一、中國羊絨市場的六大硬傷（論文文獻綜述）
李臻[1]（2012）在《內蒙古米真國際貿易有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》文中指出中國已成為世界上名副其實的羊絨大國,原絨產量占世界原絨產量的75%以上;世界超過90%的羊絨原料在中國完成初加工處理;世界羊絨消費市場有3/4以上的商品是產自中國的。我國羊絨業(yè)的資源優(yōu)勢和加工優(yōu)勢是目前世界上任何國家都難以比擬和取代的。但是目前我國羊絨業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)了諸多為難題,諸如羊絨產品品種單一、精細化程度不高、高檔羊絨制品缺乏等問題。因此,本研究選擇內蒙古米真國際貿易有限公司進行發(fā)展戰(zhàn)略研究,對公司自身的未來發(fā)展以及內蒙古地區(qū)羊絨業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展具有實踐意義,主要可以促進羊絨業(yè)經濟增長方式的轉變;在公司發(fā)展戰(zhàn)略上在技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面的創(chuàng)新方式對于內蒙古地區(qū)羊絨企業(yè)的發(fā)展具有一定的啟示借鑒作用;對于羊絨企業(yè)自主品牌的建立,發(fā)展高端精品提供了有益的思路;明確行業(yè)整合是必然趨勢,集團化、集中化、集約化發(fā)展是必然方向;對于巴彥淖爾地區(qū)發(fā)展羊絨紡織行業(yè),促進本地區(qū)經濟結構調整具有重要的意義。本文共分為六個部分,著重對內蒙古米真國際貿易有限公司的內外環(huán)境進行分析,并針對公司的SWOT評價確定了戰(zhàn)略方向即供應鏈整合發(fā)展戰(zhàn)略,根據供應鏈整合發(fā)展戰(zhàn)略提出具體實施舉措。
楊娜[2]（2011）在《內蒙古羊絨業(yè)的開發(fā)研究》文中認為羊絨產業(yè)在我國歷史悠久,羊絨產品享譽國內外,而內蒙古自治區(qū)的畜牧業(yè)產羊量穩(wěn)居全國前列,羊絨產業(yè)也在全國名列前茅,向有“世界羊絨看中國,中國羊絨看內蒙”的說法。全世界70%的羊絨來自中國,而內蒙古的山羊絨產量又占了全國的一半以上,占世界的四分之一根據區(qū)域優(yōu)勢理論,內蒙古發(fā)展羊絨產業(yè),有得天獨厚的地理優(yōu)勢,它所占的草原面積居全國五大牧區(qū)之首,有“天然牧場”之稱,廣袤無垠的草原綿延2000多公里,總面積達8666.7萬公頃,這就為畜牧業(yè)的發(fā)展奠定了重要的基礎,也為羊絨產業(yè)提供了充足的生產原料。盡管內蒙古自治區(qū)的羊絨產業(yè)憑借資源優(yōu)勢,發(fā)展良好.但是仍然存在一些問題,由于大力發(fā)展羊絨業(yè),刺激了農牧民飼養(yǎng)山羊的積極性,使山羊的數量急劇增加,對生態(tài)和草原造成了明顯的破壞,使得草原荒漠化的速度擴大,另外,在發(fā)展羊絨產業(yè)中,受行業(yè)準入門檻低的影響,內蒙古羊絨加工企業(yè)遍地開花,大而全、小而全的同質化現(xiàn)象普遍存在,產業(yè)結構不合理,產業(yè)集中度低,結構性矛盾日益彰顯,低水平重復建設還在繼續(xù),導致生產能力嚴重過剩,拼搶原料和大范圍停產的現(xiàn)象交替出現(xiàn),產業(yè)發(fā)展與資源約束、環(huán)境約束之間的矛盾日益突出。有些企業(yè)不具備新產品新技術的研發(fā)能力,模仿其他企業(yè)羊絨制品的外觀款式進行質量低劣的加工,對有限的羊絨資源造成浪費。因此,為了和諧的發(fā)展內蒙古自治區(qū)的羊絨產業(yè),解決生產與生態(tài)環(huán)境的矛盾,要堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,合理開發(fā)和管理山羊絨資源生產,保護草原生態(tài)環(huán)境草場,建設人工草場,引進良種絨山羊。其次,應大力推進羊絨產業(yè)區(qū)域布局,擴大產業(yè)集中度,促進產業(yè)結構合理發(fā)展,提高羊絨產品附加值和企業(yè)創(chuàng)新能力,提升企業(yè)競爭力。另外,內蒙古自治區(qū)也加大了對羊絨產業(yè)的扶植力度,按稅收減免程序規(guī)定,可以在一定期限內給予減征或免征土地使用稅,建立羊絨發(fā)展的專項資金。簡而言之,我們研究調查內蒙古羊絨產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,就是為了能夠找出現(xiàn)存的問題,總結經驗教訓,促進內蒙古自治區(qū)羊絨產業(yè)的蓬勃發(fā)展。
朱迪[3]（2011）在《后危機時代羊絨制品產業(yè)發(fā)展中的機遇與挑戰(zhàn)》文中研究表明金融危機后各國經濟開始復蘇,國際國內市場對羊絨制品的需求不斷增加,中國羊絨制品業(yè)迎來了新的機遇。本文分析了目前羊絨制品行業(yè)所存在的問題,并從樹立中國羊絨制品名牌、改良羊絨制品設計、加強羊絨制品產業(yè)監(jiān)管等方面給出建議。
劉亞[4]（2010）在《戰(zhàn)略視角下清河縣羊絨產業(yè)發(fā)展問題研究》文中研究說明在紡織服裝行業(yè),羊絨服裝是一個新興的行業(yè),國內發(fā)展歷史僅僅才三十年,然而由于羊絨進入門檻不是很高,許多地方和企業(yè)不斷加入該行業(yè),前期的高利潤導致后期競爭加劇,眾多的原因使得羊絨產業(yè)在發(fā)展的進程中出現(xiàn)了很多問題,這些問題很大程度地制約了該地區(qū)的經濟增長和發(fā)展。本文通過對河北清河縣閱讀相關政策文獻的基礎上,闡述了本地區(qū)發(fā)展羊絨產業(yè)的獨特性和羊絨產業(yè)發(fā)展的架構,以某一典型羊絨企業(yè)作為案例,利用波特五力模型分析了該企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境,利用SWOT綜合評價了A公司所處的內外部環(huán)境,結合不同地區(qū)羊絨產業(yè)差異概況、羊絨產業(yè)鏈、羊絨市場均衡、羊絨行業(yè)壟斷競爭地位的分析和理解為指導,找出羊絨企業(yè)外部環(huán)境的機會和挑戰(zhàn)以及羊絨企業(yè)內部的優(yōu)勢和劣勢,指出了當前清河縣在羊絨產業(yè)發(fā)展中存在著產業(yè)鏈之間不協(xié)調、羊絨制品科技含量相對較低、羊絨市場秩序混亂和品牌效應差四大主要問題,并提出解決清河縣的羊絨產業(yè)發(fā)展的幾大對策:緩解加工企業(yè)上游壓力、加大政府政策監(jiān)管力度、提高羊絨資金的流動性、引進國內外先進生產工藝和機器設備、建立有效的羊絨市場秩序和提高羊絨制品品牌影響力,從而為清河縣羊絨產業(yè)的發(fā)展有借鑒意義。通過清河縣羊絨產業(yè)的競爭狀況進行分析研究,從總體上把握羊絨市場的發(fā)展特點,從而達到對清河縣羊絨產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇進行深入研究的目標。
李芝蘭[5]（2010）在《內蒙古羊絨產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》文中研究指明內蒙古自治區(qū)是世界羊絨的主產區(qū),也是羊絨制品的重要加工中心之一。在經歷了三十多年的發(fā)展之后,羊絨產業(yè)已經成為內蒙古的特色優(yōu)勢產業(yè)之一。內蒙古己經形成了較完整的羊絨產業(yè)體系,在羊絨產業(yè)的國際格局中占有非常重要的地位。然而,內蒙古羊絨產業(yè)還存在著產業(yè)的發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護之間的矛盾日趨尖銳,羊絨及其產品市場仍然不穩(wěn)定,缺乏國際產品競爭力等諸多問題。本文以產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關理論為指導,闡述了內蒙古羊絨產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,指出了存在的問題并剖析了其成因,同時運用SWOT定性分析方法對影響羊絨產業(yè)發(fā)展的因素進行了優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的歸類,之后進行SWOT定量分析,最終確定了內蒙古羊絨產業(yè)應采取積極的發(fā)展戰(zhàn)略,最后本文針對上述分析提出了內蒙古羊絨產業(yè)的三大發(fā)展戰(zhàn)略——可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略及一體化戰(zhàn)略,以期對內蒙古羊絨產業(yè)的發(fā)展有一定的借鑒作用。
白衛(wèi)國[6]（2006）在《內蒙古鄂爾多斯羊絨集團供應鏈管理與競爭優(yōu)勢的提升》文中認為上世紀90年代至今，伴隨世界經濟復蘇和中國經濟高速增長，羊絨消費需求市場迅速擴大。中國羊絨產業(yè)也得到快速發(fā)展，涌現(xiàn)出內蒙古鄂爾多斯羊絨集團等國際知名企業(yè)。目前，內蒙古鄂爾多斯羊絨集團已成為世界最大的羊絨制品聯(lián)合加工企業(yè)，打造出中國羊絨行業(yè)第一品牌--“鄂爾多斯”?？v觀內蒙古鄂爾多斯羊絨集團快速成長的歷程，供應鏈管理發(fā)揮了重要作用。集團通過供應鏈管理不僅可以更好的了解消費者，給他們提供個性化的產品和服務；而且能夠使資源在供應鏈上合理流動，從而縮短物流周期和降低庫存。因此，供應鏈管理為集團在激烈的市場競爭中實現(xiàn)規(guī)模經濟、范圍經濟以及更好、更快、更緊密的為消費者提供產品和服務提供了有效途徑。全文共分為五個部分。第一部分概述論文選題背景，明確論文的研究范圍及框架；第二部分簡要回顧企業(yè)成長理論、企業(yè)競爭優(yōu)勢理論和供應鏈管理理論的相關理論背景；第三部分展開描述內蒙古鄂爾多斯羊絨集團供應鏈業(yè)務流程；第四部分分析內蒙古鄂爾多斯羊絨集團供應鏈管理與競爭優(yōu)勢的提升；第五部分闡述論文研究的結論。本文力圖能給內蒙古鄂爾多斯羊絨集團進一步發(fā)展起借鑒作用，對中國其它羊絨企業(yè)經營行為也具有一定參考價值。
張銳[7]（2004）在《中國羊絨市場的六大硬傷》文中進行了進一步梳理 從20世紀80年代初姍姍起步的中國羊絨業(yè)歷經20余年的風雨之旅終于在市場中找到了自己的位置。占世界總產量2/3的份額和5億美元羊絨品的出口值以及鄂爾多斯、圣雪絨、春竹、天山等系列名品都從不同的經緯度展示著羊絨業(yè)的輝煌。盡管如此,我們還不能提前作出中國羊絨業(yè)已經成熟的結論,相反,羊絨市場頻繁傳出的預警信號使我們?yōu)檠蚪q產業(yè)多了一份沉重感。
二、中國羊絨市場的六大硬傷（論文開題報告）
（1）論文研究背景及目的
此處內容要求：
首先簡單簡介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準備的觀點或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡64位RISC處理器存儲管理單元結構并詳細分析其設計過程。在該MMU結構中,TLB采用叁個分離的TLB,TLB采用基于內容查找的相聯(lián)存儲器并行查找,支持粗粒度為64KB和細粒度為4KB兩種頁面大小,采用多級分層頁表結構映射地址空間,并詳細論述了四級頁表轉換過程,TLB結構組織等。該MMU結構將作為該處理器存儲系統(tǒng)實現(xiàn)的一個重要組成部分。
（2）本文研究方法
調查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關研究對象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對象從而得到有關信息。
實驗法：通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認事物間的因果關系。
文獻研究法：通過調查文獻來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實證研究法：依據現(xiàn)有的科學理論和實踐的需要提出設計。
定性分析法：對研究對象進行“質”的方面的研究，這個方法需要計算的數據較少。
定量分析法：通過具體的數字，使人們對研究對象的認識進一步精確化。
跨學科研究法：運用多學科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行研究。
功能分析法：這是社會科學用來分析社會現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設一個與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、中國羊絨市場的六大硬傷（論文提綱范文）
（1）內蒙古米真國際貿易有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 選題背景與意義 |
| 1.1.1 選題的背景 |
| 1.1.2 選題的意義 |
| 1.2 論文研究的內容與方法 |
| 1.2.1 論文的研究內容 |
| 1.2.2 論文的研究方法 |
| 第二章 內蒙古米真國際及國內外羊絨行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.1 內蒙古米真國際貿易有限公司概況 |
| 2.2 中國羊絨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.2.1 羊絨產業(yè)概況 |
| 2.2.2 羊絨的特性及主要應用領域 |
| 2.2.3 近年來羊絨行業(yè)協(xié)作的主要成果 |
| 2.3 國內外羊絨奢侈品市場發(fā)展概況 |
| 第三章 內蒙古米真國際貿易有限公司戰(zhàn)略環(huán)境分析與評價 |
| 3.1 宏觀環(huán)境分析(PEST分析) |
| 3.1.1 政治法律環(huán)境分析 |
| 3.1.2 經濟環(huán)境分析 |
| 3.1.3 社會自然環(huán)境分析 |
| 3.1.4 技術環(huán)境分析 |
| 3.2 行業(yè)環(huán)境波特五力模型分析 |
| 3.2.1 國內外羊絨行業(yè)內競爭分析 |
| 3.2.2 潛在進入者分析 |
| 3.2.3 替代品分析 |
| 3.2.4 供應商議價能力分析 |
| 3.2.5 購買方的議價能力分析 |
| 第四章 內蒙古米真國際貿易有限公司戰(zhàn)略環(huán)境SWOT綜合評價 |
| 4.1 SWOT分析的內涵 |
| 4.2 內蒙古米真國際貿易有限公司SWOT分析 |
| 4.2.1 公司面臨的機遇 |
| 4.2.2 內蒙古米真國際貿易有限公司面臨的挑戰(zhàn) |
| 4.2.3 公司所具備的優(yōu)勢 |
| 4.2.4 公司存在的劣勢 |
| 第五章 內蒙古米真國際貿易有限公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇與實施 |
| 5.1 戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略內涵 |
| 5.1.1 戰(zhàn)略目標的確定 |
| 5.1.2 戰(zhàn)略內涵 |
| 5.2 戰(zhàn)略實施規(guī)劃 |
| 5.2.1 公司架構及組織結構 |
| 5.2.2 供應鏈整合商業(yè)模式 |
| 5.2.3 供應鏈整合運營合作模式 |
| 5.3 內蒙古米真國際貿易有限公司羊絨供應鏈整合戰(zhàn)略實施舉措 |
| 5.3.1 羊絨奢侈品原料產品精加工,打造羊絨原料品牌 |
| 5.3.2 建設優(yōu)質畜產品購銷及皮毛絨倉儲物流園區(qū) |
| 5.3.3 與原料供應商合作實現(xiàn)共贏 |
| 5.3.4 人才引進技術合作 |
| 5.4 戰(zhàn)略目標 |
| 5.4.1 羊絨原料資源化 |
| 5.4.2 供應鏈資源整合 |
| 5.4.3 終端奢侈品供應戰(zhàn)略 |
| 5.4.4 品牌戰(zhàn)略 |
| 第六章 結論 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（2）內蒙古羊絨業(yè)的開發(fā)研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 緒論 |
| 一、研究背景與研究意義 |
| 二、研究目的、思路及方法 |
| 三、主要創(chuàng)新點 |
| 第一章 羊絨產業(yè)發(fā)展歷程 |
| 第一節(jié) 羊絨業(yè)原料來源 |
| 一、適于生產羊絨的山羊品種 |
| 二、我國山羊分布及其數量 |
| 第二節(jié) 羊絨業(yè)的發(fā)展回顧 |
| 一、山羊絨的組成、含絨量及分布特征 |
| 二、羊絨業(yè)的發(fā)展歷程 |
| 第二章 內蒙古羊絨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與區(qū)域優(yōu)勢分析 |
| 第一節(jié) 內蒙古羊絨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 一、內蒙古山羊絨資源生產現(xiàn)狀 |
| 二、內蒙古羊絨加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 第二節(jié) 內蒙古發(fā)展羊絨業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢 |
| 一、區(qū)域優(yōu)勢理論分析 |
| 二、內蒙古發(fā)展羊絨業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢分析 |
| 第三章 內蒙古羊絨業(yè)發(fā)展中的主要問題分析 |
| 第一節(jié) 內蒙古羊絨業(yè)生產中存在的問題 |
| 一、羊絨資源生產與草原生態(tài)環(huán)境保護存在矛盾 |
| 二、產業(yè)集中程度低,產業(yè)結構不合理 |
| 三、企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力,產品附加值低,缺乏品牌優(yōu)勢 |
| 第二節(jié) 羊絨資源及羊絨制品市場存在的問題 |
| 一、羊絨及羊絨制品市場秩序紊亂 |
| 二、市場供求不穩(wěn)定,供求矛盾突出 |
| 三、政府宏觀調控力度欠缺 |
| 第四章 內蒙古發(fā)展羊絨業(yè)的對策 |
| 第一節(jié) 堅持走與生態(tài)并舉的可持續(xù)發(fā)展道路 |
| 一、可持續(xù)發(fā)展羊絨業(yè)的概況 |
| 二、可持續(xù)發(fā)展羊絨業(yè)的措施 |
| 第二節(jié) 采取綜合措施,推進產業(yè)化經營 |
| 一、調整產業(yè)組織結構 |
| 二、調整羊絨制品的產品結構 |
| 三、調整羊絨業(yè)的區(qū)域布局 |
| 第三節(jié) 提高企業(yè)創(chuàng)新能力,發(fā)展特色經濟 |
| 一、提升企業(yè)競爭力,開發(fā)高科技含量、高附加值的羊絨最終產品 |
| 二、實施以誠信服務為本的營銷策略 |
| 第四節(jié) 加強對羊絨產業(yè)市場的宏觀調控,加大政策扶植力度 |
| 一、加大財稅政策的支持力度 |
| 二、提供必要的法律和組織保證 |
| 三、建立有效的人才培養(yǎng)、激勵機制 |
| 結束語 |
| 參考文獻 |
| 攻讀學位期間發(fā)表的學術論文目錄 |
（4）戰(zhàn)略視角下清河縣羊絨產業(yè)發(fā)展問題研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究目的和意義 |
| 1.3 論文的創(chuàng)新點和研究方法 |
| 1.3.1 論文的創(chuàng)新點 |
| 1.3.2 論文的研究方法 |
| 1.4 論文內容與結構框架 |
| 第二章 研究綜述與理論依據 |
| 2.1 國內外研究的動態(tài) |
| 2.1.1 國外研究動態(tài) |
| 2.1.2 國內研究動態(tài) |
| 2.2 研究的理論依據 |
| 2.2.1 產業(yè)鏈理論 |
| 2.2.2 SWOT 理論 |
| 2.2.3 波特五力模型 |
| 第三章 國內外羊絨產業(yè)經驗 |
| 3.1 國外羊絨產業(yè)的成功經驗 |
| 3.1.1 意大利的經驗與做法 |
| 3.1.2 蒙古國的經驗與做法 |
| 3.2 國內羊絨企業(yè)的成功經驗 |
| 3.2.1 鄂爾多斯集團的經驗與做法 |
| 3.2.2 恒源祥的經驗與做法 |
| 第四章 清河縣羊絨產業(yè)發(fā)展存在的問題 |
| 4.1 清河縣羊絨產業(yè)發(fā)展概況 |
| 4.2 清河縣的羊絨產業(yè)特點 |
| 4.3 清河縣現(xiàn)有羊絨企業(yè)規(guī)模和產業(yè)架構圖 |
| 4.4 A 公司 SWOT 分析 |
| 4.4.1 A 公司簡述 |
| 4.4.2 外部環(huán)境 |
| 4.4.3 內部因素 |
| 4.4.4 公司內外部因素綜合評價 |
| 4.5 清河縣羊絨產業(yè)存在的主要問題 |
| 4.5.1 目前的產業(yè)鏈之間的矛盾 |
| 4.5.2 清河羊絨制品科技含量相對較低 |
| 4.5.3 羊絨市場秩序混亂 |
| 4.5.4 品牌效應差 |
| 第五章 清河縣羊絨產業(yè)健康發(fā)展的對策 |
| 5.1 解決清河縣羊絨產業(yè)鏈問題 |
| 5.1.1 緩解加工企業(yè)上游壓力 |
| 5.1.2 加大政府政策監(jiān)管 |
| 5.1.3 提高羊絨資金的流動性 |
| 5.2 提高羊絨制品的科技含量 |
| 5.2.1 改善羊絨制品款式 |
| 5.2.2 引進國內外先進生產工藝和機器設備 |
| 5.3 建立有效的羊絨市場秩序 |
| 5.4 提高羊絨制品品牌影響力 |
| 第六章 結論 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
| 在讀期間取得的科研成果 |
（5）內蒙古羊絨產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究的背景、意義和目的 |
| 1.1.1 研究的背景和意義 |
| 1.1.2 研究的目的 |
| 1.2 研究內容和方法 |
| 1.2.1 研究的內容 |
| 1.2.2 研究的方法 |
| 2 國內外研究現(xiàn)狀及理論基礎 |
| 2.1 國內外研究現(xiàn)狀 |
| 2.2 產業(yè)發(fā)展理論綜述 |
| 2.2.1 波特的“鉆石模型” |
| 2.2.2 波特的產業(yè)分析模型 |
| 2.3 戰(zhàn)略理論綜述 |
| 2.3.1 總體戰(zhàn)略理論 |
| 2.3.2 經營戰(zhàn)略理論 |
| 2.4 產業(yè)經濟學相關理論 |
| 2.4.1 產業(yè)集群理論 |
| 2.4.2 產業(yè)生態(tài)理論 |
| 3 內蒙古羊絨產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.1 內蒙古羊絨生產現(xiàn)狀 |
| 3.1.1 羊絨品種及質量概況 |
| 3.1.2 羊絨產地概況 |
| 3.1.3 羊絨產量概況 |
| 3.2 內蒙古羊絨加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 羊絨加工業(yè)情況 |
| 3.2.2 內蒙古重點羊絨加工企業(yè)簡介 |
| 3.3 羊絨及制品國際貿易 |
| 3.3.1 羊絨進出口 |
| 3.3.2 羊絨制品進出口 |
| 3.4 內蒙古羊絨產業(yè)競爭環(huán)境 |
| 3.4.1 來自國外羊絨企業(yè)的競爭 |
| 3.4.2 來自國內羊絨產業(yè)其他產區(qū)的競爭 |
| 3.4.3 來自其他紡織品行業(yè)的競爭 |
| 4 內蒙古羊絨產業(yè)發(fā)展的制約因素分析 |
| 4.1 生態(tài)問題 |
| 4.1.1 存在問題 |
| 4.1.2 成因分析 |
| 4.2 羊絨及其產品市場不穩(wěn)定 |
| 4.2.1 存在問題 |
| 4.2.2 成因分析 |
| 4.3 缺乏國際產品競爭力 |
| 4.3.1 存在問題 |
| 4.3.2 成因分析 |
| 4.4 宏觀環(huán)境中的威脅 |
| 4.4.1 國際經濟環(huán)境 |
| 4.4.2 貿易壁壘 |
| 4.4.3 國內金融環(huán)境 |
| 5 內蒙古羊絨產業(yè)發(fā)展的有利因素分析 |
| 5.1 資源優(yōu)勢 |
| 5.2 產業(yè)規(guī)模優(yōu)勢 |
| 5.3 技術優(yōu)勢 |
| 5.4 產品優(yōu)勢 |
| 5.5 宏觀環(huán)境中的機遇 |
| 5.5.1 國際貿易協(xié)議 |
| 5.5.2 國內經濟環(huán)境 |
| 5.5.3 退牧還草政策 |
| 5.5.4 出口退稅政策 |
| 5.5.5 內蒙古的扶持政策 |
| 5.5.6 科技環(huán)境 |
| 6 內蒙古羊絨產業(yè)的SWOT 定量分析 |
| 6.1 內蒙古羊絨產業(yè)的 SWOT 矩陣設置 |
| 6.2 SWOT 定量分析方法步驟 |
| 6.3 SWOT 定量分析運用 |
| 7 內蒙古羊絨產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇 |
| 7.1 戰(zhàn)略目標的確定 |
| 7.2 戰(zhàn)略原則的確定 |
| 7.3 內蒙古羊絨產業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 7.4 內蒙古羊絨產業(yè)差異化戰(zhàn)略 |
| 7.4.1 羊絨制品的種類與質量差異化 |
| 7.4.2 創(chuàng)造國際品牌 |
| 7.5 內蒙古羊絨產業(yè)一體化戰(zhàn)略 |
| 7.5.1 橫向一體化 |
| 7.5.2 縱向一體化 |
| 致謝 |
| 參考文獻 |
| 作者簡介 |
（6）內蒙古鄂爾多斯羊絨集團供應鏈管理與競爭優(yōu)勢的提升（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 選題背景 |
| 1.2 選題目的和意義 |
| 1.3 選題研究范圍和框架 |
| 1.3.1 研究范圍 |
| 1.3.2 研究框架(研究線路及內容) |
| 1.4 選題研究方法 |
| 1.4.1 論證資料來源 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 理論回顧 |
| 2.1 企業(yè)成長理論 |
| 2.1.1 企業(yè)成長概念 |
| 2.1.2 企業(yè)成長理論發(fā)展 |
| 2.1.3 企業(yè)成長要素 |
| 2.1.4 企業(yè)成長衡量標準 |
| 2.2 企業(yè)競爭優(yōu)勢理論 |
| 2.2.1 企業(yè)競爭優(yōu)勢概念 |
| 2.2.2 企業(yè)競爭優(yōu)勢理論 |
| 2.2.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢基本形式 |
| 2.2.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢消失 |
| 2.2.5 企業(yè)競爭優(yōu)勢是企業(yè)成長的動力 |
| 2.3 供應鏈管理基本理論 |
| 2.3.1 供應鏈概念、演變 |
| 2.3.2 供應鏈管理定義 |
| 2.3.3 供應鏈存在的風險及形成原因: |
| 2.3.4 供應鏈管理原則和方法 |
| 2.3.5 供應鏈管理是提升竟爭優(yōu)勢的有效途徑 |
| 2.4 本章小結 |
| 第三章 內蒙古鄂爾多斯羊絨集團供應鏈業(yè)務流程 |
| 3.1 內蒙古鄂爾多斯羊絨集團簡介(2005年) |
| 3.2 內蒙古鄂爾多斯羊絨集團供應鏈業(yè)務流程 |
| 3.2.1 原料供應 |
| 3.2.2 羊絨加工 |
| 3.2.3 銷售環(huán)節(jié) |
| 3.2.4 財務管理 |
| 3.3 內蒙古鄂爾多斯集團供應鏈管理績效 |
| 3.3.1 內蒙古鄂爾多斯集團供應鏈管理績效 |
| 3.3.2 內蒙古鄂爾多斯羊絨集團供應鏈存在的風險及形成原因 |
| 3.4 本章小結 |
| 第四章 內蒙古耶爾多斯羊絨集團供應鏈管理與競爭優(yōu)勢的提升 |
| 4.1 內蒙古鄂爾多斯集團供應鏈管理與競爭優(yōu)勢的提升 |
| 4.1.1 重視信任合作關系 |
| 4.1.2 加強運作管理 |
| 4.1.3 有效利用國際化供應鏈 |
| 4.1.4 推進信息化建設 |
| 4.1.5 扁平化組織 |
| 4.2 對內蒙古鄂爾多斯羊絨集團供應鏈管理進一步發(fā)展提出建議 |
| 4.3 本章小結 |
| 第五章 結論 |
| 5.1 研究結論 |
| 5.1.1 研究結論 |
| 5.1.2 創(chuàng)新點 |
| 5.2 局限性 |
| 5.3 后續(xù)研究展望 |
| 參考文獻 |
| 致謝 |
（7）中國羊絨市場的六大硬傷（論文提綱范文）
| 大而不強 |
| 產能過剩 |
| 價格無序 |
| 摻雜使假 |
| 名牌短缺 |
| 組織羸弱 |
四、中國羊絨市場的六大硬傷（論文參考文獻）
- [1]內蒙古米真國際貿易有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李臻. 內蒙古大學, 2012(05)
- [2]內蒙古羊絨業(yè)的開發(fā)研究[D]. 楊娜. 中央民族大學, 2011(12)
- [3]后危機時代羊絨制品產業(yè)發(fā)展中的機遇與挑戰(zhàn)[J]. 朱迪. 山東紡織經濟, 2011(01)
- [4]戰(zhàn)略視角下清河縣羊絨產業(yè)發(fā)展問題研究[D]. 劉亞. 內蒙古工業(yè)大學, 2010(04)
- [5]內蒙古羊絨產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李芝蘭. 內蒙古農業(yè)大學, 2010(12)
- [6]內蒙古鄂爾多斯羊絨集團供應鏈管理與競爭優(yōu)勢的提升[D]. 白衛(wèi)國. 內蒙古大學, 2006(06)
- [7]中國羊絨市場的六大硬傷[J]. 張銳. 調研世界, 2004(01)