一、淺談環(huán)境監(jiān)理工作中存在的問題及對策（論文文獻綜述）
石曉宇[1]（2021）在《A石油公司大牛地項目溝通管理案例研究》文中認為2020年在新型冠狀病毒疫情的影響下,我國經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了一定問題。石油化工行業(yè)外部環(huán)境也變化明顯,企業(yè)迫切需要尋找科學的途徑來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。由于工程項目是其主要載體,所以各個公司紛紛加強了對項目管理的重視。項目管理的內(nèi)容構(gòu)成比較復雜,但不論是項目管理中的進度問題、質(zhì)量問題、還是成本問題等,都需要通過溝通管理才能更好的解決和實現(xiàn),因此提升溝通管理的水平成為了重中之重。本文研究共分為五個部分,第一部分為緒論,主要對本文的研究背景及研究目標進行介紹,并對案例的研究設(shè)計及論文內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排進行總結(jié)。第二部分為案例正文,通過對背景及案例進行介紹,總結(jié)目前A石油公司項目溝通管理工作中暴露的問題,選擇大牛地項目進行研究更具有代表性。同時由于大牛地項目所涉及的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)容構(gòu)成比較復雜,員工溝通工作的科學開展能夠切實提升大牛地項目的效率,發(fā)揮員工溝通工作作用。第三部分為案例分析,主要對項目溝通管理的相關(guān)概念及理論進行介紹,并根據(jù)國內(nèi)外專家學者所提出的項目溝通管理影響因素及相應(yīng)的對策建議進行總結(jié),為下文研究提供理論支持。通過對理論的全面綜述與歸納,分析A石油公司大牛地項目員工溝通工作問題的原因是:組織結(jié)構(gòu)不合理、溝通培訓缺失、溝通渠道單一、溝通制度固定不變等。第四部分為解決方案,結(jié)合項目溝通管理的案例問題及溝通管理理論,從多個角度提出A石油公司大牛地項目員工溝通工作的優(yōu)化策略及相應(yīng)的保障措施:分別為調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、加強溝通培訓、創(chuàng)新溝通方式和優(yōu)化溝通制度。希望能夠有針對性地解決A石油公司項目溝通管理工作存在的問題,為A石油公司項目溝通管理體系的科學構(gòu)建帶來幫助與支持。最后一部分對本文的研究內(nèi)容進行總結(jié),并提出未來項目溝通管理的研究方向。本文結(jié)合A石油公司項目管理活動的具體要求來提出項目溝通管理的目標及相應(yīng)的優(yōu)化策略,并根據(jù)項目溝通管理工作開展的現(xiàn)實訴求來制定行之有效的保障措施,使項目溝通管理效率得到提升,解決目前制約A石油公司項目溝通管理存在的問題。同時由于大牛地項目在A石油公司近幾年發(fā)展過程中具有顯著的代表性,大牛地項目溝通管理所暴露的問題也將體現(xiàn)在A石油公司其他項目中,通過A石油公司項目溝通管理策略的提出,也希望能夠形成對A石油公司經(jīng)營發(fā)展過程中其他溝通管理工作的充分支持。
王佳杰[2]（2020）在《北京道路改建項目全過程環(huán)境管理優(yōu)化對策研究》文中提出隨著我國交通運輸業(yè)的飛速發(fā)展,對道路的需求越來越大,質(zhì)量要求也越來越高。很多現(xiàn)有道路已經(jīng)無法滿足車輛運行需求,極易造成車輛擁堵、通行不暢等現(xiàn)象,對道路運輸這一經(jīng)濟命脈造成不利影響。在這種情況下,對現(xiàn)有道路進行改建,就成為一種行之有效的方法。已有的道路改建項目凸顯出一個較為嚴重的問題,即對道路周邊環(huán)境保護力度不足,在改建的過程中造成了一定程度的破壞,如不對道路改建的環(huán)境管理加以重視,會對道路周邊自然環(huán)境和社會環(huán)境造成更大影響,影響城市形象和經(jīng)濟社會發(fā)展。因此,對道路改建項目進行全過程環(huán)境管理研究,有著相當?shù)谋匾?。本文從全過程角度對研究背景、意義、目的和國內(nèi)外現(xiàn)狀進行探究,對研究內(nèi)容和方法進行理論分析,運用文獻分析法、歸納分析法和實證研究法對北京道路改建項目環(huán)境管理的內(nèi)涵和方法,存在問題和問題成因進行分析,從前期階段、施工階段和運營階段三個方面入手,以對北京道路改建項目全過程環(huán)境管理進行優(yōu)化為目的,運用相應(yīng)評價方法,得到道路改建項目評價結(jié)果,提出優(yōu)化對策,并通過實例對優(yōu)化對策的效果進行驗證,這對北京道路改建項目全過程環(huán)境管理優(yōu)化起到了積極作用。全過程環(huán)境管理優(yōu)化對策是本文的重點。前期階段增強全過程環(huán)境管理意識,從環(huán)境管理全過程對環(huán)境影響評價進行分析,減少制約因素影響;施工階段豐富全過程環(huán)境管理手段,落實全過程管理方法,加強環(huán)境監(jiān)理,提高竣工環(huán)保驗收水平;運營階段加強道路環(huán)境后評價,增強環(huán)境監(jiān)測,完善道路環(huán)境管理反饋機制,這些對策對全過程環(huán)境管理優(yōu)化有著重要影響。本文從上述三個階段尋找解決方案和優(yōu)化對策,并通過實例加以分析驗證,對于提升道路改建項目的優(yōu)化水平,保護周邊自然環(huán)境和人文環(huán)境,有著重要的實用價值和現(xiàn)實意義。
劉勇呈[3]（2020）在《SX監(jiān)理公司成本控制研究》文中提出改革開放以來,我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,各行各業(yè)的收費不斷上升,然而監(jiān)理公司的收費標準卻始終維持不變,過低的收費使得企業(yè)利潤越來越低,導致監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營陷入困境,“十三五”規(guī)劃之后,強制監(jiān)理制度逐步取消,使得監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展雪上加霜。對監(jiān)理企業(yè)來說,過去整個行業(yè)對強制監(jiān)理制度過度依賴,企業(yè)對服務(wù)成本重視嚴重不足,造成成本控制嚴重缺失。面對強大的競爭壓力,監(jiān)理企業(yè)必須引入新興的管理辦法,在收入不變的情況下,成本高低是企業(yè)核心競爭力的重要表現(xiàn)形式。SX監(jiān)理公司作為山西監(jiān)理行業(yè)的一員,是山西省太原市一家以經(jīng)營建設(shè)監(jiān)理服務(wù)為主的監(jiān)理服務(wù)公司,管理者意識到成本控制對企業(yè)發(fā)展必不可少,因此加強成本控制成為SX監(jiān)理公司近年來的管理重點。本文在綜述監(jiān)理企業(yè)成本控制與目標成本法等方面文獻的基礎(chǔ)上,運用相關(guān)理論對SX監(jiān)理公司的實際情況與財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,并提出該企業(yè)在成本核算體系、人工成本、儀器設(shè)備和駐地監(jiān)理成本等方面存在的問題。對企業(yè)實地調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)目標成本法在該企業(yè)有較強的適用性。因此,本文從目標成本法視角切入,根據(jù)SX監(jiān)理公司監(jiān)理服務(wù)類型,科學合理的制定目標成本,進而通過對SX監(jiān)理公司設(shè)計目標成本體系來分析目標成本法實施前后的成本差異,對成本差異的細分,有利于成本超支差異責任的劃撥與歸責。通過本文的分析,可以看出,目標成本法的應(yīng)用能為企業(yè)切實帶來成本的減少與經(jīng)濟效益的增加;利用目標成本控制能為企業(yè)帶來整體管理水平的提升;采用目標成本管理能明確成本差異的識別與歸因,并及時堵上漏洞,是一個全過程的成本控制,還能根據(jù)原因有針對性制定成本控制對策。希望通過本文的研究,能夠為SX監(jiān)理公司與監(jiān)理行業(yè)的成本控制提供有益助力。
劉茜[4]（2020）在《鹽城市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作問題的研究》文中研究指明近幾年鹽城市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作雖然在江蘇省乃至全國排名靠前,但每年仍有不少農(nóng)機事故發(fā)生,導致人民群眾財產(chǎn)受到損失。本文通過系統(tǒng)的了解和分析有關(guān)農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理的基本概念界定、內(nèi)容及其他相關(guān)基礎(chǔ)理論,結(jié)合自身工作經(jīng)驗,對鹽城市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀進行了分析總結(jié)。運用文獻研究法和訪談法等研究方法,對鹽城市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作這一問題進行研究,結(jié)合近幾年發(fā)生的農(nóng)機事故,發(fā)現(xiàn)存在:監(jiān)理基礎(chǔ)薄弱、依據(jù)的法律法規(guī)不夠完善、安全宣傳教育不到位、行政執(zhí)法處罰缺乏力度、農(nóng)機事故應(yīng)急救援制度不全、隊伍建設(shè)不足等問題。上述問題既是當前農(nóng)機安全監(jiān)理工作存在的問題也是發(fā)生農(nóng)機事故的原因,對這些問題原因進行深入分析,既是進一步加強鹽城市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作的需要,也是順應(yīng)時代發(fā)展、保證農(nóng)業(yè)機械操作的安全性,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的職責所在。因此,完善鹽城市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作需要做到:完善農(nóng)機監(jiān)理法律法規(guī)、夯實農(nóng)機監(jiān)理基礎(chǔ)、豐富宣傳手段和內(nèi)容、構(gòu)建安全監(jiān)理體系、強化執(zhí)法檢查、制定詳細應(yīng)急預案等等。
胡少翔[5]（2020）在《水利水電工程移民檔案管理研究 ——以ZHW抽水蓄能電站為例》文中認為水利水電工程移民檔案是水利水電工程移民安置工作中形成的具有保存價值的歷史記錄,它反映了水利水電工程移民安置的全過程。水利水電工程移民檔案管理是貫穿整個移民工作的重要內(nèi)容,是保證移民檔案完整、準確和有效利用的基石。做好移民檔案管理工作,對推進移民安置工作,服務(wù)移民群眾具有重要作用。為規(guī)范移民檔案管理,國家頒布了《水利水電工程移民檔案管理辦法》,對移民檔案的管理體制與職責、歸檔與移交、檔案驗收、歸檔范圍與保管期限、獎勵與處罰等作出了規(guī)定。但在移民檔案管理實際工作中仍存在一些問題,導致移民檔案的完整性、系統(tǒng)性和有效利用得不到有效保障。因此,如何完善移民檔案管理工作,是檔案界和移民界亟待重視與解決的一個現(xiàn)實問題。本文以ZHW抽水蓄能電站移民檔案管理為例,通過實地參與歸檔工作,圍繞實際歸檔情況,對照移民檔案管理辦法,識別其中需完善之處,并提出相應(yīng)的對策。本文首先從移民檔案管理研究的背景和意義展開,闡述了移民檔案及管理的作用、意義,介紹了ZHW抽水蓄能電站工程、移民安置實施、移民檔案管理的概況,梳理了水利水電工程移民檔案管理政策規(guī)定以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,為下文的研究做鋪墊;其次,從前期工作、實施工作、管理監(jiān)督、資金財務(wù)四個方面介紹ZHW抽水蓄能電站移民檔案實際歸檔情況,并分別參照移民檔案管理辦法中對應(yīng)的歸檔要求,指出檔案中問題,分析成因,提出建議;最后,將問題進行歸納,結(jié)合J縣移民檔案管理實際情況,從三個方面展開研究。一是對移民檔案歸檔范圍中不完善之處的研究,提出了歸檔范圍分類邏輯不清、指標設(shè)計深度不夠、保管期限劃分標準不清等問題,并提出對應(yīng)的修訂建議;二是針對移民檔案管理辦法中有關(guān)管理職責、人員、移交等方面的條款提出完善意見;三是根據(jù)J縣移民檔案管理工作實際情況,歸納出檔案意識薄弱、檔案工作人員專業(yè)素質(zhì)不高、檔案利用不善等問題,提出了增強檔案意識、加強培訓指導、完善檔案利用制度等建議。
趙雪峰[6]（2020）在《H市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機安全監(jiān)理研究》文中進行了進一步梳理農(nóng)機安全監(jiān)理是順應(yīng)農(nóng)業(yè)機械化潮流,應(yīng)運而生的行業(yè),主要是通過宣傳教育、監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整治等方式消除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在生產(chǎn)過程中的隱患,確保安全生產(chǎn)。在機構(gòu)改革、職能整合的大背景下,為適應(yīng)新形勢,提升農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,增強農(nóng)機駕駛操作人員的安全意識和操作技能,強化農(nóng)業(yè)機械安全性能,預防和減少農(nóng)機安全事故,確保人民生命財產(chǎn)安全,推進農(nóng)機化事業(yè)又好又快發(fā)展,對H市當前農(nóng)機安全監(jiān)理工作進行了研究。本文通過文獻研究法與比較分析法相結(jié)合的研究方法,在查閱大量資料和農(nóng)機監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部資料的基礎(chǔ)上,重點探討了 H市農(nóng)機安全監(jiān)理現(xiàn)狀、存在問題及原因,并提出具體解決辦法。全文共分六章:第一章緒論,第二章介紹了相關(guān)概念和理論基礎(chǔ),第三章介紹了 H市農(nóng)機安全監(jiān)理的現(xiàn)狀、已采取措施、工作成效,第四章總結(jié)了國內(nèi)外農(nóng)機安全監(jiān)理的先進經(jīng)驗,第五章對H市農(nóng)機安全監(jiān)理工作提出多項建議,第六章結(jié)語。本文認為,農(nóng)機安全監(jiān)理事關(guān)農(nóng)機化事業(yè),農(nóng)機監(jiān)理需要為農(nóng)機化發(fā)展營造領(lǐng)導重視、社會關(guān)注、部門參與的良好氛圍。在機構(gòu)改革的大背景下,農(nóng)機安全監(jiān)理在做好“規(guī)定動作”即做好常規(guī)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,應(yīng)該更加注重“自選動作”即監(jiān)理執(zhí)法和安全宣教,把工作重心向行政執(zhí)法上轉(zhuǎn)移。提出了要從宣傳、服務(wù)、業(yè)務(wù)、人員等方面進行強化,全面提升農(nóng)機安全監(jiān)理水平,即要開拓宣傳教育渠道,利用主流媒體、微信公眾號平臺、“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”等平臺開展形式多樣的宣教;夯實農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù),鞏固牌證物資管理成果,不斷推進變型拖拉機整治,在工作過程中注意留痕;做好惠民惠農(nóng)服務(wù),包括繼續(xù)深入開展免費實地檢驗,加快推進農(nóng)機政策性保險普惠,全面推廣農(nóng)機“雙優(yōu)”加油卡;打造專業(yè)執(zhí)法隊伍,對現(xiàn)有農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員進行各項培訓,吸引人才充實農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍,開展農(nóng)機專項整治,以工作促進步,填補農(nóng)機事故處理經(jīng)驗缺乏的短板。通過以上途徑,力圖為H市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機安全監(jiān)理提供可行性改變方案,推動H市農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。
劉森,張書維,侯玉潔[7]（2020）在《3D打印技術(shù)專業(yè)“三教”改革探索》文中進行了進一步梳理根據(jù)國家對職業(yè)教育深化改革的最新要求,解讀當前"三教"改革對于職教教育緊迫性和必要性,本文以3D打印技術(shù)專業(yè)為切入點,深層次分析3D打印技術(shù)專業(yè)在教師、教材、教法（"三教"）改革時所面臨的實際問題,并對"三教"改革的一些具體方案可行性和實際效果進行了探討。
李文馨[8]（2020）在《哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管對策研究》文中研究指明政府投資項目作為市政公用設(shè)施工程建設(shè)的重要部分,在政府投資項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題越來越受到公眾的關(guān)注。如何對政府投資項目進行監(jiān)管,減少投資建設(shè)過程中的各類問題,提升哈爾濱市政府投資項目的監(jiān)管水平,成為了現(xiàn)階段哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管工作值得思考的課題。本文研究哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管問題,運用國內(nèi)外有關(guān)政府投資項目監(jiān)管的相關(guān)理論,從哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管工作現(xiàn)狀入手,明確目前哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管工作存在前期決策不夠科學、社會公眾參與監(jiān)督不足、監(jiān)管部門間分工及協(xié)作低效率、項目全過程跟蹤監(jiān)管缺失等方面的問題,并深入分析哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管存在問題的深層次原因;通過哈爾濱市地鐵一號線工程項目這一典型案例分析,指出地鐵一號線工程項目監(jiān)管上存在監(jiān)管過程缺乏公眾參與、項目中期重復稽查、審計監(jiān)管不足以及監(jiān)管過度依賴管理部門的問題,并對哈爾濱市地鐵一號線項目監(jiān)管策略與方向進行思考;總結(jié)山東省青島市和廣東省深圳市政府投資項目監(jiān)管的先進經(jīng)驗,得出全過程動態(tài)監(jiān)管、創(chuàng)新監(jiān)管模式和項目預警監(jiān)督方面的啟示;針對哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管存在的問題,提出推進全過程動態(tài)監(jiān)管、提升項目監(jiān)管能力、完善監(jiān)管協(xié)作機制、強化外部公眾監(jiān)管等完善哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管的具體對策。
王晗[9]（2019）在《水利工程檔案全過程管理模式探究》文中認為推動高質(zhì)量發(fā)展是新時代經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求,水利工程要適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的需要,則要提高工程建設(shè)、管理和監(jiān)管水平。我國按照“成熟一項、開工一項”的原則,繼續(xù)推進172項重大水利工程開工進度。當前我國的水利工程建設(shè)如火如荼,水利工程的重要價值逐漸顯現(xiàn),水利工程對于改善我國缺少水資源的現(xiàn)狀大有幫助,同時水利工程惠及民生,為脫貧攻堅戰(zhàn)提供助力。水利工程的相關(guān)管理工作逐漸受到重視,文件作為信息的重要載體,其中所承載的重要性不言而喻,我國對水利工程的管理己經(jīng)出臺多項法律法規(guī)以及地方指導性政策,但是水利工程檔案管理在實際工作中存在諸多問題,由此產(chǎn)生的問題和影響值得深入探討。至此,本文以檔案全過程管理理論對水利工程檔案管理提出新模式。第一章為“前言”部分,主要介紹本文的研究背景與意義,闡述水利工程檔案管理面臨的困難,梳理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,同時指出研究方法與創(chuàng)新點。第二章為“水利工程與水利工程檔案概念及特點”部分,對水利工程、水利工程檔案、水利水電（項目）檔案的概念進行界定,闡明水利工程檔案的特點,同時對水利工程檔案與水利水電（項目）檔案加以區(qū)分。第三章為“水利工程檔案管理現(xiàn)狀”部分,指出水利工程檔案管理中存在的問題,并且分析存在問題的主要原因,為后續(xù)檔案全過程管理模式做鋪墊。第四部分為“水利工程檔案全過程管理模式的特點及優(yōu)勢”,對于全過程管理模式的合理性提出了現(xiàn)實的依據(jù),以圖表的形式對檔案工作的職責進行明確劃分。第五章為“水利工程檔案全過程管理模式的總體構(gòu)想”部分,這部分是全文的核心所在,通過整合多個部門和單位的檔案資源,創(chuàng)新性地提出第三方監(jiān)管部門的加入對于完善檔案全過程管理模式的現(xiàn)實意義,檔案全過程管理從事前介入、事中控制、事后驗收三個環(huán)節(jié)對水利工程檔案實現(xiàn)全過程控制,做好水利工程檔案管理的前端控制是檔案管理完成頂層設(shè)計的關(guān)鍵點,從水利工程檔案管理的現(xiàn)狀出發(fā)提出四項措施完成檔案管理的前端控制環(huán)節(jié),同時建立水利工程檔案管理在線監(jiān)管平臺,通過編制監(jiān)管工作方案完成制度設(shè)計,通過文件信息管理在線云平臺實現(xiàn)技術(shù)支持,通過量化標準規(guī)范和固化管理流程加強監(jiān)管平臺的執(zhí)行力度。
何曉[10]（2019）在《基于風險分析的變電站大修技改工程監(jiān)理精益化管理研究》文中提出科技的發(fā)展推動了電力行業(yè)技術(shù)的快速進步,利用先進的設(shè)備、工藝、材料和技術(shù)對現(xiàn)有電網(wǎng)設(shè)備、設(shè)施通過大修、技術(shù)升級等方式進行改造,是構(gòu)建智能化電網(wǎng)、增強電網(wǎng)系統(tǒng)運行靈活性、安全性、穩(wěn)定性的重要措施。監(jiān)理作為大修技改工程項目實施的主要參建方,在工程的準備、實施、驗收、投產(chǎn)移交階段發(fā)揮了重要的管理作用。傳統(tǒng)電力監(jiān)理工作方法偏重于新建輸變電工程,對施工作業(yè)風險較高、施工時間較短、施工場地狹窄等諸多受限條件的大修技改工程明顯不適用。隨著大修技改工程的逐年增多,如何針對該類工程特點開展監(jiān)理工作,提高監(jiān)理工作成效及業(yè)主滿意度,是目前電力大修技改工程監(jiān)理需要解決的迫切問題。本文強調(diào)監(jiān)理工作主動控制、事前管理以及系統(tǒng)規(guī)范化管理的重要性,未雨綢繆的風險管理對能否順利達成監(jiān)理工作目標至關(guān)重要,基于風險管理有的放矢的開展精益化監(jiān)理工作保障了監(jiān)理工作目標的實現(xiàn)。論文根據(jù)電力大修技改工程監(jiān)理主要工作內(nèi)容及既往研究成果,分析了電力大修技改工程特點及監(jiān)理工作存在的主要問題,辨識了大修技改工程中監(jiān)理方存在的7類風險,即:監(jiān)理質(zhì)量控制、造價控制、進度控制風險;監(jiān)理信息管理、合同管理風險;對參建各方關(guān)系進行協(xié)調(diào)的風險;履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責的風險,共計54條主要風險,形成電力大修技改工程監(jiān)理風險記錄表。隨后應(yīng)用LEC評價法將監(jiān)理工作存在的風險進行了分級評價,深入分析了各類風險產(chǎn)生的根源,引入精益管理思想,采用WBS工作分解結(jié)構(gòu)、六何分析法、看板管理、可視化管理、現(xiàn)場5S管理等方法,提出系統(tǒng)與規(guī)范化的電力大修技改工程監(jiān)理精益管理方法,并在500kV寶峰變電站隔離開關(guān)電動操作機構(gòu)大修工程中進行實證。電力大修技改工程監(jiān)理對風險管理及精益化管理的重視和應(yīng)用,提高了監(jiān)理工作對現(xiàn)代項目管理科學方法的應(yīng)用程度,豐富了駕馭復雜工程的管控經(jīng)驗,提升監(jiān)理執(zhí)業(yè)形象和工作成效,改善業(yè)主對監(jiān)理工作質(zhì)量的滿意度,增強了監(jiān)理企業(yè)在大修技改工程市場的競爭力。與此同時,在風險管理及精益化管理的思想下,影響項目參建單位的管理思維,對于推進大修技改工程建設(shè)項目管理規(guī)范化具有較好的現(xiàn)實意義。
二、淺談環(huán)境監(jiān)理工作中存在的問題及對策（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準備的觀點或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細分析其設(shè)計過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實驗法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認事物間的因果關(guān)系。
文獻研究法：通過調(diào)查文獻來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學理論和實踐的需要提出設(shè)計。
定性分析法：對研究對象進行“質(zhì)”的方面的研究，這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認識進一步精確化。
跨學科研究法：運用多學科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。
功能分析法：這是社會科學用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、淺談環(huán)境監(jiān)理工作中存在的問題及對策（論文提綱范文）
（1）A石油公司大牛地項目溝通管理案例研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景與研究目標 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目標 |
| 1.2 案例的研究設(shè)計 |
| 1.3 論文研究內(nèi)容 |
| 2 案例正文 |
| 2.1 行業(yè)背景 |
| 2.2 公司及項目背景 |
| 2.2.1 公司簡介 |
| 2.2.2 大牛地項目簡介 |
| 2.3 管理問題描述 |
| 2.3.1 外聘單位與其他部門沖突頻發(fā) |
| 2.3.2 員工溝通技能差導致項目進度延期 |
| 2.3.3 微信工作群影響部門經(jīng)理工作效率 |
| 2.3.4 會議紀要引發(fā)設(shè)備崩潰和員工抱怨 |
| 3 案例分析 |
| 3.1 理論依據(jù) |
| 3.1.1 溝通管理概述 |
| 3.1.2 項目溝通干系人管理理論 |
| 3.1.3 項目溝通方法管理理論 |
| 3.1.4 項目溝通信息傳播管理理論 |
| 3.2 A石油公司大牛地項目溝通管理問題分析 |
| 3.2.1 項目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理 |
| 3.2.2 缺少合理切實的培訓機制 |
| 3.2.3 溝通方式單一且反饋機制混亂 |
| 3.2.4 溝通制度存在不足又無動態(tài)調(diào)整 |
| 4 A石油公司大牛地項目溝通管理對策及建議 |
| 4.1 調(diào)整項目的組織結(jié)構(gòu) |
| 4.1.1 積極完善組織結(jié)構(gòu) |
| 4.1.2 明確崗位溝通職責 |
| 4.1.3 加強溝通監(jiān)督工作 |
| 4.2 加強溝通培訓 |
| 4.2.1 優(yōu)化培訓計劃 |
| 4.2.2 充實培訓資源 |
| 4.3 創(chuàng)新溝通方式 |
| 4.3.1 積極創(chuàng)新溝通方式 |
| 4.3.2 建立合理溝通反饋機制 |
| 4.3.3 針對現(xiàn)有微信群的改進措施 |
| 4.4 優(yōu)化溝通制度 |
| 4.4.1 全面開展溝通制度滿意度調(diào)研工作 |
| 4.4.2 實現(xiàn)溝通管理制度的動態(tài)調(diào)整 |
| 4.4.3 對目前大牛地項目會議制度的調(diào)整 |
| 4.5 溝通管理的保障措施 |
| 4.5.1 企業(yè)文化保障 |
| 4.5.2 信息技術(shù)保障 |
| 4.5.3 人力資源保障 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（2）北京道路改建項目全過程環(huán)境管理優(yōu)化對策研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景、意義和目的 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.1.3 研究目的 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究內(nèi)容、技術(shù)路線和方法 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 技術(shù)路線 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 本章小結(jié) |
| 第2章 北京道路改建項目全過程環(huán)境管理存在問題及成因分析 |
| 2.1 北京道路改建項目的全過程環(huán)境管理階段概述 |
| 2.1.1 北京道路改建項目全過程環(huán)境管理階段劃分 |
| 2.1.2 北京道路改建項目全過程環(huán)境管理各階段關(guān)系 |
| 2.2 北京道路改建項目全過程環(huán)境管理存在問題 |
| 2.2.1 道路改建項目前期階段環(huán)境管理存在問題 |
| 2.2.2 道路改建項目施工階段環(huán)境管理存在問題 |
| 2.2.3 道路改建項目運營階段環(huán)境管理存在問題 |
| 2.3 北京道路改建項目全過程環(huán)境管理問題成因分析 |
| 2.3.1 道路改建項目前期階段環(huán)境管理問題成因分析 |
| 2.3.2 道路改建項目施工階段環(huán)境管理問題成因分析 |
| 2.3.3 道路改建項目運營階段環(huán)境管理問題成因分析 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第3章 北京道路改建項目前期階段環(huán)境管理優(yōu)化對策 |
| 3.1 提升前期階段環(huán)境管理意識 |
| 3.1.1 建立全過程環(huán)境管理思維 |
| 3.1.2 提升全過程環(huán)境管理意識 |
| 3.2 改進環(huán)境影響評價手段和方法 |
| 3.2.1 強化環(huán)境影響評價手段 |
| 3.2.2 運用環(huán)境影響評價方法 |
| 3.3 調(diào)控環(huán)境管理制度因素 |
| 3.3.1 減少環(huán)境因素的不利影響 |
| 3.3.2 降低制度因素的影響程度 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 第4章 北京道路改建項目施工階段環(huán)境管理優(yōu)化對策 |
| 4.1 提升施工階段環(huán)境管理意識 |
| 4.1.1 加強環(huán)境管理意識教育 |
| 4.1.2 強化環(huán)境管理意識監(jiān)管 |
| 4.2 完善環(huán)境管理手段和方法 |
| 4.2.1 多種手段齊抓共管 |
| 4.2.2 應(yīng)用新技術(shù)新材料 |
| 4.2.3 落實環(huán)境管理方法 |
| 4.3 強化環(huán)境監(jiān)理建設(shè) |
| 4.3.1 明確環(huán)境監(jiān)理內(nèi)容 |
| 4.3.2 鞏固環(huán)境監(jiān)理方向 |
| 4.4 完善驗收階段環(huán)境管理 |
| 4.4.1 理清驗收階段環(huán)境管理思路 |
| 4.4.2 把握驗收階段環(huán)境管理關(guān)鍵點 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 第5章 北京道路改建項目運營階段環(huán)境管理優(yōu)化對策 |
| 5.1 強化道路環(huán)境后評價 |
| 5.1.1 理解道路環(huán)境后評價內(nèi)涵 |
| 5.1.2 開展道路環(huán)境后評價 |
| 5.2 加強環(huán)境監(jiān)測 |
| 5.2.1 以環(huán)境監(jiān)測為落腳點 |
| 5.2.2 提升環(huán)境監(jiān)測成效 |
| 5.3 完善道路環(huán)境管理反饋機制 |
| 5.3.1 完善道路環(huán)境巡檢制度 |
| 5.3.2 完善多方反饋機制 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 第6章 北京道路改建項目全過程環(huán)境管理實例分析 |
| 6.1 北新華街道路改造項目概況 |
| 6.2 項目全過程環(huán)境管理存在問題及成因分析 |
| 6.2.1 項目全過程環(huán)境管理存在問題 |
| 6.2.2 項目全過程環(huán)境管理問題成因分析 |
| 6.3 全過程環(huán)境管理優(yōu)化對策 |
| 6.4 全過程環(huán)境管理實施效果 |
| 6.5 本章小結(jié) |
| 結(jié)論與展望 |
| 結(jié)論 |
| 展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（3）SX監(jiān)理公司成本控制研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究的背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究內(nèi)容及思路 |
| 1.4.1 研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.1 成本控制相關(guān)理論 |
| 2.2 目標成本管理理論 |
| 2.2.1 目標成本管理概述 |
| 2.2.2 目標成本管理原則 |
| 2.2.3 目標成本管理特征 |
| 2.2.4 目標成本管理的應(yīng)用 |
| 第三章 SX監(jiān)理公司成本控制現(xiàn)狀與問題分析 |
| 3.1 SX監(jiān)理公司概況 |
| 3.1.1 SX監(jiān)理公司簡介 |
| 3.1.2 SX監(jiān)理公司組織架構(gòu) |
| 3.2 SX監(jiān)理公司成本構(gòu)成及特點 |
| 3.2.1 SX監(jiān)理公司成本構(gòu)成 |
| 3.2.2 SX監(jiān)理公司成本特點 |
| 3.3 SX監(jiān)理公司成本控制現(xiàn)狀 |
| 3.3.1 SX監(jiān)理公司成本控制方法 |
| 3.3.2 成本指標制定與執(zhí)行 |
| 3.4 SX監(jiān)理公司成本控制存在的問題 |
| 3.4.1 成本控制制度不健全 |
| 3.4.2 全員成本管理意識薄弱 |
| 3.4.3 成本控制指標不明確 |
| 3.4.4 成本控制范圍不健全 |
| 3.4.5 成本控制考核有待提高 |
| 第四章 SX監(jiān)理公司目標成本控制體系設(shè)計 |
| 4.1 SX監(jiān)理公司目標成本設(shè)計的總體框架 |
| 4.1.1 總體思路 |
| 4.1.2 基本原則 |
| 4.1.3 制定依據(jù) |
| 4.2 建立健全成本控制制度和控制流程 |
| 4.2.1 建立健全成本控制制度 |
| 4.2.2 建立健全成本控制流程 |
| 4.3 分析成本影響因素,提高成本管理意識 |
| 4.3.1 分析監(jiān)理成本影響因素 |
| 4.3.2 提高目標成本管理意識 |
| 4.4 設(shè)定目標成本 |
| 4.4.1 預測目標成本 |
| 4.4.2 分解目標成本 |
| 4.5 目標成本控制 |
| 4.5.1 人員工資成本控制 |
| 4.5.2 實驗檢測設(shè)備的成本控制 |
| 4.5.3 駐地監(jiān)理成本控制 |
| 4.5.4 駐地出行成本控制 |
| 4.5.5 成本差異分析 |
| 4.6 目標成本考核 |
| 4.6.1 目標成本考評目的 |
| 4.6.2 目標成本考評的作用 |
| 4.6.3 目標成本控制考評的原則 |
| 4.6.4 項目考核兌現(xiàn) |
| 第五章 成本控制的保障措施 |
| 5.1 成本控制的文化保障措施 |
| 5.2 成本控制的制度保障措施 |
| 5.3 成本控制的組織保障措施 |
| 5.4 成本控制的人才保障措施 |
| 第六章 結(jié)論與展望 |
| 6.1 結(jié)論 |
| 6.2 展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻 |
| 攻讀學位期間參加科研情況及獲得的學術(shù)成果 |
（4）鹽城市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作問題的研究（論文提綱范文）
| 致謝 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 選題背景和意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與評析 |
| 1.3 研究思路與研究方法 |
| 1.4 研究的創(chuàng)新點與難點 |
| 2 農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理的基本概念與基礎(chǔ)理論 |
| 2.1 農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理相關(guān)概念界定 |
| 2.2 農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理的意義與作用 |
| 2.3 農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理的基礎(chǔ)理論 |
| 3 鹽城市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀 |
| 3.1 鹽城市農(nóng)機化發(fā)展情況概述 |
| 3.2 鹽城市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理體系的現(xiàn)狀 |
| 3.3 鹽城市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作依據(jù)的法律法規(guī) |
| 3.4 鹽城市農(nóng)機安全監(jiān)理措施 |
| 4 鹽城市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作問題分析 |
| 4.1 鹽城市農(nóng)業(yè)機械事故總體情況 |
| 4.2 農(nóng)業(yè)機械事故分析 |
| 4.3 農(nóng)機事故隱患防控存在的問題及分析 |
| 4.4 農(nóng)機事故應(yīng)急和處理存在的問題及分析 |
| 5 完善鹽城市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理的對策建議 |
| 5.1 完善農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作的總體思路 |
| 5.2 完善農(nóng)機監(jiān)理法律法規(guī),構(gòu)建法制支撐體系 |
| 5.3 夯實農(nóng)機監(jiān)理基礎(chǔ),改變監(jiān)管方式 |
| 5.4 新形勢下農(nóng)機安全監(jiān)理宣傳工作的對策與建議 |
| 5.5 堅持安全發(fā)展,著力構(gòu)建安全監(jiān)理體系 |
| 5.6 堅持依法行政,強化執(zhí)法檢查 |
| 5.7 增強事故處理能力 |
| 6 結(jié)論 |
| 參考文獻 |
| 附錄:閱讀文獻(50) |
| 作者簡歷 |
| 學位論文數(shù)據(jù)集 |
（5）水利水電工程移民檔案管理研究 ——以ZHW抽水蓄能電站為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究內(nèi)容及成果 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究成果及創(chuàng)新點 |
| 2 移民檔案管理制度建設(shè)及研究現(xiàn)狀 |
| 2.1 上位法及規(guī)范 |
| 2.2 制度建設(shè) |
| 2.2.1 移民檔案的定義 |
| 2.2.2 移民檔案管理體制及職責 |
| 2.2.3 移民檔案歸檔范圍 |
| 2.3 重點工程及省級移民檔案管理 |
| 2.3.1 部分重點工程移民檔案管理 |
| 2.3.2 部分省移民檔案管理辦法 |
| 2.4 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 2.4.1 文獻研究統(tǒng)計分析 |
| 2.4.2 文獻研究內(nèi)容分析 |
| 2.5 國外研究現(xiàn)狀 |
| 2.6 小結(jié) |
| 3 ZHW抽水蓄能電站工程及移民工作概況 |
| 3.1 工程及移民概況 |
| 3.1.1 工程概況 |
| 3.1.2 電站規(guī)劃情況 |
| 3.1.3 移民安置規(guī)劃情況 |
| 3.2 ZHW抽水蓄能電站移民安置實施概況 |
| 3.2.1 農(nóng)村移民安置 |
| 3.2.2 專業(yè)項目處理 |
| 3.2.3 庫底清理 |
| 3.2.4 環(huán)境保護 |
| 3.2.5 投資完成情況 |
| 3.3 ZHW抽水蓄能電站移民檔案管理概況 |
| 3.3.1 檔案管理體制 |
| 3.3.2 移民安置前期工作檔案成果 |
| 3.3.3 移民安置實施工作檔案成果 |
| 3.3.4 移民工作管理監(jiān)督檔案成果 |
| 3.3.5 移民資金財務(wù)管理檔案成果 |
| 3.3.6 檔案分類整理立卷 |
| 3.3.7 評價和問題 |
| 4 移民安置前期工作檔案管理研究 |
| 4.1 前期工作應(yīng)歸檔要求 |
| 4.2 前期工作實際歸檔情況 |
| 4.3 實際歸檔符合性分析 |
| 4.4 對策建議 |
| 5 移民安置實施工作檔案管理研究 |
| 5.1 綜合文件檔案管理 |
| 5.1.1 綜合文件應(yīng)歸檔要求 |
| 5.1.2 綜合文件實際歸檔情況 |
| 5.1.3 實際歸檔符合性分析 |
| 5.1.4 對策建議 |
| 5.2 農(nóng)村移民安置檔案管理 |
| 5.2.1 農(nóng)村移民安置應(yīng)歸檔要求 |
| 5.2.2 農(nóng)村移民安置實際歸檔情況 |
| 5.2.3 實際歸檔符合性分析 |
| 5.2.4 對策建議 |
| 5.3 專業(yè)項目檔案管理 |
| 5.3.1 專業(yè)項目應(yīng)歸檔要求 |
| 5.3.2 專業(yè)項目實際歸檔情況 |
| 5.3.3 實際歸檔符合性分析 |
| 5.3.4 對策建議 |
| 5.4 庫底清理檔案管理 |
| 5.4.1 庫底清理應(yīng)歸檔要求 |
| 5.4.2 庫底清理實際歸檔情況 |
| 5.4.3 實際歸檔符合性分析 |
| 5.4.4 對策建議 |
| 6 移民工作管理監(jiān)督檔案管理研究 |
| 6.1 移民工作管理監(jiān)督應(yīng)歸檔要求 |
| 6.2 移民工作管理監(jiān)督實際歸檔情況 |
| 6.3 實際歸檔符合性分析 |
| 6.4 對策建議 |
| 7 移民資金財務(wù)管理檔案管理研究 |
| 7.1 移民資金財務(wù)管理應(yīng)歸檔要求 |
| 7.2 移民資金財務(wù)管理實際歸檔情況 |
| 7.3 實際歸檔符合性分析 |
| 7.4 對策建議 |
| 8 移民檔案管理問題研究 |
| 8.1 移民檔案歸檔范圍分類下的指標設(shè)計深度問題 |
| 8.2 移民檔案歸檔范圍分類邏輯不清問題 |
| 8.3 移民檔案重要資料和一般資料的劃分標準問題 |
| 8.4 個別歸檔文件分類不恰當問題 |
| 8.5 歸檔范圍未包含部分重要檔案問題 |
| 8.6 移民檔案管理職責不夠明確問題 |
| 8.7 人員制度不完善問題 |
| 8.8 缺少預立卷和檢查制度的問題 |
| 8.9 移民工作單位檔案管理問題 |
| 9 結(jié)論與展望 |
| 9.1 研究結(jié)論 |
| 9.2 研究局限及展望 |
| 9.2.1 研究局限 |
| 9.2.2 研究展望 |
| 攻讀學位期間參加的科研項目及發(fā)表的學術(shù)論文 |
| 致謝 |
| 參考文獻 |
| 附錄 |
| 附表4-1 ZHW移民安置前期工作歸檔文件資料清單 |
| 附表5-1 ZHW移民安置實施工作綜合文件歸檔資料清單 |
| 附表5-2-1 ZHW北蒿亭新村農(nóng)村移民安置歸檔文件資料清單 |
| 附表5-2-2 ZHW南蒿亭新村農(nóng)村移民安置歸檔文件資料清單 |
| 附表5-2-3 ZHW石門新村農(nóng)村移民安置歸檔文件資料清單 |
| 附表5-2-4 ZHW南寺新村農(nóng)村移民安置歸檔文件資料清單 |
| 附表5-2-5 ZHW張河灣村農(nóng)村移民安置歸檔文件資料清單 |
| 附表5-2-6 ZHW沿莊村農(nóng)村移民安置歸檔文件資料清單 |
| 附表5-2-7 ZHW南蒿亭村農(nóng)村移民安置歸檔文件資料清單 |
| 附表5-2-8 ZHW測魚村農(nóng)村移民安置歸檔文件資料清單 |
| 附表5-2-9 ZHW西溝村農(nóng)村移民安置歸檔文件資料清單 |
| 附表5-3-1-1 ZHW移民安置交通專項招投標歸檔文件資料清單 |
| 附表5-3-1-2 ZHW移民安置交通專項朱王主線公路歸檔文件資料清單 |
| 附表5-3-1-3 ZHW移民安置交通專項西溝村對外交通歸檔文件資料清單 |
| 附表5-3-1-4 ZHW移民安置交通專項南寺村對外交通歸檔文件資料清單 |
| 附表5-3-2 ZHW移民安置電力專業(yè)設(shè)施歸檔文件資料清單 |
| 附表5-3-3 ZHW移民安置電信專業(yè)設(shè)施歸檔文件資料清單 |
| 附表5-3-4 ZHW移民安置廣播電視專業(yè)設(shè)施歸檔文件資料清單 |
| 附表5-3-5 ZHW移民安置水利專業(yè)設(shè)施歸檔文件資料清單 |
| 附表5-3-6 ZHW移民安置文物保護歸檔文件資料清單 |
| 附表5-4 ZHW移民安置庫底清理歸檔文件資料清單 |
| 附表6-1 ZHW移民工作管理監(jiān)督文件歸檔資料清單 |
| 附表7-1 ZHW移民資金財務(wù)管理歸檔文件資料清單 |
（6）H市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機安全監(jiān)理研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景和研究意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究綜述 |
| 1.2.1 國外研究綜述 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究綜述 |
| 1.3 研究思路與研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念 |
| 2.1.1 農(nóng)業(yè)機械 |
| 2.1.2 農(nóng)機事故 |
| 2.1.3 農(nóng)機安全監(jiān)理 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 事故致因理論 |
| 2.2.2 法治政府理論 |
| 2.2.3 新公共服務(wù)理論 |
| 3 H市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機安全監(jiān)理現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 H市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機安全監(jiān)理目前采取的措施與成效 |
| 3.1.1 所采取的措施 |
| 3.1.2 取得的成效 |
| 3.2 H市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機安全監(jiān)理中出現(xiàn)的主要問題 |
| 3.2.1 農(nóng)機監(jiān)理宣傳不到位 |
| 3.2.2 農(nóng)機事故處理經(jīng)驗少 |
| 3.2.3 農(nóng)機監(jiān)理安全隱患多 |
| 3.2.4 農(nóng)機監(jiān)理人員執(zhí)法難 |
| 3.3 H市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機安全監(jiān)理存在問題的原因及分析 |
| 3.3.1 宣傳形式固化缺乏創(chuàng)新 |
| 3.3.2 多頭管理導致權(quán)責不明 |
| 3.3.3 農(nóng)機安全監(jiān)理阻力大 |
| 3.3.4 法律法規(guī)不完善不健全 |
| 4 國外與國內(nèi)其他地區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理的經(jīng)驗借鑒 |
| 4.1 國外農(nóng)機安全監(jiān)理概況 |
| 4.1.1 美國:各司其職的安全管理模式 |
| 4.1.2 日本:嚴格執(zhí)行檢測鑒定制度 |
| 4.2 國內(nèi)其他地區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理概況 |
| 4.2.1 鹽城市:重視農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法 |
| 4.2.2 保定市:定期開展農(nóng)機事故應(yīng)急演練 |
| 4.2.3 徐州市:重視農(nóng)機安全宣教 |
| 4.3 經(jīng)驗借鑒 |
| 4.3.1 重視農(nóng)機安全執(zhí)法 |
| 4.3.2 加強農(nóng)機事故處理 |
| 4.3.3 加強監(jiān)理隊伍建設(shè) |
| 4.3.4 推進農(nóng)機規(guī)范管理 |
| 5 加強H市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機安全監(jiān)理的對策建議 |
| 5.1 拓寬宣教渠道加強農(nóng)機安全宣教 |
| 5.1.1 借助主流媒體擴大社會影響 |
| 5.1.2 宣教方式搭上“互聯(lián)網(wǎng)”列車 |
| 5.1.3 開展“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”宣傳活動 |
| 5.2 夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)突出農(nóng)機規(guī)范管理 |
| 5.2.1 鞏固農(nóng)機牌證管理成果 |
| 5.2.2 推進變型拖拉機綜合整治 |
| 5.2.3 全面推進痕跡化管理 |
| 5.3 做好為民服務(wù)打造惠民服務(wù)品牌 |
| 5.3.1 開展免費實地檢驗服務(wù)活動 |
| 5.3.2 加強推進農(nóng)機政策性保險 |
| 5.3.3 推廣使用農(nóng)機雙優(yōu)加油卡 |
| 5.4 打造專業(yè)化農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍 |
| 5.4.1 組織執(zhí)法人員培訓 |
| 5.4.2 開展農(nóng)機專項整治 |
| 5.4.3 提升農(nóng)機事故處理能力 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 作者簡歷及攻讀碩士學位期間的科研成果 |
（7）3D打印技術(shù)專業(yè)“三教”改革探索（論文提綱范文）
| 引言 |
| 1 3D打印技術(shù)專業(yè)“三教”面臨的突出問題 |
| 1.1 師資團隊的教學素養(yǎng)相對偏差 |
| 1.2 3D打印技術(shù)專業(yè)教材不成體系，資源匱乏 |
| 1.3 教法難以提升學生參與的主動性 |
| 2 3D打印技術(shù)應(yīng)用專業(yè)“三教”改革措施 |
| 2.1 通過“名師引領(lǐng)、雙元結(jié)構(gòu)、分工協(xié)作”的準則塑造團隊 |
| 2.1.1 依托有較強影響力的帶頭人，有效開發(fā)名師所具備的引領(lǐng)示范效果 |
| 2.1.2 邀請大師授教，提升人才的技術(shù)與技能水準 |
| 2.2 推進“學生主體、育訓結(jié)合、因材施教”的教材變革 |
| 2.2.1 設(shè)計活頁式3D打印教材 |
| 2.2.2 靈活使用信息化技術(shù)，形成立體化的教學 |
| 2.3 創(chuàng)新推行“三個課堂”教學模式，推進教法改革 |
| 2.3.1 采取線上、線下的混合式教法 |
| 2.3.2 構(gòu)建與推進更具創(chuàng)新性的“三個課堂”模式 |
（8）哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管對策研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 論文研究的背景、目的及意義 |
| 1.1.1 論文研究的背景 |
| 1.1.2 論文研究的目的 |
| 1.1.3 論文研究的意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述 |
| 1.3 論文的研究思路及方法 |
| 1.3.1 論文的研究思路 |
| 1.3.2 論文的研究方法 |
| 1.4 論文的研究特色 |
| 第2章 相關(guān)理論綜述 |
| 2.1 政府投資項目的概念和特征 |
| 2.1.1 政府投資項目的概念 |
| 2.1.2 政府投資項目的特征 |
| 2.2 政府投資項目監(jiān)管原則與流程 |
| 2.2.1 政府投資項目監(jiān)管原則 |
| 2.2.2 政府投資項目監(jiān)管流程 |
| 2.3 政府投資項目監(jiān)管理論 |
| 2.3.1 委托代理理論 |
| 2.3.2 政府管制理論 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第3章 哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管現(xiàn)狀 |
| 3.1.1 哈爾濱政府投資項目現(xiàn)狀 |
| 3.1.2 哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管制度建設(shè) |
| 3.1.3 哈爾濱市政府投資項目的監(jiān)管主體與職責 |
| 3.1.4 哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管程序 |
| 3.1.5 哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管成效 |
| 3.2 哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管存在的問題 |
| 3.2.1 前期決策不夠科學 |
| 3.2.2 社會公眾參與監(jiān)督不足 |
| 3.2.3 監(jiān)管部門間分工及協(xié)作低效率 |
| 3.2.4 項目全過程跟蹤監(jiān)管缺失 |
| 3.3 哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管存在問題的原因分析 |
| 3.3.1 思想認識不足 |
| 3.3.2 監(jiān)管體系不夠完善 |
| 3.3.3 制度建設(shè)存在缺陷 |
| 3.3.4 監(jiān)管力量不足 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 第4章 哈爾濱市地鐵一號線項目案例分析 |
| 4.1 哈爾濱市地鐵一號線項目執(zhí)行和監(jiān)管情況 |
| 4.1.1 項目前期執(zhí)行和監(jiān)管情況 |
| 4.1.2 項目建設(shè)中執(zhí)行和監(jiān)管情況 |
| 4.1.3 項目完成后執(zhí)行和監(jiān)管情況 |
| 4.2 哈爾濱市地鐵一號線項目監(jiān)管存在的問題 |
| 4.2.1 公眾參與度低 |
| 4.2.2 項目中期重復稽查 |
| 4.2.3 審計監(jiān)管不足 |
| 4.2.4 監(jiān)管過度依賴管理部門 |
| 4.3 哈爾濱市地鐵一號線項目監(jiān)管措施與思考 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 第5章 政府投資項目監(jiān)管先進經(jīng)驗借鑒 |
| 5.1 山東省青島市政府投資項目監(jiān)管的先進經(jīng)驗借鑒 |
| 5.1.1 山東省青島市政府投資項目監(jiān)管的先進做法 |
| 5.1.2 山東省青島市政府投資項目監(jiān)管經(jīng)驗總結(jié) |
| 5.2 廣東省深圳市政府投資項目監(jiān)管的先進經(jīng)驗借鑒 |
| 5.2.1 廣東省深圳市政府投資項目監(jiān)管的先進做法 |
| 5.2.2 廣東省深圳市經(jīng)驗總結(jié) |
| 5.3 本章小結(jié) |
| 第6章 完善哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管的對策 |
| 6.1 完善哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管的總體思路 |
| 6.1.1 完善哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管的目標 |
| 6.1.2 完善哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管遵循的原則 |
| 6.2 完善哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管的具體對策 |
| 6.2.1 推進項目全過程動態(tài)監(jiān)管 |
| 6.2.2 有效提升項目監(jiān)管能力 |
| 6.2.3 完善監(jiān)管協(xié)作機制 |
| 6.2.4 強化外部公眾監(jiān)管 |
| 6.3 本章小結(jié) |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻 |
| 攻讀碩士研究生期間取得的成果 |
| 致謝 |
| 個人簡歷 |
（9）水利工程檔案全過程管理模式探究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1. 前言 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 研究現(xiàn)狀綜述 |
| 1.3 研究方法與創(chuàng)新點 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 本文的創(chuàng)新之處 |
| 1.3.3 研究局限 |
| 2. 水利工程與水利工程檔案概述 |
| 2.1 水利工程與水利工程檔案概念界定 |
| 2.1.1 水利工程 |
| 2.1.2 水利工程檔案 |
| 2.1.3 水利水電(項目)檔案 |
| 2.1.4 水利工程檔案與水利水電(項目)檔案的聯(lián)系與區(qū)別 |
| 2.2 水利工程檔案的特點 |
| 2.2.1 檔案產(chǎn)生周期和形成時間較長 |
| 2.2.2 檔案涉及面廣、數(shù)量多 |
| 2.2.3 檔案內(nèi)容和形式復雜多樣 |
| 2.2.4 檔案來源和管理單位分散 |
| 2.2.5 檔案成套性強 |
| 3. 水利工程檔案管理現(xiàn)狀 |
| 3.1 水利工程檔案總體現(xiàn)狀 |
| 3.2 水利工程檔案管理存在的問題及原因分析 |
| 3.2.1 對規(guī)則標準的執(zhí)行力度不夠、監(jiān)督不到位 |
| 3.2.2 文件收集不及時,材料歸檔不齊全 |
| 3.2.3 鑒定把關(guān)不嚴,檔案質(zhì)量難以保障 |
| 3.2.4 檔案成套性差,缺項、漏項嚴重 |
| 3.2.5 檔案人員不專業(yè)、流動性較大 |
| 3.3 存在問題的主要原因 |
| 3.3.1 重工程建設(shè),輕檔案管理 |
| 3.3.2 專業(yè)管理人員配置嚴重不足 |
| 3.3.3 多為事后監(jiān)督,缺少全程管理 |
| 4. 水利工程檔案全過程管理模式的特點及優(yōu)勢 |
| 4.1 特點 |
| 4.1.1 以工程建設(shè)單位為管理中心 |
| 4.1.2 以納入合同管理為管理依據(jù) |
| 4.1.3 以監(jiān)理控制為重要手段 |
| 4.1.4 多個部門和單位全方位參與 |
| 4.1.5 實施把關(guān)的全過程控制 |
| 4.2 優(yōu)勢 |
| 4.2.1 明確檔案工作計劃、目標和職責 |
| 4.2.2 制定相應(yīng)的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)范 |
| 4.2.3 增強檔案管理與工程管理的同步性 |
| 4.2.4 強化檔案工作業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè) |
| 4.2.5 建立工程項目檔案工作網(wǎng)絡(luò)體系 |
| 5. 水利工程檔案全過程管理模式的總體構(gòu)想 |
| 5.1 整合多個部門和單位的檔案資源 |
| 5.1.1 建設(shè)單位與各參建單位 |
| 5.1.2 檔案行政管理部門 |
| 5.1.3 質(zhì)量監(jiān)督部門 |
| 5.1.4 第三方監(jiān)管部門 |
| 5.2 做好水利工程檔案管理的前端控制 |
| 5.2.1 統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、同步工作 |
| 5.2.2 做好前期文件的收集整理業(yè)務(wù) |
| 5.2.3 做到“三同步” |
| 5.2.4 對工程檔案組卷、編目進行培訓 |
| 5.3 建立水利工程檔案管理在線監(jiān)管平臺 |
| 5.3.1 編制一套完善的監(jiān)管工作方案 |
| 5.3.2 構(gòu)建文件信息管理在線監(jiān)管云平臺 |
| 5.3.3 量化標準規(guī)范 |
| 5.3.4 固化管理流程 |
| 6. 結(jié)論與展望 |
| 6.1 結(jié)論 |
| 6.2 展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（10）基于風險分析的變電站大修技改工程監(jiān)理精益化管理研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 背景及意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 風險管理研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 精益管理研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究內(nèi)容與方法 |
| 1.3.1 研究的內(nèi)容 |
| 1.3.2 擬解決的關(guān)鍵問題 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.3.4 研究的技術(shù)路線 |
| 第2章 風險管理與精益理論研究 |
| 2.1 風險管理概念及相關(guān)理論 |
| 2.1.1 風險管理基本概念 |
| 2.1.2 風險管理內(nèi)容 |
| 2.2 精益管理相關(guān)理論 |
| 2.2.1 精益管理概述 |
| 2.2.2 監(jiān)理精益化管理主要實施方法 |
| 第3章 變電站大修技改工程風險分析及監(jiān)理工作現(xiàn)狀 |
| 3.1 電力大修技改工程概念及特點 |
| 3.3.1 電力大修技改工程概念 |
| 3.3.2 電力大修技改工程特點 |
| 3.2 電力大修技改工程監(jiān)理存在問題 |
| 3.2.1 監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)與現(xiàn)場管理要求存在差距 |
| 3.2.2 大修技改工程監(jiān)理對自身工作風險重視不足 |
| 3.2.3 監(jiān)理項目部對大修技改項目的管理缺乏系統(tǒng)性 |
| 3.2.4 業(yè)主單位對大修技改監(jiān)理工作的滿意度較低 |
| 3.3 電力大修技改工程監(jiān)理風險分析及評估 |
| 3.3.1 電力大修技改工程監(jiān)理風險識別 |
| 3.3.2 電力大修技改工程監(jiān)理風險評估 |
| 3.4 電力大修技改工程監(jiān)理風險評估結(jié)果研究及分析 |
| 3.4.1 電力大修技改工程監(jiān)理風險分布情況分析 |
| 3.4.2 電力大修技改工程監(jiān)理中風險產(chǎn)生原因分析 |
| 3.4.3 電力大修技改工程監(jiān)理低風險產(chǎn)生原因分析 |
| 3.4.4 電力大修技改工程監(jiān)理可接受風險產(chǎn)生原因分析 |
| 3.4.5 電力大修技改工程監(jiān)理風險應(yīng)對 |
| 第4章 基于風險分析的變電站大修技改工程監(jiān)理精益化對策 |
| 4.1 風險管理及精益化管理在監(jiān)理工作中應(yīng)用的可行性研究 |
| 4.1.1 監(jiān)理工作與風險管理的關(guān)系 |
| 4.1.2 監(jiān)理工作與精益管理的關(guān)系 |
| 4.1.3 精益管理在大修技改監(jiān)理工作中的應(yīng)用特性 |
| 4.2 基于風險分析的變電站大修技改工程監(jiān)理精益化管理思路 |
| 4.2.1 以監(jiān)理工作目標為導向重視監(jiān)理工作風險管理 |
| 4.2.2 推行計劃及制度標準化的系統(tǒng)管理 |
| 4.2.3 加強公司與部門、部門與員工之間的交流和溝通 |
| 4.2.4 建立PDCA持續(xù)改進機制，提高監(jiān)理人員管理水平和管理的主動性 |
| 4.2.5 電力大修技改工程監(jiān)理風險精益應(yīng)對主要方法 |
| 4.3 500KV寶峰變電站隔離開關(guān)電動操作機構(gòu)大修監(jiān)理實例 |
| 4.3.1 工程概況 |
| 4.3.2 基于風險分析的監(jiān)理精益管理實施 |
| 4.3.3 監(jiān)理精益化管理實施效果評價 |
| 4.4 變電站大修技改工程監(jiān)理精益化對策 |
| 4.4.1 監(jiān)理質(zhì)量控制精益管理 |
| 4.4.2 監(jiān)理造價控制精益管理 |
| 4.4.3 監(jiān)理進度控制精益管理 |
| 4.4.4 監(jiān)理安全生產(chǎn)精益管理 |
| 4.4.5 監(jiān)理對合同的精益管理 |
| 4.4.6 監(jiān)理信息檔案精益管理 |
| 4.4.7 監(jiān)理綜合協(xié)調(diào)精益管理 |
| 第5章 結(jié)論與展望 |
| 5.1 研究成果和結(jié)論 |
| 5.2 研究存在的不足及未來研究展望 |
| 附錄 |
| 附錄1 變電站大修技改工程監(jiān)理風險因素評估調(diào)查問卷 |
| 附表1: 監(jiān)理風險發(fā)生的可能性(L)評分統(tǒng)計表 |
| 附表2: 監(jiān)理處于該風險中的頻繁程度(E)評分統(tǒng)計表 |
| 附表3: 一旦發(fā)生風險可能給監(jiān)理造成的后果(C)評分統(tǒng)計表 |
| 附錄2 監(jiān)理工作滿意度調(diào)查表 |
| 附表1: 工程開工前滿意度調(diào)查表 |
| 附表2: 工程竣工滿意度調(diào)查表 |
| 參考文獻 |
| 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文及完成的科研成果 |
| 致謝 |
四、淺談環(huán)境監(jiān)理工作中存在的問題及對策（論文參考文獻）
- [1]A石油公司大牛地項目溝通管理案例研究[D]. 石曉宇. 大連理工大學, 2021(02)
- [2]北京道路改建項目全過程環(huán)境管理優(yōu)化對策研究[D]. 王佳杰. 北京建筑大學, 2020(08)
- [3]SX監(jiān)理公司成本控制研究[D]. 劉勇呈. 西安石油大學, 2020(10)
- [4]鹽城市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理工作問題的研究[D]. 劉茜. 中國礦業(yè)大學, 2020(01)
- [5]水利水電工程移民檔案管理研究 ——以ZHW抽水蓄能電站為例[D]. 胡少翔. 華北水利水電大學, 2020(01)
- [6]H市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機安全監(jiān)理研究[D]. 趙雪峰. 大連海事大學, 2020(03)
- [7]3D打印技術(shù)專業(yè)“三教”改革探索[J]. 劉森,張書維,侯玉潔. 數(shù)碼世界, 2020(04)
- [8]哈爾濱市政府投資項目監(jiān)管對策研究[D]. 李文馨. 哈爾濱工程大學, 2020(05)
- [9]水利工程檔案全過程管理模式探究[D]. 王晗. 云南大學, 2019(03)
- [10]基于風險分析的變電站大修技改工程監(jiān)理精益化管理研究[D]. 何曉. 云南大學, 2019(03)
標簽：企業(yè)檔案工作規(guī)范論文; 溝通管理論文; 環(huán)境監(jiān)理論文; 監(jiān)理規(guī)范論文; 項目分析論文;