一、如何發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的作用(論文文獻(xiàn)綜述)
姬麗[1](2022)在《企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用分析》文中認(rèn)為隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及信息數(shù)據(jù)資源在企業(yè)管理中的廣泛使用,數(shù)據(jù)資源已經(jīng)成為了企業(yè)管理的重要資源。而企業(yè)統(tǒng)計也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和相關(guān)統(tǒng)計理論的更新優(yōu)化得到了進(jìn)一步完善,逐漸趨于完善,也在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的重要?;诖?本文從企業(yè)當(dāng)前各類管理活動中反映出來的問題不足出發(fā),從企業(yè)統(tǒng)計對企業(yè)管理產(chǎn)生的積極影響為內(nèi)容反映了企業(yè)統(tǒng)計的重要性,并且分點探討了企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理活動中產(chǎn)生的具體作用。在此基礎(chǔ)上,對如何加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計,促進(jìn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的措施進(jìn)行了探討。
常春[2](2021)在《煤炭運銷管理中統(tǒng)計工作的作用分析》文中指出在當(dāng)前煤炭行業(yè)不斷升級改革的背景之下,為了促進(jìn)煤炭企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,要求企業(yè)不斷優(yōu)化自身經(jīng)營管理模式,加強(qiáng)煤炭運銷管理系統(tǒng)建設(shè),并優(yōu)化統(tǒng)計管理工作。為此,文章分析了統(tǒng)計工作在煤炭運銷管理中的價值與作用,并提出了相應(yīng)的解決機(jī)制,要求在企業(yè)內(nèi)部將統(tǒng)計工作應(yīng)用于煤炭運銷日常管理工作之中,完善統(tǒng)計管理工作機(jī)制,為促進(jìn)煤炭管理工作的開展提出了相應(yīng)的意見。
劉麗紅[3](2021)在《經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的應(yīng)用探究》文中研究表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)的管理過程中通過對大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為企業(yè)的規(guī)劃策略提供一定的理論依據(jù),有效促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)需要意識到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的重要性,促使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的價值意義,強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容。當(dāng)前,如何使用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計解決企業(yè)管理過程中發(fā)生的問題成為企業(yè)面臨的主要問題。文章主要針對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行分析,同時提出有關(guān)的應(yīng)用策略。
黎修彥[4](2021)在《工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的有效性探討》文中提出隨著我國經(jīng)濟(jì)指數(shù)的增長,工業(yè)在其中所占的比重也變得越來越大,已經(jīng)逐漸成為保障我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的主要動力之一。企業(yè)管理者,必須清楚地認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)發(fā)展起著非常重要的作用,并且注重對工業(yè)統(tǒng)計的應(yīng)用。工業(yè)統(tǒng)計在經(jīng)濟(jì)管理過程中的運用,主要目的是針對企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)所生成的數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計和分析。與此同時,也要保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)安全。企業(yè)若能對準(zhǔn)確科學(xué)的工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計進(jìn)行科學(xué)應(yīng)用,就能實時有效地觀察到當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r,從而及時地調(diào)整運作方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。由此可見,工業(yè)統(tǒng)計對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來說具有十分重要的意義。本文對工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的有效性進(jìn)行探討,并提出一些見解,希望能為相關(guān)研究提供參考。
劉鋒[5](2021)在《統(tǒng)計信息工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的運用》文中指出由于企業(yè)的快速發(fā)展能夠在很大程度上推動社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,因此,一定要對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足之處進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。將統(tǒng)計信息應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中能夠為企業(yè)決策提供有效的數(shù)據(jù)分析指導(dǎo),從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。論文就統(tǒng)計信息的特征、意義以及目前在企業(yè)管理中應(yīng)用存在的問題進(jìn)行分析,提出了有效的運用策略,以期幫助統(tǒng)計信息工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮最大作用,從而促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
管淑慧[6](2021)在《國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級路徑》文中指出當(dāng)前,許多國有企業(yè)都建立了包含內(nèi)部審計的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。但是國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作還存在一些問題。在國家相關(guān)政策下,國有企業(yè)的內(nèi)部審計面臨著升級的挑戰(zhàn)。文章分析了當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級中存在的問題,并提出了國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善內(nèi)部審計形象、細(xì)化職能定位、注重內(nèi)外部風(fēng)險的管控、建立新型增值型內(nèi)部審計體系,以切實提高國有企業(yè)的整體效益。
熊港民,鄭靜,岳遠(yuǎn)曼,孫新杰[7](2021)在《企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的運用分析》文中認(rèn)為新時代的到來令我國社會形勢、宏觀與微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,在該背景下,企業(yè)管理統(tǒng)計工作要求不斷提升。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計管理是企業(yè)運營和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵手段,對企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展有很大的積極作用。如何通過統(tǒng)計調(diào)查,讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在微觀經(jīng)濟(jì)中全面發(fā)揮自身功能和作用,確保統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)滿意,是當(dāng)前企業(yè)思考的重點問題。對此,本文對企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的運用進(jìn)行了深入分析,以供參考。
陳敏華[8](2021)在《經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的運用探析》文中指出由于企業(yè)的發(fā)展對社會經(jīng)濟(jì)有著重要的影響,因此對于企業(yè)管理中存在的一系列問題需要進(jìn)行有效的解決。而經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計主要就是通過比較完整的數(shù)據(jù)分析提供解決策略,這不但對企業(yè)的發(fā)展有著重要意義,對于經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的應(yīng)用也有著重要意義。所以經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在運用的過程中也需要有所創(chuàng)新,這樣才能有效的促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)管理不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。統(tǒng)計工作既可以正確反應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,
梁旭[9](2020)在《統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的作用》文中提出統(tǒng)計工作是企業(yè)經(jīng)營過程中的重要組成部分,企業(yè)統(tǒng)計工作與社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步有著密切聯(lián)系。有部分企業(yè)的倒閉就是由于統(tǒng)計工作不到位,使得企業(yè)管理失衡而導(dǎo)致的。統(tǒng)計工作是利用數(shù)學(xué)思想,通過概率論與數(shù)理統(tǒng)計等方式對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、歸納并加以專業(yè)性分析,科學(xué)性地計算出企業(yè)發(fā)展數(shù)值,繼而推算出未來走勢趨向。論文通過對統(tǒng)計工作與企業(yè)管理的聯(lián)系和工作特點進(jìn)行闡述,簡要分析統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的作用價值。
胡梅[10](2020)在《統(tǒng)計在經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要作用》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,就企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作而言,不可避免地受到了一定的沖擊。統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中扮演著越來越重要的角色,成為企業(yè)計劃決策、提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息服務(wù)與市場監(jiān)督的重要助手。本文主要就統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的重要作用進(jìn)行分析并詳細(xì)介紹了統(tǒng)計在該領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀。
二、如何發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的作用(論文開題報告)
(1)論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求:
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景,再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題,并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點或解決方法。
寫法范例:
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。
(2)本文研究方法
調(diào)查法:該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法:用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實驗法:通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法:通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料,從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法:依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實踐的需要提出設(shè)計。
定性分析法:對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究,這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法:通過具體的數(shù)字,使人們對研究對象的認(rèn)識進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法:運用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法:這是社會科學(xué)用來分析社會現(xiàn)象的一種方法,從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法:通過創(chuàng)設(shè)一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、如何發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的作用(論文提綱范文)
(1)企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用分析(論文提綱范文)
一、當(dāng)前企業(yè)管理過程中存在的不足 |
(一)缺乏對企業(yè)統(tǒng)計的重視 |
(二)企業(yè)統(tǒng)計信息不達(dá)標(biāo) |
(三)缺乏專業(yè)的企業(yè)統(tǒng)計人才 |
二、企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中能夠產(chǎn)生的具體作用分析 |
(一)提高市場預(yù)測管理工作的精準(zhǔn)度 |
(二)輔助經(jīng)營管理決策的制定和實施 |
(三)系統(tǒng)地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 |
(四)提高企業(yè)員工績效評價和工資分配的公平性 |
三、充分利用企業(yè)統(tǒng)計優(yōu)化企業(yè)管理體系的措施 |
(一)明確企業(yè)統(tǒng)計的重要地位,健全統(tǒng)計機(jī)制 |
(二)提高企業(yè)統(tǒng)計和企業(yè)管理工作的深度融合程度 |
(三)培養(yǎng)統(tǒng)計和管理素養(yǎng)兼?zhèn)涞亩嘣瞬?/td> |
(四)加快建立企業(yè)的信息化統(tǒng)計管理網(wǎng)絡(luò)體系 |
四、結(jié)語 |
(2)煤炭運銷管理中統(tǒng)計工作的作用分析(論文提綱范文)
一、煤炭企業(yè)運銷日常管理 |
二、統(tǒng)計工作在煤炭運銷管理中的要求與工作任務(wù) |
三、統(tǒng)計工作在煤炭運銷管理中的作用機(jī)制 |
(一)真實反映產(chǎn)銷情況 |
(二)方便銷量橫縱向分析 |
(三)了解用戶市場及分期標(biāo)準(zhǔn) |
(四)服務(wù)監(jiān)督職能 |
四、統(tǒng)計工作在煤炭運銷管理中的應(yīng)用 |
(一)建立健全煤炭企業(yè)統(tǒng)計制度 |
(二)完善統(tǒng)計工作的配套設(shè)施 |
(三)實行統(tǒng)計負(fù)責(zé)人責(zé)任制 |
(四)科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系 |
(五)建立考核和獎懲制度 |
五、結(jié)語 |
(3)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的應(yīng)用探究(論文提綱范文)
1 經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用 |
1.1 有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及經(jīng)濟(jì)核算能力 |
1.2 經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計屬于企業(yè)管理的重要措施 |
1.3 量化企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) |
1.4 詳細(xì)規(guī)劃企業(yè)工作 |
2 企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀 |
2.1 忽視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作的重要性 |
2.2 沒有創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計模式 |
2.3 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計制度有待完善 |
3 現(xiàn)代化企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作的實施策略 |
3.1 增強(qiáng)統(tǒng)計人員的團(tuán)隊建設(shè) |
3.2 優(yōu)化創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計策略 |
3.3 利用信息化管理模式開展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計 |
3.4 拓展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作的輻射范圍 |
4 結(jié)語 |
(4)工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的有效性探討(論文提綱范文)
0 引言 |
1 工業(yè)統(tǒng)計 |
1.1 工業(yè)統(tǒng)計的概念 |
1.2 工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查方法 |
1.3 工業(yè)統(tǒng)計目前存在的問題 |
1.3.1 工業(yè)統(tǒng)計人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力弱 |
1.3.2 工業(yè)統(tǒng)計工作體系建設(shè)不完善 |
1.3.3 工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析不深入 |
1.4 改進(jìn)工業(yè)統(tǒng)計的策略 |
1.4.1 完善工業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體制機(jī)制 |
1.4.2 加大重視力度,設(shè)置獎懲制度 |
2 在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中做好行業(yè)統(tǒng)計工作的重要性分析 |
2.1 分析工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)有助于挖掘市場潛力 |
2.2 運用工業(yè)統(tǒng)計可以加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督 |
2.3 工業(yè)數(shù)據(jù)的運用有助于提高企業(yè)生產(chǎn)效率 |
2.4 進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式 |
3 在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計工作的策略 |
3.1 在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中依法開展工業(yè)統(tǒng)計工作 |
3.2 在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中創(chuàng)新工業(yè)統(tǒng)計工作方式 |
4 結(jié)束語 |
(5)統(tǒng)計信息工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的運用(論文提綱范文)
1 引言 |
2 統(tǒng)計信息的特征及意義 |
2.1 統(tǒng)計信息的特征 |
2.2 統(tǒng)計信息的意義 |
3 統(tǒng)計信息在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題 |
3.1 缺乏完善的統(tǒng)計管理制度 |
3.2 對統(tǒng)計信息工作不重視 |
3.3 管理方式落后 |
4 統(tǒng)計信息工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的有效運用策略 |
4.1 完善統(tǒng)計信息的管理制度并加強(qiáng)對其重視程度 |
4.2 提升統(tǒng)計信息工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性 |
4.3 提高信息統(tǒng)計人員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng) |
5 結(jié)語 |
(6)國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級路徑(論文提綱范文)
0 引言 |
1 國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級面臨的挑戰(zhàn)和難題 |
1.1 職能定位模糊,業(yè)務(wù)層級較低 |
1.2 內(nèi)部審計的權(quán)威性不夠,沒有形成一致的認(rèn)同度 |
1.3 內(nèi)部審計的職能定位和升級將面臨文化與認(rèn)知的挑戰(zhàn) |
2 國有企業(yè)內(nèi)部審計職能定位與升級路徑分析 |
2.1 細(xì)化審計職能定位,構(gòu)建增值型審計業(yè)務(wù)體系 |
2.2 塑造內(nèi)部審計形象,使增值型審計身份得到認(rèn)同 |
2.3 擴(kuò)大風(fēng)險控制范圍,提高增值型審計的風(fēng)險管控能力 |
3 結(jié)束語 |
(7)企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的運用分析(論文提綱范文)
1 當(dāng)前企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計應(yīng)用現(xiàn)狀分析 |
1.1 對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計缺乏應(yīng)有的重視 |
1.2 經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計制度不完善 |
1.3 經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計模式落后 |
1.4 經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)水平不高 |
1.5 原始數(shù)據(jù)記錄不完整 |
2 強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)管理中實際應(yīng)用的措施分析 |
2.1 提高企業(yè)管理者統(tǒng)計管理意識 |
2.2 增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度 |
2.3 創(chuàng)新信息化管理概念 |
2.4 建立健全的企業(yè)管理制度和科學(xué)指標(biāo)結(jié)構(gòu),提升經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作效率 |
2.5 對現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作進(jìn)行拓寬 |
3 結(jié)束語 |
(8)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的運用探析(論文提綱范文)
經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的重要意義企業(yè)管理層進(jìn)行決策的依據(jù)和基礎(chǔ) |
企業(yè)員工各項工作開展的總結(jié)和提升 |
經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)管理中存在的問題 |
統(tǒng)計管理制度不完善 |
輕視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作 |
企業(yè)管理方法落后 |
經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的運用策略 |
提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的重要性 |
健全經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的管理制度 |
提高統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)意識 |
強(qiáng)化統(tǒng)計信息的服務(wù)功能 |
運用信息化手段提高統(tǒng)計效率 |
結(jié)束語 |
(9)統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的作用(論文提綱范文)
1 引言 |
2 統(tǒng)計工作與企業(yè)管理的關(guān)系 |
3 統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的工作特點 |
3.1 專業(yè)性 |
3.2 全面性 |
3.3 連續(xù)性 |
4 統(tǒng)計工作對企業(yè)管理的作用價值 |
4.1 綜合資料 |
4.2 監(jiān)測與評估 |
4.3 預(yù)測與決策 |
5 結(jié)語 |
(10)統(tǒng)計在經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要作用(論文提綱范文)
一、統(tǒng)計的定義及主要內(nèi)容 |
(一)統(tǒng)計的定義 |
(二)統(tǒng)計工作與統(tǒng)計資料 |
(三)統(tǒng)計服務(wù)與統(tǒng)計監(jiān)督 |
二、統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用 |
(一)優(yōu)化企業(yè)資源配置 |
(二)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理效率 |
三、經(jīng)濟(jì)管理中統(tǒng)計的應(yīng)用現(xiàn)狀 |
(一)統(tǒng)計應(yīng)用現(xiàn)狀的不足 |
1. 管理層對統(tǒng)計工作的重視程度不夠 |
2. 沒有完善的統(tǒng)計體系 |
(二)統(tǒng)計應(yīng)用現(xiàn)狀的優(yōu)點 |
1. 有利于企業(yè)了解市場情況 |
2. 便于合理利用企業(yè)資源 |
3. 促進(jìn)企業(yè)知名度的宣傳 |
四、如何更好地發(fā)揮統(tǒng)計在經(jīng)濟(jì)管理中的作用 |
(一)強(qiáng)化統(tǒng)計人員的綜合能力 |
(二)良好的統(tǒng)計模式 |
(三)建立完善的統(tǒng)計管理機(jī)制 |
(四)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性 |
結(jié)束語 |
四、如何發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的作用(論文參考文獻(xiàn))
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- [3]經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的應(yīng)用探究[J]. 劉麗紅. 中國市場, 2021(23)
- [4]工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的有效性探討[J]. 黎修彥. 科技經(jīng)濟(jì)市場, 2021(07)
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標(biāo)簽:企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文; 企業(yè)管理論文; 企業(yè)定位論文; 工作管理論文; 經(jīng)濟(jì)學(xué)論文;