一、重慶工業(yè)國企脫困目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（論文文獻(xiàn)綜述）
趙永斌[1]（2021）在《山西省利用外資變遷與效益研究（1978-2018）》文中研究指明利用外資是中國對外開放的關(guān)鍵內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的重要?jiǎng)恿?。改革開放以來,外資首先彌補(bǔ)了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙缺口”,發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)增長“催化劑”的作用,然后通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)生投資帶動和乘數(shù)效應(yīng),間接推動了中國經(jīng)濟(jì)增長。此間,外資通過技術(shù)和管理溢出、出口促進(jìn)、就業(yè)吸納和競爭效應(yīng)等機(jī)制,直接或間接提升了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,帶來諸多效益。目前,中國已經(jīng)從政策型開放進(jìn)入制度型開放的新階段,從重點(diǎn)區(qū)域開放進(jìn)入全方位開放的新格局,在利用外資方面,進(jìn)入了以準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單、落實(shí)準(zhǔn)入后國民待遇的投資自由化、便利化階段。在此背景下,內(nèi)陸地區(qū)引進(jìn)外資,提升利用外資效益,對于支撐全方位開放新格局具有重要意義。山西省作為連接?xùn)|西,貫通南北的中部省份,經(jīng)濟(jì)外向度較低,發(fā)展水平不高,如不加強(qiáng)引進(jìn)外資,提高利用外資效益和經(jīng)濟(jì)開放度,勢必造成全方位開放新格局的中部“梗阻”。目前,山西省利用外資存在三方面的挑戰(zhàn):一是逆全球化抬頭、其他發(fā)展中國家和地區(qū)的引資競爭等因素,導(dǎo)致來晉投資流量有減少的風(fēng)險(xiǎn);二是中國長期對外開放政策的區(qū)域異質(zhì)性,使山西省在新時(shí)代利用外資面臨“馬太效應(yīng)”;三是外商投資的資源型經(jīng)濟(jì)路徑依賴可能降低利用外資的效益。在上述背景下,如何在新形勢下加強(qiáng)利用外資,提升綜合效益,變“馬太效應(yīng)”為“后發(fā)優(yōu)勢”,成為山西省推動制度型開放,支撐中國全方位開放新格局需要解答的重大命題。而解答此命題,必須首先梳理利用外資的變遷歷程、總結(jié)規(guī)律、評價(jià)效益并剖析影響因素,據(jù)此提出針對性強(qiáng)的政策建議,才能鑒往知來,解答上述命題。目前,全國層面對內(nèi)陸資源型地區(qū)利用外資變遷與效益的研究比較少,已有的關(guān)于山西省利用外資效益的研究,也因缺乏對史實(shí)的把握而解釋力不足。山西省作為內(nèi)陸資源型地區(qū),內(nèi)陸區(qū)位特征和資源型經(jīng)濟(jì)特征決定了其在利用外資上具有獨(dú)特的邏輯和規(guī)律。從這兩個(gè)特征出發(fā),研究山西省利用外資的變遷與效益問題,具有典型的實(shí)踐意義和理論價(jià)值。基于此,本文對改革開放以來山西省利用外資變遷與效益問題進(jìn)行了研究。首先在文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上,參照利用外資史上的標(biāo)志性事件、山西省利用外資的階段性主導(dǎo)因素等,將研究時(shí)段分為1978-1991年（內(nèi)陸區(qū)位約束下的小規(guī)模探索階段）、1992-2001年（內(nèi)陸與資源型特征主導(dǎo)易位下的高速流入階段）、2002-2012年（資源型經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢強(qiáng)化與服務(wù)業(yè)快速引資階段）、2013-2018年（資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙主導(dǎo)的高質(zhì)量導(dǎo)向引資階段）四個(gè)階段。其次采用史料實(shí)證分析、規(guī)范分析、歷史制度分析和歸納演繹等分析方法,對每個(gè)階段利用外資變遷的事實(shí)和規(guī)律進(jìn)行梳理總結(jié),評價(jià)利用外資的綜合效益并剖析其影響因素。最后,結(jié)合山西省當(dāng)下利用外資的內(nèi)外部環(huán)境,提出政策建議,以鑒未來。本文主要研究結(jié)論和觀點(diǎn)如下:一、關(guān)于山西省利用外資變遷的事實(shí)梳理改革開放以來,山西省利用外資的總體規(guī)模較小,但呈現(xiàn)上升趨勢,到現(xiàn)階段已經(jīng)與其經(jīng)濟(jì)規(guī)模相適應(yīng)。外商直接投資自2006年之后成為主要投資方式。港澳臺資項(xiàng)目比例始終占有絕對優(yōu)勢;歐美澳等發(fā)達(dá)國家投資份額先增后減,但高于全國水平。影響外資來源國別結(jié)構(gòu)的主要因素是金融危機(jī)、地緣經(jīng)濟(jì)等。在投資方式上,外商獨(dú)資企業(yè)比例持續(xù)低于全國,營商環(huán)境差、交易成本高和資源型行業(yè)股權(quán)比例限制使然。外商投資行業(yè)上,入世之前以工業(yè)為主,入世后服務(wù)業(yè)逐步增加,工業(yè)內(nèi)部“煤焦冶電”等傳統(tǒng)領(lǐng)域投資比例經(jīng)歷了“增-減-增”的過程。外商投資區(qū)域上,省會太原引資居多,但投資區(qū)域協(xié)調(diào)性逐漸增加,開發(fā)區(qū)、綜改區(qū)等漸成主要載體。二、關(guān)于山西省利用外資變遷的規(guī)律總結(jié)（1）資源稟賦是山西省吸引外商投資的獨(dú)特條件,也是導(dǎo)致山西省引資特征、使用效益與全國不同的根源,直到現(xiàn)階段,該條件仍是吸引外商來晉投資的主要因素。（2）內(nèi)陸特征與資源型經(jīng)濟(jì)特征在引資主導(dǎo)地位上彼此制衡。內(nèi)陸特征下,交通成本約束形成了高附加值、非運(yùn)輸成本敏感型引資偏好,而資源型經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了初級資源產(chǎn)品（低附加值、高運(yùn)輸成本）引資偏好。交通條件改善的情況下,后者在“資源詛咒”下取得引資主導(dǎo)地位,傾向于降低外資效益,需要政策予以引導(dǎo)和規(guī)制。（3）圍繞資源型經(jīng)濟(jì)的兩面（加強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)齊短板）不斷調(diào)整,是山西省利用外資40年政策變遷的主線,導(dǎo)致利用外資的出發(fā)點(diǎn)過度聚焦于資源型經(jīng)濟(jì),而忽視其綜合效益的釋放。（4）外商選擇何種方式在晉投資,是其競爭優(yōu)勢內(nèi)部化成本和經(jīng)營收益權(quán)衡的結(jié)果,也是反映山西省市場化程度和營商環(huán)境優(yōu)劣的指標(biāo)。（5）資本增殖的本性決定了無論是直接外資還是間接外資,盈利性都是需要考慮的重要因素,借用外國貸款用途的盈利性不應(yīng)被公益性完全覆蓋。三、關(guān)于山西省利用外資效益的表現(xiàn)改革開放以來,山西省利用外資的綜合效益總體上升,港澳臺資的綜合效益高于其他外資,主要是在創(chuàng)新和協(xié)調(diào)兩方面具有優(yōu)勢,其他外資則在共享效益上更勝一籌。到現(xiàn)階段,創(chuàng)新效益和綠色效益是利用外資亟待提升的兩個(gè)方面。四、關(guān)于影響山西省利用外資效益的因素分析（1）山西省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)鏈長度不足、創(chuàng)新吸收能力較低,不利于吸收外資的創(chuàng)新溢出;合資企業(yè)管理“國內(nèi)化”降低了外資管理經(jīng)驗(yàn)的溢出。（2）鼓勵(lì)外商投資于“煤焦冶電”等資源型、高退出門檻的行業(yè),降低了外資在晉的協(xié)調(diào)效益,而且這種降低是持續(xù)性的。（3）投資行業(yè)高碳化和低環(huán)境規(guī)制,降低外商投資的綠色效益。（4）資源型經(jīng)濟(jì)下,資源收益追逐型外資擠出外向型外資;匯率缺口消失下,創(chuàng)匯動機(jī)減弱,引進(jìn)外資的外向度降低,影響外商投資的開放效益。（5）成本敏感型外資對勞動力的技術(shù)要求低、可替代性強(qiáng),且多投資于低附加值領(lǐng)域,在房地產(chǎn)過熱推動土地價(jià)格上升的情況下,外資傾向于削減員工工資,從而降低了收入帶動效益。上述因素也是山西省提升利用外資效益的切入點(diǎn)。最后,本文基于上述事實(shí)梳理、規(guī)律總結(jié)和原因分析,結(jié)合當(dāng)下山西省利用外資的國際、國內(nèi)、省內(nèi)環(huán)境,從6個(gè)方面提出了15條針對性、可行性較高的建議。這6個(gè)方面是:（1）在全球應(yīng)對氣候變化大局下,加大綠色外資的引進(jìn)力度和規(guī)模。（2）在RCEP、CIA等新型區(qū)域投資貿(mào)易協(xié)定中,立足關(guān)鍵領(lǐng)域和對象開展精準(zhǔn)招商引資。（3）在“一帶一路”倡議和“雙循環(huán)”發(fā)展格局中,主動承接和引進(jìn)相對先進(jìn)和高效益的外資企業(yè)。（4）在“煤炭生產(chǎn)向資源富集地區(qū)集中”的煤炭生產(chǎn)布局調(diào)整下,既要提升外商投資的協(xié)調(diào)性,又要在煤炭清潔生產(chǎn)、運(yùn)輸和加工領(lǐng)域發(fā)揮外資的綠色效益。（5）在資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,提升外資的創(chuàng)新效益,加大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)引資力度。（6）構(gòu)建優(yōu)質(zhì)引資環(huán)境,重引增量更重穩(wěn)存量,進(jìn)一步釋放既有外資企業(yè)的綜合效益。
趙娜[2]（2021）在《中國特色社會主義服務(wù)型工會建設(shè)研究》文中指出中國工會是代表工人階級的群眾組織,現(xiàn)階段會員總數(shù)已超3.0億人,基層工會組織超280.9萬個(gè),成為中國最大的群團(tuán)組織。2015年黨中央召開群團(tuán)工作會議以來,各級工會改革建設(shè)取得積極成效。黨的十九大對工會工作提出了新使命和新要求,強(qiáng)調(diào)了群團(tuán)組織和社會團(tuán)體的職責(zé)定位。中國工會自誕生之日起就以維護(hù)廣大職工利益作為自己的使命,在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)廣大職工,積極投身到革命、建設(shè)和改革的偉大實(shí)踐中,推動工會工作不斷邁上新臺階。當(dāng)前正處于“十四五”規(guī)劃的開局之年,百年未有之大變局將加速演進(jìn),在中國共產(chǎn)黨成立百年這一重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,我們應(yīng)深刻體悟“人民”二字在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想中的基礎(chǔ)性和根本性地位。深化工會改革,把竭誠服務(wù)職工群眾作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從而增強(qiáng)改革實(shí)效,講好中國工會故事。在政治性、先進(jìn)性和群眾性之中,群眾性是工會組織的本質(zhì)屬性,因此建設(shè)服務(wù)型工會是這一本質(zhì)屬性的內(nèi)在要求,同時(shí)也是黨中央對我國工會改革的一個(gè)重要方向和戰(zhàn)略定位。習(xí)近平在中國工會十五大上代表黨中央的致辭中第一次提出建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會的目標(biāo),由此打造服務(wù)型工會成為工會工作史上的重要課題;中國工會十六大進(jìn)一步明確,要著眼于更好地滿足職工群眾多層次需求,努力構(gòu)建服務(wù)職工工作體系的發(fā)展目標(biāo);2015年7月,中共中央首次召開群團(tuán)工作會議,在會上做出了群團(tuán)改革的重要戰(zhàn)略部署;著眼新時(shí)代新任務(wù),中國工會十七大報(bào)告中進(jìn)一步指出,要堅(jiān)持職工需求導(dǎo)向,健全服務(wù)職工體系,拓寬服務(wù)職工領(lǐng)域,讓工會在職工需要時(shí)能看得見、找得到、信得過、靠得住。同時(shí)將中國工會的基本職責(zé)增寫竭誠服務(wù)職工群眾內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了改革開放以來中國工會職能的第四次調(diào)整,即保留了“維護(hù)”這項(xiàng)基本職能,傳承了改革開放40多年來工會理論和實(shí)踐的創(chuàng)新成果,增加了“服務(wù)”這項(xiàng)基本職能,切實(shí)提升了職工群眾獲得感、幸福感、安全感,有效化解了長期以來困擾中國工會的群眾性不足問題。這一戰(zhàn)略性部署充分體現(xiàn)了黨中央對廣大職工和工會干部的關(guān)懷重視,為今后工會工作的開展提供了根本遵循,成為指導(dǎo)新時(shí)代工運(yùn)事業(yè)的重要文件。之后圍繞服務(wù)型工會建設(shè),提升改進(jìn)工會建設(shè)工作,習(xí)近平發(fā)表多次重要講話,強(qiáng)調(diào)工會要把竭誠為職工群眾服務(wù)作為工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。群團(tuán)組織是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要力量,服務(wù)型工會既是時(shí)代發(fā)展的內(nèi)在要求,也是社會主義工會發(fā)展的必然趨勢。工會組織是黨號召團(tuán)結(jié)群眾的重要平臺,新時(shí)期能否發(fā)揮好黨與群眾的紐帶作用,直接關(guān)系到工會在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中作用的發(fā)揮以及推動服務(wù)型政府建設(shè)的步伐。因此,深化中國特色社會主義服務(wù)型工會建設(shè)問題研究具有重要的理論價(jià)值與實(shí)踐意義,有利于站在新的歷史方位上理解和變革群團(tuán)工作。現(xiàn)有關(guān)于服務(wù)型工會建設(shè)議題研究存在內(nèi)在邏輯解釋的碎片化、核心要素探究的模糊化、對策建議的籠統(tǒng)性等問題,且理論研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于實(shí)踐的發(fā)展?；谶@一研究背景的考量,本文試圖在梳理服務(wù)型工會發(fā)展邏輯的基礎(chǔ)上明晰中國特色社會主義服務(wù)型工會的核心要義,從而論證服務(wù)型工會建設(shè)是新時(shí)代彰顯工會職能的必經(jīng)之路,并探求服務(wù)職能如何在工會實(shí)踐發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。本文以“服務(wù)型工會”為研究主題,聚焦于工會的“服務(wù)”職能,著眼于服務(wù)本身內(nèi)涵與學(xué)理邏輯的梳理,從而將研究重點(diǎn)引向服務(wù)本身的深層機(jī)理。在具體章節(jié)的安排上,文章首先從工會職能與服務(wù)型工會等相關(guān)概念切入,通過辨析與演繹總結(jié)得出中國特色社會主義服務(wù)型工會的內(nèi)涵與特征,厘定本文的問題域。服務(wù)型工會職能的發(fā)揮是內(nèi)在價(jià)值的外部表現(xiàn),也是實(shí)踐中改革建設(shè)可供遵循的機(jī)理線索,構(gòu)成了透視服務(wù)內(nèi)涵與工會服務(wù)相關(guān)問題的重要基石。因此對相關(guān)概念的辨析能夠加深對服務(wù)型工會相關(guān)理論的清晰認(rèn)知,為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ)。其次通過歷史與比較分析確定能夠?yàn)楸疚奶峁┲笇?dǎo)的馬克思主義理論基礎(chǔ),即通過提煉馬克思、恩格斯、列寧等馬克思主義經(jīng)典作家的工會思想,加之中國化馬克思主義者毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤、習(xí)近平的工會思想和論述,共同構(gòu)成了本文研究的理論來源。馬克思主義經(jīng)典作家與之相關(guān)的科學(xué)論斷是工會組織做好群眾工作,發(fā)揮服務(wù)職能的理論基石,也是本文研究的基本依據(jù)。在上述理論研究的基礎(chǔ)上,本文細(xì)致梳理了近代以來中國工會的發(fā)展歷程及其職能的演變,以時(shí)間為序列整合歸納中國特色社會主義服務(wù)型工會的發(fā)展脈絡(luò)和內(nèi)在邏輯,闡釋工會在特定歷史時(shí)期的特點(diǎn)及其主要職能,從而在中國工會整體發(fā)展的視角下審視服務(wù)型工會作為重要職能的時(shí)代背景與戰(zhàn)略價(jià)值,更成為深刻理解“服務(wù)”這一職能的必然趨勢。中國工會圍繞創(chuàng)新機(jī)制、完善制度、豐富形式、優(yōu)化手段等方面進(jìn)行了一系列有益的探索,呈現(xiàn)出紛繁復(fù)雜、豐富廣泛的實(shí)踐圖景?；诖?本文論述了中國工會服務(wù)的三重蘊(yùn)涵,不同的屬性決定不同的工會服務(wù)客體,不同的服務(wù)客體要求工會提供不同的服務(wù)內(nèi)容,即工會的政治屬性決定工會要服務(wù)黨政中心、工會的社會屬性決定工會要服務(wù)基層、工會的社團(tuán)性質(zhì)決定工會要服務(wù)職工。最后,本文在反思服務(wù)型工會建設(shè)現(xiàn)狀與新時(shí)代工會建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律與根本任務(wù)的基礎(chǔ)上,提出完善服務(wù)型工會建設(shè)的相關(guān)思考,以期豐富相關(guān)理論體系與實(shí)踐思路,諸如各級工會組織如何發(fā)揮服務(wù)職能、更好地為會員提供服務(wù)、建立服務(wù)機(jī)制、探索服務(wù)方法等問題。服務(wù)是維權(quán)的進(jìn)一步延伸和發(fā)展,服務(wù)型工會建設(shè)是工會發(fā)展的必然選擇,是適應(yīng)社會發(fā)展結(jié)構(gòu)與職工隊(duì)伍調(diào)整的應(yīng)然舉措?？傮w來看,當(dāng)前中國特色社會主義服務(wù)型工會建設(shè)已取得豐碩成果,例如,工會組織網(wǎng)絡(luò)體系不斷健全、服務(wù)陣地規(guī)范化;服務(wù)項(xiàng)目體系不斷完善、服務(wù)內(nèi)容項(xiàng)目化;智慧平臺體系不斷成熟、服務(wù)流程信息化;服務(wù)隊(duì)伍體系不斷壯大、服務(wù)能力綜合化等。與此同時(shí),服務(wù)型工會建設(shè)在實(shí)踐中也面臨一些困境與瓶頸,唯有深入識別并有效化解,才能進(jìn)一步提高工會的凝聚力和社會影響力,推進(jìn)新時(shí)代中國特色社會主義服務(wù)型工會建設(shè)的步伐,加快形成構(gòu)建服務(wù)型工會的相關(guān)制度,為助力國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化貢獻(xiàn)工會力量與智慧。
劉佳美[3]（2021）在《新世紀(jì)以來主流媒體對遼寧形象建構(gòu)研究 ——基于《人民日報(bào)》《遼寧日報(bào)》（2000-2019）報(bào)道》文中提出新中國成立初期,遼寧省作為東北老工業(yè)基地重要組成部分為新中國發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn),媒體將遼寧形容為共和國工業(yè)的起跑點(diǎn)。進(jìn)入新世紀(jì)后,東北老工業(yè)基地發(fā)展過程中弊端問題開始顯現(xiàn),國家因地制宜實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略,在這一過程中《人民日報(bào)》與《遼寧日報(bào)》對遼寧省報(bào)道重點(diǎn)集中在“振興老工業(yè)基地”、“遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶”、“遼寧國企改革”等方面,對遼寧形象建構(gòu)總體上起到積極作用。然而新世紀(jì)后隨著信息傳播主體的增加,傳播內(nèi)容也呈現(xiàn)多樣化和復(fù)雜化特點(diǎn),遼寧自身形象在傳播過程中開始面臨困境與阻礙。媒體在報(bào)道中設(shè)置議程,輿論引導(dǎo)力不足導(dǎo)致受眾對遼寧負(fù)面刻板印象不斷加深等問題不斷出現(xiàn),這與遼寧現(xiàn)實(shí)形象存在很大差異,不利于遼寧形象的傳播和自身的發(fā)展。本文以《人民日報(bào)》和《遼寧日報(bào)》2000—2019年對遼寧的報(bào)道為研究重點(diǎn),通過對報(bào)道樣本進(jìn)行抽取、分類和歸納,詳細(xì)分析兩報(bào)如何通過報(bào)道建構(gòu)遼寧形象,并對遼寧形象呈現(xiàn)特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。本文主要研究內(nèi)容包括:第一章分階段按照歷史進(jìn)程梳理遼寧形象嬗變過程,從新中國成立初期遼寧老工業(yè)基地形象的建立,到改革開放前后老工業(yè)基地從曲折中走向最好發(fā)展時(shí)期,再到新世紀(jì)前期調(diào)整發(fā)展方式后遼寧老工業(yè)基地形象重振與鞏固。第二章重點(diǎn)分析《人民日報(bào)》與《遼寧日報(bào)》自新世紀(jì)以來對遼寧的報(bào)道,從報(bào)道題材數(shù)量、報(bào)道內(nèi)容、報(bào)道傾向、報(bào)道版面、報(bào)道體裁等方面進(jìn)行詳細(xì)分析,對比兩報(bào)報(bào)道在建構(gòu)遼寧形象過程中的相同和不同之處。第三章在分析第二章的基礎(chǔ)上對《人民日報(bào)》和《遼寧日報(bào)》報(bào)道中的話語進(jìn)行分析,總結(jié)出兩報(bào)報(bào)道下遼寧形象在政治、經(jīng)濟(jì)、民生、文化、生態(tài)五方面的呈現(xiàn)特點(diǎn)。第四章針對兩報(bào)在遼寧形象傳播過程中出現(xiàn)的媒體設(shè)置議程固化、報(bào)道傾向失衡、報(bào)道模式和內(nèi)容缺乏創(chuàng)新等問題給出合理設(shè)置議程、精準(zhǔn)定位遼寧形象、平衡報(bào)道傾向、加大軟新聞關(guān)注度等相應(yīng)的解決措施。
黃坤耀[4]（2020）在《國有企業(yè)破產(chǎn)重整前后財(cái)務(wù)困境的應(yīng)對措施及效果研究 ——以重慶鋼鐵為例》文中研究表明隨著我國市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的加速,國有企業(yè)的經(jīng)營低效和市場競爭力弱的問題逐漸凸顯,國有企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)困境也屢見不鮮,如何幫助國有企業(yè)擺脫并遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)困境成為深化國有企業(yè)改革的重要課題。而理論界對于財(cái)務(wù)困境的研究日新月異,但在國有企業(yè)財(cái)務(wù)困境應(yīng)對這方面的研究仍有待補(bǔ)充。本文旨在探索國有企業(yè)脫困的有效措施,并豐富財(cái)務(wù)困境領(lǐng)域的相關(guān)研究。本文選取最高人民法院于2018年發(fā)布的十大破產(chǎn)典型案例中的重慶鋼鐵進(jìn)行案例研究,具有一定的時(shí)效性和典型性。以破產(chǎn)重整作為切入點(diǎn)對其財(cái)務(wù)困境的成因、應(yīng)對措施和應(yīng)對效果進(jìn)行深入分析,并有所側(cè)重政府干預(yù)的影響。在分析成因時(shí),由外到內(nèi)進(jìn)行梳理;在分析應(yīng)對措施時(shí),將重整前后的應(yīng)對措施進(jìn)行縱向?qū)Ρ?在分析應(yīng)對效果時(shí),從市場反應(yīng)、會計(jì)指標(biāo)和利益相關(guān)者多個(gè)角度綜合評價(jià)。同時(shí)加入行業(yè)均值作為橫向?qū)Ρ?再引入事件研究法,以提高結(jié)論的準(zhǔn)確性。研究發(fā)現(xiàn):國有企業(yè)的財(cái)務(wù)困境往往是由內(nèi)外部原因共同導(dǎo)致的。而企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)與應(yīng)對措施選擇相關(guān)。并且市場化系統(tǒng)性應(yīng)對措施雖然成本高但是效果好。此外,破產(chǎn)重整有利于破除國有企業(yè)“一股獨(dú)大”的問題,有利于推進(jìn)我國的混合所有制改革。并根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)從政府和企業(yè)兩個(gè)層面提出相應(yīng)建議。本文的研究,在理論上豐富了國有企業(yè)財(cái)務(wù)困境與政府干預(yù)、國有企業(yè)財(cái)務(wù)困境與破產(chǎn)重整和國有企業(yè)財(cái)務(wù)困境應(yīng)對等方面的相關(guān)研究。在實(shí)務(wù)上也為國有企業(yè)梳理了財(cái)務(wù)困境應(yīng)對的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),具有一定現(xiàn)實(shí)意義。
王可[5]（2020）在《財(cái)務(wù)困境企業(yè)危機(jī)化解模式研究 ——基于重慶鋼鐵的案例分析》文中指出我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級時(shí)期,日益復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境使得企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷攀升,企業(yè)的財(cái)務(wù)困境問題由此出現(xiàn),并考驗(yàn)著企業(yè)經(jīng)營管理者的公司治理水平、決策科學(xué)性和化解危機(jī)的能力。本文首先通過文獻(xiàn)梳理和理論研究,對財(cái)務(wù)困境、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組和破產(chǎn)重整進(jìn)行了概念界定,闡明了財(cái)務(wù)困境與債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、破產(chǎn)之間的關(guān)系。然后通過收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分析了當(dāng)前我國財(cái)務(wù)困境企業(yè)化解危機(jī)的各種模式的應(yīng)用狀況。接著,通過案例分析的方法,以重慶鋼鐵為案例,從其陷入財(cái)務(wù)困境的原因、為擺脫困境所采取的措施、措施背后的模式、所用措施的成效等方面對重慶鋼鐵如何化解危機(jī)進(jìn)行了詳細(xì)的分析。在此基礎(chǔ)上,本文提煉了財(cái)務(wù)困境企業(yè)的危機(jī)化解模式,構(gòu)建了基于目標(biāo)和對價(jià)的財(cái)務(wù)困境危機(jī)化解框架,對比總結(jié)出每種脫困模式的特點(diǎn)及主要適用情形。本文通過統(tǒng)計(jì)分析與個(gè)案分析相結(jié)合的研究方法,為陷入財(cái)務(wù)困境的企業(yè)如何結(jié)合自身情況化解危機(jī)提供了借鑒意義和決策參考價(jià)值。
王承玲[6]（2020）在《云南省城鎮(zhèn)困難職工家庭多維貧困類型及空間分異研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理貧困問題一直都是全球重點(diǎn)關(guān)注話題,聯(lián)合國提出在2030年實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)中要求解決社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等問題,而貧困是其主要問題之一。我國要求在2020年全面實(shí)現(xiàn)小康社會和2035年實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,提高人民生活水平縮小貧富差距,為實(shí)現(xiàn)共同富裕奠定基礎(chǔ),其中解決貧困問題是其重要環(huán)節(jié)。2035年社會主義現(xiàn)代化戰(zhàn)役即將打響,目前全國農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧、脫貧工作取得巨大成功,但城市貧困特別是城鎮(zhèn)困難職工家庭貧困還有待進(jìn)一步解決。我國目前對城鎮(zhèn)困難職工家庭識別不夠精準(zhǔn),判斷貧困維度單一無法滿足實(shí)際情況需求。因此本文從多維角度出發(fā),綜合考慮各維度情況,更精準(zhǔn)的了解困難職工家庭貧困類型及貧困原因,為城鎮(zhèn)困難職工家庭的解困脫困提供方向和科學(xué)依據(jù),為全面實(shí)現(xiàn)小康社會與社會主義現(xiàn)代化提供助力。本文首先對國內(nèi)外城鎮(zhèn)困難職工家庭相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行梳理,深入了解城市貧困、城鎮(zhèn)困難職工家庭概念,認(rèn)識貧困與多維貧困理論,學(xué)習(xí)國內(nèi)外解困脫困的經(jīng)驗(yàn)。其次借鑒其他學(xué)者多維貧困指標(biāo)的選取方法,結(jié)合城鎮(zhèn)困難職工的特殊性以及云南省的具體情況,最終建立了家庭收入、健康、教育、生活水平4個(gè)維度10個(gè)指標(biāo)作為云南省城鎮(zhèn)困難職工家庭多維貧困測度指標(biāo)體系,利用課題組對云南省16個(gè)州市69個(gè)縣市區(qū)和24個(gè)省級產(chǎn)業(yè)工會調(diào)研所得基礎(chǔ)數(shù)據(jù),運(yùn)用A-F法對云南省城鎮(zhèn)困難職工家庭進(jìn)行多維貧困測算。最后,根據(jù)測算結(jié)果把多維貧困類型分為4類,包括非多維貧困、一般多維貧困、脆弱性多維貧困、極度多維貧困,通過Arcgis軟件分析得到,城鎮(zhèn)困難職工家庭多維貧困類型的空間分布狀態(tài),進(jìn)而分析多維貧困的空間分異規(guī)律,探討多維貧困形成原因。研究結(jié)論:（1）云南省城鎮(zhèn)困難職工家庭的4個(gè)多維貧困類型,最主要是脆弱性多維貧困和一般多維貧困,其次是非多維貧困,極度多維貧困所占比例重最低。（2）多維貧困類型空間分異,一般多維貧困主要分布在紅河、玉溪、昆明、曲靖、昭通以及德宏地區(qū);脆弱性多維貧困所占比重最大,集中分布在昆明、紅河、昭通、麗江以及德宏地區(qū)。非多維貧困所占比重不大,主要分布在紅河、玉溪、昆明、曲靖、昭通以及保山地區(qū);極度多維貧困很少且分散在各地,云南省大部分州市均有涉及;（3）多維貧困分析,從多維度分解來看,城鎮(zhèn)困難職工家庭致困因素中,勞動力受教育年限、家庭人均月收入、家庭有穩(wěn)定就業(yè)人員、家庭有慢性病患者、家庭成員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)貢獻(xiàn)率較高影響較大,家庭適齡人員輟學(xué)與家庭居住房屋貢獻(xiàn)率較低影響較小;從地區(qū)分解來看紅河、曲靖、玉溪以及昆明的貧困程度較高,迪慶和怒江地區(qū)反而貧困程度較低。
董少明[7]（2020）在《我國國有企業(yè)并購重組：歷史演進(jìn)及發(fā)展模式（1984-2018）》文中提出并購重組是我國國有企業(yè)改革和發(fā)展的重要工具和手段,從過去國有企業(yè)激發(fā)活力,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈和發(fā)展壯大,到當(dāng)下國家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)和大力推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革,并購重組都發(fā)揮了舉足輕重的作用。因此,有必要從歷史演進(jìn)的大視角考察國有企業(yè)并購重組演進(jìn)的階段性特征和歷史規(guī)律,在歷史演進(jìn)的分析中重新認(rèn)識當(dāng)下國有企業(yè)并購重組的意義和作用,以更好的指導(dǎo)當(dāng)下國有企業(yè)并購重組的改革實(shí)踐。基于此,本論文嘗試在馬克思主義基本原理的指導(dǎo)下,綜合運(yùn)用馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論知識,從歷史和現(xiàn)實(shí)兩個(gè)維度,遵循“理論分析——?dú)v史演進(jìn)——實(shí)證研究——對策建議”的研究思路,對我國國有企業(yè)并購重組進(jìn)行研究。論文首先梳理了國有企業(yè)并購重組相關(guān)文獻(xiàn)、理論,從而奠定本文研究的理論基礎(chǔ)之后,著重從歷史演進(jìn)的視角考察國有企業(yè)并購重組發(fā)展的起步階段（1984—1991）、轉(zhuǎn)型階段（1992-2002）和全面發(fā)展階段（2003-2018）,剖析各個(gè)階段的背景、特點(diǎn)和成效;其次,論文對國有企業(yè)并購重組進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)和績效評價(jià),總結(jié)了國有企業(yè)并購重組的成績,剖析了國有企業(yè)并購重組存在的問題和成因,并進(jìn)一步構(gòu)建計(jì)量回歸模型實(shí)證檢驗(yàn)國有企業(yè)并購重組績效的影響因素;最后,論文借鑒域外國家企業(yè)并購重組的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國國有企業(yè)改革的頂層設(shè)計(jì),指出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下我國國有企業(yè)并購重組的原則、目標(biāo)和模式,厘析了國有企業(yè)并購重組中的主體定位和政府作用,并提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革導(dǎo)向下提升國有企業(yè)并購重組績效的對策建議,尤其要加強(qiáng)“頂層設(shè)計(jì)”,強(qiáng)調(diào)“法治企業(yè)”,構(gòu)建完善的產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系和破產(chǎn)清算體系,以及建立資本市場淘汰機(jī)制和建立穩(wěn)定的失業(yè)保障體系。
顧含超[8]（2020）在《重慶鋼鐵混合所有制改革的公司治理效應(yīng)研究》文中指出自從我國開啟市場導(dǎo)向的改革以來,把具有軟預(yù)算約束的國有企業(yè)改造成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場競爭主體成為了經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),其中發(fā)展混合所有制是國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容和關(guān)鍵突破口。近年來隨著改革的不斷深入,越來越多的國有企業(yè)參與到了混合所有制改革當(dāng)中。2017年的政府工作報(bào)告特別提出“深化混合所有制改革,在電力領(lǐng)域、石油領(lǐng)域、天然氣領(lǐng)域、民航領(lǐng)域等壟斷性領(lǐng)域做出實(shí)質(zhì)性改變,做好石油天然氣以及電力體制改革,開放競爭性業(yè)務(wù)”再一次將混合所有制改革推上了新高度。由此可見,研究國有企業(yè)混合所有制改革具有重大且深遠(yuǎn)的意義。為了理解混合所有制改革在國有企業(yè)中的實(shí)踐情況,本文主要從公司治理角度出發(fā),首先對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和理論進(jìn)行了梳理,明確了混合所有制改革與公司治理之間的聯(lián)系,為本文的研究奠定了理論基礎(chǔ)。其次在壟斷性國有企業(yè)是目前改革重點(diǎn)和熱點(diǎn)的背景下,選取了更具研究價(jià)值的自然壟斷性行業(yè)重慶鋼鐵混合所有制改革作為研究對象,整理了企業(yè)實(shí)施混合所有制改革的過程和動因,為全文分析夯實(shí)基礎(chǔ)。再次以股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制為切入點(diǎn),從股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會制度、監(jiān)事會制度、激勵(lì)與約束機(jī)制及內(nèi)部控制五個(gè)方面,分析重慶鋼鐵混合所有制改革對公司治理的影響。并以此為基礎(chǔ),剖析了混合所有制改革產(chǎn)生公司治理效應(yīng)的作用機(jī)理,明確了改革促進(jìn)公司治理效應(yīng)提升的傳導(dǎo)機(jī)制。同時(shí)通過對改革前后重慶鋼鐵的市場績效和財(cái)務(wù)績效進(jìn)行縱向分析,進(jìn)一步驗(yàn)證了改革對企業(yè)公司治理效應(yīng)產(chǎn)生的影響。最后得出以下結(jié)論:（1）重慶鋼鐵的此次改革不同于當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)“只混不改”的資本層面改革,而是在資本層面改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了公司治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制的深入改革;（2）此次混合所有制改革完善了公司治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了市場化公司治理,提升了公司治理效應(yīng);（3）此次混合所有制改革主要通過監(jiān)督效應(yīng)、激勵(lì)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)三個(gè)傳導(dǎo)機(jī)制實(shí)現(xiàn)了公司治理效應(yīng)的提升;（4）此次混合所有制改革明顯提升了重慶鋼鐵的市場績效與財(cái)務(wù)績效,進(jìn)一步證實(shí)了混合所有制改革對企業(yè)公司治理效應(yīng)的正向作用。本文通過案例研究發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)通過深化混合所有制改革在公司治理層面的影響,不僅實(shí)現(xiàn)了化解債務(wù)危機(jī)、幫助企業(yè)脫困的短期目標(biāo),而且完善了公司治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制,為公司治理效應(yīng)的提升和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這為其他國有企業(yè),尤其是自然壟斷性國有企業(yè)實(shí)施混合所有制改革提供了樣本。同時(shí)也可以豐富關(guān)于混合所有制改革提升公司治理效應(yīng)的相關(guān)研究。
趙琪[9]（2020）在《重慶鋼鐵市場化債轉(zhuǎn)股效果研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的問題,企業(yè)的負(fù)債規(guī)模不斷加大,杠桿率不斷上升,許多鋼鐵企業(yè)陷入經(jīng)營困境,通過去杠桿加強(qiáng)企業(yè)自身的造血能力對鋼鐵行業(yè)而言刻不容緩。2016年國務(wù)院出臺相關(guān)政策拉開了市場化債轉(zhuǎn)股的序幕。當(dāng)時(shí),重慶鋼鐵正面臨重整危機(jī),在此契機(jī)下公司采用市場化債轉(zhuǎn)股進(jìn)行重整,成功擺脫了困境。因此,本文以重慶鋼鐵為研究對象,對其破產(chǎn)重整下的市場化債轉(zhuǎn)股進(jìn)行研究,總結(jié)其成功的經(jīng)驗(yàn)給擬實(shí)施市場化債轉(zhuǎn)股擺脫困境的企業(yè)提供借鑒。本文采用文獻(xiàn)研究法,梳理了前人關(guān)于市場化債轉(zhuǎn)股的研究?；诖沓杀纠碚?、權(quán)衡理論、不完全契約理論,采用案例分析法介紹了重慶鋼鐵的基本概況以及其市場化債轉(zhuǎn)股的實(shí)施方案,分析其市場化債轉(zhuǎn)股實(shí)施的動因。運(yùn)用比較分析法選取重慶鋼鐵債轉(zhuǎn)股實(shí)施前后共五年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對其債務(wù)能力、營運(yùn)能力以及盈利能力進(jìn)行對比分析。通過分析得出重慶鋼鐵市場化債轉(zhuǎn)股的研究效果:市場化債轉(zhuǎn)股有利于幫助重慶鋼鐵擺脫退市風(fēng)險(xiǎn),改善企業(yè)的經(jīng)營狀況;市場化債轉(zhuǎn)股可以有效地降低企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,對企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力以及盈利能力的提高有一定的幫助,有助于企業(yè)擺脫困境;市場化債轉(zhuǎn)股可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值;市場化債轉(zhuǎn)股可以改善公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)治理,促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代治理體系;市場化債轉(zhuǎn)股可以提高股價(jià);市場化債轉(zhuǎn)股能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定。由此得出本文的結(jié)論:市場化債轉(zhuǎn)股的實(shí)施受各方面因素綜合作用,并且通過債轉(zhuǎn)股可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、債權(quán)人以及社會多方共贏的局面?；谝陨辖Y(jié)論,重慶鋼鐵市場化債轉(zhuǎn)股可以給其他擬實(shí)施債轉(zhuǎn)股擺脫困境的企業(yè)提供借鑒:（1）企業(yè)要積極探索,選擇合適的方式擺脫困境。（2）可以引入產(chǎn)業(yè)調(diào)整基金,引入專業(yè)人員及機(jī)構(gòu)參與企業(yè)經(jīng)營。（3）債轉(zhuǎn)股是多方博弈的過程,轉(zhuǎn)股方案的設(shè)計(jì)要綜合考慮股東、債權(quán)人以及員工的利益,達(dá)到多贏,提高轉(zhuǎn)股效率。（4）債轉(zhuǎn)股要與自身的情況相結(jié)合,找到自身存在的問題,徹底實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于選取評價(jià)市場化債轉(zhuǎn)股實(shí)施財(cái)務(wù)效果時(shí),從撤銷退市風(fēng)險(xiǎn)警示等方面進(jìn)行市場化債轉(zhuǎn)股效果的評價(jià),具有一定的創(chuàng)新性。
范群玲[10]（2019）在《重慶軍工企業(yè)改革困境的政策破解研究》文中研究表明改革開放以來,軍工企業(yè)作為國家戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè),肩負(fù)著振興國防科技工業(yè)和為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的雙重任務(wù),一直在不斷地改革發(fā)展。軍工企業(yè)是我國國有企業(yè)的重要組成部分,是通過政府公共部門管理的,屬于公共管理的范疇。軍工企業(yè)改革備受市場關(guān)注,也是國企改革的難點(diǎn)之一,尤其是在最近兩年,公司制改制工作又進(jìn)一步推動了我國軍工企業(yè)改革的發(fā)展。在軍工企業(yè)改革發(fā)展過程中,自二十世紀(jì)八十年代后期開始,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國家先后出臺了相關(guān)的政策文件積極支持軍工企業(yè)改革。在這些國家政策的指導(dǎo)下,重慶軍工企業(yè)改革在不斷地穩(wěn)步推行,盡管這些年軍工企業(yè)改革取得了非凡的成就,但在華麗數(shù)字的背后,還有很多必須解決卻依舊沒有解決的問題,仍面臨著一些改革的困境,需要政府出臺相關(guān)政策來破解軍工企業(yè)改革的困境。在現(xiàn)今軍工企業(yè)改革中,要貫徹落實(shí)全面深化改革的決策部署,立足我國國情和現(xiàn)實(shí)需要,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,才能保證軍工企業(yè)改革的順利完成,實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。本文采用了文獻(xiàn)研究法、案例分析法、訪談法對重慶軍工企業(yè)改革困境的政策破解進(jìn)行了研究,對軍工企業(yè)改革的相關(guān)政策進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理,并基于兩個(gè)重慶軍工骨干企業(yè)改革的具體情況進(jìn)行了案例分析,由此得出了重慶軍工企業(yè)改革的困境有:對企業(yè)政策執(zhí)行的第三方監(jiān)督力度不夠、二次分配軍品稅收優(yōu)惠政策不夠完善、戰(zhàn)略性和社會性政策負(fù)擔(dān)重、人才引進(jìn)的政策欠缺、技術(shù)創(chuàng)新的政策不夠細(xì)化、軍民融合法律少等。另外提出了需要政府出臺相關(guān)政策來破解改革困境的六條建議,一是引入第三方監(jiān)督體系,加大政策執(zhí)行的監(jiān)督力度;二是建議政府完善合理的二次分配稅收政策;三是規(guī)范軍工企業(yè)離退休職工管理而減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);四是加強(qiáng)人才引進(jìn)和交流;五是推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密聯(lián)系,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新;六是加快制定軍民融合基本法律。
二、重慶工業(yè)國企脫困目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級頁表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對研究對象的認(rèn)識進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會科學(xué)用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、重慶工業(yè)國企脫困目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（論文提綱范文）
（1）山西省利用外資變遷與效益研究（1978-2018）（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景、目標(biāo)和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目標(biāo) |
| 1.1.3 研究意義 |
| 1.2 核心概念界定 |
| 1.2.1 利用外資 |
| 1.2.2 利用外資效益 |
| 1.3 國內(nèi)外研究進(jìn)展 |
| 1.3.1 利用外資變遷的斷代研究與本文的研究階段劃分 |
| 1.3.2 利用外資效益及機(jī)制研究 |
| 1.3.3 山西省利用外資變遷與效益研究進(jìn)展 |
| 1.3.4 文獻(xiàn)評述 |
| 1.4 研究內(nèi)容與方法 |
| 1.4.1 研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 創(chuàng)新與不足之處 |
| 1.5.1 創(chuàng)新之處 |
| 1.5.2 不足之處 |
| 第二章 山西省利用外資變遷的理論基礎(chǔ)與效益評價(jià)體系構(gòu)建 |
| 2.1 山西省利用外資變遷的一般理論解釋 |
| 2.1.1 發(fā)展中國家(地區(qū))利用外資的動因解釋 |
| 2.1.2 外商向發(fā)展中國家(地區(qū))投資的動因解釋 |
| 2.2 山西省利用外資變遷的理論特性分析 |
| 2.2.1 內(nèi)陸地區(qū)資源型省份利用外資動因解釋 |
| 2.2.2 外商向內(nèi)陸資源型地區(qū)投資的動因解釋 |
| 2.3 山西省利用外資效益評價(jià)體系構(gòu)建 |
| 2.3.1 評價(jià)體系構(gòu)建依據(jù)和思路 |
| 2.3.2 評價(jià)體系構(gòu)建過程 |
| 2.3.3 評價(jià)體系權(quán)重設(shè)置和得分計(jì)算方法 |
| 2.4 山西省利用外資效益預(yù)評價(jià) |
| 2.4.1 綜合效益預(yù)評價(jià) |
| 2.4.2 綜合效益預(yù)分解 |
| 第三章 山西省利用外資變遷與效益研究:1978-1991 年——內(nèi)陸區(qū)位約束下的小規(guī)模探索階段 |
| 3.1 1978-1991 年山西省利用外資的國內(nèi)外環(huán)境分析 |
| 3.1.1 國際環(huán)境:全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與后石油危機(jī)下的能源投資邏輯 |
| 3.1.2 國內(nèi)環(huán)境:“雙缺口”下的重點(diǎn)區(qū)域開放 |
| 3.1.3 省內(nèi)環(huán)境:消除內(nèi)陸區(qū)位劣勢的投資硬環(huán)境建設(shè)加速 |
| 3.1.4 政策環(huán)境:超國民待遇引資規(guī)模導(dǎo)向與山西省的資源型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能培育傾向 |
| 3.2 1978-1991 年山西省直接利用外資變遷與分析 |
| 3.2.1 主要?dú)v程:零星引資轉(zhuǎn)向集中引資,隨機(jī)引資轉(zhuǎn)向能源重化工重點(diǎn)引資 |
| 3.2.2 總體情況:外資項(xiàng)目數(shù)和規(guī)模逐漸增大,投資行業(yè)快速拓展 |
| 3.2.3 階段性問題:內(nèi)陸劣勢和營商環(huán)境短板導(dǎo)致引資規(guī)模小且資金到位率低 |
| 3.2.4 來源國(地區(qū))別特征:港資絕對主導(dǎo)和美資占比較大 |
| 3.2.5 投資形式特征:高交易成本下的合資主導(dǎo)階段 |
| 3.2.6 投資行業(yè)特征:以輕工業(yè)為主并逐漸向能源重化工傾斜 |
| 3.2.7 投資區(qū)域特征:省會太原“一家獨(dú)大”和地市引資各具優(yōu)勢 |
| 3.3 1978-1991 年山西省間接利用外資變遷與分析 |
| 3.3.1 變遷歷程:外國政府和國際金融機(jī)構(gòu)貸款占主導(dǎo)地位 |
| 3.3.2 間接利用外資特征:政府主導(dǎo)的開發(fā)型引資,兼容公益性和盈利性 |
| 3.4 1978-1991 年山西省直接利用外資和間接利用外資的比較 |
| 3.5 1978-1991 年山西省利用外資的效益分析 |
| 3.5.1 經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益:對新增投資依賴較大且產(chǎn)出不穩(wěn)定 |
| 3.5.2 創(chuàng)新效益:外資企業(yè)創(chuàng)新水平顯著高于內(nèi)資企業(yè) |
| 3.5.3 協(xié)調(diào)效益:“煤焦冶電”四大部門投資比例趨增 |
| 3.5.4 綠色效益:外資企業(yè)碳生產(chǎn)率高于內(nèi)資企業(yè) |
| 3.5.5 開放效益:外向型外資企業(yè)引進(jìn)偏少 |
| 3.5.6 共享效益:就業(yè)吸納規(guī)模小但工資水平相對高 |
| 3.6 本章小結(jié) |
| 第四章 山西省利用外資變遷與效益研究:1992-2001 年——內(nèi)陸與資源型特征主導(dǎo)易位下的高速流入階段 |
| 4.1 1992-2001 年山西省利用外資的國內(nèi)外環(huán)境分析 |
| 4.1.1 國際環(huán)境:冷戰(zhàn)結(jié)束、金融危機(jī)與應(yīng)對氣候變化影響國際資本流向 |
| 4.1.2 國內(nèi)環(huán)境:改革開放政策穩(wěn)定性確立與“雙缺口”緩解 |
| 4.1.3 省內(nèi)環(huán)境:基礎(chǔ)設(shè)施條件改善,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和國企脫困外資需求量大 |
| 4.1.4 政策環(huán)境:投資規(guī)則向WTO并軌的主基調(diào)與山西省引資導(dǎo)向嬗變 |
| 4.2 1992-2001 年山西省直接利用外資變遷與分析 |
| 4.2.1 變遷歷程、階段特征與問題分析 |
| 4.2.2 來源國(地區(qū))別特征:港澳臺資與其他外資的此消彼長 |
| 4.2.3 投資形式特征:合資比例下降與合作比例上升 |
| 4.2.4 投資行業(yè)特征:投資行業(yè)趨向重型化 |
| 4.2.5 投資區(qū)域特征:投資區(qū)域協(xié)調(diào)性增加與開發(fā)區(qū)引資功能增強(qiáng) |
| 4.3 1992-2002 年山西省間接利用外資變遷與分析 |
| 4.3.1 變遷歷程:注重公益性但限制盈利性,引資面向公共產(chǎn)品和工業(yè)設(shè)備 |
| 4.3.2 階段特征、綜合效益與問題分析 |
| 4.4 1992-2001 年山西省直接利用外資和間接利用外資的比較 |
| 4.5 1992-2001 年山西省利用外資的效益分析 |
| 4.5.1 經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益:外資工業(yè)產(chǎn)值在工業(yè)總產(chǎn)值中的占比持續(xù)上升 |
| 4.5.2 創(chuàng)新效益:外資企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大 |
| 4.5.3 協(xié)調(diào)效益:產(chǎn)出協(xié)調(diào)性下降,投資繼續(xù)向“煤焦冶電”集中 |
| 4.5.4 綠色效益:外資工業(yè)的綠色生產(chǎn)水平優(yōu)勢繼續(xù)擴(kuò)大 |
| 4.5.5 開放效益:對經(jīng)濟(jì)開放度的促進(jìn)作用先增后減 |
| 4.5.6 共享效益:小規(guī)模就業(yè)吸納,高水平工資示范 |
| 4.6 本章小結(jié) |
| 第五章 山西省利用外資變遷與效益研究:2002-2012 年——資源型經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢強(qiáng)化與服務(wù)業(yè)快速引資階段 |
| 5.1 2002-2012 年山西省利用外資的國內(nèi)外環(huán)境分析 |
| 5.1.1 國際環(huán)境:利用外資全球競爭加劇與能源價(jià)格驅(qū)動的煤炭投資旺盛 |
| 5.1.2 國內(nèi)環(huán)境:吸引外資優(yōu)勢轉(zhuǎn)換和利用外資目標(biāo)轉(zhuǎn)變 |
| 5.1.3 省內(nèi)環(huán)境:基礎(chǔ)設(shè)施改善與資源型經(jīng)濟(jì)對外資的“排斥” |
| 5.1.4 政策環(huán)境:開放領(lǐng)域漸廣、準(zhǔn)入前國民待遇與山西省能源原材料引資導(dǎo)向 |
| 5.2 2002-2012 年山西省直接利用外資變遷與分析 |
| 5.2.1 變遷歷程、階段特征與問題分析 |
| 5.2.2 來源國(地區(qū))別特征:港澳臺資與其他外資的此長彼消 |
| 5.2.3 投資形式特征:各類投資方式比例保持相對穩(wěn)定 |
| 5.2.4 投資行業(yè)特征:“煤焦冶電”項(xiàng)目偏多而服務(wù)業(yè)整體偏少 |
| 5.2.5 投資區(qū)域特征:區(qū)域協(xié)調(diào)性提升但開發(fā)區(qū)引資不穩(wěn)定 |
| 5.3 2002-2012 年山西省間接利用外資變遷與分析 |
| 5.3.1 變遷歷程:援助性國際貸款減少,投資性國際銀行商業(yè)貸主導(dǎo) |
| 5.3.2 階段特征、綜合效益與問題分析 |
| 5.4 2002-2012 年山西省直接利用外資和間接利用外資的比較 |
| 5.5 2002-2012 年山西省利用外資的效益分析 |
| 5.5.1 經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益:外資工業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重相對穩(wěn)定 |
| 5.5.2 創(chuàng)新效益:外資創(chuàng)新水平總體較高但內(nèi)部出現(xiàn)分化 |
| 5.5.3 協(xié)調(diào)效益:總體協(xié)調(diào)下,前期投資重型化導(dǎo)致本階段產(chǎn)出協(xié)調(diào)度低 |
| 5.5.4 綠色效益:外資綠色生產(chǎn)水平繼續(xù)優(yōu)于內(nèi)資但優(yōu)勢開始縮小 |
| 5.5.5 開放效益:外企在出口總額中的貢獻(xiàn)增加但外企的外向度下降 |
| 5.5.6 共享效益:就業(yè)吸納能力迅速提高但工資低于平均水平 |
| 5.6 本章小結(jié) |
| 第六章 山西省利用外資變遷與效益研究:2013-2018 年——資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙主導(dǎo)的高質(zhì)量導(dǎo)向引資階段 |
| 6.1 2013-2018 年山西省利用外資的國內(nèi)外環(huán)境分析 |
| 6.1.1 國際環(huán)境:全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、投資保護(hù)主義抬頭和引資競爭加劇 |
| 6.1.2 國內(nèi)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與開放型經(jīng)濟(jì)新體制、全方位開放新格局構(gòu)建 |
| 6.1.3 省內(nèi)環(huán)境:資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、營商環(huán)境修復(fù)和引資便利化條件打造 |
| 6.1.4 政策環(huán)境:投資自由化、便利化政策體系建設(shè)與區(qū)域開放政策一致性提升 |
| 6.2 2013-2018 年山西省直接利用外資變遷與分析 |
| 6.2.1 變遷歷程、階段特征與問題分析 |
| 6.2.2 來源國(地區(qū))別特征:既有外商增資和跨國公司國內(nèi)轉(zhuǎn)移成為重要來源 |
| 6.2.3 投資方式特征:獨(dú)資比例提高但仍然較低 |
| 6.2.4 投資行業(yè)特征:資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型催生獨(dú)特的行業(yè)引資結(jié)構(gòu) |
| 6.2.5 投資區(qū)域特征:開發(fā)區(qū)的引資載體功能增強(qiáng)推動外商投資區(qū)域協(xié)調(diào)性增加 |
| 6.3 2013-2018 年山西省間接利用外資變遷與分析 |
| 6.3.1 變遷歷程:投資性國際商業(yè)貸款主導(dǎo)與挖掘山西特色爭取援助性貸款 |
| 6.3.2 階段特征、綜合效益與問題分析 |
| 6.4 2013-2018 年山西省直接利用外資和間接利用外資的比較 |
| 6.5 2013-2018 年山西省利用外資的效益分析 |
| 6.5.1 經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益:港澳臺資規(guī)模擴(kuò)張推動外資整體規(guī)模提升 |
| 6.5.2 創(chuàng)新效益:內(nèi)外資創(chuàng)新水平差距逐步縮小 |
| 6.5.3 協(xié)調(diào)效益:產(chǎn)出相對協(xié)調(diào)但投資再次開始偏向“煤焦冶電” |
| 6.5.4 綠色效益:碳生產(chǎn)率保持穩(wěn)定甚至略有降低 |
| 6.5.5 開放效益:外資企業(yè)的外向度和外貿(mào)貢獻(xiàn)度同步上升 |
| 6.5.6 共享效益:就業(yè)吸納保持穩(wěn)定,收入帶動效益有所好轉(zhuǎn) |
| 6.6 本章小結(jié) |
| 第七章 總結(jié)、反思與未來展望 |
| 7.1 山西省利用外資變遷總結(jié) |
| 7.2 山西省利用外資效益反思 |
| 7.3 山西省利用外資的未來展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀學(xué)位期間取得的研究成果及榮譽(yù) |
| 致謝 |
| 個(gè)人簡況及聯(lián)系方式 |
（2）中國特色社會主義服務(wù)型工會建設(shè)研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題緣起及意義 |
| 1.1.1 選題緣起 |
| 1.1.2 選題意義 |
| 1.2 國內(nèi)外研究綜述 |
| 1.2.1 國內(nèi)研究述評 |
| 1.2.2 國外研究述評 |
| 1.3 研究思路及研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足 |
| 1.4.1 本文創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.4.2 研究不足之處 |
| 第2章 中國特色社會主義服務(wù)型工會建設(shè)的理論基礎(chǔ)及理論創(chuàng)新 |
| 2.1 中國特色社會主義服務(wù)型工會建設(shè)的概念界定 |
| 2.1.1 工會 |
| 2.1.2 工會服務(wù) |
| 2.1.3 中國特色社會主義工會 |
| 2.1.4 中國特色社會主義服務(wù)型工會 |
| 2.2 中國特色社會主義服務(wù)型工會建設(shè)的馬克思主義理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 馬克思、恩格斯的工會建設(shè)思想 |
| 2.2.2 列寧、斯大林的工會建設(shè)思想 |
| 2.2.3 中國化馬克思主義者的工會建設(shè)思想 |
| 2.3 中國特色社會主義工會理論的創(chuàng)新發(fā)展 |
| 2.3.1 黨的理論創(chuàng)新為工會理論創(chuàng)新提供根本遵循 |
| 2.3.2 中國工運(yùn)時(shí)代主題創(chuàng)新發(fā)展 |
| 2.3.3 產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革持續(xù)推進(jìn) |
| 2.3.4 中國特色社會主義工會發(fā)展道路深化拓展 |
| 第3章 中國工會的發(fā)展歷程及其職能的演變 |
| 3.1 新中國成立前的中國工會及其重要職能 |
| 3.1.1 中國工會誕生背景 |
| 3.1.2 中華全國總工會的誕生 |
| 3.1.3 新中國成立前中國工會的特點(diǎn)及其主要職能 |
| 3.2 改革開放前的中國工會及其主要職能 |
| 3.2.1 工人階級成為領(lǐng)導(dǎo)階級 |
| 3.2.2 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下中國工會的特點(diǎn) |
| 3.2.3 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下中國工會的職能 |
| 3.3 新時(shí)期的中國工會及其主要職能 |
| 3.3.1 挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的中國工會 |
| 3.3.2 新時(shí)期中國工會的特點(diǎn) |
| 3.3.3 新時(shí)期中國工會的職能 |
| 3.4 新時(shí)代的中國工會及其主要職能 |
| 3.4.1 黨的歷史上第一次群團(tuán)工作會議 |
| 3.4.2 新時(shí)代中國工會的特點(diǎn) |
| 3.4.3 新時(shí)代中國工會的職能 |
| 第4章 中國特色社會主義服務(wù)型工會建設(shè)的三重蘊(yùn)涵 |
| 4.1 服務(wù)中心——工會的政治屬性決定 |
| 4.1.1 思想政治引領(lǐng):夯實(shí)黨的執(zhí)政之基 |
| 4.1.2 文化價(jià)值引領(lǐng):弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀 |
| 4.1.3 先進(jìn)典型引領(lǐng):弘揚(yáng)勞模精神培養(yǎng)大國工匠 |
| 4.1.4 職工利益引領(lǐng):構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系 |
| 4.1.5 健全機(jī)制引領(lǐng):推進(jìn)社會治理體系現(xiàn)代化 |
| 4.2 服務(wù)基層——工會的社會屬性決定 |
| 4.2.1 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益 |
| 4.2.2 促進(jìn)企業(yè)和諧,注重載體建設(shè) |
| 4.2.3 促進(jìn)企業(yè)和職工共成長,培育先進(jìn)企業(yè)文化 |
| 4.3 服務(wù)職工——工會的職能屬性決定 |
| 4.3.1 精準(zhǔn)服務(wù) |
| 4.3.2 普惠服務(wù) |
| 4.3.3 專業(yè)化服務(wù) |
| 4.3.4 特色服務(wù) |
| 4.3.5 維權(quán)服務(wù) |
| 第5章 中國特色社會主義服務(wù)型工會建設(shè)的現(xiàn)狀 |
| 5.1 中國特色社會主義服務(wù)型工會建設(shè)取得的主要成就 |
| 5.1.1 工會組織網(wǎng)絡(luò)體系不斷健全、服務(wù)陣地規(guī)范化 |
| 5.1.2 工會服務(wù)項(xiàng)目體系不斷完善、服務(wù)內(nèi)容項(xiàng)目化 |
| 5.1.3 工會智慧平臺體系不斷成熟、服務(wù)流程信息化 |
| 5.1.4 工會服務(wù)隊(duì)伍體系不斷壯大、服務(wù)能力綜合化 |
| 5.2 中國特色社會主義服務(wù)型工會建設(shè)中存在的主要問題 |
| 5.2.1 服務(wù)覆蓋范圍與職工用工形式多樣化的矛盾 |
| 5.2.2 服務(wù)項(xiàng)目配置與職工群眾需求個(gè)性化的矛盾 |
| 5.2.3 服務(wù)載體更新與信息化發(fā)展的矛盾 |
| 5.2.4 服務(wù)機(jī)制建設(shè)與人員隊(duì)伍素質(zhì)的矛盾 |
| 5.3 中國特色社會主義服務(wù)型工會建設(shè)現(xiàn)存問題的原因探析 |
| 5.3.1 觀念層面因素:群眾意識的淡化 |
| 5.3.2 體制層面因素:行政化運(yùn)行的困境 |
| 5.3.3 機(jī)制層面因素:制度供給的不足 |
| 5.3.4 人員層面因素:結(jié)構(gòu)不合理的局限 |
| 第6章 中國特色社會主義服務(wù)型工會建設(shè)的主要對策與思考 |
| 6.1 牢記職責(zé)使命,著力凝聚服務(wù)職工的思想共識 |
| 6.1.1 堅(jiān)持人民至上理念 |
| 6.1.2 堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向 |
| 6.1.3 堅(jiān)持以效果為導(dǎo)向 |
| 6.2 著眼擴(kuò)面覆蓋,推進(jìn)完善服務(wù)職工的組織體系 |
| 6.2.1 鞏固企事業(yè)單位已有的工會服務(wù)陣地建設(shè) |
| 6.2.2 擴(kuò)大工會組織對新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新人群的覆蓋面 |
| 6.3 強(qiáng)化科技引領(lǐng),打造創(chuàng)新服務(wù)職工的載體平臺 |
| 6.3.1 推進(jìn)工會會員信息平臺建設(shè) |
| 6.3.2 推進(jìn)工會網(wǎng)上工作平臺建設(shè) |
| 6.3.3 推進(jìn)官方微博、微信公眾號、App移動客戶端建設(shè) |
| 6.4 聚焦共享理念,積極構(gòu)建服務(wù)職工的普惠模式 |
| 6.4.1 找好服務(wù)角度,實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)域全方位 |
| 6.4.2 拓寬服務(wù)廣度,實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容廣覆蓋 |
| 6.4.3 強(qiáng)化服務(wù)深度,實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式多樣性 |
| 6.4.4 加大服務(wù)力度,實(shí)現(xiàn)服務(wù)受眾多元化 |
| 6.5 展現(xiàn)改革成果,建立高效服務(wù)職工的隊(duì)伍 |
| 6.5.1 人員結(jié)構(gòu)的專業(yè)性、合理性 |
| 6.5.2 人員培訓(xùn)的常態(tài)化、經(jīng)?；?/td> |
| 6.5.3 績效考核的規(guī)范性、激勵(lì)性 |
| 結(jié)語 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 作者簡介及在學(xué)期間取得的科研成果 |
| 致謝 |
（3）新世紀(jì)以來主流媒體對遼寧形象建構(gòu)研究 ——基于《人民日報(bào)》《遼寧日報(bào)》（2000-2019）報(bào)道（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 緒論 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意義 |
| 三、研究綜述 |
| 四、研究方法與樣本選取 |
| 五、研究創(chuàng)新點(diǎn)與不足 |
| 第一章 新世紀(jì)前后遼寧形象的媒介呈現(xiàn) |
| 第一節(jié) 新中國老工業(yè)基地形象的確立 |
| 第二節(jié) 曲折中鞏固遼寧老工業(yè)基地奮斗形象 |
| 第三節(jié) 新時(shí)代長子形象的精準(zhǔn)畫像 |
| 第二章 新世紀(jì)以來《人民日報(bào)》《遼寧日報(bào)》對“遼”報(bào)道分析 |
| 第一節(jié) 《人民日報(bào)》“涉遼”報(bào)道分析 |
| 一、樣本說明與內(nèi)容概述 |
| 二、《人民日報(bào)》“涉遼”報(bào)道整體分析 |
| 第二節(jié) 《遼寧日報(bào)》對“遼”報(bào)道分析 |
| 一、樣本說明與內(nèi)容概述 |
| 二、《遼寧日報(bào)》對遼寧報(bào)道的整體分析 |
| 第三節(jié) 兩報(bào)對“遼”報(bào)道的對比分析 |
| 一、兩報(bào)對“遼”報(bào)道框架選取契合 |
| 二、兩報(bào)對“遼”報(bào)道的差異化價(jià)值定位 |
| 第三章 《人民日報(bào)》《遼寧日報(bào)》報(bào)道建構(gòu)下的遼寧形象呈現(xiàn) |
| 第一節(jié) 《人民日報(bào)》報(bào)道建構(gòu)下的遼寧形象 |
| 一、堅(jiān)守老工業(yè)初心,政府廉潔清正的政治形象 |
| 二、新形式新政策依托,改革與發(fā)展齊頭并進(jìn)的經(jīng)濟(jì)形象 |
| 三、民生政策惠及,社會秩序與風(fēng)貌向好的民生形象 |
| 四、文化產(chǎn)業(yè)健全發(fā)展,東北精神薪火相傳的文化形象 |
| 五、生態(tài)保護(hù)修復(fù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展共贏的生態(tài)形象 |
| 第二節(jié) 《遼寧日報(bào)》報(bào)道建構(gòu)下的遼寧形象 |
| 一、踐行與弘揚(yáng)新時(shí)代“長子”擔(dān)當(dāng)?shù)恼涡蜗?/td> |
| 二、各行各業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,營商環(huán)境持續(xù)改善的經(jīng)濟(jì)形象 |
| 三、物質(zhì)生活有保障,民眾情感認(rèn)同增強(qiáng)的民生形象 |
| 四、弘揚(yáng)紅色精神,傳承本土優(yōu)秀文化的文化形象 |
| 五、投身生態(tài)治理,建設(shè)綠色宜居城市的生態(tài)形象 |
| 第四章 關(guān)于兩報(bào)報(bào)道對遼寧形象傳播的思考及對策 |
| 第一節(jié) 兩報(bào)報(bào)道對遼寧形象傳播的思考 |
| 一、媒體議程設(shè)置固化,受眾刻板印象根深蒂固 |
| 二、新聞報(bào)道傾向失衡,“舊”內(nèi)容缺乏“新”創(chuàng)新 |
| 第二節(jié) 遼寧媒介形象多維建構(gòu)新路徑 |
| 一、合理設(shè)置議程,打造“專屬”文化品牌 |
| 二、平衡報(bào)道傾向,適度增加批評性報(bào)道 |
| 三、探索全媒體融合,多媒體聯(lián)動合力展現(xiàn)遼寧形象 |
| 結(jié)語 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 后記 |
| 個(gè)人簡歷 |
| 在學(xué)期間公開發(fā)表論文及著作情況 |
（4）國有企業(yè)破產(chǎn)重整前后財(cái)務(wù)困境的應(yīng)對措施及效果研究 ——以重慶鋼鐵為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究背景與研究意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究目的與研究方法 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究內(nèi)容與研究框架 |
| 1.4 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) |
| 第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 理論基礎(chǔ) |
| 2.1.1 經(jīng)濟(jì)周期理論 |
| 2.1.2 委托代理理論 |
| 2.1.3 資本結(jié)構(gòu)理論 |
| 2.1.4 效率差異化理論 |
| 2.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.2.1 關(guān)于財(cái)務(wù)困境形成原因的研究 |
| 2.2.2 關(guān)于財(cái)務(wù)困境應(yīng)對措施的研究 |
| 2.2.3 關(guān)于財(cái)務(wù)困境應(yīng)對效果的研究 |
| 2.2.4 文獻(xiàn)評述 |
| 第三章 相關(guān)概述與理論分析 |
| 3.1 相關(guān)概述 |
| 3.1.1 財(cái)務(wù)困境的概念 |
| 3.1.2 破產(chǎn)重整的概念 |
| 3.1.3 財(cái)務(wù)困境的成因 |
| 3.2 理論分析 |
| 3.2.1 財(cái)務(wù)困境應(yīng)對措施與應(yīng)對效果 |
| 3.2.2 政府干預(yù)與國有企業(yè)財(cái)務(wù)困境 |
| 3.2.3 破產(chǎn)重整與國有企業(yè)財(cái)務(wù)困境應(yīng)對 |
| 第四章 案例介紹 |
| 4.1 重慶鋼鐵及行業(yè)基本情況 |
| 4.1.1 重慶鋼鐵基本情況 |
| 4.1.2 鋼鐵行業(yè)基本情況 |
| 4.2 重慶鋼鐵陷入財(cái)務(wù)困境的表現(xiàn) |
| 4.2.1 獲利能力下降 |
| 4.2.2 債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重 |
| 4.2.3 償債能力不足 |
| 4.2.4 退市風(fēng)險(xiǎn)警示 |
| 4.3 重慶鋼鐵陷入財(cái)務(wù)困境的原因 |
| 4.3.1 周期下行,產(chǎn)能過剩 |
| 4.3.2 不當(dāng)干預(yù),政府兜底 |
| 4.3.3 盲目擴(kuò)張,杠桿畸高 |
| 4.3.4 改革滯后,管理低效 |
| 4.3.5 供需錯(cuò)配,成本偏高 |
| 第五章 案例分析 |
| 5.1 重慶鋼鐵重整前的財(cái)務(wù)困境應(yīng)對措施 |
| 5.1.1 資產(chǎn)重組:出售資產(chǎn)以彌補(bǔ)虧損 |
| 5.1.2 財(cái)務(wù)重組:政府補(bǔ)助和定向增發(fā) |
| 5.1.3 公司治理重組:集團(tuán)選派繼任董事長 |
| 5.1.4 戰(zhàn)略運(yùn)營重組:整體上市和經(jīng)營轉(zhuǎn)型 |
| 5.2 重慶鋼鐵重整后的財(cái)務(wù)困境應(yīng)對措施 |
| 5.2.1 資產(chǎn)重組:實(shí)施混改和資產(chǎn)剝離 |
| 5.2.2 財(cái)務(wù)重組:以股抵債和低息貸款 |
| 5.2.3 公司治理重組:業(yè)界大咖和薪酬改革 |
| 5.2.4 戰(zhàn)略運(yùn)營重組:成本領(lǐng)先和滿產(chǎn)滿銷 |
| 5.3 重慶鋼鐵重整前后財(cái)務(wù)困境應(yīng)對的效果及對比分析 |
| 5.3.1 市場反應(yīng)分析 |
| 5.3.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 |
| 5.3.3 利益相關(guān)者分析 |
| 5.4 案例小結(jié) |
| 第六章 研究結(jié)論與對策建議 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 對策建議 |
| 6.2.1 政府層面 |
| 6.2.2 企業(yè)層面 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文情況 |
（5）財(cái)務(wù)困境企業(yè)危機(jī)化解模式研究 ——基于重慶鋼鐵的案例分析（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究內(nèi)容與研究框架 |
| 1.3 研究意義 |
| 1.4 創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第二章 文獻(xiàn)綜述與理論 |
| 2.1 財(cái)務(wù)困境 |
| 2.1.1 財(cái)務(wù)困境的操作定義 |
| 2.1.2 財(cái)務(wù)困境的事件導(dǎo)向定義 |
| 2.1.3 財(cái)務(wù)困境的動態(tài)過程導(dǎo)向定義 |
| 2.2 債務(wù)重組 |
| 2.2.1 債務(wù)重組的內(nèi)涵 |
| 2.2.2 債務(wù)重組的相關(guān)理論 |
| 2.3 資產(chǎn)重組 |
| 2.3.1 資產(chǎn)重組的內(nèi)涵 |
| 2.3.2 資產(chǎn)重組的相關(guān)理論 |
| 2.4 破產(chǎn)重整 |
| 2.4.1 破產(chǎn)重整的內(nèi)涵 |
| 2.4.2 破產(chǎn)重整的理論依據(jù) |
| 2.4.3 破產(chǎn)重整的研究文獻(xiàn) |
| 2.5 小結(jié) |
| 第三章 我國財(cái)務(wù)困境企業(yè)危機(jī)化解現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 我國上市公司財(cái)務(wù)困境現(xiàn)狀 |
| 3.2 我國上市公司陷入財(cái)務(wù)困境的原因 |
| 3.3 財(cái)務(wù)困境上市公司化解危機(jī)現(xiàn)狀 |
| 第四章 重慶鋼鐵財(cái)務(wù)困境成因與化解方式分析 |
| 4.1 公司簡介 |
| 4.2 陷入財(cái)務(wù)困境的成因分析 |
| 4.3 財(cái)務(wù)困境中重慶鋼鐵化解危機(jī)的方式 |
| 第五章 化解危機(jī)的模式分析 |
| 5.1 以獲取資金為目的脫困模式 |
| 5.2 以清償債務(wù)為目的的脫困模式 |
| 5.3 以獲得優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為目的的脫困模式 |
| 5.4 綜合性的脫困模式——破產(chǎn)重整 |
| 5.5 小結(jié) |
| 第六章 結(jié)論與建議 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 研究建議 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 附錄 |
（6）云南省城鎮(zhèn)困難職工家庭多維貧困類型及空間分異研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究綜述 |
| 1.2.1 國內(nèi)相關(guān)研究 |
| 1.2.2 國外相關(guān)研究 |
| 1.2.3 國內(nèi)外反貧經(jīng)驗(yàn)研究 |
| 1.2.4 文獻(xiàn)研究述評 |
| 1.3 研究內(nèi)容、研究方法 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技術(shù)路線與研究創(chuàng)新 |
| 1.4.1 技術(shù)路線 |
| 1.4.2 研究創(chuàng)新 |
| 第2章 理論基礎(chǔ)與相關(guān)概念 |
| 2.1 相關(guān)概念 |
| 2.1.1 城市貧困 |
| 2.1.2 城鎮(zhèn)困難職工家庭 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 貧困理論 |
| 2.2.2 多維貧困理論 |
| 第3章 多維貧困測度方法 |
| 3.1 數(shù)據(jù)來源 |
| 3.2 多維貧困測算方法 |
| 3.2.1 多維貧困指數(shù)構(gòu)建 |
| 3.2.2 多維貧困指數(shù)分解 |
| 3.3 多維貧困測算指標(biāo)及權(quán)重 |
| 3.3.1 指標(biāo)確定原則 |
| 3.3.2 多維貧困指標(biāo)與權(quán)重 |
| 3.4 核密度估計(jì)法 |
| 第4章 云南省城鎮(zhèn)困難職工家庭多維貧困分析 |
| 4.1 單維貧困分析 |
| 4.2 多維貧困分析 |
| 4.2.1 全省層面 |
| 4.2.2 各州市層面 |
| 4.3 多維貧困指數(shù)分解 |
| 4.3.1 按地區(qū)分解 |
| 4.3.2 按維度分解 |
| 4.4 云南省城鎮(zhèn)困難職工家庭致困原因分析 |
| 4.4.1 宏觀社會原因 |
| 4.4.2 微觀家庭原因 |
| 第5章 云南省城鎮(zhèn)困難職工家庭多維貧困類型 |
| 5.1 多維貧困類型劃分 |
| 5.2 多維貧困類型特征 |
| 5.3 多維貧困類型成因分析 |
| 第6章 云南省城鎮(zhèn)困難職工家庭多維貧困空間分異 |
| 6.1 多維貧困程度空間分異 |
| 6.2 多維貧困類型空間分異 |
| 第7章 云南省城鎮(zhèn)困難職工家庭解困脫困措施 |
| 7.1 健全與完善社會保障體系 |
| 7.2 推動企業(yè)改革 |
| 7.3 完善社會分配制度 |
| 7.4 完善部門管理體系 |
| 7.5 增強(qiáng)內(nèi)生動力 |
| 第8章 結(jié)論與展望 |
| 8.1 結(jié)論 |
| 8.2 不足之處 |
| 8.3 展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果 |
| 致謝 |
（7）我國國有企業(yè)并購重組：歷史演進(jìn)及發(fā)展模式（1984-2018）（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 緒論 |
| 第一節(jié) 研究背景及意義 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意義 |
| 第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述 |
| 一、國外研究綜述 |
| 二、國內(nèi)研究綜述 |
| 三、文獻(xiàn)評述 |
| 第三節(jié) 研究思路、內(nèi)容與方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究內(nèi)容 |
| 三、研究方法 |
| 第四節(jié) 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)與研究不足 |
| 一、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) |
| 二、研究存在的不足 |
| 第一章 國有企業(yè)并購重組:范疇界定和理論基礎(chǔ) |
| 第一節(jié) 國有企業(yè)并購重組基本概述 |
| 一、研究范疇界定 |
| 二、國有企業(yè)并購重組動因分析 |
| 三、國有企業(yè)并購重組的類型 |
| 第二節(jié) 企業(yè)并購重組研究的理論基礎(chǔ) |
| 一、馬克思資本流動與資本集中理論 |
| 二、現(xiàn)代西方企業(yè)重組理論 |
| 三、社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論 |
| 第二章 國有企業(yè)并購重組之歷史演進(jìn):起步階段(1984-1991) |
| 第一節(jié) 起步階段并購重組的背景 |
| 一、現(xiàn)實(shí)背景——國有企業(yè)普遍虧損 |
| 二、理論背景——對“兩權(quán)分離”的認(rèn)識突破 |
| 第二節(jié) 起步階段并購重組的特點(diǎn) |
| 一、企業(yè)兼并的目標(biāo)轉(zhuǎn)向自覺優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) |
| 二、交易的自發(fā)性與政府干預(yù)并存 |
| 三、兼并方式以承擔(dān)債務(wù)式和出資購買式為主 |
| 四、局部產(chǎn)權(quán)交易市場開始興起 |
| 第三節(jié) 起步階段并購重組的地方探索 |
| 一、成都并購重組的特色和成效 |
| 二、武漢并購重組的特色和成效 |
| 三、保定并購重組的特色和成效 |
| 第三章 國有企業(yè)并購重組之歷史演進(jìn):轉(zhuǎn)型階段(1992-2002) |
| 第一節(jié) 轉(zhuǎn)型階段并購重組的背景 |
| 一、中國經(jīng)濟(jì)制度環(huán)境的變遷 |
| 二、企業(yè)重組受到政府高度重視 |
| 三、各類市場體系的建立 |
| 四、國企脫困和國企改革任務(wù) |
| 第二節(jié) 轉(zhuǎn)型階段并購重組的特點(diǎn) |
| 一、產(chǎn)權(quán)市場普遍興起 |
| 二、企業(yè)并購的規(guī)模逐步擴(kuò)大 |
| 三、政府積極參與引導(dǎo) |
| 四、上市公司并購成為熱點(diǎn) |
| 五、部分中國企業(yè)開始參與跨國并購 |
| 六、外商并購國有企業(yè)成為新景觀 |
| 第三節(jié) 轉(zhuǎn)型階段的并購重組成效 |
| 一、國企成功脫困 |
| 二、初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度 |
| 三、利用國內(nèi)國外資本市場 |
| 第四章 國有企業(yè)并購重組之歷史演進(jìn):全面發(fā)展階段(2003-2018) |
| 第一節(jié) 全面發(fā)展階段并購重組的背景 |
| 一、中國融入全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展 |
| 二、鼓勵(lì)混合所有制發(fā)展 |
| 三、法律法規(guī)逐步健全 |
| 第二節(jié) 全面發(fā)展階段并購重組的特點(diǎn) |
| 一、戰(zhàn)略并購成為企業(yè)并購的重點(diǎn) |
| 二、國企大型跨國企業(yè)的出現(xiàn) |
| 三、以橫向整合與縱向整合為主 |
| 第三節(jié) 全面發(fā)展階段并購重組取得的成效 |
| 一、國企各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長迅速 |
| 二、國有企業(yè)國際競爭力穩(wěn)步提升 |
| 三、國有企業(yè)治理規(guī)范化 |
| 第五章 國有企業(yè)并購重組制度演進(jìn):績效、問題與成因 |
| 第一節(jié) 國企并購重組取得的輝煌成績 |
| 一、優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局,提升了社會資源配置效率 |
| 二、提高了資產(chǎn)證券化率,促進(jìn)了資本市場的發(fā)展 |
| 三、盤活了國有資產(chǎn),提升了國有企業(yè)經(jīng)營績效 |
| 第二節(jié) 國企并購重組存在的問題 |
| 一、并購重組過程中國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重 |
| 二、并購支付方式和融資渠道單一 |
| 三、盲目規(guī)模擴(kuò)張與多元化轉(zhuǎn)型并存 |
| 四、標(biāo)的公司資產(chǎn)質(zhì)量差導(dǎo)致并購效率低下 |
| 五、并購雙方缺乏深層次整合 |
| 六、海外并購重組困難重重 |
| 第三節(jié) 國企并購重組問題存在的原因分析 |
| 一、企業(yè)并購相關(guān)法律法規(guī)不健全 |
| 二、政府“缺位”和“越位”現(xiàn)象并存 |
| 三、中介機(jī)構(gòu)和資本市場尚不發(fā)達(dá) |
| 四、企業(yè)自身?xiàng)l件缺乏 |
| 第六章 國有企業(yè)并購重組績效影響因素的實(shí)證研究 |
| 第一節(jié) 理論分析與研究假設(shè) |
| 一、國有企業(yè)并購下政府與國企高管的行為動機(jī)分析 |
| 二、國企高管行為影響并購績效的研究假設(shè) |
| 第二節(jié) 變量選擇和數(shù)據(jù)來源 |
| 一、變量選擇 |
| 二、數(shù)據(jù)來源 |
| 第三節(jié) 數(shù)據(jù)描述性分析 |
| 一、主要變量統(tǒng)計(jì)描述 |
| 二、變量趨勢分析 |
| 第四節(jié) 計(jì)量模型設(shè)定 |
| 一、實(shí)證基本模型設(shè)定 |
| 二、面板數(shù)據(jù)模型 |
| 第五節(jié) 實(shí)證結(jié)果分析 |
| 一、面板數(shù)據(jù)模型形式檢驗(yàn) |
| 二、計(jì)量模型估計(jì)及結(jié)果分析 |
| 第七章 域外國家企業(yè)并購重組的經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 第一節(jié) 美國企業(yè)并購重組的經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 一、美國企業(yè)并購重組概況 |
| 二、美國企業(yè)并購重組特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 第二節(jié) 日本企業(yè)并購重組經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 一、日本企業(yè)并購重組概況 |
| 二、日本企業(yè)并購重組特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 第三節(jié) 法德國有企業(yè)并購重組經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 一、法德國有企業(yè)并購重組概況 |
| 二、法德國有企業(yè)并購重組特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 第四節(jié) 發(fā)展中國家企業(yè)并購重組經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn) |
| 一、發(fā)展中國家企業(yè)并購重組概況 |
| 二、發(fā)展中國家企業(yè)并購重組特點(diǎn)及教訓(xùn) |
| 第八章 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革導(dǎo)向下國企并購重組:原則、目標(biāo)與模式 |
| 第一節(jié) 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革導(dǎo)向下國企并購重組時(shí)代特征 |
| 一、通過調(diào)整結(jié)構(gòu)來優(yōu)化供給側(cè)的重組方式 |
| 二、在重組中解決虧損企業(yè)與多余的產(chǎn)能 |
| 三、并購重組與混合所有制改革同步進(jìn)行 |
| 第二節(jié) 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革導(dǎo)向下國企并購重組原則 |
| 一、最大限度地釋放和激發(fā)國有企業(yè)競爭力 |
| 二、在國企并購重組中推進(jìn)國企供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 |
| 三、在國企并購重組中促進(jìn)產(chǎn)能的優(yōu)化配置 |
| 第三節(jié) 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革導(dǎo)向下國企并購重組目標(biāo)導(dǎo)向 |
| 一、促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長 |
| 二、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級發(fā)展 |
| 三、服務(wù)“一帶一路”等國家戰(zhàn)略 |
| 第四節(jié) 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革導(dǎo)向下國有企業(yè)并購重組模式 |
| 一、橫向重組模式 |
| 二、縱向重組模式 |
| 三、混合重組模式 |
| 四、策略聯(lián)盟重組模式 |
| 第九章 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革導(dǎo)向下國企并購重組:主體定位與政府作用 |
| 第一節(jié) 國有企業(yè)并購重組的主體分析 |
| 一、市場經(jīng)濟(jì)體制下的政府不宜作為國企并購重組的主體 |
| 二、國有大型企業(yè)集團(tuán)在國有企業(yè)并購重組中凸顯優(yōu)勢 |
| 三、市場在資源配置起決定作用 |
| 第二節(jié) 政府在國有企業(yè)并購重組中的作用 |
| 一、政府在國有企業(yè)并購重組中的正面效應(yīng) |
| 二、政府在國有企業(yè)并購重組中的負(fù)面效應(yīng) |
| 第三節(jié) 政府在國企并購重組中的角色定位 |
| 一、政府是國企并購重組中政策引導(dǎo)者 |
| 二、政府是國企并購重組中宏觀調(diào)控者 |
| 三、政府是國企并購重組中信息中介者 |
| 四、政府是國企并購重組中服務(wù)者 |
| 五、政府是國企并購重組中具體監(jiān)督者 |
| 第四節(jié) 政府在國有企業(yè)并購重組中的制度創(chuàng)新 |
| 一、保持國有資產(chǎn)管理權(quán)的獨(dú)立性 |
| 二、完善法律制度 |
| 三、營造公平競爭的并購重組環(huán)境 |
| 四、制定國有企業(yè)并購重組戰(zhàn)略規(guī)劃和指導(dǎo)政策 |
| 第十章 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革導(dǎo)向下國企并購重組:政策建議 |
| 第一節(jié) 加強(qiáng)“頂層設(shè)計(jì)”,完善指導(dǎo)思想 |
| 一、深化國有企業(yè)并購重組的頂層設(shè)計(jì) |
| 二、強(qiáng)化并購重組的理念共識 |
| 三、明確國有企業(yè)并購重組的指導(dǎo)思想與基本要求 |
| 第二節(jié) 強(qiáng)調(diào)“法治企業(yè)”,突出國企總法律顧問作用 |
| 一、全面打造法治企業(yè) |
| 二、深化國有企業(yè)總法律顧問制度建設(shè) |
| 第三節(jié) 構(gòu)建完善的產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系及破產(chǎn)清算體系 |
| 一、建立健全產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系 |
| 二、構(gòu)建破產(chǎn)清算體系 |
| 第四節(jié) 建立資本市場淘汰機(jī)制 |
| 一、加快證券市場的規(guī)范化發(fā)展 |
| 二、完善資本市場退市制度 |
| 三、健全資本市場推動并購重組的作用機(jī)制 |
| 第五節(jié) 建立穩(wěn)定的失業(yè)保障體系 |
| 一、健全失業(yè)保險(xiǎn)制度,發(fā)揮社會托底作用 |
| 二、加大失業(yè)救助力度,維護(hù)社會穩(wěn)定 |
| 三、完善再就業(yè)服務(wù)保障機(jī)制,促進(jìn)再就業(yè) |
| 研究結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果 |
| 致謝 |
| 個(gè)人簡歷 |
（8）重慶鋼鐵混合所有制改革的公司治理效應(yīng)研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 .研究背景 |
| 1.1.2 .研究意義 |
| 1.2 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.2.1 混合所有制改革的研究 |
| 1.2.2 公司治理研究 |
| 1.2.3 混合所有制改革的公司治理研究 |
| 1.2.4 文獻(xiàn)述評 |
| 1.3 研究內(nèi)容與研究思路 |
| 1.3.1 研究內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 本文創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第二章 混合所有制改革與公司治理的理論概述 |
| 2.1 主要概念界定 |
| 2.1.1 混合所有制 |
| 2.1.2 公司治理 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 委托代理理論 |
| 2.2.2 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論 |
| 2.2.3 股東積極主義理論 |
| 2.2.4 協(xié)同理論 |
| 第三章 重慶鋼鐵混合所有制改革案例介紹 |
| 3.1 案例背景分析介紹 |
| 3.1.1 鋼鐵行業(yè)背景分析 |
| 3.1.2 重慶鋼鐵基本介紹 |
| 3.1.3 戰(zhàn)略投資者基本介紹 |
| 3.2 重慶鋼鐵混合所有制改革歷程分析 |
| 3.2.1 引入戰(zhàn)略投資者 |
| 3.2.2 員工持股 |
| 3.3 重慶鋼鐵混合所有制改革動因分析 |
| 3.3.1 企業(yè)自我驅(qū)動層面分析 |
| 3.3.2 外部環(huán)境因素分析 |
| 第四章 重慶鋼鐵混合所有制改革的公司治理效應(yīng)分析 |
| 4.1 重慶鋼鐵混合所有制改革對公司治理的影響分析 |
| 4.1.1 股權(quán)結(jié)構(gòu) |
| 4.1.2 董事會制度 |
| 4.1.3 監(jiān)事會制度 |
| 4.1.4 激勵(lì)與約束機(jī)制 |
| 4.1.5 內(nèi)部控制 |
| 4.2 重慶鋼鐵混合所有制改革的公司治理效應(yīng)機(jī)理分析 |
| 4.2.1 監(jiān)督效應(yīng) |
| 4.2.2 激勵(lì)效應(yīng) |
| 4.2.3 協(xié)同效應(yīng) |
| 4.2.4 重慶鋼鐵混合所有制改革的公司治理效應(yīng)機(jī)理小結(jié) |
| 4.3 重慶鋼鐵混合所有制改革的績效分析 |
| 4.3.1 市場績效分析 |
| 4.3.2 經(jīng)營績效分析 |
| 4.3.3 重慶鋼鐵混合所有制改革績效分析小結(jié) |
| 第五章 研究結(jié)論與啟示 |
| 5.1 研究結(jié)論 |
| 5.2 研究啟示 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（9）重慶鋼鐵市場化債轉(zhuǎn)股效果研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 文獻(xiàn)綜述 |
| 1.3.1 關(guān)于債轉(zhuǎn)股的實(shí)施動因的研究 |
| 1.3.2 關(guān)于債轉(zhuǎn)股的實(shí)施效果的研究 |
| 1.3.3 關(guān)于破產(chǎn)重整下債轉(zhuǎn)股效果的研究 |
| 1.3.4 文獻(xiàn)述評 |
| 1.4 研究內(nèi)容和研究方法 |
| 1.4.1 研究內(nèi)容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 2 相關(guān)概念和理論 |
| 2.1 債轉(zhuǎn)股概述 |
| 2.1.1 政策性債轉(zhuǎn)股 |
| 2.1.2 市場化債轉(zhuǎn)股 |
| 2.1.3 兩輪債轉(zhuǎn)股的比較 |
| 2.2 債轉(zhuǎn)股實(shí)施效果的評價(jià)方法 |
| 2.3 撤銷退市警示條件 |
| 2.4 理論基礎(chǔ) |
| 2.4.1 代理成本理論 |
| 2.4.2 權(quán)衡理論 |
| 2.4.3 不完全契約理論 |
| 3 重慶鋼鐵市場化債轉(zhuǎn)股案例介紹及動因分析 |
| 3.1 重慶鋼鐵債轉(zhuǎn)股案例概況 |
| 3.1.1 公司簡介 |
| 3.1.2 重慶鋼鐵市場化債轉(zhuǎn)股的背景 |
| 3.1.3 重慶鋼鐵市場化債轉(zhuǎn)股實(shí)施方案 |
| 3.2 重慶鋼鐵實(shí)施市場化債轉(zhuǎn)股的動因 |
| 3.2.1 化解企業(yè)退市危機(jī) |
| 3.2.2 鋼鐵行業(yè)去杠桿需求 |
| 3.2.3 降低資產(chǎn)負(fù)債率,改善資本結(jié)構(gòu) |
| 3.2.4 提高企業(yè)債務(wù)清償率 |
| 3.2.5 履行社會責(zé)任,維護(hù)社會穩(wěn)定 |
| 4 重慶鋼鐵市場化債轉(zhuǎn)股效果研究 |
| 4.1 企業(yè)撤銷退市警示分析 |
| 4.2 財(cái)務(wù)效果分析 |
| 4.2.1 財(cái)務(wù)比率分析 |
| 4.2.2 EVA分析 |
| 4.3 對公司治理的影響 |
| 4.4 市場績效分析 |
| 4.5 社會效益分析 |
| 5 研究結(jié)論與啟示 |
| 5.1 研究結(jié)論 |
| 5.2 重慶鋼鐵市場化債轉(zhuǎn)股的啟示 |
| 5.2.1 選擇適合的方式脫困 |
| 5.2.2 引入產(chǎn)業(yè)調(diào)整基金,優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu) |
| 5.2.3 轉(zhuǎn)股方案綜合考慮各方利益 |
| 5.2.4 轉(zhuǎn)股要與自身情況相結(jié)合 |
| 6 研究不足與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 作者簡歷 |
| 攻讀學(xué)位期間取得的科研成果 |
| 致謝 |
（10）重慶軍工企業(yè)改革困境的政策破解研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 研究思路與研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) |
| 1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述 |
| 1.4.1 國外研究現(xiàn)狀 |
| 1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念 |
| 2.1.1 “軍工企業(yè)”的定義 |
| 2.1.2 “改革”的概念 |
| 2.1.3 “政策”的概念及特點(diǎn) |
| 2.1.4 “軍工企業(yè)”的特征 |
| 2.2 相關(guān)理論 |
| 2.2.1 公共政策理論 |
| 2.2.2 治理理論 |
| 2.2.3 約翰.W.金登(John W.Kingdon)多源流政策分析理論 |
| 3 重慶軍工企業(yè)改革的困境分析 |
| 3.1 重慶軍工企業(yè)改革的背景 |
| 3.1.1 國家戰(zhàn)略布局推動重慶軍工企業(yè)的興起 |
| 3.1.2 市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使重慶軍工企業(yè)的改革 |
| 3.2 重慶軍工企業(yè)改革階段性的相關(guān)政策 |
| 3.2.1 改革推進(jìn)階段的相關(guān)政策 |
| 3.2.2 改革全面開展階段的相關(guān)政策 |
| 3.2.3 改革規(guī)范發(fā)展階段的相關(guān)政策 |
| 3.3 重慶軍工企業(yè)改革的困境分析 |
| 3.3.1 對企業(yè)政策執(zhí)行的第三方監(jiān)督力度不夠 |
| 3.3.2 二次分配軍品稅收優(yōu)惠政策不夠完善 |
| 3.3.3 戰(zhàn)略性和社會性政策負(fù)擔(dān)重 |
| 3.3.4 人才引進(jìn)的政策欠缺 |
| 3.3.5 技術(shù)創(chuàng)新的政策不夠細(xì)化 |
| 3.3.6 軍民融合法律少 |
| 3.4 典型案例分析 |
| 3.4.1 案例一:重慶A軍工企業(yè)改革的困境分析 |
| 3.4.2 案例二:重慶B軍工企業(yè)改革的困境分析 |
| 4 國內(nèi)外軍工企業(yè)改革困境破解的政策借鑒 |
| 4.1 國外軍工企業(yè)改革困境破解的政策借鑒 |
| 4.1.1 國防科技工業(yè)寓軍于民政策 |
| 4.1.2 國防科技工業(yè)的市場化政策 |
| 4.1.3 國防科技工業(yè)的競爭政策 |
| 4.2 國內(nèi)軍工企業(yè)改革困境破解的政策借鑒 |
| 4.2.1 股份制改造政策 |
| 4.2.2 軍民融合政策 |
| 4.3 小結(jié) |
| 5 破解重慶軍工企業(yè)改革困境的政策建議 |
| 5.1 引入第三方監(jiān)督體系,加大政策執(zhí)行的監(jiān)督力度 |
| 5.2 建議政府完善合理的二次分配稅收政策 |
| 5.3 規(guī)范軍工企業(yè)離退休職工管理而減輕企業(yè)負(fù)擔(dān) |
| 5.4 加強(qiáng)人才引進(jìn)和交流 |
| 5.5 推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密聯(lián)系,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新 |
| 5.6 加快制定軍民融合基本法律 |
| 6 結(jié)語 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| A 訪談提綱 |
| B 訪談原始資料轉(zhuǎn)錄稿(節(jié)選) |
| C 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集 |
| 致謝 |
四、重慶工業(yè)國企脫困目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]山西省利用外資變遷與效益研究（1978-2018）[D]. 趙永斌. 山西大學(xué), 2021(02)
- [2]中國特色社會主義服務(wù)型工會建設(shè)研究[D]. 趙娜. 吉林大學(xué), 2021(02)
- [3]新世紀(jì)以來主流媒體對遼寧形象建構(gòu)研究 ——基于《人民日報(bào)》《遼寧日報(bào)》（2000-2019）報(bào)道[D]. 劉佳美. 沈陽師范大學(xué), 2021(02)
- [4]國有企業(yè)破產(chǎn)重整前后財(cái)務(wù)困境的應(yīng)對措施及效果研究 ——以重慶鋼鐵為例[D]. 黃坤耀. 廣西大學(xué), 2020(07)
- [5]財(cái)務(wù)困境企業(yè)危機(jī)化解模式研究 ——基于重慶鋼鐵的案例分析[D]. 王可. 南京大學(xué), 2020(02)
- [6]云南省城鎮(zhèn)困難職工家庭多維貧困類型及空間分異研究[D]. 王承玲. 云南師范大學(xué), 2020(01)
- [7]我國國有企業(yè)并購重組：歷史演進(jìn)及發(fā)展模式（1984-2018）[D]. 董少明. 福建師范大學(xué), 2020(10)
- [8]重慶鋼鐵混合所有制改革的公司治理效應(yīng)研究[D]. 顧含超. 蘭州大學(xué), 2020(01)
- [9]重慶鋼鐵市場化債轉(zhuǎn)股效果研究[D]. 趙琪. 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué), 2020(07)
- [10]重慶軍工企業(yè)改革困境的政策破解研究[D]. 范群玲. 重慶大學(xué), 2019(06)
標(biāo)簽：混合所有制改革論文; 經(jīng)濟(jì)研究論文; 中國工會論文; 環(huán)境經(jīng)濟(jì)論文; 重慶發(fā)展論文;