一、杭州：新華人壽快速理賠一起大案（論文文獻綜述）
何鴻雁[1]（2014）在《我國國有公司法定代表人合理行使職權的法律規(guī)制》文中研究表明我國國有公司的股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子的公司治理結(jié)構(gòu)是從原來的廠長（經(jīng)理）負責制改革而來,廠長（經(jīng)理）的權力相當于現(xiàn)在公司董事會和經(jīng)理的權力,如果該企業(yè)的主管機構(gòu)管理缺位,廠長（經(jīng)理）甚至還行使股東會的權力,成為名副其實的“一把手”、“一霸手”。雖然我國現(xiàn)在的國有公司公司治理在理論上對股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子的職權規(guī)定得比較明確；但我國現(xiàn)行的不少法律法規(guī)規(guī)定法定代表人須承擔不少的領導責任,不少公司的法定代表人在公司中一言九鼎的地位沒有改變,這就為法定代表人濫用職權提供了環(huán)境。目前法定代表人濫用職權的種類有：重大決策不經(jīng)過公司董事會審議,而是由個人“拍板”,導致公司造成巨大損失。法定代表人貪污公司資產(chǎn)或者接受賄賂造成公司巨大損失。法定代表人侵占公司資金。法定代表人經(jīng)營公司同類業(yè)務或上下游業(yè)務進行利益輸送等情形。本論文分析了法定代表人濫用職權的原因,主要有所有者虛置,沒有有效發(fā)揮股東在公司治理中的作用。我國千百年來形成的個人威權主義思想在公司治理中的反映。我國的法律法規(guī)和各公司的章程對公司董事會、經(jīng)理層、法定代表人的職責授權不清晰,使得法定代表人常常越俎代庖行使董事會及經(jīng)理班子的職權成為可能。責任和權利對等的結(jié)果。在深入分析原因的基礎上,提出了規(guī)制法定代表人合理行使職權的建議,主要包括,一是通過對國有公司的清產(chǎn)核資等工作,賦予我國公民國有公司股東身份,結(jié)束股東缺位的情況,通過在網(wǎng)絡上公開財務報表、法定代表人電視上接受公民的質(zhì)詢等形式,讓公民發(fā)揮股東的監(jiān)督權、質(zhì)詢權、決策權監(jiān)督法定代表人合理行權。二是加強董事會建設,強化董事會的決策和監(jiān)督職能。董事是否有足夠的經(jīng)營管理和決策判斷的能力是董事會良好運作的前提,公司應提供董事具備必要履職能力的培訓。選優(yōu)配強公司董事。要強化董事失職的民事和刑事責任追究。通過增加外部董事和獨立董事的比例,減少內(nèi)部人控制現(xiàn)象,遏制法定代表人濫用職權。設立好董事會的專門委員會,切實做好董事會的參謀助手。制訂嚴格科學的董事會會議規(guī)則和會議程序。三是重新考慮董事長兼任法定代表人的合適性。鑒于法定代表人對內(nèi)對外的職務行為都是公司日常經(jīng)營所需要的,而日常經(jīng)營是經(jīng)理班子的事情,按《公司法》的規(guī)定,是經(jīng)理的職責。本文認為,設立董事會的國有公司由總經(jīng)理兼任公司的法定代表人更為合適。董事長主要負責公司的戰(zhàn)略和如何監(jiān)督公司董事會決議的順利實施,主要包括公司的戰(zhàn)略發(fā)展、向公司員工和外界描繪公司前景（愿景）、尋找公司發(fā)展發(fā)需要的人才、加強對公司經(jīng)理班子落實公司董事會通過的各項決策等工作。四是強化公司經(jīng)營班子的建設,形成對法定代表人的制約。同時法定代表人不宜直接分管財務、采購和銷售等易于滋生腐敗的部門,改由經(jīng)營班子其它成員分管。五是加大對濫用權力的刑事懲罰力度。通過修改刑法改變目前我國法定代表人在提供虛假財務信息、操縱股市造成公司重大損失和特別重大損失量刑畸輕的局面。六是推行法定代表人責任保險。將法定代表人濫用職權這種或然事件造成的損失通過保險公司的快速理賠使公司得以避免滅頂之災而能繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。
曹志遠[2]（2011）在《合眾保險產(chǎn)品營銷策略研究》文中進行了進一步梳理合眾人壽保險公司是一家在2005年成立的新壽險公司,自成立以來始終以“以人為本”的原則進行業(yè)務拓展。合眾人壽秉承穩(wěn)健經(jīng)營的理念,自創(chuàng)業(yè)之日起,就建立了科學、明晰的投資組織架構(gòu)、專業(yè)化的決策體系及風險管控體系,保證了投資決策的穩(wěn)健性和有效防范風險。公司開發(fā)了一整套完備的產(chǎn)品體系,覆蓋傳統(tǒng)的長期壽險、分紅保險、重大疾病保險和短期險產(chǎn)品等種類。合眾人壽秉承“投資于人”的理念,將員工視為公司最重要的資源和最寶貴的財富,為員工提供具有競爭優(yōu)勢的薪酬待遇與學習培訓機會,努力營造良好的人才成長環(huán)境,使合眾人壽成為引才、納才、聚才、留才之地。公司通過明晰的企業(yè)戰(zhàn)略、明確的發(fā)展目標、寬松和諧的工作氛圍、獎懲分明的工作制度,全面激發(fā)員工的最大潛能,實現(xiàn)個人與公司事業(yè)的雙重成功。隨著市場經(jīng)濟的改革深化,以客戶為中心已然成為各企業(yè)經(jīng)營服務的核心理念,針對保險市場競爭激勵的形勢下。合眾人壽保險公司不斷從創(chuàng)新來贏得市場,建立健全客戶關系管理體系和業(yè)務流程,充分利用信息技術,及時了解市場的需求變化,進而開發(fā)符合客戶需求的新產(chǎn)品,開展有針對性的營銷,提高客戶的滿意度和忠誠度,穩(wěn)定和擴大集團客戶。合眾人壽保險公司提倡“快速理賠”的服務理念,逐漸創(chuàng)立自己的品牌效應,不斷贏得市場的占有率,為營銷人員的業(yè)務開展打下了堅實的基礎。但從實際比較而言,公司從成立至今,業(yè)績雖然有所提升,但進度始終較慢,公司在中資保險公司中排名一直處于十名左右,人均保費低下,導致人員流動率較高。針對此背景,本人以合眾公司產(chǎn)品營銷為研究對象,以產(chǎn)品營銷為著眼點,分析合眾保險公司在營銷過程中存在的問題,并運用理論和實踐相結(jié)合,定量和定性想結(jié)合等研究方法,重點研究了合眾保險公司近幾年來的業(yè)績情況進行評估。然后,針對客觀存在的問題,進行系統(tǒng)分析,利用比較市場上保險公司的產(chǎn)品,找出差異,同時把合眾保險公司在產(chǎn)品方面存在的優(yōu)勢發(fā)揮出來,尋找出一條新的營銷路徑,提出自己在保險產(chǎn)品營銷上的一些保險營銷的策略。
劉睿[3]（2008）在《中國銀行業(yè)國家隱性擔保退出研究》文中認為本文全面考察了中國銀行業(yè)國家隱性擔保的成因、運行機制及退出實踐,并借鑒了其他轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟體中國家隱性擔保退出的經(jīng)驗與教訓,對中國銀行業(yè)國家隱性擔保的進一步退出給出了政策建議。文章首先從國有銀行成立的制度背景出發(fā),構(gòu)建了一個國家隱性擔保的綜合分析框架。在微觀層面上,通過引入James二階段模型,文章演繹了國家隱性擔保對銀行經(jīng)營績效所產(chǎn)生的影響。在宏觀層面上,本文論述了國家隱性擔保與宏觀金融風險的關系。據(jù)此,作者論證了國家隱性擔保退出的必然性。中國銀行業(yè)國家隱性擔保的退出表現(xiàn)為以下特點:政策性融資任務的淡化、股份制的改革、替代制度的建設。國家隱性擔保在銀行業(yè)的進一步退出也將要面對諸多困難。這主要體現(xiàn)在:政策性融資任務終結(jié)的不完全、產(chǎn)權改革的不到位、替代制度的缺位、金融機構(gòu)市場化退出的法制建設嚴重滯后以及市場約束缺失所導致公眾的逆向選擇傾向。本文的討論表明,國家隱性擔保退出的關鍵在于能否找到維護金融穩(wěn)定與防范道德風險的平衡點。這就有必要深化商業(yè)銀行的股份制改革、探索金融機構(gòu)市場化退出的模式、完善相關的法律機制、加快存款保險制度的建設。
吳恩鋒[4]（2008）在《基于經(jīng)濟報道標題語料庫的概念隱喻研究》文中研究說明本論文基于由國內(nèi)三大經(jīng)濟類報紙《21世紀經(jīng)濟報道》、《中國經(jīng)營報》、《經(jīng)濟觀察報》2003-2006年共62307條文章標題構(gòu)成的經(jīng)濟報道標題語料庫,采用Lakoff & Johnson的概念隱喻理論框架,結(jié)合實例對經(jīng)濟報道中的概念隱喻進行實證性的研究,以期揭示經(jīng)濟報道中概念隱喻的認知規(guī)律。本論文共由五章構(gòu)成:第一章為緒論,由四節(jié)構(gòu)成。第一節(jié)為引言,介紹研究對象、方法和目標以及本論文的創(chuàng)新點。第二節(jié)為隱喻定義探討,探析四部漢語詞典及六部英語辭典對隱喻及相關術語的定義,并介紹以亞里士多德為代表的傳統(tǒng)隱喻觀和以Lakoff& Johnson為代表的認知隱喻觀。第三節(jié)為我國隱喻研究概況,分析我國隱喻研究的熱潮,對隱喻認知觀和比喻修辭觀的發(fā)展趨勢進行對比,分析隱喻研究呈現(xiàn)出的多學科、跨學科的趨勢。第四節(jié)為概念隱喻理論,回顧源遠流長的隱喻研究,詳細介紹Lakoff & Johnson的概念隱喻理論,探討概念隱喻理論的發(fā)展和應用概況。第二章為經(jīng)濟報道中的方位隱喻,由三節(jié)構(gòu)成。第一節(jié)探討經(jīng)濟報道中的“上/下”方位隱喻,總結(jié)出“數(shù)字大或數(shù)量多是上;數(shù)字小或數(shù)量少是下/行政級別高是上;行政級別低是下/發(fā)展是上;衰退是下/處于某種狀態(tài)或環(huán)境是上;離開某種狀態(tài)或環(huán)境是下/優(yōu)先或受重視的是上;置后或不重視的是下/在競爭中處于優(yōu)勢地位是上;在競爭中處于劣勢地位是下/力量強是上;力量弱是下/高端客戶群體是上;低端客戶群體是下/程度強是上;程度弱是下/評價好或名次高是上;評價差或名次低是下”等十個映射類型并對其認知基礎進行分析。第二節(jié)重點探討經(jīng)濟報道中的“高/低”方位隱喻,總結(jié)出“數(shù)字大或數(shù)量多是高;數(shù)字小或數(shù)量少是低/行政級別在上是高;行政級別在下是低/質(zhì)量好、價格貴是高;質(zhì)量差、價格便宜是低/程度強是高;程度弱是低/力量強是高;（力量弱是低）/評價好是高;（評價差是低）/（復雜的或明智的是高）;簡單的或弱智的是低/地位重要是高;（地位不重要是低）”等八個映射類型并對其進行了必要的認知分析。第三節(jié)為本章小結(jié)。第三章為經(jīng)濟報道中的本體隱喻,由四節(jié)構(gòu)成。第一節(jié)為經(jīng)濟報道中的實體與物質(zhì)隱喻,以“財富是金”隱喻和“財富是水”隱喻為例進行了語義分析和認知分析。第二節(jié)為經(jīng)濟報道中的容器隱喻,以“房屋”隱喻和“倉”隱喻為例進行了語義分析和認知分析。第三節(jié)為經(jīng)濟報道中的人體隱喻,分別對以“身”、“手”、“頭”、“下肢運動”、“其他身體部位”、“生育”等相關概念為始源域的隱喻進行了語義分析和認知分析。第四節(jié)為本章小結(jié)。第四章為經(jīng)濟報道中的結(jié)構(gòu)隱喻,由十一節(jié)構(gòu)成。基于語料庫的統(tǒng)計數(shù)據(jù),我們總結(jié)出十個結(jié)構(gòu)隱喻類型,按出現(xiàn)概率的大小順序排列依次為:戰(zhàn)爭隱喻、交通隱喻、天氣隱喻、戲曲隱喻、博弈隱喻、飲食隱喻、教育隱喻、體育隱喻、醫(yī)藥隱喻、婚戀隱喻等。我們分十節(jié)對這十個結(jié)構(gòu)隱喻類型分別進行了語義分析和認知分析。第十一節(jié)為本章小結(jié)。第五章為結(jié)論,由兩節(jié)構(gòu)成。第一節(jié)總結(jié)經(jīng)濟報道中概念隱喻的認知規(guī)律,第二節(jié)探討本研究的不足之處并展望進一步研究的課題。
王穎[5]（2004）在《泰康人壽保險公司基本競爭戰(zhàn)略研究》文中研究說明泰康人壽保險公司是我國一家股份制保險公司。泰康人壽從一九九六年成立以來，以奇跡般的速度從北京一隅的地方快速發(fā)展成為全國性的保險公司。人壽保險業(yè)務是我國入世后中、外保險企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。面對競爭日趨激烈的市場，企業(yè)如何生存，如何長遠健康發(fā)展成為了該公司必須考慮的問題。 本文是對泰康人壽保險公司基本競爭戰(zhàn)略的研究。作者嘗試運用邁克爾波特的競爭戰(zhàn)略理論以及資源學說觀點，采用五力模型、價值鏈分析、核心競爭力評估和SWOT分析方法等，深入分析了我國保險市場的競爭態(tài)勢，以及泰康人壽保險公司的內(nèi)部資源和競爭能力，最后提出了新形勢下泰康人壽保險公司的差異化競爭戰(zhàn)略，并從差異化的種種表現(xiàn)角度給出了競爭戰(zhàn)略的實施，以求得企業(yè)能夠強化相應的能力，從而獲得長期的競爭優(yōu)勢。 通過分析發(fā)現(xiàn)，我國壽險行業(yè)有著很好的發(fā)展前景。如果泰康人壽保險公司能以產(chǎn)品和服務開拓市場為出發(fā)點，以服務優(yōu)化品牌形象為目標來建立起自身的獨特性并逐步在消費者心目中樹立起品牌形象，在穩(wěn)步發(fā)展中解決內(nèi)部存在的問題，泰康人壽保險公司將會有非常光明的前景。
二、杭州：新華人壽快速理賠一起大案（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準備的觀點或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細分析其設計過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關信息。
實驗法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認事物間的因果關系。
文獻研究法：通過調(diào)查文獻來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學理論和實踐的需要提出設計。
定性分析法：對研究對象進行“質(zhì)”的方面的研究，這個方法需要計算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認識進一步精確化。
跨學科研究法：運用多學科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。
功能分析法：這是社會科學用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、杭州：新華人壽快速理賠一起大案（論文提綱范文）
（1）我國國有公司法定代表人合理行使職權的法律規(guī)制（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 前言 |
| 一、公司法定代表人及其在公司治理中的作用 |
| (一) 公司法定代表人 |
| (二) 公司治理的起源和定義 |
| 1. 公司治理的起源和發(fā)展 |
| 2. 公司治理的定義 |
| 3. 我國公司治理現(xiàn)狀 |
| 4. 我國公司治理研究領域?qū)Ψǘù砣撕侠硇袡嘌芯坎粔?/td> |
| (三) 國有公司法定代表人在公司中的地位和作用 |
| 1. 從公司治理的目的來看 |
| 2. 從公司治理的過程來看 |
| 3. 從法定代表人的法律地位來看 |
| 二、我國國有公司法定代表人職權及履職狀況 |
| (一) 公司法定代表人職權界定 |
| 1. 純粹的公司法定代表人的職權 |
| 2. 董事長的職權 |
| 3. 總經(jīng)理的職權 |
| (二) 我國國有公司法定代表人履職狀況 |
| 1. 國有公司的法定代表人多由董事長擔任 |
| 2. 法定代表人通常年富力強、學識閱歷豐富 |
| 3. 法定代表人通常全面負責本公司生產(chǎn)經(jīng)營事項 |
| 4. 法定代表人選擇副手的權力非常有限 |
| 5. 我國的不少法律過于強調(diào)法定代表人負責制 |
| 三、我國國有公司法定代表人行使職權存在的主要問題及原因分析 |
| (一) 我國國有公司法定代表人行使職權存在的主要問題 |
| 1. 重大決策不經(jīng)過公司董事會審議,由個人拍板導致公司巨大損失 |
| 2. 法定代表人依法公司資產(chǎn)或者接受賄賂造成公司巨大損失 |
| 3. 法定代表人侵占公司資金 |
| 4. 法定代表人經(jīng)營公司同類業(yè)務或上下游業(yè)務進行利益輸送 |
| 5. 公司財務作假問題 |
| (二) 我國國有公司法定代表人行使職權存在問題的原因分析 |
| 1. 所有權虛置,沒有有效發(fā)揮股東在公司治理中的作用 |
| 2. 我國千百年來形成的個人威權主義思想在公司治理中的反映 |
| 3. 法律法規(guī)對授權不明,法定代表人越俎代庖董事會等職權 |
| 4. 實踐中的董事長行使董事會部分職權的制度安排 |
| 5. 責任和權利對待的結(jié)果 |
| 6. 對法律法規(guī)的誤讀 |
| 四、我國法定代表人濫用職權的法律規(guī)制的若干思考 |
| (一) 解決所有權虛置,強化股東對法定代表人的制約 |
| 1. 國有資本保持現(xiàn)有狀態(tài) |
| 2. 國有資本從相關領域退出,混合所有制狀態(tài) |
| (二) 加強董事會建設,強化董事會的決策和監(jiān)督職能 |
| 1. 選優(yōu)配強公司董事 |
| 2. 增加外部董事和獨立董事的比例 |
| 3. 設立好董事的專門委員會 |
| 4. 制定嚴格科學的董事會會議規(guī)則和會議程序 |
| (三) 重新考慮董事長兼任法定代表人的合適性 |
| (四) 強化公司經(jīng)營班子的建設,形成對法定代表人的制約 |
| (五) 加大對濫用職權的刑事懲罰力度 |
| 1. 完善對虛假財務信息的處罰 |
| 2. 完善對操縱股市造成公司重大損失的懲處力度 |
| (六) 推行法定代表人責任保險 |
| 參考文獻 |
| 讀碩期間發(fā)表的論文目錄 |
| 致謝 |
（2）合眾保險產(chǎn)品營銷策略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意義 |
| 1.3 國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀 |
| 1.4 論文創(chuàng)新點 |
| 第2章 保險產(chǎn)品的營銷概述 |
| 2.1 保險產(chǎn)品營銷的內(nèi)涵 |
| 2.2 保險產(chǎn)品營銷的特殊性 |
| 2.3 保險產(chǎn)品營銷的基本途徑 |
| 第3章 合眾保險產(chǎn)品的營銷現(xiàn)狀及問題 |
| 3.1 合眾保險公司的概述 |
| 3.2 合眾保險公司產(chǎn)品營銷的現(xiàn)狀 |
| 3.3 合眾保險公司產(chǎn)品營銷中存在的問題 |
| 第4章 合眾保險公司產(chǎn)品營銷SWOT分析 |
| 4.1 合眾保險公司產(chǎn)品營銷的優(yōu)勢 |
| 4.2 合眾保險公司產(chǎn)品營銷的劣勢 |
| 4.3 合眾保險公司產(chǎn)品營銷的機會 |
| 4.4 合眾保險公司產(chǎn)品營銷的威脅 |
| 第5章 合眾保險公司產(chǎn)品的營銷策略 |
| 5.1 目標市場的定位策略 |
| 5.2 產(chǎn)品定位的營銷策略 |
| 5.3 差異化營銷策略 |
| 附錄 |
| 參考文獻 |
| 后記 |
（3）中國銀行業(yè)國家隱性擔保退出研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 導論 |
| 第一節(jié) 問題的提出和選題的意義 |
| 第二節(jié) 概念界定和文獻綜述 |
| 第三節(jié) 論文結(jié)構(gòu)和主要觀點 |
| 第四節(jié) 研究方法 |
| 第二章 銀行業(yè)國家隱性擔保的一般分析 |
| 第一節(jié) 銀行國有制和國家隱性擔保的產(chǎn)生 |
| 第二節(jié) 銀行業(yè)國家隱性擔保的績效分析(微觀分析) |
| 第三節(jié) 國家隱性擔保與宏觀金融風險(宏觀分析) |
| 第四節(jié) 國家隱性擔保退出的必然性 |
| 第三章 轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟體國家隱性擔保退出的回顧與思考 |
| 第一節(jié) 中國國家隱性擔保退出的具體措施 |
| 第二節(jié) 銀行業(yè)國家隱性擔保進一步退出將要面臨的困難 |
| 第三節(jié) 其他轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟體國家隱性擔保退出的回顧與分析 |
| 第四章 關于國家隱性擔保進一步退出的政策建議 |
| 參考文獻 |
| 后記 |
（4）基于經(jīng)濟報道標題語料庫的概念隱喻研究（論文提綱范文）
| 內(nèi)容提要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 第一節(jié) 引言 |
| 一、研究對象、方法和目標 |
| 二、本論文的創(chuàng)新點 |
| 第二節(jié) 隱喻定義探討 |
| 一、四部漢語詞典對隱喻及相關術語的定義 |
| 二、六部英語詞典對metaphor及simile的定義 |
| 三、以亞里士多德為代表的傳統(tǒng)隱喻觀 |
| 四、以Lakoff&Johnson為代表的認知隱喻觀 |
| 第三節(jié) 我國隱喻研究概況 |
| 一、我國隱喻研究的熱潮 |
| 二、隱喻認知觀與比喻修辭觀的發(fā)展趨勢對比 |
| 三、隱喻研究呈現(xiàn)出多學科、跨學科的趨勢 |
| 第四節(jié) 概念隱喻理論 |
| 一、源遠流長的隱喻研究 |
| 二、Lakoff&Johnson的概念隱喻理論 |
| 三、概念隱喻理論的發(fā)展和應用概況 |
| 第二章 經(jīng)濟報道中的方位隱喻 |
| 第一節(jié) 經(jīng)濟報道中的“上/下”方位隱喻 |
| 一、“上/下”方位隱喻的詞條及其詞頻 |
| 二、“上”方位隱喻的語義分析 |
| 三、“下”方位隱喻的語義分析 |
| 四、“上/下”方位隱喻的認知分析 |
| 第二節(jié) 經(jīng)濟報道中的“高/低”方位隱喻 |
| 一、“高/低”方位隱喻的詞條及其詞頻 |
| 二、“高”方位隱喻的語義分析 |
| 三、“低”方位隱喻的語義分析 |
| 四、“高/低”方位隱喻的認知分析 |
| 第三節(jié) 本章小結(jié) |
| 第三章 經(jīng)濟報道中的本體隱喻 |
| 第一節(jié) 經(jīng)濟報道中的實體與物質(zhì)隱喻—以財富隱喻為例 |
| 一、“財富是金”隱喻的語義分析 |
| 二、“財富是水”隱喻的語義分析 |
| 三、財富隱喻的認知分析 |
| 第二節(jié) 經(jīng)濟報道中的容器隱喻—以“房屋”隱喻和“倉”隱喻為例 |
| 一、“房屋”隱喻的語義分析 |
| 二、“倉”隱喻的語義分析 |
| 三、“房屋”隱喻和“倉”隱喻的認知分析 |
| 第三節(jié) 經(jīng)濟報道中的人體隱喻 |
| 一、以“身”相關概念為始源域的隱喻 |
| 二、以“手”相關概念為始源域的隱喻 |
| 三、以“下肢運動”相關概念為始源域的隱喻 |
| 四、以“頭”相關概念為始源域的隱喻 |
| 五、以“其他身體部位”相關概念為始源域的隱喻 |
| 六、以“生育”相關概念為始源域的隱喻 |
| 七、人體隱喻的認知分析 |
| 第四節(jié) 本章小結(jié) |
| 第四章 經(jīng)濟報道中的結(jié)構(gòu)隱喻 |
| 第一節(jié) 經(jīng)濟報道中的戰(zhàn)爭隱喻 |
| 一、戰(zhàn)爭隱喻詞條及其詞頻 |
| 二、戰(zhàn)爭隱喻的語義分析 |
| 三、戰(zhàn)爭隱喻的認知分析 |
| 第二節(jié) 經(jīng)濟報道中的交通隱喻 |
| 一、交通隱喻詞條及其詞頻 |
| 二、交通隱喻的語義分析 |
| 三、交通隱喻的認知分析 |
| 第三節(jié) 經(jīng)濟報道中的天氣隱喻 |
| 一、天氣隱喻詞條及其詞頻 |
| 二、天氣隱喻的語義分析 |
| 三、天氣隱喻的認知分析 |
| 第四節(jié) 經(jīng)濟報道中的戲曲隱喻 |
| 一、戲曲隱喻詞條及其詞頻 |
| 二、戲曲隱喻的語義分析 |
| 三、戲曲隱喻的認知分析 |
| 第五節(jié) 經(jīng)濟報道中的博弈隱喻 |
| 一、博弈隱喻詞條及其詞頻 |
| 二、博弈隱喻的語義分析 |
| 三、博弈隱喻的認知分析 |
| 第六節(jié) 經(jīng)濟報道中的飲食隱喻 |
| 一、飲食隱喻詞條及其詞頻 |
| 二、飲食隱喻的語義分析 |
| 三、飲食隱喻的認知分析 |
| 第七節(jié) 經(jīng)濟報道中的教育隱喻 |
| 一、教育隱喻詞條及其詞頻 |
| 二、教育隱喻的語義分析 |
| 三、教育隱喻的認知分析 |
| 第八節(jié) 經(jīng)濟報道中的體育隱喻 |
| 一、體育隱喻詞條及其詞頻 |
| 二、體育隱喻的語義分析 |
| 三、體育隱喻的認知分析 |
| 第九節(jié) 經(jīng)濟報道中的醫(yī)藥隱喻 |
| 一、醫(yī)藥隱喻詞條及其詞頻 |
| 二、醫(yī)藥隱喻的語義分析 |
| 三、醫(yī)藥隱喻的認知分析 |
| 第十節(jié) 經(jīng)濟報道中的婚戀隱喻 |
| 一、婚戀隱喻詞條及其詞頻 |
| 二、婚戀隱喻的語義分析 |
| 三、婚戀隱喻的認知分析 |
| 第十一節(jié) 本章小結(jié) |
| 第五章 結(jié)論 |
| 第一節(jié) 經(jīng)濟報道中概念隱喻的認知規(guī)律 |
| 一、經(jīng)濟報道中概念隱喻的具體認知規(guī)律 |
| 二、經(jīng)濟報道中概念隱喻的宏觀認知規(guī)律 |
| 第二節(jié) 本研究的不足之處及進一步研究的課題 |
| 參考文獻 |
| 附錄:攻讀博士學位期間發(fā)表的學術論文 |
| 后記 |
（5）泰康人壽保險公司基本競爭戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 第1章 緒論 |
| 1.1 課題研究的背景 |
| 1.2 研究的目的及意義 |
| 1.3 論文的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容安排 |
| 第2章 人壽保險概述 |
| 2.1 人壽保險的概念與特征 |
| 2.1.1 人壽保險的概念 |
| 2.1.2 人壽保險基本特征 |
| 2.2 人壽保險的產(chǎn)生和發(fā)展 |
| 2.2.1 世界保險業(yè)的發(fā)展 |
| 2.2.2 中國保險業(yè)的發(fā)展 |
| 第3章 泰康人壽競爭戰(zhàn)略環(huán)境分析 |
| 3.1 泰康人壽外部環(huán)境分析 |
| 3.1.1 政治法律環(huán)境分析 |
| 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 3.1.3 社會文化環(huán)境分析 |
| 3.1.4 科技環(huán)境分析 |
| 3.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 |
| 3.2.1 五種力量模型分析 |
| 3.3 競爭對手分析 |
| 3.3.1 國內(nèi)主要壽險公司概況 |
| 3.3.2 三大壽險公司擁有絕對的市場占有率 |
| 3.3.3 泰康人壽應大力提高認知度 |
| 3.3.4 消費者對中資保險公司的滿意度較低 |
| 3.4 泰康人壽內(nèi)部環(huán)境分析 |
| 3.4.1 泰康人壽保險公司簡介 |
| 3.4.2 泰康人壽的職能戰(zhàn)略 |
| 3.5 資源和競爭能力分析 |
| 3.5.1 價值鏈分析 |
| 3.5.2 泰康人壽核心競爭力的評估 |
| 3.5.3 競爭強勢分析 |
| 3.5.4 SWOT分析 |
| 第4章 泰康人壽基本競爭戰(zhàn)略研究 |
| 4.1 泰康人壽基本競爭戰(zhàn)略選擇 |
| 4.2 泰康人壽的基本競爭戰(zhàn)略實施 |
| 4.2.1 建立完善的保險展業(yè)渠道策略 |
| 4.2.2 提高服務質(zhì)量重視差別化服務 |
| 4.2.3 品牌策略 |
| 4.2.4 險種創(chuàng)新 |
| 4.2.5 網(wǎng)絡保險策略 |
| 結(jié)論 |
| 致謝 |
| 參考文獻 |
四、杭州：新華人壽快速理賠一起大案（論文參考文獻）
- [1]我國國有公司法定代表人合理行使職權的法律規(guī)制[D]. 何鴻雁. 廣西師范大學, 2014(08)
- [2]合眾保險產(chǎn)品營銷策略研究[D]. 曹志遠. 華東師范大學, 2011(10)
- [3]中國銀行業(yè)國家隱性擔保退出研究[D]. 劉睿. 復旦大學, 2008(03)
- [4]基于經(jīng)濟報道標題語料庫的概念隱喻研究[D]. 吳恩鋒. 浙江大學, 2008(09)
- [5]泰康人壽保險公司基本競爭戰(zhàn)略研究[D]. 王穎. 西南交通大學, 2004(04)
標簽：泰康人壽論文; 公司法定代表人論文; 公司治理理論論文; 產(chǎn)品營銷論文; 產(chǎn)品概念論文;