一、搶占知識(shí)的主導(dǎo)地位——達(dá)維多定律的魔力（論文文獻(xiàn)綜述）
王靜田,付曉東[1]（2020）在《數(shù)字經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特機(jī)制、理論挑戰(zhàn)與發(fā)展啟示——基于生產(chǎn)要素秩序演進(jìn)和生產(chǎn)力進(jìn)步的探討》文中提出隨著人類社會(huì)的進(jìn)步,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用使數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素,數(shù)字化改造機(jī)制和平臺(tái)機(jī)制的建立和完善進(jìn)一步促使數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素。生產(chǎn)力要素秩序的演進(jìn)使數(shù)字生產(chǎn)力成為當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)力并帶來生產(chǎn)方式（經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式）的改進(jìn),進(jìn)而產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字化改造機(jī)制和平臺(tái)機(jī)制是數(shù)字經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ),由此產(chǎn)生的加速機(jī)制和普惠機(jī)制則是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)所在;在這些獨(dú)特機(jī)制的作用下,數(shù)字經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出共享即時(shí)性、無限指數(shù)性、跨界均衡性、多樣精準(zhǔn)性等與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不同的特性,在提升社會(huì)生產(chǎn)力水平,加速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)富積累的同時(shí),也給傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論帶來沖擊和挑戰(zhàn)。作為社會(huì)主義國(guó)家,中國(guó)不但要利用數(shù)字化改造機(jī)制和平臺(tái)機(jī)制強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)的加速機(jī)制以及無限指數(shù)性和多樣精準(zhǔn)性,搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先機(jī),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要;還應(yīng)充分利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)的普惠機(jī)制及共享即時(shí)性和跨界均衡性,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),建立共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)和協(xié)調(diào)發(fā)展,走向共同富裕。
張海博[2]（2020）在《北汽新能源汽車營(yíng)銷策略研究》文中研究指明隨著能源的短缺以及社會(huì)各界人士對(duì)環(huán)境保護(hù)的不斷認(rèn)識(shí),傳統(tǒng)的燃油汽車已經(jīng)跟不上市場(chǎng)發(fā)展的腳步,在未來會(huì)有更多的汽車企業(yè)加入新能源汽車產(chǎn)業(yè),更加注重新能源汽車的創(chuàng)新和推廣,但也因此新能源汽車市場(chǎng)將會(huì)完全轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),所以在提升創(chuàng)新技術(shù)的同時(shí)要更加注重營(yíng)銷策略的探索。北京新能源汽車股份有限公司（簡(jiǎn)稱北汽新能源）在我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占據(jù)了很大一部分份額,其中在智能化與網(wǎng)絡(luò)協(xié)同發(fā)展的電動(dòng)汽車領(lǐng)域和充電樁的建設(shè)與共享汽車等領(lǐng)域都具有競(jìng)爭(zhēng)力,并為客戶提供有效和高質(zhì)量的服務(wù)。就大部分消費(fèi)者而言,對(duì)新能源汽車還抱有一種觀望的態(tài)度,目前除了明確限行限號(hào)政策導(dǎo)致的北京等地區(qū)消費(fèi)者購(gòu)買強(qiáng)勁以外,其他地區(qū)的消費(fèi)者還未能全面的認(rèn)識(shí)新能源汽車,所以需要提升營(yíng)銷方式,促使消費(fèi)者購(gòu)買意愿。再者,環(huán)境問題是目前我國(guó)發(fā)展的阻力之一,新能源汽車可以減少環(huán)境的污染,并帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)和其他類型清潔能源的發(fā)展。研究?jī)?nèi)容包括:（1）本文在查閱了大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷策略相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧和總結(jié),并對(duì)營(yíng)銷管理的基本特點(diǎn)和策略進(jìn)行了綜述,對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,并通過SWOT分析、STP分析以及波特五力模型對(duì)營(yíng)銷的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及機(jī)遇和挑戰(zhàn)等方面進(jìn)行了分析。（2）向購(gòu)買北汽新能源的車主發(fā)放關(guān)于北汽營(yíng)銷滿意度調(diào)查問卷,并找出了北汽新能源汽車營(yíng)銷存在的缺乏售后管理、差異化不足和品牌影響力不足的一些問題。（3）使用SERVQUAL模型對(duì)此問卷進(jìn)行分析,找到目前其營(yíng)銷客戶不太滿意的地方,并針對(duì)出現(xiàn)的問題提出了對(duì)策（4）分析了北汽新能源汽車現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r和營(yíng)銷現(xiàn)狀,提出了適合北汽的營(yíng)銷方案,包括首先是對(duì)其自身各種不同車型的定位,其次是做到產(chǎn)品的差異化營(yíng)銷模式和更加精益化的管理策略,并且針對(duì)先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化的大規(guī)模運(yùn)用,試著運(yùn)行多元化的銷售服務(wù)策略,最后根據(jù)客戶的需求開展服務(wù)營(yíng)銷策略和結(jié)合自身特點(diǎn)的車店分離的策略。（5）用回歸模型對(duì)方案進(jìn)行了可行性分析,證明了營(yíng)銷方案的可行性。首次使用SERVQUAL模型對(duì)新能源汽車營(yíng)銷進(jìn)行分析,得到北汽營(yíng)銷存在的問題包括缺乏售后管理理念、差異化不足、品牌影響力不足。通過選擇變量、設(shè)定模型、回歸模型統(tǒng)計(jì)與分析及其經(jīng)濟(jì)含義對(duì)北汽營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)進(jìn)行可行性分析。除去原有的營(yíng)銷方案,在對(duì)其未來的營(yíng)銷方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)。
吳佳熠[3]（2020）在《數(shù)字經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)層面的表現(xiàn) ——基于信息通信產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出表分析》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)全球化,重構(gòu)了世界產(chǎn)業(yè)格局。當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位不斷提升。中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型也成為必然趨勢(shì),將在提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和加快現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)中發(fā)揮關(guān)鍵性作用。我國(guó)高度重視數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化創(chuàng)新融合,以此促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)和民生改善。本文首先概括整理了有關(guān)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本概念、測(cè)算方法和價(jià)值分析相關(guān)的文章,發(fā)現(xiàn)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)范疇不斷擴(kuò)大,超出了現(xiàn)有理論分析和官方統(tǒng)計(jì)核算范圍。其次,建立起數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究?jī)?nèi)容框架,對(duì)宏觀、產(chǎn)業(yè)、微觀層面的數(shù)字經(jīng)濟(jì)作用進(jìn)行一定分析。最后,構(gòu)建了信息通信產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出表,利用相關(guān)分析指標(biāo)對(duì)2007-2017年我國(guó)信息通信產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)依存度、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和產(chǎn)業(yè)波及效應(yīng)進(jìn)行分析,并借此對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征和經(jīng)濟(jì)格局加以驗(yàn)證。主要研究結(jié)果顯示:（1）科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)需要直接消耗大量的信息通信產(chǎn)品和服務(wù),是數(shù)字經(jīng)濟(jì)中數(shù)字產(chǎn)業(yè)化最強(qiáng)有力的驅(qū)動(dòng)因素。（2）數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有自我增強(qiáng)的特性,信息通信行業(yè)具有強(qiáng)力的自我促進(jìn)作用,并且從對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的消耗系數(shù)來看,信息通信產(chǎn)業(yè)主要對(duì)制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、交通運(yùn)輸和郵政業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商業(yè)服務(wù)等有比較明顯的直接或完全拉動(dòng)作用。（3）數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有促進(jìn)民生、提高社會(huì)福利的巨大潛力。居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè);公共管理、社會(huì)保障和社會(huì)組織;教育這些民生相關(guān)部門對(duì)于信息通信產(chǎn)業(yè)的依賴度很高。居民對(duì)高品質(zhì)生活的追求正在反過來推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。（4）信息通信產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)推動(dòng)作用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他行業(yè),主要體現(xiàn)在信息通信基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性的支撐作用。
羅婕[4]（2020）在《面向客戶體驗(yàn)的C2M平臺(tái)企業(yè)的服務(wù)定價(jià)策略研究》文中研究說明隨著新一代互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)以及人工智能的發(fā)展,人們的消費(fèi)模式也在不斷改變,特別是技術(shù)推動(dòng)下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)體驗(yàn)消費(fèi)產(chǎn)生了重要影響。不同于傳統(tǒng)的消費(fèi)模式,體驗(yàn)消費(fèi)呈現(xiàn)多元化、個(gè)性化的特征,偏向“長(zhǎng)尾效應(yīng)”需求。市場(chǎng)為應(yīng)對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)需求的改變也在調(diào)整自己的商業(yè)模式,定制模式應(yīng)運(yùn)而生。與此同時(shí),生產(chǎn)制造技術(shù)的不斷成熟促使商品交易的中間環(huán)節(jié)越來越少,消費(fèi)者直接連接生產(chǎn)商的C2M（Customer to Manufacturer）模式越來越受到關(guān)注。C2M平臺(tái)的客戶體驗(yàn)主要是基于對(duì)其服務(wù)供應(yīng)鏈的體驗(yàn),平臺(tái)作為除C端和M端的唯一一方,其提供的服務(wù)范圍基本包含服務(wù)供應(yīng)鏈的全部環(huán)節(jié),目前,基于C2M平臺(tái)客戶體驗(yàn)方面的研究很少,論文結(jié)合C2M模式特征,通過對(duì)現(xiàn)有客戶體驗(yàn)維度研究成果進(jìn)行篩選、調(diào)整,將C2M平臺(tái)客戶體驗(yàn)維度分為:信任、選擇、掌控、尊重、身份與榮耀、定制能力、溝通?，F(xiàn)有的關(guān)于C2M平臺(tái)企業(yè)的服務(wù)定價(jià)策略中也沒有考慮客戶體驗(yàn)這一因素,論文以完全壟斷C2M平臺(tái)為研究對(duì)象,（1）通過構(gòu)建兩期動(dòng)態(tài)博弈模型,分析了客戶體驗(yàn)因素（客戶是否達(dá)到體驗(yàn)預(yù)期）對(duì)C2M平臺(tái)企業(yè)的最優(yōu)定價(jià)策略選擇的影響;（2）研究了增加平臺(tái)對(duì)客戶體驗(yàn)服務(wù)投資情形下的平臺(tái)定價(jià)策略,并且分別討論了向廠商提供客戶體驗(yàn)服務(wù)投資和向C端客戶提供客戶體驗(yàn)服務(wù)投資兩種情形。研究結(jié)果表明:（1）考慮客戶體驗(yàn)因素（客戶是否達(dá)到體驗(yàn)預(yù)期）的最優(yōu)定價(jià)策略:不論買方是否具有賣方的完全信息,只有兩種情況存在均衡解。情況一與買方具有賣方的完全信息的均衡結(jié)果相同;情況二中平臺(tái)對(duì)客戶第二期的定價(jià)取決于客戶預(yù)期體驗(yàn)滿意值,預(yù)期體驗(yàn)滿意值比較低時(shí),平臺(tái)第二期的定價(jià)高于第一期,反之,平臺(tái)第二期的定價(jià)低于第一期。相對(duì)于客戶不具有賣方的完全信息,客戶具有賣方的完全信息平臺(tái)可獲得更大利潤(rùn),平臺(tái)應(yīng)盡可能讓客戶了解更多信息。（2）增加平臺(tái)對(duì)客戶體驗(yàn)服務(wù)投資情形下的平臺(tái)定價(jià)策略:當(dāng)客戶體驗(yàn)服務(wù)投資的邊際成本低于特定的閾值時(shí),平臺(tái)的投資水平達(dá)到最高值,當(dāng)其高于特定的閾值時(shí),平臺(tái)的投資水平會(huì)隨著邊際成本的升高逐漸降低。在最優(yōu)定價(jià)策略方面,當(dāng)客戶體驗(yàn)服務(wù)投資的邊際成本高于特定的閾值時(shí),不同于一般直覺,隨著邊際成本的增加,平臺(tái)將降低對(duì)得到客戶體驗(yàn)服務(wù)投資一方的收費(fèi),而對(duì)于另一方的價(jià)格制定可能變高可能變低,視情況而定。平臺(tái)在提供客戶體驗(yàn)服務(wù)投資的情況下,仍然有可能對(duì)兩邊用戶采用補(bǔ)貼策略。
侯東德,蘇成慧[5]（2019）在《互聯(lián)網(wǎng)證券監(jiān)管問題研究——以網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防控為視角》文中研究說明以互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)在證券市場(chǎng)的深度應(yīng)用提高了證券市場(chǎng)資源配置的效率,但同時(shí)也伴隨諸多監(jiān)管問題。在理論層面,互聯(lián)網(wǎng)證券市場(chǎng)較之傳統(tǒng)證券市場(chǎng)存在信息不對(duì)稱呈現(xiàn)新特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)的不完全性愈發(fā)凸顯、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)加大等問題,這些問題為現(xiàn)代證券監(jiān)管提供正當(dāng)性基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)層面,證券投資者個(gè)人信息被泄露、虛假證券信息擾亂市場(chǎng)秩序、技術(shù)本身伴隨的交易風(fēng)險(xiǎn)等問題,導(dǎo)致證券監(jiān)管范圍、監(jiān)管難度增大,對(duì)監(jiān)管技術(shù)的要求亦隨之增高。基于網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防控的視角,應(yīng)著重從投資者個(gè)人信息保護(hù)、證券交易信息審查、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范等方面構(gòu)建完備的互聯(lián)網(wǎng)證券監(jiān)管體系。
徐玥璠[6]（2019）在《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造及評(píng)價(jià)研究 ——以網(wǎng)易為例》文中提出互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)已經(jīng)存在了二十多年,這二十多年間,社會(huì)面貌日新月異,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成為大眾工作、學(xué)習(xí)和生活的常用工具。一些公司伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步而逐漸壯大,網(wǎng)易就是其中的代表。發(fā)展至今,網(wǎng)易已經(jīng)形成了一套成熟的業(yè)務(wù)模式,并且其價(jià)值創(chuàng)造成果顯著。查找并分析關(guān)于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)資料后,發(fā)現(xiàn)目前很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展愈加具備創(chuàng)新性,無形資產(chǎn)以及品牌價(jià)值等非實(shí)物資產(chǎn)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來越重要。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,能夠在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位的,必然是經(jīng)營(yíng)模式完善,管理優(yōu)良,具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。為了更真實(shí)的反映企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況與未來的發(fā)展?jié)摿?對(duì)其進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的評(píng)價(jià)和相關(guān)研究是很有必要的。在已有的研究中,廣泛采用經(jīng)濟(jì)增加值以及層次分析法對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造水平進(jìn)行評(píng)價(jià),并且這些評(píng)價(jià)方法在國(guó)際上逐漸被認(rèn)可并使用。本文通過研究國(guó)內(nèi)外的主要文獻(xiàn)和相關(guān)理論,以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展為背景,運(yùn)用層次分析法對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。本文在評(píng)價(jià)體系指標(biāo)的選取方面有一定的創(chuàng)新,除了考慮企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)部影響因素,還考慮了外部影響因素。另一方面,考慮到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性,除了定量的指標(biāo),還利用專家打分法確定了定性的指標(biāo),這就使得企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系更加完善,更能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真實(shí)的價(jià)值創(chuàng)造水平。網(wǎng)易公司作為中國(guó)早期互聯(lián)網(wǎng)先鋒企業(yè)之一,其所具備的品牌價(jià)值居于世界前列。從創(chuàng)立至今,網(wǎng)易致力于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品服務(wù),通過技術(shù)的不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)范圍更加廣泛,業(yè)務(wù)實(shí)力更加雄厚,為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展起到了引領(lǐng)作用。網(wǎng)易專注于技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化以及品牌形象的發(fā)展,固定資產(chǎn)占比較低,具備輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的典型特征。本文一共分為七個(gè)章節(jié)。第一章是緒論。主要內(nèi)容為本文的研究背景和意義,同時(shí)對(duì)論文涉及到的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造等概念進(jìn)行界定,對(duì)整篇論文的研究方法進(jìn)行闡述,對(duì)研究思路與框架進(jìn)行提煉。第二章是文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)。首先對(duì)中外關(guān)于價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)因素以及價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理等內(nèi)容進(jìn)行回顧,然后對(duì)價(jià)值鏈理論、價(jià)值創(chuàng)造等理論進(jìn)行闡述。第三部分為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)因及路徑研究,首先對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行描述,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,說明了目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的財(cái)務(wù)特征。其次,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)因素以及路徑進(jìn)行闡述。第四部分根據(jù)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造相關(guān)研究并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點(diǎn),利用層次分析法形成相適應(yīng)的評(píng)價(jià)模型。本章首先簡(jiǎn)單的介紹了傳統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)方法,然后重點(diǎn)介紹層次分析法的內(nèi)涵、適用性以及模型的構(gòu)造特征。第五部分為網(wǎng)易價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)因與路徑研究,以網(wǎng)易作為案例研究對(duì)象進(jìn)行分析,介紹網(wǎng)易的業(yè)務(wù)分類以及商業(yè)模式,并重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)易價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)因素以及路徑進(jìn)行闡述。第六部分為網(wǎng)易價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià),首先運(yùn)用傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方法中的EVA指標(biāo)對(duì)網(wǎng)易進(jìn)行評(píng)價(jià),然后,運(yùn)用本文構(gòu)造的層次分析法模型對(duì)網(wǎng)易價(jià)值創(chuàng)造能力進(jìn)行測(cè)量與評(píng)價(jià),并與傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方法的結(jié)果形成對(duì)比。第七部分是結(jié)論和建議,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造研究進(jìn)行歸納總結(jié)及建議。
韓熠[7]（2018）在《“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)下A公司農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略優(yōu)化研究》文中研究說明伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),整個(gè)社會(huì)呈現(xiàn)出一種“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的氛圍,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)達(dá)到了一個(gè)空前受重視的地位;農(nóng)民精準(zhǔn)扶貧的問題在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程中凸顯,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷受到空前重視;在這種社會(huì)大環(huán)境下,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷”體系逐步發(fā)展了起來。我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷”體系發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng),所面臨的問題同樣的也就比較多,但是由于該體系已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略的層面,所以其發(fā)展的前景十分廣闊。通過分析我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式、渠道和現(xiàn)狀,可以看出在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略中存在著多種多樣的問題,如產(chǎn)品問題、分銷渠道問題、定價(jià)問題等等。引入“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)是為了更全面的解決傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略存在的問題,在介紹“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷”的概念、模式、現(xiàn)狀的同時(shí),體現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷”具有的優(yōu)勢(shì)和對(duì)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義。本文以深入探討A公司在“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)下營(yíng)銷策略的優(yōu)化為目的,分析了 A公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。綜合運(yùn)用營(yíng)銷策略相關(guān)理論和多種分析方法深入分析A公司當(dāng)前階段營(yíng)銷策略（4Ps）的具體問題,再通過剖析A公司營(yíng)銷的關(guān)鍵因素,引入4Cs營(yíng)銷組合,理論結(jié)合,對(duì)A公司現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略進(jìn)行優(yōu)化,并提出了具體的措施,最終得出結(jié)論,總結(jié)出更好的能夠幫助A公司適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略,以此提升A公司在“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)下的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
林婷[8]（2018）在《互聯(lián)網(wǎng)金融模式下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略研究 ——以中國(guó)銀行MH分行為例》文中研究表明近年來,隨著新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)運(yùn)而生?；ヂ?lián)網(wǎng)金融不僅改變了大眾的金融消費(fèi)方式,也使中國(guó)金融體系架構(gòu)發(fā)生巨大變革,迫使傳統(tǒng)商業(yè)銀行深思變革,以便更好地服務(wù)客戶,迎接互聯(lián)網(wǎng)+的挑戰(zhàn)。本文第一章介紹選題研究意義、已有的相關(guān)研究和本文的創(chuàng)新點(diǎn)與不足,第二章從互聯(lián)網(wǎng)金融的定義、特點(diǎn)、發(fā)展模式入手,將國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融劃分為五種模式:眾籌融資模式、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶模式、互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)模式、網(wǎng)絡(luò)借貸模式以及第三方支付模式,進(jìn)而剖析互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的內(nèi)外動(dòng)因。第三章總結(jié)了商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新理論,在此基礎(chǔ)上,第四章分析互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行的影響,包括負(fù)債、資產(chǎn)、收入、客戶、服務(wù)質(zhì)效、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)等方面,并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下商業(yè)銀行的創(chuàng)新進(jìn)行SWOT分析。最后,通過內(nèi)部咨詢和經(jīng)驗(yàn)借鑒,第五章從商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)控創(chuàng)新等五大層面,具體提出傳統(tǒng)商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下可嘗試改進(jìn)的創(chuàng)新舉措。并采用案例分析法,以中國(guó)銀行MH分行為例,總結(jié)中國(guó)銀行MH分行在應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的創(chuàng)新思路。本文提議商業(yè)銀行合理利用互聯(lián)網(wǎng)金融手段,以客戶為導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新;完善電子渠道建設(shè)、創(chuàng)新客戶體驗(yàn);加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用,推廣電商平臺(tái),搭建金融消費(fèi)場(chǎng)景,拓展?fàn)I銷渠道。并以長(zhǎng)補(bǔ)短,利用傳統(tǒng)金融人性化的服務(wù)優(yōu)勢(shì)來回籠更多的中青年客戶群。同時(shí),商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行整改,不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,走可持續(xù)發(fā)展道路。
周銀武[9]（2018）在《軟件企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系構(gòu)成要素研究 ——以用友為例》文中研究說明近年來,隨著軟件行業(yè)的不斷發(fā)展,軟件類別和軟件公司數(shù)量不斷增多,導(dǎo)致軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力變大。雖然軟件市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),可增速卻不斷下降。軟件行業(yè)出現(xiàn)了很多新的特性變化,多方面原因?qū)е轮袊?guó)軟件市場(chǎng)面臨巨大的挑戰(zhàn)。中國(guó)缺乏具有國(guó)際性影響力的軟件企業(yè)。軟件企業(yè)怎樣提高自身的價(jià)值創(chuàng)造能力,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?本文主要研究了軟件行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀以及存在的問題、軟件企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系構(gòu)成要素、不同階段軟件企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系構(gòu)成要素的變化、基于這些要素變化展現(xiàn)出的軟件行業(yè)特性和經(jīng)濟(jì)特性等問題。先通過對(duì)國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)現(xiàn)狀進(jìn)行研究,分析我國(guó)軟件行業(yè)特性、影響價(jià)值創(chuàng)造的因素以及企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系等方面的內(nèi)容。利用經(jīng)濟(jì)相關(guān)理論、企業(yè)戰(zhàn)略理論、戰(zhàn)略車輪、五力模型和價(jià)值鏈等理論方法,得出我國(guó)軟件企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀及存在的問題、軟件企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造體系構(gòu)成要素等情況。再通過行業(yè)內(nèi)部資料研究和企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人士的深度訪談,以用友的實(shí)證為例,分析用友戰(zhàn)略思路發(fā)展歷程,用友企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系各構(gòu)成要素在不同階段的變化。最后通過理論結(jié)合實(shí)證的方法對(duì)比分析用友價(jià)值創(chuàng)造體系各構(gòu)成要素在不同階段的優(yōu)先級(jí),以及對(duì)用友經(jīng)濟(jì)特性和價(jià)值創(chuàng)造的作用,歸納軟件行業(yè)的新特性以及軟件行業(yè)的經(jīng)濟(jì)性作用過程,并對(duì)軟件企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出建議。希望本文研究能夠?yàn)檐浖髽I(yè)的研究提供一定的借鑒意義,也希望為軟件企業(yè)管理者們的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供參考基礎(chǔ)。
王華斌[10]（2017）在《設(shè)計(jì)學(xué)視野下的生態(tài)品牌模型構(gòu)架研究》文中研究表明全球化時(shí)代同類企業(yè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)是白熱化的,在激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪中,有的品牌歷久彌新,有的品牌曇花一現(xiàn),有的老品牌轟然倒塌、有的新品牌強(qiáng)勢(shì)崛起,其中的原因千頭萬緒,眾說紛紜,不一而論。當(dāng)前正值我國(guó)政府倡導(dǎo)的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的歷史時(shí)刻,為了眾多的中國(guó)民族企業(yè)品牌少走彎路,為了眾多的創(chuàng)業(yè)者能夠理清思路,有必要對(duì)品牌的復(fù)雜的組成及影響要素、發(fā)展路徑及策略等做一個(gè)全面系統(tǒng)的梳理。為了揭示生態(tài)品牌的成長(zhǎng)規(guī)律,在實(shí)地考察并訪談多家企業(yè)負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上,獲取了大量的與品牌建構(gòu)有關(guān)的企業(yè)信息,在設(shè)計(jì)學(xué)的視野下,利用設(shè)計(jì)學(xué)的創(chuàng)新性解決前沿問題的系統(tǒng)整合思想及信息設(shè)計(jì)方法,對(duì)建構(gòu)生態(tài)品牌模型構(gòu)架做出了深入的研究,主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)有三:一是結(jié)合實(shí)踐、訪談、多方面分析相關(guān)文獻(xiàn)資料,在獲取的信息中找出一些典型的品牌構(gòu)成要素和具有重要影響力的要素,通過國(guó)際上成熟的解釋結(jié)構(gòu)模型方法建立了初步生態(tài)品牌理論模型架構(gòu),再對(duì)模型構(gòu)架各層級(jí)要素進(jìn)行擴(kuò)展分析、完善,生成一個(gè)要素眾多的內(nèi)涵豐富的生態(tài)品牌成長(zhǎng)模型構(gòu)架。模型構(gòu)架在結(jié)構(gòu)上是開放的,便于其他的研究學(xué)者繼續(xù)充實(shí)修正;其次是鑒于生態(tài)品牌模型構(gòu)架的層次性及路徑傳遞性等復(fù)雜關(guān)系,本課題依據(jù)解釋結(jié)構(gòu)模型法的程序,依次對(duì)每一個(gè)構(gòu)成要素做出簡(jiǎn)明定性研究,并使用層次分析法的半定性半定量的思維方式,經(jīng)過大量的演算,給出了每一個(gè)構(gòu)成要素相對(duì)于當(dāng)前品牌發(fā)展階段的權(quán)重值（定量研究）,為使用生態(tài)品牌模型構(gòu)架來評(píng)估企業(yè)的品牌健康程度作出理論模型依據(jù),形成了一套有實(shí)用價(jià)值的品牌評(píng)估體系;其三是經(jīng)過深入的企業(yè)品牌發(fā)展案例的分析、結(jié)合本課題的模型構(gòu)架來實(shí)證研究,給企業(yè)品牌發(fā)展階段的各要素、環(huán)節(jié)進(jìn)行打分評(píng)估,得出品牌當(dāng)前狀態(tài)的總體健康值,并據(jù)此提出品牌改進(jìn)建議,證明了生態(tài)品牌模型構(gòu)架的合理性及實(shí)用性,充分證實(shí)了設(shè)計(jì)視野下的生態(tài)品牌模型架構(gòu)研究的理論及實(shí)踐價(jià)值。生態(tài)品牌模型構(gòu)架直觀而形象地揭示了生態(tài)品牌系統(tǒng)發(fā)展的定義、機(jī)制、構(gòu)成要素及各要素之間相互關(guān)系,對(duì)每一個(gè)重要要素的含義及啟示意義都進(jìn)行了比較深入的分析研究,澄清了初創(chuàng)生態(tài)品牌的發(fā)展路徑及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要素,是中小企業(yè)管理者及創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建品牌的參考工具,既可作為品牌規(guī)劃及管理的主要構(gòu)架,也可作為品牌創(chuàng)建過程中的各要素實(shí)施質(zhì)量的評(píng)估監(jiān)測(cè)體系。生態(tài)品牌的模型構(gòu)架研究是基于設(shè)計(jì)學(xué)視野下的一個(gè)新的嘗試,由于信息時(shí)代的科技手段、方式方法、理念更新的快節(jié)奏,本文對(duì)于最新發(fā)展趨勢(shì)對(duì)品牌的影響、模型構(gòu)架中要素的變量研究、以及在研究?jī)?nèi)容、方法上尚存在不足之處,敬請(qǐng)閱讀此文的專家予以指出,以繼續(xù)開展未來的研究。結(jié)論:構(gòu)建設(shè)計(jì)學(xué)視野下的生態(tài)品牌模型構(gòu)架既是必要的又是合理的,借助生態(tài)品牌模型構(gòu)架能夠幫助中小企業(yè)合理建構(gòu)品牌,對(duì)已有品牌具有自我對(duì)照評(píng)估的功用,是一個(gè)對(duì)品牌發(fā)展有實(shí)用價(jià)值的參考工具,經(jīng)過深入的企業(yè)品牌發(fā)展案例的分析研究,證明了生態(tài)品牌模型構(gòu)架的科學(xué)性及實(shí)用性,填補(bǔ)了設(shè)計(jì)學(xué)視野下的生態(tài)品牌系統(tǒng)之模型架構(gòu)研究的理論空白。
二、搶占知識(shí)的主導(dǎo)地位——達(dá)維多定律的魔力（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁(yè)面大小,采用多級(jí)分層頁(yè)表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁(yè)表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對(duì)象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、搶占知識(shí)的主導(dǎo)地位——達(dá)維多定律的魔力（論文提綱范文）
（1）數(shù)字經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特機(jī)制、理論挑戰(zhàn)與發(fā)展啟示——基于生產(chǎn)要素秩序演進(jìn)和生產(chǎn)力進(jìn)步的探討（論文提綱范文）
| 一、引言 |
| 二、生產(chǎn)要素秩序演進(jìn)與數(shù)字生產(chǎn)力的形成 |
| 三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特機(jī)制 |
| 1．改造機(jī)制 |
| 2．平臺(tái)機(jī)制 |
| 3．加速機(jī)制 |
| 4．普惠機(jī)制 |
| 四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特性與理論挑戰(zhàn) |
| 1．共享即時(shí)性 |
| 2．無限指數(shù)性 |
| 3．跨界均衡性 |
| 4．多樣精準(zhǔn)性 |
| 五、結(jié)論與啟示 |
（2）北汽新能源汽車營(yíng)銷策略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意義 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 |
| 1.3 主要研究?jī)?nèi)容和研究方法 |
| 1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容 |
| 1.3.2 主要研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第2章 新能源汽車營(yíng)銷管理理論概述 |
| 2.1 營(yíng)銷管理相關(guān)理論 |
| 2.1.1 營(yíng)銷管理基本特征 |
| 2.1.2 營(yíng)銷管理的主要策略 |
| 2.2 新能源汽車的價(jià)值及特征 |
| 2.2.1 新能源汽車定義 |
| 2.2.2 新能源汽車的價(jià)值及特征 |
| 2.3 中國(guó)新能源汽車營(yíng)銷管理 |
| 2.3.1 中國(guó)新能源汽車營(yíng)銷策略發(fā)展模式 |
| 2.3.2 新能源汽車營(yíng)銷模式的優(yōu)越性 |
| 2.4 本章小結(jié) |
| 第3章 北汽新能源汽車發(fā)展現(xiàn)狀及營(yíng)銷策略分析 |
| 3.1 北汽新能源汽車公司介紹與發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 3.2 北汽新能源汽車營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 |
| 3.2.1 新能源汽車營(yíng)銷資金管理現(xiàn)狀 |
| 3.2.2 新能源汽車營(yíng)銷技術(shù)管理現(xiàn)狀 |
| 3.2.3 新能源汽車營(yíng)銷人才管理現(xiàn)狀 |
| 3.2.4 新能源汽車營(yíng)銷品牌管理現(xiàn)狀 |
| 3.3 北汽新能源汽車營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 |
| 3.3.1 基于PEST的宏觀環(huán)境分析 |
| 3.3.2 基于波特五力模型的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)條件分析 |
| 3.3.3 基于SWOT的內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析 |
| 3.3.4 基于STP的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷分析 |
| 3.4 本章小結(jié) |
| 第4章 北汽新能源汽車營(yíng)銷調(diào)查與分析 |
| 4.1 北汽新能源汽車客戶滿意度調(diào)查問卷 |
| 4.1.1 問卷設(shè)計(jì)目的 |
| 4.1.2 問卷調(diào)查設(shè)計(jì) |
| 4.1.3 樣本搜集和分析方法 |
| 4.2 SQSERVQUAL模型主要內(nèi)容 |
| 4.3 SERVQUAL模型對(duì)調(diào)查問卷分析的可行性 |
| 4.4 測(cè)評(píng)結(jié)果分析 |
| 4.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)資料分析 |
| 4.4.2 因子分析 |
| 4.4.3 信度分析 |
| 4.4.4 權(quán)重分析 |
| 4.5 北汽新能源汽車營(yíng)銷存在的問題 |
| 4.5.1 缺乏售后管理理念 |
| 4.5.2 差異化不足 |
| 4.5.3 品牌影響力不足 |
| 4.6 本章小結(jié) |
| 第5章 北汽營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)及可行性分析 |
| 5.1 產(chǎn)品策略 |
| 5.1.1 明確的品牌定位營(yíng)銷策略 |
| 5.1.2 產(chǎn)品差異化策略 |
| 5.2 精益化管理策略 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.3.1 多元化的銷售服務(wù)模式 |
| 5.3.2 服務(wù)營(yíng)銷策略 |
| 5.4 促銷策略 |
| 5.4.1 車電分離策略 |
| 5.4.2 網(wǎng)約車營(yíng)銷模式 |
| 5.5 營(yíng)銷方案可行性分析 |
| 5.5.1 選擇變量 |
| 5.5.2 設(shè)定模型 |
| 5.5.3 回歸模型統(tǒng)計(jì)與分析 |
| 5.5.4 回歸模型的經(jīng)濟(jì)含義 |
| 5.6 本章小結(jié) |
| 第6章 成果與結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄: 北汽新能源汽車客戶滿意度問卷調(diào)查 |
| 致謝 |
（3）數(shù)字經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)層面的表現(xiàn) ——基于信息通信產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出表分析（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 導(dǎo)論 |
| 第一節(jié) 研究背景與意義 |
| 第二節(jié) 研究思路與方法 |
| 第三節(jié) 可能的創(chuàng)新點(diǎn)與不足 |
| 第二章 文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ) |
| 第一節(jié) 文獻(xiàn)綜述 |
| 第二節(jié) 理論基礎(chǔ) |
| 第三章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本概念 |
| 第一節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義 |
| 第二節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵 |
| 第四章 數(shù)字化影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的機(jī)理分析 |
| 第一節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究?jī)?nèi)容框架 |
| 第二節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的各層面分析 |
| 第三節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展在產(chǎn)業(yè)層面的具體表現(xiàn) |
| 第五章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征的統(tǒng)計(jì)分析 |
| 第一節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征的靜態(tài)分析 |
| 第二節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征的比較分析 |
| 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)視角下數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征的驗(yàn)證 |
| 第六章 結(jié)論與建議 |
| 第一節(jié) 主要結(jié)論 |
| 第二節(jié) 政策建議 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 致謝 |
（4）面向客戶體驗(yàn)的C2M平臺(tái)企業(yè)的服務(wù)定價(jià)策略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 研究背景與意義 |
| 1.2 研究?jī)?nèi)容與論文框架 |
| 1.3 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第二章 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1 雙邊市場(chǎng)定價(jià)策略研究綜述 |
| 2.2 客戶體驗(yàn)研究綜述 |
| 2.3 相關(guān)主體間在線博弈研究 |
| 2.4 在線市場(chǎng)結(jié)構(gòu)相關(guān)理論 |
| 第三章 C2M平臺(tái)客戶體驗(yàn)維度識(shí)別 |
| 3.1 C2M模式簡(jiǎn)介 |
| 3.2 代表性的客戶體驗(yàn)維度劃分 |
| 3.3 C2M平臺(tái)影響客戶體驗(yàn)的因素 |
| 3.4 C2M平臺(tái)客戶體驗(yàn)維度 |
| 第四章 加入客戶體驗(yàn)因素的C2M平臺(tái)定價(jià)策略 |
| 4.1 問題描述與模型構(gòu)建 |
| 4.2 均衡結(jié)果分析 |
| 4.3 買方不具有賣方的完全信息 |
| 4.4 平臺(tái)策略選擇啟示 |
| 第五章 考慮平臺(tái)客戶體驗(yàn)服務(wù)投資的C2M平臺(tái)定價(jià)策略 |
| 5.1 問題描述和基本模型建立 |
| 5.2 面向M端廠商的體驗(yàn)服務(wù)投資 |
| 5.3 面向C端客戶的體驗(yàn)服務(wù)投資 |
| 5.4 體驗(yàn)投資下的定價(jià)策略選擇 |
| 第六章 結(jié)論與不足 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 作者簡(jiǎn)介 |
（5）互聯(lián)網(wǎng)證券監(jiān)管問題研究——以網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防控為視角（論文提綱范文）
| 一、互聯(lián)網(wǎng)證券網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管的正當(dāng)性 |
| (一) 證券市場(chǎng)信息不對(duì)稱呈現(xiàn)新特點(diǎn) |
| (二) 證券市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不完全性愈發(fā)凸顯 |
| (三) 互聯(lián)網(wǎng)證券市場(chǎng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)加大 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)證券網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)闡釋 |
| (一) 證券投資者個(gè)人信息安全風(fēng)險(xiǎn) |
| (二) 以虛假信息為核心引發(fā)的市場(chǎng)秩序風(fēng)險(xiǎn) |
| (三) 操作失誤和交易系統(tǒng)故障導(dǎo)致的交易風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)證券監(jiān)管面臨的挑戰(zhàn) |
| (一) 商業(yè)模式的創(chuàng)新使監(jiān)管范圍擴(kuò)大 |
| (二) 信息傳播方式的變更使監(jiān)管難度增加 |
| (三) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新迭代對(duì)監(jiān)管技術(shù)的要求提高 |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)證券監(jiān)管挑戰(zhàn)之應(yīng)對(duì) |
| (一) 明確監(jiān)管職能 |
| (二) 加強(qiáng)投資者個(gè)人信息保護(hù) |
| (三) 強(qiáng)化證券交易信息審查 |
| (四) 注重技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范 |
（6）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造及評(píng)價(jià)研究 ——以網(wǎng)易為例（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1.緒論 |
| 1.1 選題背景與意義 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 選題意義 |
| 1.2 概念界定 |
| 1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)概念界定 |
| 1.2.2 企業(yè)價(jià)值概念界定 |
| 1.2.3 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造概念界定 |
| 1.3 研究方法與思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路與論文框架 |
| 1.4 創(chuàng)新與不足 |
| 1.4.1 論文創(chuàng)新 |
| 1.4.2 論文不足 |
| 2.文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ) |
| 2.1 文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1.1 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的多角度研究 |
| 2.1.2 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的動(dòng)因 |
| 2.1.3 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的計(jì)量 |
| 2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值評(píng)估研究 |
| 2.1.5 文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 2.2 理論基礎(chǔ) |
| 2.2.1 價(jià)值鏈理論 |
| 2.2.2 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造理論 |
| 2.2.3 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理相關(guān)理論 |
| 2.2.4 人力資本理論 |
| 2.2.5 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)理論 |
| 3.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)因與路徑研究 |
| 3.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析 |
| 3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀 |
| 3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 |
| 3.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)因素 |
| 3.2.1 財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素 |
| 3.2.2 非財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素 |
| 3.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造路徑 |
| 3.3.1 綜合利用內(nèi)部資源,擴(kuò)充收入實(shí)現(xiàn)方式 |
| 3.3.2 有效利用外部資源,降低業(yè)務(wù)擴(kuò)張投入 |
| 3.3.3 以內(nèi)源融資為核心,創(chuàng)新多種融資方式 |
| 3.3.4 充分利用智力資本,形成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 4.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)——基于層次分析法的研究 |
| 4.1 層次分析法對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)的適用性 |
| 4.1.1 傳統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià) |
| 4.1.2 層次分析法概述及其適用性 |
| 4.2 層次分析法的原理和步驟 |
| 4.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)指標(biāo)選取與評(píng)價(jià)體系構(gòu)建 |
| 4.3.1 指標(biāo)選取 |
| 4.3.2 評(píng)價(jià)體系構(gòu)建 |
| 4.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)模型構(gòu)建 |
| 4.4.1 準(zhǔn)則層的比較矩陣 |
| 4.4.2 指標(biāo)層的比較矩陣 |
| 4.4.3 判斷一致性結(jié)果計(jì)算權(quán)重 |
| 4.4.4 計(jì)算權(quán)重結(jié)果 |
| 5.網(wǎng)易價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)因與路徑研究 |
| 5.1 網(wǎng)易簡(jiǎn)介及商業(yè)模式概述 |
| 5.1.1 網(wǎng)易業(yè)務(wù)領(lǐng)域 |
| 5.1.2 網(wǎng)易商業(yè)模式 |
| 5.2 網(wǎng)易價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)因素 |
| 5.2.1 財(cái)務(wù)因素 |
| 5.2.2 非財(cái)務(wù)因素 |
| 5.3 網(wǎng)易價(jià)值創(chuàng)造的路徑 |
| 5.3.1 初創(chuàng)期價(jià)值創(chuàng)造路徑 |
| 5.3.2 成長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造路徑 |
| 5.3.3 成熟期價(jià)值創(chuàng)造路徑 |
| 6.網(wǎng)易價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)——層次分析法 |
| 6.1 傳統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造方法評(píng)價(jià) |
| 6.1.1 價(jià)值創(chuàng)造財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià) |
| 6.1.2 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)評(píng)價(jià) |
| 6.2 層次分析法評(píng)價(jià) |
| 6.2.1 定性指標(biāo)量化 |
| 6.2.2 綜合評(píng)價(jià) |
| 6.3 層次分析法與EVA分析結(jié)果對(duì)比 |
| 7.結(jié)論和建議 |
| 7.1 結(jié)論 |
| 7.2 建議 |
| 7.2.1 尋求藍(lán)海市場(chǎng) |
| 7.2.2 提高創(chuàng)新成果盈利化 |
| 7.2.3 加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新成果的保護(hù)力度 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 附錄 |
| 后記 |
| 致謝 |
（7）“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)下A公司農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略優(yōu)化研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意義 |
| 1.4 研究框架 |
| 1.4.1 技術(shù)路線 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.5 創(chuàng)新之處 |
| 第2章 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述和相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵及營(yíng)銷特征 |
| 2.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略的內(nèi)涵及特征 |
| 2.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略的影響 |
| 2.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 |
| 2.2.1 國(guó)內(nèi)外關(guān)于營(yíng)銷策略的研究 |
| 2.2.2 國(guó)外關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略的研究 |
| 2.2.3 國(guó)內(nèi)關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略的研究 |
| 2.3 相關(guān)理論基礎(chǔ) |
| 2.3.1 4Cs營(yíng)銷組合 |
| 2.3.2 SWOT分析法 |
| 第3章 A公司的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn) |
| 3.1 A公司概況 |
| 3.1.1 發(fā)展歷程 |
| 3.1.2 里程碑 |
| 3.1.3 人員情況 |
| 3.2 A公司現(xiàn)階段的營(yíng)銷策略 |
| 3.2.1 產(chǎn)品策略 |
| 3.2.2 渠道策略 |
| 3.2.3 促銷策略 |
| 3.2.4 價(jià)格策略 |
| 3.3 運(yùn)用SWOT理論分析“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)下A公司的機(jī)遇和挑戰(zhàn) |
| 3.3.1 優(yōu)勢(shì) |
| 3.3.2 劣勢(shì) |
| 3.3 3 機(jī)會(huì) |
| 3.3.4 威脅 |
| 3.3.5 SWOT矩陣 |
| 第4章 A公司農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略問題的調(diào)研及分析 |
| 4.1 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”視角的A公司農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略問題調(diào)研 |
| 4.1.1 樣本分布情況 |
| 4.1.2 數(shù)據(jù)分析 |
| 4.2 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”視角的A公司農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略問題分析 |
| 4.2.1 產(chǎn)品策略的問題分析 |
| 4.2.2 渠道策略的問題分析 |
| 4.2.3 促銷策略的問題分析 |
| 4.2.4 價(jià)格策略的問題分析 |
| 第5章 運(yùn)用4Cs理論對(duì)A公司農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略進(jìn)行優(yōu)化 |
| 5.1 以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品策略優(yōu)化 |
| 5.1.1 進(jìn)行精確的產(chǎn)品定位 |
| 5.1.2 打造自主品牌產(chǎn)品 |
| 5.1.3 豐富產(chǎn)品組合 |
| 5.2 以便利性為導(dǎo)向進(jìn)行渠道策略優(yōu)化 |
| 5.2.1 開發(fā)社交新媒體渠道 |
| 5.2.2 開拓多樣化的第三方銷售平臺(tái) |
| 5.2.3 強(qiáng)化獨(dú)立線上銷售渠道 |
| 5.2.4 開展O2O模式 |
| 5.3 以溝通為導(dǎo)向進(jìn)行促銷策略優(yōu)化 |
| 5.3.1 加大社交新媒體推廣 |
| 5.3.2 提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品描述和產(chǎn)品分級(jí) |
| 5.3.3 靈活使用多種網(wǎng)絡(luò)促銷方式 |
| 5.3.4 采用農(nóng)產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷模式 |
| 5.3.5 通過O2O由線上帶動(dòng)線下 |
| 5.4 以低成本為導(dǎo)向進(jìn)行價(jià)格策略優(yōu)化 |
| 5.4.1 準(zhǔn)確把握消費(fèi)者愿意支付的溢價(jià) |
| 5.4.2 放大價(jià)格差異 |
| 5.4.3 自有品牌產(chǎn)品自主定價(jià) |
| 5.4.4 充分利用折扣策略 |
| 第6章 A公司營(yíng)銷策略優(yōu)化的保障措施 |
| 6.1 組織保障 |
| 6.1.1 轉(zhuǎn)變網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷觀念、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)意識(shí) |
| 6.1.2 創(chuàng)建積極進(jìn)取的企業(yè)文化 |
| 6.2 人員保障 |
| 6.2.1 整頓員工隊(duì)伍 |
| 6.2.2 積極引進(jìn)高級(jí)營(yíng)銷人才 |
| 6.3 制度保障 |
| 6.3.1 完善部門協(xié)作機(jī)制 |
| 6.3.2 完善績(jī)效評(píng)估機(jī)制 |
| 第7章 研究結(jié)論和研究展望 |
| 7.1 研究結(jié)論 |
| 7.2 研究展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（8）互聯(lián)網(wǎng)金融模式下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略研究 ——以中國(guó)銀行MH分行為例（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 選題背景與研究意義 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 研究意義 |
| 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 1.2.1 國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀 |
| 1.2.2 文獻(xiàn)評(píng)述 |
| 1.3 研究思路與研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足 |
| 1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.4.2 不足點(diǎn) |
| 第二章 互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新動(dòng)因 |
| 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融定義 |
| 2.2 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的模式 |
| 2.2.1 第三方支付 |
| 2.2.2 網(wǎng)絡(luò)借貸 |
| 2.2.3 眾籌融資 |
| 2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶 |
| 2.2.5 互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu) |
| 2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新產(chǎn)生的內(nèi)外動(dòng)因 |
| 2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新產(chǎn)生的內(nèi)部動(dòng)因 |
| 2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新產(chǎn)生的外部環(huán)境 |
| 第三章 互聯(lián)網(wǎng)金融模式下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新理論 |
| 3.1 長(zhǎng)尾理論 |
| 3.2 金融中介理論 |
| 3.3 交易成本理論 |
| 3.4 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論 |
| 3.5 達(dá)維多定律 |
| 3.6 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論 |
| 第四章 互聯(lián)網(wǎng)金融影響下商業(yè)銀行創(chuàng)新SWOT分析 |
| 4.1 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行的影響 |
| 4.1.1 對(duì)負(fù)債的影響 |
| 4.1.2 對(duì)資產(chǎn)的影響 |
| 4.1.3 對(duì)收入的影響 |
| 4.1.4 對(duì)客戶的影響 |
| 4.1.5 對(duì)服務(wù)質(zhì)效的影響 |
| 4.1.6 對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響 |
| 4.1.7 對(duì)組織架構(gòu)的影響 |
| 4.2 互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下商業(yè)銀行創(chuàng)新的SWOT分析 |
| 4.2.1 商業(yè)銀行所具有的優(yōu)勢(shì) |
| 4.2.2 商業(yè)銀行所面對(duì)的劣勢(shì) |
| 4.2.3 商業(yè)銀行所具有的機(jī)遇 |
| 4.2.4 商業(yè)銀行所面臨的威脅 |
| 第五章 互聯(lián)網(wǎng)金融模式下商業(yè)銀行創(chuàng)新策略與實(shí)施 |
| 5.1 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略 |
| 5.1.1 產(chǎn)品創(chuàng)新策略 |
| 5.1.2 渠道創(chuàng)新策略 |
| 5.1.3 技術(shù)創(chuàng)新策略 |
| 5.1.4 服務(wù)創(chuàng)新策略 |
| 5.1.5 風(fēng)控創(chuàng)新策略 |
| 5.2 中國(guó)銀行MH分行創(chuàng)新策略的具體實(shí)施 |
| 5.2.1 中國(guó)銀行MH分行發(fā)展概況 |
| 5.2.2 中國(guó)銀行MH分行創(chuàng)新舉措 |
| 第六章 結(jié)論與展望 |
| 6.1 研究結(jié)論 |
| 6.2 展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文 |
（9）軟件企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系構(gòu)成要素研究 ——以用友為例（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 研究背景和意義 |
| 1.2 研究目的、內(nèi)容和方法 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究?jī)?nèi)容 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 研究技術(shù)路線和創(chuàng)新點(diǎn) |
| 1.3.1 技術(shù)路線 |
| 1.3.2 創(chuàng)新點(diǎn) |
| 第2章 文獻(xiàn)綜述和理論方法 |
| 2.1 軟件行業(yè)特性和經(jīng)濟(jì)理論研究 |
| 2.1.1 軟件行業(yè)特性文獻(xiàn)綜述 |
| 2.1.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì) |
| 2.1.3 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) |
| 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)造體系相關(guān)研究 |
| 2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論 |
| 2.2.2 波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型 |
| 2.2.3 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系文獻(xiàn)綜述 |
| 2.2.4 價(jià)值鏈 |
| 2.3 文獻(xiàn)研究評(píng)述 |
| 第3章 軟件行業(yè)和軟件企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系構(gòu)成要素分析 |
| 3.1 我國(guó)軟件行業(yè)發(fā)展情況 |
| 3.1.1 軟件企業(yè)分類 |
| 3.1.2 軟件分類 |
| 3.1.3 SaaS服務(wù) |
| 3.1.4 軟件行業(yè)發(fā)展歷程 |
| 3.2 我國(guó)軟件行業(yè)現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 軟件行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)收狀況 |
| 3.2.2 軟件行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 |
| 3.2.3 軟件行業(yè)存在問題 |
| 3.3 軟件企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系構(gòu)成要素 |
| 3.3.1 軟件企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造宏觀環(huán)境 |
| 3.3.2 軟件企業(yè)的價(jià)值鏈 |
| 3.3.3 軟件企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng) |
| 3.3.4 軟件企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系構(gòu)成要素類別 |
| 3.3.5 軟件企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系構(gòu)成要素優(yōu)先級(jí)判定思路 |
| 第4章 用友價(jià)值創(chuàng)造體系構(gòu)成要素分析 |
| 4.1 用友訪談過程 |
| 4.2 用友戰(zhàn)略思路發(fā)展歷程 |
| 4.3 用友價(jià)值創(chuàng)造體系各要素變化情況 |
| 4.3.1 企業(yè)文化和組織架構(gòu) |
| 4.3.2 財(cái)務(wù)營(yíng)收 |
| 4.3.3 人力資源 |
| 4.3.4 營(yíng)銷服務(wù) |
| 4.3.5 銷售渠道 |
| 4.3.6 技術(shù)研發(fā) |
| 4.3.7 產(chǎn)品類別 |
| 4.3.8 客戶和市場(chǎng) |
| 4.3.9 融資收購(gòu) |
| 4.4 用友價(jià)值創(chuàng)造體系構(gòu)成要素的作用 |
| 4.4.1 各要素不同時(shí)期的優(yōu)先級(jí) |
| 4.4.2 各要素對(duì)用友經(jīng)濟(jì)特性的作用 |
| 4.4.3 各要素對(duì)用友價(jià)值創(chuàng)造的作用 |
| 第5章 軟件企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系構(gòu)成要素特征分析 |
| 5.1 軟件企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系要素行業(yè)特征 |
| 5.2 價(jià)值創(chuàng)造體系構(gòu)成要素作用下的經(jīng)濟(jì)特性 |
| 第6章 結(jié)論 |
| 6.1 主要結(jié)論 |
| 6.2 研究建議 |
| 6.3 不足之處 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果 |
| 致謝 |
（10）設(shè)計(jì)學(xué)視野下的生態(tài)品牌模型構(gòu)架研究（論文提綱范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 本課題研究背景 |
| 1.2 本課題研究對(duì)象——品牌概述 |
| 1.2.1 為什么需要品牌 |
| 1.2.2 品牌的定義梳理 |
| 1.2.3 品牌的作用 |
| 1.2.4 品牌內(nèi)涵 |
| 1.2.5 品牌的生態(tài)性、系統(tǒng)性及主要關(guān)系梳理 |
| 1.2.6 當(dāng)前品牌建設(shè)的困惑與問題 |
| 1.3 本課題研究概要 |
| 1.3.1 研究目的及意義 |
| 1.3.2 本課題的研究范圍界定 |
| 1.4 .品牌研究的國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài) |
| 1.4.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài) |
| 1.4.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài) |
| 1.4.3 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)評(píng)述 |
| 1.5 將本課題置于設(shè)計(jì)學(xué)視野下理論依據(jù) |
| 1.6 本課題研究思路 |
| 1.6.1 研究路線圖 |
| 1.6.2 本課題研究方法 |
| 1.7 本課題創(chuàng)新之處 |
| 1.8 本課題有關(guān)概念簡(jiǎn)述 |
| 1.9 論文結(jié)構(gòu)安排 |
| 第二章 生態(tài)品牌一般模型構(gòu)架 |
| 2.1 品牌實(shí)質(zhì)剖析 |
| 2.1.1 品牌關(guān)系說 |
| 2.1.2 品牌文化說 |
| 2.1.3 品牌過程說 |
| 2.1.4 質(zhì)量信譽(yù)說 |
| 2.1.5 實(shí)力綜合說 |
| 2.1.6 企業(yè)文化：品牌基因根源 |
| 2.1.7 產(chǎn)品：品牌基礎(chǔ)承載體 |
| 2.1.8 產(chǎn)品與品牌的共生關(guān)系 |
| 2.2 建立品牌結(jié)構(gòu)一般模型的理由 |
| 2.2.1 模型構(gòu)架的設(shè)計(jì)思路 |
| 2.2.2 結(jié)構(gòu)模型建構(gòu)方法 |
| 2.3 品牌系統(tǒng)的關(guān)鍵組成要素分析 |
| 2.3.0 品牌的構(gòu)成要素 |
| 2.3.1 模型要素的選擇 |
| 2.3.2 系統(tǒng)要素間邏輯關(guān)系分析 |
| 2.3.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的有向圖表達(dá) |
| 2.4 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的矩陣 |
| 2.5 建立品牌系統(tǒng)遞階結(jié)構(gòu)模型 |
| 2.6 根據(jù)有向圖調(diào)整品牌系統(tǒng)層級(jí)結(jié)構(gòu) |
| 2.7 模型構(gòu)架各層次要素的擴(kuò)展 |
| 2.8 對(duì)總體模型構(gòu)架的研究 |
| 2.8.1 產(chǎn)品及其創(chuàng)新處于模型構(gòu)架核心 |
| 2.8.2 模型的層次性 |
| 2.8.3 總體模型構(gòu)架劃分 |
| 2.9 本章小結(jié) |
| 第三章 生態(tài)品牌成長(zhǎng)機(jī)制及模型構(gòu)架要素定性研究 |
| 3.1 第一層級(jí)：品牌的“土壤”及“基因” |
| 3.1.1 品牌自身DNA結(jié)構(gòu)、品牌基因研究 |
| 3.1.2 品牌基因要素簡(jiǎn)析 |
| 3.2 生態(tài)品牌系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)力及第二層級(jí)要素研究 |
| 3.2.1 品牌進(jìn)化動(dòng)力探討 |
| 3.2.2 品牌發(fā)展自動(dòng)力機(jī)制 |
| 3.2.3 品牌發(fā)展他動(dòng)力機(jī)制 |
| 3.2.4 企業(yè)家精神 |
| 3.2.5 創(chuàng)新類要素 |
| 3.2.6 公司戰(zhàn)略目標(biāo)、公司治理、公司學(xué)習(xí) |
| 3.2.7 自我調(diào)整適應(yīng)能力 |
| 3.3 第三層級(jí):模型構(gòu)架主干要素研究 |
| 3.3.1 現(xiàn)代企業(yè)管理制度 |
| 3.3.2 關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)要素 |
| 3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)思維要素 |
| 3.3.4 大數(shù)據(jù)應(yīng)用 |
| 3.3.5 科技發(fā)展：品牌成長(zhǎng)的支撐力量 |
| 3.4 第四層級(jí)：模型構(gòu)架腰部諸要素研究 |
| 3.4.1 研發(fā)成果：企業(yè)的核心資產(chǎn) |
| 3.4.2 產(chǎn)品生產(chǎn)制造等要素 |
| 3.4.3 質(zhì)量控制與成本控制 |
| 3.4.4 財(cái)務(wù)管理 |
| 3.4.5 營(yíng)銷理念 |
| 3.4.6 廣告宣傳 |
| 3.4.7 商業(yè)模式的創(chuàng)新 |
| 3.4.8 倉(cāng)儲(chǔ)、后勤、物流等要素 |
| 3.5 第五層級(jí)營(yíng)銷環(huán)節(jié)諸要素研究 |
| 3.5.1 現(xiàn)代管理制度要素 |
| 3.5.2 營(yíng)銷活動(dòng)系列要素 |
| 3.5.3 資金流要素 |
| 3.6 第六層級(jí)用戶相關(guān)諸要素研究 |
| 3.6.1 售后服務(wù) |
| 3.6.2 消費(fèi)評(píng)價(jià) |
| 3.6.3 市場(chǎng)反饋 |
| 3.6.4 用戶終端要素 |
| 3.6.5 擴(kuò)大再生產(chǎn)要素 |
| 3.7 頂層目標(biāo)——品牌及其影響要素 |
| 3.7.1 頂層目標(biāo)——品牌的確立 |
| 3.7.2 品牌外部影響因素 |
| 3.8 本章小結(jié) |
| 第四章 運(yùn)用層次分析法對(duì)模型構(gòu)架要素定量研究 |
| 4.1 層次分析法概念 |
| 4.2 層次分析法的適用理由 |
| 4.3 使用層次分析法進(jìn)行演算規(guī)則說明 |
| 4.4 建立品牌模型構(gòu)架原始評(píng)價(jià)層次 |
| 4.5 模型構(gòu)架第六層各要素權(quán)重 |
| 4.5.1 建立構(gòu)成要素判斷矩陣 |
| 4.5.2 產(chǎn)品功能價(jià)值等各要素權(quán)重測(cè)算 |
| 4.5.3 用戶相關(guān)各要素權(quán)重測(cè)算 |
| 4.5.4 第六層各要素權(quán)重總排序 |
| 4.6 第五層各要素權(quán)重 |
| 4.6.1 本層主要要素集權(quán)重 |
| 4.6.2 營(yíng)銷活動(dòng)環(huán)節(jié)各要素權(quán)重 |
| 4.6.3 本層管理類各要素權(quán)重計(jì)算 |
| 4.6.4 第五層級(jí)各要素權(quán)重總排序 |
| 4.7 第四層級(jí)各要素權(quán)重 |
| 4.7.1 本層級(jí)主要要素集權(quán)重 |
| 4.7.2 本層級(jí)管理類各要素權(quán)重 |
| 4.7.3 營(yíng)銷理念類各要素權(quán)重 |
| 4.7.4 產(chǎn)品生產(chǎn)類各要素權(quán)重 |
| 4.7.5 第四層級(jí)各要素權(quán)重總排序 |
| 4.8 第三層級(jí)各要素權(quán)重 |
| 4.8.1 第三層級(jí)主要要素集權(quán)重 |
| 4.8.2 產(chǎn)品研發(fā)類各要素權(quán)重 |
| 4.8.3 大數(shù)據(jù)運(yùn)用及互聯(lián)網(wǎng)思維等要素權(quán)重 |
| 4.8.4 第三層級(jí)各要素權(quán)重總排序 |
| 4.9 第二層級(jí)各要素權(quán)重 |
| 4.9.1 第二層級(jí)主要要素集權(quán)重 |
| 4.9.2 公司治理類要素權(quán)重 |
| 4.9.3 創(chuàng)新群各要素權(quán)重 |
| 4.9.4 第二層級(jí)各要素權(quán)重總排序 |
| 4.10 第一層級(jí)各要素權(quán)重 |
| 4.10.1 本層主要要素集權(quán)重 |
| 4.10.2 社會(huì)環(huán)境類要素權(quán)重 |
| 4.10.3 文化要素類各要素權(quán)重 |
| 4.10.4 主觀精神類各要素權(quán)重 |
| 4.10.5 第一層級(jí)各要素權(quán)重總排序 |
| 4.11 總體品牌健康值評(píng)估 |
| 4.12 本章小結(jié) |
| 第五章 企業(yè)品牌研究及評(píng)估案例 |
| 5.1 置于品牌模型構(gòu)架下的比對(duì)研究 |
| 5.1.1 樂美達(dá)品牌基層要素研究 |
| 5.1.2 樂美達(dá)企業(yè)文化、理念、核心價(jià)值觀等 |
| 5.2 樂美達(dá)品牌第二層級(jí)要素研究 |
| 5.2.1 樂美達(dá)公司戰(zhàn)略目標(biāo) |
| 5.2.2 樂美達(dá)公司治理、理念創(chuàng)新及制度創(chuàng)新 |
| 5.2.3 樂美達(dá)公司學(xué)習(xí)原則及創(chuàng)新舉措 |
| 5.2.4 樂美達(dá)品牌本層級(jí)各要素評(píng)價(jià) |
| 5.3 樂美達(dá)品牌第三層級(jí)要素研究 |
| 5.3.1 樂美達(dá)現(xiàn)代管理制度的建立實(shí)施 |
| 5.3.2 樂美達(dá)之產(chǎn)品研發(fā) |
| 5.3.3 樂美達(dá)公司對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況 |
| 5.3.4 樂美達(dá)之互聯(lián)網(wǎng)思維 |
| 5.4 樂美達(dá)品牌第四層級(jí)諸要素研究 |
| 5.4.1 樂美達(dá)的研發(fā)成果 |
| 5.4.2 樂美達(dá)產(chǎn)品制造環(huán)節(jié) |
| 5.4.3 樂美達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)、后勤、物流等要素 |
| 5.4.4 樂美達(dá)質(zhì)量控制和成本控制等要素 |
| 5.4.5 樂美達(dá)的財(cái)務(wù)管理 |
| 5.4.6 樂美達(dá)的營(yíng)銷理念 |
| 5.4.7 樂美達(dá)的廣告宣傳 |
| 5.4.8 樂美達(dá)的商業(yè)模式 |
| 5.4.9 樂美達(dá)品牌第四層級(jí)各要素的評(píng)價(jià) |
| 5.5 樂美達(dá)品牌第五層級(jí)要素研究 |
| 5.5.1 樂美達(dá)的營(yíng)銷管理 |
| 5.5.2 樂美達(dá)的營(yíng)銷活動(dòng)環(huán)節(jié) |
| 5.5.3 樂美達(dá)的資金流 |
| 5.5.5 樂美達(dá)品牌第五層級(jí)要素的評(píng)估 |
| 5.6 樂美達(dá)品牌第六層級(jí)諸要素研究 |
| 5.6.1 樂美達(dá)產(chǎn)品功能、價(jià)值實(shí)現(xiàn)研究 |
| 5.6.2 樂美達(dá)售后服務(wù)、消費(fèi)評(píng)價(jià)、用戶反饋等 |
| 5.6.3 樂美達(dá)的擴(kuò)大再生產(chǎn) |
| 5.6.4 樂美達(dá)品牌第六層級(jí)要素的評(píng)價(jià) |
| 5.7 樂美達(dá)品牌狀況及總健康值評(píng)估研究 |
| 5.7.1 樂美達(dá)——名品牌確立 |
| 5.7.2 樂美達(dá)品牌影響要素 |
| 5.7.3 樂美達(dá)品牌總體健康值評(píng)估 |
| 5.8 樂美達(dá)品牌發(fā)展改進(jìn)建議 |
| 5.9 樂美達(dá)產(chǎn)學(xué)研合作總結(jié)及后記 |
| 5.10 本章小結(jié) |
| 第六章 結(jié)論及展望 |
| 6.1 本課題研究主要結(jié)論 |
| 6.2 不足之處及展望 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 在校博士攻讀期間發(fā)表學(xué)術(shù)成果情況 |
| 附錄 |
| 附錄A：表1.1-1近年來消失的品牌 |
| 附錄B：品牌系統(tǒng)中要素相關(guān)性分析表 |
| 附錄C:要素矩陣的演算過程 |
| 附錄D:層級(jí)推理演算表格 |
| 致謝 |
四、搶占知識(shí)的主導(dǎo)地位——達(dá)維多定律的魔力（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]數(shù)字經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特機(jī)制、理論挑戰(zhàn)與發(fā)展啟示——基于生產(chǎn)要素秩序演進(jìn)和生產(chǎn)力進(jìn)步的探討[J]. 王靜田,付曉東. 西部論壇, 2020(06)
- [2]北汽新能源汽車營(yíng)銷策略研究[D]. 張海博. 華北電力大學(xué)(北京), 2020(06)
- [3]數(shù)字經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)層面的表現(xiàn) ——基于信息通信產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出表分析[D]. 吳佳熠. 南京大學(xué), 2020(04)
- [4]面向客戶體驗(yàn)的C2M平臺(tái)企業(yè)的服務(wù)定價(jià)策略研究[D]. 羅婕. 東南大學(xué), 2020(01)
- [5]互聯(lián)網(wǎng)證券監(jiān)管問題研究——以網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防控為視角[J]. 侯東德,蘇成慧. 法學(xué)論壇, 2019(02)
- [6]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造及評(píng)價(jià)研究 ——以網(wǎng)易為例[D]. 徐玥璠. 西南財(cái)經(jīng)大學(xué), 2019(07)
- [7]“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)下A公司農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略優(yōu)化研究[D]. 韓熠. 南京師范大學(xué), 2018(04)
- [8]互聯(lián)網(wǎng)金融模式下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略研究 ——以中國(guó)銀行MH分行為例[D]. 林婷. 閩江學(xué)院, 2018(02)
- [9]軟件企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系構(gòu)成要素研究 ——以用友為例[D]. 周銀武. 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué), 2018(05)
- [10]設(shè)計(jì)學(xué)視野下的生態(tài)品牌模型構(gòu)架研究[D]. 王華斌. 武漢理工大學(xué), 2017(02)
標(biāo)簽：市場(chǎng)營(yíng)銷論文; 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)論文; 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)論文; 網(wǎng)易門戶論文; 知識(shí)營(yíng)銷論文;