一、中國石油近幾年新區(qū)油氣勘探成果及下步工作面臨的挑戰(zhàn)和措施（論文文獻(xiàn)綜述）
鄭和榮,劉忠群,徐士林,劉振峰,劉君龍,黃志文,黃彥慶,石志良,武清釗,范凌霄,高金慧[1]（2021）在《四川盆地中國石化探區(qū)須家河組致密砂巖氣勘探開發(fā)進(jìn)展與攻關(guān)方向》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理四川盆地須家河組致密砂巖氣的勘探取得了豐碩的成果,但是氣藏整體表現(xiàn)為"儲層致密、大面積含氣、局部富集"的特點(diǎn),開發(fā)生產(chǎn)中普遍呈現(xiàn)出儲量豐度低、普遍產(chǎn)水和裂縫控產(chǎn)等特征,儲量動用難度大。近年來,以有效建產(chǎn)和高效勘探為主要目標(biāo),應(yīng)用地質(zhì)-工程一體化的思路,開展了四川盆地中國石化探區(qū)須家河組的新一輪勘探開發(fā)攻關(guān)研究,在基礎(chǔ)地質(zhì)理論認(rèn)識和勘探開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)等方面取得了重要進(jìn)展。在成藏模式、天然氣富集規(guī)律和圈閉評價(jià)方面,建立了"先成藏后致密、超壓驅(qū)動、晚期調(diào)整"的成藏模式,明確了"早期構(gòu)造控帶、差異致密控儲、構(gòu)造調(diào)整控產(chǎn)"的天然氣富集規(guī)律,建立了基于古今構(gòu)造及形變的圈閉動態(tài)評價(jià)方法。關(guān)于致密砂巖氣藏甜點(diǎn),劃分了2類4型氣藏甜點(diǎn)模式,并建立了相應(yīng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。針對致密砂巖裂縫預(yù)測,形成了最大似然、構(gòu)造熵、形態(tài)指數(shù)和曲度等多屬性融合的斷褶縫體精細(xì)刻畫技術(shù)。在致密砂巖組分和流體識別上,構(gòu)建了粒度參數(shù)測井連續(xù)評價(jià)和中子聲波包絡(luò)面含氣性識別測井評價(jià)技術(shù)。針對致密砂巖儲層保護(hù)和改造,初步形成了氮?dú)忏@井提高產(chǎn)量技術(shù),制定了不同甜點(diǎn)類型儲層壓裂改造技術(shù)和對策。當(dāng)前,須家河組勘探開發(fā)工作中的重點(diǎn)是如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模有效開發(fā)。通過近幾年的攻關(guān)研究,認(rèn)為下步的勘探開發(fā)應(yīng)集中以下幾個方面:一是在全盆范圍內(nèi)進(jìn)一步深化須家河組天然氣差異富集規(guī)律研究;二是按照不同甜點(diǎn)類型開展精細(xì)的地質(zhì)評價(jià);三是進(jìn)一步攻關(guān)裂縫體內(nèi)幕精細(xì)刻畫、優(yōu)質(zhì)儲層精細(xì)預(yù)測和流體預(yù)測等關(guān)鍵技術(shù),大力發(fā)展提高產(chǎn)量工程工藝技術(shù)和開發(fā)政策優(yōu)化技術(shù);四是堅(jiān)持地質(zhì)-工程一體化,建立分類動用的思想,優(yōu)先開發(fā)動用裂縫型甜點(diǎn)儲量,以大幅度提高產(chǎn)量為目標(biāo)攻關(guān)基質(zhì)儲滲型甜點(diǎn)儲量,實(shí)現(xiàn)須家河組難動用儲量的有效建產(chǎn)和高效勘探。
李旭東[2]（2021）在《ZY石油工程公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》文中指出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略事關(guān)企業(yè)未來的發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展指明方向。近幾年,受國際油價(jià)大幅波動、中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠肺炎疫情等影響,石油工程行業(yè)面臨嚴(yán)峻的形勢和巨大的挑戰(zhàn)。我國石油對外依存度逐年上升,能源安全上升到了國家戰(zhàn)略層面,國內(nèi)持續(xù)加大油氣勘探開發(fā)投資,擴(kuò)大了石油工程企業(yè)的生存空間。本文研究石油工程企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,旨在提升石油工程企業(yè)戰(zhàn)略管理能力,促進(jìn)其良好發(fā)展,提升其發(fā)展質(zhì)量和水平。本論文以ZY石油工程公司為研究對象,通過查找文獻(xiàn)和分析,綜合運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論方法和模型,對該公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)的研究。首先,運(yùn)用PEST模型和五力模型對ZY石油工程公司的外部環(huán)境進(jìn)行了分析,外部環(huán)境是有利于該公司的發(fā)展,但是行業(yè)競爭將會更加的激烈;其次,從ZY石油工程公司的經(jīng)營情況、組織結(jié)構(gòu)、人力資源情況、技術(shù)情況、文化方面對其內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了剖析,該公司擁有業(yè)務(wù)廣泛、裝備齊全、超深井和頁巖氣井施工技術(shù)優(yōu)勢明顯、市場布局合理、隊(duì)伍凝聚力強(qiáng)等優(yōu)勢,但同時(shí)存在經(jīng)營壓力大、人才流失嚴(yán)重、高效益市場少、技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化不足等劣勢。應(yīng)用SWOT分析法為ZY石油工程公司選擇了WO戰(zhàn)略,以“打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流油服公司”為愿景,主營業(yè)務(wù)實(shí)施一體化、成本領(lǐng)先和國際化戰(zhàn)略,輔助業(yè)務(wù)實(shí)施緊縮戰(zhàn)略,大力推進(jìn)市場開發(fā)、人才強(qiáng)企、科技興企、精益管理、品牌建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。最后,從企業(yè)管理、市場開發(fā)、人才、技術(shù)、降本、品牌等方面制定了具體保障措施。本論文的研究有利于提升ZY石油工程公司應(yīng)對復(fù)雜發(fā)展形勢的能力,對推動ZY石油工程公司的發(fā)展起到了積極作用,同時(shí)對其他石油工程企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略制定方面也有一定的借鑒和啟迪作用。
李國欣,何海清,梁坤,曾少華,田軍,張國生,段曉文,劉軍平,吳培紅,徐小林[3]（2021）在《我國油氣資源管理改革與中國石油創(chuàng)新實(shí)踐》文中研究指明近年來,國家放寬油氣勘查開采限制,實(shí)行更加嚴(yán)格的區(qū)塊退出機(jī)制,推行競爭性出讓,培育多元市場主體,國有油企面臨更大的外部競爭壓力和內(nèi)部改革壓力。深入了解油氣資源改革動向,深刻剖析存在問題與挑戰(zhàn),對于國有油企改革管理,發(fā)揮自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。在系統(tǒng)梳理新中國成立以來我國油氣資源管理歷程、明確改革方向的基礎(chǔ)上,詳細(xì)論述了中國石油主動適應(yīng)改革,創(chuàng)新管理實(shí)踐,探索形成的礦儲與部署聯(lián)動、礦儲內(nèi)部動態(tài)配置、新區(qū)評價(jià)與競爭獲取、有效增儲、儲量價(jià)值評估和對外合作等六大機(jī)制,并基于國有油企實(shí)踐,研究提出礦權(quán)退減需突出鼓勵勘探發(fā)現(xiàn)原則、完善出讓區(qū)塊選區(qū)劃設(shè)機(jī)制、完善儲量動態(tài)管理與探采合一管理、構(gòu)建油氣資源儲量市場服務(wù)體系、給予國有油企制度性安排等5點(diǎn)建議,以更好地助力國內(nèi)油氣業(yè)務(wù)發(fā)展,保障國家能源安全。
何海清,范土芝,郭緒杰,楊濤,鄭民,黃福喜,高陽[4]（2021）在《中國石油“十三五”油氣勘探重大成果與“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略》文中研究說明"十三五"期間,中國石油天然氣股份有限公司（簡稱中國石油）油氣勘探工作在地質(zhì)理論和技術(shù)創(chuàng)新、油氣勘探突破發(fā)現(xiàn)和增儲等方面取得眾多成果。文章在梳理總結(jié)"十三五"期間油氣勘探成果、理論技術(shù)進(jìn)展的基礎(chǔ)上,提出了"十四五"油氣勘探發(fā)展思路與戰(zhàn)略。"十三五"以來,中國石油堅(jiān)持創(chuàng)新和資源戰(zhàn)略,突出高效勘探,加大新區(qū)新領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)勘探,加強(qiáng)重點(diǎn)盆地、重點(diǎn)領(lǐng)域集中勘探,強(qiáng)化基礎(chǔ)研究、整體研究和領(lǐng)域目標(biāo)研究;創(chuàng)新和完善了凹陷區(qū)礫巖成藏、淺水三角洲大面積巖性成藏、深層海相碳酸鹽巖"三古"控藏、走滑斷裂"斷溶體"控藏、前陸沖斷帶深層成藏、頁巖油"四要素"成藏富集、頁巖氣"三控"成藏富集、深層火山巖"三元"控藏等地質(zhì)理論與認(rèn)識;攻關(guān)形成了"雙高"和"雙復(fù)雜"三維地震采集處理解釋、深層—超深層鉆完井、深層測試、長水平井壓裂技術(shù)等為代表的勘探（評價(jià)）技術(shù)。在四川、塔里木、準(zhǔn)噶爾、鄂爾多斯、松遼、渤海灣等大盆地巖性—地層、海相碳酸鹽巖、前陸沖斷帶、頁巖油氣、成熟探區(qū)、火山巖領(lǐng)域取得了34項(xiàng)重大勘探成果,油氣儲量實(shí)現(xiàn)歷史性長期高位增長,為石油產(chǎn)量穩(wěn)中上升、天然氣產(chǎn)量快速增長奠定了資源基礎(chǔ)。"十四五"期間,中國石油將科學(xué)謀劃油氣勘探的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略重點(diǎn),推動六大盆地和五大領(lǐng)域常規(guī)油氣持續(xù)規(guī)模增儲及非常規(guī)資源快速發(fā)展,加快落實(shí)油氣規(guī)模增儲大場面,積極準(zhǔn)備戰(zhàn)略接替區(qū)和重大接替領(lǐng)域,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展資源基礎(chǔ)。
王宜林,趙文智,杜金虎,何海清,胡素云,郭緒杰,王居峰[5]（2021）在《中國石油風(fēng)險(xiǎn)勘探工程決策管理與實(shí)施成效》文中研究表明風(fēng)險(xiǎn)勘探工程自2004年決策啟動至今已實(shí)施16年,相繼發(fā)現(xiàn)了克深、安岳和瑪湖等數(shù)個大油氣區(qū),有力支撐了中國石油儲量增長?；仡櫣こ虇颖尘啊Q策管理流程、整體實(shí)施成效,以安岳海相大氣田、克深大氣田、瑪湖大油田等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)勘探工程的成功案例為實(shí)例,分析了管理決策在理論技術(shù)創(chuàng)新、油氣勘探突破發(fā)現(xiàn)及人才隊(duì)伍建設(shè)等方面所發(fā)揮的重要作用,以期對風(fēng)險(xiǎn)勘探工程未來發(fā)展有所啟迪。風(fēng)險(xiǎn)勘探實(shí)施在于管理決策層的高瞻遠(yuǎn)矚,敢冒地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、謀求勘探突破的決心?？碧搅⒆阈屡璧亍⑿聟^(qū)帶、新層系和新類型"四新"領(lǐng)域優(yōu)選目標(biāo),突出發(fā)現(xiàn)的戰(zhàn)略性與規(guī)模性,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的超前準(zhǔn)備和勘探重大突破。實(shí)施過程中制定了完備的科學(xué)管理流程與評價(jià)參數(shù)體系,為突破和發(fā)現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。2005年以來,風(fēng)險(xiǎn)勘探工程累計(jì)實(shí)施探井350余口,100余口獲工業(yè)油氣流,在海相碳酸鹽巖、深層—超深層、巖性地層油氣藏與非常規(guī)油氣等領(lǐng)域獲16項(xiàng)戰(zhàn)略突破、20項(xiàng)重要發(fā)現(xiàn)和18項(xiàng)重要苗頭,創(chuàng)新、深化了油氣地質(zhì)理論認(rèn)識、形成了相關(guān)領(lǐng)域勘探配套技術(shù),培養(yǎng)了一批既懂專業(yè)又懂管理的復(fù)合型人才,為中國石油海外勘探及其他油公司風(fēng)險(xiǎn)勘探提供了借鑒。風(fēng)險(xiǎn)勘探工程未來發(fā)展前景廣闊,但難度會加大,應(yīng)堅(jiān)持立足"四新"領(lǐng)域地質(zhì)研究先行,地震準(zhǔn)備到位,工程技術(shù)支撐,保證資金投入,相信會對油氣儲量長期穩(wěn)定增長和保證國家油氣供應(yīng)安全發(fā)揮重大支撐作用。
王廣昀,王鳳蘭,趙波,孫國昕,蒙啟安,王永卓,梁江平,方艷君[6]（2021）在《大慶油田公司勘探開發(fā)形勢與發(fā)展戰(zhàn)略》文中研究表明目前,中國石油大慶油田公司（簡稱大慶油田公司）面臨"后備資源接替不足、開發(fā)難度日益增大"等難題。通過回顧大慶油田公司油氣勘探開發(fā)歷程,總結(jié)了各領(lǐng)域勘探開發(fā)成果與技術(shù)系列,闡述了存在的關(guān)鍵問題和攻關(guān)方向,提出了大慶油田公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想。分析認(rèn)為:大慶油田公司油氣勘探完善了陸相生油理論、源控論,發(fā)展了陸相坳陷湖盆、復(fù)雜斷陷、火山巖、致密油氣等勘探理論,形成了配套的勘探開發(fā)特色技術(shù)。隨著油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域的不斷拓展與延伸,結(jié)合大慶長垣油田的特高含水期開發(fā)和長垣外圍油田的難采油氣儲量動用等方面面臨的一系列開發(fā)難題,大慶油田公司明確了在完善已有勘探開發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)上,加快頁巖油、碳酸鹽巖勘探開發(fā)配套技術(shù)攻關(guān)及大幅度提高采收率、難采儲量有效動用配套技術(shù)攻關(guān)等,以期實(shí)現(xiàn)后備資源有效接替和提高油氣產(chǎn)量目標(biāo)。同時(shí),通過分析面對矛盾和挑戰(zhàn),以及自身發(fā)展的優(yōu)勢和潛力,大慶油田公司提出了"本土油氣業(yè)務(wù)持續(xù)有效發(fā)展、海外油氣業(yè)務(wù)規(guī)?？缭桨l(fā)展、新興接替業(yè)務(wù)穩(wěn)步有序發(fā)展和服務(wù)業(yè)務(wù)優(yōu)化升級發(fā)展"的發(fā)展戰(zhàn)略。基于大慶油田公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),編制了"十四五"油氣勘探開發(fā)規(guī)劃方案,為大慶油田公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供資源保障。
李迪[7]（2020）在《BG（中國）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,2018年以來我國能源對外依存度,天然氣為45%,石油已超70%。我國石油,頁巖氣可采儲量均在全球前茅,但國內(nèi)油服公司的各方面發(fā)展不足,無法對我國的油井進(jìn)行充分的開采。因此,本文對全球三大油服公司之一的BG公司在中國的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究,為國內(nèi)油服制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)提供一些參考。通過文獻(xiàn)研究法,咨詢訪問法,掌握到BG（中國）公司是美資大型油服公司BG在中國的分公司,向全球油氣井提供開發(fā)以及加工工業(yè)的專業(yè)設(shè)備和服務(wù),是最早一批與中國石油公司展開合作的海外油服公司。對BG（中國）公司外部環(huán)境進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的民營油服企業(yè)業(yè)務(wù)較為單一,具有成本低的優(yōu)勢。國有油服技術(shù)涉及范圍廣包,但僅具有普通應(yīng)用型油氣田的開發(fā)技術(shù),缺乏高端設(shè)備的自主生產(chǎn)的能力,核心設(shè)備仍需從競爭對手手中引進(jìn)。國有油服以公司性質(zhì)優(yōu)勢,占國內(nèi)油服百分之八十五的市場份額。從BG（中國）公司內(nèi)部條件進(jìn)行分析,了解到公司有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),專注于提高油氣開采技術(shù),近年來公司油服研發(fā)費(fèi)用均在6億美元左右。BG（中國）公司在中國的油氣開采業(yè)務(wù)涉及業(yè)務(wù)廣,但由于在中國無完善的設(shè)備生產(chǎn)廠,設(shè)備需從美國運(yùn)到國內(nèi),導(dǎo)致BG（中國）公司各項(xiàng)成本較高,與民企國企競爭技術(shù)普通油井時(shí)無優(yōu)勢。本文通過SWOT對BG（中國）公司分析得出,公司應(yīng)著重發(fā)展高技術(shù)油氣田開采,即頁巖氣及海上油田開采。提升中國設(shè)備廠的油服設(shè)備生產(chǎn)能力,借助母公司的研發(fā)能力,提升油氣井開采技術(shù)核心競爭力,把握中國全面開放油氣開采政策機(jī)遇,以此來占據(jù)更多中國的油田服務(wù)市場份額。
鄭詩萌[8]（2020）在《新能源背景下吉林油田公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》文中認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展壯大離不開其發(fā)展戰(zhàn)略的制定,特別是在動蕩的石油能源市場,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略起著決定性的作用。吉林油田屬于國家控股的大型能源集團(tuán),距今已有60年歷史,油、氣產(chǎn)能豐富,原油和天然氣累計(jì)開采約1.7億噸和199億方,且油氣開采量每年呈梯級增長,現(xiàn)已達(dá)到700萬噸,這對滿足國家能源供給、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高綜合國力具有重要意義。由于開發(fā)時(shí)間長,技術(shù)儲備與資源劣質(zhì)化不相適應(yīng)、業(yè)務(wù)開發(fā)轉(zhuǎn)型與新能源快速發(fā)展不相適應(yīng)的情況逐漸顯露,吉林油田公司完全成本逐年上升;在國際多方因素作用下油價(jià)震蕩下行,這對企業(yè)來說則既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),如何在新形勢下取得更好的經(jīng)營成果、新能源興起對石油相關(guān)企業(yè)會產(chǎn)生哪些影響、以及影響程度如何,都將是本文探討的主要問題。并希望通過理論分析研究,最終落腳于石油公司面對當(dāng)前新能源形勢應(yīng)該采取的具體措施上,旨在幫助吉林油田積極面對和解決當(dāng)前的不利局面,用戰(zhàn)略的眼光謀劃未來的發(fā)展道路,尋求突圍之路。首先,需要對吉林油田所處的整體社會環(huán)境進(jìn)行分析,借助PEST分析模型,綜合考察影響吉林油田發(fā)展的外部因素,分析研究企業(yè)的內(nèi)部全局,分別從吉林油田的資源儲備、能源開采、科技研發(fā)以及運(yùn)營管控四個方面切入;通過對吉林油田外部環(huán)境和內(nèi)部局勢分析后,再利用態(tài)勢分析法即SWOT理論,整合資料,總結(jié)吉林油田企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)點(diǎn)和不足,未來面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以此進(jìn)行科學(xué)定位,制定正確的發(fā)展策略。其次,結(jié)合吉林油田公司實(shí)際情況,選擇多元化發(fā)展戰(zhàn)略,并相應(yīng)制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);再次,從工程技術(shù)、生產(chǎn)保障、多種經(jīng)營和市場開發(fā)四個方面具體表述了戰(zhàn)略實(shí)施內(nèi)容;最后從組織、人力、改革、資金、科技、企業(yè)文化等多個角度詳細(xì)闡述了戰(zhàn)略實(shí)施具體保障措施,即優(yōu)化組織架構(gòu)、人力資源調(diào)整、穩(wěn)妥有序深化改革、資金配置保障、大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等措施。因此,分析總結(jié)吉林油田內(nèi)部優(yōu)化和外部考驗(yàn)等發(fā)展問題,能夠?yàn)槠髽I(yè)科學(xué)定位,擴(kuò)大規(guī)模、提高產(chǎn)能、制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略提供意見和幫助。同時(shí),能夠讓企業(yè)正視發(fā)展過程中的問題,認(rèn)真分析,科學(xué)決策,處理好發(fā)展中的矛盾,從而促進(jìn)吉林油田整體發(fā)展,樹立良好的企業(yè)形象,為其它國有企業(yè)未來的改革發(fā)展提供借鑒。
李鷺光,何海清,范土芝,劉合年,楊濤,萬侖坤,黃福喜,李志[9]（2020）在《中國石油油氣勘探進(jìn)展與上游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理近年來,中國石油天然氣集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國石油）立足國內(nèi)、拓展海外,樹立高效勘探理念,國內(nèi)外油氣勘探取得13項(xiàng)重大突破和戰(zhàn)略新發(fā)現(xiàn),形成10個超億噸級規(guī)模儲量區(qū)。在總結(jié)"十三五"以來國內(nèi)外重要勘探進(jìn)展的基礎(chǔ)上,立足當(dāng)前國內(nèi)外新形勢、新要求,對中國石油礦權(quán)區(qū)油氣資源狀況、剩余油氣資源發(fā)展?jié)摿蜕嫌螛I(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)等進(jìn)行綜合分析,明確了未來中國石油上游業(yè)務(wù)發(fā)展的總體思路和戰(zhàn)略目標(biāo):堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展方針和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持實(shí)施資源戰(zhàn)略,國內(nèi)油氣并重、常非并舉,立足七大盆地,加大勘探開發(fā)力度,2019—2025年年均新增探明油氣地質(zhì)儲量11×108t油當(dāng)量以上,至2025年實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量2.2×108t油當(dāng)量;海外立足常規(guī)、油氣并舉,優(yōu)化發(fā)展中亞—俄羅斯、中東、非洲、美洲、亞太五大合作區(qū),擴(kuò)大"一帶一路"合作規(guī)模。提出打好國內(nèi)勘探開發(fā)進(jìn)攻戰(zhàn)、做好海外優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展大文章、推進(jìn)科技創(chuàng)新、深化改革和管理創(chuàng)新、加強(qiáng)高素質(zhì)勘探開發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)5條保障措施確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
劉力華[10]（2019）在《“冰上絲綢之路”建設(shè)研究 ——以產(chǎn)業(yè)合作為中心》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理“冰上絲綢之路”建設(shè)研究是基于地理概念的北極、北極圈和北冰洋以及與相關(guān)國家的合作。隨著全球氣候變暖,北極海冰逐漸消融,使北極航線的通航成為可能,并使“冰上絲綢之路”的建設(shè)具有現(xiàn)實(shí)可行性?！氨辖z綢之路”依托北極航線東北航道,并經(jīng)過俄羅斯北部沿海支點(diǎn)港口,通過西北歐向南到達(dá)歐洲,是亞歐間最便捷的海運(yùn)通道。論文以要素稟賦理論、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化理論、地緣經(jīng)濟(jì)理論、海權(quán)理論等相關(guān)理論作為重要支撐,在“冰上絲綢之路”框架下重點(diǎn)分析了航道與港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、北極能源合作、圍繞“冰上絲綢之路”建設(shè)相關(guān)金融合作以及預(yù)期效應(yīng)、存在的問題和對應(yīng)策略。開展“冰上絲綢之路”建設(shè),首先要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。航道及港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取決于多方面條件,其中,東北航道出現(xiàn)的無冰期時(shí)間窗口以及沿途海峽自然狀況是航線規(guī)劃的依據(jù),統(tǒng)一港口互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)、合作便利化標(biāo)準(zhǔn)以及資源秉賦標(biāo)準(zhǔn)是確定支點(diǎn)港口的前提。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),推動開發(fā)軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)港口及港口城市功能的綜合規(guī)劃,全面提升東北航道適航條件和商業(yè)價(jià)值。其次,要加強(qiáng)能源產(chǎn)業(yè)合作,能源產(chǎn)業(yè)合作是“冰上絲綢之路”建設(shè)的重點(diǎn),尤其是同俄羅斯開展的北極油氣開發(fā)合作,應(yīng)提高到國家戰(zhàn)略層面加快推動。為了加快能源產(chǎn)業(yè)合作,應(yīng)以各類特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為契入點(diǎn),開展能源平臺型項(xiàng)目合作;以合作項(xiàng)目實(shí)施為著力點(diǎn),加強(qiáng)跨國能源合作的制度建設(shè)。再次,要加強(qiáng)金融合作。深化沿線跨國金融合作,是“冰上絲綢之路”航道及港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和能源產(chǎn)業(yè)合作的重要保障。金融合作的內(nèi)容,既包括商業(yè)銀行、多邊機(jī)構(gòu)的信貸合作,也包括資本市場的債權(quán)、股權(quán)等多元化跨境投融資合作。為了更好的開展金融合作,沿線國家須在跨境支付結(jié)算清算、金融基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、跨國金融監(jiān)管等領(lǐng)域加強(qiáng)合作?！氨辖z綢之路”建設(shè)之于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。首先,沿線國家海量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求,有利于轉(zhuǎn)移國內(nèi)過剩產(chǎn)能,為中資企業(yè)“走出去”提供更為廣闊的展業(yè)空間。其次,中俄油氣資源開發(fā)合作,將利于中國能源進(jìn)口多元化,緩解能源結(jié)構(gòu)性矛盾,保障能源安全,并帶動能源技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。再次,與沿線國家的項(xiàng)目合作,將為我國金融貿(mào)易發(fā)展提供廣闊藍(lán)海。通過推動CIPS（人民幣跨境支付系統(tǒng)）業(yè)務(wù)發(fā)展,能夠助力人民幣國際化?！氨辖z綢之路”建設(shè)也面臨著諸多問題和困境。首先,極寒地區(qū)自然條件惡劣,項(xiàng)目推進(jìn)難度較大,尤其是北極油氣資源的開采、存儲等技術(shù)支持有待進(jìn)一步創(chuàng)新。其次,航道建設(shè)以及能源產(chǎn)業(yè)合作資金需求大,需要更大力度的金融合作支持。再次,北極資源的開發(fā)要兼顧生態(tài)環(huán)境保護(hù),相關(guān)制度性合作機(jī)制需在實(shí)踐中不斷完善?；谶@些外部條件,“冰上絲綢之路”建設(shè)需要全面、系統(tǒng)、務(wù)實(shí)的規(guī)劃,這也是論文研究的應(yīng)有之義。
二、中國石油近幾年新區(qū)油氣勘探成果及下步工作面臨的挑戰(zhàn)和措施（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認(rèn)識進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會科學(xué)用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、中國石油近幾年新區(qū)油氣勘探成果及下步工作面臨的挑戰(zhàn)和措施（論文提綱范文）
（1）四川盆地中國石化探區(qū)須家河組致密砂巖氣勘探開發(fā)進(jìn)展與攻關(guān)方向（論文提綱范文）
| 1 勘探開發(fā)現(xiàn)狀 |
| 1.1 區(qū)域地質(zhì)概況 |
| 1.2 氣藏地質(zhì)及工程特征 |
| 2 中國石化探區(qū)勘探開發(fā)進(jìn)展 |
| 2.1 川西探區(qū)勘探開發(fā)進(jìn)展 |
| 2.1.1 勘探進(jìn)展 |
| 2.1.2 開發(fā)進(jìn)展 |
| 2.2 通南巴地區(qū)勘探開發(fā)進(jìn)展 |
| 2.3 元壩地區(qū)勘探開發(fā)進(jìn)展 |
| 2.4 資陽探區(qū)勘探開發(fā)進(jìn)展 |
| 3 中國石油探區(qū)勘探開發(fā)進(jìn)展 |
| 4 勘探開發(fā)理論及技術(shù)進(jìn)展 |
| 4.1 明確了川西坳陷須二段成藏過程及天然氣富集規(guī)律 |
| 4.1.1 厘定了各成藏事件時(shí)空序列及成藏過程 |
| 4.1.2 明確了天然氣富集規(guī)律 |
| 1) 成藏期古構(gòu)造控制了天然氣富集的范圍和規(guī)模 |
| 2) 差異致密作用是相對優(yōu)質(zhì)儲層形成的關(guān)鍵因素 |
| 3) 晚期構(gòu)造調(diào)整形成的斷縫系統(tǒng)使氣水關(guān)系復(fù)雜，控制裂縫甜點(diǎn)分布 |
| 4.2 形成了勘探有利區(qū)帶及圈閉動態(tài)評價(jià)技術(shù) |
| 4.3 建立了致密砂巖氣藏“甜點(diǎn)”模式及其評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) |
| 4.3.1 提出了儲層分類新方案 |
| 4.3.2 建立了氣藏“甜點(diǎn)”模式及標(biāo)準(zhǔn) |
| 1) 斷褶裂縫型甜點(diǎn) |
| ① 網(wǎng)狀縫型 |
| ② 構(gòu)造單縫型 |
| 2) 基質(zhì)儲滲型甜點(diǎn) |
| ① 層理縫型 |
| ② 孔隙型 |
| 4.4 初步形成裂縫體精細(xì)刻畫技術(shù) |
| 4.5 形成致密儲層測井精細(xì)評價(jià)技術(shù) |
| 4.6 初步形成氮?dú)忏@井提高產(chǎn)量技術(shù) |
| 4.7 提高產(chǎn)量壓裂改造技術(shù)取得新進(jìn)展 |
| 5 下步攻關(guān)方向 |
| 5.1 勘探開發(fā)理論及技術(shù)攻關(guān)方向 |
| 5.1.1 持續(xù)深化須家河組天然氣差異富集規(guī)律 |
| 5.1.2 進(jìn)一步攻關(guān)裂縫體內(nèi)幕精細(xì)描述技術(shù) |
| 5.1.3 持續(xù)攻關(guān)優(yōu)質(zhì)儲層精細(xì)刻畫技術(shù) |
| 5.1.4 持續(xù)攻關(guān)流體預(yù)測技術(shù) |
| 5.1.5 強(qiáng)化鉆完井及儲層改造提產(chǎn)技術(shù)攻關(guān) |
| 5.1.6 深入開展開發(fā)政策優(yōu)化技術(shù)研究 |
| 5.2 下步勘探開發(fā)重點(diǎn)攻關(guān)類型及地區(qū) |
| 5.2.1 優(yōu)先動用裂縫體儲量，重點(diǎn)在川西坳陷、元壩地區(qū)、通南巴和普光地區(qū)開展評價(jià)研究 |
| 5.2.2 大力開展基質(zhì)儲滲體提高產(chǎn)量工程工藝技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)在川西坳陷和元壩地區(qū)開展研究 |
| 5.2.3 地質(zhì)-工程一體化是須家河組致密砂巖氣藏高效勘探開發(fā)的必由之路 |
| 6 結(jié)論 |
（2）ZY石油工程公司發(fā)展戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的與意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.3 文獻(xiàn)評述 |
| 1.4 研究內(nèi)容和方法 |
| 1.4.1 研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 相關(guān)基礎(chǔ)理論和方法 |
| 2.1 相關(guān)概念 |
| 2.1.1 戰(zhàn)略 |
| 2.1.2 戰(zhàn)略層次 |
| 2.1.3 戰(zhàn)略管理 |
| 2.1.4 發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 2.2 相關(guān)理論 |
| 2.2.1 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論 |
| 2.2.2 發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論 |
| 2.3 戰(zhàn)略分析方法 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析 |
| 第三章 ZY石油工程公司內(nèi)外部環(huán)境分析 |
| 3.1 ZY石油工程公司概況 |
| 3.2 公司外部環(huán)境分析 |
| 3.2.1 宏觀環(huán)境分析 |
| 3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析 |
| 3.3 公司內(nèi)部環(huán)境分析 |
| 3.3.1 經(jīng)營情況 |
| 3.3.2 組織結(jié)構(gòu) |
| 3.3.3 人力資源情況 |
| 3.3.4 技術(shù)情況 |
| 3.3.5 文化理念 |
| 第四章 ZY石油工程公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定 |
| 4.1 ZY石油工程公司SWOT分析 |
| 4.1.1 優(yōu)勢分析 |
| 4.1.2 劣勢分析 |
| 4.1.3 機(jī)遇分析 |
| 4.1.4 威脅分析 |
| 4.1.5 SWOT矩陣分析 |
| 4.2 ZY石油工程公司發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 4.2.1 企業(yè)愿景 |
| 4.2.2 戰(zhàn)略目標(biāo) |
| 4.2.3 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 |
| 4.2.4 職能戰(zhàn)略 |
| 第五章 ZY石油工程公司發(fā)展戰(zhàn)略保障措施 |
| 5.1 完善企業(yè)管理 |
| 5.2 加大市場開發(fā)力度 |
| 5.3 重視人才隊(duì)伍建設(shè) |
| 5.4 推動技術(shù)創(chuàng)新 |
| 5.5 深化降本增效 |
| 5.6 推進(jìn)品牌建設(shè) |
| 第六章 結(jié)論與展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 研究展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀學(xué)位期間參加科研情況及獲得的學(xué)術(shù)成果 |
（3）我國油氣資源管理改革與中國石油創(chuàng)新實(shí)踐（論文提綱范文）
| 0 引言 |
| 1 油氣資源管理改革歷程與成就 |
| 1.1 計(jì)劃管理階段（1949—1978年） |
| 1.2 計(jì)劃向市場轉(zhuǎn)型階段（1979—1998年） |
| 1.3 市場管理體制穩(wěn)定發(fā)展階段（1999—2014年） |
| 1.4 市場化改革加速階段（2014年以來） |
| 2 油氣資源管理改革方向與國有油企面臨的挑戰(zhàn) |
| 2.1 油氣資源管理改革方向 |
| 2.2 國有油氣企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
| 3 中國石油順應(yīng)改革的創(chuàng)新實(shí)踐 |
| 3.1 建立礦儲與部署聯(lián)動機(jī)制 |
| 3.2 建立礦儲內(nèi)部動態(tài)配置（內(nèi)部流轉(zhuǎn)）機(jī)制 |
| 3.3 建立新區(qū)評價(jià)和競爭獲取機(jī)制 |
| 3.4 建立健全公司有效增儲機(jī)制 |
| 3.5 建立儲量價(jià)值評價(jià)體系 |
| 3.6 建立公司對外合資合作機(jī)制 |
| 4 深化油氣資源管理改革的幾點(diǎn)建議 |
| 4.1 探礦權(quán)到期退減制度設(shè)計(jì)中要突出鼓勵勘探發(fā)現(xiàn)原則或考慮采用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控 |
| 4.2 盡快完善出讓區(qū)塊的選區(qū)劃設(shè)機(jī)制，并建立成交激勵機(jī)制 |
| 4.3 對肩負(fù)國家重要責(zé)任的市場主體給予一定特殊制度安排 |
| 4.4 完善油氣儲量動態(tài)管理與探采合一管理 |
| 4.5 構(gòu)建油氣資源儲量市場服務(wù)體系 |
| 5 結(jié)論 |
（4）中國石油“十三五”油氣勘探重大成果與“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略（論文提綱范文）
| 0 引言 |
| 1“十三五”油氣勘探重大成果 |
| 1.1 巖性—地層領(lǐng)域取得13項(xiàng)重大勘探成果 |
| 1.1.1 創(chuàng)新凹陷區(qū)礫巖油藏和大面積致密砂巖地質(zhì)理論認(rèn)識 |
| 1.1.2 攻關(guān)形成瑪湖礫巖油藏高精度三維地震儲層預(yù)測技術(shù) |
| 1.1.3 攻關(guān)形成黃土塬高信噪比、高分辨率三維地震致密儲層預(yù)測技術(shù) |
| 1.1.4 攻關(guān)形成深層致密儲層水平井壓裂提產(chǎn)技術(shù) |
| 1.1.5 取得3項(xiàng)重大突破并探明10個億噸級或千億立方米級規(guī)模儲量區(qū) |
| 1.2 海相碳酸鹽巖領(lǐng)域取得6項(xiàng)重大勘探成果 |
| 1.2.1 創(chuàng)新深層海相碳酸鹽巖和走滑斷裂“斷溶體”控藏理論認(rèn)識 |
| 1.2.2 攻關(guān)形成碳酸鹽巖儲層精細(xì)刻畫技術(shù) |
| 1.2.3 取得4項(xiàng)重大突破并探明1個億噸級和1個萬億立方米級規(guī)模儲量區(qū) |
| 1.3 前陸沖斷帶領(lǐng)域取得4項(xiàng)重大勘探成果 |
| 1.3.1 創(chuàng)新前陸沖斷帶深層油氣成藏地質(zhì)認(rèn)識 |
| 1.3.2 攻關(guān)形成超深層“雙復(fù)雜”地震勘探技術(shù) |
| 1.3.3 取得2項(xiàng)重大突破并初步落實(shí)2個萬億立方米級規(guī)模儲量區(qū) |
| 1.4 頁巖油氣勘探取得7項(xiàng)重大勘探成果 |
| 1.4.1 創(chuàng)新陸相頁巖油和海相頁巖氣成藏富集理論認(rèn)識 |
| 1.4.2 攻關(guān)形成頁巖油氣水平井壓裂提產(chǎn)技術(shù) |
| 1.4.3 取得4項(xiàng)重大突破并探明3個頁巖油氣規(guī)模儲量區(qū) |
| 1.5 成熟探區(qū)實(shí)現(xiàn)持續(xù)規(guī)模增儲 |
| 1.5.1 深化完善了潛山內(nèi)幕及斷陷湖盆油氣富集規(guī)律認(rèn)識 |
| 1.5.2 持續(xù)強(qiáng)化成熟探區(qū)精細(xì)勘探關(guān)鍵技術(shù) |
| 1.5.3 發(fā)現(xiàn)和落實(shí)了多個千萬噸級效益儲量區(qū) |
| 1.6 深層火山巖油氣藏取得3項(xiàng)重大勘探成果 |
| 1.6.1 創(chuàng)建深層火山巖油氣藏“三元”控藏新模式 |
| 1.6.2 持續(xù)攻關(guān)深層火山巖勘探關(guān)鍵技術(shù) |
| 1.6.3 取得3項(xiàng)重大突破 |
| 2 未來重點(diǎn)勘探領(lǐng)域與發(fā)展方向 |
| 2.1 未來重點(diǎn)勘探領(lǐng)域 |
| 2.2 未來重點(diǎn)發(fā)展方向 |
| 3“十四五”油氣勘探發(fā)展思路與戰(zhàn)略 |
| 3.1 發(fā)展思路 |
| 3.2 發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 4 結(jié)語 |
（5）中國石油風(fēng)險(xiǎn)勘探工程決策管理與實(shí)施成效（論文提綱范文）
| 0 引言 |
| 1 風(fēng)險(xiǎn)勘探工程的啟動背景 |
| 1.1 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)勘探工程是加快推進(jìn)油氣增儲上產(chǎn)的迫切需求 |
| 1.2 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)勘探是中國石油實(shí)現(xiàn)油氣規(guī)模增儲、穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要 |
| 1.3 探索新的勘探?jīng)Q策管理體系是新形勢下實(shí)現(xiàn)新區(qū)新領(lǐng)域勘探持續(xù)突破的必然選擇 |
| 1.4 國際油公司區(qū)域油氣勘探的成功做法為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)勘探提供了借鑒 |
| 2 風(fēng)險(xiǎn)勘探工程的決策管理 |
| 2.1 創(chuàng)新管理辦法，確保風(fēng)險(xiǎn)勘探工程高效運(yùn)行 |
| 2.2 強(qiáng)化主管部門組織管理，總體把握勘探領(lǐng)域選擇方向 |
| 2.3 建立科學(xué)評價(jià)體系與審批流程，保證鉆探目標(biāo)質(zhì)量 |
| 2.4 制定考核激勵機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)有序接替 |
| 2.5 發(fā)揮油田公司實(shí)施的主體作用，保證風(fēng)險(xiǎn)勘探工程質(zhì)量 |
| 2.6 堅(jiān)持鉆后評價(jià)，持續(xù)推動重大區(qū)帶勘探突破 |
| 3 風(fēng)險(xiǎn)勘探工程的實(shí)施成效 |
| 3.1 持續(xù)推動油氣勘探取得重大突破和發(fā)現(xiàn)，新發(fā)現(xiàn)一批大中型油氣田 |
| 3.1.1 海相碳酸鹽巖領(lǐng)域獲8項(xiàng)戰(zhàn)略突破，有效推動了安岳等大中型油氣田發(fā)現(xiàn) |
| 3.1.2 深層—超深層領(lǐng)域獲4項(xiàng)戰(zhàn)略突破，發(fā)現(xiàn)了庫深等多個大中型油氣富集區(qū) |
| 3.1.3 巖性地層油氣藏領(lǐng)域獲2項(xiàng)戰(zhàn)略突破，進(jìn)一步提升了在中國石油油氣儲量發(fā)現(xiàn)中的主體地位 |
| 3.1.4 非常規(guī)領(lǐng)域獲3項(xiàng)戰(zhàn)略突破，推動了中國石油非常規(guī)油氣勘探的發(fā)展 |
| 3.2 深化重點(diǎn)領(lǐng)域油氣地質(zhì)認(rèn)識，形成了一系列關(guān)鍵配套技術(shù) |
| 3.2.1 創(chuàng)新成藏認(rèn)識，形成適用配套技術(shù)，為碳酸鹽巖油氣田的高效勘探開發(fā)提供了有力保障 |
| 3.2.2 創(chuàng)建成藏新模式，研發(fā)關(guān)鍵核心技術(shù)，助推前陸沖斷帶超深層油氣勘探多點(diǎn)開花 |
| 3.2.3 持續(xù)深化大面積巖性地層成藏理論認(rèn)識，推動富油氣凹陷斜坡區(qū)發(fā)現(xiàn)多個大型油氣區(qū) |
| 3.3 培養(yǎng)并造就了一支復(fù)合型人才隊(duì)伍，為持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)勘探奠定人才基礎(chǔ) |
| 3.4 風(fēng)險(xiǎn)勘探工程的決策管理與成功做法，在油氣行業(yè)得到廣泛推廣應(yīng)用及借鑒 |
| 4 風(fēng)險(xiǎn)勘探發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 4.1 未來風(fēng)險(xiǎn)勘探重點(diǎn)領(lǐng)域 |
| 4.2 保障措施 |
| 5 結(jié)語 |
（6）大慶油田公司勘探開發(fā)形勢與發(fā)展戰(zhàn)略（論文提綱范文）
| 0 引言 |
| 1 勘探開發(fā)歷程分析 |
| 2 勘探開發(fā)進(jìn)展與展望 |
| 2.1 松遼盆地北部石油領(lǐng)域 |
| 2.1.1 大慶長垣油田 |
| 2.1.2 大慶長垣外圍油田 |
| 2.1.3 雙城油田 |
| 2.1.4 中淺層頁巖油 |
| 2.2 海拉爾盆地石油領(lǐng)域 |
| 2.2.1 中部斷陷帶 |
| 2.2.2 外圍凹陷 |
| 2.3 大楊樹盆地石油領(lǐng)域 |
| 2.4 松遼盆地北部天然氣領(lǐng)域 |
| 2.4.1 營城組火山巖氣 |
| 2.4.2 沙河子組致密氣 |
| 2.4.3 古中央隆起帶基巖天然氣 |
| 2.4.4 深層其他領(lǐng)域 |
| 2.5 流轉(zhuǎn)區(qū)塊天然氣領(lǐng)域 |
| 2.5.1 四川盆地流轉(zhuǎn)區(qū)塊 |
| 2.5.2 塔里木盆地塔東流轉(zhuǎn)區(qū)塊 |
| 2.6 海外石油開發(fā)領(lǐng)域 |
| 2.6.1 蒙古國塔木察格油田 |
| 2.6.2 伊拉克哈法亞油田 |
| 3 發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 3.1 面臨的矛盾和挑戰(zhàn) |
| 3.2 優(yōu)勢和潛力 |
| 3.3 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) |
| 3.4 發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖 |
| 3.4.1 本土油氣業(yè)務(wù)持續(xù)有效發(fā)展，重點(diǎn)做好“三大支柱產(chǎn)業(yè)” |
| 3.4.2 海外油氣業(yè)務(wù)規(guī)?？缭桨l(fā)展，重點(diǎn)建設(shè)“三大基地” |
| 3.4.3 新興接替業(yè)務(wù)穩(wěn)步有序發(fā)展，重點(diǎn)培育“三個增長極” |
| 3.4.4 服務(wù)業(yè)務(wù)優(yōu)化升級發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)“四個一批” |
| 4“十四五”規(guī)劃 |
| 4.1 規(guī)劃部署 |
| 4.1.1 部署思路 |
| 4.1.2 部署原則 |
| 4.1.3 部署方案 |
| 4.1.3. 1 油氣勘探方案 |
| 4.1.3. 2 油氣開發(fā)方案 |
| 4.2 風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 4.2.1 資源與技術(shù)產(chǎn)量風(fēng)險(xiǎn) |
| 4.2.2 投資與效益產(chǎn)量風(fēng)險(xiǎn) |
| 4.2.3 環(huán)境與施工產(chǎn)量風(fēng)險(xiǎn) |
| 4.3 保障措施及對策 |
| 4.3.1 核心技術(shù)攻關(guān) |
| 4.3.2 創(chuàng)新體制機(jī)制 |
| 4.3.3 爭取政策支持 |
| 5 結(jié)論 |
（7）BG（中國）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 導(dǎo)論 |
| 1.1 選題的背景與意義 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 選題意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究的思路與方法 |
| 1.4 主要研究內(nèi)容 |
| 第二章 BG(中國)公司外部環(huán)境分析 |
| 2.1 我國石油服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述 |
| 2.1.1 我國石油勘探情況 |
| 2.2 宏觀環(huán)境分析 |
| 2.2.1 政治環(huán)境 |
| 2.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 2.2.3 社會環(huán)境 |
| 2.2.4 技術(shù)環(huán)境 |
| 2.3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 |
| 2.3.1 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 |
| 2.3.2 購買者的討價(jià)還價(jià)能力 |
| 2.3.3 潛在競爭者進(jìn)入的能力 |
| 2.3.4 替代品的替代能力 |
| 2.3.5 行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力 |
| 第三章 BG(中國)公司內(nèi)部條件分析 |
| 3.1 BG(中國)公司現(xiàn)狀及其戰(zhàn)略分析 |
| 3.2 BG(中國)公司資源與能力分析 |
| 3.2.1 人力資源 |
| 3.2.2 財(cái)務(wù)資源 |
| 3.2.3 品牌資源 |
| 3.2.4 運(yùn)營能力 |
| 3.2.5 技術(shù)能力 |
| 3.2.6 小結(jié) |
| 第四章 BG(中國)公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.1.1 優(yōu)勢(Strengths) |
| 4.1.2 劣勢(Weaknesses) |
| 4.1.3 機(jī)會(Opportunities) |
| 4.1.4 威脅(Threats) |
| 4.2 戰(zhàn)略選擇 |
| 4.2.1 戰(zhàn)略選擇指導(dǎo)思想 |
| 4.2.2 使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo) |
| 4.2.3 戰(zhàn)略方向選擇 |
| 4.3 戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 第五章 BG(中國)公司戰(zhàn)略實(shí)施保障措施 |
| 5.1 公共關(guān)系 |
| 5.2 技術(shù)開發(fā) |
| 5.3 管理理念本土化 |
| 5.4 加強(qiáng)HSE(健康,安全,環(huán)境)管理 |
| 5.5 人力資源管理 |
| 結(jié)束語 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文情況 |
（8）新能源背景下吉林油田公司發(fā)展戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.2 研究方法與內(nèi)容 |
| 1.3 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述 |
| 第2章 吉林油田公司現(xiàn)狀和問題 |
| 2.1 吉林油田公司概況 |
| 2.2 吉林油田公司發(fā)展現(xiàn)狀評價(jià) |
| 2.3 吉林油田公司發(fā)展存在的問題和原因 |
| 第3章 吉林油田公司發(fā)展戰(zhàn)略的環(huán)境分析 |
| 3.1 吉林油田公司外部宏觀環(huán)境PEST分析 |
| 3.2 吉林油田公司內(nèi)部環(huán)境 |
| 3.3 吉林油田公司SWOT分析 |
| 第4章 新能源背景下吉林油田公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)施 |
| 4.1 新能源背景下吉林油田公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo) |
| 4.2 新能源背景下吉林油田公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇 |
| 4.3 新能源背景下吉林油田公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施 |
| 4.4 新能源背景下吉林油田公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（9）中國石油油氣勘探進(jìn)展與上游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略（論文提綱范文）
| 0引言 |
| 1近期油氣勘探主要進(jìn)展 |
| 1.1油氣勘探取得13項(xiàng)重大突破和新發(fā)現(xiàn) |
| (1)準(zhǔn)噶爾盆地瑪湖凹陷發(fā)現(xiàn)10億噸級特大型礫巖油藏。 |
| (2)頁巖油發(fā)現(xiàn)10億噸級慶城大油田,勘探及攻關(guān)試驗(yàn)結(jié)果堅(jiān)定了中國頁巖油大發(fā)展的信心。 |
| (3)頁巖氣形成萬億立方米大氣區(qū),深層頁巖氣勘探取得重要突破,為持續(xù)上產(chǎn)提供后備領(lǐng)域。 |
| (4)準(zhǔn)噶爾盆地南緣下組合高探1井獲戰(zhàn)略突破。 |
| (5)塔里木盆地庫車地區(qū)中秋段中秋1井獲重大發(fā)現(xiàn)。 |
| (6)塔里木盆地庫車博孜—大北地區(qū)獲重大發(fā)現(xiàn)。 |
| (7)四川盆地永探1風(fēng)險(xiǎn)探井開辟了火山巖天然氣勘探新領(lǐng)域。 |
| (8)松遼盆地北部古中央隆起帶隆平1井風(fēng)險(xiǎn)勘探取得重要發(fā)現(xiàn)。 |
| (9)新區(qū)勘探發(fā)現(xiàn)新的含油氣盆地——巴彥河套盆地發(fā)現(xiàn)超億噸級油田。 |
| (10)巴西里貝拉項(xiàng)目快速發(fā)現(xiàn)與探明16×108t深水整裝巨型油田。 |
| (11)阿姆河右岸西召拉麥爾根構(gòu)造帶和東部深洼帶獲重要突破。 |
| (12)乍得邦戈?duì)柵璧鼗鶐r潛山復(fù)合體獲重大突破。 |
| (13)蘇丹6區(qū)Sufyan凹陷南部陡坡帶開辟勘探新領(lǐng)域。 |
| 1.2油氣勘探形成10個超億噸級規(guī)模儲量區(qū) |
| 2上游業(yè)務(wù)發(fā)展形勢與挑戰(zhàn) |
| 2.1國內(nèi)油氣勘探開發(fā)資源條件 |
| (1)剩余資源仍比較豐富,油氣勘探總體處于勘探中期階段,未來仍有較大勘探潛力。 |
| (2)大型盆地剩余油氣資源豐富,“5油3氣”六大盆地是持續(xù)增儲上產(chǎn)主體。 |
| (3)四大領(lǐng)域始終是未來油氣勘探和增儲重點(diǎn)。 |
| (4)非常規(guī)油氣是近期及未來增儲上產(chǎn)的生力軍。 |
| 2.2中國石油上游業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn) |
| (1)勘探開發(fā)對象日益復(fù)雜,規(guī)模增儲與持續(xù)上產(chǎn)難度加大。 |
| (2)受生態(tài)環(huán)保區(qū)和地方政策影響,加快發(fā)展面臨較大制約。 |
| (3)資源國局勢動蕩、經(jīng)營環(huán)境惡化,如軍事政變,經(jīng)濟(jì)制裁、貨幣貶值等因素,影響海外項(xiàng)目的正常運(yùn)營。 |
| 3中國石油上游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 3.1發(fā)展思路 |
| 3.2發(fā)展目標(biāo) |
| (1)國內(nèi): |
| (2)海外: |
| 3.3保障措施 |
| (1)打好國內(nèi)勘探開發(fā)進(jìn)攻戰(zhàn),推動油氣持續(xù)增儲上產(chǎn)。 |
| (2)做好海外優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展大文章,推動油氣權(quán)益產(chǎn)量持續(xù)增長。 |
| (3)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,支撐油氣上游業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。 |
| (4)深化改革和管理創(chuàng)新,推動上游業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。 |
| (5)弘揚(yáng)石油精神,建設(shè)高素質(zhì)勘探開發(fā)隊(duì)伍。 |
| 4結(jié)論 |
（10）“冰上絲綢之路”建設(shè)研究 ——以產(chǎn)業(yè)合作為中心（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 國內(nèi)背景 |
| 1.1.2 國際背景 |
| 1.2 研究目的和意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 研究綜述 |
| 1.3.1 “冰上絲綢之路”范疇研究 |
| 1.3.2 北極航線相關(guān)研究 |
| 1.3.3 支點(diǎn)港口選擇及建設(shè)研究 |
| 1.3.4 北極能源開發(fā)及其影響相關(guān)研究 |
| 1.3.5 “冰上絲綢之路”建設(shè)面臨的問題研究 |
| 1.3.6 文獻(xiàn)綜述評價(jià) |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文獻(xiàn)研究法 |
| 1.4.2 定性分析法 |
| 1.4.3 案例分析法 |
| 1.4.4 統(tǒng)計(jì)分析法 |
| 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處 |
| 1.5.1 創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.5.2 不足之處 |
| 1.6 本章小結(jié) |
| 第2章 一般分析及相關(guān)理論 |
| 2.1 一般分析 |
| 2.1.1 相關(guān)概念界定 |
| 2.1.2 “冰上絲綢之路”建設(shè)的范疇 |
| 2.1.3 “冰上絲綢之路”建設(shè)的功能 |
| 2.2 相關(guān)理論 |
| 2.2.1 要素稟賦理論 |
| 2.2.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化理論 |
| 2.2.3 地緣經(jīng)濟(jì)理論 |
| 2.2.4 海權(quán)理論 |
| 2.3 本章小結(jié) |
| 第3章 “冰上絲綢之路”建設(shè)的條件和動因 |
| 3.1 建設(shè)“冰上絲綢之路”的條件 |
| 3.1.1 自然條件:北極航線出現(xiàn)無冰窗口期 |
| 3.1.2 技術(shù)條件:技術(shù)進(jìn)步加速航道商用化 |
| 3.1.3 通航條件:主要國家成功在北極通航 |
| 3.2 建設(shè)“冰上絲綢之路”的動因 |
| 3.2.1 降低海運(yùn)成本 |
| 3.2.2 油氣資源稟賦互補(bǔ) |
| 3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)成本因素減少 |
| 3.3 本章小結(jié) |
| 第4章 “冰上絲綢之路”航道及支點(diǎn)港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
| 4.1 東北航道適航線路 |
| 4.1.1 途經(jīng)海峽船舶適航情況 |
| 4.1.2 適航線路選擇的依據(jù) |
| 4.1.3 適航線路選擇 |
| 4.2 航道附屬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
| 4.2.1 航道數(shù)據(jù)庫建設(shè) |
| 4.2.2 東北航道信息化建設(shè) |
| 4.2.3 極地船舶裝備建設(shè) |
| 4.3 支點(diǎn)港口選擇及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
| 4.3.1 支點(diǎn)港口選擇標(biāo)準(zhǔn) |
| 4.3.2 支點(diǎn)港口的選取 |
| 4.3.3 支點(diǎn)港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 第5章 “冰上絲綢之路”能源產(chǎn)業(yè)合作 |
| 5.1 能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目型合作 |
| 5.1.1 中俄亞馬爾LNG天然氣項(xiàng)目分析 |
| 5.1.2 中俄油氣資源項(xiàng)目型合作 |
| 5.1.3 新能源領(lǐng)域項(xiàng)目型合作 |
| 5.2 能源產(chǎn)業(yè)平臺型合作 |
| 5.2.1 特色能源產(chǎn)業(yè)園區(qū) |
| 5.2.2 油氣循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū) |
| 5.2.3 北極能源物流園區(qū) |
| 5.3 能源產(chǎn)業(yè)制度型合作 |
| 5.3.1 中俄國家間能源制度合作 |
| 5.3.2 中俄能源議價(jià)定價(jià)制度合作 |
| 5.3.3 中俄原油期貨交易制度合作 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 第6章 “冰上絲綢之路”金融合作 |
| 6.1 銀行信貸及資本市場合作 |
| 6.1.1 商業(yè)銀行信貸合作 |
| 6.1.2 商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)合作 |
| 6.1.3 商業(yè)銀行與投資銀行聯(lián)動合作 |
| 6.1.4 商業(yè)銀行與非銀機(jī)構(gòu)合作 |
| 6.2 多邊金融機(jī)構(gòu)融資合作 |
| 6.2.1 開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)融資合作 |
| 6.2.2 開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)多邊金融合作 |
| 6.2.3 多邊金融機(jī)構(gòu)全球融資合作 |
| 6.3 金融基礎(chǔ)設(shè)施合作 |
| 6.3.1 人民幣跨境支付系統(tǒng)(CIPS)建設(shè)合作 |
| 6.3.2 金融監(jiān)管系統(tǒng)合作 |
| 6.4 本章小結(jié) |
| 第7章 “冰上絲綢之路”建設(shè)預(yù)期效應(yīng)分析 |
| 7.1 能源合作對能源結(jié)構(gòu)改善效應(yīng) |
| 7.1.1 將優(yōu)化中國能源進(jìn)口結(jié)構(gòu) |
| 7.1.2 降低能源安全結(jié)構(gòu)性矛盾 |
| 7.1.3 改善能源消費(fèi)結(jié)構(gòu) |
| 7.1.4 有助于能源技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級 |
| 7.2 加速國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng) |
| 7.2.1 可為過剩產(chǎn)能提供國際市場 |
| 7.2.2 將促進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
| 7.2.3 拓展企業(yè)“走出去”的外部空間 |
| 7.3 對中俄經(jīng)貿(mào)關(guān)系積極效應(yīng) |
| 7.3.1 投資規(guī)模增加和領(lǐng)域擴(kuò)大 |
| 7.3.2 提高人民幣國際化水平 |
| 7.3.3 促進(jìn)中俄開啟自貿(mào)協(xié)定談判 |
| 7.4 本章小結(jié) |
| 第8章 “冰上絲綢之路”建設(shè)面臨的問題及對策建議 |
| 8.1 面臨的問題 |
| 8.1.1 基礎(chǔ)設(shè)施融資和建設(shè)問題 |
| 8.1.2 油氣開發(fā)技術(shù)、環(huán)保和劃界問題 |
| 8.1.3 合作機(jī)制不健全問題 |
| 8.2 對策建議 |
| 8.2.1 多維度提升航運(yùn)能力 |
| 8.2.2 創(chuàng)新國際能源合作機(jī)制 |
| 8.2.3 提升金融綜合服務(wù)能力 |
| 8.3 本章小結(jié) |
| 參考文獻(xiàn) |
| 作者簡介 |
| 致謝 |
四、中國石油近幾年新區(qū)油氣勘探成果及下步工作面臨的挑戰(zhàn)和措施（論文參考文獻(xiàn)）
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- [2]ZY石油工程公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李旭東. 西安石油大學(xué), 2021(09)
- [3]我國油氣資源管理改革與中國石油創(chuàng)新實(shí)踐[J]. 李國欣,何海清,梁坤,曾少華,田軍,張國生,段曉文,劉軍平,吳培紅,徐小林. 中國石油勘探, 2021(02)
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- [8]新能源背景下吉林油田公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 鄭詩萌. 吉林大學(xué), 2020(08)
- [9]中國石油油氣勘探進(jìn)展與上游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 李鷺光,何海清,范土芝,劉合年,楊濤,萬侖坤,黃福喜,李志. 中國石油勘探, 2020(01)
- [10]“冰上絲綢之路”建設(shè)研究 ——以產(chǎn)業(yè)合作為中心[D]. 劉力華. 吉林大學(xué), 2019(02)
標(biāo)簽：中國的能源狀況與政策論文; 俄羅斯天然氣公司論文; 中國資源論文; 石油資源論文; 石油投資論文;