一、突出服務(wù)理念 體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)信譽(yù)（論文文獻(xiàn)綜述）
孟欣[1]（2020）在《石家莊永輝超市服務(wù)營(yíng)銷組合策略研究》文中指出我國(guó)連鎖超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈,在多重因素的沖擊下,傳統(tǒng)連鎖超市的經(jīng)營(yíng)舉步維艱。近年來國(guó)內(nèi)許多超市由于產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,推廣方式缺乏吸引力等,導(dǎo)致銷售額日益下降,顧客流失嚴(yán)重,因此迫切需要企業(yè)在復(fù)雜且變動(dòng)的環(huán)境下提升服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷策略。實(shí)踐證明服務(wù)營(yíng)銷是超市競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)差異化和吸引顧客購買、提升顧客滿意度與忠誠度的重要手段,因而受到理論界和企業(yè)界的普遍關(guān)注。本文以石家莊永輝超市為研究對(duì)象,通過市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)比分析法等,結(jié)合7Ps理論,重點(diǎn)對(duì)其服務(wù)營(yíng)銷組合策略進(jìn)行研究。論文通過問卷調(diào)研、深度訪談等市場(chǎng)調(diào)研法和與北國(guó)、信譽(yù)樓等超市服務(wù)營(yíng)銷的對(duì)比分析,找出其服務(wù)營(yíng)銷組合策略存在的問題,并依據(jù)相關(guān)理論和結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)其服務(wù)營(yíng)銷進(jìn)行設(shè)計(jì)與改進(jìn)。論文第一部分主要闡述本選題的研究背景、研究意義等;第二部分對(duì)相關(guān)概念和理論進(jìn)行闡述并評(píng)價(jià),為論文撰寫提供理論依據(jù);第三部分對(duì)永輝超市營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析;第四部分對(duì)永輝超市服務(wù)營(yíng)銷策略實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行分析并對(duì)調(diào)研進(jìn)行匯總;第五部分對(duì)其服務(wù)策略存在的問題和成因進(jìn)行分析;第六部分對(duì)其服務(wù)營(yíng)銷組合策略進(jìn)行設(shè)計(jì)與改進(jìn);第七部分結(jié)論與展望。論文主要結(jié)論:（1）服務(wù)營(yíng)銷策略是連鎖超市類服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣的關(guān)鍵影響因素之一;（2）連鎖超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,特別是互聯(lián)網(wǎng)零售等業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)超市業(yè)務(wù)沖擊擴(kuò)大化,這些都使得買方市場(chǎng)選擇更多、討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng),影響超市服務(wù)營(yíng)銷與競(jìng)爭(zhēng);（3）只有立足市場(chǎng)需求,在需求驅(qū)動(dòng)下對(duì)服務(wù)營(yíng)銷策略進(jìn)行改進(jìn)才能促使超市在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)越性。論文創(chuàng)新之處:（1）從文章內(nèi)容上看較為新穎,文中提出借助7Ps營(yíng)銷策略等模式開展多元化促銷,具有一定的前瞻性。（2）從研究角度上看較為深刻,主要探討河北石家莊市永輝超市,從服務(wù)7Ps組合策略角度出發(fā),分析其服務(wù)營(yíng)銷策略存在的問題及其根源,并借鑒當(dāng)前零售企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷策略較為成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)永輝超市連鎖超市服務(wù)營(yíng)銷策略進(jìn)行改進(jìn),此類研究在河北尚屬空白,對(duì)于類似超市服務(wù)營(yíng)銷的改進(jìn)具備一定參考價(jià)值。
張昊[2]（2020）在《智慧養(yǎng)老視域下中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系的優(yōu)化路徑研究》文中認(rèn)為人口老齡化與信息化是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的兩大重要趨勢(shì),日益增加的養(yǎng)老服務(wù)需求對(duì)當(dāng)下我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的不平衡、不充分提出挑戰(zhàn)。將以信息化、智能化等為支撐的智慧養(yǎng)老嵌入養(yǎng)老服務(wù)體系,既是積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的客觀需要,也是為迎合信息社會(huì)發(fā)展潮流和抓住推動(dòng)社會(huì)治理水平的時(shí)代機(jī)遇。為此,本文聚焦如何在智慧養(yǎng)老視域下,運(yùn)用智慧養(yǎng)老的理念、技術(shù)和智慧,提升我國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)模式的能力和水平問題,旨在從智慧養(yǎng)老角度為優(yōu)化我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系提供系統(tǒng)性的新思路和新路徑。在問題定位上,智慧養(yǎng)老對(duì)于居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老等傳統(tǒng)養(yǎng)老模式具有創(chuàng)新模式意義,但是智慧養(yǎng)老并非脫離傳統(tǒng)養(yǎng)老模式而單獨(dú)存在。本文并未簡(jiǎn)單地將智慧養(yǎng)老視作一種新的養(yǎng)老服務(wù)模式加以界定,而是將其視為一種新的觀念能量、技術(shù)能量和智慧能量,將之注入傳統(tǒng)養(yǎng)老模式之中,藉此借助信息化應(yīng)對(duì)人口老齡化。同時(shí),在智慧養(yǎng)老視域下探討我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系的優(yōu)化路徑,不應(yīng)僅局限于強(qiáng)調(diào)養(yǎng)老服務(wù)技術(shù)手段的變革,還應(yīng)強(qiáng)調(diào)以人為本、需求導(dǎo)向、合作共贏理念以及敬老尊老的倫理哲學(xué)和文化意涵,更應(yīng)在理念與技術(shù)、傳統(tǒng)與現(xiàn)代等相融合的基礎(chǔ)上系統(tǒng)施策。在這個(gè)意義上,智慧養(yǎng)老構(gòu)成了養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的必要的條件和要素。養(yǎng)老服務(wù)體系的優(yōu)化在理論上存在自上而下和自下而上兩條路徑。其一,自上而下的頂層設(shè)計(jì)路徑,也即構(gòu)建出一種科學(xué)、理性和有效的養(yǎng)老服務(wù)體系,從而指導(dǎo)中觀層面形成穩(wěn)定和可靠的養(yǎng)老服務(wù)模式,促進(jìn)相關(guān)養(yǎng)老資源的合理配置和高效化運(yùn)轉(zhuǎn)。相對(duì)而言,西方發(fā)達(dá)國(guó)家更加傾向于這一路徑,因?yàn)槠漯B(yǎng)老人口規(guī)模相對(duì)有限、地域空間相對(duì)較小,而且人口老齡化進(jìn)程是建立在堅(jiān)實(shí)的工業(yè)化和信息化、穩(wěn)定的社會(huì)保障和殷實(shí)的國(guó)民收入等基礎(chǔ)上,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)于人口結(jié)構(gòu)上的自然結(jié)果,呈現(xiàn)出“有備而老”或“邊富邊老”的老齡化特征。對(duì)此,通過自上而下的頂層設(shè)計(jì)路徑更有利于發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和效能。其二,自下而上的模式轉(zhuǎn)型路徑,也即從中觀實(shí)踐角度,對(duì)傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)模式的自發(fā)性轉(zhuǎn)型歷程進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)提煉和推廣,從而助推養(yǎng)老服務(wù)體系的迭代升級(jí),完成養(yǎng)老服務(wù)資源的優(yōu)化配置和高效運(yùn)行的過程。就我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平以及養(yǎng)老服務(wù)供需現(xiàn)狀而言,一方面,我國(guó)老年人口規(guī)模龐大,且不同地域、不同省份之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、財(cái)政能力、人口特質(zhì)、養(yǎng)老傳統(tǒng)都具有高度的異質(zhì)性;另一方面,我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)面臨著諸如“計(jì)劃生育”政策、戶籍制度、城鄉(xiāng)二元差異等衍生的政策性不利后果、資源配置不均衡、養(yǎng)老成本攀升等挑戰(zhàn),以及“未備而老”和“未富先老”的等結(jié)構(gòu)性困局,缺乏西方國(guó)家應(yīng)對(duì)和解決人口老齡化所具備的物質(zhì)、體制、人才和技術(shù)等基礎(chǔ)條件。因而,我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化更加適合通過中觀層面的養(yǎng)老服務(wù)模式的整合升級(jí),以自下而上的漸進(jìn)性方式為主,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)體系的的優(yōu)化。從現(xiàn)有的研究成果來看,有關(guān)我國(guó)既有居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老等單要素的研究成果數(shù)量較多,研究深入度也較高。但是,從整體思路出發(fā),聚焦我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系及其優(yōu)化路徑的研究文獻(xiàn)相對(duì)較少。同時(shí),從研究角度看,對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)過程中智慧養(yǎng)老問題的探討,多是從技術(shù)角度對(duì)其實(shí)踐應(yīng)用情況的碎片化梳理,較少從內(nèi)在邏輯、觀念、技術(shù)、管理等綜合角度進(jìn)行系統(tǒng)性解讀,對(duì)其理論基礎(chǔ)、優(yōu)化路徑反思的研究少之又少。由此,本研究在梳理相關(guān)成果、總結(jié)已有研究觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,按照以下步驟對(duì)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系的優(yōu)化路徑展開研究:首先,在理論依據(jù)和分析框架部分,出于對(duì)我國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)模式在供給環(huán)節(jié)存在的問題和不足、供給主體與需求主體之間的關(guān)系類型、養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化升級(jí)中的風(fēng)險(xiǎn)把控以及養(yǎng)老服務(wù)體系的理想愿景等問題的思考,綜合利用供給理論、客戶關(guān)系管理理論、漸進(jìn)理論和合作治理理論的知識(shí)和方法,得出本文的分析框架,在充分回應(yīng)上述問題的基礎(chǔ)上形成統(tǒng)合性的研究架構(gòu)。其次,基于本文研究框架,對(duì)利用智慧養(yǎng)老助推養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和理論邏輯進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。一方面,從我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的實(shí)踐變遷,居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老以及機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的運(yùn)行現(xiàn)狀及其不足出發(fā),系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和提出我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系亟需升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求,從而厘清了通過智慧養(yǎng)老助推我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),亦即本文研究的現(xiàn)實(shí)關(guān)懷和出發(fā)點(diǎn)。另一方面,針對(duì)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),有針對(duì)性地討論了智慧養(yǎng)老助推我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的邏輯理路。從助推養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的角度看,智慧養(yǎng)老的功能可以概括為價(jià)值嵌入、技術(shù)賦能、交互增慧三個(gè)層面,在具體作用的發(fā)揮上包含“虛擬化”、“智能化”、“一體化”等三重邏輯。再次,在理論邏輯上辨明理想圖景的基礎(chǔ)上,本文從實(shí)踐探索角度對(duì)智慧養(yǎng)老助推我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的已有進(jìn)展進(jìn)行了總結(jié),亦同時(shí)對(duì)本文理論分析框架進(jìn)行了檢驗(yàn)、呈現(xiàn)和細(xì)化?；谝灾腔垧B(yǎng)老助推養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的邏輯理路,本文選取我國(guó)東部、中部、西部地區(qū)具有代表性的三個(gè)典型案例,分別對(duì)應(yīng)我國(guó)處在實(shí)踐前沿的三個(gè)養(yǎng)老服務(wù)體系的“智慧化”模式。通過展示不同的“智慧化”模式的運(yùn)作過程與特色,對(duì)如何通過智慧養(yǎng)老助推養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的理想愿景落地等,進(jìn)行了實(shí)踐梳理和系統(tǒng)呈現(xiàn)。此外,他山之石,可以攻玉。在厘清我國(guó)智慧養(yǎng)老助推養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的現(xiàn)實(shí)需求、邏輯理路以及實(shí)踐樣態(tài)的基礎(chǔ)上,本文進(jìn)一步梳理了國(guó)外智慧養(yǎng)老及其嵌入養(yǎng)老服務(wù)體系的實(shí)踐做法,對(duì)國(guó)外智慧養(yǎng)老的“線上社區(qū)”“智能居家”以及“合作型科技助老”等三個(gè)主要實(shí)踐模式進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié),從其制度基礎(chǔ)、運(yùn)作機(jī)制等方面出發(fā),提煉了對(duì)我國(guó)有益的經(jīng)驗(yàn)啟示。總體而言,通過對(duì)需求與愿景、理論與實(shí)踐、國(guó)內(nèi)與國(guó)外等多個(gè)維度的綜合探討,可以發(fā)現(xiàn)智慧養(yǎng)老已成為我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的一個(gè)系統(tǒng)性創(chuàng)新路徑。通過價(jià)值嵌入、技術(shù)賦能和人人交互,智慧養(yǎng)老可以在虛擬化、智能化、一體化等方面助推我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系的提質(zhì)增效。不過,智慧養(yǎng)老在優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)行功能設(shè)計(jì)時(shí),需要注意克服客觀的溫度落差、難以逾越的數(shù)字鴻溝、尚難突破的協(xié)同壁壘等潛在的障礙,走出常見的誤區(qū),并在其配套性制度和保障性機(jī)制的建立完善方面進(jìn)行新的反思和探索。從長(zhǎng)期發(fā)展看,在人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)席卷的浪潮下,人們的生產(chǎn)方式,生活方式,思維方式都將發(fā)生翻天覆地的變化,未來已來。在此形勢(shì)下,正確的改革姿態(tài)應(yīng)當(dāng)是迎難而上,破解智慧養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)梗阻,推進(jìn)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系不斷迭代升級(jí)。
張偉[3]（2020）在《美國(guó)智庫的輿論引導(dǎo)策略研究》文中研究指明作為根植于本土文化、價(jià)值觀和意識(shí)形態(tài)的獨(dú)立、非營(yíng)利性公共政策研究和倡議機(jī)構(gòu),美國(guó)智庫的社會(huì)功能不僅體現(xiàn)在為政府決策者提供專業(yè)務(wù)實(shí)的政策分析與建議,還需要借助思想傳播和公眾教育等活動(dòng)“啟發(fā)民智”,服務(wù)公眾利益。在理論上,針對(duì)美國(guó)智庫輿論引導(dǎo)策略的研究有助于全面了解智庫的社會(huì)功能,并借此洞察當(dāng)代美國(guó)社會(huì)和政治運(yùn)轉(zhuǎn)中的相關(guān)現(xiàn)象;還可為今后研究不同國(guó)家、不同類型智庫的輿論引導(dǎo)活動(dòng)提供可借鑒的分析框架。在實(shí)踐上,針對(duì)美國(guó)智庫輿論引導(dǎo)策略的研究可為我們深度解讀當(dāng)前美國(guó)各領(lǐng)域?qū)θA政策提供一定的啟示,同時(shí)為我國(guó)智庫加強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力建設(shè)提供借鑒。借助文獻(xiàn)研究法、結(jié)構(gòu)功能分析法、案例研究法和跨學(xué)科研究法,在考察輿論傳播一般規(guī)律和汲取社會(huì)學(xué)、政治學(xué)和新聞傳播學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域理論成果的基礎(chǔ)上,本研究構(gòu)建出一套審視美國(guó)智庫輿論引導(dǎo)策略的分析框架,借此系統(tǒng)地考察智庫在影響輿論傳播過程中的作用。作為美國(guó)公共政策輿論場(chǎng)中的輿論引導(dǎo)主體之一,智庫引導(dǎo)公眾輿論的目標(biāo)包含微觀目標(biāo)——影響輿論客體和宏觀目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展與社會(huì)效益兩個(gè)層面。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),美國(guó)智庫在引導(dǎo)公眾輿論時(shí)展現(xiàn)出較為清晰的行為邏輯與程序規(guī)范,即“策略”。它由“勢(shì)能”——能力構(gòu)建和“動(dòng)能”——行動(dòng)實(shí)施兩要素構(gòu)成,能力構(gòu)建是基礎(chǔ),行動(dòng)實(shí)施是表現(xiàn)。其中,能力構(gòu)建反映在輿論資源占有上,美國(guó)智庫不僅依托各類成熟的內(nèi)部機(jī)制,整合自身現(xiàn)有輿論資源,還巧借政府、其他社會(huì)組織甚至是個(gè)人的信息資源、公眾信譽(yù)、傳播渠道等,在信任資源、認(rèn)知資源和注意力資源的能力構(gòu)建上展現(xiàn)出明顯的“內(nèi)部塑造與外部借用相結(jié)合”的模式。行動(dòng)實(shí)施是基于目標(biāo)和能力的落實(shí)環(huán)節(jié)。在微觀上,美國(guó)智庫通過選擇議題、建構(gòu)議題和傳播議題積極與普通公眾展開議題互動(dòng),對(duì)輿論的傳播過程施加影響;在宏觀上,美國(guó)智庫則致力于將社會(huì)精英階層所代表和維護(hù)的主流意識(shí)形態(tài)投射到整體社會(huì)意見環(huán)境之中,影響普通公眾的公共話語、主流意見、思想認(rèn)知和價(jià)值觀念等,更深地嵌入到國(guó)家意識(shí)形態(tài)話語體系建構(gòu)之中。
黃慧微[4]（2020）在《馬克思信用理論視角下我國(guó)商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防范研究》文中研究表明市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開信用制度的支撐和促進(jìn)作用。黨的十八大提出,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,要盡快建立符合本國(guó)國(guó)情的信用體系,加強(qiáng)政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會(huì)誠信和司法公信等領(lǐng)域建設(shè),來規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展秩序,形成社會(huì)運(yùn)行的良性格局。習(xí)近平總書記在多次重要會(huì)議講話中,將風(fēng)險(xiǎn)防范提高到新的高度,強(qiáng)調(diào)要在經(jīng)濟(jì)全局、系統(tǒng)中化解風(fēng)險(xiǎn),“防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)是金融工作的永恒主題”。近年全國(guó)工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)顯示,應(yīng)收賬款及其占流動(dòng)性資產(chǎn)的比重逐漸增加,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整的關(guān)鍵之年,多重因素疊加下,壞賬風(fēng)險(xiǎn)也在相應(yīng)提高;盡管商業(yè)票據(jù)融資業(yè)務(wù)尚不夠成熟,但需求日益增加,使得商業(yè)票據(jù)業(yè)務(wù)在我國(guó)金融市場(chǎng)的份額不斷提高,2016年票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件爆出后,票據(jù)業(yè)務(wù)量開始持續(xù)減少,但2019年我國(guó)商業(yè)票據(jù)業(yè)務(wù)再次呈現(xiàn)集體非理性的快速擴(kuò)張趨勢(shì),潛在風(fēng)險(xiǎn)極容易在企業(yè)和銀行間傳導(dǎo),擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)范圍。無論理論研究本身還是對(duì)現(xiàn)代金融危機(jī)實(shí)踐的反思,馬克思的貨幣、信用和危機(jī)理論都常常被當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)、有機(jī)的分析框架。盡管其中對(duì)應(yīng)資本主義的具體結(jié)論不能直接照搬到我國(guó)實(shí)踐,但馬克思主義的世界觀和方法論、信用一般理論、資本積累、擴(kuò)張以及商品經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律,對(duì)分析和解決我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)依然具有重要的理論指導(dǎo)價(jià)值,且其中蘊(yùn)含著不少前瞻性、現(xiàn)代性的觀點(diǎn)和洞察力。我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制同樣面臨市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié)下的各種失衡或失靈,更需要我們始終堅(jiān)持堅(jiān)持馬克思宏觀經(jīng)濟(jì)思想和信用理論的基本邏輯,繼續(xù)創(chuàng)造性解決信用制度二重性下的各種現(xiàn)實(shí)問題?；诖?針對(duì)當(dāng)前我國(guó)商業(yè)信用發(fā)展中的主要現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)及潛在風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)馬克思的商業(yè)信用循環(huán)條件,以商業(yè)信用與生產(chǎn)過剩、貨幣理論、經(jīng)濟(jì)周期之間的相互作用為理論支撐,本文采用平行式行文結(jié)構(gòu),從信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面探索我國(guó)商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的形成及防范。遵循馬克思從抽象到具體、從本質(zhì)到現(xiàn)象、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從一般到特殊再到個(gè)別的邏輯順序,剖析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的外在表現(xiàn)和產(chǎn)生的一般原因;堅(jiān)持理論的實(shí)踐性、開放性和發(fā)展性,探索信用基本理論與我國(guó)商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防范的具體應(yīng)用相結(jié)合;為更契合當(dāng)代商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)特征,采用了金融學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、演化經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等多學(xué)科交叉、綜合分析。馬克思的信用理論包含了信用產(chǎn)生及其作用、信用在生產(chǎn)、分配、消費(fèi)等環(huán)節(jié)加速資本主義經(jīng)濟(jì)各要素間對(duì)立的機(jī)理和表象,在資本主義社會(huì),這種對(duì)立最終的發(fā)展趨勢(shì)便是彼此分離并以危機(jī)的形式趨于統(tǒng)一,且具有周期性。統(tǒng)一的過程中,部分則以具體信用風(fēng)險(xiǎn)形式呈現(xiàn)出來,商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)便是其中之一。第一部分介紹了馬克思信用理論的基本觀點(diǎn),包括核心概念界定、信用制度的二重性以及馬克思的信用思想邏輯分析。馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)下的“信用”范疇,形式上指以債權(quán)債務(wù)關(guān)系為核心的交易行為,是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,從屬于商品交換和貨幣流通;商業(yè)信用則是社會(huì)再生產(chǎn)中以商品為借貸對(duì)象形成的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,具有商品讓渡與價(jià)格實(shí)現(xiàn)分離、商品為對(duì)象、鏈條性的特征,風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)表現(xiàn)為鎖鏈?zhǔn)綌U(kuò)散性、雙向性、可轉(zhuǎn)移性特點(diǎn),但同樣具備信用制度的二重性作用,即促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的同時(shí),也在加深資本主義生產(chǎn)方式中要素間的沖突。整理、歸納了商業(yè)信用擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)形成相關(guān)理論,一是商業(yè)信用循環(huán)條件,即“1.產(chǎn)業(yè)資本家和商人的財(cái)富,即在回流延遲時(shí)他們所能支付的準(zhǔn)備資本,2.這種回流本身”;二是商業(yè)信用擴(kuò)張加劇和掩蓋生產(chǎn)過剩的機(jī)理;三是商業(yè)信用對(duì)貨幣流通速度、流通數(shù)量的影響;四是歸納了經(jīng)濟(jì)周期中的商業(yè)信用與銀行信用的共同作用及演變。梳理了習(xí)近平總書記風(fēng)險(xiǎn)治理思想中居于核心地位的金融風(fēng)險(xiǎn)防范框架,金融發(fā)展“回歸本源”的論斷正是對(duì)馬克思關(guān)于貨幣、信用與危機(jī)基本理論的繼承與發(fā)展。該部分也成為下文具體分析我國(guó)商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的直接理論依據(jù)。第二部分概括了我國(guó)商業(yè)信用產(chǎn)生、發(fā)展歷程,重點(diǎn)分析了應(yīng)收賬款和商業(yè)票據(jù)的整體現(xiàn)狀、新發(fā)展:應(yīng)收賬款方面,當(dāng)前部分規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資金偏緊,呈現(xiàn)比較穩(wěn)定的行業(yè)集中分布,應(yīng)收賬款保理、應(yīng)收賬款質(zhì)押及應(yīng)收賬款證券化三種應(yīng)收展賬款融資模式快速發(fā)展趨勢(shì)明顯,并逐漸平臺(tái)化;商業(yè)票據(jù)方面,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以銀行承兌匯票為主,票據(jù)市場(chǎng)的參與主體范圍不斷擴(kuò)大,票據(jù)業(yè)務(wù)電子化水平顯著提升,電子票據(jù)、數(shù)字票據(jù)帶動(dòng)票據(jù)融資業(yè)務(wù)增加,但隨著國(guó)家逐步推進(jìn)金融去杠桿和強(qiáng)化監(jiān)管,票據(jù)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整、轉(zhuǎn)型期,從而回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)之本源?？傮w看,新常態(tài)下商業(yè)信用發(fā)展主要面臨著突出的信用風(fēng)險(xiǎn)、不斷增強(qiáng)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、投機(jī)盛行三方面風(fēng)險(xiǎn)。第三部分從倫理維度分析了商業(yè)信用道德弱化下的信用風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策。成因:商業(yè)信用道德形態(tài)的不完備、道德契約的脆弱性;提出相應(yīng)防范建議,即辯證看待馬克思關(guān)于信用資本的道德批判,弘揚(yáng)社會(huì)主義道德觀體系下的誠信美德,健全相關(guān)法律法規(guī)以強(qiáng)化對(duì)失信行為的懲戒,培育企業(yè)信用文化。從經(jīng)濟(jì)維度分析了商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面導(dǎo)致的信用風(fēng)險(xiǎn),主張多渠道提高商業(yè)信用評(píng)估的科學(xué)性,全過程提高企業(yè)信用治理水平,完善社會(huì)征信服務(wù)系統(tǒng)。第四部分圍繞馬克思的商業(yè)信用循環(huán)條件分析流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)形成及防范。其中外部可支配的準(zhǔn)備資本條件的分析綜合了馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于商業(yè)信用與銀行信用關(guān)系的研究,同時(shí)結(jié)合經(jīng)濟(jì)周期原理,從部分產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)比例失調(diào)、利潤(rùn)率下降、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力分析了我國(guó)商業(yè)信用回流本身的風(fēng)險(xiǎn)。提出了優(yōu)化外部準(zhǔn)備資本配置、控制企業(yè)商業(yè)信用擴(kuò)張邊界、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建公平、理性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和環(huán)境的具體建議。第五部分為關(guān)于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的分析,主要針對(duì)商業(yè)票據(jù)投機(jī)問題展開,也有部分兼具實(shí)體交易和金融衍生交易特征的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)形式。依據(jù)投機(jī)形成條件,從商業(yè)信用融資工具、供給、收益實(shí)現(xiàn)、有限理性等方面分析投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的形成。建議從完善商業(yè)票據(jù)融資市場(chǎng)供給、提升理性決策水平、強(qiáng)化制度、監(jiān)管、服務(wù)一體化三方面抑制投機(jī)。第六部分總結(jié)、梳理了三種具體風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)理上的內(nèi)在聯(lián)系。主張整體中考量商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)形成的各類因素;從防范措施中概括、提煉出我國(guó)商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防范的基本原則,即遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律、貨幣流通規(guī)律,科學(xué)化解風(fēng)險(xiǎn);優(yōu)化信用制度安排,調(diào)控政府行為邊界;強(qiáng)化企業(yè)主體“志誠”的內(nèi)在支撐。整體看,論文運(yùn)用了馬克思宏觀經(jīng)濟(jì)思想、信用理論的研究方法和體系,又結(jié)合我國(guó)商業(yè)信用發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期特征,把握信用杠桿和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式調(diào)整的機(jī)遇,在創(chuàng)新發(fā)展中化解風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)踐中繼承、豐富馬克思信用思想。
王穎娜[5]（2020）在《開魯老白干營(yíng)銷策略優(yōu)化研究》文中研究表明內(nèi)蒙古百年酒業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)蒙古百年酒業(yè)）是內(nèi)蒙古地區(qū)一家老字號(hào)白酒企業(yè),開魯老白干是企業(yè)的拳頭產(chǎn)品,占企業(yè)銷售總額的50%以上。開魯老白干的營(yíng)銷策略對(duì)企業(yè)的發(fā)展意義重大。本研究以開魯老白干為研究對(duì)象,運(yùn)用PEST、波特五力模型等分析工具,在對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境和企業(yè)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,指出目前該產(chǎn)品營(yíng)銷策略存在的問題和原因,并提出了優(yōu)化建議。本研究還運(yùn)用STP理論對(duì)該產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析,在現(xiàn)有的政務(wù)接待場(chǎng)景和偏中老年的市場(chǎng)定位基礎(chǔ)上,將老友聚會(huì)場(chǎng)景以及80、90后新一代消費(fèi)群體作為重要的目標(biāo)市場(chǎng)。同時(shí)運(yùn)用營(yíng)銷組合理論針對(duì)原有市場(chǎng)以及老友聚會(huì)場(chǎng)景及新一代消費(fèi)者這兩個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)分別設(shè)計(jì)了相應(yīng)的營(yíng)銷組合,為每一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)提出了有針對(duì)性的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略。
華清君[6]（2020）在《陳云財(cái)經(jīng)治理思想研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理陳云同志是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的開創(chuàng)者和奠基人之一,也是中國(guó)特色社會(huì)主義的開創(chuàng)者和奠基人之一,作為國(guó)家財(cái)經(jīng)工作的卓越領(lǐng)導(dǎo)人,在長(zhǎng)期的國(guó)家財(cái)經(jīng)治理實(shí)踐中,他始終堅(jiān)持從各個(gè)時(shí)期的國(guó)情實(shí)際出發(fā),不斷研究、探索、創(chuàng)新、總結(jié),彰顯了非凡的國(guó)家財(cái)經(jīng)治理能力,為黨和人民事業(yè)建立了不朽功勛,并逐漸形成了獨(dú)特的國(guó)家財(cái)經(jīng)治理思想。陳云的財(cái)經(jīng)治理能力首先源于青少年時(shí)期他在蘇南勤勉忙碌的商業(yè)氛圍和上海濃郁發(fā)達(dá)的商業(yè)環(huán)境中耳濡目染受到的深刻影響,此后經(jīng)過長(zhǎng)期反復(fù)踏實(shí)的財(cái)經(jīng)理論學(xué)習(xí)與鉆研,他的財(cái)經(jīng)理論功底不斷得以增強(qiáng)、深化和升華。這使他在長(zhǎng)期的財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)工作中,能夠把自己財(cái)經(jīng)方面的超凡天賦與財(cái)經(jīng)科學(xué)理論很好地結(jié)合起來,能夠以馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)為根本的理論指導(dǎo)和基本遵循,以蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制模式為主要的實(shí)踐參照和理論思考,以西方經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐為重要的思想啟發(fā)和借鑒運(yùn)用,從而在建立和完善國(guó)家經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等重大決策實(shí)踐過程中,在對(duì)社會(huì)再生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行保障開展治理的過程中,能夠創(chuàng)造性地研究、制訂、實(shí)施有效的治理策略,在每一次危機(jī)的緊要關(guān)頭,他常常臨危受命,并總是不負(fù)眾望,一次又一次使國(guó)家和人民轉(zhuǎn)危為安。研究陳云同志國(guó)家財(cái)經(jīng)治理的理論淵源、實(shí)踐歷程和建立的豐功偉績(jī),其間顯現(xiàn)著鮮明獨(dú)特的思想脈絡(luò),主要可以概括為集中一切力量發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)揮計(jì)劃與市場(chǎng)兩方面作用、堅(jiān)持有計(jì)劃按比例與綜合平衡、堅(jiān)持適時(shí)冷靜的經(jīng)濟(jì)調(diào)整、建設(shè)可持續(xù)的人才與干部隊(duì)伍、堅(jiān)持豐富實(shí)用的財(cái)經(jīng)治理哲學(xué)等六個(gè)方面。陳云關(guān)于集中一切力量發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思想,著眼于從上層建筑角度發(fā)揮制度促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障激勵(lì)作用,從生產(chǎn)關(guān)系角度發(fā)揮利益攸關(guān)方促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能動(dòng)創(chuàng)造作用,從資源配置角度發(fā)揮要素促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率引領(lǐng)作用,從再生產(chǎn)過程角度發(fā)揮各環(huán)節(jié)促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的導(dǎo)向聯(lián)動(dòng)作用。陳云的這一思想,著力于明確財(cái)經(jīng)治理的中心任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)這個(gè)中心任務(wù)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建的體制機(jī)制,是陳云財(cái)經(jīng)治理思想的核心和目的,也是其他各個(gè)思想分支所圍繞的核心和目的,旨在闡明發(fā)展依靠什么,如何激發(fā)活力,而其他各個(gè)思想分支,是為集中一切力量發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思想服務(wù)的。陳云關(guān)于發(fā)揮計(jì)劃與市場(chǎng)兩方面作用的思想,著眼于把計(jì)劃的優(yōu)越性與國(guó)情實(shí)際結(jié)合起來,激發(fā)市場(chǎng)在生產(chǎn)力發(fā)展中的巨大作用,堅(jiān)持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃理性與市場(chǎng)活性,協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃性與國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性,在與時(shí)俱進(jìn)不斷改革中探索社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的不斷改善。陳云的這一思想,著力于解決財(cái)經(jīng)治理資源配置的基本路徑問題,是陳云財(cái)經(jīng)治理思想的脈絡(luò)和主線,旨在闡明經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展,成果如何分配,對(duì)集中一切力量發(fā)展經(jīng)濟(jì)思想,以及對(duì)堅(jiān)持有計(jì)劃按比例與綜合平衡思想、對(duì)堅(jiān)持適時(shí)冷靜的經(jīng)濟(jì)調(diào)整思想,有著決定性影響。陳云關(guān)于堅(jiān)持有計(jì)劃按比例與綜合平衡的思想,著眼于籌劃穩(wěn)健的計(jì)劃控制總量,權(quán)衡協(xié)調(diào)的發(fā)展比例關(guān)系,保持穩(wěn)固的四大平衡格局,維護(hù)理性的計(jì)劃執(zhí)行控制。陳云的這一思想,著力于解決財(cái)經(jīng)治理資源配置的根本方法問題,是陳云財(cái)經(jīng)治理思想的精髓和動(dòng)力,旨在闡明經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的要素如何組織,應(yīng)當(dāng)怎樣配置,是對(duì)如何發(fā)揮計(jì)劃與市場(chǎng)兩方面作用而在資源配置上作出的制度安排。堅(jiān)持有計(jì)劃按比例與綜合平衡思想,服從于集中一切力量發(fā)展經(jīng)濟(jì)思想,服務(wù)于發(fā)揮計(jì)劃與市場(chǎng)兩方面作用思想,決定著堅(jiān)持適時(shí)冷靜的經(jīng)濟(jì)調(diào)整思想。陳云關(guān)于堅(jiān)持適時(shí)冷靜的經(jīng)濟(jì)調(diào)整的思想,著眼于從信息情報(bào)中洞悉市場(chǎng)狀態(tài),在健全法制中整頓經(jīng)濟(jì)秩序,運(yùn)用政策工具穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià),采取綜合措施促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,深入基層一線解除群眾疾苦。陳云的這一思想,著力于解決財(cái)經(jīng)治理的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與理性校正問題,是陳云財(cái)經(jīng)治理思想中關(guān)于對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)行休養(yǎng)和調(diào)理的機(jī)制,是診治手段,旨在闡明如何監(jiān)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行如何回歸理性,因而是對(duì)陳云財(cái)經(jīng)治理思想其他分支思想的再運(yùn)用。陳云關(guān)于建設(shè)可持續(xù)的人才與干部隊(duì)伍的思想,要求把大力選拔任用年輕干部作為黨的重大戰(zhàn)略和生命,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為馬克思主義執(zhí)政黨選拔任用干部的根本要求,指出執(zhí)政黨的黨風(fēng)問題是有關(guān)黨的生死存亡的問題,始終把學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)作為思想上的基本建設(shè)。陳云的這一思想,著力于解決財(cái)經(jīng)治理的力量源泉問題,是陳云財(cái)經(jīng)治理思想的支柱和載體,旨在闡明治理活動(dòng)的根本依靠是什么,如何形成長(zhǎng)久的依靠,因此是踐行陳云財(cái)經(jīng)治理思想各個(gè)思想分支的主體力量,是陳云財(cái)經(jīng)治理思想中最能動(dòng)最根本的部分,是保證思想正確執(zhí)行和自我完善與發(fā)展的根本依靠。陳云關(guān)于堅(jiān)持豐富實(shí)用的財(cái)經(jīng)治理哲學(xué)的思想,要求把有利于人民、滿足人民需要作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),工作中堅(jiān)持用百分之九十以上的時(shí)間調(diào)查研究,而用不到百分之十的時(shí)間作決策,因此是解決干部世界觀、價(jià)值觀、方法論問題,是陳云財(cái)經(jīng)治理思想的根基和活的靈魂,旨在闡明治理思想的思想方法以及如何發(fā)揮作用,是陳云財(cái)經(jīng)治理思想始終保持與時(shí)俱進(jìn)、不斷完善、具有強(qiáng)大生命力的方法論基礎(chǔ)。陳云財(cái)經(jīng)治理實(shí)踐的一個(gè)顯著特點(diǎn),就是始終保持積極而又穩(wěn)妥的態(tài)度,堅(jiān)持實(shí)事求是,根據(jù)具體情況運(yùn)用相應(yīng)的規(guī)律和財(cái)經(jīng)理論,不因順境而沖動(dòng),也不因困難而氣餒,始終把握好國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效益效率和安全穩(wěn)定,循序漸進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打。這在根本上是由他的治理思想的理論品格所決定的,就是在財(cái)經(jīng)治國(guó)中始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)思維,防止犯顛覆性錯(cuò)誤。陳云財(cái)經(jīng)治理的思想與實(shí)踐是防范顛覆性錯(cuò)誤的寶貴財(cái)富。新時(shí)代,陳云財(cái)經(jīng)治理思想有助于我們更清醒地認(rèn)識(shí)和正確處理政府與市場(chǎng)的關(guān)系,既保證市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,又更好地發(fā)揮政府作用;有助于我們更加注重公平正義,妥善處理分配問題;有助于我們?cè)趫?jiān)持以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的過程中,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用;有助于我們牢固樹立實(shí)事求是的思想作風(fēng),更好地堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和需求側(cè)改革的雙輪聯(lián)動(dòng),避免陷入改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)治理中的形而上學(xué)。陳云財(cái)經(jīng)治理思想發(fā)端并形成于新民主主義革命時(shí)期,逐步成熟于社會(huì)主義革命與建設(shè)時(shí)期,豐富并發(fā)展于改革開放新時(shí)期,主要作用于以發(fā)展對(duì)人民有利的社會(huì)生產(chǎn)力為根本目標(biāo)、以克服糾正高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的弊端而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)任務(wù),是中國(guó)特色社會(huì)主義財(cái)經(jīng)治理思想的重要組成部分,為中國(guó)特色社會(huì)主義財(cái)經(jīng)治理思想奠基了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他的思想不僅在他所處的那個(gè)時(shí)代發(fā)揮了巨大作用,許多相關(guān)思想對(duì)于今天的財(cái)經(jīng)治理實(shí)踐仍有著指導(dǎo)意義,必然為一代一代中國(guó)共產(chǎn)黨人所繼承,并結(jié)合新的時(shí)代特征,而令其煥發(fā)出新的思想魅力。
何松齡[7]（2020）在《農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)研究》文中研究表明相比于中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的歷史實(shí)踐而言,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的改革是明顯滯后而又存在諸多問題的。在七十年的制度變遷過程中,政府通過一系列以“暫行規(guī)定”、“指導(dǎo)意見”為載體的制度供給行為初步建立起了我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的制度體系,但這一體系并沒能真正為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展塑造出一套行之有效的產(chǎn)權(quán)安排。受此影響,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)“脫農(nóng)離小”的現(xiàn)象依然突出,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)組織治理長(zhǎng)期混亂,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)功能無法得到有效發(fā)揮。究其根源,是中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)改革過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重制度供給抑制問題。一方面,健全農(nóng)村金融支農(nóng)體系迫切需要有效的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)作為支撐;而另一方面,當(dāng)下的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的制度供給在實(shí)踐中又難以真正地對(duì)這一迫切需求做出有效的回應(yīng)。中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的制度供給與健全農(nóng)村支農(nóng)金融組織的產(chǎn)權(quán)制度需求之間仍然存在著嚴(yán)重的制度供需失衡。有鑒于此,本研究從中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的異化出發(fā),以“理論框架—實(shí)證分析—對(duì)策研究”三層結(jié)構(gòu)為研究框架,系統(tǒng)解讀“什么是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)?”、“中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)存在何種問題,癥結(jié)何在?”以及“如何推動(dòng)中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)改革與創(chuàng)新?”的三重問題。全文除緒論外共有七章,具體內(nèi)容如下:第一章“農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的理論基礎(chǔ)”。沿著“產(chǎn)權(quán)——金融產(chǎn)權(quán)——金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)——農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)”的進(jìn)路,本章對(duì)現(xiàn)有研究成果進(jìn)行了回顧和總結(jié),并在此基礎(chǔ)之上結(jié)合中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況引入企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論與制度金融理論作為理論支撐,為研究農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)提供跨學(xué)科的分析框架。本章認(rèn)為現(xiàn)有研究將農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)機(jī)械地解讀為“農(nóng)村地區(qū)的金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)”,缺乏對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)本質(zhì)的把握,存在一定的誤區(qū)。受制于此,中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的改革并沒能取得預(yù)期的效果,到底什么是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán),還有待研究的重新解答。第二章“農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的概念框架”。遵循“功能——結(jié)構(gòu)”的范式,本章重新界定了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的概念與特征,并在此基礎(chǔ)之上從宏觀與微觀的雙重層面對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行解構(gòu)。本章認(rèn)為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)是在優(yōu)化農(nóng)村金融資源配置,滿足農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的金融需求的功能約束下,由農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)主體基于一定農(nóng)村金融資源而享有的權(quán)利的總稱。較之于一般的企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán),農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)在功能、主體、客體以及模式上有著明顯的特征。在宏觀維度上農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)指向農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的所有制形式,是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)生存與發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度的法律形態(tài);微觀維度的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)則是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行的具體規(guī)則,反映農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)主體間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。二者共同塑造了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的整體結(jié)構(gòu),決定了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的支農(nóng)效率。第三章“農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的歷程、邏輯與經(jīng)驗(yàn)”。本章從分析中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的演化語境入手,系統(tǒng)梳理了中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)七十年的演化歷程,并在此基礎(chǔ)之上深刻闡釋其內(nèi)在的深層邏輯與改革經(jīng)驗(yàn)。本章認(rèn)為中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的演化形成了以政府主導(dǎo)的自上而下的強(qiáng)制性制度變遷、以所有權(quán)改革為主導(dǎo)的演進(jìn)模式以及頂層設(shè)計(jì)缺位下的試錯(cuò)性改革思維的三重邏輯。三者共同構(gòu)成了中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化的歷史邏輯根源。在演化的過程中,我國(guó)形成了堅(jiān)持推進(jìn)市場(chǎng)化改革、堅(jiān)持漸進(jìn)性的改革方式、堅(jiān)持存量改革與增量改革的協(xié)同推進(jìn)以及堅(jiān)持以實(shí)際問題為到導(dǎo)向的改革經(jīng)驗(yàn)。第四章“農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的異化”。本章從對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度安排現(xiàn)狀的梳理和總結(jié)入手,系統(tǒng)分析了中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)在宏觀與微觀層面上的異化表現(xiàn)。本章認(rèn)為在宏觀層面上,中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性的國(guó)有資本壟斷與產(chǎn)權(quán)目標(biāo)營(yíng)利化的異化現(xiàn)象;在微觀層面上,中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的異化主要表現(xiàn)為產(chǎn)權(quán)主體虛置、內(nèi)部人控制、外部人控制、產(chǎn)權(quán)關(guān)系倒掛、產(chǎn)權(quán)約束機(jī)制失效。當(dāng)下的中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重偏離了既定的制度供給目標(biāo),直接制約了我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)功能的實(shí)現(xiàn)。第五章“農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化的歸因”。在前文的基礎(chǔ)上,本章主要從制度供給的層面對(duì)中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化的成因進(jìn)行分析和論證。本章認(rèn)為中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化是農(nóng)村金融產(chǎn)權(quán)改革過程中制度供給缺位、錯(cuò)位、越位的共同結(jié)果。其根源在于缺乏法律制度的保障、缺乏對(duì)農(nóng)村金融需求的準(zhǔn)確把握、缺乏統(tǒng)一的制度供給目標(biāo)三者共同導(dǎo)致的制度供給抑制的長(zhǎng)期積累。第六章“農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的歷史經(jīng)驗(yàn)借鑒”。以歷史為視角,本章對(duì)域外國(guó)家農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)實(shí)踐的歷史經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和總結(jié)。本章認(rèn)為推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)改革與創(chuàng)新需要在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,充分借鑒域外國(guó)家實(shí)踐的歷史經(jīng)驗(yàn),重視法律制度在農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)發(fā)展過程中的根本性作用,在制度設(shè)計(jì)中堅(jiān)持合作制農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)地位,明確國(guó)家作為產(chǎn)權(quán)主體在農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展過程中的扶持性作用,強(qiáng)調(diào)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系中的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)。第七章“農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與制度創(chuàng)新”。在前文的基礎(chǔ)之上,本章就如何推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)改革與創(chuàng)新進(jìn)行了深入的探討。本章認(rèn)為破解我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化的關(guān)鍵在于從供給側(cè)層面推動(dòng)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的結(jié)構(gòu)性改革與制度創(chuàng)新。推動(dòng)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,應(yīng)當(dāng)以我國(guó)農(nóng)村金融的現(xiàn)實(shí)需求為指引,明確改革的核心目標(biāo),樹立優(yōu)化配置、支農(nóng)本位、獨(dú)立自主的基本原則,明確法制化的基本路徑,堅(jiān)持合作制的改革方向。在此基礎(chǔ)之上,以制度創(chuàng)新完善農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)功能實(shí)現(xiàn)的必然要求,應(yīng)當(dāng)從構(gòu)建以農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為主的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)主體制度、建立有序的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)國(guó)有股權(quán)退出制度、完善農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)組織治理制度、推動(dòng)省聯(lián)社管理體制改革以及推動(dòng)合作制農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的法律重構(gòu)五個(gè)方面予以落實(shí)。
張樂敏[8]（2020）在《新時(shí)代基層稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建研究 ——以瀘西縣稅務(wù)局為例》文中研究說明黨的十九大作出了“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代”的重大政治論斷,對(duì)納稅服務(wù)工作提出了新要求、注入了新動(dòng)力、帶來了新變革,國(guó)地稅合并是適應(yīng)社會(huì)主義新時(shí)代的重要舉措。以國(guó)地稅合并為標(biāo)志,稅務(wù)機(jī)關(guān)的納稅服務(wù)工作進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代,納稅服務(wù)理念、供給方式和標(biāo)準(zhǔn)要求發(fā)生了深刻的變化。國(guó)地稅合并后,瀘西縣稅務(wù)局存在機(jī)構(gòu)融合程度不足、納稅服務(wù)流程不暢、服務(wù)部門職能分散、跨部門協(xié)作不充分等突出問題,納稅服務(wù)提供面臨諸多問題和挑戰(zhàn),對(duì)良好部門形象的樹立產(chǎn)生了負(fù)面的影響。新時(shí)代背景下,瀘西縣稅務(wù)局在適應(yīng)新時(shí)代深刻變化的同時(shí),需要尋求有效的途徑和方法,克服一系列問題和困難,對(duì)納稅服務(wù)進(jìn)行深入的變革和創(chuàng)新,不斷提升納稅服務(wù)的質(zhì)量、水平和效率,竭力將納稅服務(wù)融入新時(shí)代。納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建是一種有效的管理模式,是反映稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)、服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)機(jī)制和整體形象俱佳的綜合標(biāo)志。該論文以“品牌”為切入點(diǎn),立足公共管理視角,以新公共服務(wù)理論為依據(jù),借鑒融合傳播學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷品牌創(chuàng)建規(guī)律,緊緊圍繞“新時(shí)代瀘西縣納稅服務(wù)建設(shè)”核心,深入分析了新時(shí)代背景下基層稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)的新變化、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇,討論了瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建環(huán)境和動(dòng)力,并借鑒青島國(guó)稅、昆山地稅以及南京國(guó)稅等一系列地方稅務(wù)機(jī)關(guān)品牌創(chuàng)建的做法,從納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建框架、流程、步驟、品牌定位等不同角度系統(tǒng)提出納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建構(gòu)想,形成了完整的品牌創(chuàng)建支撐體系、視覺識(shí)別系統(tǒng)、宣傳推廣體系以及評(píng)估反饋機(jī)制等具體建設(shè)性方案與建議。力圖將“納稅服務(wù)品牌”作為有效整合瀘西縣稅務(wù)局各類納稅服務(wù)的內(nèi)核,充分發(fā)揮品牌效應(yīng),不斷創(chuàng)新納稅服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)方式,形成合力,建立高效、統(tǒng)一的納稅服務(wù)體系,努力塑造納稅人信任依賴的納稅服務(wù)品牌,樹立良好的稅務(wù)機(jī)關(guān)形象。本文以一個(gè)全新的視角,對(duì)新時(shí)代基層稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)建設(shè)進(jìn)行了深入研究,以期為基層稅務(wù)機(jī)關(guān)提供完善的、可操作性強(qiáng)納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建的模式,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
鄧文勇[9]（2020）在《新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中“職成教”協(xié)同發(fā)展研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理以促進(jìn)人的城鎮(zhèn)化為核心、提高質(zhì)量為導(dǎo)向的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,是中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展的重要實(shí)踐,是建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)家的關(guān)鍵舉措。農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力作為關(guān)涉新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與發(fā)展的核心主體,提升其素質(zhì),使其有能力在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)、融入發(fā)展,是促進(jìn)以人的城鎮(zhèn)化為核心的新型城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展的重要體現(xiàn)。職業(yè)教育、成人教育作為農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力素質(zhì)與能力提升的兩種重要教育類型,在農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力城鎮(zhèn)化發(fā)展中協(xié)同共力,不僅迎合了新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略訴求,也為職成教合作共贏、共同發(fā)展提供了良好的條件和契機(jī)。本研究立足新型城鎮(zhèn)化核心主體“農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力”城鎮(zhèn)化發(fā)展這一目標(biāo)與要求,主要從協(xié)同的視角,對(duì)關(guān)涉這一目標(biāo)任務(wù)建設(shè)的“職業(yè)教育與成人教育”,為何要進(jìn)行協(xié)同、協(xié)同實(shí)踐中面臨什么問題、如何推進(jìn)協(xié)同并實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展等進(jìn)行探索與研究。研究遵循“問題提出——文獻(xiàn)述評(píng)——理論解析——現(xiàn)實(shí)審視——策略建構(gòu)——總結(jié)展望”的基本邏輯與程序,主要采用文獻(xiàn)研究法和訪談研究法,在對(duì)前置（基礎(chǔ)）性理論問題、主體理論問題進(jìn)行充分分析基礎(chǔ)上,深入探究并分析新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中職成教協(xié)同發(fā)展所面臨的問題與障礙,進(jìn)而探建職成教協(xié)同發(fā)展的路徑與措施。研究?jī)?nèi)容共分為“三大模塊,六個(gè)章節(jié)”。第一大模塊為前置性理論問題的掃描與審析,即第一章的“緒論”。通過廓清研究背景、核心概念、理論基礎(chǔ)等一些前置性理論問題,明確本研究的價(jià)值與重點(diǎn)所在。第二大模塊為主體理論問題的厘定與澄明,包含第二章“協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ):職成教邏輯分殊與耦連”、第三章“新型城鎮(zhèn)化:職成教共同聚焦的作用目標(biāo)”等內(nèi)容。通過分析職成教的本質(zhì)內(nèi)涵及邏輯分殊與耦連,識(shí)別可用于推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的協(xié)同能力及協(xié)同發(fā)展關(guān)系;同時(shí)對(duì)新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵、目標(biāo)任務(wù)與發(fā)展現(xiàn)狀及與職成教之間的關(guān)系進(jìn)行深入分析,從而為職成教協(xié)同辨明方向。第三大模塊為“問題、對(duì)策及總結(jié)與展望”部分,分為第四章“問題”的考察與分析、第五章“對(duì)策”的建構(gòu)和第六章的“總結(jié)與展望”。以文獻(xiàn)分析為基礎(chǔ),以調(diào)查研究為支撐,依據(jù)協(xié)同共生理論的三維分析框架,對(duì)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中職成教協(xié)同發(fā)展的問題進(jìn)行探析:在“實(shí)然”推進(jìn)職成教協(xié)同發(fā)展的過程中,還面臨協(xié)同單元異化、協(xié)同關(guān)系失范、協(xié)同環(huán)境困擾等生態(tài)之殤。因此,培育合格協(xié)同單元、建構(gòu)適切協(xié)同關(guān)系、創(chuàng)建良好協(xié)同環(huán)境,是職成教在協(xié)同服務(wù)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中,實(shí)現(xiàn)互利共贏并走向深層次協(xié)同發(fā)展的有效路徑與措施。
張偉[10]（2020）在《社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力評(píng)價(jià)與提升研究》文中指出中國(guó)共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)報(bào)告中闡述了創(chuàng)新社會(huì)治理體制的重要內(nèi)容,其中包括改進(jìn)社會(huì)治理方式和激發(fā)社會(huì)組織的活力,這為新時(shí)代社會(huì)組織的發(fā)展指明了目標(biāo)和方向。在此背景下,社會(huì)體育領(lǐng)域的治理問題也被提到了重要的日程上來。當(dāng)前創(chuàng)新社會(huì)體育治理實(shí)踐表明,社會(huì)體育公共治理需要社會(huì)體育組織參與,同時(shí),參與社會(huì)體育公共治理也是社會(huì)體育組織發(fā)展的需要。從當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)實(shí)來看,社會(huì)體育公共治理的工作任務(wù)是復(fù)雜艱巨和困難重重的,在積極推進(jìn)創(chuàng)新社會(huì)體育治理實(shí)踐的初始階段,迫切需要具備一定專業(yè)管理能力和服務(wù)能力、解決問題能用專業(yè)方法、擁有專業(yè)發(fā)展理念的社會(huì)體育組織來承接政府轉(zhuǎn)移的管理職能和提供公共體育服務(wù),這類組織就是社會(huì)體育服務(wù)組織。就目前而言,我國(guó)社會(huì)體育服務(wù)組織的專業(yè)管理能力和服務(wù)能力尚需進(jìn)一步加強(qiáng),因而,專業(yè)管理能力和專業(yè)服務(wù)能力建設(shè)成為了社會(huì)體育服務(wù)組織發(fā)展的重要目標(biāo)。依據(jù)創(chuàng)新社會(huì)體育治理的目的和要求,從社會(huì)體育服務(wù)組織發(fā)展現(xiàn)狀來看,當(dāng)前存在兩個(gè)具體問題,一是社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系急需構(gòu)建;二是社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力不足急需提升。本文以社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、案例分析法、德爾菲法、問卷調(diào)查與數(shù)理統(tǒng)計(jì)法,構(gòu)建了社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并依據(jù)指標(biāo)體系對(duì)SH市各區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)進(jìn)行了嘗試性評(píng)價(jià)和分析,找出其發(fā)展面臨的問題,探索社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力的提升路徑。通過研究,形成的主要結(jié)論有以下七點(diǎn):第一,社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由2個(gè)一級(jí)能力指標(biāo):參與社會(huì)體育事務(wù)管理能力,參與公共體育服務(wù)能力;5個(gè)二級(jí)能力指標(biāo):獲得外部認(rèn)可能力,信譽(yù)維系能力,政策建設(shè)能力,標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化體育服務(wù)能力和信息技術(shù)運(yùn)用能力;13個(gè)三級(jí)能力指標(biāo):組織宣傳能力較強(qiáng),能獲得政府的信任和支持,組織社會(huì)評(píng)價(jià)良好能獲得社會(huì)認(rèn)可和支持,有危機(jī)處理能力能夠進(jìn)行危機(jī)公關(guān),具備協(xié)調(diào)群眾能力、群眾訴求能得到滿足,參與公共體育政策建設(shè)的能力,分析研判政策準(zhǔn)確并能充分貫徹,專業(yè)場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備,優(yōu)質(zhì)管理人力資源,優(yōu)秀服務(wù)人力資源,規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開通服務(wù)網(wǎng)站等信息服務(wù)平臺(tái),能對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析處理等指標(biāo)構(gòu)成;第二,SH市各區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)普遍存在標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化服務(wù)能力不足;多數(shù)區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)參與社會(huì)體育治理的項(xiàng)目和內(nèi)容不多;各區(qū)協(xié)會(huì)普遍信息技術(shù)運(yùn)用能力嚴(yán)重不足,信息服務(wù)平臺(tái)運(yùn)行不佳;多數(shù)區(qū)協(xié)會(huì)參與公共體育政策建設(shè)能力不足;協(xié)會(huì)受傳統(tǒng)管理體制影響明顯;協(xié)會(huì)工作人員年齡結(jié)構(gòu)老化,數(shù)量不足;指導(dǎo)員管理松散,流失率高;指導(dǎo)服務(wù)不夠規(guī)范;指導(dǎo)員專業(yè)水平偏低;社區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)站缺乏經(jīng)費(fèi)保障;第三,協(xié)會(huì)問題的產(chǎn)生原因主要有七個(gè)方面:協(xié)會(huì)人員待遇低難以吸引優(yōu)秀青年人才;傳統(tǒng)管理體制慣性導(dǎo)致協(xié)會(huì)工作行政干擾較多;基礎(chǔ)服務(wù)性質(zhì)難以承接政府管理與服務(wù)職能;社會(huì)服務(wù)方式難以達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);自主參與形式達(dá)不到服務(wù)條件;健身指導(dǎo)不能完全實(shí)現(xiàn)健康目標(biāo);政府培育扶持不足不利于組織轉(zhuǎn)型發(fā)展。第四,健身群眾期望社會(huì)體育服務(wù)組織提供多元化的公共體育服務(wù),加強(qiáng)組織能力建設(shè),同時(shí)還希望有更多的社會(huì)體育服務(wù)組織和提供更高質(zhì)量的公共體育服務(wù),以及加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)等;第五,社會(huì)體育服務(wù)組織需要進(jìn)行四個(gè)方面的轉(zhuǎn)型發(fā)展。服務(wù)性質(zhì)由基礎(chǔ)服務(wù)向?qū)I(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變,服務(wù)方式由社會(huì)服務(wù)向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變,服務(wù)形式由自主參與向崗位參與轉(zhuǎn)變,服務(wù)內(nèi)容由健身指導(dǎo)向健康指導(dǎo)轉(zhuǎn)變;第六,社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力建設(shè)提升有三個(gè)方面。一是基礎(chǔ)能力建設(shè);二是參與社會(huì)體育事務(wù)管理能力建設(shè);三是參與公共體育服務(wù)能力建設(shè)。第七,政府培育保障有三點(diǎn)要求。正確審視社會(huì)體育服務(wù)組織發(fā)展的價(jià)值地位;改善社會(huì)體育服務(wù)組織生存的政策環(huán)境;培養(yǎng)社會(huì)體育服務(wù)組織獨(dú)立的造血功能。提出了以下四點(diǎn)建議:第一,社會(huì)體育服務(wù)組織要依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和抓住創(chuàng)新社會(huì)治理發(fā)展機(jī)遇,盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,達(dá)到參與社會(huì)體育治理的能力要求;第二,社會(huì)體育服務(wù)組織要吸收借鑒先進(jìn)組織的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)組織活力,依據(jù)參與社會(huì)體育公共治理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容,加強(qiáng)公共治理能力建設(shè),特別是提升參與公共體育服務(wù)能力,并細(xì)化到優(yōu)秀服務(wù)人力資源等多個(gè)子能力的提升上來;第三,社會(huì)體育服務(wù)組織要加大與政府和社會(huì)的合作力度,積極拓寬合作路徑,采用科學(xué)合理的合作辦法,爭(zhēng)取獲得更多的政府購買和社會(huì)支持,共同治理社會(huì)體育,為全民健身目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供更佳的服務(wù);第四,政府要重視與社會(huì)體育服務(wù)組織在公共體育領(lǐng)域的合作,加大對(duì)社會(huì)體育服務(wù)組織的扶持與幫助,加大培育力度,盡快實(shí)現(xiàn)社會(huì)體育多元共治的良好局面。
二、突出服務(wù)理念 體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)信譽(yù)（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級(jí)分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對(duì)象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、突出服務(wù)理念 體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)信譽(yù)（論文提綱范文）
（1）石家莊永輝超市服務(wù)營(yíng)銷組合策略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法 |
| 1.3.1 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究技術(shù)路線 |
| 1.5 創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第二章 相關(guān)概念和基礎(chǔ)理論 |
| 2.1 大型超市的特點(diǎn) |
| 2.2 服務(wù)營(yíng)銷策略7PS組合理論 |
| 2.2.1 產(chǎn)品策略 |
| 2.2.2 價(jià)格策略 |
| 2.2.3 渠道策略 |
| 2.2.4 促銷策略 |
| 2.2.5 服務(wù)人員 |
| 2.2.6 服務(wù)環(huán)境 |
| 2.2.7 服務(wù)過程 |
| 2.3 顧客滿意理論 |
| 2.4 服務(wù)利潤(rùn)鏈理論 |
| 第三章 石家莊永輝超市營(yíng)銷環(huán)境分析 |
| 3.1 宏觀環(huán)境分析 |
| 3.1.1 政策環(huán)境 |
| 3.1.2 技術(shù)環(huán)境 |
| 3.1.3 社會(huì)文化 |
| 3.1.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 3.2 微觀環(huán)境分析 |
| 3.2.1 競(jìng)爭(zhēng)者 |
| 3.2.2 消費(fèi)者 |
| 第四章 石家莊永輝超市服務(wù)營(yíng)銷策略實(shí)施現(xiàn)狀 |
| 4.1 石家莊永輝超市情況簡(jiǎn)介 |
| 4.2 石家莊永輝超市服務(wù)營(yíng)銷策略實(shí)施現(xiàn)狀 |
| 4.2.1 產(chǎn)品策略 |
| 4.2.2 價(jià)格策略 |
| 4.2.3 渠道策略 |
| 4.2.4 促銷策略 |
| 4.2.5 服務(wù)人員 |
| 4.2.6 服務(wù)環(huán)境 |
| 4.2.7 服務(wù)過程 |
| 4.3 石家莊永輝超市服務(wù)營(yíng)銷策略效果調(diào)研分析 |
| 第五章 石家莊永輝超市服務(wù)營(yíng)銷策略的問題及原因分析 |
| 5.1 產(chǎn)品同質(zhì)化且部分產(chǎn)品供應(yīng)不充分 |
| 5.1.1 產(chǎn)品缺乏種類創(chuàng)新 |
| 5.1.2 產(chǎn)品供應(yīng)量不足 |
| 5.2 價(jià)格優(yōu)勢(shì)不顯著 |
| 5.3 渠道管理不完善 |
| 5.4 促銷策略缺乏吸引力 |
| 5.5 服務(wù)人員素質(zhì)有待于提高 |
| 5.6 服務(wù)環(huán)境有待于改善 |
| 5.6.1 超市內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生問題 |
| 5.6.2 超市布局設(shè)計(jì)與內(nèi)部裝修問題 |
| 5.7 收銀排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),服務(wù)過程缺乏保障 |
| 第六章 業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷策略經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 6.1 大型實(shí)體連鎖超市服務(wù)營(yíng)銷策略借鑒 |
| 6.1.1 高效率的供應(yīng)鏈管理保障服務(wù)營(yíng)銷 |
| 6.1.2 個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng) |
| 6.2 大型網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷策略借鑒 |
| 6.2.1 豐富的產(chǎn)品供應(yīng)和低廉的價(jià)格 |
| 6.2.2 健全的渠道管理和物流配送服務(wù) |
| 6.2.3 多元化促銷和粉絲營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合 |
| 第七章 石家莊永輝超市服務(wù)營(yíng)銷組合策略改進(jìn)對(duì)策 |
| 7.1優(yōu)化產(chǎn)品供給 |
| 7.1.1 增加產(chǎn)品品種 |
| 7.1.2 自主品牌化策略 |
| 7.2 分區(qū)域定價(jià)并保障品質(zhì) |
| 7.3 改善渠道服務(wù)品質(zhì) |
| 7.3.1 農(nóng)超對(duì)接保障進(jìn)貨渠道優(yōu)勢(shì) |
| 7.3.2 借助網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)合代理提升渠道銷售能力 |
| 7.4 借助新零售模式開展多元化促銷 |
| 7.4.1 互聯(lián)網(wǎng)傳播與網(wǎng)上營(yíng)銷 |
| 7.4.2 廣告促銷 |
| 7.4.3 公共關(guān)系促銷策略 |
| 7.4.4 不同商品折扣促銷策略 |
| 7.5 創(chuàng)造良好的購物環(huán)境 |
| 7.5.1 超市內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生問題 |
| 7.5.2 超市設(shè)計(jì)與內(nèi)部裝修問題 |
| 7.6 通過培訓(xùn)提升服務(wù)人員素養(yǎng) |
| 7.7 規(guī)范并優(yōu)化服務(wù)過程 |
| 第八章 結(jié)論與展望 |
| 8.1 結(jié)論 |
| 8.2 不足 |
| 8.3 展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄A |
| 一、基本資料 |
| 二、超市購物習(xí)慣 |
| 三、超市購物或服務(wù)體驗(yàn)評(píng)價(jià) |
| 作者簡(jiǎn)介 |
| 致謝 |
（2）智慧養(yǎng)老視域下中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系的優(yōu)化路徑研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 緒論 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意義 |
| (三)研究方法 |
| (四)國(guó)內(nèi)外研究述評(píng) |
| (五)研究思路 |
| (六)創(chuàng)新與不足 |
| 第一章 理論依據(jù)與分析框架 |
| 一、理論基礎(chǔ) |
| (一)供給理論 |
| (二)客戶關(guān)系管理理論 |
| (三)漸進(jìn)理論 |
| (四)合作治理理論 |
| 二、分析框架 |
| 第二章 現(xiàn)實(shí)關(guān)照:我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系的運(yùn)行現(xiàn)狀與升級(jí)需求 |
| 一、我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系的運(yùn)行現(xiàn)狀 |
| (一)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系的發(fā)展變遷 |
| (二)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系的運(yùn)行成效 |
| 二、我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系的升級(jí)需求 |
| (一)社會(huì)多元化需求要求服務(wù)模式升級(jí) |
| (二)人口老齡化趨勢(shì)要求服務(wù)能力升級(jí) |
| (三)內(nèi)在實(shí)效性目標(biāo)要求服務(wù)機(jī)制升級(jí) |
| 本章小結(jié) |
| 第三章 理想圖景:智慧養(yǎng)老助推養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的邏輯理路 |
| 一、智慧養(yǎng)老在養(yǎng)老服務(wù)體系中的功能定位 |
| (一)嵌入:基于價(jià)值引領(lǐng)的養(yǎng)老模式重塑 |
| (二)賦能:基于信息技術(shù)的系統(tǒng)功能支撐 |
| (三)增慧:利用系統(tǒng)功能操作中的人人交互 |
| 二、智慧養(yǎng)老助推養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的三重邏輯 |
| (一)以“虛擬化”填補(bǔ)供需發(fā)展墮距 |
| (二)以“智能化”補(bǔ)足主體能力短板 |
| (三)以“一體化”提升整體運(yùn)行效能 |
| 本章小結(jié) |
| 第四章 實(shí)踐探索:智慧養(yǎng)老助推養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的基本模式 |
| 一、“虛擬化”商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
| (一)會(huì)員制運(yùn)作機(jī)制 |
| (二)實(shí)踐成效與發(fā)展 |
| 二、“智能化”公益對(duì)接模式 |
| (一)積分制運(yùn)作機(jī)制 |
| (二)實(shí)踐成效與發(fā)展 |
| 三、“一體化”生態(tài)共建模式 |
| (一)派單制運(yùn)作機(jī)制 |
| (二)實(shí)踐成效與發(fā)展 |
| 本章小結(jié) |
| 第五章 域外經(jīng)驗(yàn):國(guó)外智慧養(yǎng)老實(shí)踐模式參鑒 |
| 一、“線上社區(qū)”養(yǎng)老模式 |
| (一)“線上社區(qū)”養(yǎng)老的制度基礎(chǔ) |
| (二)“線上社區(qū)”養(yǎng)老的運(yùn)作機(jī)制 |
| 二、“智能居家”養(yǎng)老模式 |
| (一)“智能居家”養(yǎng)老的制度基礎(chǔ) |
| (二)“智能居家”養(yǎng)老的運(yùn)作機(jī)制 |
| 三、合作型科技助老模式 |
| (一)合作型科技助老的制度基礎(chǔ) |
| (二)合作型科技助老的運(yùn)作機(jī)制 |
| 本章小結(jié) |
| 第六章 未來進(jìn)路:智慧養(yǎng)老助推養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的前景 |
| 一、以智慧養(yǎng)老助推養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的可能限度 |
| (一)客觀存在的溫度落差 |
| (二)難以逾越的數(shù)字鴻溝 |
| (三)尚難突破的協(xié)同壁壘 |
| 二、以智慧養(yǎng)老助推養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)化的路徑策略 |
| (一)以“量身定制化”增加服務(wù)人情味 |
| (二)以“包容性智慧”提升服務(wù)可及性 |
| (三)以頂層驅(qū)動(dòng)和分層整合增強(qiáng)服務(wù)協(xié)同性 |
| 本章小結(jié) |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀博士期間取得的科研成果 |
| 致謝 |
（3）美國(guó)智庫的輿論引導(dǎo)策略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 緒論 |
| 一、選題依據(jù) |
| 二、研究?jī)?nèi)容與研究意義 |
| 三、核心概念 |
| 四、研究現(xiàn)狀 |
| 五、研究創(chuàng)新 |
| 六、研究方法 |
| 七、研究路徑與基本結(jié)構(gòu) |
| 第一章 輿論傳播概述 |
| 第一節(jié) 輿論傳播的規(guī)律認(rèn)知 |
| 一、輿論的形成與傳播 |
| 二、輿論的功能 |
| 三、輿論的引導(dǎo) |
| 第二節(jié) 輿論傳播的理論解讀 |
| 一、輿論形成的社會(huì)環(huán)境——場(chǎng)域理論 |
| 二、輿論傳播的行為體間結(jié)構(gòu)——社會(huì)分層理論 |
| 三、輿論變化的控制因素——說服理論與議程設(shè)置理論 |
| 本章小結(jié) |
| 第二章 美國(guó)智庫引導(dǎo)輿論的主體性、目的性和策略構(gòu)成 |
| 第一節(jié) 美國(guó)智庫引導(dǎo)輿論的主體性 |
| 一、輿論傳播活動(dòng)行為體 |
| 二、輿論引導(dǎo)主體系統(tǒng) |
| 三、輿論引導(dǎo)主體系統(tǒng)中的智庫 |
| 第二節(jié) 美國(guó)智庫引導(dǎo)輿論的目的性 |
| 一、微觀目標(biāo) |
| 二、宏觀目標(biāo) |
| 第三節(jié) 美國(guó)智庫引導(dǎo)輿論的策略構(gòu)成 |
| 一、蓄勢(shì)階段——能力構(gòu)建 |
| 三、發(fā)動(dòng)階段——行動(dòng)實(shí)施 |
| 本章小結(jié) |
| 第三章 美國(guó)智庫輿論引導(dǎo)的能力構(gòu)建 |
| 第一節(jié) 輿論引導(dǎo)能力要素的內(nèi)部塑造 |
| 一、認(rèn)知資源的內(nèi)部塑造 |
| 二、信任資源的內(nèi)部塑造 |
| 三、注意力資源的內(nèi)部塑造 |
| 第二節(jié) 輿論引導(dǎo)能力要素的外部借用 |
| 一、認(rèn)知資源的外部借用 |
| 二、信任資源的外部借用 |
| 三、注意力資源的外部借用 |
| 本章小結(jié) |
| 第四章 美國(guó)智庫輿論引導(dǎo)的行動(dòng)實(shí)施 |
| 第一節(jié) 影響公眾議程設(shè)置 |
| 一、選擇議題 |
| 二、建構(gòu)議題 |
| 三、傳播議題 |
| 第二節(jié) 參與意識(shí)形態(tài)傳播 |
| 一、獲取意識(shí)形態(tài)傳播話語權(quán) |
| 二、建構(gòu)意識(shí)形態(tài)傳播內(nèi)容 |
| 三、開展意識(shí)形態(tài)大眾傳播 |
| 本章小結(jié) |
| 第五章 案例分析:美國(guó)智庫在對(duì)華網(wǎng)絡(luò)安全政策上的輿論引導(dǎo)策略 |
| 第一節(jié) 案例背景 |
| 一、精英認(rèn)知的持續(xù)穩(wěn)固 |
| 二、公眾認(rèn)知的顯著變化 |
| 第二節(jié) 案例分析 |
| 一、能力構(gòu)建過程分析 |
| 二、行動(dòng)實(shí)施過程分析 |
| 本章小結(jié) |
| 結(jié)語 |
| 一、研究結(jié)論 |
| 二、啟示建議 |
| 三、研究展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 作者簡(jiǎn)歷 |
（4）馬克思信用理論視角下我國(guó)商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防范研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 一、選題背景與研究意義 |
| (一) 選題背景 |
| (二) 研究意義 |
| 二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述 |
| (一) 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| (二) 國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
| (三) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述 |
| 三、研究思路與研究方法 |
| (一) 研究思路 |
| (二) 研究方法 |
| 四、重點(diǎn)難點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn) |
| (一) 重點(diǎn) |
| (二) 難點(diǎn) |
| (三) 創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第一章 馬克思的信用理論 |
| 一、馬克思信用理論核心概念界定 |
| (一) 信用 |
| (二) 商業(yè)信用 |
| (三) 信用風(fēng)險(xiǎn) |
| (四) 商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的含義及特征 |
| 二、信用的作用 |
| (一) 信用對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用 |
| (二) 信用加速危機(jī)的爆發(fā) |
| 三、商業(yè)信用的產(chǎn)生與發(fā)展 |
| (一) 商業(yè)信用的產(chǎn)生 |
| (二) 商業(yè)信用的發(fā)展 |
| 四、馬克思商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)形成理論 |
| (一) 商業(yè)信用自身的界限 |
| (二) 信用擴(kuò)張與生產(chǎn)過剩 |
| (三) 信用與貨幣流回規(guī)律 |
| (四) 經(jīng)濟(jì)周期中的信用作用及演變 |
| 五、馬克思信用理論的時(shí)代價(jià)值 |
| (一) 對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率提升的指導(dǎo)價(jià)值 |
| (二) 研究當(dāng)代金融風(fēng)險(xiǎn)的重要理論支撐 |
| (三) 對(duì)我國(guó)社會(huì)信用體系構(gòu)建的指導(dǎo)意義 |
| 第二章 我國(guó)商業(yè)信用發(fā)展現(xiàn)狀及主要風(fēng)險(xiǎn) |
| 一、我國(guó)商業(yè)信用發(fā)展現(xiàn)狀 |
| (一) 發(fā)展概述 |
| (二) 傳統(tǒng)商業(yè)信用形式的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| (三) 商業(yè)信用模式的新發(fā)展 |
| 二、當(dāng)前商業(yè)信用發(fā)展中的主要風(fēng)險(xiǎn)隱患 |
| (一) 信用風(fēng)險(xiǎn)突出 |
| (二) 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)趨勢(shì)明顯 |
| (三) 投機(jī)活動(dòng)難以有效遏制 |
| 第三章 信用風(fēng)險(xiǎn)形成及防范 |
| 一、信用風(fēng)險(xiǎn)形成 |
| (一) 倫理維度的商業(yè)信用道德弱化成因 |
| (二) 經(jīng)濟(jì)維度的信用風(fēng)險(xiǎn)成因 |
| 二、信用風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| (一) 強(qiáng)化商業(yè)信用倫理道德建設(shè) |
| (二) 提高商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的科學(xué)性 |
| (三) 提高企業(yè)信用治理水平 |
| (四) 完善征信服務(wù)系統(tǒng) |
| 第四章 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)形成及防范 |
| 一、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)形成 |
| (一) 企業(yè)所能支配的準(zhǔn)備資本不足 |
| (二) 回流本身的風(fēng)險(xiǎn) |
| 二、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| (一) 優(yōu)化外部準(zhǔn)備資本配置 |
| (二) 商業(yè)信用擴(kuò)張以產(chǎn)業(yè)資本邊界為限 |
| (三) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí) |
| (四) 進(jìn)一步構(gòu)建公平、理性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和環(huán)境 |
| 第五章 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)形成及防范 |
| 一、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)形成邏輯 |
| (一) 商業(yè)信用基礎(chǔ)工具及金融衍生品融合的風(fēng)險(xiǎn) |
| (二) 有限理性下的決策偏差 |
| (三) 商業(yè)票據(jù)融資制度、監(jiān)管機(jī)制不夠完備 |
| 二、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| (一) 完善商業(yè)票據(jù)融資市場(chǎng)供給 |
| (二) 提升理性決策水平 |
| (三) 制度、監(jiān)管、服務(wù)一體化 |
| 第六章 系統(tǒng)把握三種商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的防范 |
| 一、貫徹習(xí)近平現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)治理念和新時(shí)代經(jīng)濟(jì)思想 |
| (一) 立足新時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)治理戰(zhàn)略部署 |
| (二) 金融風(fēng)險(xiǎn)治理 |
| (三) 金融風(fēng)險(xiǎn)治理是對(duì)馬克思信用理論的繼承和發(fā)展 |
| 二、整體考量商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)形成因素 |
| (一) 堅(jiān)持馬克思信用風(fēng)險(xiǎn)的基本立場(chǎng) |
| (二) 理順商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)成因的內(nèi)在聯(lián)系 |
| 三、遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,科學(xué)化解風(fēng)險(xiǎn) |
| (一) 尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,回歸信用服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)之本源 |
| (二) 尊重貨幣流通規(guī)律,調(diào)控信用規(guī)模 |
| 四、優(yōu)化信用制度安排,調(diào)控政府行為邊界 |
| (一) 優(yōu)化相關(guān)信用制度安排,提高市場(chǎng)的資源配置效率 |
| (二) 把握信用功能發(fā)揮中政府與市場(chǎng)合理邊界 |
| 五、強(qiáng)化企業(yè)主體“志誠”的內(nèi)在支撐 |
| (一) 信用道德提升有助于信用風(fēng)險(xiǎn)與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| (二) 流動(dòng)性問題的解決為企業(yè)誠信提供物質(zhì)保障和凝聚力 |
| 結(jié)語 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 后記 |
| 攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單 |
（5）開魯老白干營(yíng)銷策略優(yōu)化研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 第一節(jié) 研究背景及意義 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意義 |
| 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究綜述 |
| 一、國(guó)外研究 |
| 二、國(guó)內(nèi)研究 |
| 三、研究現(xiàn)狀總結(jié) |
| 第三節(jié) 研究方法 |
| 第四節(jié) 研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線圖 |
| 一、研究?jī)?nèi)容 |
| 二、技術(shù)路線圖 |
| 第二章 理論基礎(chǔ)及相關(guān)研究方法 |
| 第一節(jié) 營(yíng)銷策略理論 |
| 一、STP理論 |
| 二、4P理論 |
| 第二節(jié) 營(yíng)銷環(huán)境分析方法 |
| 一、PEST分析 |
| 二、波特五力模型分析 |
| 第三章 開魯老白干簡(jiǎn)介及營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 |
| 第一節(jié) 內(nèi)蒙古百年酒業(yè)有限責(zé)任公司及開魯老白干簡(jiǎn)介 |
| 一、內(nèi)蒙古百年酒業(yè)有限公司簡(jiǎn)介 |
| 二、開魯老白干產(chǎn)品簡(jiǎn)介 |
| 第二節(jié) 開魯老白干市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀 |
| 一、主要銷售市場(chǎng)現(xiàn)狀 |
| 二、產(chǎn)品策略現(xiàn)狀 |
| 三、價(jià)格策略現(xiàn)狀 |
| 四、渠道策略現(xiàn)狀 |
| 五、促銷策略現(xiàn)狀 |
| 第四章 開魯老白干營(yíng)銷環(huán)境分析 |
| 第一節(jié) 開魯老白干PEST分析 |
| 一、政治法律環(huán)境分析 |
| 二、經(jīng)濟(jì)人口環(huán)境分析 |
| 三、社會(huì)文化環(huán)境分析 |
| 四、資源技術(shù)環(huán)境分析 |
| 第二節(jié) 開魯老白干波特五力模型分析 |
| 一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者分析 |
| 二、替代性產(chǎn)品分析 |
| 三、潛在進(jìn)入者威脅分析 |
| 四、購買者的討價(jià)還價(jià)能力 |
| 五、供貨商的討價(jià)還價(jià)能力 |
| 第五章 開魯老白干營(yíng)銷策略的問題及原因分析 |
| 第一節(jié) 開魯老白干營(yíng)銷策略存在的問題分析 |
| 一、產(chǎn)品策略 |
| 二、渠道策略 |
| 三、價(jià)格策略 |
| 四、促銷策略 |
| 第二節(jié) 開魯老白干營(yíng)銷策略問題的原因分析 |
| 一、市場(chǎng)定位不夠精準(zhǔn) |
| 二、精英人才匱乏 |
| 三、渠道建設(shè)不完善 |
| 四、缺乏創(chuàng)新精神 |
| 第六章 開魯老白干目標(biāo)市場(chǎng)策略 |
| 第一節(jié) 開魯老白干目標(biāo)市場(chǎng)選擇 |
| 一、市場(chǎng)細(xì)分 |
| 二、確定目標(biāo)市場(chǎng) |
| 第二節(jié) 開魯老白干目標(biāo)市場(chǎng)定位 |
| 一、目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn) |
| 二、目標(biāo)市場(chǎng)定位 |
| 第七章 開魯老白干營(yíng)銷策略優(yōu)化 |
| 第一節(jié) 原有目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略優(yōu)化 |
| 一、產(chǎn)品策略優(yōu)化 |
| 二、價(jià)格策略優(yōu)化 |
| 三、渠道策略優(yōu)化 |
| 四、促銷策略優(yōu)化 |
| 第二節(jié) 80、90新一代消費(fèi)群體營(yíng)銷策略 |
| 一、產(chǎn)品策略 |
| 二、價(jià)格策略 |
| 三、渠道策略 |
| 四、促銷策略 |
| 第三節(jié) 老友聚會(huì)場(chǎng)景營(yíng)銷策略 |
| 一、產(chǎn)品策略 |
| 二、定價(jià)策略 |
| 三、渠道策略 |
| 四、促銷策略 |
| 第八章 開魯老白干營(yíng)銷策略實(shí)施的保障機(jī)制 |
| 第一節(jié) 組織保障 |
| 一、優(yōu)化目標(biāo)管理體系 |
| 二、優(yōu)化績(jī)效管理體系 |
| 三、優(yōu)化財(cái)務(wù)成本管理體系 |
| 第二節(jié) 人才技術(shù)保障 |
| 一、重視人才隊(duì)伍建設(shè) |
| 二、加大科技研發(fā)投入 |
| 第九章 結(jié)論與展望 |
| 一、結(jié)論 |
| 二、展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（6）陳云財(cái)經(jīng)治理思想研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 導(dǎo)論 |
| 一、研究意義 |
| 二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及述評(píng) |
| (一) 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| (二) 國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
| (三) 現(xiàn)有研究成果存在的不足 |
| 三、研究方法及創(chuàng)新與不足 |
| 第一章 陳云財(cái)經(jīng)治理的理論探源與發(fā)展過程 |
| 一、相關(guān)概念的提出與界定 |
| (一) 國(guó)家治理 |
| (二) 國(guó)家財(cái)經(jīng)治理 |
| (三) 陳云財(cái)經(jīng)治理的特征 |
| 二、陳云財(cái)經(jīng)治理的理論探源 |
| (一) 以馬克思主義財(cái)經(jīng)治理的思想和方法為根本指導(dǎo) |
| (二) 以蘇聯(lián)社會(huì)主義財(cái)經(jīng)管理模式為重要借鑒 |
| (三) 以西方經(jīng)濟(jì)治理的理論和方法為必要參考 |
| 三、陳云財(cái)經(jīng)治理思想形成與發(fā)展的歷史過程 |
| (一) 兩次相對(duì)集中學(xué)習(xí)積淀了系統(tǒng)而深厚的理論功底 |
| (二) 邊區(qū)和東北的理財(cái)經(jīng)歷開始了思想的萌芽 |
| (三) 新中國(guó)成立前后的各項(xiàng)工作促進(jìn)了思想的初步形成 |
| (四) 社會(huì)主義改造和建設(shè)歷程推進(jìn)了思想的逐步成熟 |
| (五) 探索和推進(jìn)改革開放實(shí)現(xiàn)了思想的豐富和發(fā)展 |
| 第二章 陳云財(cái)經(jīng)治理的實(shí)踐歷程 |
| 一、努力探求財(cái)經(jīng)治理實(shí)踐路徑保證根據(jù)地自我供給 |
| (一) 打好與法幣間的“貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)”以穩(wěn)定市場(chǎng) |
| (二) 大力推進(jìn)生產(chǎn)自救 |
| (三) 運(yùn)用再分配手段治理經(jīng)濟(jì)困難 |
| 二、成功運(yùn)用財(cái)經(jīng)治理綜合手段迅速恢復(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì) |
| (一) 建立財(cái)經(jīng)治理的組織與制度框架 |
| (二) 全面推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù) |
| (三) 靈活運(yùn)用財(cái)政貨幣政策和市場(chǎng)手段應(yīng)對(duì)困難局面 |
| 三、充分調(diào)動(dòng)財(cái)經(jīng)治理制度力量穩(wěn)步開展經(jīng)濟(jì)建設(shè) |
| (一) 健全完善計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的財(cái)經(jīng)制度體系 |
| (二) 加快推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè) |
| (三) 把保障民生放在突出位置 |
| (四) 用市場(chǎng)手段解決計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)行問題 |
| (五) 在加快對(duì)外貿(mào)易中解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題 |
| 四、積極發(fā)揮財(cái)經(jīng)治理思想作用扎實(shí)推進(jìn)改革開放 |
| (一) 對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)行清醒地健康地調(diào)整 |
| (二) 改革完善經(jīng)濟(jì)體制和運(yùn)行機(jī)制 |
| (三) 在改革中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 |
| 第三章 陳云財(cái)經(jīng)治理思想體系 |
| 一、財(cái)經(jīng)治理的中心任務(wù): 集中一切力量發(fā)展經(jīng)濟(jì) |
| (一) 發(fā)揮制度在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的保障激勵(lì)作用 |
| (二) 發(fā)揮利益攸關(guān)方在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的能動(dòng)創(chuàng)造作用 |
| (三) 發(fā)揮資源配置在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的效率引領(lǐng)作用 |
| (四) 發(fā)揮再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)在促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展中的導(dǎo)向聯(lián)動(dòng)作用 |
| 二、財(cái)經(jīng)治理的基本路徑: 發(fā)揮計(jì)劃與市場(chǎng)兩方面作用 |
| (一) 把計(jì)劃的優(yōu)越性與國(guó)情實(shí)際結(jié)合起來 |
| (二) 激發(fā)市場(chǎng)在生產(chǎn)力發(fā)展中的巨大作用 |
| (三) 堅(jiān)持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃理性與市場(chǎng)活性 |
| (四) 協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃性與國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性 |
| 三、財(cái)經(jīng)治理的根本方法: 堅(jiān)持有計(jì)劃按比例與綜合平衡 |
| (一) 籌劃穩(wěn)健的計(jì)劃控制總量 |
| (二) 權(quán)衡協(xié)調(diào)的發(fā)展比例關(guān)系 |
| (三) 保持穩(wěn)固的四大平衡格局 |
| (四) 堅(jiān)持計(jì)劃全過程理性控制 |
| 四、財(cái)經(jīng)治理的診治手段: 堅(jiān)持適時(shí)冷靜的經(jīng)濟(jì)調(diào)整 |
| (一) 從信息情報(bào)中洞悉市場(chǎng)狀態(tài) |
| (二) 在健全法制中整頓經(jīng)濟(jì)秩序 |
| (三) 運(yùn)用政策工具治理市場(chǎng)物價(jià) |
| (四) 采取綜合措施促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展 |
| (五) 深入基層一線解除群眾疾苦 |
| 五、財(cái)經(jīng)治理的依靠力量:建設(shè)可持續(xù)的人才與干部隊(duì)伍 |
| (一) 國(guó)家財(cái)經(jīng)治理依靠大量培養(yǎng)和使用專業(yè)人才 |
| (二) 把大力選拔任用年輕干部作為黨的重大戰(zhàn)略和生命 |
| (三) 嚴(yán)格干部的政治標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家財(cái)經(jīng)治理的根本要求 |
| (四) 執(zhí)政黨的黨風(fēng)問題是有關(guān)黨的生死存亡的問題 |
| (五) 學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)是財(cái)經(jīng)治理在思想上的基本建設(shè) |
| 六、財(cái)經(jīng)治理的方法論基礎(chǔ):堅(jiān)持豐富實(shí)用的財(cái)經(jīng)治理哲學(xué) |
| (一) 堅(jiān)持有利于人民的價(jià)值理性 |
| (二) 用百分之九十以上的時(shí)間調(diào)查研究 |
| (三) 用不到百分之十的時(shí)間決策 |
| 第四章 陳云財(cái)經(jīng)治理思想的歷史地位與當(dāng)代價(jià)值 |
| 一、奠定了中國(guó)特色社會(huì)主義財(cái)經(jīng)治理理論的基礎(chǔ) |
| (一) 為中國(guó)特色社會(huì)主義財(cái)經(jīng)治理提供了豐富的思想資源 |
| (二) 不同經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式下的財(cái)經(jīng)治理具有共同的目標(biāo)與手段 |
| (三) 為中國(guó)特色社會(huì)主義財(cái)經(jīng)治理思想的豐富發(fā)展指明了方向 |
| 二、對(duì)國(guó)家治理中政府與市場(chǎng)的關(guān)系進(jìn)行了形象概括 |
| (一) 陳云的市場(chǎng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)始終是關(guān)在“籠子”里的 |
| (二) 堅(jiān)持政府的宏觀調(diào)控與市場(chǎng)的自主調(diào)節(jié) |
| (三) 政府與市場(chǎng)發(fā)揮作用的辯證關(guān)系 |
| 三、為防范國(guó)家財(cái)經(jīng)治理中的顛覆性錯(cuò)誤提供了思路 |
| (一) 防范顛覆性錯(cuò)誤是國(guó)家治理的重大命題 |
| (二) 堅(jiān)持人民性和計(jì)劃性是防范顛覆性錯(cuò)誤的思想保障 |
| (三) 陳云財(cái)經(jīng)治理哲學(xué)思想是防范顛覆性錯(cuò)誤的有效方法 |
| (四) 建立獨(dú)立完整的工業(yè)體系是防范顛覆性錯(cuò)誤的物質(zhì)基礎(chǔ) |
| 結(jié)語 |
| 一、陳云財(cái)經(jīng)治理思想各部分間的相互關(guān)系 |
| 二、陳云財(cái)經(jīng)治理思想始終緊扣各個(gè)時(shí)期關(guān)鍵問題 |
| 三、陳云財(cái)經(jīng)治理思想形成并服務(wù)于他所處的時(shí)代 |
| 四、陳云財(cái)經(jīng)治理思想服務(wù)于時(shí)代又超越了時(shí)代 |
| 主要參考文獻(xiàn) |
| 攻讀博士學(xué)位期間的科研情況 |
| 發(fā)表學(xué)術(shù)論文 |
| 出版學(xué)術(shù)專著 |
| 成果獲獎(jiǎng)情況 |
| 主持科研項(xiàng)目 |
| 致謝 |
（7）農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)研究（論文提綱范文）
| 內(nèi)容摘要 |
| abstract |
| 緒論 |
| 第一章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的理論基礎(chǔ) |
| 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究綜述 |
| 一、產(chǎn)權(quán):一個(gè)比較視角的認(rèn)知 |
| 二、金融產(chǎn)權(quán):產(chǎn)權(quán)理論在金融領(lǐng)域的延伸 |
| 三、金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán):金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的制度基礎(chǔ) |
| 四、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán):亟待深入的關(guān)鍵領(lǐng)域 |
| 第二節(jié) 理論借鑒 |
| 一、企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論 |
| 二、制度金融理論 |
| 第二章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的概念框架 |
| 第一節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的演進(jìn)與本相 |
| 一、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的演進(jìn) |
| 二、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的本相 |
| 第二節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的概念與特征 |
| 一、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的概念 |
| 二、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的特征 |
| 第三節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的結(jié)構(gòu) |
| 一、宏觀維度的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 二、微觀維度的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 第三章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的歷程、邏輯與經(jīng)驗(yàn) |
| 第一節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的語境 |
| 一、從親緣信用向契約信用的農(nóng)村信用轉(zhuǎn)型 |
| 二、工業(yè)化、城市化背景下的“三農(nóng)”落后 |
| 三、新時(shí)代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)要求 |
| 第二節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的歷程 |
| 一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化 |
| 二、改革開放時(shí)期的中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化 |
| 第三節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的歷史邏輯 |
| 一、政府主導(dǎo)的自上而下的強(qiáng)制性制度變遷 |
| 二、以所有權(quán)改革為主的演進(jìn)模式 |
| 三、頂層設(shè)計(jì)缺位下的試錯(cuò)性改革思維 |
| 第四節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的歷史經(jīng)驗(yàn) |
| 一、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的基本成效 |
| 二、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
| 第四章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的異化 |
| 第一節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀分析 |
| 一、政策性農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)安排 |
| 二、商業(yè)性農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)安排 |
| 三、合作性農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)安排 |
| 第二節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化的表現(xiàn) |
| 一、宏觀維度的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化 |
| 二、微觀維度的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化 |
| 第五章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化的歸因 |
| 第一節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化的制度成因 |
| 一、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的供給缺位 |
| 二、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的供給錯(cuò)位 |
| 三、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的供給越位 |
| 第二節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給異化的深層機(jī)理 |
| 一、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給中的法制缺失 |
| 二、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給中的供需失衡 |
| 三、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給中的目標(biāo)沖突 |
| 第六章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的歷史經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 第一節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的歷史演進(jìn) |
| 一、美國(guó)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 二、法國(guó)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 三、日本的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 四、韓國(guó)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 第二節(jié) 發(fā)展中國(guó)家農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的歷史演進(jìn) |
| 一、巴西的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 二、印度的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 三、孟加拉國(guó)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 第三節(jié) 域外農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的歷史經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 一、重視法律制度的根本性作用 |
| 二、堅(jiān)持合作制的基礎(chǔ)性地位 |
| 三、重視國(guó)家的扶持性作用 |
| 四、優(yōu)化機(jī)構(gòu)間的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié) |
| 第七章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與制度創(chuàng)新 |
| 第一節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總體框架 |
| 一、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需求指引 |
| 二、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心目標(biāo) |
| 三、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基本原則 |
| 四、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基本路徑 |
| 五、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基本方向 |
| 第二節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的制度創(chuàng)新 |
| 一、構(gòu)建以農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為主的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)主體制度 |
| 二、建立有序的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)國(guó)有股權(quán)退出制度 |
| 三、完善農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)組織治理制度 |
| 四、深化省聯(lián)社管理體制改革 |
| 五、推動(dòng)合作制農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的法律重構(gòu) |
| 參考文獻(xiàn) |
| 后記 |
| 攻讀學(xué)位期間的研究成果 |
（8）新時(shí)代基層稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建研究 ——以瀘西縣稅務(wù)局為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 緒論 |
| 一、選題背景及研究意義 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意義 |
| 二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| (一)國(guó)外研究現(xiàn)狀及實(shí)踐 |
| (二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀及實(shí)踐 |
| (三)國(guó)內(nèi)外研究述評(píng) |
| 三、研究思路和方法 |
| (一)研究思路 |
| (二)研究方法 |
| (三)技術(shù)路線 |
| 四、研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn) |
| (一)研究?jī)?nèi)容 |
| (二)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) |
| 第一章 納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建相關(guān)概念界定及理論依據(jù) |
| 第一節(jié) 品牌的概念及分類 |
| 一、品牌的概念 |
| 二、品牌的分類 |
| 第二節(jié) 機(jī)關(guān)服務(wù)品牌的內(nèi)涵、特征及構(gòu)成 |
| 一、機(jī)關(guān)服務(wù)品牌的內(nèi)涵 |
| 二、機(jī)關(guān)服務(wù)品牌的顯著特征 |
| 三、機(jī)關(guān)服務(wù)品牌的構(gòu)成要素 |
| 四、機(jī)關(guān)服務(wù)品牌與商業(yè)品牌的差異 |
| 第三節(jié) 納稅服務(wù)品牌的概念、內(nèi)容及效應(yīng) |
| 一、納稅服務(wù)品牌的概念 |
| 二、納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建的核心內(nèi)容 |
| 三、納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建的品牌效應(yīng) |
| 第四節(jié) 理論依據(jù) |
| 一、新公共服務(wù)理論 |
| 二、稅收遵從理論 |
| 三、政府流程再造 |
| 四、品牌理論 |
| 第二章 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)建設(shè)的變化與挑戰(zhàn) |
| 第一節(jié) 新時(shí)代背景下的納稅服務(wù)建設(shè) |
| 一、新的歷史方位賦予納稅服務(wù)新定位 |
| 二、國(guó)地稅征管體制改革推動(dòng)納稅服務(wù)職能轉(zhuǎn)變 |
| 三、社會(huì)主要矛盾變化樹立納稅服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn) |
| 四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征變化提升納稅服務(wù)站位 |
| 第二節(jié) 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)建設(shè)面臨的新變化 |
| 一、納稅服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變革 |
| 二、納稅服務(wù)職能不斷拓展 |
| 三、納稅服務(wù)群體實(shí)現(xiàn)全覆蓋 |
| 四、納稅服務(wù)質(zhì)量和要求不斷提高 |
| 五、納稅服務(wù)技術(shù)持續(xù)革新 |
| 第三節(jié) 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)亟待解決的問題 |
| 一、服務(wù)體驗(yàn)不佳損害稅務(wù)機(jī)關(guān)形象 |
| 二、機(jī)構(gòu)深度融合程度不足 |
| 三、納稅服務(wù)流程不夠優(yōu)化 |
| 四、跨部門協(xié)作機(jī)制尚未形成 |
| 五、納稅服務(wù)分散缺乏整合凝聚核心 |
| 六、資源有限不能滿足納稅服務(wù)高質(zhì)化需求 |
| 第四節(jié) 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)建設(shè)新機(jī)遇 |
| 一、易消除成見樹立新部門形象 |
| 二、引入先進(jìn)管理理念阻力較小 |
| 三、納稅服務(wù)優(yōu)化升級(jí)新契機(jī) |
| 第三章 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建環(huán)境及價(jià)值分析 |
| 第一節(jié) 瀘西縣稅務(wù)局概況 |
| 第二節(jié) 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建可行性分析 |
| 一、商業(yè)品牌理論是否適用于稅務(wù)機(jī)關(guān)? |
| 二、稅收具有強(qiáng)制性,為什么還要進(jìn)行納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建? |
| 三、在縣級(jí)層面推行納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建是否合適? |
| 四、進(jìn)行納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建是否會(huì)造成資源浪費(fèi)? |
| 第三節(jié) 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建環(huán)境分析 |
| 一、SWOT戰(zhàn)略分析法 |
| 二、瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建SWOT分析 |
| 第四節(jié) 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建價(jià)值分析 |
| 一、探索納稅服務(wù)提質(zhì)增效新路徑 |
| 二、以品牌為內(nèi)核,實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)資源整合 |
| 三、形成工作亮點(diǎn),助力瀘西稅務(wù)重點(diǎn)工作 |
| 四、以“品牌”為認(rèn)知評(píng)價(jià)載體,促進(jìn)納稅服務(wù)有形化 |
| 五、強(qiáng)化辦稅體驗(yàn)促進(jìn)稅收遵從 |
| 六、樹立良好的稅務(wù)部門形象 |
| 第四章 省外基層稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 第一節(jié) 青島國(guó)稅“稅稅通”納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn) |
| 一、“稅稅通”品牌創(chuàng)建概況 |
| 二、“稅稅通”品牌創(chuàng)建主要經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 三、“稅稅通”納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建成效 |
| 第二節(jié) 昆山地稅“創(chuàng)一行動(dòng)”納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn) |
| 一、“創(chuàng)一行動(dòng)”品牌創(chuàng)建概況 |
| 二、“創(chuàng)一行動(dòng)”品牌創(chuàng)建主要經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 三、“創(chuàng)一行動(dòng)”品牌創(chuàng)建成效 |
| 第三節(jié) 南京國(guó)稅“征管查”組合服務(wù)品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn) |
| 一、“征管查”組合品牌創(chuàng)建概況 |
| 二、“征管查”組合品牌創(chuàng)建主要經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 三、“征管查”組合品牌創(chuàng)建成效 |
| 第四節(jié) 省外經(jīng)驗(yàn)對(duì)瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建的啟示 |
| 一、要有“立得住”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) |
| 二、要有“叫得響”的品牌名稱 |
| 三、要有“看得見”的視覺符號(hào) |
| 四、要有“撐得起”的豐富內(nèi)涵 |
| 五、要有“走得遠(yuǎn)”的創(chuàng)建體系 |
| 第五章 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建構(gòu)想 |
| 第一節(jié) 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建基本框架及流程 |
| 一、納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建基本框架 |
| 二、納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建基本流程 |
| 第二節(jié) 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo)及步驟 |
| 一、納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo) |
| 二、納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建實(shí)施步驟 |
| 第三節(jié) 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌定位及名稱提煉 |
| 一、納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建承載的核心價(jià)值理念 |
| 二、瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌定位 |
| 三、瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌名稱提煉 |
| 第四節(jié) 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌的豐富內(nèi)涵 |
| 一、便捷高效的服務(wù)流程 |
| 二、需求導(dǎo)向的服務(wù)質(zhì)量 |
| 三、貼心熱情的服務(wù)體驗(yàn) |
| 四、獨(dú)一無二的個(gè)性服務(wù) |
| 五、豐富多樣的辦稅渠道 |
| 第六章 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建的具體內(nèi)容 |
| 第一節(jié) 瀘西稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建支撐管理體系 |
| 一、品牌支撐管理體系的核心 |
| 二、品牌組織管理體系 |
| 三、納稅服務(wù)質(zhì)量提升體系 |
| 四、品牌情感溝通體系 |
| 第二節(jié) 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化 |
| 一、視覺識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù) |
| 二、基本視覺要素規(guī)范 |
| 三、視覺要素運(yùn)用規(guī)范 |
| 第三節(jié) 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌宣傳推廣體系 |
| 一、納稅服務(wù)品牌認(rèn)知維度 |
| 二、干部職工品牌認(rèn)知宣傳推廣 |
| 三、納稅人品牌認(rèn)可宣傳推廣 |
| 四、社會(huì)公眾了解宣傳推廣 |
| 第四節(jié) 瀘西縣稅務(wù)局納稅服務(wù)品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建 |
| 一、建立多維度品牌評(píng)估機(jī)制 |
| 二、納稅服務(wù)品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 |
| 三、建立反思反饋共享機(jī)制 |
| 四、建立閉環(huán)運(yùn)作和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 |
| 研究結(jié)論及展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（9）新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中“職成教”協(xié)同發(fā)展研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 第一節(jié) 問題提出 |
| 一、時(shí)代境域:新型城鎮(zhèn)化對(duì)職成教協(xié)同的實(shí)然訴求 |
| 二、協(xié)同發(fā)展:關(guān)乎職成教學(xué)科持續(xù)發(fā)展的重要命題 |
| 三、研究現(xiàn)狀:豐富職成教發(fā)展相關(guān)理論的現(xiàn)實(shí)需要 |
| 第二節(jié) 研究意義 |
| 一、理論意義 |
| 二、實(shí)踐意義 |
| 第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述 |
| 一、關(guān)于城鎮(zhèn)化及新型城鎮(zhèn)化的相關(guān)研究 |
| 二、關(guān)于職業(yè)教育與成人教育關(guān)系的研究 |
| 三、關(guān)于新型城鎮(zhèn)化與職成教發(fā)展的研究 |
| 四、對(duì)國(guó)內(nèi)外已有相關(guān)研究的述評(píng)與反思 |
| 第四節(jié) 核心概念界定 |
| 一、新型城鎮(zhèn)化 |
| 二、職業(yè)教育 |
| 三、成人教育 |
| 四、協(xié)同發(fā)展 |
| 第五節(jié) 理論基礎(chǔ)闡釋 |
| 一、協(xié)同共生理論 |
| 二、人力資本理論 |
| 第六節(jié) 研究設(shè)計(jì) |
| 一、研究思路 |
| 二、內(nèi)容框架 |
| 三、研究方法 |
| 四、研究創(chuàng)新 |
| 第二章 協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ):職成教邏輯分殊與耦連 |
| 第一節(jié) 職業(yè)教育與成人教育的本質(zhì)內(nèi)涵 |
| 一、職業(yè)教育本質(zhì)內(nèi)涵的特異性解析 |
| 二、成人教育本質(zhì)內(nèi)涵的特異性解析 |
| 第二節(jié) 職業(yè)教育與成人教育的邏輯分殊 |
| 一、內(nèi)涵特質(zhì)的差異 |
| 二、外延邊界的不同 |
| 三、實(shí)踐運(yùn)行的區(qū)別 |
| 第三節(jié) 職業(yè)教育與成人教育的邏輯耦連 |
| 一、職業(yè)性內(nèi)容:職成教歷史發(fā)展的邏輯交織 |
| 二、職后教育域:職成教實(shí)踐范疇的邏輯交疊 |
| 三、教育性使命:職成教追求的本真價(jià)值選擇 |
| 第四節(jié) 本章小結(jié) |
| 第三章 新型城鎮(zhèn)化:職成教共同聚焦的作用目標(biāo) |
| 第一節(jié) 新型城鎮(zhèn)化的歷史淵源與內(nèi)涵解讀 |
| 一、新型城鎮(zhèn)化的歷史淵源簡(jiǎn)述 |
| 二、中國(guó)特色的新型城鎮(zhèn)化內(nèi)涵 |
| 三、教育學(xué)視域中的新型城鎮(zhèn)化 |
| 第二節(jié) 新型城鎮(zhèn)化的目標(biāo)任務(wù)及發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 一、新型城鎮(zhèn)化的總體目標(biāo)任務(wù)及發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、核心主體城鎮(zhèn)化的目標(biāo)任務(wù)及發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 第三節(jié) 新型城鎮(zhèn)化與職成教間的關(guān)系探析 |
| 一、新型城鎮(zhèn)化對(duì)職成教的影響分析 |
| 二、職成教對(duì)新型城鎮(zhèn)化的作用審視 |
| 三、新型城鎮(zhèn)化與職成教的關(guān)系邏輯 |
| 第四節(jié) 本章小結(jié) |
| 第四章 新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中職成教協(xié)同發(fā)展的問題 |
| 第一節(jié) 協(xié)同單元異化:職成教角色的迷失與錯(cuò)位 |
| 一、協(xié)同單元異化之職業(yè)教育維度 |
| 二、協(xié)同單元異化之成人教育維度 |
| 第二節(jié) 協(xié)同關(guān)系失范:職成教間協(xié)同欠缺與不足 |
| 一、職成教協(xié)同合作意識(shí)不強(qiáng) |
| 二、職成教協(xié)同內(nèi)在機(jī)制欠缺 |
| 三、職成教協(xié)同育人平臺(tái)不足 |
| 第三節(jié) 協(xié)同環(huán)境困擾:職成教協(xié)同保障環(huán)境缺失 |
| 一、物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱,“硬性”環(huán)境亟待改善 |
| 二、政策制度缺失,“軟性”環(huán)境保障不足 |
| 第四節(jié) 本章小結(jié) |
| 第五章 新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中職成教協(xié)同發(fā)展的推進(jìn) |
| 第一節(jié) 培育合格協(xié)同單元:明確職成教的角色與定位 |
| 一、職業(yè)教育需鞏固“技術(shù)培育”之價(jià)值基礎(chǔ) |
| 二、成人教育需強(qiáng)化“生命關(guān)懷”之價(jià)值立場(chǎng) |
| 第二節(jié) 建構(gòu)適切協(xié)同關(guān)系:推進(jìn)職成教間的互通對(duì)接 |
| 一、理念支撐:樹立協(xié)同的思想觀念 |
| 二、機(jī)制聯(lián)接:構(gòu)建協(xié)同的內(nèi)在機(jī)制 |
| 三、載體助力:搭建協(xié)同的育人平臺(tái) |
| 第三節(jié) 創(chuàng)建良好協(xié)同環(huán)境:營(yíng)建“軟硬性”保障環(huán)境 |
| 一、營(yíng)建“硬性”保障環(huán)境:加強(qiáng)物力與財(cái)力資本源保障 |
| 二、營(yíng)建“軟性”保障環(huán)境:強(qiáng)化體制、治理與質(zhì)量建設(shè) |
| 第四節(jié) 本章小結(jié) |
| 第六章 總結(jié)與展望 |
| 第一節(jié) 總結(jié) |
| 第二節(jié) 展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄A:“非教育行政機(jī)構(gòu)管理人員”訪談卷 |
| 附錄B:“教育行政機(jī)構(gòu)管理人員”訪談卷 |
| 附錄C:“職成教機(jī)構(gòu)管理人員”訪談卷 |
| 附錄D:“農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力”訪談卷 |
| 發(fā)表論文和參加科研情況說明 |
| 致謝 |
（10）社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力評(píng)價(jià)與提升研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 多元共治:創(chuàng)新社會(huì)體育治理需要社會(huì)體育服務(wù)組織參與 |
| 1.1.2 能力建設(shè):社會(huì)體育服務(wù)組織需要具備專業(yè)的公共治理能力 |
| 1.2 問題的提出 |
| 1.2.1 社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系急需構(gòu)建 |
| 1.2.2 社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力不足急需提升 |
| 1.3 研究目的及意義 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意義 |
| 1.4 研究對(duì)象 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.5.1 文獻(xiàn)資料法 |
| 1.5.2 訪談法 |
| 1.5.3 案例分析法 |
| 1.5.4 德爾菲法 |
| 1.5.5 問卷調(diào)查與數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 |
| 1.6 研究?jī)?nèi)容與思路、創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.6.1 研究?jī)?nèi)容與思路 |
| 1.6.2 研究的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 國(guó)內(nèi)社會(huì)(體育)組織治理研究綜述 |
| 2.1.1 社會(huì)組織治理相關(guān)研究 |
| 2.1.2 社會(huì)體育組織治理相關(guān)研究 |
| 2.2 國(guó)外社會(huì)體育組織研究綜述 |
| 2.2.1 取得成就及面臨的困難 |
| 2.2.2 社會(huì)體育組織的績(jī)效 |
| 2.2.3 社會(huì)體育組織的能力建設(shè) |
| 2.3 小結(jié) |
| 3 研究的理論基礎(chǔ)、核心概念界定與基本理論分析 |
| 3.1 研究的理論基礎(chǔ) |
| 3.1.1 治理理論 |
| 3.1.2 公共治理理論 |
| 3.1.3 創(chuàng)新社會(huì)治理 |
| 3.1.4 新公共服務(wù)理論 |
| 3.1.5 小結(jié) |
| 3.2 核心概念的界定 |
| 3.2.1 社會(huì)服務(wù)組織 |
| 3.2.2 社會(huì)體育組織 |
| 3.2.3 社會(huì)體育服務(wù)組織 |
| 3.2.4 公共治理能力 |
| 3.2.5 社會(huì)體育公共治理 |
| 3.3 基礎(chǔ)理論分析 |
| 3.3.1 社會(huì)體育公共治理主體關(guān)系分析 |
| 3.3.2 社會(huì)體育服務(wù)組織在社會(huì)體育治理中的作用分析 |
| 3.3.3 小結(jié) |
| 4 社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確立 |
| 4.1 構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則 |
| 4.2 社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建 |
| 4.2.1 工具NVivo概述 |
| 4.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建步驟 |
| 4.3 社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)的形成 |
| 4.3.1 指標(biāo)內(nèi)容初步擬定 |
| 4.3.2 指標(biāo)篩選流程與方法 |
| 4.3.3 專家選擇與權(quán)威程度 |
| 4.3.4 指標(biāo)的篩選與修訂 |
| 4.3.5 德爾菲法確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的最終結(jié)果 |
| 4.4 社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)因子分析 |
| 4.4.1 參與社會(huì)體育事務(wù)管理能力維度探索性因子與驗(yàn)證性因子分析 |
| 4.4.2 參與公共體育服務(wù)能力維度探索性因子與驗(yàn)證性因子分析 |
| 4.5 評(píng)價(jià)指標(biāo)的考察點(diǎn)、權(quán)重及評(píng)分辦法 |
| 4.5.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)的考察點(diǎn) |
| 4.5.2 社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重 |
| 4.5.3 社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)分辦法 |
| 4.6 評(píng)價(jià)指標(biāo)適用性 |
| 4.7 小結(jié) |
| 5 社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力評(píng)價(jià)——以SH市區(qū)級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)為例 |
| 5.1 社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)概況 |
| 5.1.1 協(xié)會(huì)管理架構(gòu) |
| 5.1.2 協(xié)會(huì)制度建設(shè) |
| 5.1.3 協(xié)會(huì)參與的社會(huì)體育管理活動(dòng) |
| 5.1.4 協(xié)會(huì)參與的公共體育服務(wù)工作 |
| 5.2 SH市區(qū)級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)公共治理能力評(píng)價(jià)與分析 |
| 5.2.1 公共治理能力整體評(píng)價(jià)與分析 |
| 5.2.2 公共治理一級(jí)能力指標(biāo)評(píng)價(jià)與分析 |
| 5.2.3 公共治理二級(jí)能力指標(biāo)評(píng)價(jià)與分析 |
| 5.2.4 公共治理三級(jí)能力指標(biāo)評(píng)價(jià)與分析 |
| 5.3 健身群眾服務(wù)評(píng)價(jià)與服務(wù)期望分析 |
| 5.3.1 健身群眾服務(wù)評(píng)價(jià)與服務(wù)期望問卷相關(guān)性分析 |
| 5.3.2 健身群眾服務(wù)評(píng)價(jià)與服務(wù)期待結(jié)果分析 |
| 5.4 SH市社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)的問題診斷 |
| 5.4.1 協(xié)會(huì)管理方面 |
| 5.4.2 服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面 |
| 5.4.3 指導(dǎo)站點(diǎn)建設(shè)方面 |
| 5.4.4 參與社會(huì)體育公共治理能力方面 |
| 5.5 問題產(chǎn)生原因分析 |
| 5.5.1 協(xié)會(huì)人員待遇低難以吸引優(yōu)秀青年人才 |
| 5.5.2 傳統(tǒng)管理體制慣性導(dǎo)致協(xié)會(huì)工作行政干擾較多 |
| 5.5.3 基礎(chǔ)服務(wù)性質(zhì)難以承接政府管理與服務(wù)職能 |
| 5.5.4 社會(huì)服務(wù)方式難以達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) |
| 5.5.5 自主參與形式達(dá)不到服務(wù)條件 |
| 5.5.6 健身指導(dǎo)不能完全實(shí)現(xiàn)健康目標(biāo) |
| 5.5.7 政府培育扶持不足不利于組織轉(zhuǎn)型發(fā)展 |
| 5.6 小結(jié) |
| 6 社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力提升路徑 |
| 6.1 社會(huì)體育服務(wù)組織轉(zhuǎn)型發(fā)展 |
| 6.1.1 服務(wù)性質(zhì)由基礎(chǔ)服務(wù)向?qū)I(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變 |
| 6.1.2 服務(wù)方式由社會(huì)服務(wù)向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變 |
| 6.1.3 服務(wù)形式由自主參與向崗位參與轉(zhuǎn)變 |
| 6.1.4 服務(wù)內(nèi)容由健身指導(dǎo)向健康指導(dǎo)轉(zhuǎn)變 |
| 6.2 社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力建設(shè) |
| 6.2.1 社會(huì)體育服務(wù)組織基礎(chǔ)能力建設(shè) |
| 6.2.2 參與社會(huì)體育事務(wù)管理能力建設(shè) |
| 6.2.3 參與公共體育服務(wù)的能力建設(shè) |
| 6.3 社會(huì)體育服務(wù)組織的政府培育保障 |
| 6.3.1 正確審視社會(huì)體育服務(wù)組織發(fā)展的價(jià)值地位 |
| 6.3.2 改善社會(huì)體育服務(wù)組織生存的政策環(huán)境 |
| 6.3.3 培養(yǎng)社會(huì)體育服務(wù)組織獨(dú)立的造血功能 |
| 6.4 小結(jié) |
| 7 結(jié)論、建議、不足與展望 |
| 7.1 結(jié)論 |
| 7.2 建議 |
| 7.3 研究不足 |
| 7.4 研究展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 附錄1 調(diào)查問卷 |
| 附錄2 平均值、標(biāo)準(zhǔn)差、變異系數(shù)、協(xié)調(diào)系數(shù)計(jì)算公式及閾值設(shè)定 |
| 附錄3 SH市社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)制度一覽表 |
| 附件4 部分資料圖片 |
| 附錄5 訪談提綱 |
| 附錄6 科研情況 |
四、突出服務(wù)理念 體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)信譽(yù)（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]石家莊永輝超市服務(wù)營(yíng)銷組合策略研究[D]. 孟欣. 河北地質(zhì)大學(xué), 2020(05)
- [2]智慧養(yǎng)老視域下中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系的優(yōu)化路徑研究[D]. 張昊. 吉林大學(xué), 2020(03)
- [3]美國(guó)智庫的輿論引導(dǎo)策略研究[D]. 張偉. 戰(zhàn)略支援部隊(duì)信息工程大學(xué), 2020(03)
- [4]馬克思信用理論視角下我國(guó)商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防范研究[D]. 黃慧微. 河北師范大學(xué), 2020(07)
- [5]開魯老白干營(yíng)銷策略優(yōu)化研究[D]. 王穎娜. 云南師范大學(xué), 2020(05)
- [6]陳云財(cái)經(jīng)治理思想研究[D]. 華清君. 揚(yáng)州大學(xué), 2020(04)
- [7]農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)研究[D]. 何松齡. 西南政法大學(xué), 2020(07)
- [8]新時(shí)代基層稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建研究 ——以瀘西縣稅務(wù)局為例[D]. 張樂敏. 云南財(cái)經(jīng)大學(xué), 2020(07)
- [9]新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中“職成教”協(xié)同發(fā)展研究[D]. 鄧文勇. 天津大學(xué), 2020(01)
- [10]社會(huì)體育服務(wù)組織公共治理能力評(píng)價(jià)與提升研究[D]. 張偉. 上海體育學(xué)院, 2020(12)
標(biāo)簽：養(yǎng)老服務(wù)論文; 治理理論論文; 制度理論論文; 信用政策論文; 經(jīng)濟(jì)學(xué)論文;