一、江蘇“大農(nóng)機(jī)”發(fā)展態(tài)勢已具雛形（論文文獻(xiàn)綜述）
陳紅梅[1]（2019）在《北泉特色小鎮(zhèn)建設(shè)中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》文中研究表明2015年,浙江省基于實踐的基礎(chǔ)上提出了特色小鎮(zhèn)發(fā)展的概念,為小城鎮(zhèn)發(fā)展提供了新方向。2017年,住建部、國家發(fā)改委、財政部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》中指出,特色小鎮(zhèn)培育要形成特色產(chǎn)業(yè)鮮明的產(chǎn)業(yè)形態(tài),產(chǎn)業(yè)定位要精準(zhǔn),特色鮮明。因此,特色小鎮(zhèn)建設(shè)過程中,產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)是根基,是集聚各要素的前提?；谝陨媳尘?本研究以兵團(tuán)第一批唯一獲批的北泉特色小鎮(zhèn)建設(shè)中的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為研究對象,指出了北泉特色小鎮(zhèn)在建設(shè)中發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要意義。文章運(yùn)用規(guī)范分析方法,對北泉農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體現(xiàn)狀按照產(chǎn)業(yè)門類進(jìn)行了深入分析,對北泉鎮(zhèn)主要農(nóng)作物的比較優(yōu)勢進(jìn)行了實證分析。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用SWOT分析方法對北泉特色小鎮(zhèn)建設(shè)中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢,外部機(jī)遇及威脅進(jìn)行了較全面的分析。結(jié)果表明,良好的區(qū)位、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)及資源、農(nóng)業(yè)科研資源是構(gòu)成北泉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢所在,而農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱,團(tuán)場職工市場意識不強(qiáng),抗風(fēng)險能力差,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織化程度不高,缺乏農(nóng)產(chǎn)品品牌,規(guī)模經(jīng)營仍然較低是北泉鎮(zhèn)自身的劣勢所在。而鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,國家對特色小鎮(zhèn)建設(shè)中產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策扶持,農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)以及城市居民的消費需求為北泉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的歷史機(jī)遇;由于機(jī)遇具有普適性,區(qū)域競爭的加劇是當(dāng)前北泉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要威脅。根據(jù)SWOT分析結(jié)果,本文認(rèn)為,北泉鎮(zhèn)應(yīng)按照穩(wěn)糧、減棉、增畜、增果的發(fā)展方針,做大色素辣椒產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)葡萄產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)畜牧養(yǎng)殖業(yè)、做精棉花產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)。形成以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為依托,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為帶動促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,以基地建設(shè)和休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)為兩翼的發(fā)展格局。最終形成“四位一體”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,從而不斷做大做強(qiáng)北泉鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合,形成特色鮮明的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài),助力特色小鎮(zhèn)建設(shè)。最后,文章就北泉特色小鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了以下具體建議:要結(jié)合優(yōu)勢,因地制宜,科學(xué)布局規(guī)劃;要創(chuàng)新發(fā)展方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局;要依靠科技,充分發(fā)揮人才的支撐作用;要加快一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;要不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化組織化程度,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。研究的結(jié)論及建議對今后北泉特色小鎮(zhèn)建設(shè)中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的理論指導(dǎo)意義,可為其特色小鎮(zhèn)建設(shè)提供思路,同時為兵團(tuán)后續(xù)創(chuàng)建全國特色小鎮(zhèn)建設(shè)如何發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)也具有重要的借鑒意義。
李紅[2]（2018）在《生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民收入的影響及對策研究 ——以黑龍江省為例的實證分析》文中研究表明黨的十九大報告提出“第二輪土地承包到期后再延長三十年”,并提出“構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”。中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革圍繞著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育,穩(wěn)步有序推進(jìn)。在構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系的過程中,農(nóng)民專業(yè)合作社作為發(fā)展最迅速、數(shù)量最多的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)揮了舉足輕重的作用。尤其是生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社,作為農(nóng)民專業(yè)合作社的主要類型,是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上,以土地流轉(zhuǎn)為載體發(fā)展起來的新型生產(chǎn)經(jīng)營實體,兼具合作社服務(wù)屬性與企業(yè)經(jīng)營屬性。雖與其他經(jīng)濟(jì)形式可能在外延上有所重疊,但是絕對不同于集體經(jīng)濟(jì)、股份經(jīng)濟(jì)、合伙經(jīng)濟(jì),不同于過去的合作化運(yùn)動,更不同于只提供服務(wù)不直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的服務(wù)型農(nóng)民合作社。生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,完全自主經(jīng)營的特性使其在市場經(jīng)濟(jì)體制下表現(xiàn)出特有的經(jīng)濟(jì)影響作用,所以,在新的歷史時期,深入研究生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)與農(nóng)民的影響作用,對于加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程、實現(xiàn)農(nóng)民增收,具有深刻的理論和實踐意義,不僅對促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村問題尤為重要;而且為下一階段構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,為農(nóng)業(yè)與農(nóng)村土地制度改革與完善提供了更為有力的理論支撐和決策依據(jù),是現(xiàn)階段理論界和實踐部門共同面臨的重要課題。由于對生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的研究是一個相對復(fù)雜的科學(xué)問題,不僅涉及到各種學(xué)科理論,而且涉及到不同的研究視角。因此,本研究選擇了生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)與農(nóng)民影響的主要方面,從農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民收入著手,在全面系統(tǒng)梳理已有參考文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上,闡釋生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的內(nèi)涵與特征,描述生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的發(fā)展現(xiàn)狀;通過實地調(diào)研與深度訪談,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)民收入三方面,研究生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民收入的影響;最后基于生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的發(fā)展定位,提出促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社健康發(fā)展的對策建議。本文主要研究內(nèi)容如下:對生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行客觀描述與分析。通過問卷調(diào)查與實地調(diào)研相結(jié)合的方法,共在黑龍江省10個市縣抽取148家生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社進(jìn)行問卷調(diào)查,統(tǒng)計分析了生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的地域分布特征、資產(chǎn)規(guī)模與成員數(shù)量,生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的土地流轉(zhuǎn)情況,農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售情況,以及生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社提供服務(wù)的情況。通過對生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的描述性統(tǒng)計分析,為下文開展實證研究奠定了堅實基礎(chǔ)。實證分析生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響程度與影響機(jī)理。采用多案例分析方法,從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量兩方面定量分析生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響程度與作用機(jī)理。具體地,生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的作用路徑通過農(nóng)地規(guī)?；?、農(nóng)民組織化、作業(yè)機(jī)械化、生產(chǎn)科技化、市場信息化以及政府項目扶持、政策支持幾方面實現(xiàn),其中,農(nóng)地規(guī)?；?、作業(yè)機(jī)械化、生產(chǎn)科技化以及政府項目扶持、政策支持直接影響農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,農(nóng)民組織化與市場信息化間接影響農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量。生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的作用機(jī)理體現(xiàn)在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程,包括“產(chǎn)前-產(chǎn)中-產(chǎn)后”各個環(huán)節(jié),生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對生產(chǎn)資料投入進(jìn)行“源頭保障”,對生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行“過程監(jiān)督”,對加工銷售環(huán)節(jié)實行“監(jiān)管控制”,從而有效保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。分析并闡述生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的影響程度與影響機(jī)理。通過模糊綜合評價法,對比分析生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社與普通農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的作用程度,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的影響程度更大。并基于上述分析,進(jìn)一步闡述了生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的影響機(jī)理,研究發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社通過土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)地規(guī)?；?通過整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提高農(nóng)業(yè)組織化,通過大型農(nóng)機(jī)具使用實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,通過提供農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技化,通過現(xiàn)代信息技術(shù)滲透促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展,從而帶領(lǐng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走上了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展道路。定量分析生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)民收入的影響程度與影響機(jī)理。運(yùn)用DID模型實證分析生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)民收入的影響程度。研究發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)民總收入、農(nóng)民工資性收入、農(nóng)民財產(chǎn)性收入、農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入有正向影響,對農(nóng)民經(jīng)營性收入有負(fù)向影響。運(yùn)用多元回歸方法研究生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)民收入的影響機(jī)理,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社促農(nóng)增收的路徑如下:一是通過土地流轉(zhuǎn)解放勞動力,增加農(nóng)戶工資性收入;二是通過土地流轉(zhuǎn)直接獲得土地流轉(zhuǎn)租金,增加財產(chǎn)性收入;三是通過土地流轉(zhuǎn)加入生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社,獲得國家投資部分量化分紅,增加其轉(zhuǎn)移性收入;最終實現(xiàn)農(nóng)民總收入的增加。研究并提出促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社健康有序發(fā)展的對策建議?；谏a(chǎn)經(jīng)營農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民收入都具有正向影響作用,為了進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,應(yīng)明確生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社在“三農(nóng)”中的定位,采取更有力對策措施助推生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社健康的發(fā)展以使其發(fā)揮更大的影響作用。研究分別從政府、生產(chǎn)經(jīng)營合作社、農(nóng)民的角度切實提出有針對性的措施與對策助推生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社健康發(fā)展,以供各決策部門參考借鑒。
“農(nóng)村現(xiàn)代物流研究中心”課題組,賀登才,查迎新,李錦瑩,洪濤,朱守銀,程慶新,劉改芝[3]（2013）在《中國農(nóng)村物流發(fā)展報告（2013）》文中指出在新的歷史條件下,重新提出并研究農(nóng)村物流問題,是關(guān)系到"四化同步"和"城鄉(xiāng)發(fā)展一體化"的重要理論問題和實踐問題。在此背景下,中國農(nóng)村物流發(fā)展報告（2013）回顧、分析和研究了我國農(nóng)村物流現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。在此報告里,您可看到以下五部分內(nèi)容:農(nóng)村物流在"四化同步"中的地位和作用我國農(nóng)村物流發(fā)展的基本形勢我國農(nóng)村物流的基本特點我國農(nóng)村物流發(fā)展存在的問題發(fā)展農(nóng)村物流當(dāng)前應(yīng)注意的幾個方面
李長海[4]（2013）在《新余市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀及農(nóng)機(jī)發(fā)展對策研究》文中指出改革開放以來，伴隨著我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的供、求關(guān)系發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)由長期短缺發(fā)展變化為階段性平衡。但是，農(nóng)戶小生產(chǎn)和大市場的矛盾卻日漸突出，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性逐漸暴露。加之農(nóng)業(yè)收益下降，農(nóng)戶增產(chǎn)卻未增收，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度較低，產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)等因素嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。伴隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的提出和推廣，農(nóng)民抵御時長風(fēng)險的能力大幅增加，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，農(nóng)產(chǎn)品競爭力不斷增強(qiáng)，農(nóng)民收入不斷提高。本文結(jié)合中外及各地有關(guān)研究成果，概述了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一些粗淺認(rèn)識，在立足新余市本地實際分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在新余的初步實踐已取得階段性成效，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速，龍頭企業(yè)總體實力大幅提升；優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，區(qū)域化布局進(jìn)一步優(yōu)化；農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力進(jìn)一步提升；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)加快，流通渠道增多；農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和品牌意識逐漸增強(qiáng)。加之各級黨委、政府均對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作高度重視，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的縱深發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。本文結(jié)合新余本地實際，按照理論聯(lián)系實際、抽象與具體相結(jié)合的思路，綜合運(yùn)用實地調(diào)查、查閱資料、對比分析、類比分析和召開座談會等方法，采取綜合調(diào)研和專業(yè)調(diào)研相結(jié)合的方式，走訪農(nóng)業(yè)、果業(yè)、農(nóng)機(jī)、林業(yè)等市直單位，并深入縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及田間地頭，深入實地調(diào)研、分析研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展圍繞花卉苗木產(chǎn)業(yè)、水果產(chǎn)業(yè)、油茶產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)情況，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必須的商貿(mào)流通、金融支持和農(nóng)機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入了解，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、農(nóng)產(chǎn)品加工處理水平低、龍頭企業(yè)加工品種單一、農(nóng)副產(chǎn)品附加值低、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善、對企業(yè)的扶持力度還不夠、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)融資困難、農(nóng)產(chǎn)品流通體系不健全、農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平發(fā)展不均衡等9個方面的問題，針對性的提出了強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，完善產(chǎn)業(yè)體系、強(qiáng)化龍頭帶動，完善配套體系、強(qiáng)化政策拉動，完善扶持體系、強(qiáng)化部門推動，完善服務(wù)體系等4個大項19個小項的意見建議。
江小容[5]（2012）在《改革開放以來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理發(fā)軔于上世紀(jì)70年代末的中國改革自農(nóng)村始，并迅速以漸進(jìn)、增量的改革方式向前推進(jìn)，在極短時間內(nèi)完成了農(nóng)村土地經(jīng)營方式的徹底轉(zhuǎn)變。以中共十一屆三中全會的召開為標(biāo)志，中國的經(jīng)濟(jì)體制改革歷時30余年；以安徽鳳陽小崗村實行包產(chǎn)到戶責(zé)任制形式為標(biāo)志，中國的農(nóng)村改革恰好亦歷時30余年。30年的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，其本質(zhì)上即是農(nóng)村土地、資本和勞動力三大基本生產(chǎn)要素不斷被市場機(jī)制配置的過程。30年來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終以增加農(nóng)民收入為核心，以調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展生產(chǎn)和提高勞動生產(chǎn)率為根本途徑。理論探求和實踐證明培育農(nóng)村生產(chǎn)要素市場并使各要素有效結(jié)合，成為改革開放以來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。對改革開放以來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中重大歷史事件的梳理和回顧，便于把握農(nóng)村生產(chǎn)要素市場化發(fā)展的過程及其配置路徑，既是對發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展政策的理論新釋義，對新形勢下正確認(rèn)識并化解農(nóng)村生產(chǎn)要素市場化流轉(zhuǎn)的困境和體制性障礙，提高要素的配置效率均具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。回顧并系統(tǒng)梳理改革開放以來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，目的在于如何進(jìn)一步培育農(nóng)村生產(chǎn)要素市場，并使之逐步成熟，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速和健康發(fā)展。本著這一研究目的，論文一方面按照歷史研究的方法，以農(nóng)村改革標(biāo)志性事件發(fā)生的時序為標(biāo)準(zhǔn)，把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程細(xì)分為5個階段，系統(tǒng)梳理農(nóng)村土地、工業(yè)品和勞動力市場的發(fā)育過程，對不同時期農(nóng)村生產(chǎn)要素市場化流轉(zhuǎn)的背景、路徑和基本脈絡(luò)進(jìn)行考查和總結(jié)。另一方面論文按照文獻(xiàn)研究的方法，廣泛收集中國農(nóng)村統(tǒng)計年鑒和國家統(tǒng)計局發(fā)布的歷年調(diào)查數(shù)據(jù)，以及系列引導(dǎo)要素市場流轉(zhuǎn)的中央核心政策，縱述改革開放以來農(nóng)村生產(chǎn)要素市場化發(fā)展過程中取得的輝煌成就。論文最后一章總結(jié)并提煉30年來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本經(jīng)驗，以及生產(chǎn)要素市場化流轉(zhuǎn)過程中待解的迷題，在此基礎(chǔ)上對新階段農(nóng)村生產(chǎn)要素市場化發(fā)展的未來走向形成前瞻性的認(rèn)識。以農(nóng)村改革標(biāo)志性事件發(fā)展的時序為標(biāo)準(zhǔn)，本論文把改革開放以來我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場化發(fā)展的過程細(xì)分為5個階段。第一個階段以家庭承包制改革及其完成為標(biāo)志，依靠農(nóng)地生產(chǎn)力的簡單釋放產(chǎn)生強(qiáng)大內(nèi)聚力，逐步確立以家庭承包經(jīng)營為核心的農(nóng)村基本經(jīng)營制度。第二階段以鄉(xiāng)村工業(yè)的初步振興和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的輝煌崛起為標(biāo)志，依靠農(nóng)村工業(yè)品市場和勞動力市場的初步復(fù)蘇和發(fā)展，逐步化解承包制下農(nóng)村生產(chǎn)要素亟待流轉(zhuǎn)的實然困境。第三階段以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的興起與發(fā)展為標(biāo)志，依靠中央核心政策的引導(dǎo)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制的變革，穩(wěn)步應(yīng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場化轉(zhuǎn)軌的新困境。第四階段以農(nóng)村勞動力的跨域流動為標(biāo)志，依靠農(nóng)村勞動力就業(yè)管理政策等推進(jìn)勞動力要素的合理流動，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的全面變革積極應(yīng)對農(nóng)村生產(chǎn)要素市場的體制性障礙。第五個階段是以中共十六大的召開為標(biāo)志，依靠系列一號文件的連續(xù)出臺，持續(xù)加大對農(nóng)村生產(chǎn)要素市場的投入力度，在科技支撐和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新思路指導(dǎo)下，全方位應(yīng)對農(nóng)村生產(chǎn)要素市場流轉(zhuǎn)面臨的諸多困境，探索新時期具有中國特色的農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展道路。透過以上5個階段的系統(tǒng)梳理，論文得出結(jié)論：30年來農(nóng)村生產(chǎn)要素的市場化發(fā)展過程呈現(xiàn)從農(nóng)地生產(chǎn)力的簡單釋放，農(nóng)村工業(yè)品市場和勞動力市場的逐步復(fù)蘇與發(fā)展，到以科技創(chuàng)新為內(nèi)生動力全方位統(tǒng)籌發(fā)展的基本脈絡(luò)。在此過程中中央核心政策由初級應(yīng)對逐步轉(zhuǎn)向體制變革式全方位應(yīng)對的思路，逐步引導(dǎo)農(nóng)村生產(chǎn)要素市場發(fā)育和合理流動。毫無疑問，至今待解的惠農(nóng)政策踐行效果不佳、農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度“兩難”困境、農(nóng)村教育工作現(xiàn)狀不盡人意，以及農(nóng)村社會保障體系建設(shè)等四大迷題，仍然是當(dāng)下及可預(yù)見的未來制約農(nóng)村生產(chǎn)要素市場化發(fā)展的瓶頸?；谶@種判斷論文提出，應(yīng)從以下三方面培育農(nóng)村生產(chǎn)要素市場：一是通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、科技人才體系和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)能力等重點領(lǐng)域建設(shè)持續(xù)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場化；二是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌思路促進(jìn)農(nóng)村社會保障、農(nóng)村教育等社會事業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化農(nóng)村生產(chǎn)要素市場投入機(jī)制；三是以科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)掘并強(qiáng)化農(nóng)村生產(chǎn)要素市場化流轉(zhuǎn)的內(nèi)生動力。三條主線將是未來農(nóng)村生產(chǎn)要素市場化發(fā)展的方向，其驅(qū)動力仍然是發(fā)揮市場對生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)配置作用，和執(zhí)政黨及政府核心政策的引導(dǎo)作用，農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展也將迎來一個新的“黃金期”。
周大銘[6]（2012）在《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行研究》文中提出近些年，伴隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異和知識經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈沖擊，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)已然成為企業(yè)間合作共贏的成功范式。許多國際知名企業(yè)都成功的構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，以此為基礎(chǔ)，在激烈的競爭中迅速的發(fā)展壯大，并難以超越。而目前，我國的一部分企業(yè)雖然已經(jīng)意識到構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的意義和必要性，但苦于國內(nèi)沒有成功的經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)，只能在摸索中前行。與此同時，一些國外的跨國企業(yè)帶著成功的范式和雄厚的資本，在我國快速地構(gòu)建起適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，這無疑對我國本土工業(yè)是一個巨大的沖擊。在此背景下，本文探究了核心企業(yè)主導(dǎo)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)律，并詳細(xì)論證了以下內(nèi)容：本文通過企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的比較分析，界定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的概念和特征。根據(jù)自然生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)理論，結(jié)合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實際情況以及目前學(xué)術(shù)界對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的相關(guān)研究成果，本文將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為三個層次，分別是核心企業(yè)層、技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品應(yīng)用層、創(chuàng)新生境與創(chuàng)新平臺層。并在此基礎(chǔ)上完成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。此外，論述了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的功能，指明了能量流動、物質(zhì)循環(huán)和信息傳遞在系統(tǒng)中的重要作用。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行過程研究方面，本文從系統(tǒng)的形成、運(yùn)行和演化三個層面對系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行了廣義范圍的探討。首先，從核心企業(yè)的形成、創(chuàng)新生態(tài)位的形成和創(chuàng)新平臺的形成等角度分析了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)形成過程。其次，在明辨系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境與影響因素的基礎(chǔ)上，通過能量流動和物質(zhì)循環(huán)兩個方面對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行過程進(jìn)行詳細(xì)地解析。其中，創(chuàng)新能量的產(chǎn)生和流動離不開信息的傳遞和輔助作用；物質(zhì)循環(huán)的四種類型有其各自的特點和循環(huán)方式。再次，區(qū)分了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化與自然生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)化的區(qū)別，并在此基礎(chǔ)上通過遺傳、變異和選擇三個方面介紹了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演化過程。最后，探析了系統(tǒng)運(yùn)行與形成、演化之間的關(guān)系。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)機(jī)制研究方面，本文綜合已有的系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制研究成果，提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的五大運(yùn)行機(jī)制，分別是：供給機(jī)制、技術(shù)擴(kuò)散機(jī)制、共生機(jī)制、創(chuàng)新生態(tài)位決策機(jī)制和利益分配機(jī)制。詳細(xì)分析了這五種機(jī)制下的動力機(jī)制、資源供給機(jī)制、知識共享機(jī)制、信息流動機(jī)制、競合機(jī)制、信任機(jī)制、創(chuàng)新生態(tài)位相對關(guān)系、創(chuàng)新生態(tài)位決策過程、利益分配原則和協(xié)同成本最小化等相關(guān)內(nèi)容。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行管理研究方面，本文在明確了系統(tǒng)運(yùn)行管理主體的前提下，對合作伙伴選擇和風(fēng)險管理進(jìn)行了充分地研究?；诤诵钠髽I(yè)在選擇合作伙伴過程中的主導(dǎo)地位，本文主要從核心企業(yè)的視角分析了合作伙伴的選擇動機(jī)、選擇依據(jù)和選擇過程。鑒于在選擇過程中能力評價的重要性，論文在遵循既定原則的前提下，構(gòu)建了包含六個層面、14項底層指標(biāo)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系。在風(fēng)險管理方面，論文首先界定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的風(fēng)險概念。然后，依據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行的特點將風(fēng)險進(jìn)行了分類，包括企業(yè)融合風(fēng)險、機(jī)會主義風(fēng)險、核心資源流失風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險、創(chuàng)新單元風(fēng)險。最后，在理清風(fēng)險管理程序的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了風(fēng)險評價模型。最后，論文選取JDJ企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行案例研究和實證分析。通過對JDJ公司的基本情況介紹，分析了該企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成和系統(tǒng)運(yùn)行的動力機(jī)制、資源供給機(jī)制、信任機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制。隨后，通過實地調(diào)研和問卷調(diào)查的方式收集數(shù)據(jù)，對JDJ企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴的技術(shù)創(chuàng)新能力和運(yùn)行風(fēng)險進(jìn)行評價，并依據(jù)評價結(jié)果從企業(yè)和政府兩個方面提出了保障企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的對策建議。
朱志強(qiáng)[7]（2011）在《突出載體建設(shè) 提升農(nóng)業(yè)內(nèi)涵》文中研究表明今年以來,江蘇省海門市以特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),按照"高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全"的要求,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)投入力度,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),全市高效農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。全市畝產(chǎn)值3000元以上的中高效農(nóng)田面積達(dá)到42.5萬畝,占全市耕地總面積的47.1%。設(shè)施農(nóng)業(yè)面積25.5萬畝,其中,在田大棚面積9.8萬畝,分別占全市耕地總面積的28.3%和9.7%。一、堅持政策扶持,引導(dǎo)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展
彭蔚英[8]（2011）在《雙峰縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探索與研究》文中研究說明隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的深入發(fā)展,農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)和農(nóng)民勞動觀念發(fā)生了深刻的變化。新一代農(nóng)民更加向往有體面的勞動和有尊嚴(yán)的生活,對農(nóng)機(jī)作業(yè)的需求越來越迫切。我國農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一種重要組織經(jīng)營方式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展為農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)開拓了新的市場和謀求了新的發(fā)展空間。中央至地方的各級政府高度重視“三農(nóng)”問題,購置補(bǔ)貼等一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實,不僅調(diào)動了廣大農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)具的積極性,而且給農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,農(nóng)機(jī)市場產(chǎn)銷兩旺。我國是一個地形地貌復(fù)雜多樣的國家,只有價格相對低廉、且能提高勞動效率、減輕勞動強(qiáng)度的中小型農(nóng)業(yè)機(jī)械才能符合廣大丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展要求。這給以生產(chǎn)小型農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械、耕作機(jī)械、收獲機(jī)械為主的小農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。雙峰是我國著名的“小農(nóng)機(jī)之鄉(xiāng)”,農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)作為雙峰的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),起步較早,在基礎(chǔ)設(shè)施、市場、營銷等方面具有特色并占據(jù)一定優(yōu)勢。但由于終端生產(chǎn)企業(yè)過多、規(guī)模較小,加上家庭作坊式管理,導(dǎo)致產(chǎn)品良莠不齊、機(jī)型款式雷同,企業(yè)之間打“價格戰(zhàn)”,嚴(yán)重影響雙峰農(nóng)機(jī)形象和產(chǎn)品市場競爭力,制約了雙峰農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展。本文通過查閱大量的國內(nèi)外文獻(xiàn)資料,從調(diào)查雙峰縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的實際出發(fā),通過對雙峰農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、湘中農(nóng)機(jī)大市場、農(nóng)機(jī)示范村及農(nóng)機(jī)大戶的實地調(diào)查,采用實證研究與抽樣方法,進(jìn)行定性分析和比較分析,結(jié)合婁底市農(nóng)機(jī)局、雙峰縣農(nóng)機(jī)局、雙峰縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)辦、雙峰縣統(tǒng)計局歷年的總結(jié)資料,客觀評價雙峰農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成績,探討農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,分析研究阻礙雙峰縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素、人才因素、環(huán)境因素、政策因素。論證“政府扶持+產(chǎn)業(yè)園區(qū)+龍頭企業(yè)+營銷網(wǎng)絡(luò)+走出去引進(jìn)來+技術(shù)創(chuàng)新”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。提出了雙峰農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)必須走整合之路,打造品牌之路,校企合作培養(yǎng)人才之路,戰(zhàn)略聯(lián)盟之路,信息技術(shù)之路,以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)占領(lǐng)市場之路。
孫少華[9]（2009）在《蘇南地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織發(fā)展研究》文中研究說明近年來,隨著蘇南地區(qū)農(nóng)村社會和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步深化,一方面多種經(jīng)濟(jì)成份、多種組織形式的農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶不斷涌現(xiàn),農(nóng)民對農(nóng)機(jī)合作服務(wù)的依賴度不斷增加,推動了蘇南地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。另一方面,隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源配置的不斷優(yōu)化,農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織在發(fā)展中也暴露出一些矛盾和問題,如何引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的發(fā)展成為廣大涉農(nóng)人士亟需研究的課題。本文在調(diào)查研究和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用歷史分析法、對比分析法和相關(guān)典型分析法,研究、分析了國內(nèi)外特別是發(fā)達(dá)國家和地區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的發(fā)展成功經(jīng)驗和啟示,剖析了蘇南地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的現(xiàn)狀,提出了蘇南地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的建立、完善以及機(jī)制創(chuàng)新的對策與建議。論文的第一章闡述了論文研究的目的和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究內(nèi)容；第二章分析了發(fā)達(dá)國家和地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的成功經(jīng)驗,從中歸納了發(fā)達(dá)國家和地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織發(fā)展的特點以及給我們的啟示；第三章闡述了當(dāng)前蘇南地區(qū)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)化以及農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展的現(xiàn)狀,分析了當(dāng)前農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的主要形式、服務(wù)方式及特點,比較分析了不同服務(wù)組織及其運(yùn)行機(jī)制；第四章分析了蘇南地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織發(fā)展趨勢及存在的問題；第五章從如何培育和扶持農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場體系建設(shè)、健全和完善農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織政策體系等方面,提出了蘇南農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織發(fā)展的對策和建議。
何政道[10]（2009）在《基于時間序列的江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力的影響因素分析》文中認(rèn)為農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容、是建設(shè)新農(nóng)村的引擎、是構(gòu)建和諧社會的保障。農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力反映一個地區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的總體水平,也代表著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展水平。構(gòu)造農(nóng)機(jī)總動力影響因素的數(shù)學(xué)模型的目的就在于分析主導(dǎo)因素對農(nóng)機(jī)總動力發(fā)展的影響程度,進(jìn)而探索出農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的某些規(guī)律。本文采集了江蘇省1989-2006年的相關(guān)數(shù)據(jù),利用自相關(guān)時間序列回歸分析方法建立了數(shù)學(xué)模型。結(jié)果表明：影響江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力的6個關(guān)鍵因素的相關(guān)性排序為：農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移率、農(nóng)村居民家庭人均純收入、糧食播種面積、政府的財政投入、農(nóng)民受教育程度和糧食單產(chǎn),它們與農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力的相關(guān)系數(shù)分別為0.9396、0.9384、0.8924、-0.8778、0.8671、0.7224。自回歸模型達(dá)到了較高的預(yù)測精度（R2=0.9628）,用此模型對江蘇省05、06年的農(nóng)機(jī)總動力進(jìn)行預(yù)測,平均預(yù)測偏差為0.68%。同樣條件下其他比較典型的三元logistic模型、基于Shapley值的組合預(yù)測模型、灰色神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)組合模型和自適應(yīng)性神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的平均預(yù)測偏差分別為8.24%、1.87%、2.52%和2.73%,表明自回歸模型的預(yù)測效果非常理想。由于自然資源條件、社會經(jīng)濟(jì)條件、技術(shù)條件存在差異,蘇南、蘇中、蘇北在同一時間內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的項目選擇、發(fā)展速度和規(guī)模水平不可能完全相同,必然呈現(xiàn)出地區(qū)之間的差異性。本文在蘇南、蘇中、蘇北分別選取了常州市、泰州市和宿遷市分別建立了自回歸模型,并進(jìn)行了比較分析。結(jié)果表明：常州市、泰州市和宿遷的模型都達(dá)到了很高的精度（R2=0.9982,R2=0.9628,R2=0.9648）。常州市農(nóng)業(yè)機(jī)械化總動力發(fā)展的關(guān)鍵影響因素為人均地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)勞占社會勞動力比例、主要農(nóng)作物播種面積、主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化水平；宿遷市農(nóng)業(yè)機(jī)械化總動力發(fā)展的關(guān)鍵影響因素為農(nóng)村居民家庭人均純收入、第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員、農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)；泰州市農(nóng)業(yè)機(jī)械化總動力發(fā)展的關(guān)鍵影響因素為農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)林牧副漁人員、農(nóng)村居民家庭人均純收入、第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員。其中農(nóng)民的收入、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移這兩個因素在常州市、泰州市和宿遷市的農(nóng)機(jī)總動力發(fā)展過程中都是關(guān)鍵影響因素,而其他因素在不同地區(qū)對農(nóng)機(jī)總動力的貢獻(xiàn)呈現(xiàn)出差異性。本文首次應(yīng)用自回歸時間序列模型對江蘇省、常州市、泰州市和宿遷市的農(nóng)機(jī)總動力進(jìn)行建模分析。模型能更好地解釋和分析農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展變化的規(guī)律、趨勢及其原因,這對推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的全面健康、快速的發(fā)展,均具有重要的意義。
二、江蘇“大農(nóng)機(jī)”發(fā)展態(tài)勢已具雛形（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實驗法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實踐的需要提出設(shè)計。
定性分析法：對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認(rèn)識進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會科學(xué)用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、江蘇“大農(nóng)機(jī)”發(fā)展態(tài)勢已具雛形（論文提綱范文）
（1）北泉特色小鎮(zhèn)建設(shè)中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 國外特色小鎮(zhèn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國內(nèi)特色小鎮(zhèn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題研究 |
| 1.2.4 文獻(xiàn)述評 |
| 1.3 研究內(nèi)容和方法 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 創(chuàng)新與不足之處 |
| 第二章 相關(guān)概念界定、政策梳理與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念界定、內(nèi)涵及政策脈絡(luò) |
| 2.1.1 特色小鎮(zhèn)的概念、內(nèi)涵及政策脈絡(luò) |
| 2.1.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)概念及內(nèi)涵 |
| 2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 產(chǎn)業(yè)集群理論 |
| 2.2.2 城鄉(xiāng)一體化理論 |
| 2.2.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論 |
| 2.2.4 可持續(xù)發(fā)展理論 |
| 2.2.5 農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的評價方法 |
| 2.3 北泉特色小鎮(zhèn)建設(shè)中發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要意義 |
| 2.3.1 是實現(xiàn)北泉特色小鎮(zhèn)建設(shè)的重要前提 |
| 2.3.2 是促進(jìn)北泉鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有效途徑 |
| 2.3.3 有助于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民培育 |
| 2.3.4 特色小鎮(zhèn)建設(shè)是北泉鎮(zhèn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要載體和抓手 |
| 第三章 北泉特色小鎮(zhèn)建設(shè)中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.1 北泉特色小鎮(zhèn)建設(shè)概況 |
| 3.2 北泉特色小鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 |
| 3.2.1 農(nóng)林牧漁近年產(chǎn)值情況 |
| 3.2.2 主要農(nóng)作物生產(chǎn)情況 |
| 3.2.3 畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.2.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及成效 |
| 3.2.5 休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查 |
| 第四章 北泉特色小鎮(zhèn)建設(shè)中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析 |
| 4.1 優(yōu)勢分析 |
| 4.1.1 區(qū)位優(yōu)勢 |
| 4.1.2 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)優(yōu)勢 |
| 4.1.3 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)及資源優(yōu)勢 |
| 4.1.4 農(nóng)業(yè)科研優(yōu)勢 |
| 4.2 劣勢分析 |
| 4.2.1 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍需加強(qiáng) |
| 4.2.2 團(tuán)場職工農(nóng)戶市場主體意識不強(qiáng),抗風(fēng)險能力差 |
| 4.2.3 農(nóng)業(yè)勞動力文化水平總體偏低 |
| 4.2.4 產(chǎn)業(yè)附加值不高、缺乏特色農(nóng)產(chǎn)品品牌 |
| 4.2.5 產(chǎn)業(yè)化組織化程度不高,規(guī)模經(jīng)營有待提升 |
| 4.3 機(jī)遇分析 |
| 4.3.1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的歷史機(jī)遇 |
| 4.3.2 國家對特色小鎮(zhèn)建設(shè)中產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持 |
| 4.3.3 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了機(jī)遇 |
| 4.3.4 城市居民消費需求帶來的機(jī)遇 |
| 4.4 威脅分析 |
| 4.4.1 區(qū)域競爭不斷加劇 |
| 4.4.2 生態(tài)環(huán)境面臨巨大壓力 |
| 4.5 SWOT策略及戰(zhàn)略選擇 |
| 第五章 國內(nèi)外典型特色小鎮(zhèn)建設(shè)中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例及啟示 |
| 5.1 國外典型案例 |
| 5.1.1 美國加那州納帕谷葡萄酒小鎮(zhèn) |
| 5.1.2 日本小巖井農(nóng)場小鎮(zhèn) |
| 5.2 國內(nèi)典型案例 |
| 5.2.1 杭州綠城春風(fēng)長樂農(nóng)林小鎮(zhèn) |
| 5.2.2 咸陽楊凌區(qū)五泉鎮(zhèn) |
| 第六章 北泉特色小鎮(zhèn)建設(shè)中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路與對策建議 |
| 6.1 總體思路 |
| 6.2 對策建議 |
| 6.2.1 科學(xué)規(guī)劃,深挖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),彰顯鮮明的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài) |
| 6.2.2 不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐 |
| 6.2.3 優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,空間上形成集中連片 |
| 6.2.4 加快農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè),形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng) |
| 6.2.5 依靠科技發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人才的支撐作用 |
| 6.2.6 加大觀光旅游休閑農(nóng)業(yè)的開發(fā)力度 |
| 6.2.7 加快一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,帶動特色小鎮(zhèn)建設(shè) |
| 6.2.8 加大龍頭企業(yè)的扶持力度,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平 |
| 6.2.9 加快土地流轉(zhuǎn),積極發(fā)展專業(yè)合作組織,提高規(guī)模效應(yīng) |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
| 石河子大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 導(dǎo)師評閱表 |
（2）生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民收入的影響及對策研究 ——以黑龍江省為例的實證分析（論文提綱范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景、目的與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究綜述 |
| 1.2.1 國外研究綜述 |
| 1.2.2 國內(nèi)研究綜述 |
| 1.2.3 簡要述評 |
| 1.3 研究的主要內(nèi)容與研究方法 |
| 1.3.1 主要研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技術(shù)路線 |
| 2 相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 合作社的定義 |
| 2.2 農(nóng)民專業(yè)合作社的定義與內(nèi)涵 |
| 2.3 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的內(nèi)涵與形式 |
| 2.3.1 定義與內(nèi)涵 |
| 2.3.2 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的特點 |
| 2.3.3 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的主要形式 |
| 2.4 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的功能 |
| 2.5 本研究的理論基礎(chǔ) |
| 2.5.1 制度變遷理論 |
| 2.5.2 交易成本理論 |
| 2.5.3 產(chǎn)業(yè)組織理論 |
| 2.5.4 扎根理論 |
| 3 黑龍江省生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社描述性統(tǒng)計分析 |
| 3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源 |
| 3.2 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社地域分布與發(fā)展規(guī)模 |
| 3.2.1 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社地域分布特征 |
| 3.2.2 資產(chǎn)規(guī)模與成員數(shù)量 |
| 3.3 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的土地流轉(zhuǎn)規(guī)模 |
| 3.4 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社加工與銷售情況 |
| 3.4.1 農(nóng)產(chǎn)品加工現(xiàn)狀 |
| 3.4.2 農(nóng)產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀 |
| 3.5 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社提供服務(wù)情況 |
| 3.5.1 業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀 |
| 3.5.2 農(nóng)機(jī)服務(wù)水平 |
| 3.5.3 農(nóng)資采購現(xiàn)狀 |
| 3.5.4 技術(shù)服務(wù)水平 |
| 3.6 本章小結(jié) |
| 4 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響分析 |
| 4.1 方法選擇和數(shù)據(jù)來源 |
| 4.1.1 方法選擇 |
| 4.1.2 案例選取 |
| 4.1.3 數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)分析 |
| 4.2 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的影響 |
| 4.2.1 案例描述 |
| 4.2.2 多案例對比分析 |
| 4.2.3 影響機(jī)理的提出 |
| 4.3 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的影響 |
| 4.3.1 案例描述 |
| 4.3.2 多案例對比分析 |
| 4.3.3 影響機(jī)理的提出 |
| 4.4 本章小結(jié) |
| 5 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的影響分析 |
| 5.1 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的影響程度 |
| 5.1.1 方法選擇與建立評價指標(biāo)體系的原則 |
| 5.1.2 評價指標(biāo)體系的構(gòu)建 |
| 5.1.3 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的作用評價 |
| 5.2 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的影響機(jī)理分析 |
| 5.2.1 土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營 |
| 5.2.2 整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提高農(nóng)業(yè)組織化程度 |
| 5.2.3 使用大型農(nóng)機(jī)具實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn) |
| 5.2.4 推廣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)提高農(nóng)業(yè)科技化水平 |
| 5.2.5 滲透現(xiàn)代信息技術(shù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展 |
| 5.3 本章小結(jié) |
| 6 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)民收入的影響分析 |
| 6.1 數(shù)據(jù)來源與樣本點描述性統(tǒng)計 |
| 6.1.1 數(shù)據(jù)來源 |
| 6.1.2 樣本描述性統(tǒng)計分析 |
| 6.2 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)民收入的影響程度 |
| 6.2.1 方法選擇 |
| 6.2.2 模型的構(gòu)建與變量說明 |
| 6.2.3 計量結(jié)果和討論 |
| 6.3 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)民收入的影響機(jī)理 |
| 6.3.1 方法選擇 |
| 6.3.2 計量模型變量說明 |
| 6.3.3 計量結(jié)果和討論 |
| 6.4 本章小結(jié) |
| 7 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社發(fā)展定位與政策建議 |
| 7.1 生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的發(fā)展定位 |
| 7.1.1 在各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中的定位 |
| 7.1.2 在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與產(chǎn)出安全中的定位 |
| 7.1.3 在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中的定位 |
| 7.1.4 在促進(jìn)農(nóng)民收入增加中的定位 |
| 7.2 針對政府層面的對策建議 |
| 7.2.1 充分認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的特殊重要地位與作用 |
| 7.2.2 從金融方面支持生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社發(fā)展 |
| 7.2.3 從稅收方面支持生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社發(fā)展 |
| 7.2.4 從項目扶持方面支持生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社發(fā)展 |
| 7.2.5 從公共財政方面支持生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社發(fā)展 |
| 7.2.6 引導(dǎo)和鼓勵合作社進(jìn)行品牌認(rèn)證 |
| 7.3 針對生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的對策建議 |
| 7.3.1 完善生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的治理機(jī)制 |
| 7.3.2 謀劃農(nóng)民專業(yè)合作社的聯(lián)合發(fā)展 |
| 7.3.3 加強(qiáng)社員素質(zhì)培訓(xùn)及管理人才培養(yǎng) |
| 7.3.4 提高生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社融資能力 |
| 7.3.5 強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力和推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化 |
| 7.4 針對農(nóng)戶層面的對策建議 |
| 7.4.1 提高對生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的認(rèn)識 |
| 7.4.2 提高加入生產(chǎn)經(jīng)營型合作社的積極性 |
| 7.4.3 社員應(yīng)該積極參與生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社的內(nèi)部監(jiān)管 |
| 8 結(jié)論 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文 |
（3）中國農(nóng)村物流發(fā)展報告（2013）（論文提綱范文）
| 一、農(nóng)村物流在“四化同步”中的地位和作用 |
| (一) 農(nóng)村物流的概念及相關(guān)問題 |
| 1. 農(nóng)村物流概念的內(nèi)涵 |
| 2. 農(nóng)村物流概念的外延 |
| (1) 農(nóng)村物流與農(nóng)產(chǎn)品物流。 |
| (2) 農(nóng)村物流與農(nóng)業(yè)物流。 |
| (3) 農(nóng)村物流是復(fù)合型物流。 |
| 3. 農(nóng)村物流的特點 |
| 季節(jié)性。 |
| 生物性。 |
| 分散性。 |
| 多樣性。 |
| 復(fù)雜性。 |
| 層級性。 |
| (二) 農(nóng)村物流與城市物流的關(guān)系 |
| 1. 農(nóng)村物流與城市物流的區(qū)別 |
| (1) 空間覆蓋不同。 |
| (2) 季節(jié)影響不同。 |
| (3) 市場主體不同。 |
| (4) 服務(wù)對象的不同。 |
| (5) 物流客體的不同。 |
| (6) 物流水平的不同。 |
| 2. 農(nóng)村物流與城市物流的聯(lián)系與融合 |
| (三) 城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化背景下的農(nóng)村物流 |
| 1. 城鎮(zhèn)化與農(nóng)村物流 |
| (1) 推進(jìn)農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)布局科學(xué)化。 |
| (2) 加快農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 |
| (3) 創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)村物流服務(wù)模式。 |
| 2. 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)村物流 |
| (1) 農(nóng)村物流現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然要求 |
| (四) 現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)村物流現(xiàn)代化進(jìn)程中的作用 |
| 1. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和“云計算”在農(nóng)村物流現(xiàn)代化進(jìn)程中的作用 |
| 2.“北斗” (GPS) 技術(shù)在農(nóng)村物流領(lǐng)域應(yīng)用的可行性 |
| 3. RFID智慧感測技術(shù)在“云端化”農(nóng)村物流平臺的應(yīng)用 |
| (五) 大力促進(jìn)城鄉(xiāng)物流一體化發(fā)展 |
| 1. 統(tǒng)一城鄉(xiāng)物流發(fā)展規(guī)劃, 發(fā)揮城市物流對農(nóng)村物流的輻射與帶動作用 |
| 2. 內(nèi)部發(fā)展與外部引進(jìn)并舉, 培育農(nóng)村物流有效經(jīng)營主體 |
| 3. 加大對農(nóng)村物流發(fā)展的財政與金融支持力度 |
| 4. 積極探索城鄉(xiāng)物流對接的新模式 |
| 二、我國農(nóng)村物流發(fā)展的基本形勢 |
| (一) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料物流 |
| 1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料物流的基本狀況 |
| (1) 化肥。 |
| (2) 農(nóng)機(jī)。 |
| (3) 農(nóng)膜。 |
| (4) 農(nóng)藥。 |
| 2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料物流創(chuàng)新特點和亮點 |
| (1) 農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得以在“新網(wǎng)工程”中實踐應(yīng)用 |
| (2) 供銷合作社農(nóng)資服務(wù)中心的綜合服務(wù)模式 |
| (3) 中郵物流與農(nóng)資企業(yè)模式 |
| (4) 農(nóng)資物流園區(qū)集成物流服務(wù)商業(yè)模式 |
| (5) 電子商務(wù)雙向流通的“上農(nóng)網(wǎng)”模式 |
| (二) 農(nóng)產(chǎn)品物流 |
| 1. 農(nóng)產(chǎn)品物流基本情況 |
| 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)持續(xù)發(fā)展為農(nóng)村物流奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。 |
| (1) 糧食物流加快物流中心建設(shè)。 |
| (2) 棉花物流推動疆棉外運(yùn)。 |
| (3) 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場加快升級改造。 |
| (4) “農(nóng)超對接”繼續(xù)快速推進(jìn)。 |
| (5) 探索建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。 |
| 2. 農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)進(jìn)展與特點 |
| (1) 市場布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。 |
| (2) 市場基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善。 |
| (3) 市場服務(wù)功能逐步配套。 |
| (4) 產(chǎn)權(quán)制度改革取得實質(zhì)性進(jìn)展。 |
| (5) 市場管理向信息化現(xiàn)代化推進(jìn)。 |
| (三) 農(nóng)村日用消費品物流 |
| 1. 農(nóng)村日用消費品物流基本狀況 |
| 2. 農(nóng)村日用品物流特點 |
| (四) 再生資源物流 |
| 1. 再生資源物流的基本情況 |
| (1) 回收總量基本情況。 |
| (2) 回收總值基本情況。 |
| 2. 再生資源物流發(fā)展的特點 |
| (1) 再生資源行業(yè)社會貢獻(xiàn)大。 |
| (2) 網(wǎng)上交易發(fā)展迅速。 |
| (3) 循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益凸顯。 |
| (4) 行業(yè)競爭性比較充分。 |
| (5) 國家支持力度大。 |
| 三、我國農(nóng)村物流的基本特點 |
| (一) 國家對農(nóng)村物流高度重視, 政策支持力度不斷加大。 |
| (二) 物流 (產(chǎn)業(yè)、加工) 園區(qū)建設(shè)成為農(nóng)村物流建設(shè)的熱點。 |
| (三) 電子商務(wù)、信息化和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等, 推動農(nóng)村物流進(jìn)一步升級。 |
| (四) 冷鏈物流成為農(nóng)村物流發(fā)展的新動力。 |
| (五) 農(nóng)村物流成為物流界研究探索的“熱點領(lǐng)域”。 |
| (六) 經(jīng)營型服務(wù)與公益性服務(wù)的融合助推農(nóng)村物流拓展。 |
| (七) “終端兼營”與“一網(wǎng)多用”是農(nóng)村物流最顯著的特色。 |
| (八) 供應(yīng)鏈理念得到有效普及和自覺性應(yīng)用。 |
| 四、我國農(nóng)村物流發(fā)展存在的問題 |
| 五、發(fā)展農(nóng)村物流當(dāng)前應(yīng)注意的幾個方面 |
| (一) 抓住機(jī)遇, 用好政策, 推動農(nóng)村物流快速發(fā)展。 |
| (二) 科學(xué)規(guī)劃, 改革創(chuàng)新, 推動農(nóng)村物流資源整合優(yōu)化。 |
| (三) 適應(yīng)城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的需求, 推動農(nóng)村物流轉(zhuǎn)型升級。 |
| (四) 提高科技裝備水平, 提升農(nóng)村物流整體素質(zhì)。 |
| (五) 構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈, 提高農(nóng)村物流整體競爭力。 |
| (六) 發(fā)展第三方、第四方物流, 拓展農(nóng)村物流功能。 |
| (七) 強(qiáng)化管理, 努力降低農(nóng)村物流成本。 |
| (八) 加強(qiáng)人才隊伍建設(shè), 推動農(nóng)村物流健康發(fā)展。 |
（4）新余市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀及農(nóng)機(jī)發(fā)展對策研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識 |
| 1.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的來源及發(fā)展 |
| 1.1.1 國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意識形態(tài) |
| 1.1.2 國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意識形態(tài) |
| 1.1.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生的原因 |
| 1.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織發(fā)展類型 |
| 1.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵與特征 |
| 1.3.1 內(nèi)涵 |
| 1.3.2 特征 |
| 1.4 新余市的基本情況及思路 |
| 1.4.1 新余市的基本情況 |
| 1.4.2 研究的基本思路 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.4.4 調(diào)研的主要內(nèi)容 |
| 2 新余市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速，龍頭企業(yè)總體實力大幅提升 |
| 2.2 優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，區(qū)域化布局進(jìn)一步優(yōu)化 |
| 2.3 農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力進(jìn)一步提升 |
| 2.4 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)加快，流通渠道增多 |
| 2.5 農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和品牌意識逐漸增強(qiáng) |
| 3 新余市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) |
| 3.1 花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 |
| 3.1.1 花卉苗木產(chǎn)業(yè)基本情況 |
| 3.1.2 花卉苗木產(chǎn)業(yè)特色和亮點 |
| 3.2 水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 |
| 3.2.1 水果產(chǎn)業(yè)基本情況 |
| 3.2.2 水果產(chǎn)業(yè)特色和亮點 |
| 3.3 油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.3.1 油茶產(chǎn)業(yè)基本情況 |
| 3.3.2 油茶產(chǎn)業(yè)特色和亮點 |
| 3.4 蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.4.1 蔬菜產(chǎn)業(yè)基本情況 |
| 3.4.2 蔬菜產(chǎn)業(yè)特色和亮點 |
| 3.5 畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.5.1 畜牧產(chǎn)業(yè)化基本情況 |
| 3.5.2 畜牧產(chǎn)業(yè)特色和亮點 |
| 3.6 休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.6.1 休閑農(nóng)業(yè)基本情況 |
| 3.6.2 休閑農(nóng)業(yè)特色和亮點 |
| 4 新余市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支撐體系發(fā)展情況 |
| 4.1 農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通體系建設(shè)情況 |
| 4.1.1 農(nóng)產(chǎn)品銷售市場情況 |
| 4.1.2 農(nóng)產(chǎn)品主要銷售形式 |
| 4.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化金融體系建設(shè)情況 |
| 4.2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化金融支持現(xiàn)狀 |
| 5 農(nóng)業(yè)機(jī)械化體系發(fā)展建設(shè)情況 |
| 5.1 農(nóng)業(yè)機(jī)械化體系發(fā)展建設(shè)基本現(xiàn)狀 |
| 5.2 農(nóng)業(yè)機(jī)械化體系發(fā)展特色和亮點 |
| 5.3 農(nóng)業(yè)機(jī)械化體系對所發(fā)揮的作用 |
| 5.4 農(nóng)業(yè)機(jī)械化體系所面臨的發(fā)展機(jī)遇 |
| 6 新余市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的主要問題 |
| 6.1 企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小 |
| 6.2 農(nóng)產(chǎn)品加工處理水平低 |
| 6.3 龍頭企業(yè)加工品種單一 |
| 6.4 農(nóng)副產(chǎn)品附加值低 |
| 6.5 利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善 |
| 6.6 對企業(yè)的扶持力度還不夠 |
| 6.7 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)融資困難 |
| 6.7.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、競爭力弱 |
| 6.7.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主體所獲金融供給總量不足 |
| 6.7.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)貸款擔(dān)保效率低下 |
| 6.8 農(nóng)產(chǎn)品流通體系不健全 |
| 6.8.1 市場體系建設(shè)與農(nóng)業(yè)市場化需求不適應(yīng) |
| 6.8.2 流通主體組織化程度不夠高 |
| 6.9 農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平發(fā)展不均衡 |
| 6.9.1 農(nóng)機(jī)推廣經(jīng)費少，產(chǎn)業(yè)化程度低 |
| 6.9.2 農(nóng)機(jī)企業(yè)規(guī)模小，科技含量低 |
| 6.9.3 農(nóng)機(jī)物流成本較高，發(fā)展不均衡 |
| 7 推進(jìn)新余市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的主要對策 |
| 7.1 強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，完善產(chǎn)業(yè)體系 |
| 7.1.1 花卉苗木產(chǎn)業(yè) |
| 7.1.2 蜜桔、早熟梨產(chǎn)業(yè) |
| 7.1.3 高產(chǎn)油茶產(chǎn)業(yè) |
| 7.1.4 蔬菜產(chǎn)業(yè) |
| 7.1.5 休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) |
| 7.2 強(qiáng)化龍頭帶動，完善配套體系 |
| 7.2.1 加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的培育力度 |
| 7.2.2 規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行 |
| 7.2.3 培訓(xùn)一批農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人 |
| 7.2.4 建立企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)形式 |
| 7.2.5 加大品牌建設(shè)推進(jìn)力度 |
| 7.2.6 做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) |
| 7.3 強(qiáng)化政策拉動，完善扶持體系 |
| 7.3.1 改善農(nóng)村融資擔(dān)保環(huán)境 |
| 7.3.2 拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投入渠道 |
| 7.3.3 提高財政扶持資金效果 |
| 7.3.4 積極推進(jìn)土地規(guī)?；?jīng)營 |
| 7.4 強(qiáng)化部門推動，完善服務(wù)體系 |
| 7.4.1 強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo) |
| 7.4.2 著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè) |
| 7.4.3 建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展考核制度 |
| 7.5 強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧，完善農(nóng)機(jī)體系 |
| 7.5.1 嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)發(fā)展規(guī)劃有效推進(jìn) |
| 7.5.2 抓好農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作 |
| 7.5.3 大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展 |
| 8 結(jié)論與啟示 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（5）改革開放以來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 導(dǎo)言 |
| 1.1 選題背景 |
| 1.2 研究目的及意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)及述評 |
| 1.4 研究思路與方法 |
| 1.5 論文的創(chuàng)新之處 |
| 第二章 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程及其劃分標(biāo)準(zhǔn) |
| 2.1 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段劃分標(biāo)準(zhǔn)概述 |
| 2.1.1 官方式直線描述 |
| 2.1.2 時間序列分期法 |
| 2.2 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段與進(jìn)程 |
| 2.3 生產(chǎn)要素市場化發(fā)展基本脈絡(luò) |
| 第三章 農(nóng)村基本經(jīng)營制度確立農(nóng)業(yè)發(fā)展新起點 |
| 3.1 承包制改革前農(nóng)村生產(chǎn)要素稟賦狀況 |
| 3.2 農(nóng)村基本經(jīng)營制度初步確立 |
| 3.2.1 多種承包經(jīng)營方式出現(xiàn) |
| 3.2.2 家庭承包經(jīng)營制度改革 |
| 3.2.3 農(nóng)地整合與結(jié)構(gòu)性初調(diào) |
| 3.3 承包制下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)超高速增長 |
| 3.3.1 生產(chǎn)力恢復(fù)性發(fā)展中經(jīng)濟(jì)效益初現(xiàn) |
| 3.3.2 “一號文件”引導(dǎo)要素流動功勛卓著 |
| 3.4 簡單應(yīng)對—家庭承包經(jīng)營引導(dǎo)農(nóng)村生產(chǎn)要素重組 |
| 第四章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)逐步走向繁榮 |
| 4.1 承包制下農(nóng)村生產(chǎn)要素亟待流轉(zhuǎn) |
| 4.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)逐步走向市場 |
| 4.2.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起并發(fā)展 |
| 4.2.2 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)市場化調(diào)整 |
| 4.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)體制下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場化發(fā)展動因分析 |
| 4.3.1 剛性管理政策對要素流動具有積極效應(yīng) |
| 4.3.2 需求層次假說釋義生產(chǎn)要素的流轉(zhuǎn)路徑 |
| 4.4 初級應(yīng)對—發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)活躍農(nóng)村生產(chǎn)要素市場 |
| 4.4.1 培植縣域經(jīng)濟(jì)新的增長點 |
| 4.4.2 拾遺補(bǔ)缺充裕農(nóng)村工業(yè)品市場 |
| 4.4.3 吸納釋放開辟農(nóng)村勞動力市場 |
| 第五章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向市場轉(zhuǎn)軌 |
| 5.1 市場化轉(zhuǎn)軌前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展困局 |
| 5.1.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展面臨困境和矛盾 |
| 5.1.2 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)問題與農(nóng)民增收困境突出 |
| 5.2 市場經(jīng)濟(jì)體制下農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制形成并發(fā)展 |
| 5.2.1 市場經(jīng)濟(jì)體制下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面調(diào)整 |
| 5.2.2 高層次農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制形成并發(fā)展 |
| 5.3 市場化改革中農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制運(yùn)行動力分析 |
| 5.3.1 現(xiàn)代經(jīng)營理念引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 |
| 5.3.2 連續(xù)政策支持推動農(nóng)業(yè)機(jī)制運(yùn)行 |
| 5.4 穩(wěn)步應(yīng)對—體制變革適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)需求 |
| 5.4.1 引入市場機(jī)制培育農(nóng)村生產(chǎn)要素市場 |
| 5.4.2 變革農(nóng)技推廣體制適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 |
| 第六章 跨域轉(zhuǎn)移開辟農(nóng)村勞動力流動新路徑 |
| 6.1 市場化轉(zhuǎn)軌中農(nóng)村生產(chǎn)要素稟賦不足 |
| 6.1.1 二元體制下“三農(nóng)問題”凸現(xiàn) |
| 6.1.2 世貿(mào)規(guī)則下農(nóng)業(yè)市場困境盡現(xiàn) |
| 6.2 市場化發(fā)展中農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移路徑探索 |
| 6.2.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)體制下農(nóng)村勞動力就地轉(zhuǎn)移 |
| 6.2.2 “民工潮”下農(nóng)村勞動力跨域轉(zhuǎn)移 |
| 6.2.3 城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)梯度轉(zhuǎn)移引導(dǎo)農(nóng)民工返鄉(xiāng) |
| 6.3 農(nóng)村勞動力雙向流動模式成因分析 |
| 6.3.1 原動力—比較利益驅(qū)動務(wù)工行為 |
| 6.3.2 牽引力—農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)政策松動 |
| 6.3.3 不竭動力—城市低層次就業(yè)需求 |
| 6.4 積極應(yīng)對—破除生產(chǎn)要素市場化流轉(zhuǎn)體制性障礙 |
| 6.4.1 “三農(nóng)”問題三維度解析 |
| 6.4.2 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革全面推進(jìn) |
| 第七章 新農(nóng)村建設(shè)促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入新階段 |
| 7.1 免稅時代“三農(nóng)”發(fā)展新困境 |
| 7.1.1 農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈面臨潛在壓力 |
| 7.1.2 農(nóng)村基層組織面臨雙重壓力 |
| 7.1.3 利潤壟斷威脅農(nóng)產(chǎn)品價值鏈 |
| 7.2 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路初步確立 |
| 7.2.1 “三農(nóng)”發(fā)展推向新境界 |
| 7.2.2 新農(nóng)村建設(shè)高潮興起 |
| 7.3 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段動力分析 |
| 7.3.1 中共十七大新論明晰要素市場發(fā)展方向 |
| 7.3.2 新政解讀農(nóng)村生產(chǎn)要素市場化發(fā)展新路 |
| 7.4 全方位應(yīng)對—城鄉(xiāng)統(tǒng)籌思路引導(dǎo)農(nóng)村生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn) |
| 7.4.1 完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策體系 |
| 7.4.2 持續(xù)破解農(nóng)民工問題 |
| 第八章 改革開放以來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗與啟示 |
| 8.1 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本經(jīng)驗總結(jié) |
| 8.1.1 生產(chǎn)力的釋放是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力 |
| 8.1.2 核心政策牽引農(nóng)村生產(chǎn)要素市場化流轉(zhuǎn) |
| 8.1.3 辯證應(yīng)對探尋生產(chǎn)要素市場化配置路徑 |
| 8.2 新時期農(nóng)村生產(chǎn)要素市場化發(fā)展待解迷題 |
| 8.2.1 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度改革面臨“兩難選擇” |
| 8.2.2 新農(nóng)村建設(shè)四大民生問題遺留待解 |
| 8.3 新階段農(nóng)村生產(chǎn)要素市場化流轉(zhuǎn)路徑展望 |
| 8.3.1 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段及未來走向 |
| 8.3.2 生產(chǎn)要素市場化流轉(zhuǎn)的可行路徑 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
（6）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 論文研究的背景和意義 |
| 1.1.1 論文研究的背景 |
| 1.1.2 論文研究的意義 |
| 1.1.3 問題的提出 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 生態(tài)系統(tǒng)理論研究 |
| 1.2.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究 |
| 1.2.3 技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究 |
| 1.2.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評 |
| 1.3 論文的總體思路與研究框架 |
| 1.3.1 論文的總體思路與主要內(nèi)容 |
| 1.3.2 論文的研究框架 |
| 1.4 論文的研究方法 |
| 1.5 論文的創(chuàng)新之處 |
| 第2章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能 |
| 2.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵 |
| 2.1.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)性分析 |
| 2.1.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)界定 |
| 2.1.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的特征 |
| 2.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) |
| 2.2.1 核心企業(yè)層 |
| 2.2.2 技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品應(yīng)用層 |
| 2.2.3 創(chuàng)新生境與創(chuàng)新平臺層 |
| 2.2.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型 |
| 2.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的功能 |
| 2.3.1 創(chuàng)新能量流動功能 |
| 2.3.2 創(chuàng)新物質(zhì)循環(huán)功能 |
| 2.3.3 創(chuàng)新信息傳遞功能 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第3章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行過程研究 |
| 3.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)形成分析 |
| 3.1.1 核心企業(yè)（層）的形成 |
| 3.1.2 創(chuàng)新生態(tài)位的形成 |
| 3.1.3 創(chuàng)新平臺的形成 |
| 3.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行分析 |
| 3.2.1 運(yùn)行環(huán)境與影響因素 |
| 3.2.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行過程分析 |
| 3.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化分析 |
| 3.3.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化特質(zhì) |
| 3.3.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化過程分析 |
| 3.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行與形成、演化之間的關(guān)系 |
| 3.4.1 運(yùn)行與形成 |
| 3.4.2 運(yùn)行與演化 |
| 3.5 本章小結(jié) |
| 第4章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制研究 |
| 4.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的供給機(jī)制 |
| 4.1.1 動力機(jī)制 |
| 4.1.2 資源供給機(jī)制 |
| 4.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)擴(kuò)散機(jī)制 |
| 4.2.1 知識共享機(jī)制 |
| 4.2.2 信息流動機(jī)制 |
| 4.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的共生機(jī)制 |
| 4.3.1 競合機(jī)制 |
| 4.3.2 信任機(jī)制 |
| 4.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的創(chuàng)新生態(tài)位決策機(jī)制 |
| 4.4.1 創(chuàng)新生態(tài)位相對關(guān)系 |
| 4.4.2 創(chuàng)新生態(tài)位決策過程 |
| 4.5 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的利益分配機(jī)制 |
| 4.5.1 利益分配原則 |
| 4.5.2 協(xié)同成本最小化 |
| 4.6 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的關(guān)系分析 |
| 4.7 本章小結(jié) |
| 第5章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行管理研究 |
| 5.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行管理的主體 |
| 5.1.1 系統(tǒng)中的領(lǐng)導(dǎo)者 |
| 5.1.2 虛擬核心企業(yè) |
| 5.2 核心企業(yè)對合作伙伴的選擇研究 |
| 5.2.1 核心企業(yè)合作伙伴選擇的動機(jī) |
| 5.2.2 核心企業(yè)選擇合作伙伴的依據(jù) |
| 5.2.3 核心企業(yè)選擇合作伙伴的過程 |
| 5.2.4 核心企業(yè)合作伙伴選擇模型 |
| 5.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的風(fēng)險管理 |
| 5.3.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險界定 |
| 5.3.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險類型 |
| 5.3.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險管理的內(nèi)容 |
| 5.3.4 風(fēng)險管理的程序 |
| 5.3.5 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險評價研究 |
| 5.3.6 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險規(guī)避 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 第6章 案例分析：JDJ 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究 |
| 6.1 JDJ 企業(yè)基本情況介紹 |
| 6.1.1 歷史沿革 |
| 6.1.2 合資建廠 |
| 6.1.3 獨資企業(yè) |
| 6.2 JDJ 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建立 |
| 6.2.1 核心企業(yè) |
| 6.2.2 創(chuàng)新平臺 |
| 6.2.3 創(chuàng)新生境 |
| 6.3 JDJ 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制分析 |
| 6.3.1 JDJ 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)動力機(jī)制 |
| 6.3.2 JDJ 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)資源供給機(jī)制 |
| 6.3.3 JDJ 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)共生機(jī)制 |
| 6.3.4 JDJ 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)利益分配機(jī)制 |
| 6.4 JDJ 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴選擇實證研究 |
| 6.4.1 基本數(shù)據(jù)分析 |
| 6.4.2 總效率值求解與分析 |
| 6.4.3 規(guī)模效率分析 |
| 6.4.4 敏感性分析 |
| 6.5 JDJ 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險評價實證研究 |
| 6.5.1 風(fēng)險評價模型的調(diào)查問卷設(shè)計及樣本收集 |
| 6.5.2 調(diào)查問卷的信度和效度分析 |
| 6.5.3 基于 BP 方法的風(fēng)險評價實證研究 |
| 6.6 本章小結(jié) |
| 第7章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的保障措施 |
| 7.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的企業(yè)保障措施 |
| 7.1.1 企業(yè)文化保障 |
| 7.1.2 人力資源供給保障 |
| 7.1.3 資金投入供給保障 |
| 7.1.4 技術(shù)供給保障 |
| 7.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的政府保障措施 |
| 7.2.1 健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī)和完善知識產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制 |
| 7.2.2 加大政府政策對系統(tǒng)運(yùn)行的扶持力度 |
| 7.2.3 構(gòu)建和完善技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系 |
| 7.3 本章小結(jié) |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果 |
| 致謝 |
（7）突出載體建設(shè) 提升農(nóng)業(yè)內(nèi)涵（論文提綱范文）
| 一、堅持政策扶持, 引導(dǎo)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展 |
| 二、注重機(jī)制創(chuàng)新, 增強(qiáng)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)內(nèi)生動力 |
| 三、強(qiáng)化科技支撐, 提升高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平 |
| 四、突出園區(qū)建設(shè), 夯實高效設(shè)施農(nóng)業(yè)載體平臺 |
（8）雙峰縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探索與研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目錄 |
| 第一章 緒論 |
| 1 課題研究的目的和意義 |
| 2 國內(nèi)外農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究現(xiàn)狀 |
| 2.1 國內(nèi)相關(guān)研究 |
| 2.2 國外研究現(xiàn)狀 |
| 3 主要研究內(nèi)容 |
| 4 研究思路與方法 |
| 5 本章小結(jié) |
| 第二章 我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 |
| 1 我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1.1 當(dāng)前我國農(nóng)機(jī)工業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢良好 |
| 1.2 融資模式得到創(chuàng)新 |
| 1.3 小農(nóng)機(jī),大市場 |
| 1.4 產(chǎn)品高端競爭加劇 |
| 1.5 國外農(nóng)機(jī)企業(yè)的進(jìn)入,進(jìn)一步加大了我國農(nóng)機(jī)企業(yè)的競爭壓力 |
| 1.6 自主創(chuàng)新不足,發(fā)展不平衡 |
| 1.7 農(nóng)機(jī)科研落后,政府扶持力度不足 |
| 2 我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 |
| 2.1 走"綠色化"產(chǎn)業(yè)道路發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)裝備 |
| 2.2 農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)集群化發(fā)展趨勢 |
| 2.3 農(nóng)機(jī)產(chǎn)品需求向多樣化發(fā)展 |
| 3 本章小結(jié) |
| 第三章 雙峰農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 |
| 1 雙峰農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 1.1 雙峰縣基本情況 |
| 1.2 雙峰農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 2 雙峰農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 |
| 2.1 地方政府和職能部門高度重視,成績顯著 |
| 2.2 加強(qiáng)園區(qū)建設(shè),形成產(chǎn)業(yè)集群 |
| 2.3 扶持龍頭企業(yè),組建產(chǎn)業(yè)集團(tuán) |
| 2.4 培育完整的營銷網(wǎng)絡(luò),市場輻射力強(qiáng) |
| 2.5 實施"引進(jìn)來、走出去"戰(zhàn)略,提高市場開拓能力 |
| 2.6 加大技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品競爭力 |
| 3 雙峰農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 |
| 3.1 企業(yè)弱小帶動能力不強(qiáng) |
| 3.2 知名品牌較少,售后服務(wù)不夠 |
| 3.3 小農(nóng)思想嚴(yán)重,企業(yè)整合艱難 |
| 3.4 管理落后 |
| 4 雙峰農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 |
| 5 本章小節(jié) |
| 第四章 制約雙峰農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素分析 |
| 1 資金短缺發(fā)展后勁不足 |
| 2 產(chǎn)品技術(shù)含量低,低水平仿制嚴(yán)重 |
| 3 人才短缺創(chuàng)新能力不強(qiáng) |
| 4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不優(yōu) |
| 5 政策扶持力度不夠 |
| 6 本章小節(jié) |
| 第五章 雙峰農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策 |
| 1 兼并擴(kuò)大規(guī)模整合做強(qiáng)產(chǎn)業(yè) |
| 1.1 兼并重組是國內(nèi)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇 |
| 1.2 兼并重組是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的途徑 |
| 1.3 雙峰農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)通過"三整合"走規(guī)模經(jīng)濟(jì)之路 |
| 2 打造品牌,占領(lǐng)市場 |
| 3 依托校企合作培養(yǎng)人才 |
| 3.1 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)行業(yè)人才培養(yǎng)的重要性和必要性 |
| 3.2 雙峰地方職業(yè)院校與農(nóng)機(jī)企業(yè)校企合作的可行性與必要性分析 |
| 3.3 校企合作符合企業(yè)培養(yǎng)人才的內(nèi)在需求 |
| 3.4 雙峰農(nóng)機(jī)企業(yè)與高校尤其是地方院校建立校企合作的現(xiàn)實意義 |
| 4 依靠產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟提高雙峰農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的整體競爭力 |
| 5 依托信息技術(shù),提高管理效益 |
| 6 切實搞好售后服務(wù) |
| 7 本章小節(jié) |
| 第六章 結(jié)論與展望 |
| 1 主要研究結(jié)論 |
| 2 展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 作者簡介 |
（9）蘇南地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織發(fā)展研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究的目的和意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國內(nèi)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國外農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1.3 本課題研究的主要內(nèi)容 |
| 第二章 發(fā)達(dá)國家和地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織發(fā)展研究 |
| 2.1 美國的農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織 |
| 2.1.1 美國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展歷程 |
| 2.1.2 美國農(nóng)業(yè)合作服務(wù)體系 |
| 2.1.3 美國農(nóng)機(jī)合作服務(wù)體系建設(shè)的主要特點 |
| 2.2 日本農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系 |
| 2.2.1 日本農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展概況 |
| 2.2.2 日本農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系的主要特點 |
| 2.2.3 日本促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的主要措施 |
| 2.3 臺灣的農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織 |
| 2.3.1 臺灣扶持農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的措施 |
| 2.3.2 積極輔導(dǎo)成立代耕中心,促進(jìn)稻谷干燥中心發(fā)展 |
| 2.3.3 臺灣農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的特點 |
| 2.4 荷蘭的農(nóng)業(yè)合作組織 |
| 2.4.1 現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)設(shè)施 |
| 2.4.2 完善的服務(wù)和市場體系 |
| 2.4.3 荷蘭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要特征 |
| 2.5 德國農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系 |
| 2.5.1 德國農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系的組成 |
| 2.5.2 德國農(nóng)機(jī)服務(wù)體系的基本特征 |
| 2.5.3 德國促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系建設(shè)的主要措施 |
| 2.6 發(fā)達(dá)國家農(nóng)機(jī)和地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織發(fā)展的特點 |
| 2.6.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模日益增大,有利于開展社會化服務(wù) |
| 2.6.2 完善的政策支撐體系 |
| 2.6.3 農(nóng)機(jī)合作組織發(fā)展多元化 |
| 2.6.4 組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制比較完善 |
| 2.6.5 農(nóng)戶對農(nóng)機(jī)裝備需求強(qiáng)烈,農(nóng)機(jī)作業(yè)不斷智能化 |
| 2.7 發(fā)達(dá)國家和地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的發(fā)展給我們的啟示 |
| 2.7.1 農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的發(fā)展必須符合國情、民情、符合各地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點 |
| 2.7.2 農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的發(fā)展應(yīng)以服務(wù)農(nóng)民為主體 |
| 2.7.3 農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織發(fā)展初期,政府必須扮演重要角色 |
| 2.7.4 在國家法律法規(guī)框架下,加大對服務(wù)組織發(fā)展的扶持力度 |
| 2.8 本章小結(jié) |
| 第三章 蘇南地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.1 蘇南地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況概述 |
| 3.1.1 高效農(nóng)業(yè)建設(shè)加快 |
| 3.1.2 規(guī)?；a(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐加快 |
| 3.1.3 農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的培育發(fā)展速度提升 |
| 3.2 蘇南地區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的基本情況 |
| 3.2.1 農(nóng)機(jī)總量穩(wěn)步增長,農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 |
| 3.2.2 農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展,大農(nóng)機(jī)發(fā)展態(tài)勢初步顯現(xiàn) |
| 3.2.3 新型農(nóng)機(jī)社會服務(wù)組織蓬勃發(fā)展,農(nóng)民增收份額不斷提高 |
| 3.3 蘇南地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織主要組織形式及服務(wù)方式 |
| 3.3.1 主要組織形式 |
| 3.3.2 主要服務(wù)方式 |
| 3.4 不同模式農(nóng)機(jī)服務(wù)組織及其運(yùn)行機(jī)制分析比較 |
| 3.4.1 組織成立 |
| 3.4.2 組織管理機(jī)制與法律屬性 |
| 3.4.3 生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制 |
| 3.4.4 利益聯(lián)結(jié)與分配機(jī)制 |
| 3.4.5 服務(wù)功能 |
| 3.4.6 帶動規(guī)模與效應(yīng) |
| 3.5 蘇南地區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織現(xiàn)狀 |
| 3.5.1 數(shù)量得到較快發(fā)展 |
| 3.5.2 運(yùn)作日趨規(guī)范 |
| 3.5.3 致富效應(yīng)逐步形成 |
| 3.6 新形勢下蘇南地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織特點 |
| 3.7 本章小結(jié) |
| 第四章 蘇南地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織發(fā)展趨勢及存在的問題 |
| 4.1 蘇南地區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢 |
| 4.1.1 農(nóng)機(jī)專業(yè)戶在未來一段時間內(nèi)將成為主體 |
| 4.1.2 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社將成為農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織未來發(fā)展的最主要方向 |
| 4.1.3 農(nóng)機(jī)管理部門主辦的農(nóng)機(jī)服務(wù)公司及村級農(nóng)機(jī)服務(wù)隊性質(zhì)將發(fā)生改變 |
| 4.1.4 農(nóng)機(jī)股份合作制將是我國農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織未來發(fā)展的重要方向 |
| 4.1.5 農(nóng)機(jī)協(xié)會同農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)人兩類中介組織的競爭將進(jìn)一步加劇 |
| 4.2 存在的問題 |
| 4.2.1 政府對農(nóng)業(yè)技術(shù)支撐體系支持力度不夠,農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系發(fā)展滯后 |
| 4.2.2 農(nóng)機(jī)市場發(fā)育尚未成熟,市場機(jī)制不完善 |
| 4.2.3 農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織自身建設(shè)尚不健全 |
| 4.2.4 基層農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)配置不合理 |
| 4.3 本章小結(jié) |
| 第五章 完善蘇南地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)機(jī)制的對策與建議 |
| 5.1 確立蘇南地區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的戰(zhàn)略地位 |
| 5.2 培育和扶持農(nóng)機(jī)服務(wù)組織 |
| 5.2.1 制度創(chuàng)新 |
| 5.2.2 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系建設(shè) |
| 5.3 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場體系建設(shè) |
| 5.4 健全與完善農(nóng)機(jī)合作組織發(fā)展的政策支持體系 |
| 5.4.1 完善法規(guī)和配套政策建設(shè)與業(yè)務(wù)指導(dǎo) |
| 5.4.2 資金政策支持體系 |
| 5.4.3 稅收政策支持 |
| 5.4.4 制定相關(guān)政策,完善要素市場建設(shè) |
| 5.4.5 完善燃油補(bǔ)貼體系 |
| 5.5 深化改革,轉(zhuǎn)變推廣機(jī)構(gòu)服務(wù)功能 |
| 5.6 健全農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的信息網(wǎng)絡(luò) |
| 5.7 本章小結(jié) |
| 第六章 總結(jié)和展望 |
| 6.1 本文工作總結(jié) |
| 6.2 展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（10）基于時間序列的江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力的影響因素分析（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 問題的提出 |
| 1.2 研究目的及意義 |
| 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.4 研究內(nèi)容與研究方法 |
| 1.4.1 本文的研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 本文的研究方法 |
| 1.5 本章小結(jié) |
| 第二章 江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展效應(yīng)的辨識 |
| 2.1 江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力的發(fā)展歷程 |
| 2.1.1 起步階段 |
| 2.1.2 曲折發(fā)展階段 |
| 2.1.3 快速發(fā)展階段 |
| 2.2 江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展的基本現(xiàn)狀 |
| 2.2.1 江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展取得的成就 |
| 2.2.2 主要農(nóng)業(yè)領(lǐng)域農(nóng)業(yè)機(jī)械化需求分析 |
| 2.2.3 農(nóng)業(yè)機(jī)械化關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)成熟度分析 |
| 2.2.4 江蘇省主要農(nóng)作物機(jī)械化程度分析 |
| 2.3 江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展中存在的主要問題 |
| 2.3.1 投入不足，政府補(bǔ)貼資金不能滿足當(dāng)前農(nóng)機(jī)化發(fā)展的需求 |
| 2.3.2 發(fā)展不平衡，不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要 |
| 2.3.3 產(chǎn)、學(xué)、研、推相互脫節(jié)h自主開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱 |
| 2.3.4 農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作中存在的一些問題 |
| 2.4 江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展的有利條件 |
| 2.4.1 城市化和發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè) |
| 2.4.2 農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的環(huán)境更加優(yōu)越 |
| 2.4.3 科技創(chuàng)新能力強(qiáng) |
| 2.4.4 農(nóng)業(yè)機(jī)械化的投入將進(jìn)一步增加 |
| 2.4.5 農(nóng)民對發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的要求將更為迫切 |
| 2.5 本章小結(jié) |
| 第三章 自回歸時間序列模型的理論概述 |
| 3.1 建模與仿真的基本理論分析 |
| 3.1.1 時間序列的含義及其分類 |
| 3.1.2 研究時間序列的目的和意義 |
| 3.1.3 自回歸模型 |
| 3.1.4 自回歸模型的預(yù)報 |
| 3.1.5 自回歸模型預(yù)測的精度分析 |
| 3.2 SAS軟件簡介 |
| 3.3 自回歸模型在SAS中的建模分析 |
| 3.3.1. ASSIST模塊的啟動 |
| 3.3.2 在ASSIST模塊中系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 第四章 基于自回歸的農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展的模型分析 |
| 4.1 基于自回歸的江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展的模型研究 |
| 4.1.1 數(shù)據(jù)的采集與處理 |
| 4.1.2 江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展的關(guān)鍵影響因素辨識 |
| 4.1.3. AR模型的建立與檢驗 |
| 4.1.4 基于AR模型的預(yù)測精度分析 |
| 4.1.5 江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展的關(guān)鍵影響因素分析 |
| 4.2 基于自回歸的常州市農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展的模型研究 |
| 4.2.1 數(shù)據(jù)的采集與處理 |
| 4.2.2 常州市農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展的關(guān)鍵影響因素辨識 |
| 4.2.3 AR模型的建立與檢驗 |
| 4.2.4 常州市農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展關(guān)鍵影響因素的確定 |
| 4.2.5 結(jié)果分析與討論 |
| 4.3 基于自回歸的宿遷市農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展的模型研究 |
| 4.3.1 數(shù)據(jù)的采集與處理 |
| 4.3.2 宿遷市農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展的關(guān)鍵影響因素辨識 |
| 4.3.3 AR模型的建立與檢驗 |
| 4.3.4 宿遷市農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展關(guān)鍵影響因素的確定 |
| 4.3.5 結(jié)果分析與討論 |
| 4.4 基于自回歸的泰州市農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展的模型研究 |
| 4.4.1 數(shù)據(jù)的采集與處理 |
| 4.4.2 泰州市農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展的關(guān)鍵影響因素辨識 |
| 4.4.3 AR模型的建立與檢驗 |
| 4.4.4 泰州市農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展關(guān)鍵影響因素的確定 |
| 4.4.5 結(jié)果分析與討論 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 第五章 江蘇省不同地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展的關(guān)鍵影響因素比較分析 |
| 5.1 常州市、泰州市和宿遷市農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展關(guān)鍵影響因素的共性分析 |
| 5.2 常州市、泰州市和宿遷市農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力發(fā)展關(guān)鍵影響因素的差異性分析 |
| 5.3 結(jié)果分析與討論 |
| 5.4 本章小結(jié) |
| 第六章 全文結(jié)論與展望 |
| 6.1 本文主要結(jié)論 |
| 6.2 本文的特色和創(chuàng)新之處 |
| 6.3 問題的討論及其展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附表1:江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械化系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù) |
| 附表2:常州市農(nóng)業(yè)機(jī)械化系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù) |
| 附表3:宿遷市農(nóng)業(yè)機(jī)械化系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù) |
| 附表4:泰州市農(nóng)業(yè)機(jī)械化系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù) |
| 致謝 |
| 攻讀期成果 |
四、江蘇“大農(nóng)機(jī)”發(fā)展態(tài)勢已具雛形（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]北泉特色小鎮(zhèn)建設(shè)中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D]. 陳紅梅. 石河子大學(xué), 2019(01)
- [2]生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民合作社對農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民收入的影響及對策研究 ——以黑龍江省為例的實證分析[D]. 李紅. 東北農(nóng)業(yè)大學(xué), 2018(02)
- [3]中國農(nóng)村物流發(fā)展報告（2013）[J]. “農(nóng)村現(xiàn)代物流研究中心”課題組,賀登才,查迎新,李錦瑩,洪濤,朱守銀,程慶新,劉改芝. 中國合作經(jīng)濟(jì), 2013(09)
- [4]新余市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀及農(nóng)機(jī)發(fā)展對策研究[D]. 李長海. 江西農(nóng)業(yè)大學(xué), 2013(02)
- [5]改革開放以來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程研究[D]. 江小容. 西北農(nóng)林科技大學(xué), 2012(06)
- [6]企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行研究[D]. 周大銘. 哈爾濱工程大學(xué), 2012(04)
- [7]突出載體建設(shè) 提升農(nóng)業(yè)內(nèi)涵[J]. 朱志強(qiáng). 江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì), 2011(10)
- [8]雙峰縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探索與研究[D]. 彭蔚英. 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué), 2011(04)
- [9]蘇南地區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織發(fā)展研究[D]. 孫少華. 南京農(nóng)業(yè)大學(xué), 2009(06)
- [10]基于時間序列的江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力的影響因素分析[D]. 何政道. 南京農(nóng)業(yè)大學(xué), 2009(05)
標(biāo)簽：農(nóng)民論文; 農(nóng)業(yè)合作社論文; 組織發(fā)展論文; 農(nóng)村物流論文; 農(nóng)業(yè)發(fā)展論文;