一、愛特梅爾贏得專利訴訟（論文文獻(xiàn)綜述）
耿蕓[1]（2011）在《P公司競(jìng)爭(zhēng)力研究》文中進(jìn)行了進(jìn)一步梳理半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵。隨著技術(shù)水平的不斷提高,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐漸完善,中國(guó)的半導(dǎo)體行業(yè)出現(xiàn)了迅猛發(fā)展。本文通過對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中半導(dǎo)體分銷商中細(xì)分行業(yè)——目錄分銷商的發(fā)展環(huán)境,市場(chǎng)需求,技術(shù)發(fā)展以及上產(chǎn)業(yè)的支撐等情況進(jìn)行分析,找出我國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)目前所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。并詮釋后危機(jī)時(shí)代整個(gè)產(chǎn)業(yè)所出現(xiàn)的新的發(fā)展變化趨勢(shì)對(duì)半導(dǎo)體廠商的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略的影響和沖擊。本文以核心競(jìng)爭(zhēng)力理論為指導(dǎo),從組織管理,人力資源,技術(shù)創(chuàng)新等方面,對(duì)該行業(yè)的特色企業(yè)P公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,和競(jìng)爭(zhēng)力以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析,結(jié)合我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,就如何識(shí)別,培育和提升我國(guó)半導(dǎo)體廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)力給出相應(yīng)的對(duì)策和建議。
高向軍[2]（2010）在《CH公司數(shù)字電視專利管理策略研究》文中研究說明隨著全球化、國(guó)際化進(jìn)程的加快和數(shù)字電視的飛速發(fā)展,家電企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的數(shù)字電視知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題越加緊迫,尤其企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所具有的專利權(quán)所帶來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)越來越重要。為此,CH公司需要開展和加強(qiáng)數(shù)字電視專利基礎(chǔ)工作研究,探索出一條促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的專利發(fā)展之路。CH公司作為在CRT時(shí)代的佼佼者,在平板、數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中卻成為了后進(jìn)者,其如何利用自己已有的優(yōu)勢(shì)和能力,獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就很有現(xiàn)實(shí)意義。在目前的專利法律制度提供的保障機(jī)制下,CH公司將開展一種探索和實(shí)踐,即:其如何借鑒國(guó)內(nèi)外知名家電企業(yè)在專利管理制定中的成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性的利用自己的技術(shù)能力、成本、人才優(yōu)勢(shì)制定專利管理策略,以獲得其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的提高,這種積極的探索對(duì)中國(guó)家電企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也有一定指導(dǎo)意義。考慮到CH公司數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中,專利問題比較突出,主要的專利壓力來自于國(guó)內(nèi)和歐美國(guó)際市場(chǎng),本論文就有針對(duì)性地利用CH公司的專利信息檢索與分析平臺(tái)對(duì)美國(guó)USPTO專利數(shù)據(jù)庫(kù)、歐洲EPO專利數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)SIPO專利數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)字電視專利檢索和分析。首先,本論文通過分析研究數(shù)字電視專利技術(shù)的關(guān)鍵詞以及國(guó)際分類號(hào)等組成檢索式,對(duì)中國(guó)、美國(guó)、歐洲三大區(qū)域的專利文獻(xiàn)進(jìn)行檢索和專利數(shù)據(jù)下載。其次,進(jìn)行專利分析研究工作,即:對(duì)下載的數(shù)據(jù)按照不同區(qū)域進(jìn)行有關(guān)的專利申請(qǐng)人或?qū)＠麢?quán)人、專利技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域、數(shù)字電視專利申請(qǐng)IPC趨勢(shì)、數(shù)字電視專利技術(shù)成長(zhǎng)等內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,并得出有關(guān)結(jié)論。然后,在專利視角下找到CH公司的發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅,尤其要找到其在數(shù)字電視終端產(chǎn)品的發(fā)展機(jī)會(huì)。最后,再通過對(duì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析、內(nèi)部資源能力分析,結(jié)合目前的專利管理理論、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的有關(guān)知識(shí),參照公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),借鑒某些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),完成CH公司的數(shù)字電視的專利管理策略的制定,包括專利管理策略的目標(biāo)、策略、措施,以及資源保障方面進(jìn)行研究,并最終制定出CH公司專利管理策略。
二、愛特梅爾贏得專利訴訟（論文開題報(bào)告）
（1）論文研究背景及目的
此處內(nèi)容要求：
首先簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介論文所研究問題的基本概念和背景，再而簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問題，并提出你的論文準(zhǔn)備的觀點(diǎn)或解決方法。
寫法范例：
本文主要提出一款精簡(jiǎn)64位RISC處理器存儲(chǔ)管理單元結(jié)構(gòu)并詳細(xì)分析其設(shè)計(jì)過程。在該MMU結(jié)構(gòu)中,TLB采用叁個(gè)分離的TLB,TLB采用基于內(nèi)容查找的相聯(lián)存儲(chǔ)器并行查找,支持粗粒度為64KB和細(xì)粒度為4KB兩種頁(yè)面大小,采用多級(jí)分層頁(yè)表結(jié)構(gòu)映射地址空間,并詳細(xì)論述了四級(jí)頁(yè)表轉(zhuǎn)換過程,TLB結(jié)構(gòu)組織等。該MMU結(jié)構(gòu)將作為該處理器存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。
（2）本文研究方法
調(diào)查法：該方法是有目的、有系統(tǒng)的搜集有關(guān)研究對(duì)象的具體信息。
觀察法：用自己的感官和輔助工具直接觀察研究對(duì)象從而得到有關(guān)信息。
實(shí)驗(yàn)法：通過主支變革、控制研究對(duì)象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果關(guān)系。
文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面的、正確的了解掌握研究方法。
實(shí)證研究法：依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實(shí)踐的需要提出設(shè)計(jì)。
定性分析法：對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的研究，這個(gè)方法需要計(jì)算的數(shù)據(jù)較少。
定量分析法：通過具體的數(shù)字，使人們對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步精確化。
跨學(xué)科研究法：運(yùn)用多學(xué)科的理論、方法和成果從整體上對(duì)某一課題進(jìn)行研究。
功能分析法：這是社會(huì)科學(xué)用來分析社會(huì)現(xiàn)象的一種方法，從某一功能出發(fā)研究多個(gè)方面的影響。
模擬法：通過創(chuàng)設(shè)一個(gè)與原型相似的模型來間接研究原型某種特性的一種形容方法。
三、愛特梅爾贏得專利訴訟（論文提綱范文）
（1）P公司競(jìng)爭(zhēng)力研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 緒論 |
| 1.1 選題背景與研究意義 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 P公司簡(jiǎn)介 |
| 1.2 研究思路與論文架構(gòu) |
| 第2章 半導(dǎo)體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述 |
| 2.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的基本脈絡(luò) |
| 2.2 競(jìng)爭(zhēng)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 2.2.1 競(jìng)爭(zhēng)力的涵義 |
| 2.2.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)別和聯(lián)系 |
| 2.2.3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵 |
| 2.2.4 半導(dǎo)體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 2.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力的種類及其核心特征 |
| 2.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素 |
| 2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別 |
| 2.6 如何培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 第3章 電子元器件分銷商的行業(yè)現(xiàn)狀分析 |
| 3.1 行業(yè)介紹 |
| 3.2 電子元器件分銷行業(yè)的市場(chǎng)格局 |
| 3.2.1 授權(quán)分銷商 |
| 3.2.2 獨(dú)立分銷商 |
| 3.2.3 混合分銷商 |
| 3.3 目錄分銷商五力模型分析 |
| 3.3.1 供應(yīng)商議價(jià)能力 |
| 3.3.2 購(gòu)買者議價(jià)的能力 |
| 3.3.3 與目前對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng) |
| 3.3.4 新進(jìn)入者的威脅 |
| 3.3.5 替代商品的威脅 |
| 第4章 P公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 |
| 4.1 P公司的主要銷售的產(chǎn)品及面對(duì)的市場(chǎng) |
| 4.2 P公司的主要業(yè)務(wù)模式及流程圖 |
| 4.2.1 目錄銷售 |
| 4.2.2 電話/網(wǎng)絡(luò)銷售 |
| 4.2.3 渠道銷售 |
| 4.2.4 大客戶銷售 |
| 4.2.5 各銷售渠道的協(xié)調(diào) |
| 4.3 P公司的內(nèi)外部環(huán)境分析 |
| 4.3.1 PEST分析 |
| 4.3.2 SWOT分析 |
| 第5章 P公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 5.1 技術(shù)能力和架構(gòu) |
| 5.2 營(yíng)銷管理 |
| 5.3 品牌建設(shè) |
| 5.4 公司即將上市 |
| 第6章 P的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 6.1 P公司核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么 |
| 6.2 P公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素 |
| 6.2.1 資源性因素 |
| 6.2.2 技術(shù)因素 |
| 6.2.3 質(zhì)量因素 |
| 6.3 P公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略實(shí)施 |
| 6.3.1 專利戰(zhàn)略 |
| 6.3.2 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 |
| 6.3.3 營(yíng)銷戰(zhàn)略 |
| 6.4 P公司核心競(jìng)爭(zhēng)力存在的問題 |
| 第7章 P公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升 |
| 7.1 實(shí)施靈活的發(fā)展戰(zhàn)略，培育企業(yè)核心市場(chǎng) |
| 7.2 建立規(guī)范的組織管理體系，營(yíng)造企業(yè)核心機(jī)制 |
| 7.3 以客戶為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)和市場(chǎng)創(chuàng)新 |
| 第8章 結(jié)論 |
| 參考文獻(xiàn) |
| 致謝 |
（2）CH公司數(shù)字電視專利管理策略研究（論文提綱范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 緒論 |
| 1.1 選題背景和研究對(duì)象 |
| 1.1.1 選題背景 |
| 1.1.2 研究對(duì)象 |
| 1.2 研究目的和思路 |
| 1.2.1 研究目的和意義 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.2.3 技術(shù)路線 |
| 1.2.4 相關(guān)理論 |
| 第二章 數(shù)字電視概況 |
| 2.1 數(shù)字電視技術(shù)及其發(fā)展趨勢(shì) |
| 2.1.1 數(shù)字電視技術(shù)介紹 |
| 2.1.2 全球數(shù)字電視技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) |
| 2.2 數(shù)字電視市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) |
| 第三章 中美歐三區(qū)域數(shù)字電視專利檢索與分析 |
| 3.1 專利技術(shù)和專利文獻(xiàn) |
| 3.1.1 專利技術(shù) |
| 3.1.2 專利文獻(xiàn) |
| 3.2 數(shù)字電視技術(shù)構(gòu)成維度的專利檢索 |
| 3.2.1 中國(guó)區(qū)域的數(shù)字電視專利檢索 |
| 3.2.2 美國(guó)區(qū)域的數(shù)字電視專利檢索 |
| 3.2.3 歐洲區(qū)域的數(shù)字電視專利檢索 |
| 3.3 技術(shù)構(gòu)成維度的數(shù)字電視專利分析 |
| 3.3.1 中國(guó)數(shù)字電視專利分析 |
| 3.3.2 美國(guó)數(shù)字電視專利分析 |
| 3.3.3 歐洲數(shù)字電視專利分析 |
| 3.4 區(qū)域和專利權(quán)人維度的數(shù)字電視專利分析 |
| 3.4.1 中國(guó)區(qū)域數(shù)字電視專利權(quán)人分析 |
| 3.4.2 美國(guó)區(qū)域數(shù)字電視專利權(quán)人分析 |
| 3.4.3 歐洲區(qū)域數(shù)字電視專利權(quán)人分析 |
| 3.4.4 中美歐前10 名數(shù)字電視專利權(quán)人綜合實(shí)力分析 |
| 3.5 專利視角下CH 公司在數(shù)字電視領(lǐng)域中的威脅和機(jī)會(huì) |
| 3.5.1 專利視角下CH 公司在數(shù)字電視領(lǐng)域中的威脅 |
| 3.5.2 專利視角下CH 公司在數(shù)字電視領(lǐng)域中的機(jī)會(huì) |
| 第四章 專利管理制定的理論依據(jù) |
| 4.1 戰(zhàn)略管理理論 |
| 4.2 后進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論 |
| 4.2.1 后進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的概念 |
| 4.2.2 后進(jìn)企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論基礎(chǔ) |
| 4.2.3 后進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得和保持的途徑 |
| 4.3 專利管理理論 |
| 4.3.1 專利的概念與特征 |
| 4.3.2 專利的價(jià)值 |
| 4.3.3 專利管理策略解構(gòu) |
| 第五章 CH 公司的數(shù)字電視專利管理策略制定 |
| 5.1 數(shù)字電視發(fā)展外部環(huán)境分析 |
| 5.1.1 我國(guó)數(shù)字電視市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 5.1.2 歐美主要數(shù)字電視市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 5.1.3 國(guó)家政策帶來的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) |
| 5.1.4 CH 公司面臨全球數(shù)字電視發(fā)展的威脅 |
| 5.2 CH 公司的數(shù)字電視發(fā)展概況 |
| 5.2.1 CH 公司數(shù)字電視工作概述 |
| 5.2.2 CH 公司數(shù)字電視發(fā)展階段 |
| 5.2.3 CH 公司數(shù)字電視技術(shù)能力分析 |
| 5.3 CH 公司內(nèi)部資源分析(優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)) |
| 5.3.1 CH 公司的資源優(yōu)勢(shì) |
| 5.3.2 CH 公司的資源劣勢(shì) |
| 5.4 著名家電企業(yè)利用專利制度取得的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
| 5.4.1 華為公司參與全球競(jìng)爭(zhēng)的成功經(jīng)驗(yàn) |
| 5.4.2 日立公司參與全球競(jìng)爭(zhēng)的成功經(jīng)驗(yàn) |
| 5.4.3 三星公司參與全球競(jìng)爭(zhēng)的成功經(jīng)驗(yàn) |
| 5.4.4 成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
| 5.5 CH 公司在數(shù)字電視領(lǐng)域中公司專利管理策略 |
| 5.5.1 愿景、使命與長(zhǎng)期目標(biāo) |
| 5.5.2 CH 公司數(shù)字電視專利管理策略 |
| 5.5.3 CH 公司數(shù)字電視實(shí)現(xiàn)專利管理策略的措施 |
| 5.5.4 CH 公司數(shù)字電視實(shí)現(xiàn)專利管理策略的保障 |
| 第六章 研究結(jié)論和前景展望 |
| 6.1 本論文研究總結(jié) |
| 6.1.1 創(chuàng)新點(diǎn) |
| 6.1.2 不足 |
| 6.2 前景展望 |
| 致謝 |
| 參考文獻(xiàn) |
四、愛特梅爾贏得專利訴訟（論文參考文獻(xiàn)）
- [1]P公司競(jìng)爭(zhēng)力研究[D]. 耿蕓. 華東師范大學(xué), 2011(10)
- [2]CH公司數(shù)字電視專利管理策略研究[D]. 高向軍. 電子科技大學(xué), 2010(04)
標(biāo)簽：數(shù)字電視論文; 專利管理論文; 專利論文;