一、新時(shí)期信用社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略初探（論文文獻(xiàn)綜述）
潘敏[1]（2021）在《XH農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略研究》文中指出
張迅[2]（2021）在《工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究》文中研究說(shuō)明根據(jù)人民銀行發(fā)布的《中國(guó)農(nóng)村金融服務(wù)報(bào)告（2020）》顯示,涉農(nóng)貸款余額從2007年末的6.1萬(wàn)億元增加至2020年末的32.7萬(wàn)億元,占各項(xiàng)貸款的比重從22%提高至24%。雖然涉農(nóng)貸款發(fā)放逐年提高,但是農(nóng)村信貸供需矛盾依然突出,對(duì)照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,商業(yè)銀行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。近年來(lái),為滿足本區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,落實(shí)國(guó)有大行責(zé)任和擔(dān)當(dāng),工行BD分行加快了在農(nóng)村市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局,大力推動(dòng)農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,然而農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)較差,市場(chǎng)份額占比嚴(yán)重不足。在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,工行BD分行努力尋找農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略,加快農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),已迫在眉睫。本文以農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究為背景,將農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)相關(guān)概念及理論進(jìn)行總結(jié),針對(duì)工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀及外部環(huán)境進(jìn)行深入分析,并結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查總結(jié)了工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷中存在的不足和差距,最后針對(duì)工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷中的不足,逐項(xiàng)制定出適合工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的營(yíng)銷策略及保障措施,為工行BD分行發(fā)展農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)提供了理論保障和有效依據(jù)。通過(guò)本文的研究,工行BD分行需要充分挖掘縣域機(jī)構(gòu)的發(fā)展?jié)摿?找準(zhǔn)縣域機(jī)構(gòu)農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力提升的有效舉措,才能加快提升縣域機(jī)構(gòu)農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值貢獻(xiàn),從而在激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
李娜[3]（2020）在《冀南銀行運(yùn)行機(jī)制研究（1939-1948）》文中研究指明冀南銀行從1939年10月15日成立到1948年4月合組成華北銀行,一共存在將近9年時(shí)間。在這過(guò)程中,銀行完成了統(tǒng)一貨幣、完善內(nèi)部管理制度以及活躍業(yè)務(wù)制度的事業(yè),形成了一套獨(dú)特的運(yùn)行機(jī)制。冀南銀行運(yùn)行機(jī)制的獨(dú)特性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先是戰(zhàn)時(shí)性。這是冀南銀行運(yùn)行機(jī)制最突出的特征,因?yàn)闀r(shí)代背景的特殊性,銀行各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制的制定及實(shí)施均受到戰(zhàn)爭(zhēng)的影響。其次是暫時(shí)性。冀南銀行的運(yùn)行機(jī)制是隨著戰(zhàn)爭(zhēng)局勢(shì)的變化而不斷更新補(bǔ)充的,并不是確定后便永久固定,它在冀南銀行的不同歷史時(shí)期均有調(diào)整。最后是政令性。即冀南銀行的活動(dòng)大多根據(jù)中央政府政令,綜合市場(chǎng)現(xiàn)況進(jìn)行布置。冀南銀行從實(shí)際出發(fā),充分把握客觀規(guī)律,適時(shí)調(diào)整自身運(yùn)行機(jī)制,完成了支持抗戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)、保護(hù)人民利益的歷史使命,成為新中國(guó)金融事業(yè)的重要組成部分。冀南銀行的發(fā)展分為四個(gè)時(shí)間段,即冀南銀行產(chǎn)生之前、建立初期、冀南銀行與工商局合并、城市業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。首先在冀南銀行建立之前,晉冀魯豫根據(jù)地內(nèi)已經(jīng)存在有傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),特別是在冀行建立地山西。所以冀南銀行在成立后極大借鑒了傳統(tǒng)金融業(yè)的優(yōu)秀制度,尤其是票號(hào)的管理、用人、業(yè)務(wù)活動(dòng)等。冀南銀行之所以可以借鑒到傳統(tǒng)金融制度,其一是因?yàn)樗⒂谏轿骶硟?nèi),地理位置便利;其二是銀行內(nèi)部招納了多位傳統(tǒng)金融業(yè)的專家,他們?cè)诮Y(jié)合冀南銀行現(xiàn)實(shí)情況的基礎(chǔ)上制定與發(fā)展了冀南銀行的各項(xiàng)運(yùn)行制度。此外,上黨銀號(hào)在冀南銀行成立前,充當(dāng)了晉東南地區(qū)的革命金融機(jī)構(gòu),為人民與軍隊(duì)提供便利。隨著冀南銀行建立,上黨銀號(hào)納入冀南銀行中,結(jié)束了它的歷史使命。冀南銀行籌建于1939年10月,自建立之日起就以貨幣為中心開(kāi)始了一系列活動(dòng)。冀鈔發(fā)行時(shí)根據(jù)地內(nèi)還流通著多種貨幣,它們的存在嚴(yán)重制約著冀鈔的流通,所以冀南銀行先從整理雜鈔入手肅清根據(jù)地內(nèi)的貨幣。在肅清雜鈔的同時(shí),冀南銀行積極開(kāi)展貨幣斗爭(zhēng),同敵偽鈔、偽聯(lián)銀券以及各項(xiàng)貨幣陰謀展開(kāi)無(wú)聲的斗爭(zhēng)。與此同時(shí),冀南銀行決定對(duì)于法幣實(shí)行保護(hù)政策,通過(guò)保護(hù)法幣穩(wěn)定根據(jù)地市場(chǎng)從而推動(dòng)冀鈔的發(fā)行。除進(jìn)行貨幣任務(wù)外,冀南銀行明確了機(jī)制內(nèi)部管理制度與外部業(yè)務(wù)制度。對(duì)于機(jī)制管理問(wèn)題,冀南銀行確立了總分支三級(jí)制,明確隸屬關(guān)系,同時(shí)制定了各科室工作制度以及財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)于外部業(yè)務(wù)制度,冀行主要規(guī)定了銀行的基本業(yè)務(wù),以及物資與外匯管理業(yè)務(wù)的細(xì)則。冀南銀行建立初期主要圍繞統(tǒng)一貨幣、規(guī)范內(nèi)部管理制度與外部業(yè)務(wù)制度展開(kāi)活動(dòng),服務(wù)根據(jù)地軍民。1944年10月,冀南銀行太行區(qū)行與晉冀魯豫工商管理局合并辦公,標(biāo)志著行局機(jī)構(gòu)的成立。當(dāng)然,冀南銀行與工商局的合并并非一帆風(fēng)順,合并磨合期間雙方部門產(chǎn)生很多間隙,對(duì)此行局以展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng)的方式解決了此類問(wèn)題。行局為更有效的展開(kāi)生產(chǎn)合作,制定了合理的組織機(jī)構(gòu)以及人事制度,通過(guò)完善運(yùn)行機(jī)制幫助行局完成各項(xiàng)任務(wù)。在此時(shí)期,行局對(duì)管理制度與業(yè)務(wù)制度的安排是十分有序的:工商管理局主要通過(guò)管控進(jìn)出口貿(mào)易、管理稅收、緝私以及工廠商店來(lái)靈活完成工商管理任務(wù)。冀南銀行則主要負(fù)責(zé)存貸匯、信用等基本業(yè)務(wù),冀行的業(yè)務(wù)活動(dòng)隨時(shí)配合工商管理局的工作計(jì)劃,二者協(xié)同合作。冀南銀行與工商管理局合并辦公是一個(gè)協(xié)同合作又各司其職的過(guò)程,即使雙方最終分開(kāi)辦公,但經(jīng)過(guò)這次合作,二者間的配合更加默契,他們共同為根據(jù)地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮出重要的作用。1946年初冀南銀行總行遷往河北省邯鄲市,并將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到城市中來(lái)。為了適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,冀南銀行開(kāi)展了城市業(yè)務(wù),并積極進(jìn)行企業(yè)化改革,努力使各項(xiàng)工作與城市發(fā)展相適應(yīng)。冀南銀行在進(jìn)行城市化改革的同時(shí),對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也保持高度關(guān)注,如幫助農(nóng)村建立與發(fā)展了屬于農(nóng)民自己的金融組織,信用合作社,這是冀南銀行對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大幫扶與貢獻(xiàn)。1948年4月,隨著解放戰(zhàn)爭(zhēng)勝利局面的定型,冀南銀行與晉察冀邊區(qū)銀行合組成華北銀行,成為華北解放區(qū)的唯一金融機(jī)構(gòu),并與北海銀行、西北農(nóng)民銀行確立固定的貨幣比值,統(tǒng)一貨幣流通,由此奠定了新中國(guó)金融事業(yè)的統(tǒng)一基調(diào)。1948年末,中國(guó)人民銀行在此基礎(chǔ)上成立,以冀南銀行為代表的革命根據(jù)地銀行結(jié)束他們短暫的歷史使命,成為新中國(guó)金融事業(yè)的奠基者與建設(shè)者?？v觀冀南銀行運(yùn)行機(jī)制的歷史進(jìn)程,不難看出變遷是其發(fā)展主題,也由此鍛造了銀行的三大特征。在運(yùn)行機(jī)制不斷調(diào)整的過(guò)程中,冀南銀行始終堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),并遵循為人民服務(wù)的原則,為新中國(guó)金融事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。
何松齡[4]（2020）在《農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)研究》文中提出相比于中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的歷史實(shí)踐而言,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的改革是明顯滯后而又存在諸多問(wèn)題的。在七十年的制度變遷過(guò)程中,政府通過(guò)一系列以“暫行規(guī)定”、“指導(dǎo)意見(jiàn)”為載體的制度供給行為初步建立起了我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的制度體系,但這一體系并沒(méi)能真正為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展塑造出一套行之有效的產(chǎn)權(quán)安排。受此影響,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)“脫農(nóng)離小”的現(xiàn)象依然突出,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)組織治理長(zhǎng)期混亂,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)功能無(wú)法得到有效發(fā)揮。究其根源,是中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)改革過(guò)程中出現(xiàn)的嚴(yán)重制度供給抑制問(wèn)題。一方面,健全農(nóng)村金融支農(nóng)體系迫切需要有效的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)作為支撐;而另一方面,當(dāng)下的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的制度供給在實(shí)踐中又難以真正地對(duì)這一迫切需求做出有效的回應(yīng)。中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的制度供給與健全農(nóng)村支農(nóng)金融組織的產(chǎn)權(quán)制度需求之間仍然存在著嚴(yán)重的制度供需失衡。有鑒于此,本研究從中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的異化出發(fā),以“理論框架—實(shí)證分析—對(duì)策研究”三層結(jié)構(gòu)為研究框架,系統(tǒng)解讀“什么是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)?”、“中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)存在何種問(wèn)題,癥結(jié)何在?”以及“如何推動(dòng)中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)改革與創(chuàng)新?”的三重問(wèn)題。全文除緒論外共有七章,具體內(nèi)容如下:第一章“農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的理論基礎(chǔ)”。沿著“產(chǎn)權(quán)——金融產(chǎn)權(quán)——金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)——農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)”的進(jìn)路,本章對(duì)現(xiàn)有研究成果進(jìn)行了回顧和總結(jié),并在此基礎(chǔ)之上結(jié)合中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況引入企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論與制度金融理論作為理論支撐,為研究農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)提供跨學(xué)科的分析框架。本章認(rèn)為現(xiàn)有研究將農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)機(jī)械地解讀為“農(nóng)村地區(qū)的金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)”,缺乏對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)本質(zhì)的把握,存在一定的誤區(qū)。受制于此,中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的改革并沒(méi)能取得預(yù)期的效果,到底什么是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán),還有待研究的重新解答。第二章“農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的概念框架”。遵循“功能——結(jié)構(gòu)”的范式,本章重新界定了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的概念與特征,并在此基礎(chǔ)之上從宏觀與微觀的雙重層面對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行解構(gòu)。本章認(rèn)為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)是在優(yōu)化農(nóng)村金融資源配置,滿足農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的金融需求的功能約束下,由農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)主體基于一定農(nóng)村金融資源而享有的權(quán)利的總稱。較之于一般的企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán),農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)在功能、主體、客體以及模式上有著明顯的特征。在宏觀維度上農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)指向農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的所有制形式,是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)生存與發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度的法律形態(tài);微觀維度的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)則是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行的具體規(guī)則,反映農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)主體間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。二者共同塑造了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的整體結(jié)構(gòu),決定了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的支農(nóng)效率。第三章“農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的歷程、邏輯與經(jīng)驗(yàn)”。本章從分析中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的演化語(yǔ)境入手,系統(tǒng)梳理了中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)七十年的演化歷程,并在此基礎(chǔ)之上深刻闡釋其內(nèi)在的深層邏輯與改革經(jīng)驗(yàn)。本章認(rèn)為中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的演化形成了以政府主導(dǎo)的自上而下的強(qiáng)制性制度變遷、以所有權(quán)改革為主導(dǎo)的演進(jìn)模式以及頂層設(shè)計(jì)缺位下的試錯(cuò)性改革思維的三重邏輯。三者共同構(gòu)成了中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化的歷史邏輯根源。在演化的過(guò)程中,我國(guó)形成了堅(jiān)持推進(jìn)市場(chǎng)化改革、堅(jiān)持漸進(jìn)性的改革方式、堅(jiān)持存量改革與增量改革的協(xié)同推進(jìn)以及堅(jiān)持以實(shí)際問(wèn)題為到導(dǎo)向的改革經(jīng)驗(yàn)。第四章“農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的異化”。本章從對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度安排現(xiàn)狀的梳理和總結(jié)入手,系統(tǒng)分析了中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)在宏觀與微觀層面上的異化表現(xiàn)。本章認(rèn)為在宏觀層面上,中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性的國(guó)有資本壟斷與產(chǎn)權(quán)目標(biāo)營(yíng)利化的異化現(xiàn)象;在微觀層面上,中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的異化主要表現(xiàn)為產(chǎn)權(quán)主體虛置、內(nèi)部人控制、外部人控制、產(chǎn)權(quán)關(guān)系倒掛、產(chǎn)權(quán)約束機(jī)制失效。當(dāng)下的中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重偏離了既定的制度供給目標(biāo),直接制約了我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)功能的實(shí)現(xiàn)。第五章“農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化的歸因”。在前文的基礎(chǔ)上,本章主要從制度供給的層面對(duì)中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化的成因進(jìn)行分析和論證。本章認(rèn)為中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化是農(nóng)村金融產(chǎn)權(quán)改革過(guò)程中制度供給缺位、錯(cuò)位、越位的共同結(jié)果。其根源在于缺乏法律制度的保障、缺乏對(duì)農(nóng)村金融需求的準(zhǔn)確把握、缺乏統(tǒng)一的制度供給目標(biāo)三者共同導(dǎo)致的制度供給抑制的長(zhǎng)期積累。第六章“農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的歷史經(jīng)驗(yàn)借鑒”。以歷史為視角,本章對(duì)域外國(guó)家農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)實(shí)踐的歷史經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和總結(jié)。本章認(rèn)為推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)改革與創(chuàng)新需要在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,充分借鑒域外國(guó)家實(shí)踐的歷史經(jīng)驗(yàn),重視法律制度在農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)發(fā)展過(guò)程中的根本性作用,在制度設(shè)計(jì)中堅(jiān)持合作制農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)地位,明確國(guó)家作為產(chǎn)權(quán)主體在農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展過(guò)程中的扶持性作用,強(qiáng)調(diào)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系中的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)。第七章“農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與制度創(chuàng)新”。在前文的基礎(chǔ)之上,本章就如何推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)改革與創(chuàng)新進(jìn)行了深入的探討。本章認(rèn)為破解我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化的關(guān)鍵在于從供給側(cè)層面推動(dòng)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的結(jié)構(gòu)性改革與制度創(chuàng)新。推動(dòng)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,應(yīng)當(dāng)以我國(guó)農(nóng)村金融的現(xiàn)實(shí)需求為指引,明確改革的核心目標(biāo),樹(shù)立優(yōu)化配置、支農(nóng)本位、獨(dú)立自主的基本原則,明確法制化的基本路徑,堅(jiān)持合作制的改革方向。在此基礎(chǔ)之上,以制度創(chuàng)新完善農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)功能實(shí)現(xiàn)的必然要求,應(yīng)當(dāng)從構(gòu)建以農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為主的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)主體制度、建立有序的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)國(guó)有股權(quán)退出制度、完善農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)組織治理制度、推動(dòng)省聯(lián)社管理體制改革以及推動(dòng)合作制農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的法律重構(gòu)五個(gè)方面予以落實(shí)。
胡溫敏[5]（2020）在《HY縣農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略研究》文中研究表明企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,就必須自覺(jué)地從現(xiàn)實(shí)出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的未來(lái),制定和實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。這是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的客觀要求,也是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的路線、原則、靈魂和綱領(lǐng),更是保證企業(yè)立于不敗之地的決定性因素。當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)面臨著市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多樣性、利率市場(chǎng)化的沖擊,為搶占金融市場(chǎng),更好地服務(wù)“三農(nóng)”,各大農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)亟須提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,把握機(jī)遇。在這樣的背景下,正確的發(fā)展戰(zhàn)略顯得尤為重要。本文主要簡(jiǎn)述了選題背景、意義、目的,充分運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論,選用SWOT、PEST等分析工具,對(duì)HY縣農(nóng)村信用社的概況和經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行概述分析。由于HY縣農(nóng)村信用社一直以來(lái)發(fā)展目標(biāo)不清晰,沒(méi)有正確的戰(zhàn)略引導(dǎo),引領(lǐng)作用弱化,甚至形同虛設(shè),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,本文從宏觀環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境等三個(gè)維度入手,根據(jù)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅要素分析,綜合比較幾種組合戰(zhàn)略,最終選擇和制定了適合其發(fā)展的SO組合戰(zhàn)略。針對(duì)HY縣農(nóng)村信用社發(fā)展情況分析進(jìn)行戰(zhàn)略選擇和制定,提出了SO戰(zhàn)略意義、目標(biāo)、定位、規(guī)劃和實(shí)施措施,充分利用HY縣農(nóng)村信用社良好的用戶基礎(chǔ)以及市場(chǎng)份額大等優(yōu)勢(shì),抓住該縣發(fā)展方向和政策支持等機(jī)遇,謀取發(fā)展。在戰(zhàn)略實(shí)施方面主要從發(fā)展零售業(yè)務(wù)、小微業(yè)務(wù)、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù),進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、渠道立體化整合、推進(jìn)電子渠道建設(shè)等方面進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施,并提出組織保障、人才保障、技術(shù)保障、文化保障等4方面來(lái)保障戰(zhàn)略的實(shí)施,使HY縣農(nóng)村信用社從整體和全局上把握發(fā)展的正確方向,應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境各種危機(jī),突破自身瓶頸,抓住大方向,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),穩(wěn)健發(fā)展,打造成健康的、可持續(xù)的、有當(dāng)?shù)靥厣你y行。
陳鋒[6]（2019）在《湖南省農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理在當(dāng)前我國(guó)銀行業(yè)內(nèi)部發(fā)展遭遇瓶頸、外部市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變的形勢(shì)下,本文以湖南省農(nóng)村信用社為研究對(duì)象,運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論對(duì)湖南省農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施進(jìn)行了深入的研究與探討,并提出了戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。湖南省農(nóng)村信用社作為一家區(qū)域性金融機(jī)構(gòu),在促進(jìn)湖南省農(nóng)村地區(qū)的精準(zhǔn)扶貧、促進(jìn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)中小企業(yè)和小微企業(yè)發(fā)展中的作用不言而喻。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,湖南省農(nóng)村信用社開(kāi)始暴露了許多不足,如中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略缺乏重視和實(shí)施保障,產(chǎn)品服務(wù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)營(yíng)管理壓力顯現(xiàn),抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱,人員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制不完善等問(wèn)題,如何應(yīng)對(duì)和解決這些問(wèn)題,是值得我們?nèi)ニ伎己吞剿鳌Ｍ瑫r(shí)當(dāng)前處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇期和公司體制變革的黃金期,湖南省農(nóng)村信用社更應(yīng)立足自身優(yōu)勢(shì),縮小差距,把握發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。本文從普惠金融、農(nóng)村金融以及戰(zhàn)略管理相關(guān)的文獻(xiàn)分析入手,首先使用PEST分析工具,全面分析了湖南省農(nóng)村信用社所處的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等外部環(huán)境;使用競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析工具,分別從同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者、替代品威脅、供應(yīng)商議價(jià)能力、客戶議價(jià)能力等五個(gè)方面具體分析了湖南省農(nóng)村信用社競(jìng)爭(zhēng)力等級(jí);從組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)文化、人力資源以及價(jià)值鏈等方面論述湖南省農(nóng)村信用社的內(nèi)部環(huán)境和核心能力;通過(guò)SWOT戰(zhàn)略矩陣分析方法,分析當(dāng)前湖南省農(nóng)村信用社發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì),結(jié)合外部機(jī)遇與挑戰(zhàn),綜合選擇湖南省農(nóng)村信用社未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略。其次通過(guò)分析和研究,確立“建設(shè)有溫度的百姓銀行這個(gè)總的發(fā)展愿景,真正把農(nóng)村商業(yè)銀行辦成老百姓信得過(guò)的良心銀行、放心銀行、貼心銀行”的奮斗目標(biāo)以及未來(lái)近五年的總體工作目標(biāo),并結(jié)合實(shí)際,對(duì)湖南省農(nóng)村信用社總體戰(zhàn)略進(jìn)行研究論證,提出把深化體制改革、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、提升綜合服務(wù)能力、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新以及差異化發(fā)展等作為企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,把建設(shè)農(nóng)信品牌,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、加大市場(chǎng)營(yíng)銷、增強(qiáng)內(nèi)部控制、注重風(fēng)險(xiǎn)管理以及再造流程作業(yè)等作為企業(yè)職能戰(zhàn)略。最后以抓好人才機(jī)制和人力資源管理、完善綜合激勵(lì)考核機(jī)制,強(qiáng)力打造企業(yè)文化價(jià)值等作為保障措施來(lái)確保湖南省農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略能得到全面執(zhí)行。
舒凱彤[7]（2019）在《中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展的模式與路徑選擇》文中提出農(nóng)村金融是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的核心,完善合理的農(nóng)村金融市場(chǎng)體系是保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)增長(zhǎng)的基本保障,是國(guó)家整體發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略制定的重要基礎(chǔ)。如何構(gòu)建起適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的農(nóng)村金融市場(chǎng)體系,就必須找到與之相匹配的發(fā)展模式與路徑。農(nóng)村金融發(fā)展模式是指在不同的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境、不同的發(fā)展條件和背景下,農(nóng)村金融的供給方、需求方以及國(guó)家層面以制度的形式做出相應(yīng)的安排和調(diào)整,依據(jù)不同的金融發(fā)展方法配置信貸資金,以形成功能完備的農(nóng)村金融市場(chǎng)和完善的農(nóng)村金融體系,最終形成推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的相對(duì)穩(wěn)定的模式。在不斷的摸索與探究中,我國(guó)的農(nóng)村金融已經(jīng)走過(guò)了40年的發(fā)展歷程,取得了顯著的成果。但是,無(wú)論是在農(nóng)村金融自身的發(fā)展模式還是在改革的過(guò)程中仍存在著許多問(wèn)題。這里邊有歷史的也有現(xiàn)實(shí)的原因,如何解決這些問(wèn)題,找到符合我國(guó)農(nóng)村實(shí)際的發(fā)展道路,是農(nóng)村金融改革的當(dāng)務(wù)之急。通過(guò)對(duì)中國(guó)現(xiàn)行農(nóng)村金融發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)目前的農(nóng)村金融發(fā)展模式已經(jīng)無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)變化的需要,不僅沒(méi)有更好的解決“三農(nóng)”問(wèn)題,反而束縛了農(nóng)村現(xiàn)代化的進(jìn)程。主要表現(xiàn)為:農(nóng)村金融市場(chǎng)體系仍不夠健全,農(nóng)村金融需求結(jié)構(gòu)變遷導(dǎo)致供需結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的新的失衡,金融抑制現(xiàn)象長(zhǎng)期并且目前仍然存在;從需求角度而言,農(nóng)戶自身的天然特性使其缺少高質(zhì)量的資產(chǎn)和抵押品大大降低了其農(nóng)村信貸資源的可獲得性,農(nóng)村金融市場(chǎng)容量擴(kuò)張與金融基礎(chǔ)支撐體系薄弱的矛盾仍然突出;而從供給角度講,農(nóng)村金融市場(chǎng)中信貸的供給主要依靠政府政策指導(dǎo)及行政手段進(jìn)行推動(dòng),同時(shí)也缺少相應(yīng)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村金融市場(chǎng)的發(fā)展保駕護(hù)航。因此其承擔(dān)緩解農(nóng)村借貸資金緊張狀況的能力受到相當(dāng)程度的限制,同時(shí)自身在風(fēng)險(xiǎn)管理等方面集聚了不少問(wèn)題;完整的風(fēng)險(xiǎn)防控體系并未建立,不論是從普及范圍還是普及質(zhì)量上來(lái)看都是不達(dá)標(biāo)的,作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不可或缺的環(huán)節(jié),理應(yīng)肩負(fù)起更重要的責(zé)任。為了厘清這些問(wèn)題,有必要對(duì)我國(guó)農(nóng)村發(fā)展的歷程進(jìn)行系統(tǒng)的梳理。從宏觀的角度來(lái)看,大致可以劃分為三個(gè)階段:政府主導(dǎo)模式（1978-1996年）、“三位一體”模式（1997-2004年）、商業(yè)化主導(dǎo)模式（2005-現(xiàn)在）。區(qū)別不同模式的關(guān)鍵在于滿足金融需求的供給結(jié)構(gòu)和資源配置方式所采取的主要手段,即如何平衡政府與市場(chǎng)的關(guān)系。從微觀的角度來(lái)看,農(nóng)村金融發(fā)展模式可以分為信用主體模式、資產(chǎn)抵押模式和合作金融模式。將研究視角聚焦在金融交易層面,探討何種金融模式能在最大程度上滿足資金供需雙方的需要。金融的最核心功能是資金的融通,引導(dǎo)資金流動(dòng)到價(jià)值最大化的領(lǐng)域,價(jià)值不應(yīng)僅僅包含經(jīng)濟(jì)價(jià)值,還應(yīng)充分考慮到社會(huì)價(jià)值、環(huán)境價(jià)值等方面。而且因?yàn)槲覈?guó)的現(xiàn)實(shí)情況,農(nóng)村金融還被賦予了更多重要的責(zé)任。不僅僅要促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村進(jìn)步、農(nóng)民致富,還要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)注重環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公平,使農(nóng)民生活的更有尊嚴(yán)?，F(xiàn)階段,農(nóng)戶和資金供給方就好比站在河的兩岸遠(yuǎn)遠(yuǎn)相望,金融則是將二者連接起來(lái)的橋梁,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信貸資金供需的平衡?？梢钥吹?我國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)機(jī)制尚未建立,供給結(jié)構(gòu)不適應(yīng)需求的變化,市場(chǎng)功能還不健全。究其產(chǎn)生的深層原因,可以歸結(jié)為農(nóng)村金融模式變遷的目標(biāo)設(shè)定不明晰、農(nóng)村金融模式創(chuàng)新的主體動(dòng)力不足、農(nóng)村金融模式演進(jìn)的路徑偏差。這些問(wèn)題的最直接表現(xiàn)就是,農(nóng)村金融信貸供需主體的失衡,形成了事實(shí)上的金融抑制。通過(guò)對(duì)我國(guó)農(nóng)村信貸影響因素進(jìn)行實(shí)證分析,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村居民消費(fèi)水平、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值和農(nóng)村居民純收入與農(nóng)村信貸差額之間呈正相關(guān)關(guān)系,即農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高、農(nóng)民純收入越高、農(nóng)村居民消費(fèi)水平越高,農(nóng)村資金流出現(xiàn)象越嚴(yán)重;而國(guó)家財(cái)政支農(nóng)力度和農(nóng)村固定投入對(duì)優(yōu)化農(nóng)村信貸配給起到顯著的正向作用,對(duì)信貸流出起到了一定的抑制作用,從資金供給上促進(jìn)農(nóng)村信貸配給效率的提高,即對(duì)農(nóng)村金融市場(chǎng)的投入不斷強(qiáng)化了農(nóng)村金融體系的建設(shè)和農(nóng)村金融市場(chǎng)功能的完善,在一定程度上緩解了農(nóng)村信貸抑制問(wèn)題。以上結(jié)論為我國(guó)農(nóng)村金融模式的選擇提供了重要的參考,政府力量的干預(yù)能夠促進(jìn)信貸配置的優(yōu)化,在一定程度上健全和完善了農(nóng)村金融市場(chǎng)。但僅僅依靠政府的強(qiáng)制性行政手段從根本上扭曲了金融市場(chǎng)運(yùn)行的一般規(guī)律,弱化了市場(chǎng)機(jī)制在農(nóng)村地區(qū)資金配置的作用,加劇了農(nóng)村信貸市場(chǎng)的調(diào)節(jié)失靈。因此,將“看得見(jiàn)的手”與“看不見(jiàn)的手”結(jié)合起來(lái),以市場(chǎng)自發(fā)的力量對(duì)農(nóng)村資金的流動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié),將是農(nóng)村金融發(fā)展模式的必然選擇。他山之石,可以攻玉。為了更好地推進(jìn)我國(guó)農(nóng)村金融的發(fā)展,可以借鑒國(guó)外已經(jīng)成功的有益經(jīng)驗(yàn),美國(guó)波特切斯特鄉(xiāng)村銀行模式、孟加拉“格萊珉”模式和印度地區(qū)農(nóng)村銀行模式都有值得學(xué)習(xí)取經(jīng)的地方。此外,互聯(lián)網(wǎng)金融、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融和新型合作金融模式等新興金融理論也為我國(guó)農(nóng)村金融體制的改革提供了新的可能,互聯(lián)網(wǎng)金融與生俱來(lái)的高效便利,農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融所特有的風(fēng)險(xiǎn)把控作用,新型合作金融模式得天獨(dú)厚的信息優(yōu)勢(shì)和較低的監(jiān)督成本,都是我國(guó)農(nóng)村金融行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。誠(chéng)然,改革不會(huì)是一蹴而就的,必將經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過(guò)程,農(nóng)村金融模式的路徑選擇應(yīng)主要從以下三個(gè)大方面著手:一是健全完備的農(nóng)村金融體系,二是優(yōu)化提升農(nóng)村金融市場(chǎng)功能,三是完善農(nóng)村金融市場(chǎng)的基礎(chǔ)支撐。例如大力發(fā)展土地未來(lái)收益權(quán)抵押貸、對(duì)低息和貼息涉農(nóng)貸款進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)助、加快農(nóng)村信用體系的建設(shè)等;農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用現(xiàn)有的政策優(yōu)勢(shì),立足自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域積極拓展農(nóng)村市場(chǎng)。商業(yè)銀行農(nóng)村分行應(yīng)當(dāng)構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)體系,農(nóng)村信用社則應(yīng)致力于建立商業(yè)化的現(xiàn)代金融模式,村鎮(zhèn)銀行的未來(lái)是走出差別化的“社區(qū)銀行”道路,新型規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體將作為三者的有益補(bǔ)充;保險(xiǎn)公司應(yīng)該將眼光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)些,看到農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的巨大潛力和增長(zhǎng)空間,尋求在政府的支持下穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。農(nóng)村聯(lián)?；ブ〗M、商業(yè)保險(xiǎn)公司、農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)公司和保監(jiān)會(huì)將共同構(gòu)成我國(guó)的立體化農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系,把政府和市場(chǎng)的力量有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的合力。不可否認(rèn),目前我國(guó)的農(nóng)村金融體制存在諸多的問(wèn)題和不合理的地方,但正是因?yàn)橛胁蛔悴庞羞M(jìn)步的可能。在深入推進(jìn)農(nóng)村金融市場(chǎng)化的基礎(chǔ)上,以政策完善為改革鋪平道路,以農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)為改革主力軍,以農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系為改革保駕護(hù)航,“三農(nóng)”問(wèn)題必將迎刃而解,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)繁榮、農(nóng)民富足的愿景,早日全面建成小康社會(huì)。
蘇嵐嵐[8]（2019）在《金融素養(yǎng)、農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易與農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策研究》文中認(rèn)為“大眾創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略深入推進(jìn)背景下,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提檔升級(jí)事關(guān)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合加深和鄉(xiāng)村振興加快推進(jìn)的全局。從農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基本決策、勞動(dòng)力配置決策和資產(chǎn)配置決策三個(gè)層面深化農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策內(nèi)容的系統(tǒng)研究,有助于從整體上提升農(nóng)民創(chuàng)業(yè)質(zhì)量。當(dāng)前在以金融為核心的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中,農(nóng)民內(nèi)在人力資本中的金融素養(yǎng)對(duì)理性創(chuàng)業(yè)決策的作用越來(lái)越凸顯。同時(shí),作為現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的重要方面,以農(nóng)地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)和農(nóng)地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押融資改革為主要表征的農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度改革有效提高了農(nóng)地資源配置效率、推動(dòng)了農(nóng)地規(guī)模經(jīng)營(yíng),為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策優(yōu)化提供重要外部驅(qū)動(dòng)力量。農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度和農(nóng)地金融制度不斷發(fā)展完善背景下,農(nóng)民農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易行為從依賴關(guān)系情感逐步轉(zhuǎn)向依賴經(jīng)濟(jì)理性,從非市場(chǎng)化轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化,對(duì)農(nóng)民金融素養(yǎng)提出較高要求。鑒于金融素養(yǎng)提升和農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易參與分別從個(gè)體內(nèi)在能力改善、外在資源約束緩解兩個(gè)方面促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)實(shí)施和創(chuàng)業(yè)決策優(yōu)化,且金融素養(yǎng)在農(nóng)民農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易參與中發(fā)揮重要引致作用,本文遵循“金融素養(yǎng)—要素流動(dòng)—農(nóng)村要素市場(chǎng)整合發(fā)育—農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策持續(xù)優(yōu)化”的理論邏輯,探索性地將金融素養(yǎng)、農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易與農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策納入同一研究框架,以期深入探究金融素養(yǎng)、農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易共同驅(qū)動(dòng)下的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策優(yōu)化機(jī)制。本文依據(jù)計(jì)劃行為理論、產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、創(chuàng)業(yè)理論、信貸配給理論等探索性地構(gòu)建了要素流動(dòng)視角下金融素養(yǎng)、農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的理論邏輯框架;采用陜西、寧夏、山東農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)地區(qū)1947份農(nóng)戶調(diào)查數(shù)據(jù),測(cè)度了農(nóng)民金融素養(yǎng)水平,分析了農(nóng)民農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易參與和創(chuàng)業(yè)決策現(xiàn)狀,并進(jìn)行區(qū)域差異性比較;運(yùn)用IV-Probit、IV-Poisson、IV-Tobit等模型實(shí)證檢驗(yàn)了金融素養(yǎng)對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基本決策、創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)力配置決策、創(chuàng)業(yè)資產(chǎn)配置決策的影響及其差異性;運(yùn)用傾向得分匹配法（PSM）、工具變量法計(jì)量分析了以農(nóng)地流轉(zhuǎn)和農(nóng)地抵押融資交易表征的農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基本決策、創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)力配置決策、創(chuàng)業(yè)資產(chǎn)配置決策的影響效應(yīng);運(yùn)用中介效應(yīng)模型和Bootstrap法分別實(shí)證探究了農(nóng)地流轉(zhuǎn)對(duì)金融素養(yǎng)影響農(nóng)民農(nóng)地抵押融資交易的中介效應(yīng),農(nóng)地流轉(zhuǎn)和農(nóng)地抵押融資交易對(duì)金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基本決策、創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)力配置決策、創(chuàng)業(yè)資產(chǎn)配置決策的中介效應(yīng)以及農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易的鏈?zhǔn)街薪樾?yīng);并據(jù)此提出立足宏微觀層面提高農(nóng)民金融素養(yǎng)綜合水平、協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)與抵押融資改革、完善農(nóng)民金融素養(yǎng)與農(nóng)村要素市場(chǎng)整合發(fā)育的關(guān)聯(lián)機(jī)制設(shè)計(jì)及配套制度建設(shè)、改進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)支持政策設(shè)計(jì)等政策措施,以期持續(xù)提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)發(fā)生率、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源配置決策,助力農(nóng)民長(zhǎng)效增收。本文研究主要結(jié)論如下:（1）農(nóng)村金融教育體系發(fā)展滯后導(dǎo)致農(nóng)民金融素養(yǎng)的平均水平偏低,且個(gè)體間、區(qū)域間存在明顯的差異性。農(nóng)民農(nóng)地流轉(zhuǎn)交易參與度持續(xù)提高但市場(chǎng)化程度較低,農(nóng)地抵押融資交易成為有投資資金需求農(nóng)民的重要融資選擇,但參與比例不高且獲貸額度有限。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)發(fā)生率有待進(jìn)一步提高且存在明顯的區(qū)域和行業(yè)差異,創(chuàng)業(yè)雇傭勞動(dòng)力尤其是短期雇傭行為發(fā)生率較高,但雇傭規(guī)模和生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包發(fā)生率整體偏低;創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資所占比重較大,但保險(xiǎn)參與和預(yù)防性儲(chǔ)蓄方面的風(fēng)險(xiǎn)防范水平較低。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)力配置和資產(chǎn)配置決策亦存在一定的區(qū)域性差異。（2）金融素養(yǎng)對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基本決策、勞動(dòng)力配置決策、資產(chǎn)配置決策均產(chǎn)生不同程度的顯著影響。無(wú)論農(nóng)民實(shí)施農(nóng)業(yè)、非農(nóng)抑或多行業(yè)創(chuàng)業(yè),金融素養(yǎng)均發(fā)揮顯著的積極作用,且金融素養(yǎng)對(duì)農(nóng)民非農(nóng)創(chuàng)業(yè)的影響大于其對(duì)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)和多行業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響。此外,金融素養(yǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民長(zhǎng)短期雇傭勞動(dòng)力決策和生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包決策均產(chǎn)生顯著的正向影響,且對(duì)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資、年存貨資產(chǎn)投資、創(chuàng)業(yè)預(yù)防性儲(chǔ)蓄、周轉(zhuǎn)資金持有量、保險(xiǎn)購(gòu)買決策均產(chǎn)生顯著正向影響。（3）農(nóng)地流轉(zhuǎn)和抵押融資交易對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基本決策、勞動(dòng)力配置決策、資產(chǎn)配置決策產(chǎn)生差異化的影響。（1）農(nóng)地轉(zhuǎn)入及其規(guī)模均顯著促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)尤其是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)決策,增加長(zhǎng)短期雇傭和生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包的概率;農(nóng)地轉(zhuǎn)入?yún)⑴c顯著增加了農(nóng)民生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資、預(yù)防性儲(chǔ)蓄量及保險(xiǎn)參與,且農(nóng)地轉(zhuǎn)入規(guī)模越大,創(chuàng)業(yè)農(nóng)民生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資、年存貨資產(chǎn)投資及周轉(zhuǎn)現(xiàn)金持有量越多,保險(xiǎn)參與概率越高。（2）農(nóng)地轉(zhuǎn)出及其規(guī)模顯著減少農(nóng)民農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)概率但增加農(nóng)民非農(nóng)創(chuàng)業(yè)概率;農(nóng)地轉(zhuǎn)出交易顯著減少了創(chuàng)業(yè)農(nóng)民短期雇傭概率和雇傭數(shù)量以及保險(xiǎn)參與概率。創(chuàng)業(yè)決策視角下農(nóng)地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)政策執(zhí)行效果與政策預(yù)期基本一致,且該政策實(shí)施對(duì)農(nóng)民福利產(chǎn)生溢出效應(yīng)。（3）農(nóng)地抵押融資參與及獲批金額均顯著促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)尤其是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策視角下農(nóng)地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押融資政策執(zhí)行效果與政策預(yù)期基本一致。有無(wú)參與農(nóng)地抵押貸款僅顯著促進(jìn)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包和年存貨資產(chǎn)投資,但農(nóng)地抵押貸款金額顯著促進(jìn)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民長(zhǎng)短期雇傭和生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包決策,且對(duì)年存貨資產(chǎn)投資、生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資、周轉(zhuǎn)現(xiàn)金持有量以及保險(xiǎn)參與均產(chǎn)生積極作用。（4）金融素養(yǎng)顯著正向影響以農(nóng)地流轉(zhuǎn)交易和農(nóng)地抵押融資交易表征的農(nóng)民農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易參與率和參與程度,且農(nóng)地轉(zhuǎn)入交易在金融素養(yǎng)影響農(nóng)民農(nóng)地抵押融資的關(guān)系中發(fā)揮部分中介作用,而農(nóng)地轉(zhuǎn)出交易不具有中介作用。（5）農(nóng)地流轉(zhuǎn)和抵押融資交易在金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的關(guān)系中發(fā)揮差異化的中介作用。（1）農(nóng)地轉(zhuǎn)入規(guī)模在金融素養(yǎng)與創(chuàng)業(yè)尤其是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)之間、金融素養(yǎng)與農(nóng)民長(zhǎng)短期雇傭決策之間發(fā)揮部分中介作用,但在金融素養(yǎng)與農(nóng)民生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包決策之間不存在中介效應(yīng)。農(nóng)地轉(zhuǎn)入規(guī)模在金融素養(yǎng)影響農(nóng)民生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資、年存貨資產(chǎn)投資、周轉(zhuǎn)現(xiàn)金持有量及保險(xiǎn)購(gòu)買的關(guān)系中發(fā)揮中介作用,但在金融素養(yǎng)與農(nóng)民預(yù)防性儲(chǔ)蓄之間不存在中介效應(yīng)。農(nóng)地轉(zhuǎn)出規(guī)模在金融素養(yǎng)與創(chuàng)業(yè)尤其是非農(nóng)創(chuàng)業(yè)之間發(fā)揮中介作用,但在金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)力配置和資產(chǎn)配置決策的關(guān)系中亦不具有中介作用。（2）農(nóng)地抵押貸款金額在金融素養(yǎng)與創(chuàng)業(yè)、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)之間發(fā)揮正向中介作用,在金融素養(yǎng)影響農(nóng)民短期雇傭、長(zhǎng)期雇傭、生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包的關(guān)系中均發(fā)揮部分中介作用,且在金融素養(yǎng)影響農(nóng)民生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資、年存貨資產(chǎn)投資、周轉(zhuǎn)現(xiàn)金持有量及保險(xiǎn)購(gòu)買的關(guān)系中發(fā)揮中介作用。（6）農(nóng)地流轉(zhuǎn)交易和農(nóng)地抵押融資交易在金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基本決策的關(guān)系中具有鏈?zhǔn)街薪樽饔?但在金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)力配置和資產(chǎn)配置決策關(guān)系中不具有鏈?zhǔn)街薪樽饔谩?/p>
羅恒[9]（2019）在《A市農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究》文中研究表明農(nóng)村信用社是我國(guó)金融系統(tǒng)的重要組成,在服務(wù)“三農(nóng)”、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定社會(huì)等方面發(fā)揮著重要的作用。信貸風(fēng)險(xiǎn)是金融機(jī)構(gòu)在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于各種不確定的因素使得實(shí)際收益和預(yù)期收益發(fā)生偏差,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)損失的可能性。信貸風(fēng)險(xiǎn)不僅直接影響著金融機(jī)構(gòu)的效益和利益,而且會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)危害。農(nóng)村信用社在辦理信貸業(yè)務(wù)過(guò)程中同樣存在信貸風(fēng)險(xiǎn),尤其是隨著農(nóng)村信用社改革改制,以及信貸規(guī)模的擴(kuò)張,信貸風(fēng)險(xiǎn)大、信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高成了亟待解決的問(wèn)題。所以,加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,有效防范和處置信貸風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于農(nóng)村信用社而言意義重大。本文借鑒相關(guān)研究成果,應(yīng)用文獻(xiàn)分析、案例分析和實(shí)地調(diào)查等研究方法,以A市農(nóng)村信用社為研究對(duì)象,分析了A市信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及成因,提出了信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。通過(guò)研究,論文指出,A市信用社的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程存在缺陷、信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系滯后、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化缺失等問(wèn)題;導(dǎo)致A市信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)的原因分析,主要包括借款人方面的原因、農(nóng)信社自身的原因以及其他外部因素。針對(duì)A市信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題和成因,提出了五個(gè)方面的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施:強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和承擔(dān)意識(shí),優(yōu)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程與方法,健全信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,加強(qiáng)信貸專業(yè)人才和風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培養(yǎng),培育優(yōu)良的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化。
劉璐洋[10]（2019）在《L農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理優(yōu)化研究》文中認(rèn)為農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)是我國(guó)銀行業(yè)體系的重要組成部分,農(nóng)信社作為我國(guó)最基層的金融組織,如何改革關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。2010年,我國(guó)農(nóng)村信用社進(jìn)入全面改制為農(nóng)村商業(yè)銀行的階段,實(shí)行公司治理改革后,農(nóng)村商業(yè)銀行資本實(shí)力增強(qiáng),更具創(chuàng)新和市場(chǎng)活力,但改革之初時(shí)間緊任務(wù)重,對(duì)于股東的管理特別是股權(quán)的設(shè)置、股東入股資格的審查、“三會(huì)一層”運(yùn)作、相關(guān)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管指標(biāo)等公司治理的問(wèn)題重視不夠,各種問(wèn)題在隨后幾年逐漸顯露。監(jiān)管機(jī)構(gòu)也針對(duì)這一系列問(wèn)題作出相應(yīng)的補(bǔ)救措施,巴塞爾委員會(huì)相繼出臺(tái)多部修訂銀行公司治理的相關(guān)制度文件,2018年,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)也頒布了《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》,強(qiáng)化商業(yè)銀行公司治理,在這樣的大背景下,如何深入完善農(nóng)村商業(yè)銀行的治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題值得進(jìn)一步研討。本文梳理了我國(guó)農(nóng)信社從初步成立發(fā)展到現(xiàn)代化商業(yè)銀行的幾個(gè)階段,闡述農(nóng)信社為什么要改革,以及改革后出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,并具體以轄內(nèi)L農(nóng)村商業(yè)銀行為例,分析L農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理現(xiàn)狀,指出L農(nóng)村商業(yè)銀行的具體問(wèn)題,如存在股東股權(quán)管理不規(guī)范、“三會(huì)一層”內(nèi)部制衡機(jī)制難以有效實(shí)施以及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理不到位等問(wèn)題,分析原因并提出三大優(yōu)化方案:一是加大股東股權(quán)的穿透管理,從根本上解決股權(quán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題;二是優(yōu)化“三會(huì)一層”制度,保證股東代表大會(huì)權(quán)利、董事會(huì)集體決策能力、監(jiān)事會(huì)全面監(jiān)督職能,以及高級(jí)管理層經(jīng)營(yíng)的高效運(yùn)行;三是完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理特別是監(jiān)管指標(biāo)的制度建設(shè),做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)于重要的監(jiān)管指標(biāo)如資本充足率、不良貸款率和收入成本比要從制度層面加以完善,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。最后,本文通過(guò)L農(nóng)村商業(yè)銀行法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的研究,為我國(guó)中小商業(yè)銀行公司治理水平的提高提供建議參考。
二、新時(shí)期信用社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略初探（論文開(kāi)題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問(wèn)題的基本概念和背景，再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問(wèn)題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過(guò)程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁(yè)面大小,采用多級(jí)分層頁(yè)表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁(yè)表轉(zhuǎn)換過(guò)程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過(guò)主支變革、控制研究對(duì)象來(lái)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過(guò)調(diào)查文獻(xiàn)來(lái)獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過(guò)具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來(lái)分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過(guò)創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來(lái)間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、新時(shí)期信用社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略初探（論文提綱范文）
（2）工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景、目的及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意義 |
| 1.2 研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.3 研究現(xiàn)狀評(píng)析 |
| 1.3 研究的主要內(nèi)容與技術(shù)路線 |
| 1.3.1 研究的主要內(nèi)容 |
| 1.3.2 研究技術(shù)路線 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 本文的創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第二章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ) |
| 2.1 相關(guān)概念 |
| 2.1.1 農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)的概念 |
| 2.1.2 營(yíng)銷策略的概念 |
| 2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 農(nóng)村金融及信貸業(yè)務(wù)相關(guān)理論 |
| 2.2.2 STP理論 |
| 2.2.3 營(yíng)銷策略相關(guān)理論 |
| 第三章 工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀與外部環(huán)境分析 |
| 3.1 工行BD分行及其農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)概況 |
| 3.1.1 工行BD分行簡(jiǎn)介 |
| 3.1.2 工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)概況 |
| 3.2 工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 產(chǎn)品情況 |
| 3.2.2 定價(jià)情況 |
| 3.2.3 促銷模式分析 |
| 3.2.4 渠道建設(shè)情況 |
| 3.2.5 服務(wù)人員情況 |
| 3.2.6 信貸業(yè)務(wù)服務(wù)流程分析 |
| 3.2.7 有形展示情況 |
| 3.3 工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷外部環(huán)境分析 |
| 3.3.1 政策環(huán)境分析 |
| 3.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 3.3.3 市場(chǎng)需求環(huán)境分析 |
| 3.3.4 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 |
| 第四章 工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)問(wèn)卷調(diào)查及存在問(wèn)題分析 |
| 4.1 工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)問(wèn)卷調(diào)查 |
| 4.1.1 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì) |
| 4.1.2 問(wèn)卷發(fā)放與回收 |
| 4.1.3 調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果分析 |
| 4.2 工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷存在的問(wèn)題分析 |
| 4.2.1 市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確 |
| 4.2.2 信貸產(chǎn)品無(wú)差異化 |
| 4.2.3 定價(jià)無(wú)特殊優(yōu)惠政策 |
| 4.2.4 促銷活動(dòng)方式不夠豐富 |
| 4.2.5 渠道建設(shè)不齊全 |
| 4.2.6 人員隊(duì)伍建設(shè)有待提升 |
| 4.2.7 服務(wù)過(guò)程效率低 |
| 4.2.8 有形展示方面客戶體驗(yàn)感較差 |
| 第五章 工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略方案 |
| 5.1 工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)STP策略 |
| 5.1.1 市場(chǎng)細(xì)分 |
| 5.1.2 目標(biāo)市場(chǎng) |
| 5.1.3 市場(chǎng)定位 |
| 5.2 工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)7P營(yíng)銷組合策略 |
| 5.2.1 產(chǎn)品策略 |
| 5.2.2 定價(jià)策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促銷策略 |
| 5.2.5 人員策略 |
| 5.2.6 服務(wù)過(guò)程策略 |
| 5.2.7 有形展示策略 |
| 第六章 工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略實(shí)施的保障措施 |
| 6.1 加強(qiáng)農(nóng)村金融品牌建設(shè) |
| 6.2 完善風(fēng)控體系建設(shè) |
| 6.3 創(chuàng)新農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)發(fā)展媒介 |
| 6.4 強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷 |
| 6.5 建立農(nóng)村信貸專業(yè)管理團(tuán)隊(duì) |
| 6.6 完善績(jī)效考核機(jī)制 |
| 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)服務(wù)體驗(yàn)調(diào)查問(wèn)卷 |
| 致謝 |
（3）冀南銀行運(yùn)行機(jī)制研究（1939-1948）（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 緒論 |
| 一、選題緣由 |
| 二、學(xué)術(shù)史回顧 |
| 三、相關(guān)概念解析 |
| 四、創(chuàng)新之處 |
| 第一章 追根:冀南銀行運(yùn)行機(jī)制的源起 |
| 第一節(jié) 傳統(tǒng)金融管理機(jī)制之傳承 |
| 一、傳統(tǒng)金融業(yè)概述 |
| 二、以票號(hào)為中心的金融機(jī)制傳承 |
| 三、冀南銀行中的傳統(tǒng)金融專家 |
| 第二節(jié) 從上黨“銀號(hào)”到冀南“銀行” |
| 一、上黨銀號(hào)的建立 |
| 二、冀南銀行的誕生 |
| 三、冀南銀行選址問(wèn)題 |
| 小結(jié) |
| 第二章 承襲:因時(shí)而變的運(yùn)行機(jī)制 |
| 第一節(jié) 從冀鈔發(fā)行看銀行的運(yùn)行 |
| 一、從處理雜鈔看銀行的機(jī)制運(yùn)作 |
| 二、從偽鈔問(wèn)題看銀行的機(jī)制運(yùn)作 |
| 三、從對(duì)待法幣看銀行的機(jī)制運(yùn)作 |
| 第二節(jié) 從內(nèi)部管理看銀行的運(yùn)行 |
| 一、銀行機(jī)構(gòu)設(shè)置 |
| 二、科室工作管理 |
| 三、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理 |
| 第三節(jié) 從外部業(yè)務(wù)看銀行的運(yùn)行 |
| 一、存貸匯業(yè)務(wù) |
| 二、物資管理業(yè)務(wù) |
| 三、外匯管理業(yè)務(wù) |
| 小結(jié) |
| 第三章 發(fā)展:與工商局合并后的運(yùn)行機(jī)制 |
| 第一節(jié) 行、局合并辦公 |
| 一、晉冀魯豫工商管理局之成立 |
| 二、冀南銀行與工商局之業(yè)務(wù)關(guān)系 |
| 三、行局合并之原委 |
| 第二節(jié) 合并后的管理制度 |
| 一、組織機(jī)構(gòu)管理制度 |
| 二、進(jìn)出口貿(mào)易管理制度 |
| 三、其他工商管理制度 |
| 第三節(jié) 合并后的業(yè)務(wù)制度 |
| 一、工作重心的變化 |
| 二、基本業(yè)務(wù)的更新 |
| 三、物資管理的穩(wěn)定 |
| 小結(jié) |
| 第四章 成熟:工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向城市后的運(yùn)行機(jī)制 |
| 第一節(jié) 農(nóng)村業(yè)務(wù)機(jī)制的繼續(xù)運(yùn)作 |
| 一、冀南銀行信用合作事業(yè)的發(fā)軔 |
| 二、冀南銀行信用合作事業(yè)的發(fā)展 |
| 三、冀南銀行信用合作事業(yè)的成熟 |
| 第二節(jié) 城市業(yè)務(wù)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變 |
| 一、新的人事機(jī)構(gòu)的誕生 |
| 二、企業(yè)化管理制度的出臺(tái) |
| 三、新業(yè)務(wù)拓展與機(jī)制更新 |
| 第三節(jié) 從冀南銀行到中國(guó)人民銀行 |
| 一、華北解放區(qū)貨幣管理的統(tǒng)一 |
| 二、華北銀行建立下的運(yùn)行機(jī)制 |
| 三、中國(guó)人民銀行運(yùn)行機(jī)制的初建 |
| 小結(jié) |
| 結(jié)語(yǔ) |
| 一、冀南銀行運(yùn)行機(jī)制的變遷 |
| 二、冀南銀行運(yùn)行機(jī)制的特征 |
| 三、中國(guó)共產(chǎn)黨在冀南銀行運(yùn)行機(jī)制中的成功經(jīng)驗(yàn) |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀學(xué)位期間取得的研究成果 |
| 致謝 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)況及聯(lián)系方式 |
（4）農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)研究（論文提綱范文）
| 內(nèi)容摘要 |
| abstract |
| 緒論 |
| 第一章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的理論基礎(chǔ) |
| 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究綜述 |
| 一、產(chǎn)權(quán):一個(gè)比較視角的認(rèn)知 |
| 二、金融產(chǎn)權(quán):產(chǎn)權(quán)理論在金融領(lǐng)域的延伸 |
| 三、金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán):金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的制度基礎(chǔ) |
| 四、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán):亟待深入的關(guān)鍵領(lǐng)域 |
| 第二節(jié) 理論借鑒 |
| 一、企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論 |
| 二、制度金融理論 |
| 第二章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的概念框架 |
| 第一節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的演進(jìn)與本相 |
| 一、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的演進(jìn) |
| 二、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的本相 |
| 第二節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的概念與特征 |
| 一、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的概念 |
| 二、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的特征 |
| 第三節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的結(jié)構(gòu) |
| 一、宏觀維度的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 二、微觀維度的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 第三章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的歷程、邏輯與經(jīng)驗(yàn) |
| 第一節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的語(yǔ)境 |
| 一、從親緣信用向契約信用的農(nóng)村信用轉(zhuǎn)型 |
| 二、工業(yè)化、城市化背景下的“三農(nóng)”落后 |
| 三、新時(shí)代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)要求 |
| 第二節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的歷程 |
| 一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化 |
| 二、改革開(kāi)放時(shí)期的中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化 |
| 第三節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的歷史邏輯 |
| 一、政府主導(dǎo)的自上而下的強(qiáng)制性制度變遷 |
| 二、以所有權(quán)改革為主的演進(jìn)模式 |
| 三、頂層設(shè)計(jì)缺位下的試錯(cuò)性改革思維 |
| 第四節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的歷史經(jīng)驗(yàn) |
| 一、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的基本成效 |
| 二、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)演化的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
| 第四章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的異化 |
| 第一節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀分析 |
| 一、政策性農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)安排 |
| 二、商業(yè)性農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)安排 |
| 三、合作性農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)安排 |
| 第二節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化的表現(xiàn) |
| 一、宏觀維度的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化 |
| 二、微觀維度的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化 |
| 第五章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化的歸因 |
| 第一節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)異化的制度成因 |
| 一、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的供給缺位 |
| 二、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的供給錯(cuò)位 |
| 三、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的供給越位 |
| 第二節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給異化的深層機(jī)理 |
| 一、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給中的法制缺失 |
| 二、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給中的供需失衡 |
| 三、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給中的目標(biāo)沖突 |
| 第六章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的歷史經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 第一節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的歷史演進(jìn) |
| 一、美國(guó)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 二、法國(guó)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 三、日本的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 四、韓國(guó)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 第二節(jié) 發(fā)展中國(guó)家農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的歷史演進(jìn) |
| 一、巴西的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 二、印度的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 三、孟加拉國(guó)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán) |
| 第三節(jié) 域外農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的歷史經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 一、重視法律制度的根本性作用 |
| 二、堅(jiān)持合作制的基礎(chǔ)性地位 |
| 三、重視國(guó)家的扶持性作用 |
| 四、優(yōu)化機(jī)構(gòu)間的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié) |
| 第七章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與制度創(chuàng)新 |
| 第一節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總體框架 |
| 一、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需求指引 |
| 二、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心目標(biāo) |
| 三、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基本原則 |
| 四、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基本路徑 |
| 五、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基本方向 |
| 第二節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的制度創(chuàng)新 |
| 一、構(gòu)建以農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為主的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)主體制度 |
| 二、建立有序的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)國(guó)有股權(quán)退出制度 |
| 三、完善農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)組織治理制度 |
| 四、深化省聯(lián)社管理體制改革 |
| 五、推動(dòng)合作制農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)的法律重構(gòu) |
| 參考文獻(xiàn) |
| 后記 |
| 攻讀學(xué)位期間的研究成果 |
（5）HY縣農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.3.3 研究評(píng)述 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究?jī)?nèi)容及框架 |
| 2 概念界定及理論基礎(chǔ) |
| 2.1 戰(zhàn)略概念界定 |
| 2.2 戰(zhàn)略理論 |
| 2.3 分析方法 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 SWOT分析 |
| 2.3.3 波特五力模型分析 |
| 3 HY縣農(nóng)村信用社概況及經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 |
| 3.1 HY縣農(nóng)村信用社概況 |
| 3.1.1 HY縣農(nóng)村信用社簡(jiǎn)介 |
| 3.1.2 HY縣農(nóng)村信用社發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.2 宏觀環(huán)境分析 |
| 3.2.1 政治環(huán)境 |
| 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 3.2.3 社會(huì)環(huán)境 |
| 3.2.4 技術(shù)環(huán)境 |
| 3.3 HY縣農(nóng)村信用社內(nèi)部環(huán)境分析 |
| 3.3.1 組織架構(gòu)情況 |
| 3.3.2 業(yè)務(wù)發(fā)展情況 |
| 3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)防控情況 |
| 3.3.4 人力資源情況 |
| 3.4 SWOT分析 |
| 3.4.1 優(yōu)勢(shì)分析 |
| 3.4.2 劣勢(shì)分析 |
| 3.4.3 機(jī)遇分析 |
| 3.4.4 威脅分析 |
| 3.5 戰(zhàn)略分析 |
| 4 HY縣農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略制定 |
| 4.1 戰(zhàn)略制定的意義與愿景 |
| 4.1.1 戰(zhàn)略制定的意義 |
| 4.1.2 愿景 |
| 4.2 戰(zhàn)略目標(biāo) |
| 4.2.1 宏觀目標(biāo) |
| 4.2.2 微觀目標(biāo) |
| 4.3 戰(zhàn)略定位 |
| 4.4 戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施 |
| 4.4.1 大力發(fā)展零售業(yè)務(wù) |
| 4.4.2 大力發(fā)展小微業(yè)務(wù) |
| 4.4.3 持續(xù)推進(jìn)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù) |
| 4.4.4 進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 |
| 4.4.5 渠道立體化整合 |
| 4.4.6 推進(jìn)電子渠道建設(shè) |
| 5 HY縣農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施 |
| 5.1 組織保障 |
| 5.1.1 加快信用社內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度革新變革 |
| 5.1.2 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) |
| 5.2 人才保障 |
| 5.2.1 實(shí)施崗位管理、薪酬考核管理機(jī)制 |
| 5.2.2 完善精簡(jiǎn)、高效、滿負(fù)荷的人力資源管理 |
| 5.2.3 打造員工匹配隊(duì)伍,滿足轉(zhuǎn)型升級(jí)需求 |
| 5.3 技術(shù)保障 |
| 5.3.1 提高技術(shù)水平 |
| 5.3.2 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系 |
| 5.3.3 健全計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理體系 |
| 5.4 文化保障 |
| 5.4.1 完善企業(yè)文化 |
| 5.4.2 提升品牌形象 |
| 6 結(jié)論與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（6）湖南省農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 普惠金融研究 |
| 1.2.2 農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)研究 |
| 1.2.3 農(nóng)村金融研究 |
| 1.2.4 農(nóng)村信用社改革和發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
| 1.3 研究方法和內(nèi)容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究?jī)?nèi)容 |
| 第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 普惠金融概念闡釋及理論研究 |
| 2.1.1 普惠金融的含義和特征 |
| 2.1.2 金融排斥理論 |
| 2.1.3 普惠金融理論 |
| 2.2 農(nóng)村金融理論 |
| 2.2.1 農(nóng)村金融理論發(fā)展歷程 |
| 2.2.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的職能 |
| 2.3 戰(zhàn)略管理理論 |
| 2.3.1 戰(zhàn)略管理定義 |
| 2.3.2 戰(zhàn)略管理的各個(gè)階段 |
| 2.3.3 PEST分析法 |
| 2.3.4 波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型 |
| 2.3.5 SWOT分析法 |
| 第3章 湖南省農(nóng)村信用社發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 |
| 3.1 湖南省農(nóng)村信用社發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 3.1.1 基本情況 |
| 3.1.2 組織架構(gòu) |
| 3.1.3 經(jīng)營(yíng)宗旨和范圍 |
| 3.2 湖南省農(nóng)村信用社發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研分析 |
| 3.2.1 調(diào)研方法 |
| 3.2.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì) |
| 3.2.3 數(shù)據(jù)分析 |
| 3.2.4 調(diào)研結(jié)果評(píng)析 |
| 3.3 湖南省農(nóng)村信用社目前存在的問(wèn)題 |
| 3.3.1 發(fā)展戰(zhàn)略缺乏重視和實(shí)施保障 |
| 3.3.2 品牌價(jià)值及社會(huì)認(rèn)同度不夠高 |
| 3.3.3 產(chǎn)品和服務(wù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 3.3.4 經(jīng)營(yíng)管理壓力日益顯現(xiàn) |
| 3.3.5 抗風(fēng)險(xiǎn)能力不夠強(qiáng) |
| 3.3.6 人員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制不完善 |
| 第4章 湖南省農(nóng)村信用社發(fā)展環(huán)境分析 |
| 4.1 外部環(huán)境分析 |
| 4.1.1 PEST分析 |
| 4.1.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 |
| 4.2 內(nèi)部環(huán)境分析 |
| 4.2.1 組織結(jié)構(gòu)分析 |
| 4.2.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 |
| 4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)控制分析 |
| 4.2.4 企業(yè)文化分析 |
| 4.2.5 人力資源分析 |
| 4.2.6 價(jià)值鏈分析 |
| 4.3 SWOT戰(zhàn)略矩陣分析 |
| 第5章 湖南省農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略制定 |
| 5.1 企業(yè)愿景與目標(biāo) |
| 5.2 企業(yè)總體戰(zhàn)略 |
| 5.3 企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 |
| 5.3.1 深化體制改革戰(zhàn)略 |
| 5.3.2 經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 |
| 5.3.3 綜合服務(wù)提升戰(zhàn)略 |
| 5.3.4 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 |
| 5.3.5 差異化發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 5.4 企業(yè)職能戰(zhàn)略 |
| 5.4.1 農(nóng)信品牌戰(zhàn)略 |
| 5.4.2 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 |
| 5.4.3 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 |
| 5.4.4 內(nèi)部控制戰(zhàn)略 |
| 5.4.5 風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略 |
| 5.4.6 流程作業(yè)戰(zhàn)略 |
| 第6章 湖南省農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施及其保障措施 |
| 6.1 人才機(jī)制和人力資源管理 |
| 6.1.1 人才機(jī)制 |
| 6.1.2 人力資源管理體系 |
| 6.2 完善綜合激勵(lì)和考核機(jī)制 |
| 6.3 企業(yè)文化價(jià)值打造 |
| 6.3.1 企業(yè)文化內(nèi)容建設(shè) |
| 6.3.2 企業(yè)文化作風(fēng)建設(shè) |
| 6.3.3 企業(yè)文化構(gòu)建步驟 |
| 第7章 結(jié)論與展望 |
| 7.1 結(jié)論 |
| 7.2 展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄1:湖南省農(nóng)村信用社外部關(guān)鍵因素評(píng)分表 |
| 附錄2:湖南省農(nóng)村信用社內(nèi)部關(guān)鍵因素評(píng)分表 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)歷 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文 |
| 致謝 |
（7）中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展的模式與路徑選擇（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題背景與意義 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 選題意義 |
| 1.2 核心概念的界定 |
| 1.3 主要內(nèi)容 |
| 1.4 研究方法與技術(shù)路線 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技術(shù)路線 |
| 1.5 創(chuàng)新和不足 |
| 第2章 農(nóng)村金融發(fā)展模式演進(jìn)的理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 農(nóng)村金融發(fā)展模式演進(jìn)的理論基礎(chǔ) |
| 2.1.1 農(nóng)業(yè)信貸補(bǔ)貼理論 |
| 2.1.2 農(nóng)村金融市場(chǎng)理論 |
| 2.1.3 不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)理論 |
| 2.1.4 制度變遷理論 |
| 2.2 關(guān)于農(nóng)村金融發(fā)展模式的文獻(xiàn)綜述 |
| 2.2.1 農(nóng)村金融改革歷程研究 |
| 2.2.2 農(nóng)村金融發(fā)展模式的現(xiàn)狀及問(wèn)題研究 |
| 2.2.3 農(nóng)村金融對(duì)策研究 |
| 第3章 中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 |
| 3.1 中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展模式的宏觀政策體系 |
| 3.2 中國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)總體情況 |
| 3.2.1 農(nóng)村信貸供需狀況 |
| 3.2.2 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系發(fā)展情況 |
| 3.2.3 農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展情況 |
| 3.2.4 農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新情況 |
| 3.2.5 農(nóng)村基礎(chǔ)服務(wù)覆蓋情況 |
| 3.2.6 融資渠道與融資模式情況 |
| 3.3 中國(guó)農(nóng)村金融模式存在的問(wèn)題 |
| 3.3.1 農(nóng)村金融市場(chǎng)機(jī)制不健全 |
| 3.3.2 農(nóng)村金融供需失衡 |
| 3.3.3 農(nóng)村金融市場(chǎng)功能不完備 |
| 3.4 農(nóng)村金融發(fā)展模式困境的原因探析 |
| 3.4.1 農(nóng)村金融改革目標(biāo)設(shè)定不明晰 |
| 3.4.2 農(nóng)村金融改革主體動(dòng)力不足 |
| 3.4.3 農(nóng)村金融改革路徑偏差 |
| 第4章 中國(guó)農(nóng)村金融宏觀發(fā)展模式及演變路徑 |
| 4.1 中國(guó)農(nóng)村金融宏觀發(fā)展模式的演進(jìn) |
| 4.1.1 政府主導(dǎo)模式(1978-1996 年) |
| 4.1.2 “三位一體”模式(1997—2004 年) |
| 4.1.3 市場(chǎng)化主導(dǎo)模式(2005—現(xiàn)在) |
| 4.2 中國(guó)農(nóng)村金融宏觀發(fā)展模式演進(jìn)的主要特征 |
| 4.2.1 農(nóng)村金融發(fā)展模式演進(jìn)受農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革驅(qū)動(dòng) |
| 4.2.2 農(nóng)村金融發(fā)展模式演進(jìn)驅(qū)動(dòng)機(jī)制的強(qiáng)制性 |
| 4.2.3 農(nóng)村金融發(fā)展模式變遷具有路徑依賴特征 |
| 4.3 中國(guó)農(nóng)村金融宏觀發(fā)展模式演進(jìn)環(huán)境與趨勢(shì) |
| 4.3.1 農(nóng)村金融宏觀發(fā)展模式演進(jìn)面臨的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境 |
| 4.3.2 農(nóng)村金融宏觀發(fā)展模式變遷的思路變化 |
| 4.3.3 農(nóng)村金融宏觀發(fā)展模式發(fā)展方向與路徑 |
| 第5章 中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展的微觀模式及路徑 |
| 5.1 中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展的微觀模式 |
| 5.1.1 信用主體模式 |
| 5.1.2 資產(chǎn)抵押模式 |
| 5.1.3 合作金融模式 |
| 5.2 中國(guó)農(nóng)村金融微觀模式的未來(lái)發(fā)展路徑 |
| 5.2.1 供應(yīng)鏈金融 |
| 5.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村金融 |
| 5.2.3 新型合作金融 |
| 第6章 中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展模式與信貸配給的實(shí)證分析 |
| 6.1 農(nóng)村信貸資金配給的理論分析 |
| 6.1.1 農(nóng)村信貸資金配給的描述性統(tǒng)計(jì)分析 |
| 6.1.2 農(nóng)村信貸資金配給的影響因素分析 |
| 6.2 農(nóng)村金融發(fā)展模式對(duì)信貸資金配給影響的實(shí)證分析 |
| 6.2.1 變量選取、理論假設(shè)和模型構(gòu)建 |
| 6.2.2 實(shí)證分析過(guò)程 |
| 6.3 農(nóng)村金融發(fā)展模式對(duì)信貸資金配給影響的實(shí)證結(jié)論 |
| 第7章 農(nóng)村金融發(fā)展模式的國(guó)際比較借鑒 |
| 7.1 美國(guó)波特切斯特鄉(xiāng)村銀行模式 |
| 7.2 孟加拉“格萊珉”模式 |
| 7.3 印度地區(qū)農(nóng)村銀行模式 |
| 第8章 完善農(nóng)村金融發(fā)展模式的路徑選擇 |
| 8.1 健全完備的農(nóng)村金融市場(chǎng)體系 |
| 8.1.1 優(yōu)化商業(yè)性農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的供給能力 |
| 8.1.2 深化農(nóng)村信用社改革 |
| 8.1.3 促進(jìn)農(nóng)村新型金融機(jī)構(gòu)健康良性發(fā)展 |
| 8.1.4 發(fā)展新型農(nóng)村合作金融 |
| 8.2 優(yōu)化提升農(nóng)村金融市場(chǎng)功能 |
| 8.2.1 圍繞土地等抵押物創(chuàng)新 |
| 8.2.2 加快土地經(jīng)營(yíng)權(quán)等農(nóng)村資產(chǎn)市場(chǎng)建設(shè) |
| 8.2.3 持續(xù)加大涉農(nóng)貸款的政策扶持力度 |
| 8.3 完善農(nóng)村金融市場(chǎng)的基礎(chǔ)支撐 |
| 8.3.1 建立健全完備的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系 |
| 8.3.2 探索有效的農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制 |
| 8.3.3 加快農(nóng)村信用體系的建設(shè) |
| 參考文獻(xiàn) |
| 作者簡(jiǎn)介 |
| 在學(xué)期間所取得的學(xué)術(shù)成果 |
| 致謝 |
（8）金融素養(yǎng)、農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易與農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 導(dǎo)論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的與意義 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意義 |
| 1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述 |
| 1.3.1 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策內(nèi)涵及影響因素研究 |
| 1.3.2 金融素養(yǎng)內(nèi)涵及其對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的影響研究 |
| 1.3.3 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易范疇及其對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的影響研究 |
| 1.3.4 金融素養(yǎng)對(duì)農(nóng)民金融行為的影響研究 |
| 1.3.5 文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 1.4 研究思路與研究?jī)?nèi)容 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.5 研究方法與數(shù)據(jù)來(lái)源 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 數(shù)據(jù)來(lái)源 |
| 1.6 可能的創(chuàng)新之處 |
| 第二章 概念界定與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 核心概念界定 |
| 2.1.1 金融素養(yǎng) |
| 2.1.2 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易 |
| 2.1.3 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策 |
| 2.2 相關(guān)理論 |
| 2.2.1 創(chuàng)業(yè)理論 |
| 2.2.2 計(jì)劃行為理論 |
| 2.2.3 產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論 |
| 2.2.4 有限理性決策理論 |
| 2.2.5 信貸配給理論 |
| 2.2.6 雇傭關(guān)系理論 |
| 2.2.7 家庭資產(chǎn)配置理論 |
| 第三章 金融素養(yǎng)、農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的機(jī)理分析 |
| 3.1 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的理論模型闡釋 |
| 3.1.1 基于職業(yè)選擇和流動(dòng)性約束模型的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)選擇決定 |
| 3.1.2 基于多目標(biāo)決策模型的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策優(yōu)化 |
| 3.2 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的理論分析 |
| 3.2.1 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基本決策的理論分析 |
| 3.2.2 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)力雇傭決策的理論分析 |
| 3.2.3 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資產(chǎn)配置決策的理論分析 |
| 3.3 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的理論分析 |
| 3.3.1 農(nóng)地流轉(zhuǎn)交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的理論分析 |
| 3.3.2 農(nóng)地抵押融資交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的理論分析 |
| 3.4 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易的理論分析 |
| 3.4.1 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民農(nóng)地流轉(zhuǎn)交易的理論分析 |
| 3.4.2 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民農(nóng)地抵押融資交易的理論分析 |
| 3.5 農(nóng)地流轉(zhuǎn)交易影響農(nóng)民農(nóng)地抵押融資的理論分析 |
| 3.6 金融素養(yǎng)、農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易與農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的關(guān)聯(lián)系統(tǒng)構(gòu)建 |
| 3.6.1 農(nóng)民金融素養(yǎng)與農(nóng)村要素市場(chǎng)“地動(dòng)—人動(dòng)”的關(guān)聯(lián)機(jī)理 |
| 3.6.2 農(nóng)民金融素養(yǎng)與農(nóng)村要素市場(chǎng)“錢動(dòng)—人動(dòng)”的關(guān)聯(lián)機(jī)理 |
| 3.6.3 農(nóng)民金融素養(yǎng)與農(nóng)村要素市場(chǎng)“地動(dòng)—錢動(dòng)”的關(guān)聯(lián)機(jī)理 |
| 3.6.4 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易中介作用下金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的理論邏輯 |
| 3.7 本章小結(jié) |
| 第四章 農(nóng)民金融素養(yǎng)、農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易與創(chuàng)業(yè)決策的現(xiàn)狀分析 |
| 4.1 我國(guó)農(nóng)村金融教育、農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度與創(chuàng)業(yè)支持政策發(fā)展脈絡(luò) |
| 4.1.1 農(nóng)村金融教育相關(guān)政策與農(nóng)民金融素養(yǎng)現(xiàn)狀 |
| 4.1.2 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度變遷歷程與農(nóng)民農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易現(xiàn)狀 |
| 4.1.3 創(chuàng)業(yè)扶持政策演變與農(nóng)民創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀 |
| 4.2 農(nóng)民金融素養(yǎng)水平測(cè)度與特征分析 |
| 4.2.1 農(nóng)民金融素養(yǎng)測(cè)度指標(biāo)體系構(gòu)建及驗(yàn)證 |
| 4.2.2 農(nóng)民金融素養(yǎng)水平的特征分析 |
| 4.3 農(nóng)民農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易特征分析 |
| 4.3.1 農(nóng)民農(nóng)地流轉(zhuǎn)交易的特征分析 |
| 4.3.2 農(nóng)民農(nóng)地抵押融資交易的特征分析 |
| 4.4 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策特征分析 |
| 4.4.1 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基本決策的特征分析 |
| 4.4.2 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)力配置決策的特征分析 |
| 4.4.3 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資產(chǎn)配置決策的特征分析 |
| 4.5 本章小結(jié) |
| 第五章 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的實(shí)證分析 |
| 5.1 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的研究假說(shuō) |
| 5.1.1 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基本決策的研究假說(shuō) |
| 5.1.2 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)力配置決策的研究假說(shuō) |
| 5.1.3 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資產(chǎn)配置決策的研究假說(shuō) |
| 5.2 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基本決策的實(shí)證分析 |
| 5.2.1 變量選取與描述性統(tǒng)計(jì) |
| 5.2.2 計(jì)量模型構(gòu)建 |
| 5.2.3 實(shí)證檢驗(yàn)與結(jié)果分析 |
| 5.3 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)力配置決策的實(shí)證分析 |
| 5.3.1 變量選取與描述性統(tǒng)計(jì) |
| 5.3.2 計(jì)量模型設(shè)定 |
| 5.3.3 實(shí)證檢驗(yàn)與結(jié)果分析 |
| 5.4 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資產(chǎn)配置決策的實(shí)證分析 |
| 5.4.1 變量選取與描述性統(tǒng)計(jì) |
| 5.4.2 計(jì)量模型設(shè)定 |
| 5.4.3 實(shí)證檢驗(yàn)與結(jié)果分析 |
| 5.5 穩(wěn)健性檢驗(yàn) |
| 5.6 本章小結(jié) |
| 第六章 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的實(shí)證分析 |
| 6.1 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的研究假說(shuō) |
| 6.1.1 農(nóng)地流轉(zhuǎn)交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的研究假說(shuō) |
| 6.1.2 農(nóng)地抵押融資交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的研究假說(shuō) |
| 6.1.3 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策視角下農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度改革效果檢驗(yàn)的研究假說(shuō) |
| 6.2 農(nóng)地流轉(zhuǎn)交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的實(shí)證分析 |
| 6.2.1 研究設(shè)計(jì) |
| 6.2.2 共同支撐域與平衡性檢驗(yàn) |
| 6.2.3 農(nóng)地流轉(zhuǎn)交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基本決策的實(shí)證分析 |
| 6.2.4 農(nóng)地流轉(zhuǎn)交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)力配置決策的實(shí)證分析 |
| 6.2.5 農(nóng)地流轉(zhuǎn)交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資產(chǎn)配置決策的實(shí)證分析 |
| 6.2.6 穩(wěn)健性檢驗(yàn) |
| 6.3 農(nóng)地抵押融資交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的實(shí)證分析 |
| 6.3.1 研究設(shè)計(jì) |
| 6.3.2 共同支撐域與平衡性檢驗(yàn) |
| 6.3.3 農(nóng)地抵押融資交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基本決策的實(shí)證分析 |
| 6.3.4 農(nóng)地抵押融資交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)力配置決策的實(shí)證分析 |
| 6.3.5 農(nóng)地抵押融資交易影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資產(chǎn)配置決策的實(shí)證分析 |
| 6.3.6 穩(wěn)健性檢驗(yàn) |
| 6.4 本章小結(jié) |
| 第七章 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易中介作用下金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的實(shí)證分析 |
| 7.1 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易中介作用下金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的研究假說(shuō) |
| 7.1.1 金融素養(yǎng)影響農(nóng)民農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易的研究假說(shuō) |
| 7.1.2 農(nóng)地流轉(zhuǎn)交易中介作用的研究假說(shuō) |
| 7.1.3 農(nóng)地抵押融資交易中介作用的研究假說(shuō) |
| 7.1.4 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易鏈?zhǔn)街薪樽饔玫难芯考僬f(shuō) |
| 7.2 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易中介作用下金融素養(yǎng)影響農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策的實(shí)證檢驗(yàn) |
| 7.2.1 金融素養(yǎng)、農(nóng)地流轉(zhuǎn)與農(nóng)地抵押融資交易的關(guān)系檢驗(yàn) |
| 7.2.2 農(nóng)地流轉(zhuǎn)交易的中介作用檢驗(yàn) |
| 7.2.3 農(nóng)地抵押融資交易的中介作用檢驗(yàn) |
| 7.2.4 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易的鏈?zhǔn)街薪樽饔脵z驗(yàn) |
| 7.3 本章小結(jié) |
| 第八章 研究結(jié)論與政策建議 |
| 8.1 研究結(jié)論 |
| 8.2 政策建議 |
| 8.2.1 基于農(nóng)民內(nèi)在金融素養(yǎng)提升的創(chuàng)業(yè)決策優(yōu)化策略 |
| 8.2.2 基于農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度改革推動(dòng)的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策優(yōu)化路徑 |
| 8.2.3 基于金融素養(yǎng)與農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易協(xié)同驅(qū)動(dòng)的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策優(yōu)化機(jī)制 |
| 附錄 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 作者簡(jiǎn)介 |
（9）A市農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 選題的背景及意義 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 研究思路、方法與內(nèi)容框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 第二章 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ) |
| 2.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)概述 |
| 2.1.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)的定義 |
| 2.1.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)種類及識(shí)別 |
| 2.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論 |
| 2.2.1 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論 |
| 2.2.2 信息不對(duì)稱理論 |
| 2.2.3 逆向選擇理論 |
| 2.2.4 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理模型 |
| 第三章 A市信用社風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 |
| 3.1 A市信用社簡(jiǎn)介 |
| 3.2 A市信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度 |
| 3.2.2 信貸資產(chǎn)管理現(xiàn)狀 |
| 3.2.3 貸款結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 |
| 3.2.4 不良貸款現(xiàn)狀 |
| 3.3 A市信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題 |
| 3.3.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度執(zhí)行不嚴(yán) |
| 3.3.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程存在缺陷 |
| 3.3.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系滯后 |
| 3.3.4 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化缺失 |
| 3.3.5 部分貸款本息難以及時(shí)收回,信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高 |
| 第四章 A市信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題的成因 |
| 4.1 借款人方面的原因 |
| 4.1.1 經(jīng)營(yíng)管理不善 |
| 4.1.2 提供虛假信息 |
| 4.1.3 惡意欺詐 |
| 4.2 農(nóng)信社自身的原因 |
| 4.2.1 A市信用社風(fēng)險(xiǎn)管理體系不健全 |
| 4.2.2 專業(yè)人才匱乏 |
| 4.2.3 道德風(fēng)險(xiǎn) |
| 4.3 其他外部因素 |
| 4.3.1 宏觀環(huán)境的影響 |
| 4.3.2 政策因素的影響 |
| 4.3.3 信貸市場(chǎng)信息不對(duì)稱 |
| 第五章 A市信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理措施 |
| 5.1 強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和承擔(dān)意識(shí) |
| 5.1.1 強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí) |
| 5.1.2 強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意識(shí) |
| 5.2 優(yōu)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程與方法 |
| 5.2.1 規(guī)范信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程 |
| 5.2.2 創(chuàng)新信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方法和貸款方式 |
| 5.3 健全信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系 |
| 5.3.1 重視常規(guī)檢查與監(jiān)督 |
| 5.3.2 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng) |
| 5.4 加強(qiáng)信貸專業(yè)人才和風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培養(yǎng) |
| 5.4.1 加強(qiáng)信貸專業(yè)人才的培養(yǎng) |
| 5.4.2 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍建設(shè) |
| 5.5 培育優(yōu)良的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化 |
| 5.5.1 構(gòu)建優(yōu)秀的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化體系 |
| 5.5.2 大力宣傳信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化 |
| 第六章 結(jié)論與展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 研究不足與展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
（10）L農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理優(yōu)化研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 導(dǎo)論 |
| 一、選題背景和意義 |
| 二、文獻(xiàn)綜述 |
| 三、研究思路與方法 |
| 四、研究?jī)?nèi)容 |
| 五、本文的創(chuàng)新 |
| 第一章 農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理理論分析 |
| 第一節(jié) 相關(guān)概念 |
| 一、公司治理的概念 |
| 二、商業(yè)銀行公司治理概念 |
| 第二節(jié) 公司治理的理論基礎(chǔ) |
| 一、委托-代理理論 |
| 二、利益相關(guān)者理論 |
| 三、產(chǎn)權(quán)理論 |
| 四、不完全契約理論 |
| 第三節(jié) 銀行公司治理的機(jī)制 |
| 一、巴塞爾協(xié)議相關(guān)規(guī)定 |
| 二、銀保監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定 |
| 第二章 L農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的改革歷程 |
| 第一節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理模式變化 |
| 一、初步成立及發(fā)展階段(1951-1984) |
| 二、進(jìn)一步發(fā)展階段(1984-1996) |
| 三、恢復(fù)合作制階段(1996-2002) |
| 四、多元化產(chǎn)權(quán)階段(2003-2010) |
| 五、改制商業(yè)銀行階段(2010 年至今) |
| 第二節(jié) L農(nóng)村信用合作社股份制改革 |
| 一、L縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀 |
| 二、L農(nóng)村信用社聯(lián)社改革 |
| 第三節(jié) L農(nóng)村商業(yè)銀行的治理框架和定位 |
| 一、L商業(yè)銀行公司治理的框架 |
| 二、發(fā)展的定位 |
| 第三章 L農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的現(xiàn)狀及原因 |
| 第一節(jié) 股東股權(quán)問(wèn)題突出 |
| 一、股權(quán)較為分散 |
| 二、法人股東異地化、非農(nóng)化且持股較高 |
| 三、股東融資條件寬松 |
| 四、利潤(rùn)分配爭(zhēng)端不斷 |
| 五、股權(quán)管理制度建設(shè)滯后 |
| 第二節(jié) 內(nèi)部制衡機(jī)制難以有效實(shí)施 |
| 一、董事會(huì)職責(zé)發(fā)揮不充分 |
| 二、監(jiān)事會(huì)職責(zé)發(fā)揮不到位 |
| 三、高級(jí)管理層經(jīng)營(yíng)權(quán)受限 |
| 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部管理指標(biāo)問(wèn)題 |
| 一、資本充足率趨緊 |
| 二、不良貸款增多 |
| 三、收入成本比居高不下 |
| 第四節(jié) L農(nóng)村商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題的原因 |
| 一、內(nèi)部原因 |
| 二、外部原因 |
| 第四章 完善L農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的相關(guān)建議 |
| 第一節(jié) 加強(qiáng)股東股權(quán)管理 |
| 一、完善股權(quán)管理制度建設(shè) |
| 二、嚴(yán)格審查股東入股資質(zhì) |
| 三、加強(qiáng)對(duì)股權(quán)的持續(xù)管理 |
| 第二節(jié) 提升董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及高管履職能力 |
| 一、明確董事會(huì)主體職責(zé) |
| 二、充分發(fā)揮董事會(huì)、管理層作用 |
| 三、增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用 |
| 第三節(jié) 加強(qiáng)內(nèi)部績(jī)效評(píng)估 |
| 一、完善績(jī)效考核機(jī)制 |
| 二、績(jī)效薪酬延期支付 |
| 第四節(jié) 優(yōu)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)制度建設(shè) |
| 一、及時(shí)補(bǔ)充資本 |
| 二、嚴(yán)控不良貸款率 |
| 三、壓降收入成本占比 |
| 第五節(jié) 爭(zhēng)取外部支持 |
| 一、爭(zhēng)取政府支持 |
| 二、爭(zhēng)取其他相關(guān)部門支持 |
| 結(jié)論 |
| 一、本文研究結(jié)論與啟示 |
| 二、研究局限與展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
四、新時(shí)期信用社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略初探（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]XH農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略研究[D]. 潘敏. 西北農(nóng)林科技大學(xué), 2021
- [2]工行BD分行農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究[D]. 張迅. 河北大學(xué), 2021(02)
- [3]冀南銀行運(yùn)行機(jī)制研究（1939-1948）[D]. 李娜. 山西大學(xué), 2020(01)
- [4]農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)研究[D]. 何松齡. 西南政法大學(xué), 2020(07)
- [5]HY縣農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 胡溫敏. 西安建筑科技大學(xué), 2020(01)
- [6]湖南省農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 陳鋒. 華東交通大學(xué), 2019(04)
- [7]中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展的模式與路徑選擇[D]. 舒凱彤. 吉林大學(xué), 2019(02)
- [8]金融素養(yǎng)、農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易與農(nóng)民創(chuàng)業(yè)決策研究[D]. 蘇嵐嵐. 西北農(nóng)林科技大學(xué), 2019
- [9]A市農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 羅恒. 昆明理工大學(xué), 2019(05)
- [10]L農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理優(yōu)化研究[D]. 劉璐洋. 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué), 2019(02)
標(biāo)簽：金融論文; 農(nóng)村金融論文; 信貸業(yè)務(wù)論文; 信貸規(guī)模論文; 銀行信貸論文;