一、企業(yè)常見利潤操縱方法的會(huì)計(jì)分析（論文文獻(xiàn)綜述）
王雪薇[1]（2020）在《哈佛分析框架在H軟件公司的應(yīng)用研究》文中認(rèn)為隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),軟件產(chǎn)業(yè)作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的重要基礎(chǔ)。作為典型的知識(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),與以往的工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)有很大的不同,未來將會(huì)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的高速增長(zhǎng)。從發(fā)展階段看,中國軟件行業(yè)正處于初創(chuàng)期的后期。鑒于軟件行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的獨(dú)特地位,未來中國政府有可能推出繼續(xù)對(duì)軟件行業(yè)的優(yōu)惠政策,并使該行業(yè)進(jìn)入擴(kuò)張期。軟件行業(yè)的特點(diǎn)要求軟件公司的財(cái)務(wù)分析要站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度,為企業(yè)管理決策提供服務(wù),協(xié)助企業(yè)及時(shí)把握市場(chǎng)需求的變化,以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位。本文通過對(duì)H軟件公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)其現(xiàn)行戰(zhàn)略分析不夠全面、客觀和系統(tǒng),對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的分析缺少財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的融合以及未對(duì)前景分析進(jìn)行定量分析等缺陷,認(rèn)為H公司需要一個(gè)更全面的分析體系來改進(jìn)其當(dāng)前的財(cái)務(wù)分析方法。哈佛分析框架是一種以戰(zhàn)略為指導(dǎo)結(jié)合了定性分析和定量分析的分析體系,能夠有效克服傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的局限性與缺陷。基于此,本文主要以H軟件公司2015年至2018年財(cái)務(wù)信息為研究依據(jù),通過運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)其進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià),最終從公司戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及前景四個(gè)方面得出更利于H軟件公司發(fā)展的建議,認(rèn)為H軟件要在持續(xù)提升信息安全的前提下應(yīng)不斷增加創(chuàng)新技術(shù);不斷提升應(yīng)收賬款的管控并保持存貨產(chǎn)銷有序;同時(shí)也要注重成本費(fèi)用和現(xiàn)金流量的管理;在未來H軟件公司需要不斷完善自身產(chǎn)品功和質(zhì)量并保障公司人才的穩(wěn)定。最終得出本文結(jié)論:哈佛分析框架比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析更適合應(yīng)用于H軟件公司,分析結(jié)果更加全面、客觀和具體。
蔣永強(qiáng)[2]（2020）在《哈佛分析框架在F制藥集團(tuán)財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用》文中提出隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)事關(guān)國家民生經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)是我國“十三五”規(guī)劃中重點(diǎn)扶持的行業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,醫(yī)藥制藥企業(yè)發(fā)揮了重要的作用。在企業(yè)諸多的財(cái)務(wù)活動(dòng)中,財(cái)務(wù)分析是其重要的組成部分,是企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況,以企業(yè)自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),對(duì)其經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,從而為管理層的經(jīng)營決策以及投資決策提供依據(jù)。在影響企業(yè)發(fā)展的諸多因素中,不僅包括財(cái)務(wù)因素,還包括很多非財(cái)務(wù)因素,比如企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境以及所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況等。為了對(duì)醫(yī)藥制造企業(yè)存在的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行深入分析,并探討提出相應(yīng)的解決對(duì)策,本文以F制藥集團(tuán)為研究對(duì)象,基于哈佛分析框架,運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)其整體經(jīng)營狀況進(jìn)行了深入的分析。本文選取的研究周期為2015年至2019年,主要圍繞戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)以及前景這四大維度對(duì)F制藥集團(tuán)進(jìn)行相應(yīng)的分析。其中,對(duì)F制藥集團(tuán)的戰(zhàn)略進(jìn)行分析時(shí),本文綜合采用了SWOT分析法以及波特五力模型等方法,使得分析的結(jié)果更加全面。對(duì)F制藥集團(tuán)的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析時(shí),本文綜合采用了比率分析法以及趨勢(shì)分析法,從而可以更加深入的掌握F制藥集團(tuán)存在的財(cái)務(wù)問題,并得出本文相關(guān)的研究結(jié)論。本文主要得出如下幾點(diǎn)結(jié)論:一是有效的財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)綜合利用企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。二是戰(zhàn)略分析是哈佛分析框架非常重要的起點(diǎn),可以為哈佛分析框架下的會(huì)計(jì)分析以及財(cái)務(wù)分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是會(huì)計(jì)分析是財(cái)務(wù)分析中十分重要的內(nèi)容。最后,本文也提出了本文的不足之處以及未來的研究展望。醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,時(shí)刻關(guān)注相關(guān)政策,在努力提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也要重視自身的財(cái)務(wù)分析,從而為未來的可持續(xù)發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
朱研[3]（2020）在《基于哈佛分析框架的宇通客車財(cái)務(wù)分析》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理伴隨著我國經(jīng)濟(jì)下行壓力的不斷加大,可持續(xù)發(fā)展逐漸成為社會(huì)各界關(guān)心的話題?！八{(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的打響迫切要求汽車行業(yè)節(jié)能減排,大力發(fā)展新能源,通過時(shí)下熱門的特斯拉中國工廠建成投產(chǎn)可見一斑。然而,新能源在客車行業(yè)的應(yīng)用并非順風(fēng)順?biāo)?客車行業(yè)整體連續(xù)四年負(fù)增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型壓力巨大,面臨新能源補(bǔ)助政策的退坡以及高鐵網(wǎng)絡(luò)普及帶來的市場(chǎng)份額擠壓,加之突如其來的“新冠疫情”影響,許多客車制造企業(yè)經(jīng)營面對(duì)巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)往往與戰(zhàn)略及前景規(guī)劃相脫節(jié),三者并沒有很好地結(jié)合。由于財(cái)務(wù)報(bào)表分析本身存在一定的局限性,使得分析結(jié)果有時(shí)會(huì)與實(shí)際情況不相匹配。在這樣的背景下,哈佛分析框架作為相對(duì)全面地分析框架,可以從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā),從會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)著手,立足于未來前景,更好地為企業(yè)解決實(shí)際問題。宇通客車是國內(nèi)客車行業(yè)的龍頭企業(yè),在全球節(jié)能減排及各個(gè)國家大力推廣新能源汽車的背景下,同樣面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的諸多問題。本文通過選取宇通客車這一代表性企業(yè)作為研究對(duì)象,首先,匯總了財(cái)務(wù)分析與哈佛分析框架的相關(guān)文獻(xiàn),評(píng)述了研究成果。其次,進(jìn)入哈佛分析框架的主體分析環(huán)節(jié):戰(zhàn)略上利用波特五力模型與SWOT模型進(jìn)行行業(yè)與企業(yè)的分析,會(huì)計(jì)上針對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目采取的會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)進(jìn)行分析,財(cái)務(wù)上通過縱向比較2015-2019年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與橫向?qū)Ρ冉瘕埰?、中通客車的?cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行立體分析,前景上預(yù)測(cè)分析未來的發(fā)展趨勢(shì)與方向,四個(gè)維度相結(jié)合,總結(jié)企業(yè)存在的問題。最后,結(jié)合問題提出優(yōu)化建議。
翟菲菲[4]（2020）在《網(wǎng)游行業(yè)商譽(yù)計(jì)量問題及其風(fēng)險(xiǎn)防范研究 ——以掌趣科技并購?fù)嫘房萍紴槔肺闹羞M(jìn)行了進(jìn)一步梳理商譽(yù)是一種依賴企業(yè)整體運(yùn)營情況,但是獨(dú)立存在的資產(chǎn),其收益無法可靠地進(jìn)行計(jì)量并且具有很高的不確定性。從商譽(yù)的本質(zhì)來看,其是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營過程中形成的超額盈利能力。在并購中,并購方往往看中的是被并購方的這種能力,也確信被并購方能夠?yàn)椴①彿綆沓掷m(xù)的盈利增長(zhǎng)。無論是行業(yè)之間的橫向并購還是縱向并購,或者跨行業(yè)之間的并購,商譽(yù)作為并購標(biāo)的價(jià)值評(píng)估中日益重要的組成部分,其計(jì)量問題不容忽視。在我國近幾年的并購案例中,“高溢價(jià)、高商譽(yù)”的并購事件遍地開花。然而,并購合同的簽訂并不意味著并購?fù)昝澜Y(jié)束,由于企業(yè)內(nèi)部整合不順利或者并購標(biāo)的未完成高額的業(yè)績(jī)承諾,導(dǎo)致資本市場(chǎng)頻繁地出現(xiàn)大幅度計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備。尤其是2018年證監(jiān)會(huì)在發(fā)布《會(huì)計(jì)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)提示第8號(hào)——商譽(yù)減值》文件之后,不少上市企業(yè)一時(shí)間紛紛發(fā)布預(yù)虧公告,趁此機(jī)會(huì)大幅度計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備。本文主要對(duì)2013年掌趣科技有限公司在對(duì)玩蟹科技有限公司并購案例中,初始商譽(yù)計(jì)量問題以及其在連續(xù)并購之后的商譽(yù)后續(xù)問題進(jìn)行分析。在研究過程中,本文從超額盈利能力的視角出發(fā),結(jié)合文獻(xiàn)研究法、案例分析法以及比較分析法,參考以往文獻(xiàn)研究成果,從外部視角審視關(guān)于商譽(yù)計(jì)量問題的合理性。其中,主要對(duì)掌趣科技并購?fù)嫘房萍紩r(shí)的商譽(yù)初始計(jì)量問題以及并購之后商譽(yù)后續(xù)計(jì)量問題進(jìn)行深入分析。研究發(fā)現(xiàn),在并購商譽(yù)的初始計(jì)量方面,掌趣科技對(duì)玩蟹科技的商譽(yù)初始計(jì)量明顯有高估的嫌疑。而在后續(xù)計(jì)量中,掌趣科技有限公司在玩蟹科技未完成業(yè)績(jī)承諾的前提下,并未對(duì)其進(jìn)行商譽(yù)減值計(jì)提與確認(rèn),而是趁監(jiān)管政策政策變動(dòng)之際,大幅度計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備。因此有合理理由質(zhì)疑其有盈余管理的動(dòng)機(jī)。財(cái)務(wù)報(bào)表并不是數(shù)字游戲,為保持資本市場(chǎng)的穩(wěn)定性,最后本文結(jié)合案例中商譽(yù)計(jì)量不當(dāng)?shù)挠绊懛謩e從企業(yè)自身層面以及監(jiān)管層面提出了一些防范商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的可行建議。
張省易[5]（2020）在《基于哈佛分析框架的搜于特公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型績(jī)效分析》文中提出近年來,隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國民的生活水平不斷提高,對(duì)于服裝服飾的消費(fèi)需求也在不斷的變化;加之經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì),導(dǎo)致許多國外服裝企業(yè)紛紛步入中國市場(chǎng)搶占份額,我國本土服裝企業(yè)受多方因素沖擊,正處于行業(yè)洗牌,轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期。搜于特作為我國本土的傳統(tǒng)服裝企業(yè)憑借多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),以平價(jià)和時(shí)尚兼具的形象在我國三四線城市擁有良好的市場(chǎng)表現(xiàn)。在這樣一場(chǎng)服裝業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整中,搜于特公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略有著怎樣的轉(zhuǎn)型績(jī)效,是否能為公司帶來更好的發(fā)展前景是本文研究的問題所在。本文首先分析搜于特公司轉(zhuǎn)型前后的財(cái)務(wù)總體情況,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:單純的財(cái)務(wù)性分析無法準(zhǔn)確定位公司的問題、財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性有待提高、缺乏戰(zhàn)略分析使財(cái)務(wù)分析失去了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。為解決以上問題,提出基于哈佛分析框架和EVA績(jī)效評(píng)價(jià)的綜合財(cái)務(wù)分析應(yīng)用框架來對(duì)公司的轉(zhuǎn)型進(jìn)行全面財(cái)務(wù)分析。然后以哈佛分析框架為主線,將綜合財(cái)務(wù)分析和EVA績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)相結(jié)合,構(gòu)建了一個(gè)包括戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析、EVA績(jī)效評(píng)價(jià)和前景分析的綜合財(cái)務(wù)分析框架。運(yùn)用SWOT分析、財(cái)務(wù)比率分析等方法為公司的發(fā)展?fàn)顩r作出戰(zhàn)略性和財(cái)務(wù)性的全面分析,同時(shí)結(jié)合EVA指標(biāo),考察公司實(shí)際的價(jià)值創(chuàng)造情況。將二者的分析結(jié)果互相補(bǔ)充結(jié)合,為公司此次的轉(zhuǎn)型作出全面的績(jī)效評(píng)價(jià),找出影響公司業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。最后,基于以上所有分析,為公司的未來前景進(jìn)行預(yù)測(cè),提供相應(yīng)的戰(zhàn)略性建議和戰(zhàn)略實(shí)施的財(cái)務(wù)保障。
龐曙澤[6]（2020）在《基于哈佛分析框架的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)研究 ——以中國平安為例》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是通過評(píng)價(jià)過去的經(jīng)營業(yè)績(jī)、衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì),給財(cái)務(wù)報(bào)表的各類使用者提供有效的參考信息。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià),在方法上缺乏對(duì)環(huán)境影響的考量,分析過程缺乏系統(tǒng)性,并且由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)容易受到會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的影響,所以其結(jié)論往往過于粗放,不容易準(zhǔn)確把握評(píng)價(jià)的結(jié)果。哈佛分析框架是一種區(qū)別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法的系統(tǒng)性財(cái)務(wù)分析框架,它從戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析、前景分析四個(gè)層面對(duì)企業(yè)進(jìn)行多維度的分析,通過將非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合,站在戰(zhàn)略的高度來評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況,是一種系統(tǒng)和科學(xué)的分析框架。隨著國家監(jiān)管部門對(duì)于金融行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的放開,人們對(duì)于金融企業(yè)的關(guān)注進(jìn)一步加大。中國平安是一家以保險(xiǎn)起家,快速發(fā)展成為國內(nèi)綜合金融集團(tuán)的具有代表性的企業(yè)。由于中國平安內(nèi)部各部門之間相互獨(dú)立、各行其是,其財(cái)務(wù)分析通常停留在指標(biāo)的計(jì)算和對(duì)比上,主要采用比率分析法和比較分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并且往往受限于自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),缺乏與同行業(yè)的橫向?qū)Ρ?對(duì)于自身所處的位置較難準(zhǔn)確把握。本文將哈佛分析框架應(yīng)用于中國平安,一方面通過將哈佛分析框架應(yīng)用于國內(nèi)企業(yè),可以實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的相互促進(jìn)發(fā)展,另一方面,由于把財(cái)務(wù)報(bào)表分析放到企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境中,考慮企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,結(jié)合對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的評(píng)價(jià)和對(duì)前景的分析,該框架下的分析結(jié)論更加完整可靠,可以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者提供較有效的決策參考信息。本文在對(duì)財(cái)務(wù)分析的國內(nèi)外理論文獻(xiàn)進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)闡述了哈佛分析框架理論的內(nèi)容并分析了該框架的優(yōu)點(diǎn)。以中國平安作為案例研究對(duì)象,將哈佛分析框架在中國平安進(jìn)行了具體的應(yīng)用分析,并基于此得出了綜合評(píng)價(jià)和相關(guān)建議。通過哈佛分析框架四個(gè)層面的分析可以看到,中國平安目前正處在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)期。一方面國家對(duì)行業(yè)的重視程度日益加大,居民消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)不斷提升,這將進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展;另一方面,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)前所未有的嚴(yán)峻,中國平安能否保持發(fā)展勢(shì)頭的關(guān)鍵在于是否能維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、克服現(xiàn)有問題。整體來看,目前中國平安采用了“高盈利、低周轉(zhuǎn)”的經(jīng)營戰(zhàn)略,在保證償付能力的同時(shí),盈利能力表現(xiàn)較為優(yōu)秀,權(quán)益凈利率指標(biāo)在同行業(yè)規(guī)模最大的5家上市公司中排名第一。中國保險(xiǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了深化改革、全面開放、加快發(fā)展的新階段,企業(yè)將迎來更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)?？紤]到中國平安目前在混業(yè)經(jīng)營中搶占的先機(jī),結(jié)合中國平安過往對(duì)于市場(chǎng)的快速反應(yīng)來看,盡管金融行業(yè)的風(fēng)云變幻將引發(fā)市場(chǎng)格局的重塑,但中國平安的發(fā)展前景還是比較樂觀的。本文最后基于哈佛分析框架的分析對(duì)于中國平安進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),對(duì)中國平安目前需要關(guān)注的問題進(jìn)行了分析,同時(shí)也提出了相關(guān)的建議,希望能夠給險(xiǎn)企和其他行業(yè)帶來一些啟示。
張祎明[7]（2019）在《DL銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中借款企業(yè)財(cái)務(wù)分析優(yōu)化研究》文中研究說明商業(yè)銀行在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,目前與國外相比我國資本市場(chǎng)尚不成熟,經(jīng)濟(jì)體的主要融資渠道依舊是銀行融資。商業(yè)銀行通過吸收社會(huì)上的閑置資金、發(fā)放貸款并收取貸款利息,通過存貸利差賺取利潤。商業(yè)銀行作為特殊的服務(wù)行業(yè),將資金投放給有需求的企業(yè)從而獲得收益。與此同時(shí)也存在信貸資金到期無法正常收回的可能性,即信貸風(fēng)險(xiǎn),它會(huì)給銀行造成資產(chǎn)損失,所以加強(qiáng)商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行的必修課。商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵和核心是對(duì)借款企業(yè)真實(shí)的還款能力進(jìn)行分析和把控,而最好的工具便是對(duì)借款企業(yè)財(cái)務(wù)分析,尤其是貸前調(diào)查過程中的財(cái)務(wù)分析。首先,對(duì)“信貸風(fēng)險(xiǎn)管理”概念進(jìn)行介紹,對(duì)“哈佛分析框架”理論進(jìn)行詳細(xì)闡述,將“哈佛分析框架”作為基礎(chǔ)理論,對(duì)DL銀行在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的借款企業(yè)財(cái)務(wù)情況的分析進(jìn)行優(yōu)化指導(dǎo)。其次,通過對(duì)當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀的描述,將DL銀行一般授信調(diào)查報(bào)告模板與哈佛分析框架兩者進(jìn)行比對(duì),將授信調(diào)查報(bào)告模板與基礎(chǔ)指導(dǎo)理論進(jìn)行對(duì)標(biāo),以此來找出在銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理過程中對(duì)借款企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析存在的不足之處。再次,深刻的剖析和研究通過對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)的在DL銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理過程中對(duì)借款企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析存在的不足之處,從而找到問題產(chǎn)生的原因。最后,根據(jù)理論指導(dǎo),針對(duì)存在的問題和原因在行業(yè)戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真?zhèn)伪孀R(shí)、人員素質(zhì)和意識(shí)、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)優(yōu)化及企業(yè)前景分析五個(gè)角度提出相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計(jì),希望能為銀行的信貸工作人員在實(shí)際的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作中提供相應(yīng)的幫助和借鑒。
馬帥[8]（2019）在《基于哈佛分析框架下美邦服飾財(cái)務(wù)分析研究》文中提出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)改革不斷深化,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法已經(jīng)無法很好的滿足企業(yè)利益相關(guān)者的使用要求。哈佛分析框架對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行理論升級(jí),以戰(zhàn)略分析為基礎(chǔ)、以會(huì)計(jì)分析為依據(jù)、以財(cái)務(wù)分析為目標(biāo)、以前景分析為保障,綜合考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)信息以及非財(cái)務(wù)信息。作為服裝行業(yè)的代表性企業(yè),美邦服飾在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不僅面臨著國際著名服裝品牌的打壓,同時(shí)還面臨著國內(nèi)服裝公司的趕超,美邦服飾的發(fā)展遇到了巨大的挑戰(zhàn)。本文以美邦服飾作為具體研究對(duì)象,運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)其進(jìn)行綜合財(cái)務(wù)分析,相對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析能夠更加客觀、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題,以期為企業(yè)的經(jīng)營管理人員提供決策參考。論文具體由五部分組成。第一部分為緒論,綜合概述本文研究背景、闡述研究目的與研究意義、對(duì)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行概括、對(duì)本文使用的研究方法進(jìn)行說明、對(duì)國內(nèi)外相關(guān)學(xué)者的觀點(diǎn)進(jìn)行梳理。第二部分為相關(guān)概念及理論概述,主要介紹傳統(tǒng)分析方法和哈佛分析框架的相關(guān)理論。第三部分是美邦服飾概況及經(jīng)營現(xiàn)狀,主要介紹美邦服飾的發(fā)展歷程、財(cái)務(wù)情況以及經(jīng)營情況。第四部分是本文的重點(diǎn),把哈佛分析框架具體的運(yùn)用到美邦服飾中,通過宏觀環(huán)境分析、SWOT分析對(duì)美邦服飾進(jìn)行戰(zhàn)略分析,為后面的分析奠定基礎(chǔ)。在會(huì)計(jì)分析方面,選取美邦服飾資產(chǎn)中占比偏大的科目進(jìn)行分析,為后文對(duì)美邦服飾的財(cái)務(wù)分析提供依據(jù)。在財(cái)務(wù)分析方面,本文對(duì)美邦服飾的償債、營運(yùn)、盈利以及成長(zhǎng)能力下的典型財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,并選取與美邦服飾規(guī)模、定位等相近的森馬服飾以及搜于特公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ?。最后是美邦服飾的前景分?通過前面對(duì)戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)三個(gè)方面的分析,預(yù)測(cè)公司未來的經(jīng)營戰(zhàn)略及發(fā)展方向。第五部分為美邦服飾未來發(fā)展建議,通過第四部分的綜合分析,能夠幫助美邦的經(jīng)營管理者更加了解公司存在的問題,針對(duì)存在的問題提出切實(shí)可行的建議,為企業(yè)日后的經(jīng)營管理提供參考。
郭東旭[9]（2019）在《基于戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)分析 ——以雪迪龍公司為例》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中,如何準(zhǔn)確判斷企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì),發(fā)掘自身存在的突出問題,從而科學(xué)調(diào)整其發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展,是每個(gè)企業(yè)面臨的永恒課題。本文從戰(zhàn)略視角出發(fā),結(jié)合傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法,構(gòu)建出基于戰(zhàn)略角度的財(cái)務(wù)分析新框架。綜合內(nèi)外部各種因素,客觀判斷企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行情況,同時(shí)提出發(fā)展戰(zhàn)略的改進(jìn)建議,并以雪迪龍公司為例,來評(píng)估此分析框架的合理性與實(shí)用性。本文首先從戰(zhàn)略環(huán)境分析入手,介紹了雪迪龍公司的基本情況以及面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;其次,運(yùn)用會(huì)計(jì)分析,對(duì)該公司的部分重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目采用的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行對(duì)比分析;再次,選取兩家同行業(yè)公司,從四大財(cái)務(wù)報(bào)表、五大能力出發(fā),結(jié)合杜邦分析法,通過橫向、縱向全方位對(duì)比分析,對(duì)雪迪龍公司近五年的財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況進(jìn)行系統(tǒng)分析;最后,綜合上述分析結(jié)論,對(duì)雪迪龍公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),并提出了有針對(duì)性的發(fā)展建議。本文提出的分析框架為企業(yè)的管理者提供了科學(xué)判斷公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況以及如何動(dòng)態(tài)調(diào)整戰(zhàn)略的思路和方法,對(duì)企業(yè)發(fā)展有一定的指導(dǎo)意義。
劉圣輝[10]（2017）在《剖析樂視網(wǎng) ——基于哈佛財(cái)務(wù)分析框架和產(chǎn)業(yè)鏈理論》文中研究表明樂視網(wǎng),成立于2004年,2010年即在創(chuàng)業(yè)板完成IPO,成功上市,成為我國第一個(gè)在A股上市的視頻網(wǎng)站公司。一時(shí)之間,風(fēng)光無限,然而從樂視網(wǎng)成立之初到如今都是一個(gè)吸引無數(shù)目光,卻始終毀譽(yù)參半的公司。2015年世界經(jīng)濟(jì)論壇將樂視評(píng)為全球132家高速增長(zhǎng)的企業(yè)之一,同年,曾以600字揭示藍(lán)田股份的空殼實(shí)質(zhì),有中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的清潔師美稱的中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究員劉姝威卻撰文質(zhì)疑樂視網(wǎng)的商業(yè)模式;樂視網(wǎng)開拓了獨(dú)特的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)商業(yè)模式,在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了盈利,但樂視網(wǎng)實(shí)際控制人賈躍亭繪制未來藍(lán)圖以融資的行為被人詬病為PPT融資模式。那么,樂視網(wǎng)作為一家上市公司究竟如何呢,其至今為止的財(cái)務(wù)表現(xiàn)如何,其商業(yè)模式或者說盈利的邏輯是什么,是否可持續(xù)?本文將借助哈佛財(cái)務(wù)分析框架和產(chǎn)業(yè)鏈理論,全面剖析樂視網(wǎng),分析其戰(zhàn)略定位,再從財(cái)務(wù)表現(xiàn)上予以驗(yàn)證。為此,本文首先簡(jiǎn)要介紹哈佛財(cái)務(wù)分析框架和產(chǎn)業(yè)鏈理論;其次是通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的分析以及樂視網(wǎng)的戰(zhàn)略定位對(duì)樂視網(wǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略分析,得出樂視網(wǎng)正試圖構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)論;再者是通過樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)表資料,對(duì)其進(jìn)行會(huì)計(jì)政策分析和財(cái)務(wù)分析,通過其與優(yōu)酷土豆的橫向?qū)Ρ?用財(cái)務(wù)分析結(jié)論揭示兩種不同發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于公司的影響;接著,通過深入的樂視網(wǎng)問題分析,找出樂視網(wǎng)的問題所在,呈現(xiàn)出一個(gè)真實(shí)的樂視網(wǎng);最后,以前面的分析為基礎(chǔ)做前景預(yù)測(cè),得出雖然網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展正盛,垂直產(chǎn)業(yè)鏈模式在理論也可行,然而樂視網(wǎng)在這方面的實(shí)踐顯然是失敗的,其未來運(yùn)營前景并不明朗,且面臨著多重風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)論。
二、企業(yè)常見利潤操縱方法的會(huì)計(jì)分析（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級(jí)分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對(duì)象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、企業(yè)常見利潤操縱方法的會(huì)計(jì)分析（論文提綱范文）
（1）哈佛分析框架在H軟件公司的應(yīng)用研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng) |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第二章 相關(guān)理論概述 |
| 2.1 財(cái)務(wù)分析基本理論 |
| 2.1.1 財(cái)務(wù)分析的方法 |
| 2.1.2 財(cái)務(wù)分析的作用 |
| 2.2 哈佛分析框架相關(guān)基本理論 |
| 2.2.1 哈佛分析框架的提出 |
| 2.2.2 哈佛分析框架的分析步驟 |
| 2.2.3 哈佛分析框架區(qū)別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的優(yōu)勢(shì) |
| 第三章 H軟件公司財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀和存在的問題 |
| 3.1 H軟件公司概況 |
| 3.1.1 公司基本簡(jiǎn)介 |
| 3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu) |
| 3.2 H軟件公司財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 財(cái)務(wù)組織體系 |
| 3.2.2 財(cái)務(wù)信息披露 |
| 3.2.3 財(cái)務(wù)分析主要內(nèi)容 |
| 3.3 H軟件公司財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀存在的問題 |
| 3.3.1 戰(zhàn)略分析不夠全面、客觀和系統(tǒng) |
| 3.3.2 對(duì)于所用會(huì)計(jì)政策及變動(dòng)的橫向?qū)Ρ确治霾蛔?/td> |
| 3.3.3 財(cái)務(wù)分析不夠全面和非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析較欠缺 |
| 3.3.4 前景分析缺少數(shù)據(jù)支撐 |
| 3.4 哈佛分析框架的引用 |
| 3.4.1 引用哈佛分析框架的必要性 |
| 3.4.2 H軟件公司哈佛分析邏輯框架 |
| 第四章 哈佛分析框架在H軟件公司的應(yīng)用 |
| 4.1 H軟件公司戰(zhàn)略分析 |
| 4.1.1 宏觀環(huán)境分析—PEST分析模型 |
| 4.1.2 行業(yè)分析—波特五力分析模型 |
| 4.1.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析—SWOT分析模型 |
| 4.1.4 戰(zhàn)略分析小結(jié) |
| 4.2 H軟件公司會(huì)計(jì)分析 |
| 4.2.1 識(shí)別關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì) |
| 4.2.2 評(píng)估關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì) |
| 4.2.3 會(huì)計(jì)分析小結(jié) |
| 4.3 H軟件公司財(cái)務(wù)分析 |
| 4.3.1 財(cái)務(wù)報(bào)表縱向分析 |
| 4.3.2 比率分析 |
| 4.3.3 現(xiàn)金流量分析 |
| 4.3.4 杜邦綜合分析 |
| 4.3.5 財(cái)務(wù)分析小結(jié) |
| 4.4 H軟件公司前景分析 |
| 4.4.1 定性分析 |
| 4.4.2 定量分析 |
| 4.4.3 前景分析小結(jié) |
| 第五章 基于哈佛分析框架對(duì)H軟件公司的發(fā)展建議 |
| 5.1 基于戰(zhàn)略分析的發(fā)展建議 |
| 5.1.1 不斷加大創(chuàng)新力度 |
| 5.1.2 持續(xù)提升信息安全 |
| 5.2 基于會(huì)計(jì)分析的發(fā)展建議 |
| 5.2.1 強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理 |
| 5.2.2 保持存貨產(chǎn)銷有序 |
| 5.3 基于財(cái)務(wù)分析的發(fā)展建議 |
| 5.3.1 加強(qiáng)成本費(fèi)用控制 |
| 5.3.2 加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理 |
| 5.4 基于前景分析的發(fā)展建議 |
| 5.4.1 完善產(chǎn)品功能和提高服務(wù)質(zhì)量 |
| 5.4.2 保障公司技術(shù)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定 |
| 第六章 研究結(jié)論與不足 |
| 6.1 研究的結(jié)論 |
| 6.2 研究的不足 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀學(xué)位期間參加科研情況及獲得的學(xué)術(shù)成果 |
| 致謝 |
（2）哈佛分析框架在F制藥集團(tuán)財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景及其研究意義 |
| 1.1.1 課題背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容與框架結(jié)構(gòu)圖 |
| 1.4 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第2章 理論基礎(chǔ) |
| 2.1 財(cái)務(wù)分析基本理論 |
| 2.1.1 財(cái)務(wù)分析的定義和方法 |
| 2.1.2 財(cái)務(wù)分析的重要作用 |
| 2.1.3 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的不足 |
| 2.2 哈佛分析框架的基本理論 |
| 2.2.1 哈佛分析框架的背景和意義 |
| 2.2.2 哈佛分析框架的基本思想 |
| 第3章 醫(yī)藥行業(yè)、F制藥集團(tuán)概述 |
| 3.1 醫(yī)藥行業(yè)外部環(huán)境分析 |
| 3.1.1 醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境分析一PEST模型 |
| 3.1.2 醫(yī)藥行業(yè)的波特五力分析 |
| 3.2 F制藥集團(tuán)基本概況 |
| 3.2.1 F制藥集團(tuán)背景介紹 |
| 3.2.2 F制藥集團(tuán)發(fā)展歷程 |
| 3.2.3 F制藥集團(tuán)經(jīng)營現(xiàn)狀 |
| 第4章 對(duì)F制藥集團(tuán)應(yīng)用哈佛分析框架分析 |
| 4.1 F制藥集團(tuán)的戰(zhàn)略分析 |
| 4.1.1 F制藥集團(tuán)SWOT分析 |
| 4.1.2 F制藥集團(tuán)的戰(zhàn)略選擇 |
| 4.2 F制藥集團(tuán)的會(huì)計(jì)分析 |
| 4.2.1 會(huì)計(jì)項(xiàng)目與政策的選擇與介紹 |
| 4.2.2 主要會(huì)計(jì)項(xiàng)目分析 |
| 4.3 F制藥集團(tuán)的財(cái)務(wù)分析 |
| 4.3.1 償債能力分析 |
| 4.3.2 盈利能力分析 |
| 4.3.3 營運(yùn)能力分析 |
| 4.3.4 現(xiàn)金流量分析 |
| 4.4 F制藥集團(tuán)的前景分析 |
| 第5章 F制藥集團(tuán)財(cái)務(wù)存在的問題及對(duì)策建議 |
| 5.1 F制藥集團(tuán)財(cái)務(wù)存在的問題 |
| 5.2 對(duì)策建議 |
| 第6章 結(jié)論與展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 本文存在的不足 |
| 6.3 未來研究展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 作者簡(jiǎn)介 |
| 攻讀碩士學(xué)位期間研究成果 |
（3）基于哈佛分析框架的宇通客車財(cái)務(wù)分析（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究述評(píng) |
| 1.3.1 國外研究綜述 |
| 1.3.2 國內(nèi)研究綜述 |
| 1.3.3 國內(nèi)外研究評(píng)價(jià) |
| 1.4 研究?jī)?nèi)容與研究方法 |
| 1.4.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相關(guān)理論概述 |
| 2.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析相關(guān)理論 |
| 2.1.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的概念 |
| 2.1.2 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的目的 |
| 2.1.3 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的方法 |
| 2.1.4 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的局限性 |
| 2.2 哈佛分析框架理論 |
| 2.2.1 哈佛分析框架理論的內(nèi)容 |
| 2.2.2 哈佛分析框架的優(yōu)勢(shì) |
| 2.3 其他相關(guān)理論 |
| 2.3.1 波特五力模型 |
| 2.3.2 SWOT分析理論 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第3章 哈佛分析框架在宇通客車中的應(yīng)用 |
| 3.1 戰(zhàn)略分析 |
| 3.1.1 宇通客車概況 |
| 3.1.2 客車行業(yè)的波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析 |
| 3.1.3 宇通客車SWOT分析 |
| 3.1.4 戰(zhàn)略分析小結(jié) |
| 3.2 會(huì)計(jì)分析 |
| 3.2.1 識(shí)別關(guān)鍵報(bào)表項(xiàng)目 |
| 3.2.2 關(guān)鍵報(bào)表項(xiàng)目分析 |
| 3.2.3 會(huì)計(jì)分析小結(jié) |
| 3.3 財(cái)務(wù)分析 |
| 3.3.1 報(bào)表分析 |
| 3.3.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 |
| 3.3.3 財(cái)務(wù)分析小結(jié) |
| 3.4 前景分析 |
| 3.4.1 行業(yè)前景分析 |
| 3.4.2 宇通客車前景分析 |
| 3.4.3 前景分析小結(jié) |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第4章 基于哈佛分析框架的宇通客車優(yōu)化建議 |
| 4.1 提升研發(fā)能力 |
| 4.1.1 加大研發(fā)資金投入 |
| 4.1.2 加快人才隊(duì)伍建設(shè) |
| 4.2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度建設(shè) |
| 4.2.1 適時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì) |
| 4.2.2 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)力度 |
| 4.3 提升營運(yùn)能力 |
| 4.3.1 提升應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度 |
| 4.3.2 加快存貨周轉(zhuǎn)效率 |
| 4.4 實(shí)施差異化戰(zhàn)略 |
| 4.4.1 實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |
| 4.4.2 實(shí)施差異化服務(wù)戰(zhàn)略 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
| 致謝 |
（4）網(wǎng)游行業(yè)商譽(yù)計(jì)量問題及其風(fēng)險(xiǎn)防范研究 ——以掌趣科技并購?fù)嫘房萍紴槔ㄕ撐奶峋V范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.3 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.3.1 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 |
| 1.3.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 1.4 研究?jī)?nèi)容及研究方法 |
| 1.4.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)及不足之處 |
| 1.6 文章框架 |
| 2 理論基礎(chǔ)及理論分析 |
| 2.1 理論基礎(chǔ) |
| 2.2 理論分析 |
| 3 案例并購情況介紹 |
| 3.1 互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) |
| 3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 |
| 3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
| 3.2 案例選擇原因 |
| 3.3 并購雙方公司基本情況介紹 |
| 3.4 連續(xù)并購的交易過程 |
| 3.5 案例中商譽(yù)的形成情況 |
| 4 商譽(yù)初始計(jì)量分析 |
| 4.1 資產(chǎn)估值增值的行業(yè)比較 |
| 4.2 超額收益法下的商譽(yù)估值比較 |
| 5 商譽(yù)后續(xù)計(jì)量分析 |
| 5.1 并購標(biāo)的業(yè)績(jī)承諾完成情況 |
| 5.2 連續(xù)并購之后企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及行業(yè)比較 |
| 5.2.1 償債能力分析 |
| 5.2.2 營運(yùn)能力分析 |
| 5.2.3 盈利能力分析 |
| 5.3 連續(xù)并購之后企業(yè)管理協(xié)同情況 |
| 5.4 小節(jié) |
| 6 商譽(yù)計(jì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范建議 |
| 6.1 商譽(yù)初始計(jì)量不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn) |
| 6.2 商譽(yù)后續(xù)計(jì)量不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn) |
| 6.2.1 吞噬企業(yè)利潤,導(dǎo)致巨額虧損 |
| 6.2.2 對(duì)市值的影響 |
| 6.2.3 加劇內(nèi)部人減持動(dòng)機(jī) |
| 6.3 商譽(yù)計(jì)量中的風(fēng)險(xiǎn)防范建議 |
| 6.3.1 并購方層面 |
| 6.3.2 監(jiān)管方層面 |
| 7 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（5）基于哈佛分析框架的搜于特公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型績(jī)效分析（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 選題背景 |
| 1.1.1 行業(yè)背景 |
| 1.1.2 公司背景 |
| 1.1.3 論文問題的提出 |
| 1.2 選題意義 |
| 1.2.1 理論意義 |
| 1.2.2 實(shí)際意義 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技術(shù)路線圖 |
| 2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 財(cái)務(wù)分析方法 |
| 2.1.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法 |
| 2.1.2 財(cái)務(wù)分析方法體系 |
| 2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法及EVA績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) |
| 2.2.1 國內(nèi)外企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法 |
| 2.2.2 EVA績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) |
| 2.3 國內(nèi)服裝行業(yè)的財(cái)務(wù)分析研究 |
| 2.4 哈佛分析框架 |
| 2.4.1 哈佛分析框架概述 |
| 2.4.2 國內(nèi)學(xué)者對(duì)哈佛分析框架的應(yīng)用 |
| 2.4.3 哈佛分析框架在服裝行業(yè)的應(yīng)用 |
| 2.5 文獻(xiàn)述評(píng) |
| 3 搜于特公司轉(zhuǎn)型前后的業(yè)務(wù)狀況及問題分析 |
| 3.1 公司轉(zhuǎn)型前基本情況 |
| 3.1.1 公司轉(zhuǎn)型前經(jīng)營模式與業(yè)績(jī) |
| 3.1.2 公司發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型需要 |
| 3.2 公司轉(zhuǎn)型后基本情況 |
| 3.2.1 搜于特公司的轉(zhuǎn)型目標(biāo) |
| 3.2.2 公司轉(zhuǎn)型后業(yè)務(wù)基本情況 |
| 3.3 公司轉(zhuǎn)型績(jī)效狀況分析及遇到的問題 |
| 3.3.1 基于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析體系分析公司轉(zhuǎn)型績(jī)效 |
| 3.3.2 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析體系無法匹配公司轉(zhuǎn)型績(jī)效分析需求 |
| 3.4 綜合財(cái)務(wù)分析框架構(gòu)建 |
| 3.4.1 引入哈佛分析框架進(jìn)行綜合財(cái)務(wù)分析的必要性 |
| 3.4.2 基于哈佛分析框架和EVA績(jī)效評(píng)價(jià)的綜合財(cái)務(wù)分析框架 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 4 基于哈佛分析框架的搜于特公司轉(zhuǎn)型綜合財(cái)務(wù)分析 |
| 4.1 公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析 |
| 4.1.1 SWOT分析 |
| 4.1.2 基于SWOT分析結(jié)果的公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析 |
| 4.2 公司轉(zhuǎn)型前后會(huì)計(jì)分析 |
| 4.2.1 識(shí)別關(guān)鍵會(huì)計(jì)項(xiàng)目 |
| 4.2.2 關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)轉(zhuǎn)型前后評(píng)價(jià)與分析 |
| 4.3 公司轉(zhuǎn)型前后財(cái)務(wù)分析 |
| 4.3.1 償債能力轉(zhuǎn)型前后分析 |
| 4.3.2 營運(yùn)能力轉(zhuǎn)型前后分析 |
| 4.3.3 盈利能力轉(zhuǎn)型前后分析 |
| 4.3.4 現(xiàn)金流量分析 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 5 基于哈佛分析框架和EVA績(jī)效評(píng)價(jià)的前景分析 |
| 5.1 基于EVA指標(biāo)的轉(zhuǎn)型績(jī)效評(píng)價(jià) |
| 5.1.1 搜于特轉(zhuǎn)型前后EVA值計(jì)算 |
| 5.1.2 基于綜合財(cái)務(wù)分析的搜于特EVA指標(biāo)評(píng)價(jià) |
| 5.2 公司轉(zhuǎn)型績(jī)效表現(xiàn)的影響因素及發(fā)展前景 |
| 5.2.1 影響因素分析 |
| 5.2.2 搜于特公司前景分析 |
| 5.3 搜于特公司發(fā)展建議 |
| 5.3.1 搜于特公司發(fā)展建議提出 |
| 5.3.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的財(cái)務(wù)性應(yīng)用保障措施 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 結(jié)論與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（6）基于哈佛分析框架的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)研究 ——以中國平安為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外理論綜述 |
| 1.2.1 國外理論綜述 |
| 1.2.2 國內(nèi)理論綜述 |
| 1.2.3 國內(nèi)外理論研究的整體評(píng)價(jià) |
| 1.3 研究框架與研究方法 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第二章 哈佛分析框架理論 |
| 2.1 哈佛分析框架的提出 |
| 2.2 哈佛分析框架的理論 |
| 2.3 對(duì)哈佛分析框架的評(píng)價(jià) |
| 第三章 中國平安的基本情況 |
| 3.1 中國平安的概況 |
| 3.2 中國平安的架構(gòu) |
| 3.3 中國平安的業(yè)務(wù)情況 |
| 3.4 將哈佛分析框架應(yīng)用于中國平安的必要性 |
| 第四章 哈佛分析框架在中國平安的應(yīng)用 |
| 4.1 戰(zhàn)略分析 |
| 4.1.1 宏觀環(huán)境分析 |
| 4.1.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 |
| 4.1.3 SWOT分析 |
| 4.1.4 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 |
| 4.2 會(huì)計(jì)分析 |
| 4.2.1 識(shí)別重要的會(huì)計(jì)項(xiàng)目 |
| 4.2.2 分析重要的會(huì)計(jì)項(xiàng)目 |
| 4.3 財(cái)務(wù)分析 |
| 4.3.1 杜邦分析的指標(biāo)評(píng)價(jià) |
| 4.3.2 行業(yè)特殊的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 |
| 4.3.3 綜合經(jīng)營的協(xié)同效應(yīng)分析 |
| 4.4 前景分析 |
| 4.4.1 行業(yè)發(fā)展前景分析 |
| 4.4.2 中國平安前景預(yù)測(cè) |
| 第五章 對(duì)中國平安的綜合評(píng)價(jià)與建議 |
| 5.1 對(duì)中國平安的整體評(píng)價(jià) |
| 5.2 中國平安需要關(guān)注的問題 |
| 5.2.1 金融業(yè)深化改革將帶來更為激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) |
| 5.2.2 企業(yè)下屬各子公司之間存在著風(fēng)險(xiǎn)傳染的隱患 |
| 5.2.3 企業(yè)高速發(fā)展所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和并購風(fēng)險(xiǎn) |
| 5.2.4 企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)使得中國平安“大公司病”逐漸顯現(xiàn) |
| 5.3 相關(guān)建議 |
| 5.3.1 通過持續(xù)創(chuàng)新,保持差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 5.3.2 不斷完善防火墻機(jī)制,利用新科技提升風(fēng)控水平 |
| 5.3.3 適度降低財(cái)務(wù)杠桿,合理操作并購事宜 |
| 5.3.4 適當(dāng)減少管理層次,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)作 |
| 第六章 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 致謝 |
（7）DL銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中借款企業(yè)財(cái)務(wù)分析優(yōu)化研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題背景及研究的目的意義 |
| 1.1.1 論文選題的背景 |
| 1.1.2 研究的目的和意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與哈佛分析框架理論 |
| 2.1 銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論 |
| 2.1.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)的定義和形成原因 |
| 2.1.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的定義和內(nèi)容 |
| 2.2 哈佛分析框架理論 |
| 2.2.1 哈佛分析框架的歷史淵源 |
| 2.2.2 哈佛分析框架的基本邏輯 |
| 2.2.3 哈佛分析框架的具體內(nèi)容 |
| 2.2.4 哈佛分析框架特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì) |
| 2.2.5 哈佛分析框架的應(yīng)用 |
| 2.2.6 對(duì)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)作用 |
| 2.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中財(cái)務(wù)分析的作用 |
| 2.3.1 分析結(jié)果直接影響信貸決策 |
| 2.3.2 財(cái)務(wù)分析在銀行信貸業(yè)務(wù)中不可或缺 |
| 2.3.3 有助于銀行監(jiān)控信貸風(fēng)險(xiǎn) |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第3章 DL銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)分析應(yīng)用現(xiàn)狀 |
| 3.1 DL銀行簡(jiǎn)介 |
| 3.1.1 DL銀行的整體經(jīng)營情況介紹 |
| 3.1.2 DL銀行的組織架構(gòu)情況介紹 |
| 3.1.3 DL銀行信貸人員組成情況 |
| 3.2 DL銀行信貸業(yè)務(wù)工作流程簡(jiǎn)介 |
| 3.2.1 DL銀行貸前調(diào)查環(huán)節(jié)工作內(nèi)容 |
| 3.2.2 DL銀行貸中審批環(huán)節(jié)工作內(nèi)容 |
| 3.2.3 DL銀行貸后管理環(huán)節(jié)工作內(nèi)容 |
| 3.2.4 DL銀行信貸審批流程 |
| 3.3 借款企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀 |
| 3.3.1 貸前環(huán)節(jié)借款企業(yè)財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀 |
| 3.3.2 貸中環(huán)節(jié)借款企業(yè)財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀 |
| 3.3.3 貸后環(huán)節(jié)借款企業(yè)財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 第4章 DL銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中借款企業(yè)財(cái)務(wù)分析的問題及原因 |
| 4.1 財(cái)務(wù)分析存在的問題 |
| 4.1.1 已在模板中設(shè)置但執(zhí)行不到位 |
| 4.1.2 已在模板中設(shè)計(jì)但未執(zhí)行的問題 |
| 4.1.3 授信調(diào)查報(bào)告模板中設(shè)計(jì)的缺失 |
| 4.2 財(cái)務(wù)分析環(huán)節(jié)存在問題的原因 |
| 4.2.1 信息不對(duì)稱使財(cái)務(wù)分析困難加大 |
| 4.2.2 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)放緩客觀上加速問題顯現(xiàn) |
| 4.2.3 信貸人員專業(yè)素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差 |
| 4.2.4 管理層對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)重視程度不夠 |
| 4.3 本章小結(jié) |
| 第5章 DL銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中借款企業(yè)財(cái)務(wù)分析的優(yōu)化設(shè)計(jì) |
| 5.1 應(yīng)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)戰(zhàn)略分析指導(dǎo) |
| 5.2 對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理性進(jìn)行判別 |
| 5.2.1 對(duì)重要關(guān)聯(lián)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 |
| 5.2.2 剔除財(cái)務(wù)報(bào)表中的異常數(shù)據(jù) |
| 5.2.3 重要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證 |
| 5.3 注重信貸人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng) |
| 5.3.1 幫助信貸人員強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) |
| 5.3.2 提高信貸人員的專業(yè)水平 |
| 5.4 優(yōu)化財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 |
| 5.4.1 償債能力指標(biāo)改進(jìn) |
| 5.4.2 營運(yùn)能力指標(biāo)改進(jìn) |
| 5.4.3 盈利能力指標(biāo)改進(jìn) |
| 5.4.4 增加現(xiàn)金流量指標(biāo) |
| 5.4.5 優(yōu)化后財(cái)務(wù)指標(biāo)體系對(duì)比 |
| 5.5 增設(shè)對(duì)企業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
| 5.6 優(yōu)化后企業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)例演示 |
| 5.7 財(cái)務(wù)分析優(yōu)化設(shè)計(jì)的實(shí)施保障措施 |
| 5.7.1 組織保障 |
| 5.7.2 制度保障 |
| 5.7.3 技術(shù)保障 |
| 5.7.4 文化保障 |
| 5.8 本章小結(jié) |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 致謝 |
（8）基于哈佛分析框架下美邦服飾財(cái)務(wù)分析研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的與研究意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究述評(píng) |
| 1.3.1 國外研究述評(píng) |
| 1.3.2 國內(nèi)研究述評(píng) |
| 1.3.3 國內(nèi)外研究評(píng)價(jià) |
| 1.4 研究?jī)?nèi)容及研究方法 |
| 1.4.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相關(guān)概念及理論概述 |
| 2.1 財(cái)務(wù)分析 |
| 2.1.1 財(cái)務(wù)分析含義 |
| 2.1.2 財(cái)務(wù)分析方法 |
| 2.1.3 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析缺陷 |
| 2.2 哈佛分析框架 |
| 2.2.1 哈佛分析框架理論介紹 |
| 2.2.2 哈佛分析框架分析維度 |
| 2.2.3 哈佛分析框架優(yōu)勢(shì) |
| 2.3 本章小結(jié) |
| 第3章 美邦服飾概況及經(jīng)營現(xiàn)狀 |
| 3.1 美邦服飾概況 |
| 3.1.1 美邦服飾簡(jiǎn)介 |
| 3.1.2 美邦服飾發(fā)展歷程 |
| 3.1.3 美邦服飾股權(quán)結(jié)構(gòu) |
| 3.1.4 美邦服飾經(jīng)營模式 |
| 3.2 美邦服飾財(cái)務(wù)及經(jīng)營現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 美邦服飾財(cái)務(wù)現(xiàn)狀 |
| 3.2.2 主營產(chǎn)品的產(chǎn)銷量情況 |
| 3.2.3 營業(yè)收入和營業(yè)成本情況 |
| 3.3 本章小結(jié) |
| 第4章 哈佛分析框架下的美邦服飾財(cái)務(wù)分析 |
| 4.1 戰(zhàn)略分析 |
| 4.1.1 宏觀環(huán)境分析 |
| 4.1.2 SWOT分析 |
| 4.1.3 戰(zhàn)略分析結(jié)論 |
| 4.2 會(huì)計(jì)分析 |
| 4.2.1 識(shí)別關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì) |
| 4.2.2 分析關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì) |
| 4.2.3 會(huì)計(jì)分析結(jié)論 |
| 4.3 財(cái)務(wù)分析 |
| 4.3.1 償債能力分析 |
| 4.3.2 營運(yùn)能力分析 |
| 4.3.3 盈利能力分析 |
| 4.3.4 成長(zhǎng)能力分析 |
| 4.3.5 財(cái)務(wù)分析結(jié)論 |
| 4.4 前景分析 |
| 4.4.1 行業(yè)前景分析 |
| 4.4.2 美邦服飾風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 4.4.3 美邦服飾前景展望 |
| 4.4.4 前景分析結(jié)論 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 第5章 美邦服飾未來發(fā)展建議 |
| 5.1 戰(zhàn)略方面改進(jìn)建議 |
| 5.1.1 增強(qiáng)店鋪穩(wěn)定性 |
| 5.1.2 減少部分虛擬經(jīng)營業(yè)務(wù) |
| 5.1.3 強(qiáng)化O2O戰(zhàn)略 |
| 5.2 會(huì)計(jì)方面改進(jìn)建議 |
| 5.2.1 提高存貨管理水平 |
| 5.2.2 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理力度 |
| 5.3 財(cái)務(wù)方面改進(jìn)建議 |
| 5.3.1 進(jìn)行多渠道籌資 |
| 5.3.2 加強(qiáng)對(duì)期間費(fèi)用的控制 |
| 5.4 前景方面改進(jìn)建議 |
| 5.4.1 加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì) |
| 5.4.2 實(shí)行全面用戶體驗(yàn)管理 |
| 5.5 本章小結(jié) |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
| 致謝 |
（9）基于戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)分析 ——以雪迪龍公司為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題的背景 |
| 1.2 研究目的和意義 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 創(chuàng)新之處 |
| 第2章 相關(guān)理論概述及分析框架構(gòu)建 |
| 2.1 財(cái)務(wù)分析文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 2.1.3 常見財(cái)務(wù)分析理論介紹 |
| 2.2 戰(zhàn)略管理理論概述 |
| 2.2.1 主流戰(zhàn)略管理理論 |
| 2.2.2 常見戰(zhàn)略管理分析工具 |
| 2.3 基礎(chǔ)分析框架構(gòu)建 |
| 第3章 雪迪龍公司概況及戰(zhàn)略環(huán)境分析 |
| 3.1 雪迪龍公司概況 |
| 3.1.1 公司簡(jiǎn)介 |
| 3.1.2 發(fā)展歷程 |
| 3.1.3 主營業(yè)務(wù) |
| 3.2 戰(zhàn)略環(huán)境分析 |
| 3.2.1 宏觀環(huán)境分析 |
| 3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析 |
| 3.2.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 |
| 第4章 雪迪龍公司會(huì)計(jì)分析 |
| 4.1 會(huì)計(jì)分析的必要性 |
| 4.2 關(guān)鍵會(huì)計(jì)科目識(shí)別 |
| 4.3 關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)分析 |
| 4.3.1 應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)政策分析 |
| 4.3.2 存貨會(huì)計(jì)政策分析 |
| 4.3.3 固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)政策分析 |
| 4.4 會(huì)計(jì)策略分析 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 第5章 雪迪龍公司四大財(cái)務(wù)報(bào)表分析 |
| 5.1 資產(chǎn)負(fù)債表分析 |
| 5.1.1 趨勢(shì)分析 |
| 5.1.2 結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.1.3 本節(jié)小結(jié) |
| 5.2 利潤表分析 |
| 5.2.1 趨勢(shì)分析 |
| 5.2.2 結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.2.3 本節(jié)小結(jié) |
| 5.3 現(xiàn)金流量表分析 |
| 5.3.1 趨勢(shì)分析 |
| 5.3.2 結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.3.3 本節(jié)小結(jié) |
| 5.4 所有者權(quán)益變動(dòng)表分析 |
| 5.4.1 趨勢(shì)分析 |
| 5.4.2 結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.4.3 本節(jié)小結(jié) |
| 5.5 本章小結(jié) |
| 第6章 雪迪龍公司五項(xiàng)能力分析 |
| 6.1 償債能力分析 |
| 6.1.1 長(zhǎng)期償債能力分析 |
| 6.1.2 短期償債能力分析 |
| 6.1.3 本節(jié)小結(jié) |
| 6.2 盈利能力分析 |
| 6.2.1 盈利水平能力分析 |
| 6.2.2 盈利增長(zhǎng)能力分析 |
| 6.2.3 盈利收現(xiàn)能力分析 |
| 6.2.4 核心利潤形成分析 |
| 6.2.5 本節(jié)小結(jié) |
| 6.3 營運(yùn)能力分析 |
| 6.4 成長(zhǎng)能力分析 |
| 6.5 研發(fā)能力分析 |
| 6.6 本章小結(jié) |
| 第7章 雪迪龍公司綜合財(cái)務(wù)分析 |
| 7.1 杜邦分析法體系架構(gòu) |
| 7.2 核心指標(biāo)對(duì)比分析 |
| 7.3 分解指標(biāo)對(duì)比分析 |
| 7.4 銷售凈利率分解分析 |
| 7.5 本章小結(jié) |
| 第8章 雪迪龍公司管理診斷分析和發(fā)展建議 |
| 8.1 雪迪龍公司管理診斷分析 |
| 8.1.1 雪迪龍公司戰(zhàn)略選擇和執(zhí)行評(píng)價(jià) |
| 8.1.2 雪迪龍公司優(yōu)勢(shì)和問題分析 |
| 8.2 雪迪龍公司發(fā)展意見建議 |
| 第9章 研究結(jié)論與不足 |
| 9.1 研究結(jié)論 |
| 9.2 不足之處 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（10）剖析樂視網(wǎng) ——基于哈佛財(cái)務(wù)分析框架和產(chǎn)業(yè)鏈理論（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1. 研究背景 |
| 1.2. 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1. 產(chǎn)業(yè)鏈理論 |
| 1.2.2. 哈佛財(cái)務(wù)分析框架 |
| 1.3. 研究思路 |
| 1.4. 研究貢獻(xiàn)及局限性 |
| 第二章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)分析及樂視網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 2.1. 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)分析 |
| 2.1.1. 我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的概述 |
| 2.1.2. 我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的獲利能力分析 |
| 2.1.3. 我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的基本模式 |
| 2.2. 樂視網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 2.2.1. 樂視網(wǎng)簡(jiǎn)介 |
| 2.2.2. 樂視網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 第三章 樂視網(wǎng)的會(huì)計(jì)分析 |
| 3.1. 核心會(huì)計(jì)政策的分析 |
| 3.1.1. 固定資產(chǎn)的處理 |
| 3.1.2. 存貨的處理 |
| 3.1.3. 研發(fā)費(fèi)用的處理 |
| 3.1.4. 無形資產(chǎn)的處理 |
| 3.1.5. 應(yīng)收賬款的處理 |
| 3.2. 核心會(huì)計(jì)要素分析 |
| 3.2.1. 固定資產(chǎn)質(zhì)量分析 |
| 3.2.2. 存貨質(zhì)量分析 |
| 3.2.3. 開發(fā)支出與無形資產(chǎn)質(zhì)量分析 |
| 3.2.4. 應(yīng)收賬款質(zhì)量分析 |
| 3.2.5. 危險(xiǎn)信號(hào)分析 |
| 3.3. 會(huì)計(jì)分析總結(jié) |
| 第四章 樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)分析 |
| 4.1. 盈利能力分析 |
| 4.1.1. 盈利能力的縱向比較 |
| 4.1.2. 盈利能力的橫向比較 |
| 4.2. 償債能力分析 |
| 4.2.1. 償債能力的縱向比較 |
| 4.2.2. 償債能力的橫向比較 |
| 4.3. 資產(chǎn)運(yùn)營效率分析 |
| 4.3.1. 資產(chǎn)運(yùn)營效率的縱向比較 |
| 4.3.2. 資產(chǎn)運(yùn)營效率的橫向比較 |
| 4.4. 資產(chǎn)流動(dòng)性分析 |
| 4.4.1. 資產(chǎn)流動(dòng)性的縱向比較 |
| 4.4.2. 資產(chǎn)流動(dòng)性的橫向比較 |
| 4.5. 現(xiàn)金生成能力分析 |
| 4.5.1. 現(xiàn)金生成能力的縱向比較 |
| 4.5.2. 現(xiàn)金生成能力的橫向比較 |
| 4.6.資本市場(chǎng)表現(xiàn)分析 |
| 4.6.1. 資本市場(chǎng)表現(xiàn)的縱向比較 |
| 4.6.2. 資本市場(chǎng)表現(xiàn)的橫向比較 |
| 4.7. 財(cái)務(wù)分析總結(jié) |
| 第五章 樂視網(wǎng)的問題分析 |
| 5.1. 利用存貨和應(yīng)收賬款操縱利潤問題 |
| 5.1.1. 操縱手段解析 |
| 5.1.2. 操縱質(zhì)疑的提出 |
| 5.1.3. 利潤操縱的驗(yàn)證 |
| 5.2.利用遞延所得稅資產(chǎn)操縱利潤問題 |
| 5.2.1. 遞延所得稅資產(chǎn)對(duì)利潤的影響 |
| 5.2.2. 樂視網(wǎng)遞延所得稅資產(chǎn)的會(huì)計(jì)估計(jì) |
| 5.2.3. 遞延所得稅資產(chǎn)對(duì)于樂視網(wǎng)利潤的影響 |
| 5.3. 樂視網(wǎng)的利潤結(jié)構(gòu)問題 |
| 5.3.1. 樂視網(wǎng)的利潤結(jié)構(gòu)失衡 |
| 5.3.2. 投資收益對(duì)利潤的影響 |
| 5.4. 樂視網(wǎng)的資產(chǎn)流動(dòng)性及融資問題 |
| 5.4.1. 不俗的融資能力 |
| 5.4.2. 脆弱的資金鏈 |
| 5.4.3. 融資渠道及問題 |
| 5.5. 樂視網(wǎng)的龐氏分紅問題 |
| 5.5.1. 龐氏分紅的涵義 |
| 5.5.2. 樂視網(wǎng)的龐氏分紅問題分析 |
| 5.6. 樂視網(wǎng)的問題分析總結(jié) |
| 第六章 樂視網(wǎng)的前景分析 |
| 6.1. 經(jīng)營前景分析 |
| 6.2. 風(fēng)險(xiǎn)前景分析 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
四、企業(yè)常見利潤操縱方法的會(huì)計(jì)分析（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]哈佛分析框架在H軟件公司的應(yīng)用研究[D]. 王雪薇. 西安石油大學(xué), 2020(12)
- [2]哈佛分析框架在F制藥集團(tuán)財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用[D]. 蔣永強(qiáng). 長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué), 2020(01)
- [3]基于哈佛分析框架的宇通客車財(cái)務(wù)分析[D]. 朱研. 東北石油大學(xué), 2020(04)
- [4]網(wǎng)游行業(yè)商譽(yù)計(jì)量問題及其風(fēng)險(xiǎn)防范研究 ——以掌趣科技并購?fù)嫘房萍紴槔齕D]. 翟菲菲. 河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué), 2020(07)
- [5]基于哈佛分析框架的搜于特公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型績(jī)效分析[D]. 張省易. 東華大學(xué), 2020(01)
- [6]基于哈佛分析框架的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)研究 ——以中國平安為例[D]. 龐曙澤. 云南財(cái)經(jīng)大學(xué), 2020(07)
- [7]DL銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中借款企業(yè)財(cái)務(wù)分析優(yōu)化研究[D]. 張祎明. 燕山大學(xué), 2019(06)
- [8]基于哈佛分析框架下美邦服飾財(cái)務(wù)分析研究[D]. 馬帥. 東北石油大學(xué), 2019(01)
- [9]基于戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)分析 ——以雪迪龍公司為例[D]. 郭東旭. 中國石油大學(xué)(北京), 2019(02)
- [10]剖析樂視網(wǎng) ——基于哈佛財(cái)務(wù)分析框架和產(chǎn)業(yè)鏈理論[D]. 劉圣輝. 廈門大學(xué), 2017(07)
標(biāo)簽：哈佛分析框架論文; 財(cái)務(wù)分析論文; 利潤操縱論文; 戰(zhàn)略分析論文; 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理論文;