一、體制創(chuàng)新是廣電產業(yè)發(fā)展的前提和關鍵（論文文獻綜述）
徐菁[1]（2020）在《智媒時代廣播電視制播體制創(chuàng)新研究》文中提出隨著我國媒體融合進程的不斷加深,媒體的生態(tài)和業(yè)態(tài)發(fā)生了顛覆性改變。人工智能和大數(shù)據(jù)等新的科技在媒體行業(yè)廣泛使用,我國逐步邁入智媒時代。智媒時代中,以廣播電視媒體為代表的傳統(tǒng)主流媒體生存發(fā)展環(huán)境發(fā)生顯著變化。適應全新的媒介環(huán)境,調整改革行業(yè)內不適應新形勢的機制體制是必然之舉。本研究以廣播電視制播體制為研究對象,提出了新的媒體環(huán)境下廣播電視制播體制創(chuàng)新的必要性及改革方向。文章闡述了智媒體的定義和特征,并分析了智媒時代廣電業(yè)制播體制創(chuàng)新的環(huán)境,重點從智媒體發(fā)展對傳媒業(yè)的宏觀影響、廣電媒體在智媒時代的深刻變革等等方面進行剖析,為廣播電視制播改革的必要性提供了理論支撐。文章對我國廣播電視制播分離改革過程進行了梳理,指出了我國廣播電視制播分離改革的積極作用,剖析當前我國制播體制中存在的問題。在分析這些問題之后,文章進一步闡述了在智媒時代我國廣電制播經(jīng)營創(chuàng)新探索。這些有益的探索為未來制播體制的進一步改革提供了實踐佐證,總結這些實踐并對之進行理論思考,將有助于科學建構制播體制。文章在最后提出了在新的媒體時代,廣播電視制播體制應繼續(xù)深化文化體制改革,抓住事業(yè)單位分類改革的契機,堅持輿論導向掌握播出權的思考。
陳希[2]（2020）在《融合時代廣電集團的平臺化戰(zhàn)略研究 ——以東方明珠為例》文中研究表明隨著信息技術的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)媒體在與移動端的競爭中面臨著無法回避的用戶急速流失的現(xiàn)狀,傳媒產業(yè)格局被打破。在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭中,傳統(tǒng)媒體及電信產業(yè)面臨一定程度的發(fā)展瓶頸乃至生存困境,隱隱有處于產業(yè)融合中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)供應商的被動地位的趨勢。為了打破原有的封閉式的生產與價值循環(huán)系統(tǒng),找到新的利潤區(qū),實現(xiàn)價值模式的創(chuàng)新,在數(shù)字網(wǎng)絡競爭環(huán)境中提高自身競爭力,廣電集團首先要做的是思維方式的根本性轉變。本文選取東方明珠作為研究對象,研究的問題即廣電集團的平臺是什么及其平臺化戰(zhàn)略的實踐。在目前互聯(lián)網(wǎng)絡、數(shù)字技術、移動技術飛速發(fā)展的環(huán)境下,始終求變的“三網(wǎng)融合”、“智慧廣電”等政策導向下,多渠道多終端多場景傳媒產品的市場需求下,廣電行業(yè)借助技術、資本、合作等方式實現(xiàn)轉型是趨勢所向。廣電集團通過資源整合與架構優(yōu)化,在經(jīng)濟運行上從單向的產業(yè)鏈逐漸向價值網(wǎng)絡轉變,逐漸呈現(xiàn)出構建內在共享、外在開放的平臺加服務的發(fā)展趨勢。本文以東方明珠為切入點,探尋廣電集團融合轉型下的平臺化發(fā)展,通過對相關文獻及數(shù)據(jù)進行分析,并借助調查分析法,闡釋了東方明珠的平臺依據(jù)與運作,展示了東方明珠作為上海文廣旗下唯一的上市公司與統(tǒng)一的產業(yè)資本平臺,通過資本布局、技術驅動、體制創(chuàng)新等運作方式,構建了多方共同參與的交換多元信息、提供多種服務的生態(tài)系統(tǒng),并進一步獲得經(jīng)濟效益與社會效益的提高,為廣電集團的融合轉型發(fā)展提供了有益借鑒。
劉玉拴[3]（2019）在《網(wǎng)絡文化安全治理體系研究》文中研究說明本文以網(wǎng)絡文化安全的眾多問題為基礎,總結提煉了四個方面的網(wǎng)絡文化安全問題,即涉及意識形態(tài)安全的網(wǎng)絡文化、違背社會公德的網(wǎng)絡文化、激化民族矛盾、宗教沖突的網(wǎng)絡文化和侵犯個人權利的網(wǎng)絡文化這四個方面的問題。本文以此為基礎展開論證和論述。本文認為,目前對上述網(wǎng)絡文化安全問題的監(jiān)管整體有效,但在某些具體領域存在的問題較為突出,尚需加大治理力度。如在個人信息是否被泄露過的問卷樣本分析中,回答泄露過和懷疑被泄露過的兩項占比總和為87.32%,雖然這僅是問卷調查樣本的分析,但可從側面反映出此類問題的嚴重程度。而網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展和網(wǎng)絡文化安全問題的層出不窮,使得創(chuàng)新網(wǎng)絡文化安全監(jiān)管方式和完善網(wǎng)絡文化安全監(jiān)管體系就成為十分緊迫的重大課題。本文圍繞上述我國網(wǎng)絡文化安全問題較為集中的四個方面,對其形成的原因、治理的困境、治理主體的職能界定和國外治理經(jīng)驗等部分進行了詳細論述,努力構建適合網(wǎng)絡文化安全治理的理論,開展深入的分析和多角度的實證研究,并提出了系統(tǒng)性的治理體系建議。本文以“分權——治理”為內在的邏輯分析框架,網(wǎng)絡文化安全問題要想實現(xiàn)有效治理,需要各個主體充分發(fā)揮主動性和積極性,共同參與對問題的治理。本質而言,它是權力由政府向社會回歸的過程,即由單一的自上而下的方式轉變?yōu)槎喾狡降葏f(xié)同共治的模式,同時也是國家和社會關系的重構。網(wǎng)絡文化安全治理體系的建構,需要重塑黨委、政府和其它治理主體之間的關系,這也是網(wǎng)絡文化安全治理體系建構的重要特征。在共同的目標推動下,實現(xiàn)權力的重構和對問題的有效治理。理論創(chuàng)新方面,在系統(tǒng)梳理和分析了治理理論、多中心治理理論和抓取理論后,結合網(wǎng)絡文化安全問題的特點,構建了一種新的理論多中心抓取治理理論,并提出了研究假設和分析框架。多中心抓取治理理論融合了多中心治理理論和抓取理論的特點,將預防和治理有機結合起來,使其在適用性方面更能適應網(wǎng)絡文化安全的特征,以體現(xiàn)它的價值和意義。本文從不同的視角和運用不同的分析方法,對網(wǎng)絡文化安全治理體系中的各個環(huán)節(jié)進行了深入的研究和探討。在治理主體職能界定的研究中,選取了原國家新聞出版廣電總局發(fā)布的《關于移動游戲出版服務管理的通知》作為分析案例,之所以選擇此通知作為研究分析的案例,不僅因為《通知》得到了社會各界的廣泛關注,更因為移動游戲的內容可以涵蓋上述網(wǎng)絡文化安全問題四個方面的內容。由此調研了原廣電總局、原文化部、北京市文促中心、海淀區(qū)委宣傳部以及北京、上海和廣州等地的多家移動游戲公司,涵蓋大中小等不同類型,以此為基礎總結梳理而成。在實證研究環(huán)節(jié),通過征詢專家意見形成了最終的正式問卷調查,采用定量研究方法,并以北京市、遼寧省、河北省、上海市、廣東省、湖北省、青海省和新疆維吾爾自治區(qū)作為問卷投放地,最終收集到的有效問卷為2130份。而后通過SPSS分析軟件對收集到的數(shù)據(jù)進行了頻數(shù)等方法的分析,得出了下述主要結論,一是網(wǎng)絡文化安全問題整體處于有效的監(jiān)管之中,但某些方面的問題較為突出;二是要在預防、過濾和監(jiān)管三個方面做更多的工作;三是要進行理論和問題的適用性研究,以實現(xiàn)本文設定的目標。本文通過文獻梳理、深度調研、問卷調查和實證檢驗等研究,探討如何對網(wǎng)絡文化安全問題進行有效治理。通過上述分析認為應在網(wǎng)絡文化安全問題的風險界定、預防機制建設、治理體制建設、治理機制建設、完善相關立法和懲戒機制建設等方面建立預防、治理和懲戒三位一體的完善體系,方可實現(xiàn)對上述網(wǎng)絡文化安全問題的有效治理。本文的貢獻主要體現(xiàn)在兩個方面,一是以多中心治理理論和抓取理論為基礎,形成了新的多中心抓取治理理論,構建了一種新的理論分析框架;二是在借鑒其它國家網(wǎng)絡文化安全問題有效治理的基礎上,結合治理主體的職能界定和實證研究,對未來解決網(wǎng)絡文化安全問題提出了政策性建議,即建立預防、治理和懲戒三位一體的治理體系。
孟憲怡[4]（2019）在《新時代文化體制改革研究》文中提出新中國建立以來特別是改革開放以來,我國文化建設取得了豐碩成果。但隨著中國特色社會主義進入新時代,文化發(fā)展能力與人民對美好生活的需要、現(xiàn)行文化體制與社會主義市場經(jīng)濟體制、文化發(fā)展現(xiàn)狀與全面建成小康社會的要求、文化發(fā)展手段與業(yè)態(tài)變革的新形勢都出現(xiàn)了不適應。改變不適應狀況,根本出路在改革。從黨的十六大到十九大,我國文化體制改革歷經(jīng)探索、擴展、深化階段的實踐與探索,形成一個較為完整的縱向鏈條。系統(tǒng)梳理、總結我國文化體制改革的演進歷程,可以厘清文化改革發(fā)展過程中重要的理論問題,對鞏固文化體制改革成果,在全面深化改革背景下推進文化大發(fā)展大繁榮,牢固樹立文化自信之基,具有重大的歷史和現(xiàn)實意義?！爸卫眢w系與治理能力現(xiàn)代化”是當代中國實現(xiàn)復興之夢的價值取向和重要手段,而這個取向和手段將成為實現(xiàn)國家“四個全面”戰(zhàn)略布局和“五位一體”總體布局的核心思想,從根本上決定著中國“改革”、“創(chuàng)新”能否從觀念形態(tài)轉化為促進社會進步的現(xiàn)實形態(tài),文化治理體系與治理能力現(xiàn)代化也將成為新時代文化體制改革的關鍵點。本文將文化治理理論作為新時代文化體制改革研究的分析工具,通過論述具有完備文化治理經(jīng)驗的典型發(fā)達國家,如“社會運作型”的美國文化體制、“政府主導型”的法國文化體制、“產業(yè)促進型”的韓國文化體制,比較分析、取長補短,更好的引導新時代文化體制改革的實踐。本文對新時代文化體制的基本理論進行了歸納分析,界定了文化的內涵、外延及主要特性,總結提出了文化體制的概念、職能及基本范疇,對歷史各個階段、東西方各種文化體制的相關理論進行追根溯源。梳理了建黨以來文化體制的形成過程,論述了文化體制改革的歷史成因,介紹了新時代文化體制改革的成就與經(jīng)驗、問題與成因。在梳理我國文化體制改革的歷程時,本文在“三分法”基礎上進行時空上的延展和補充,將中國特色社會主義文化體制改革的初探、拓展、共識、深化四個階段,對各個階段取得的成效和不足進行闡述,對新時代文化體制改革的成就與經(jīng)驗進行總結,同時分析了新時代面臨的新問題及問題的成因,從制度變遷的視角對新時代文化體制改革的問題進行原因分析,總結出五方面的原因:傳統(tǒng)文化體制慣性的路徑依賴;改革路徑的單向性;改革主體的一元主導;改革動力的非原生性;政府文化管理的低效性。從而為新時代文化體制改革的發(fā)展創(chuàng)新路徑找到突破口。結合文化治理理念與制度變遷理論,從新時代文化體制改革的理念、管理體制、運行機制三方面,以創(chuàng)新為突破口,探尋新時代文化體制改革的路徑。文化體制改革的理念創(chuàng)新包括創(chuàng)新黨對新時代文化工作的領導方式、樹立新時代高效服務型政府理念、踐行新時代文化治理理念、重視文化自身發(fā)展規(guī)律的探究;文化管理體制創(chuàng)新包括推動政府文化管理權的下放與轉移、落實大文化體制架構、推進新時代文化立法工作、提升大數(shù)據(jù)環(huán)境下文化管理能力;文化運行機制創(chuàng)新包括黨和政府切實保障國家文化需求的機制創(chuàng)新、傳統(tǒng)文化事業(yè)體系向現(xiàn)代公共服務文化體系轉化的機制創(chuàng)新、培育現(xiàn)代文化市場不斷滿足人民文化消費需求的機制創(chuàng)新。從文化體制改革的角度,較為系統(tǒng)的回答了如何完善文化管理體制、如何建立健全現(xiàn)代文化市場體系、如何構建現(xiàn)代公共文化服務體系以及如何提高文化開放水平,為提升國家軟實力,增強文化自信,實現(xiàn)文化強國提供了方案。
竇金啟[5]（2019）在《鏡像中國 ——新時期中國影視“走出去”盤整與研究》文中進行了進一步梳理在年中央全面深化改革領導小組第二十九次會議上,審議并通過了《關于進一步加強和改進中華文化走出去工作的指導意見》,其中明確指出中國要繼續(xù)加強和改進中華文化走出去工作,創(chuàng)新內容形式和體制機制,拓展渠道平臺,創(chuàng)新方法手段,提高國家文化軟實力。可以看出,從十六大期間開始提出的文化走出去思想已經(jīng)成為中華文化軟實力體系建設的戰(zhàn)略指導方針。而作為文化產業(yè)重要組成部分的影視產業(yè),其也必然要以此為其發(fā)展依據(jù),從而形成影視“走出去”布局。影視“走出去”其實是在文化“走出去”整體戰(zhàn)略下形成的影視產業(yè)對外傳播的體系,也是新時代背景下,對影視國際傳播與交流的一種具有中國時代理論特色的理論。其既涉及硬性的影視產業(yè)“走出去”,也包含軟性的影視文化“走出去”,但所有這些的最終目的都是要實現(xiàn)文化的對外傳播,讓世界更好的了解中國。以此,向國際社會展示良好而積極的國家形象。其實,在新世紀初,我國的影視行業(yè)就開始不斷探索“走出去”的方式和方法。本文采用面相問題—分析問題—解決問題的邏輯順序展開,以影視“走出去”為本體,通過對《國家廣播電影電視總局關于廣播影視“走出去工程”的實施細則（試行）》頒布以來到現(xiàn)階段,我國的影視行業(yè)的“走出去”的理論形成,影視“走出去”構成內容的盤整與分析,影視個案及產品的調查與研究和影視“走出去”對我國國家形象體系構建的影響等幾方面作為論述和研究的對象,梳理和盤整出我國影視“走出去”的過程中所取得的成績,分析得出影視產業(yè)在“走出去”過程中產生的一些問題和不足,進而提出一些可行性的改進措施及方法。影視對外傳播理論的不斷創(chuàng)新是形成影視“走出去”的根本。本文的第一章,側重探討文化“走出去”戰(zhàn)略與影視“走出去”之間的關系,以及其在中華文化對外傳播過程中的優(yōu)勢特性。通過對十七大到十九大期間關于影視“走出去”的相關政策措施和影視工作指導意見的梳理,可以得出,影視“走出去”是文化走出去的戰(zhàn)略組成之一,是在其理論指導之下所形成的。并且在文化對外傳播過程中發(fā)揮著其形象性、時效性和導向性的特征,進而對文化“走出去”產生積極的作用。本文第二、三章,以影視“走出去”的內容構成為研究對象,通過把影視“走出去”及對外影視體系中的主要構成內容—電影、電視劇、紀錄片、動畫片這四種藝術形態(tài),在新世紀“走出去”過程中所取得的成果進行盤整和梳理,進而得出:我國影視產業(yè)在“走出去”過程中雖然取得了成績,但仍然需要進一步提升發(fā)型和推廣的方式和方法。影視“走出去”的另一個作用就是要配合國家外交方針及政策。本文第四章,以我國對外交流與合作的基本方針為語境,分別從大國、周邊、“一帶一路”、以及中非“戰(zhàn)略合作伙伴”這四個角度,對我國影視產業(yè)在這四種對外交往策略中的重點國家的“走出去”現(xiàn)狀進行梳理,從而得出我國在不同的國家和地區(qū)的發(fā)展所遇到的問題,同時,綜合這些問題,筆者提出了關于提升我國影視產業(yè)整體“走出去”的可行性路徑。無論是影視產業(yè)“走出去”,還是影視文化對外傳播,其在實現(xiàn)經(jīng)濟目的的同時,最高級的目標是要實現(xiàn)我國國家形象的良好表達,樹立積極的國家形象。所以,本文最后一部分就影視“走出去”對于國家形象構建體系的豐富和提升進行研究,并認為,影視“走出去”無論從內容還是方式上都已經(jīng)成為塑造國家形象的最重要的手段之一。所以,影視產業(yè)的對外發(fā)展在提升自身的品牌意識和影響力的同時,要自覺的肩負起對中華文化軟實力體系建設和國家形象塑造的責任。
孫正[6]（2019）在《融媒體時代廣電傳媒集團電視媒體的發(fā)展困境和策略研究 ——以S省廣播電視臺為例》文中研究表明“融媒體”時代的電視媒體在運營方式、媒介形態(tài)、內容整合等方面都已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。資源融通、宣傳互融、利益共融將成為廣電媒體的主要內容。隨著技術的發(fā)展和服務理念的轉變,“融媒體”理念越來越成為各地方廣電媒體生存和發(fā)展的必然選擇。在這一形勢下,傳統(tǒng)媒體與新媒體可以將資源互通、資金融合、內容共建等各自優(yōu)勢最大化發(fā)揮,大大提升電視媒體的競爭力,從而推動廣電傳媒集團的最大化發(fā)展。在“融媒體”快速發(fā)展的趨勢下,作為傳統(tǒng)媒體的電視將面臨越來越嚴峻的發(fā)展形勢,但同樣也會為電視媒體的發(fā)展提供新的契機。電視媒體需要抓住“融媒體”這樣一個發(fā)展機遇,在發(fā)展內容、形式、策略等方面尋求轉型,從被動發(fā)展到主動求變。本文以S省廣播電視臺作為研究對象,在探索“融媒體”時代下新媒體對電視媒體發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機遇的同時,主要通過SWOT分析法對S省廣播電視臺的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)進行深入解讀,探討在“融媒體”時代S省廣播電視臺的整體發(fā)展策略和未來發(fā)展方向。
靳亮[7]（2019）在《歷史制度主義視角下中央政府文化管理體制變遷動力研究（1949-2019）》文中提出深化包括政府文化管理體制在內的文化管理體制改革不僅是推進中國特色社會主義事業(yè)“五位一體”總體布局、深化文化體制改革的要求,也是構建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的政府機構職能體系的內在要求。2018年的中央機構改革標志著中央政府文化管理體制的新一輪革新,在這一背景下,系統(tǒng)總結并梳理中央政府文化管理體制自新中國成立以來七十年的歷史變遷,探究變遷的內在規(guī)律,尤其是中央政府文化管理體制變遷的動力要素,是一項重要的學術課題。而作為新制度主義主要流派之一的歷史制度主義,將制度研究和歷史過程結合起來,在對中觀和宏觀政治制度的歷史演變的分析上具有獨特魅力。本研究以歷史制度主義為分析工具,借鑒吉登斯的結構化理論,以中央政府文化管理體制為研究對象,從歷史傳承、結構因素、制度行動主體三個方面考察與制度變遷的動力關系。探究在七十年的歷史變遷中,歷史傳承是如何使制度變遷保持了穩(wěn)定性與連續(xù)性,結構因素是如何推動制度發(fā)生變革,制度行為主體如何在制度變遷過程中發(fā)揮能動作用塑造制度變遷軌跡。基于此,本研究提出并驗證了三個論點:一是受歷史傳統(tǒng)因素的影響,路徑依賴規(guī)律使中央政府文化管理體制在七十年的變遷過程中總體保持了相對穩(wěn)定,使之沿著特定的歷史軌跡演進。但歷史中發(fā)生的重大事件打破了制度的連續(xù)性并對制度進行了邊際調整,這使制度變遷過程整體上呈現(xiàn)出“間斷——均衡”的漸進轉型特征;二是受到國家宏觀制度背景的影響,革命、戰(zhàn)爭、政治運動、體制改革決定了新制度的產生,國際環(huán)境、領導人意志、外交政策等構成影響中央政府文化管理體制變遷的關鍵變量,這些因素共同推動了制度變化的發(fā)生;三是中央政府文化管理體制作為一種制度結構,不僅規(guī)范和制約了主要制度行為主體的行為,改變其對自身利益的界定和預期,也對制度變遷本身發(fā)揮了一定的使動作用。即中央政府文化管理體制變遷中的主要行為主體自主性的存在,使得這些行為主體能動的塑造著制度變遷的軌跡和變遷方向。通過研究發(fā)現(xiàn),中央政府文化管理體制變遷是多種要素復雜互動結果,在歷史制度主義的框架下,歷史、結構、行為者共同推動制度變遷的發(fā)生,歷史傳統(tǒng)是制度保持穩(wěn)定性和連續(xù)性的動力,宏觀制度結構是推動制度突變的主要動力,制度行為主體的能動作用也是推動制度變遷的關鍵動力來源。在本研究過程中,借鑒了吉登斯的結構化理論拓展了歷史制度主義分析框架,使用了“地方自主性”、“政黨自主性”等概念論述行為與制度之間的關系,并豐富了這些概念的內涵,這進一步擴充了制度變遷的理論內容。
張少華[8]（2019）在《湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展研究》文中提出湖北廣電以“立足湖北,面向中部,輻射全國,以新網(wǎng)絡、新平臺、新媒體、新業(yè)務”為目標,展示了湖北打造省級廣播電視航母,在全國廣播電視產業(yè)發(fā)展中占據(jù)領先地位的決心。然而,隨著新媒體的飛速發(fā)展越來越多的傳統(tǒng)媒體用戶正向新媒體渠道轉移,加之其它地方廣播電視產業(yè)的有力競爭,湖北廣播電視產業(yè)正面臨著行業(yè)變革和同行業(yè)競爭的雙重挑戰(zhàn)。因此,促進傳統(tǒng)廣播電視媒體與新媒體融合發(fā)展,是湖北廣播電視產業(yè)化挑戰(zhàn)為發(fā)展機遇的必然選擇。本文在總結湖北廣播電視產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上,結合新公共管理理論、產業(yè)融合理論及產業(yè)競爭力理論首先對湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展的動因進行了分析,指出外部同行業(yè)競爭、內部的發(fā)展差距、產業(yè)政策的推動和技術發(fā)展的支持是推動湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展的主要動力,接著介紹了湖北廣播電視產業(yè)在新媒體集團建設、融媒體平臺打造等方面的融合發(fā)展實踐;其次以競爭力理論和已有的相關研究為依據(jù),構建了評價湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展能力的指標體系,利用因子分析法對湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展能力進行了測評,在此基礎上并結合媒體融合發(fā)展能力較強省份的發(fā)展實踐,得出了廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展的前提、基礎、保障和關鍵條件,通過與其它17省、市的橫向對比得出了湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展能力偏低的結論,根據(jù)測評結果和湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展的現(xiàn)狀指出管理體制滯后,資源配置效率低;人才隊伍結構不合理,行業(yè)知名主持人奇缺;內容生產能力較弱,核心競爭力不強;融媒體平臺影響較小,市場主體競爭力較弱及盈利模式單一,全媒體產業(yè)鏈尚未形成等是制約湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展的主要因素。媒體融合發(fā)展是新媒體時代廣電產業(yè)發(fā)展的必然趨勢,湖北廣電應順勢而為,文章最后提出完善媒體融合發(fā)展的政策措施、優(yōu)化媒體融合發(fā)展的人才體系、樹立媒體融合發(fā)展的創(chuàng)新思維、打造引領媒體融合發(fā)展的行業(yè)平臺是促進湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展、提高廣電產業(yè)對湖北經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻率的可行路徑。
孫倩雯[9]（2018）在《地市級電視臺媒體融合創(chuàng)新研究 ——以珠海廣電新聞中心為例》文中提出隨著媒體融合在我國愈來愈受到重視并上升為國家戰(zhàn),推動傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展已經(jīng)成為各級媒體單位面臨的迫在眉睫的問題。當前,中央、省級媒體已經(jīng)全力開展融合轉型的實踐并取得一定成效,而地市級廣電媒體在資源有限的條件下,媒體融合發(fā)展之路還是頗為艱難。本文從現(xiàn)實再到實踐層面全面闡述珠海廣電融媒體新聞中心融合發(fā)展的情況,并對珠海廣電的媒體融合提出新的思考和建議。第一章緒論著重介紹了“媒體融合”提出的背景及意義,并梳理出國內外學者對“媒體融合”研究的認識,理順論文研究的內容和方法。第二章整體描述珠海廣電近5年來的發(fā)展概況,包括其最早實行頻道制,到后來順應時代發(fā)展進行集團化改革,探索媒體融合發(fā)展。第三章講述珠海廣電融媒體新聞中心的平臺創(chuàng)新,從發(fā)布平臺的多元化、業(yè)務平臺的整合化兩方面進行論述。第四章講述珠海廣電融媒體新聞中心的內容創(chuàng)新,從創(chuàng)新的內容生產流程、打造媒體融合的定制節(jié)目、強化廣電融媒體矩陣、新媒體與傳統(tǒng)媒體互相配合四方面進行論述。第五章講述珠海廣電融媒體新聞中心的體制創(chuàng)新,從深化營銷體制改革、建設融媒體人才隊伍、建立規(guī)范的制度保障三方面進行論述。第六章是提出了珠海廣電媒體融合創(chuàng)新后仍存在的問題及提出了針對性的建議。最后的結論部分是對本篇論文研究的總結,并提出了研究的不足。
陳若萱[10]（2018）在《臺灣無線電視媒介制度變遷研究（1951-2017） ——歷史制度主義的視角》文中認為臺灣地區(qū)的無線電視事業(yè)創(chuàng)立于20世紀50年代,在“戒嚴”時期形成了臺視、中視和華視三足鼎立的無線電視格局。“解嚴”之后,隨著政策的改變,第四家無線電視公司民視成立,公共電視獨立建臺并開播。2000年民進黨上臺之后,對臺灣無線電視的格局進行了較大調整,“黨政軍”退出三臺、媒體改革等成為無線電視媒介在“綠色執(zhí)政”之后的關鍵詞。本文以臺灣無線電視媒介制度為研究主體和中心,借鑒制度變遷理論,采用歷史制度主義的視角,主要分為兩個維度:一是“史”的維度,以豐富、翔實的第一手和第二手資料,采用案例比較研究和比較歷史分析結合的方法,將歷史研究與制度研究相結合,把臺灣無線電視媒介制度作為臺灣歷史現(xiàn)實的產物,并以臺灣無線電視媒介制度作為研究對象,關注其宏觀歷史脈絡,分析臺灣無線電視媒介制度發(fā)展的歷史過程。二是“論”的維度,力求與史結合,對臺灣無線電視媒介制度變遷作批判性考察,關注臺灣無線電視媒介制度歷史發(fā)展中的變量之間的關系,包括外生性變量、內生性變量和行動者等因素,研究這三個變量對臺灣無線電視媒介制度的綜合影響;關注臺灣無線電視媒介制度變遷的路徑依賴,分析其變遷軌跡及變遷類型。在研究方法上,筆者借助深度訪談法、觀察法和文獻法等方法,訪談多名臺灣電視媒體業(yè)界人士、學界人士和政界人士,并對臺視、中視、華視、民視和公視五家無線電視臺及部分有線電視臺進行觀察,使研究客觀、真實地反映了臺灣無線電視發(fā)展的歷史過程和制度變遷。本研究具有較強的研究意義。首先,本研究具有較高的理論價值。本研究從歷史制度主義的視角,以臺灣無線電視媒介制度為研究對象,運用制度變遷的理論框架對其進行分析,這是新制度經(jīng)濟學與新聞傳播學相結合的創(chuàng)新嘗試,豐富和發(fā)展了制度變遷理論。其次,本研究具有現(xiàn)實意義,以史為鑒,對未來兩岸電視媒介發(fā)展乃至政策制定有所幫助。本研究力求能為促進“一國兩制”的中國新聞事業(yè)提供參考,在促進未來兩岸電視媒體的進一步合作的基礎上,增進兩岸電視媒體的理解與互信,促進華文電視媒體共同發(fā)展。本文共分五章。第一章為緒論,介紹研究背景、研究問題、研究意義、研究思路,梳理理論及綜述文獻,討論本研究的創(chuàng)新點及難點等。第二章為“戒嚴”時期臺灣無線電視媒介制度變遷（1951-1987）,介紹了“戒嚴”時期臺灣無線電視媒介制度的建立概況,本章梳理了在國民黨嚴格的威權統(tǒng)治之下,以商業(yè)運營制度建立無線電視,臺視、中視和華視三家無線電視臺先后成立的過程,分析了“戒嚴”時期臺灣無線電視媒介制度的構成,研究了外生性因素、內生性因素和行動者因素在該階段對臺灣無線電視媒介制度的作用。第三章為“解嚴”之后至2000年“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度變遷（1987-2000）。本章梳理了“戒嚴”令解除之后,媒體產業(yè)開始快速發(fā)展時,臺灣無線電視媒介制度發(fā)展的情況;分析“解嚴”之后至2000年“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度的構成;研究了外生性因素、內生性因素和行動者因素在該階段對無線電視媒介制度的作用。第四章為“綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度變遷（2000-2017）。本章梳理了民進黨成為執(zhí)政黨之后,民眾對所謂民主的需求愈加強烈,臺灣無線電視媒介隨之發(fā)生的變化;分析了“綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度的構成;研究了外生性因素、內生性因素和行動者因素在該階段對臺灣無線電視媒介制度的作用。第五章為結語:臺灣無線電視媒介制度的構成、變遷分析與媒介批判,筆者對每一階段的臺灣無線電視媒介制度的構成進行總結,得出臺灣無線電視媒介制度的形成、制度變遷類型、各因素的影響模式和變遷全程的路徑依賴作用等四條結論,并對政治力量在臺灣無線電視媒介制度變遷中的負面作用進行批判反思。經(jīng)過研究,筆者發(fā)現(xiàn),臺灣無線電視的誕生源于政治制度的推動;臺灣無線電視媒介的制度變遷模式表現(xiàn)為強制性變遷和誘致性變遷并行。在臺灣無線電視媒介制度變遷過程中,外生性因素、內生性因素和行動者發(fā)揮交互作用,政治、經(jīng)濟與技術因素是外生性因素中起到主導作用的因素;行動者之間成本和收益的不均衡成為制度變遷的重要動力;非正式約束對正式規(guī)則和實施機制產生強大作用,政治、經(jīng)濟等因素常以非正式約束的形式對實施機制發(fā)揮作用。本文在選題、研究內容和視角及研究方法上具有創(chuàng)新性,首先,本文填補了臺灣電視相關研究的空白,采用最新的數(shù)據(jù)和資料,記錄了臺灣無線電視轉型的重要時期;其次,本文采用歷史制度主義的視角使研究具有較強邏輯性,運用制度制度變遷理論,對史料進行創(chuàng)新性的邏輯思考,是臺灣電視史研究的一次創(chuàng)新;最后,本文通過深度訪談、觀察法等質化研究方法,獲得大量珍貴的第一手資料,克服了大陸的臺灣研究往往缺乏第一手資料的缺陷。
二、體制創(chuàng)新是廣電產業(yè)發(fā)展的前提和關鍵（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準備的觀點或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結構并詳細分析其設計過程。在該MMU結構中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結構映射地址空間,并詳細論述了四級頁表轉換過程,TLB結構組織等。該MMU結構將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關信息。
實驗法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認事物間的因果關系。
文獻研究法：通過調查文獻來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學理論和實踐的需要提出設計。
定性分析法：對研究對象進行“質”的方面的研究，這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認識進一步精確化。
跨學科研究法：運用多學科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。
功能分析法：這是社會科學用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、體制創(chuàng)新是廣電產業(yè)發(fā)展的前提和關鍵（論文提綱范文）
（1）智媒時代廣播電視制播體制創(chuàng)新研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 第2章 緒論 |
| 2.1 研究背景 |
| 2.2 研究現(xiàn)狀 |
| 2.2.1 概述 |
| 2.3 關于制播分離發(fā)展現(xiàn)狀的研究 |
| 2.3.1 制播分離改革成效及面臨的問題 |
| 2.3.2 深入推進制播分離改革的研究 |
| 2.4 智媒發(fā)展趨勢下的廣電制播體制研究成果 |
| 2.4.1 研究內容 |
| 2.4.2 研究的意義和創(chuàng)新點 |
| 2.4.3 本文的創(chuàng)新性 |
| 2.5 研究途徑及方法 |
| 第3章 智媒體的概念闡述及發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.1 智媒體的定義 |
| 3.2 智媒體的特征 |
| 3.3 廣電媒體智能化發(fā)展簡述 |
| 第4章 智能技術對廣電業(yè)制播體制創(chuàng)新的影響分析 |
| 4.1 智媒體發(fā)展對傳媒業(yè)的宏觀影響 |
| 4.1.1 重構媒體生態(tài) |
| 4.1.2 重構傳播流程 |
| 4.1.3 推動內容生產變革 |
| 4.2 廣電媒體在智媒時代的深刻變革 |
| 4.2.1 媒體融合進程加速 |
| 4.2.2 媒體管理面臨新挑戰(zhàn) |
| 4.2.3 廣電業(yè)產業(yè)經(jīng)營模式悄然變化 |
| 4.2.4 適配智媒的人才稀缺 |
| 第5章 智媒視閾下我國廣電業(yè)制播體制變化及問題分析 |
| 5.1 我國廣電業(yè)制播改革過程簡要回顧 |
| 5.1.1 規(guī)模偏小試行階段(1958—1999) |
| 5.1.2 制播禁止與探索期(2000—2008) |
| 5.1.3 “新制播分離”(2009—2013) |
| 5.1.4 媒體融合時代的制播體制改革(2014—至今) |
| 5.2 我國廣播電視制播分離改革的積極作用 |
| 5.2.1 調整傳媒生產力與生產關系 |
| 5.2.2 推動網(wǎng)絡視頻新媒體布局內容制作 |
| 5.2.3 促進臺網(wǎng)深層互動 |
| 5.3 制播管理中存在的問題分析 |
| 5.3.1 現(xiàn)有機制束縛廣播電視生產力 |
| 5.3.2 廣電媒體發(fā)展不均衡 |
| 5.3.3 視聽播出權出現(xiàn)遷移 |
| 第6章 智媒時代我國廣電制播體制改革方向及途徑分析 |
| 6.1 我國廣電制播體制改革方向新探索 |
| 6.1.1 按事業(yè)單位分類體制推進廣電制播管理 |
| 6.1.2 以分類改革推進制播體系建設 |
| 6.1.3 順應文化體制改革進程持續(xù)推進制播變革 |
| 6.1.4 守住傳播權堅守輿論主陣地 |
| 6.2 我國廣電制播體制改革途徑探索 |
| 6.2.1 豐富傳播渠道,拓展經(jīng)營思路 |
| 6.2.2 升級合作模式,拓寬營收途徑 |
| 6.2.3 立足內容制作,增強資本運營能力 |
| 6.2.4 跨界合作,引流增量 |
| 第7章 結語 |
| 致謝 |
| 參考文獻 |
| 攻讀學位期間的研究成果 |
（2）融合時代廣電集團的平臺化戰(zhàn)略研究 ——以東方明珠為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 緒論 |
| 一 研究背景與意義 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意義 |
| 二 國內研究現(xiàn)狀 |
| (一)經(jīng)濟學視角 |
| (二)媒介融合視角 |
| (三)經(jīng)營管理視角 |
| (四)生態(tài)視角 |
| 三 相關理論概述 |
| (一)平臺理論 |
| (二)價值鏈與價值網(wǎng) |
| (三)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) |
| 四 研究內容與方法 |
| (一)研究內容 |
| (二)研究方法 |
| 第一章 東方明珠平臺化戰(zhàn)略概述 |
| 第一節(jié) 廣電集團的平臺化內涵及特征 |
| 一 廣電集團的平臺化內涵 |
| 二 廣電集團的平臺化特征 |
| 第二節(jié) 廣電集團的平臺化動因 |
| 一 消費新態(tài)勢 |
| 二 傳媒經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大 |
| 三 傳媒政策的引導與助力 |
| 第三節(jié) 東方明珠的平臺化戰(zhàn)略 |
| 一 平臺化戰(zhàn)略的實施 |
| 二 平臺化戰(zhàn)略下的組織架構 |
| 第四節(jié) 東方明珠的價值鏈分析 |
| 一 東方明珠價值鏈分析 |
| 二 東方明珠價值活動創(chuàng)新:價值網(wǎng) |
| 三 合伙人制度下的外部資源整合 |
| 四 平臺生態(tài)系統(tǒng)初步形成 |
| 第二章 東方明珠平臺化的實施路徑 |
| 第一節(jié) 東方明珠的資本運作 |
| 一 投資活動產生的現(xiàn)金流量 |
| 二 戰(zhàn)略控股與生態(tài)布局 |
| 第二節(jié) 東方明珠的技術創(chuàng)新 |
| 一 研發(fā)投入 |
| 二 技術驅動業(yè)務轉型 |
| 第三節(jié) 東方明珠的體制創(chuàng)新 |
| 一 股權激勵增強凝聚力 |
| 二 靈活運作激發(fā)活力 |
| 三 產學研用創(chuàng)新機制 |
| 第三章 東方明珠平臺化效果分析 |
| 第一節(jié) 經(jīng)濟效益 |
| 一 市場占有率 |
| 二 主營業(yè)務及收支 |
| 三 盈利多元化探索 |
| 四 資源整合實現(xiàn)規(guī)模效益 |
| 第二節(jié) 社會效益 |
| 一 推進多元化的公益行動 |
| 二 促進社會福利增加 |
| 三 助力社會影響力提升 |
| 結語 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（3）網(wǎng)絡文化安全治理體系研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 導論 |
| 第一節(jié) 選題背景與研究意義 |
| 一 選題背景 |
| 二 研究意義 |
| 第二節(jié) 相關研究現(xiàn)狀 |
| 一 國外文獻綜述 |
| 二 國內文獻綜述 |
| 三 文獻述評 |
| 第三節(jié) 研究思路與研究方法 |
| 一 研究思路 |
| 二 主要研究方法 |
| 第四節(jié) 創(chuàng)新之處與不足 |
| 一 主要創(chuàng)新之處 |
| 二 研究中的不足 |
| 第一章 網(wǎng)絡文化安全的概念界定和存在問題 |
| 第一節(jié) 網(wǎng)絡文化安全的概念與特征 |
| 一 文化安全和網(wǎng)絡文化安全的內涵 |
| 二 網(wǎng)絡文化的特征 |
| 三 易混概念辨析 |
| 第二節(jié) 網(wǎng)絡文化的作用 |
| 一 網(wǎng)絡文化的積極作用 |
| 二 網(wǎng)絡文化的消極影響 |
| 第三節(jié) 網(wǎng)絡文化安全存在的問題和解決困境 |
| 一 網(wǎng)絡文化安全面臨的問題 |
| 二 解決網(wǎng)絡文化文化安全問題面臨的困境 |
| 第二章 網(wǎng)絡文化安全治理的理論基礎與演進 |
| 第一節(jié) 由文化管理到網(wǎng)絡文化治理——網(wǎng)絡文化發(fā)展的內在邏輯要求 |
| 一 文化管理手段的演變 |
| 二 我國網(wǎng)絡文化安全管理存在的問題 |
| 三 由管理到治理——網(wǎng)絡文化發(fā)展的內在邏輯要求 |
| 第二節(jié) 網(wǎng)絡文化安全治理的理論基礎 |
| 一 由管理到治理——一種范式的轉化 |
| 二 多中心治理理論和信息抓取理論 |
| 三 多中心抓取治理理論 |
| 第三節(jié) 網(wǎng)絡文化安全治理的路徑依賴 |
| — 網(wǎng)絡文化安全治理的核心——多元參與 |
| 二 網(wǎng)絡文化安全治理的依托——治理主體平等 |
| 第三章 網(wǎng)絡文化安全治理主體的功能界定 |
| 第一節(jié) 黨委部門:充分授權下的集中領導 |
| 一 黨委部門監(jiān)管中面臨的挑戰(zhàn) |
| 二 黨委部門的治理權限界定 |
| 第二節(jié) 政府部門:由管理向治理轉變 |
| 一 政府部門監(jiān)管中面臨的挑戰(zhàn) |
| 二 由管理型政府向服務型政府的轉變 |
| 第三節(jié) 社會組織:充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用 |
| 一 強化社會組織的獨立性 |
| 二 完善社會組織治理機制 |
| 第四節(jié) 企業(yè)和公民:以利益訴求為主的參與 |
| 一 治理中的權力轉移——由國家轉向社會 |
| 二 參與治理的基礎——公民意識 |
| 第四章 網(wǎng)絡文化安全治理的國際借鑒 |
| 第一節(jié) 美國:立體式的網(wǎng)絡文化安全治理 |
| 一 美國網(wǎng)絡文化安全的治理 |
| 二 美國網(wǎng)絡文化安全治理對我國的啟示 |
| 第二節(jié) 英國:政府和民間分權式的網(wǎng)絡文化安全治理 |
| 一 英國網(wǎng)絡文化安全的治理 |
| 二 英國網(wǎng)絡文化安全治理對我國的啟示 |
| 第三節(jié) 日本:以行業(yè)協(xié)會為主導的網(wǎng)絡文化安全治理 |
| 一 日本網(wǎng)絡文化安全治理 |
| 二 日本網(wǎng)絡文化安全治理對我國的啟示 |
| 第五章 網(wǎng)絡文化安全問題實證研究 |
| 第一節(jié) 網(wǎng)絡文化安全問題調查的研究設計 |
| 一 問卷的設置和投放區(qū)域的選取 |
| 二 問卷調查的樣本回收情況 |
| 三 問卷研究方法 |
| 第二節(jié) 問卷調查的數(shù)據(jù)分析和研究發(fā)現(xiàn) |
| 一 問卷調查數(shù)據(jù)分析 |
| 二 問卷調查研究發(fā)現(xiàn) |
| 第三節(jié) 理論驗證和適用性分析 |
| 一 綜合性問題數(shù)據(jù)分析 |
| 二 理論驗證 |
| 三 適用性分析 |
| 第六章 網(wǎng)絡文化安全治理體系建構 |
| 第一節(jié) 網(wǎng)絡文化安全的預防機制 |
| 一 網(wǎng)絡文化安全問題的風險界定 |
| 二 網(wǎng)絡文化安全的預防機制 |
| 第二節(jié) 網(wǎng)絡文化安全的治理機制 |
| 一 網(wǎng)絡文化安全治理體制的建立 |
| 二 網(wǎng)絡文化安全治理機制建設 |
| 第三節(jié) 網(wǎng)絡文化安全問題的懲戒機制 |
| 一 完善網(wǎng)絡文化安全方面的立法 |
| 二 對引起網(wǎng)絡文化安全問題主體的懲戒 |
| 第七章 結論與展望 |
| 第一節(jié) 主要結論 |
| 第二節(jié) 未來展望 |
| 參考文獻 |
| 附錄：網(wǎng)路文化安全問卷調查統(tǒng)計表 |
| 致謝 |
| 在學期間學術成果 |
（4）新時代文化體制改革研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 導論 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意義 |
| 三、文獻綜述 |
| 四、研究方法 |
| 五、主要內容 |
| 六、創(chuàng)新與不足 |
| 第一章 文化體制改革的基本理論 |
| 第一節(jié) 文化體制改革的相關概念 |
| 一、文化 |
| 二、文化體制 |
| 三、文化體制改革 |
| 四、新時代文化體制改革 |
| 第二節(jié) 文化體制改革的理論基礎 |
| 一、馬克思恩格斯關于文化體制的理論 |
| 二、中國共產黨人關于文化體制的理論 |
| 三、西方學者關于文化體制的理論 |
| 第二章 我國文化體制改革的歷史演進 |
| 第一節(jié) 形成創(chuàng)立階段(1921—1978) |
| 一、新民主主義革命時期文化體制的形成(1921—1949) |
| 二、社會主義革命和建設時期文化體制的創(chuàng)立(1949—1978) |
| 第二節(jié) 改革探索階段(1978—2012) |
| 一、中國特色社會主義文化體制改革初探(1978—2002) |
| 二、中國特色社會主義文化體制改革拓展(2002—2012) |
| 第三節(jié) 新時代全面深化階段(2012 至今) |
| 一、中國特色社會主義文化體制改革共識 |
| 二、中國特色社會主義文化體制改革深化 |
| 第三章 新時代文化體制改革的現(xiàn)狀分析 |
| 第一節(jié) 新時代文化體制改革的成就與經(jīng)驗 |
| 一、新時代文化體制改革的成就 |
| 二、新時代文化體制改革的經(jīng)驗 |
| 第二節(jié) 新時代文化體制改革面臨的問題 |
| 一、新時代文化體制改革面臨的外部挑戰(zhàn) |
| 二、新時代文化體制改革面臨的內部困境 |
| 第三節(jié) 新時代文化體制改革問題的原因分析 |
| 一、傳統(tǒng)體制慣性的路徑依賴 |
| 二、改革路徑的單向性 |
| 三、改革主體的一元主導 |
| 四、動力機制的非原生性 |
| 五、政府文化管理的低效性 |
| 第四章 文化體制改革的國際經(jīng)驗借鑒 |
| 第一節(jié) “社會運作型”的美國文化體制 |
| 一、美國文化體制的形成 |
| 二、美國文化體制的組織架構 |
| 三、美國文化體制的運行機制 |
| 四、美國文化體制的經(jīng)驗總結 |
| 第二節(jié) “政府主導型”的法國文化體制 |
| 一、法國文化體制的形成 |
| 二、法國文化體制的組織架構 |
| 三、法國文化體制的運行機制 |
| 四、法國文化體制的經(jīng)驗總結 |
| 第三節(jié) “產業(yè)促進型”的韓國文化體制 |
| 一、韓國文化體制的形成 |
| 二、韓國文化體制的組織架構 |
| 三、韓國文化體制的運行機制 |
| 四、韓國文化體制的經(jīng)驗總結 |
| 第四節(jié) 國際經(jīng)驗的啟示 |
| 一、文化新時代文化體制改革需要立足本國國情 |
| 二、新時代文化體制改革應圍繞多中心治理 |
| 三、新時代文化體制改革開辟多元文化融資渠道 |
| 四、新時代文化體制改革應進一步豐富公共文化服務 |
| 第五章 新時代文化體制改革的路徑創(chuàng)新 |
| 第一節(jié) 新時代文化體制改革的理念創(chuàng)新 |
| 一、創(chuàng)新黨對文化工作的領導方式 |
| 二、樹立新時代高效服務型政府理念 |
| 三、踐行新時代文化治理理念 |
| 四、重視文化自身的發(fā)展規(guī)律 |
| 第二節(jié) 新時代文化管理領導體制創(chuàng)新 |
| 一、推動政府文化管理權的下放轉移 |
| 二、落實大文化體制架構 |
| 三、推進新時代文化立法工作 |
| 四、提升大數(shù)據(jù)環(huán)境文化管理能力 |
| 第三節(jié) 新時代文化體制改革運行機制創(chuàng)新 |
| 一、黨和政府切實保障國家文化需求 |
| 二、傳統(tǒng)文化事業(yè)體系向現(xiàn)代化的公共文化服務體系轉化 |
| 三、培育現(xiàn)代文化市場不斷滿足人民文化消費需求 |
| 結論 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（5）鏡像中國 ——新時期中國影視“走出去”盤整與研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 緒論 |
| 一、研究背景與問題的提出依據(jù) |
| 二、相關概念的厘清和界定 |
| 三、研究綜述 |
| 四、研究原則及方法 |
| 五、研究意義及創(chuàng)新 |
| 第一章 影視“走出去”的文化理論支撐 |
| 第一節(jié) 文化“走出去”語境下的影視對外傳播 |
| 一、文化“走出去”戰(zhàn)略的形成 |
| 二、文化“走出去”戰(zhàn)略的指導意義 |
| 三、文化“走出去”的方式 |
| 四、影視對外傳播結合文化“走出去”戰(zhàn)略的時代理論成果 |
| 第二節(jié) 影視“走出去”的特征及其影響 |
| 一、影視“走出去”的媒介特性 |
| 二、中國影視“走出去”的影響力分析 |
| 三、制約影視“走出去”影響力的因素 |
| 第三節(jié) 影視“走出去”在時代發(fā)展進程中的作用 |
| 一、影視藝術具有天生的文化責任 |
| 二、影視媒介影響文化認同 |
| 三、影視產品轉變價值取向 |
| 第二章 影視“走出去”內容形態(tài)及問題分析(上) |
| 第一節(jié) 映像東方--國產電影“走出去”現(xiàn)狀及問題分析 |
| 一、利好的電影“走出去”政策 |
| 二、國產電影海外推廣與傳播內容 |
| 三、國產電影“走出去”的影響力及問題分析 |
| 第二節(jié) 劇領天下--國產電視劇“走出去”現(xiàn)狀與問題分析 |
| 一、國產電視劇“走出去”的環(huán)境 |
| 二、國產電視劇海外推廣與發(fā)行內容 |
| 三、國產電視劇“走出去”的問題分析 |
| 第三章 影視“走出去”內容形態(tài)及問題分析(下) |
| 第一節(jié) 紀錄中國--紀錄片“走出去”的現(xiàn)狀及問題分析 |
| 一、國產紀錄片及其“走出去”環(huán)境 |
| 二、國產紀錄片“走出去”的路徑及內容 |
| 三、國產紀錄片“走出去”所面臨的問題 |
| 第二節(jié) 多彩世界--國產動畫片“走出去”及問題分析 |
| 一、國產動畫“走出去”的環(huán)境及利好政策 |
| 二、國產動畫片的海外銷售與發(fā)行 |
| 三、國產動畫片的國際合作分析 |
| 第四章 影視“走出去”在外交語境中的個案分析與研究 |
| 第一節(jié) 中國影視在歐美大國“走出去”影響力的提升 |
| 一、美國 |
| 二、法國 |
| 三、俄羅斯 |
| 第二節(jié) 中國影視在周邊國家“走出去”影響力的擴大 |
| 一、越南 |
| 二、蒙古 |
| 三、印度 |
| 第三節(jié) 深耕“一帶一路”的中國影視“走出去” |
| 一、匈牙利 |
| 二、泰國 |
| 三、埃及 |
| 第四節(jié) 中國影視在非洲主流國家“走出去”得到鞏固和發(fā)展 |
| 一、中國影視業(yè)在非洲發(fā)展概況 |
| 二、中國影視作品在非洲傳播的優(yōu)勢 |
| 三、中國影視在非洲傳播的問題分析 |
| 第五節(jié) 中國影視“走出去”提升國際競爭力的策略 |
| 一、多途徑調控生產要素,充分利用地方資源優(yōu)勢 |
| 二、主抓影視節(jié)目內容,提升國際市場競爭力 |
| 三、多元化傳播渠道,建設基礎化數(shù)字平臺 |
| 四、完善對外影視人才培養(yǎng)建構 |
| 五、建立良性的監(jiān)督反饋機制 |
| 第五章 影視“走出去”的國家形象研究 |
| 第一節(jié) 文化形象與影視媒介 |
| 一、文化形象與國家形象塑造 |
| 二、西方映像中的中國形象 |
| 三、影視“走出去”的國家形象生成 |
| 第二節(jié) 影視媒介塑造國家形象的規(guī)律 |
| 一、對外宣傳讓位于國際傳播 |
| 二、不斷拓展對外傳播平臺 |
| 三、持續(xù)推進國際交流合作 |
| 四、影視創(chuàng)作要保持文化自覺 |
| 第三節(jié) 影視創(chuàng)作表達國家形象的問題與不足 |
| 一、文本創(chuàng)作方面,缺乏思想力量 |
| 二、作品表達方面,缺乏視覺感染力 |
| 三、推廣發(fā)行方面,缺乏民族基礎層面的統(tǒng)籌 |
| 四、學術研究方面,缺乏正確的指引和批評 |
| 五、文化消費方面,缺乏民族意識引導的力量 |
| 第四節(jié) 影視“走出去”塑造國家形象的方式與原則 |
| 一、影視媒介對于國家形象傳播的優(yōu)勢 |
| 二、影視作品塑造國家形象的手段 |
| 三、其他的影視文化形式與國家形象塑造 |
| 小結 |
| 結語 |
| 參考文獻 |
| 附錄A 國家廣播電影電視總局關于廣播影視”走出去工程”的實施細則(試行) |
| 附錄B 《中國電視劇(網(wǎng)絡劇)出口聯(lián)盟倡議書》 |
| 附錄C 《關于加快紀錄片產業(yè)發(fā)展的若干意見》 |
| 附錄D 上海國際電視節(jié)“白玉蘭獎”獲獎作品目錄 |
| 附錄E 四川國際電視節(jié)“金熊貓”獎獲獎名單一覽 |
| 附錄F 中國(廣州)國際紀錄片節(jié)“金紅棉”獎評優(yōu)單元優(yōu)勝作品 |
| 附表G 國務院新聞辦公室監(jiān)制的對外影視節(jié)目一覽 |
| 附錄H 三大歐洲國際電影節(jié)上獲獎的中國電影 |
| 在學期間研究成果 |
| 致謝 |
（6）融媒體時代廣電傳媒集團電視媒體的發(fā)展困境和策略研究 ——以S省廣播電視臺為例（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意義 |
| 1.3 文獻綜述 |
| 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 國內研究現(xiàn)狀 |
| 1.4 研究內容和研究方法 |
| 1.4.1 研究內容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 主要創(chuàng)新之處 |
| 第2章 融媒體時代電視媒體的相關概念 |
| 2.1 融媒體的概念 |
| 2.1.1 融媒體的定義 |
| 2.1.2 融媒體的建立原因 |
| 2.2 電視媒體的概念 |
| 2.2.1 電視媒體的定義 |
| 2.2.2 電視媒體的經(jīng)營方式 |
| 2.3 融媒體對電視媒體發(fā)展的影響 |
| 2.3.1 推動資源整合能力 |
| 2.3.2 促進人才融合發(fā)展 |
| 2.3.3 實現(xiàn)內容生產融合 |
| 第3章 融媒體時代廣電傳媒集團電視媒體現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 廣電傳媒集團電視媒體的基本情況 |
| 3.1.1 廣電傳媒集團電視媒體的歷史沿革 |
| 3.1.2 S省廣電傳媒集團電視媒體的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.2 融媒體S省電視媒體發(fā)展SWOT分析 |
| 3.2.1 優(yōu)勢(S) |
| 3.2.2 劣勢(W) |
| 3.2.3 機遇(O) |
| 3.2.4 挑戰(zhàn)(T) |
| 3.3 S省電視媒體發(fā)展面臨的困境 |
| 3.3.1 競爭激烈 |
| 3.3.2 收視危機 |
| 3.3.3 缺乏發(fā)展的力量 |
| 3.3.4 盲目跟風 |
| 3.4 S省電視媒體面臨困境的原因分析 |
| 3.4.1 來自新媒體的沖擊 |
| 3.4.2 受眾的轉向 |
| 3.4.3 電視媒體產業(yè)管理體制的束縛 |
| 第4章 融媒體時代S省廣播電視臺媒體的發(fā)展路徑 |
| 4.1 轉變發(fā)展理念,走改革創(chuàng)新之路 |
| 4.1.1 把握電視傳播改革和創(chuàng)新的重點 |
| 4.1.2 積極推進體制創(chuàng)新 |
| 4.2 運用新技術把握媒介發(fā)展方向 |
| 4.2.1 對接新媒體資源 |
| 4.2.2 加快新技術更新?lián)Q代 |
| 4.3 改進人力資源管理制度,吸引更多的人才 |
| 4.3.1 完善人力資源管理及開發(fā)制度 |
| 4.3.2 提高隊伍整體素質 |
| 4.4 提高節(jié)目質量,創(chuàng)新節(jié)目形式 |
| 4.4.1 找準節(jié)目定位 |
| 4.4.2 狠抓節(jié)目質量 |
| 4.4.3 構建傳媒品牌 |
| 4.5 把握新聞輿論,培養(yǎng)核心力量 |
| 4.5.1 以本土化為依托,走親民路線 |
| 4.5.2 還原新聞邏輯,遵循新聞發(fā)展規(guī)律 |
| 4.5.3 結合地方文化發(fā)展路線,構建和諧社會 |
| 第5章 結語 |
| 5.1 總結與討論 |
| 5.2 研究的不足與展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 個人簡況及聯(lián)系方式 |
（7）歷史制度主義視角下中央政府文化管理體制變遷動力研究（1949-2019）（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 一、選題背景及選題意義 |
| 二、研究綜述 |
| (一)關于政府文化管理體制的相關研究 |
| (二)關于制度變遷的相關研究回顧 |
| (三)歷史制度主義關于制度變遷動力的研究回顧 |
| 三、研究內容與研究方法 |
| (一)研究內容 |
| (二)研究方法 |
| 四、研究難點、可能的創(chuàng)新及不足 |
| 第二章 相關概念界定及理論基礎 |
| 一、相關概念界定 |
| (一)對“文化”理解的多樣性 |
| (二)文化體制 |
| (三)文化管理體制 |
| (四)政府文化管理體制 |
| (五)制度、制度變遷與政府文化管理體制 |
| (六)制度變遷動力 |
| 二、理論基礎及分析框架 |
| (一)新制度主義以及歷史制度主義的制度觀 |
| (二)歷史制度主義及對制度變遷動力的闡釋 |
| (三)吉登斯結構化理論及對歷史制度主義的補充 |
| (四)本研究的論點和分析框架 |
| 第三章 時間進程中的中央政府文化管理體制 |
| 一、制度生成與斷裂：1949-1976年 |
| 二、制度重建與調適：1976-2002年 |
| 三、制度發(fā)展與創(chuàng)新：2002-2019年 |
| 四、本章結語 |
| 第四章 歷史傳承與制度變遷：中央政府文化管理體制變遷中的節(jié)點與路徑 |
| 一、制度斷裂與關鍵節(jié)點：政府文化管理體制變遷中的重大事件 |
| (一)關鍵節(jié)點及其區(qū)分 |
| (二)中央政府文化管理體制變遷中的關鍵節(jié)點的確定 |
| (三)中央政府文化管理體制變遷的歷史階段再劃分 |
| 二、制度繼承與自我強化：中央政府文化管理體制變遷中的路徑依賴 |
| (一)路徑依賴及其闡釋 |
| (二)中央政府文化管理體制的變遷中的制度突變與路徑依賴 |
| (三)中央政府文化管理體制變遷中路徑依賴及突變的內在機理 |
| 三、本章結語 |
| 第五章 結構約束與制度變遷：中央政府文化管理體制變遷中的結構與制度 |
| 一、歷史制度主義的結構觀 |
| 二、結構約束與中央政府文化管理體制的生成 |
| (一)宏觀制度背景結構決定中央政府文化管理體制的選擇 |
| (二)相關政治變量結構影響中央政府文化管理體制的安排 |
| 三、結構約束與中央政府文化管理體制的斷裂 |
| (一)宏觀制度背景結構與中央政府文化管理體制的癱瘓 |
| (二)相關政治變量結構與中央政府文化管理體制的癱瘓 |
| 四、結構約束與中央政府文化管理體制的調整 |
| (一)宏觀制度背景結構與中央政府文化管理體制的調整 |
| (二)相關政治變量結構與中央政府文化管理體制的調整 |
| 五、結構約束與中央政府文化管理體制的創(chuàng)新 |
| (一)宏觀制度背景結構與中央政府文化管理體制的創(chuàng)新 |
| (二)相關政治變量結構與中央政府文化管理體制的創(chuàng)新 |
| 六、本章結語 |
| 第六章 能動創(chuàng)新與制度變遷：中央政府文化管理體制變遷中的行為與制度 |
| 一、作為制度變遷建構力量的行動者及其能動性 |
| 二、地方政府的能動作用與中央政府文化管理體制變遷 |
| (一)地方能動性的基礎：中央默許下的地方自主性 |
| (二)地方能動性及對中央政府文化管理體制創(chuàng)新的示范與推動 |
| 三、執(zhí)政黨的能動作用與中央政府文化管理體制變遷 |
| (一)執(zhí)政黨能動性的基礎：執(zhí)政黨自主性及對意識形態(tài)和國家機構的管控 |
| (二)執(zhí)政黨的能動性及對中央政府文化管理體制的塑造 |
| 四、國務院的能動作用與中央政府文化管理體制變遷 |
| (一)國務院能動性的基礎：官僚機構自主性下的自我調整 |
| (二)國務院的能動性及對中央政府文化管理體制的優(yōu)化 |
| 五、本章結語 |
| 第七章 中央政府文化管理體制變遷的基本規(guī)律與未來優(yōu)化設想 |
| 一、中央政府文化管理體制變遷的基本路徑 |
| (一)歷史傳承與中央政府文化管理體制變遷 |
| (二)結構約束與中央政府文化管理體制變遷 |
| (三)制度行為主體與中央政府文化管理體制變遷 |
| 二、制度變遷動力框架下中央政府文化管理體制的未來優(yōu)化設想 |
| (一)以中央與地方的“雙軌”制模式破解黨政關系定位的制度難題 |
| (二)理清文化的多張面孔以回應政府文化管理多元功能的制度創(chuàng)新訴求 |
| (三)以有機融合而非簡單疊加的“文化大部制”推動文化融合發(fā)展 |
| 第八章 研究總結與結論 |
| 參考文獻 |
| 攻博期間發(fā)表的科研成果目錄 |
| 后記 |
（8）湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.3 內容、方法、創(chuàng)新與不足 |
| 1.3.1 研究內容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究創(chuàng)新與不足 |
| 1.4 國內外研究綜述 |
| 1.4.1 國外研究綜述 |
| 1.4.2 國內研究綜述 |
| 1.5 相關理論基礎 |
| 1.5.1 新公共管理理論 |
| 1.5.2 產業(yè)融合理論 |
| 1.5.3 產業(yè)競爭力理論 |
| 2 湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展概況 |
| 2.1 湖北廣播電視產業(yè)發(fā)展概況 |
| 2.1.1 基礎設施建設進一步加強 |
| 2.1.2 積極加強正向宣傳,輿論引導作用顯著提升 |
| 2.1.3 資產規(guī)模逐漸增大,經(jīng)濟效益增長顯著 |
| 2.1.4 “8·20”精品工程進展順利,內容生產能力有所提高 |
| 2.1.5 惠民工程建設穩(wěn)步推進,公共文化服務建設增效顯著 |
| 2.2 湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展的動因 |
| 2.2.1 外部同行業(yè)競爭 |
| 2.2.2 內部發(fā)展差距大 |
| 2.2.3 產業(yè)政策的推動 |
| 2.2.4 技術發(fā)展的支持 |
| 2.3 湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展的實踐 |
| 2.3.1 湖北長江廣電傳媒集團應運而生 |
| 2.3.2 媒體融合互動“微信第一搖” |
| 2.3.3 上線“長江云”融媒體發(fā)展平臺 |
| 2.3.4 “頻道+渠道”的壟上模式 |
| 3 湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展能力評價 |
| 3.1 評價指標設計和指標體系 |
| 3.2 評價程序與評價步驟 |
| 3.3 測評結果分析與經(jīng)驗總結 |
| 3.3.1 加強頂層設計是媒體融合發(fā)展的前提 |
| 3.3.2 提高內容生產能力是媒體融合發(fā)展的基礎 |
| 3.3.3 強大的傳媒集團是媒體融合發(fā)展的保障 |
| 3.3.4 做強融媒體平臺是媒體融合發(fā)展的關鍵 |
| 4 湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展的制約因素 |
| 4.1 管理體制滯后,資源配置效率低 |
| 4.2 人才隊伍結構不合理,行業(yè)知名主持人奇缺 |
| 4.3 內容生產能力較弱,核心競爭力不強 |
| 4.4 融媒體平臺影響較小,市場主體競爭力較弱 |
| 4.5 盈利模式單一,全媒體產業(yè)鏈尚未形成 |
| 5 促進湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展的對策建議 |
| 5.1 完善促進融合發(fā)展的政策措施 |
| 5.1.1 改革束縛媒體融合發(fā)展的體制機制 |
| 5.1.2 健全促進媒體融合發(fā)展的扶持政策 |
| 5.2 優(yōu)化融合發(fā)展的人才體系 |
| 5.2.1 校企合作,培養(yǎng)人才 |
| 5.2.2 制度完善,引進人才 |
| 5.2.3 政策保障,留住人才 |
| 5.3 樹立融合發(fā)展的創(chuàng)新思維 |
| 5.3.1 發(fā)揮資源優(yōu)勢,創(chuàng)新內容生產 |
| 5.3.2 加強品牌塑造,打造精品欄目 |
| 5.4 打造引領融合發(fā)展的媒體平臺 |
| 5.4.1 做大做強現(xiàn)有融媒體平臺、集團 |
| 5.4.2 積極建設縣級融媒體平臺 |
| 結語 |
| 參考文獻 |
| 附錄 |
| 致謝 |
（9）地市級電視臺媒體融合創(chuàng)新研究 ——以珠海廣電新聞中心為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 選題的背景和意義 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 文獻綜述 |
| 2 珠海廣電進行融合發(fā)展的背景分析 |
| 2.1 頻道制改革 |
| 2.2 集團化改革 |
| 3 平臺創(chuàng)新:新媒體與傳統(tǒng)媒體并行生產 |
| 3.1 發(fā)布平臺的多元化 |
| 3.2 業(yè)務平臺的整合化 |
| 4 內容創(chuàng)新:媒體融合發(fā)展的核心和靈魂 |
| 4.1 創(chuàng)新的內容生產流程打破原先部門壁壘 |
| 4.2 打造媒體融合的定制節(jié)目落實移動優(yōu)先戰(zhàn)略 |
| 4.3 強化“廣電融媒體矩陣”新媒體產業(yè)全面升級 |
| 4.4 新媒體和傳統(tǒng)媒體互為配合實現(xiàn)雙贏 |
| 5 體制創(chuàng)新:媒體融合發(fā)展的關鍵 |
| 5.1 深化營銷體制改革 |
| 5.2 建設融媒體人才隊伍 |
| 5.3 建立規(guī)范的制度保障 |
| 6 融合創(chuàng)新存在的問題及相關建議 |
| 6.1 存在問題 |
| 6.2 相關建議分析 |
| 7 結論 |
| 注釋 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（10）臺灣無線電視媒介制度變遷研究（1951-2017） ——歷史制度主義的視角（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 緒論 |
| 1.1 研究問題的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究問題與研究假設 |
| 1.1.3 基本概念界定 |
| 1.2 研究思路與研究框架 |
| 1.2.1 研究思路與研究方法論 |
| 1.2.2 搜集資料的方法 |
| 1.2.3 研究意義 |
| 1.2.4 研究框架 |
| 1.3 理論梳理與文獻綜述 |
| 1.3.1 理論梳理 |
| 1.3.2 文獻綜述——臺灣電視研究 |
| 1.3.3 文獻述評 |
| 1.4 研究的創(chuàng)新與不足 |
| 2. “戒嚴”時期臺灣無線電視媒介制度變遷(1951-1987) |
| 2.1“戒嚴”時期臺灣無線電視媒介發(fā)展與衍變 |
| 2.1.1 試水電視業(yè):教育電視臺的成立 |
| 2.1.2 第一家商業(yè)電視臺:臺視 |
| 2.1.3 中視:率先播出彩色節(jié)目 |
| 2.1.4 華視:突出教育節(jié)目特色 |
| 2.1.5 公共電視節(jié)目的草創(chuàng) |
| 2.2 “戒嚴”時期臺灣無線電視媒介制度分析 |
| 2.2.1“戒嚴”時期臺灣無線電視媒介制度的正式規(guī)則 |
| 2.2.2 “戒嚴”時期臺灣無線電視媒介制度的非正式約束 |
| 2.2.3 “戒嚴”時期臺灣無線電視媒介制度的實施機制 |
| 2.3 “戒嚴”時期臺灣無線電視媒介制度變遷的影響因素分析 |
| 2.3.1 外生性因素在媒介制度變遷中的作用 |
| 2.3.2 內生性因素在媒介制度變遷中的作用 |
| 2.3.3 行動者在媒介制度變遷中的作用 |
| 3 “解嚴”之后至“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度變遷(1987-2000) |
| 3.1 “解嚴”之后至“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介發(fā)展與衍變 |
| 3.1.1 臺視、中視和華視:進入激烈競爭時期 |
| 3.1.2 民視的成立:反對黨“發(fā)聲”,打破無線三臺“三足鼎立”格局 |
| 3.1.3 公視:漫長的籌建之路 |
| 3.2 “解嚴”后至“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度分析 |
| 3.2.1 “解嚴”后至“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度的正式規(guī)則 |
| 3.2.2 “解嚴”后至“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度的非正式約束 |
| 3.2.3 “解嚴”后至“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度的實施機制 |
| 3.3 “解嚴”后至綠色執(zhí)政之前臺灣無線電視媒介制度變遷的影響因素分析 |
| 3.3.1 外生性因素在媒介制度變遷中的作用 |
| 3.3.2 內生性因素在媒介制度變遷中的作用 |
| 3.3.3 行動者在媒介制度變遷中的作用 |
| 4 “綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度變遷(2000-2017) |
| 4.1 “綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介發(fā)展與衍變 |
| 4.1.1 商業(yè)無線電視臺的重組 |
| 4.1.2 公廣集團版圖的擴充 |
| 4.2 “綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度分析 |
| 4.2.1 “綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度的正式規(guī)則 |
| 4.2.2 “綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度的非正式約束 |
| 4.2.3 “綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度的實施機制 |
| 4.3 “綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度變遷的影響因素分析 |
| 4.3.1 外生性因素在媒介制度變遷中的作用 |
| 4.3.2 內生性因素在媒介制度變遷中的作用 |
| 4.3.3 行動者在媒介制度變遷中的作用 |
| 5. 結語:臺灣無線電視媒介制度的構成、變遷分析與批判 |
| 5.1 “戒嚴”時期臺灣無線電視媒介制度的構成 |
| 5.2 “解嚴”之后至2000年“綠色執(zhí)政”之前臺灣無線電視媒介制度的構成 |
| 5.3 2000年“綠色執(zhí)政”之后臺灣無線電視媒介制度的構成 |
| 5.4 臺灣無線電視媒介制度變遷的反思與批判 |
| 參考文獻 |
| 附錄一 訪談提綱 |
| 附錄二 訪談人物列表 |
| 附錄三 攻讀博士學位期間主要科研成果及其他作品發(fā)表情況 |
| 后記 |
四、體制創(chuàng)新是廣電產業(yè)發(fā)展的前提和關鍵（論文參考文獻）
- [1]智媒時代廣播電視制播體制創(chuàng)新研究[D]. 徐菁. 南昌大學, 2020(03)
- [2]融合時代廣電集團的平臺化戰(zhàn)略研究 ——以東方明珠為例[D]. 陳希. 上海師范大學, 2020(07)
- [3]網(wǎng)絡文化安全治理體系研究[D]. 劉玉拴. 中共中央黨校, 2019(04)
- [4]新時代文化體制改革研究[D]. 孟憲怡. 中共中央黨校, 2019(02)
- [5]鏡像中國 ——新時期中國影視“走出去”盤整與研究[D]. 竇金啟. 山西師范大學, 2019(06)
- [6]融媒體時代廣電傳媒集團電視媒體的發(fā)展困境和策略研究 ——以S省廣播電視臺為例[D]. 孫正. 山西大學, 2019(01)
- [7]歷史制度主義視角下中央政府文化管理體制變遷動力研究（1949-2019）[D]. 靳亮. 武漢大學, 2019(06)
- [8]湖北廣播電視產業(yè)媒體融合發(fā)展研究[D]. 張少華. 華中師范大學, 2019(01)
- [9]地市級電視臺媒體融合創(chuàng)新研究 ——以珠海廣電新聞中心為例[D]. 孫倩雯. 暨南大學, 2018(08)
- [10]臺灣無線電視媒介制度變遷研究（1951-2017） ——歷史制度主義的視角[D]. 陳若萱. 廈門大學, 2018(06)
標簽：融媒體論文; 文化體制改革論文; 制播分離論文; 治理理論論文; 創(chuàng)新論文;