問(wèn)：從管理學(xué)角度分析華為的管理

1. 答：華為沒(méi)有條條框框的束縛，作戰(zhàn)更靈活。
   事實(shí)上，西方所推崇的一些管理思想，在今天看來(lái)，很多值得商榷，有些已經(jīng)過(guò)時(shí)。曾經(jīng)輸出管理思想的美國(guó)企業(yè)、日本企業(yè)，它們當(dāng)中不少都遇到了麻煩。日本就在自我反思，究竟問(wèn)題出在哪里？索尼前常務(wù)董事天外伺郎說(shuō)，正是“績(jī)效主義毀了索尼”。
   在思胡畢桐想上，華為一直沒(méi)有脫離中國(guó)傳統(tǒng)文化。中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)華為的影響，遠(yuǎn)勝過(guò)西方管理思想對(duì)華為的影響。比如“利出一孔”(管子：利出于一孔，其國(guó)無(wú)敵)。
   任正非還是一個(gè)“學(xué)毛標(biāo)兵”，華為早期業(yè)務(wù)開展從經(jīng)濟(jì)落后、環(huán)境惡劣的第三世界國(guó)家開始數(shù)尺，慢慢向歐美發(fā)達(dá)國(guó)家滲透，與 的“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略頗為相似，是在 軍事戰(zhàn)略基礎(chǔ)上改良而成；
   任正非的“讓一線直接呼喚炮火”，讓聽得見(jiàn)炮聲的人去決策，消化了 的“槍桿子里出政權(quán)”的思想；任正非呼喊冬天，時(shí)刻警告華為人艱苦奮斗的文化不能丟，與 的“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”頗為相似，提醒務(wù)必保持戒驕戒躁。
   作為華為教父，把任正非的每次內(nèi)部講話、每篇文章集結(jié)起來(lái)，就是一部管理巨著。《華為的冬天》褲坦、《一江春水向東流》、《北國(guó)之春》、《天道酬勤幸福不會(huì)從天降》等文章極具號(hào)召力和煽動(dòng)性，振聾發(fā)聵?？慈握堑奈恼拢苋菀妆凰跋茨X”。今天，華為手機(jī)業(yè)務(wù)的順利開展，相當(dāng)程度上受益于任正非的“洗腦”——很多“花粉”，其實(shí)都是任正非的粉絲。
   如果非要說(shuō)一以貫之的華為文化，“狼性文化”還是最為恰當(dāng)?shù)母爬?。任正非說(shuō)，企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué)；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識(shí)。

問(wèn)：華為公司績(jī)效管理的案例

1. 答：華為在這方面的實(shí)踐。
   1.什么驅(qū)動(dòng)了華為這20年的成功？——把錢分好
   第一個(gè)我想和大家講的是什么驅(qū)動(dòng)了華為這20年的成功。我看到今年（注：2013年）上半年公司的財(cái)報(bào)和有關(guān)新聞報(bào)道，華為公司到今年上半年收入已經(jīng)超越了原來(lái)業(yè)散磨正界第一愛(ài)立信，按照這個(gè)速度今年底會(huì)從全年收入上超越愛(ài)立信，成為這個(gè)行業(yè)的第一。大家非常關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題就是：是什么驅(qū)動(dòng)著華為取得這樣的成沖悔功？
   有些人回答說(shuō)，是華為的核心價(jià)游李值觀好，是的，華為的核心價(jià)值觀是什么？是以客戶為中心，長(zhǎng)期的艱苦奮斗，這個(gè)核心價(jià)值觀是好。但是以客戶為中心，也是一種顧客是上帝這種話的另外一種表述，這種表述是不是就是我們成功的驅(qū)動(dòng)力呢，我想它是一面旗幟，召喚我們向正確的方向走，應(yīng)該說(shuō)不是我們的驅(qū)動(dòng)。
   也有人說(shuō)，華為的成功在于多年來(lái)持續(xù)的管理改進(jìn)，使得在華為還是一個(gè)薄利公司的時(shí)候，就具有國(guó)際大公司的管理制度、流程、治理結(jié)構(gòu)等等，但是這一點(diǎn)方面我們可以看到，有很多企業(yè)也學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立了自己的流程制度，但是依然沒(méi)有華為發(fā)展這么快，可見(jiàn)這是一個(gè)工具、方法、體現(xiàn)形式，并不是真正的驅(qū)動(dòng)力。
2. 答：下面有幾編文章不知對(duì)你是不是有幫助。

問(wèn)：用管理學(xué)分析華為成功的原因

1. 答：用管理的學(xué)御攔的角度或者是分析我們的華為的功能原行團(tuán)因都是不同的，根據(jù)我們個(gè)人的習(xí)鎮(zhèn)帶胡慣或者他的一些不同的人的使用方法了幾斤了。
2. 答：這個(gè)華為的成功離不開幾代人的努力。離不開科學(xué)的管理。