一、我國(guó)反傾銷應(yīng)訴搭便車的根源與對(duì)策（論文文獻(xiàn)綜述）
遲錚[1]（2015）在《基于應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)問(wèn)題研究》文中認(rèn)為改革開放以來(lái),伴隨著對(duì)外貿(mào)易的快速增長(zhǎng),我國(guó)的出口產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上頻繁遭遇反傾銷。尤其是美國(guó)“次貸危機(jī)”以來(lái),在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下,美國(guó)及歐盟貿(mào)易保護(hù)主義勢(shì)力抬頭,紛紛采取反傾銷調(diào)查等方式對(duì)我國(guó)產(chǎn)品的出口實(shí)施限制。據(jù)WTO統(tǒng)計(jì)顯示,自1995年以來(lái),我國(guó)已連續(xù)18年成為全球反傾銷第一大目標(biāo)國(guó),是世界上受反傾銷傷害最深的國(guó)家之一。近年來(lái),國(guó)際市場(chǎng)上針對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)品的反傾銷呈現(xiàn)出涉案產(chǎn)品范圍不斷擴(kuò)大,發(fā)起訴訟次數(shù)愈發(fā)增多,反傾銷稅率越來(lái)越高的趨勢(shì)。國(guó)外對(duì)華反傾銷否定了我國(guó)許多具有低成本優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,導(dǎo)致大量的“中國(guó)制造”滯銷,使得我國(guó)出口產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額不斷萎縮,眾多出口企業(yè)屢遭重創(chuàng),有的因此而半停產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉。毫無(wú)疑問(wèn),愈演愈烈的國(guó)際反傾銷,給我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p害,甚至是致命打擊,已嚴(yán)重影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)出口企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的工作一直處于不力的局面,其成因固然是多方面的,但會(huì)計(jì)未能發(fā)揮應(yīng)有的作用更是難辭其咎。因此,正視國(guó)際反傾銷的嚴(yán)峻形勢(shì),從會(huì)計(jì)的視角深度分析我國(guó)為何成為國(guó)際反傾銷的眾矢之的,并積極探索應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)對(duì)策,對(duì)于貫徹落實(shí)國(guó)家提出的“走出去”戰(zhàn)略方針,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)加快全面深化改革的步伐,進(jìn)—步夯實(shí)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,以及推動(dòng)我國(guó)成本會(huì)計(jì)制度改革無(wú)疑具有極其重要意義。本文分為以下8章內(nèi)容：第1章,導(dǎo)論。本章主要介紹了本文的研究背景和研究意義,以及研究?jī)?nèi)容和研究方法。第2章,文獻(xiàn)綜述。本章主要對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于反傾銷及其應(yīng)對(duì)的研究文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,旨在分析已有研究成果的貢獻(xiàn)及不足,并在此基礎(chǔ)上確定本文的重點(diǎn)研究方向。第3章,應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)研究的理論基礎(chǔ)。本章主要闡述本文的重要支撐理論,包括戰(zhàn)略管理貿(mào)易理論、公共物品理論、博弈論、會(huì)計(jì)決策有用論等,目的在于分別從經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)角度為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)。第4章,我國(guó)企業(yè)遭遇反傾銷調(diào)查影響因素的實(shí)證分析。本章以2010—2013年滬深A(yù)股842家出口業(yè)上市公司為樣本,實(shí)證檢驗(yàn)我國(guó)出口企業(yè)遭遇反傾銷調(diào)查的內(nèi)在影響因素,力求從實(shí)證的角度分析我國(guó)出口企業(yè)遭遇反傾銷的原因所在,為進(jìn)一步探索應(yīng)對(duì)反傾銷的對(duì)策尋找“突破口”。第5章,我國(guó)企業(yè)應(yīng)訴美國(guó)鉆管反傾銷案的會(huì)計(jì)啟示。本章以美國(guó)對(duì)華鉆管反傾銷案為例,基于會(huì)計(jì)的微觀視角,全面總結(jié)勝訴企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)與敗訴企業(yè)的失敗教訓(xùn),進(jìn)而分析該案為反傾銷會(huì)計(jì)所帶來(lái)的啟示。第6章,企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)對(duì)策。本章首先提出了企業(yè)構(gòu)建反傾銷危機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)想,并對(duì)該系統(tǒng)運(yùn)行的保障機(jī)制建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行了探討。然后,著重從改善成本信息質(zhì)量的視角為企業(yè)如何謀取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)待遇提出了若干建議。本章最后重點(diǎn)討論了出口企業(yè)怎樣計(jì)算產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)價(jià)格,以及如何解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)價(jià)格核算中所面臨的各種難點(diǎn)問(wèn)題。第7章,應(yīng)對(duì)反傾銷與我國(guó)成本會(huì)計(jì)制度的改革。應(yīng)對(duì)反傾銷是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)問(wèn)題。為了適應(yīng)應(yīng)對(duì)反傾銷對(duì)會(huì)計(jì)尤其是成本會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn),我國(guó)成本會(huì)計(jì)制度改革勢(shì)在必行。本章對(duì)我國(guó)現(xiàn)行成本核算制度體系進(jìn)行了簡(jiǎn)要的評(píng)析,并在此基礎(chǔ)上基于應(yīng)對(duì)反傾銷的考量對(duì)我國(guó)制定成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的必要性與可行性等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。第8章,研究結(jié)論與展望。本章對(duì)本文研究結(jié)論進(jìn)行了全面總結(jié),并指出了應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)下一步的重點(diǎn)研究方向。本文力求在以下方面有所創(chuàng)新：（1）采用二元Logistic的大樣本回歸模型,以及滬深A(yù)股842家出口業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn)我國(guó)企業(yè)遭遇反傾銷調(diào)查的內(nèi)在影響因素,在我國(guó)學(xué)術(shù)界首次采用實(shí)證分析的方法揭示了未獲得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)待遇、國(guó)有股“一股獨(dú)大”、銷售毛利率低和出口比重大是影響企業(yè)遭遇反傾銷調(diào)查的重要因素。（2）通過(guò)中國(guó)企業(yè)應(yīng)訴美國(guó)對(duì)華鉆管反傾銷的案例,對(duì)勝訴企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和敗訴企業(yè)的教訓(xùn)進(jìn)行剖析,從正反兩個(gè)方面總結(jié)該案對(duì)我國(guó)反傾銷會(huì)計(jì)的啟示意義,從而保證了所提出的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)對(duì)策更具有針對(duì)性和有效性。（3）在我國(guó)學(xué)術(shù)界首次提出構(gòu)建反傾銷危機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),以及建立出口產(chǎn)品應(yīng)訴準(zhǔn)備金制度的設(shè)想。（4）在我國(guó)學(xué)術(shù)界首次對(duì)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)價(jià)格的計(jì)算問(wèn)題進(jìn)行深入研究,并對(duì)我國(guó)出口企業(yè)如何在現(xiàn)行成本核算制度框架下優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)價(jià)格的核算方法提出了獨(dú)到見解。（5）基于應(yīng)對(duì)反傾銷的需要,對(duì)深化我國(guó)成本制度改革問(wèn)題提出了具體方案,并對(duì)我國(guó)制定成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的必要性和可行性,以及準(zhǔn)則中應(yīng)著重規(guī)范的問(wèn)題進(jìn)行了深入研究。本文研究目的是：以戰(zhàn)略管理貿(mào)易理論、公共物品理論、博弈論、會(huì)計(jì)決策有用論為理論基礎(chǔ),運(yùn)用實(shí)證和規(guī)范研究相結(jié)合的方法,基于會(huì)計(jì)的視角,對(duì)我國(guó)出口企業(yè)遭遇反傾銷的成因及對(duì)策問(wèn)題進(jìn)行深入研究,以期為我國(guó)應(yīng)對(duì)反傾銷的實(shí)踐提供理論指導(dǎo)及決策參考。
張昌文[2]（2015）在《中國(guó)木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)反傾銷應(yīng)訴的會(huì)計(jì)研究》文中指出本研究是在中國(guó)林產(chǎn)品出口貿(mào)易迅猛發(fā)展,林產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易格局發(fā)生根本性改變,出口木質(zhì)林產(chǎn)品遭遇反傾銷訴訟不斷增多的背景下,以木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)應(yīng)訴反傾銷中的會(huì)計(jì)問(wèn)題為研究對(duì)象,結(jié)合中國(guó)國(guó)情,借鑒國(guó)內(nèi)外研究成果,以加入WTO以后木質(zhì)林產(chǎn)品遭遇反傾銷的典型案例為基礎(chǔ),采用理論與實(shí)踐相結(jié)合、比較與實(shí)證分析相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的研究方法,對(duì)我國(guó)木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷應(yīng)訴的會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行了探索性研究。首先,明確了加強(qiáng)木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷會(huì)計(jì)研究的意義重大。隨著中國(guó)林產(chǎn)品出口貿(mào)易的飛速發(fā)展,貿(mào)易摩擦呈現(xiàn)持續(xù)升溫的態(tài)勢(shì),其中遭受的反傾銷尤為典型,我國(guó)已成為世界上出口林產(chǎn)品遭受反傾銷調(diào)查最多的國(guó)家。反傾銷已成為我國(guó)林產(chǎn)品出口企業(yè)進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)的主要障礙,很大程度上制約了林產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。但是,如何有效地應(yīng)對(duì)反傾銷已成為擺在林產(chǎn)品出口企業(yè)面前的一大難題,在木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)應(yīng)訴反傾銷中透析出的會(huì)計(jì)問(wèn)題開始受到廣泛關(guān)注,其重要性也被逐漸認(rèn)可。傾銷的本質(zhì)是成本與價(jià)格的比較,會(huì)計(jì)是應(yīng)訴反傾銷的技術(shù)手段,這使得從會(huì)計(jì)視角對(duì)反傾銷應(yīng)訴中復(fù)雜問(wèn)題的研究新穎且具有理論和實(shí)踐意義。其次,建立了會(huì)計(jì)視角下我國(guó)木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷應(yīng)訴理論基礎(chǔ)。主要包括木質(zhì)林產(chǎn)品與傾銷的界定、正常價(jià)值的會(huì)計(jì)學(xué)確認(rèn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、單獨(dú)稅率的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、替代國(guó)制度的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等。在此基礎(chǔ)上提出了我國(guó)木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)在遭遇反傾銷訴訟時(shí),首先應(yīng)符合相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位申請(qǐng)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),盡可能獲取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位待遇。在未能獲得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位待遇或者整個(gè)林業(yè)行業(yè)沒有通過(guò)市場(chǎng)導(dǎo)向測(cè)試的情況下,涉案企業(yè)應(yīng)該積極申請(qǐng)單獨(dú)稅率。同時(shí),由于替代國(guó)制度是一種國(guó)際反傾銷行為中對(duì)非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的歧視性政策,因此,熟悉和把握替代國(guó)制度中的相關(guān)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),是涉案企業(yè)積極應(yīng)對(duì)反傾銷的重要環(huán)節(jié)。第三,深入分析了我國(guó)木質(zhì)林產(chǎn)品遭遇反傾銷的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及后果,以及木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)應(yīng)訴的狀況及影響。集中度和依存度均較高的木質(zhì)林產(chǎn)品出口商品結(jié)構(gòu),是引發(fā)反傾銷訴訟的主要原因。木質(zhì)林產(chǎn)品遭遇反傾銷的案件數(shù)量攀升,涉案金額巨大,影響范圍廣泛,觸及層次加深,不僅給木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)造成巨額經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)影響林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。然而,木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)在遭遇反傾銷后,應(yīng)訴狀況堪憂。木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)不應(yīng)訴或應(yīng)訴不力的原因,除了不熟悉國(guó)外反傾銷法律和應(yīng)訴成本高昂等以外,木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)自身存在的會(huì)計(jì)問(wèn)題是最主要的,其中成本核算問(wèn)題又是最關(guān)鍵的。在反傾銷應(yīng)訴的過(guò)程中,無(wú)論政府和行業(yè)協(xié)會(huì)層面如何發(fā)揮積極作用,作為反傾銷訴訟的主體,木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)無(wú)疑應(yīng)該發(fā)揮其最重要最關(guān)鍵也是最根本的作用。第四,分析了木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)遭遇反傾銷指控后,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)因素和成本效益因素是影響企業(yè)應(yīng)訴與否的決定因素。同時(shí),構(gòu)建了林產(chǎn)品出口企業(yè)面對(duì)反傾銷指控時(shí)的成本收益模型和應(yīng)訴與否的戰(zhàn)略納什均衡模型。根據(jù)模型分析,結(jié)合中國(guó)木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)的實(shí)際情況,提出了規(guī)避反傾銷訴訟、提高應(yīng)訴率和勝訴率的戰(zhàn)略選擇策略。第五,提出了木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)應(yīng)訴反傾銷的會(huì)計(jì)對(duì)策。針對(duì)我國(guó)木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)在遭遇反傾銷訴訟的過(guò)程中普遍存在的會(huì)計(jì)問(wèn)題,分別從歐美反傾銷調(diào)查程序中的調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地核查以及聽證會(huì)的三個(gè)主要環(huán)節(jié),提出具體的應(yīng)訴會(huì)計(jì)對(duì)策。尤其確定了木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)建立具有應(yīng)訴反傾銷導(dǎo)向性的成本會(huì)計(jì)對(duì)策,以提高會(huì)計(jì)舉證和會(huì)計(jì)抗辯的有效性,最終贏得反傾銷訴訟。第六,構(gòu)建了應(yīng)訴反傾銷調(diào)查導(dǎo)向的會(huì)計(jì)信息獲取機(jī)制。針對(duì)我國(guó)木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)應(yīng)訴反傾銷的會(huì)計(jì)問(wèn)題,提出建立以應(yīng)訴反傾銷為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),在日常會(huì)計(jì)核算中融入應(yīng)訴反傾銷導(dǎo)向,并嚴(yán)格遵守我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。同時(shí),在木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)內(nèi)部建立林產(chǎn)品情報(bào)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和林產(chǎn)品反傾銷應(yīng)訴決策支持及監(jiān)控系統(tǒng),建立動(dòng)態(tài)的成本標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)體系和林產(chǎn)品反傾銷海關(guān)稅則號(hào)相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品成本核算標(biāo)準(zhǔn),建立林產(chǎn)品反傾銷會(huì)計(jì)保護(hù)機(jī)制,加快培養(yǎng)高素質(zhì)反傾銷會(huì)計(jì)人才。第七,開展了木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)內(nèi)部控制有效性與反傾銷應(yīng)對(duì)能力的實(shí)證研究。以木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)內(nèi)部控制五目標(biāo)和內(nèi)部控制五要素作為評(píng)價(jià)指標(biāo),實(shí)證研究并分析其完成水平與反傾銷稅負(fù)水平之間的相關(guān)關(guān)系,并針對(duì)其影響效應(yīng)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),對(duì)木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)完善內(nèi)部控制,提高內(nèi)部控制有效性水平,從根本上增強(qiáng)規(guī)避反傾銷的能力,具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)也為其他行業(yè)的出口企業(yè)改善內(nèi)部控制,提高應(yīng)對(duì)反傾銷風(fēng)險(xiǎn)的能力,提供重要的理論借鑒。第八,設(shè)計(jì)了我國(guó)木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)應(yīng)訴反傾銷的保障體系。結(jié)合木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷的理論依據(jù)與現(xiàn)實(shí)根源,針對(duì)我國(guó)木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷應(yīng)訴中存在的問(wèn)題,從政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)四個(gè)層面提出了強(qiáng)化政府的宏觀指導(dǎo)作用、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)功能、強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)的訴訟功能和舉證抗辯功能、提高企業(yè)自身的應(yīng)對(duì)能力等運(yùn)行機(jī)制、政策和制度建議。
熊倩[3]（2013）在《公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的影響研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理摘要：公司治理結(jié)構(gòu)是提高應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的核心保障要素,直接影響會(huì)計(jì)舉證和會(huì)計(jì)抗辯的效率和效果以及反傾銷案件的裁決。因此,從公司治理結(jié)構(gòu)視角研究應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力問(wèn)題,構(gòu)建證據(jù)效力保障機(jī)制,不僅是我國(guó)應(yīng)對(duì)形勢(shì)嚴(yán)峻的反傾銷訴訟,提升反傾銷應(yīng)對(duì)水平的客觀要求；同時(shí)對(duì)于拓展會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新,完善我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷戰(zhàn)略支持體系,都具有重大的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。本文首先闡明了研究背景與意義,對(duì)我國(guó)近年來(lái)遭受反傾銷調(diào)查的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,并在對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,確定了本文的研究?jī)?nèi)容和研究框架。然后,認(rèn)為證據(jù)法學(xué)、會(huì)計(jì)信息決策有用論、委托代理理論、利益相關(guān)者理論和管理貿(mào)易理論是本文研究的理論基礎(chǔ)。接著,分析了反傾銷調(diào)查對(duì)會(huì)計(jì)信息證據(jù)內(nèi)容和質(zhì)量的要求,并從會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力實(shí)現(xiàn)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的需求以及公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力影響機(jī)理兩方面進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用多元回歸模型對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的影響進(jìn)行了實(shí)證分析,實(shí)證結(jié)果表明：國(guó)家股所占比例與應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力負(fù)相關(guān)；第一股東持股比例與應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力呈倒U型關(guān)系；董事會(huì)年度會(huì)議次數(shù)與應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力正相關(guān)；董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一與應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力負(fù)相關(guān)。最后結(jié)合實(shí)證結(jié)論,構(gòu)建了基于公司治理結(jié)構(gòu)的應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力保障機(jī)制。
高歡,高振,王鵬,張寧,薄婧琛,宗一君,王建亞,張?zhí)K,于浩,陳鳳超,畢茜,金琳琳,胡燕華,洪先鋒[4]（2013）在《上篇 2012中國(guó)品牌十大問(wèn)題》文中研究說(shuō)明一、傳統(tǒng)品牌的現(xiàn)代管理問(wèn)題1.引言據(jù)國(guó)家有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),新中國(guó)成立初期,我國(guó)有1萬(wàn)多家"老字號(hào)"傳統(tǒng)品牌企業(yè)。"1993年以來(lái),國(guó)家有關(guān)部門又確認(rèn)了1600多家‘中華老字號(hào)’,分布在全國(guó)各地?，F(xiàn)如今勉強(qiáng)維持的占70%;長(zhǎng)期虧損、面臨破產(chǎn)倒閉的占20%;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有一定規(guī)模、效益好的只有10%"。[1]傳統(tǒng)品牌如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng),長(zhǎng)葆品牌的生機(jī)與活力,在社會(huì)上引起了廣泛的討論。下面從消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者兩個(gè)角度對(duì)該
鄧曉馨[5]（2012）在《貿(mào)易摩擦多主體協(xié)調(diào)機(jī)制理論與實(shí)踐研究》文中研究說(shuō)明縱觀世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史，國(guó)際貿(mào)易摩擦一直與國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展相生并行。特別是20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互依存關(guān)系日益深化，國(guó)際貿(mào)易摩擦的主體結(jié)構(gòu)與客體結(jié)構(gòu)均發(fā)生巨大變化，其表現(xiàn)形式也呈現(xiàn)出復(fù)雜化、常態(tài)化、隱蔽化等新的特征。同樣，貿(mào)易摩擦也成為中國(guó)這一追趕型國(guó)家難以回避的嚴(yán)峻問(wèn)題。中國(guó)已處于國(guó)際貿(mào)易摩擦高發(fā)期，且短期內(nèi)難以消除，其面臨的貿(mào)易摩擦具有長(zhǎng)期化、常態(tài)化、周期化、多樣化和復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)。如何有效應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦和進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)再度成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)問(wèn)題。傳統(tǒng)的理論與措施已經(jīng)難以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的貿(mào)易摩擦新特征，因此，必須對(duì)構(gòu)建國(guó)際貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的研究路徑做創(chuàng)造性的調(diào)整，以一種新的理論視角、更加開闊的視野和方法研究貿(mào)易摩擦相關(guān)主體的作用與相互協(xié)調(diào)機(jī)制，從而增加應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦的效率。本論文以構(gòu)建貿(mào)易摩擦多主體協(xié)調(diào)機(jī)制為主線，深入探尋貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的理論與法理基礎(chǔ)及其現(xiàn)實(shí)可能性；在此基礎(chǔ)上對(duì)貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的相關(guān)主體的職能定位以及相互間的協(xié)調(diào)互動(dòng)進(jìn)行研究；進(jìn)而在博弈論的分析框架下，從國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)層面對(duì)貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的福利效應(yīng)進(jìn)行分析；最后結(jié)合中國(guó)的現(xiàn)狀，探討中國(guó)構(gòu)建貿(mào)易摩擦多主體協(xié)調(diào)機(jī)制以及協(xié)調(diào)效率提升的戰(zhàn)略和措施。論文圍繞上述問(wèn)題，從緒論和正文六章共七部分加以論述。緒論部分對(duì)論文的選題的背景、選題的重大理論與實(shí)踐意義進(jìn)行了分析。在對(duì)相關(guān)研究文獻(xiàn)——國(guó)內(nèi)外貿(mào)易摩擦以及協(xié)調(diào)機(jī)制理論研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了論文的研究思路和主要研究?jī)?nèi)容，繼而闡述了論文的研究方法和創(chuàng)新之處。第二章，貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的理論與法理基礎(chǔ)。在本章中，一方面對(duì)構(gòu)建貿(mào)易摩擦多層次、多主體協(xié)調(diào)機(jī)制所依據(jù)的理論進(jìn)行挖掘和探討。其中利用機(jī)制設(shè)計(jì)理論闡釋貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的運(yùn)行機(jī)理；相互依存理論和多中心治理理論為貿(mào)易摩擦內(nèi)部多主體協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)提供理論依據(jù)；雙層博弈理論對(duì)貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的可能性進(jìn)行了很好的解釋。此外，對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制中各個(gè)理論的適用性分別進(jìn)行了闡述。另一方面，闡述了構(gòu)建貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的主要法理依據(jù)。重點(diǎn)研究WTO的基本原則，特別是WTO的爭(zhēng)端解決機(jī)制、多邊條約、雙邊條約和國(guó)內(nèi)相關(guān)法規(guī)等與構(gòu)建貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的關(guān)系。這一章是本論文展開研究的出發(fā)點(diǎn)和理論基礎(chǔ)。第三章，構(gòu)建貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的時(shí)代背景與制約因素。從貿(mào)易摩擦呈現(xiàn)的新特征和國(guó)際貿(mào)易運(yùn)行中存在的諸多貿(mào)易摩擦誘因兩方面闡釋構(gòu)建貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的必要性；同時(shí)提出世界經(jīng)濟(jì)相互依存關(guān)系的日益加強(qiáng)、各國(guó)共同利益的存在以及雙邊和多邊協(xié)調(diào)機(jī)制的創(chuàng)新等成為貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的現(xiàn)實(shí)可能性基礎(chǔ)；最后對(duì)貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的現(xiàn)狀、問(wèn)題與制約因素進(jìn)行全面分析。第四章，多主體、多層次貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的核心維度。首先對(duì)貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行了界定，對(duì)協(xié)調(diào)機(jī)制的原則、目標(biāo)以及內(nèi)容加以闡述；接著對(duì)貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制內(nèi)部主體分工定位以及各主體間相互協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行闡釋；最后從雙邊（諸邊）協(xié)調(diào)、重點(diǎn)國(guó)家協(xié)調(diào)以及“第三方”協(xié)調(diào)等層面多貿(mào)易摩擦外部協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行分析。第五章，貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的福利效應(yīng)。本部分初步發(fā)展了一個(gè)基于博弈論方法的貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的福利效應(yīng)評(píng)估框架，包括貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)從非合作到合作的過(guò)程機(jī)理；一國(guó)內(nèi)部各主體之間的博弈均衡；貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)非合作與合作博弈條件下的福利效應(yīng)分析比較。第六章，美國(guó)、日本貿(mào)易摩擦核心協(xié)調(diào)機(jī)制及其經(jīng)驗(yàn)借鑒。選擇以美國(guó)和日本為代表的典型國(guó)家，全面、深入研究貿(mào)易摩擦多層次、多主體協(xié)調(diào)機(jī)制運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)與借鑒作用。第七章，構(gòu)建我國(guó)貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的對(duì)策。首先對(duì)我國(guó)貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行分析；其次，提出了構(gòu)建我國(guó)貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的對(duì)策，包括加強(qiáng)構(gòu)建協(xié)調(diào)機(jī)制的前提基礎(chǔ)建設(shè)，調(diào)整外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略以及構(gòu)建我國(guó)貿(mào)易摩擦內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制、外部協(xié)調(diào)機(jī)制等等。
劉沛沛[6]（2012）在《反傾銷成本會(huì)計(jì)問(wèn)題研究》文中研究表明自從我國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，我國(guó)的出口企業(yè)頻頻遭到國(guó)外反傾銷調(diào)查機(jī)構(gòu)的調(diào)查，而反傾銷應(yīng)訴不僅是貿(mào)易、法律的問(wèn)題，更重要的是會(huì)計(jì)問(wèn)題。會(huì)計(jì)在反傾銷應(yīng)訴中發(fā)揮作用的領(lǐng)域主要是反傾銷調(diào)查問(wèn)卷的填答和實(shí)地核查。不同國(guó)家反傾銷調(diào)查問(wèn)卷的具體內(nèi)容大體是相似的，對(duì)成本信息的要求更是細(xì)中又細(xì)。我國(guó)反傾銷會(huì)計(jì)理論的研究尚處于起步階段，縱觀我國(guó)反傾銷會(huì)計(jì)問(wèn)題的研究主要集中于反傾銷應(yīng)訴會(huì)計(jì)、反傾銷調(diào)查會(huì)計(jì)和反傾銷規(guī)避會(huì)計(jì)。成本是反傾銷應(yīng)訴中的關(guān)鍵因素，面對(duì)我國(guó)在成本方面對(duì)反傾銷調(diào)查尚未深入的局面，本文提出了反傾銷成本會(huì)計(jì)這一理論體系。利用綜合分析法和案例分析法，本文在理論上規(guī)范了反傾銷成本會(huì)計(jì)的概念、構(gòu)建了反傾銷成本會(huì)計(jì)的核算體系，并利用SWOT分析法對(duì)我國(guó)建立反傾銷成本會(huì)計(jì)核算體系的可行性進(jìn)行了分析。在實(shí)踐上，提出建立反傾銷成本會(huì)計(jì)理論體系的保護(hù)機(jī)制，即發(fā)揮國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)各自的作用，為反傾銷成為會(huì)計(jì)在我國(guó)的順利建立凈化環(huán)境。本文在論述反傾銷調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)成本信息的具體要求的基礎(chǔ)上，提出了增強(qiáng)反傾銷成本會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)反傾銷的具體策略，如建立成本信息管理系統(tǒng)、合理利用反傾銷會(huì)計(jì)規(guī)則、培養(yǎng)高素質(zhì)的反傾銷會(huì)計(jì)從業(yè)人員等。由于研究的精力和能力有限，本文對(duì)反傾銷成本會(huì)計(jì)理論體系的構(gòu)想還比較粗略，這部分內(nèi)容也將是筆者今后研究的方向。
邵麗陽(yáng)[7]（2010）在《應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理反傾銷訴訟實(shí)質(zhì)上是法律框架下的會(huì)計(jì)證據(jù)之爭(zhēng),運(yùn)用會(huì)計(jì)證據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)舉證和抗辯是國(guó)際反傾銷應(yīng)訴中最重要的法律武器。因此,研究應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)的獲取路徑及其運(yùn)行機(jī)理,不僅是提升我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求,同時(shí)對(duì)于拓展會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新,為我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷提供新的戰(zhàn)略思路和理論支持,都具有重大的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。本文首先對(duì)我國(guó)遭遇反傾銷數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,并在此基礎(chǔ)上闡述了本論題的研究背景和意義,分析了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,確定了論文的研究思路和方法。然后,對(duì)本論題研究的相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述。接著,對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)的功能進(jìn)行分析,同時(shí)剖析了應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)功能發(fā)揮的影響因素。在此基礎(chǔ)上,提出了構(gòu)建我國(guó)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制的設(shè)想,明確了其設(shè)計(jì)目標(biāo)和設(shè)計(jì)原則,設(shè)計(jì)了該系統(tǒng)的框架并分析了其運(yùn)行機(jī)理。最后,對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制有效運(yùn)行的約束條件進(jìn)行了分析,進(jìn)而構(gòu)建了應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制有效運(yùn)行的保障體系,同時(shí)對(duì)中國(guó)企業(yè)應(yīng)訴美國(guó)聚酯短纖反傾銷案進(jìn)行了實(shí)證研究,印證與運(yùn)用本文所述理論。
錢學(xué)明[8]（2010）在《企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)研究》文中指出鑒于我國(guó)遭受反傾銷形勢(shì)的嚴(yán)峻性,從企業(yè)戰(zhàn)略層面及相應(yīng)的制度配置與協(xié)調(diào)上研究與應(yīng)對(duì)反傾銷相適應(yīng)的會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制意義重大。但應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的功能有沒有得到發(fā)揮,其運(yùn)行效率如何,是我國(guó)在應(yīng)對(duì)反傾銷中值得關(guān)注和思考的問(wèn)題,這也是本文研究的意義所在。本文研究將為企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的不斷優(yōu)化,提升我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,完善我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的戰(zhàn)略體系提供理論支持。本文分為五個(gè)部分,首先在對(duì)我國(guó)遭受國(guó)外對(duì)華反傾銷現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上闡述了本論文研究的背景和意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述的基礎(chǔ)上提出了本文的研究的內(nèi)容和研究方法；然后提出了本文研究的理論基礎(chǔ)——會(huì)計(jì)信息決策有用論及管理貿(mào)易理論等基礎(chǔ)理論,為本論文的研究提供強(qiáng)大的理論支持后盾；接著對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制相關(guān)模型進(jìn)行了討論,并重點(diǎn)分析了企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的內(nèi)涵、構(gòu)成要素、理論框架及保障機(jī)制；繼而在“企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率”這一總體評(píng)價(jià)目標(biāo)下,本文選取了政府應(yīng)對(duì)反傾銷功能實(shí)現(xiàn)情況、行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)對(duì)反傾銷功能實(shí)現(xiàn)情況、企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷功能實(shí)現(xiàn)情況、企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)施效果作為衡量指標(biāo),并進(jìn)行逐步細(xì)化,構(gòu)建了企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；最后通過(guò)對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的分析,在通過(guò)層次分析法（AHP）確定指標(biāo)權(quán)重后,選擇模糊綜合評(píng)價(jià)法設(shè)計(jì)了企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)模型,并通過(guò)案例研究展示了企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率的評(píng)價(jià)過(guò)程。
梁潔[9]（2010）在《我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成本控制體系研究》文中指出反傾銷訴訟實(shí)質(zhì)上是法律框架下的成本數(shù)據(jù)之爭(zhēng),而企業(yè)成本控制是企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷成本資料完整、準(zhǔn)確的有力保障。因此論文將應(yīng)對(duì)反傾銷還原為企業(yè)成本控制層面具有可操作性和針對(duì)性的微觀行為,運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)、反傾銷法和國(guó)際貿(mào)易學(xué)的理論知識(shí),構(gòu)建了我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成本控制體系,對(duì)提升企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的防護(hù)能力、保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全,具有十分重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。本文首先對(duì)研究背景進(jìn)行了介紹,對(duì)國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了追蹤研究,確定了研究的思路和方法。其次,對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷和成本控制的相關(guān)理論進(jìn)行了闡述。再次,對(duì)近十五年來(lái)我國(guó)遭遇反傾銷的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),對(duì)我國(guó)遭遇反傾銷指控與成本控制的相關(guān)性進(jìn)行了分析。在理論指導(dǎo)和現(xiàn)狀分析之后,明確了企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷成本控制體系的目標(biāo)、原則,結(jié)合成本控制的制度要求,構(gòu)建了企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成本控制體系框架,圍繞控制的要素、方法、功能展開具體的分析,并對(duì)其運(yùn)行機(jī)理進(jìn)行了說(shuō)明,為了保障還體系的有效運(yùn)行,還提出了反傾銷成本控制體系的保障體制。最后,對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷成本控制體系的有效性評(píng)價(jià)進(jìn)行研究,確定了評(píng)價(jià)原則、多級(jí)指標(biāo)體系和模糊綜合評(píng)價(jià)模型,并通過(guò)具體應(yīng)用展示評(píng)價(jià)的方法和詳細(xì)過(guò)程。
陳林榮[10]（2010）在《我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制研究》文中研究指明應(yīng)對(duì)反傾銷除了它的法律框架外,很重要的內(nèi)容就是會(huì)計(jì)問(wèn)題。在相關(guān)法律框架下,企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成敗,從某種意義上講,取決于應(yīng)訴企業(yè)快速響應(yīng)的制度安排和所提供會(huì)計(jì)信息（或會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)）的支持效力。本文基于企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷,綜合運(yùn)用會(huì)計(jì)、管理貿(mào)易、博弈和機(jī)制設(shè)計(jì)等經(jīng)濟(jì)理論與方法,從企業(yè)的戰(zhàn)略層面及相應(yīng)的制度配置與協(xié)調(diào)上,研究與我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷相適應(yīng)的會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不僅是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化大環(huán)境下日益激烈的貿(mào)易摩擦和糾紛、提升我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求,同時(shí)對(duì)于拓展會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新、完善我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的戰(zhàn)略支持體系,優(yōu)化宏觀政策層的決策,為我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷提供新的戰(zhàn)略思路和理論支持,都將具有十分重大的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。論文首先在對(duì)我國(guó)遭遇反傾銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上闡述了本研究的背景和意義,然后對(duì)國(guó)內(nèi)外反傾銷研究進(jìn)展、應(yīng)對(duì)反傾銷的研究現(xiàn)狀等進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤分析,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成敗,除了它的法律框架外,很重要的內(nèi)容就是會(huì)計(jì)問(wèn)題。為此,設(shè)計(jì)了八大部分組成的論文研究框架,并針對(duì)不同的研究?jī)?nèi)容選擇了規(guī)范型、描述型、解釋性、實(shí)證檢驗(yàn)等相應(yīng)的研究方法。接著在對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制基礎(chǔ)理論——管理貿(mào)易理論評(píng)述的基礎(chǔ)上,得出反傾銷等維護(hù)公平貿(mào)易的手段更多的是各國(guó)進(jìn)行維護(hù)利益集團(tuán)或國(guó)家利益的政策工具,那么在當(dāng)前我國(guó)遭遇反傾銷危害最為嚴(yán)重的國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)中,我國(guó)也應(yīng)該采用戰(zhàn)略性的貿(mào)易政策,利用博弈論、會(huì)計(jì)手段和機(jī)制設(shè)計(jì)理論等維護(hù)我國(guó)產(chǎn)業(yè)利益,為我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)公平的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。會(huì)計(jì)在反傾銷的功能包括預(yù)警功能、證據(jù)抗辯功能等,同時(shí)會(huì)計(jì)證據(jù)能否為反傾銷調(diào)查機(jī)構(gòu)所接受,具有抗辯力,會(huì)計(jì)信息的生成機(jī)制——會(huì)計(jì)準(zhǔn)則必須與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同等效。但我國(guó)目前存在的會(huì)計(jì)障礙嚴(yán)重限制了這些功能的發(fā)揮。隨后,對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷進(jìn)行博弈分析和我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷成效的影響因素進(jìn)行實(shí)證分析,研究結(jié)論為建立應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制提供了理論和經(jīng)驗(yàn)支持。在此基礎(chǔ)上,提出了應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的概念,并構(gòu)建了應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的理論架構(gòu),包括應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的目標(biāo)導(dǎo)向、構(gòu)建原則、構(gòu)成要素、層級(jí)結(jié)構(gòu)、治理主體和運(yùn)行機(jī)理；接著深入探索了應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制效率實(shí)現(xiàn)的保障機(jī)制,并著重對(duì)保障機(jī)制實(shí)現(xiàn)的路徑進(jìn)行了分析,然后對(duì)完善我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制效率實(shí)現(xiàn)的保障機(jī)制提出了相關(guān)建議,最后對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的評(píng)價(jià)模型進(jìn)行了研究。論文主要?jiǎng)?chuàng)新如下：（1）構(gòu)建了我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的博弈分析框架。通過(guò)博弈分析得出我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷要獲得比較好的成效,必須政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)三體聯(lián)動(dòng)。（2）通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷采集數(shù)據(jù),利用因子分析和結(jié)構(gòu)方程模型方法實(shí)證檢驗(yàn)了我國(guó)應(yīng)對(duì)反傾銷政府宏觀引導(dǎo)能力、行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)對(duì)反傾銷自律協(xié)調(diào)能力、企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷快速響應(yīng)能力在應(yīng)對(duì)反傾銷中的作用,為我國(guó)建立應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。（3）以會(huì)計(jì)理論、管理貿(mào)易理論、博弈理論、機(jī)制設(shè)計(jì)理論等為理論支持,基于我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的博弈分析和經(jīng)驗(yàn)證據(jù),充分考慮影響我國(guó)應(yīng)對(duì)反傾銷成效的外部環(huán)境和構(gòu)成要素,在目標(biāo)導(dǎo)向下構(gòu)建了我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以及聯(lián)動(dòng)機(jī)制效率實(shí)現(xiàn)的保障機(jī)制,對(duì)完善我國(guó)應(yīng)對(duì)反傾銷的政策法規(guī)和制度安排具有較強(qiáng)的參考價(jià)值。
二、我國(guó)反傾銷應(yīng)訴搭便車的根源與對(duì)策（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問(wèn)題的基本概念和背景，再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問(wèn)題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過(guò)程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁(yè)面大小,采用多級(jí)分層頁(yè)表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁(yè)表轉(zhuǎn)換過(guò)程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過(guò)主支變革、控制研究對(duì)象來(lái)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過(guò)調(diào)查文獻(xiàn)來(lái)獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過(guò)具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來(lái)分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過(guò)創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來(lái)間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、我國(guó)反傾銷應(yīng)訴搭便車的根源與對(duì)策（論文提綱范文）
（1）基于應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)問(wèn)題研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新與局限性 |
| 1.4.1 主要?jiǎng)?chuàng)新之處 |
| 1.4.2 研究的局限性 |
| 1.5 本章小結(jié) |
| 2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1.1 關(guān)于反傾銷動(dòng)因的研究 |
| 2.1.2 關(guān)于反傾銷貿(mào)易救濟(jì)效果的研究 |
| 2.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述 |
| 2.2.1 關(guān)于企業(yè)遭遇反傾銷影響因素的研究 |
| 2.2.2 關(guān)于應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)的研究 |
| 2.3 反傾銷會(huì)計(jì)相關(guān)文獻(xiàn)述評(píng) |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 3 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)研究的理論基礎(chǔ) |
| 3.1 傾銷、反傾銷與反傾銷會(huì)計(jì)概念闡釋 |
| 3.1.1 傾銷的含義 |
| 3.1.2 反傾銷及其措施 |
| 3.1.3 反傾銷會(huì)計(jì)及其職能 |
| 3.2 戰(zhàn)略管理貿(mào)易理論 |
| 3.2.1 幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)論 |
| 3.2.2 戰(zhàn)略貿(mào)易政策理論 |
| 3.2.3 戰(zhàn)略管理貿(mào)易理論對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷的啟示 |
| 3.3 公共物品理論 |
| 3.3.1 公共物品的含義及分類 |
| 3.3.2 公共物品的供給 |
| 3.3.3 公共物品的消費(fèi) |
| 3.3.4 公共物品理論對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷的啟示 |
| 3.4 博弈理論 |
| 3.4.1 博弈論的含義及分類 |
| 3.4.2 完全信息動(dòng)態(tài)博弈與不完全信息動(dòng)態(tài)博弈 |
| 3.4.3 博弈論對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷的啟示 |
| 3.5 會(huì)計(jì)決策有用論 |
| 3.5.1 會(huì)計(jì)決策有用論的信息觀 |
| 3.5.2 會(huì)計(jì)決策有用論的契約觀 |
| 3.5.3 會(huì)計(jì)決策有用論對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷的啟示 |
| 3.6 本章小結(jié) |
| 4 我國(guó)企業(yè)遭遇反傾銷調(diào)查影響因素的實(shí)證分析 |
| 4.1 理論分析與研究假設(shè) |
| 4.2 研究設(shè)計(jì) |
| 4.2.1 模型設(shè)定 |
| 4.2.2 研究樣本與數(shù)據(jù)來(lái)源 |
| 4.3 實(shí)證檢驗(yàn) |
| 4.3.1 描述性統(tǒng)計(jì) |
| 4.3.2 相關(guān)性分析 |
| 4.3.3 回歸分析 |
| 4.3.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn) |
| 4.4 結(jié)論與啟示 |
| 4.4.1 結(jié)論 |
| 4.4.2 啟示 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 5 我國(guó)企業(yè)應(yīng)訴美國(guó)鉆管反傾銷案的會(huì)計(jì)啟示 |
| 5.1 美國(guó)對(duì)華鉆管反傾銷案情簡(jiǎn)介 |
| 5.1.1 案情背景 |
| 5.1.2 案情進(jìn)程 |
| 5.1.3 終裁結(jié)果 |
| 5.2 美國(guó)反傾銷規(guī)則解讀 |
| 5.2.1 反傾銷稅率 |
| 5.2.2 市場(chǎng)導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè) |
| 5.2.3 替代國(guó)制度 |
| 5.3 美國(guó)對(duì)華鉆管反傾銷案的會(huì)計(jì)信息需求分析 |
| 5.3.1 反傾銷調(diào)查問(wèn)卷的會(huì)計(jì)需求分析 |
| 5.3.2 反傾銷實(shí)地調(diào)查的會(huì)計(jì)需求分析 |
| 5.4 A公司勝訴美國(guó)鉆管反傾銷案的會(huì)計(jì)原因分析 |
| 5.4.1 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化 |
| 5.4.2 作業(yè)成本法的應(yīng)用 |
| 5.4.3 作業(yè)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本制度的結(jié)合 |
| 5.5 C公司敗訴美國(guó)鉆管反傾銷案的會(huì)計(jì)原因分析 |
| 5.5.1 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作失范 |
| 5.5.2 成本核算方法較落后 |
| 5.5.3 企業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行不力 |
| 5.6 美國(guó)對(duì)華鉆管反傾銷案的會(huì)計(jì)啟示 |
| 5.6.1 產(chǎn)品成本理念差異亟需消除 |
| 5.6.2 反傾銷危機(jī)防范意識(shí)亟需強(qiáng)化 |
| 5.6.3 成本信息亟需國(guó)際上的認(rèn)可 |
| 5.6.4 成本信息生成機(jī)制亟需完善 |
| 5.7 本章小結(jié) |
| 6 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)對(duì)策 |
| 6.1 構(gòu)建反傾銷危機(jī)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) |
| 6.1.1 危機(jī)管理概述 |
| 6.1.2 企業(yè)反傾銷危機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建 |
| 6.1.3 企業(yè)反傾銷危機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)保障機(jī)制的建設(shè) |
| 6.2 改善成本信息質(zhì)量,助力企業(yè)謀取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)待遇 |
| 6.2.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的由來(lái)及相關(guān)概念辨析 |
| 6.2.2 我國(guó)企業(yè)獲取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)待遇面臨的障礙 |
| 6.2.3 對(duì)企業(yè)謀取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)待遇的若干建議 |
| 6.3 大力開展出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)價(jià)格的核算 |
| 6.3.1 結(jié)構(gòu)價(jià)格的構(gòu)成及作用 |
| 6.3.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)價(jià)格的計(jì)算 |
| 6.3.3 出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)價(jià)格核算面臨的障礙及其解決方案 |
| 6.4 本章小結(jié) |
| 7 應(yīng)對(duì)反傾銷與我國(guó)成本會(huì)計(jì)制度的改革 |
| 7.1 我國(guó)原成本會(huì)計(jì)制度體系的構(gòu)成及缺陷 |
| 7.1.1 我國(guó)原成本會(huì)計(jì)制度體系的構(gòu)成 |
| 7.1.2 我國(guó)原成本會(huì)計(jì)制度體系的缺陷 |
| 7.2 新成本核算制度的創(chuàng)新及不足 |
| 7.2.1 新成本核算制度的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 7.2.2 新成本核算制度對(duì)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響 |
| 7.2.3 新成本核算制度的不足之處 |
| 7.3 完善成本會(huì)計(jì)制度體系的設(shè)想 |
| 7.3.1 制定成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的必要性分析 |
| 7.3.2 制定成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的可行性分析 |
| 7.3.3 對(duì)制定成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建議 |
| 7.4 本章小結(jié) |
| 8 研究結(jié)論與展望 |
| 8.1 研究結(jié)論 |
| 8.2 研究展望 |
| 在學(xué)期間發(fā)表的科研成果 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 后記 |
（2）中國(guó)木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)反傾銷應(yīng)訴的會(huì)計(jì)研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述與評(píng)價(jià) |
| 1.3.1 國(guó)外研究綜述 |
| 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述 |
| 1.3.3 研究述評(píng) |
| 1.4 研究的內(nèi)容、方法和技術(shù)路線 |
| 1.4.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究的技術(shù)路線 |
| 2 基于會(huì)計(jì)視角木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷的理論基礎(chǔ)與探討 |
| 2.1 木質(zhì)林產(chǎn)品與傾銷的界定 |
| 2.1.1 木質(zhì)林產(chǎn)品界定 |
| 2.1.2 傾銷界定 |
| 2.1.3 出口價(jià)格界定 |
| 2.1.4 反傾銷與反傾銷稅界定 |
| 2.2 正常價(jià)值的會(huì)計(jì)學(xué)確認(rèn) |
| 2.2.1 正常價(jià)值的界定 |
| 2.2.2 正常價(jià)值的確認(rèn) |
| 2.3 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) |
| 2.3.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位申請(qǐng)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) |
| 2.3.2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的評(píng)判 |
| 2.4 單獨(dú)稅率的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) |
| 2.4.1 美國(guó)單獨(dú)稅率的申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn) |
| 2.4.2 歐盟單獨(dú)稅率的申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn) |
| 2.5 替代國(guó)制度的會(huì)計(jì)解讀 |
| 2.5.1 替代國(guó)制度的法律規(guī)定 |
| 2.5.2 替代國(guó)的選擇標(biāo)準(zhǔn) |
| 2.5.3 美國(guó)的“生產(chǎn)要素替代法” |
| 2.6 本章小結(jié) |
| 3 我國(guó)木質(zhì)林產(chǎn)品遭遇反傾銷現(xiàn)狀及企業(yè)應(yīng)訴狀況分析 |
| 3.1 木質(zhì)林產(chǎn)品出口貿(mào)易狀況分析 |
| 3.1.1 木質(zhì)林產(chǎn)品出口規(guī)模 |
| 3.1.2 木質(zhì)林產(chǎn)品主要出口市場(chǎng) |
| 3.1.3 木質(zhì)林產(chǎn)品出口商品結(jié)構(gòu) |
| 3.1.4 木質(zhì)林產(chǎn)品出口特點(diǎn) |
| 3.2 木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)遭遇反傾銷現(xiàn)狀、特點(diǎn)及后果 |
| 3.2.1 木質(zhì)林產(chǎn)品遭遇反傾銷的現(xiàn)狀 |
| 3.2.2 木質(zhì)林產(chǎn)品遭遇反傾銷的特點(diǎn) |
| 3.2.3 木質(zhì)林產(chǎn)品遭遇反傾銷的后果 |
| 3.3 木質(zhì)林產(chǎn)品遭遇反傾銷企業(yè)應(yīng)訴狀況及影響分析 |
| 3.3.1 遭遇反傾銷木質(zhì)林產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)訴狀況 |
| 3.3.2 木質(zhì)林產(chǎn)品企業(yè)遭遇反傾銷應(yīng)訴與否的影響分析 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 4 木質(zhì)林產(chǎn)品企業(yè)遭遇反傾銷應(yīng)訴與否的決定因素及戰(zhàn)略選擇 |
| 4.1 木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)遭遇反傾銷應(yīng)訴與否的決定因素 |
| 4.1.1 木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)遭遇反傾銷的成本效益分析 |
| 4.1.2 木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)遭遇反傾銷不應(yīng)訴或應(yīng)訴不力的會(huì)計(jì)因素分析 |
| 4.1.3 木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)面對(duì)傾銷指控時(shí)成本收益模型 |
| 4.2 木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略納什均衡模型 |
| 4.2.1 確定變量 |
| 4.2.2 各因素對(duì)概率的影響 |
| 4.2.3 模型分析推論 |
| 4.3 本章小結(jié) |
| 5 木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)應(yīng)訴反傾銷的會(huì)計(jì)技術(shù) |
| 5.1 反傾銷調(diào)查當(dāng)局及運(yùn)作程序 |
| 5.1.1 歐美反傾銷調(diào)查當(dāng)局的構(gòu)成 |
| 5.1.2 反傾銷調(diào)查的運(yùn)作程序 |
| 5.2 木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)應(yīng)訴反傾銷的成本會(huì)計(jì)技術(shù) |
| 5.2.1 木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷成本考察內(nèi)容的確定 |
| 5.2.2 應(yīng)訴木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷的導(dǎo)向性成本會(huì)計(jì)技術(shù) |
| 5.3 應(yīng)訴木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷調(diào)查問(wèn)卷的會(huì)計(jì)技術(shù) |
| 5.3.1 木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷調(diào)查問(wèn)卷的概況 |
| 5.3.2 應(yīng)訴木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷調(diào)查問(wèn)卷中基本情況的會(huì)計(jì)技術(shù) |
| 5.3.3 應(yīng)訴木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷調(diào)查問(wèn)卷中銷售情況的會(huì)計(jì)技術(shù) |
| 5.3.4 應(yīng)訴木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷調(diào)查問(wèn)卷中生產(chǎn)情況的會(huì)計(jì)技術(shù) |
| 5.4 應(yīng)訴木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷實(shí)地核查的會(huì)計(jì)技術(shù) |
| 5.4.1 應(yīng)訴實(shí)地核查的意義 |
| 5.4.2 應(yīng)訴實(shí)地核查的會(huì)計(jì)技術(shù) |
| 5.5 應(yīng)訴木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷聽證會(huì)的會(huì)計(jì)技術(shù) |
| 5.5.1 應(yīng)訴木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷替代國(guó)選擇及其價(jià)格聽證會(huì)的會(huì)計(jì)技術(shù) |
| 5.5.2 應(yīng)訴木質(zhì)林產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)損害聽證會(huì)的會(huì)計(jì)技術(shù) |
| 5.6 本章小結(jié) |
| 6 木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)應(yīng)訴反傾銷的會(huì)計(jì)信息獲取機(jī)制 |
| 6.1 建立應(yīng)訴反傾銷導(dǎo)向的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) |
| 6.2 建立木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷應(yīng)訴的情報(bào)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和監(jiān)控體系 |
| 6.2.1 建立系統(tǒng)、準(zhǔn)確、適時(shí)的木質(zhì)林產(chǎn)品情報(bào)信息數(shù)據(jù)庫(kù) |
| 6.2.2 建立木質(zhì)林產(chǎn)品應(yīng)訴反傾銷監(jiān)控體系 |
| 6.3 建立和完善木質(zhì)林產(chǎn)品成本核算標(biāo)準(zhǔn)體系 |
| 6.3.1 建立動(dòng)態(tài)的成本標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)體系 |
| 6.3.2 建立木質(zhì)林產(chǎn)品反傾銷海關(guān)稅則號(hào)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品成本核算標(biāo)準(zhǔn) |
| 6.4 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 |
| 6.5 建立反傾銷保護(hù)機(jī)制,培養(yǎng)高素質(zhì)的反傾銷會(huì)計(jì)人才 |
| 6.5.1 加快建立反傾銷會(huì)計(jì)保護(hù)機(jī)制 |
| 6.5.2 加快培養(yǎng)高素質(zhì)反傾銷會(huì)計(jì)人才 |
| 6.6 本章小結(jié) |
| 7 木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)應(yīng)訴反傾銷內(nèi)部控制分析 |
| 7.1 基于反傾銷應(yīng)訴的企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)和內(nèi)部控制要素 |
| 7.1.1 基于反傾銷應(yīng)訴的內(nèi)部控制目標(biāo) |
| 7.1.2 基于反傾銷應(yīng)訴的內(nèi)部控制要素 |
| 7.2 研究假設(shè)及模型構(gòu)建 |
| 7.2.1 研究假設(shè) |
| 7.2.2 模型構(gòu)建與變量選擇 |
| 7.3 實(shí)證分析 |
| 7.3.1 變量的描述性統(tǒng)計(jì) |
| 7.3.2 實(shí)證檢驗(yàn)和相關(guān)性分析 |
| 7.3.3 回歸分析 |
| 7.4 實(shí)證研究結(jié)果與分析 |
| 7.4.1 實(shí)證研究結(jié)論 |
| 7.4.2 基于實(shí)證研究結(jié)論的政策建議 |
| 7.5 本章小結(jié) |
| 8 木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)反傾銷應(yīng)訴的保障體系 |
| 8.1 政府層面的保障措施 |
| 8.1.1 轉(zhuǎn)變政府職能和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) |
| 8.1.2 積極爭(zhēng)取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位 |
| 8.1.3 積極參與制定國(guó)際貿(mào)易規(guī)則 |
| 8.1.4 建立完善的反傾銷應(yīng)訴預(yù)警機(jī)制 |
| 8.2 行業(yè)協(xié)會(huì)層面的保障措施 |
| 8.2.1 完善相關(guān)法規(guī)體系 |
| 8.2.2 組織協(xié)調(diào)國(guó)際貿(mào)易談判 |
| 8.2.3 建立行業(yè)反傾銷應(yīng)訴基金制度 |
| 8.3 中介機(jī)構(gòu)層面的保障措施 |
| 8.3.1 充分發(fā)揮律師在反傾銷應(yīng)訴中的訴訟功能 |
| 8.3.2 充分發(fā)揮注冊(cè)會(huì)計(jì)師在反傾銷應(yīng)訴中的舉證抗辯作用 |
| 8.4 企業(yè)層面的保障措施 |
| 8.4.1 完善企業(yè)內(nèi)部控制制度 |
| 8.4.2 健全企業(yè)會(huì)計(jì)檔案管理制度 |
| 8.4.3 掌握貿(mào)易規(guī)則,避免遭遇反傾銷 |
| 8.4.4 拓展國(guó)際市場(chǎng),減少反傾銷風(fēng)險(xiǎn) |
| 8.5 本章小結(jié) |
| 9 結(jié)論與展望 |
| 9.1 研究結(jié)論 |
| 9.2 研究的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 9.3 研究的局限性及對(duì)未來(lái)研究的展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄一：?jiǎn)柧碚{(diào)查企業(yè)名單 |
| 附錄二：木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)應(yīng)訴反傾銷調(diào)查問(wèn)卷 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
| 導(dǎo)師簡(jiǎn)介 |
| 獲得成果目錄 |
| 致謝 |
（3）公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的影響研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 與論題相關(guān)的理論分析 |
| 2.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)相關(guān)理論 |
| 2.1.1 證據(jù)法學(xué)對(duì)界定應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力內(nèi)涵的啟示 |
| 2.1.2 美國(guó)和歐盟反傾銷調(diào)查的基本程序 |
| 2.1.3 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息決策有用論 |
| 2.2 公司治理結(jié)構(gòu)相關(guān)理論 |
| 2.2.1 公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵及模式 |
| 2.2.2 委托代理理論 |
| 2.2.3 利益相關(guān)者理論 |
| 2.3 管理貿(mào)易理論 |
| 2.3.1 管理貿(mào)易理論的內(nèi)涵 |
| 2.3.2 管理貿(mào)易理論對(duì)公司治理與反傾銷理論整合的啟示 |
| 3 公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)反傾銷調(diào)查中會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的影響分析 |
| 3.1 反傾銷調(diào)查對(duì)會(huì)計(jì)信息證據(jù)的要求 |
| 3.1.1 反傾銷調(diào)查對(duì)會(huì)計(jì)舉證中會(huì)計(jì)信息證據(jù)內(nèi)容的要求 |
| 3.1.2 反傾銷調(diào)查對(duì)會(huì)計(jì)抗辯中會(huì)計(jì)信息證據(jù)內(nèi)容的要求 |
| 3.1.3 反傾銷調(diào)查對(duì)會(huì)計(jì)信息證據(jù)質(zhì)量的要求 |
| 3.2 會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力實(shí)現(xiàn)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的需求分析 |
| 3.2.1 會(huì)計(jì)信息證據(jù)生成流程對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的需求 |
| 3.2.2 會(huì)計(jì)信息證據(jù)質(zhì)量監(jiān)管對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的需求 |
| 3.2.3 會(huì)計(jì)信息證據(jù)獲取對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的需求 |
| 3.3 公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的影響機(jī)理分析 |
| 3.3.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)反傾銷調(diào)查中會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的影響 |
| 3.3.2 董事會(huì)對(duì)反傾銷調(diào)查中會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的影響 |
| 3.3.3 監(jiān)事會(huì)對(duì)反傾銷調(diào)查中會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的影響 |
| 3.3.4 經(jīng)理人市場(chǎng)對(duì)反傾銷調(diào)查中會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的影響 |
| 4 公司治理結(jié)構(gòu)影響應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的實(shí)證分析 |
| 4.1 研究假設(shè)的提出 |
| 4.1.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)特征對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的影響 |
| 4.1.2 董事會(huì)特征對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的影響 |
| 4.1.3 監(jiān)事會(huì)規(guī)模對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的影響 |
| 4.1.4 管理層持股對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的影響 |
| 4.2 樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源 |
| 4.3 研究變量及研究模型設(shè)計(jì) |
| 4.3.1 研究變量設(shè)計(jì) |
| 4.3.2 研究模型設(shè)計(jì) |
| 4.4 實(shí)證結(jié)果及分析 |
| 4.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析 |
| 4.4.2 相關(guān)性分析 |
| 4.4.3 回歸結(jié)果分析 |
| 4.4.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn) |
| 5 基于公司治理結(jié)構(gòu)的應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力保障機(jī)制 |
| 5.1 公司治理結(jié)構(gòu)視角證據(jù)效力保障機(jī)制設(shè)計(jì)的目標(biāo)和原則 |
| 5.1.1 保障機(jī)制設(shè)計(jì)的目標(biāo) |
| 5.1.2 保障機(jī)制設(shè)計(jì)的原則 |
| 5.2 公司治理結(jié)構(gòu)視角會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力保障機(jī)制的構(gòu)成要素 |
| 5.2.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力保障的組織配置 |
| 5.2.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力保障的監(jiān)督機(jī)制 |
| 5.2.3 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力保障的人力資源開發(fā)機(jī)制 |
| 5.3 公司治理結(jié)構(gòu)視角會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力保障機(jī)制的運(yùn)行機(jī)理 |
| 5.3.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)生成階段的運(yùn)行機(jī)理 |
| 5.3.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)管理階段的運(yùn)行機(jī)理 |
| 5.3.3 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)使用階段的運(yùn)行機(jī)理 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 攻讀學(xué)位期間主要的研究成果目錄 |
| 致謝 |
（4）上篇 2012中國(guó)品牌十大問(wèn)題（論文提綱范文）
| 一、傳統(tǒng)品牌的現(xiàn)代管理問(wèn)題 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:同仁堂告別加盟店, 老字號(hào)欲轉(zhuǎn)型升級(jí) |
| 2.1 事件概述 |
| 2.2 事件起因 |
| 2.3 事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 輿論批判, 信譽(yù)受疑 |
| (2) 專項(xiàng)治理整頓動(dòng)員部署大會(huì) |
| (3) 合資經(jīng)營(yíng)藥店降低后期成本 |
| 2.4 事件結(jié)果 |
| 2.5 事件點(diǎn)評(píng) |
| 3. 典型品牌事件2:歸真堂活熊取膽惹爭(zhēng)議, 品牌利益遭質(zhì)疑 |
| 3.1 事件概述 |
| 3.2 事件動(dòng)因 |
| 3.3 事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 四大爭(zhēng)議 |
| a.活熊取膽:無(wú)痛還是虐待? |
| b.活熊取膽真的沒法替代? |
| c.活熊取膽質(zhì)量真的好嗎? |
| d.歸真堂濫用活熊取膽了嗎? |
| (2) 法理博弈 |
| a.反對(duì) |
| b.支持 |
| (3) 熊場(chǎng)開放日 |
| 3.4 事件后續(xù) |
| 3.5 事件點(diǎn)評(píng) |
| 4. 品牌問(wèn)題的原因分析 |
| 4.1 自主宣傳不到位 |
| 4.2 品牌所有者缺位 |
| 4.3 傳統(tǒng)品牌保護(hù)存在法律盲點(diǎn) |
| 5. 品牌問(wèn)題的對(duì)策思考 |
| 5.1 品牌自身建設(shè) |
| (1) 靠文化勾“魂” |
| (2) 以技術(shù)創(chuàng)“心” |
| (3) 憑國(guó)際開“眼” |
| 5.2 社會(huì)參與 |
| (1) 行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)傳統(tǒng)品牌的保護(hù) |
| (2) 消費(fèi)者和社會(huì)團(tuán)體對(duì)傳統(tǒng)品牌的包容與保護(hù) |
| 5.3 法律保護(hù) |
| 6.品牌問(wèn)題的未來(lái)展望 |
| 二、本土品牌的國(guó)際拓展問(wèn)題 |
| 1. 引言 |
| 2.1 事件概述 |
| 2.2 事件起因 |
| (1) 開拓國(guó)際市場(chǎng), 提升國(guó)際影響力。 |
| (2) 收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 |
| 2.3 事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 階段1:“大象”急尋買家, 業(yè)內(nèi)暗潮涌動(dòng) |
| (2) 階段2:三一公布收購(gòu), 業(yè)界疑云四起 |
| (3) 階段3:路條之爭(zhēng), 工人抗議, 并購(gòu)困難重重 |
| (4) 階段4:排除困難, 完成交割 |
| 2.4 事件結(jié)果 |
| 2.5 后續(xù)發(fā)展 |
| 經(jīng)受考驗(yàn)未現(xiàn)消化不良 |
| “優(yōu)勢(shì)疊加”助推國(guó)際化 |
| 2.6 事件點(diǎn)評(píng) |
| 英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》彼得·馬什:收購(gòu)后的挑戰(zhàn) |
| 中國(guó)工程機(jī)械協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蘇子孟:此前難以想象 |
| 北京新世紀(jì)跨國(guó)公司研究所所長(zhǎng)王志樂:這是一大進(jìn)步 |
| 3. 典型品牌事件2:徐工收購(gòu)德混凝土巨頭, 三大重工品牌鼎足而立 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 階段1:收購(gòu)傳聞不斷, 徐工諱莫如深 |
| (2) 階段2:首次得到確認(rèn), 細(xì)節(jié)仍留懸念 |
| (3) 階段3:正式簽署協(xié)議, 收購(gòu)進(jìn)展順利 |
| (4) 階段4:雙方交割完成, 收購(gòu)塵埃落定 |
| 3.4事件結(jié)果 |
| 3.5事件點(diǎn)評(píng) |
| 北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院肖慧娟:應(yīng)對(duì)歐盟相關(guān)兼并政策充分調(diào)研 |
| 匿名市場(chǎng)分析人士:各大型機(jī)械制造商搶灘登陸歐美市場(chǎng)主要有三個(gè)原因 |
| 4. 品牌問(wèn)題的原因分析 |
| (1) 品牌戰(zhàn)略方向問(wèn)題 |
| (2) 品牌整合管理規(guī)劃問(wèn)題 |
| (3) 品牌價(jià)值變動(dòng)問(wèn)題 |
| 5. 品牌問(wèn)題的對(duì)策思考 |
| (1) 選擇穩(wěn)健適當(dāng)?shù)膰?guó)際品牌戰(zhàn)略 |
| (2) 制定科學(xué)合理的品牌整合計(jì)劃 |
| (3) 重視跨國(guó)并購(gòu)后品牌的維護(hù)管理 |
| 6. 品牌問(wèn)題的未來(lái)展望 |
| 三、線下品牌的上線之路問(wèn)題 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型事件1:京東、蘇寧、國(guó)美的電商大戰(zhàn) |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 京東挑起電商價(jià)格戰(zhàn) |
| (2) 電商價(jià)格戰(zhàn)中各方反應(yīng) |
| 1京東商城 |
| 2蘇寧易購(gòu) |
| 3國(guó)美電器 |
| 4消費(fèi)者 |
| 5供應(yīng)商 |
| (3) 電商大戰(zhàn)的戰(zhàn)火由線上燒到了線下 |
| 2.4事件結(jié)果 |
| 2.5事件點(diǎn)評(píng) |
| 3. 典型事件2:淘寶天貓“雙11”一天交易額突破191億元 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 節(jié)前造勢(shì) |
| (2) “雙11”光棍節(jié)變成“狂購(gòu)節(jié)” |
| 3.4事件結(jié)果 |
| 3.5事件點(diǎn)評(píng) |
| 4. 品牌問(wèn)題的原因分析 |
| (1) 互聯(lián)網(wǎng)品牌生命周期在縮短 |
| (2) 價(jià)格戰(zhàn)不是樹立電商品牌的、爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的有效途徑 |
| (3) 開展電子商務(wù)活動(dòng)的供應(yīng)鏈不夠穩(wěn)定 |
| (4) 利益之下, 無(wú)視網(wǎng)絡(luò)品牌誠(chéng)信 |
| 5. 品牌問(wèn)題的對(duì)策思考 |
| (1) 正確認(rèn)識(shí)電子商務(wù), 了解電子商務(wù)市場(chǎng) |
| (2) 建立網(wǎng)絡(luò)品牌, 制定品牌可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 |
| (3) 展開線上線下結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷 |
| (4) 完善供應(yīng)鏈, 應(yīng)重視消費(fèi)者需求 |
| (5) 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)自律, 建立誠(chéng)信品牌 |
| 6. 品牌問(wèn)題的未來(lái)展望 |
| 四、中外品牌的權(quán)利沖突問(wèn)題 |
| 1. 引言 |
| 2.典型品牌事件1:iPad商標(biāo)權(quán)爭(zhēng)奪案升級(jí), 蘋果唯冠品牌是非難解 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 注冊(cè)商標(biāo) |
| (2) iPad商標(biāo)轉(zhuǎn)讓 |
| (3) 產(chǎn)品上市侵權(quán)唯冠, 蘋果初審敗訴 |
| (4) 初次交鋒 |
| (5) 案件升級(jí) |
| (6) 最終結(jié)果 |
| 2.4事件結(jié)果 |
| 2.5事件點(diǎn)評(píng) |
| 3.典型品牌事件2:意大利上門討伐假品牌, 自主品牌缺乏自信 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 |
| (2) 了解情況 |
| (3) 達(dá)芬奇家具事件 |
| (4) “偽意大利”品牌集體亮相 |
| (5) “偽意大利”品牌的對(duì)策 |
| (6) 中國(guó)政府官方態(tài)度 |
| 3.4事件結(jié)果 |
| 3.5事件點(diǎn)評(píng) |
| 4. 品牌問(wèn)題的原因分析 |
| (1) 消費(fèi)者崇尚洋品牌的特殊心理 |
| (2) 商家缺失誠(chéng)信一味逐利 |
| (3) 相關(guān)部門缺乏有效監(jiān)管 |
| 5. 品牌問(wèn)題的對(duì)策思考 |
| (1) 我國(guó)自主品牌的宣傳 |
| (2) 法律和制度的完善 |
| (3) 加大監(jiān)管部門的職能落實(shí) |
| 6. 品牌問(wèn)題的未來(lái)展望 |
| 五、文化品牌的價(jià)值塑造問(wèn)題 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:人再囧途之泰囧——小成本電影創(chuàng)造了票房神話 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 小成本鑄就國(guó)產(chǎn)品牌電影 |
| (2) 電影《人在囧途》 |
| (3) 電影《人再囧途之泰囧》 |
| 2.4事件結(jié)果 |
| 2.5事件點(diǎn)評(píng) |
| 3. 典型品牌事件2:《中國(guó)好聲音》品牌節(jié)目爆發(fā)驚人熱度 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 《中國(guó)好聲音》節(jié)目形態(tài):新鮮、刺激、懸念十足 |
| (2) 《中國(guó)好聲音》專業(yè)的品質(zhì) |
| (3) 《中國(guó)好聲音》選手:具備人際吸引的魅力 |
| 3.4事件結(jié)果 |
| 3.5事件點(diǎn)評(píng) |
| 4. 品牌問(wèn)題的原因分析 |
| (1) 文化品牌傳播工具 |
| (2) 文化品牌傳播水平 |
| (3) 文化品牌傳播的溝通特點(diǎn) |
| 5. 品牌問(wèn)題的對(duì)策思考 |
| (1) 為品牌塑造一種恰當(dāng)?shù)奈幕?/td> |
| (2) 品牌文化與時(shí)尚文化相結(jié)合 |
| (3) 品牌文化與民族文化相結(jié)合 |
| 6. 品牌問(wèn)題的未來(lái)展望 |
| 六、體育品牌的破困突圍問(wèn)題 |
| 1.引言 |
| 2.典型品牌事件1:空中飛人起訴喬丹體育, 品牌借勢(shì)更需名正言順 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 喬丹公開起訴喬丹體育 |
| (2) 喬丹體育公司回應(yīng) |
| (3) 喬丹體育欲反訴喬丹 |
| 2.4事件后果 |
| 2.5事件點(diǎn)評(píng) |
| 3. 典型品牌事件2:李寧親自掛帥力挽狂瀾, 品牌聚焦復(fù)蘇拭目以待 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 2004—2009年的高速發(fā)展期 |
| (2) 2010年之后的低谷期 |
| (3) 原CEO張志勇下課, 李寧重拾大權(quán) |
| 3.4事件結(jié)果 |
| 3.5事件點(diǎn)評(píng) |
| 4. 典型品牌事件3:沃爾沃汽車簽約林書豪, 品牌代言布局中美市場(chǎng) |
| 4.1事件概述 |
| 4.2事件起因 |
| 4.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 沃爾沃簽約林書豪 |
| (2) 林書豪中國(guó)行 |
| 4.4事件結(jié)果 |
| 4.5事件點(diǎn)評(píng) |
| 5. 品牌問(wèn)題的原因分析 |
| (1) 創(chuàng)立品牌走捷徑, 忽視品牌的法律風(fēng)險(xiǎn) |
| (2) 名人效應(yīng)褪去, 產(chǎn)品定位不清 |
| (3) 品牌與體育的融合 |
| 6. 品牌問(wèn)題的對(duì)策思考 |
| (1) 品牌經(jīng)營(yíng)要有遠(yuǎn)見, 注意規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn) |
| (2) 要有準(zhǔn)確的品牌定位 |
| (3) 品牌要理智的與名人合作, 實(shí)施清晰發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 7. 品牌問(wèn)題的未來(lái)展望 |
| 七、授權(quán)品牌的資產(chǎn)管理問(wèn)題 |
| 1. 引言 |
| 2.典型品牌事件:廣藥收回王老吉?dú)w屬權(quán), 品牌內(nèi)耗導(dǎo)致親痛仇快 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 從危機(jī)中走出, 打開共贏局面 |
| (2) 在銷售奇跡中產(chǎn)生矛盾, 對(duì)簿公堂爭(zhēng)奪“中國(guó)第一品牌” |
| (3) 分道揚(yáng)鑣, 兩版涼茶商標(biāo)戰(zhàn)繼續(xù)進(jìn)行 |
| 2.4事件結(jié)果 |
| 2.5后續(xù)發(fā)展 |
| (1) 加多寶:有證據(jù)顯示紅罐為其原創(chuàng) |
| (2) “第三份協(xié)議”仍在仲裁階段 |
| (3) 法律專家:知名商品應(yīng)與商標(biāo)分開 |
| 2.6事件點(diǎn)評(píng) |
| 3. 品牌問(wèn)題的原因分析 |
| (1) 缺乏戰(zhàn)略眼光, 品牌意識(shí)淡薄 |
| (2) 過(guò)分依賴廣告 |
| (3) 品牌法律風(fēng)險(xiǎn)管理的失誤 |
| (4) 一元化企業(yè)戰(zhàn)略法律風(fēng)險(xiǎn)管理失誤 |
| 4. 品牌問(wèn)題的對(duì)策思考 |
| (1) 設(shè)計(jì)可行的品牌戰(zhàn)略 |
| (2) 尋找到準(zhǔn)確定位 |
| (3) 注重產(chǎn)品的質(zhì)量 |
| (4) 維護(hù)品牌形象與企業(yè)形象的統(tǒng)一 |
| (5) 企業(yè)文化融入品牌建設(shè)中 |
| (6) 要有品牌危機(jī)意識(shí), 加強(qiáng)品牌管理 |
| 5. 品牌問(wèn)題的未來(lái)展望 |
| 八、區(qū)域品牌的整合營(yíng)銷問(wèn)題思考 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:東湖十年規(guī)劃獲批, 明確光谷品牌發(fā)展目標(biāo) |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件由來(lái) |
| 2.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 籌建規(guī)劃階段 (1984—1988年12月) |
| (2) 起步階段 (1 9 8 8年1 2月-1991年) |
| (3) 快速發(fā)展階段 (1992—1999年) |
| (4) 光谷建設(shè)階段 (2000年后) |
| 2.4事件結(jié)果 |
| 2.5后續(xù)發(fā)展 |
| 2.6事件點(diǎn)評(píng) |
| 3. 典型事件2:安吉榮獲聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng), 生態(tài)立縣成就區(qū)域品牌 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件由來(lái) |
| 3.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 實(shí)施“生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略, 探索綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì) (1998-2005年) |
| (2) 樹立區(qū)域品牌, 建設(shè)“中國(guó)美麗鄉(xiāng)村” (2005-2009年) |
| (3) 全民參與, 打造“最佳人居地” (2009年至今) |
| 3.4事件結(jié)果 |
| 3.5后續(xù)發(fā)展 |
| 3.6事件點(diǎn)評(píng) |
| (1) 生態(tài)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 |
| (2) 城市綜合功能明顯增強(qiáng) |
| (3) 生態(tài)人居環(huán)境全面改善 |
| 4. 品牌問(wèn)題的原因分析 |
| 5. 品牌問(wèn)題的對(duì)策思考 |
| (1) 高水平編制生態(tài)城市發(fā)展規(guī)劃。 |
| (2) 加強(qiáng)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。 |
| (3) 完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 |
| (4) 發(fā)展壯大綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)。 |
| (5) 大力改善市民生活居住環(huán)境。 |
| (6) 倡導(dǎo)全民生態(tài)環(huán)保理念。 |
| 6. 品牌問(wèn)題的未來(lái)展望 |
| 九、國(guó)內(nèi)品牌的海外維權(quán)問(wèn)題 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型事件1:奧康在歐勝訴反傾銷案, 本土品牌沖破貿(mào)易壁壘 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 初次交鋒底氣虛 |
| (2) 再次交鋒遭打擊 |
| (3) 終獲勝利維權(quán)益 |
| 2.4事件結(jié)果 |
| 2.5后續(xù)發(fā)展 |
| 2.6事件點(diǎn)評(píng) |
| 3. 典型事件2:中文在線勝訴蘋果公司, 品牌建設(shè)謹(jǐn)防著作侵權(quán)。 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 主動(dòng)出擊維權(quán)益 |
| (2) 再次庭審立場(chǎng)清 |
| 3.4事件結(jié)果 |
| 3.5事件點(diǎn)評(píng) |
| 4. 品牌問(wèn)題的原因分析 |
| (1) 中國(guó)品牌難贏國(guó)際信任 |
| (2) 人才短板難抵國(guó)際考驗(yàn) |
| (3) “怕麻煩”卻吃盡啞巴虧 |
| 5.品牌問(wèn)題的對(duì)策思考 |
| (1) 自我提升為品牌維權(quán)撐腰 |
| (2) 完備人才為品牌維權(quán)護(hù)航 |
| (3) 積極態(tài)度為品牌維權(quán)助力 |
| 6.品牌問(wèn)題的未來(lái)展望 |
| 十、食品品牌的誠(chéng)信補(bǔ)救問(wèn)題 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:肯德基遭遇安全問(wèn)題, 高姿態(tài)難挽信任危機(jī) |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 媒體曝光, 相關(guān)企業(yè)紛紛否認(rèn) |
| (2) 權(quán)威調(diào)查, 百勝被曝知情不報(bào) |
| (3) 公開致歉, 期待挽救信任危機(jī) |
| 2.4事件結(jié)果 |
| 2.5事件點(diǎn)評(píng) |
| 3. 典型品牌事件2:良心藥變身毒膠囊, 補(bǔ)救遲難讓人放心 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件經(jīng)過(guò) |
| (1) 膠囊被曝鉻超標(biāo), 藥企聲明撇干系 |
| (2) 藥監(jiān)公開抽檢結(jié)果, 修正發(fā)布道歉通告 |
| (3) 召回焚毀問(wèn)題膠囊, 再次致歉難解危機(jī) |
| 3.4事件結(jié)果: |
| 3.5事件點(diǎn)評(píng) |
| 4. 品牌的誠(chéng)信補(bǔ)救不力問(wèn)題原因分析 |
| (1) 體制不全、規(guī)則不硬致使監(jiān)管不力, 培養(yǎng)了企業(yè)的“傲慢” |
| (2) 速度太慢、力度太小難消負(fù)面影響, 加劇了公眾對(duì)企業(yè)的不滿 |
| (3) 后續(xù)動(dòng)作乏力難給消費(fèi)者信心, 品牌誠(chéng)信補(bǔ)救任重道遠(yuǎn) |
| 5. 品牌的誠(chéng)信補(bǔ)救問(wèn)題對(duì)策思考 |
| (1) 用體制和規(guī)則破除企業(yè)傲慢 |
| (2) 用速度和力度減輕公眾不滿。 |
| (3) 用實(shí)際行動(dòng)補(bǔ)救品牌誠(chéng)信。 |
| 6. 食品品牌誠(chéng)信補(bǔ)救問(wèn)題展望 |
| 附錄:典型事件關(guān)鍵時(shí)間 |
| 典型品牌事件1: (同仁堂告別加盟店, 老字號(hào)欲轉(zhuǎn)型升級(jí)) |
| 典型品牌事件2: (歸真堂活熊取膽惹爭(zhēng)議, 品牌利益遭質(zhì)疑法理博弈) |
| 附錄:典型事件關(guān)鍵時(shí)間 |
| 典型品牌事件1:三一重工收購(gòu)德企巨頭, 民企品牌兼并全球老大 |
| 典型品牌事件2:徐工收購(gòu)德混凝土巨頭, 三大重工品牌鼎足而立 |
| 附錄:典型事件關(guān)鍵時(shí)間 |
| 典型品牌事件1:京東、蘇寧、國(guó)美的電商大戰(zhàn) |
| 典型品牌事件2:淘寶天貓“雙11”一天交易額突破191億元 |
| 附錄:典型事件關(guān)鍵時(shí)間 |
| 典型品牌事件1:蘋果唯冠iPad商標(biāo)權(quán)之爭(zhēng) |
| 典型品牌事件2:“偽意大利”品牌集體曝光 |
| 附錄:典型事件關(guān)鍵時(shí)間 |
| 典型品牌事件1:人再囧途之泰囧----小成本電影創(chuàng)造了票房神話 |
| 典型品牌事件2:《中國(guó)好聲音》打造國(guó)內(nèi)品牌電視節(jié)目 |
| 附錄:典型事件關(guān)鍵時(shí)間 |
| 典型品牌事件1:空中飛人起訴喬丹體育, 品牌借勢(shì)更需名正言順 |
| 典型品牌事件2:李寧親自掛帥力挽狂瀾, 品牌聚焦復(fù)蘇拭目以待 |
| 典型品牌事件3:沃爾沃汽車簽約林書豪, 品牌代言布局中美市場(chǎng) |
| 附錄:典型事件關(guān)鍵時(shí)間 |
| 典型品牌事件:廣藥收回王老吉?dú)w屬權(quán), 品牌內(nèi)耗導(dǎo)致親痛仇快 |
| 附錄:典型事件關(guān)鍵時(shí)間 |
| 典型品牌事件1:東湖十年規(guī)劃已獲批復(fù), 明確光谷品牌發(fā)展目標(biāo) |
| 典型品牌事件2:安吉榮獲聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng), 生態(tài)立縣成就區(qū)域品牌 |
| 附錄:典型事件關(guān)鍵時(shí)間 |
| 典型品牌事件1:奧康在歐勝訴反傾銷案, 本土品牌沖破貿(mào)易壁壘 |
| 典型品牌事件2:中文在線勝訴蘋果公司, 品牌建設(shè)謹(jǐn)防著作侵權(quán) |
| 附錄:典型事件關(guān)鍵時(shí)間 |
| 典型品牌事件1:肯德基遭遇安全問(wèn)題, 高姿態(tài)難挽信任危機(jī) |
| 典型品牌事件2:良心藥變身毒膠囊, 補(bǔ)救遲難讓人放心 |
（5）貿(mào)易摩擦多主體協(xié)調(diào)機(jī)制理論與實(shí)踐研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 圖表目錄 |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題的背景與意義 |
| 1.2 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法 |
| 第2章 國(guó)際貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的理論與法理基礎(chǔ) |
| 2.1 貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的理論問(wèn)題 |
| 2.1.1 機(jī)制設(shè)計(jì)理論 |
| 2.1.2 多中心治理理論 |
| 2.1.3 經(jīng)濟(jì)相互依存理論 |
| 2.1.4 雙層博弈論 |
| 2.2 構(gòu)建貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的法理基礎(chǔ) |
| 2.2.1 國(guó)際貿(mào)易摩擦與爭(zhēng)端解決機(jī)制 |
| 2.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)法律與制度框架 |
| 本章小結(jié) |
| 第3章 構(gòu)建國(guó)際貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的時(shí)代背景與制約因素 |
| 3.1 構(gòu)建貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的必要性 |
| 3.1.1 國(guó)際貿(mào)易摩擦呈現(xiàn)新的特征 |
| 3.1.2 國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)實(shí)蘊(yùn)含引發(fā)貿(mào)易摩擦的諸多誘因 |
| 3.2 構(gòu)建國(guó)際貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的可能性 |
| 3.2.1 相互依存關(guān)系的加強(qiáng)是構(gòu)建協(xié)調(diào)機(jī)制的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ) |
| 3.2.2 共同利益是構(gòu)建協(xié)調(diào)機(jī)制的可能性基礎(chǔ) |
| 3.2.3 制度創(chuàng)造與創(chuàng)新是構(gòu)建協(xié)調(diào)機(jī)制的制度基礎(chǔ) |
| 3.3 國(guó)際貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的演變局限與制約因素 |
| 3.3.1 國(guó)際貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的演變進(jìn)程 |
| 3.3.2 貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的局限性與制約因素 |
| 第4章 多主體多層次國(guó)際貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的核心維度 |
| 4.1 貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的目標(biāo)、原則與形式 |
| 4.1.1 貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制概述 |
| 4.1.2 貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的目標(biāo) |
| 4.1.3 貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的原則 |
| 4.1.4 貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)的形式 |
| 4.2 國(guó)際貿(mào)易摩擦內(nèi)部多主體協(xié)調(diào)機(jī)制 |
| 4.2.1 貿(mào)易摩擦內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制多主體職能定位 |
| 4.2.2 貿(mào)易摩擦內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制多主體協(xié)調(diào)機(jī)制 |
| 4.3 國(guó)際貿(mào)易摩擦外部協(xié)調(diào)機(jī)制 |
| 4.3.1 貿(mào)易摩擦雙邊（諸邊）協(xié)調(diào)機(jī)制 |
| 4.3.2 重點(diǎn)國(guó)家貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制 |
| 4.3.3 “第三國(guó)”協(xié)調(diào) |
| 第5章 貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的福利效應(yīng)：博弈論分析 |
| 5.1 貿(mào)易摩擦與貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)理 |
| 5.1.1 國(guó)際層面協(xié)調(diào) |
| 5.1.2 國(guó)內(nèi)層面博弈 |
| 5.2 貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的福利效應(yīng)分析 |
| 5.2.1 基本模型 |
| 5.2.2 模型的現(xiàn)實(shí)解釋與啟示 |
| 本章小結(jié) |
| 第6章 日美處理貿(mào)易摩擦的核心協(xié)調(diào)機(jī)制及其基本經(jīng)驗(yàn) |
| 6.1 日本貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制 |
| 6.1.1 日本貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制管理架設(shè)與法律基礎(chǔ) |
| 6.1.2 多主體合力構(gòu)建多層次貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制 |
| 6.1.3 雙邊與多邊貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)解決機(jī)制 |
| 6.2 美國(guó)貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 6.2.1 美國(guó)貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制管理架構(gòu)與法律基礎(chǔ) |
| 6.2.2 多層次多元主體聯(lián)動(dòng)的貿(mào)易摩擦預(yù)警機(jī)制 |
| 6.2.3 貿(mào)易摩擦與爭(zhēng)端解決機(jī)制 |
| 第7章 構(gòu)建我國(guó)貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的對(duì)策分析 |
| 7.1 我國(guó)貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制現(xiàn)狀與問(wèn)題 |
| 7.1.1 貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的現(xiàn)狀 |
| 7.1.2 貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制存在問(wèn)題與制約因素 |
| 7.2 構(gòu)建貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的政策建議 |
| 7.2.1 構(gòu)建貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)機(jī)制的前提性基礎(chǔ)建設(shè) |
| 7.2.2 加快貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整 |
| 7.2.3 建立貿(mào)易摩擦內(nèi)部多主體協(xié)調(diào)機(jī)制 |
| 7.2.4 構(gòu)建貿(mào)易摩擦外部協(xié)調(diào)機(jī)制 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文以及參加科研情況 |
（6）反傾銷成本會(huì)計(jì)問(wèn)題研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 國(guó)內(nèi)學(xué)者研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國(guó)外學(xué)者研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究方法與研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) |
| 第2章 反傾銷成本會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ) |
| 2.1 反傾銷的相關(guān)概念及其說(shuō)明 |
| 2.1.1 傾銷 |
| 2.1.2 反傾銷 |
| 2.1.3 正常價(jià)值 |
| 2.1.4 出口價(jià)格 |
| 2.1.5 傾銷幅度 |
| 2.1.6 損害 |
| 2.2 反傾銷成本會(huì)計(jì)的若干理論構(gòu)想 |
| 2.2.1 反傾銷成本會(huì)計(jì)的概念 |
| 2.2.2 反傾銷成本會(huì)計(jì)的職能 |
| 2.2.3 反傾銷成本會(huì)計(jì)的核算體系 |
| 2.2.4 反傾銷成本會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量特征 |
| 2.3 建立反傾銷成本會(huì)計(jì)核算體系的可行性分析 |
| 2.3.1 建立反傾銷成本會(huì)計(jì)核算體系的優(yōu)勢(shì)（Strengths）分析 |
| 2.3.2 建立反傾銷成本會(huì)計(jì)核算體系的劣勢(shì)（Weaknesses）分析 |
| 2.3.3 建立反傾銷成本會(huì)計(jì)核算體系的機(jī)遇（Opportunities）分析 |
| 2.3.4 建立反傾銷成本會(huì)計(jì)核算體系的威脅（Threats）分析 |
| 小結(jié) |
| 第3章 反傾銷成本會(huì)計(jì)理論體系建立的保障機(jī)制 |
| 3.1 發(fā)揮國(guó)家在反傾銷成本會(huì)計(jì)推廣中的主導(dǎo)作用 |
| 3.2 發(fā)揮行業(yè)在反傾銷成本會(huì)計(jì)推廣中的協(xié)調(diào)作用 |
| 3.3 發(fā)揮企業(yè)在反傾銷成本會(huì)計(jì)推廣中的能動(dòng)作用 |
| 3.3.1 企業(yè)成本管理內(nèi)部控制的現(xiàn)狀 |
| 3.3.2 對(duì)傳統(tǒng)成本管理的改進(jìn) |
| 小結(jié) |
| 第4章 反傾銷調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)成本信息的調(diào)查要求 |
| 4.1 反傾銷調(diào)查問(wèn)卷的調(diào)查內(nèi)容 |
| 4.2 反傾銷調(diào)查問(wèn)卷對(duì)成本信息調(diào)查的具體要求 |
| 4.2.1 對(duì)生產(chǎn)要素的調(diào)查要求 |
| 4.2.2 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的調(diào)查要求 |
| 4.2.3 對(duì)成本會(huì)計(jì)體系的調(diào)查要求 |
| 4.3 反傾銷成本會(huì)計(jì)在填答調(diào)查問(wèn)卷時(shí)發(fā)揮的作用 |
| 4.3.1 保證產(chǎn)品成本資料的可靠性，提高勝訴率 |
| 4.3.2 縮小會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異造成的影響，提高資料的通用性 |
| 小結(jié) |
| 第5章 提高反傾銷成本會(huì)計(jì)應(yīng)訴能力的策略 |
| 5.1 出口企業(yè)積極應(yīng)訴反傾銷調(diào)查的效益分析 |
| 5.1.1 為順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)掃清障礙 |
| 5.1.2 提升企業(yè)的國(guó)際形象 |
| 5.1.3 獲得廣告效應(yīng) |
| 5.2 提高反傾銷成本會(huì)計(jì)應(yīng)訴能力的對(duì)策 |
| 5.2.1 建立反傾銷成本信息管理系統(tǒng) |
| 5.2.2 合理利用反傾銷規(guī)則 |
| 5.2.3 培養(yǎng)高素質(zhì)的反傾銷會(huì)計(jì)從業(yè)人員 |
| 小結(jié) |
| 研究結(jié)論與研究展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果 |
| 致謝 |
（7）應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 本論題研究的相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.1 傾銷與反傾銷的法學(xué)理論 |
| 2.1.1 傾銷的法學(xué)理論 |
| 2.1.2 反傾銷的法學(xué)理論 |
| 2.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)的概念界定 |
| 2.2.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)的內(nèi)涵 |
| 2.2.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)的屬性解讀 |
| 2.3 會(huì)計(jì)信息決策有用論 |
| 2.3.1 會(huì)計(jì)信息決策有用論的信息觀 |
| 2.3.2 會(huì)計(jì)信息決策有用論對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷的啟示 |
| 第3章 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)的功能分析 |
| 3.1 反傾銷調(diào)查運(yùn)作程序分析 |
| 3.1.1 美國(guó)反傾銷調(diào)查運(yùn)作程序分析 |
| 3.1.2 歐盟反傾銷調(diào)查運(yùn)作程序分析 |
| 3.2 基于反傾銷調(diào)查程序的會(huì)計(jì)證據(jù)功能分析 |
| 3.2.1 調(diào)查問(wèn)卷填答的會(huì)計(jì)舉證 |
| 3.2.2 實(shí)地核查的會(huì)計(jì)舉證 |
| 3.2.3 涉案產(chǎn)品正常價(jià)值的會(huì)計(jì)舉證 |
| 3.2.4 涉案產(chǎn)品無(wú)損害的會(huì)計(jì)抗辯 |
| 3.2.5 行政復(fù)審的會(huì)計(jì)抗辯 |
| 3.3 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)功能發(fā)揮的影響因素分析 |
| 3.3.1 企業(yè)會(huì)計(jì)管理不規(guī)范 |
| 3.3.2 缺乏反傾銷會(huì)計(jì)信息預(yù)警 |
| 3.3.3 缺少應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)協(xié)調(diào) |
| 第4章 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行 |
| 4.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制目標(biāo)導(dǎo)向 |
| 4.1.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制設(shè)計(jì)目標(biāo) |
| 4.1.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制內(nèi)涵 |
| 4.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制的理論框架 |
| 4.2.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制的框架設(shè)計(jì) |
| 4.2.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制的構(gòu)成要素 |
| 4.3 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制的運(yùn)行分析 |
| 4.3.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制功能定位 |
| 4.3.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制運(yùn)行框架 |
| 第5章 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制有效運(yùn)行的保障體系 |
| 5.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制有效運(yùn)行的約束條件 |
| 5.1.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制有效運(yùn)行的政治環(huán)境約束 |
| 5.1.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制有效運(yùn)行的制度約束 |
| 5.1.3 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制有效運(yùn)行的人才建設(shè)約束 |
| 5.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制有效運(yùn)行的保障體系構(gòu)建 |
| 5.2.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制有效運(yùn)行的保障體系框架 |
| 5.2.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制有效運(yùn)行的保障體系內(nèi)容 |
| 5.3 中國(guó)企業(yè)應(yīng)訴美國(guó)聚酯短纖反傾銷案例研究 |
| 5.3.1 中國(guó)聚酯短纖企業(yè)應(yīng)訴反傾銷的背景和歷程 |
| 5.3.2 本案中國(guó)應(yīng)訴企業(yè)勝訴的實(shí)例分析 |
| 5.3.3 結(jié)論與啟示 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 攻讀碩士期間主要的研究成果 |
（8）企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 本論題研究相關(guān)理論分析 |
| 2.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的會(huì)計(jì)信息決策有用論 |
| 2.1.1 會(huì)計(jì)決策有用論的信息觀 |
| 2.1.2 會(huì)計(jì)契約觀 |
| 2.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的管理貿(mào)易理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 傳統(tǒng)貿(mào)易理論 |
| 2.2.2 戰(zhàn)略管理貿(mào)易理論 |
| 2.3 運(yùn)行效率評(píng)價(jià)方法原理分析 |
| 2.3.1 一級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià) |
| 2.3.2 二級(jí)指標(biāo)模糊綜合評(píng)價(jià) |
| 2.3.3 多層次模糊綜合評(píng)價(jià) |
| 第3章 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制現(xiàn)有相關(guān)模型分析 |
| 3.1 一般視角下的應(yīng)對(duì)反傾銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制 |
| 3.1.1 應(yīng)對(duì)反傾銷四體聯(lián)動(dòng)機(jī)制 |
| 3.1.2 應(yīng)對(duì)反傾銷四體合作機(jī)制 |
| 3.1.3 應(yīng)對(duì)反傾銷三體聯(lián)動(dòng)機(jī)制 |
| 3.2 會(huì)計(jì)視角下的應(yīng)對(duì)反傾銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制 |
| 3.2.1 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的內(nèi)涵 |
| 3.2.2 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的構(gòu)成要素 |
| 3.2.3 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的的理論框架 |
| 3.2.4 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制效率實(shí)現(xiàn)的保障機(jī)制 |
| 3.3 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制相關(guān)模型的比較分析 |
| 第4章 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建 |
| 4.1 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定原則 |
| 4.2 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)依據(jù) |
| 4.3 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的邏輯框架 |
| 4.4 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) |
| 4.4.1 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇 |
| 4.4.2 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)指標(biāo)描述 |
| 第5章 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)的模糊AHP模型設(shè)計(jì) |
| 5.1 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)的模糊AHP模型構(gòu)造 |
| 5.1.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)論域確定 |
| 5.1.2 確定評(píng)語(yǔ)等級(jí)論域 |
| 5.1.3 建立模糊評(píng)價(jià)關(guān)系矩陣 |
| 5.1.4 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定——層次分析法(AHP) |
| 5.1.5 選擇模糊合成算子建立模糊評(píng)價(jià) |
| 5.1.6 模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果處理 |
| 5.2 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)的案例研究 |
| 5.2.1 背景分析 |
| 5.2.2 數(shù)據(jù)收集與整理 |
| 5.2.3 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)過(guò)程 |
| 5.2.4 評(píng)價(jià)結(jié)果的討論 |
| 結(jié)論 |
| 主要參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 致謝 |
| 攻讀碩士期間主要的研究成果 |
（9）我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成本控制體系研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷成本控制的相關(guān)理論分析 |
| 2.1 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的相關(guān)理論 |
| 2.1.1 傾銷與反傾銷的概念 |
| 2.1.2 傾銷判定過(guò)程中涉及的相關(guān)概念 |
| 2.1.3 反傾銷調(diào)查運(yùn)作程序分析 |
| 2.2 企業(yè)成本控制的相關(guān)理論 |
| 2.2.1 成本控制的內(nèi)涵界定 |
| 2.2.2 成本控制核心理論的演變 |
| 2.2.3 成本控制體系構(gòu)建的相關(guān)管理理論 |
| 第3章 我國(guó)遭受反傾銷指控的現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 我國(guó)遭遇反傾銷的現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì) |
| 3.1.1 我國(guó)遭遇反傾銷的總量與趨勢(shì)分析 |
| 3.1.2 我國(guó)遭遇反傾銷指控的國(guó)別分析 |
| 3.1.3 我國(guó)遭遇反傾銷指控的產(chǎn)品類別分析 |
| 3.2 我國(guó)遭遇反傾銷控訴與成本控制的相關(guān)性分析 |
| 3.2.1 企業(yè)出口的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng) |
| 3.2.2 國(guó)外歧視性的反傾銷政策 |
| 3.2.3 我國(guó)出口企業(yè)應(yīng)訴不力 |
| 3.2.4 對(duì)構(gòu)建反傾銷成本控制體系的啟示 |
| 第4章 我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成本控制體系構(gòu)建 |
| 4.1 我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷成本控制體系構(gòu)建的目標(biāo)與原則 |
| 4.1.1 我國(guó)企業(yè)反傾銷應(yīng)訴的成本控制目標(biāo) |
| 4.1.2 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷成本控制體系構(gòu)建的指導(dǎo)原則 |
| 4.2 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷成本控制體系的制度要求 |
| 4.2.1 申請(qǐng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的對(duì)產(chǎn)品成本的要求 |
| 4.2.2 填寫反傾銷調(diào)查問(wèn)卷時(shí)對(duì)產(chǎn)品成本的要求 |
| 4.2.3 確定時(shí)正常價(jià)值對(duì)產(chǎn)品成本的要求 |
| 4.2.4 實(shí)地核查時(shí)的對(duì)產(chǎn)品成本的要求 |
| 4.3 我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成本控制體系的結(jié)構(gòu) |
| 4.3.1 框架設(shè)計(jì) |
| 4.3.2 基于會(huì)計(jì)流程的成本控制要素 |
| 4.3.3 應(yīng)對(duì)反傾銷成本控制的方法 |
| 4.3.4 我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷成本控制體系的運(yùn)行機(jī)理 |
| 4.3.5 我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷成本控制體系的功能分析 |
| 4.4 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成本控制保障體制 |
| 4.4.1 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成本控制保障體制框架圖設(shè)計(jì) |
| 4.4.2 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成本控制保障體制構(gòu)建 |
| 第5章 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷成本控制體系有效性評(píng)價(jià)研究 |
| 5.1 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成本控制有效性評(píng)價(jià)的意義 |
| 5.2 成本控制有效性界定 |
| 5.3 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成本控制體系有效性評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系 |
| 5.3.1 指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則 |
| 5.3.2 指標(biāo)體系的建立 |
| 5.4 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成本控制體系有效性評(píng)價(jià)模型 |
| 5.4.1 指標(biāo)權(quán)重的確定方法 |
| 5.4.2 模糊綜合判斷求解 |
| 5.5 企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成本控制有效性評(píng)價(jià)的應(yīng)用 |
| 5.5.1 ××企業(yè)基本情況介紹 |
| 5.5.2 成本控制有效性評(píng)價(jià) |
| 5.5.3 對(duì)策和建議 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 碩士期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文 |
| 參與研究的課題 |
| 獲獎(jiǎng)情況 |
（10）我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)述評(píng) |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容、方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新 |
| 第2章 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制相關(guān)理論分析 |
| 2.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的會(huì)計(jì)信息決策有用論 |
| 2.1.1 會(huì)計(jì)決策有用論的信息觀 |
| 2.1.2 會(huì)計(jì)契約觀 |
| 2.1.3 會(huì)計(jì)信息決策有用論對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷的啟示 |
| 2.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的管理貿(mào)易理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 對(duì)傳統(tǒng)貿(mào)易理論的重新思考 |
| 2.2.2 戰(zhàn)略管理貿(mào)易理論及對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷的啟示 |
| 2.3 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的博弈理論基礎(chǔ) |
| 2.3.1 博弈論的內(nèi)涵及其變遷 |
| 2.3.2 不完全信息動(dòng)態(tài)博弈與完全信息動(dòng)態(tài)博弈 |
| 2.3.3 博弈論對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷的啟示 |
| 2.4 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的機(jī)制設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ) |
| 2.4.1 機(jī)制設(shè)計(jì)理論的主要內(nèi)容 |
| 2.4.2 機(jī)制設(shè)計(jì)理論對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的啟示 |
| 2.5 小結(jié) |
| 第3章 應(yīng)對(duì)反傾銷中的會(huì)計(jì)功能分析 |
| 3.1 反傾銷會(huì)計(jì)相關(guān)概念界定、詮釋 |
| 3.2 應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)信息預(yù)警功能分析 |
| 3.3 應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)信息證據(jù)屬性功能解讀 |
| 3.3.1 應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)信息證據(jù)的可采性 |
| 3.3.2 應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)信息證據(jù)的可比性 |
| 3.3.3 應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)信息證據(jù)的公允性 |
| 3.4 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同效應(yīng)分析 |
| 3.4.1 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同:經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì) |
| 3.4.2 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同等效:應(yīng)對(duì)反傾銷的客觀需求 |
| 3.5 我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)障礙分析 |
| 3.5.1 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度差異——制度障礙 |
| 3.5.2 企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱——內(nèi)在缺陷 |
| 3.5.3 缺乏反傾銷會(huì)計(jì)信息預(yù)警——被動(dòng)應(yīng)訴 |
| 3.5.4 缺乏應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制——各行其是 |
| 3.6 小結(jié) |
| 第4章 我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的博弈分析 |
| 4.1 進(jìn)口國(guó)企業(yè)提起反傾銷與我國(guó)企業(yè)應(yīng)訴反傾銷的博弈分析 |
| 4.1.1 進(jìn)口國(guó)企業(yè)提起反傾銷的博弈分析 |
| 4.1.2 我國(guó)企業(yè)應(yīng)訴反傾銷的博弈分析 |
| 4.2 我國(guó)企業(yè)應(yīng)訴反傾銷不力的博弈分析 |
| 4.2.1 單個(gè)企業(yè)應(yīng)訴反傾銷的經(jīng)濟(jì)分析 |
| 4.2.2 市場(chǎng)集中度與我國(guó)企業(yè)應(yīng)訴反傾銷不力的經(jīng)濟(jì)分析 |
| 4.3 行業(yè)協(xié)會(huì)治理與企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的博弈分析 |
| 4.3.1 行業(yè)協(xié)會(huì)治理與企業(yè)應(yīng)訴反傾銷的博弈分析 |
| 4.3.2 行業(yè)協(xié)會(huì)治理與企業(yè)產(chǎn)品出口定價(jià)的博弈分析 |
| 4.4 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位與非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位規(guī)則的博弈分析 |
| 4.4.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位與非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位規(guī)則內(nèi)涵詮釋 |
| 4.4.2 一國(guó)一稅原則、分別稅率政策的經(jīng)濟(jì)分析 |
| 4.5 小結(jié) |
| 第5章 我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷成效影響因素的實(shí)證研究 |
| 5.1 我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷成效影響因素的假設(shè)提出 |
| 5.2 研究方法的確定——結(jié)構(gòu)方程模型 |
| 5.2.1 結(jié)構(gòu)方程模型簡(jiǎn)介 |
| 5.2.2 結(jié)構(gòu)方程模型建模步驟及分析 |
| 5.3 數(shù)據(jù)收集 |
| 5.3.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)、內(nèi)容 |
| 5.3.2 問(wèn)卷的發(fā)放和回收 |
| 5.4 數(shù)據(jù)分析與影響因子權(quán)重的確定 |
| 5.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析 |
| 5.4.2 問(wèn)卷的信度和效度分析 |
| 5.4.3 影響因子權(quán)重的確定 |
| 5.5 結(jié)構(gòu)方程模型假設(shè)驗(yàn)證 |
| 5.5.1 結(jié)構(gòu)方程模型的初步建模 |
| 5.5.2 調(diào)整后的結(jié)構(gòu)方程模型假設(shè)驗(yàn)證 |
| 5.5.3 實(shí)證結(jié)果分析 |
| 5.6 小結(jié) |
| 第6章 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制設(shè)計(jì) |
| 6.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制目標(biāo)導(dǎo)向 |
| 6.1.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制內(nèi)涵 |
| 6.1.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制構(gòu)建原則 |
| 6.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制設(shè)計(jì)的影響因素分析 |
| 6.2.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制設(shè)計(jì)的環(huán)境分析 |
| 6.2.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制構(gòu)成要素分析 |
| 6.3 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的理論框架 |
| 6.3.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的層級(jí)結(jié)構(gòu) |
| 6.3.2 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的治理主體分析 |
| 6.3.3 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的運(yùn)行機(jī)理分析 |
| 6.4 小結(jié) |
| 第7章 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制效率實(shí)現(xiàn)的保障機(jī)制 |
| 7.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制效率實(shí)現(xiàn)的保障機(jī)制基本框架 |
| 7.2 保障機(jī)制實(shí)現(xiàn)的路徑選擇 |
| 7.2.1 信息協(xié)調(diào)機(jī)制 |
| 7.2.2 契約協(xié)調(diào)機(jī)制 |
| 7.3 完善我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制效率實(shí)現(xiàn)保障機(jī)制的建議 |
| 7.3.1 完善政府應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)防護(hù)體系的建設(shè) |
| 7.3.2 加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)防護(hù)體系的建設(shè) |
| 7.3.3 增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)防護(hù)體系的建設(shè) |
| 7.4 基于層次分析法的應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制評(píng)價(jià)模型構(gòu)建 |
| 7.4.1 應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制評(píng)價(jià)的目標(biāo)導(dǎo)向 |
| 7.4.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定——層次分析法 |
| 7.5 小結(jié) |
| 第8章 研究結(jié)論與展望 |
| 8.1 研究結(jié)論 |
| 8.2 研究展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 致謝 |
| 攻讀學(xué)位期間主要的研究成果 |
四、我國(guó)反傾銷應(yīng)訴搭便車的根源與對(duì)策（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]基于應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)問(wèn)題研究[D]. 遲錚. 東北財(cái)經(jīng)大學(xué), 2015(08)
- [2]中國(guó)木質(zhì)林產(chǎn)品出口企業(yè)反傾銷應(yīng)訴的會(huì)計(jì)研究[D]. 張昌文. 北京林業(yè)大學(xué), 2015(10)
- [3]公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)信息證據(jù)效力的影響研究[D]. 熊倩. 中南大學(xué), 2013(03)
- [4]上篇 2012中國(guó)品牌十大問(wèn)題[J]. 高歡,高振,王鵬,張寧,薄婧琛,宗一君,王建亞,張?zhí)K,于浩,陳鳳超,畢茜,金琳琳,胡燕華,洪先鋒. 商品與質(zhì)量, 2013(24)
- [5]貿(mào)易摩擦多主體協(xié)調(diào)機(jī)制理論與實(shí)踐研究[D]. 鄧曉馨. 遼寧大學(xué), 2012(02)
- [6]反傾銷成本會(huì)計(jì)問(wèn)題研究[D]. 劉沛沛. 山東財(cái)經(jīng)大學(xué), 2012(03)
- [7]應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)證據(jù)獲取機(jī)制研究[D]. 邵麗陽(yáng). 中南大學(xué), 2010(02)
- [8]企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行效率評(píng)價(jià)研究[D]. 錢學(xué)明. 中南大學(xué), 2010(03)
- [9]我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成本控制體系研究[D]. 梁潔. 中南大學(xué), 2010(02)
- [10]我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制研究[D]. 陳林榮. 中南大學(xué), 2010(11)
標(biāo)簽：貿(mào)易摩擦論文; 會(huì)計(jì)論文; 反傾銷論文; 會(huì)計(jì)成本論文; 相關(guān)成本論文;