問：我國物業(yè)管理發(fā)展存在的問題及對(duì)策思考論文

1. 答：參考現(xiàn)在的新聞“城市規(guī)劃和人口布局”。

問：關(guān)于《淺談物業(yè)企業(yè)的服務(wù).經(jīng)營與管理的論文》

1. 答：從目前的實(shí)踐看，物業(yè)管理經(jīng)營的有利之處主要體現(xiàn)在：首先可以更好地滿足市場需求和客搏棚肢戶需要；其次更好地體現(xiàn)了經(jīng)營、管理一條龍服務(wù)，對(duì)客戶來講，提高了服務(wù)效率；再次，擴(kuò)大了物業(yè)管理企業(yè)的盈利空間。物業(yè)管理企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一就是專業(yè)化管理與管理費(fèi)不足之間的矛盾。租賃代理、交易咨詢、估價(jià)等業(yè)務(wù)的傭金比例明顯高于物業(yè)管理傭金比例，使物業(yè)管理企業(yè)綜合實(shí)力和生存能力得到提高。
   物業(yè)管理經(jīng)營面臨的問題有：一是壓力大，物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)了一項(xiàng)物業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)，同時(shí)也承擔(dān)了物業(yè)經(jīng)營的義務(wù)，而物業(yè)租賃及交易成本的和猛波動(dòng)，相應(yīng)地加大了物業(yè)管理公司的經(jīng)營壓力；二是風(fēng)險(xiǎn)大，一塊物業(yè)的經(jīng)營從項(xiàng)目選擇、價(jià)格控制到客戶確定，每個(gè)環(huán)節(jié)都有風(fēng)險(xiǎn)，僅是租賃風(fēng)險(xiǎn)防范就需要很多只能意會(huì)無法言傳的市場鍛煉；三是組建專業(yè)隊(duì)伍困難，物業(yè)經(jīng)營是一項(xiàng)極為專業(yè)的工作，不僅富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的基世人才難覓，而且有了人才，形成一個(gè)與物業(yè)管理配合默契的團(tuán)隊(duì)更不容易，一旦經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重偏差和失誤，物業(yè)公司難以承受。

問：物業(yè)管理智能化開題報(bào)告研究方法有哪幾種

1. 答：五數(shù)唯廳種。物業(yè)管理智能化開題山肢報(bào)告研究的意義是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，家用電器和薯隱燃?xì)獾裙ぞ叽罅窟M(jìn)入日常生活，而不斷增加的城市流動(dòng)人口都對(duì)小區(qū)管理系統(tǒng)提出新的挑戰(zhàn)，其研究方法共有五種，分別為調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)法、分析法等。