及對(duì)真實(shí)存在的一些問(wèn)題做了相應(yīng)的分析和研究,具備一定的實(shí)踐意義。
朱民,陳衛(wèi)東,周景彤,蓋新哲,熊啟躍[7]（2017）在《世界視野的中國(guó)金融發(fā)展》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)金融業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。時(shí)至今日,中國(guó)金融業(yè)在全球金融體系中的地位越來(lái)越重要,已經(jīng)從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的"配角"演變成國(guó)際關(guān)注的"主角"。金融機(jī)構(gòu)的種類(lèi)和數(shù)量急劇增加,金融資產(chǎn)的規(guī)模以驚人的速度擴(kuò)張,這種發(fā)展變化在世界視野中也是非常突出的。如今,中國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模位居世界第一,股票市場(chǎng)市值世界第二,債券市場(chǎng)余額世界第三,保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入世界第三。單從絕對(duì)規(guī)模的角度看,中國(guó)金融體系的發(fā)展水平已經(jīng)躋身全球領(lǐng)先行列。
李曉波[8]（2013）在《廣東保險(xiǎn)改革創(chuàng)新再啟航》文中提出廣東保監(jiān)局局長(zhǎng)房永斌:以更加開(kāi)放開(kāi)明的態(tài)度支持保險(xiǎn)主體改革創(chuàng)新 2013年即將圓滿(mǎn)收官，新的一年即將來(lái)臨，第11期中國(guó)保險(xiǎn)熱點(diǎn)對(duì)話(huà)暨《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》廣東記者站揭牌儀式，在美麗的羊城廣州舉行，這是中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)業(yè)股份有限公司送給我們廣東保險(xiǎn)業(yè)、送給我們廣東30萬(wàn)保?
張?zhí)m[9]（2012）在《監(jiān)管之手引導(dǎo)保險(xiǎn)業(yè)前行》文中提出"今年保險(xiǎn)業(yè)的主旋律是保險(xiǎn)法修改、保險(xiǎn)公司股份制改造、車(chē)險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化改革和保險(xiǎn)市場(chǎng)良性發(fā)展初現(xiàn)端倪。"2002年末,時(shí)任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院保險(xiǎn)系主任的孫祁祥教授在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),未來(lái)一年保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展中最值得關(guān)注的熱點(diǎn)將是保險(xiǎn)公司改制上市問(wèn)題,而且創(chuàng)新會(huì)成為保險(xiǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)主旋律。十年彈指一揮間。如今,孫祁祥名
賈廣濤[10]（2012）在《中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略研究》文中研究說(shuō)明我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和快速發(fā)展,引發(fā)各界對(duì)壽險(xiǎn)人才的關(guān)注。我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)的人才戰(zhàn)略是研究要點(diǎn)所在。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)行全面研究,同時(shí)對(duì)壽險(xiǎn)公司集團(tuán)代表和壽險(xiǎn)股份公司代表進(jìn)行重點(diǎn)案例分析,得知國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展迫切需要科學(xué)的人才戰(zhàn)略尚未系統(tǒng)、全面的規(guī)劃。而壽險(xiǎn)公司集團(tuán)代表中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)和壽險(xiǎn)股份公司代表中國(guó)人壽股份雖然制定了基本適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略,對(duì)壽險(xiǎn)行業(yè)人才戰(zhàn)略的制定有參考價(jià)值。但是,現(xiàn)有人才戰(zhàn)略缺乏從壽險(xiǎn)行業(yè)的角度全面考慮人才問(wèn)題,也沒(méi)有從國(guó)外一流金融集團(tuán)和壽險(xiǎn)公司借鑒先進(jìn)的人才管理理念、體制機(jī)制。從對(duì)國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)行業(yè)的特征來(lái)看,國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)行業(yè)由保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)、壽險(xiǎn)行業(yè)組織、集團(tuán)公司、股份公司共同組成的,因此國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)人才戰(zhàn)略應(yīng)由多主體共同負(fù)責(zé)構(gòu)建。在此基礎(chǔ)上筆者研究設(shè)計(jì)了我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)的人才戰(zhàn)略。壽險(xiǎn)行業(yè)人才戰(zhàn)略的制定,對(duì)國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)行業(yè)的人才戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略舉措等方面都給予了比較全面的闡述,特別是在戰(zhàn)略舉措方面能夠根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),從人才戰(zhàn)略方面提出了支撐壽險(xiǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的對(duì)策研究,從人才的總量、人才的結(jié)構(gòu)、人才管理的機(jī)制設(shè)計(jì)等方面解決了壽險(xiǎn)行業(yè)人才面臨的問(wèn)題,從而為壽險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供了與之匹配的人才戰(zhàn)略。在制定人才戰(zhàn)略的過(guò)程當(dāng)中,選擇中國(guó)人壽集團(tuán)及其股份公司進(jìn)行研究很有代表性。在對(duì)中國(guó)人壽集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、人才現(xiàn)狀及人才戰(zhàn)略的案例分析過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了中國(guó)人壽集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)建設(shè)國(guó)際頂級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán)的目標(biāo),向金融綜合經(jīng)營(yíng)邁進(jìn),其人才戰(zhàn)略存在諸多問(wèn)題,在人才的結(jié)構(gòu)上,在人才管理機(jī)制的設(shè)計(jì)上,在借鑒國(guó)際頂級(jí)保險(xiǎn)集團(tuán)和平安集團(tuán)方面還存在許多要改進(jìn)和完善的地方。通過(guò)這樣的研究,進(jìn)一步明確了中國(guó)人壽集團(tuán)人才戰(zhàn)略完善的方向和目標(biāo)。通過(guò)研究中國(guó)人壽集團(tuán)人才戰(zhàn)略的重點(diǎn)和舉措,解決了中國(guó)人壽集團(tuán)向國(guó)際頂級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán)邁進(jìn)過(guò)程中與之匹配的人才戰(zhàn)略問(wèn)題。在對(duì)中國(guó)人壽股份公司的發(fā)展戰(zhàn)略、人才現(xiàn)狀和人才戰(zhàn)略研究過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)雖然其人才戰(zhàn)略制定得比較內(nèi)容翔實(shí),但是,對(duì)公司目前發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的主要問(wèn)題缺乏從人才管理學(xué)的高度進(jìn)行研究,其核心的問(wèn)題公司效率低下,而造成這一問(wèn)題的主要原因是公司在人才戰(zhàn)略方面沒(méi)有充分構(gòu)建市場(chǎng)化的選人用人機(jī)制和績(jī)效優(yōu)先的分配機(jī)制,在人才管理上存在非合作博弈的現(xiàn)象,激勵(lì)不相容。在與瑞士人壽和平安人壽進(jìn)行比較研究,可供中國(guó)人壽完善人才戰(zhàn)略具有寶貴的借鑒意義,那就是要努力從提高公司的整體效率為出發(fā)點(diǎn),針對(duì)公司在人才戰(zhàn)略方面存在的主要問(wèn)題,從機(jī)制設(shè)計(jì)上科學(xué)制定體現(xiàn)只承認(rèn)效率不承認(rèn)特權(quán)的激勵(lì)相容的一整套人才管理、開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)的制度體系,建立健全適應(yīng)把中國(guó)人壽股份公司建設(shè)成為國(guó)際一流壽險(xiǎn)公司相匹配的人才戰(zhàn)略。壽險(xiǎn)行業(yè)人才戰(zhàn)略的具體實(shí)現(xiàn),需要政府、教育、保險(xiǎn)主體共同參與,我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)和和實(shí)施是個(gè)系統(tǒng)工程。由于其戰(zhàn)略主體是多元化的,戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程和內(nèi)容以及戰(zhàn)略落實(shí)的方式方法和效果是多層次的。為了真正達(dá)到發(fā)展我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)整體人才隊(duì)伍的戰(zhàn)略目的,弘揚(yáng)優(yōu)秀的行業(yè)文化,整合全社會(huì)力量,特別是聯(lián)絡(luò)學(xué)校教育系統(tǒng)和壽險(xiǎn)行業(yè)系統(tǒng),政府足夠重視,都是重要的、不可或缺的方面。我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)、壽險(xiǎn)集團(tuán)、壽險(xiǎn)股份在人才隊(duì)伍方面多年來(lái)積累各自的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),有的都形成了制度化、規(guī)范化的流程,這為今后全面推進(jìn)行業(yè)的人才戰(zhàn)略準(zhǔn)備了前提條件,同時(shí)有必要進(jìn)行創(chuàng)新研究,在人才隊(duì)伍建設(shè)方面提升內(nèi)生的培養(yǎng)模式,從而提高人才隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。本研究有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,即通過(guò)提高行業(yè)人才素質(zhì),塑造行業(yè)文化和壽險(xiǎn)形象工程,贏得客戶(hù)支持,徹底解決當(dāng)前困擾我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的“三個(gè)不認(rèn)同”的問(wèn)題。同時(shí),本研究結(jié)論也有深遠(yuǎn)的歷史意義,即順應(yīng)全球化潮流和我國(guó)新時(shí)期改革開(kāi)放大勢(shì),引導(dǎo)我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)向著“市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化”的方向發(fā)展。與前人研究相比較,本研究主要有四個(gè)方面的創(chuàng)新。首先,筆者經(jīng)過(guò)系統(tǒng)考察研究,首次制定了我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的人才戰(zhàn)略。先從行業(yè)研究入手,進(jìn)而針對(duì)集團(tuán)公司代表和股份公司代表進(jìn)行案例分析,所得結(jié)論互為補(bǔ)充,相互照應(yīng)。所制定的行業(yè)人才戰(zhàn)略在人才管理與開(kāi)發(fā)等方面提出了一系列有使用價(jià)值的觀(guān)點(diǎn)。其次,在人才戰(zhàn)略研究中能夠運(yùn)用納什均衡經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對(duì)壽險(xiǎn)公司存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了深刻分析,為破解壽險(xiǎn)公司發(fā)展的困境提出了很有價(jià)值的建議。第三,在人才戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程的研究中提出了行業(yè)、集團(tuán)、股份三位一體的、互為聯(lián)系的共生體系,并對(duì)行業(yè)、集團(tuán)、股份等三方面的發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)明確提出了人才戰(zhàn)略的支持。最后,筆者通過(guò)研究行業(yè)、集團(tuán)和股份公司人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際基礎(chǔ)上提出了人才自生培養(yǎng)模式。
二、市場(chǎng)化 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的主旋律（論文開(kāi)題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問(wèn)題的基本概念和背景，再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問(wèn)題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀(guān)點(diǎn)或解決方法。
寫(xiě)法范例：
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過(guò)程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁(yè)面大小,采用多級(jí)分層頁(yè)表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁(yè)表轉(zhuǎn)換過(guò)程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀(guān)察法：用自己的感官和輔助工具直接觀(guān)察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過(guò)主支變革、控制研究對(duì)象來(lái)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過(guò)調(diào)查文獻(xiàn)來(lái)獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過(guò)具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來(lái)分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過(guò)創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來(lái)間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、市場(chǎng)化 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的主旋律（論文提綱范文）
（1）我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)對(duì)外開(kāi)放歷程回顧與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（論文提綱范文）
| 一、引言 |
| 二、改革開(kāi)放以來(lái)保險(xiǎn)業(yè)對(duì)外開(kāi)放的歷史進(jìn)程 |
| （一）初步準(zhǔn)備階段（1979-2000年） |
| （二）大規(guī)模開(kāi)放階段（2001-2018年） |
| （三）全面開(kāi)放階段（2019至今） |
| 三、保險(xiǎn)業(yè)對(duì)外開(kāi)放的成效 |
| （一）推動(dòng)市場(chǎng)主體的多元化 |
| （二）刺激國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展 |
| （三）促進(jìn)保險(xiǎn)監(jiān)管體系的成熟 |
| （四）助力社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展 |
| 四、保險(xiǎn)業(yè)對(duì)外開(kāi)放的歷史經(jīng)驗(yàn) |
| （一）循序漸進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量對(duì)外開(kāi)放 |
| （二）完善的行業(yè)法律法規(guī)和市場(chǎng)監(jiān)管體系不可或缺 |
| （三）互利共贏，構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體 |
| （四）既要“引進(jìn)來(lái)”也要“走出去” |
| 五、結(jié)語(yǔ) |
（2）中外資險(xiǎn)企正面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代到了（論文提綱范文）
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需加大投入 |
| 要往外看不能內(nèi)卷 |
（3）中央和地方金融監(jiān)管權(quán)配置問(wèn)題研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 緒論 |
| 一、研究意義 |
| 二、研究綜述 |
| 三、研究路徑 |
| 第一章 金融監(jiān)管權(quán)央地配置的理論基礎(chǔ) |
| 第一節(jié) 金融監(jiān)管權(quán)理論基礎(chǔ) |
| 一、金融監(jiān)管的公權(quán)力屬性 |
| 二、金融監(jiān)管的正當(dāng)性理論 |
| 第二節(jié) 金融監(jiān)管權(quán)的多元與多重 |
| 一、金融監(jiān)管權(quán)主體的多元化 |
| 二、金融監(jiān)管對(duì)象的全覆蓋 |
| 三、金融監(jiān)管內(nèi)容的系統(tǒng)化 |
| 第三節(jié) 金融監(jiān)管權(quán)央地配置的“結(jié)構(gòu)化”性質(zhì) |
| 一、國(guó)家權(quán)力的央地配置 |
| 二、“結(jié)構(gòu)化”視角下的金融監(jiān)管權(quán)央地配置 |
| 第四節(jié) 金融監(jiān)管權(quán)央地配置的動(dòng)因 |
| 一、地方金融業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是根本動(dòng)因 |
| 二、地方政府金融發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)需要是直接動(dòng)因 |
| 三、維護(hù)金融安全是終極動(dòng)因 |
| 四、國(guó)家權(quán)力結(jié)構(gòu)改革是重要?jiǎng)右?/td> |
| 本章小結(jié) |
| 第二章 我國(guó)央地金融監(jiān)管權(quán)配置的變遷和現(xiàn)狀 |
| 第一節(jié) 中央金融監(jiān)管權(quán)模式的歷史變遷 |
| 一、1949-1979:中央銀行“大一統(tǒng)”時(shí)代 |
| 二、1979-1992:中央銀行體制的建立與地方監(jiān)督保障 |
| 三、1992-2003:分業(yè)監(jiān)管與地方干預(yù) |
| 四、2003-至今:分業(yè)監(jiān)管與金融監(jiān)管協(xié)調(diào) |
| 第二節(jié) 我國(guó)地方金融監(jiān)管權(quán)的歷史考察 |
| 一、1949 年以來(lái)我國(guó)權(quán)力央地關(guān)系的發(fā)展 |
| 二、我國(guó)金融監(jiān)管央地關(guān)系的變遷 |
| 第三節(jié) 我國(guó)央地金融監(jiān)管權(quán)配置的現(xiàn)狀分析 |
| 一、中央金融監(jiān)管權(quán)配置現(xiàn)實(shí) |
| 二、金融監(jiān)管權(quán)集中配置于中央的弊端 |
| 三、地方金融監(jiān)管權(quán)的配置現(xiàn)實(shí) |
| 四、央地雙層監(jiān)管的顯著趨勢(shì) |
| 本章小結(jié) |
| 第三章 我國(guó)金融監(jiān)管權(quán)央地配置的困境 |
| 第一節(jié) 地方金融監(jiān)管的多重困境 |
| 一、應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)金融的困境 |
| 二、地方金融監(jiān)管法律依據(jù)普遍缺失 |
| 三、地方監(jiān)管機(jī)構(gòu)定位不清 |
| 四、應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的困境 |
| 第二節(jié) 金融監(jiān)管權(quán)配置的合法性危機(jī) |
| 一、金融立法現(xiàn)狀 |
| 二、現(xiàn)行金融立法存在的問(wèn)題 |
| 本章小結(jié) |
| 第四章 金融監(jiān)管央地配置域外模式借鑒 |
| 第一節(jié) 分權(quán)型多層監(jiān)管模式 |
| 一、美國(guó)的分權(quán)型雙層金融監(jiān)管權(quán)配置 |
| 二、加拿大分權(quán)型雙層金融監(jiān)管權(quán)配置 |
| 三、美國(guó)、加拿大分權(quán)型多層監(jiān)管體制特征 |
| 第二節(jié) 集中型單層監(jiān)管模式 |
| 一、英國(guó)金融監(jiān)管權(quán)集權(quán)型單層配置模式 |
| 二、德國(guó)依托地方銀行的地方監(jiān)管模式 |
| 三、日本中央政府部門(mén)行政授權(quán)地方監(jiān)管模式 |
| 四、歐盟合作性金融監(jiān)管模式 |
| 五、主要發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)單層監(jiān)管模式的特征 |
| 第三節(jié) 域外金融監(jiān)管的比較分析及其對(duì)中國(guó)的啟示 |
| 一、域外金融監(jiān)管權(quán)配置的制度化 |
| 二、監(jiān)管權(quán)力央地配置模式的決定因素 |
| 本章小結(jié) |
| 第五章 金融監(jiān)管權(quán)央地配置的制度建構(gòu) |
| 第一節(jié) 金融監(jiān)管權(quán)央地配置的宏觀(guān)設(shè)計(jì) |
| 一、金融監(jiān)管權(quán)央地配置的價(jià)值取向 |
| 二、金融監(jiān)管權(quán)央地配置的配置目標(biāo) |
| 三、金融監(jiān)管權(quán)央地配置的主要原則 |
| 第二節(jié) 地方金融監(jiān)管權(quán)配置的法治化路徑 |
| 一、通過(guò)法律制度配置監(jiān)管權(quán)力 |
| 二、充分發(fā)揮地方立法權(quán)的作用 |
| 第三節(jié) 地方金融監(jiān)管權(quán)主體配置 |
| 一、監(jiān)管機(jī)構(gòu)配置的基本原則 |
| 二、中央指導(dǎo)下的地方統(tǒng)籌監(jiān)管模式 |
| 第四節(jié) 地方金融監(jiān)管權(quán)內(nèi)容配置 |
| 一、厘清地方監(jiān)管與中央監(jiān)管之間的界限 |
| 二、厘清地方金融市場(chǎng)與政府監(jiān)管之間的界限 |
| 三、地方金融監(jiān)管權(quán)配置內(nèi)容 |
| 第五節(jié) 配套制度設(shè)計(jì) |
| 一、中央從嚴(yán)格分業(yè)走向行業(yè)統(tǒng)籌 |
| 二、完善中央與地方經(jīng)濟(jì)權(quán)力配置關(guān)系 |
| 三、創(chuàng)造地方金融監(jiān)管權(quán)實(shí)現(xiàn)的條件 |
| 本章小結(jié) |
| 結(jié)語(yǔ) |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（4）“商車(chē)費(fèi)改”對(duì)我國(guó)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的影響分析（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 “商車(chē)費(fèi)改”定義 |
| 1.3 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.3.1 國(guó)外研究綜述 |
| 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述 |
| 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng) |
| 1.4 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.5 研究思路 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.7 創(chuàng)新和不足 |
| 2 “商車(chē)費(fèi)改”的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) |
| 2.1 價(jià)值規(guī)律 |
| 2.2 供需理論 |
| 2.2.1 車(chē)險(xiǎn)供給 |
| 2.2.2 車(chē)險(xiǎn)需求 |
| 2.2.3 車(chē)險(xiǎn)供求平衡 |
| 2.3 市場(chǎng)失靈與政府調(diào)控 |
| 2.3.1 市場(chǎng)失靈 |
| 2.3.2 政府管制 |
| 3 車(chē)險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化的國(guó)際比較及對(duì)我國(guó)的啟示 |
| 3.1 國(guó)際車(chē)險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化改革情況 |
| 3.1.1 美國(guó)實(shí)施混合監(jiān)管,費(fèi)率厘定更人性化 |
| 3.1.2 德國(guó)注重市場(chǎng)改革,費(fèi)率厘定因子完善 |
| 3.1.3 日本采取政府推動(dòng),車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 |
| 3.2 國(guó)際費(fèi)率市場(chǎng)化的比較分析 |
| 3.3 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的主要啟示 |
| 3.3.1 市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨 |
| 3.3.2 深化改革是循序漸進(jìn)的過(guò)程 |
| 3.3.3 應(yīng)處理好市場(chǎng)與監(jiān)管的關(guān)系 |
| 4 我國(guó)車(chē)險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化發(fā)展概況 |
| 4.1 我國(guó)車(chē)險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化發(fā)展歷程 |
| 4.2 我國(guó)車(chē)險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化改革成效 |
| 4.2.1 市場(chǎng)集中度降低,競(jìng)爭(zhēng)加劇 |
| 4.2.2 市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展,改革容錯(cuò)性提高 |
| 4.2.3 市場(chǎng)費(fèi)率下行,保險(xiǎn)責(zé)任擴(kuò)大 |
| 4.2.4 新規(guī)出臺(tái),監(jiān)管水平提升 |
| 4.3 我國(guó)車(chē)險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化改革中凸顯的問(wèn)題 |
| 4.3.1 短期內(nèi)引發(fā)費(fèi)用戰(zhàn),阻礙發(fā)展 |
| 4.3.2 小型保險(xiǎn)企業(yè)面臨退市風(fēng)險(xiǎn) |
| 4.3.3 車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)監(jiān)管面臨更多挑戰(zhàn) |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 5 “商車(chē)費(fèi)改”對(duì)我國(guó)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模影響的實(shí)證分析 |
| 5.1 研究設(shè)計(jì) |
| 5.1.1 設(shè)計(jì)基本思路 |
| 5.1.2 變量的選取與度量 |
| 5.1.3 實(shí)證方法與描述性統(tǒng)計(jì) |
| 5.2 實(shí)證分析 |
| 5.2.1 單位根檢驗(yàn)與協(xié)整檢驗(yàn) |
| 5.2.2 模型選擇與結(jié)果估計(jì) |
| 5.2.3 “商車(chē)費(fèi)改”對(duì)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展影響的量化分析 |
| 5.3 比較分析 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 6 結(jié)論與對(duì)策建議 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 對(duì)策建議 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 附件 |
（5）保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)：根源、傳染與監(jiān)管（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 0.緒論 |
| 0.1 研究背景 |
| 0.2 研究意義 |
| 0.3 研究?jī)?nèi)容 |
| 0.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 0.3.2 研究方法 |
| 0.3.3 研究范疇 |
| 0.3.4 研究框架 |
| 0.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足 |
| 0.4.1 創(chuàng)新點(diǎn) |
| 0.4.2 不足點(diǎn) |
| 1.保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)研究文獻(xiàn)綜述 |
| 1.1 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí) |
| 1.1.1 保險(xiǎn)業(yè)是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的受害者還是主導(dǎo)者 |
| 1.1.2 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的存在性爭(zhēng)議 |
| 1.2 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的成因 |
| 1.2.1 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的主導(dǎo)因素(primary indicators) |
| 1.2.2 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的貢獻(xiàn)因素(contributing indicators) |
| 1.2.3 金融市場(chǎng)參與度 |
| 1.2.4 自然與人為災(zāi)難 |
| 1.3 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的傳染機(jī)制 |
| 1.3.1 保險(xiǎn)業(yè)與再保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)傳染 |
| 1.3.2 保險(xiǎn)業(yè)與銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)傳染 |
| 1.4 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 |
| 1.4.1 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 |
| 1.4.2 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用 |
| 1.5 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管 |
| 1.5.1 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)制度演變 |
| 1.5.2 系統(tǒng)重要性保險(xiǎn)公司頒布 |
| 1.5.3 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的發(fā)展與爭(zhēng)議 |
| 1.6 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)研究綜述 |
| 1.7 文獻(xiàn)總結(jié)及述評(píng) |
| 2.研究術(shù)語(yǔ)界定與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 研究術(shù)語(yǔ)界定 |
| 2.1.1 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) |
| 2.1.2 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) |
| 2.1.3 保險(xiǎn)公司系統(tǒng)重要性 |
| 2.1.4 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 金融脆弱性 |
| 2.2.2 信息不對(duì)稱(chēng) |
| 2.2.3 委托代理理論 |
| 2.2.4 金融危機(jī)傳染理論 |
| 2.2.5 金融監(jiān)管理論 |
| 2.3 小結(jié) |
| 3.保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的存在性 |
| 3.1 實(shí)踐中的存在性——?dú)v史的透視 |
| 3.1.1 國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)的金融危機(jī)表現(xiàn) |
| 3.1.2 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的金融危機(jī)表征 |
| 3.1.3 保險(xiǎn)公司破產(chǎn)危機(jī)典型案例 |
| 3.1.4 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)存在性深剖 |
| 3.2 理論上的存在性——脆弱性視角 |
| 3.2.1 信息不對(duì)稱(chēng)與保險(xiǎn)脆弱性 |
| 3.2.2 委托代理與保險(xiǎn)脆弱性 |
| 3.2.3 稅收不對(duì)稱(chēng)與保險(xiǎn)脆弱性 |
| 3.2.4 合約的不完全性與保險(xiǎn)脆弱性 |
| 3.2.5 宏觀(guān)金融沖擊與保險(xiǎn)脆弱性 |
| 3.3 小結(jié) |
| 4.保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)根源 |
| 4.1 保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)生的金融不穩(wěn)定 |
| 4.1.1 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)本質(zhì)與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)根源 |
| 4.1.2 保險(xiǎn)不良資產(chǎn)與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)根源 |
| 4.2 保險(xiǎn)危機(jī)的外生環(huán)境沖擊 |
| 4.2.1 共謀與保險(xiǎn)危機(jī) |
| 4.2.2 利率與保險(xiǎn)危機(jī) |
| 4.2.3 侵權(quán)與保險(xiǎn)危機(jī) |
| 4.3 小結(jié) |
| 5.保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的傳染機(jī)制 |
| 5.1 銀保關(guān)聯(lián)傳染渠道 |
| 5.1.1 銀行業(yè)與保險(xiǎn)業(yè)的傳染機(jī)制——理論推演 |
| 5.1.2 銀保關(guān)聯(lián)性及影響機(jī)制——實(shí)證測(cè)算 |
| 5.1.3 銀保溢出效應(yīng)度量 |
| 5.2 再保險(xiǎn)關(guān)聯(lián)傳染渠道 |
| 5.2.1 再保險(xiǎn)與保險(xiǎn)業(yè)的傳染機(jī)制 |
| 5.2.2 保險(xiǎn)公司對(duì)再保險(xiǎn)公司的依賴(lài)度測(cè)算 |
| 5.2.3 “影子保險(xiǎn)”與保險(xiǎn)業(yè)的傳染機(jī)制 |
| 5.3 金融市場(chǎng)關(guān)聯(lián)傳染渠道 |
| 5.3.1 保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)模式導(dǎo)致金融市場(chǎng)扭曲 |
| 5.3.2 保險(xiǎn)公司出售模式導(dǎo)致金融市場(chǎng)扭曲 |
| 5.4 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)非接觸傳染渠道 |
| 5.4.1 保險(xiǎn)證券傳染 |
| 5.4.2 金融服務(wù)集團(tuán)內(nèi)的保險(xiǎn)公司傳染 |
| 5.4.3 保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)重組與并購(gòu)傳染 |
| 5.4.4 金融恐慌傳染 |
| 5.5 小結(jié) |
| 6.保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 |
| 6.1 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)模型設(shè)定 |
| 6.1.1 MES模型 |
| 6.1.2 SRISK模型 |
| 6.1.3 GARCH-CoVa R模型 |
| 6.1.4 面板模型 |
| 6.1.5 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) |
| 6.2 上市保險(xiǎn)公司系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算 |
| 6.2.1 保險(xiǎn)公司系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)敞口測(cè)算 |
| 6.2.2 保險(xiǎn)公司系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)貢獻(xiàn)度測(cè)算 |
| 6.3 保險(xiǎn)公司系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)影響因素 |
| 6.4 非上市保險(xiǎn)公司的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算 |
| 6.5 小結(jié) |
| 7.保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)金融監(jiān)管改革與實(shí)踐 |
| 7.1 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)金融監(jiān)管改革 |
| 7.1.1 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)金融監(jiān)管改革挑戰(zhàn) |
| 7.1.2 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)金融監(jiān)管改革實(shí)例 |
| 7.1.3 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)金融監(jiān)管改革評(píng)估 |
| 7.1.4 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)金融監(jiān)管改革啟示 |
| 7.2 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管實(shí)踐 |
| 7.2.1 全球金融監(jiān)管框架 |
| 7.2.2 20 國(guó)集團(tuán)(G20)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管 |
| 7.2.3 金融穩(wěn)定委員會(huì)(FSB)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管 |
| 7.2.4 國(guó)際貨幣基金組織(IMF)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管 |
| 7.2.5 國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)(IAIS)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管 |
| 7.3 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管新方向 |
| 7.3.1 宏觀(guān)審慎監(jiān)管理念 |
| 7.3.2 宏觀(guān)審慎和微觀(guān)審慎的區(qū)別 |
| 7.3.3 宏觀(guān)審慎監(jiān)管工具的選擇 |
| 7.3.4 宏觀(guān)審慎政策挑戰(zhàn) |
| 7.4 小結(jié) |
| 8.中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的對(duì)策思路 |
| 8.1 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的必要性 |
| 8.1.1 保險(xiǎn)危機(jī)防范與控制的理論必要性 |
| 8.1.2 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的實(shí)踐必要性 |
| 8.2 宏觀(guān)審慎視角下的保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管思路 |
| 8.2.1 中國(guó)保險(xiǎn)宏觀(guān)審慎監(jiān)管框架構(gòu)想 |
| 8.2.2 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的具體實(shí)施 |
| 8.2.3 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)構(gòu)想 |
| 8.3 保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管制度安排 |
| 8.3.1 “雙管齊下”的監(jiān)管思路 |
| 8.3.2 筑牢銀?；鞓I(yè)監(jiān)管“防火墻”體系 |
| 8.3.3 重視系統(tǒng)重要性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)評(píng)估 |
| 8.3.4 加強(qiáng)保險(xiǎn)公司的信息披露 |
| 8.3.5 推進(jìn)金融改革,維護(hù)金融穩(wěn)定 |
| 8.4 小結(jié) |
| 9.結(jié)論及展望 |
| 9.1 研究結(jié)論 |
| 9.2 研究展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 后記 |
| 致謝 |
| 在讀期間科研成果目錄 |
（6）A財(cái)險(xiǎn)貴州分公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究目的和意義 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意義 |
| 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法 |
| 1.4.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究的主要思路與邏輯框架 |
| 2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 發(fā)展戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述 |
| 2.1.1 發(fā)展戰(zhàn)略概述 |
| 2.1.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述 |
| 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵 |
| 2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用 |
| 2.2.3 主要的戰(zhàn)略管理理論 |
| 2.3 文獻(xiàn)綜述 |
| 3 A財(cái)險(xiǎn)貴州分公司戰(zhàn)略環(huán)境分析 |
| 3.1 公司基本情況 |
| 3.2 外部分析 |
| 3.2.1 政治環(huán)境分析 |
| 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 3.2.3 社會(huì)環(huán)境分析 |
| 3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析 |
| 3.3 內(nèi)部分析 |
| 3.3.1 公司組織結(jié)構(gòu) |
| 3.3.2 人力資源現(xiàn)狀 |
| 3.3.3 車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.4 車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)五力模型環(huán)境分析 |
| 3.4.1 市場(chǎng)新進(jìn)入者的威脅 |
| 3.4.2 供應(yīng)商的議價(jià)能力 |
| 3.4.3 客戶(hù)的議價(jià)能力 |
| 3.4.4 替代品的威脅 |
| 3.4.5 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度 |
| 3.5 SWOT分析 |
| 3.5.1 優(yōu)勢(shì) |
| 3.5.2 劣勢(shì) |
| 3.5.3 機(jī)會(huì) |
| 3.5.4 威脅 |
| 3.5.5 SWOT組合分析 |
| 4 A財(cái)險(xiǎn)貴州分公司戰(zhàn)略選擇 |
| 4.1 目標(biāo)與愿景 |
| 4.2 公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的比較分析 |
| 4.3 公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 |
| 4.3.1 公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的依據(jù) |
| 4.3.2 差異化戰(zhàn)略實(shí)施的必要性及可行性 |
| 4.4 戰(zhàn)略制定 |
| 5 戰(zhàn)略實(shí)施 |
| 5.1 車(chē)輛類(lèi)型差異化戰(zhàn)略 |
| 5.2 銷(xiāo)售渠道差異化戰(zhàn)略 |
| 5.3 客戶(hù)服務(wù)差異化戰(zhàn)略 |
| 5.4 承保理賠差異化戰(zhàn)略 |
| 5.5 區(qū)域發(fā)展差異化戰(zhàn)略 |
| 5.6 戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施 |
| 5.6.1 組織架構(gòu)的保障措施 |
| 5.6.2 銷(xiāo)售管理的保障措施 |
| 5.6.3 人力資源的保障措施 |
| 5.6.4 財(cái)務(wù)管理的保障措施 |
| 5.6.5 宣傳服務(wù)的保障措施 |
| 5.6.6 企業(yè)文化的保障措施 |
| 6 結(jié)論與展望 |
| 6.1 結(jié)論 |
| 6.2 不足之處 |
| 參考文獻(xiàn) |
（7）世界視野的中國(guó)金融發(fā)展（論文提綱范文）
| 一、中國(guó)銀行業(yè)的國(guó)際地位與未來(lái)轉(zhuǎn)型方向 |
| (一) 中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)的國(guó)際地位 |
| (二) 中資銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的國(guó)際比較 |
| (三) 未來(lái)發(fā)展方向 |
| 二、中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展和國(guó)際比較 |
| (一) 資本市場(chǎng)在金融改革中規(guī)模迅速擴(kuò)大 |
| 1. 股票市場(chǎng) |
| 2. 債券市場(chǎng) |
| (二) 中國(guó)資本市場(chǎng)的國(guó)際地位 |
| (三) 中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題 |
| 1. 資本市場(chǎng)推進(jìn)了對(duì)外開(kāi)放, 但外資參與程度有限 |
| 2. 資本市場(chǎng)深度取得長(zhǎng)足發(fā)展, 但仍有不足 |
| 3. 股市投資者以散戶(hù)為主, 股票交易換手率偏高 |
| 4. 國(guó)債投資者結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化, 國(guó)債交易換手率偏低 |
| (四) 未來(lái)中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展方向 |
| 三、中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的迅速發(fā)展及其國(guó)際地位的提升 |
| (一) 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)從“量變”到“質(zhì)變”的飛躍 |
| (二) 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的國(guó)際地位 |
| (三) 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題 |
| 1. 對(duì)外開(kāi)放有進(jìn)展但仍然水平較低 |
| 2. 保險(xiǎn)業(yè)總體上大而不強(qiáng), 發(fā)展方式依然比較粗放 |
| 3. 保險(xiǎn)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)保障功能尚弱 |
| (四) 未來(lái)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展方向 |
（10）中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 問(wèn)題提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究問(wèn)題 |
| 1.2 文獻(xiàn)回顧 |
| 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究綜述 |
| 1.2.2 國(guó)外研究綜述 |
| 1.2.3 基本評(píng)價(jià) |
| 1.3 研究方案 |
| 1.3.1 研究目標(biāo) |
| 1.3.2 技術(shù)路線(xiàn) |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 規(guī)范研究 |
| 1.4.2 實(shí)證研究 |
| 1.5 研究意義和邏輯框架 |
| 1.5.1 研究意義 |
| 1.5.2 邏輯框架 |
| 1.6 本章小結(jié) |
| 第2章 理論基礎(chǔ) |
| 2.1 人才、人才戰(zhàn)略與國(guó)際化人才 |
| 2.1.1 人才和人才戰(zhàn)略 |
| 2.1.2 國(guó)際化人才 |
| 2.1.3 人才貢獻(xiàn)率 |
| 2.2 保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展和壽險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論 |
| 2.2.1 國(guó)際上的保險(xiǎn)業(yè)、壽險(xiǎn)業(yè)行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 |
| 2.2.2 國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)業(yè)和壽險(xiǎn)業(yè) |
| 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理和壽險(xiǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論 |
| 2.3.1 國(guó)外通用的人力資源戰(zhàn)略管理模型 |
| 2.3.2 國(guó)內(nèi)的人才戰(zhàn)略管理模型 |
| 2.4 人力資源戰(zhàn)略管理和人才戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論 |
| 2.5 組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織的相關(guān)理論 |
| 2.6 人力資本理論 |
| 2.7 納什均衡理論 |
| 2.8 本章小結(jié) |
| 第3章 實(shí)踐基礎(chǔ) |
| 3.1 全球化背景下的中國(guó)金融業(yè) |
| 3.1.1 全球化與我國(guó)的金融改革 |
| 3.1.2 我國(guó)金融業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 3.2 全球化與中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè) |
| 3.2.1 我國(guó)金融業(yè)中的保險(xiǎn)業(yè) |
| 3.2.2 我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 3.3 中國(guó)的壽險(xiǎn)行業(yè) |
| 3.3.1 我國(guó)人身保險(xiǎn)業(yè)的基本情況 |
| 3.3.2 我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位 |
| 3.3.3 我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展前景和挑戰(zhàn) |
| 3.4 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第4章 中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)的人才狀況與戰(zhàn)略 |
| 4.1 中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 4.1.1 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的外部環(huán)境和國(guó)際定位 |
| 4.1.2 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 |
| 4.1.3 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 4.2 中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)的人才現(xiàn)狀與人才戰(zhàn)略 |
| 4.2.1 中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)的人才現(xiàn)狀 |
| 4.2.2 中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)行的人才戰(zhàn)略 |
| 4.3 中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)人才戰(zhàn)略的國(guó)際借鑒 |
| 4.3.1 中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)與歐美壽險(xiǎn)行業(yè)人才狀況比較 |
| 4.3.2 香港壽險(xiǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略的借鑒 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 第5章 中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)的人才狀況與戰(zhàn)略 |
| 5.1 中國(guó)人壽集團(tuán)的現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 5.1.1 中國(guó)人壽集團(tuán)的外部環(huán)境和定位 |
| 5.1.2 中國(guó)人壽集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 5.1.3 中國(guó)人壽集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 5.2 中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)的人才現(xiàn)狀和人才戰(zhàn)略 |
| 5.2.1 中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)的人才現(xiàn)狀 |
| 5.2.2 中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才狀況比較 |
| 5.2.3 中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)的人才戰(zhàn)略 |
| 5.3 對(duì)中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)人才戰(zhàn)略的評(píng)價(jià) |
| 5.4 中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)人才戰(zhàn)略的同行借鑒 |
| 5.4.1 平安保險(xiǎn)集團(tuán)的人才戰(zhàn)略借鑒 |
| 5.4.2 安聯(lián)保險(xiǎn)集團(tuán)的人才戰(zhàn)略借鑒 |
| 5.5 本章小結(jié) |
| 第6章 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司的人才狀況與戰(zhàn)略 |
| 6.1 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份公司的現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 6.1.1 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份公司的外部環(huán)境和定位 |
| 6.1.2 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司的現(xiàn)狀 |
| 6.1.3 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份公司的發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 6.2 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份公司的人才現(xiàn)狀和人才戰(zhàn)略 |
| 6.2.1 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份公司的人才現(xiàn)狀 |
| 6.2.2 對(duì)河北省分公司壽險(xiǎn)人才的抽樣調(diào)查 |
| 6.2.3 對(duì)個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售渠道管理人才的普查 |
| 6.3 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份公司的人才戰(zhàn)略 |
| 6.4 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份公司人才戰(zhàn)略的同行借鑒 |
| 6.4.1 平安壽險(xiǎn)股份公司的人才戰(zhàn)略借鑒 |
| 6.4.2 瑞士人壽公司的人才戰(zhàn)略借鑒 |
| 6.5 公司人才戰(zhàn)略對(duì)行業(yè)人才戰(zhàn)略的啟發(fā)意義 |
| 6.6 本章小結(jié) |
| 第7章 中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)人才戰(zhàn)略體系 |
| 7.1 我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)總體人才戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 7.1.1 我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)的人才戰(zhàn)略設(shè)計(jì) |
| 7.1.2 我國(guó)壽險(xiǎn)人才戰(zhàn)略在落實(shí)中在行業(yè)、集團(tuán)、公司層面上的側(cè)重點(diǎn) |
| 7.2 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略的行業(yè)外實(shí)現(xiàn)路徑 |
| 7.2.1 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)戰(zhàn)略人才規(guī)模的行業(yè)外實(shí)現(xiàn)路徑 |
| 7.2.2 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)戰(zhàn)略人才結(jié)構(gòu)的行業(yè)外實(shí)現(xiàn)路徑 |
| 7.3 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略的行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)路徑 |
| 7.3.1 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)戰(zhàn)略人才規(guī)模的行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)路徑 |
| 7.3.2 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)戰(zhàn)略人才結(jié)構(gòu)的行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)路徑 |
| 7.4 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略的立體動(dòng)態(tài)路徑圖 |
| 7.4.1 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)戰(zhàn)略人才規(guī)模的立體動(dòng)態(tài)路徑圖 |
| 7.4.2 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)戰(zhàn)略人才結(jié)構(gòu)的立體動(dòng)態(tài)路徑圖 |
| 7.5 本章小結(jié) |
| 第8章 結(jié)語(yǔ) |
| 8.1 研究結(jié)論 |
| 8.2 創(chuàng)新點(diǎn) |
| 8.3 局限與展望 |
| 8.4 本章小結(jié) |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與取得的其他研究成果 |
四、市場(chǎng)化 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的主旋律（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)對(duì)外開(kāi)放歷程回顧與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)[J]. 張浩. 河北金融, 2022(01)
- [2]中外資險(xiǎn)企正面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代到了[N]. 吳敏. 華夏時(shí)報(bào), 2021
- [3]中央和地方金融監(jiān)管權(quán)配置問(wèn)題研究[D]. 李其成. 江西財(cái)經(jīng)大學(xué), 2019(07)
- [4]“商車(chē)費(fèi)改”對(duì)我國(guó)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的影響分析[D]. 左海燕. 山東大學(xué), 2019(02)
- [5]保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)：根源、傳染與監(jiān)管[D]. 朱衡. 西南財(cái)經(jīng)大學(xué), 2019(12)
- [6]A財(cái)險(xiǎn)貴州分公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 孫勇. 貴州財(cái)經(jīng)大學(xué), 2018(03)
- [7]世界視野的中國(guó)金融發(fā)展[J]. 朱民,陳衛(wèi)東,周景彤,蓋新哲,熊啟躍. 新金融評(píng)論, 2017(05)
- [8]廣東保險(xiǎn)改革創(chuàng)新再啟航[N]. 李曉波. 中國(guó)保險(xiǎn)報(bào), 2013
- [9]監(jiān)管之手引導(dǎo)保險(xiǎn)業(yè)前行[J]. 張?zhí)m. 中國(guó)金融家, 2012(10)
- [10]中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略研究[D]. 賈廣濤. 中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué), 2012(01)
標(biāo)簽：系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)論文; 金融監(jiān)管改革論文; 保險(xiǎn)市場(chǎng)論文; 保險(xiǎn)行業(yè)論文; 金融論文;