一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 塑造企業(yè)品牌（論文文獻(xiàn)綜述）
石丹丹[1]（2020）在《雙鶴湖公司的品牌建設(shè)研究》文中指出品牌是人類商業(yè)文明積淀的瑰寶。新中國成立70年來,在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的征程中,越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到品牌在公司發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用,品牌逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的核心要素之一,并且是企業(yè)市場創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要程度不言而喻,強(qiáng)勢的品牌對(duì)企業(yè)而言更意味著市場地位和利潤。因此,企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須找準(zhǔn)重點(diǎn),利用自身的優(yōu)勢條件,建設(shè)自己的品牌,并樹立自己的品牌影響力。同樣,隨著文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,對(duì)于從事文旅行業(yè)的企業(yè)來說,積極發(fā)展特色品牌建設(shè)也尤為重要。獨(dú)具特色的品牌彰顯的是一個(gè)企業(yè)與眾不同的魅力,不僅能為企業(yè)的向好發(fā)展助力,而且企業(yè)又可以立足資源優(yōu)勢,借助品牌的魅力樹立自身良好的品牌形象,有效提升企業(yè)品牌的感召力、凝聚力和影響力。因此,只有創(chuàng)建自己的品牌,并以清晰的定位培育自身品牌特色,才能在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出,才能在復(fù)雜的背景下立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。雙鶴湖公司作為從事文旅行業(yè)的企業(yè)之一,想要在眾多文旅公司激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出,就必須建設(shè)自有品牌,打造自有IP,加強(qiáng)自身品牌管理,不斷提高雙鶴湖公司的品牌影響力,打造雙鶴湖公司的品牌知名度和美譽(yù)度,努力提升受眾對(duì)雙鶴湖公司品牌的認(rèn)可度和忠誠度。本文以雙鶴湖公司作為案例,以品牌建設(shè)的相關(guān)理論作為支撐,通過閱讀大量的文獻(xiàn)和理論資料,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上對(duì)雙鶴湖公司品牌建設(shè)的必要性及雙鶴湖公司如何創(chuàng)建品牌進(jìn)行了詳細(xì)的分析和論述。同時(shí)圍繞雙鶴湖公司如何開展品牌建設(shè)這一問題,通過文獻(xiàn)研究、數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查、訪談等方法展開詳細(xì)地闡述。首先,通過對(duì)雙鶴湖公司品牌建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)雙鶴湖公司在品牌建設(shè)方面存在品牌定位不明確、品牌傳播沒有針對(duì)性、缺乏品牌建設(shè)專業(yè)人才、公司全員品牌意識(shí)不強(qiáng)、缺乏資金支持、內(nèi)生動(dòng)力不強(qiáng)等問題,再運(yùn)用品牌定位理論、品牌形象理論、品牌傳播理論等理論工具,對(duì)雙鶴湖公司提出品牌建設(shè)方案整體構(gòu)思,建議雙鶴湖公司將更多的精力放在培育品牌意識(shí)、提高品牌辨識(shí)度、加大品牌建設(shè)資金投入等方面,從而使雙鶴湖公司的品牌能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。本文提出的品牌建設(shè)方案和措施不僅對(duì)雙鶴湖公司品牌建設(shè)具有指導(dǎo)作用,同時(shí)有助于指導(dǎo)文化旅游企業(yè)的品牌建設(shè)、提升文化旅游企業(yè)品牌競爭力和影響力,以及對(duì)于文化旅游行業(yè)的快速發(fā)展也具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
張丹[2]（2020）在《公共外交中的國家品牌研究 ——以企業(yè)品牌為例》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理在全球化時(shí)代下,國家形象作為一國的軟實(shí)力,對(duì)于在海外維護(hù)國家利益顯得愈發(fā)重要。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、國際地位顯著提升、國家影響力日益增強(qiáng),在這其中,中國企業(yè)品牌正在發(fā)揮越來越大的作用。本文論述了國家品牌的建立與公共外交之間的相互影響關(guān)系,而國家品牌的塑造中,企業(yè)作為公共外交中重要的非政府行為體,如何通過企業(yè)品牌的打造提升到國家品牌的戰(zhàn)略,發(fā)揮出企業(yè)非政府行為體的外交作用,影響其產(chǎn)品來源國國家形象。本文緒論主要論述選題意義、研究思路、研究現(xiàn)狀;第一章主要講述了國家品牌的概念,以及塑造一國的國家品牌的途徑,詳細(xì)論述了國家品牌與公共外交的聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步闡述了國家品牌對(duì)國家形象的影響,與打造世界級(jí)的國家品牌對(duì)一國國家形象重要性。第二章主要講述了企業(yè)品牌對(duì)于國家品牌塑造的重要性,以及企業(yè)品牌作為國家品牌塑造的重要一環(huán),對(duì)于國家形象的影響,還選取了世界兩個(gè)知名品牌——韓國的三星與美國的可口可樂,詳細(xì)論述了企業(yè)品牌如何是塑造成為國家品牌,進(jìn)而影響國家形象的。第三章則側(cè)重于講中國的企業(yè)品牌,首先介紹了中國企業(yè)品牌的發(fā)展歷程,接著闡述了中國的企業(yè)品牌對(duì)于中國國家品牌塑造上的影響,最后例舉了目前中國在世界上比較成功的企業(yè)品牌,華為、阿里巴巴與字節(jié)跳動(dòng),詳細(xì)論述了其在塑造中國國家品牌,影響中國國家形象的不同方面。第四章針對(duì)前文的論述,給出了我們企業(yè)品牌在公共外交道路上的建議,強(qiáng)調(diào)政企互動(dòng)合作、塑造好企業(yè)與國家品牌形象,樹立起中國特色文化自信、推進(jìn)品牌營銷,利用新媒體時(shí)代多種途徑、掌握品牌輿論主導(dǎo)。
劉陽[3]（2020）在《A科技公司品牌塑造策略研究》文中指出市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)發(fā)展,物質(zhì)越來越豐富,整體處于買家市場,因此企業(yè)如何進(jìn)行品牌塑造,在整個(gè)市場競爭中爭取得到優(yōu)勢地位是其主要面對(duì)的問題。對(duì)于科技企業(yè)來說,品牌對(duì)于其發(fā)展有著極為重要的作用,良好的品牌形象不僅僅是一種無形的市場資源,而且對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要促進(jìn)作用。本文主要以A科技企業(yè)為例進(jìn)行科技企業(yè)品牌塑造策略的研究。文章主要應(yīng)用文獻(xiàn)查閱法、理論與實(shí)際結(jié)合的方法對(duì)A企業(yè)目前的品牌塑造以及塑造過程中存在的問題進(jìn)行研究。在理論角度重點(diǎn)分析了品牌的內(nèi)涵、品牌的定位,在理論基礎(chǔ)上展開了A科技公司品牌塑造狀況的研究,細(xì)化分析了目前該公司在品牌塑造過程中存在問題。之后文章一問題為基礎(chǔ)展開了出現(xiàn)此種問題的原因分析,最后根據(jù)A企業(yè)在品牌塑造過程中存在的問題與原因進(jìn)行了應(yīng)對(duì)策略分析。總結(jié)出,A企業(yè)在品牌策略制定中要提升公司的品牌意識(shí)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、制定完善的品牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
許高舉[4]（2020）在《河南新百維食品公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究》文中指出河南新百維食品公司是一家以生產(chǎn)磷脂產(chǎn)品為主的科技公司,磷脂作為天然、健康的食品或食品添加劑,越來越廣泛的被食品行業(yè)所使用。隨著消費(fèi)升級(jí)和人們健康保健意識(shí)的逐漸增強(qiáng),消費(fèi)者會(huì)越來越青睞天然、健康的食品,進(jìn)而促使健康食品市場不斷擴(kuò)大,所以天然健康食品添加劑的市場需求也會(huì)水漲船高日趨增加。為推進(jìn)天然健康食品添加劑的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國家陸續(xù)出臺(tái)了系列支持和鼓勵(lì)政策,支持天然健康的食品添加劑研發(fā)生產(chǎn),目前公司恰逢市場需求上升和國家政策鼓勵(lì)的重要?dú)v史機(jī)遇。如何把握機(jī)遇,推動(dòng)以打造“天然健康高端磷脂”為核心的“新百維磷脂”強(qiáng)勢品牌創(chuàng)建并發(fā)展壯大,是當(dāng)前企業(yè)面臨的主要問題。為滿足當(dāng)前因消費(fèi)升級(jí)、磷脂產(chǎn)品不斷擴(kuò)大的市場需求,河南新百維食品公司適時(shí)制定并實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,顯得尤為重要。首先,本文以品牌和品牌戰(zhàn)略等相關(guān)理論為基礎(chǔ),研究和學(xué)習(xí)國內(nèi)外關(guān)于品牌發(fā)展戰(zhàn)略的研究成果;在此基礎(chǔ)上,本文采用文獻(xiàn)分析、案例分析、歸納演繹法等分析方法和技術(shù)為手段,對(duì)河南新百維食品公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀及環(huán)境進(jìn)行分析,梳理出企業(yè)當(dāng)前的優(yōu)勢和劣勢以及面對(duì)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn);進(jìn)而結(jié)合以上研究,梳理出企業(yè)主要存在的公司高端人才數(shù)量配備不足且不完善、品牌定位不明確、品牌形象不鮮明、品牌知名度不高和品牌市場占有率低下等問題;最后,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展環(huán)境和自身資源條件,從全局出發(fā),制定出相應(yīng)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃和實(shí)施策略,合理布局規(guī)劃實(shí)施的內(nèi)容、步驟和保障措施,切實(shí)解決品牌在定位、傳播、發(fā)展、危機(jī)公關(guān)過程中存在的根本問題。本研究目的是確立河南新百維食品公司以品牌發(fā)展戰(zhàn)略為企業(yè)發(fā)展的主要戰(zhàn)略,抓住機(jī)遇大力打造企業(yè)品牌優(yōu)勢,開拓市場,滿足更多客戶的不同需求,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,為社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。希望通過本文研究,能為河南新百維食品公司及其他天然食品添加劑企業(yè)的品牌發(fā)展提供一定參考借鑒,為有關(guān)B2B企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究與制定提供一定的理論支撐。
潘金鳳[5]（2020）在《紅色視角的“進(jìn)軍文化”品牌成長案例研究》文中提出黨的十九大報(bào)告提出新時(shí)代文化建設(shè)的基本方針,并強(qiáng)調(diào)了繼承紅色文化、推動(dòng)社會(huì)主義先進(jìn)文化發(fā)展的重要性。在此背景下,紅色文化迎來發(fā)展機(jī)遇。傳承紅色文化,有助于傳播主流價(jià)值、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。紅色文化蘊(yùn)含的崇高理想和堅(jiān)定信念,曾經(jīng)影響了幾代人。將獨(dú)特的紅色文化塑造成品牌,不但可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,還可以提升企業(yè)核心競爭力,引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)價(jià)值觀,推動(dòng)社會(huì)主義事業(yè)向前發(fā)展。在新的歷史背景下,如何挖掘紅色文化的時(shí)代價(jià)值,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),成為紅色文化品牌建設(shè)企業(yè)探討的焦點(diǎn)。通過創(chuàng)新的紅色文化表現(xiàn)形式,豐富紅色文化的新內(nèi)涵,是新時(shí)代紅色文化發(fā)展的方向,也是紅色文化品牌建設(shè)的新出路。紅色文化品牌成長既遵循了品牌成長的一般規(guī)律,也有其自身的特殊性。因此,探索紅色文化品牌成長機(jī)制就顯得十分必要。本文以進(jìn)軍文化為研究對(duì)象,采用典型單案例研究方法,在紅色文化視角下對(duì)進(jìn)軍文化品牌成長路徑進(jìn)行動(dòng)態(tài)研究?；谄放粕芷诶碚摵蛣?dòng)態(tài)能力理論,本研究深入剖析了紅色文化品牌成長歷程、具體表現(xiàn)、影響因素及各因素之間的相互影響和作用機(jī)理、紅色文化品牌成長路徑,從動(dòng)態(tài)視角構(gòu)建了紅色文化品牌成長機(jī)制的理論模型,為文化企業(yè)進(jìn)一步開展品牌建設(shè)提供理論依據(jù)和借鑒。本文得出以下研究結(jié)論:（1）企業(yè)外部環(huán)境（經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境）影響企業(yè)內(nèi)部資源的構(gòu)成（企業(yè)文化、商業(yè)模式、員工技能）;（2）企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)本身擁有的資源,共同決定企業(yè)品牌發(fā)展所采取的品牌策略;（3）企業(yè)所實(shí)施的營銷策略、自主創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)推動(dòng)品牌成長。另外,案例企業(yè)進(jìn)軍文化在品牌成長過程中存著的問題主要有:（1）品牌孕育期企業(yè)內(nèi)部資源短缺;（2）品牌導(dǎo)入期企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足;（3）品牌發(fā)展期品牌保護(hù)意識(shí)偏弱。將紅色文化品牌的成長路徑與進(jìn)軍文化的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,豐富了品牌成長方式的分析。本文提出的對(duì)策與建議主要包括三個(gè)方面:（1）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源構(gòu)建;（2）豐富企業(yè)品牌營銷策略;（3）建立企業(yè)自主創(chuàng)新體系。本文在紅色文化視角下,通過案例分析典型企業(yè)進(jìn)軍文化的品牌成長路徑,揭開紅色文化品牌成長作用機(jī)理的“黑箱”,拓展了企業(yè)品牌成長路徑的研究視野,豐富了品牌成長的發(fā)展方式,并提出了針對(duì)性的對(duì)策和建議,不僅對(duì)文化企業(yè)品牌建設(shè)提供參考依據(jù),對(duì)中國企業(yè)品牌塑造有一定的理論意義和實(shí)踐意義。本研究仍有一些不足之處,通過對(duì)企業(yè)的長期觀察,未來可采用實(shí)證研究對(duì)進(jìn)軍文化深入分析,進(jìn)一步展開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)作、資源組合及跨界融合等與品牌成長的相關(guān)研究。
李玲慧[6]（2020）在《地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌形象視覺設(shè)計(jì)研究》文中指出在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都必須與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展,不然將面臨淘汰。我國是世界農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)發(fā)展也必將順應(yīng)潮流。2019年中央發(fā)布一號(hào)文件,倡導(dǎo)“一村一品”,“一縣一業(yè)”,注重特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢品牌。但在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的過程中,往往存在分不清經(jīng)營主體、品牌嚴(yán)重同質(zhì)化、定位不清晰、市場不精準(zhǔn),同時(shí)不注重農(nóng)特產(chǎn)品品牌視覺設(shè)計(jì)和品牌推廣等問題。這不禁讓我們思考,在消費(fèi)升級(jí)的新形勢下,農(nóng)特產(chǎn)品品牌的構(gòu)建方式、如何促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、農(nóng)產(chǎn)品附加值的提升方法、如何增加消費(fèi)者信賴度等問題。同時(shí),社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科技不斷地進(jìn)步,信息數(shù)量之多,傳播之快,消費(fèi)者越來越理性,越來越重視農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。在這一情況下,農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)問題凸顯,農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)問題更加顯著。農(nóng)產(chǎn)品品牌是供需環(huán)節(jié)中的非常重要的條件?；谶@一因素,本文以地方特色農(nóng)產(chǎn)品為載體,結(jié)合品牌構(gòu)建思維與方法,形成農(nóng)特產(chǎn)品品牌構(gòu)建的方法策略。整篇文章通過文獻(xiàn)分析法、實(shí)地調(diào)研法、案例分析法、訪談法,對(duì)相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行梳理,對(duì)相關(guān)內(nèi)涵進(jìn)行解構(gòu),從案例中獲得啟示,得到影響農(nóng)特產(chǎn)品品牌構(gòu)建的因素。首先,通過對(duì)品牌及農(nóng)產(chǎn)品品牌及品牌形象視覺設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)理論研究,提出了本論文的品牌定義,并將其延伸到農(nóng)產(chǎn)品品牌上;其次,從對(duì)國外農(nóng)產(chǎn)品品牌構(gòu)建的分析中獲得對(duì)國內(nèi)農(nóng)特產(chǎn)品品牌構(gòu)建的啟示,并通過對(duì)國內(nèi)典型案例的研究發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)農(nóng)特產(chǎn)品品牌構(gòu)建及品牌視覺形象設(shè)計(jì)的可取之處和問題存在,為后續(xù)農(nóng)特產(chǎn)品品牌構(gòu)建策略提供依據(jù);最后,通過以上研究,得出地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌構(gòu)建的模型,并以四川省阿壩州小金縣“小金蘋果”品牌設(shè)計(jì)實(shí)踐為例,結(jié)合消費(fèi)者購買行為、購買需求的分析,作出相應(yīng)的視覺設(shè)計(jì)方案。
郭羽佳[7]（2020）在《西方品牌理論的本土化實(shí)踐策略分析 ——基于改革開放四十年中國企業(yè)品牌成長的視角》文中研究表明市場是培育品牌的沃土。西方品牌在資本市場全球化擴(kuò)張的過程中沿著物品意義的開掘和消費(fèi)者關(guān)系建構(gòu)的邏輯不斷演進(jìn),形成了完備的現(xiàn)代品牌理論知識(shí)譜系。在改革開放四十年中國企業(yè)品牌成長的過程中,西方品牌理論起到了重要的理論啟蒙與智力支撐作用,中國本土品牌在西方品牌理論的影響下短短四十年內(nèi)濃縮完成了西方品牌研究的上百年演進(jìn)道路。其主要理論如塑造企業(yè)形象、創(chuàng)造產(chǎn)品溢價(jià)、聚焦定位細(xì)分市場和消費(fèi)者關(guān)系建構(gòu)的手段等等,在中國品牌實(shí)踐的不同階段中發(fā)揮了重要的理論導(dǎo)航作用。在西方品牌理論的啟蒙引導(dǎo)下,中國企業(yè)自主運(yùn)用商標(biāo)、廣告等品牌元素打造品牌,贏得市場優(yōu)勢。從產(chǎn)品質(zhì)量研究到品牌形象識(shí)別和名牌戰(zhàn)略,再到依托國家政策設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)品牌的自主創(chuàng)新,中國企業(yè)的品牌經(jīng)營和管理理念在激烈的市場競爭中不斷成熟,國內(nèi)市場上由本土品牌主導(dǎo)的品牌格局逐漸形成,自主品牌開始向國際市場上擴(kuò)展品牌影響力;國家品牌政策規(guī)劃更加適應(yīng)本土市場發(fā)展規(guī)律,政府宏觀品牌設(shè)計(jì)與微觀企業(yè)發(fā)展形成良好互動(dòng);學(xué)界對(duì)于品牌理論的研究上升為理論自覺,適配于中國市場的品牌理論研究更加深入;消費(fèi)大眾養(yǎng)成認(rèn)牌購物習(xí)慣,品牌消費(fèi)成為中國商品市場上的新風(fēng)向標(biāo)。經(jīng)歷四十年的品牌發(fā)展,中國的品牌實(shí)踐取得了舉世矚目的成就。但與發(fā)達(dá)國家國家品牌集群相比,中國本土品牌仍存在巨大差距:本土品牌集群整體實(shí)力不強(qiáng);國際影響力和品牌價(jià)值難獲世界市場認(rèn)可;品牌缺乏本土文化價(jià)值內(nèi)核。造成這種現(xiàn)狀的原因是中國本土品牌實(shí)踐缺乏對(duì)品牌本質(zhì)規(guī)律的研究和對(duì)中國宏觀市場供需變化規(guī)律下品牌建構(gòu)的實(shí)踐路徑分析。文章通過對(duì)改革開放四十年中國企業(yè)品牌發(fā)展不同階段的歸納,深入分析西方品牌理論在品牌建設(shè)本土化實(shí)踐中的具體策略,反思西方品牌理論影響下中國本土化品牌實(shí)踐過程中的價(jià)值和不足,提出建議以期助力于當(dāng)下的品牌建設(shè)。
高智偉[8]（2020）在《高質(zhì)量發(fā)展視域下A企業(yè)品牌營銷策略研究》文中指出電梯使用率隨著中國城鎮(zhèn)化發(fā)展已躍居首位,中國市場中活躍著幾百個(gè)大中小電梯品牌,帶動(dòng)了巨大的電梯產(chǎn)量和市場競爭。對(duì)于電梯企業(yè)而言,如何高質(zhì)量發(fā)展適應(yīng)多變的市場經(jīng)濟(jì),如何實(shí)施有效的市場營銷策略穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展,已成為眾多國內(nèi)外電梯企業(yè)改革創(chuàng)新的新難題。本文以A企業(yè)為案例,進(jìn)行電梯企業(yè)營銷環(huán)境與市場分析。A企業(yè)以民營企業(yè)起步,經(jīng)歷合資并購重組,一步步發(fā)展成為實(shí)力民族品牌。A企業(yè)始終將“只為安全到達(dá)”作為品牌核心價(jià)值,將為創(chuàng)建成為中國乃至世界最強(qiáng)大的電梯品牌和企業(yè)作為不屑奮斗的美好愿景。文章深入探究A企業(yè)品牌建設(shè)與品牌營銷發(fā)展情況,基于A企業(yè)現(xiàn)存的實(shí)際問題,提出針對(duì)性的高質(zhì)量品牌營銷策略。首先,從企業(yè)背景到內(nèi)部營銷環(huán)境再到外部宏觀、微觀環(huán)境,充分利用SWOT、五力模型、PEST等營銷分析理論工具作為輔助,深刻分析探究當(dāng)前A企業(yè)存在的品牌營銷策略偏傳統(tǒng)化、分支機(jī)構(gòu)能力良莠不齊、售后維保服務(wù)保障不力等高質(zhì)量發(fā)展阻礙;A企業(yè)面臨外企品牌搶占市場、供應(yīng)鏈企業(yè)成長、相關(guān)企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營范圍等外部威脅和主要競爭。這些阻礙與競爭威脅為本文研究提供理論支撐和現(xiàn)實(shí)依據(jù),成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推劑,倒逼企業(yè)為高質(zhì)量發(fā)展尋找新出路。然后,通過闡述品牌營銷策略的意義和對(duì)高質(zhì)量企業(yè)發(fā)展的影響,引出本課題研究關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的新方向;由品牌營銷策略選擇與定位的概念為指導(dǎo),準(zhǔn)確把握理論概念,為A電梯企業(yè)品牌再定位樹立正確方向;以STP理論為基礎(chǔ),明確電梯市場細(xì)分、選定目標(biāo)市場、確定市場定位。依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與國家政策導(dǎo)向?qū)е碌募?xì)分市場新分布,有效的制定高質(zhì)量發(fā)展視域下的品牌再定位;對(duì)品牌傳播策略提出優(yōu)化傳播方式,充分利用新媒介提高傳播質(zhì)量、對(duì)品牌銷售策略提出廣告促銷、事件行銷和通路策略的三維高質(zhì)量全覆蓋銷售模式、對(duì)品牌管理策略提出強(qiáng)化品牌意識(shí)與完善管理機(jī)構(gòu)體系的高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)方案。最后,針對(duì)營銷過程中對(duì)于品牌傳播形式傳統(tǒng)、品牌銷售客戶信息管理缺失、品牌分支機(jī)構(gòu)的管理和專業(yè)人員的工作能力良莠不齊等品牌營銷方面的突出問題,提出促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體實(shí)施措施,全方面覆蓋高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略:1.以提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,塑造高質(zhì)量發(fā)展的品牌形象。高質(zhì)量發(fā)展要解放思維,緊跟科技前沿,重點(diǎn)打造精品產(chǎn)品、明星工程,提升產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展競爭力;2.以拓寬市場銷售渠道,接軌高質(zhì)量發(fā)展的品牌價(jià)值。驅(qū)使企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展視域下發(fā)展要明確定位,把握政策導(dǎo)向紅利帶來的細(xì)分市場變化趨勢,穩(wěn)固銷售渠道;強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)代理銷售模式提供的品牌營銷能力,拓寬銷售渠道;順應(yīng)全球化市場需求搭建的多元合作平臺(tái),開放銷售布局。3.以完善市場供需關(guān)系,打通高質(zhì)量發(fā)展的品牌傳播。通過創(chuàng)新的廣告?zhèn)鞑バ问?走訪調(diào)研市場客戶特點(diǎn)和廣告?zhèn)鞑バЧ?建立合作客戶備忘錄,提升戰(zhàn)略合作全天候,促進(jìn)完善市場供需關(guān)系。
張馨瑋[9]（2020）在《全媒體語境下浙江中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)策略研究》文中提出隨著信息技術(shù)在全球范圍內(nèi)的不斷創(chuàng)新與應(yīng)用,信息傳播手段日趨豐富,各類新興媒體層出不窮。與此同時(shí)傳統(tǒng)媒體借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢不斷進(jìn)行創(chuàng)新,新舊媒體的融合發(fā)展趨勢日益明顯,將人類帶入了全媒體時(shí)代。這讓品牌的傳播擁有了更豐富的媒介以及更新的融合傳播方式。對(duì)于中小企業(yè)而言,擁有一個(gè)符合時(shí)代特質(zhì)、富有文化內(nèi)涵的品牌形象有助于其更好地提升品牌價(jià)值。然而,品牌價(jià)值是通過賦予品牌深刻的文化內(nèi)涵,建立鮮明的品牌設(shè)計(jì)形象定位與差異化的視覺識(shí)別,在全媒體環(huán)境下,充分利用各種強(qiáng)力而有效的傳播途徑,以獲得消費(fèi)者對(duì)品牌精神的高度認(rèn)同,最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的品牌歸屬感。在全媒體時(shí)代,處于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿的浙江中小企業(yè)品牌已日趨成熟。為了謀求更好的生存與發(fā)展,浙江中小企業(yè)仍面臨與國內(nèi)、國外知名品牌的競爭,因此做好品牌建設(shè)成為浙江中小企業(yè)的重要命題。而作為能夠使消費(fèi)者直觀感知的品牌設(shè)計(jì),已然成為進(jìn)一步提升中小企業(yè)核心競爭力的重要手段。基于上述背景分析,作者針對(duì)浙江中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)現(xiàn)狀,提出以下品牌設(shè)計(jì)思路。其一,站在全球的角度定位,以盈利為目的進(jìn)行資源優(yōu)化配置,并與品牌戰(zhàn)略管理協(xié)同,彰顯企業(yè)品牌文化;其二,把握目標(biāo)受眾,實(shí)施相應(yīng)的品牌設(shè)計(jì)策略,充分傳達(dá)品牌文化與產(chǎn)品文化的關(guān)聯(lián)識(shí)別;其三,利用全媒體傳播技術(shù)優(yōu)勢,低成本、高效率、廣受眾地拓展品牌影響力,提升品牌價(jià)值以應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場競爭。本文中筆者通過對(duì)全媒體語境的形成與發(fā)展進(jìn)行分析,針對(duì)浙江省中小企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題展開調(diào)研,并將國內(nèi)外學(xué)者們對(duì)品牌設(shè)計(jì)策略研究的相關(guān)理論進(jìn)行梳理,闡述了全媒體語境下浙江中小企業(yè)實(shí)施品牌設(shè)計(jì)策略的必要性。結(jié)合管理學(xué)、傳播學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)等多學(xué)科理論進(jìn)行研究,提煉出全媒體語境下浙江中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)策略,其中包含:品牌設(shè)計(jì)的定位策略、品牌設(shè)計(jì)的文化識(shí)別策略、品牌設(shè)計(jì)的視覺識(shí)別策略、品牌設(shè)計(jì)的行為識(shí)別策略。同時(shí)總結(jié)出實(shí)施該品牌設(shè)計(jì)策略的具體方法和內(nèi)容,形成了本課題構(gòu)建的理論與方法模型,它是本文研究的重點(diǎn)也是本課題創(chuàng)新點(diǎn)。此外,本文結(jié)合筆者研究生期間參與的浙江中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)實(shí)踐案例,以探究全媒體語境下浙江中小企業(yè)構(gòu)建品牌設(shè)計(jì)策略的可行性。
邵欽禹[10]（2020）在《售電側(cè)放開背景下徐州供電公司品牌營銷策略研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理在不斷加大電力改革力度的基礎(chǔ)上,對(duì)于供電企業(yè),不管是政府,還是社會(huì),或是電力客戶,對(duì)其要求逐步提升。同時(shí)售電側(cè)放開和競爭機(jī)制的引入,售電側(cè)逐步向社會(huì)資本放開。無論是電源投資,還是辦電主體,逐步呈現(xiàn)多元化特點(diǎn),電力市場公平交易機(jī)制、經(jīng)營性電力價(jià)格、總價(jià)上網(wǎng)機(jī)制等一直在推進(jìn)當(dāng)中。打破了供電公司原有的壟斷結(jié)構(gòu),電力市場的競爭將日趨激烈。品牌建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)競爭水平的一種關(guān)鍵手段,對(duì)企業(yè)順應(yīng)市場變化、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展有利。本文在研究過程中參考了大量國內(nèi)外文獻(xiàn)資料,系統(tǒng)地研究了品牌營銷的相關(guān)理論。在售電側(cè)放開的前提下,通過PEST對(duì)該企業(yè)品牌營銷的外界制約性因素展開分析。并且分析了公司的主要競爭對(duì)手。在運(yùn)用SWOT模型的基礎(chǔ)上,對(duì)該企業(yè)品牌營銷方面的優(yōu)點(diǎn)與不足進(jìn)行探討,分析企業(yè)存在的機(jī)會(huì)及面臨的挑戰(zhàn)。同時(shí)對(duì)徐州供電公司進(jìn)行了系統(tǒng)的內(nèi)部調(diào)查研究,深入分析了該企業(yè)品牌營銷方面的實(shí)際情況,了解包括近年來電力品牌營銷取得的成果和存在的問題,例舉了具體案例,分析了徐州市供電公司品牌營銷的現(xiàn)狀和問題產(chǎn)生原因。最后針對(duì)徐州市供電公司基于售電側(cè)放開背景下品牌營銷存在的問題給出切實(shí)管用的品牌營銷方案。與此同時(shí),針對(duì)性給出具體的營銷建議,圍繞品牌危機(jī)構(gòu)建完善的管理體系,并在各方面提供實(shí)施保障。本文的研究能夠讓該企業(yè)進(jìn)一步與電力體制改革發(fā)展趨勢相適應(yīng),同時(shí)不斷增強(qiáng)其市場競爭力。同時(shí)也豐富售電市場領(lǐng)域供電企業(yè)品牌營銷理論,給新電改下其它售電主體提供借鑒與參考。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 塑造企業(yè)品牌（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級(jí)分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對(duì)象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 塑造企業(yè)品牌（論文提綱范文）
（1）雙鶴湖公司的品牌建設(shè)研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 研究評(píng)述 |
| 1.3 研究內(nèi)容和研究方法 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 創(chuàng)新之處 |
| 2 理論概述 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 品牌的內(nèi)涵 |
| 2.1.2 品牌建設(shè) |
| 2.2 品牌建設(shè)理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 品牌定位理論 |
| 2.2.2 品牌形象理論 |
| 2.2.3 品牌傳播理論 |
| 2.3 品牌建設(shè)分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 3 雙鶴湖公司品牌建設(shè)現(xiàn)狀 |
| 3.1 雙鶴湖公司概況 |
| 3.1.1 公司簡介 |
| 3.1.2 項(xiàng)目概況 |
| 3.2 雙鶴湖公司品牌建設(shè)現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 制定品牌建設(shè)計(jì)劃 |
| 3.2.2 組建品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì) |
| 3.2.3 編寫品牌宣傳推廣方案 |
| 4 雙鶴湖公司品牌建設(shè)存在的問題 |
| 4.1 問題調(diào)查 |
| 4.1.1 中高層領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)查 |
| 4.1.2 全體員工問卷調(diào)查 |
| 4.1.3 合作單位專項(xiàng)座談?wù){(diào)查 |
| 4.1.4 游客問卷調(diào)查 |
| 4.2 雙鶴湖公司品牌建設(shè)中存在的問題 |
| 4.2.1 品牌定位不明確 |
| 4.2.2 品牌傳播沒有針對(duì)性 |
| 4.2.3 缺乏品牌建設(shè)專業(yè)人才 |
| 4.2.4 公司全員品牌意識(shí)不強(qiáng) |
| 4.2.5 國有企業(yè)品牌建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力不強(qiáng) |
| 4.2.6 缺乏強(qiáng)有力的資金支持 |
| 5 雙鶴湖公司品牌建設(shè)對(duì)策 |
| 5.1 雙鶴湖公司品牌建設(shè)環(huán)境分析 |
| 5.1.1 宏觀環(huán)境分析(PEST分析法) |
| 5.1.2 競爭環(huán)境分析(波特五力模型) |
| 5.2 雙鶴湖公司品牌建設(shè)方案整體構(gòu)思 |
| 5.2.1 品牌建設(shè)的目標(biāo) |
| 5.2.2 品牌建設(shè)的原則 |
| 5.2.3 品牌建設(shè)的思路 |
| 5.3 雙鶴湖公司品牌建設(shè)實(shí)施建議 |
| 5.3.1 塑造精準(zhǔn)的品牌定位 |
| 5.3.2 探索有效的品牌傳播 |
| 5.3.3 培育品牌意識(shí) |
| 5.3.4 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) |
| 5.3.5 激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力 |
| 5.3.6 加大資金投入 |
| 6 結(jié)論 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 研究展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄A 雙鶴湖公司品牌建設(shè)研究中高層領(lǐng)導(dǎo)訪談提綱 |
| 附錄B 雙鶴湖公司品牌建設(shè)中高層領(lǐng)導(dǎo)訪談名單 |
| 附錄C 雙鶴湖公司品牌建設(shè)調(diào)查問卷(一) |
| 附錄D 雙鶴湖公司品牌建設(shè)調(diào)查問卷(二) |
| 致謝 |
（2）公共外交中的國家品牌研究 ——以企業(yè)品牌為例（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 緒論 |
| 1.選題意義 |
| 2.研究思路 |
| 3.研究現(xiàn)狀 |
| 4.研究方法 |
| 第1章 公共外交中的國家品牌建構(gòu) |
| 1.1 國家品牌概念與構(gòu)建 |
| 1.1.1 品牌 |
| 1.1.2 國家品牌 |
| 1.1.3 國家品牌構(gòu)建 |
| 1.2 國家品牌對(duì)國家形象的影響 |
| 1.2.1 國家形象 |
| 1.2.2 國家品牌與國家形象的互動(dòng)關(guān)系 |
| 1.3 國家品牌與公共外交的聯(lián)動(dòng) |
| 1.3.1 公共外交定義 |
| 1.3.2 國家品牌與公共外交 |
| 1.4 企業(yè)品牌在公共外交中的地位 |
| 第2章 企業(yè)品牌對(duì)國家品牌的影響 |
| 2.1 三星成為韓國國家品牌形象代言人 |
| 2.2 世界的可口可樂 |
| 2.3 企業(yè)品牌塑造國家品牌 |
| 第3章 中國企業(yè)品牌塑造國家品牌 |
| 3.1 中國企業(yè)品牌的發(fā)展歷程 |
| 3.2 中國企業(yè)品牌對(duì)國家品牌的影響 |
| 3.3 中國企業(yè)品牌提升國家品牌的成功案例 |
| 3.3.1 中國企業(yè)科技創(chuàng)新之星——華為 |
| 3.3.2 企業(yè)外交官——阿里巴巴的公共外交之路 |
| 3.3.3 時(shí)代的弄潮兒——字節(jié)跳動(dòng) |
| 第4章 以企業(yè)品牌提升國家品牌的公共外交策略 |
| 4.1 加強(qiáng)政企互動(dòng)塑造品牌形象 |
| 4.2 樹立文化自信推進(jìn)品牌營銷 |
| 4.3 優(yōu)化傳播途徑引導(dǎo)品牌輿論 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（3）A科技公司品牌塑造策略研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意義 |
| 1.2.1 理論意義 |
| 1.2.2 實(shí)踐意義 |
| 1.3 研究綜述 |
| 1.3.1 國外研究綜述 |
| 1.3.2 國內(nèi)研究綜述 |
| 1.3.3 研究述評(píng) |
| 1.4 研究內(nèi)容與研究方法 |
| 1.4.1 研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究思路 |
| 2 理論基礎(chǔ) |
| 2.1 品牌的內(nèi)涵 |
| 2.1.1 品牌的概念 |
| 2.1.2 品牌的特征 |
| 2.1.3 品牌的作用 |
| 2.2 品牌定位 |
| 2.2.1 品牌定位的內(nèi)涵 |
| 2.2.2 品牌的定位的目的及過程 |
| 2.3 品牌忠誠度理論 |
| 3 A科技公司品牌塑造現(xiàn)狀及存在的問題 |
| 3.1 A科技公司發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.2 A科技公司品牌塑造現(xiàn)狀 |
| 3.3 A公司品牌塑造存在問題 |
| 3.3.1 品牌產(chǎn)品附加值較低 |
| 3.3.2 品牌核心價(jià)值缺失 |
| 3.3.3 品牌定位不準(zhǔn)確 |
| 3.3.4 品牌管理能力薄弱 |
| 4 A科技公司品牌塑造問題原因分析 |
| 4.1 品牌意識(shí)薄弱 |
| 4.2 企業(yè)文化缺失 |
| 4.3 缺乏品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 4.4 專業(yè)人才短缺 |
| 5 A科技公司品牌塑造策略研究 |
| 5.1 提升公司的品牌意識(shí) |
| 5.1.1 全面提升A科技公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)品牌塑造工作的重視程度 |
| 5.1.2 全面加強(qiáng)公司的全體員工對(duì)品牌塑造的認(rèn)知 |
| 5.1.3 將創(chuàng)新精神與品牌意識(shí)融合 |
| 5.2 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) |
| 5.2.1 塑造積極的競爭文化氛圍 |
| 5.2.2 塑造團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化氛圍 |
| 5.2.3 塑造積極奮斗的文化氛圍 |
| 5.3 制定完善的品牌戰(zhàn)略 |
| 5.3.1 品牌定位 |
| 5.3.2 品牌形象制定 |
| 5.3.3 品牌推廣制定 |
| 5.3.4 品牌管理 |
| 5.4 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) |
| 5.4.1 進(jìn)一步提高對(duì)人才問題重要性的認(rèn)識(shí) |
| 5.4.2 大力引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才 |
| 5.4.3 借鑒“人性假設(shè)”理論,建立差異化人才激勵(lì)機(jī)制 |
| 5.4.4 借用“外腦”,實(shí)現(xiàn)智力資源共享 |
| 6 總結(jié) |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（4）河南新百維食品公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的與意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 1.4 主要研究內(nèi)容與方法 |
| 1.4.1 主要研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 主要研究方法 |
| 1.5 研究思路框架 |
| 第二章 相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 品牌理論概述 |
| 2.1.1 品牌 |
| 2.1.2 品牌戰(zhàn)略 |
| 2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 品牌戰(zhàn)略管理理論概述 |
| 2.2.2 宏觀環(huán)境PEST分析理論 |
| 2.2.3 中觀行業(yè)環(huán)境邁克爾·波特五力分析理論 |
| 2.2.4 內(nèi)外部綜合環(huán)境SWOT分析理論 |
| 第三章 河南新百維品牌發(fā)展戰(zhàn)略的環(huán)境分析 |
| 3.1 河南新百維食品公司簡介及現(xiàn)狀 |
| 3.1.1 河南新百維食品公司簡介 |
| 3.1.2 河南新百維公司的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.2 河南新百維食品公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略外部環(huán)境宏觀分析 |
| 3.2.1 政治環(huán)境 |
| 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 3.2.3 社會(huì)環(huán)境 |
| 3.2.4 技術(shù)環(huán)境 |
| 3.3 河南新百維食品公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略競爭環(huán)境分析 |
| 3.3.1 河南新百維食品公司現(xiàn)有競爭品牌企業(yè)分析 |
| 3.3.2 河南新百維食品公司潛在競爭品牌企業(yè)分析 |
| 3.3.3 河南新百維食品公司替代品牌企業(yè)分析 |
| 3.3.4 河南新百維食品公司供應(yīng)商分析 |
| 3.3.5 河南新百維食品公司下游買家分析 |
| 3.4 河南新百維食品公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析 |
| 3.4.1 河南新百維食品公司的技術(shù)資源 |
| 3.4.2 河南新百維食品公司的人力資源狀況 |
| 3.4.3 河南新百維食品公司的財(cái)務(wù)狀況 |
| 3.4.4 河南新百維食品公司的生產(chǎn)能力狀況 |
| 3.5 河南新百維食品公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略存在的問題 |
| 3.5.1 公司高端人才數(shù)量配備不足且不完善 |
| 3.5.2 公司的品牌定位不明確 |
| 3.5.3 品牌形象不鮮明 |
| 3.5.4 公司品牌知名度不高 |
| 3.5.5 公司品牌市場占有率低下 |
| 3.6 河南新百維食品公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略存在問題原因分析 |
| 3.6.1 缺乏品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 3.6.2 公司組織架構(gòu)陳舊缺失公司管理體制落后 |
| 3.6.3 公司品牌建設(shè)投入資金少 |
| 3.6.4 公司人力資源機(jī)制不健全 |
| 3.6.5 公司技術(shù)力量和開發(fā)策略有待改善 |
| 3.6.6 公司品牌建設(shè)有待優(yōu)化 |
| 3.7 河南新百維食品公司品牌發(fā)展環(huán)境SWOT矩陣分析 |
| 3.7.1 河南新百維食品公司優(yōu)勢分析(S) |
| 3.7.2 河南新百維食品公司劣勢分析(W) |
| 3.7.3 河南新百維食品公司機(jī)會(huì)分析(O) |
| 3.7.4 河南新百維食品公司威脅分析(T) |
| 3.7.5 河南新百維食品公司品牌發(fā)展環(huán)境SWOT矩陣分析 |
| 第四章 河南新百維食品公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略選擇與實(shí)施規(guī)劃 |
| 4.1 河南新百維食品公司實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略的必要性 |
| 4.2 河南新百維食品公司品牌戰(zhàn)略目標(biāo) |
| 4.2.1 建立強(qiáng)勢品牌培育管理體系 |
| 4.2.2 市場目標(biāo) |
| 4.3 河南新百維食品公司的品牌發(fā)展戰(zhàn)略布局 |
| 4.3.1 公司品牌策劃運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 4.3.2 明確品牌定位 |
| 4.3.3 構(gòu)建品牌資產(chǎn) |
| 4.3.4 創(chuàng)建品牌文化 |
| 4.3.5 傳播品牌內(nèi)涵 |
| 4.3.6 維護(hù)品牌發(fā)展 |
| 4.3.7 品牌危機(jī)公關(guān) |
| 4.4 河南新百維食品公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略步驟 |
| 4.4.1 創(chuàng)立河南新百維食品公司品牌核心體系 |
| 4.4.2 品牌傳播 |
| 4.4.3 品牌提升 |
| 第五章 河南新百維食品公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施 |
| 5.1 組織人才保障 |
| 5.1.1 改善組織結(jié)構(gòu),提升運(yùn)營效能 |
| 5.1.2 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì) |
| 5.1.3 加強(qiáng)人才管理,完善人力資源管理體系 |
| 5.2 財(cái)務(wù)保障 |
| 5.3 制度保障 |
| 5.3.1 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理 |
| 5.3.2 售后服務(wù)管理 |
| 5.3.3 薪酬績效考核 |
| 5.3.4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) |
| 5.3.5 現(xiàn)場管理 |
| 5.3.6 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理 |
| 第六章 研究結(jié)論和未來展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 問題與不足 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
| 附件 |
（5）紅色視角的“進(jìn)軍文化”品牌成長案例研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 研究方法與技術(shù)路線 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技術(shù)路線 |
| 1.4 研究內(nèi)容 |
| 1.5 研究主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) |
| 第二章 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 品牌及品牌成長 |
| 2.1.1 品牌 |
| 2.1.2 品牌成長 |
| 2.1.3 品牌成長的影響因素 |
| 2.1.4 品牌成長的相關(guān)理論 |
| 2.2 紅色文化及紅色文化品牌 |
| 2.2.1 紅色、紅色文化 |
| 2.2.2 紅色文化品牌 |
| 2.2.3 紅色視角的進(jìn)軍文化品牌成長 |
| 2.3 研究述評(píng) |
| 第三章 案例描述 |
| 3.1 進(jìn)軍文化公司簡介 |
| 3.2 進(jìn)軍文化的品牌成長歷程 |
| 3.2.1 引言 |
| 3.2.2 進(jìn)軍文化的傳奇成長之路 |
| 3.2.3 尾聲 |
| 第四章 案例分析 |
| 4.1 研究設(shè)計(jì)與過程 |
| 4.1.1 研究設(shè)計(jì) |
| 4.1.2 數(shù)據(jù)收集 |
| 4.1.3 分析框架 |
| 4.2 進(jìn)軍文化的品牌成長現(xiàn)狀 |
| 4.2.1 進(jìn)軍文化品牌成長的集中表現(xiàn) |
| 4.2.2 進(jìn)軍文化品牌成長的成功經(jīng)驗(yàn) |
| 4.3 案例問題分析 |
| 4.3.1 品牌孕育期企業(yè)內(nèi)部資源短缺 |
| 4.3.2 品牌導(dǎo)入期企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足 |
| 4.3.3 品牌發(fā)展期品牌保護(hù)意識(shí)偏弱 |
| 4.4 紅色文化品牌成長的影響因素分析 |
| 4.4.1 品牌孕育期各影響因素分析(2006-2010) |
| 4.4.2 品牌導(dǎo)入期各影響因素分析(2011-2017) |
| 4.4.3 品牌發(fā)展期各影響因素分析(2018-2019) |
| 4.4.4 紅色文化品牌成長的共同性和差異性特征 |
| 4.4.5 紅色文化品牌成長路徑 |
| 第五章 對(duì)策與建議 |
| 5.1 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源構(gòu)建 |
| 5.1.1 打造強(qiáng)勢企業(yè)文化 |
| 5.1.2 深化商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 5.2 豐富企業(yè)品牌營銷策略 |
| 5.2.1 利用新媒體營銷 |
| 5.2.2 開發(fā)潛在消費(fèi)市場 |
| 5.3 建立企業(yè)自主創(chuàng)新體系 |
| 5.3.1 構(gòu)建產(chǎn)品創(chuàng)新體系 |
| 5.3.2 完善市場創(chuàng)新體系 |
| 第六章 研究結(jié)論與展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
| 附件 |
（6）地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌形象視覺設(shè)計(jì)研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的與研究意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究綜述 |
| 1.3.1 國內(nèi)相關(guān)研究 |
| 1.3.2 國外相關(guān)研究 |
| 1.3.3 國內(nèi)外研究評(píng)述 |
| 1.4 研究的主要內(nèi)容及方法 |
| 1.4.1 主要內(nèi)容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究框架 |
| 1.6 本章小結(jié) |
| 2 概念界定和相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.1 品牌概念界定 |
| 2.1.1 品牌的提出與概念界定 |
| 2.1.2 品牌的特性及功能 |
| 2.2 品牌形象視覺設(shè)計(jì)相關(guān)理論 |
| 2.2.1 品牌視覺設(shè)計(jì)的功能及原則 |
| 2.2.2 品牌視覺設(shè)計(jì)的內(nèi)容要素 |
| 2.2.3 品牌視覺設(shè)計(jì)的風(fēng)格 |
| 2.3 農(nóng)產(chǎn)品品牌相關(guān)理論 |
| 2.3.1 地方特色農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)涵及特征 |
| 2.3.2 農(nóng)產(chǎn)品品牌的種類 |
| 2.3.3 農(nóng)產(chǎn)品品牌種類間的區(qū)別聯(lián)系 |
| 2.3.4 農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)主體間的關(guān)系 |
| 2.4 特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建立相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.4.1 特色農(nóng)產(chǎn)品品牌構(gòu)建的要素 |
| 2.4.2 消費(fèi)者在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中的角色定位 |
| 2.4.3 特色農(nóng)產(chǎn)品品牌構(gòu)建的重難點(diǎn) |
| 2.5 本章小結(jié) |
| 3 國內(nèi)外地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.1 國外發(fā)達(dá)國家特色農(nóng)產(chǎn)品品牌構(gòu)建分析 |
| 3.1.1 美國農(nóng)產(chǎn)品品牌構(gòu)建及視覺形象分析 |
| 3.1.2 日本農(nóng)產(chǎn)品品牌構(gòu)建及視覺形象分析 |
| 3.1.3 韓國農(nóng)產(chǎn)品品牌構(gòu)建及視覺形象分析 |
| 3.2 從國外農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中獲得的啟示 |
| 3.3 國內(nèi)地方特色農(nóng)產(chǎn)品典型案例分析 |
| 3.3.1 云南“褚橙”品牌構(gòu)建及視覺形象分析 |
| 3.3.2 攀枝花芒果品牌構(gòu)建及視覺形象分析 |
| 3.4 國內(nèi)地方特色農(nóng)產(chǎn)品牌發(fā)展中取得的成效 |
| 3.5 國內(nèi)地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌構(gòu)建中存在的問題 |
| 3.6 本章小結(jié) |
| 4 國內(nèi)地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌構(gòu)建策略研究 |
| 4.1 地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌構(gòu)建維度分析 |
| 4.1.1 特色農(nóng)產(chǎn)品維度 |
| 4.1.2 品牌經(jīng)營主體維度 |
| 4.1.3 消費(fèi)者維度 |
| 4.1.4 品牌內(nèi)在核心維度 |
| 4.1.5 品牌視覺形象維度 |
| 4.1.6 品牌維度之間的關(guān)系 |
| 4.2 地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌構(gòu)建原則 |
| 4.2.1 農(nóng)特產(chǎn)品品牌系統(tǒng)性 |
| 4.2.2 農(nóng)特產(chǎn)品品牌精準(zhǔn)化 |
| 4.2.3 農(nóng)特產(chǎn)品品牌服務(wù)性 |
| 4.2.4 農(nóng)特產(chǎn)品品牌差異化 |
| 4.3 地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌構(gòu)建策略 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 5 基于地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌構(gòu)建模型下小金縣蘋果品牌視覺設(shè)計(jì)實(shí)證研究 |
| 5.1 品牌視覺設(shè)計(jì)流程 |
| 5.2 小金縣蘋果品牌構(gòu)建分析 |
| 5.2.1 小金縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 5.2.2 小金縣蘋果品牌發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 5.2.3 針對(duì)小金縣蘋果品牌視覺設(shè)計(jì)的消費(fèi)者研究 |
| 5.2.4 小金縣蘋果調(diào)研結(jié)果及分析 |
| 5.3 小金縣蘋果品牌視覺設(shè)計(jì) |
| 5.3.1 品牌標(biāo)志設(shè)計(jì) |
| 5.3.2 品牌色彩選用 |
| 5.3.3 輔助圖形設(shè)計(jì) |
| 5.3.4 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì) |
| 5.4 設(shè)計(jì)意義 |
| 5.5 本章小結(jié) |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄A 針對(duì)消費(fèi)者購買行為的用戶訪談 |
| 附錄B 小金縣蘋果購買體驗(yàn)測評(píng)的用戶訪談 |
| 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表論文及科研成果 |
| 致謝 |
（7）西方品牌理論的本土化實(shí)踐策略分析 ——基于改革開放四十年中國企業(yè)品牌成長的視角（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 一、研究背景及意義 |
| 二、國內(nèi)外研究綜述 |
| (一)國外研究動(dòng)態(tài) |
| (二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 三、研究方法 |
| 四、本文創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第一章 西方品牌理論的生成發(fā)展 |
| 第二章 西方品牌理論的本土化遷移和理論自覺 |
| 2.1 西方品牌理論的本土化遷移 |
| 2.2 中國品牌的理論自覺和創(chuàng)新 |
| 第三章 西方品牌理論的中國本土化實(shí)踐策略 |
| 3.1 品牌初識(shí)(1978-1992):建立企業(yè)形象識(shí)別,形成品牌特征 |
| 3.2 “名牌”戰(zhàn)略(1993-2001):廣告成就名牌,占領(lǐng)并撬動(dòng)市場 |
| 3.3 品牌資產(chǎn)管理(2001-2013):注重品牌的內(nèi)涵化建設(shè) |
| 3.4 國家品牌戰(zhàn)略(2013-2019):以定位建立彼此的認(rèn)同與關(guān)系 |
| 第四章 西方品牌理論之于中國品牌實(shí)踐的反思 |
| 4.1 西方品牌理論借鑒中的價(jià)值 |
| 4.1.1 重生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量研究,品牌創(chuàng)新力提升 |
| 4.1.2 自主品牌拓展海外市場,提升品牌知名度 |
| 4.1.3 企業(yè)形象塑造和廣告宣傳,入主消費(fèi)者心智 |
| 4.1.4 國家層面的宏觀品牌建構(gòu),形成品牌集聚 |
| 4.2 西方品牌理論借鑒中的不足 |
| 4.2.1 品牌戰(zhàn)略雜糅,失去聚焦方向 |
| 4.2.2 品牌故事認(rèn)同度不夠,國家品牌影響力有限 |
| 4.2.3 品牌宣傳層面的激進(jìn)與市場實(shí)踐層面的滯后 |
| 4.2.4 盲目海外并購自主品牌面臨安全風(fēng)險(xiǎn) |
| 第五章 西方品牌理論對(duì)中國品牌實(shí)踐的啟示 |
| 5.1 聚焦三品戰(zhàn)略,形成品牌高價(jià)優(yōu)勢 |
| 5.2 深入挖掘品牌內(nèi)涵,建構(gòu)品牌忠誠度 |
| 5.3 開展“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字營銷,實(shí)現(xiàn)品牌年輕化轉(zhuǎn)型 |
| 5.4 搭國家政策便車,融合全球化道路和區(qū)域化發(fā)展 |
| 5.5 國家頂層品牌設(shè)計(jì)推廣中國品牌故事 |
| 結(jié)語 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀學(xué)位期間取得的研究成果 |
| 致謝 |
| 個(gè)人簡況及聯(lián)系方式 |
（8）高質(zhì)量發(fā)展視域下A企業(yè)品牌營銷策略研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景及目的 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及分析 |
| 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 高質(zhì)量發(fā)展視域下品牌營銷策略研究綜述 |
| 1.3 研究方法與內(nèi)容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究內(nèi)容 |
| 第二章 高質(zhì)量視域下電梯企業(yè)營銷環(huán)境與市場分析 |
| 2.1 A電梯企業(yè)簡介 |
| 2.2 A電梯企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境分析 |
| 2.2.1 A電梯企業(yè)品牌定位分析 |
| 2.2.2 A電梯企業(yè)SWOT分析 |
| 2.3 高質(zhì)量視域下電梯企業(yè)外部宏觀環(huán)境分析 |
| 2.3.1 政治環(huán)境分析 |
| 2.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 2.3.3 社會(huì)環(huán)境分析 |
| 2.3.4 科技環(huán)境分析 |
| 2.4 高質(zhì)量視域下電梯企業(yè)外部微觀環(huán)境分析 |
| 2.4.1 產(chǎn)品主要競爭者 |
| 2.4.2 潛在加入競爭者 |
| 2.4.3 供應(yīng)商 |
| 2.4.4 購買者 |
| 2.4.5 替代品及相關(guān)威脅 |
| 第三章 基于高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)品牌定位與營銷策略 |
| 3.1 品牌營銷策略的綜述與思路 |
| 3.1.1 品牌營銷策略的定義 |
| 3.1.2 品牌營銷策略的意義 |
| 3.1.3 品牌營銷策略的思路 |
| 3.2 高質(zhì)量發(fā)展的品牌營銷策略再定位 |
| 3.2.1 電梯市場細(xì)分 |
| 3.2.2 目標(biāo)市場選擇 |
| 3.2.3 確定市場定位 |
| 3.3 高質(zhì)量發(fā)展的品牌營銷策略 |
| 3.3.1 品牌傳播 |
| 3.3.2 品牌銷售 |
| 3.3.3 品牌管理 |
| 第四章 A電梯企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的品牌營銷措施 |
| 4.1 塑造高質(zhì)量發(fā)展的品牌形象 |
| 4.1.1 實(shí)施精品打造工程 |
| 4.1.2 擴(kuò)展產(chǎn)品深度組合 |
| 4.2 接軌高質(zhì)量發(fā)展的品牌價(jià)值 |
| 4.3 打通高質(zhì)量發(fā)展的品牌傳播 |
| 第五章 結(jié)論與展望 |
| 5.1 結(jié)論 |
| 5.2 展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 個(gè)人簡況及聯(lián)系方式 |
（9）全媒體語境下浙江中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)策略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 品牌設(shè)計(jì)策略缺失 |
| 1.1.2 媒介技術(shù)的革新與品牌設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn) |
| 1.1.3 全媒體語境給品牌設(shè)計(jì)帶來的機(jī)遇 |
| 1.2 研究目的及意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 理論意義 |
| 1.2.3 實(shí)際意義 |
| 1.3 研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀分析 |
| 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀分析 |
| 1.4 研究范圍和方法 |
| 1.4.1 研究范圍 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究內(nèi)容和技術(shù)路線 |
| 1.5.1 研究內(nèi)容 |
| 1.5.2 技術(shù)路線 |
| 1.5.3 研究的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第二章 全媒體語境下中小企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)探究 |
| 2.1 全媒體及其傳播特征 |
| 2.1.1 全媒體的概念 |
| 2.1.2 全媒體的傳播特點(diǎn) |
| 2.1.3 全媒體的傳播方式 |
| 2.1.4 全媒體語境對(duì)品牌設(shè)計(jì)的影響 |
| 2.2 中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)策略分析 |
| 2.2.1 中小企業(yè)的概念 |
| 2.2.2 品牌設(shè)計(jì)的定義 |
| 2.2.3 品牌設(shè)計(jì)策略解析 |
| 2.2.4 中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)途徑 |
| 2.3 全媒體語境下的中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)理念與方法 |
| 2.3.1 全媒體語境下的中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)理念 |
| 2.3.2 全媒體語境下的中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)方法 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第三章 全媒體語境下浙江省中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)策略的構(gòu)建 |
| 3.1 浙江省中小企業(yè)品牌存在的問題 |
| 3.1.1 品牌設(shè)計(jì)意識(shí)薄弱 |
| 3.1.2 品牌傳播手段單一 |
| 3.1.3 品牌定位不科學(xué) |
| 3.1.4 品牌設(shè)計(jì)缺乏文化內(nèi)涵 |
| 3.1.5 品牌設(shè)計(jì)缺乏整合規(guī)劃 |
| 3.2 全媒體語境下浙江省中小企業(yè)實(shí)施品牌設(shè)計(jì)策略思路 |
| 3.2.1 品牌設(shè)計(jì)策略構(gòu)建因子 |
| 3.2.2 品牌設(shè)計(jì)策略體系構(gòu)建 |
| 3.3 浙江省中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)的定位策略 |
| 3.4 全媒體語境下中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)的文化識(shí)別策略 |
| 3.4.1 中小企業(yè)品牌文化識(shí)別策略的必要性 |
| 3.4.2 品牌設(shè)計(jì)的文化識(shí)別策略 |
| 3.5 全媒體語境下中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)的行為識(shí)別策略 |
| 3.5.1 意見領(lǐng)袖輻射效應(yīng)策略 |
| 3.5.2 個(gè)性化傳播策略 |
| 3.5.3 受眾互動(dòng)傳播策略 |
| 3.5.4 情感共鳴傳播策略 |
| 3.5.5 全媒體的整合性傳達(dá)策略 |
| 3.6 中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)的視覺識(shí)別策略 |
| 3.6.1 品牌設(shè)計(jì)視覺識(shí)別的發(fā)展 |
| 3.6.2 全媒體語境下中小型企業(yè)品牌設(shè)計(jì)視覺識(shí)別策略的必要性 |
| 3.6.3 全媒體語境下品牌設(shè)計(jì)視覺識(shí)別的呈現(xiàn)方式 |
| 3.6.4 品牌設(shè)計(jì)視覺識(shí)別的獨(dú)特性 |
| 3.6.5 品牌視覺識(shí)別設(shè)計(jì)的相對(duì)統(tǒng)一性 |
| 3.6.6 全媒體語境下品牌設(shè)計(jì)視覺識(shí)別的整合性 |
| 3.7 本章小結(jié) |
| 第四章 全媒體語境下浙江省中小型企業(yè)品牌設(shè)計(jì)策略的應(yīng)用研究 |
| 4.1 品牌設(shè)計(jì)案例概述 |
| 4.2 “好樂多”品牌視覺識(shí)別現(xiàn)狀及問題 |
| 4.2.1 “好樂多”品牌視覺識(shí)別現(xiàn)況 |
| 4.2.2 “好樂多”周邊消費(fèi)者現(xiàn)狀 |
| 4.2.3 國內(nèi)外超市競品分析 |
| 4.3 全媒體語境下“好樂多”成熟期的品牌設(shè)計(jì)策略實(shí)踐 |
| 4.3.1 “好樂多”品牌設(shè)計(jì)的定位策略 |
| 4.3.2 “好樂多”品牌設(shè)計(jì)的視覺識(shí)別策略 |
| 4.3.3 “好樂多”品牌設(shè)計(jì)的文化識(shí)別策略 |
| 4.3.4 “好樂多”品牌設(shè)計(jì)的行為識(shí)別策略 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 第五章 結(jié)論與展望 |
| 5.1 研究結(jié)論 |
| 5.2 研究局限 |
| 5.3 研究展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
| 1 作者簡介 |
| 2 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文 |
| 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集 |
（10）售電側(cè)放開背景下徐州供電公司品牌營銷策略研究（論文提綱范文）
| 致謝 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 選題背景 |
| 1.2 研究目的與意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài) |
| 1.4 研究內(nèi)容及方法 |
| 1.5 技術(shù)路線圖 |
| 2 相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.1 品牌與營銷的關(guān)系 |
| 2.2 影響營銷的品牌因素 |
| 2.3 品牌營銷基本理論 |
| 3 宏觀外部環(huán)境與SWOT分析 |
| 3.1 徐州供電公司的宏觀環(huán)境分析 |
| 3.2 機(jī)遇與威脅分析 |
| 3.3 主要競爭對(duì)手分析 |
| 3.4 優(yōu)勢與劣勢分析 |
| 4 徐州供電公司品牌營銷現(xiàn)狀及存在的問題與原因 |
| 4.1 徐州供電公司基本情況 |
| 4.2 品牌營銷現(xiàn)狀 |
| 4.3 品牌營銷案例 |
| 4.4 品牌營銷存在問題的原因分析 |
| 5 徐州供電公司品牌營銷策略 |
| 5.1 品牌定位 |
| 5.2 品牌塑造 |
| 5.3 品牌傳播 |
| 5.4 品牌維護(hù) |
| 6 品牌營銷策略的保障措施 |
| 6.1 組織保障 |
| 6.2 隊(duì)伍保障 |
| 6.3 制度保障 |
| 6.4 文化保障 |
| 7 研究結(jié)論與展望 |
| 7.1 結(jié)論 |
| 7.2 展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 作者簡歷 |
| 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集 |
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 塑造企業(yè)品牌（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]雙鶴湖公司的品牌建設(shè)研究[D]. 石丹丹. 河南大學(xué), 2020(06)
- [2]公共外交中的國家品牌研究 ——以企業(yè)品牌為例[D]. 張丹. 吉林大學(xué), 2020(01)
- [3]A科技公司品牌塑造策略研究[D]. 劉陽. 江西師范大學(xué), 2020(10)
- [4]河南新百維食品公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 許高舉. 石河子大學(xué), 2020(08)
- [5]紅色視角的“進(jìn)軍文化”品牌成長案例研究[D]. 潘金鳳. 石河子大學(xué), 2020(08)
- [6]地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌形象視覺設(shè)計(jì)研究[D]. 李玲慧. 西華大學(xué), 2020(01)
- [7]西方品牌理論的本土化實(shí)踐策略分析 ——基于改革開放四十年中國企業(yè)品牌成長的視角[D]. 郭羽佳. 山西大學(xué), 2020(01)
- [8]高質(zhì)量發(fā)展視域下A企業(yè)品牌營銷策略研究[D]. 高智偉. 山西大學(xué), 2020(01)
- [9]全媒體語境下浙江中小企業(yè)品牌設(shè)計(jì)策略研究[D]. 張馨瑋. 浙江工業(yè)大學(xué), 2020(03)
- [10]售電側(cè)放開背景下徐州供電公司品牌營銷策略研究[D]. 邵欽禹. 中國礦業(yè)大學(xué), 2020(01)
標(biāo)簽：企業(yè)文化建設(shè)論文; 市場營銷論文; 品牌理論論文; 品牌文化論文; 定位理論論文;