問(wèn)：研究企業(yè)內(nèi)部控制的意義和目的是什么啊

1. 答：研究企業(yè)內(nèi)部控制的意義和目的是：是確保單位經(jīng)營(yíng)活世搏動(dòng)的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。
   1、有助于管理層實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。內(nèi)部控制由若干具體政策、制度和程序所組成，它們首先是為了實(shí)現(xiàn)管理層的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)而設(shè)計(jì)的。內(nèi)部控制可以說(shuō)滲透于一個(gè)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，只要單位內(nèi)存在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理的環(huán)節(jié)，就需要有相應(yīng)的內(nèi)部控制。
   2、保護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失。保護(hù)資產(chǎn)一般指對(duì)本單位的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金、股票、債券等有價(jià)證券、商品、產(chǎn)品以及其他激毀重要實(shí)物資產(chǎn)的安全和完整進(jìn)行保護(hù)。
   3、保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性。對(duì)一個(gè)單位的管理層來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，需要通過(guò)各種形式的報(bào)告及時(shí)地占有準(zhǔn)確的資料和信息，以便作出正確的判斷和決策。
   擴(kuò)展資料
   一個(gè)單位要實(shí)行內(nèi)部控制，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工、授搜鉛祥權(quán)批準(zhǔn)、會(huì)計(jì)記錄、資產(chǎn)保護(hù)、職工素質(zhì)、預(yù)算管理和報(bào)告制度等重要環(huán)節(jié)組織實(shí)施。
   單位在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)程中必須經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)以進(jìn)行控制。企業(yè)每一層的管理人員既是上級(jí)管理人員的授權(quán)客體，又是對(duì)下級(jí)管理人員授權(quán)的主體。
   授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的形式通常有一般授權(quán)和特別授權(quán)之分。一般授權(quán)是辦理常規(guī)性的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)力、條件和有關(guān)責(zé)任者作出的規(guī)定，這些規(guī)定在管理部門中采用文件形式或在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中規(guī)定一般性交易辦理的條件、范圍和對(duì)該項(xiàng)交易的責(zé)任關(guān)系。在日常業(yè)務(wù)處理中可以按照規(guī)定的權(quán)限范圍和有關(guān)職責(zé)自行辦理。特別授權(quán)指受權(quán)處理非常規(guī)性業(yè)務(wù)，比如重大籌資行為、投資決策、股票發(fā)行等。
   內(nèi)部控制要求明確一般授權(quán)和特別授權(quán)的責(zé)任和權(quán)限，以及每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)程序。

問(wèn)：企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意義

1. 答：1、全面構(gòu)建設(shè)計(jì)合理、執(zhí)行有效的中國(guó)內(nèi)部散檔控制體系，既是企業(yè)精細(xì)化管理的需要，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的需要，更是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。
   2、通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，實(shí)施有效的成本費(fèi)用控制，在銷售終端以較低的價(jià)格吸引客戶及帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展上意義非常重大。
   3、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志，通過(guò)實(shí)踐得出的結(jié)論是：得控則強(qiáng)、失控則弱、無(wú)控則亂、加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，已成為當(dāng)前理論界和實(shí)務(wù)界最為關(guān)注的話題之一。
   4、環(huán)境的變化和管理理論的不斷發(fā)展，也要求企業(yè)內(nèi)部控制必須隨之完善和發(fā)展。完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)于完善公司治理結(jié)構(gòu)和信息披露制度，保護(hù)投資者的合法權(quán)益并保證資本市場(chǎng)的有效運(yùn)行有著非常重要的意義。
   擴(kuò)展簡(jiǎn)掘衡資料
   為了加強(qiáng)控制效果，內(nèi)部控制的方法主要有：
   1、不相容職業(yè)相互分離控制，主要包括：授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)管與稽核檢查、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查等；
   2、授權(quán)批準(zhǔn)控制，是指單位在辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，必須經(jīng)過(guò)規(guī)定程序的授權(quán)批準(zhǔn)；
   3、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制，其主要內(nèi)容包括：建立會(huì)計(jì)工作的崗位責(zé)任制、按規(guī)定取得和填制原始憑證、設(shè)計(jì)合理的憑證格式、對(duì)憑證進(jìn)行連續(xù)編號(hào)等；
   4、預(yù)算控制，預(yù)算由各預(yù)算單位組織實(shí)施，并輔之以對(duì)等的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系；
   5、財(cái)產(chǎn)保全，主要包括接近控制、定期盤(pán)點(diǎn)控制等；
   6、風(fēng)險(xiǎn)控制，包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩大類；
   7、內(nèi)部報(bào)告攔做控制，有利于保證管理人員獲得與責(zé)任和權(quán)限有關(guān)的信息，暢通相關(guān)人員交流的渠道；
   8、電子信息技術(shù)，包括實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制手段的電子信息化和對(duì)電子信息系統(tǒng)的控制。
   參考資料來(lái)源：

問(wèn)：跪求本科畢業(yè)論文——論財(cái)務(wù)人員在內(nèi)部控制中的角色開(kāi)題報(bào)告，十萬(wàn)火急

1. 答：財(cái)務(wù)人員在內(nèi)控中主要是核對(duì)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)兆知行列支渠道和預(yù)算，并且要按滲猜螞相關(guān)的內(nèi)控要求做好資料的備份和整理。
   是一個(gè)執(zhí)行和監(jiān)叢埋督的重要角色
2. 答：◆ 金老師咨詢和培訓(xùn)所涉及的行業(yè)包括：制造業(yè)、投資、餐飲、電子、貿(mào)易、航運(yùn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)等。主要客戶包括：麥當(dāng)勞、美標(biāo)公司、時(shí)代華納、通用汽車、上海大江股份有限公司（B股），上海三毛股份有限公司（A股與B股）、深圳赤灣港航(H股)、協(xié)興集團(tuán)（香客戶反饋：
   ◆ 通過(guò)此次學(xué)習(xí)使我在內(nèi)控的具體工作方法上視野更加開(kāi)闊，學(xué)習(xí)到了許多新的方法和處銀巖散理問(wèn)題的方式，使解決問(wèn)題的步驟和方法更加有條理。
   ——山西亞美大寧能源有限公司 揚(yáng)先生鋒氏
   ◆ 系統(tǒng)地了解了內(nèi)部控制的管理流程，有很大收益。
   ——天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司 韓女士
   ◆ 從中學(xué)到很多知識(shí)，可以運(yùn)用到實(shí)踐工作中。
   ——?dú)W司朗（中國(guó)）照明有限公司 陳女士
   ◆ 從各個(gè)層次上對(duì)內(nèi)棗散控有了清晰的了解，對(duì)內(nèi)控有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
   ——北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 董女士
   ◆ 在兩天培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多技巧和能力。
   ——山西亞美大寧能源有限公司 張先生
   ◆ 此培訓(xùn)項(xiàng)目給財(cái)務(wù)人員一個(gè)很好的機(jī)會(huì)理清業(yè)務(wù)上的盲區(qū)。
   ——上海泛亞潛力紙業(yè)有限公司部長(zhǎng) 施女士
   ◆ 很有收獲。
   ——李寧企業(yè)有限公司財(cái)務(wù)主管 沈女士
   ◆ 對(duì)內(nèi)控體系有了更深一層的理解。
   ——李寧企業(yè)有限公司培訓(xùn)主管 李女士
   ◆ 這次培訓(xùn)讓我了解了內(nèi)部控制的知識(shí)，掌握了如何繪制內(nèi)控流程圖，控制環(huán)節(jié)及內(nèi)控的思路。
   ——上海泛亞潛力紙業(yè)有限公司會(huì)計(jì)科科長(zhǎng) 壽女士港聯(lián)交所上市公司）、上汽集團(tuán)，希爾頓酒店，永正集團(tuán)，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，中外運(yùn)敦豪，中華高科，禮來(lái)等。