一、健全采購制約機制 努力降低采購成本（論文文獻綜述）
劉琨[1]（2021）在《加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式研究》文中研究表明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的基石,為社會生產(chǎn)和居民生活提供物質(zhì)工程設(shè)施及相關(guān)公共服務(wù),對其投資可以帶來幾倍于投資額的“乘數(shù)效應(yīng)”,有著舉足輕重的“先行地位”。隨著全球基礎(chǔ)設(shè)施短缺及老化現(xiàn)象日益嚴(yán)重,給各國政府帶來了持續(xù)性的挑戰(zhàn)。由于傳統(tǒng)采購模式引起的公共部門財政支出與債務(wù)壓力,以及資產(chǎn)交付與服務(wù)質(zhì)量的低效率問題,基礎(chǔ)設(shè)施正由公共供給轉(zhuǎn)向私營供給,這一趨勢因思維方式轉(zhuǎn)變和良好實踐效果受到支持,因技術(shù)進步和制度創(chuàng)新得以加強。上世紀(jì)90年代,隨著英美新公共管理運動的興起,兼顧效益、效率、公平的公私合作PPP模式應(yīng)運而生。目前,全球已有135個國家開展了基礎(chǔ)設(shè)施公私合作,但各國PPP運行效率差異較大,在PPP模式風(fēng)靡全球之際,加拿大發(fā)展為最具PPP市場熱度和成熟度的國家之一。本篇論文針對加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式進行了全面系統(tǒng)的研究,展現(xiàn)了加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式全貌:以PPP模式相關(guān)理論為基礎(chǔ),通過對加拿大PPP模式發(fā)展進程中,全生命周期采購管理,風(fēng)險管理,多元化投融資市場,法律制度與政府監(jiān)管體系建設(shè)四個方面的探究,挖掘加拿大PPP模式躋身領(lǐng)先地位的深層驅(qū)動力。目前我國基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式正經(jīng)歷由高增長到高質(zhì)量的規(guī)范化發(fā)展階段,面臨著諸多困難與挑戰(zhàn)。通過研究,吸取加拿大PPP模式發(fā)展進程中的經(jīng)驗與教訓(xùn),中西交流和鑒往知來,對我國PPP模式的行穩(wěn)致遠與深化基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的國際合作均具有深遠的現(xiàn)實意義。首先,本研究從四個方面對PPP模式相關(guān)理論和制度優(yōu)勢進行了探討。第一,闡述了PPP模式概念,眾多參與主體、伙伴關(guān)系、風(fēng)險分擔(dān)、利益共享、服務(wù)績效五個主要特征,以及價值驅(qū)動因素。第二,分析了PPP模式應(yīng)用對象,即公共產(chǎn)品與準(zhǔn)公共產(chǎn)品特征,基礎(chǔ)設(shè)施屬性與市場失靈,以及PPP模式在基礎(chǔ)設(shè)施方面的應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)域。第三,以公共選擇與政府失靈、新公共管理與實踐、公共事業(yè)民營化等公共管理理論為依據(jù),探究了PPP模式的制度優(yōu)勢。最后,以不完全契約下的交易費用理論、產(chǎn)權(quán)理論、以及委托代理理論為基礎(chǔ),分析了PPP模式締約機制,有助于深入了解物有所值、投融資結(jié)構(gòu)、風(fēng)險與利益分配、合同管理、績效監(jiān)管與激勵機制等一系列關(guān)鍵問題。第二,分別從基礎(chǔ)設(shè)施的需求側(cè)與供給側(cè)兩個角度,闡釋了加拿大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)引入公私合作PPP模式的動因。總結(jié)了近30年加拿大PPP模式發(fā)展的兩次浪潮及特征,宏觀展現(xiàn)了項目在各基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域、管轄層級及地域分布的基本情況。在1991-2003年的第一波浪潮中,加拿大PPP模式經(jīng)歷了由理論轉(zhuǎn)向?qū)嵺`的艱難過程,伴隨著部分項目失敗,在質(zhì)疑聲中積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。第二次浪潮是2004年至今,加拿大省級政府作為PPP主要開拓者,打造了更具活力的基礎(chǔ)設(shè)施PPP市場,公共部門擁有更專業(yè)的評估技術(shù)與監(jiān)管能力,制定了更明晰的法律制度體系,不斷深化公共部門與私營部門伙伴關(guān)系。在項目實踐中,轉(zhuǎn)變對私營資本需求方式,優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)與回報機制,采用有限的需求與市場風(fēng)險轉(zhuǎn)移,極大提升了PPP項目產(chǎn)出效率及復(fù)雜程度。第三,加拿大PPP模式展現(xiàn)了公私雙方從咨詢伙伴、運營伙伴、協(xié)作伙伴、到貢獻伙伴權(quán)利逐漸下放過程,根據(jù)私營部門參與度和風(fēng)險轉(zhuǎn)移程度,形成連續(xù)的包含設(shè)計、建設(shè)、融資、維護、運營等責(zé)任的組合體。在探討加拿大PPP模式全流程運行機制和采購管理中發(fā)現(xiàn),加拿大主要PPP應(yīng)用省份雖然較其他國家和地區(qū),在項目審批與采購管理上更為復(fù)雜且周密,但實際上加拿大PPP項目采購效率極高,表現(xiàn)為較短的招投標(biāo)時間以及較低的招投標(biāo)成本。這種高效性得益于,采購前期項目評審與決策管理、招投標(biāo)評估與競合談判、合同體系建立三方面的運行監(jiān)管與結(jié)構(gòu)設(shè)計。首先,加拿大PPP項目采用了以物有所值為核心,細致且繁復(fù)的前期規(guī)劃和評估工作;其次,加拿大省級PPP專業(yè)機構(gòu)借助發(fā)達的咨詢服務(wù),實施評標(biāo)以及競爭性對話,能夠確保透明度和競爭性,權(quán)衡技術(shù)創(chuàng)新與財務(wù)方案;最后,分析了加拿大PPP合同協(xié)議在績效產(chǎn)出規(guī)范以及回報機制兩個關(guān)鍵邊界條件的特征。第四,基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的先決條件是能夠獲得足額、長期、穩(wěn)定的資金,PPP模式核心價值驅(qū)動因素之一是發(fā)揮民間資本優(yōu)勢,緩解政府財政支出與債務(wù)壓力。加拿大PPP模式迅速發(fā)展,也得益于其成熟且深厚的PPP項目投融資市場。論文回答了關(guān)于加拿大PPP項目投融資結(jié)構(gòu)的相關(guān)問題,并著重闡述了包括PPP項目債券、綠色債券、社會效益?zhèn)趦?nèi)的債券類融資,政策性與商業(yè)銀行等金融機構(gòu),以養(yǎng)老金為代表的機構(gòu)投資者,以及加拿大PPP基金與聯(lián)邦基礎(chǔ)設(shè)施基金,以上四類重要且極具特色的多元化投融資工具,對加拿大PPP模式支持方式和投融資特征。第五,加拿大PPP模式風(fēng)險管理較為完善。以加拿大風(fēng)險管理制度、風(fēng)險管理原則以及風(fēng)險管理工具為依據(jù),探討了加拿大在PPP項目風(fēng)險管理七個要素,分別為風(fēng)險全流程溝通,建立風(fēng)險管理范圍和標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險識別,風(fēng)險分析,風(fēng)險評估,風(fēng)險處置,以及風(fēng)險動態(tài)監(jiān)管。并根據(jù)安大略省交通類PPP風(fēng)險矩陣,探討加拿大PPP項目風(fēng)險識別中的風(fēng)險觸發(fā)機制與影響結(jié)果,以及風(fēng)險評估方案。最后,歸總加拿大主要省份交通項目的風(fēng)險分配方式,探究加拿大PPP項目風(fēng)險分配特征。第六,加拿大PPP模式擁有較為健全的法律制度體系,宏觀治理能力仍有待提升。首先,探討PPP制度建設(shè)的意義,以及普通法系與大陸法系下PPP立法特征,總結(jié)了加拿大聯(lián)邦及主要省份PPP法律制度體系。其次,將治理能力、人力資源、協(xié)調(diào)能力歸納為加拿大PPP專業(yè)機構(gòu)三大核心能力要素,體現(xiàn)了聯(lián)邦PPP機構(gòu)的戰(zhàn)略引導(dǎo)作用,以及省級PPP機構(gòu)的運營與執(zhí)行能力。最后,從績效監(jiān)管、財政監(jiān)管、審計監(jiān)管三個方面,探析加拿大PPP廣泛的宏觀治理體系。最后,對加拿大PPP模式進行了評價及啟示。重點分析了加拿大PPP模式按預(yù)算與準(zhǔn)時交付效率,社會公眾與主要參與者認(rèn)可度,以及項目經(jīng)濟系統(tǒng)性影響。探討加拿大在PPP模式發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn),包括市級PPP市場發(fā)展的制約因素,降低對長期私營資本需求及有限需求風(fēng)險轉(zhuǎn)移所帶來的影響,以及部分地區(qū)和項目未實現(xiàn)真正的物有所值的原因。并且對本篇論文加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式研究進行了總結(jié)。篇末部分,闡述了我國PPP模式發(fā)展現(xiàn)狀和問題,并通過對加拿大的研究得到對我國PPP模式發(fā)展的啟示。
管淑慧[2]（2021）在《國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級路徑》文中研究說明當(dāng)前,許多國有企業(yè)都建立了包含內(nèi)部審計的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。但是國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作還存在一些問題。在國家相關(guān)政策下,國有企業(yè)的內(nèi)部審計面臨著升級的挑戰(zhàn)。文章分析了當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級中存在的問題,并提出了國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善內(nèi)部審計形象、細化職能定位、注重內(nèi)外部風(fēng)險的管控、建立新型增值型內(nèi)部審計體系,以切實提高國有企業(yè)的整體效益。
王君[3]（2021）在《高等院校內(nèi)部控制多模型決策方法研究》文中提出新時代高等教育改革創(chuàng)新的趨勢不斷深化,我國高等教育迎來了爆發(fā)式發(fā)展,在此背景下,研究高等院校內(nèi)部控制相關(guān)理論與應(yīng)用,提出高等院校內(nèi)部控制多層面決策方法對于提高高等院校內(nèi)部控制、優(yōu)化高等院校辦學(xué)資源具有重要的理論意義和實踐意義。我國高等院校經(jīng)歷了自由發(fā)展、加速發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展三個階段,各大高校內(nèi)部控制體系建設(shè)取得顯著成效,但也存在著明顯差異,面臨著高層認(rèn)識不統(tǒng)一、管理流程不嚴(yán)謹(jǐn)、風(fēng)險防范機制不健全、監(jiān)督機制不完善等問題,根本原因在于內(nèi)控制度、風(fēng)險防范、監(jiān)督評價和內(nèi)控環(huán)境等深層次因素造成的,因此,迫切需要從深層角度來解決高等院校內(nèi)部控制各層面問題所帶來的挑戰(zhàn)。高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)是一個極其復(fù)雜的體系,涉及到學(xué)校主體、監(jiān)督部門、校辦企業(yè),甚至是校外實體和個人等,對其進行研究是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。基于此,本文采用多種學(xué)科理論相結(jié)合的方法,涵蓋系統(tǒng)科學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、博弈論、統(tǒng)計學(xué)及控制論等多種學(xué)科原理,對高等院校內(nèi)部控制問題進行了深入研究,界定了本文的研究對象和范疇,提出了研究重點和難點,結(jié)合了多種模型和方法對相關(guān)問題進行了深入研究,研究內(nèi)容涉及到高等院校內(nèi)部控制的風(fēng)險、成本效益、監(jiān)管模式、決策績效及系統(tǒng)優(yōu)化等方面,從理論和實踐相結(jié)合的角度,夯實了我國高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)研究。具體而言,本文對以下問題進行了深入研究:首先,采用支持向量機方法對高等院校內(nèi)部控制風(fēng)險決策進行了深入研究。本文將高等院校視為一個復(fù)雜的大系統(tǒng),基于系統(tǒng)論視角,構(gòu)建了高等院校內(nèi)部控制風(fēng)險評價體系,提出了內(nèi)部控制風(fēng)險評價目標(biāo)與指標(biāo)層級結(jié)構(gòu),并構(gòu)建了評價指標(biāo)體系;同時,對指標(biāo)體系的權(quán)重進行了設(shè)計和預(yù)處理;在此基礎(chǔ)上,運用支持向量機方法對高等院校內(nèi)部控制風(fēng)險進行理論分析和實證評價,得出了樣本高校內(nèi)部控制風(fēng)險管理情況,為我國高等院校內(nèi)部控制風(fēng)險管理決策提供了參考和借鑒。其次,采用關(guān)系矩陣方法對我國高校成本效益決策問題進行了深入研究。內(nèi)部控制的成本效益始終是高等院校內(nèi)部控制所面臨的重要問題?；诖?本文采用了博弈論中的關(guān)系矩陣方法對高等院校內(nèi)部控制成本效益決策問題進行了實證分析,剖析了基于成本收益視角的高等院校內(nèi)部控制效率和適度內(nèi)部控制問題,在提出研究假設(shè)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了高校主體和監(jiān)督部門基于成本分擔(dān)的關(guān)系矩陣和基于聲譽價值的關(guān)系矩陣,并對高校主體和監(jiān)督部門的關(guān)系情景進行了討論。接著,采用粒子群算法對高等院校內(nèi)部控制監(jiān)管決策模式進行了深入研究。高等院校獨立單元和分校區(qū)的監(jiān)管涉及到路徑優(yōu)化問題,其內(nèi)部控制監(jiān)管模式是建立在安全監(jiān)管中心巡視路徑優(yōu)化的基礎(chǔ)上,基于此,本文構(gòu)建了高等院校內(nèi)部控制監(jiān)管模式的“集中—分散”巡視路徑優(yōu)化模型,引入了粒子群優(yōu)化算法,選取并對比分析四種粒子群優(yōu)化算法,對高等院校內(nèi)部控制安全監(jiān)管中心巡視路徑優(yōu)化問題設(shè)計了編碼系統(tǒng),并進行了仿真求解和實證分析,進而提出可動態(tài)調(diào)整的優(yōu)化路徑策略,以適應(yīng)高等院校內(nèi)部控制監(jiān)管模式的需要。然后,采用AHP-FCE模型對高等院校內(nèi)部控制績效進行了評價研究。內(nèi)部控制績效是高等院校內(nèi)容控制的重點問題和關(guān)鍵問題之一,基于案例高校內(nèi)部控制系統(tǒng)的基本狀況,提出了高等院校內(nèi)部控制的基礎(chǔ)性評價問題,界定了高等院校內(nèi)部控制的對象、問題和評價原則,提出了高等院校內(nèi)部控制績效評價的思路框架、目標(biāo)原則和指標(biāo)體系;在此基礎(chǔ)上,引入了AHP-FCE算法原理,構(gòu)建了AHP-FCE評價模型,并采用了AHP-FCE模型對案例高等院校的內(nèi)部控制績效進行了實證評價,為高等院校提高內(nèi)部控制績效提供了參考。最后,以系統(tǒng)論為工具深入研究了高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化決策問題?；诟叩仍盒?nèi)部控制系統(tǒng)的運作體系,提出了高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)問題的診斷方法,并對高等院校多方面問題進行了診斷分析;在此基礎(chǔ)上,提出了高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)優(yōu)化的原則和目標(biāo),借鑒國內(nèi)外高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)的理論演化和實踐發(fā)展,從理論和實踐相結(jié)合角度,從單位和業(yè)務(wù)兩個層面提出了高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化方案,以便夯實我國高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)的研究基礎(chǔ),為解決我國高等院校深層次內(nèi)部控制問題提供了優(yōu)化策略。
王虹[4]（2021）在《H公司智能集成項目成本管理研究》文中研究指明隨著國家信息化建設(shè)的深入,智能集成項目呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢,智能集成企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也在不斷升級和優(yōu)化。項目成本管理作為智能集成企業(yè)提升競爭力的重要手段,被廣泛應(yīng)用并取得良好效果。論文所研究的H公司作為典型的智能集成企業(yè),在智能集成行業(yè)逐步成熟和市場競爭更加激烈的背景下,需要通過成本管理手段,結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展要求,實現(xiàn)降本增效,提高企業(yè)整體利潤率目標(biāo)。論文首先對H公司智能集成項目成本管理現(xiàn)狀進行調(diào)研和分析,運用項目全面成本管理理念,以優(yōu)化成本投入、提高成本計劃估算精確度、充分考慮約束因素,堅持“全員、全過程、全要素”和一切成本皆可控的理念,對項目任務(wù)進行分解,責(zé)任到人。論文將全面成本管理思想和掙值分析理論相結(jié)合,設(shè)計了成本管理解決方案,建立方案指標(biāo)評價體系,對方案進行綜合評估,希望能夠解決智能集成項目在項目生命周期中的成本管理問題,實現(xiàn)降低成本、提高價值并為企業(yè)創(chuàng)造效益的目標(biāo)。論文的方案設(shè)計思路和實施方案,具有較高的可移植性和可用性?？蔀橛蓄愃茊栴}的其他企業(yè)提供思路和借鑒意義。
賁莉[5]（2020）在《基于供應(yīng)鏈管理視角下的H公司物流成本管理研究》文中研究表明伴隨物流以及供應(yīng)鏈管理的快速崛起與普及,我國的很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到先進的物流模式對于自身經(jīng)營與管理的重大意義。而當(dāng)前很多企業(yè)對于物流成本還沒有辦法實現(xiàn)高效的控制,導(dǎo)致企業(yè)的利潤提升空間較小。本文以H公司為案例,深度挖掘基于供應(yīng)鏈背景下的物流管理模式,將物流管理以一個新的視角去剖析,分析各供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間的關(guān)系、供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)流程之間的關(guān)聯(lián),用成本作業(yè)法、庫存管理法等知識去進一步理解,找出該公司相關(guān)層面的各種弊端與問題并提出解決方案,輔助高管人員清楚了解公司當(dāng)中物流成本的現(xiàn)有狀況,能夠更好的引導(dǎo)公司改善物流成本控制狀況。這一方面可以增強公司對于物流成本進行控制能力,在總體上掌控物流成本總額,另一方面有益于增強公司現(xiàn)有供應(yīng)鏈的平穩(wěn)程度。除此之外,能夠給別的產(chǎn)業(yè)、集團的物流成本的控制創(chuàng)造實踐指導(dǎo)。因此,本文以H公司作為案例,對于供應(yīng)鏈背景下H公司如何對物流成本進行有效控制展開研究,希望可以對于H公司乃至別的公司的物流成本控制提出針對性的對策建議。本文首先對于本文的寫作背景、研究目的與意義、國內(nèi)國外研究狀況、研究內(nèi)容與方法進行闡釋與說明;其次,對于供應(yīng)鏈管理的概念與特征、物流成本的概念與構(gòu)成以及物流成本控制的有關(guān)概念進行界定與闡釋,并且分析供應(yīng)鏈環(huán)境當(dāng)中物流成本控制的特征與思路;再次,分析H公司物流成本的構(gòu)成現(xiàn)狀,指出在供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上,H公司的物流成本控制還存在著成本控制觀念不到位、成本控制體制不健全、公司成本核算體制不健全、采購成本與庫存成本比較高以及信息化水平較低、信息系統(tǒng)不完善等問題與不足;之后對于上述問題存在原因做出分析,得出造成H公司供應(yīng)鏈環(huán)境當(dāng)中物流成本控制存在問題的主要原因;最后,對于優(yōu)化路徑設(shè)計的總體思路、供應(yīng)鏈管理背景下的作業(yè)成本核算步驟、目標(biāo)成本控制的方法進行了設(shè)計,并且給出了改進建議與保障措施,H公司應(yīng)該通過樹立先進的成本控制理念、健全成本控制體制、強化公司成本核算、減少公司物流成本、整理供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)程序、加強公司庫存監(jiān)管、創(chuàng)建先進的信息系統(tǒng)以及建設(shè)外部物流體系等措施對于現(xiàn)有問題做出改進。
盧巖[6]（2020）在《地方政府采購限制競爭行為的法律規(guī)制研究》文中研究指明早在2002年《政府采購法》頒布之時,立法者就以禁止性規(guī)范的方式對于限制外地經(jīng)營者進入本地市場、在采購活動中設(shè)置歧視性條件等限制競爭行為予以了否定。隨后出臺的《反壟斷法》也將此類行為納入其中。2015年頒布的《政府采購法實施條例》更是以列舉的方式將眾多地方政府采購限制競爭行為逐一明確。近年來,隨著公平競爭審查制度的構(gòu)建以及優(yōu)化營商環(huán)境政策的實施,政府采購領(lǐng)域,尤其是地方政府采購活動中的限制競爭行為再次受到關(guān)注。2019年頒布的《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》《制止濫用行政權(quán)力排除、限制競爭行為暫行規(guī)定》以及2020年推出的《政府購買服務(wù)管理辦法》都把這一問題作為規(guī)制重點,對其重視程度由此可見。并可以據(jù)此認(rèn)為,地方政府采購限制競爭行為的法律規(guī)制是理論研究及其執(zhí)法實踐活動中的重點問題。政府采購是以政府及其所屬部門為代表的國家機關(guān)以及直接、間接接受政府控制的特定企事業(yè)單位、團體組織等,為實現(xiàn)政府職能或公共服務(wù)的需要,按照法律規(guī)定的方式和程序,使用財政性資金和財政性資金相配套的單位自籌資金在市場上采購貨物、工程和服務(wù)的行為。依據(jù)主體范圍的不同,政府采購可以分為中央政府采購與地方政府采購。二者的主要差異在于使用資金的來源不同,即中央政府采購使用的中央財政資金,所統(tǒng)籌的是全國性事務(wù),地方政府采購使用的是地方財政資金,所針對的是地方性事務(wù)。由此導(dǎo)致二者在限制競爭時的表現(xiàn)存在較大不同,地方政府在采購時表現(xiàn)出強烈的本地采購傾向。地方政府采購限制競爭行為是指在地方政府采購過程中,采購人等憑借行政權(quán)力實施的排除、限制競爭的行為。它因采購主體的行政性、采購資金的公共性等特征而滿足一般行政違法行為的構(gòu)成要件,又因破壞了采購市場中特有的競爭秩序而成為行政壟斷行為。地方政府采購限制競爭行為呈現(xiàn)出制度性地方保護主義傾向,有時具有歧視性抽象采購政策的指引,或表現(xiàn)對于采購程序規(guī)則的違反,或表現(xiàn)為對于采購實質(zhì)規(guī)范的破壞,在本質(zhì)上一種行政權(quán)力的異化。這種異化既可能源自行政權(quán)力的對于采購活動的不當(dāng)介入,也可能是由采購人與供應(yīng)商的惡意串通所致。其具體限制問題的表象在于規(guī)避公開招標(biāo)、設(shè)立歧視性條款、構(gòu)筑信息壁壘、傾向性評標(biāo)、指定交易等個案中的限制競爭,而表象的背后則是地方利益集團、財政分權(quán)等深層的制度缺陷問題。地方政府采購限制競爭行為也是對市場競爭秩序的直接破壞,割裂采購市場的統(tǒng)一性,背離財政資金的使用要求,導(dǎo)致提高采購效率、實現(xiàn)物有所值等經(jīng)濟性目標(biāo)的落空,造成促進中小企業(yè)發(fā)展、保護環(huán)境等政策性價值目標(biāo)的扭曲,更使得宏觀經(jīng)濟調(diào)控、維護社會和諧發(fā)展等重大采購目標(biāo)難以實現(xiàn)。此外,它還損害了包括外地經(jīng)營者和本地居民在內(nèi)的多方主體利益,并加劇了采購中的腐敗問題。由此,需要以規(guī)制的手段對于其施以某種控制、約束和指引。而法律作為一種既定、統(tǒng)一、普適且具有強制力的社會行為準(zhǔn)則無疑是最好的選擇。法律規(guī)制是基于法律規(guī)范對行為實施的控制、約束和引導(dǎo)。地方政府采購限制競爭行為的法律規(guī)制作為一種規(guī)范性規(guī)制,是以正義、國家干預(yù)、公平競爭、政府采購市場規(guī)制、激勵性規(guī)制等法學(xué)與經(jīng)濟學(xué)理論為基礎(chǔ),根據(jù)《政府采購法》《反壟斷法》等法律制度以及公平競爭審查、優(yōu)化營商環(huán)境等政策中的相關(guān)規(guī)定為制度、政策基礎(chǔ),對于政府采購活動整個過程進行的規(guī)范和控制,而法律規(guī)制的重點在于地方政府采購限制競爭行為。為了實現(xiàn)更好的規(guī)制效果,法律規(guī)制自身也在不斷演進之中,并已從立法之初的籠統(tǒng)、模糊與概括到如今的系統(tǒng)、準(zhǔn)確與規(guī)范,相對完整的規(guī)制體系業(yè)已初步建立并日臻完善,逐步形成了抽象采購政策與具體實施行為的規(guī)制、具體實施行為中的控權(quán)規(guī)制與執(zhí)法規(guī)制等事前、事中、事后的規(guī)制,以及以《政府采購法》為主導(dǎo),兼有《反壟斷法》《預(yù)算法》《招投標(biāo)法》《政府采購法實施條例》等的規(guī)制模式。并具體表現(xiàn)以公平競爭審查制度消除含有抽象采購政策中的反競爭因素;以采購程序制度、信息披露制度、內(nèi)部控制制度、專家評審制度等從事前規(guī)制的角度防止具體采購活動之中行政權(quán)力的異化,以質(zhì)疑、投訴與后續(xù)執(zhí)法制度等從事中與事后規(guī)制的角度對于個案中的違法行為予以糾正、救濟。地方政府采購限制競爭行為的嚴(yán)重性由此可見。然而,現(xiàn)行制度設(shè)計下的法律規(guī)制仍存在一些問題:法律競合依然存在,《反壟斷法》對于管轄權(quán)的讓渡存在立法疏漏,導(dǎo)致其與《政府采購法》仍存沖突,且反壟斷執(zhí)法機構(gòu)在實踐中亦偶有越界之嫌;界定標(biāo)準(zhǔn)有待完善,程序規(guī)范對于實質(zhì)違法的界定存在干擾,以“濫用行政權(quán)力”為構(gòu)成的行為要件有時難以界定;責(zé)任設(shè)置有所失衡,財產(chǎn)責(zé)任只及于單位而不涉及個人,致使行為與責(zé)任缺乏對等,個人違法單位擔(dān)責(zé)等現(xiàn)象時有發(fā)生;規(guī)制模式尚顯不足,始終無法走出自糾式規(guī)制的困境;競爭模式存在局限,強調(diào)市場的開放性而忽略了對地方利益的合理保護,國有企業(yè)與私有企業(yè)地位不平等的問題有待深入解決,集中采購機構(gòu)代理市場也亟待開放。因此,應(yīng)對地方政府采購限制競爭行為的法律規(guī)制予以完善。對于地方政府采購限制競爭行為法律規(guī)制的完善,應(yīng)以公平正義、秩序與調(diào)控的價值理念為指引,并融合國際法律的規(guī)制理念,構(gòu)建國際與國內(nèi)的雙層法律規(guī)制制度體系,協(xié)調(diào)國內(nèi)法律的適用沖突。在此基礎(chǔ)上,采取控制式規(guī)制與激勵式規(guī)制二元并立的規(guī)制模式。控制式規(guī)制是最傳統(tǒng)的法律規(guī)制模式,也是現(xiàn)行法律制度在對地方政府采購限制競爭行為進行規(guī)制時所采取的主要手段,對其適用需要首先對相關(guān)制度予以完善。這種完善應(yīng)沿著“主體——行為——結(jié)果”的基本邏輯進路展開,并表現(xiàn)為:就規(guī)制的主體而言,應(yīng)賦予反壟斷執(zhí)法機構(gòu)介入權(quán),使其能夠在財政部門拒絕依法履行職權(quán)時實現(xiàn)補充救濟;就規(guī)制的行為而言,應(yīng)實施結(jié)果導(dǎo)向型的行為界定標(biāo)準(zhǔn),避免程序?qū)τ谛袨榻缍ǖ母蓴_,并在必要時對于行為結(jié)果進行競爭分析;就規(guī)制的結(jié)果而言,應(yīng)強化法律責(zé)任,以增加政治問責(zé)和實行“雙罰制”的方式加強對采購人員的追責(zé),同時,增設(shè)違反公平競爭審查制度以及內(nèi)控制度的相關(guān)責(zé)任,以提高違法成本的方式對相關(guān)人員形成威懾和有效制裁。而激勵式規(guī)制乃是控制式規(guī)制的重要補充,其側(cè)重于通過獎勵、扶持等刺激與鼓勵手段,調(diào)動被規(guī)制者實施某些行為的積極性。對于地方政府采購限制競爭行為而言,激勵式規(guī)制是一條全新進路,其制度的構(gòu)建應(yīng)包括:增加地方政府采購績效激勵制度,改變過去唯“GDP”論的官員政績考核標(biāo)準(zhǔn),將競爭秩序的影響因素納入法治建設(shè)成效參考因子,以此削弱其與采購中的本地利益的聯(lián)系;利用賦予特殊保護性采購合法性的方式抑制政府采購中的地方保護問題;建立集中采購競爭機制,削弱集中采購競爭機構(gòu)與地方利益之間的聯(lián)系;完善社會監(jiān)督機制,調(diào)動輿論監(jiān)督和第三方機構(gòu)監(jiān)督的積極性。對于地方政府采購限制競爭行為法律規(guī)制的研究既有理論價值,又充滿現(xiàn)實意義。在理論上,彌補了當(dāng)前理論研究中的空白,且對于公平競爭審查、政府采購、行政壟斷等相關(guān)理論的研究亦有裨益。在實踐中,除了可以更好地實現(xiàn)規(guī)制外,還能為《政府采購法》《反壟斷法》等法律的修訂提供思路。
張一楠[7]（2020）在《中國城市公用事業(yè)PPP模式研究 ——基于合約視角下的分析》文中研究表明城市公用事業(yè)是通過基礎(chǔ)設(shè)施向個人或組織提供普遍性必需品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)集群的總稱,具有保證物質(zhì)生產(chǎn)、維護公共秩序、滿足生活基本需求的作用,同時,還是新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的有力保障。改革開放后,以市場化為導(dǎo)向,我國城市公用事業(yè)大致歷經(jīng)了招商引資—擴大民營—公私合作（PPP）三個階段。總的來說,可以概括為逐步從國有企業(yè)壟斷經(jīng)營向民營企業(yè)特許經(jīng)營的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。正是在這一過程中,PPP作為對傳統(tǒng)供給模式的一種替代性制度安排,起到完善國家治理體系、改善公共服務(wù)供給、拓展企業(yè)發(fā)展空間的積極作用,從而在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公用事業(yè)領(lǐng)域逐步流行,近年來各地均推出大量PPP示范項目。與此同時,包括營建用途產(chǎn)生異化、社會資本參與困難、政府監(jiān)管效能不足、項目合約治理與風(fēng)險管理水平欠缺的問題逐漸暴露出來,值得社會各界重視并亟待解決。以合約安排為線索,可以將我國城市公用事業(yè)PPP模式存在的問題理解為PPP合約的治理問題,從而通過完善其合約條款、優(yōu)化合約設(shè)計的方式為PPP模式在中國城市公用事業(yè)的發(fā)展尋找一條優(yōu)化路徑。有鑒于此,筆者通過對相關(guān)書籍與資料的研讀,借鑒前人的理論成果,并結(jié)合中國的現(xiàn)實情況,從以下五個方面對中國城市公用事業(yè)PPP模式進行了研究。第一,PPP模式憑借其既能有效解決地方財政壓力,又能充分發(fā)揮公私各方稟賦優(yōu)勢的特點,逐漸成為推動我國治理體系及治理能力現(xiàn)代化的重要制度安排。這一部分內(nèi)容體現(xiàn)在四個方面:一是對比已有國內(nèi)外城市公用事業(yè)與PPP模式的相關(guān)文獻的研究內(nèi)容與方法。二是城市公用事業(yè)的相關(guān)特征辨析與行業(yè)類別劃分。三是通過對PPP概念與內(nèi)涵的探討,闡明了其合約本質(zhì),并利用產(chǎn)權(quán)理論將現(xiàn)有PPP模式分為有限產(chǎn)權(quán)、混合產(chǎn)權(quán)、完全產(chǎn)權(quán)三類。四是新古典經(jīng)濟學(xué)與新制度經(jīng)濟學(xué)有關(guān)城市公用事業(yè)PPP模式研究的相關(guān)理論。第二,我國城市公用事業(yè)PPP模式的適用性及存在問題。與此相關(guān)的論述可以分為三個部分。一是將目前我國城市公用事業(yè)PPP模式存在的問題概括為生產(chǎn)營建用途異化、社會資本參與困難、風(fēng)險管理能力不足、政府監(jiān)管效能有待提高四個方面。二是透過合約安排的視角,將改革開放后我國城市公用事業(yè)政府與社會資本合作的過程重新解讀為三個階段,分別是固定合約階段、分成合約階段和PPP合約階段。三是參照公共部門比較值法（Public Sector Comparator）,將以縱向一體化為特征的PPP合約與傳統(tǒng)行政合約在公用產(chǎn)品供給效率方面進行比較,從而得出PPP模式在我國公用事業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的條件與范圍,并輔以合肥王小郢污水處理的實際案例進行驗證。第三,城市公用事業(yè)PPP項目合約的全周期風(fēng)險管理。由于PPP合約的不完全性,進行PPP合約設(shè)計時需要考慮各種風(fēng)險因素,在把握其風(fēng)險特征的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)PPP項目的全周期風(fēng)險動態(tài)管理,從而保證其項目租值創(chuàng)造與分配上的最優(yōu)化。與之相關(guān)論述,主要有以下四方面內(nèi)容:一是建立全面準(zhǔn)確的風(fēng)險識別清單,即通過對我國40個PPP問題案例的研究,將城市公用事業(yè)PPP項目風(fēng)險歸納為五大類,包括政府引致風(fēng)險、法律風(fēng)險、金融風(fēng)險、項目建設(shè)風(fēng)險和市場運營風(fēng)險,合計20種,并以此建立風(fēng)險清單。二是科學(xué)系統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)警機制。即利用模糊綜合評判與專家打分相結(jié)合的方法,建立一套科學(xué)系統(tǒng)的風(fēng)險指標(biāo)評價體系,演示如何在實踐中合理評價城市公用事業(yè)PPP項目風(fēng)險。三是權(quán)責(zé)清晰的風(fēng)險分擔(dān)框架,即從宏觀、中觀、微觀三個層面將PPP風(fēng)險因素分級,然后采用層級關(guān)聯(lián)與要約仲裁機制相結(jié)合的方式,建立城市公用事業(yè)PPP項目的風(fēng)險分擔(dān)框架。四是群策群力的社會共治環(huán)境,從交易費用理論的視角出發(fā),結(jié)合傳統(tǒng)禮教與公序良俗的規(guī)范作用,為處理城市公用事業(yè)PPP項目的風(fēng)險問題提供一個更全面的角度。第四,中國城市公用事業(yè)PPP合約的優(yōu)化設(shè)計。在PPP項目風(fēng)險全周期管理的框架下,以數(shù)理模型為分析工具,通過探討項目租值的創(chuàng)造與分配,對PPP合約進行優(yōu)化設(shè)計,從而實現(xiàn)PPP項目的資源最優(yōu)配置。與之相關(guān)論述,主要有以下四方面內(nèi)容:一是城市公用事業(yè)PPP合約的基本框架概述,包括項目類型與收費機制、主要合約條款以及合約設(shè)計準(zhǔn)則。二是通過構(gòu)建數(shù)理模型,說明在管制的局限條件下,各個生產(chǎn)要素在合約中所占比例及其變化情況,并對影響項目租值創(chuàng)造與分配的因素進行分析。三是基于PPP合約的不完全性,構(gòu)建動態(tài)博弈的數(shù)理模型,并對影響項目租值創(chuàng)造與分配的因素進行分析。四是綜合全文的研究分析,從完善PPP合約的收益條款、風(fēng)險條款、主體條款、監(jiān)管條款、補充條款五個方面,對城市公用事業(yè)PPP合約進行優(yōu)化設(shè)計。第五,發(fā)展中國城市公用事業(yè)PPP模式的相關(guān)政策建議。總結(jié)全文的研究結(jié)論,有以下四條政策建議。一是實現(xiàn)我國城市公用事業(yè)PPP模式的良性發(fā)展就要優(yōu)化其項目合約的設(shè)計,主要包括完善模式匹配機制,合理配置項目租值,實現(xiàn)風(fēng)險動態(tài)管理。二是PPP項目合約要以法律框架為依托,突出合約合法合規(guī)審查,厘清PPP合約法律關(guān)系,建立健全相關(guān)法律法規(guī),能夠為PPP模式的進一步發(fā)展提供有力的法律保障。三是城市公用事業(yè)PPP模式的發(fā)展需要政府監(jiān)管的保駕護航。樹立全新監(jiān)管理念,完善政府監(jiān)管體系,健全監(jiān)管監(jiān)督機制,是加強政府監(jiān)管的三個重要手段。四是發(fā)展我國城市公用事業(yè)PPP模式需要社會共治,可以通過突出社會規(guī)范作用,建立公眾問責(zé)機制,塑造社會共治環(huán)境來實現(xiàn)。總而言之,PPP模式的本質(zhì)是建立在公共部門（政府）與私人部門（社會資本）之間的合約安排,實現(xiàn)中國城市公用事業(yè)PPP模式的良性運行與協(xié)調(diào)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)著眼于PPP模式的合約治理,根據(jù)具體PPP項目所面臨的局限條件,在項目締約之前,項目試運營期間、項目中期評估階段適時完善合約條款,從而不斷優(yōu)化PPP的合約設(shè)計,為發(fā)展我國城市公用事業(yè)PPP模式提供一條有效的路徑。
梅士偉[8]（2020）在《基于扎根理論的高校腐敗治理機制研究》文中認(rèn)為高等教育通過人力資本增值而為現(xiàn)代社會提供強大的發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。我國高等教育事業(yè)歷經(jīng)建國以來70多年的發(fā)展,特別是改革開放以來40多年的革新,成為世界上規(guī)模最大的高教系統(tǒng)。然而,由于高等學(xué)校（本論文研究對象限定為我國公辦高等學(xué)校）外部管理制度不完善、市場參與機制不規(guī)范、社會公眾參與不充分,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)失衡、主體道德行為失范、權(quán)力監(jiān)督體系不完善,致使高校腐敗易發(fā)頻發(fā),關(guān)鍵領(lǐng)域問題凸顯,大案要案警鐘不斷,窩案串案時有發(fā)生,制約大學(xué)的教育教學(xué)、學(xué)術(shù)創(chuàng)造、服務(wù)社會、文化賡續(xù)使命,消解其學(xué)術(shù)本質(zhì)和公益屬性,弱化其道德標(biāo)高和社會公信力,遲滯“世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)”的建設(shè)步伐。高校腐敗問題的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性折射出現(xiàn)行高校腐敗治理機制已無法滿足黨和國家及社會公眾的需要。因而,優(yōu)化高校腐敗治理機制,是高校全面從嚴(yán)治黨的行動連帶,是“辦好人民滿意高等教育”的價值依歸,是建設(shè)高等教育強國的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向。我國現(xiàn)行高校腐敗治理主要基于政府作為高校舉辦者的地位,通過執(zhí)政黨和政府及作為其政治屬性延伸的高校黨委行使腐敗治理權(quán)力,對高校行政權(quán)力、學(xué)術(shù)權(quán)力的行使者實施控制、監(jiān)督、懲治,保證高校權(quán)力結(jié)構(gòu)的合理化與權(quán)力運行的規(guī)范化,達到以權(quán)力監(jiān)督權(quán)力的治理目標(biāo)。而從高等教育發(fā)展來看,高校辦學(xué)資金來源日益多樣化,多元利益相關(guān)者愈來愈迫切地要求與政府主體共同參與高校腐敗治理。在治理理論的引導(dǎo)下,處理多元利益主體對高校的利益訴求,進一步優(yōu)化高校腐敗治理機制,成為高校反腐倡廉的“新邊疆”。因而,本文基于治理理論與機制設(shè)計理論,以高校腐敗治理機制為研究對象,圍繞“高校腐敗的表現(xiàn)樣態(tài)與成因機理”“高校腐敗治理機制的理論框架與歷史變遷”“高校腐敗治理機制的內(nèi)容結(jié)構(gòu)與績效評價”“高校腐敗治理機制的內(nèi)生問題與優(yōu)化建議”的思路展開研究。首先,對治理理論、機制設(shè)計理論進行理論闡釋,揭示高校腐敗治理機制是“動力系統(tǒng)、控權(quán)邏輯、規(guī)則供給、行動框架”的統(tǒng)一,進而厘清各要素的實質(zhì)內(nèi)涵。通過治理系統(tǒng)的外部情境和內(nèi)部環(huán)境解構(gòu)治理動力,通過權(quán)力監(jiān)督、制約與懲治的合理性、有效性分析控權(quán)邏輯,通過規(guī)則體系與規(guī)則生成闡釋規(guī)則供給,通過合法性邏輯下的結(jié)構(gòu)化行動、工具性邏輯下的專項式整治與情境性邏輯下的參與式合作梳理行動框架,從學(xué)理層面理清高校腐敗治理機制的內(nèi)涵。隨后,對高校腐敗治理的演進歷程進行考察。按照時間序列將新中國成立以來的高校反腐敗工作歷史劃分為五個階段,并梳理出每個階段治理機制的主要特征。（1）1949-1978年,以思想改造為核心,以運動式批判為主導(dǎo);（2）1978-1989年,以糾正行風(fēng)為特征,以整風(fēng)式拒腐為主導(dǎo);（3）1989-2002年,以遏制尋租為基礎(chǔ),以專項式打擊為主導(dǎo);（4）2002-2012年,以體系建設(shè)為中心,以系統(tǒng)化懲防為主導(dǎo);（5）2012至今,以頂層設(shè)計為重點,以制度化治本為主導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上,總結(jié)出高校腐敗治理機制的演進邏輯:動力系統(tǒng)---從權(quán)威驅(qū)動向改革驅(qū)動轉(zhuǎn)變,控權(quán)邏輯---從權(quán)力監(jiān)督向“監(jiān)督-制約”均衡轉(zhuǎn)變,規(guī)則供給---從強制供給向協(xié)商供給轉(zhuǎn)變,行動框架---從運動式向?qū)ｍ検胶椭贫然D(zhuǎn)變。再次,運用質(zhì)性研究方法中的扎根理論,高度關(guān)注高校教職員工對高校腐敗治理的心理感知,通過半結(jié)構(gòu)化訪談與三級編碼方法梳理出目前高校腐敗治理過程中存在的兩種具體機制:科層治理機制與網(wǎng)絡(luò)治理機制,并分別探討兩類機制的具體構(gòu)成,包括科層治理機制所涵蓋的控制、監(jiān)督、懲治、制度建設(shè)、問責(zé),以及網(wǎng)絡(luò)治理機制所涵蓋的信任、合作、制約、技術(shù)創(chuàng)新、文化慣例等要素的確切內(nèi)涵,從而系統(tǒng)構(gòu)建高校腐敗治理機制的結(jié)構(gòu)模型。復(fù)次,鑒于高校腐敗治理的實踐性,運用量化研究方法,進一步分析高校腐敗治理中科層治理機制與網(wǎng)絡(luò)治理機制之間的交互作用,及其對治理績效的影響。遵循“網(wǎng)絡(luò)治理機制---科層治理機制---腐敗治理績效”的主體關(guān)系,經(jīng)由理論探討和實證分析得出我國高校腐敗治理機制的應(yīng)然樣態(tài),即高校腐敗治理的完整運行體系應(yīng)當(dāng)是科層治理機制與網(wǎng)絡(luò)治理機制的整合體。最后,結(jié)合高校腐敗治理機制過程的演進分析,在量化研究的基礎(chǔ)上,進一步分析高校腐敗治理機制面臨的運行困境,一是機制目標(biāo)的導(dǎo)向性在內(nèi)外碰撞中被消解,二是機制主體的協(xié)調(diào)性在制度形塑中被弱化,三是機制運行的合法性在現(xiàn)實安排中被割裂。據(jù)此,從科層治理機制與網(wǎng)絡(luò)治理機制整合與互動的角度,提出優(yōu)化高校腐敗治理機制的建議。一是重塑行動者的主體性,二是提升治理動力的集成性,三是強化治理過程的協(xié)同性,四是重點強化問責(zé)、技術(shù)創(chuàng)新、制度建設(shè)。研究中國高校腐敗治理機制問題,在目前來看只是一個開始。本文運用治理理論和機制設(shè)計理論的框架,來探討和設(shè)計高校腐敗治理機制的運行體系,具有一定的探索性。一是立足治理理論視角來探討中國高校腐敗控制問題,具有一定的前瞻性;二是基于扎根理論方法,從高校腐敗研究的制度、體制層面深入到高校腐敗治理的具體機制,具有一定的針對性;三是統(tǒng)合質(zhì)性與量化研究方法,剖析高校腐敗治理機制的結(jié)構(gòu)模型與績效水平,提出優(yōu)化建議,具有一定的實踐指導(dǎo)價值。
張芳[9]（2020）在《中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇與制度創(chuàng)新研究》文中認(rèn)為中國是擁有14億人口的發(fā)展中大國,既要面臨著發(fā)展經(jīng)濟,提高人民生活水平,又面臨著資源日益匱乏的挑戰(zhàn)。大力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),走環(huán)境友好型的綠色發(fā)展道路,是中國的必然選擇?！笆濉币?guī)劃中提出了“五大”發(fā)展理念,其中綠色發(fā)展被提到前所未有的高度,成為指導(dǎo)國民經(jīng)濟改革發(fā)展的核心理念之一。因此,我們必須堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的這一基本國策。中國在改革開放40多年里,以GDP為主要導(dǎo)向大力發(fā)展經(jīng)濟改善人民生活水平,取得了舉世矚目的成就,但這種高污染高耗能高消費的經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)越來越受到環(huán)境資源的約束,中國近年來的資源緊缺和環(huán)境污染問題已是不爭的事實。因此,中國亟需加快推進綠色發(fā)展道路,實施發(fā)展方式向綠色轉(zhuǎn)型。隨著傳統(tǒng)粗放式經(jīng)濟發(fā)展路徑不僅造成對生態(tài)環(huán)境的破壞,也造成地球資源的加速枯竭,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式越來越受到詬病,世界各國對綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸加以重視,理論界與實業(yè)界也廣泛關(guān)注,把綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展視為突破當(dāng)前發(fā)展瓶頸的新路徑。綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑如何優(yōu)化,如何穩(wěn)步推進對我國國民經(jīng)濟有著重要影響,因此,研究中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇和制度創(chuàng)新問題不僅具有重要理論價值,也有著較強的現(xiàn)實意義。論文在對綠色產(chǎn)業(yè)相關(guān)理論和文獻進行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上,綜合運用了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟學(xué)、制度經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)以及政治學(xué)等學(xué)科理論和研究方法,著重將產(chǎn)業(yè)組織理論、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級理論和交易成本理論相結(jié)合,以綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇優(yōu)化及制度創(chuàng)新為研究對象,從理論和實踐兩個層次分析了促進中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)理論問題,在研究我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的局限性以及綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動因的基礎(chǔ)上,對國外發(fā)達國家發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇經(jīng)驗進行研究,以及選取國內(nèi)近年來發(fā)展迅速的新能源汽車產(chǎn)業(yè)和發(fā)展過程中經(jīng)歷波折的光伏產(chǎn)業(yè)進行對比研究;在此基礎(chǔ)上,對綠色產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率及其影響因素進行了實證研究,并從理論視角分析提出中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大路徑選擇,即傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是有效路徑,科技創(chuàng)新是根本路徑,國有資本引領(lǐng)是現(xiàn)實路徑;進一步分析了三個路徑在實踐推進中遇到的障礙和困難,并從現(xiàn)有制度安排存在的問題著手,提出優(yōu)化綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑必須進行制度創(chuàng)新。最后,在前面研究的基礎(chǔ)上,論文對促進我國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑優(yōu)化提出相關(guān)制度創(chuàng)新建議。全文的結(jié)構(gòu)框架,除去主要研究結(jié)論之外,共分為九章。第一章導(dǎo)論中,首先,闡述論文選題的時代背景及其意義;其次,著重對綠色經(jīng)濟的歷史演變及其概念進行界定,進而對綠色產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)外的不同內(nèi)涵及其特征進行闡述,并對綠色經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)綠色化和綠色產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系進行了闡釋;再次,對本文的研究思路、論文寫作的結(jié)構(gòu)框架以及運用的研究方法進行了介紹;最后,指出了本文研究可能的主要創(chuàng)新和不足之處。第二章主要對論文涉及的相關(guān)理論與文獻進行了綜述。本章主要對綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的相關(guān)理論進行了系統(tǒng)回顧和梳理,并對近年來關(guān)于綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑問題的國內(nèi)外研究文獻進行綜述,從而為論文的后續(xù)研究奠定理論和文獻基礎(chǔ)。第三章主要分析了我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展路徑上的局限性以及綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展動因。首先,分析開放條件下我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的局限性,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑依賴對資源和環(huán)境的破壞和不可持續(xù);其次,從理論上分析中國發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的動因,主要運用產(chǎn)業(yè)組織和資源環(huán)境經(jīng)濟學(xué)理論從環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國家競爭力提升角度進行分析;最后,本章還對近年來我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、風(fēng)力發(fā)電以及其它綠色產(chǎn)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了總結(jié),并分析了綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來的的良好的經(jīng)濟效益與社會效益。第四章主要從歷史與現(xiàn)實角度分析綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的歷史演變與制度體系現(xiàn)狀。首先,從產(chǎn)業(yè)組織演化視角對市場經(jīng)濟與綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系進行深入破析,并探討了中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的歷史演變及其時代特征;其次,對近年來中國發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的制度體系現(xiàn)狀進行總結(jié)回顧,并進行了反思和展望。第五章主要對國外發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的路徑選擇經(jīng)驗進行系統(tǒng)分析。首先,本章將對國外發(fā)達國家綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗進行總結(jié),主要分析美國、日本和法國等國的在綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑方面的成功經(jīng)驗,并著重分析這些發(fā)達國家綠色產(chǎn)業(yè)得以成功發(fā)展在路徑選擇和制度創(chuàng)新方面的有效舉措;其次,結(jié)合我國的國情,分析西方發(fā)達國家的經(jīng)驗對我國發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的路徑選擇借鑒意義和啟示。第六章主要是我國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的案例對比研究。本章選取了兩個發(fā)展徑不同的案例來驗證發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)過程中路徑選擇的重要性。一個是新能源汽車產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,提高資源使用效率,大力促進科技創(chuàng)新,國有資本的全產(chǎn)業(yè)鏈支持提升了新能源汽車的市場化商業(yè)化的進程,從而使新能源汽車產(chǎn)業(yè)整體不斷發(fā)展壯大;另一個是光伏產(chǎn)業(yè),在發(fā)展過程中盲目擴張,發(fā)展路徑過于依靠政策補貼,發(fā)展戰(zhàn)略混亂,技術(shù)創(chuàng)新不足,最終不但沒有使得光伏產(chǎn)業(yè)獲得市場競爭力反而在短時間造成產(chǎn)能過剩,致使整個行業(yè)停滯不前,甚至曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)也瀕臨倒閉。通過這兩個案例對比研究,本章剖析了綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不同的發(fā)展路徑選擇和制度創(chuàng)新的重要性。第七章主要對中國綠色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率及其影響因素進行了實證研究,并從理論上分析中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體路徑選擇問題。首先,對中國綠色產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)率進行了實證研究,結(jié)果表明:從總體上看,我國以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表的綠色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率呈現(xiàn)上升趨勢,技術(shù)進步對生產(chǎn)率帶動作用明顯,而規(guī)模效應(yīng)不明顯;其次,實證分析了影響綠色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率的主要因素,驗證了理論假設(shè);最后,根據(jù)實證研究的結(jié)果,從理論上提出并論述了我國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大路徑選擇,即加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的有效路徑,促進科技創(chuàng)新是發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的根本路徑,國有資本引領(lǐng)是發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實路徑。第八章主要對中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的實踐障礙及其制度原因進行了分析。首先,從理論和現(xiàn)實視角分析中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大路徑在實踐中遇到了的障礙和困難;其次,對當(dāng)前綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑遭遇的實踐障礙進行了制度層面的分析,并闡釋了優(yōu)化綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑制度創(chuàng)新的必要性。第九章主要是促進中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑優(yōu)化的制度創(chuàng)新研究。為了有效優(yōu)化綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,打造一批具有市場競爭力的綠色產(chǎn)業(yè)。首先,從產(chǎn)權(quán)角度,論述了綠色資源產(chǎn)權(quán)的界定和保護的相關(guān)制度創(chuàng)新問題;其次,系統(tǒng)地闡釋了優(yōu)化綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的激勵機制創(chuàng)新問題,主要從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進科技創(chuàng)新、綠色產(chǎn)業(yè)投融資、綠色稅收等方面進行激勵制度創(chuàng)新;最后,本章還探討了綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與非正式制度創(chuàng)新的關(guān)系,主要從綠色文化、綠色社會責(zé)任和非政府綠色組織建設(shè)等角度探討非正式制度創(chuàng)新問題。最后,對論文的全部內(nèi)容和相關(guān)結(jié)論作簡要總結(jié)。
任玲[10]（2020）在《AN集團原材料集中采購管理流程優(yōu)化研究》文中研究表明隨著全球經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展,化工行業(yè)同質(zhì)化競爭日趨激烈。尤其在國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控和環(huán)境保護政策下,中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要中,國家環(huán)境安全保護法提出要推動清潔能源生產(chǎn)模式和循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟模式,提高化工行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn),加強清潔生產(chǎn)管理評價指標(biāo),化工企業(yè)發(fā)展面臨的問題開始凸顯。高排放標(biāo)準(zhǔn)和清潔生產(chǎn)要求,意味著化工企業(yè)環(huán)保投入大幅增加,行業(yè)面臨洗盤和很多未知挑戰(zhàn)。對企業(yè)采購管理而言,則需提高供應(yīng)商選擇門檻和原材料采購標(biāo)準(zhǔn),不斷優(yōu)化原材料采購策略,降低供應(yīng)風(fēng)險。AN集團雖然是老牌外商投資化工龍頭企業(yè),但同樣面臨市場競爭日趨白日化、企業(yè)成本不斷增加、原材料供應(yīng)風(fēng)險不斷增加等問題。如何根據(jù)AN集團集中采購管理現(xiàn)狀,優(yōu)化集中采購管理流程、發(fā)展戰(zhàn)略合作供應(yīng)商、降低采購成本和降低供應(yīng)風(fēng)險,已經(jīng)成為AN集團長遠發(fā)展需要解決的迫在眉睫的問題。本文將AN集團集中采購管理作為研究對象,通過對AN集團集中采購管理當(dāng)前所面臨的集團采購流程執(zhí)行不一致、多數(shù)使用分散采購模式、原材料成本高、庫存高、集中采購數(shù)據(jù)收集困難、供應(yīng)商分散管理等問題進行深入剖析。從AN集團全球采購管理架構(gòu)變更、信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享、共享服務(wù)中心、庫存成本控制、采購風(fēng)險預(yù)警和控制、供應(yīng)商集團化管理等維度進行優(yōu)化,制定出一套適合AN集團發(fā)展的集中采購管理優(yōu)化策略流程。本文主要采用文獻研究和理論與實際相結(jié)合的方法,通過對國內(nèi)外相關(guān)理論書籍和企業(yè)案例分析進行研究,結(jié)合AN集團當(dāng)前集中采購管理流程中的問題與不足,搭建了一套適合于AN集團集中采購管理的流程優(yōu)化方案。從實際實施效果來看,AN集團集中采購管理模式得到有效實施、信息化系統(tǒng)全面高效運行、供應(yīng)商集中化管理成果明顯、戰(zhàn)略合作伙伴供應(yīng)商明顯增多、采購成本和庫存得到有效控制。AN集團應(yīng)變能力和抗風(fēng)險能力明顯提升,在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢,市場份額穩(wěn)步上升,提升了AN集團的綜合實力。
二、健全采購制約機制 努力降低采購成本（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細分析其設(shè)計過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實驗法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻研究法：通過調(diào)查文獻來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實踐的需要提出設(shè)計。
定性分析法：對研究對象進行“質(zhì)”的方面的研究，這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認(rèn)識進一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。
功能分析法：這是社會科學(xué)用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、健全采購制約機制 努力降低采購成本（論文提綱范文）
（1）加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題背景與意義 |
| 1.2 文獻綜述 |
| 1.2.1 國內(nèi)對加拿大PPP模式的研究 |
| 1.2.2 國外對加拿大PPP模式的研究 |
| 1.3 研究方法與結(jié)構(gòu)安排 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 結(jié)構(gòu)安排 |
| 1.4 研究創(chuàng)新與不足 |
| 1.4.1 研究創(chuàng)新 |
| 1.4.2 研究不足 |
| 第2章 基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式及其理論基礎(chǔ) |
| 2.1 PPP模式一般性分析 |
| 2.1.1 PPP模式概念 |
| 2.1.2 PPP模式特征 |
| 2.1.3 PPP模式價值驅(qū)動因素 |
| 2.2 公共產(chǎn)品與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)理論 |
| 2.2.1 公共產(chǎn)品與準(zhǔn)公共產(chǎn)品 |
| 2.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施性質(zhì)與市場失靈 |
| 2.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施分類與PPP項目選擇 |
| 2.3 PPP模式與公共管理相關(guān)理論 |
| 2.3.1 公共選擇與政府失靈理論 |
| 2.3.2 新公共管理理論與PPP實踐 |
| 2.3.3 公共事業(yè)民營化組織形式 |
| 2.4 PPP模式締約機制相關(guān)理論 |
| 2.4.1 交易費用理論與PPP模式 |
| 2.4.2 產(chǎn)權(quán)理論與PPP模式 |
| 2.4.3 委托代理理論與PPP模式 |
| 第3章 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展動因及現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式需求角度動因 |
| 3.1.1 經(jīng)濟發(fā)展對基礎(chǔ)設(shè)施需求 |
| 3.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施老化與投資缺口 |
| 3.2 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式供給角度動因 |
| 3.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施投資呈下降趨勢 |
| 3.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施政府供給管理能力不足 |
| 3.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略與PPP政策導(dǎo)向 |
| 3.3 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展歷程、現(xiàn)狀與運作機制 |
| 3.3.1 基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展歷程與特征 |
| 3.3.2 基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展現(xiàn)狀與國際地位 |
| 3.3.3 基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式主要運作機制 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 第4章 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式采購管理分析 |
| 4.1 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式采購管理框架與管理原則 |
| 4.1.1 PPP模式全流程采購框架 |
| 4.1.2 PPP模式采購管理原則 |
| 4.2 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目評估與采購決策體系 |
| 4.2.1 PPP全項目篩選及物有所值動態(tài)評估 |
| 4.2.2 PPP物有所值定性評估計分法 |
| 4.2.3 PPP物有所值定量評估方案 |
| 4.2.4 PPP物有所值創(chuàng)新因子與量化 |
| 4.3 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目采購管理的競爭性與效率性 |
| 4.3.1 PPP項目競合對話的充分競爭性 |
| 4.3.2 PPP項目非招標(biāo)提案的競爭性優(yōu)化 |
| 4.3.3 PPP項目技術(shù)與財務(wù)評標(biāo)的權(quán)衡 |
| 4.3.4 PPP項目采購時間與成本的效率性 |
| 4.4 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目采購主合同邊界條件 |
| 4.4.1 PPP項目合同標(biāo)準(zhǔn)化 |
| 4.4.2 PPP項目合同績效產(chǎn)出邊界 |
| 4.4.3 PPP項目合同回報機制邊界 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 第5章 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式投融資管理分析 |
| 5.1 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式投融資結(jié)構(gòu) |
| 5.1.1 PPP項目投融資一般性分析 |
| 5.1.2 加拿大PPP項目投融資結(jié)構(gòu) |
| 5.2 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式債券類融資構(gòu)成及創(chuàng)新 |
| 5.2.1 PPP項目債券融資現(xiàn)狀 |
| 5.2.2 PPP項目債券構(gòu)成要素 |
| 5.2.3 綠色債券與PPP綠色項目協(xié)同創(chuàng)新 |
| 5.2.4 社會效益?zhèn)c公共服務(wù)融資創(chuàng)新 |
| 5.3 加拿大PPP項目政策性及商業(yè)銀行金融支持與變革 |
| 5.3.1 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施銀行對PPP政策性金融支持 |
| 5.3.2 省屬金融管理局對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持 |
| 5.3.3 金融危機后商業(yè)銀行PPP投融資變化與變革 |
| 5.4 加拿大養(yǎng)老金對基礎(chǔ)設(shè)施及PPP項目投資與績效 |
| 5.4.1 養(yǎng)老金資產(chǎn)配置與基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模 |
| 5.4.2 養(yǎng)老金基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域與風(fēng)險偏好 |
| 5.4.3 養(yǎng)老金基礎(chǔ)設(shè)施投資方式與投資業(yè)績 |
| 5.5 加拿大PPP產(chǎn)業(yè)投資基金與基礎(chǔ)設(shè)施基金作用與機制 |
| 5.5.1 PPP產(chǎn)業(yè)投資基金類型及主要作用 |
| 5.5.2 PPP產(chǎn)業(yè)投資基金運作機制 |
| 5.5.3 聯(lián)邦基礎(chǔ)設(shè)施基金運作機制 |
| 5.6 本章小結(jié) |
| 第6章 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式風(fēng)險管理分析 |
| 6.1 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式風(fēng)險特征及風(fēng)險管理制度 |
| 6.1.1 基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目風(fēng)險及特征 |
| 6.1.2 PPP模式風(fēng)險管理原則與工具 |
| 6.1.3 PPP模式風(fēng)險管理要素 |
| 6.2 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式風(fēng)險管理核心內(nèi)容與管理實踐 |
| 6.2.1 PPP項目風(fēng)險識別 |
| 6.2.2 PPP項目風(fēng)險分配 |
| 6.2.3 PPP項目風(fēng)險評估 |
| 6.2.4 PPP項目風(fēng)險救濟 |
| 6.3 本章小結(jié) |
| 第7章 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式監(jiān)管保障分析 |
| 7.1 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式法律構(gòu)成要素與制度框架 |
| 7.1.1 PPP模式法律構(gòu)成要素 |
| 7.1.2 普通法系與大陸法系下PPP立法特征 |
| 7.1.3 聯(lián)邦與省級PPP法律制度框架 |
| 7.2 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP專業(yè)機構(gòu)與治理能力 |
| 7.2.1 PPP專業(yè)機構(gòu)核心能力要素 |
| 7.2.2 聯(lián)邦級PPP機構(gòu)戰(zhàn)略引導(dǎo)作用 |
| 7.2.3 省級PPP機構(gòu)運營與執(zhí)行能力 |
| 7.3 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式監(jiān)管機制 |
| 7.3.1 PPP模式績效監(jiān)管 |
| 7.3.2 PPP模式財政監(jiān)管 |
| 7.3.3 PPP模式審計監(jiān)管 |
| 7.4 本章小結(jié) |
| 第8章 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式評價 |
| 8.1 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式效率評價 |
| 8.1.1 加拿大PPP項目交付效率分析 |
| 8.1.2 社會認(rèn)可度與市場參與度分析 |
| 8.1.3 PPP模式經(jīng)濟系統(tǒng)性效益分析 |
| 8.2 加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式面臨挑戰(zhàn) |
| 8.2.1 加拿大市級PPP模式發(fā)展受到制約 |
| 8.2.2 弱化對長期私營資本的需求及其影響 |
| 8.2.3 部分地區(qū)或項目未能真正實現(xiàn)物有所值 |
| 8.3 本章小結(jié) |
| 第9章 加拿大經(jīng)驗對我國基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展的啟示 |
| 9.1 我國基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 |
| 9.1.1 我國基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展歷程 |
| 9.1.2 我國基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 9.2 我國基礎(chǔ)實施PPP模式發(fā)展中存在的問題 |
| 9.2.1 政府與社會資本PPP模式理念認(rèn)識不清,雙方合作地位不平等 |
| 9.2.2 PPP模式全生命周期監(jiān)管、財政隱性風(fēng)險、績效管理存在不足 |
| 9.2.3 PPP項目融資屬性欠缺,項目回報渠狹窄,存在短期投資傾向 |
| 9.3 加拿大經(jīng)驗對我國基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式發(fā)展的啟示 |
| 9.3.1 協(xié)調(diào)財政與發(fā)改部門軸心作用,建立省和市級PPP專業(yè)團隊 |
| 9.3.2 提升PPP項目全生命周期績效、財政及審計綜合治理能力 |
| 9.3.3 加強PPP項目規(guī)劃與篩選,完善物有所值定性與定量分析 |
| 9.3.4 優(yōu)化PPP項目風(fēng)險分擔(dān)、回報方式與激勵機制 |
| 9.3.5 拓展PPP多元化投融資市場,逐步向項目融資模式轉(zhuǎn)變 |
| 參考文獻 |
| 附件 |
| 攻讀博士學(xué)位期間的科研成果 |
| 致謝 |
（2）國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級路徑（論文提綱范文）
| 0 引言 |
| 1 國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級面臨的挑戰(zhàn)和難題 |
| 1.1 職能定位模糊，業(yè)務(wù)層級較低 |
| 1.2 內(nèi)部審計的權(quán)威性不夠，沒有形成一致的認(rèn)同度 |
| 1.3 內(nèi)部審計的職能定位和升級將面臨文化與認(rèn)知的挑戰(zhàn) |
| 2 國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級路徑分析 |
| 2.1 細化審計職能定位，構(gòu)建增值型審計業(yè)務(wù)體系 |
| 2.2 塑造內(nèi)部審計形象，使增值型審計身份得到認(rèn)同 |
| 2.3 擴大風(fēng)險控制范圍，提高增值型審計的風(fēng)險管控能力 |
| 3 結(jié)束語 |
（3）高等院校內(nèi)部控制多模型決策方法研究（論文提綱范文）
| 致謝 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究綜述 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 國內(nèi)外研究述評 |
| 1.3 研究內(nèi)容與研究方法 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的創(chuàng)新之處 |
| 2 相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.1 內(nèi)部控制基本理論 |
| 2.1.1 內(nèi)部控制的內(nèi)涵 |
| 2.1.2 COSO內(nèi)部控制理論 |
| 2.1.3 內(nèi)部控制的理論體系 |
| 2.2 高等院校內(nèi)部控制的基本理論 |
| 2.2.1 基本范圍 |
| 2.2.2 框架體系與概念模型 |
| 2.3 高等院校內(nèi)部控制評價的理論基礎(chǔ) |
| 2.3.1 系統(tǒng)論 |
| 2.3.2 PDCA循環(huán)理論 |
| 2.3.3 委托代理理論 |
| 2.3.4 控制論 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 3 基于支持向量機的高等院校內(nèi)部控制風(fēng)險評價決策研究 |
| 3.1 高等院校內(nèi)部控制風(fēng)險評價體系構(gòu)建 |
| 3.1.1 高等院校內(nèi)部控制評價體系 |
| 3.1.2 高等院校內(nèi)部控制風(fēng)險的評價目標(biāo) |
| 3.1.3 指標(biāo)層級結(jié)構(gòu)及確認(rèn) |
| 3.2 高等院校內(nèi)部控制風(fēng)險評價指標(biāo)體系構(gòu)建 |
| 3.2.1 指標(biāo)體系分析 |
| 3.2.2 指標(biāo)權(quán)重設(shè)計 |
| 3.3 高等院校內(nèi)部控制風(fēng)險評價指標(biāo)的預(yù)處理 |
| 3.3.1 一級評價指標(biāo)得分情況 |
| 3.3.2 二級評價指標(biāo)得分情況 |
| 3.4 基于支持向量機的高等院校內(nèi)部控制風(fēng)險實證分析 |
| 3.4.1 支持向理機原理 |
| 3.4.2 模型參數(shù)設(shè)計 |
| 3.4.3 實驗結(jié)果及分析 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 4 基于關(guān)系矩陣的高等院校內(nèi)部控制成本效益決策研究 |
| 4.1 基于成本收益視角的高等院校內(nèi)部控制決策分析 |
| 4.1.1 基于成本收益視角的高等院校內(nèi)部控制效率分析 |
| 4.1.2 基于成本收益模型的高等院校適度的內(nèi)部控制分析 |
| 4.2 基于關(guān)系矩陣構(gòu)建高等院校內(nèi)部控制成本效益模型 |
| 4.2.1 高等院校內(nèi)部控制成本效益決策分析假設(shè) |
| 4.2.2 高等院校主體和上級部門基于成本分擔(dān)的關(guān)系矩陣 |
| 4.2.3 高等院校主體和上級部門基于聲譽價值的關(guān)系矩陣 |
| 4.3 基于關(guān)系矩陣的高等院校內(nèi)部控制成本收益情景分析 |
| 4.3.1 基于成本分解的情景假設(shè) |
| 4.3.2 基于效益分解的情景假設(shè) |
| 4.3.3 高等院校主體和上級部門關(guān)系的情景討論 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 5 基于粒子群算法的高等院校內(nèi)部控制監(jiān)管模式?jīng)Q策研究 |
| 5.1 問題描述與數(shù)學(xué)建模 |
| 5.1.1 問題描述 |
| 5.1.2 基本假設(shè) |
| 5.1.3 數(shù)學(xué)建模 |
| 5.2 監(jiān)管模式?jīng)Q策算法體系 |
| 5.2.1 算法提出 |
| 5.2.2 總體框架 |
| 5.2.3 變體對比 |
| 5.3 監(jiān)管模式?jīng)Q策實證分析 |
| 5.3.1 編碼解碼 |
| 5.3.2 算例設(shè)計 |
| 5.3.3 參數(shù)設(shè)置 |
| 5.3.4 結(jié)果分析 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 6 基于AHP-FCE算法的高等院校內(nèi)部控制績效決策研究 |
| 6.1 案例高校內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè)概況 |
| 6.1.1 高校內(nèi)部控制制度基本狀況 |
| 6.1.2 高校內(nèi)部控制的基礎(chǔ)性評價 |
| 6.2 高等院校內(nèi)部控制績效評價的問題與原則 |
| 6.2.1 高等院校內(nèi)部控制績效的評價問題 |
| 6.2.2 高等院校內(nèi)部控制績效的評價原則 |
| 6.3 高等院校內(nèi)部控制績效評價決策的實證分析 |
| 6.3.1 AHP-FCE算法原理 |
| 6.3.2 AHP-FCE評價模型建立 |
| 6.3.3 評價結(jié)果分析 |
| 6.4 本章小結(jié) |
| 7 基于系統(tǒng)論的高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)優(yōu)化決策研究 |
| 7.1 高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)的問題診斷 |
| 7.1.1 高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)問題的診斷方法 |
| 7.1.2 高校內(nèi)部控制系統(tǒng)問題的診斷分析 |
| 7.2 高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)優(yōu)化的原則與目標(biāo) |
| 7.2.1 高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)優(yōu)化的原則 |
| 7.2.2 高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo) |
| 7.3 高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)單位層面的優(yōu)化方案 |
| 7.3.1 數(shù)據(jù)采集 |
| 7.3.2 優(yōu)化方案 |
| 7.4 高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)層面的優(yōu)化方案 |
| 7.4.1 數(shù)據(jù)采集 |
| 7.4.2 優(yōu)化方案 |
| 7.5 本章小結(jié) |
| 8 結(jié)論與展望 |
| 8.1 研究結(jié)論 |
| 8.2 研究展望 |
| 參考文獻 |
| 附錄A 單位層面指標(biāo)、要點及評價操作細則 |
| 附錄B 影響高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要度問卷 |
| 附錄C 影響高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)的現(xiàn)實度問卷 |
| 附錄D 影響高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要度問卷 |
| 附錄E 影響高等院校內(nèi)部控制系統(tǒng)的現(xiàn)實度問卷 |
| 作者簡歷及攻讀博士學(xué)位期間取得的研究成果 |
| 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集 |
（4）H公司智能集成項目成本管理研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 選題背景 |
| 1.2 選題意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.4 研究內(nèi)容 |
| 1.5 研究方法 |
| 第二章 相關(guān)理論概述 |
| 2.1 項目成本管理的任務(wù)和程序 |
| 2.1.1 項目成本管理的任務(wù) |
| 2.1.2 項目成本管理的程序 |
| 2.2 全面成本管理理論與方法 |
| 2.2.1 全面成本管理理論 |
| 2.2.2 約束理論 |
| 2.3 掙值分析方法 |
| 2.4 價值工程方法 |
| 2.5 成本動態(tài)控制原理 |
| 第三章 H公司智能集成項目成本管理現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 H公司及智能集成項目成本管理背景 |
| 3.1.1 H公司背景簡介 |
| 3.1.2 智能集成項目成本組成 |
| 3.1.3 智能集成領(lǐng)域成本管理的發(fā)展趨勢 |
| 3.1.4 項目研究對象分析 |
| 3.2 問題調(diào)研方法設(shè)計與實施 |
| 3.2.1 專家訪談法設(shè)計與實施 |
| 3.2.2 問卷調(diào)查法設(shè)計與實施 |
| 3.3 成本管理現(xiàn)狀問題整理和總結(jié) |
| 3.3.1 企業(yè)成本管理問題整理 |
| 3.3.2 成本管理問題總結(jié) |
| 3.4 成本管理問題成因分析及解決思路 |
| 3.4.1 成本管理問題成因分析 |
| 3.4.2 成本管理問題解決思路 |
| 3.4.3 方案實施思路 |
| 第四章 項目成本管理方案和評價體系設(shè)計 |
| 4.1 成本管理實施方案總體思路 |
| 4.1.1 成本管理框架 |
| 4.1.2 方案設(shè)計目標(biāo) |
| 4.1.3 方案設(shè)計原則 |
| 4.2 成本管理方案設(shè)計 |
| 4.2.1 組織措施設(shè)計 |
| 4.2.2 技術(shù)措施設(shè)計 |
| 4.2.3 經(jīng)濟措施設(shè)計 |
| 4.2.4 合同措施設(shè)計 |
| 4.3 成本管理方案指標(biāo)評價體系設(shè)計 |
| 4.3.1 成本管理解決方案指標(biāo)評價體系設(shè)計 |
| 4.3.2 認(rèn)可度調(diào)查 |
| 4.3.3 指標(biāo)體系不足和完善措施 |
| 第五章 智能集成項目成本管理方案實施與效果評價 |
| 5.1 成本管理解決方案實施選擇思路 |
| 5.1.1 設(shè)計思路 |
| 5.1.2 實施方案分析和選擇 |
| 5.1.3 可行性分析 |
| 5.1.4 方案實施原理 |
| 5.2 具體項目實施 |
| 5.2.1 方案實施思路框架 |
| 5.2.2 方案實施流程 |
| 5.2.3 項目成本實施范圍與目標(biāo) |
| 5.2.4 項目質(zhì)量工期進度風(fēng)險約束條件 |
| 5.3 方案效果評估 |
| 5.3.1 項目成本管理方案具體實施 |
| 5.3.2 項目成本管理方案實施總結(jié)與效果分析 |
| 第六章 結(jié)論與展望 |
| 6.1 結(jié)論 |
| 6.2 展望 |
| 參考文獻 |
| 附錄一 專家訪談記錄 |
| 附錄二 H公司項目流程節(jié)點部分表格和單據(jù) |
| 致謝 |
（5）基于供應(yīng)鏈管理視角下的H公司物流成本管理研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的及意義 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意義 |
| 1.3 研究內(nèi)容和方法 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究框架 |
| 第二章 基本理論概述 |
| 2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 2.1.1 國外研究觀狀 |
| 2.1.2 國內(nèi)研究觀狀 |
| 2.2 有關(guān)概念界定 |
| 2.2.1 物流成本的概念與構(gòu)成 |
| 2.2.2 物流成本控制的概念 |
| 2.2.3 供應(yīng)鏈管理的概念及特征 |
| 2.3 基于供應(yīng)鏈管理背景下的物流成本控制的特征 |
| 2.3.1 將供應(yīng)鏈成本總額作為最低目標(biāo) |
| 2.3.2 管理對象涉及供應(yīng)鏈所有物流活動 |
| 2.3.3 必須實現(xiàn)信息充分共享 |
| 2.4 基于供應(yīng)鏈管理背景下的物流成本控制的思路 |
| 2.4.1 從供應(yīng)鏈總體上減少物流成本 |
| 2.4.2 改善配送效率減少物流成本 |
| 2.4.3 劍建先進信息系統(tǒng)減少物流成本 |
| 2.4.4 提升顧客服務(wù)水平減少物流成本 |
| 2.5 本章小結(jié) |
| 第三章 H公司物流成本控制現(xiàn)狀與存在問題 |
| 3.1 H公司簡介 |
| 3.2 H公司物流成本的構(gòu)成現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 運送成本 |
| 3.2.2 包裝成本 |
| 3.2.3 訂單處理成本 |
| 3.2.4 裝貨卸貨和搬運成本 |
| 3.2.5 倉儲成本 |
| 3.3 H公司物流成本控制中存在的問題 |
| 3.3.1 成本控制觀念不足,成本控制體制不健全 |
| 3.3.2 公司成本核算體制不健全 |
| 3.3.3 采購成本與庫存成本比較高 |
| 3.3.4 信息化水平較低,信息系統(tǒng)不完善 |
| 3.4 H公司物流成本控制中存在的問題的原因 |
| 3.4.1 管理者缺乏專業(yè)的職業(yè)技能 |
| 3.4.2 物流成本核算體系不健全 |
| 3.4.3 庫存管理水平較差 |
| 3.4.4 關(guān)于是否需要“物流外包”內(nèi)部分歧明顯 |
| 3.4.5 信息化應(yīng)用的環(huán)境較差 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第四章 H公司物流成本控制優(yōu)化路徑設(shè)計 |
| 4.1 確定優(yōu)化路徑設(shè)計的總體思路 |
| 4.1.1 供應(yīng)鏈環(huán)境下各物流成本控制范圍及公司的確定 |
| 4.1.2 供應(yīng)鏈環(huán)境下物流成本控制業(yè)務(wù)流程的調(diào)整與改進 |
| 4.2 對供應(yīng)鏈管理背景下的作業(yè)成本進行核算 |
| 4.2.1 明確作業(yè)鏈流程 |
| 4.2.2 確定作業(yè)分解步驟 |
| 4.2.3 對于作業(yè)成本進行核算 |
| 4.3 對供應(yīng)鏈背景下的目標(biāo)成本進行控制 |
| 4.3.1 成本預(yù)測 |
| 4.3.2 成本分解 |
| 4.4 基于供應(yīng)鏈管理背景的H公司物流成本控制優(yōu)化路徑 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 第五章 H公司物流成本控制優(yōu)化的對策建議 |
| 5.1 建立成本控制觀念,健全成本控制體系 |
| 5.1.1 設(shè)定企業(yè)成本控制目標(biāo),建立成本控制觀念 |
| 5.1.2 健全成本控制體制,增強供應(yīng)鏈環(huán)境中物流成本控制的效率 |
| 5.2 強化公司成本核算,減少公司物流成本 |
| 5.2.1 設(shè)計考核管理體制,強化公司成本核算 |
| 5.2.2 通過測算、調(diào)控等手段,減少公司物流成本 |
| 5.3 整理供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)程序,加強公司庫存監(jiān)管 |
| 5.3.1 整理供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)程序 |
| 5.3.2 加強公司庫存監(jiān)管 |
| 5.4 創(chuàng)建先進的信息系統(tǒng),建設(shè)外部物流體系 |
| 5.4.1 創(chuàng)建先進的信息系統(tǒng) |
| 5.4.2 建設(shè)外部物流體系 |
| 5.5 本章小結(jié) |
| 第六章 結(jié)論與展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（6）地方政府采購限制競爭行為的法律規(guī)制研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的與意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 比較分析法 |
| 1.3.2 價值分析法 |
| 1.3.3 實證研究法 |
| 1.4 國內(nèi)外相關(guān)研究的文獻綜述 |
| 1.4.1 國內(nèi)研究的文獻綜述 |
| 1.4.2 國外研究的文獻綜述 |
| 1.5 本文結(jié)構(gòu)安排 |
| 1.6 創(chuàng)新與不足 |
| 1.6.1 創(chuàng)新 |
| 1.6.2 不足 |
| 第2章 地方政府采購限制競爭行為的一般界定 |
| 2.1 地方政府采購限制競爭行為相關(guān)概念界定 |
| 2.1.1 政府采購概念理論解析 |
| 2.1.2 地方政府采購概念厘定 |
| 2.1.3 限制競爭行為概念辨析 |
| 2.1.4 地方政府采購限制競爭行為概念界定 |
| 2.2 地方政府采購限制競爭行為的壟斷性分析 |
| 2.2.1 地方政府采購兩類相關(guān)限制競爭行為分析 |
| 2.2.2 地方政府采購限制競爭行為的市場表現(xiàn) |
| 2.2.3 地方政府采購限制競爭行為的壟斷特征 |
| 2.3 地方政府采購限制競爭行為的具體判斷 |
| 2.3.1 地方政府采購限制競爭行為的主體要件 |
| 2.3.2 地方政府采購限制競爭行為的行為要件 |
| 2.3.3 地方政府采購限制競爭行為的結(jié)果要件 |
| 2.4 地方政府采購限制競爭行為法律規(guī)制考量 |
| 2.4.1 規(guī)制與法律規(guī)制內(nèi)涵 |
| 2.4.2 地方政府采購限制競爭行為的法律規(guī)制意義 |
| 第3章 地方政府采購限制競爭行為的實證研究 |
| 3.1 地方政府采購限制競爭行為的案例研究 |
| 3.1.1 案件概覽 |
| 3.1.2 案例評析 |
| 3.2 地方政府采購限制競爭行為的問題歸納 |
| 3.2.1 制度缺陷問題 |
| 3.2.2 具體限制問題 |
| 3.3 地方政府采購限制競爭行為的危害分析 |
| 3.3.1 采購目標(biāo)虛置 |
| 3.3.2 采購市場失衡 |
| 3.3.3 多方主體利益受損 |
| 3.3.4 腐敗問題突顯 |
| 3.4 地方政府采購限制競爭行為的問題成因 |
| 3.4.1 行政權(quán)力的不當(dāng)介入 |
| 3.4.2 不正當(dāng)競爭現(xiàn)象的存在 |
| 3.5 實證小結(jié) |
| 第4章 地方政府采購限制競爭行為的規(guī)制依據(jù) |
| 4.1 理論依據(jù) |
| 4.1.1 法學(xué)理論依據(jù) |
| 4.1.2 經(jīng)濟學(xué)理論依據(jù) |
| 4.2 制度依據(jù) |
| 4.2.1 《招標(biāo)投標(biāo)法》對市場的規(guī)范 |
| 4.2.2 《政府采購法》對公平競爭的維護 |
| 4.2.3 《反壟斷法》的反行政壟斷理念 |
| 4.2.4 公平競爭審查制度及優(yōu)化營商環(huán)境政策中的相關(guān)規(guī)定 |
| 第5章 地方政府采購限制競爭行為的法律規(guī)制研判 |
| 5.1 地方政府采購限制競爭行為法律規(guī)制方案 |
| 5.1.1 公平競爭審查制度 |
| 5.1.2 采購程序制度 |
| 5.1.3 信息披露制度 |
| 5.1.4 內(nèi)部控制制度 |
| 5.1.5 專家評審制度 |
| 5.1.6 質(zhì)疑、投訴與后續(xù)執(zhí)法制度 |
| 5.2 地方政府采購限制競爭行為法律規(guī)制難點 |
| 5.2.1 法律適用競合 |
| 5.2.2 界定標(biāo)準(zhǔn)掣肘 |
| 5.2.3 自糾式規(guī)制不足 |
| 5.2.4 責(zé)任設(shè)置失衡 |
| 5.2.5 競爭模式局限 |
| 第6章 地方政府采購限制競爭行為法律規(guī)制的完善 |
| 6.1 地方政府采購限制競爭行為法律規(guī)制的價值取向 |
| 6.1.1 公平正義的價值取向 |
| 6.1.2 秩序與調(diào)控的工具取向 |
| 6.2 地方政府采購限制競爭行為法律規(guī)制的制度選擇 |
| 6.2.1 國際法層面:以非歧視原則為導(dǎo)向 |
| 6.2.2 國內(nèi)法層面:明確法律適用的優(yōu)先規(guī)則 |
| 6.3 地方政府采購限制競爭行為控制式規(guī)制模式的改善 |
| 6.3.1 賦予反壟斷執(zhí)法機構(gòu)介入權(quán) |
| 6.3.2 實施結(jié)果導(dǎo)向型法律標(biāo)準(zhǔn) |
| 6.3.3 強化法律責(zé)任 |
| 6.4 地方政府采購限制競爭行為激勵式規(guī)制模式的構(gòu)筑 |
| 6.4.1 增加地方政府采購績效激勵制度 |
| 6.4.2 給予特殊保護性采購合法性 |
| 6.4.3 建立集中采購機構(gòu)競爭機制 |
| 6.4.4 完善社會監(jiān)督機制 |
| 研究結(jié)論 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表論文以及參加科研情況 |
（7）中國城市公用事業(yè)PPP模式研究 ——基于合約視角下的分析（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.1.3 研究目的 |
| 1.2 相關(guān)文獻綜述 |
| 1.2.1 國外相關(guān)文獻述評 |
| 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)文獻述評 |
| 1.3 研究思路與研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究內(nèi)容及結(jié)構(gòu)框架 |
| 1.4.1 研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 結(jié)構(gòu)框架 |
| 1.5 論文的創(chuàng)新與不足 |
| 1.5.1 主要創(chuàng)新 |
| 1.5.2 不足之處 |
| 第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ) |
| 2.1 城市公用事業(yè)特性及相關(guān)理論 |
| 2.1.1 城市公用事業(yè)的網(wǎng)絡(luò)性 |
| 2.1.2 壟斷性與自然壟斷理論 |
| 2.1.3 公用性與公用物品理論 |
| 2.2 城市公用事業(yè)PPP模式的相關(guān)概念 |
| 2.2.1 PPP模式的合約本質(zhì) |
| 2.2.2 PPP模式的發(fā)展背景 |
| 2.2.3 PPP模式的類型劃分 |
| 2.3 從新古典經(jīng)濟學(xué)到新制度經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論 |
| 2.3.1 合約理論 |
| 2.3.2 產(chǎn)權(quán)理論 |
| 2.3.3 交易費用理論 |
| 2.3.4 博弈理論 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第3章 中國城市公用事業(yè)PPP模式適用性及存在問題 |
| 3.1 城市公用事業(yè)PPP合約的適用性分析 |
| 3.1.1 PPP合約與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) |
| 3.1.2 PPP合約的效率邊界 |
| 3.1.3 PPP合約的應(yīng)用條件 |
| 3.2 PPP合約應(yīng)用實例分析—以合肥王小郢污水處理項目為例 |
| 3.2.1 項目概況 |
| 3.2.2 合約分析 |
| 3.2.3 假說驗證 |
| 3.3 城市公用事業(yè)PPP合約的現(xiàn)存問題 |
| 3.3.1 營建用途產(chǎn)生異化 |
| 3.3.2 社會資本參與困難 |
| 3.3.3 風(fēng)險管理能力不足 |
| 3.3.4 監(jiān)管效能有待提高 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 第4章 中國城市公用事業(yè)PPP合約制約因素及風(fēng)險分析 |
| 4.1 城市公用事業(yè)PPP合約設(shè)計中的制約因素 |
| 4.1.1 城市公用事業(yè)PPP合約設(shè)計 |
| 4.1.2 PPP合約的不完全性與風(fēng)險 |
| 4.1.3 城市公用事業(yè)PPP合約的風(fēng)險特征 |
| 4.2 城市公用事業(yè)PPP項目合約的風(fēng)險識別 |
| 4.2.1 PPP項目合約的內(nèi)部風(fēng)險 |
| 4.2.2 PPP項目合約的外部風(fēng)險 |
| 4.2.3 城市公用事業(yè)PPP風(fēng)險的識別方法 |
| 4.3 城市公用事業(yè)PPP項目合約的風(fēng)險清單 |
| 4.3.1 城市公用事業(yè)PPP項目的案例歸納 |
| 4.3.2 城市公用事業(yè)PPP項目風(fēng)險清單建立 |
| 4.3.3 城市公用事業(yè)PPP項目的風(fēng)險釋義 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 第5章 中國城市公用事業(yè)PPP合約的風(fēng)險管理 |
| 5.1 城市公用事業(yè)PPP合約風(fēng)險的預(yù)警機制 |
| 5.1.1 PPP項目的風(fēng)險評估 |
| 5.1.2 PPP與模糊綜合評判法 |
| 5.1.3 PPP合約風(fēng)險評估的案例演繹 |
| 5.2 城市公用事業(yè)PPP合約的風(fēng)險分擔(dān)框架 |
| 5.2.1 PPP合約的風(fēng)險分擔(dān) |
| 5.2.2 層級關(guān)聯(lián)與責(zé)任歸屬 |
| 5.2.3 歸責(zé)不明與仲裁機制 |
| 5.3 城市公用事業(yè)PPP項目風(fēng)險的社會共治 |
| 5.3.1 交易費用視角下的風(fēng)險度量 |
| 5.3.2 禮儀規(guī)范下的PPP項目風(fēng)險 |
| 5.3.3 PPP項目風(fēng)險的社會性監(jiān)管 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 第6章 中國城市公用事業(yè)PPP項目合約的優(yōu)化設(shè)計 |
| 6.1 城市公用事業(yè)PPP項目合約的基本框架 |
| 6.1.1 PPP項目類型與收費機制 |
| 6.1.2 PPP項目合約的主要條款 |
| 6.1.3 PPP項目合約的設(shè)計準(zhǔn)則 |
| 6.2 完全信息條件下的PPP合約分析 |
| 6.2.1 租值配置模型 |
| 6.2.2 政府管制約束 |
| 6.2.3 推理結(jié)果分析 |
| 6.3 不完全信息條件下的PPP合約分析 |
| 6.3.1 租值配置模型 |
| 6.3.2 動態(tài)博弈分析 |
| 6.3.3 推理結(jié)果分析 |
| 6.4 城市公用事業(yè)PPP合約的優(yōu)化設(shè)計 |
| 6.4.1 PPP合約的收益條款設(shè)計 |
| 6.4.2 PPP合約的風(fēng)險條款設(shè)計 |
| 6.4.3 PPP合約的其它條款設(shè)計 |
| 6.5 本章小結(jié) |
| 第7章 發(fā)展中國城市公用事業(yè)PPP模式的相關(guān)政策建議 |
| 7.1 優(yōu)化城市公用事業(yè)PPP合約設(shè)計 |
| 7.1.1 完善模式匹配機制 |
| 7.1.2 合理配置項目租值 |
| 7.1.3 實現(xiàn)動態(tài)風(fēng)險管理 |
| 7.2 完善PPP合約的法律保障 |
| 7.2.1 突出合約合法合規(guī)審查 |
| 7.2.2 厘清PPP合約法律關(guān)系 |
| 7.2.3 建立健全相關(guān)法律法規(guī) |
| 7.3 加強城市公用事業(yè)PPP政府監(jiān)管 |
| 7.3.1 樹立全新監(jiān)管理念 |
| 7.3.2 完善政府監(jiān)管體系 |
| 7.3.3 健全監(jiān)管監(jiān)督機制 |
| 7.4 推動城市公用事業(yè)PPP項目社會共治 |
| 7.4.1 突出社會規(guī)范作用 |
| 7.4.2 建立公眾問責(zé)機制 |
| 7.4.3 塑造社會共治環(huán)境 |
| 7.5 本章小結(jié) |
| 第8章 研究結(jié)論與展望 |
| 8.1 研究結(jié)論 |
| 8.2 研究展望 |
| 參考文獻 |
| 作者簡介及科研成果 |
| 致謝 |
| 附錄 PPP項目風(fēng)險因素權(quán)重及其影響程度判斷專家調(diào)查問卷 |
（8）基于扎根理論的高校腐敗治理機制研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 緒論 |
| 一、選題背景 |
| (一)國家治理現(xiàn)代化總趨勢的行動連帶 |
| (二)現(xiàn)代社會權(quán)利本位的價值依歸 |
| (三)現(xiàn)代大學(xué)制度構(gòu)建的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向 |
| 二、研究價值 |
| (一)理論意義 |
| (二)實踐貢獻 |
| 三、研究述評 |
| (一)國內(nèi)高校腐敗治理機制研究的邏輯演進 |
| (二)國外高等教育腐敗治理機制研究的總體圖示 |
| (三)既有研究述評 |
| 四、研究設(shè)計 |
| (一)思路安排 |
| (二)研究方法 |
| 五、創(chuàng)新與不足 |
| (一)創(chuàng)新 |
| (二)不足 |
| 第一章 高校腐敗治理機制的概念界定與理論基礎(chǔ) |
| 一、概念界定 |
| (一)高校腐敗 |
| (二)治理機制 |
| 二、理論基礎(chǔ) |
| (一)治理理論 |
| (二)機制設(shè)計理論 |
| 第二章 高校腐敗治理機制的機理剖析 |
| 一、高校腐敗治理機制的動力系統(tǒng) |
| (一)系統(tǒng)情境的宏觀驅(qū)動 |
| (二)治理網(wǎng)絡(luò)的開放賦能 |
| (三)主體價值的內(nèi)生激發(fā) |
| 二、高校腐敗治理機制的控權(quán)邏輯 |
| (一)高校權(quán)力監(jiān)督的有效性 |
| (二)高校權(quán)力制約的正當(dāng)性 |
| (三)高校權(quán)力懲治的現(xiàn)實性 |
| 三、高校腐敗治理機制的規(guī)則供給 |
| (一)生成路徑:正式規(guī)則與非正式規(guī)則統(tǒng)一 |
| (二)規(guī)則執(zhí)行:強制、激勵與認(rèn)同接續(xù) |
| 四、高校腐敗治理機制的行動框架 |
| (一)合法性邏輯下的結(jié)構(gòu)化行動 |
| (二)工具性邏輯下的專項式整治 |
| (三)情境性邏輯下的參與式合作 |
| 第三章 高校腐敗治理機制的演進歷程 |
| 一、高校腐敗治理機制的歷史變遷 |
| (一)1949-1978年:動員群眾,思想改造,運動式批判 |
| (二)1978-1989年:清理整頓,糾正行風(fēng),整風(fēng)式拒腐 |
| (三)1989-2002年:破除壟斷,遏制尋租,專項式打擊 |
| (四)2002-2012年:體系建設(shè),點面結(jié)合,系統(tǒng)化懲防 |
| (五)2012年至今:頂層設(shè)計,聚焦監(jiān)督,制度化治本 |
| 二、高校腐敗治理機制的演進邏輯 |
| (一)動力轉(zhuǎn)換:從權(quán)威驅(qū)動向改革驅(qū)動轉(zhuǎn)變 |
| (二)控權(quán)邏輯:從權(quán)力監(jiān)督向“監(jiān)督-制約”均衡轉(zhuǎn)變 |
| (三)規(guī)則供給:從強制供給向協(xié)商供給轉(zhuǎn)變 |
| (四)行動框架:從運動式為主向?qū)ｍ検胶椭贫然D(zhuǎn)變 |
| 三、高校腐敗治理機制的經(jīng)驗回視 |
| (一)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范機制運行的方向性 |
| (二)堅持專業(yè)化反腐,發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)職能 |
| (三)堅持系統(tǒng)化反腐,形成整體性治理格局 |
| (四)堅持以責(zé)任制為核心,推動漸進式治理 |
| 第四章 基于扎根理論的高校腐敗治理機制內(nèi)容結(jié)構(gòu)探析 |
| 一、研究設(shè)計及實施 |
| (一)扎根理論編碼方法 |
| (二)理論性取樣 |
| 二、高校腐敗治理機制內(nèi)容結(jié)構(gòu)的三級編碼 |
| (一)開放性編碼 |
| (二)主軸性編碼 |
| (三)選擇性編碼 |
| 三、高校腐敗治理機制內(nèi)容結(jié)構(gòu)的深層意涵 |
| (一)科層治理機制 |
| (二)網(wǎng)絡(luò)治理機制 |
| 第五章 高校腐敗治理機制對績效影響的實證研究 |
| 一、研究假設(shè)與理論模型構(gòu)建 |
| (一)研究假設(shè) |
| (二)預(yù)測問卷設(shè)計 |
| (三)正式問卷與實證分析 |
| (四)驗證性因子分析 |
| 二、理論模型擬合及路徑分析 |
| (一)結(jié)構(gòu)方程的擬合 |
| (二)直接作用下的網(wǎng)絡(luò)治理機制對腐敗治理績效 |
| (三)直接作用下的科層治理機制對腐敗治理績效 |
| (四)中介作用下網(wǎng)絡(luò)治理機制對腐敗治理績效的影響探究 |
| 三、結(jié)果與討論 |
| (一)研究假設(shè)結(jié)果匯總 |
| (二)檢驗結(jié)果與分析 |
| 第六章 高校腐敗治理機制的運行困境 |
| 一、機制目標(biāo)的導(dǎo)向性在內(nèi)外碰撞中被消解 |
| (一)“組織-環(huán)境”框架下的“脫耦” |
| (二)多層次目標(biāo)體系的功能沖突 |
| 二、治理主體的協(xié)調(diào)性在制度形塑中被割裂 |
| (一)規(guī)制緩和與政府監(jiān)督博弈失衡 |
| (二)低組織化造成社會監(jiān)督行動局限 |
| (三)身份困境導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)督的結(jié)構(gòu)性悖論 |
| (四)校內(nèi)民主監(jiān)督的“空心化”矛盾 |
| 三、機制運行的合法性在現(xiàn)實安排中被弱化 |
| (一)治理的公共性欠缺 |
| (二)多重關(guān)系誘發(fā)治理的內(nèi)卷化 |
| (三)路徑依賴導(dǎo)致治理工具單一 |
| 第七章 高校腐敗治理機制的優(yōu)化方略 |
| 一、行動者主體性的生態(tài)化建構(gòu) |
| (一)以角色轉(zhuǎn)換優(yōu)化黨委政府控制職能 |
| (二)以激勵相容強化主體責(zé)任 |
| (三)以嵌入化激發(fā)紀(jì)檢監(jiān)督的“結(jié)構(gòu)洞”優(yōu)勢 |
| (四)完善基于“日常生活”的實體性師生監(jiān)督 |
| (五)以自主性保障社會主體的參與性 |
| 二、治理動力集成性的多元化整合 |
| (一)權(quán)力驅(qū)動與權(quán)利驅(qū)動的互動 |
| (二)外部驅(qū)動與內(nèi)部驅(qū)動的重構(gòu) |
| (三)以權(quán)威驅(qū)動調(diào)適利益驅(qū)動 |
| 三、治理過程協(xié)同性的動態(tài)化平衡 |
| (一)高校腐敗治理與政府腐敗治理的目標(biāo)協(xié)同 |
| (二)透明度與回應(yīng)性的認(rèn)知協(xié)同 |
| 四、關(guān)鍵影響路徑的功能性再造 |
| (一)構(gòu)建以價值理性為導(dǎo)向的問責(zé)機制 |
| (二)從數(shù)據(jù)民主向技術(shù)治理進階 |
| (三)一體性推進制度化治理 |
| 結(jié)語 |
| 參考文獻 |
| 附錄 |
| 攻讀博士期間取得的科研成果 |
| 致謝 |
（9）中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇與制度創(chuàng)新研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第1章 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究的背景及選題意義 |
| 1.1.1 研究的背景及問題提出 |
| 1.1.2 選題的意義 |
| 1.2 相關(guān)基本概念界定 |
| 1.2.1 綠色經(jīng)濟的歷史演變及其概念界定 |
| 1.2.2 綠色產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵界定 |
| 1.2.3 綠色產(chǎn)業(yè)的特征 |
| 1.2.4 綠色經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)綠色化及綠色產(chǎn)業(yè)的關(guān)系 |
| 1.3 本文的研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 本文的研究思路和基本框架 |
| 1.3.2 本文的研究方法 |
| 1.4 本文的創(chuàng)新之處與不足之處 |
| 1.4.1 可能的創(chuàng)新 |
| 1.4.2 本文的不足之處 |
| 第2章 綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的相關(guān)理論與文獻綜述 |
| 2.1 綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的相關(guān)理論 |
| 2.1.1 生態(tài)經(jīng)濟學(xué)理論 |
| 2.1.2 可持續(xù)發(fā)展理論 |
| 2.1.3 循環(huán)經(jīng)濟理論 |
| 2.1.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級理論 |
| 2.1.5 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新理論 |
| 2.1.6 市場失靈與政府干預(yù)理論 |
| 2.1.7 新制度經(jīng)濟學(xué)理論 |
| 2.2 關(guān)于綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的文獻綜述 |
| 2.2.1 綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的歷史趨勢研究 |
| 2.2.2 發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相互關(guān)系的研究 |
| 2.2.3 綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的相關(guān)評價研究 |
| 2.2.4 綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與區(qū)域經(jīng)濟的相關(guān)研究 |
| 2.2.5 綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與制度創(chuàng)新相關(guān)性的研究 |
| 第3章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的局限性及綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展動因與現(xiàn)狀 |
| 3.1 開放條件下我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的局限性 |
| 3.1.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展依賴的主要經(jīng)濟學(xué)理論 |
| 3.1.2 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要路徑及其依賴性 |
| 3.1.3 開放條件下我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的局限性 |
| 3.2 中國發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的動因 |
| 3.2.1 環(huán)境和資源約束迫使發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè) |
| 3.2.2 生產(chǎn)要素供給充分為綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了支持 |
| 3.2.3 人類文明發(fā)展和綠色消費需求促進了綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
| 3.2.4 國家競爭力提升需要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè) |
| 3.3 中國綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.3.1 中國相關(guān)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 |
| 3.3.2 中國相關(guān)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟與社會效益 |
| 第4章 中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的歷史演變與制度體系現(xiàn)狀 |
| 4.1 中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的歷史演變 |
| 4.1.1 市場經(jīng)濟與綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展:一個產(chǎn)業(yè)組織的視角 |
| 4.1.2 中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的歷史演變及其特征 |
| 4.2 中國發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的制度體系現(xiàn)狀 |
| 4.2.1 中國發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)制度體系現(xiàn)狀 |
| 4.2.2 當(dāng)前發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)制度體系的思考與展望 |
| 第5章 國外綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗及其路徑選擇啟示 |
| 5.1 美國綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗 |
| 5.1.1 美國綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景與現(xiàn)狀 |
| 5.1.2 美國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和經(jīng)驗 |
| 5.2 法國綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗 |
| 5.2.1 法國綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景與現(xiàn)狀 |
| 5.2.2 法國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和經(jīng)驗 |
| 5.3 日本綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗 |
| 5.3.1 日本綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景與現(xiàn)狀 |
| 5.3.2 日本綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和經(jīng)驗 |
| 5.4 發(fā)達國家發(fā)展經(jīng)驗對我國綠色產(chǎn)業(yè)路徑選擇的啟示 |
| 第6章 中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的案例比較研究 |
| 6.1 我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的案例分析 |
| 6.1.1 發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)外背景 |
| 6.1.2 我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和成效 |
| 6.1.3 我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的路徑優(yōu)勢分析 |
| 6.2 我國光伏產(chǎn)業(yè)曲折發(fā)展的案例分析 |
| 6.2.1 發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)外背景 |
| 6.2.2 我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史回顧和現(xiàn)狀分析 |
| 6.2.3 我國光伏產(chǎn)業(yè)曲折發(fā)展歷程的路徑劣勢分析 |
| 6.3 案例比較與啟示 |
| 第7章 中國綠色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率、影響因素與路徑選擇研究 |
| 7.1 我國綠色產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率實證研究 |
| 7.1.1 模型選取、評價指標(biāo)體系構(gòu)建及數(shù)據(jù)來源 |
| 7.1.2 實證結(jié)果分析 |
| 7.2 綠色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率影響因素實證分析 |
| 7.2.1 理論假設(shè) |
| 7.2.2 模型設(shè)定及變量選擇 |
| 7.2.3 數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計分析 |
| 7.2.4 假設(shè)檢驗 |
| 7.2.5 實證結(jié)果與分析 |
| 7.3 中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇的理論分析 |
| 7.3.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效路徑 |
| 7.3.2 科技創(chuàng)新是綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展根本路徑 |
| 7.3.3 國有資本是引領(lǐng)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實路徑 |
| 第8章 中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的實踐障礙及其制度分析 |
| 8.1 中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的實踐障礙 |
| 8.1.1 利用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑障礙 |
| 8.1.2 推進科技創(chuàng)新加快綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑障礙 |
| 8.1.3 國有資本引領(lǐng)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑障礙 |
| 8.2 當(dāng)前綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑實踐障礙的制度分析 |
| 8.2.1 現(xiàn)有制度安排存在的主要問題 |
| 8.2.2 優(yōu)化綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的制度創(chuàng)新必要性 |
| 第9章 促進中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑優(yōu)化的制度創(chuàng)新 |
| 9.1 促進中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑優(yōu)化的產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新 |
| 9.1.1 綠色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的制度創(chuàng)新 |
| 9.1.2 綠色技術(shù)產(chǎn)權(quán)保護的制度創(chuàng)新 |
| 9.1.3 綠色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的制度創(chuàng)新 |
| 9.2 促進中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑優(yōu)化的激勵機制創(chuàng)新 |
| 9.2.1 促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑優(yōu)化的激勵機制創(chuàng)新 |
| 9.2.2 促進綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑優(yōu)化的投融資激勵機制創(chuàng)新 |
| 9.2.3 促進綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑優(yōu)化的綠色稅收制度創(chuàng)新 |
| 9.3 促進中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑優(yōu)化的非正式制度創(chuàng)新 |
| 9.3.1 綠色文化與綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑優(yōu)化 |
| 9.3.2 企業(yè)綠色社會責(zé)任與綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑優(yōu)化 |
| 9.3.3 非政府綠色組織與綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑優(yōu)化 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻 |
| 攻讀博士學(xué)位期間取得的科研成果 |
| 致謝 |
（10）AN集團原材料集中采購管理流程優(yōu)化研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 國內(nèi)外研究概述 |
| 1.3 研究內(nèi)容及研究方法 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路 |
| 第2章 集中采購管理的相關(guān)理論 |
| 2.1 采購相關(guān)內(nèi)容 |
| 2.1.1 采購的概念 |
| 2.1.2 采購的分類 |
| 2.2 采購管理 |
| 2.3 集中采購 |
| 2.3.1 集中采購基本概念 |
| 2.3.2 集中采購模式優(yōu)缺點和選擇標(biāo)準(zhǔn) |
| 2.3.3 集中采購的類型與模式 |
| 2.3.4 供應(yīng)鏈管理思想下的集中采購管理 |
| 2.4 集中采購流程優(yōu)化的方法 |
| 2.4.1 DMAIC模型 |
| 2.4.2 ECRS分析法 |
| 2.4.3 SDCA循環(huán) |
| 第3章 AN集團集中采購管理現(xiàn)狀及問題分析 |
| 3.1 AN集團概況介紹 |
| 3.1.1 AN集團簡介 |
| 3.1.2 AN公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀 |
| 3.2 AN集團集中采購管理現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 AN集團全球采購組織架構(gòu) |
| 3.2.2 AN集團各子公司現(xiàn)有采購流程 |
| 3.3 AN集團集中采購管理流程問題 |
| 3.3.1 AN集團集中采購管理體系方面的問題 |
| 3.3.2 AN集團集中采購信息化管理方面的問題 |
| 3.3.3 AN集團集中采購供應(yīng)商管理方面的問題 |
| 第4章 AN集團集中采購管理流程優(yōu)化設(shè)計方案 |
| 4.1 AN集團集中采購管理流程優(yōu)化的原則 |
| 4.2 AN集團集中采購管理流程優(yōu)化的目標(biāo) |
| 4.3 AN集團集中采購管理實施流程規(guī)劃方案 |
| 4.3.1 健全AN集團集中采購管理體系 |
| 4.3.2 健全AN集團信息化集中管理流程 |
| 4.3.3 健全AN集團供應(yīng)商集中管理流程 |
| 第5章 AN集團集中采購管理流程優(yōu)化實施效果評價 |
| 5.1 集中采購管理模式實施效果 |
| 5.1.1 員工KPI考核制度成效顯著 |
| 5.1.2 復(fù)合型采購管理人才增加 |
| 5.1.3 集中采購風(fēng)險預(yù)警機制初步形成 |
| 5.2 集中采購管理信息化流程優(yōu)化實施效果 |
| 5.2.1 原材料編碼規(guī)則全球執(zhí)行 |
| 5.2.2 BW數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)高效運用 |
| 5.2.3 E-sourcing招標(biāo)系統(tǒng)全面運行 |
| 5.2.4 GBS服務(wù)中心運行 |
| 5.2.5 原材料庫存有效控制 |
| 5.3 供應(yīng)商集中管理流程優(yōu)化實施效果 |
| 5.3.1 供應(yīng)商準(zhǔn)入和審核評審進展有序 |
| 5.3.2 供應(yīng)商績效考核指標(biāo)改善 |
| 5.3.3 供應(yīng)商分類管理初見成效 |
| 5.3.4 與供應(yīng)商緊密合作、信息共享成效顯著 |
| 5.3.5 應(yīng)付款賬期優(yōu)化 |
| 第6章 總結(jié)與展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
四、健全采購制約機制 努力降低采購成本（論文參考文獻）
- [1]加拿大基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式研究[D]. 劉琨. 吉林大學(xué), 2021(12)
- [2]國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級路徑[J]. 管淑慧. 當(dāng)代會計, 2021(09)
- [3]高等院校內(nèi)部控制多模型決策方法研究[D]. 王君. 北京交通大學(xué), 2021(02)
- [4]H公司智能集成項目成本管理研究[D]. 王虹. 北京郵電大學(xué), 2021(01)
- [5]基于供應(yīng)鏈管理視角下的H公司物流成本管理研究[D]. 賁莉. 南京郵電大學(xué), 2020(02)
- [6]地方政府采購限制競爭行為的法律規(guī)制研究[D]. 盧巖. 遼寧大學(xué), 2020(07)
- [7]中國城市公用事業(yè)PPP模式研究 ——基于合約視角下的分析[D]. 張一楠. 吉林大學(xué), 2020(03)
- [8]基于扎根理論的高校腐敗治理機制研究[D]. 梅士偉. 吉林大學(xué), 2020(03)
- [9]中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇與制度創(chuàng)新研究[D]. 張芳. 吉林大學(xué), 2020(03)
- [10]AN集團原材料集中采購管理流程優(yōu)化研究[D]. 任玲. 湖北工業(yè)大學(xué), 2020(04)
標(biāo)簽：內(nèi)部控制論文; 政府采購法論文; ppp融資模式論文; ppp項目融資方案論文; 治理理論論文;