一、今年湖南經(jīng)濟形勢展望（論文文獻綜述）
王毓偉[1]（2020）在《長沙府的崛起：清代湖南地方權(quán)勢的轉(zhuǎn)移與集中》文中研究指明清代長沙府由人煙稀少的重建之地,崛起為湖南乃至全國性的重鎮(zhèn),與湖南各府州政治、文化、經(jīng)濟等權(quán)勢的轉(zhuǎn)移與集中緊密相關(guān)。清初,在各類人禍、天災(zāi)侵襲下,湖南全境殘破不堪。康熙二十年（1681）,吳三桂之亂被徹底平定后,湖南迎來和平、穩(wěn)定的環(huán)境,各項事業(yè)逐漸向前發(fā)展。清廷有意將長沙府打造為湖南中心,但當時湖廣合闈,地方權(quán)勢分散,與常德府、岳州府相比,長沙府實力與地位并無明顯優(yōu)勢,在湖南的地位尚未被認可。雍正元年（1723）湖廣分闈,分闈實則徹底分省。隨著“湖南省”的建立和發(fā)展,區(qū)域中心亦得到確立。兩湖分闈后長沙城的省會位置確立,連帶整個長沙府地位得到凸顯,在全省形成權(quán)勢位置。隨著清代一口通商政策的強化,長沙府處于南北商貿(mào)的重要位置。從廣州放洋四海的貨物多經(jīng)長沙府各縣轉(zhuǎn)運,尤其以湘潭為商貿(mào)中心,這使得長沙府整體經(jīng)濟優(yōu)勢不斷得到鞏固和加強。湖南地方權(quán)勢逐漸轉(zhuǎn)移、集中至長沙府,形成了以長沙府為全省中心;以衡州府為湘中南中心;以常德府為湘北中心;以辰州府為湘西中心的層級中心體系。嘉道時期,湖南地方權(quán)勢在各府州的分布繼續(xù)發(fā)生著變化。各府州經(jīng)濟皆有所發(fā)展,經(jīng)濟權(quán)勢的分布格局變化較小;盡管長沙府籍高官在全國政壇中愈發(fā)具有影響力,數(shù)量亦領(lǐng)先于全省,但還未聯(lián)盟成政治派系,故政治權(quán)勢只是進一步向著長沙府集中;而無論是科舉人才數(shù)量,還是學(xué)界、教育界名流數(shù)量,長沙府都冠絕全省,文化權(quán)勢呈現(xiàn)出高度集中于長沙府的面貌。這是嘉道時期湖南地方權(quán)勢轉(zhuǎn)移的最大特點。在嘉道時期湖南地方權(quán)勢變化的過程中,一個以經(jīng)世致用為旨歸、又聯(lián)系緊密的長沙府權(quán)勢群體也誕生。咸同光宣時期,整個湖南迎來發(fā)展大機遇,憑借“出人意料”的軍功,成為清朝版圖中最為耀眼的省份之一。在“邊省”到“國家不可一日無湖南”的轉(zhuǎn)變過程中,長沙府扮演了重要角色,逐漸發(fā)展為晚清的政治、文化重鎮(zhèn)。然長沙府的經(jīng)濟在甲午戰(zhàn)爭之前,在全省未“一府獨大”。甲午戰(zhàn)后,長沙府開始重視西方機器工業(yè),不再盲目排洋,逐步建立起近代化工商業(yè)體系。長沙府本就是湖南農(nóng)業(yè)最發(fā)達的地區(qū)之一,加之工商業(yè)的快速發(fā)展,湖南的經(jīng)濟優(yōu)勢迅速集中到長沙府。至此,長沙府實現(xiàn)了從政治、文化型區(qū)域向綜合型區(qū)域的轉(zhuǎn)變,在湖南乃至全國都極具影響力。
朱瑤[2]（2020）在《《湖南藍皮書》新聞發(fā)布會模擬漢英交替?zhèn)髯g實踐報告》文中提出本翻譯實踐報告是筆者在釋意理論指導(dǎo)下對《湖南藍皮書》新聞發(fā)布會進行模擬漢英交替?zhèn)髯g實踐的總結(jié),重點探討了在模擬口譯過程中譯員如何應(yīng)用"脫離原語外殼"處理原文和口譯過程中遇到的問題,以期借助釋意理論更好提升口譯技能及效果。報告前言介紹了本次模擬漢英交替?zhèn)髯g實踐的整體情況,即2018《湖南藍皮書》新聞發(fā)布會與2019《湖南藍皮書》新聞發(fā)布會的背景;第一章對模擬交傳的實驗方法和設(shè)計進行了證明和論證,并介紹了模擬口譯的譯前準備情況,模擬過程及譯后反思;第二章對釋意理論并對其核心:"脫離原語語言外殼"做出了介紹,并且闡述了在本次模擬口譯實踐中,在"脫離原語語言外殼"指導(dǎo)下遇到了哪些詞匯層面和句法層面的問題;第三章對模擬口譯進程中的典型案例進行了詳細說明;第四章主要是對本次實踐的成功與不足之處進行了分析;最后總結(jié)部分提出了實踐結(jié)論。本次模擬口譯的研究價值在于以釋意理論作為交傳實踐的理論視角,重點從"脫離原語語言外殼"方面對如何將源語信息成功轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的的譯語,達到原語的表達效果進行了實證式分析。通過對整個模擬實踐過程和譯文效果的反思,筆者認為在缺乏現(xiàn)場口譯機會的情況下,模擬訓(xùn)練也能為MTI學(xué)生譯員提供提升口譯能力的有效途徑。
王德峰[3]（2020）在《灣田集團發(fā)展戰(zhàn)略研究》文中提出隨著房地產(chǎn)行業(yè)新時期的到來,房地產(chǎn)市場已從初期的粗放式發(fā)展向集約型、專業(yè)型方向發(fā)展,競爭空前激烈。在這樣的背景下,從2017年起,我國大部分房地產(chǎn)企業(yè)開始逐步轉(zhuǎn)型。湖南灣田集團作為一家綜合性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),如何緊隨房地產(chǎn)行業(yè)的變革和轉(zhuǎn)型態(tài)勢實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是其必須要面對的重要問題。本文從企業(yè)戰(zhàn)略概述出發(fā),對企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論、研究方法進行回顧,為課題開展奠定理論基礎(chǔ)。然后,在對我國房地產(chǎn)行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀進行討論的基礎(chǔ)上,根據(jù)湖南灣田集團的現(xiàn)狀,分析湖南灣田集團當前存在的主要戰(zhàn)略問題以及實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性。接下來,運用PSET分析工具對湖南灣田集團外部環(huán)境,從人力資源、財務(wù)能力、運營管理能力、市場開發(fā)能力以及融資能力等方面對湖南灣田集團的內(nèi)部資源進行詳細分析,最后在灣田集團發(fā)展戰(zhàn)略的制定過程中,認為在總體戰(zhàn)略上應(yīng)當以快周轉(zhuǎn)為核心戰(zhàn)略理念,抓住當前經(jīng)濟穩(wěn)步增長的局面,發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動參與到市場競爭中去;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層面,短期業(yè)務(wù)戰(zhàn)略可選擇多元化戰(zhàn)略,中期業(yè)務(wù)戰(zhàn)略可選擇融合戰(zhàn)略,而遠期業(yè)務(wù)戰(zhàn)略可選擇專一化戰(zhàn)略;職能戰(zhàn)略上,可以從組織戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略以及人力資源戰(zhàn)略方面展開。本文將企業(yè)戰(zhàn)略管理基本理論與房地產(chǎn)行業(yè)特征相結(jié)合,對湖南灣田集團新時期發(fā)展戰(zhàn)略進行了規(guī)劃和研究,對湖南灣田集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有重要指導(dǎo)意義,為實現(xiàn)湖南灣田集團長遠發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。
徐睿[4]（2019）在《我國傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型策略研究 ——以步步高為例》文中研究指明傳統(tǒng)零售行業(yè)從2015年開始進入成熟期,關(guān)店潮現(xiàn)象凸顯,行業(yè)競爭加劇。伴隨著消費者購買力的不斷增強,消費升級的趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),傳統(tǒng)零售行業(yè)對抗新興細分零售企業(yè)優(yōu)勢減弱,新零售等新興概念成為零售業(yè)新寵兒,電商的威脅不斷加大。傳統(tǒng)零售業(yè)的前景在哪里?本文認為,隨著國家產(chǎn)業(yè)升級,傳統(tǒng)零售行業(yè)內(nèi)部整合,2017年開始行業(yè)復(fù)蘇跡象明顯,線上平臺還是需要依托線下實體來擴展業(yè)務(wù),傳統(tǒng)零售行業(yè)依然充滿生機。但轉(zhuǎn)型過程中的定位和具體策略,在整個傳統(tǒng)零售行業(yè)還是摸索階段。本文采用文獻加案例的研究指導(dǎo)思想,從傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展歷程入手,了解其特征。根據(jù)對國內(nèi)外傳統(tǒng)零售行業(yè)的策略轉(zhuǎn)型進行研究,發(fā)現(xiàn)我國傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。通過還原步步高轉(zhuǎn)型探索的過程,總結(jié)其失敗的原因。結(jié)束“迷失的五年”后,2017年底步步高站在新的起點,本文利用PEST分析其外部環(huán)境蘊含的機會和面臨的威脅,對內(nèi)部環(huán)境進行五力模型分析,識別出優(yōu)勢和劣勢。將相關(guān)要素對應(yīng)在SWOT分析表中,確定其再次策略轉(zhuǎn)型的方向。對步步高再次轉(zhuǎn)型的具體措施進行探討。最后對步步高的轉(zhuǎn)型進行總結(jié),獲得我國傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的啟示,展望未來。
趙春凌,王強[5]（2019）在《湘約央企 共賦發(fā)展新動能》文中研究表明6月27日至28日,2019湖南與央企對接合作大會在長沙隆重舉行。此次大會由湖南省委、省政府主辦,以"牢記囑托深化合作推進湖南經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展"為主題。國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬,副主任、黨委委員任洪斌,湖南省委書記、省人大常委會主任杜家毫,湖南省委副書記、省長許達哲等出席了大會。中央企業(yè)和部分駐湘央企代表共計400余人濟濟一堂,共話央地聯(lián)手,為湖南經(jīng)濟社會進一步發(fā)展升級提速。
黃轉(zhuǎn)喜[6]（2017）在《海關(guān)視角下的湖南對外貿(mào)易研究（1899-1937）》文中研究表明隨著岳州、長沙海關(guān)設(shè)立,湖南對外貿(mào)易迅速崛起,日益卷入不平等的國際貿(mào)易體系之中。漢口的開放,長江商路的崛起改變了南中國傳統(tǒng)的商業(yè)格局,以湘潭為中心的湘南商路開始衰落,直至岳、長開埠,湖南完成了區(qū)域經(jīng)濟中心與政治中心整合的歷史過程,湖南傳統(tǒng)的貿(mào)易形態(tài)實現(xiàn)近代轉(zhuǎn)型,具體表現(xiàn)在三個方面:一、市場結(jié)構(gòu)完成了調(diào)整與更新,發(fā)育成熟的區(qū)域內(nèi)部市場對接已經(jīng)形成的全國市場,并且與資本主義世界市場直接接觸與交流,貿(mào)易性質(zhì)發(fā)生變化;二、貿(mào)易規(guī)模的空前擴大,貿(mào)易趨勢總體上升;三、以農(nóng)產(chǎn)品和原料交換工業(yè)制造品的貿(mào)易結(jié)構(gòu)隨著貿(mào)易進展經(jīng)歷了一些調(diào)整。通過湖南對外貿(mào)易發(fā)展狀況的階段性分析,1900-1913年是湖南對外貿(mào)易的“起飛”階段,進口貿(mào)易擁有階段優(yōu)勢;1914-1927年是湖南對外貿(mào)易的波動上升期,出口貿(mào)易表現(xiàn)突出;1928-1937年是進出口貿(mào)易走向頂峰同時也是走向式微的階段,一方面是腹地社會經(jīng)濟的繁榮帶動貿(mào)易規(guī)模的擴大,另一方面政府的政策和社會的行為力爭擺脫受制于人的局面,給國內(nèi)貿(mào)易擴大優(yōu)勢,沖擊了海關(guān)主導(dǎo)的貿(mào)易局面。從貿(mào)易條件來看,近代湖南的貿(mào)易條件是有利的,土特產(chǎn)商品擁有長時段的市場競爭力。本文認為影響近代湖南對外貿(mào)易變動的因素最為重要的兩個原因分別來自國際市場的與國內(nèi)社會政治環(huán)境的影響。湖南出口商品的生產(chǎn)、銷售、逐步以世界市場需求為轉(zhuǎn)移,貿(mào)易價格主動權(quán)的喪失,進口商品價格完全由國際市場決定,人為操縱出口商品價格,無視國內(nèi)生產(chǎn)成本。銀價的長期低落對于進口商品的打擊是沉重的,人為的銀價上漲刺激了進口貿(mào)易的擴大,地方貿(mào)易入超日益嚴重。20世紀初隨著中國的民族主義思潮的的興起,與西方資本主義國家的矛盾沖突日益升級。抵貨運動隨之興起,在民眾愛國心的驅(qū)使下,國貨的市場日益增大,貿(mào)易局面有所改觀。社會層面的努力上升到政府層面的主動爭取,關(guān)稅自主的恢復(fù),新定稅則的實施一定程度上促進了出口貿(mào)易。
張秀芳[7]（2016）在《長江中游城市群建設(shè)中湖南區(qū)域競爭力提升研究》文中認為隨著國家“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶和長江中游城市群發(fā)展戰(zhàn)略的推進使得長江中游城市群成為國家經(jīng)濟發(fā)展的第四極,提升了長江中游城市群在國家經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位。長江中游城市群的建設(shè)既要求湖南、湖北、江西三省的聯(lián)合發(fā)展,也要求三省正確認識區(qū)域的核心競爭力和競爭優(yōu)勢,協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)定位、功能定位,實現(xiàn)長江中游城市群的協(xié)調(diào)發(fā)展,加快中部地區(qū)崛起。在區(qū)域合作不斷推進的背景下,區(qū)域間的競爭變得越來越激烈。我們必須思考如何在激烈的競爭中獲得競爭優(yōu)勢、提升區(qū)域競爭力。湖南應(yīng)精準對接國家戰(zhàn)略,充分發(fā)揮“一帶一部”的區(qū)位優(yōu)勢,完善區(qū)域空間布局,整合優(yōu)化配置資源,逐步形成區(qū)域經(jīng)濟一體化趨勢,為經(jīng)濟發(fā)展提供新動力。文章通過研究長江經(jīng)濟帶的發(fā)展要求,分析湖南省經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、對外開放水平等方面現(xiàn)狀,把握湖南在長江中游城市群建設(shè)中的地位。將區(qū)域競爭力的理論與湖南的實際相結(jié)合,選取湖南經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、可持續(xù)發(fā)展、對外開放水平等七大要素,共51個指標,構(gòu)建適合湖南實際情況的的評價指標體系。采用因子分析法選取公因子,以公因子對變量的方差貢獻率確定權(quán)重,計算加權(quán)因子綜合得分,最后根據(jù)得分大小對區(qū)域競爭力進行排序。通過與長江經(jīng)濟帶沿線省份特別是湖北、江西兩省的對比,發(fā)現(xiàn)湖南在區(qū)域競爭中存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、區(qū)域發(fā)展不均衡、開放水平偏低、生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨等問題。湖南要提升區(qū)域競爭力必須促進經(jīng)濟發(fā)展、擴大消費需求;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級;注重科技創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);改善金融行業(yè)發(fā)展環(huán)境;充分利用交通優(yōu)勢發(fā)展現(xiàn)代物流、促進醫(yī)療衛(wèi)生體制機制改革;重視環(huán)境保護和教育資源投入等。
王芳[8]（2014）在《湖南省經(jīng)濟增長要素貢獻度測定研究》文中研究表明為了更好的了解湖南省經(jīng)濟增長的源泉,促進湖南經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。首先,對湖南省GDP增長進行了概況和初步分析湖南省經(jīng)濟發(fā)展主要指標要素,同時,通過對湖南省經(jīng)濟發(fā)展的SWOT矩陣構(gòu)建,全面分析湖南省經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境以及湖南省經(jīng)濟發(fā)展中應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢,彌補劣勢,把握機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn)；其次,建立以C-D生產(chǎn)函數(shù)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟增長模型,在此基礎(chǔ)上進—步推導(dǎo)Solow增長方程,再將數(shù)據(jù)進行有效處理,應(yīng)用eviews6軟件對湖南省經(jīng)濟增長要素的貢獻率進行測算,并對測定結(jié)果進行檢驗,其要素貢獻率的測定結(jié)果為：物質(zhì)資本投入是GDP增長的首要源泉；勞動力投入是拉動GDP增長的重要因素；人力資本是湖南GDP增長的次要因素；湖南GDP增長中技術(shù)要素未發(fā)揮優(yōu)勢；制度因素對湖南GDP增長影響不顯著。根據(jù)要素貢獻率趨勢圖,得出湖南省各個要素貢獻的發(fā)展態(tài)勢。同時,對經(jīng)濟增長要素的增長率進行關(guān)聯(lián)分析,各要素之間的關(guān)聯(lián)為：物質(zhì)資本投入與勞動力投入不能相互促進；技術(shù)進步對物質(zhì)資本投入起重要作用；人力資本水平上升使勞動力投入減少。最后,提出推進湖南省經(jīng)濟增長的相關(guān)策略建議,分別從勞動力、物質(zhì)資本、人力資本、技術(shù)以及制度要素的角度提出針對性的對策。
劉小華[9]（2014）在《改革開放以來湖南高等教育發(fā)展研究（1978-） ——基于若干重要問題的探析》文中研究表明教育關(guān)乎國民素質(zhì)的高下,決定國家各項事業(yè)的興衰及生命個體的全面發(fā)展,任何懷有希望的民族,都必須重視教育發(fā)展。作為教育頂級階段的高等教育,其重要性是不言而喻的。論文選取湖南省為個案研究對象,該省位于中國內(nèi)陸腹地,湖湘文化源遠流長,可視為中部地區(qū)高等教育發(fā)展的典型代表。本文試圖運用歷史文獻法、調(diào)查訪談法、圖表統(tǒng)計法等多種研究方法,從歷史學(xué)、政治學(xué)、教育學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科角度,深層次解讀湖南高等教育發(fā)展的歷史生態(tài),為探析改革開放以來湖南高等教育的歷史演進作必要的鋪墊；在此基礎(chǔ)上,探討湖南高等教育與區(qū)域經(jīng)濟、湖湘文化、社會流動的內(nèi)在關(guān)聯(lián)；將改革開放前、后的湖南高等教育進行縱向比較；將湖南高等教育與鄰近的湖北、江西兩省的高等教育進行橫向比較,從而凝煉出湖南高等教育發(fā)展的個性特征；評析湖南高等教育的績效,總結(jié)其歷史經(jīng)驗,展望其未來發(fā)展,以期在全球化背景下為條件類似的其他省區(qū)的高等教育改革與發(fā)展提供理論參考和政策借鑒。論文分為緒論、正文和結(jié)語三部分。緒論部分包括選題緣起與研究意義、研究時限及相關(guān)概念界定、研究現(xiàn)狀述評、研究思路與研究方法、論文創(chuàng)新與不足之處。該部分重點在于介紹相關(guān)研究現(xiàn)狀并對其進行客觀評論。正文分為七章。第一章主要論述了改革開放以來湖南高等教育的歷史演進。首先,論文從歷史根基、社會氛圍、人才壓力及政策保障等四個層面闡述湖南高等教育發(fā)展的歷史生態(tài)；在此背景下,詳細考察湖南高等教育的歷史演進。遵循共和國教育發(fā)展的歷史軌跡,論文將湖南高等教育發(fā)展分為撥亂反正（1978—1984）、探索改革（1985—1991）、深化改革（1992—1998）及“彎道超車”（1999至今）等四個歷史階段。第二章主要探討湖南高校的辦學(xué)定位問題。文章以辦學(xué)定位為視角,論述了湖南大學(xué)獨具特色的人才培養(yǎng)模式；抽樣選取湖南18所本科院校的發(fā)展規(guī)劃文本,探析湖南高校辦學(xué)定位中存在的問題；在詳細剖析存在問題的前提下,探尋湖南高校辦學(xué)定位的路徑選擇。第三章探究了湖南高等教育與區(qū)域經(jīng)濟與湖湘文化的雙向互動。研究得出：湖南高等教育與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之間有著極強的正相關(guān)性；長沙“墮落街”與“岳麓山大學(xué)科技園”是高等教育與區(qū)域經(jīng)濟密切關(guān)聯(lián)的典型案例；湖南高等教育與湖湘文化之間交互耦合,共生共存。第四章主要探究高等教育與社會流動的關(guān)聯(lián)。論文首先介紹社會流動的相關(guān)理論。接著,論文從宏觀角度研究,指出：在“精英”時代,高等教育是實現(xiàn)社會向上流動的最佳途徑,在“大眾化”時期,高等教育實現(xiàn)向上流動的功能大為減弱。最后,文章以湖南理工學(xué)院三個時期的畢業(yè)生就業(yè)為例,微觀剖析高等教育與社會流動之關(guān)聯(lián)。第五章探析了湖南高等教育公平問題。文章介紹了公平及高等教育公平的理論；從高等教育的起點、過程和結(jié)果三方面對湖南高等教育的不公進行現(xiàn)狀考察；在此基礎(chǔ)上,探討湖南高等教育公平之路徑。第六章主要運用比較分析法,從教育屬性、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略地位、管理體制、發(fā)展模式及投資方式等方面縱向比較改革開放前、后的湖南高等教育；進而將其與鄰近的湖北、江西兩省的高等教育進行橫向比較；以此為基礎(chǔ),凝練出湖南高等教育發(fā)展的個性特征。第七章論述了改革開放以來湖南高等教育的績效問題。首先,論文從宏觀層面解析了湖南高等教育所獲得的輝煌業(yè)績；接著,以吉首大學(xué)為例,從微觀層面探析湖南高等教育所取得的績效；最后,對湖南高校所取得的驕人成績進行一番客觀評價。結(jié)語部分主要總結(jié)湖南高等教育發(fā)展的歷史經(jīng)驗與教訓(xùn),強調(diào)指出：高等教育不能成為政府機構(gòu)的附屬物；高校辦學(xué)要科學(xué)定位；高等教育要穩(wěn)步發(fā)展、“本土化”發(fā)展；并探討在高等教育“大眾化”背景下湖南高等教育的發(fā)展趨向。
周亮[10]（2014）在《人民幣匯率對湖南省經(jīng)濟增長影響的實證研究》文中認為摘要：隨著湖南省對外開放度的不斷提高,匯率作為聯(lián)系對外經(jīng)濟的紐帶,對湖南省經(jīng)濟增長的影響開始變大。人民幣匯率形成機制改革后,匯率變得更具彈性,匯率風險也更大,作為中部省份的湖南,具有明顯資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,但對人民幣匯率改革等國家金融政策的適應(yīng)往往處于劣勢。本文研究人民幣匯率對湖南省經(jīng)濟增長的影響,從匯率的視角出發(fā),探討匯率風險的防范以及湖南經(jīng)濟在結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化上的應(yīng)對措施。本文采用了理論與實證相結(jié)合的方法,從理論上分析了匯率對湖南省經(jīng)濟影響的途徑以及影響效果,并基于三部門國民收入模型推導(dǎo)出匯率對經(jīng)濟影響的條件。然后采用回歸分析、平穩(wěn)性檢驗、協(xié)整檢驗、格蘭杰因果檢驗等方法實證檢驗了價格水平傳導(dǎo)、進出口貿(mào)易以及投資三條匯率傳導(dǎo)路徑的效果,發(fā)現(xiàn)匯率與湖南省價格水平、進口、出口以及固定資產(chǎn)投資均存在長期均衡關(guān)系,對價格水平和投資影響為正,對進口和出口影響為負。隨后本文分析了人民幣匯率變動對湖南省經(jīng)濟總量的影響,發(fā)現(xiàn)湖南省經(jīng)濟總量與人民幣實際有效匯率之間存在長期均衡關(guān)系,人民幣的升值對湖南省經(jīng)濟增長有緊縮效應(yīng)。最后提出了湖南省應(yīng)加大對出口型企業(yè)的支持力度,加快外貿(mào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,重視消費對經(jīng)濟的拉動作用等政策建議。
二、今年湖南經(jīng)濟形勢展望（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準備的觀點或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細分析其設(shè)計過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實驗法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認事物間的因果關(guān)系。
文獻研究法：通過調(diào)查文獻來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實踐的需要提出設(shè)計。
定性分析法：對研究對象進行“質(zhì)”的方面的研究，這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認識進一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。
功能分析法：這是社會科學(xué)用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、今年湖南經(jīng)濟形勢展望（論文提綱范文）
（1）長沙府的崛起：清代湖南地方權(quán)勢的轉(zhuǎn)移與集中（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題背景與意義 |
| 1.2 學(xué)術(shù)史回顧 |
| 1.2.1 關(guān)于長沙府政區(qū)沿革與地理變遷的研究 |
| 1.2.2 以城市及其管理為對象的個案研究 |
| 1.2.3 涉及長沙府的專題史研究 |
| 1.3 研究方法、思路與內(nèi)容 |
| 1.4 資料說明 |
| 第2章 由亂至治:順康時期湖南的重建與府州均勢 |
| 2.1 官職設(shè)置與政情演變 |
| 2.2 移民、重建與經(jīng)濟態(tài)勢 |
| 2.3 湖廣合闈與教育困境 |
| 2.4 小結(jié) |
| 第3章 分化發(fā)展:雍乾時期湖南地方權(quán)勢重組與層級中心的形成 |
| 3.1 湖廣分闈與湖南府州科舉的分化 |
| 3.2 兩湖分省與層級政治中心的形成 |
| 3.3 農(nóng)商業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟中心的成型 |
| 3.4 小結(jié) |
| 第4章 英杰崛起:嘉道時期湖南人才的聚集與權(quán)勢群體的出現(xiàn) |
| 4.1 嘉道“中衰”與湖湘力量的壯大 |
| 4.2 岳麓書院與人才聚集 |
| 4.3 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與長沙府權(quán)勢群體的形成 |
| 4.4 小結(jié) |
| 第5章 “一府獨大”:咸同光宣時期長沙府的“經(jīng)營天下”與重鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型 |
| 5.1 軍功顯要、維新志士與長沙府政治權(quán)勢的強盛 |
| 5.2 多重動因與長沙府科舉的輝煌 |
| 5.3 開埠通商與長沙府的經(jīng)濟近代化 |
| 5.4 小結(jié) |
| 結(jié)語 |
| 參考文獻 |
| 附錄A:清代湖南文武進士名冊 |
| 附錄B:攻讀碩士學(xué)位期間主持的項目、發(fā)表的論文和參加的學(xué)術(shù)論壇清單 |
| 致謝 |
（2）《湖南藍皮書》新聞發(fā)布會模擬漢英交替?zhèn)髯g實踐報告（論文提綱范文）
| Abstract |
| 摘要 |
| Introduction |
| Chapter One Experimental Methods and Design Principles |
| 1.1 Pre-interpreting Preparations |
| 1.2 Simulated Interpreting |
| 1.3 Post-interpreting Evaluation |
| Chapter Two The Deverbalisation of the Interpretive Theory of Translation |
| 2.1 The Introduction of Deverbalisation |
| 2.2 Practical Issues in the Application |
| 2.2.1 Lexical Issues |
| 2.2.2 Syntactic Issues |
| Chapter Three Case Analysis |
| 3.1 Lexical Level |
| 3.1.1 The Use of Category Words |
| 3.1.2 The Use of Four-character Words and Phrases |
| 3.1.3 The Use of Political Terminologies |
| 3.2 Syntactic Level |
| 3.2.1 The Mass Use of Long Sentences |
| 3.2.2 Loose Sentence Structure |
| Chapter Four Reflection on the Simulation Project |
| 4.1 Success and Causes |
| 4.2 Deficiencies and Causes |
| Conclusions |
| Acknowledgements |
| References |
| Appendix List of Terminologies |
| Appendix Transcripts of Original Speeches and the Author's Interpretations |
（3）灣田集團發(fā)展戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 文獻評述 |
| 1.3 研究思路與技術(shù)路線 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 技術(shù)路線 |
| 1.4 研究方法與研究內(nèi)容 |
| 1.4.1 研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 主要研究方法 |
| 1.5 研究的創(chuàng)新點 |
| 第2章 企業(yè)戰(zhàn)略研究相關(guān)理論 |
| 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略概述 |
| 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論 |
| 2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 |
| 2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程 |
| 2.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次 |
| 2.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論 |
| 2.4 競爭戰(zhàn)略理論 |
| 2.5 企業(yè)戰(zhàn)略研究方法 |
| 2.5.1 PEST分析法 |
| 2.5.2 SWOT分析法 |
| 第3章 灣田集團發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略問題分析 |
| 3.1 灣田集團簡介 |
| 3.2 灣田集團發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 |
| 3.2.2 人力資源現(xiàn)狀 |
| 3.2.3 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 |
| 3.2.4 市場營銷現(xiàn)狀 |
| 3.2.5 技術(shù)水平現(xiàn)狀 |
| 3.3 灣田集團發(fā)展存在的戰(zhàn)略問題 |
| 3.3.1 長期戰(zhàn)略規(guī)劃與新時期不適應(yīng) |
| 3.3.2 盲目多元化傾向明顯 |
| 3.3.3 企業(yè)的核心競爭力沒有形成 |
| 第4章 灣田集團戰(zhàn)略環(huán)境分析 |
| 4.1 基于PEST的灣田集團外部環(huán)境分析 |
| 4.1.1 政治環(huán)境分析 |
| 4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 4.1.3 社會因素分析 |
| 4.1.4 技術(shù)環(huán)境分析 |
| 4.1.5 宏觀外部環(huán)境分析總結(jié) |
| 4.2 我國房地產(chǎn)行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 4.2.1 房地產(chǎn)調(diào)控政策現(xiàn)狀分析 |
| 4.2.2 房地產(chǎn)行業(yè)集中度情況分析 |
| 4.2.3 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 |
| 4.3 影響灣田集團發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)部資源與能力分析 |
| 4.3.1 人力資源分析 |
| 4.3.2 運營管理能力分析 |
| 4.3.3 市場開發(fā)能力分析 |
| 4.3.4 融資能力分析 |
| 4.3.5 內(nèi)部環(huán)境分析小結(jié) |
| 4.4 灣田集團 SWOT 分析 |
| 4.4.1 優(yōu)勢 |
| 4.4.2 劣勢 |
| 4.4.3 機會 |
| 4.4.4 威脅 |
| 4.4.5 SO戰(zhàn)略-增長型戰(zhàn)略 |
| 4.4.6 ST戰(zhàn)略-多元化戰(zhàn)略 |
| 4.4.7 WO戰(zhàn)略-扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 |
| 4.4.8 灣田戰(zhàn)略-緊縮型戰(zhàn)略 |
| 4.4.9 分析結(jié)論 |
| 第5章 灣田集團發(fā)展戰(zhàn)略的實施與保障 |
| 5.1 灣田集團發(fā)展戰(zhàn)略的制定 |
| 5.1.1 灣田集團企業(yè)愿景 |
| 5.1.2 灣田集團企業(yè)戰(zhàn)略目標 |
| 5.1.3 灣田集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 |
| 5.1.4 灣田集團職能戰(zhàn)略 |
| 5.2 灣田集團發(fā)展戰(zhàn)略實施 |
| 5.2.1 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施 |
| 5.2.2 職能戰(zhàn)略的實施 |
| 5.3 灣田集團發(fā)展戰(zhàn)略實施保障 |
| 5.3.1 開展戰(zhàn)略宣講提高全員戰(zhàn)略意識 |
| 5.3.2 建立戰(zhàn)略實施資金保障體系 |
| 5.3.3 健全人力資源保障體系 |
| 5.3.4 優(yōu)化組織機構(gòu)及管理模式 |
| 第6章 總結(jié)與展望 |
| 6.1 總結(jié) |
| 6.2 展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（4）我國傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型策略研究 ——以步步高為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意義 |
| 1.3 研究內(nèi)容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 文獻綜述 |
| 1.5.1 傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型策略國外文獻綜述 |
| 1.5.2 傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型策略國內(nèi)文獻綜述 |
| 第二章 相關(guān)概念及研究理論基礎(chǔ) |
| 2.1 傳統(tǒng)零售業(yè)概念及特征 |
| 2.1.1 傳統(tǒng)零售業(yè)概念 |
| 2.1.2 傳統(tǒng)零售業(yè)特征 |
| 2.2 研究理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 SWOT理論 |
| 2.2.2 PEST理論 |
| 2.2.3 五力模型理論 |
| 第三章 我國傳統(tǒng)零售業(yè)外部環(huán)境分析 |
| 3.1 我國傳統(tǒng)零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.1.1 我國傳統(tǒng)零售行業(yè)進入成熟期 |
| 3.1.2 我國傳統(tǒng)零售行業(yè)逐步變并回暖 |
| 3.2 我國零售零售行業(yè)PEST分析 |
| 3.2.1 我國傳統(tǒng)零售行業(yè)政治分析 |
| 3.2.2 我國傳統(tǒng)零售行業(yè)經(jīng)濟分析 |
| 3.2.3 我國傳統(tǒng)零售行業(yè)社會分析 |
| 3.2.4 我國傳統(tǒng)零售行業(yè)技術(shù)分析 |
| 第四章 步步高內(nèi)部環(huán)境分析 |
| 4.1 企業(yè)發(fā)展歷程介紹 |
| 4.1.1 抓準WTO保護,進入連鎖超市行業(yè) |
| 4.1.2 擴張布局傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 4.1.3 網(wǎng)絡(luò)時代步步高“迷失的五年” |
| 4.2 步步高轉(zhuǎn)型探索 |
| 4.2.1 布局線上跨境平臺 |
| 4.2.2 與線下實體嚴重脫節(jié) |
| 4.2.3 線下門店盲目擴張 |
| 4.2.4 物流尚未形成規(guī)模經(jīng)濟 |
| 4.2.5 過度關(guān)注線下銷售KPI指標 |
| 4.2.6 全產(chǎn)業(yè)鏈要素互相分離 |
| 4.3 步步高五力模型分析 |
| 4.3.1 供應(yīng)商討價還價的能力分析 |
| 4.3.2 消費者討價還價的能力 |
| 4.3.3 行業(yè)內(nèi)競爭者分析 |
| 4.3.4 潛在競爭者分析 |
| 4.3.5 替代者的分析 |
| 4.4 針對企業(yè)的SWOT分析 |
| 第五章 步步高轉(zhuǎn)型策略選擇及具體措施 |
| 5.1 步步高轉(zhuǎn)型策略選擇 |
| 5.1.1 步步高策略目標選擇 |
| 5.1.2 步步高業(yè)務(wù)策略選擇 |
| 5.2 步步高轉(zhuǎn)型策略措施 |
| 5.2.1 核心發(fā)展能力選擇 |
| 5.2.2 市場營銷策略選擇 |
| 5.2.3 財務(wù)策略選擇 |
| 5.2.4 生產(chǎn)策略選擇 |
| 5.2.5 技術(shù)策略選擇 |
| 5.2.6 人力資源策略選擇 |
| 第六章 我國傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型建議 |
| 6.1 把握轉(zhuǎn)型時機和方向 |
| 6.2 技術(shù)為輔,需求為主 |
| 6.3 維護會員促增長 |
| 6.4 進入適合的全渠道體系 |
| 6.5 深化“O+O”模式 |
| 第七章 總結(jié)與展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（5）湘約央企 共賦發(fā)展新動能（論文提綱范文）
| 借梯登高在中部崛起中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展 |
| 筑巢引鳳以優(yōu)質(zhì)的政府服務(wù)激發(fā)市場活力 |
| 入湘興湘央企為地方經(jīng)濟增添強大引擎 |
| 攜手共贏 |
（6）海關(guān)視角下的湖南對外貿(mào)易研究（1899-1937）（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 緒論 |
| 一、選題原因 |
| 二、研究現(xiàn)狀 |
| 三、創(chuàng)新與不足 |
| 四、特別說明 |
| 第一章 湖南對外貿(mào)易的啟動與貿(mào)易形態(tài)變遷 |
| 一、海關(guān)主導(dǎo)下的對外貿(mào)易架構(gòu) |
| （一）海關(guān)對外貿(mào)工作的主導(dǎo) |
| （二）條約特權(quán)下的外資機構(gòu)對湖南進出口貿(mào)易的控制 |
| 二、湖南貿(mào)易市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整與更新 |
| （一）湖南新舊商路網(wǎng)的興衰和演變 |
| （二）湖南市場體系的統(tǒng)一 |
| 三、貿(mào)易規(guī)模的擴大 |
| （一） 直接對外貿(mào)易 |
| （二） 土貨國內(nèi)貿(mào)易 |
| （三） 貿(mào)易總額 |
| 四、進出口商品結(jié)構(gòu)的變化 |
| （一） 進口洋貨 |
| （二） 進口土貨 |
| （三） 出口土貨 |
| 第二章 湖南對外貿(mào)易的發(fā)展階段 |
| 一、1899-1913 年湖南對外貿(mào)易的初興 |
| （一） 貿(mào)易額增長加速 |
| （二）關(guān)稅收入的同步增長 |
| （三） 進出口商品結(jié)構(gòu)分析 |
| 二、1914-1927 年湖南對外貿(mào)易的蓬勃發(fā)展 |
| （一） 貿(mào)易總量加速增長，入超狀況好轉(zhuǎn) |
| （二） 關(guān)稅收入情況 |
| （三） 進出口商品結(jié)構(gòu) |
| 三、1928-1937 年湖南對外貿(mào)易的發(fā)展態(tài)勢開始逆轉(zhuǎn) |
| （一） 進出口貿(mào)易額的不平衡加重 |
| （二） 關(guān)稅整體情形 |
| （三） 進出口商品結(jié)構(gòu) |
| 四、貿(mào)易條件及價格變動趨勢分析 |
| 五、貿(mào)易平衡情況分析 |
| 第三章 影響貿(mào)易變動的重要因素分析 |
| 一、國際市場因素 |
| （一） 國際市場對商品的生產(chǎn)、價格與銷售的影響 |
| （二）匯率、銀價的變動對近代湖南進出口貿(mào)易的影響 |
| 二、國內(nèi)社會政治性因素 |
| （一） 國貨運動的開展使貿(mào)易的局勢發(fā)生轉(zhuǎn)變 |
| （二） 關(guān)稅自主對貿(mào)易的保護作用 |
| 結(jié)語 |
| 附錄 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（7）長江中游城市群建設(shè)中湖南區(qū)域競爭力提升研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 國內(nèi)外研究述評 |
| 1.3 研究方法及主要內(nèi)容 |
| 1.3.1 論文的研究方法 |
| 1.3.2 論文的主要內(nèi)容 |
| 1.4 論文的思路 |
| 1.5 論文的創(chuàng)新之處 |
| 第二章 基本概念及相關(guān)理論 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 城市群 |
| 2.1.2 長江中游城市群 |
| 2.1.3 區(qū)域競爭力 |
| 2.2 相關(guān)理論 |
| 2.2.1 區(qū)域競爭力提升的相關(guān)理論 |
| 2.2.2 區(qū)域競爭力評價 |
| 第三章 長江中游城市群建設(shè)中湖南區(qū)域競爭力現(xiàn)狀及問題 |
| 3.1 長江中游城市群建設(shè)要求 |
| 3.2 長江中游城市群建設(shè)中湖南區(qū)域競爭力現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 經(jīng)濟發(fā)展水平 |
| 3.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) |
| 3.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施 |
| 3.2.4 對外開放水平 |
| 3.2.5 科研實力 |
| 3.3 長江中游城市群建設(shè)中湖南區(qū)域競爭力提升存在的問題 |
| 3.3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理 |
| 3.3.2 區(qū)域發(fā)展不均衡 |
| 3.3.3 城鄉(xiāng)差距較大 |
| 3.3.4 開放水平偏低 |
| 3.3.5 生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨 |
| 第四章 長江中游城市群建設(shè)中湖南區(qū)域競爭力評價的實證分析 |
| 4.1 競爭力評價指標體系的構(gòu)建 |
| 4.1.1 指標體系構(gòu)建原則 |
| 4.1.2 評價指標體系 |
| 4.1.3 數(shù)據(jù)選取 |
| 4.1.4 評價方法 |
| 4.2 湖南省區(qū)域競爭力的實證分析 |
| 4.2.1 經(jīng)濟競爭力 |
| 4.2.2 產(chǎn)業(yè)競爭力 |
| 4.2.3 科技競爭力 |
| 4.2.4 金融競爭力 |
| 4.2.5 基礎(chǔ)設(shè)施競爭力 |
| 4.2.6 可持續(xù)發(fā)展競爭力 |
| 4.2.7 開放競爭力 |
| 4.2.8 區(qū)域綜合競爭力 |
| 4.3 湖南省區(qū)域競爭力綜合評價 |
| 第五章 長江中游城市群建設(shè)中湖南區(qū)域競爭力提升的對策建議 |
| 5.1 改善供需結(jié)構(gòu)提升經(jīng)濟競爭力 |
| 5.1.1 改善供需結(jié)構(gòu) |
| 5.1.2 強化環(huán)長株潭城市群的輻射帶動效應(yīng) |
| 5.1.3 構(gòu)建城市群生態(tài)經(jīng)濟增長極 |
| 5.1.4 創(chuàng)新投融資模式 |
| 5.2 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升湖南產(chǎn)業(yè)競爭力 |
| 5.2.1 依托一湖四水優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 |
| 5.2.2 利用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) |
| 5.2.3 立足現(xiàn)有優(yōu)勢推進產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展 |
| 5.2.4 抓住發(fā)展機遇承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 |
| 5.3 實現(xiàn)區(qū)域互聯(lián)互通提升對外開放競爭力 |
| 5.3.1 完善交通基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建對外通道 |
| 5.3.2 加強信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè) |
| 5.3.3 改革通關(guān)體制 |
| 5.3.4 優(yōu)化進出口結(jié)構(gòu) |
| 5.4 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展提升城鎮(zhèn)化水平 |
| 5.4.1 加快城鄉(xiāng)一體化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)縮小城鄉(xiāng)差距 |
| 5.4.2 推動公共服務(wù)均等化實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展 |
| 5.4.3 發(fā)展特色優(yōu)勢集鎮(zhèn)提升農(nóng)村經(jīng)濟實力 |
| 5.4.4 優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)提升城市承載能力 |
| 5.5 注重創(chuàng)新提升科技競爭力 |
| 5.5.1 加強創(chuàng)新人才培養(yǎng) |
| 5.5.2 建設(shè)創(chuàng)新平臺 |
| 5.5.3 優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化機制 |
| 5.6 強化生態(tài)文明建設(shè)提升可持續(xù)發(fā)展競爭力 |
| 5.6.1 構(gòu)建生態(tài)文明制度框架 |
| 5.6.2 調(diào)整能源結(jié)構(gòu) |
| 5.6.3 推動區(qū)域環(huán)境污染與防治 |
| 結(jié)論與展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 附錄A 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果 |
| 附錄B 區(qū)域競爭力評價指標體系 |
| 附錄C 2014 年長江經(jīng)濟帶各省競爭力指標數(shù)據(jù) |
| 詳細摘要 |
| 文獻綜述 |
| 長沙理工大學(xué)研究生學(xué)位論文中期檢查表 |
（8）湖南省經(jīng)濟增長要素貢獻度測定研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 選題的背景、目的和意義 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 選題目的 |
| 1.1.3 選題的意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài) |
| 1.2.1 國外相關(guān)研究動態(tài) |
| 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究動態(tài) |
| 1.2.3 國內(nèi)外研究評述 |
| 1.3 研究的目標和內(nèi)容 |
| 1.3.1 研究目標 |
| 1.3.2 研究內(nèi)容 |
| 1.4 研究的方法和技術(shù)路線 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技術(shù)路線 |
| 1.5 本論文創(chuàng)新與不足 |
| 第二章 湖南省經(jīng)濟增長現(xiàn)狀分析 |
| 2.1 湖南省GDP增長概況 |
| 2.2 湖南省經(jīng)濟增長主要指標分析 |
| 2.2.1 固產(chǎn)投入、勞動力投入和財政收入趨勢 |
| 2.2.2 固定資產(chǎn)、勞動力和財政增長率分析 |
| 2.2.3 物質(zhì)資本比重、財政比重與其他要素比重分析 |
| 2.3 湖南省經(jīng)濟增長的SWOT分析 |
| 2.3.1 優(yōu)勢(STRENGTH)分析 |
| 2.3.2 劣勢(WEAKNESS)分析 |
| 2.3.3 機遇(OPPORTUNITIES)分析 |
| 2.3.4 挑戰(zhàn)(THREAT)分析 |
| 2.3.5 SWOT矩陣構(gòu)建及戰(zhàn)略選擇 |
| 第三章 湖南省經(jīng)濟增長的要素貢獻度測定分析 |
| 3.1 經(jīng)濟增長模型——生產(chǎn)函數(shù)的建立 |
| 3.1.1 理論模型 |
| 3.1.2 模型假定 |
| 3.1.3 模型建立 |
| 3.1.4 數(shù)據(jù)整理 |
| 3.2 經(jīng)濟增長要素的計量測定 |
| 3.2.1 數(shù)據(jù)的計量測定 |
| 3.2.2 計量結(jié)果檢驗 |
| 3.2.3 要素貢獻率計算 |
| 3.3 要素的貢獻度測定結(jié)果分析 |
| 3.3.1 物質(zhì)資本投入是GDP增長的首要源泉 |
| 3.3.2 勞動力投入是拉動GDP增長的重要因素 |
| 3.3.3 人力資本是湖南GDP增長的次要因素 |
| 3.3.4 湖南GDP增長中技術(shù)優(yōu)勢不明顯 |
| 3.3.5 制度因素對湖南GDP增長影響不大 |
| 3.4 經(jīng)濟增長要素貢獻率的趨勢 |
| 3.4.1 不同時期的要素貢獻率趨勢 |
| 3.4.2 經(jīng)濟增長要素貢獻的關(guān)聯(lián)度分析 |
| 第四章 湖南省經(jīng)濟增長的對策建議 |
| 4.1 勞動力要素方面的對策 |
| 4.1.1 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)業(yè) |
| 4.1.2 加快城鎮(zhèn)化進程,擴大城鎮(zhèn)的就業(yè)容量 |
| 4.1.3 加大教育普及力度,提高勞動者素質(zhì) |
| 4.1.4 實行積極的就業(yè)政策,健全社會保障體系 |
| 4.2 人力資本建設(shè)的對策 |
| 4.2.1 充分利用教育資源,提高人力資源水平 |
| 4.2.2 提高對引智工作重要性的認識度 |
| 4.2.3 充分改善人才分布不均衡的格局 |
| 4.2.4 繼續(xù)追加教育經(jīng)費投入,挖掘人力資本 |
| 4.3 物質(zhì)資本要素方面的對策建議 |
| 4.3.1 充分發(fā)揮自然資源優(yōu)勢 |
| 4.3.2 加大資本形成力度,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁 |
| 4.4 技術(shù)進步方面的對策建議 |
| 4.4.1 加大科技創(chuàng)新支持力度,為經(jīng)濟發(fā)展提供引領(lǐng)支撐 |
| 4.4.2 加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,逐漸淘汰劣勢產(chǎn)能 |
| 4.4.3 提高自主創(chuàng)新能力,促進科技成果轉(zhuǎn)化 |
| 4.5 制度變遷方面的對策建議 |
| 4.5.1 完善非國有化制度 |
| 4.5.2 繼續(xù)提高市場化程度 |
| 4.5.3 加強財政政策建設(shè) |
| 4.5.4 加大對外開放力度 |
| 第五章 結(jié)論 |
| 參考文獻 |
| 附錄 |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
（9）改革開放以來湖南高等教育發(fā)展研究（1978-） ——基于若干重要問題的探析（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 緒論 |
| 一、選題緣起及其研究意義 |
| 二、選題研究時限及相關(guān)概念的界定 |
| 三、研究現(xiàn)狀及述評 |
| 四、研究思路與研究方法 |
| 五、創(chuàng)新之處與不足 |
| 第一章 改革開放以來湖南高等教育的歷史演進 |
| 第一節(jié) 湖南高等教育發(fā)展的歷史生態(tài) |
| 一、根基：改革開放前湖南高教發(fā)展的歷史概況 |
| 二、氛圍：“尊重知識、尊重人才”社會生態(tài)的確立 |
| 三、壓力：改革開放初湖南人才缺乏的嚴峻事實 |
| 四、保障：制定多方位推進高教發(fā)展的法律法規(guī)策 |
| 第二節(jié) 改革開放以來湖南高等教育的歷史演進 |
| 一、湖南高教的撥亂反正時期(1978—1984) |
| 二、湖南高教的探索改革時期(1985—1991) |
| 三、湖南高教的深化改革時期(1992—1998) |
| 四、湖南高教的“彎道超車”時期(1999—至今) |
| 第二章 湖南高校辦學(xué)定位探究——兼論特色人才之培養(yǎng) |
| 第一節(jié) 辦學(xué)定位：湖南高校發(fā)展之“瓶頸” |
| 一、高等教育發(fā)展的問題叢生 |
| 二、辦學(xué)定位：湖南高等教育發(fā)展之“瓶頸” |
| 第二節(jié) 辦學(xué)定位與人才培養(yǎng) |
| 一、辦學(xué)定位：一種歷史的動態(tài)系統(tǒng) |
| 二、典型案例：湖南大學(xué)的人才培養(yǎng)特色 |
| 第三節(jié) 湖南高校辦學(xué)定位中的問題表征——基于18所本科院校發(fā)展規(guī)劃文本的分析 |
| 一、發(fā)展規(guī)模上“求大、求全” |
| 二、發(fā)展目標上“求高、求綜” |
| 三、學(xué)科發(fā)展上“大干、快上” |
| 四、專業(yè)設(shè)置上“模仿、趨同” |
| 第四節(jié) 湖南高校辦學(xué)定位之路徑選擇 |
| 一、基本要求：精準適中 |
| 二、湖南高校辦學(xué)定位之可行路徑 |
| 第三章 湖南高等教育與區(qū)域經(jīng)濟、湖湘文化互動探析 |
| 第一節(jié) 湖南高等教育與區(qū)域經(jīng)濟之互動發(fā)展 |
| 一、高等教育與經(jīng)濟增長的邏輯關(guān)聯(lián) |
| 二、湖南高校資源地理分布的描述 |
| 三、經(jīng)濟視域下湖南高校存在問題及其歸因 |
| 四、“兩型社會”背景下高等教育發(fā)展之路徑 |
| 第二節(jié) 湖南高等教育與湖湘文化的交互耦合 |
| 一、湖湘文化及其內(nèi)涵 |
| 二、湖湘文化與湖南高等教育的交互耦合 |
| 第四章 湖南高等教育與社會流動關(guān)系探究 |
| 第一節(jié) 社會流動的相關(guān)理論闡釋 |
| 一、社會流動的概念 |
| 二、社會流動的類型 |
| 三、社會流動的功能 |
| 第二節(jié) 高等教育與社會流動的宏觀解析 |
| 一、高等教育與社會流動的關(guān)系 |
| 二、建國以來高等教育與社會流動關(guān)系的歷史變遷 |
| 第三節(jié) 湖南高等教育與社會流動的微觀探析——以湖南理工學(xué)院(岳陽師專)為例 |
| 一、確定調(diào)查對象的依據(jù) |
| 二、三個典型案例分析 |
| 第五章 湖南高等教育公平問題探析 |
| 第一節(jié) 公平及高等教育公平的涵義 |
| 一、公平的涵義 |
| 二、高等教育公平的意蘊 |
| 第二節(jié) 湖南高等教育不公平的現(xiàn)狀考察 |
| 一、高等教育不公平之表征 |
| 二、湖南高等教育的起點不公 |
| 三、湖南高等教育的過程不公 |
| 第三節(jié) 湖南高等教育公平路徑之構(gòu)建 |
| 一、國家政策層面 |
| 二、民眾自身層面 |
| 第六章 湖南高等教育之比較分析：若干指標的對比 |
| 第一節(jié) 改革開放前、后湖南高教發(fā)展之比較 |
| 一、教育屬性：從“政治屬性”轉(zhuǎn)為“多重屬性” |
| 二、人才培養(yǎng)：從“專才”轉(zhuǎn)向“通才” |
| 三、戰(zhàn)略地位：從“從屬地位”轉(zhuǎn)為“戰(zhàn)略地位” |
| 四、管理體制：從“高度集中”轉(zhuǎn)向“自主辦學(xué)” |
| 五、發(fā)展模式：從“粗放式”轉(zhuǎn)向“內(nèi)涵式” |
| 六、投資方式：從“統(tǒng)收統(tǒng)支”轉(zhuǎn)向“成本分擔” |
| 第二節(jié) 湘鄂贛高等教育之比較分析：若干指標的對比 |
| 一、湘鄂贛三地比較之緣由 |
| 二、湘鄂贛高等教育若干指標之比較 |
| 第三節(jié) 改革開放以來湖南高等教育發(fā)展之特征 |
| 一、起步晚,發(fā)展快,高校數(shù)量多,教育總量大 |
| 二、民辦高校創(chuàng)辦最早,發(fā)展迅速,影響全國 |
| 三、湖南女性高等教育頗具特色,走在全國前列 |
| 四、湖南高等教育與湖湘文化良性互動 |
| 五、湖南高等教育與湖南經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步協(xié)調(diào) |
| 第七章 改革開放以來湖南高等教育發(fā)展的績效探析 |
| 第一節(jié) 湖南高等教育發(fā)展宏觀成效之表征 |
| 一、形成主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展要求的學(xué)科體系 |
| 二、高校地理布局日趨合理,與經(jīng)濟發(fā)展基本協(xié)調(diào) |
| 三、高等教育各項改革齊頭并進,有序推進 |
| 四、師資隊伍不斷壯大,教師素質(zhì)顯著擢升 |
| 五、高校創(chuàng)新能力與社會服務(wù)能力雙提升 |
| 第二節(jié) 湖南高等教育發(fā)展績效的微觀解析——以吉首大學(xué)為例 |
| 一、選擇吉首大學(xué)的理由闡釋 |
| 二、吉首大學(xué)辦學(xué)績效之描述 |
| 第三節(jié) 湖南高等教育發(fā)展成效評價 |
| 一、湖南高等教育發(fā)展之整體評估 |
| 二、湖南高等教育取得輝煌業(yè)績之緣由 |
| 結(jié)語 |
| 參考文獻 |
| 后記 |
（10）人民幣匯率對湖南省經(jīng)濟增長影響的實證研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目錄 |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 研究評述 |
| 1.3 研究思路與方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究內(nèi)容與框架 |
| 2 相關(guān)理論概述 |
| 2.1 匯率價格傳遞效應(yīng)理論 |
| 2.1.1 通過貿(mào)易商品價格途徑傳遞 |
| 2.1.2 貨幣供給途徑傳遞 |
| 2.2 匯率影響進出口貿(mào)易 |
| 2.2.1 凱恩斯宏觀理論模型 |
| 2.2.2 需求價格彈性論 |
| 2.2.3 吸收論 |
| 2.2.4 貨幣論 |
| 2.3 匯率影響外商直接投資 |
| 2.3.1 財富效應(yīng) |
| 2.3.2 相對成本機制 |
| 2.3.3 專用資產(chǎn)并購論 |
| 3 人民幣匯率機制與湖南省經(jīng)濟現(xiàn)狀 |
| 3.1 人民幣匯率機制 |
| 3.1.1 現(xiàn)行人民幣匯率制度 |
| 3.1.2 影響人民幣匯率變動的因素 |
| 3.1.3 人民幣匯率走勢分析 |
| 3.2 湖南省經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 3.2.1 湖南省經(jīng)濟總體情況 |
| 3.2.2 國際貿(mào)易情況 |
| 3.2.3 利用外資情況 |
| 3.2.4 小結(jié) |
| 3.3 匯率變動對湖南經(jīng)濟增長的影響分析 |
| 4 匯率影響湖南經(jīng)濟路徑的實證研究 |
| 4.1 理論模型的推導(dǎo) |
| 4.1.1 三部門經(jīng)濟模型 |
| 4.1.2 模型的分析 |
| 4.2 匯率對價格水平傳遞的影響 |
| 4.2.1 模型的設(shè)計 |
| 4.2.2 變量的選擇和解釋 |
| 4.2.3 假設(shè)檢驗 |
| 4.2.4 結(jié)果與討論 |
| 4.3 匯率對進出口的影響 |
| 4.3.1 模型的設(shè)計 |
| 4.3.2 變量的選擇 |
| 4.3.3 假設(shè)檢驗 |
| 4.3.4 結(jié)果與討論 |
| 4.4 匯率對湖南省投資的影響 |
| 4.4.1 模型的設(shè)計 |
| 4.4.2 變量的選擇 |
| 4.4.3 假設(shè)檢驗 |
| 4.4.4 結(jié)果與討論 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 5 匯率變動對湖南經(jīng)濟增長的實證研究 |
| 5.1 計量模型 |
| 5.1.1 模型的構(gòu)建 |
| 5.1.2 變量的選取與解釋 |
| 5.2 假設(shè)檢驗 |
| 5.2.1 變量的平穩(wěn)性檢驗 |
| 5.2.2 VAR模型和協(xié)整檢驗 |
| 5.2.3 格蘭杰因果檢驗 |
| 5.2.4 模型的估計 |
| 5.2.5 脈沖響應(yīng)分析 |
| 6 結(jié)論與建議 |
| 6.1 本文結(jié)論 |
| 6.2 政策建議 |
| 6.3 不足與展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 攻讀學(xué)位期間主要的研究成果 |
四、今年湖南經(jīng)濟形勢展望（論文參考文獻）
- [1]長沙府的崛起：清代湖南地方權(quán)勢的轉(zhuǎn)移與集中[D]. 王毓偉. 湖南科技大學(xué), 2020(06)
- [2]《湖南藍皮書》新聞發(fā)布會模擬漢英交替?zhèn)髯g實踐報告[D]. 朱瑤. 吉首大學(xué), 2020(03)
- [3]灣田集團發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 王德峰. 南華大學(xué), 2020(01)
- [4]我國傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型策略研究 ——以步步高為例[D]. 徐睿. 南京郵電大學(xué), 2019(03)
- [5]湘約央企 共賦發(fā)展新動能[J]. 趙春凌,王強. 商業(yè)文化, 2019(23)
- [6]海關(guān)視角下的湖南對外貿(mào)易研究（1899-1937）[D]. 黃轉(zhuǎn)喜. 湖南師范大學(xué), 2017(06)
- [7]長江中游城市群建設(shè)中湖南區(qū)域競爭力提升研究[D]. 張秀芳. 長沙理工大學(xué), 2016(04)
- [8]湖南省經(jīng)濟增長要素貢獻度測定研究[D]. 王芳. 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué), 2014(09)
- [9]改革開放以來湖南高等教育發(fā)展研究（1978-） ——基于若干重要問題的探析[D]. 劉小華. 湖南師范大學(xué), 2014(09)
- [10]人民幣匯率對湖南省經(jīng)濟增長影響的實證研究[D]. 周亮. 中南大學(xué), 2014(03)
標簽：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型論文; 經(jīng)濟論文; 長沙經(jīng)濟論文; 湖南建設(shè)論文; 經(jīng)濟建設(shè)論文;